GAGNER EN LEADERSHIP
2 JOURS
Leadership du nouveau manager
M
E START
1 320 €HT
Agir en leader pour fédérer son équipe
TARIF 2017
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Développer
S’affirmer et
Agir
Influer
Diriger
son leadership
exercer son
en leader
autorité
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positivement
en toute
et mobiliser
confiance
E
START
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Développer son leadership
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Séquence Objectifs Personnalisés
2E JOUR
1ER JOUR
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À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
Identifier son profil de leadership Charisme, pouvoir et leadership La définition d’un projet d’équipe
Agir en leader Identifier son profil de manager Pratiques actuelles et souhaitées Les styles de management et leurs dérives TEST : Auto-diagnostic de mes styles préférentiels
Exploiter ses qualités de leader Analyse de ses forces Plan d’action sur ses points de progrès
VIDÉO : Etes-vous un leader ?
en présentiel
INSTANT’DÉCLIC : Mes forces, mes engagements
Etre crédible, légitime et exemplaire La bonne posture à adopter L’écoute authentique de son équipe
Validation : Repérer le style de mon N+1
OUTIL-CLÉ : Le cercle de la légitimité
Validation : Jeu « Communiquer sa vision, ses valeurs »
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2 JOURS
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S’affirmer et exercer son autorité
Influer positivement et mobiliser Dynamiser et faire adhérer L’adhésion de ses collaborateurs Fixation d’objectifs clairs VIDÉO : Motiver un collaborateur
Diriger d’anciens collègues Une équipe déjà constituée L’autorité avec d’anciens collègues
Affirmer sa vision et positiver La coopération positive Développement d’une synergie
JEU : Les 7 erreurs à éviter
OUTIL-CLÉ : Faire adhérer
Manager des collaborateurs expérimentés Encadrement de collaborateurs plus âgés La coopération avec les experts INNOV’ATOUT : Les 10 règles d’or
Validation : Jeu de validation des 6 notions clés
E COACH
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Accessible à… tous les managers qui vont exercer ou qui exercent depuis peu une fonction d’encadrement, souhaitant prendre le leadership de leur équipe.
Validation : Mise en situation d’entretien
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Diriger en toute confiance Instaurer la confiance dans l’équipe Le climat de confiance avec son équipe Une communication assertive OUTIL-CLÉ : Les 5 « P » de la confiance
Gérer les situations conflictuelles Régulation et médiation La cohésion entre vos collaborateurs INNOV’ATOUT : Méthodologie de recadrage
Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 320 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 44 97 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.119
www.docendi.com REF. 0144 C
2 JOURS 2017
Paris
2 JOURS 2017
MARS
MAI
OCT.
NOV.
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29 30
JUIN
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Lyon 28
SEPT. NOV.
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Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
