MANAGER UNE ÉQUIPE
BEST
Nouveau manager
M
1
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4
5
Réussir
Fédérer l’équipe
Piloter
Gérer
son équipe
les situations
son
rôle
positionnement
E
3 2E JOUR
Séquence Objectifs Personnalisés
1ER JOUR
difficiles
À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
Définir le cadre collectif Le chemin de l’efficacité Engagement, organisation, relation, résultats ACTION : Fixer les règles du jeu
2 JOURS
Découvrir l’équipe Les 4 profils de personnalité Les leviers du management
INNOV’ATOUT : Les 3 missions du manager
en présentiel
VIDEO : Décryptage des profils
Passer du faire au faire-faire Clarifier ses nouvelles missions L’équilibre pilotage-développement
Validation : Tour d’horizon de mon équipe
FEEDBACK personnalisé : Cartographie de mon management
4
Validation : Challenge digital entre équipes
E COACH
Piloter son équipe
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Fixer des objectifs structurants Orienter l’action et la performance Progression et planification FEEDBACK personnalisé : Audit de mes objectifs
Réussir son positionnement
Communiquer et faire accepter les objectifs Le négociable et le non-négociable Les étapes de l’entretien d’objectif
Assurer sa prise de fonction Les questions à se poser Le 1er contact avec l’équipe ACTION : Réussir son entrée
ACTION : Entretien avec son collaborateur
Se synchroniser avec son N+1 Le profil de votre manager Les clés d’un duo gagnant
5
Validation : Ma stratégie d’action
Gérer les situations difficiles Traiter les résistances de l’équipe Les tensions face à mon nouveau statut Réticences, résistances et opposition INSTANT-DÉCLIC : Manager d’anciens collègues
Gérer l’opposition Les stratégies de résolution Les techniques de gestion de l’opposition ACTION : Conduite d’entretien difficile
Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
2 JOURS 2018
Paris
17 18
5 6
27 28
MARS AVRIL MAI
15 16
tous les cadres qui vont exercer ou qui exercent depuis peu une fonction d’encadrement, souhaitant réussir leur prise de fonction de manager.
10 11
30 31
Bordeaux 15-16 mars • 26-27 juin • 8-9 oct. Lille 15-16 mars • 26-27 juin • 8-9 oct. Lyon 15-16 mars • 30-31 mai • 12-13 sept. • 12-13 nov. Marseille 15-16 mars • 26-27 juin • 8-9 oct. Montpellier 15-16 mars • 26-27 juin • 8-9 oct.
JUIN JUIL.
26 27
24 25
AOÛT
6 7
22 23
2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 95 04 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.137
REF. 0110 C
SEPT. OCT. NOV. DÉC.
12 13
8 9
15 16
Nantes 15-16 mars • 26-27 juin • 8-9 oct. Rennes 15-16 mars • 26-27 juin • 8-9 oct. Toulouse 15-16 mars • 26-27 juin • 8-9 oct. Strasbourg 15-16 mars • 26-27 juin • 8-9 oct. 17
S’INSCRIRE
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Validation : Grand Quiz
FÉV.
Accessible à…
Validation : Le choix du bon objectif
JEU : Manager son manager
JANV.
START
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Fédérer l’équipe
Devenir manager Expertise et positionnement managérial Les challenges à relever
2
TARIF 2018
Identifier son nouveau
E COACH
1 370 €HT
Réussir dans ses nouvelles fonctions
Identifier son nouveau rôle
1
2 JOURS
E START
11 12
Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
