GÉRER UN PROJET
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2 JOURS
Leadership du chef de projet
E START
Agir en leader pour fédérer son équipe projet
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Développer
Impliquer
Fédérer les
Lever les
Négocier
contributeurs
résistances
et décider
son leadership
l’équipe projet
E COACH
1 320 €HT TARIF 2017
E
START
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Développer son leadership
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Séquence Objectifs Personnalisés
2E JOUR
1ER JOUR
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À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
Agir en leader Les rôles et missions du chef de projet Les composantes du leadership Les approches pour fédérer
Mobiliser et argumenter Les 4 types de personnalités des contributeurs Les stratégies d’argumentation ciblées FEEDBACK personnalisé : Évaluer votre expertise et crédibilité
en présentiel
ACTION : Contrôler l’avancement du projet
Validation : Feedback personnalisé et engagement
Développer son autorité Les 5 ressorts de l’autorité en transversal Renforcement de sa crédibilité ACTION : Cas « 2 minutes pour convaincre »
Validation : Quiz Validation des acquis
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Impliquer l’équipe projet
Lever les résistances Déjouer les oppositions Les 8 types de comportements face à un projet La stratégie du projet latéral CAS : Gérer les résistances et antagonismes
Constituer une équipe projet performante 5 domaines de vigilance 9 rôles pour une équipe projet performante
Accompagner le changement Les freins psychologiques à lever La communication ciblée
INSTANT’DÉCLIC : Analyse de mes contributeurs
INNOV’ATOUT : La stratégie gagnante
Favoriser la coopération Les 4 leviers de la coopération La prise en compte des enjeux des contributeurs
E COACH
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Accessible à… responsables de projets, chefs de projets occasionnels, cadres opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de leurs projets.
Validation : Quiz validation des acquis
5
ACTION : Faire coopérer le comité de pilotage
Validation : Check-List pour une coopération fructueuse
Négocier et décider Négocier de manière constructive Négociation conflictuelle et constructive La stratégie de négociation ACTION : Cas « Négocier des ressources »
Favoriser la prise de décision collective Le partage des responsabilités Les modalités de prise de décision INSTANT’DÉCLIC : Cas « A vous de décider ! »
Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
2 JOURS 2017
Paris
2 JOURS
Communiquer et faire adhérer Les 4 compétences d’animation La communication à distance
INNOV’ATOUT : Les 4 piliers de l’engagement
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Fédérer les contributeurs
AVRIL
JUIN
OCT.
DÉC.
4 5
27 28
4 5
13 14 54
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 320 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 44 97 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.119
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Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
