le parc de caux yvetot – 76190 promoteur : les arches métropole

o Paris Saint Lazare en 1h30. •. Rouen (36km) accessible via la A150. •. Le Havre (60km) accessible via la A29. •. Paris (170km) accessible via la A13.
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LE PARC DE CAUX YVETOT – 76190 PROMOTEUR : LES ARCHES MÉTROPOLE LE PROJET LE PARC DE CAUX CONSISTE

EN LA CONSTRUCTION D’UN IMMEUBLE À USAGE DE COMMERCE ET D’UN COMPLEXE CINÉMATOGRAPHIQUE

Le Parc de Caux - SOMMAIRE ▪

Présentation générale de l’Opération



Présentation du promoteur



Situation financière du promoteur



Localisation du projet



Situation administrative et technique



Eléments financiers



Montage d’intervention



Atouts et points d’attention du Projet

Présentation générale de l’Opération Le projet Le Parc de Caux consiste en la construction d’un immeuble à usage de commerce et d’un complexe cinématographique d’une superficie de plancher totale de 7.450 m² à Yvetot (76), et plus précisément à l’Est du centreville , sur un terrain situé entre l’avenue Micheline Ostermeyer et la rue Retimare (RD5). Le projet est situé au sein d’un secteur de développement urbain inséré dans le tissu urbain d’Yvetot: ‘le quartier de la plaine’. Le Parc de Caux représente la 3ème phase de l’aménagement de la zone commerciale leader d’Yvetot, initié depuis 2007 par les Arches Métropole. Pour information, les 2 phases précédentes ont été cédées à des investisseurs depuis. A la différence des 2 premières phases, ce projet fit l’objet d’un appel à candidature lancé par la ville d’Yvetot et dont Les Arches Métropole fut désigné lauréat. L’enjeu de cette dernière phase vise à compléter l’offre commerciale existante et homogène, forte d’une locomotive alimentaire très performante, l’hypermarché Leclerc. Ainsi, Le Parc de Caux sera un pôle de vie combinant commerces, loisirs et culture pour dynamiser le développement d’un quartier urbain. Caractéristiques techniques: •

Création d’une galerie commerciale : o SDP: 5.419 m² ; o Création de 9 cellules/enseignes.



Création d’un complexe cinématographique : o SDP: 2.031 m².



190 places de stationnement.

Présentation du promoteur (1/2) Le programme est porté par la SCI YVETOT PROMOTION, gérée par Monsieur Fabrice Dumartin, Président des ARCHES METROPOLE, et ayant comme associée/maison mère LES ARCHES METROPOLES. LES ARCHES METROPOLE est spécialisé, depuis plus de 10 ans, dans l’immobilier commercial dont il a acquis une certaine notoriété. Il assure la promotion, la commercialisation et la gestion d’ensembles commerciaux. En effet, le groupe dispose de l’expérience nécessaire pour concevoir, développer, commercialiser et gérer tout type de programme, du plus simple au plus complexe, qu’il soit purement commercial ou mixte, qu’il s’agisse de réhabilitation, de création ou d’extension. Il a su également s’associer avec des acteurs importants tels que la Compagnie de Phalsbourg pour le projet Waves à Metz. Depuis sa création en 2006, LES ARCHES METROPOLE a livré plus de 20 projets commerciaux, représentant 165.000 m². Présentation des opérations en cours Nom du programme

Type d'actif construit

Ville/Département

Etat actuel du programme

Date de livraison prévue

Commerce et cinéma

Yvetot (76)

Attente de la purge du PC et CDAC

2017

Les Arches de Niort

Commerce

Niort (79)

-

2017

The Snow

Commerce

Sallanches (74)

Attente de la purge des auto

2018

Parc mixte commerce et loisirs

La Queue-en-Brie (94)

-

2018

Parc commercial

Cambrai (59)

-

Horizon 2020

Le Parc de Caux

Les Arches de Marmousets Le Vallon de l'Escaut

Présentation de quelques opérations livrées Nom du programme

Type d'actif construit

Ville/Département

Etat actuel du programme

Date de livraison

L'éloge

Commerce et Bureaux

Chantepie (35)

3 enseignes livrés

septembre 2015

Commerce

Gazeran (78)

13 enseignes livrés

juillet 2015

Waves Actisud

Parc commercial

Moulin-lès-Metz (57)

53 enseignes livrés

octobre 2014

Espace Sarazin

Commerce

Houille (78)

Livré

juin 2010

Les Allées de Cormeilles

Commercial

Cormeilles-en-Parisis (95)

Livré

mai 2008

Le Brayphin

N-2 (du 01/05/2013 au 30/04/2014)

Bilan

N-1 (du 01/05/2014 au 30/04/2015)

N (du 01/05/2015 au 30/04/2016)

Variation (entre N et N-1)

Situation financière du promoteur (1/2)

Chiffre d'affaires (CA)

960 000

3 087 946 -

50 386

807 578 -

1 443 331

44%

599 218

3 817 178

84%

2 185 281 N-2 N-1302 127 (du 01/05/2013 au (du 01/05/2014 au 30/04/2014) 30/04/2015) N-2 N-1

N2 270 134 (du 01/05/2015 au 30/04/2016) N

Excédent Brut d'Exploitation (EBE)

-

1 583 638 -

Résultat financier

-

173 731

Résultat net (RN)

-

Bilan

Bilan Chiffre affaires (CA) Actifd'immobilisé

-6229%

113% Variation (entre N et N-1) Variation

960 283 000 303

3 087 369 946 599 -

50 386 740 212

807 578 59 937

1 443 331 69 316

44% 14%

599 822 218 5 700

3 817 694 178 292

84% -54%

- Des disponibilités à hauteur de 0.3M€ (+82%).

302 127 48 462

2 270 134 273 900

113% 82%

- Des capitaux propres en augmentation de 71%

Excédent BrutStocks d'Exploitation (EBE)

-

1 583 686 638 984 -

Résultat financier Créances

-

173 961 731 2 978

Résultat net (RN) Disponibilités

-

2 185 281 941 952

-6229% 50%

Autres - Charges constatées d'avance Bilan Total actif Actif immobilisé Capitaux propres Stocks Provisions Créances Endettement financier Disponibilités Autres dettes (incluant provisions, fiscal, social, fournisseurs, autres) d'avance Autres - Charges constatées

14 815 N-2 4 906 015 € 283 303 1 221 184 686 984

32 402 N-1 6 211 223 € 369 599 919 057 59 937

24 261 N 4 801 981 € 740 212 3 189 190 69 316

2 978 961 552 976 941 952 3 131 854 14 815

5 700 822 3 058 359 48 462 2 233 807 32 402

3 694 292 491 146 273 900 1 121 644 24 261

-34% Variation -29% 50% 71% 14% -54% -523% 82% -99% -34%

Totalpassif actif Total

4 906 015 014 €

6 211 223 €

4 801 981 €

-29%

Capitaux propres

1 221 184

919 057

3 189 190

71%

Provisions Endettement financier Autres dettes (incluant provisions, fiscal, social,

552 976

3 058 359

491 146

-523%

3 131 854

2 233 807

1 121 644

-99%

Commentaires:

(s’élevant à 3M€). - Un désendettement majeur comparé aux années précédentes (passant de 3M€ à 0,5M€).

Situation financière du promoteur (2/2) N-2 (du 01/05/2013 au 30/04/2014)

Année

Chiffre d'affaires (CA)

N-1 (du 01/05/2014 au 30/04/2015)

960 000

Excédent Brut d'Exploitation (EBE)

-

1 583 638

Résultat financier

-

173 731

Résultat net (RN)

-

2 185 281

-

-

N (du 01/05/2015 au 30/04/2016)

Variation (entre N et N-1)

3 087 946

-

50 386

-6229%

807 578

-

1 443 331

44%

599 218

3 817 178

84%

302 127

2 270 134

113%

Les comptes sociaux de 2016 montrent également que la société a : - Un résultat net positif, comparé aux années précédentes, s’élevant à 2 millions d’euros environ ; - Et provenant uniquement de ses participations financières dans ses filles porteuses de projet.  Situation financière saine

Présentation du promoteur (2/2)

Localisation du projet Accès : •

Gare SNCF l’opération

d’Yvetot

à

2

km

o

Rouen Rive droite en 20 minutes

o

Le Havre en 30 minutes

o

Paris Saint Lazare en 1h30



Rouen (36km) accessible via la A150



Le Havre (60km) accessible via la A29



Paris (170km) accessible via la A13

de

Aux alentours : La zone commerciale accueille de nombreuses enseignes, dont Intersport (souhaitant s’agrandir), Mr. Bricolage, Leclerc, LaHalle, Intermarché, Aldi, MaxiToys, Centre de Bowling, etc.

35 km

Situation administrative et technique ▪









Terrain : Non acquis ➢

Une promesse de vente a été signée puis prorogée deux fois à cause des recours déposés contre le PC et la CDAC en 2015 et 2017.



Le dernier avenant de la promesse est valide jusqu’en février 2018.



La date de l’acquisition du terrain est prévue fin septembre 2017.

Sol : ➢

Etude de sol: Oui, étude de FONDASOL



Fouilles archéologiques: Oui – RAS, pas d’investigation à prévoir.

CDAC : ➢

Obtenue: Oui, date d’obtention : 19/04/2016



Purgé de tout recours et retrait :Oui depuis fin aout 2017

Permis de construire : ➢

Obtenu: OUI, date d’obtention: 06/12/2016



Purgé de tout recours et retrait : Oui depuis fin Aout 2017



 Selon un média régional, Leclerc a déposé un recours contre le PC début 2017, et un autre sur la CDAC du CINEMA. Le maire de la Commune a toutefois défendu activement le projet.



Les autorisations administratives (CDAC et PC) ont été purgées courant fin Aout 2017.

Intervenants : •

Architecte: MW Architecture

Financement de l’opération ▪

Emplois : 8.671.425 € o



Ressources : 8.814.500 € o



Prix total de revient HT : 8.671.425 €

Fonds propres total de l’opération: 495.000 € (soit 6 % du Prix de Revient HT) o

Montant recherché sur la plateforme, durée du financement et objet : Objectif du promoteur est de se faire refinancer l’intégralité des FP soit 495.000 € pendant 15 mois (durée de travaux 10 mois + 5 mois de souplesse pour acter la vente après l’achèvement)

o

Fonds propres du promoteur : Objectif : 0

o

Montant de la pré-commercialisation: 2.819.500 € (2 lots en VEFA, 29% du CA)

o

Montant du prêt bancaire, Etablissement financier, Conditions et Durée: Accord de la banque de la CELCA pour octroyer un crédit de 24 mois d’un montant de 5.500.000 €. o

Principales de MEP : Autorisations ad. purgées, FP = 5% du PRTTC, Assurance DO, Fournir les principaux marchés de travaux conformes au budget prévisionnel et Justifier d'une précommercialisation à hauteur de 100% du CA (VEFA + Offre d'investisseur acceptée

o

Principales garanties : Hypothèque + caution de Mr Dumartin (gérant) de 1.500.000 €

Garanties: o

La GFA a été accordée par la CELCA le 19/04/2017

Eléments Financiers – Bilan de l’opération et ratios Principales Caractéristiques Financières (en € HT) Charge Foncière HT + Frais d'acquisition + Evictions

899 528

Redevances et taxes (Urba, foncières, CVAE)

392 865

Coût Démolitions + Dépollution + Désamiantage HT

28 553

Coût VRD - Branchements HT - Espaces verts

1 497 420

Coût Construction HT (hors VRD & Branchements)

4 526 935

Imprévus et aléas Total Honoraires techniques HT (M.O.concep, M.O.ex, Géom, BET vrd-acoust-therm-géotech, Cont Tech, SPS) Assurances RC DO CNR Commissions intermédiaires Ext HT (Apport - Montage) Honoraires de Promotion versés aux associés HT

RATIOS DU BILAN DE L'OPERATION

0

524 988 63 893 0

Surface de Plancher (SDP) en m²

7450

Surface de vente en m²

7179

Charges foncière HT + frais d'acquisition en €/m² SDP

114

Coût Construction hors VRD HT en €/m² SDP

608

323 706

Marge prévisionnelle en fonction du CA HT Honoraires Commerciaux versés aux associés HT

0

Honoraires internes en fontion du CA HT Honoraires Commerciaux externes HT Publicité

Total Frais Financiers (Frais dossier + GFA + Com engagement + frais Fi) Frais divers

Total Prix de revient HT

Total C.A. HT Marge prévisionnelle

12%

181 152 0

232 385

0

8 671 425

10 065 583 1 394 158

CASHFLOWS PROMOTEUR en fonction du CA HT

3% 17%

Montage d’intervention *Fundimmo créé une SAS véhicule intermédiaire d’investissement. Cette SAS émet un emprunt obligataire auquel souscrivent les investisseurs en financement participatif sur la plateforme. **Une fois les fonds de cet emprunt obligataire récoltés, le véhicule intermédiaire d’investissement octroie à la SCI YVETOT PROMOTION une avance au compte courant d’associé.

SCI YVETOT PROMOTION

FONDS PROPRES/QUASIFONDS PROPRES**

ENDETTEMENT

SAS véhicule intermédiaire

Investisseurs en financement participatif* 500.000 €

CELCA 5.500.000 €

Atouts et points d’attention du Projet FORCES

 Notoriété du Promoteur dans l’immobilier commercial  Zone très connue par le promoteur les Arches Métropole

(3ème phase d’un projet dont les 2 1ères se sont très bien déroulées et toutes vendues) ;

S

 Accord de la banque Caisse d’Epargne sur la GFA et le crédit d’accompagnement

 Pré commercialisation 100% dont 29% du CA vendu en VEFA et 71% du CA serait vendu à la livraison.

OPPORTUNITES

FAIBLESSES

 Une partie de la commercialisation sera finalisée à la livraison. Mais le groupe qui achète est Midi2i, pole immobilier régional de la caisse d’épargne qui finance l’opération.

W

 Refinancement de 100% des Fonds Propres du promoteur  Marché des travaux non signés définitivement (cependant le promoteur connait déjà bien les intervenants du secteur du fait de son antériorité sur cette zone)

MENACES

 Operation avec un promoteur national reconnu dans le domaine du parc d’activité commerciale.

O

T

Calendrier prévisionnel Planning de l'opération

Evenement

Obtention de la CDAC CDAC purgée de tout recours et retrait Obtention du Permis de Construire Permis de Construire purgé de tout recours Acquisition du terrain

Date

avril-17 août 2017 décembre-16 août 2017 septembre-17

Démarrage des travaux

octobre-17

Fondations

février-18

Gros œuvre

avril-18

Hors d'eau

juin-18

Hors d'air

juin-18

Livraison

juillet-18

Durée total des travaux (en mois)

10

Intégration dans la zone

L’opération

Plan de masse

Plan cadastral

Perspective

FUNDIMMO SAS 154 boulevard Haussmann 75008 PARIS Pierre Andregnette Directeur des relations investisseurs +33 1 70 39 08 87 [email protected]