Lean for value

Jouer le rôle de miroir pour optimiser les bénéfices générés par la nouvelle méthode de développement. 5. 3. ​. POUR UNE ENTREPRISE DE LOGISTIQUE.
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MARKETING AGILE ACCÉLÉRER LE DÉVELOPPEMENT DES OFFRES PAR LE MARKETING EN AUGMENTANT LES CHANCES DE SUCCÈS COMMERCIAL ET EN LIMITANT LES INVESTISSEMENTS SUPERFLUS Les questions que se posent les VP marketing dans les industries de services sont multiples : comment accélérer le time to market, développer les équipes et l’émulation, accroître l’orientation client ? ​KEA, UN PIONNIER DU MARKETING AGILE ​Une phase de "jumpstarting" pour concevoir la bonne approche Co-working avec vos équipes dans leur quotidien Sécuriser rythme, apport de fond et de méthodes Aider à la mise en place de premiers réflexes agiles de vos équipes Une phase "Upscaling" pour essaimer Coacher vos équipes pour faciliter l’essaimage des réflexes auprès de vos équipes Jouer le rôle de miroir pour optimiser les bénéfices générés par la nouvelle méthode de développement

​ POUR UNE ENTREPRISE DE LOGISTIQUE ​Un Time to Market divisé par

​Offres mises sur le marché

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