Lean for value

​RH et DG ont du mal à correctement positionner la fonction dans le projet d'entreprise et les transformations à mener. Faute de réflexion, elle se cantonne à un ...
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DRH PARTENAIRE DE LA TRANSFORMATION ​LE DRH EST UN ACTEUR CLÉ DE LA TRANSFORMATION 70% des projets de transformation échouent. La principale cause est l’absence de mobilisation du corps social et des managers. ​ET POURTANT, CE N’EST PAS LE POSITIONNEMENT NATUREL DU DRH ​RH et DG ont du mal à correctement positionner la fonction dans le projet d’entreprise et les transformations à mener. Faute de réflexion, elle se cantonne à un rôle normatif et régalien. ​KEA A VOS CÔTÉS POUR VITALISER LE PARTENARIAT DRH / DIRIGEANTS : ​Vous aider à repositionner les curseurs de votre politique RH au regard de vos enjeux stratégiques Mettre en place un dispositif de dialogue entre la DRH et ses parties prenantes internes et externes Construire un programme de transformation de la fonction

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​% des dirigeants européens considèrent que leur RH est trop focalisée sur les processus et les règles ​% des DRH éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs Source : The Economist Intelligence Unit 2012

​LES 4 POSTURES DU DRH TRANSFORMATEUR