Lean for value

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SALES TRANSFORMATION ​TRANSFORMER L’ORGANISATION COMMERCIALE POUR SOUTENIR LA STRATÉGIE, ACCOMPAGNER LA CROISSANCE ET S’ADAPTER AUX ÉVOLUTIONS MARCHÉS & CLIENTS ​> Maximiser les ventes à organisation constante ​> Préparer l’organisation aux évolutions de marché et de comportements clients ​> Aligner la stratégie commerciale à la stratégie globale ​> Optimiser l’organisation pour améliorer la profitabilité ​L’APPROCHE KEA : 3 MOIS POUR ENGAGER LA TRANSFORMATION SELON 4 PRINCIPES D’ACTION ​> Chercher le juste équilibre entre une équipe commerciale innovante, orientée vers la croissance, et une équipe à coût réduit, orientée vers la productivité ​> Appréhender l’organisation commerciale comme un système global : proposition de valeur, canaux de distribution, processus et digitalisation, compétences, organisation et management de la performance ​> S’attacher à la création de valeur client, au delà du prix, du produit ou du service ​> Changer le mindset des équipes pour sécuriser l’exécution