Certifiez votre différence par des compétences qui vous ressemblent
Module 1 : Résolution Pratique de Problème Cours 1 : « La résolution de problème dans le système Lean Manufacturing » Chapitre 4 : Résoudre les problèmes
▪ Objectifs ▪ La remontée des problèmes ▪ Pourquoi résoudre rapidement les problèmes ▪ La pyramide de résolution de problème
SOURCE : Lean Immersion
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Objectifs de la formation
A la fin de ce module vous devrez : •
Comprendre pourquoi résoudre efficacement les problèmes amènera la performance
•
Connaître les différents niveaux de la résolution de problème
•
Savoir mettre en œuvre les outils de la résolution de problème
SOURCE : Lean Immersion
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Les problèmes dans votre organisation se comparent à une mauvaise bouteille de mousseux
SOURCE : Lean Immersion
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L’efficacité de la résolution de problème est inversement proportionnelle au niveau auquel le problème est résolu
Projets Ing, 6Sigma, Capex Résolution Pratique de problème
Bande de problème
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SOURCE : Lean Immersion
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Developper une machine à résoudre les problèmes sera un indicateur du succès de votre organisation à long terme
• Tout le monde, à tous les niveaux à la responsabilité de résoudre des problèmes • Les problèmes doivent être résolus le plus proche possible du terrain • Les managers jouent un rôle d’exemplarité dans la résolution de problème • Les managers coachent leurs équipes pour qu’ils résolvent eux même leurs problèmes SOURCE : Lean Immersion
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Aller Voir et vous résoudrez 80% des problèmes
80% des problèmes
SOURCE : Lean Immersion
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La boucle de gestion de problème renforce les besoins primaires de chacun
Des managers proches du terrain pour aider à la résolution de problème renforcent : – –
Le sentiment d’appartenance à une même organisation L’estime envers son travail car celui-ci semble compter pour les managers
Résoudre les problèmes au bon niveau renforce : – –
SOURCE : Lean Immersion
L’estime de soi même dans sa capacité à résoudre des problèmes Le sentiment d’accomplissement lorsque les problèmes à résoudre correspondent au niveau de compétence de l’employé
relever en matière de l'inégalité de représentation et de pouvoir. (À L'ÉCRAN) Valeurs fondamentales de la Connexion de l'Église mondiale. ÉVÊQUE OUGH ...
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