▪ Définition du terme « Kaizen » ▪ Son rôle dans le système de production Lean ▪ Ce que le Kaizen n’est pas
SOURCE : Lean Immersion
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Que veut dire Kaizen
KAI
= Changer
ZEN
= pour mieux
KAIZEN = Amélioration continue
SOURCE : Lean Immersion
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La philosophie Kaizen a deux principaux objectifs Développer les ressources humaines de l’entreprise en leur offrant la possibilité de donner un sens à leur travail et de l’influencer “Bâtir une culture d’entreprise”
2 objectifs à la philosophie Kaizen Améliorer la sécurité, la qualité, les délais et la productivité contribuant ainsi à la réduction des côuts des produits et services offerts par l’entreprise “ Réduire les coûts”
SOURCE : Lean Immersion
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Le Kaizen est l’un des élément fondateur du système de production Lean Améliorer : Qualité, coûts et délais
Les outils du Juste à Temps (JIT) ▪ Flux continu ▪ Takt Time ▪ Flux tiré ▪ Niveler la charge
Main d’oeuvre flexible L’élément clé pour augmenter la productivité
Les outils du Jidoka ▪ Arrêter, identifier et alerter ▪ Séparer l’homme de la machine
Le travail standard L’amélioration continue (Kaizen) Stabilité des ressources de production: 5S, Management visuel, SMED1, TPM2 1 Single Minute Exchange of Dies (SMED) 2 Total Productive Maintenance (TPM)
SOURCE : Lean Immersion
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Qu’est ce que le Kaizen? Ce que C’EST
Ce que ce N’EST PAS
▪ Une stratégie de développement des ressources humaines
▪ Un projet d’amélioration ponctuel ni même un programme
▪ Une philosophie pour bâtir une culture organisationnelle
▪ Un moyen de réduire les coûts uniquement
▪ Un façon de toujours regarder devant sans se laisser aspirer par l’immobilisme des organisations performantes
▪ Un faire valoir pour les managers qui organisent ces chantiers Kaizen
▪ Un moyen pour améliorer la sécurité, la qualité, les coûts et les délais
▪ Une méthode pour apporter des changements d’organisation
▪ Pour développer une organisation robuste
▪ La seule manière de transformer la performance
▪ Pour concilier développement de l’entreprise et réduction des coûts
▪ L’unique méthode pour résoudre l’intégralité d’un problème complexe
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