AXA 1H11 earnings presentation - VF - vFinal

Ambition AXA. Nous avons commencé à réaliser nos objectifs. • Premier semestre 2011 en ligne avec l'ambition de cash-flows opérationnels disponibles. 0,81.
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Résultats semestriels 2011 4 août 2011

Présentation

Avertissement

Certaines déclarations figurant dans ce document contiennent des prévisions qui portent notamment sur des événements futurs, des tendances, projets ou objectifs. Ces prévisions comportent par nature des risques et des incertitudes, identifiés ou non. Vous êtes invités à vous référer à la section intitulée « Avertissements » en page 2 du Document de référence d’AXA pour l’exercice clos le 31 décembre 2010, afin d’obtenir une description de certains facteurs, risques et incertitudes importants susceptibles d’influer sur les activités d’AXA. AXA ne s’engage d’aucune façon à publier une mise à jour ou une révision de ces prévisions, ni à communiquer de nouvelles informations, événements futurs ou toute autre circonstance.

2 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Faits marquants du 1er semestre 2011

Résultat en forte croissance

Augmentation significative de la rentabilité des affaires nouvelles

• • •

Résultat opérationnel en hausse de 10% à 2,2 milliards d’euros Résultat courant en hausse de 7% à 2,4 milliards d’euros Résultat net quadruplé à 4,0 milliards d’euros



Vie, épargne, retraite: marge sur affaires nouvelles en hausse de 21% à 26% Dommages: ratio combiné sur exercice courant en amélioration de 3,8 points à 99,2%



Bilan robuste

• •

Ratio de solvabilité économique à 184% Ratio d’endettement de 28% (ou 26% en tenant compte de la cession annoncée des activités canadiennes)

Cession des activités canadiennes

• •

1,9 milliard d’euros en numéraire, à un ratio prix/résultat de 13x Clôture de l’opération attendue au troisième trimestre 2011

3 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Sommaire

Faits marquants au premier semestre 2011 par Henri de Castries, Président-directeur général

Page 5

Résultats financiers au premier semestre 2011 par Denis Duverne, Directeur Général Délégué & Gérald Harlin, Directeur Financier

Page 13

Conclusion par Henri de Castries, Président-directeur général

Page 45

4 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Forte croissance du résultat +10%

Résultat opérationnel

1 997

2 222

S1 10

S1 11

Reprise de la croissance du résultat

+7%

Résultat courant

2 393

2 187

Génération durable de plus-values

S1 11

S1 10

x4 3 999

Résultat net

944 S1 10

S1 11 Variations à taux de change constant

5 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Plus-values exceptionnelles sur cessions

Aperçu de l’activité vie, épargne, retraite Forte amélioration de la marge sur affaires nouvelles grâce à la concentration des efforts sur certaines activités et zones géographiques

Marge sur affaires nouvelles

26% 21%

S1 10

S1 11

Valeur des affaires nouvelles (APE) Marge sur affaires nouvelles

Fonds général – Prévoyance et Santé

+14% 47%

Unités de compte

-1% 24%

Amélioration du mix produits

Fonds général – Epargne

-26% -2%

+16% Valeur des affaires nouvelles dans les pays à forte croissance

183

206

110 S1 10

S1 10

S1 11

Pro forma de l’opération AXA APH

Doublement de la taille sur les marchés à forte croissance organiquement et grâce à l’opération AXA APH Variations à données comparables(1)

6 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Ambition AXA 2015

Accélération

Sélectivité S1 11

>28%

Voir notes en page 48 de ce document

Aperçu de l’activité Dommages 1,3 point d’amélioration du ratio combiné tous exercices

-1,3 pt

98,6%

97,2%

2020

962

430

45%

-532

-155

-155

Total AFS OCI

1 522

766

50%

-756

-247

-155

Au 30 juin 2011 (En millions d'euros)

* Nettes d’impôts et de participation aux bénéfices

§ AXA accueille favorablement l’intention de l’Union Européenne d’améliorer les conditions de son aide financière à la Grèce et participera au programme volontaire de renouvellement, d’échange et de plan de rachat de dette proposé par l’«Institute of International Finance» (IIF). § Dans ce contexte, AXA a enregistré dans son résultat courant du S1 2011 une dépréciation nette de participation aux bénéfices et d’impôts d’un montant de 92 millions d’euros: §

Maturités ≤ 2020 : provision pour dépréciation durable basée sur une valeur de marché

§

Maturités > 2020 : pas de provision pour dépréciation durable en l’absence d’événement déclencheur

41 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Exposition aux obligations souveraines des autres pays périphériques de la zone Euro – 30 juin 2011

AFS OCI

Prix de En milliards d'euros revient brut

Valeur de marché brute

% du prix de revient

Moins-values Moins-values latentes latentes brutes nettes*

Italie

17,6

17,1

97%

-0,5

-0,1

Espagne

11,1

10,2

92%

-0,9

-0,2

Portugal

2,2

1,5

65%

-0,8

-0,2

Irlande

1,3

0,9

68%

-0,4

-0,1

* Nettes d’impôts et de participation aux bénéfices

§ Les actifs obligataires sont en valeur de marché dans le bilan. Les moinsvalues latentes sur les expositions ci-dessus sont donc reflétées dans les capitaux propres § Les moins-values latentes sont aussi reflétées dans le ratio de Solvabilité I et le ratio de solvabilité économique

42 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Plus-values latentes nettes sur obligations Plus-values latentes nettes sur obligations au 30 juin 2011 En milliards d’euros +3,3 +2,6 -0,7

Total hors obligations d’Etat de l’Italie, Espagne, Portugal, Grèce et Irlande

Obligations d’Etat de l’Italie, Espagne, Portugal, Grèce et Irlande

Total plus values latentes nettes

Plus-values latentes nettes sur obligations er En milliards d’euros estimées au 1 août 2011

~ +4,8 ~ +3,5 ~ -1,3

Total hors obligations d’Etat de l’Italie, Espagne, Portugal, Grèce et Irlande 43 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Obligations d’Etat de l’Italie, Espagne, Portugal, Grèce et Irlande

Total plus values latentes nettes

Sommaire

Faits marquants au premier semestre 2011 par Henri de Castries, Président Directeur Général

Page 5

Résultats financiers au premier semestre 2011 par Denis Duverne, Directeur Général Délégué & Gérald Harlin, Directeur Financier

Page 13

Conclusion par Henri de Castries, Président-directeur général

Page 45

44 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Ambition AXA Nous avons commencé à réaliser nos objectifs Résultat opérationnel par action +7%

En euro par action

Cash-flows opérationnels disponibles



+11% 0,90

0,85

0,81

Ambition AXA CAGR 2010-2015

Premier semestre 2011 en ligne avec l’ambition de cash-flows opérationnels disponibles

Ambition AXA 2010-2015 24 milliards d’euros cumulés

+10% S1 10

S1 10



S1 11

Retraité des activités canadiennes en cours de cession

ROE* courant

Confirmation de l’objectif d’augmenter à 1,7 milliard d’euros les cash-flows opérationnels disponibles en vie, épargne, retraite en 2011

Ratio d’endettement ou 26% en tenant compte de la cession annoncée des activités canadiennes

+1,7 pt 11,8%

13,5%

S1 10

S1 11

* ROE: ratio de retour sur fonds propres

45 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

28%

28% 25%

15%

Ambition AXA 2015

2010

S1 11

Ambition AXA 2015

Objectifs pour l’année 2011 « A l’avenir, dans un environnement économique incertain, nous devrions continuer de bénéficier de notre approche sélective dans les marchés matures, de notre accélération dans les marchés à forte croissance et de la poursuite des programmes d’efficacité qui ont commencé à porter leurs fruits. »

• Vie, épargne, retraite

• • •

Dommages



Gestions d’actifs



46 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Continuer à privilégier les activités les plus rentables, notamment les produits de Prévoyance et Santé et en Unités de compte Poursuivre nos efforts d’efficacité, afin de maintenir nos frais généraux stables Générer 1,7 milliard d’euros de cash-flows opérationnels disponibles

Poursuivre notre dynamique de croissance sur le Direct et dans les marchés à forte croissance Maintenir le ratio combiné sur exercice courant inférieur à 100% grâce à la hausse des tarifs et à des gains de productivité Continuer d’améliorer la performance d’investissement et d’élargir notre réseau de distribution

Questions / Réponses

Questions / Réponses

47 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Notes Page 6 (1) Les variations à données comparables correspondent à : Pour les indicateurs d’activité, taux de change, périmètre et méthodologie constants Pour les indicateurs de résultat et de profitabilité, taux de change constants Page 8 (1) Pour les comptes comparables, les chiffres communiqués reposent sur des comptes représentatifs et composites si besoin et sont relatifs aux mois ou années passées Page 16 (1) ROE : Ratio de retour sur fonds propres. Le résultat correspond au résultat courant net des charges d’intérêt liées aux dettes perpétuelles. Les capitaux propres correspondent aux capitaux propres moyens excluant la variation de juste valeur sur actifs investis et produits dérivés, et excluant les dettes perpétuelles Page 18 (1) Classement par primes émises brutes à 100%, estimations AXA Page 19 (1) Les marchés à forte croissance en vie, épargne, retraite sont : Hong-Kong, l’Europe centrale et de l’Est (Pologne, République Tchèque, Slovaquie et Hongrie), l’Asie du Sud-Est (Singapour, Indonésie, Philippines et Thaïlande), la Chine, l’Inde, le Maroc, le Mexique et la Turquie. Page 21 (1) Les variations sont ajustées du taux de change et des changements de périmètre liés à la cession d’une partie des activités d’assurance vie, épargne, retraite au Royaume-Uni et à l’opération AXA APH Page 23 (1) Les variations sont ajustées du taux de change et des changements de périmètre liés à la cession d’une partie des activités d’assurance vie, épargne, retraite au Royaume-Uni et à l’opération AXA APH Page 25 (1) Ne prend pas en compte AXA Assistance et AXA Corporate Solutions (2) Classement par primes émises brutes à 100%, estimations AXA (3) Classement par primes émises brutes à 100%, estimations AXA et données des entreprises Page 27 (1) Les marchés à forte croissance en dommages sont : le Maroc, le Mexique, la Turquie, le Golfe, Hong-Kong, Singapour, la Malaisie, la Russie, l’Ukraine et la Pologne (hors Direct) Page 37 (1) N’inclut pas la variation de plus values latentes nettes de 0,2 milliard d’euros sur l’opération AXA APH, prise en compte dans les -2,5 milliards d’euros d’impact de l’opération AXA APH sur les fonds propres (2) Hors les plus-values latentes nettes sur emprunts bancaires. Les plus-values latentes hors bilan, y compris les plus-values latentes sur emprunts bancaires, s’élèvent à 3,5 Md€ en 2010 et 3,6 Md€ en S1 11 Page 38 (1) Le modèle interne de capital économique d’AXA est calibré pour un choc bicentenaire Page 39 (1) (Dette financière nette + Dette perpétuelle subordonnée) divisée par (capitaux propres hors juste valeur des capitaux propres + dette financière nette) (2) Y compris annulation de la mise à valeur de marché des couvertures de taux qui s’élèvent à -0,6 milliards d'euros au S1 11 (3) Nette des billets de trésorerie des liquidités disponibles au niveau des holdings. Ces dernières s’élèvent à 2,8 milliards d’euros au S1 11

48 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011

Definitions Les résultats d'AXA pour le S1 11 ont été préparés conformément aux normes IFRS et aux interprétations applicables retenues par la Commission européenne au 30 juin 2011 et sont soumis à la finalisation des procédures d'audit par les commissaires aux comptes indépendants d'AXA. Les résultats courant et opérationnel, l'« European Embedded Value » (EEV), l'« Embedded Value » Groupe (EV Groupe) et la « Valeur des affaires nouvelles » (VAN) en Vie, Épargne, Retraite ne sont pas des mesures définies par les normes comptables internationales généralement admises (GAAP) et ne sont donc pas audités. Ces indicateurs ne sont pas nécessairement comparables aux soldes qui pourraient être publiés par d'autres sociétés sous des intitulés similaires, et doivent être analysés parallèlement à nos chiffres publiés selon les normes GAAP. Le Management d'AXA utilise ces mesures de performance pour l'évaluation des diverses activités d'AXA et estime qu'elles offrent une information utile et importante aux actionnaires et investisseurs à titre d'éléments de mesure de la performance financière d'AXA. Une réconciliation entre les résultats courant et opérationnel et le résultat net d'AXA est présentée page 5 des annexes. « Valeur des affaires nouvelles » (VAN) en Vie, Épargne, Retraite : valeur des affaires nouvelles vendues au cours de l'exercice. La valeur des affaires nouvelles inclut les frais initiaux liés à la vente de nouveaux contrats, les bénéfices futurs et les dividendes versés aux actionnaires.

49 – AXA Résultats S1 11 – 4 août 2011