01_Introduction et Actualités 02_Présentation du Directeur de la PTA N71 03_Nouvelles fonctionnalités V5 04_Généralisation eTICSS 05_Les prochaines échéances
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01 INTRODUCTION ET ACTUALITÉS
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FAITS MARQUANTS DEPUIS LE DERNIER COMOP
24/07 : Mise en production du “patch” V4 11/08 : Réponse de PTA N71 à l’appel à projet, Passage en comité d’analyse le 19 septembre 06/09 : Création de l’association PTA N71
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FAITS MARQUANTS DEPUIS LE DERNIER COMOP 08/09 : Visite délégation HAS Catherine Grenier - Directrice, Direction de l’Amélioration de la qualité et de la Sécurité des Soins Dr. Marie-Hélène Rodde Dunet - Directrice Adjointe, et cheffe de service évaluation de la pertinence des soins et amélioration des pratiques et des parcours Marc Fumey - Adjoint au chef de service, service évaluation de la pertinence des soins et amélioration des pratiques et des parcours (e-santé) Dr. Marie-Claude Hittinger - Chargée des relations avec les ARS et Référente plans santé publique
DIRECTION DE LA PTA N71 Cyril Chaux, Directeur Arrivée le 18 septembre prochain
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03 NOUVELLES FONCTIONNALITES V5
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MISE EN PRODUCTION DU « PATCH » V4 • Note de suivi • Reprise de fonctionnalités • MAJ indicateurs
• Ergonomie et organisation générale du dossier • Edition PPS • Correction grille MNA et AGGIR • Intégration des données proxy-ROR
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MISE EN PRODUCTION DU « PATCH » V4 • Portail d’accès aux professionnels o Géolocalisation (fusion des champs de recherche unité/établissement) o ETP
OBJECTIFS DE LA V5 V5 : Mise en production fin octobre 3 objectifs : Corriger les anomalies des précédentes versions Mieux répondre aux besoins des utilisateurs Répondre à la problématique de généralisation
Poursuivre le développement du périmètre fonctionnel
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LES FONCTIONS DE COORDINATION DANS ETICSS AUJOURD’HUI Dossier patient (Clinique)
Orientation, préadmission, Viatrajectoire …
Cercle de soins
Notifications
Volet social
Evaluations
Plan Personnalisé de Santé
Planification des intervenants
Base documentaire
Suivi du parcours
Ressources (ROR, ETP)
Ligne de vie, RdV
Adapté de ANAP document Système d’information territorial pour le parcours et la coordination, Tome 1 : Schéma général (novembre 2016)
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FONCTIONNALITÉS V5 Amélioration de l’accès à l’annuaire des professionnels de santé
Simplification des accès aux dossiers eTICSS Gestion d’un dossier d’initialisation eTICSS Possibilité de délégation de validation des PPS Amélioration de la gestion des documents associés aux dossiers Notifications lors d’ajout pour le cercle de soins
Intégration du module d’orientation vers la gestion de cas MAIA Intégration de divers retours utilisateurs 16
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FONCTIONNALITÉS V5 Création des identités directement depuis eTICSS Intégration des fonctionnalités de conciliation médicamenteuse Possibilité de rejoindre un dossier Via Trajectoire depuis eTICSS Intégration des outils d’évaluation multidimensionnelle MAIA Implémentation des impressions depuis eTICSS
Intégration du module Analytics Intégration du parcours Insuffisance cardiaque Intégration des documents hospitaliers 17
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MISE EN PLACE DU SYSTÈME D’INFORMATION DECISIONNEL Besoin : Mettre à disposition des utilisateurs un outil de pilotage et d’analyse transverse sur des données régionales et nationales Principes : • Informations anonymes • Agrégation des données au niveau établissement • Croisement des informations • Accessible depuis l’ENRS régional
• Données ETICSS dans un premier temps • Données régionale : Télémédecine urgences, VIATRAJ • Données nationale : PMSI, Finance, RH… 18
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MISE EN PLACE DU SYSTÈME ANALYTICS Besoin : Mettre à disposition des utilisateurs un outil d’analyse de leur patientèle sur les données cliniques Principes : • Informations nominatives et sécurisées • Données au niveau patient • Accessible uniquement depuis eTICSS • Suivi de cohorte avec logique de benchmark : comparaison de sa patinetèle avec le reste des données • Accès au dossier (Drill down)
DYNAMIQUE DE GÉNÉRALISATION Volonté stratégique de la Direction générale de l’ARS BFC Partir de l’existant / valoriser l’expérience eTICSS en N71 Capitaliser sur le projet organisationnel du N71 Mise à disposition des services numériques V5
En parallèle labellisation de 6 PTA sur la grande région Recherche de financements pour déployer à l’échelle de la grande région Dossier SNACs Dossiers FEDER Dossier TIGA 21
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ETICSS VA SE DEPLOYER SUR LA GRANDE REGION Construction des PTA en BFC
•Candidatures au cahier des charges régional (15 août) •Harmonisation des pratiques •Indicateurs régionaux
Déploiement régional de l’outil numérique eTICSS
•Dossier unique de coordination régional, déploiement dans toutes les PTA •Rôle de promotion de chaque PTA •Intégration des démarches PAERPA, PRADO, MAIA, CLIC…
Enrichissement fonctionnel de l’outil et intégration dans l’environnement numérique
•E-Parcours pathologie chronique et e-compagnons •Intégration forte avec les SI des partenaires
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FOCUS DES FUTURES FONCTIONNALITES Mobilité Parcours pathologies chroniques Portail d’accès aux patients Outil de fonctionnement interne PTA Intégration eTICSS dans les logiciels des professionnels
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RECAPITULATIF DES FONCTIONNALITES ETICSS
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LABELLISATION REGIONALE DE 6 PTA 1. Appel à projet régional PTA : • 15 août : réponses à l’appel à candidatures
• 1ère quinzaine de septembre: Comité de sélection PTA FRANCHE-COMTE
2. Un premier déploiement en Octobre 2017 3. Mise en place d’un programme de financement des PTA via le FIR
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DÉPLOIEMENT RÉGIONAL ITERATIF DE L’OUTIL NUMERIQUE
Mise à disposition de l’outil eTICSS Développement par capillarité Construction de l’interopérabilité
Appropriation des usages
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LES SERVICES ETICSS CONTRIBUENT A LA RÉALISATION DES MISSIONS DES PTA Informer et orienter
Coordination d’appui polyvalente
Gestion et suivi d’activité
Portail d’accès eTICSS : - Répertoire Opérationnel des Ressources (ROR) régional - Catalogue des programmes ETP régionaux
• Recueil du consentement du patient • Inclusion dans un parcours coordonnée suite à repérage • Evaluation de la complexité (grilles d’évaluation) • Partage des professionnels autour du dossier de coordination du patient • Validation du PPS par le médecin traitant • Suivi de la mise en place du plan de soins et d’aides • Mobilisation d’expertises spécifiques • Connaissance du cercle de soins
• Possibilité de créer des identités patient • Gestion de la file active de la PTA • Agenda patient, alertes et notifications • Indicateurs de pilotage et indicateurs de suivi de cohortes
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UN PILOTAGE DE PROJET ET UNE ORGANISATION OPERATIONNELLE RENOVÉS Direction de l’organisation des soins
Pilotage et suivi
• Supervise la mise en œuvre effective des PTA • Aide à la définition des cadrages organisationnels et numériques
Délégations départementales 6 PTA BFC
Volet organisationnel
• Accompagne la mise en œuvre des organisations des PTA
Direction de la stratégie
Volet numérique
• L’équipe eTICSS accompagne et met en place les services numériques eTICSS auprès des PTA 28
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GOUVERNANCE REGIONALE DS
Comité Technique Utilisateurs
DOS Comité
d’orientation Régional PTA
DS
Instances de suivi stratégique Territorial PTA
DD
Instances de suivi opérationnel Territorial PTA
Comité Stratégique Régional eTICSS
DS
DD
Fédérations hospitalières
Médico social
URPS
Social
DOS
Comités stratégiques Parcours DS
Comité Evaluation eTICSS & Parcours Instance Ethique et Déontologie Comité ad hoc expert e-parcours DOS : Direction de l’organisation des soins – DS : Direction de la stratégie - DD : Délégations départementales
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RÉINGÉNIERIE DE L’ORGANISATION PROJET 4 processus : Processus production métier/développement des services numériques Processus intégration
Processus déploiement, conduite du changement et développement des usages Processus Généralisation / Planification
Intégration de l’équipe eTICSS du GCS Emosist (FC) Chargée de mission Généralisation: Emeline Hamet 30
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CALENDRIER Fin oct. 17
Dec. 17
30 nov 17
15 août 17
2018 Candidatures PTA
T2
T3
T4
PTA labellisées
v5 eTICSS
Financement SNACs
2019
T2 T3 T4
3ème vague Généralisation toutes cibles 2nde vague Composantes PTA
19 sept. 2017 - Attendees for All or part of the. Meeting ... Gary Lacey déclare la séance ouverte à 9 h 05 et .... allongé le temps de stationnement à 4 heures.
3 sept. 2017 - UUTempsUU: Au lever du jour, le ciel est couvert avec des pluies faibles. Celles- ci cessent en cours de matinée. L'après-midi est plus clément ...
6 sept. 2017 - d'entreprise est au cÅur de la mission du POLE AVENIA. .... the steps of measurement of the initial concentrations of H 2 S in free form.
Nous vous proposons une matrice RACI [Doc.7: Exemple de Matrice RACI] et un ... alternatives ; nous vous proposons cette Matrice de gestion des risques ...
l'université, etc - qu'autour des questions pratiques de conception des cours. .... du MOOC à destination des enseignants de l'Ecole Polytechnique Fédérale de ... distinction entre cours universitaire introductif, cours d'expert, cours de ...... Res.
29 nov. 2016 - Formation au logiciel de gestion d'appel PTA. ▫ Acquisition d'un nouvel outil permettant de gérer la formation à distance. ▫ 232 formations ...
