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Reconnaître son type de personnalité, les principaux personnages qui la composent et les talents qu'ils représentent ;. 3. Faire le lien entre la structure ...
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Formations Université Terre & Mer 2015

Université Terre & Mer _ FORMATION GOUVERNANCE COOPERATIVE / MODULE 1: LEADERSHIP ET GESTION DES TALENTS

FICHE PROGRAMME FORMATION GOUVERNANCE COOPÉRATIVE MODULE 1: LEADERSHIP ET GESTION DES TALENTS 3 JOURS

N°déclaration d’activité 53560896156

∞ Augmenter vos compétences de leader ∞ Atteindre plus facilement vos objectifs d’affaires ∞ Développer des équipes gagnantes en favorisant le développement de vos collaborateurs

1. UN MODELE DE GOUVERNANCE COLLABORATIF : « LA SOCIOCRATIE » La « Sociocratie » est une méthode de management qui favorise la coopération. Fondé sur le principe de l’équivalence entre les membres d'une organisation, ce modèle de gouvernance soutient à la fois l'atteinte des objectifs de l'organisation, l'amélioration continue des méthodes de travail et le développement des membres. Le mode sociocratique de gouvernance est reconnue pour :

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Encourager la collaboration active de tous les partenaires de l’entreprise Soutenir l’apprentissage continu des individus et des équipes de travail Développer et maintenir un fort sentiment d’appartenance à l’organisation Favoriser l’expression du leadership de chaque membre d'une équipe Améliorer la créativité et la productivité (+30 %)

2. OBJECTIFS DU MODULE Ce module met l'accent sur le leadership qui est un des piliers du mode de gouvernance sociocratique. Il s’appuie sur le principe qui établit qu’en développant la maîtrise de soi, on accroît ses compétences de « chef » et alors on peut aider ses collaborateurs à réussir. Au terme de ce module de formation, chaque participant aura acquis plus d’aisance et d’assurance dans son rôle de leader. Il aura progressé de façon significative dans sa capacité à :

1. Expliquer les quatre règles de base du mode de gouvernance sociocratique et leur portée pour maintenir une saine communication avec soi-même, les autres et l’environnement ; 2. Reconnaître son type de personnalité, les principaux personnages qui la composent et les talents qu’ils représentent ; 3. Faire le lien entre la structure hiérarchique des organisations et celle de sa personnalité ; 4. Appliquer le principe d’équivalence et les règles sociocratiques pour mettre en valeur ses talents et atteindre ses objectifs personnels et professionnels ; 5. Adopter une posture de « chef » et prendre des décisions sur la base de propositions qui tiennent compte de ses besoins et de ses valeurs ; 6. Reconnaître ses conflits internes et gérer de façon plus créative les tensions qu’ils génèrent dans ses relations avec les autres ; 7. Se doter d’un projet de vie qui intègre ses ambitions au plan personnel et professionnel ; 8. Se constituer un conseil d’administration personnel et d’y faire appel régulièrement dans la réalisation de son projet de vie ; 9. S’approprier la vision du rôle de « chef » : « diriger c’est aider, collaborer c’est comprendre ».

3. PUBLICS

N°SIRET 804 498 178 000 16 |Code APE 9499Z | N°déclaration d’activité 53560896156 (préfecture région Bretagne)

Formations Université Terre & Mer 2015 Cette formation s’adresse aux dirigeants et leurs conseillers, aux gestionnaires, aux chargés de projets ainsi qu'à toutes personnes dont la réussite est liée au travail en équipe. Afin de bénéficier de conditions d’apprentissage optimales, le nombre de participants sera limité à 20.

Université Terre & Mer _ FORMATION GOUVERNANCE COOPERATIVE / MODULE 1: LEADERSHIP ET GESTION DES TALENTS

4. INTERVENANTS GHISLAINE CIMON Associée principale chez Sociogest - Conseillère et formatrice - Membre du collège des professeurs de l'École internationale des chefs Experte agréée en mode de gouvernance sociocratique, Ghislaine Cimon agit comme coach, formatrice et conseillère en développement des organisations depuis 25 ans. Spécialiste de la relation d'aide et diplômée des beaux-arts, elle a intégré dans sa pratique plusieurs approches pour aider l'actualisation des talents personnels de chacun au sein des organisations. Elle développe actuellement le programme « Leadership et roue des talents ».

HELENE DORVAL Associée Sociogest – Directrice du bureau Sociogest France, Formée à la médiation, experte agréée en mode de gouvernance sociocratique Forte de 20 ans d'expérience du monde industriel en France et à l'International comme contrôleur de Gestion, Hélène Dorval intervient tant dans le secteur privé que public pour accompagner les dirigeants dans le développement de leurs équipes de travail ; l’implantation de pratiques de gestion visant à faciliter la communication et la prise de décision ; l’utilisation de la créativité des collaborateurs pour assurer la pérennité et le développement des organisations.

5. PROGRAMME SYNTHETHIQUE ∞ Pouvoir, leadership et société
(Les fondements de l’exercice du pouvoir) ∞ Le mode de gouvernance « sociocratie »
(Les 4 règles de base) ∞ L’animation des cercles sociocratiques
(Expérimentation des règles de fonctionnement) ∞ La santé économique, sociale et commerciale de l’organisation
(Les outils sociocratiques de la performance)

∞ Le cahier de bord du cercle sociocratique
(L’ingénierie sociale du cercle) ∞ La sociocratie : les aspects légaux
(L’actionnariat et le mode de gouvernance sociocratique)

∞ La sociocratie : l’argent et la rémunération
(Le partage des responsabilités et le partage des profits)

∞ Implanter et maintenir le mode de gouvernance sociocratique.
(Le processus et les outils d’implantation)

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6. MODALITES PEDAGOGIQUES 5.1 DEMARCHE PEDAGOGIQUE

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Méthodes essentiellement actives, à partir de la pratique des participants : activités en cercle plénier, animation de groupes, théâtre interactif, synthèses collectives.

5.2

MOYENS PEDAGOGIQUES

Supports didactiques utilisés pour la synthèse des réflexions collectives : livret d'accompagnement à compléter par les stagiaires lors des différentes phases du stage, à utiliser en livret de suivi a posteriori. Les participants bonifieront de documents de synthèse.

5.3 EVALUATION DES APPRENTISSAGES DES STAGIAIRES Les participants se verront remettre des questionnaires d'évaluation à chaud ainsi qu’une attestation de suivi de la formation

7. MODALITES & TARIFS - INSCRIPTION Retrouvez toutes les informations, tarifs et modalités sur notre site web en cliquant ci-dessous :

http://terre-et-mer.eu/formations-gouvernance-cooperative/ Pour accéder directement au formulaire de préinscription pour réserver votre place, merci de cliquer sur le bouton ci dessous:

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CONTACT

UNIVERSITE TERRE & MER, 35 rue de Kernevez, 56400 (Morbihan, Bretagne sud)

Auray

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