Le Rotarien Maghrébin. AOÛT 2016
Algérie - Maroc - Mauritanie - Tunisie
L’effectif, un défi permanent
Au Sommaire Edito du gouverneur : L’effectif, un défi permanent Une passation mémorable sur les côtes de Carthage La roue tourne…passations de colliers et création de clubs
La jeunesse du District 9010 Commission effectif : qui, quoi, quand et comment ? Najoua Azouz, donateur majeur le Rotary en chiffres et en lettres
www.rotary9010.org
Edito du Gouverneur Que dites-vous d’un club 100 % parrain à l’image du RC Kairouan les Aghlabites ?
O
ui certains nous quittent et cela est parfois inévitable, mais quel dommage de voir aussi des clubs entiers disparaitre pour une taxe percapita non payée à temps. Comme je l’ai dit plus haut, nous avançons certes, mais à très petits pas à cause de ces irrégularités ou plutôt de cette nonchalance qui nous pénalise.
Mme Najoua Azouz DG 2016 -2017
Chers Rotariens, Rotaractiens, Interactiens, Conjoints et Amis des Rotariens En ce mois dédié par le Rotary International au développement de l’EFFECTIF et de l’expansion, nous avons encore besoin de bras vaillants, de cœurs ardents et d’esprits éclairés pour servir l’humanité. En effet, notre organisation qui fête en 2017 ses 112 ans, est merveilleuse, malgré son âge, elle continue d’attirer des jeunes et des moins jeunes qui veulent SERVIR. Oui ! Le Rotary International est attrayant par ses valeurs fondamentales qui répondent aux attentes de beaucoup d’êtres humains ordinaires qui veulent y adhérer pour faire des choses extraordinaires. Nous recrutons régulièrement mais cela reste insuffisant. Chacun de nous se doit d’inviter et de parrainer de nouveaux membres ; Parfois il suffit de parler de nos valeurs rotariennes pour créer l’intérêt chez l’interlocuteur.
02
Ensemble, nous devons atteindre cette année les 1800 membres et je suis confiante que grâce à votre abnégation et à votre volonté, nous dépasserons cette barre. La flexibilité des clubs avec des réunions plus attrayantes, approuvée par le conseil de législation du rotary, qui s’est déroulé en Avril dernier à Chicago, avait pour but d’adapter le rotary aux exigences actuelles des sociétés et de l’environnement socioculturel de ses cadres. Ces dispositions vont contribuer à cette expansion. Je recommande à ce que nos clubs soient administrés judicieusement. Oui ! nous devons affuter nos outils et les adapter au rythme des temps qui courent. Nos clubs doivent s’accorder au diapason de cette modernité tout en veillant à se donner plus d’attrait, à donner plus d’importance à la formation des nouveaux membres afin d’éviter leur lassitude, à encadrer et à faire participer les jeunes Rotaractiens en tant que partenaires dans les actions rotariennnes : ne sont-ils pas au fait notre futur ? Nous sommes fiers d’être des volontaires engagés et nous devons faire rayonner le rotary grâce à toutes les actions extraordinaires que nous entreprenons. Mais apprenons à mieux COMMUNIQUER. Nous devons profiter de tous les outils pour faire connaitre le rotary, ses axes et ses nobles actions qui servent l’humanité. Quoi de meilleur que de voir des Rotariens, Rotaractiens, Interactiens en action sur des photos ou sur des clips vidéo ? C’est moderne, captivant et expressif ! Etre Rotarien est prestigieux. Ne sommes-nous pas les enfants d’une famille, dont des membres ont participé à la rédaction de la charte des droits de l’homme et qui siège à L’ONU ? Ne sommes-nous pas sur le point d’éradiquer la poliomyélite sur terre grâce à notre fondation qui fête ses 100 ans en 2017 ? Cette fierté doit animer en nous la volonté à inviter de nouveaux prospects à nous rejoindre pour développer notre EFFECTIF ! Alors agissons car notre district a les potentialités pour faire de cet objectif un défi. Mon souhait en tant que gouverneur est que le district 9010 joue dans la cour des grands.
Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016
Edito en anglais Dear Rotarians, Rotaractors, Interactors, spouses and friends of Rotarians,
I
n this month dedicated by the Rotary International to the development of EFFECTIVE and expansion, we still need valiant arms, burning hearts and enlightened minds to serve humanity. Indeed our organization who is celebrating its 112th anniversary in 2017 is amazing, despite its age, it continues to attract youngers and less youngers who want to SERVE.
Yes the Rotary International is appealing by its core values that meet the expectations of many ordinary people who want to join to do extraordinary things.
the current requirements of societies and the sociocultural environment of its managerial staff. I recommend that our clubs are administered wisely. Yes! We need to sharpen our tools and adapt them to the pace of these days. Our clubs need to be in tune with modernity while ensuring to give them more appeal. More importance needs to be given to the training of new members to avoid their weariness, to the mentoring and involvement of young Rotaractors as partners to Rotarians actions: are they not our future? We are proud to be engaged volunteers and we need to make the Rotary shine thanks to all the extraordinary actions we undertake. However let’s learn to better communicate. We need to take advantage of all the tools to spread the Rotary, its axes and noble actions to serve humanity. How exciting to see Rotarians, Rotaractians and Interactians in actions on photos and videos, it is up-to-date, attractive and easy-to-read! Being a Rotarian is prestigious, aren’t we the descendants of a family whom members have participated in the drafting of the charter of human rights and that are based in the UN? Aren’t we really close to eradicate Polio on earth thanks to our Foundation that is celebrating its 100th anniversary in 2017? This pride should encourage us to invite new prospects to join and develop our EFFECTIVE! Then, let’s act because our district has the potential to make this goal a challenge. My wish as a Governor is that our district 9010 plays in the big leagues.
We are recruiting regularly but it is not enough. Each of us has to invite and sponsor new prospects. Sometimes just talking about our Rotarian values creates interest. What about a club with 100% sponsors such as the RC Kairouan les aglabites? Yes some are leaving and this is sometimes unavoidable, but it is really a shame to see whole clubs disappear for a per capita tax not paid on time. As mentioned further up, we are moving ahead for sure but slowly because of theses irregularities or I would said because of this nonchalance that penalize us.
T
ogether, we need to reach this year 1800 members and I am pretty sure that thanks to your abnegation and your will, we will even do better. The flexibility of the clubs with more attracting meetings, approved by the Rotary Council of Legislation that took place last April in Chicago, had aimed at adapting the Rotary to
Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016
03
Edito en arabe ٔأﻋﺰاﰄ اﻟﺮو�ر�ﻦ,اﻟﺮو�ر�ﺴﲔ,ا ٔ�ﻧﱰا�ﺴﲔٔ ,أزواج ٔ ,أﺑﻨﺎء و ٔأﺻﺪﻗﺎء �دي رو�ري ﰲ ﻫﺬا اﻟﺸﻬﺮ ا�ﺼﺺ ﻣﻦ ﻗبﻞ ﻣنﻈﻤﺔ رو�ري ا�وﻟﻴﺔ إﱃ ﺗﻄﻮ�ﺮ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﻮﺳﻊ ،ﳓﻦ ﲝﺎ�ﺔ اﱃ ﺳﻮا�ﺪ �ﺳ� ,اﱃ ﻗﻠﻮب �ﺎﳏﺔ وﻋﻘﻮل ﻣﺴ�ﺘنﲑة ﻣﻦ ٔأ�ﻞ �ﺪﻣﺔ اﻻٕ�ﺴﺎﻧﻴﺔ. ﰲ اﻟﻮاﻗﻊ ﻣنﻈﻤﺘﻨﺎ,واﻟﱵ ﲢﺘﻔﻞ ﰲ �ﺎم 2017ﲟﺮور � 112ﺎم �ﲆ إ�ﺸﺎؤﻫﺎ ﱔ ﻣنﻈﻤﻪ راﺋﻌﺔ وذا� ٔ�ﻧﻪ �ﲆ اﻟﺮﰬ ﻣﻦ ﲻﺮﻫﺎ ﻣﺎزاﻟﺖ �ﺴ�ﺘﻘﻄﺐ اﻟﺸ�ﺒﺎب و اﻟﺼﻐﺎر ا��ﻦ �ﺮﻏﺒﻮن ﰲ �ﺪﻣﳤﺎ. ﻧﻌﻢ رو�ري ا�وﻟﻴﺔ ﲡﺬب ﻣﻦ �ﻼل ﻗﳰﻬﺎ ا ٔ�ﺳﺎﺳ�ﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﱯ ﺗﻮﻗﻌﺎت ﻛﺜﲑ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس اﻟﻌﺎدﻳﲔ ا��ﻦ �ﺮﻏﺒﻮن ﰲ �ﻧﻀﲈم ا�ﳱﺎ ﻟﻔﻌﻞ ا ٔ�ﺷ�ﻴﺎء �ﲑ �ﺎدﻳﺔ. ﳓﻦ ﳒﻨﺪ �ﻋﻀﺎء �ﻧﺘﻈﺎم وﻟﻜﻦ ﻫﺬا ﻻ �ﻜﻔﻲ .ﰻ وا�ﺪ ﻣنﺎ ﳚﺐ �ﻠﻴﻪ دﻋﻮة ور�ﺎﻳﺔ ٔأﻋﻀﺎء �ﺪد .ﰲ ﺑﻌﺾ ا ٔ�ﺣيﺎن ﳎﺮد اﻟﺘ�ﺪث ﻋﻦ ﻗﳰﻨﺎ اﻟﺮو�رارﻳﻪ ﳜﻠﻖ ٔأﻫ�م �ى اﳌﺘ�ﺎور�ﻦ .ﻣﺎ ﻗﻮﻟﲂ ﰲ �دي ٪100ﻣﻦ اﻟﺮ�ﺎ�ﻩ ﻣﻦ �ﻼل ﺻﻮرة رو�ري اﻟﻘﲑوان ا ٔ��ﺎﻟﺒﻪ. ﻧﻌﻢ اﻟﺒﻌﺾ ﻳﱰ�ﻮ� ,ﻓﻬﺬا ٔأﻣﺮ ﻻ ﻣﻔﺮ ﻣنﻪ .وﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺎر ٔأن نﺮى ٔأﻧﺪﻳﺔ ﺑأٔﳈﻠﻬﺎ ﲣﺘﻔﻲ ﻣﻦ ٔأ�ﻞ رﺳﻮم ﱂ ﺗﺪﻓﻊ ﰲ اﻟﻮﻗﺖ اﳌﻨﺎﺳﺐ .ﻛﲈ ﻗﻠﺖ ٔأ�ﻼﻩ ﳓﻦ ﻧﺘﻘﺪم �ﻟﺘأٔ�ﻴﺪ ،وﻟﻜﻦ ﰲ ﺧﻄﻮات ﺻﻐﲑة لﻠﻐﺎﻳﺔ �ﺴبﺐ ﻫﺬﻩ ��ﻼﻻت ٔأو � ٔ�ﺣﺮى � ﻣبﺎﻻة اﻟﱵ ﺗﻌﺎﻗبﻨﺎ. ﻣﻌﺎ ﳚﺐ ٔأن ﻧﺼﻞ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم اﱃ 1800ﻋﻀﻮ.و ٔأ� واﺛﻖ ٔأﻧﻪ �ﺴبﺐ ﺗﻔﺎﻧﻴﲂ واﻟﱱاﻣﲂ ﻓﺎٕﻧﻨﺎ ﺳﻮف ﻧﺘ�ﺎوز ﻫﺬا اﻟﺮﰴ .ﻣﺮوﻧﺔ ا ٔ�ﻧﺪﻳﺔ واﺟ��ﺎﲥﺎ اﳉﺬاﺑﻪ ،اﻟﱵ واﻓﻖ �ﻠﳱﺎ ﳎﻠﺲ اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﻟﺮو�ري ،واﻟﱵ ﺟﺮت ﰲ ٔأﻓﺮﻳﻞ اﳌﺎﴈ ﰲ ﺷ�ﻴﲀﻏﻮ،ﰷن ﻫﺪﻓﻬﺎ �ﻜيﻒ رو�ري ﻣﻊ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳊﺎﻟﻴﺔ لﻠﴩﰷت اﻟﺒيئﺔ و�ﺟ�ﻋﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓيﺔ وﻣﻊ ﻣﺴﺆو�ﳱﺎ اﻟﺘﻨﻔيﺬﻳﲔ .وﻫﺬﻩ ا ٔ�ﺣﲀم ﺳﻮف �ﺴﻬﻢ ﻟﻬﺬا اﻟﺘﻮﺳﻊ. ٔأوﴆ ﺑأٔن ﺗﺪار ٔأﻧﺪﻳتنﺎ ﲝﳬﺔ .ﻧﻌﻢ ،ﳚﺐ �ﻠﻴﻨﺎ ﴮﺬ ٔأدواﺗﻨﺎ واﻟﺘﻜيﻒ ﻣﻊ إﻳﻘﺎع ﻫﺬﻩ ا ٔ��م .ﻻ ﺑﺪ ٔأن ٔأﻧﺪﻳتنﺎ ﺗﺘﻮاﻓﻖ ﰲ ﺗﻨﺎﰬ ﻣﻊ اﳊﺪاﺛﺔ ﻣﻊ اﳊﺮص �ﲆ ﻣنﺤﻬﻢ اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﳉﺬب ،وﻫﺬا اﱃ ا�ي ﻳﻌﻄﻲ ٔأﳘﻴﺔ ٔأﻛﱪ ﻟﺘﺪرﻳﺐ ٔأﻋﻀﺎء �ﺪد ﻟﺘﺠﻨﺐ �ﺮاﺧﳱﻢ ،واﻳﻀﺎ ﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﻘيﺎم ٕ�ﴍاك اﻟﺸ�ﺒﺎب اﻟﺮو�ر�ﺴﲔ كﴩﰷء ﰲ اﻻٕﺟﺮاءات اﻟﺮو�رﻳﻪ .اﻟيﺲ ﰲ اﻟﻮاﻗﻊ ﱒ ﻣﺴ�ﺘﻘبﻠﻨﺎ؟ ﳓﻦ ﳀﻮرون ﺑأٔن نﻜﻮن ﻣتﻄﻮﻋﻮن ﻣﻠﱱﻣﻮن وﳚﺐ �ﻠﻴﻨﺎ ان ﻧﻌﻤﻞ �ﲆ اﺷﻌﺎع رو�ري ﻣﻦ �ﻼل ﲨﻴﻊ اﻻٕﺟﺮاءات �ﺳ�ﺘثنﺎﺋﻴﺔ اﻟﱵ ﻧﺘ�ﺬﻫﺎ. وﻟﻜﻦ ﳚﺐ ان ﺗﻌﲅ �ﻴﻔيﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ �ﺸﲁ ٔأﻓﻀﻞ. ﳚﺐ �ﻠﻴﻨﺎ ٔأن �ﺴ�ﺘﻔﺎد ﻣﻦ ﰻ ا ٔ�دوات ﻣﻦ ا�ﻞ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ �ﺮو�ري اﻫﺪاﻓﻬﺎ و ٔأﻋﲈﻟﻬﺎ اﻟﻨبي� اﻟﱵ ﲣﺪم اﻻٕ�ﺴﺎﻧﻴﺔ. ﻣﺎ ﻫﻮ ٔأﻓﻀﻞ ﻣﻦ رؤﻳﺔ ٔأﻧﺪﻳﺔ )اﻟﺮو�ري ،اﻟﺮو�ر�ﺴ�ﻴﻮن و�ﻟﻨﱰا�ﺴﲔ( ﰲ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ �ﻼل ﺻﻮر ٔأو ﻣﻘﺎﻃﻊ اﻟﻔيﺪﻳﻮ؟ ﻫﺬا ﳾء �ﺪﻳﺚ، ﻣﻌﱪ وﻣﺆ�ﺮ ! ٔأن �ﻜﻮن رو�ري ﻫﺬا ﳾء ﻣﺮﻣﻮق .اﻟﺴ�ﻨﺎ ﳓﻦ ٔأﺑﻨﺎء اﻟﻌﺎﺋ� ا��ﻦ ﺷﺎر�ﻮا ﰲ ﺻﻴﺎ�ﺔ ﻣيﺜﺎق ﺣﻘﻮق اﻻٕ�ﺴﺎن وﻣﻘﺮﻫﺎ ﰲ ا ٔ�ﱈ اﳌﺘ�ﺪة؟ اﻟﺴ�ﻨﺎ ﳓﻦ �ﲆ �ﺎﻓﺔ اﻟﻘﻀﺎء �ﲆ ﺷﻠﻞ ا ٔ�ﻃﻔﺎل �ﲆ و�ﻪ ا ٔ�رض ﻣﻦ �ﻼل ﻣﺆﺳﺴتنﺎ اﻟﱵ ﲢﺘﻔﻞ ���ﺮى 100ﻟﻬﺎ ﰲ �ﺎم 2017؟ ﻫﺬا اﻟﻔﺨﺮ ﳚﺐ ٔأن ﻳﻠﻬﻢ ﻓيﻨﺎ اﻟﺮﻏﺒﺔ ﰲ ا�ﻋﻮة اﱃ أٓﻓﺎق �ﺪﻳﺪة ﻣﻦ ٔأ�ﻞ �ﻧﻀﲈم اﻟﻴﻨﺎ ﻟﺘﻄﻮ�ﺮ ٔأﻋﲈﻟﻨﺎ اﻟﻔﻌﺎ� !اذا ﺷﺎر�ﻮ وذ� ﻻن ﻣنﻄﻘتﻨﺎ �ﳞﺎ اﻟﻘﺪرة �ﲆ ﺟﻌﻞ ﻫﺬا اﻟﻬﺪف ﲢﺪ�. ٔأﻣﲇ ﳈﺴ�ﺌﻮل ﻫﻮ ٔأن ﺗﻠﻌﺐ ﻣنﻄﻘﺔ 9010دورا �ﺒﲑا.
Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016
04
Mot du Président
JOHN F. GERM ROTARY INTERNATIONAL PRÉSIDENT 2016-2017
L’EFFECTIF Pour avancer, nous avons besoin de plus de main d’œuvre, de plus de cœurs généreux et de plus d’esprits brillants.
I
l y a 40 ans, George Campbell, qui était à la tête de la société pour laquelle je travaillais, m’a invité à rejoindre le Rotary. À l’époque, cela était courant aux États-Unis. Votre patron vous invitait à rejoindre le Rotary parce qu’il pensait que les affaires et la communauté en seraient les bénéficiaires, et vous ne pouviez pas refuser. Cela explique pourquoi nos rangs ont gonflé durant cette période. George m’avait prévenu que le Rotary ne devait pas servir d’excuse pour une baisse de régime au bureau. J’avais néanmoins toujours le temps d’assister aux réunions pendant le déjeuner et de siéger à des commissions. Je savais pertinemment que prendre une longue pause au déjeuner une fois par semaine ou passer quelques coups de fils du bureau pour le Rotary ne me vaudraient pas de reproches.
Aujourd’hui, les choses ont changé. Les entreprises sont plus regardantes quant au temps passé au bureau et l’action d’intérêt public ne fait plus l’unanimité chez les managers. Il est plus difficile de se détendre durant une réunion lorsque les e-mails continuent d’affluer sur votre téléphone. Il est encore plus difficile de trouver un équilibre entre la vie professionnelle et le Rotary – et le modèle qui était le moteur de notre développement est devenu un frein. C’est pourquoi le Conseil de législation a adopté plusieurs mesures encourageantes qui permettent aux clubs de varier l’heure de leurs réunions et d’élargir leur vivier de prospects. cpeuve faire preuve de plus de flexibilité pour mieux répondre aux besoins de leurs membres et éliminer certains obstacles au recrutement. Mais nous pouvons tous écarter facilement un obstacle en invitant une de nos connaissances à rejoindre un Rotary club.
L
es clubs peuvent faire preuve de plus de flexibilité pour mieux répondre aux besoins de leurs membres et éliminer certains obstacles au recrutement. Mais nous pouvons tous écarter facilement un obstacle en invitant une de nos connaissances à rejoindre un Rotary club. À chaque fois que je déclare que pour avancer, nous avons besoin de plus de main d’œuvre, de plus de cœurs généreux et de plus d’esprits brillants, tout le monde applaudit. Mais cette main d’œuvre, ces cœurs et ces esprits ne vont pas apparaître dans nos clubs par un coup de baguette magique. Nous devons leur demander de nous rejoindre. Et nous sommes les seuls à pouvoir le faire. Une invitation est une gratification. Cela revient à dire : « Je pense que tu as les compétences, le talent et la personnalité nécessaires pour venir en aide à la collectivité, et je tiens à ce que tu sois à nos côtés. »
Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016
05
LA SOIRÉE DE PASSATION Une passation mémorable sur les côtes de Carthage
Uptatempores se corrovitati doluptur aut fugias magnamus, cusapel ipsantis ulpa dolorum autem que veles dicitibus.Nimus atem dolupta sperchi lluptisci dis suntemolore.
Vie des Clubs
LA ROUE TOURNE … PASSATIONS DE COLLIERS ET CRÉATION DE CLUBS
08
Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016
Vie des Clubs
Passation de collier RC Tunis Golfe le 12 juillet chez Khaled Fourati
Remise de la charte au RC la pointe du cap à Kelibia
Remise de la charte au RC Tunis Amilcar
Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016
09
Commission Effectif
COMMISSION EFFECTIF
Son rôle et ses responsabilites
L’une des raisons principales de rejoindre puis de rester dans un club est que l’on recherche des possibilités d’agir dans sa propre collectivité et de rencontrer de nouvelles personnes.
L
e Rotary noue des liens, renforce la camaraderie, soutient les collectivités et change le monde. Il ne reste donc plus qu’à inviter la famille, les amis, les relations professionnelles et les jeunes Rotaractiens à participer à une action, à assister à une manifestation ou à prendre part à une activité sociale pour qu’ils se rendent compte que le Rotary est fait pour eux. Monrotary est riche en conseils et recommandations pour recruter, former, fidéliser les membres, visitez https://www.rotary.org/myrotary/fr/ learning-reference/learn-topic/membership et profitez entre autres de : • Bilan de santé du club - Identifier les problèmes au sein du club et apporter les solutions nécessaires • Développer l’effectif : votre plan d’ac-
tion – Élaborer une stratégie à long-terme pour renforcer l’effectif de votre club • Outils d’évaluation de l’effectif du club – Évaluer la composition de votre effectif pour identifier des membres potentiels et augmenter la diversité de votre club • Le Rotary : des décideurs solidaires – Encourager les membres à s’impliquer pour enrichir leur expérience au sein du club • Gestion des demandes des prospects – Identifier des membres potentiels prêts à s’impliquer • Gouvernance d’un club dynamique - le plan de leadership de votre club – Utiliser des stratégies qui ont fait leurs preuves et des nouvelles idées pour renforcer votre club
Le plan d’action de développement de l’effectif inclut les étapes suivantes :
IDENTIFIER
PRÉSENTER
INVITER
INTRONISER
IMPLIQUER
FORMER
Présentez le Rotary aux membres potentiels en insistant sur les points suivants : Votre expérience de membre Les raisons de votre adhésion et pourquoi vous restez membre La culture de votre club, ses actions et son impact sur la commune Le Rotary et notre engagement pour vaincre la polio Les diverses possibilités de s’investir dans les activités du club
Un membre potentiel à qui l’on a présenté le Rotary de façon dynamique et enthousiaste a plus de chance de s’investir. 10
Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016
Commission Effectif
LE DISTRICT 9010 EN CHIFFRES 88 CLUBS
1483
1548
Membres
A u 1 e r j ui l l e t 2 0 1 6
422=27,3%
au 30 juillet 2016
R é p a r t i t i on e n F e m m e s / H om m e s
1120=72,7%
FE MME S
Club
H om m e s
Nombre
Femme
de membre
Homme
Agadir
22
4
18,20%
18
81,80%
Agadir La Baie
22
13
59,10%
9
40,90%
Agadir Marina
12
8
66,70%
4
33,30%
Agadir Taghazout Bay
25
9
36,00%
16
64,00%
Agadir Tajddigt Oumlal
10
2
20,00%
8
80,00%
Agadir-Vallée du Souss
14
4
28,60%
10
71,40%
Alger
28
10
35,70%
18
64,30%
Alger Amirauté
23
12
52,20%
11
47,80%
Alger-Bahdja
12
3
25,00%
9
75,00%
Alger-Est
11
2
18,20%
9
81,80%
Alger Fennec
5
1
20,00%
4
80,00%
Alger-La Baie
22
9
40,90%
13
59,10%
Alger la Blanche
16
7
43,80%
9
56,30%
Alger les Jasmins
20
8
40,00%
12
60,00%
Alger-Renaissance
13
4
30,80%
9
69,20%
Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016
11
Club
Femme
de membre
Homme
Ariana La Rose
10
2
20,00%
6
60,00%
Carthage
17
3
17,60%
14
82,40%
Casablanca
27
0
0,00%
27
100,00%
Casablanca Al Manar
11
4
36,40%
7
63,60%
Casablanca-Anfa
31
9
29,00%
22
71,00%
Casablanca-Atlantic
22
0
0,00%
22
100,00%
Casablanca-Californie
14
2
14,30%
12
85,70%
Casablanca-City
21
7
33,30%
14
66,70%
Casablanca-Corniche
16
0
0,00%
15
93,80%
Casablanca El-Fida
15
2
13,30%
13
86,70%
Casablanca-Hermitage
19
1
5,30%
16
84,20%
Casablanca International
8
3
37,50%
5
62,50%
Casablanca-La Blanche
9
2
22,20%
7
77,80%
Casablanca Lumières
12
0
0,00%
12
100,00%
Casablanca Marina
21
9
42,90%
12
57,10%
Casablanca Medina
9
5
55,60%
4
44,40%
Casablanca-Mers-Sultan
32
4
12,50%
28
87,50%
Casablanca-Nord
19
4
21,10%
15
78,90%
Casablanca-Oasis
21
2
9,50%
19
90,50%
Casablanca-Palmiers
14
2
14,30%
12
85,70%
El Jadida Mazagan
14
4
28,60%
10
71,40%
El-Kantaoui
18
7
38,90%
11
61,10%
Ezzahra-Saint Germain
21
0
0,00%
21
100,00%
Fès
21
1
4,80%
20
95,20%
Hammamet
20
3
15,00%
17
85,00%
Hammam Lif
13
7
53,80%
6
46,20%
Kairouan Les Aghlabites
22
10
45,50%
12
54,50%
7
0
0,00%
7
100,00%
Khouribga Phosphate
16
3
18,80%
13
81,30%
La Marsa
39
23
59,00%
16
41,00%
Kénitra
12
Nombre
La Marsa Plage
16
16
100,00%
0
0,00%
La Pointe du Cap Bon (Kélibia)
23
11
47,80%
12
52,20%
Marrakech-Koutoubia
16
1
6,30%
15
93,80%
Marrakech Majorelle
15
15
100,00%
0
0,00%
Marrakech-Ménara
25
12
48,00%
13
52,00%
Monastir
18
2
11,10%
16
88,90%
Nabeul-Neapolis
27
0
0,00%
27
100,00%
Nouakchott
16
2
12,50%
14
87,50%
Nouakchott Sahel Renaissance
21
3
14,30%
18
85,70%
Oran-El Bahia
8
0
0,00%
8
100,00%
Oujda Oriental
21
3
14,30%
18
85,70%
Rabat
30
8
26,70%
22
73,30%
Rabat Chellah
22
9
40,90%
13
59,10%
Rabat-Excellence
11
1
9,10%
10
90,90%
Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016
Club
Nombre de
Femmes
Membre
Homme
Rades
7
1
14,30%
6
85,70%
Relizane Liberté
5
1
20,00%
4
80,00%
Safi-Abda
14
1
7,10%
13
92,90%
Sfax
31
4
12,90%
27
87,10%
Sidi Bou Said
18
7
38,90%
11
61,10%
Sousse
33
4
12,10%
29
87,90%
Tanger
11
0
0,00%
11
100,00%
Tanger-Détroit
17
1
5,90%
16
94,10%
Tanger Espoir
20
20
100,00%
0
0,00%
Tanger Métropole
4
0
0,00%
4
100,00%
Tanger Spartel
7
7
100,00%
0
0,00%
Taroudant
18
6
33,30%
12
66,70%
Tétouan Tamouda
15
7
46,70%
8
53,30%
Tiznit
24
5
20,80%
19
79,20%
Tunis-Amilcar
20
7
35,00%
13
65,00%
Tunis-Belvédère
20
4
20,00%
16
80,00%
Tunis Doyen
25
2
8,00%
23
92,00%
Tunis El Manar
12
1
8,30%
10
83,30%
Tunis El-Menzah
22
6
27,30%
16
72,70%
Tunis-Golfe
21
1
4,80%
20
95,20%
Tunis Golfe New Generation
13
5
38,50%
8
61,50%
6
3
50,00%
3
50,00%
Tunis La Soukra
10
4
40,00%
6
60,00%
Tunis-Les Berges du Lac
28
8
28,60%
20
71,40%
Tunis Méditerranée
24
9
37,50%
15
62,50%
Tunis-Sud
16
3
18,80%
13
81,30%
Zagora
20
3
15,00%
17
85,00%
Tunis International-New Generation
Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016
13
Donateur Majeur Dans le bureau de Zurich avec l’équipe CDS (Contact District Support)
Donateur Majeur Le 8 juillet 2016 le Gouverneur Najoua Azouz est devenue en ce jour donateur majeur. Ses premiers mots ont été « Mes chers amis donner à la fondation est un devoir, c’est grâce à la fondation que nous rotariens réalisons nos actions de district et nos Global Grant. Merci à tous ceux qui avant moi ont donné ».
14
Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016
Rotaract Club Agadir Founty
Interact Club Tunis Golfe
LA JEUNESSE
Rotaract & Interact Interact Club Tunis Méditerranée
Que veulent les Rotaractiens marocains ?
Sondage par Omar Filali et la Commission Action Jeunes Générations Maroc
http://wwwrotarycasablancaintern ational.org/etude-que-veulent-lesrotaractiens-du-marocrotarycasab lancainternational.org/etude-queveulent-les-rotaractiens-du-maroc
Interact Club Hammam-Lif
Interact Club Tunis El Menzah - Soiree ramadanesque le 3-7-16
Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016
15
Agenda du Gouverneur 18
23
Première visite de club au RC Tunis Golfe
de
26
Visite du RC Kantaoui
31 au 3 Sep
INSTITUTE ACCRA GHANA
27
Rencontre à Mahdia avec les clubs Rotaract et Interact
Réunion avec le Staff Maroc
Aout 2016
Enquête sur Le Rotarien Maghrébin
Les attentes des présidents de clubs et des ADGs du District 9010 :
http://www.rotary9010.org/?p=1660
Le Rotarien Maghrébin. Algérie - Maroc - Mauritanie - Tunisie
Gouverneur : Najoua Azouz
Tél : +216 55 599 799 / 23 328 077
[email protected]
Le Rotarien Maghrébin : Lamia Temimi Tél : +216 22 605 555
[email protected]
Secrétaire : Kais Ben Amar Tél : +216 20 516 794
[email protected]
Trésorier : Meher Maamri Tél : +216 20 229 259
[email protected]
16
Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016
Edition Aout 2016