Le Rotarien Maghrébin. AOÛT 2016

Algérie - Maroc - Mauritanie - Tunisie

L’effectif, un défi permanent

Au Sommaire Edito du gouverneur : L’effectif, un défi permanent Une passation mémorable sur les côtes de Carthage La roue tourne…passations de colliers et création de clubs

La jeunesse du District 9010 Commission effectif : qui, quoi, quand et comment ? Najoua Azouz, donateur majeur le Rotary en chiffres et en lettres

www.rotary9010.org

Edito du Gouverneur Que dites-vous d’un club 100 % parrain à l’image du RC Kairouan les Aghlabites ?

O

ui certains nous quittent et cela est parfois inévitable, mais quel dommage de voir aussi des clubs entiers disparaitre pour une taxe percapita non payée à temps. Comme je l’ai dit plus haut, nous avançons certes, mais à très petits pas à cause de ces irrégularités ou plutôt de cette nonchalance qui nous pénalise.

Mme Najoua Azouz DG 2016 -2017

Chers Rotariens, Rotaractiens, Interactiens, Conjoints et Amis des Rotariens En ce mois dédié par le Rotary International au développement de l’EFFECTIF et de l’expansion, nous avons encore besoin de bras vaillants, de cœurs ardents et d’esprits éclairés pour servir l’humanité. En effet, notre organisation qui fête en 2017 ses 112 ans, est merveilleuse, malgré son âge, elle continue d’attirer des jeunes et des moins jeunes qui veulent SERVIR. Oui ! Le Rotary International est attrayant par ses valeurs fondamentales qui répondent aux attentes de beaucoup d’êtres humains ordinaires qui veulent y adhérer pour faire des choses extraordinaires. Nous recrutons régulièrement mais cela reste insuffisant. Chacun de nous se doit d’inviter et de parrainer de nouveaux membres ; Parfois il suffit de parler de nos valeurs rotariennes pour créer l’intérêt chez l’interlocuteur.

02

Ensemble, nous devons atteindre cette année les 1800 membres et je suis confiante que grâce à votre abnégation et à votre volonté, nous dépasserons cette barre. La flexibilité des clubs avec des réunions plus attrayantes, approuvée par le conseil de législation du rotary, qui s’est déroulé en Avril dernier à Chicago, avait pour but d’adapter le rotary aux exigences actuelles des sociétés et de l’environnement socioculturel de ses cadres. Ces dispositions vont contribuer à cette expansion. Je recommande à ce que nos clubs soient administrés judicieusement. Oui ! nous devons affuter nos outils et les adapter au rythme des temps qui courent. Nos clubs doivent s’accorder au diapason de cette modernité tout en veillant à se donner plus d’attrait, à donner plus d’importance à la formation des nouveaux membres afin d’éviter leur lassitude, à encadrer et à faire participer les jeunes Rotaractiens en tant que partenaires dans les actions rotariennnes : ne sont-ils pas au fait notre futur ? Nous sommes fiers d’être des volontaires engagés et nous devons faire rayonner le rotary grâce à toutes les actions extraordinaires que nous entreprenons. Mais apprenons à mieux COMMUNIQUER. Nous devons profiter de tous les outils pour faire connaitre le rotary, ses axes et ses nobles actions qui servent l’humanité. Quoi de meilleur que de voir des Rotariens, Rotaractiens, Interactiens en action sur des photos ou sur des clips vidéo ? C’est moderne, captivant et expressif ! Etre Rotarien est prestigieux. Ne sommes-nous pas les enfants d’une famille, dont des membres ont participé à la rédaction de la charte des droits de l’homme et qui siège à L’ONU ? Ne sommes-nous pas sur le point d’éradiquer la poliomyélite sur terre grâce à notre fondation qui fête ses 100 ans en 2017 ? Cette fierté doit animer en nous la volonté à inviter de nouveaux prospects à nous rejoindre pour développer notre EFFECTIF ! Alors agissons car notre district a les potentialités pour faire de cet objectif un défi. Mon souhait en tant que gouverneur est que le district 9010 joue dans la cour des grands.

Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016

Edito en anglais Dear Rotarians, Rotaractors, Interactors, spouses and friends of Rotarians,

I

n this month dedicated by the Rotary International to the development of EFFECTIVE and expansion, we still need valiant arms, burning hearts and enlightened minds to serve humanity. Indeed our organization who is celebrating its 112th anniversary in 2017 is amazing, despite its age, it continues to attract youngers and less youngers who want to SERVE.

Yes the Rotary International is appealing by its core values that meet the expectations of many ordinary people who want to join to do extraordinary things.

the current requirements of societies and the sociocultural environment of its managerial staff. I recommend that our clubs are administered wisely. Yes! We need to sharpen our tools and adapt them to the pace of these days. Our clubs need to be in tune with modernity while ensuring to give them more appeal. More importance needs to be given to the training of new members to avoid their weariness, to the mentoring and involvement of young Rotaractors as partners to Rotarians actions: are they not our future? We are proud to be engaged volunteers and we need to make the Rotary shine thanks to all the extraordinary actions we undertake. However let’s learn to better communicate. We need to take advantage of all the tools to spread the Rotary, its axes and noble actions to serve humanity. How exciting to see Rotarians, Rotaractians and Interactians in actions on photos and videos, it is up-to-date, attractive and easy-to-read! Being a Rotarian is prestigious, aren’t we the descendants of a family whom members have participated in the drafting of the charter of human rights and that are based in the UN? Aren’t we really close to eradicate Polio on earth thanks to our Foundation that is celebrating its 100th anniversary in 2017? This pride should encourage us to invite new prospects to join and develop our EFFECTIVE! Then, let’s act because our district has the potential to make this goal a challenge. My wish as a Governor is that our district 9010 plays in the big leagues.

We are recruiting regularly but it is not enough. Each of us has to invite and sponsor new prospects. Sometimes just talking about our Rotarian values creates interest. What about a club with 100% sponsors such as the RC Kairouan les aglabites? Yes some are leaving and this is sometimes unavoidable, but it is really a shame to see whole clubs disappear for a per capita tax not paid on time. As mentioned further up, we are moving ahead for sure but slowly because of theses irregularities or I would said because of this nonchalance that penalize us.

T

ogether, we need to reach this year 1800 members and I am pretty sure that thanks to your abnegation and your will, we will even do better. The flexibility of the clubs with more attracting meetings, approved by the Rotary Council of Legislation that took place last April in Chicago, had aimed at adapting the Rotary to

Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016

03

‫‪Edito en arabe‬‬ ‫ٔأﻋﺰاﰄ اﻟﺮو�ر�ﻦ‪,‬اﻟﺮو�ر�ﺴﲔ‪,‬ا ٔ�ﻧﱰا�ﺴﲔ‪ٔ ,‬أزواج ‪ٔ ,‬أﺑﻨﺎء و ٔأﺻﺪﻗﺎء �دي رو�ري‬ ‫ﰲ ﻫﺬا اﻟﺸﻬﺮ ا�ﺼﺺ ﻣﻦ ﻗبﻞ ﻣنﻈﻤﺔ رو�ري ا�وﻟﻴﺔ إﱃ ﺗﻄﻮ�ﺮ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﻮﺳﻊ‪ ،‬ﳓﻦ ﲝﺎ�ﺔ اﱃ ﺳﻮا�ﺪ �ﺳ�‪ ,‬اﱃ ﻗﻠﻮب �ﺎﳏﺔ وﻋﻘﻮل‬ ‫ﻣﺴ�ﺘنﲑة ﻣﻦ ٔأ�ﻞ �ﺪﻣﺔ اﻻٕ�ﺴﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﰲ اﻟﻮاﻗﻊ ﻣنﻈﻤﺘﻨﺎ‪,‬واﻟﱵ ﲢﺘﻔﻞ ﰲ �ﺎم ‪ 2017‬ﲟﺮور ‪� 112‬ﺎم �ﲆ إ�ﺸﺎؤﻫﺎ ﱔ ﻣنﻈﻤﻪ راﺋﻌﺔ وذا� ٔ�ﻧﻪ �ﲆ اﻟﺮﰬ ﻣﻦ ﲻﺮﻫﺎ ﻣﺎزاﻟﺖ‬ ‫�ﺴ�ﺘﻘﻄﺐ اﻟﺸ�ﺒﺎب و اﻟﺼﻐﺎر ا��ﻦ �ﺮﻏﺒﻮن ﰲ �ﺪﻣﳤﺎ‪.‬‬ ‫ﻧﻌﻢ رو�ري ا�وﻟﻴﺔ ﲡﺬب ﻣﻦ �ﻼل ﻗﳰﻬﺎ ا ٔ�ﺳﺎﺳ�ﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﱯ ﺗﻮﻗﻌﺎت ﻛﺜﲑ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس اﻟﻌﺎدﻳﲔ ا��ﻦ �ﺮﻏﺒﻮن ﰲ �ﻧﻀﲈم ا�ﳱﺎ ﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ا ٔ�ﺷ�ﻴﺎء �ﲑ �ﺎدﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﳓﻦ ﳒﻨﺪ �ﻋﻀﺎء �ﻧﺘﻈﺎم وﻟﻜﻦ ﻫﺬا ﻻ �ﻜﻔﻲ ‪.‬ﰻ وا�ﺪ ﻣنﺎ ﳚﺐ �ﻠﻴﻪ دﻋﻮة ور�ﺎﻳﺔ ٔأﻋﻀﺎء �ﺪد ‪.‬ﰲ ﺑﻌﺾ ا ٔ�ﺣيﺎن ﳎﺮد اﻟﺘ�ﺪث ﻋﻦ‬ ‫ﻗﳰﻨﺎ اﻟﺮو�رارﻳﻪ ﳜﻠﻖ ٔأﻫ�م �ى اﳌﺘ�ﺎور�ﻦ ‪.‬ﻣﺎ ﻗﻮﻟﲂ ﰲ �دي ‪٪100‬ﻣﻦ اﻟﺮ�ﺎ�ﻩ ﻣﻦ �ﻼل ﺻﻮرة رو�ري اﻟﻘﲑوان ا ٔ��ﺎﻟﺒﻪ‪.‬‬ ‫ﻧﻌﻢ اﻟﺒﻌﺾ ﻳﱰ�ﻮ�‪ ,‬ﻓﻬﺬا ٔأﻣﺮ ﻻ ﻣﻔﺮ ﻣنﻪ ‪ .‬وﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺎر ٔأن نﺮى ٔأﻧﺪﻳﺔ ﺑأٔﳈﻠﻬﺎ ﲣﺘﻔﻲ ﻣﻦ ٔأ�ﻞ رﺳﻮم ﱂ ﺗﺪﻓﻊ ﰲ اﻟﻮﻗﺖ اﳌﻨﺎﺳﺐ ‪.‬ﻛﲈ‬ ‫ﻗﻠﺖ ٔأ�ﻼﻩ ﳓﻦ ﻧﺘﻘﺪم �ﻟﺘأٔ�ﻴﺪ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﰲ ﺧﻄﻮات ﺻﻐﲑة لﻠﻐﺎﻳﺔ �ﺴبﺐ ﻫﺬﻩ ��ﻼﻻت ٔأو � ٔ�ﺣﺮى � ﻣبﺎﻻة اﻟﱵ ﺗﻌﺎﻗبﻨﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﺎ ﳚﺐ ٔأن ﻧﺼﻞ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم اﱃ ‪ 1800‬ﻋﻀﻮ‪.‬و ٔأ� واﺛﻖ ٔأﻧﻪ �ﺴبﺐ ﺗﻔﺎﻧﻴﲂ واﻟﱱاﻣﲂ ﻓﺎٕﻧﻨﺎ ﺳﻮف ﻧﺘ�ﺎوز ﻫﺬا اﻟﺮﰴ ‪.‬ﻣﺮوﻧﺔ ا ٔ�ﻧﺪﻳﺔ واﺟ��ﺎﲥﺎ‬ ‫اﳉﺬاﺑﻪ‪ ،‬اﻟﱵ واﻓﻖ �ﻠﳱﺎ ﳎﻠﺲ اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﻟﺮو�ري‪ ،‬واﻟﱵ ﺟﺮت ﰲ ٔأﻓﺮﻳﻞ اﳌﺎﴈ ﰲ ﺷ�ﻴﲀﻏﻮ‪،‬ﰷن ﻫﺪﻓﻬﺎ �ﻜيﻒ رو�ري ﻣﻊ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳊﺎﻟﻴﺔ‬ ‫لﻠﴩﰷت اﻟﺒيئﺔ و�ﺟ�ﻋﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓيﺔ وﻣﻊ ﻣﺴﺆو�ﳱﺎ اﻟﺘﻨﻔيﺬﻳﲔ ‪.‬وﻫﺬﻩ ا ٔ�ﺣﲀم ﺳﻮف �ﺴﻬﻢ ﻟﻬﺬا اﻟﺘﻮﺳﻊ‪.‬‬ ‫ٔأوﴆ ﺑأٔن ﺗﺪار ٔأﻧﺪﻳتنﺎ ﲝﳬﺔ‪ .‬ﻧﻌﻢ‪ ،‬ﳚﺐ �ﻠﻴﻨﺎ ﴮﺬ ٔأدواﺗﻨﺎ واﻟﺘﻜيﻒ ﻣﻊ إﻳﻘﺎع ﻫﺬﻩ ا ٔ��م ‪.‬ﻻ ﺑﺪ ٔأن ٔأﻧﺪﻳتنﺎ ﺗﺘﻮاﻓﻖ ﰲ ﺗﻨﺎﰬ ﻣﻊ اﳊﺪاﺛﺔ ﻣﻊ‬ ‫اﳊﺮص �ﲆ ﻣنﺤﻬﻢ اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﳉﺬب ‪ ،‬وﻫﺬا اﱃ ا�ي ﻳﻌﻄﻲ ٔأﳘﻴﺔ ٔأﻛﱪ ﻟﺘﺪرﻳﺐ ٔأﻋﻀﺎء �ﺪد ﻟﺘﺠﻨﺐ �ﺮاﺧﳱﻢ‪ ،‬واﻳﻀﺎ ﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﻘيﺎم‬ ‫ٕ�ﴍاك اﻟﺸ�ﺒﺎب اﻟﺮو�ر�ﺴﲔ كﴩﰷء ﰲ اﻻٕﺟﺮاءات اﻟﺮو�رﻳﻪ‪ .‬اﻟيﺲ ﰲ اﻟﻮاﻗﻊ ﱒ ﻣﺴ�ﺘﻘبﻠﻨﺎ؟‬ ‫ﳓﻦ ﳀﻮرون ﺑأٔن نﻜﻮن ﻣتﻄﻮﻋﻮن ﻣﻠﱱﻣﻮن وﳚﺐ �ﻠﻴﻨﺎ ان ﻧﻌﻤﻞ �ﲆ اﺷﻌﺎع رو�ري ﻣﻦ �ﻼل ﲨﻴﻊ اﻻٕﺟﺮاءات �ﺳ�ﺘثنﺎﺋﻴﺔ اﻟﱵ ﻧﺘ�ﺬﻫﺎ‪.‬‬ ‫وﻟﻜﻦ ﳚﺐ ان ﺗﻌﲅ �ﻴﻔيﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ �ﺸﲁ ٔأﻓﻀﻞ‪.‬‬ ‫ﳚﺐ �ﻠﻴﻨﺎ ٔأن �ﺴ�ﺘﻔﺎد ﻣﻦ ﰻ ا ٔ�دوات ﻣﻦ ا�ﻞ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ �ﺮو�ري اﻫﺪاﻓﻬﺎ و ٔأﻋﲈﻟﻬﺎ اﻟﻨبي� اﻟﱵ ﲣﺪم اﻻٕ�ﺴﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻮ ٔأﻓﻀﻞ ﻣﻦ رؤﻳﺔ ٔأﻧﺪﻳﺔ )اﻟﺮو�ري‪ ،‬اﻟﺮو�ر�ﺴ�ﻴﻮن و�ﻟﻨﱰا�ﺴﲔ( ﰲ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ �ﻼل ﺻﻮر ٔأو ﻣﻘﺎﻃﻊ اﻟﻔيﺪﻳﻮ؟ ﻫﺬا ﳾء �ﺪﻳﺚ‪،‬‬ ‫ﻣﻌﱪ وﻣﺆ�ﺮ !‬ ‫ٔأن �ﻜﻮن رو�ري ﻫﺬا ﳾء ﻣﺮﻣﻮق ‪.‬اﻟﺴ�ﻨﺎ ﳓﻦ ٔأﺑﻨﺎء اﻟﻌﺎﺋ� ا��ﻦ ﺷﺎر�ﻮا ﰲ ﺻﻴﺎ�ﺔ ﻣيﺜﺎق‬ ‫ﺣﻘﻮق اﻻٕ�ﺴﺎن وﻣﻘﺮﻫﺎ ﰲ ا ٔ�ﱈ اﳌﺘ�ﺪة؟‬ ‫اﻟﺴ�ﻨﺎ ﳓﻦ �ﲆ �ﺎﻓﺔ اﻟﻘﻀﺎء �ﲆ ﺷﻠﻞ ا ٔ�ﻃﻔﺎل �ﲆ و�ﻪ ا ٔ�رض ﻣﻦ �ﻼل ﻣﺆﺳﺴتنﺎ اﻟﱵ‬ ‫ﲢﺘﻔﻞ ���ﺮى ‪ 100‬ﻟﻬﺎ ﰲ �ﺎم ‪2017‬؟‬ ‫ﻫﺬا اﻟﻔﺨﺮ ﳚﺐ ٔأن ﻳﻠﻬﻢ ﻓيﻨﺎ اﻟﺮﻏﺒﺔ ﰲ ا�ﻋﻮة اﱃ أٓﻓﺎق �ﺪﻳﺪة ﻣﻦ ٔأ�ﻞ �ﻧﻀﲈم اﻟﻴﻨﺎ ﻟﺘﻄﻮ�ﺮ‬ ‫ٔأﻋﲈﻟﻨﺎ اﻟﻔﻌﺎ�‬ ‫!اذا ﺷﺎر�ﻮ وذ� ﻻن ﻣنﻄﻘتﻨﺎ �ﳞﺎ اﻟﻘﺪرة �ﲆ ﺟﻌﻞ ﻫﺬا اﻟﻬﺪف ﲢﺪ�‪.‬‬ ‫ٔأﻣﲇ ﳈﺴ�ﺌﻮل ﻫﻮ ٔأن ﺗﻠﻌﺐ ﻣنﻄﻘﺔ ‪ 9010‬دورا �ﺒﲑا‪.‬‬

‫‪Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016‬‬

‫‪04‬‬

Mot du Président

JOHN F. GERM ROTARY INTERNATIONAL PRÉSIDENT 2016-2017

L’EFFECTIF Pour avancer, nous avons besoin de plus de main d’œuvre, de plus de cœurs généreux et de plus d’esprits brillants.

I

l y a 40 ans, George Campbell, qui était à la tête de la société pour laquelle je travaillais, m’a invité à rejoindre le Rotary. À l’époque, cela était courant aux États-Unis. Votre patron vous invitait à rejoindre le Rotary parce qu’il pensait que les affaires et la communauté en seraient les bénéficiaires, et vous ne pouviez pas refuser. Cela explique pourquoi nos rangs ont gonflé durant cette période. George m’avait prévenu que le Rotary ne devait pas servir d’excuse pour une baisse de régime au bureau. J’avais néanmoins toujours le temps d’assister aux réunions pendant le déjeuner et de siéger à des commissions. Je savais pertinemment que prendre une longue pause au déjeuner une fois par semaine ou passer quelques coups de fils du bureau pour le Rotary ne me vaudraient pas de reproches.

Aujourd’hui, les choses ont changé. Les entreprises sont plus regardantes quant au temps passé au bureau et l’action d’intérêt public ne fait plus l’unanimité chez les managers. Il est plus difficile de se détendre durant une réunion lorsque les e-mails continuent d’affluer sur votre téléphone. Il est encore plus difficile de trouver un équilibre entre la vie professionnelle et le Rotary – et le modèle qui était le moteur de notre développement est devenu un frein. C’est pourquoi le Conseil de législation a adopté plusieurs mesures encourageantes qui permettent aux clubs de varier l’heure de leurs réunions et d’élargir leur vivier de prospects. cpeuve faire preuve de plus de flexibilité pour mieux répondre aux besoins de leurs membres et éliminer certains obstacles au recrutement. Mais nous pouvons tous écarter facilement un obstacle en invitant une de nos connaissances à rejoindre un Rotary club.

L

es clubs peuvent faire preuve de plus de flexibilité pour mieux répondre aux besoins de leurs membres et éliminer certains obstacles au recrutement. Mais nous pouvons tous écarter facilement un obstacle en invitant une de nos connaissances à rejoindre un Rotary club. À chaque fois que je déclare que pour avancer, nous avons besoin de plus de main d’œuvre, de plus de cœurs généreux et de plus d’esprits brillants, tout le monde applaudit. Mais cette main d’œuvre, ces cœurs et ces esprits ne vont pas apparaître dans nos clubs par un coup de baguette magique. Nous devons leur demander de nous rejoindre. Et nous sommes les seuls à pouvoir le faire. Une invitation est une gratification. Cela revient à dire : « Je pense que tu as les compétences, le talent et la personnalité nécessaires pour venir en aide à la collectivité, et je tiens à ce que tu sois à nos côtés. »

Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016

05

LA SOIRÉE DE PASSATION Une passation mémorable sur les côtes de Carthage

Uptatempores se corrovitati doluptur aut fugias magnamus, cusapel ipsantis ulpa dolorum autem que veles dicitibus.Nimus atem dolupta sperchi lluptisci dis suntemolore.

Vie des Clubs

LA ROUE TOURNE … PASSATIONS DE COLLIERS ET CRÉATION DE CLUBS

08

Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016

Vie des Clubs

Passation de collier RC Tunis Golfe le 12 juillet chez Khaled Fourati

Remise de la charte au RC la pointe du cap à Kelibia

Remise de la charte au RC Tunis Amilcar

Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016

09

Commission Effectif

COMMISSION EFFECTIF

Son rôle et ses responsabilites

L’une des raisons principales de rejoindre puis de rester dans un club est que l’on recherche des possibilités d’agir dans sa propre collectivité et de rencontrer de nouvelles personnes.

L

e Rotary noue des liens, renforce la camaraderie, soutient les collectivités et change le monde. Il ne reste donc plus qu’à inviter la famille, les amis, les relations professionnelles et les jeunes Rotaractiens à participer à une action, à assister à une manifestation ou à prendre part à une activité sociale pour qu’ils se rendent compte que le Rotary est fait pour eux. Monrotary est riche en conseils et recommandations pour recruter, former, fidéliser les membres, visitez https://www.rotary.org/myrotary/fr/ learning-reference/learn-topic/membership et profitez entre autres de : • Bilan de santé du club - Identifier les problèmes au sein du club et apporter les solutions nécessaires • Développer l’effectif : votre plan d’ac-

tion – Élaborer une stratégie à long-terme pour renforcer l’effectif de votre club • Outils d’évaluation de l’effectif du club – Évaluer la composition de votre effectif pour identifier des membres potentiels et augmenter la diversité de votre club • Le Rotary : des décideurs solidaires – Encourager les membres à s’impliquer pour enrichir leur expérience au sein du club • Gestion des demandes des prospects – Identifier des membres potentiels prêts à s’impliquer • Gouvernance d’un club dynamique - le plan de leadership de votre club – Utiliser des stratégies qui ont fait leurs preuves et des nouvelles idées pour renforcer votre club

Le plan d’action de développement de l’effectif inclut les étapes suivantes :

IDENTIFIER

PRÉSENTER

INVITER

INTRONISER

IMPLIQUER

FORMER

Présentez le Rotary aux membres potentiels en insistant sur les points suivants : „„ Votre expérience de membre „ „ Les raisons de votre adhésion et pourquoi vous restez membre „„ La culture de votre club, ses actions et son impact sur la commune „„ Le Rotary et notre engagement pour vaincre la polio „„ Les diverses possibilités de s’investir dans les activités du club

Un membre potentiel à qui l’on a présenté le Rotary de façon dynamique et enthousiaste a plus de chance de s’investir. 10

Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016

Commission Effectif

LE DISTRICT 9010 EN CHIFFRES 88 CLUBS

1483

1548

Membres

A u 1 e r j ui l l e t 2 0 1 6

422=27,3%

au 30 juillet 2016

R é p a r t i t i on e n F e m m e s / H om m e s

1120=72,7%

FE MME S

Club

H om m e s

Nombre

Femme

de membre

Homme

Agadir

22

4

18,20%

18

81,80%

Agadir La Baie

22

13

59,10%

9

40,90%

Agadir Marina

12

8

66,70%

4

33,30%

Agadir Taghazout Bay

25

9

36,00%

16

64,00%

Agadir Tajddigt Oumlal

10

2

20,00%

8

80,00%

Agadir-Vallée du Souss

14

4

28,60%

10

71,40%

Alger

28

10

35,70%

18

64,30%

Alger Amirauté

23

12

52,20%

11

47,80%

Alger-Bahdja

12

3

25,00%

9

75,00%

Alger-Est

11

2

18,20%

9

81,80%

Alger Fennec

5

1

20,00%

4

80,00%

Alger-La Baie

22

9

40,90%

13

59,10%

Alger la Blanche

16

7

43,80%

9

56,30%

Alger les Jasmins

20

8

40,00%

12

60,00%

Alger-Renaissance

13

4

30,80%

9

69,20%

Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016

11

Club

Femme

de membre

Homme

Ariana La Rose

10

2

20,00%

6

60,00%

Carthage

17

3

17,60%

14

82,40%

Casablanca

27

0

0,00%

27

100,00%

Casablanca Al Manar

11

4

36,40%

7

63,60%

Casablanca-Anfa

31

9

29,00%

22

71,00%

Casablanca-Atlantic

22

0

0,00%

22

100,00%

Casablanca-Californie

14

2

14,30%

12

85,70%

Casablanca-City

21

7

33,30%

14

66,70%

Casablanca-Corniche

16

0

0,00%

15

93,80%

Casablanca El-Fida

15

2

13,30%

13

86,70%

Casablanca-Hermitage

19

1

5,30%

16

84,20%

Casablanca International

8

3

37,50%

5

62,50%

Casablanca-La Blanche

9

2

22,20%

7

77,80%

Casablanca Lumières

12

0

0,00%

12

100,00%

Casablanca Marina

21

9

42,90%

12

57,10%

Casablanca Medina

9

5

55,60%

4

44,40%

Casablanca-Mers-Sultan

32

4

12,50%

28

87,50%

Casablanca-Nord

19

4

21,10%

15

78,90%

Casablanca-Oasis

21

2

9,50%

19

90,50%

Casablanca-Palmiers

14

2

14,30%

12

85,70%

El Jadida Mazagan

14

4

28,60%

10

71,40%

El-Kantaoui

18

7

38,90%

11

61,10%

Ezzahra-Saint Germain

21

0

0,00%

21

100,00%

Fès

21

1

4,80%

20

95,20%

Hammamet

20

3

15,00%

17

85,00%

Hammam Lif

13

7

53,80%

6

46,20%

Kairouan Les Aghlabites

22

10

45,50%

12

54,50%

7

0

0,00%

7

100,00%

Khouribga Phosphate

16

3

18,80%

13

81,30%

La Marsa

39

23

59,00%

16

41,00%

Kénitra

12

Nombre

La Marsa Plage

16

16

100,00%

0

0,00%

La Pointe du Cap Bon (Kélibia)

23

11

47,80%

12

52,20%

Marrakech-Koutoubia

16

1

6,30%

15

93,80%

Marrakech Majorelle

15

15

100,00%

0

0,00%

Marrakech-Ménara

25

12

48,00%

13

52,00%

Monastir

18

2

11,10%

16

88,90%

Nabeul-Neapolis

27

0

0,00%

27

100,00%

Nouakchott

16

2

12,50%

14

87,50%

Nouakchott Sahel Renaissance

21

3

14,30%

18

85,70%

Oran-El Bahia

8

0

0,00%

8

100,00%

Oujda Oriental

21

3

14,30%

18

85,70%

Rabat

30

8

26,70%

22

73,30%

Rabat Chellah

22

9

40,90%

13

59,10%

Rabat-Excellence

11

1

9,10%

10

90,90%

Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016

Club

Nombre de

Femmes

Membre

Homme

Rades

7

1

14,30%

6

85,70%

Relizane Liberté

5

1

20,00%

4

80,00%

Safi-Abda

14

1

7,10%

13

92,90%

Sfax

31

4

12,90%

27

87,10%

Sidi Bou Said

18

7

38,90%

11

61,10%

Sousse

33

4

12,10%

29

87,90%

Tanger

11

0

0,00%

11

100,00%

Tanger-Détroit

17

1

5,90%

16

94,10%

Tanger Espoir

20

20

100,00%

0

0,00%

Tanger Métropole

4

0

0,00%

4

100,00%

Tanger Spartel

7

7

100,00%

0

0,00%

Taroudant

18

6

33,30%

12

66,70%

Tétouan Tamouda

15

7

46,70%

8

53,30%

Tiznit

24

5

20,80%

19

79,20%

Tunis-Amilcar

20

7

35,00%

13

65,00%

Tunis-Belvédère

20

4

20,00%

16

80,00%

Tunis Doyen

25

2

8,00%

23

92,00%

Tunis El Manar

12

1

8,30%

10

83,30%

Tunis El-Menzah

22

6

27,30%

16

72,70%

Tunis-Golfe

21

1

4,80%

20

95,20%

Tunis Golfe New Generation

13

5

38,50%

8

61,50%

6

3

50,00%

3

50,00%

Tunis La Soukra

10

4

40,00%

6

60,00%

Tunis-Les Berges du Lac

28

8

28,60%

20

71,40%

Tunis Méditerranée

24

9

37,50%

15

62,50%

Tunis-Sud

16

3

18,80%

13

81,30%

Zagora

20

3

15,00%

17

85,00%

Tunis International-New Generation

Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016

13

Donateur Majeur Dans le bureau de Zurich avec l’équipe CDS (Contact District Support)

Donateur Majeur Le 8 juillet 2016 le Gouverneur Najoua Azouz est devenue en ce jour donateur majeur. Ses premiers mots ont été « Mes chers amis donner à la fondation est un devoir, c’est grâce à la fondation que nous rotariens réalisons nos actions de district et nos Global Grant. Merci à tous ceux qui avant moi ont donné ».

14

Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016

Rotaract Club Agadir Founty

Interact Club Tunis Golfe

LA JEUNESSE

Rotaract & Interact Interact Club Tunis Méditerranée

Que veulent les Rotaractiens marocains ?

Sondage par Omar Filali et la Commission Action Jeunes Générations Maroc

http://wwwrotarycasablancaintern ational.org/etude-que-veulent-lesrotaractiens-du-marocrotarycasab lancainternational.org/etude-queveulent-les-rotaractiens-du-maroc

Interact Club Hammam-Lif

Interact Club Tunis El Menzah - Soiree ramadanesque le 3-7-16

Di st rict 9 0 1 0 - Le Rot arien Magh rébin - Aoû t 2016

15

Agenda du Gouverneur 18

23

Première visite de club au RC Tunis Golfe

de

26

Visite du RC Kantaoui

31 au 3 Sep

INSTITUTE ACCRA GHANA

27

Rencontre à Mahdia avec les clubs Rotaract et Interact

Réunion avec le Staff Maroc

Aout 2016

Enquête sur Le Rotarien Maghrébin

Les attentes des présidents de clubs et des ADGs du District 9010 :

http://www.rotary9010.org/?p=1660

Le Rotarien Maghrébin. Algérie - Maroc - Mauritanie - Tunisie

Gouverneur : Najoua Azouz

Tél : +216 55 599 799 / 23 328 077 [email protected]

Le Rotarien Maghrébin : Lamia Temimi Tél : +216 22 605 555 [email protected]

Secrétaire : Kais Ben Amar Tél : +216 20 516 794 [email protected]

Trésorier : Meher Maamri Tél : +216 20 229 259 [email protected]

16

Di st r i c t 9 0 1 0 - Le Rotari en Mag hrébin - Aoû t 2016

Edition Aout 2016