industrie & ingenierie un marche prudent Après un regain d’activité apparent dans le courant de l’année 2012, celle-ci se termine par un fort ralentissement des recrutements. Les entreprises font preuve de prudence et privilégient la mobilité interne plutôt que les embauches. Les candidats sont également sur la réserve vis-à-vis des entreprises et espèrent une véritable visibilité. Evolution du marché Depuis la crise économique, le secteur industriel mondial a subi un fort contrecoup. Longtemps épargné, le Luxembourg est lui aussi atteint par ce phénomène. En effet, la production basée au Grand-Duché est en concurrence directe avec les marchés émergents dont les coûts de production sont tirés vers le bas. Certains secteurs de niche comme les produits spécifiques pour l’industrie automobile ou les énergies renouvelables parviennent à se démarquer et à se positionner sur le marché. A l’inverse, d’autres domaines se contractent en raison d’un manque de valeur ajoutée. Après un regain d’activité apparent dans le courant de l’année 2012, celle-ci se termine par un fort ralentissement des recrutements, dépendants des politiques d’entreprises globalisées. Les prévisions pour 2013 semblent pessimistes et les entreprises font preuve de prudence en privilégiant la mobilité interne et les réorganisations des services plutôt que les embauches. Les candidats sont également sur la réserve vis-à-vis des entreprises et espèrent une véritable visibilité. Même si l’intérêt de la mission et la rémunération sont pris en compte, les candidats demeurent très soucieux quant à l’ambiance de travail et aux valeurs de leurs futurs employeurs.
Changements sur les pratiques de recrutement Dans un contexte d’instabilité économique mondiale, le recrutement externe représente pour les entreprises, un enjeu de taille ainsi qu’un investissement qui requiert un maximum de garanties. De ce fait, l’expérience professionnelle et la connaissance du Luxembourg figurent parmi les qualités demandées en priorité. Il est à noter que le haut degré d’exigence affiché par les recruteurs sera maintenu, et ce, même si la compétence recherchée se fait rare. Paradoxalement, bien que certains types de candidats soient difficiles à détecter, les firmes souhaitent rencontrer un maximum de personnes afin de faire le bon choix. Il est également important de mentionner que la taille et le secteur d’activité des entreprises influent sur les pratiques de recrutement. Les candidats se distinguent par leur grande prudence. Ainsi, ils se retrouvent fortement influencés par les informations économiques et la situation du marché, ce qui les amènera plus fréquemment à prétendre à des salaires plus élevés que ceux pratiqués au sein du secteur.
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Industrie & Ingénierie Evolution des politiques de rémunération Comme expliqué précédemment, les pratiques varient selon la taille et le secteur d’activité de l’entreprise. Un des facteurs de motivation et de fidélisation des cadres est l’augmentation de salaire à titre individuel. En revanche, quelle que soit la taille de la structure, certains leviers permettent de tirer son épingle du jeu (à titre d’exemple : niveau de formation, expérience du management, expertise spécifique, maîtrise des langues…).
Profils les plus recherchés Parmi les profils les plus recherchés figurent ceux en maintenance industrielle, tels que les Responsables maintenance multitechnique. En effet, ces derniers sont particulièrement difficiles à trouver du fait de leur rareté. Par ailleurs, les cabinets ciblent des candidats ayant de fortes compétences managériales et techniques. Enfin, les profils les plus sollicités sont ceux liés à l’optimisation des performances techniques (fonctions lean management) ou encore les profils de Chef de projets, apportant de la valeur ajoutée à l’entreprise.
Formations, compétences et critères Les Ingénieurs techniques (mécanique / électronique / automatisme…) possédant 4 ans d’expérience minimum sont très prisés. Quant aux diplômés Bac +2, avant de pouvoir briguer des postes de cadres, ils devront justifier d’une expérience comprise entre 10 et 15 ans en entreprise (période dédiée à l’apprentissage du métier). Depuis plusieurs mois, nos experts constatent qu’une spécialisation méthodes / lean manufacturing est très recherchée afin d’obtenir des gains de productivité. Ce poste se professionnalise et des formations en lean sont donc exigées (Six Sigma, Certification Belt, Hoshin, 5S…). De plus, les candidats qui présentent un sens du service et un excellent relationnel sont particulièrement appréciés. Notre recommandation pour réussir à cette fonction est de pouvoir travailler en équipe, de façon transversale et en mode projet. Par ailleurs, la maîtrise de l’anglais est un pré-requis indispensable et la pratique courante de l’allemand constitue un atout à forte valeur ajoutée.
Quelle vision pour l’avenir ? En Industrie & Ingénierie, bien que le niveau des embauches reste mesuré, l’avenir peut être envisagé de manière positive en matière de recrutement. D’une part, un grand nombre d’entreprises réalisent de nouveaux projets et n’hésitent pas à investir dans leurs sites. D’autre part, certaines structures sont à l’origine de l’implantation de nouvelles technologies engendrant le développement de nouveaux produits. Afin d’accompagner leur évolution, ces mêmes entreprises vont cibler en priorité des profils présentant les compétences adéquates.
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Grilles de remuneration
Industrie & Ingénierie < 100 sALARIES
DE 200 A 250 SALARIES
> 250 SALARIES
60 / 80
80 / 120
110 / 130
3 A 5 ans
5 A 8 ans
> 8 ans
DIRECTION Directeur de site
Industrie Lourde : Verre, MatEriaux, Bois, Plastique, MEcanique, MEtallurgie… Responsable BE & RD
35 / 40
40 / 50
50 / 60
Responsable méthodes / industrialisation
35 / 40
40 / 45
45 / 50
Responsable production
37 / 45
45 / 50
50 / 55
Responsable maintenance
40 / 45
45 / 50
50 / 60
Responsable qualité
37 / 45
45 / 50
45 / 50
Responsable logistique
40 / 45
45 / 50
50 / 55
Industrie des Petites & Moyennes SEries : Ferroviaire, SantE / MEdical, AEronautique, TElEcoms, Bio Industries… Responsable BE & RD
40 / 45
45 / 55
50 / 65
Responsable méthodes / industrialisation
35 / 40
40 / 45
45 / 60
Responsable production
35 / 45
45 / 60
50 / 70
Responsable maintenance
40 / 45
42 / 48
45 / 60
Responsable qualité
35 / 40
45 / 50
55 / 65
Responsable logistique
37 / 45
45 / 50
50 / 70
Industrie des Produits Semi-Finis : MEcanique, Electronique, Optique, Robotique, Machines SpEciales…
42
Responsable BE & RD
35 / 42
40 / 45
45 / 55
Responsable méthodes / industrialisation
35 / 40
40 / 45
45 / 50
Responsable production
35 / 42
40 / 50
50 / 65
Responsable maintenance
34 / 42
40 / 50
50 / 60
Responsable qualité
34 / 40
45 / 50
50 / 55
Responsable logistique
34 / 44
45 / 50
50 / 55
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Industrie & Ingénierie
Grilles de remuneration
3 A 5 ans
5 A 8 ans
> 8 ans
55 / 70
Industrie de Grande SErie : Automobile, Agroalimentaire, CosmEtique, Textile, MatEriel Agricole… Responsable BE & RD
40 / 45
45 / 60
Responsable méthodes / industrialisation
35 / 40
40 / 45
45 / 65
Responsable production
38 / 45
45 / 50
50 / 70
Responsable maintenance
35 / 45
45 / 55
50 / 60
Responsable qualité
35 / 42
40 / 50
50 / 55
Responsable logistique
35 / 40
40 / 48
45 / 55
Industrie de Process : Chimie, Oil & Gas, Pharmacie et Energie Directeur R&D
NS
NS
55 / 100
Ingénieur R&D
35 / 40
40 / 50
> 50
Ingénieur développement
35 / 40
40 / 55
55 / 60
Responsable laboratoire
NS
45 / 55
55 / 65
Responsable produit / d'application
NS
45 / 60
60 / 80
Ingénieur procédés
40 / 45
45 / 55
55 / 65
Ingénieur mise en service / SAV
40 / 45
45 / 50
50 / 60
Chef de projets
40 / 45
45 / 55
55 / 80
Responsable logistique
37 / 45
45 / 50
50 / 60
THIERRY GIEZEK Human Resources Manager - John Zink International Luxembourg SARL
L’activité liée au recrutement de notre société a augmenté de façon sensible ces deux dernières années avec un besoin particulièrement important dans le domaine de l’Ingénierie. La rareté des profils qui correspondent à nos attentes nous obligent à revoir régulièrement notre stratégie et notamment étendre le périmètre géographique de nos recherches et adapter notre politique de rémunération de manière à accroître notre attractivité. En outre, l’environnement complexe et concurrentiel dans lequel nous évoluons nous astreint également à une meilleure maîtrise des critères liés aux compétences, une plus grande réactivité, mais aussi à travailler sur nos atouts internes afin de fidéliser nos collaborateurs à haut potentiel. L’un des challenges que nous devrons relever afin de continuer à croître consistera à aller directement chercher les talents de demain dans les écoles et par la même occasion prendre en compte de manière plus fine leurs desideratas.
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