Enjeux et Vocations des 8 Territoires de Développement du Var

FAYENCE Le diagnostic territorial réalisé dans le cahier territorial VAR 2030 a fait état des problématiques de développement suivantes : Un bassin de vie fortement attractif notamment pour les hauts revenus mais un niveau d’emplois local insuffisant. Le territoire est fortement attractif en raison de sa localisation et de son cadre de vie. Cependant ces atouts génèrent également des faiblesses : la montée progressive des prix de l’immobilier, l’exclusion et le déménagement des populations les moins aisées, la course à l’équipement et infrastructure, niveau d’emplois local insuffisant… Le territoire vit donc au rythme des navettes journalières dont les dépenses de consommation courantes se font pour la plupart dans le 06. Un développement diffus de l’urbanisation pesant très fortement sur la préservation et la qualité des espaces naturels et agricoles. L’accentuation de l’étalement urbain sur les coteaux des villages et en plaine le long des axes routiers qui relient ces villages menace très fortement le caractère rural et naturel du territoire. Ce phénomène n’est par ailleurs pas uniquement lié au développement de l’habitat, mais également, à celui des zones d’activités, de très petites tailles et mal intégrées aux paysages ruraux.. Une recrudescence des besoins en équipements et services à la population. Le quasi triplement de la population (en 30 ans) s’est accompagné d’une course aux équipements publics. Aujourd’hui, le territoire est plutôt bien doté en équipements « seniors » mais le rajeunissement de la population a généré de vrais besoins pour la petite enfance. D’autres problématiques se posent au quotidien : l’approvisionnement en eau potable et la desserte routière (en terme de fluidité, sécurité…).

Enjeux de développement « Var 2030 » −

Veiller à calibrer les infrastructures et les équipements publics sans encourager le fil de l’eau

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Protéger le cadre de vie (villages perchés, paysages naturels, agricoles et urbains)

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Maîtriser l’étalement urbain : habitat diffus, espaces d’activités anarchiques

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Offrir des logements accessibles, intégrés aux formes architecturales traditionnelles et diversifié répondant prioritairement aux besoins des actifs locaux

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Mieux adapter l’offre en équipement public à la typologie sociale résidente

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Capitaliser autour du tourisme & services haut de gamme et organiser le « tourisme spontané »

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Tirer parti de la spécificité agricole : marketing « Fleurs et Plantes Aromatiques et Médicinales » Tirer parti de la proximité des grands bassins d’emploi sans menacer l’identité rurale

Vocations à affirmer et Axes de développement du Contrat de territoire 2013-2015

URBANISME DE VILLAGES PERCHES SECURISATION ELECTRIQUE ENERGIE & DECHETS MARKETING PRODUITS IDENTITAIRES PLANTES A PARFUM ET MEDICINALES FILIERE BIENETRE ACTIVITES DE PLEINE NATURE TOURISME HAUT DE GAMME CIRCUIT COURTS TELETRAVAIL PAYSAGE ET ZONES D’ACTIVITES MUTUALISATION DES SERVICES PUBLICS INNOVATION POLITIQUE ENFANCE ET JEUNESSE

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Une vocation résidentielle durable, à croissance maîtrisée Une vocation vitrine du tourisme « Patrimoine - Bien-être - Haut de gamme » Une vocation économique innovante basée sur les « potentiels locaux » Une vocation « jeunesse et solidarité intergénérationnelle »