NEW
ANIMER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
M
Créativité et innovation managériale Développer la créativité de l’équipe, innover et décider
2 JOURS
E START
E COACH
1 320 €HT TARIF 2017
1
2
3
4
5
Comprendre l’innovation
Insuffler et
Animer
Déployer
Passer de
développer
des ateliers
les outils de
managériale
la créativité
créatifs
la créativité
la créativité
à l’innovation
E
START
www.docendi.com
3
Séquence Objectifs Personnalisés
2E JOUR
1ER JOUR
1
Comprendre l’innovation managériale À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
Animer des ateliers créatifs Préparer une séance de créativité Définition des objectifs et préparation Le rôle du médiateur de créativité INNOV’ATOUT : Ma fiche CRÉA
ACTION : Workshop créatif
Validation : Faire diverger puis converger
FEEDBACK personnalisé : L’innovation sociale
E COACH
Réinventer son management De la logique à l’intuition Les ateliers participatifs en action
4
INSTANT’DÉCLIC : Le champ des possibles
Validation : Challenge digital entre équipes
Déployer les outils de la créativité
Insuffler et développer la créativité
Changer de repères La méthode des scénarios Jeu de rôles et mise en situation
Cultiver son potentiel innovation Les facteurs de la performance créative Les 5 postures du manager innovateur
JEU : La méthode des six chapeaux
Accessible aux… responsables d’équipe, managers, cadres souhaitant développer la créativité de leurs équipes et les encourager à innover dans leurs pratiques.
Validation : Jeu des Créativités Croisées
INNOV’ATOUT : La boussole de l’innovateur
Favoriser l’innovation au quotidien de son équipe Le cadre et les leviers de la créativité Intuition et open innovation
www.docendi.com
Réfléchir différemment La technique de l’éventail des concepts L’approche matricielle OUTIL-CLÉ : Mes applis digitales
5
VIDÉO : Le temps de la créativité
Validation : Baromètre de l’équipe et plan d’action
Passer de la créativité à l’innovation Transformer une idée en décision L’échelle efficacité, différenciation, faisabilité Les 6 étapes de la prise de décision JEU : L’escalade du Mont Décision
Expérimenter et capitaliser l’innovation L’évaluation des bénéfices Les clés de l’expérimentation ACTION : L’amélioration continue
Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
2 JOURS 2017
Paris
en présentiel
Utiliser les méthodes d’association Les approches selon les personnalités Mindmapping et brainstorming inverse
Identifier les leviers d’action Les 5 niveaux d’innovation en entreprise Stratégies pour innover
2
2 JOURS
MARS
JUIN
OCT.
27 28
8 9
11 12
NOV./DÉC.
30 1er
44
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 320 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 44 97 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.119
www.docendi.com REF. 0161 C
Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
