12/01/14
ANC - Lopater : « Mes dix priorités pour restaurer l'Autorité de l’ANC »
Claude Lopater : « Mes dix priorités pour restaurer l'Autorité de l'ANC » Par Claude Lopater, ancien membre du Collège de l'ANC | 18/10/2013
Guerre ouverte à l'Autorité des normes comptables... A deux mois du renouvellement de son collège, l'un de ses membres, Claude Lopater a annoncé sa démission. Aujourd'hui, il propose 10 pistes pour « améliorer la santé de la France Comptable et restaurer l’image de l’ANC en toute indépendance ». Rôle et stratégie de l'ANC 1. Faire arrêter la stratégie de l'ANC, non plus seulement par le président, mais en étroite collaboration avec les membres du Collège et en impliquant davantage le Comité stratégique de l’ANC. 2. Se placer en autorité attractive et rassembleuse en France, en revenant à la technique comptable et donc en faisant moins de politique. Il s’agit concrètement de restaurer la confiance avec les acteurs de la Place par plus de transparence dans les travaux menés et décisions à prendre, de se saisir le premier des sujets d'actualité, en règles françaises comme en IFRS, et de chercher des solutions de compromis en cas de divergences de vues entre les différents acteurs. Il est aussi nécessaire d’actualiser les règles françaises de consolidation, ou de relancer la discussion - incomprise de beaucoup - sur la problématique des IFRS pour PME. Enfin, il faut rapidement prendre des mesures de rétention pour les effectifs de l'ANC (réduits presque de moitié à ce jour) et relancer une politique de recrutement en concertation avec les cabinets et la Profession.
A LIRE ÉGALEMENT Claude Lopater : « Pourquoi je démissionne de l'Autorité des normes comptables » L'image de l'Autorité des normes comptables (ANC) à l'international est un désastre. Pour briser le silence, Claude Lopater, expert-comptable et commissaire aux comptes, démissionne de l'ANC et s'en explique.
3. Nommer au plus tard à la fin du mandat (au 15 janvier 2016), un président issu de la société civile, et donc en mesure d’adopter une position indépendante face aux pouvoirs publics.
Liens entre l'ANC et les instances comptables internationales (IASB) 4. Restaurer de toute urgence des relations de travail harmonieuses ou, a minima, une coopération institutionnelle normale entre l’ANC et les membres français du Board de l’IAS et ses Trustees, comme il en existe avec tous les autres normalisateurs comptables. 5. Permettre que l'ANC soit perçue par l'IASB comme une force de proposition et non une force quasi systématique d'opposition. Cela vise autant les réponses aux projets que les choix des thèmes de recherche, la manière de participer activement à des groupes de travail de l'IASB ou bien le style retenu dans la communication. 6. Instaurer une procédure de délégation de représentation de la France à l'international. Cela évitera de faire dépendre toute l'image de la France du seul président de l'ANC et donnerait un effet multiplicateur à l'implication de la France auprès de l'IASB. 7. Anticiper dès maintenant le renouvellement du membre français du Board de l’IASB pour faire connaître et émerger un(e) candidat(e) crédible avant le commencement du processus de désignation en 2015. 8. Favoriser la présence des français au staff de l'IASB en concertation avec les grands cabinets (aujourd'hui il n'y a pas de français mais 10% d'allemands...). Car être « dedans » est le meilleur moyen d'imposer ses vues.
Liens entre l'Europe et l'ANC 9. Continuer d'être moteur dans la réforme de l'EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group, créé en 2001 pour aider la Commission européenne dans l'approbation des IFRS). 10. Anticiper les ressources françaises de haut niveau nécessaires pour peser dans le nouvel environnement tel qu'il se dessine dans le projet de rapport de Philippe Maystadt, dans le cadre de sa mission sur le renforcement de la contribution européenne à l’élaboration des normes comptables.
Écrit par Claude Lopater, ancien membre du Collège de l'ANC Les Echos management © 2014
business.lesechos.fr/imprimer.php
1/1
