Capacity Building - Sofrecom

Part of the Orange group. Business. Consulting. Transformation. Stratégie de développement. Performance opérationnelle. Capacity Building. Capacity Building.
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Business Consulting

Capacity Building Construisons votre avenir ensemble

Transformation Stratégie de développement Performance opérationnelle Capacity Building

le Capacity Building est une solution globale qui place vos employés au cœur de votre transformation pour une performance durable. Notre programme s’appuie sur l’expérience d’Orange. Il vise à renforcer les compétences, la motivation et l’engagement de vos équipes à tous les niveaux de votre organisation, en cohérence avec vos orientations stratégiques.

Une approche co-constructive Parce que votre entreprise est unique, riche de sa culture, de son histoire et de ses spécificités, nous vous proposons un soutien sur mesure pour étayer votre stratégie, répondre à vos priorités et coller aux réalités économiques de votre marché. Pour vous permettre de réussir, Sofrecom travaille avec vos salariés selon des méthodes de co-construction et de codéveloppement qui leur donnent les moyens d’agir.

Une approche globale pour une transformation en profondeur Une approche cohérente suppose d’impliquer l’ensemble des collaborateurs quel que soit leur niveau hiérarchique, de l’opérationnel jusqu’à la direction générale, pour induire un engagement fort et solidaire de la part de chacun d’entre eux.

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Accroître votre productivité et vos performances

Vouloir faire L’investissement de vos employés est un facteur clé de votre transformation. Nous vous accompagnons dans la définition d’un modèle de Leadership et de Management en lien avec vos objectifs stratégiques, en agissant sur les principaux leviers de motivation : compréhension de la stratégie, confiance, reconnaissance, autonomisation.

Savoir faire Nous vous proposons un éventail complet de solutions d’apprentissage et de développement des compétences conçues par le groupe Orange : formations, ateliers, séminaires, coaching, développement de carrière, visites sur site, etc.

Pouvoir faire Une organisation dynamique et ouverte favorise le développement des compétences et l’engagement. Toute démarche de transformation doit être associée à une architecture organisationnelle adaptée : nous travaillons sur des leviers organisationnels tels que la clarification des rôles et des responsabilités, et le travail en transverse.

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Créer de la valeur à tous les niveaux

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