Autorité et légitimité AWS

Adapter son management pour gagner en autorité. Reconnaître l'autonomie pour dialoguer au bon niveau. Le niveau de contrôle comme facteur de succès. TEST DE PROFIL : Mon style de management préférentiel. Validation : Bilan personnel et points de vigilance. S'affirmer au quotidien. Donner confiance pour entraîner.
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GAGNER EN LEADERSHIP

BEST

2 JOURS

Autorité et légitimité

M

E   START 

1 370 €HT TARIF 2018

S’affirmer en tant que manager

1

2

3

4

5

Assumer

Construire

Gagner

S’affirmer

Gérer

et exercer

sa légitimité

en autorité

au quotidien

les situations

un pouvoir

complexes

Assumer et exercer un pouvoir

3

Séquence Objectifs Personnalisés

2E JOUR

1ER JOUR

1

À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.

Gagner en autorité

VIDÉO : « Ici, le chef c’est moi ! »

VIDÉO : Leadership et charisme

Différencier le « pouvoir sur » et « pouvoir de » Prise de conscience des représentations du pouvoir Ce que le pouvoir permet de faire INSTANT’DÉCLIC : Les 2 visions du pouvoir

Validation : Quiz et ancrage du savoir pour optimiser son temps de travail

TEST DE PROFIL : Mon style de management préférentiel Validation : Bilan personnel et points de vigilance

4

Construire sa légitimité

START

2 JOURS

en présentiel

E COACH

www.docendi.com

S’affirmer au quotidien Donner confiance pour entraîner Un entraîneur pour donner confiance Les outils de l’entraînement ACTION : Entretien du 1er jour

Susciter les comportements de coopération Développer le sens de l’intérêt commun Mobiliser les moteurs internes de chaque élément de l’équipe

Identifier les 5 composantes de la légitimité Distinction entre légitimité et autorité Environnement, mission, vision, expertise et relationnel

E

www.docendi.com

Avoir de l’autorité sans être autoritaire Autodiagnostic de son niveau d’autorité Les 4 styles d’autorité Alerte sur les dérives de l’autoritarisme Adapter son management pour gagner en autorité Reconnaître l’autonomie pour dialoguer au bon niveau Le niveau de contrôle comme facteur de succès

Démystifier le « manager charismatique » Les rôles du manager La place du charisme dans la responsabilité

2

E   COACH

Accessible aux… managers d’équipe, managers non hiérarchiques, nouveaux managers souhaitant renforcer leur leadership au quotidien.

OUTIL-CLÉ : Les 4 postures

FEEDBACK personnalisé : Renforcer ma légitimité

Validation : Quiz « La bonne posture »

Construire son propre cadre de légitimité Ce qui me rend légitime Ce qui me manque pour être plus légitime INSTANT’DÉCLIC : « La théorie du carreau cassé »

Validation : Diagnostic des points d’ancrage de sa légitimité

5

Gérer les situations complexes Manager une personnalité difficile Développer une attitude assertive Susciter un comportement assertif JEU : Entretien Collaborateur/Manager

S’affirmer dans un environnement défavorable Analyse des rôles et des relations au sein de l’équipe Adopter une stratégie d’ambiance QUIZ : Les comportements

S’INSCRIRE 2 JOURS E  START

+ E 

COACH

Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT

Tél. : 01 53 20 95 04 Mail : [email protected] Bulletin d’inscription p.137

www.docendi.com REF. 0111 C

Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…

2 JOURS 2018 MARS MAI SEPT. NOV.

Paris

14 15

15 16

20 21

26 27

Lille 15-16 mai • 26-27 nov. Lyon 15-16 mai • 26-27 nov. Marseille 15-16 mai • 26-27 nov. Montpellier 15-16 mai • 26-27 nov. Nantes 15-16 mai • 26-27 nov. Rennes 15-16 mai • 26-27 nov. 30

Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com