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1

Introduction /

0

/ 1 2 1/ 2/ 1/

0 / 6 1 / 4 1 7 2/ / 6 4 2 0 0 4 / 0 : 4 /

4 54 0 1/ 1 8 1 0 2 11 4 9 1 :6 / 4 / 4 70 / 1 4 / 1 :6 2

/ 9 7 1

' 1/ # 4 76 16 4 9 6: 9 7 6 / 4 / / 2 9 : 4 4 / 4 / 0 66

External Analysis / /

4 1 1/ 1 1 / 6 6 0 : / / 1 :6

;

4 7 2 / : / / 0 4 / 1 : 1 / 8 / : 7 4 4 4 / / 2 5 . 1 :6

1

0 / 1 :6 1 1 4 1 66

:

1 /

6 1

7 2

4: 44 7 + 2 9 7 / 1 6 0 : 1 0 6

/

2/

/ 44 1 / 1 : 0 : 44 1 : 6 6 : 0

0 44

1 /

9

;6

: 1 /

1

/ :

/ / 9 / 4 1 7 / 4 9 : 6 1 4

4 1

2

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0

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4

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2 0

/

/ 0

/

0

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1

44 4 1

6 9 7

/ 1

2

9

9

/ 7 /

0

/ 2 0 1

6

/ /

6 1 1 1 0 #

/ / 9 2 0 / 0 6 / 6 1

6:

0 / /

+ 2 9 7 1 :6 1 :6 7 < 6 ;6 0 + : 7 / / 4 1/ : 2/ / 1 9 9 6

/

0

6/ 1 1 9 9 / 6 : 4 8 / 7 / 1 :6 / 2 9 1

2

: 2

6

;

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9 1

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8

2

3

/

/ 7 / 1 :6 / /

7 / /

0 / 0

4 1/ ;6 1

/ 0

3

Models of strategy applied 4

9 2 5

/ : #

2

5

5

2 :

20 1/ 9 / / : 7/ / 1 / /

4 /

7 / 9 / 7/ 1

:0

2 1/ 1 7

4# / 26 2: / / 9 / : 1 4 / 9 7

1 0

4' >

/ 2 4 / 1

9

6 /

, 1 6 / 0

6

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/

9

6

0

7 /

1 :

Incremental strategy 9 6 2: ' > , 2 44 ' > / 9 6 9 44 / 6 0

9 66 1/ 0 9 / 9 6

1 /

/ 6

# >0 / 6 7 1 0 6 7 7 = 6 141 : 9 2 66 1 :6 8 2 / 7 / 6 4 4 1 / 1 :6 0 4 1/ 7 4 2 / 1 :6 6 4 1 :6 / 6 # / 2 4 ; 9 : ;6 0 9 7 2 6 4 / 0 / 0 # 11 >0 7 4 6 44 1 ? 2 4 / 1 1 :6 / 0 / 9 44 44 : 1 :6 7 / 1 6 1 : 6 :6 9 9 : 4 / 6 141 4 : / 1 / 6 4 / 1 / 2 7 9 2 1 2/ 1/ : / 44 6 9 0 7 / 9 1 :6 0 1 2 2 # 6 1 9 2 9 6 2 / 2 + 2 9 7 ' > 6 4 9 6 4 1 / / 49 1 4 1 2 / / 4 1 @1/ 1 : 0 11 6 0 4 7 1 : : 61 4 7 / ;6 1 : 0 11 6 0 / 1 4 7 / 1 : 0 / 6 / / 6 : 0 9 0 A / 1 1 0 1 9 0 / 2 0 4 / 0

5

3.1

7 / 49 # 2

2/

2 + : 8 66

5

4

1 7 / 9

0

/ :

: 6 1 2 / :6 9 / : 9 @' >

/ 1

6 6

, 2

7 2 / :6

5 9 A7 @+ : A7 4

1 4 : 7/

4 / / 6 6

/ /

1 :

4

2 /

/ 1 4 2 / 9 / / 4 1 4 / 1 :6 2 2 1 3.2

40 :6

66 7 2

1 /

/ 9 :6

4

6

9

/ : 1 :6 9 / : 6 6 / 1

/ :6 9 :

9

0

Interpretative strategy /

4 / 4 / 7 2/ ' > / 0 ;6 1 7 = / 4 / 9 : / : : 7 / : / 9 6 2 4 4: 72 /' > 7, 7, 5 9 + : / 4 1 2 / / : 4 11 4 8 ; :6 7 2 / 9 2 / / 4 1 : 0 / 2 4 2 1

11

/ 6 2

4

6 1 : /

8 / : 7: ;6 / :

9

6 / 6 1

16

1

1 4 1

9 0 1

:

/ 6

/

9

:

1 9 2

0 7 :

1

6 1 4

Strategic options /

1 1/ : 9 6: 7 / 1 / 4 1 : / 2 66 4 6/ 1 6 4 2 : / : / = 9 2 / 1 6 / 9 / 6 / 1 :6 : 1 :6 1 / 2 0 / 1 :6 4 : / 6 7 2/ 1 2 6/ 1 : :

/

:0

6 1 9 7 1 :6 : : 4 4 : 2 / 1 / 9 : / 44 1 1 0 0 1, / 6 0 4 9 6 : 4 1/ / 1 6 / / 6 6 1 / 6 1 / 9 / : 66 6 1 44 1 :

6 1/ : / 1 :6 < 4 / 0

6

7

9 6

1 :6 4 / 2

1

/ 1

/

/

/ 1 /

6 1

1 0

1 /

5 11

44

1

/ 6 4 2 :6 6 6 / 4 2 0 2

0

/ :

/

/

0= 1 9 7 1 1 1 6 1 / 4 1 1/ 1 9 6: 7

/

/ : 7 9 4 6 141

6 2 70 11 + 2 9 7 / 1B > 2 / 0

:6

45 0

9 / 6

1 : %

5

Globalisation /

1

0

6 9

2/

0

6 / : 1/

/ 9 7 1 :

:

44 1 41

/

6 2/ 7 / ' : 0 4' > 2 0 / 4 1 7 2/ 1/

: 0

:

2 / :

0

4

1/

4

4

/ / : 1

/ 1 6

, 44

1

1 / : 1 4 4 / 2 7/ 2 9 44 1 1 0 : / 6 6 / : 9 0 8 / : 7 9 : 9 7 / 4 1 / 6 1 4 / 2: 71 1 / 1 1 / 1/ 1 2/ 1/ 1 / 2 9 : 2 / 9 : 6 1 4 1 / 1 4 1 : 1 9 7 2 / 1 1 1 3/ 9 6 / 7 / 2 2 5 : 1 :6 9 6 / 2: : :6 9 7 6 4 1/ : 2/ / 1 :6

1 / 4 6

4

: 9

1
/ / / 0 / / 9 4 / 0 9 6 9 1 / / 2 0 1/ 1 / 6 / 4 1 / 1/ : / # 4 , 5 9 9 6 0 / 0 / ! 68 1 , 6 : / 1 :: 1 / 1 :6 2 4 : 9 6: 4 / 1 :6 7 / 6 9 6 0 ' > 2 / 2 0 / 1 9 9 2/ = 2 2 /6 6 + / 4 6 1 4 / 0 / / / 6 : 9 + 2 9 7 / 4 1 0 6 0 : 4 6 : 9

6

/ 0 9 / 1 4 / : / 6 7 6 7

7.3

7.4 /

Develop its capabilities 1 1< 0 / 1 :6 0 / 1 :6 /4 4 / 1 :6 : 6 1 76 1 1/ 6 0 / 9 / 0 1 :6 7 1 2 1 :6