VISION - MISSION
VISION Le marché de la colocation va impacter 30% de la population française adulte d'ici 2025. Colodge ambitionne de devenir l’interlocuteur unique en France puis International.
MISSION Colodge propose des offres de colocation associant immobilier et services.
Colodge est le premier opérateur intégré avec une offre globale depuis les phases d’études d’implantation, la conception, la commercialisation jusqu’à la gestion locative et l’animation d’un réseau social pour la communauté des colocataires et propriétaires.
LE MARCHE L’offre de colocation est aujourd’hui largement insuffisante car elle est informelle et pragmatique, pourtant en face la demande explose reste insatisfaite à 80%.
5 à 10%
Des locations dans les grandes villes
La demande de colocation explose: +20 à 25% /an 1/6 des Français vit ou a déjà vécu en colocation (rupture d’unions / monoparentalité, études des enfants, éviter la solitude pour les séniors, mobilité géographique,…) La demande augmente de 20 à 25% par an Souvent associée au monde étudiant, la colocation touche de plus en plus toutes les classes d ’âge et catégories de la population Le taux de remplissage des colocation est évalué à 98%
L’offre actuelle ne répond pas à la demande, en quantité et en qualité L’offre actuelle de biens en colocation est de 500 000 logements (potentiellement labellisables Colodge) Débrouille et autogestion sont les seuls créateurs et gestionnaires de l'offre actuelle. L’offre est encore freinée par la méfiance des propriétaires vis à vis de la colocation: 61% n’envisagent pas de louer leur bien en colocation
Le marché exprime un réel besoin d’une offre structurée et sécurisante Il faudrait construire ou réhabiliter 15 000 à 20 000 logements par an pour combler la demande Le risque d’impayés (28%) et la crainte du turnover (22%) constituent les deux principaux freins côté bailleurs et que Colodge propose d’adresser. Sources: Etude CSA/Weeroom: La colocation vue par les propriétaires, Etude CSA Guy Hoquet: Colocation et habitat participatif
98% Taux de remplissage des colocations
EQUIPE Une équipe d’entrepreneurs confirmés aux compétences et parcours complémentaires
Yann SETTAMA Développement stratégique et Grand Comptes Ingénieur Génie Civil, diplômé de l’ECN. Diplômé de Centrale Paris – ESSEC Entrepreneurs : formation à l’entreprenariat. Responsable Grands projets Bouygues Construction (DTP Terrassement) en Afrique, puis DRH adjoint à l’Agence de santé Océan Indien
Preetam Ramdul Développement stratégique et financement Expertise en ingénierie financière sur la création d’hébergement en colocation. Cadre dirigeant bancaire – 15 ans d’expérience Consultant en stratégie Business angel
Jean-Marie BLANC Programmation et Services Equipements Ancien Militaire, diplômé de l’EM Lyon en Commerce International Entrepreneur depuis une vingtaine d’années, il a œuvré dans les domaines du service et du bien d’équipement, tant en France qu’a l’étranger.
Pierre PREVOT Montage des Opérations Immobilières Marcien AMOUGUI Développement exploitation et animation réseaux sociaux 16 ans d’expérience en cabinet de conseil Manager en cabinet de conseil en systèmes d’information Expert dans la mise en place d’offres de service de la définition au déploiement
Agent immobilier et administrateur de biens Montage et expertise d’opérations immobilières Montage et gestion d’assurances financières dédiées à l’immobilier.
ACTIFS PROJETS COLODGE Colodge est associé à différents promoteurs dans le cadre de plusieurs appels à projet (promotion). L’offre Colodge est donc facteur de différenciation en phase AO. REINVENTER PARIS – Eole-Evangile
ILOT 3H – Yvry Confluences
Client : SODEARIF (promoteur) Nom du projet : Ilot fertile - l'éclosion d'un quartier zéro carbone Ville : Paris 19 Durée : Début mars 2015 à décembre 2015 Surface : 991 m²
Client : VINCI (promoteur) Nom du projet : Ilot 3H de la ZAC Yvry Confluences Ville : Yvry sur Seine Durée : Début mai 2015 à janvier 2015 Surface : 2 000 m²
REINVENTER PARIS – Poterne des Peupliers
HCL Bellecombe
Client : LEON GROSSE (promoteur) Nom du projet : Un village étudiant à la Poterne des Peupliers Ville : Paris 13 Durée : Début mars 2015 à décembre 2015 Surface : 200 m²
Client : DIAGONALE(promoteur) Nom du projet : HCL Bellecombe Ville : Lyon Durée : Début mars 2015 à décembre 2015 Surface : 1 800 m²
REINVENTER PARIS – Gare Massena
EUROMED 2 Marseille
Client : URBEM/ Tryptique (consortium brésilien) Nom du projet : URBEM Ville : Paris 13 Durée : Début mars 2015 à décembre 2015 Surface : 1 000 à 2 000 m²
Client : Brémond Nom du projet : Ilot 2B Ville : Marseille Durée : Début mars 2015 à décembre 2017 Surface : 1 628 m²
MODELE INTEGRE Colodge décline un modèle intégré avec des briques permettant d’industrialiser la colocation. Les éléments clés de réussite sont situés dans la locomotive du train et dans la maîtrise de l’ensemble des briques.
GÉRÉ ET ANIMÉ
STANDARDISÉ Accompagner les constructeurs, bailleurs sociaux et investisseurs dans la conception et l’aménagement de l’offre en colocation.
Sécuriser, d’une part, l’exploitation de l’investissement , et d’autre part le fonctionnement de la vie en communauté par le réseau social
Conception Aménagement Gestion travaux et équipement
Services
Exploitation/ gestion de biens Animation réseau social
Commercialisation Sourcing Financement
Assurances
STRUCTURÉ Apporter un ensemble de services aux propriétaires et colocataires permettant de sécuriser l’investissement des premiers et d’offrir une expérience de vie unique aux seconds.
FINANCIARISÉ ET DISTRIBUÉ Apporter des modèles d’investissement juridico-financiers et fiscaux répondant aux besoins de l’investisseur immobilier (rentabilité, déficit foncier,…). Ce mécanisme permet de garantir la commercialisation des produits immobiliers en colocation.
LES ACTIVITES Colodge s’articule autour de trois composantes
Dispositif de programmation
Etudes d’implantation et de faisabilité Conception de plans Conception de cahiers des charges AMO Lobbying instances publiques et privés Etude et recherche concepts (veille sociétale)
Offre d’investissement : Commercialisation Financement
Exploitation/ Gestion Animation réseau social
Commercialisation directe
Animation réseau social
Commercialisation indirecte : Formation des réseaux
Gestion « Front » : Matching colocataires, vérification solvabilité, anticipation du turn over, recommandations, traitement en ligne des candidatures,...
Commercialisation Sourcing de biens immobiliers Définition de produits pour véhicule d’investissement (institutionnels, entreprises, privés ,…)
Mise en place de services
Montage juridico-financier
Logiciel de yield management
Montage opérations immobilières
Licence de marque pour délégation de gestion
Gestion locative back office Valorisation de la base de données
Colodge s’adresse aux constructeurs, bailleurs, investisseurs, aménageurs, entreprises et colocataires.
7
PROPOSITIONS DE VALEURS Le modèle intégré Colodge offre durablement des avantages aux différentes parties prenantes :
Investisseurs Bénéficier d'un produit (qui conserve sa liquidité d'investissement) de diversification à forte rentabilité Détenir un investissement avec une valeur liquidative et un TRI supérieur aux autres typologies d’investissements locatifs. Bénéficier d'une fiscalité avantageuse sur les loyers / le loueur meublé Bénéficier d'une gestion locative qui maximise le taux de remplissage, minimise les frais d’entretien et sécurise l’exploitation.
Aménageurs/collectivités Engager une dynamique nouvelle d’urbanisation avec un concept innovant.
Entreprises Faire face au turn-over important des salariés et assurer l'attractivité et par conséquent le développement de l'entreprise.
Colocataires Vivre une expérience sociale unique en intégrant à un réseau social qui offre des possibilités illimitées en termes de services, rencontres, partage (objets, chambres, loisirs…).
Bailleurs sociaux Bénéficier d'une gestion locative adaptée et professionnelle. Réhabiliter les grands appartements et offrir une solution de logement innovante.
Constructeurs Apporter une mixité de logement dans une partie de leur programmes. Sécuriser la programmation d'un projet. Faciliter la commercialisation des queues de programme. 8
STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT Offre d’investissement : Commercialisation et Financement
MARQUE COLODGE Un concept avec une marque forte qui porte des valeur et une identité singulière.
Référencement et formation des réseaux de distribution des produits immobiliers en colocation Modélisation des différents modèles de financement (cadre juridofinancier) ainsi que les véhicules d’investissement associés. Création plateforme de commercialisation (support de distribution) et gestion de produits immobiliers en colocation offrant une solution clé en main.
Exploitation/Gestion La standardisation des biens Animation réseaux sociaux (design intérieur) sera le Création plateforme de gestion « front » et d’animation réseau social reflet de la marque.
Constituer des messages qui soient dynamiques, sensibilisants, connectés et ciblés.
des colocataires et propriétaires. Développement application géolocalisée de partage Création catalogue de services Internationalisation du réseau social (Europe, USA, Asie)
Dispositif de programmation Automatisation des processus de programmation
Sécurité et performance tant pour l’investisseur que les colocataires
Labellisation des « Colodge » Packaging de l’étude d’implantation et d’opportunité
Des partenariats stratégiques seront noués avec différents acteurs (Grandes Ecoles, 9 1% logement, Medef,…)
LE BUSINESS MODEL
% rentabilité
Programmation
Conception et aménagement
Dispositif fiscal
OFFRE
DEMANDE
biens immobiliers en colocation
Colocataires
Animation réseau social, assurances, application de partage, services.
Commercialisation Financement
INVESTISSEURS (propriétaires privés, bailleurs sociaux, institutionnels)
Garantie du taux d’occupation et la sécurité d’exploitation du bien par les colocataires
Gestion Animation
Administration de biens, services, assurances et animation de la communauté des investisseurs
EFFET DE LEVIER SUR RESEAUX EXISTANTS (promoteur)
Réseau partenaire promoteur
BET
PF réseau social et gestion « front »
Colodge Architectes
services Assurances
Processus programmation Gestion travaux et équipements
Conception Aménagement
Colodge c’est une équipe dédiée qui va faire levier sur votre réseau…
PF mise en relation et paiement loyers Gestion back office
Exploitation/ Gestion Animation réseau social
Réseau de commercialisation et
Ingénierie financière et track record commercialisation coloc
Commercialisation Financement
… et apporter du chiffres d’affaires pour différentes composantes du réseau avec un concept unique qui traite de la problématique du logement et crée de la valeur pour les clients par la digitalisation de certains métiers.
