Modernisation innovante des systèmes énergétiques chez CAE - AQME

11 mai 2016 - Mécanique/énergie. ➢ 161 unités de toit ... de CAE inc. Mécanique/énergie .... Membre du réseau écolectrique d'Hydro-Québec. Participation ...
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MODERNISATION INNOVATRICE DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES DE CAE David Héon, ing., CAE Antoine Courchesne-Tardif, ing., Ecosystem Le 11 mai 2016

Information confidentielle et/ou propriété de CAE inc.

CAE IN 75 SECONDS

CAE Inc. Proprietary Information and/or Confidential

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À PROPOS DE CAE

DÉFENSE ET SÉCURITÉ

CIVIL

SANTÉ

Chef de file mondial en conception de solutions et de formations les plus complètes de l’industrie

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À PROPOS DE CAE

8 000 employés

30 pays

160 établissements Clients dans

190 pays Information confidentielle et/ou propriété de CAE inc.

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PARC IMMOBILIER DE CAE

- Plus de 7 M de pi2 - Comprend des édifices dont nous nous sommes propriétaires ou locataires, et des coentreprises - Centres de formation, bureaux, entrepôts, usines et laboratoires

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SIÈGE SOCIAL DE CAE MONTRÉAL

 CAE est propriétaire du bâtiment  Plus de 1 M de pi2 à l’intérieur  Multiples phases (1953-2012)  Laboratoires et centre de données TI  Bureaux, usine, entreposage  3 500 employés  2 locataires (BATC et L3)  Centre de formation 24 h (MTC)  Équipe de maintenance interne

Un bâtiment construit au fil de la croissance de l’entreprise

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MODERNISATION INNOVATRICE DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES DE CAE

AVANT LE PROJET (CAE MONTRÉAL) Mécanique/énergie

2011

 161 unités de toit (R-22 – 2020)  Difficulté de contrôle (chaud/froid)  Peu de modulation possible en climatisation  Pointe électrique importante (serpentins de chauffage électrique)  Frais d’entretien élevés  Fiabilité des équipements menacée (90 % avaient plus de 15 ans)  Facture énergétique: 2,4 M $/année avant le projet (électricité et gaz)  Pas d’investissement majeur dans l’infrastructure au cours des dernières années

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MODERNISATION INNOVATRICE DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES DE CAE

AVANT LE PROJET (CAE MONTRÉAL) Mécanique/énergie    

  

2011



161 unités de toit (R-22 - 2020) Difficulté de contrôle (chaud/froid) Peu de modulation possible en climatisation Pointe électrique importante (serpentins de chauffage électriques) Frais d’entretien élevés Fiabilité des équipements menacée (90 % avaient plus de 15 ans) Facture énergétique: 2,4 M$/année avant le projet (électricité et gaz) Pas d’investissement majeur dans l’infrastructure au cours des dernières années

Occasion parfaite de repenser le « design » plutôt que de remplacer les différents types d’équipement à la pièce Projet à rendement positif garanti Information confidentielle et/ou propriété de CAE inc.

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MODERNISATION INNOVATRICE DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES DE CAE

UN PROJET EST NÉ!

2011: intérêt pour un projet à performance garantie avec des entreprises de services éconergétiques (ESE)

Appuis financiers disponibles

Proposition d’investissement à la direction de CAE : ► remplacement « un pour un » des équipements ou

approche intégrée basée sur la valeur actuelle nette (VAN)

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CRÉATION DE VALEUR À LONG TERME Projet de remplacement « un pour un » Projet implanté

PRI Subventions

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MODERNISATION INNOVATRICE DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES DE CAE

UN PROJET EST NÉ!

Choix d’une firme spécialisée (accompagnateur) pour développer un appel de propositions (expertise et contrat)

Appel de propositions avec trois firmes reconnues dans l’industrie et comparaison de la VAN du projet pour maximiser la valeur

Subventions et économies garanties durant la période de retour sur investissement (PRI) Information confidentielle et/ou propriété de CAE inc.

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LE PROJET EN CHIFFRES

Économies annuelles garanties (énergie et entretien) :

Subventions garanties :

909 500$

3,15 M$

Réduction des émissions de GES :

Réduction de la consommation annuelle d’énergie :

33 %

309 tonnes de CO2 équivalent

Période de retour sur investissement :

< 7 ans Information confidentielle et/ou propriété de CAE inc.

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DESCRIPTION DES AMÉLIORATIONS

Reconfiguration des unités de toit

Implantation de trois centrales thermiques

Récupération de la chaleur dans l’usine

Modernisation des contrôles centralisés

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DESCRIPTION DES AMÉLIORATIONS

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Reconfiguration des unités de toit  149 unités remplacées par 38  Chauffage et climatisation (glycol)

 Production centralisée de la chaleur et climatisation

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AVANT-APRÈS

AVANT

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AVANT-APRÈS

AVANT

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AVANT-APRÈS

AVANT

APRÈS

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AVANT-APRÈS

AVANT

APRÈS

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DESCRIPTION DES AMÉLIORATIONS

2 Trois nouvelles centrales thermiques •

Refroidisseur



Thermopompe



Chaudière à condensation

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DESCRIPTION DES AMÉLIORATIONS

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Récupération de la chaleur dans l’usine Unités de ventilation de toit

Aéroconvecteur

Thermopompe

Simulateurs Information confidentielle et/ou propriété de CAE inc.

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DESCRIPTION DES AMÉLIORATIONS

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Modernisation des contrôles centralisés  Opérations à la fine pointe de la technologie • Systèmes du bâtiment gérés par iPad/iPhone, etc.

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APPROCHE DE MISE EN ŒUVRE AGILE

CONTRAINTES ► Bâtiment en opération : Le projet ne

devait pas nuire à la productivité des employés. ► Proximité de l’aéroport : Il fallait

respecter les contraintes de l’aéroport Pierre Elliott Trudeau – notre voisin (orientation des vents, grues, etc.)

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APPROCHE DE MISE EN OEUVRE AGILE

FACTEURS DE SUCCÈS ► Équipe multidisciplinaire de CAE impliquée dès le

début du projet (plombier, électricien, frigoriste) ► Ambiance de partenariat et de collaboration

 P. ex : Travaux électriques réalisés par l’équipe interne de CAE ► Aspect santé et sécurité considéré dès le début du

projet ► Communication et sensibilisation

► Accompagnateur validant les économies

selon le PIMVR

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DES RÉSULTATS IMPRESSIONNANTS

RÉSULTATS ATTEINTS Année

27 % de réduction de la consommation d’énergie (82 % de la cible) Année

Amélioration continue (en voie de dépasser 30 %) Réduction significative du réfrigérant R-22 Confort amélioré Entretien simplifié Information confidentielle et/ou propriété de CAE inc.

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RECONNAISSANCES DE L’INDUSTRIE Certification BOMA BEST – Novembre 2015 Membre du réseau écolectrique d’Hydro-Québec Participation au concours PEEIC et conférence

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MODERNISATION INNOVATRICE DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES DE CAE

PRINCIPALES LEÇONS APPRISES

► Importance de l’accompagnateur ► L’association des gestionnaires de parcs

immobiliers institutionnels (AGPI) a un contrattype – disponible français/anglais (membres) ► Savoir tirer profit du maintien d’actifs ► Modèle performance garantie –

rassurant pour le client

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MERCI!

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