manager des opérations et de projets industriels

au diplôme de Manager des opérations et de projets industriels. > Métiers préparés. Manager de projets industriels. Manager de la performance industrielle.
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Formation en alternance

MANAGER DES OPÉRATIONS ET DE PROJETS INDUSTRIELS DIPLÔME DE NIVEAU I

LQVFULWDX5¨SHUWRLUH1DWLRQDOGHV&HUWLƩFDWLRQV3URIHVVLRQQHOOHV (Arrêté du 19 novembre 2014 paru au JO du 29 novembre 2014)

Cursus BAC+5

OBJECTIFS > Métiers préparés

Manager de projets industriels Manager de la performance industrielle Manager Supply Chain

> Compétences : •

Piloter des projets : être acteur GH OD G«NJQLWLRQ HW GX G«SORLHment de la stratégie de son unité de production .



Conduire et accompagner le changement au sein des entreprises.



)¨G¨UHUOHV¨TXLSHV



Gérer en mode multiprojets et multisites.



$P¨OLRUHUODSHUIRUPDQFH industrielle des sites de production.



Optimiser la supply chain.



Mettre en oeuvre le lean management.



Participer à l’évolution de la stratégie industrielle de l’entreprise.

L’ALTERNANCE EN MILIEU INDUSTRIEL le choix gagnant

PROFIL

> L'IPI est la seule école en France qui forme en alternance au diplôme de Manager des opérations et de projets industriels > Fort d'un réseau de + de 600 entreprises partenaires, de la PMI aux grands groupes, nos équipes accompagnent les étudiants dans leur recherche d'entreprises.



'LSO¶P«V GX 7LWUH FHUWLNJ« 1LYHDX ,, m 5HVSRQVDEOH HQ *HVWLRQ d’Unité de Production et Projets Industriels ».



'LSO¶P«V GX 7LWUH FHUWLNJ« 1LYHDX ,, m 5HVSRQVDEOH HQ *HVWLRQ Gş8QLW«GH3URGXFWLRQHW,QQRYDWLRQV,QGXVWULHOOHV}



'LSO¶P«VGX7LWUHKRPRORJX«1LYHDX,,m(QFDGUHPHQWHQ8QLW« de Production».

3RXUWRXWDXWUHSURƲOQRXVFRQVXOWHU 

80%

de nos étudiants sont aujourd'hui ingénieurs et cadres

les

IPI

Le séminaire industriel et international

> 1 semaine d'immersion totale en industrie à l'international > Participation à des audits d'entreprises > :RUNVKRSHWFRQI¨UHQFHVWK¨PDWLTXHV : supply chain, stratégie, performance industrielle...

LA FORMATION

Ä L’ALTERNANCE GHODIRUPDWLRQ VşHljHFWXHHQDOWHUQDQFH

Ä'XU¨HGHODIRUPDWLRQ 12 mois • 13 semainesHQFHQWUHGHIRUPDWLRQ • 39 semaines en entreprise • 30 à 50 % des cours dispensés en Anglais •

• 2 semaines de formation en

FHQWUHSDUPRLVHQVHSWHPEUHHWRFWREUH

• 1 semaine de formation en centre GHQRYHPEUH¢MXLQ

• 1 semaine à l'international en mai-juin

Des consultants experts

ÄProgramme BLOC A : PARTICIPATION À LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE

les

$&RQWULEXWLRQDXGLDJQRVWLFVWUDW¨JLTXH de son unité A.2 : Déploiement de la stratégieHQREMHFWLIVRS«UDWLRQQHOVHW SLORWDJHGHVDPLVHHQĕXYUH $*HVWLRQILQDQFL§UH de son unité A.4 : ManagementGHVRQXQLW«HWGş«TXLSHWUDQVYHUVH

IPI

'«IHQGDQW XQH S«GDJRJLH DFWLYH HQOLHQDYHFOHVU«DOLW«VGXWHUUDLQ GH O HQWUHSULVH O HQVHPEOH GHV LQWHUYHQDQWV SURIHVVLRQQHOV DVVXPHQW GHV UHVSRQVDELOLW«V GDQV GHV HQWUHSULVHV LQGXVWULHOOHV 1RV FRQVXOWDQWV VRQW FHUWLNJ«V %ODFN Belt, Formation Lean Six Sigma, &3,0''053

1 accompagnement individualisé

BLOC B : PILOTAGE DE PROJETS B.1 : Prise en charge des projets B.2 : Développement des « attitudes projets » B.3 : Management en environnement multi-projets

Chaque étudiant peut s’appuyer sur un référent IPI pour échanger plus particulièrement sur son projet.

BLOC C : AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE C.1 : Utilisation des méthodes Du juste à temps au Lean Management, à Six Sigma et au WCM C.2 : Pilotage HQSURGXFWLRQGHVHVLQQRYDWLRQV

Ä Préparation :

/DG\QDPLTXHGH groupe Au cours d'un séminaire, les étuGLDQWV SRXUURQW G«FRXYULU GHV SURMHWV VWUDW«JLTXHV DX WUDYHUV GH YLVLWHVFURLV«HVG HQWUHSULVHV

Green-Belt Lean Six Sigma

ils témoignent Paroles d’anciens étudiants et paroles d’entreprises.

Justine Viremouneix Promotion UPI 4 et SPI 1 Responsable exploitation

Pierre-Henri PAUTHE, Promotion UPI 4 et SPI 1 Responsable de production

Après mon BTS technique physique pour Oş,QGXVWULH HW OH /DERUDWRLUH MH FKHUFKDLV ¢ SRXUVXLYUH PHV «WXGHV WRXW HQ DFTX«UDQW une expérience professionnelle. J’ai donc choisi l’IPI et son parcours en alternance DNJQ GH G«YHORSSHU XQH DSSURFKH FRQFU¬WH du terrain tout en étant confrontée aux GLlj«UHQWHVU«DOLW«VGHVSURMHWVHQ«TXLSHV Actuellement je gère une équipe de 6 SHUVRQQHV HW  DGPLQLVWUDWLIV DYHF XQ YROXPHDQQXHOGHWRQQHVGHG«FKHWV traités.

Intégrer l’IPI dans le cadre de mon BAC +4 et par la suite dans le cadre du Bac+5 a été SRXU PRL XQH WUªV ERQQH RSSRUWXQLW« GH continuer mes études en gestion de projet industriel et approfondir mes connaissances HQNJQDQFHHWJHVWLRQGHSURGXFWLRQ/şDOWHUQDQFHDFRQVWLWX«XQY«ULWDEOHDWRXWFDUFşHVW le trait d’union entre la théorie et la pratique. & HVW XQH IRUPDWLRQ WUªV FRPSOªWH HW DYHF l'approfondissement du BAC+5, on s'aperçoit que tout est étroitement lié (stratégie, gesWLRQGHSURGXFWLRQNJQDQFH 

ÉVALUATION /H V\VWªPH Gş«YDOXDWLRQ HVW EDV« VXU OD FHUWLNJFDWLRQ GH FRPS«WHQFHV DXWRXU GH  EORFV TXL IRQW OşREMHW GH FRQWU¶OHV FRQWLQXV HW Gş«SUHXYHV GH V\QWKªVH DXSUªV G XQ MXU\ GH professionnels : > Pilotage d’une unité de production > Management multi-projets !$P¨OLRUDWLRQGHODSHUIRUPDQFHLQGXVWULHOOHGHVVLWHVGH production

Missions en entreprise Les étudiants participent au pilotage de projets YDUL«V HQ HQWUHSULVHV LQGXVWULHOOHV HVVHQWLHOOHPHQW GHV 30, GH WRXV VHFWHXUV GşDFWLYLW«V  • •

• • • •

CARRIÈRES

> Les missions réalisées en entreprise IRQWOşREMHWGş«YDOXDWLRQ par un rapport de stage et soutenance associée ainsi qu’une «YDOXDWLRQ SDU OHV WXWHXUV VXU O DFTXLVLWLRQ GHV FRPS«WHQFHV professionnelles et comportementales.

Gestion industrielle d’une nouvelle activité de production, Rationalisation de l’activité industrielle de SOXVLHXUV VLWHV WUDQVIHUW WHFKQRORJLTXH ƪX[ţ  0LVHHQSODFHGXOHDQPDQXIDFWXULQJ Réorganisation d’un atelier de production, '¨SORLHPHQWGśXQV\VW§PHGśLQIRUPDWLRQV Développement de nouveaux projets à l’international

• Directeur industriel IlG«NJQLWHWSLORWHODVWUDW«JLHLQGXVWULHOOHGHO HQWUHSULVH ,O LGHQWLNJH OHV D[HV GH G«YHORSSHPHQW SURGXLWV PDUFK«VSRWHQWLHOV HljHFWXHOHVFKRL[G RUJDQLVDWLRQ H[WHUQDOLVDWLRQ WUDQVIHUWV G DFWLYLW«V  RUJDQLVH OD SURGXFWLRQHWQ«JRFLHGHVSDUWHQDULDWVGHKDXWQLYHDX

• Supply chain manager en industrie IlRUJDQLVHHWVXSHUYLVHO RUGRQQDQFHPHQWODSODQLNJFDWLRQHWODJHVWLRQGHSURGXFWLRQGDQVXQREMHFWLIG RSWLPLVDWLRQHWGHFRRUGLQDWLRQGHNjX[GHSURGXLWVHWG LQIRUPDWLRQVHORQOHVEHVRLQVHWOHVLPS«UDWLIVGHFR½WV G«ODLVHWTXDOLW«,OSHXWGLULJHUXQH«TXLSHRXXQVHUYLFH HWHQJ«UHUOHEXGJHW

• Directeur de production Il met en place l'organisation et pilote la production GDQV OH UHVSHFW GHV FRQWUDLQWHV GH FR½WV TXDOLW« G«ODLV,OG«NJQLWODVWUDW«JLHGHIDEULFDWLRQGHVJDPPHV GH SURGXLWV HW YHLOOH ¢ OD SHUIRUPDQFH JOREDOH GH OD production .

34 k€ rémunération annuelle moyenne à la sortie de la formation *

GHVGLSO¶P«VRQWXQHU«PXQ«UDWLRQ DQQXHOOHVXS«ULHXUH¢NŽ

Alexandre TINGRY, 5HVSRQVDEOH$P¨OLRUDWLRQGHOD3HUIRUPDQFH L’ORÉAL 6LWHGH5DPERXLOOHWŜ

Gilles VERHELST, Consultant en excellence à l'international. Intervenant à l'IPI

J’ai fait appel à l’IPI parce qu’il forme des managers de proximité, U«DFWLIV HW TXL U«SRQGHQW UDSLGHPHQW DX[ SUREO«PDWLTXHV HQ LQW«JUDQW OD GLPHQVLRQ KXPDLQH $LQVL LO PşHVW DUULY« ¢ GH WUªV QRPEUHXVHVUHSULVHVGş¬WUHOHWXWHXUGşDSSUHQDQWV,3,/DTXDOLW«GHV SURNJOVDWRXMRXUV«W«DXUHQGH]YRXVJU¤FH¢XQH«TXLSHU«DFWLYHHW¢ Oş«FRXWHGHPHVEHVRLQV 0RWLY«V SDU OşDWWHLQWH GHV REMHFWLIV OHV DSSUHQDQWV DSSRUWHQW XQH YLVLRQ UDWLRQQHOOH GDQV OHXU WUDYDLO GşDQDO\VH SDU OH ELDLV GşRXWLOV P«WKRGRORJLTXHV SHUWLQHQWV ,OV GUHVVHQW GHV ELODQV HW SURSRVHQW GHV VROXWLRQV FRUUHFWLYHV WRXW HQ I«G«UDQW HW PRWLYDQW OşHQVHPEOH GHV LQWHUORFXWHXUV TXL LQWHUYLHQQHQW GDQV OH SURMHW &H TXL HVW XQ DWRXWFRQVLG«UDEOH

/ ,3, DSSRUWH XQH YLVLRQ JOREDOH GHV SURFHVVXV HQ OLHQ SHUPDQHQWDYHFOHWHUUDLQ& HVWXQHIRUPDWLRQFRQFUªWH SUDJPDWLTXH HW HnjFDFH &H SDUFRXUV VşLQVFULW FRPPH DFF«O«UDWHXUGHFDUULªUH,OVVRQWFDSDEOHVGşDFFRPSDJQHU OHV HQWUHSULVHV GDQV OHXU G«YHORSSHPHQW ,OV VRQW DXWRQRPHV HW DYHF GH OşH[S«ULHQFH /HV SURPRWLRQV à l’IPI sont de taille réduites et permet donc une SUR[LPLW« DYHF OHV FRQVXOWDQWV SURIHVVLRQQHOV &HOD UHQGOHSDUFRXUVLQGLYLGXDOLV«GşDSSRUWWK«RULTXH YLHQW GH OD ULFKHVVH GHV «FKDQJHV HQWUH OHV SHUVRQQHV de la promo ; la mutualisation des expériences est très importante.

EN PRATIQUE ÄRecrutement > Dossier Do ie de candidature didatu > ÉSUHXYHVGHUHFUXWHPHQWMai !)UDLVG LQVFULSWLRQDX[«SUHXYHVGHUHFUXWHPHQW Ž

ÄStatuts > Salarié en contrat de professionnalisation > Salarié en formation continue > Étudiant

Ä&RºWIRUPDWLRQ >6DODUL«Ž  «WXGHGHNJQDQFHPHQWDXSUªVGH Oş23&$GHEUDQFKHGHOşHQWUHSULVH >(WXGLDQWŽ *incluant la préparation à la FHUWLNJFDWLRQ

les

IPI

Depuis plus de 25 ans, l'IPI accompagne les entreprises indusWULHOOHVSRXUU«SRQGUH¢OHXUVEHVRLQVHQFROODERUDWHXUV,OIRUPH des femmes et des hommes pour occuper des fonctions G HQFDGUHPHQWSRO\YDOHQWDGDSW«HVDX[QRXYHOOHVRUJDQLsations de la production.

> + 600 entreprises partenaires de la TPI aux grands groupes internationaux ! 8Q HQVHLJQHPHQW YDOLG¨ SDU OHV FKHIV d’entreprises > 1 réseau national d'écoles : $OEL &K¤ORQVHQ&KDPSDJQH/D5«XQLRQHW/H0DQV > Un accompagnement et un suivi régulier de chaque étudiant !8QH¨TXLSHGHFRQVXOWDQWVH[SHUWVIRUPDWHXUV

www.ipi-sup.com

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/DXUHQFH%(57,1 &DWKHULQH)5(=28/6 Chargées du recrutement et relations entreprises OEHUWLQ#WDUQFFLIUFIUH]RXOV#WDUQFFLIU DYHQXH*«Q«UDO+RFKH$OEL 7«O )$&(%22.&20,3,6832)),&,(/