Formation en alternance
MANAGER DES OPÉRATIONS ET DE PROJETS INDUSTRIELS DIPLÔME DE NIVEAU I
LQVFULWDX5¨SHUWRLUH1DWLRQDOGHV&HUWLƩFDWLRQV3URIHVVLRQQHOOHV (Arrêté du 19 novembre 2014 paru au JO du 29 novembre 2014)
Cursus BAC+5
OBJECTIFS > Métier préparé Manager des opérations et de projets industriels
> Compétences :
L’ALTERNANCE EN MILIEU INDUSTRIEL le choix gagnant
> L'IPI est la seule école en France qui forme en alternance au diplôme de Manager des opérations et de projets industriels
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Piloter des projets : être acSDTQCDK@C¤ƥMHSHNMDSCTC¤ploiement de la stratégie de son unité de production .
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Conduire et accompagner le changement au sein des entreprises.
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)¨G¨UHUOHV¨TXLSHV
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Gérer en mode multiprojets et multisites.
PROFIL
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$P¨OLRUHU OD SHUIRUPDQFH industrielle des sites de production.
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#HOK¯L¤R CT 3HSQD BDQSHƥ¤ -HUD@T (( i 1DRONMR@AKD DM &DRSHNM d’Unité de Production et Projets Industriels ».
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#HOK¯L¤R CT 3HSQD BDQSHƥ¤ -HUD@T (( i 1DRONMR@AKD DM &DRSHNM Cŗ4MHS¤CD/QNCTBSHNMDS(MMNU@SHNMR(MCTRSQHDKKDRy #HOK¯L¤RCT3HSQDGNLNKNFT¤-HUD@T((i$MB@CQDLDMSDM4MHS¤ de Production».
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Optimiser la supply chain.
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Mettre en oeuvre le lean management.
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Participer à l’évolution de la stratégie industrielle de l’entreprise.
3RXUWRXWDXWUHSURƲOQRXVFRQVXOWHU
> Fort d'un réseau de + de 600 entreprises partenaires, de la PMI aux grands groupes, nos équipes accompagnent les étudiants dans leur recherche d'entreprises.
80%
de nos étudiants sont aujourd'hui ingénieurs et cadres
les
IPI
Le séminaire industriel et international
> 1 semaine d'immersion totale en industrie à l'international > Participation à des audits d'entreprises > :RUNVKRSHWFRQI¨UHQFHVWK¨PDWLTXHV : supply chain, stratégie, performance industrielle...
LA FORMATION
Ä L’ALTERNANCE GHODIRUPDWLRQ
Ä'XU¨HGHODIRUPDWLRQ 12 mois • 13 semainesHQFHQWUHGHIRUPDWLRQ • 39 semaines en entreprise • 30 à 50 % des cours dispensés en Anglais •
RŗDƤDBSTDDM@KSDQM@MBD
• 2 semaines de formation en
BDMSQDO@QLNHRDMRDOSDLAQDDSNBSNAQD
• 1 semaine de formation en centre CDMNUDLAQDITHM
• 1 semaine à l'international en
ÄProgramme
mai-juin
Des consultants experts
BLOC A : PARTICIPATION À LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE
les
$ &RQWULEXWLRQDXGLDJQRVWLFVWUDW¨JLTXH de son unité A.2 : Déploiement de la stratégieDMNAIDBSHERNO¤Q@SHNMMDKRDS OHKNS@FDCDR@LHRDDMĎTUQD $ *HVWLRQILQDQFL§UH de son unité A.4 : ManagementCDRNMTMHS¤DSCŗ¤PTHODSQ@MRUDQRD
IPI
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1 accompagnement individualisé
BLOC B : PILOTAGE DE PROJETS B.1 : Prise en charge des projets B.2 : Développement des « attitudes projets » B.3 : Management en environnement multi-projets
Chaque étudiant peut s’appuyer sur un référent IPI pour échanger plus particulièrement sur son projet.
BLOC C : AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE C.1 : Utilisation des méthodes Du juste à temps au Lean Management, à Six Sigma et au WCM C.2 : Pilotage DMOQNCTBSHNMCDRDRHMMNU@SHNMR
Ä Préparation :
/DG\QDPLTXHGH groupe Au cours d'un séminaire, les étuCH@MSR ONTQQNMS C¤BNTUQHQ CDR OQNIDSR RSQ@S¤FHPTDR @T SQ@UDQR CD UHRHSDRBQNHR¤DRCDMSQDOQHRDR
%$6,&6RI6XSSO\&KDLQManagement. - Green-Belt Lean Six Sigma
ils témoignent Paroles d’anciens étudiants et paroles d’entreprises.
Justine Viremouneix Promotion UPI 4 et SPI 1 Responsable exploitation
Pierre-Henri PAUTHE, Promotion UPI 4 et SPI 1 Responsable de production
Après mon BTS technique physique pour Kŗ(MCTRSQHD DS KD +@ANQ@SNHQD ID BGDQBG@HR ONTQRTHUQD LDR ¤STCDR SNTS DM @BPT¤Q@MS une expérience professionnelle. J’ai donc choisi l’IPI et son parcours en alternance @ƥM CD C¤UDKNOODQ TMD @OOQNBGD BNMBQ¥SD du terrain tout en étant confrontée aux CHƤ¤QDMSDRQ¤@KHS¤RCDROQNIDSRDM¤PTHODR Actuellement je gère une équipe de 6 ODQRNMMDR DS @CLHMHRSQ@SHER @UDB TM UNKTLD@MMTDKCDSNMMDRCDC¤BGDSR traités.
Intégrer l’IPI dans le cadre de mon BAC +4 et par la suite dans le cadre du Bac+5 a été ONTQ LNH TMD SQ£R ANMMD NOONQSTMHS¤ CD continuer mes études en gestion de projet industriel et approfondir mes connaissances DMƥM@MBDDSFDRSHNMCDOQNCTBSHNM +ŗ@KSDQM@MBD@BNMRSHST¤TMU¤QHS@AKD@SNTSB@QBŗDRS le trait d’union entre la théorie et la pratique. "DRS TMD ENQL@SHNM SQ£R BNLOK£SD DS @UDB l'approfondissement du BAC+5, on s'aperçoit que tout est étroitement lié (stratégie, gesSHNMCDOQNCTBSHNM ƥM@MBD
ÉVALUATION +D RXRS£LD Cŗ¤U@KT@SHNM DRS A@R¤ RTQ K@ BDQSHƥB@SHNM CD BNLO¤SDMBDR @TSNTQ CD AKNBR PTH ENMS KŗNAIDS CD BNMSQ¯KDR BNMSHMTR DS Cŗ¤OQDTUDR CD RXMSG£RD @TOQ£R CTM ITQX CD professionnels : > Pilotage d’une unité de production > Management multi-projets !$P¨OLRUDWLRQGHODSHUIRUPDQFHLQGXVWULHOOHGHVVLWHVGH production
Missions en entreprise
Les étudiants participent au pilotage de projets U@QH¤R DM DMSQDOQHRDR HMCTRSQHDKKDR DRRDMSHDKKDLDMS CDR /,( CD SNTR RDBSDTQR Cŗ@BSHUHS¤R • •
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CARRIÈRES
> Les missions réalisées en entreprise ENMSKŗNAIDSCŗ¤U@KT@SHNM par un rapport de stage et soutenance associée ainsi qu’une ¤U@KT@SHNM O@Q KDR STSDTQR RTQ K@BPTHRHSHNM CDR BNLO¤SDMBDR professionnelles et comportementales.
Gestion industrielle d’une nouvelle activité de production, Rationalisation de l’activité industrielle de SOXVLHXUV VLWHV WUDQVIHUW WHFKQRORJLTXH ƪX[ţ 0LVHHQSODFHGXOHDQPDQXIDFWXULQJ Réorganisation d’un atelier de production, '¨SORLHPHQWGśXQV\VW§PHGśLQIRUPDWLRQV Développement de nouveaux projets à l’international
• Directeur industriel IlC¤ƥMHSDSOHKNSDK@RSQ@S¤FHDHMCTRSQHDKKDCDKDMSQDOQHRD (K HCDMSHƥD KDR @WDR CD C¤UDKNOODLDMS OQNCTHSR L@QBG¤RONSDMSHDKR
DƤDBSTDKDRBGNHWCNQF@MHR@SHNM DWSDQM@KHR@SHNM SQ@MREDQSR C@BSHUHS¤R
NQF@MHRD K@ OQNCTBSHNMDSM¤FNBHDCDRO@QSDM@QH@SRCDG@TSMHUD@T
• Supply chain manager en industrie IlNQF@MHRDDSRTODQUHRDKNQCNMM@MBDLDMS K@OK@MHƥB@SHNMDSK@FDRSHNMCDOQNCTBSHNM C@MRTMNAIDBSHECNOSHLHR@SHNMDSCDBNNQCHM@SHNMCDƦTWCDOQNCTHSRDSCHMENQL@SHNM RDKNMKDRADRNHMRDSKDRHLO¤Q@SHERCDBN¶SR C¤K@HRDSPT@KHS¤ (KODTSCHQHFDQTMD¤PTHODNTTMRDQUHBD DSDMF¤QDQKDATCFDS
• Directeur de production Il met en place l'organisation et pilote la production C@MR KD QDRODBS CDR BNMSQ@HMSDR CD BN¶SR PT@KHS¤ C¤K@HR (KC¤ƥMHSK@RSQ@S¤FHDCDE@AQHB@SHNMCDRF@LLDR CD OQNCTHSR DS UDHKKD K@ ODQENQL@MBD FKNA@KD CD K@ production .
34 k€ rémunération annuelle moyenne à la sortie de la formation *
CDRCHOK¯L¤RNMSTMDQ¤LTM¤Q@SHNM @MMTDKKDRTO¤QHDTQDJŵ
Alexandre TINGRY, 5HVSRQVDEOH$P¨OLRUDWLRQGHOD3HUIRUPDQFH L’ORÉAL 2HSDCD1@LANTHKKDSŔ
Gilles VERHELST, Consultant en excellence à l'international. Intervenant à l'IPI
J’ai fait appel à l’IPI parce qu’il forme des managers de proximité, Q¤@BSHER DS PTH Q¤ONMCDMS Q@OHCDLDMS @TW OQNAK¤L@SHPTDR DM HMS¤FQ@MS K@ CHLDMRHNM GTL@HMD HMRH HK LŗDRS @QQHU¤ CD SQ£R MNLAQDTRDRQDOQHRDRCŗ¥SQDKDSTSDTQCŗ@OOQDM@MSR(/( +@PT@KHS¤CDR OQNƥKR@SNTINTQR¤S¤@TQDMCDY UNTRFQBDTMD¤PTHODQ¤@BSHUDDS Kŗ¤BNTSDCDLDRADRNHMR ,NSHU¤R O@Q Kŗ@SSDHMSD CDR NAIDBSHER KDR @OOQDM@MSR @OONQSDMS TMD UHRHNM Q@SHNMMDKKD C@MR KDTQ SQ@U@HK Cŗ@M@KXRD O@Q KD AH@HR CŗNTSHKR L¤SGNCNKNFHPTDR ODQSHMDMSR (KR CQDRRDMS CDR AHK@MR DS OQNONRDMS CDR RNKTSHNMR BNQQDBSHUDR SNTS DM E¤C¤Q@MS DS LNSHU@MS KŗDMRDLAKD CDR HMSDQKNBTSDTQR PTH HMSDQUHDMMDMS C@MR KD OQNIDS "D PTH DRS TM @SNTSBNMRHC¤Q@AKD
+(/( @OONQSD TMD UHRHNM FKNA@KD CDR OQNBDRRTR DM KHDM ODQL@MDMS@UDBKDSDQQ@HM "DRSTMDENQL@SHNMBNMBQ£SD OQ@FL@SHPTD DS DƧB@BD "D O@QBNTQR RŗHMRBQHS BNLLD @BB¤K¤Q@SDTQCDB@QQH£QD (KRRNMSB@O@AKDRCŗ@BBNLO@FMDQ KDR DMSQDOQHRDR C@MR KDTQ C¤UDKNOODLDMS (KR RNMS @TSNMNLDR DS @UDB CD KŗDWO¤QHDMBD +DR OQNLNSHNMR à l’IPI sont de taille réduites et permet donc une OQNWHLHS¤ @UDB KDR BNMRTKS@MSR OQNEDRRHNMMDKR "DK@ QDMCKDO@QBNTQRHMCHUHCT@KHR¤ Cŗ@OONQSSG¤NQHPTD UHDMS CD K@ QHBGDRRD CDR ¤BG@MFDR DMSQD KDR ODQRNMMDR de la promo ; la mutualisation des expériences est très importante.
EN PRATIQUE ÄRecrutement > Do Dossier ie de candidature didatu > ÉOQDTUDRCDQDBQTSDLDMSMai %Q@HRCHMRBQHOSHNM@TW¤OQDTUDRCDQDBQTSDLDMS ŵ
ÄStatuts
> Salarié en contrat de professionnalisation > Salarié en formation continue > Étudiant
Ä&RºWIRUPDWLRQ > 2@K@QH¤ ŵ ¤STCD CD ƥM@MBDLDMS @TOQ£R CD Kŗ./" CDAQ@MBGDCDKŗDMSQDOQHRD >$STCH@MSŵ
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les
IPI
Depuis plus de 25 ans, l'IPI accompagne les entreprises indusSQHDKKDRONTQQ¤ONMCQDKDTQRADRNHMRDMBNKK@ANQ@SDTQR (KENQLD des femmes et des hommes pour occuper des fonctions CDMB@CQDLDMSONKXU@KDMS@C@OS¤DR@TWMNTUDKKDRNQF@MHsations de la production.
> + 600 entreprises partenaires de la TPI aux grands groupes internationaux ! 8Q HQVHLJQHPHQW YDOLG¨ SDU OHV FKHIV d’entreprises > 1 réseau national d'école : "GKNMR DM "G@LO@FMD KAHDS+D,@MR > Un accompagnement et un suivi régulier de chaque étudiant !8QH¨TXLSHGHFRQVXOWDQWVH[SHUWVIRUPDWHXUV
www.ipi-sup.com
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[email protected] QTDCT/@QKDLDMS !/ "' +.-2$-"' ,/ &-$ 3¤K %@W
ALBI JTKHD+ "1.(7 /1 # 81.+ Chargée du recrutement et relation entreprises
[email protected] ""(3@QM2HSDC KAH"DMSQDCD%NQL@SHNM @UDMTD&¤M¤Q@K'NBGD KAH"DCDW 3 ,
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