MANAGER UNE ÉQUIPE
BEST
M
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Stimuler l’esprit d’équipe
Motiver ses
Identifier
Déléguer
son style
et gagner
de management
en agilité
collaborateurs
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Séquence Objectifs Personnalisés
2E JOUR
1ER JOUR
TARIF 2018
1
Se positionner comme manager À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
E COACH
1 370 €HT
Se positionner
Motiver ses collaborateurs
E
START
www.docendi.com
Clarifier ses ressorts de motivation Les 4 pôles de motivation L’attribution des résultats TEST DE PROFIL : Mes pôles de motivation
Donner des feedback constructifs Méthodologie du feedback Retour personnalisé
Définir le champ d’action du manager Expertise et management La mission du manager
2 JOURS
en présentiel
VIDÉO : Valoriser par le feedback
Validation : Plan de remotivation de mon équipe
INSTANT’DÉCLIC : Les 3 rôles du manager
Etablir son leadership Les valeurs à partager Impliquer dans l’action INNOV’ATOUT : Le cercle d’or du manager
Validation : Challenge inter équipes
2
E START
Réussir à manager, motiver et développer son équipe
comme manager
1
2 JOURS
Management d’équipe
4
Stimuler l’esprit d’équipe
Identifier son style de management
E COACH
www.docendi.com
Diagnostiquer son management Pratiques actuelles et pratiques souhaitées Les 4 styles de management FEEDBACK personnalisé : Mes styles préférentiels
Poser le cadre et fixer les règles Les conditions du « faire ensemble » Le manager et la règle
Adapter son style au collaborateur Le management situationnel Evaluer l’autonomie de ses collaborateurs
ACTION : Entretien « les 3P »
Les clés d’une équipe performante Les phases de maturité d’une équipe Les besoins successifs vers la performance
OUTIL-CLÉ : Les 4 niveaux d’autonomie
Accessible aux… managers, responsables d’équipe, souhaitant renforcer leurs pratiques managériales et améliorer la performance de leur équipe.
Validation : Repérer le style de mon N+1
QUIZ : Les actes de management adaptés
5
Validation : Méthodologie de recadrage
Déléguer et gagner en agilité Organiser une délégation efficace Freins et déblocages de la délégation Les 7 étapes de la délégation VIDÉO : De l’objectif au contre-objectif
Développer l’agilité de son équipe Collectif, digital et optimisation Entretenir l’adaptabilité de son équipe OUTIL-CLÉ : Les 3 piliers de l’agilité
Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
2 JOURS 2018 JANV./FEV MAI
Paris
31 1er
30 31
2 JOURS 2018 JUIL OCT.
JUIL. AOÛT SEPT. OCT. NOV. DÉC.
9 10
29 30
25 26
17 18
21 22
13 14
Lyon 21
9 10
17 18
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 95 04 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.137
www.docendi.com REF. 0127 C
Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
