ANIMER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
2 JOURS
Les clés pour déléguer en confiance
M
E START
Réussir à faire-faire, responsabiliser et motiver
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Oser
Lâcher prise
Susciter
Adopter
Gérer les erreurs
la confiance
pour vraiment
la motivation
un management qui
sans perdre
responsabilise
la confiance
déléguer
E COACH
1 320 €HT TARIF 2017
E
START
www.docendi.com
Oser la confiance
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Séquence Objectifs Personnalisés
2E JOUR
1ER JOUR
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À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
Manager, c’est faire confiance Les rôles du manager Les règles d’or de la délégation
Faire de la délégation un vecteur de motivation Les trois attitudes-clés Les ressorts de motivation OUTIL-CLÉ : Le CIPAL
Faire accepter une délégation avec enthousiasme La vente de sa délégation L’argumentation et l’adhésion
OUTIL-CLÉ : Le cercle de la confiance
en présentiel
Validation : Ancrage des acquis
TEST : Les petites voix de la confiance
Identifier et parier sur un potentiel Potentiel et compétences Le développement des compétences
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INNOV’ATOUT : Le radar des compétences
Validation : Votre évaluation personnalisée
Lâcher prise pour vraiment déléguer
Adopter un management qui responsabilise Connaître son style de management Autodiagnostic de mes besoins pour avoir confiance Les 4 visages de la confiance en management Adaptation management-collaborateur VIDÉO : Décryptage du style de management
Responsabiliser pour gagner du temps Le niveau de contrôle selon l’autonomie Le soutien du manager L’investissement du temps passé - temps gagné
Distinguer faire-faire et déléguer Pas de délégation sans « mission » De la tâche à la mission L’objectif : donner du sens OUTIL-CLÉ : Les 5 clés de la délégation
INSTANT’DÉCLIC : Le bon niveau d’autonomie
Assumer le transfert de pouvoir Analyse de ses freins Contractualisation de la démarche
Validation : Mise en situation « Tu as carte blanche »
ACTION : Diagnostic de mes délégations
Validation : La délégation responsabilisante
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JANV./FÉV.
MAI
SEPT.
NOV.
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Accessible aux… managers, responsables d’équipe, encadrants souhaitant acquérir les techniques efficaces pour mener à bien leurs délégations.
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 320 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Accompagner pour faire grandir en autonomie Recadrage des erreurs, sanction des fautes Les 4 niveaux de recadrage Les clés de l’entretien de recadrage
Tél. : 01 53 20 44 97 Mail :
[email protected]
Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
2 JOURS 2017
E COACH
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Gérer les erreurs sans perdre la confiance
VIDÉO : Assurer le suivi
Paris
2 JOURS
ACTION : Entraînement à la délégation
Bien se connaître pour faire confiance Autodiagnostic La distinction confiance et naïveté
2
Susciter la motivation
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Bulletin d’inscription p.119
www.docendi.com REF. 0122 C
Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
