OPTIMISER SES PRATIQUES MANAGÉRIALES
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Lâcher prise
Susciter
Adopter
Gérer les erreurs
la confiance
pour vraiment
la motivation
un management qui
sans perdre
responsabilise
la confiance
Séquence Objectifs Personnalisés À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
3 2E JOUR
1ER JOUR
Oser la confiance
TARIF 2018
E
START
www.docendi.com
Faire de la délégation un vecteur de motivation Les trois attitudes-clés Les ressorts de motivation OUTIL-CLÉ : Le CIPAL
2 JOURS
en présentiel
ACTION : Entraînement à la délégation
Bien se connaître pour faire confiance Autodiagnostic La distinction confiance et naïveté
Validation : Ancrage des acquis
TEST : Les petites voix de la confiance
Identifier et parier sur un potentiel Potentiel et compétences Le développement des compétences
Susciter la motivation
Faire accepter une délégation avec enthousiasme La vente de sa délégation L’argumentation et l’adhésion
OUTIL-CLÉ : Le cercle de la confiance
E COACH
1 370 €HT
Oser
Manager, c’est faire confiance Les rôles du manager Les règles d’or de la délégation
4
INNOV’ATOUT : Le radar des compétences
Validation : Votre évaluation personnalisée
2
E START
Réussir à faire-faire, responsabiliser et motiver
déléguer
1
2 JOURS
Les clés pour déléguer en confiance
Lâcher prise pour vraiment déléguer
Adopter un management qui responsabilise Connaître son style de management Autodiagnostic de mes besoins pour avoir confiance Les 4 visages de la confiance en management Adaptation management-collaborateur VIDÉO : Décryptage du style de management
Responsabiliser pour gagner du temps Le niveau de contrôle selon l’autonomie Le soutien du manager L’investissement du temps passé - temps gagné
Distinguer faire-faire et déléguer Pas de délégation sans « mission » De la tâche à la mission L’objectif : donner du sens OUTIL-CLÉ : Les 5 clés de la délégation
INSTANT’DÉCLIC : Le bon niveau d’autonomie
Assumer le transfert de pouvoir Analyse de ses freins Contractualisation de la démarche
Validation : Mise en situation « Tu as carte blanche »
ACTION : Diagnostic de mes délégations
Validation : La délégation responsabilisante
5
Gérer les erreurs sans perdre la confiance Accompagner pour faire grandir en autonomie Recadrage des erreurs, sanction des fautes Les 4 niveaux de recadrage Les clés de l’entretien de recadrage
E COACH
www.docendi.com
Accessible aux… managers, responsables d’équipe, encadrants souhaitant acquérir les techniques efficaces pour mener à bien leurs délégations.
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 95 04 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.137
www.docendi.com REF. 0122 C
VIDÉO : Assurer le suivi
2 JOURS 2018 JUIN OCT.
Paris
19 20
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Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
DÉC.
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