La boîte à outils du manager AWS

Validation : Cas de planification. Conduire une réunion productive. Préparer et assurer le suivi. Conception de l'ordre du jour. Le relevé de décision. INNOV'ATOUT : L'outil C.A.P.. Encadrer les échanges. Les profils des participants. Les 5R pour animer une réunion. ACTION : Mise en situation de réunion. Validation : Les 3 ...
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OPTIMISER SES PRATIQUES MANAGÉRIALES

La boîte à outils du manager

M

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Conduire une

Mener un

Déléguer

Gérer les

réunion

entretien

efficacement

conflits

productive

constructif

À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.

3 2E JOUR

1ER JOUR

Séquence Objectifs Personnalisés

ACTION : Mes actions stratégiques

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Conduire une réunion productive

ACTION : Mise en situation d’entretien

Déléguer efficacement Déléguer et responsabiliser selon l’autonomie Les 4 niveaux d’autonomie L’accompagnement personnalisé Respecter le processus de délégation Acceptation de la délégation La méthodologie en 7 étapes INNOV’ATOUT : Les 5 règles de la délégation

Validation : Mise en situation d’entretien

INNOV’ATOUT : L’outil C.A.P.

Validation : Les 3 questions stratégiques

Agir en manager Les leviers de succès Les outils de communication

2 JOURS

en présentiel

E COACH

www.docendi.com

ACTION : Transformer les freins en leviers

Préparer et assurer le suivi Conception de l’ordre du jour Le relevé de décision

ACTION : Mise en situation de réunion

START

Validation : Quiz

Validation : Cas de planification

Encadrer les échanges Les profils des participants Les 5R pour animer une réunion

E

www.docendi.com

VIDÉO : Décryptage d’un entretien

OUTIL-CLÉ : La matrice d’Eisenhower

Planifier, optimiser le temps et s’y tenir Les règles de planification La carte des mangeurs de temps

Mener un entretien constructif

Réussir un entretien de management Les conditions propices, les obstacles Les méthodologies d’entretien

Fixer les priorités du service Un outil pour dégager ses priorités La sortie du mode « urgence »

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TARIF 2018

Optimiser le

Optimiser le temps

E   COACH

1 370 €HT

Optimiser le temps, les réunions et gérer les conflits

temps

1

2 JOURS

E   START 

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Accessible aux… responsables d’équipe, managers souhaitant maîtriser les outils fondamentaux du management pour gagner en efficacité.

Gérer les conflits Adopter la posture constructive Les 5 postures face au conflit Objectifs et bénéfices FEEDBACK personnalisé : Ma posture face au conflit

Sortir d’un conflit Le P.I.D.C. La méthodologie de gestion de conflits VIDÉO : Analyse d’un conflit

Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…

S’INSCRIRE 2 JOURS E  START

+ E 

COACH

Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT

Tél. : 01 53 20 95 04 Mail : [email protected] Bulletin d’inscription p.137

www.docendi.com REF. 0145 C

2 JOURS 2018 AVRIL JUIN OCT.

Paris

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Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com

DÉC.

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