fondation j. armand bombardier rapport annuel des activités 2013-2014

acteurs du milieu aéronautique. De gauche à droite, Mario Carpentier, Guy Desautels, Daniel Saint-Jean et Jean-Louis Neault, enseignants développeurs du ...
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FONDATION J. ARMAND BOMBARDIER

RAPPORT ANNUEL DES ACTIVITÉS 2013-2014

NOS MAILLAGES 50e anniversaire du Club Pionnier des Laurentides Clin d’œil Design Exposition Complètement génies Demi-marathon BRP Exposition Entendre la couleur de C. Young Bates

LES MORDUS ET LES COLLECTIONNEURS DE VÉHICULES

Festi-Neige de Sainte-Agathe-des-Monts Festival Euréka !

BOMBARDIER,BRP ET LEURS EMPLOYÉS

Festival des traditions du monde de Sherbrooke Formation Le leadership : d’une culture du héro à une culture d’équipe

LES COLLABORATEURS

Grand Prix Ski-Doo® de Valcourt Halloween

LA CLIENTÈLE TOURISTIQUE

Exposition Histoires en lumière de S. Klesen et D. Francoeur Inauguration de la trois millionième motoneige Ski-Doo® de BRP assemblée à Valcourt

LA COMMUNAUTÉ LOCALE

Jeux du Canada, Sherbrooke 2013 LE MILIEU ÉDUCATIF

Journée internationale des musées Journée nationale de la philanthropie Journées de la culture Exposition Neige, Musée canadien des civilisations



LES ABONNÉS DE LA BIBLIOTHÈQUE

LES AMATEURS D’ARTS

Noël Semaine de relâche LES ORGANISMES SOUTENUS PAR LA FONDATION

Rassemblement des collectionneurs de motoneiges et d’autoneiges antiques Exposition Réalités parallèles de G.-A. Massicotte, de M. Potvin et de S. Richer

LE MILIEU CULTUREL

Exposition Traces et impressions d’un parcours nomade de P.-L. Tétreault

LE MILIEU RÉCRÉOTOURISTIQUE

Exposition Virage, vers un transport durable Événement Botte Sorel et Casques de poils

LE MILIEU PHILANTHROPIQUE

Forum ouvert sur le développement des capacités Atelier Comment développer une culture de l’innovation Formation Les trois enseignements de la tortue Formation Démystifier les états financiers 5 à 7 Relève OBNL Série de conférences de la Bibliothèque L’heure du conte en pyjama… et en gougounes Concert dans le parc avec N’ti Formation Lire et faire lire Activité Livres et Pixels

Journée d’implication sociale des employés

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NOTRE MISSION

NOTRE VISION

La Fondation J. Armand Bombardier, créée en 1965, a comme mission de perpétuer l’œuvre humanitaire de Joseph-Armand Bombardier et de contribuer à la réalisation de la responsabilité sociale de Bombardier.

Rêver... d’un monde meilleur où tout est possible. Croire... en soi, en l’autre et en l’avenir. Partager... en faisant preuve d’innovation et de leadership pour le bien-être de la communauté.

5 399 930  $ versés en dons

155

311 500 $ (6  %) Arts et culture

2 147 242 $ (39  %) Soutien communautaire

organismes soutenus financièrement

10 887

documents livrés aux écoles et CPE dans le cadre du programme Accès-livres de la Bibliothèque

1 442 688 $ (27  %) Éducation

1 498 500 $ (28  %) Santé

266 11 280

13 500  $ remis à 17 organismes dans le cadre du programme de reconnaissance de l’engagement bénévole

20 474 visiteurs au Musée

participants aux activités de développement organisationnel du secteur philanthropique

158

rencontres, visites et suivis avec les organismes soutenus

25

activités de rayonnement dans le milieu philanthropique

164

participants aux activités culturelles organisées à Valcourt

5 192

visiteurs aux expositions du Centre culturel jours de programmation spéciale dans nos institutions culturelles

NOS GRANDES COUTURES 2

15

4

19

Notre patron de tricot Faits saillants

La fibre créatrice Centre culturel Yvonne L. Bombardier

6

23

7

24



Nos maillages Les activités et les publics de la Fondation







Tricoté serré Mot de la présidente



Nos points de tricot Mot de la directrice générale

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L’entremaille Musée J. Armand Bombardier



Le métier à tisser Les activités philanthropiques

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La courtepointe Activités culturelles et éducatives

Les tisserands Gouvernance

Le sac à tricot Services administratifs

26

Tricotage responsable Responsabilité sociale

28

Les filandiers Organismes partenaires

30

Nos tricoteurs et tricoteuses L’Équipe

6 —

— Tricotés serrés

Le 18 février 1964, mon père, Joseph-Armand Bombardier nous quittait en nous laissant un legs fabuleux. Cinquante ans plus tard, au-delà du patrimoine industriel reconnu internationalement, sa vision humaniste perdure et rayonne à travers les multiples facettes de la Fondation J. Armand Bombardier.

Rapport annuel des activités 2013-2014

Les valeurs de dépassement, d’engagement et d’entraide si chères à ma famille inspirent chacune de nos activités et sont le fil conducteur qui relie les volets éducatifs, culturels et philanthropiques de la Fondation. Chaque exposition présentée au Musée J. Armand Bombardier est prétexte à piquer la curiosité, susciter des interrogations et faire des découvertes qui donnent le goût d’en apprendre toujours plus. Le Centre culturel Yvonne L. Bombardier rallie la communauté dans un lieu ouvert et inspirant qui stimule les imaginaires et provoque les rencontres, qu’elles soient littéraires, artistiques ou tout simplement amicales. Enfin, la Fondation laisse sa trace philanthropique en avançant côte à côte avec les organisations qui veillent au bien-être et au développement de nos concitoyens. L’authenticité des relations que nous établissons ainsi avec nos différents milieux d’appartenance repose sur une grande ouverture à entendre les besoins et à prendre action dans le respect des réalités de chacun. La Fondation est donc appelée à évoluer constamment et à grandir avec ses partenaires, tout en préservant la proximité qu’elle a établie avec eux au fil du temps. Cette progression est rendue possible grâce à un bureau des gouverneurs engagé, présentant des compétences et expériences diversifiées. Je tiens à les remercier sincèrement pour leur générosité et leurs précieux conseils. Je désire également souligner l’apport des employés, dont le savoir-faire et le savoir-être se conjuguent habilement pour faire vivre au quotidien la personnalité de la Fondation. Ces liens si forts qui nous unissent, nous avons cherché à les refléter tout le long du rapport annuel. La meilleure image pour les illustrer se trouve dans l’expression tricotés serrés.

Janine Bombardier présidente



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— Nos points de tricot

C’est avec une grande énergie que nous avons relevé les défis qui se sont présentés à nous cette année. À la veille du 50e anniversaire de la Fondation, nous combinons habilement l’enthousiasme de cette deuxième jeunesse avec l’expérience acquise au fil du temps pour saisir les occasions de sortir de notre zone de confort et explorer de nouvelles avenues. En 2013-2014, nous avons ainsi mis l’accent sur la recherche d’une plus grande efficacité organisationnelle. Ensemble, nous avons trouvé des solutions pour optimiser nos ressources et nos processus de travail, et ainsi œuvrer au sein d’une structure toujours plus dynamique, ouverte et proactive. Ensemble, nous avons tricoté et crocheté avec une incroyable dextérité, tant à l’interne pour nous maintenir alertes et mobilisés qu’à l’externe, où nous avons multiplié les partenariats. Notre réseau de collaborateurs s’est d’ailleurs enrichi conséquemment avec le lancement du projet de renouvellement du Musée J. Armand Bombardier. Repenser un musée dans son intégralité, ses contenus et ses infrastructures, n’est pas une mince affaire ! Afin de partir dans la bonne direction, nous avons frappé à plusieurs portes qui, en s’ouvrant, ont judicieusement éclairé nos choix. Fort de cette intelligence collective, le projet du nouveau Musée n’en est que plus audacieux et pertinent. Dans cette aventure passionnante, madame Nicole Beaudoin, présidente exécutive de la Fondation, s’engage sans compter et son soutien m’est des plus précieux. Ma gratitude est immense.

L’ancrage dans la communauté est le leitmotiv de la Fondation depuis toujours. Les maillages auprès des institutions d’enseignement, des clubs scientifiques et d’autres musées ont été renforcés; notre toile philanthropique s’est densifiée. J’ai également initié le projet Valcourt 2030, une démarche rassemblant un groupe d’acteurs des milieux municipal, corporatif et récréotouristique souhaitant s’allier et générer une mobilisation citoyenne autour d’une vision de développement commune de Valcourt. En terminant, je remercie les membres du personnel pour leur immense implication dans toutes nos activités. Leur souci du détail, leur sens de l’accueil et leur savoir-faire font d’eux une équipe dont je suis très fière. Je remercie également les gouverneurs qui orientent les stratégies de la Fondation et facilitent ainsi sa diversification et sa croissance.

Lyne Lavoie directrice générale

8 —

LE MÉTIER

À TISSER

Camps artistique du Musée national des Beaux-Arts du Québec

Forum ouvert sur le développement des capacités des OBNL

Imaginons les liens que la Fondation tisse avec ses différents milieux d’appartenance comme un tricot. Un tricot dont les mailles se resserrent au fil des partenariats. Un tricot qui se colore au gré des différentes générations d’organismes que nous soutenons, des organismes de première ligne à ceux qui se réclament de l’innovation sociale. Cette proximité est reflétée dans le nouveau site Web de la Fondation, lancé en 2013. Nous avons voulu y traduire notre personnalité philanthropique en ouvrant une fenêtre plus grande sur nos processus, nos intérêts ainsi que sur les ressources mises à la disposition des organismes. Plus qu’une carte de visite, c’est une invitation à entrer directement en contact avec les membres de notre équipe. Un volet important du nouveau site Web est le portail 1, place des Savoirs, un marché de savoirs communautaires et philanthropiques, accessible à tous, où l’on retrouve ressources, références et suggestions de lecture sur les enjeux propres à ce secteur. Le portail est appelé à devenir un forum d’échange pour les organismes avides de partager de belles trouvailles. Conscients de nos limites et désirant les dépasser, nous bonifions nos projets grâce à des expertises externes découvertes lors de nos rencontres. Ces collaborations nous permettent d’étendre et de raffiner nos actions, d’explorer de nouvelles possibilités. Ce fut le cas cette année avec le lancement de la Bourse d’études supérieures en arts visuels Yvonne L. Bombardier. Fruit d’une collaboration entre le service des activités philanthro– piques et le Centre culturel Yvonne L. Bombardier, cette bourse annuelle soutient la relève en arts visuels au Québec, répondant ainsi à une valeur chère à la Fondation. Épaulés par un comité de sélection composé de représentants du milieu artistique et universitaire, nous avons été en mesure d’étudier les candidatures de façon éclairée et de décerner une première bourse au printemps 2014.

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Activités philanthropiques

Saviez-vous que… 171 heures ont été consacrées aux visites, aux rencontres et aux suivis avec les organismes, soit l’équivalent de 26 traversées du lac Saint-Jean à la nage !



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— Développement des capacités organisationnelles

Un bon coup ! Souhaitant explorer et mieux comprendre les rouages de la créativité et du transfert des savoirs, l’équipe des activités philanthropiques s’est adjoint les services de monsieur André Fortin, à titre d’innovateur social en résidence. C’est en jonglant avec des concepts et en testant des techniques novatrices que nous avons élaboré les fondements de la nouvelle cohorte de formation, en mode co-design.

La popularité et la notoriété du programme ne cessent de croître, confirmant l’appétit des organismes pour l’apprentissage, le développement et le partage. En répondant à ces besoins, la Fondation emprunte de nouvelles avenues qui la mènent au cœur de la communauté. Forts des expériences passées, nous avons orienté la programmation vers des ateliers créés sur mesure, en collaboration avec des formateurs chevronnés, sensibles à nos enjeux particuliers. Nous avons teinté chacune des rencontres de thèmes liés à l’innovation sociale, souhaitant démystifier des concepts émergents. Nous avons également exploré des techniques d’animation non traditionnelles où le participant, loin d’être passif, co-construit la formation. Forum ouvert, prototypage, formation par l’action sont autant d’exemples. L’enthousiasme des organismes s’est reflété concrètement dans le nombre élevé d’inscriptions, nous amenant à offrir une formation en supplémentaire et à ouvrir davantage d’activités à l’ensemble du secteur. Avoir accès à des espaces de réflexion, de dialogue et de réseautage est une aspiration que les organisations manifestent fréquemment. Nous aussi croyons qu’il est nécessaire de prendre du recul face aux opérations quotidiennes pour se nourrir, envisager des possibilités insoupçonnées et relever des défis de plus en plus complexes. C’est dans cet esprit que nous avons imaginé une nouvelle cohorte de formation sur la culture du changement, modèle d’accompagnement personnalisé sur plusieurs mois, qui sera lancée en 2014 et touchera une dizaine d’organisations désireuses de revoir en profondeur leurs façons de faire.

Activité de prototypage dans le cadre de l’atelier Développer une culture de’innovation

10 —

Exeko

6  500 5 1  000+

bénéficiaires et participants

grands programmes

partenaires et collaborateurs

Intervention dans le cadre du programme idAction mobile

— Soutien communautaire La Fondation a le privilège de côtoyer des personnes qui tous les jours changent le monde par les solutions qu’elles imaginent, les gestes qu’elles posent et les valeurs qu’elles transmettent. En s’engageant à leurs côtés, la Fondation participe à une transformation sociale qui mènera à une communauté plus inclusive, qui valorise l’apport de chacun. Jeune organisme au parcours déjà bien tracé, Exeko a pour mission de favoriser l’inclusion et le développement des populations les plus marginalisées par l’innovation en culture et en éducation. Complémentaire aux ressources qui s’attellent au bien-être physique et mental des personnes vulnérables, Exeko s’associe aux organisations de première ligne pour développer l’esprit critique par le biais de la médiation culturelle et intellectuelle.

Exeko amène la philosophie dans la rue, le milieu carcéral et les communautés autochtones par des activités créatives, des prises de parole citoyenne, des discussions sur les grands enjeux de l’humanité. Ce faisant, se créent des ponts d’accessibilité au savoir et à la culture, donnant vie à l’article 27 de la Déclaration universelle des droits de l’homme : « toute personne a le droit de prendre part librement à la vie culturelle de la communauté, de jouir des arts et de participer au progrès scientifique et aux bienfaits qui en résultent ». Une des forces d’Exeko est le travail en partenariat dans le respect de l’expertise de chacun. L’organisme n’hésite pas à pousser les collaborations plus loin, jusque dans les réflexions sur ses propres pratiques et ses perspectives d’avenir. Impressionnée par les résultats tangibles auprès de personnes vulnérables de l’utilisation d’une discipline conceptuelle souvent considérée comme peu accessible, la Fondation a voulu participer à cette solution hors du commun qui est amenée à prendre un essor important.

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Activités philanthropiques



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— Santé La santé est un secteur où les besoins sont en croissance exponentielle. Consciente des défis auxquels la popu­ lation canadienne devra faire face dans les années à venir, la Fondation soutient plusieurs grandes institutions, ciblant plus particulièrement la recherche, l’acquisition d’équipements de pointe et l’amélioration des soins aux patients. Deux chercheurs de l’Institut de recherche Sunnybrook (SRI) sont à l’avant-garde de la lutte contre la prochaine grande épidémie à laquelle la communauté médicale sera confrontée : la démence. Les travaux des docteurs Isabelle Aubert, chercheuse principale du SRI, et Kullervo Hynynen, chef du Centre de recherche de thérapie guidée par l’image du SRI, portent tant sur le développement de nouveaux médicaments et thérapies que sur les technologies qui permettent le transfert efficace de ces médicaments depuis le sang jusqu’au cerveau des patients.

Il est en effet très difficile pour les médecins de traverser la barrière hématoencéphalique qui agit à titre de rempart protecteur du cerveau pour soigner la zone affectée. Le Dr Hynynen propose l’utilisation d’ultrasons guidés par résonnance magnétique pour traverser cette barrière et administrer les nouveaux médicaments développés par la Dre Aubert. Les résultats de ces recherches auront des impacts spectaculaires sur la qualité de vie des personnes en ralentissant la progression de la maladie et en leur permettant de vivre plus longtemps de façon autonome et sans symptômes. L’avancée des travaux est encourageante et laisse entrevoir des applications cliniques dans un avenir rapproché non seulement pour le traitement de l’Alzheimer ou de la démence, mais aussi pour l’ablation de tumeurs au cerveau de façon non invasive. Ce sont les multiples et imminents usages de cette même recherche qui ont motivé notre décision, en 2011, de nous associer à l’Hôpital Sunnybrook.

Le professeur Kullervo Hynynen

Hôpital Sunnybrook

10  000 1 MILLION 278 employés

de patients par an

chercheurs

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— Éducation Poursuivant la tradition de recherche et d’innovation initiée par Joseph-Armand Bombardier, la Fondation appuie des projets éducatifs novateurs qui bonifient l’expérience et la persévérance scolaires tous niveaux confondus. Elle soutient également le parcours scolaire postsecondaire par le biais de programmes de bourses. Le Québec est une plaque tournante en aéronautique. On y compte une vingtaine de maîtres d’œuvre et d’équipementiers, près de 240 PME, sous-traitants, fournisseurs de produits et services et plusieurs programmes d’enseignement spécialisé. En 2007, la Fondation a accordé un don pour le projet d’un banc d’essai virtuel destiné aux étudiants de l’École nationale d’aérotechnique (ENA), un campus du Collège Édouard-Montpetit.

Après plusieurs mois de travail infructueux avec une firme spécialisée, le projet a été repris et développé par les enseignants du Collège. En se collant sur les besoins des étudiants de l’ENA, ils ont créé un outil pédagogique unique. Le simulateur permet en effet aux étudiants d’effectuer des essais de conformité sur un moteur virtuel de type turbo hélice, et ainsi d’être en mesure de diagnostiquer des problèmes et de mieux comprendre le fonctionnement de celui-ci. En 2013, convaincue par l’ingéniosité déployée par l’équipe enseignante, la Fondation a accordé un nouveau don dédié cette fois-ci à la virtualisation de deux nouveaux moteurs : un moteur à pistons virtuels et un moteur de type turbosoufflante. Le banc d’essai virtuel constitue un outil pédagogique novateur qui permet de bonifier l’expérience des élèves tout en favorisant le développement d’une technologie éducative locale mettant de l’avant l’expertise des professeurs du Collège, en collaboration avec les principaux acteurs du milieu aéronautique.

De gauche à droite, Mario Carpentier, Guy Desautels, Daniel Saint-Jean et Jean-Louis Neault, enseignants développeurs du banc d’essai

Collège Édouard-Montpetit

7  000

étudiants au collège Édouard-Montpetit dont 1 300 à l’ENA. Le banc d’essai a été utilisé dans les cours de l’ENA mais aussi dans le cadre du baccalauréat en génie aérospatial de l’École Polytechnique.

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Activités philanthropiques



— Arts et culture Les arts et la culture sont vecteurs de sens, facilitateurs de cohésion sociale et créateurs de vitalité. Essentiels à l’épanouissement des communautés, ils renforcent les capacités d’agir et d’inventer de nouvelles façons de voir et d’habiter le monde. En favorisant l’accès aux arts et à la culture, la Fondation donne à un plus grand nombre le sentiment d’appartenir à quelque chose de plus grand qu’eux-mêmes. De renommée internationale, le Centre d’arts Orford (CAO) est avant tout une académie de musique offrant un perfectionnement de haut niveau à des jeunes musiciens du monde entier sur le point d’amorcer leur carrière professionnelle. Ils y trouvent une formation d’appoint sous forme de stages de perfectionnement ou de classes de maître. Au tournant des années 2010, avec l’arrivée à la direction artistique du chef d’orchestre québécois Jean-François Rivest, le CAO a entrepris une révision de l’enseignement afin de développer une vision humaniste et non seulement technique de l’art. De nouveaux programmes liés à l’art orchestral ont également été mis en place dans le but de répondre à un besoin exprimé par de nombreux étudiants, tout en mettant de l’avant l’une des forces du milieu québécois de la musique qui a formé toute une génération de jeunes chefs d’orchestre de premier plan. Outre les activités de l’Académie, le CAO est également un diffuseur culturel important de la région de l’Estrie. Le Festival Orford offre chaque été plus de 60 concerts par des artistes et orchestres de renom ainsi que par les grands maîtres et étudiants présents à l’Académie. À cette programmation viennent se greffer Les Beaux concerts de la relève et Orford sur la route, concerts organisés en collaboration avec les municipalités avoisinantes. Consciente que les coûts importants rattachés à leur séjour à Orford peuvent représenter un obstacle pour de jeunes musiciens talentueux, la Fondation soutient depuis 1987 un programme de bourses favorisant l’accès à l’Académie.

Centre d’arts Orford

400 60 40

étudiants par an

professeurs

studios de pratique

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14 —

LA COURTEPOINTE C’est une équipe soudée qui œuvre au sein du Musée et du Centre culturel pour offrir à partir de Valcourt une programmation riche et de qualité. Bien que les deux institutions occupent des lieux qui leur sont propres, leur association renforce l’offre et fait d’eux un espace propice aux échanges, au divertissement et à l’apprentissage. Les Journées de la culture, les conférences, la semaine de relâche, les animations théâtrales sont autant d’occasions de mettre en valeur les talents des employés et les personnalités des institutions. Les visiteurs sont les gagnants de cette synergie, propice à la créativité et à une programmation originale. La créativité s’est aussi reflétée dans les outils de communication qui ont été développés au cours de la dernière année, misant sur l’idée d’intégrer les multiples activités offertes par le Musée et le Centre culturel au sein d’une stratégie globale dont l’impact est majoré. Ce processus, qui peut paraître simple, demande en fait des efforts concertés et une grande complicité entre les acteurs concernés.

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Activités culturelles et éducatives



L’ENTREMAILLE — Le Musée J. Armand Bombardier, des mailles solides De fil en aiguille, le Musée J. Armand Bombardier bonifie son offre de service afin de permettre aux plus jeunes, aux familles, aux néophytes et aux passionnés de découvrir de nouvelles facettes de l’histoire de Joseph-Armand Bombardier, ses inventions et son héritage. L’année 2013-2014 a été ponctuée par de nombreuses nouveautés qui assurent l’ancrage dans la communauté de l’institution et la préservation du patrimoine historique et industriel de la région, notamment par la présentation publique de la trois millionième motoneige Ski-Doo® de BRP assemblée à Valcourt. De plus, nous nous sommes investis dans de nouveaux moyens et outils de communication afin de diffuser et de promouvoir l’œuvre de Joseph-Armand Bombardier. Nous avons pris part, entre autres, au tout nouveau Forum Génération INC. qui prodigue des conseils aux jeunes entrepreneurs. Trois modèles québécois y sont proposés, dont Joseph-Armand Bombardier. Tant comme inventeur que comme homme d’affaires, le Valcourtois continue d’en inspirer plusieurs grâce à sa persévérance, sa passion, son optimisme et sa créativité. Comme modèle entrepreneurial, son œuvre est toujours d’actualité et nous nous faisons un point d’honneur d’appliquer les six conseils d’affaires inspirés de la vie de ce grand homme au sein même de notre institution.

Un bon coup ! L’équipe de la muséo­ logie a stabilisé 82,5 % de la collection de véhicules au cours de l’année. La stabilisation consiste en trois étapes : le nettoyage, la vidange des fluides et la stabilisation de la corrosion active.

Les six conseils d’affaires inspirés de la vie de Joseph-Armand Bombardier : 1. Transformer sa passion en gagne-pain. 2. Chercher, tester, échouer, recommencer. 3. Choisir l’entrepreneuriat et transformer sa communauté. 4. Innover pour s’adapter aux changements du marché. 5. Persévérer, car un succès overnight prend des années à réaliser. 6. Faire le bien, avant tout !

Saviez-vous que… Empilés les uns sur les autres, les objets de la collection du Musée formeraient une tour d’une hauteur de 337,7 mètres, soit l’équivalent de la Tianjin Tower en Chine !

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— Expositions et éducation De mai 2013 à mars 2014, nous avons accueilli l’exposition Virage, vers un transport durable, créée par la Biosphère, qui faisait état de l’utilisation des énergies polluantes en transport et des alternatives proposées par les énergies vertes. Cette exposition a donné lieu à une première collaboration avec l’École de technologie supérieure de Montréal (ÉTS), nous donnant la chance de mettre en valeur un véhicule EVO. Ce partenariat s’est bonifié avec l’exposition Complètement génies, que nous avons inaugurée en avril 2014. Deux prototypes de véhicules à énergie verte créés par les étudiants ont été inclus dans l’exposition : Omer, un sous-marin à propulsion humaine, et Chinook, un véhicule à énergie éolienne. Complètement génies incluait également une partie d’une exposition du Panthéon canadien des sciences et du génie, une collaboration du Musée canadien des sciences et de la technologie. Nous avons ajouté dans le Musée un coin jeunesse, Clin d’œil Design, pour sensibiliser les enfants au processus créatif, du croquis au design d’un véhicule. Nous y avons utilisé les idéations, les dessins, les études de coloration et les maquettes provenant de notre collection et nos archives. Pour chacune de ces nouveautés, notre équipe de l’action éducative a élaboré une visite commentée, des ateliers et de l’animation, en français comme en anglais, afin de bonifier l’expérience de visite pour les petits et les grands. Une importante mise à jour de la programmation destinée aux deuxième et troisième cycles du primaire a aussi été réalisée, en lien avec le curriculum scolaire établi par le ministère de l’Éducation, des Loisirs et des Sports.

Un bon coup ! Notre équipe de guides a revampé le Grand jeu. Selon le principe du jeu de serpents et échelles, ce jeu-questionnaire permet aux enfants d’en apprendre davantage sur les expositions du Musée de façon ludique. Les guides ont conceptualisé, animé et dynamisé le jeu pour faciliter l’apprentissage et la participation, particulièrement pour les enfants des deuxième et troisième cycles du primaire.

Véhicule EVO à faible consommation de carburant de l’ÉTS Pierre Dumouchel (ÉTS), Fernand Proulx (SMSTC), Lyne Lavoie et Marc Trudel (porteprole de l’exposition) lors de l’inauguration de Complètement génies Animation estivale extérieure

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Musée J. Armand Bombardier



Un bon coup ! Le Musée a reçu en don une épinglette que Joseph-Armand Bombardier avait offerte à ses employés en signe de reconnaissance au dixième anniversaire de son entreprise l’AutoNeige Bombardier. Il n’existe qu’une vingtaine d’exemplaires de cette épinglette, car seuls les employés présents depuis la création de l’entreprise l’ont reçue.

— Collection Notre équipe collabore avec plusieurs institutions muséales à travers le monde. L’œuvre de JosephArmand Bombardier et sa contribution à l’industrie de la motoneige suscitent un vif intérêt. Cette année, nous avons participé à l’exposition de Santa’s House of Snowmobiles en Finlande et à l’exposition Corporate Museum – its Heritage au Japon. Nous avons également contribué à l’exposition Neige dont l’inauguration a eu lieu au Musée canadien des civilisations à Gatineau. Deux véhicules du Musée y ont été exposés. Enfin, nous avons prêté des artefacts et des documents d’archives au Musée de Kamouraska entre mai et octobre 2013. Pour la première fois, nous avons pris part au Festi-Neige de Sainte-Agathe-des-Monts avec des véhicules de collection ainsi qu’au cinquantième anniversaire du Club Pionnier des Laurentides. Ces activités nous ont permis de nous faire connaître auprès d’un public élargi de mordus, juste avant les activités de Valcourt fête l’hiver au Musée.

Saviez-vous que… Nous possédons 860 mètres linéaires de documents aux archives ce qui correspond au plus grand barrage de castors au monde situé dans le Wood Buffalo National Park dans l’ouest du Canada !

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— Un rayonnement accru Un bon coup ! L’activité de création de marionnettes géantes avec le Théâtre de la Dame de Cœur durant Valcourt fête l’hiver a remporté un vif succès. Petits et grands se sont improvisés marionnettistes le temps de quelques heures magiques.

Nous avons été un des partenaires des Jeux du Canada qui se déroulaient à Sherbrooke en août dernier. Nous avons, entre-autres, organisé une exposition spéciale dans l’atelier de restauration du Musée. À cette occasion, nous avons pu compter sur la précieuse collaboration de BRP, qui nous a prêté des maquettes. En janvier 2014, le Musée a déroulé le tapis jaune pour présenter la trois millionième motoneige Ski-Doo® assemblée à Valcourt par BRP. Cette motoneige, un don de notre partenaire, s’ajoute à la millionième et la deux millionième motoneige déjà présentes dans notre collection. Ce sont de superbes artefacts qui viennent témoigner de l’importance de cette industrie pour la région. Ajoutant au côté émotif de cet événement, plusieurs employés retraités de BRP qui ont participé à l’assemblage des trois motoneiges étaient présents. L’engouement s’est fait sentir jusqu’au Grand Prix Ski-Doo® de Valcourt, nombreux sont les curieux qui sont venus spécialement pour admirer notre nouvelle acquisition. Par ailleurs, nous avons accru la présence de notre institution sur les réseaux sociaux, notamment sur Facebook et sur Twitter. Quelques événements marquants sont survenus cette année, dont le cinquantième anniversaire de décès de JosephArmand Bombardier, qui a démontré l’attachement des gens à l’histoire de cet homme hors du commun. Ce fut la publication la plus vue, aimée et partagée depuis la création de notre compte Facebook.

— Un grand succès pour une petite machine Peu avant l’événement Valcourt fête l’hiver au Musée J. Armand Bombardier, nous avons lancé un modèle réduit de la première motoneige Ski-Doo® de 1961. Tant sur les réseaux sociaux que dans notre institution, cette petite machine a remporté un succès fou.

Marionnettes géantes du Théâtre de la Dame de Cœur José Boisjoli (BRP), Lyne Lavoie, Karine Vallières (députée de Richmond), Renald Chênevert (Maire de Valcourt) et Mario Landry lors de la présentation de la trois millionième motoneige Reproduction miniature de la motoneige Ski-Doo® 1961

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Musée J. Armand Bombardier



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LA FIBRE

CRÉATRICE — Des expositions jacquard qui réchauffent les cœurs En élargissant ses invitations et en étant le théâtre d’activités et de vernissages grand public, le Centre culturel rend l’art, sous toutes ses formes, plus accessible. Notre équipe a déployé tous ses efforts pour présenter des expositions uniques. Elles ont été teintées par des œuvres aux couleurs éclatées qui nous ont fait voyager aux quatre coins du monde, à la découverte de l’enluminure et du mouvement réaliste. La programmation des expositions comprend désormais un volet d’activités complémentaires qui favorise une proximité entre les amateurs, les néophytes et les artistes. Les Rendez-vous artistiques ont débuté avec les expositions Entendre la couleur et Histoires en lumière. Cette dernière exposition a séduit grâce à son style particulier imprégné de techniques anciennes, suscitant une réelle curiosité. Le succès des Rendez-vous ne s’est pas démenti lors de l’exposition Réalités parallèles. L’art figuratif du trio Potvin-RicherMassicotte a ravi le public, tandis que l’imaginaire et la poésie de Manon Potvin ont gagné le cœur des visiteurs. Chaque rencontre artistique a permis à notre équipe d’innover et d’offrir des activités des plus originales et des plus rassembleuses. La formule regroupant les démonstrations artistiques, les présentations des œuvres commentées et les activités culturelles s’est avérée gagnante auprès de la communauté valcourtoise. Citons, par exemple, la conférence sur le mont Owl’s Head, mont mythique présent dans plusieurs œuvres de Catherine Young Bates. Enfin, soulignons l’accueil dans la programmation future du Centre culturel de la toute première lauréate de la Bourse d’études supérieures en arts visuels Yvonne L. Bombardier, madame Sara A.Tremblay. C’est en janvier 2015 que nous découvrirons son univers artistique.

Un bon coup ! Le choix d’artistes provenant de la région des Cantons-de-l’Est nous a permis de miser sur leur présence pour développer des activités attrayantes en lien direct avec les univers artistiques. L’exposition simultanée de plusieurs artistes rehausse également l’offre aux visiteurs dans un même lieu.

Saviez-vous que… 800 clous et aimants ont été utilisés pour accrocher les 302 œuvres exposées durant l’année… soit deux clous et presque une œuvre par jour !

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— Expositions Trace et impressions d’un parcours nomade Pierre-Léon Tétreault 21 mai au 2 septembre 2013 L’artiste peintre Pierre-Léon Tétreault a séduit les visiteurs avec son art moderne empreint de clins d’œil à l’art primitif des cultures asiatiques, africaines et amérindiennes. D’origine québécoise, ce Costaricain d’adoption nous a fait voyager aux quatre coins du monde avec l’exposition d’une mosaïque monumentale de quarante-neuf dessins aux couleurs vibrantes, de gravures sur bois, de sérigraphies, de lithographies et de techniques mixtes. Entendre la couleur Catherine Young Bates 28 septembre au 15 décembre 2013 Peintre figurative et paysagiste renommée, Catherine Young Bates, représentée par la commissaire Monique Nadeau-Saumier, a présenté sa première importante exposition individuelle dans les Cantonsde-l’Est, sa région d’adoption et source constante d’inspiration. Le public est tombé sous le charme de ses natures mortes qui mettent en scène des paysages aux couleurs exubérantes et sa série Icarus qui illustre des êtres mi-humains, mi-oiseaux survolant de magnifiques panoramas de la région. Histoires en lumière Sophie Klesen et Denyse Francoeur 28 septembre au 15 décembre 2013 Les artistes Sophie Klesen et Denyse Francoeur ont succombé à la technique ancestrale de l’enluminure qui met en relief l’histoire judéo-chrétienne. Héritières de cette tradition, elles restituent, avec un amour passionné pour le dessin, la calligraphie et la couleur. Elles font vivre aux néophytes les fastes de cet art. Réalités parallèles Guy-Anne Massicotte, Manon Potvin et Suzanne Richer 26 janvier au 20 avril 2014 L’art s’est exprimé à travers divers courants du mouvement réaliste avec trois artistes : Guy-Anne Massicotte, Manon Potvin et Suzanne Richer. Chacune d’elles réussit à nous faire plonger dans son univers. Guy-Anne Massicotte par ses toiles imprégnées de sobriété, de simplicité et de raffinement; Manon Potvin par la présentation de la vie telle qu’elle l’imagine au-delà de ce que les sens de l’homme peuvent percevoir et Suzanne Richer par l’omniprésence de la beauté de la nature en mettant en relief la transparence et les bulles dans ses toiles.

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Centre culturel Yvonne L. Bombardier



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— Plaisirs littéraires : conviviaux et accessibles Dynamiser l’expérience client est la principale préoccupation de la Bibliothèque du Centre culturel. En concertation avec ses usagers, la Bibliothèque a procédé au réaménagement de ses installations et à l’achat d’un nouveau mobilier. Les abonnés peuvent désormais lire sur place des périodiques et des journaux dans un environnement plus confortable. Les lecteurs peuvent aussi profiter de la magnifique vue sur le parc. Depuis le début de 2014, la Bibliothèque est entrée dans l’ère numérique en offrant un nouveau service de location de livres numériques pour les utilisateurs d’ordinateurs, de tablettes, de liseuses ou de téléphones intelligents. Jusqu’à maintenant, plus de deux cents prêts ont été effectués. La collection actuelle comprend une centaine de titres et concède aux lecteurs la possibilité d’emprunter des livres de la maison et de consulter l’Encyclopædia Universalis en ligne, en tout temps. Les utilisateurs peuvent compter sur des employés spécialement formés pour les aider avec ce service. La vente de livres usagés est maintenant offerte toute l’année et cela a permis aux lecteurs curieux de consulter régulièrement les titres à vendre. De plus, les amoureux de la lecture ont été invités à se partager des ouvrages durant la saison estivale par l’entremise de la Boîte à livres, située dans le parc et alimentée tant par la Bibliothèque que par les citoyens. Cette initiative a remporté un franc succès. Le programme Accès-livre demeure un incontournable pour fournir aux enfants l’accès à des collections thématiques, proposées par les enseignants, que la technicienne en documentation sélectionne pour eux avec soin. Cet engagement contribue à nous définir comme un partenaire incontournable des écoles.

Un bon coup ! L’équipe de Valcourt est à la source d’une bibliothèque nouvelle génération. En organisant des activités culturelles et littéraires, en offrant l’option numérique, elle transforme la Bibliothèque en un lieu branché, convivial et propice à rassembler la communauté.

Saviez-vous que…? 36 000 auteurs logent dans les rayons de la Bibliothèque, soit environ 15 fois la population de Valcourt.

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— Activités, conférences et formations Devenu un véritable lieu de rassemblement de la communauté, le parc du Centre culturel offre une programmation d’activités estivales extérieures dynamique allant de l’heure du conte en gougounes, à l’animation du Club de lecture d’été TD, au concert du groupe N’ti et à la Boîte à livres. Avec une promotion intensifiée dans les médias locaux, le Centre culturel prévoit attirer plus d’adeptes l’été prochain. Dans l’optique de toujours mieux nous allier à notre milieu, nous avons développé des partenariats dans l’organisation de nos conférences. Nous avons compté sur l’étroite collaboration du Centre d’action bénévole de Valcourt et de l’organisme Appui Estrie pour la conférence Laissez-nous vieillir avec le journaliste Harold Gagné. Cette collaboration a permis de joindre une clientèle d’un groupe d’âge varié. En tout, près d’une douzaine de conférences sur des sujets des plus divers a été organisée. Le Centre culturel a été l’hôte de plusieurs formations : Leadership : d’une culture du héros à une culture d’équipe dans le cadre de la Journée nationale de la philanthropie pour les organismes de l’Estrie, une formation pour les bénévoles de Lire et faire lire, ainsi que l’activité Livres et pixels pour mousser le nouveau service de location des livres numériques. L’offre culturelle foisonnante a ravivé la participation des groupes scolaires et les a éveillés à de nombreuses formes d’arts. L’enluminure a particulièrement stimulé la fibre artistique des étudiants de l’école l’Odyssée, qui ont contribué à la conception du matériel utilisé par les artistes. Réserver des plages dans l’horaire pour permettre aux groupes scolaires de visiter l’exposition et de rencontrer les artistes s’avère un incontournable.

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Centre culturel Yvonne L. Bombardier



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LES

TISSERANDS Le bureau des gouverneurs qui administre la Fondation est formé de onze membres et présidé par madame Janine Bombardier, fille aînée de JosephArmand Bombardier. Ce bureau s’appuie sur différents comités pour la gestion des affaires courantes : • Comité exécutif • Comité des dons • Comité de placement • Comité de rémunération Un nouveau membre

complexe qui requiert une expertise solide et des compétences multiples, qui a été confiée au Quartier International de Montréal (QIM), organisme à but non lucratif créé en 1999 se spécialisant dans la gestion de projets regroupant une multitude de parties prenantes. Les rencontres de travail, visites, mises en contact ont débuté aussitôt permettant aux architectes de réaliser le Programme fonctionnel et technique du projet ainsi qu’un premier concept architectural et aux designers de développer le concept de la nouvelle exposition permanente, concepts qui ont été approuvés avec enthousiasme.

En août 2013, un nouveau gouverneur s’est joint au conseil, monsieur Pierre S. Pyun. Avocat de profession, monsieur Pyun a agi à titre de hautfonctionnaire fédéral pendant plusieurs années avant de se joindre à Bombardier. De par son expertise et son expérience corporative, M. Pyun pose un regard perspicace et éclairé sur nos stratégies. Un projet qui se concrétise Un grand pas a été franchi dans la réflexion entourant le renouvellement du Musée : les gouverneurs ont en effet pris la décision de revoir le Musée J. Armand Bombardier de fond en comble, tant au niveau de ses contenus que de ses infrastructures. C’est donc un projet majeur qui est sur le point de voir le jour, un projet passionnant qui prend ses racines dans un travail intense de préparation et planification réalisé tout au long de l’année : une recherche en lien avec le thème de l’innovation au sein des entités de Bombardier et BRP confiée à la firme CREO a été déposée, une première analyse des besoins en termes d’espace a été réalisée, des études de faisabilité et différents scénarios ont été élaborés. Les gouverneurs ont pris le soin de s’entourer d’une équipe experte et diversifiée pour le choix d’une firme d’architectes et d’une firme de design, suite à des appels d’offres sur invitations. Après une analyse approfondie des candidatures et des présentations, deux firmes ont été retenues. Enfin, il était nécessaire de trouver une ressource professionnelle afin de coordonner les différents intervenants et de s’assurer, entre autres, du respect des échéanciers, des budgets et de tous les livrables en lien avec le projet. Une tâche

Au premier plan : Nicole Beaudoin, Janine Bombardier, Roch A. Fournier, Huguette B. Fontaine, Gabriel B. Lopez. En arrière-plan, John Paul Macdonald, France Bissonnette, Isabelle Bombardier, Diane Fontaine et Luc Bachand. Ne figurent pas sur la photo Claire Beaudoin et Pierre S. Pyun.

Un bon coup ! Le comité des dons s’est penché sur la politique des dons, dans le but de vérifier si certains ajustements avaient lieu d’être proposés. La révision s’est soldée par l’adoption d’une nouvelle version en symbiose avec la personnalité philanthropique actuelle de la Fondation. Saviez-vous que…? Les gouverneurs ont donné 420 heures à la Fondation, soit l’équivalent de trois mois de bénévolat à temps plein !

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LE SAC À

TRICOT Un bon coup ! Difficile pour une équipe de performer sans un environnement sécuritaire, des occasions de développement et des équipements appropriés. De l’adhésion à une mutuelle de sécurité à la négociation d’un nouveau régime d’assurance, l’équipe administrative s’est encore une fois assurée d’offrir aux employés de la Fondation une boîte à outils bien garnie !

Maniant les aiguilles avec dextérité, l’équipe des services administratifs est garante de la qualité de la courtepointe que forment les différentes activités de la Fondation. En coulisse, cette équipe s’assure que chaque département dispose des ressources et des outils pour mener à bien ses projets. Les employés forment une équipe motivée et avide de se dépasser. La Fondation nourrit cet enthousiasme en offrant aux équipes des occasions de développement variées. Les services administratifs ne sont jamais à court d’idées lorsque vient le temps de proposer des nouveautés. Cette année, les employés ont été invités à réfléchir sur les attitudes que nous choisissons d’adopter quand des obstacles se présentent. Lors d’une matinée-conférence, monsieur Christian Vachon, fondateur de la fondation du même nom et du Relais du lac Memphrémagog, a partagé un témoignage bouleversant sur la manière de surmonter sa différence. Ce fut l’occasion d’échanger sur les forces nécessaires pour repousser nos limites et défier les idées préconçues. La journée éducative annuelle est également le moment idéal pour enrichir nos savoirs et nos pratiques professionnelles. Les destinations de 2013 ont été : • Le Centre des Sciences de Montréal • L e Fab Lab Eastern Bloc, où les employés se sont familiarisés avec ce concept émergent visant à démocratiser les savoirs technologiques • L a Galerie Art-Mûr, galerie d’art contemporain qui rayonne dans tout le pays grâce à des activités ingénieuses

 Saviez-vous que…? Dans un milieu résolument féminin, l’équipe administrative est la seule équipe de la Fondation qui peut se vanter d’atteindre la parité homme-femme !

Les employés lors de la sortie éducative

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Services administratifs



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Un bon coup ! Comment fixer au plafond de la salle d’exposition temporaire une énorme machine volante de 1200 livres de façon sécuritaire ? C’est le défi relevé avec brio par l’équipe d’entretien qui a réussi à assembler et suspendre cette reproduction de la fameuse machine de Léonard de Vinci. Un bon coup !

— Des espaces revisités La Fondation compte sur une équipe d’entretien dont les talents incluent plusieurs pouces verts ! Elle s’est affairée à créer un nouvel aménagement paysager, plus contemporain, en misant sur des espèces alliant esthétisme et durabilité. Dans un souci de préservation de la nature, une attention particulière a été portée à la santé des arbres et au milieu de vie riche que constitue l’étang. Certains espaces intérieurs ont également été réaménagés. C’est le cas des Greniers d’Armand, entrepôt qui accueille une partie de la collection du Musée ainsi que des objets accumulés au fil des expositions. Un inventaire exhaustif a été fait afin d’identifier les objets dont la Fondation pouvait se départir et ainsi libérer davantage d’espace pour la collection. Cet exercice a permis de se doter d’une politique interne d’entreposage, assurant une meilleure utilisation des lieux.

Saviez-vous que…? Le serveur de la Fondation offre 47 millions de fois plus d’espace et 25 millions de fois plus de mémoire que l’ordinateur du module d’excursion lunaire (LEM) du programme Apollo !

Formation, vulgarisation, analyse de besoins, programmation, architecture de réseau… Voici une partie des tâches qui incombent à l’administrateur réseau, alors que les interactions entre les différents services de la Fondation s’intensifient et que de nouvelles technologies sont mises en place afin de répondre à cette volonté.

— Des technologies bonifiées La Fondation a tourné une page technologique importante en adoptant un système de téléphonie IP, qui nous permet de revoir nos communications internes. Bien plus qu’un simple réseau d’appels, le système donne accès à différentes fonctions comme la messagerie instantanée, les vidéos-conférences et le partage de fichiers. En plus de diminuer de façon importante les coûts d’opération et d’offrir une autonomie dans l’administration du système. Ce souci de faciliter les communications s’est aussi manifesté par l’ajout d’une borne WiFi pour les visiteurs du Musée. Pour ce faire, nous avons adhéré au réseau Zap Québec, un OBNL offrant un service gratuit de navigation internet sans-fil.

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LE TRICOTAGE

RESPONSABLE Un bon coup ! S’engager, c’est sauter à pieds joints dans la vie de notre communauté. C’est affirmer notre appartenance et notre désir de contribuer au développement de notre milieu. C’est donner un sens et de la valeur à notre rôle de citoyen. Et c’est le plaisir de donner.

— Journée d’implication sociale des employés L’édition 2013 de la Journée d’implication sociale des employés a rassemblé la communauté valcourtoise autour d’un projet commun : le réaménagement du comptoir familial, une friperie communautaire qui dessert toute la région de Valcourt. Pour la première fois, la Journée d’implication sociale a été le fruit d’une mobilisation de plusieurs intervenants. En effet, les organismes locaux ont été invités à participer au choix et à l’élaboration du projet ainsi qu’aux tâches à effectuer pendant la journée, qui s’est terminée autour d’un souper communautaire auquel ont participé 80 personnes dont 50 représentants de 20 organismes différents. Du côté logistique, cinq comités se sont partagé les activités : • Rénovation : peinture et installation du mobilier au comptoir familial • Petites mains : collecte, tri et mise en place des vêtements • Diffusion  : création de dépliants et d’affiches, et distribution dans les municipalités environnantes • Cuisine : préparation du dîner et du souper communautaire • Animation  : invitation des organismes, gestion des bénévoles, animation de la soirée dont un défilé de mode avec des vêtements dénichés au comptoir Un bel exemple de collaboration et d’ancrage de la Fondation dans sa communauté immédiate. Nous avons appris sur les défis des organismes et nous avons été la courroie de transmission pour répondre à des besoins réels exprimés par les acteurs concernés.

— Partenaires dans l’action En 2009, la Fondation s’est engagée, dans le cadre du programme Partenaires dans l’action de la Croix-Rouge, à libérer certains de ses employés en cas de sinistre majeur. À la suite de la tragédie survenue à Lac-Mégantic, sept employés de la Fondation se sont rendus sur place, afin de prêter main-forte en tant que bénévoles. Ils ont été affectés à diverses tâches telles que l’accueil des sinistrés, l’évaluation des besoins et la prise de statistiques.

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Responsabilité sociale



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— Robotique FIRST Québec Pour une deuxième année consécutive, les employés ont choisi de soutenir le projet Robotique FIRST Québec comme récipiendaire de leur collecte de fonds annuelle. Outre les activités-bénéfice usuelles et les prélèvements sur la paye, plusieurs employés ont généreusement fait don d’une journée de salaire. Cette campagne prendra fin en juin 2014 et le montant amassé sera dédié aux écoles estriennes qui participent au projet de robotique.

— Programme de reconnaissance de l’engagement bénévole des employés Désireuse de souligner leurs efforts, la Fondation appuie par un don l’engagement bénévole des employés dans la communauté, que ce soit dans le cadre d’un engagement régulier ou lors d’une activité ponctuelle telle qu’une marche. Cette année, près de la moitié des employés ont laissé leur trace dans la communauté : Andréane Gaudreault Fondation Farha Santropol Roulant

Maeva Dourthe Mission Michael First Robotique Québec

Andrée Richer Fondation En Cœur

Marlène Pawliw Maison au Diapason

Carole Richard Maison au Diapason

Martine Richard Robotique FIRST Québec Fondation de la recherche sur le diabète juvénile

Chantal Raymond Maison Au Diapason Claudette Gravel Maison Au Diapason Colette Fugère Association des Sourds de l’Estrie Ginette Belley Exeko Guy Pépin Maison Au Diapason Josée Petit Festival Cinéma du monde de Sherbrooke Madelaine Houde Comité des usagers CSSS Val-Saint-François

Ode Belzile Maison Plein Cœur Fondation Farha Exeko Sonia Labrecque Maison au Diapason SOS Dépannage Granby et région Leucan Montérégie Sophie Charbonneau Corporation du Vieux-Moulin d’Ulverton Correspondances d’Eastman Michelle Nadeau École Saint-Jean-Baptiste de Roxton Falls Lyne Lavoie Maison Au Diapason Bénévoles d’affaires

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LES

FILANDIERS — SOUTIEN COMMUNAUTAIRE ACCUEIL BONNEAU INC. Soutien à la mission ASSOCIATION D’ENTRAIDE LE CHAÎNON Hébergement pour les femmes vulnérables de 50 ans et plus ASSOCIATION DES SOURDS DE L’ESTRIE Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation ASSOCIATION QUÉBÉCOISE DES PERSONNES APHASIQUES Soutien à la mission ASSOCIATION QUÉBÉCOISE POUR LES TROUBLES D’APPRENTISSAGE Soutien à la mission ASSOCIATION SPORTIVE ET COMMUNAUTAIRE DU CENTRE-SUD Programme éducatif jeunesse BÉNÉVOLES D’AFFAIRES Soutien à la mission CARREFOUR JEUNESSE-EMPLOI DE CÔTE-DES-NEIGES Programme d’éducation financière Money Monnaie CASIRA Coopérative de travail pour les femmes au Guatemala CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL Campagne de financement 2013 CENTRAIDE ESTRIE Campagne de financement 2013 CENTRAIDE KRTB-CÔTE-DU-SUD Campagne de financement 2013 CENTRAIDE LAURENTIDES Campagne de financement 2013 CENTRE COMMUNAUTAIRE TYNDALE ST-GEORGES Programme Après l’école CENTRE D’ACTION BÉNÉVOLE VALCOURT ET RÉGION Soutien à la mission Projet d’optimisation des services CENTRE DE RÉPIT PHILOU Soutien à la mission CENTRE DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE CORCOVADO Construction et amélioration d’écoles au Guatemala

CENTRE D’ENTRAIDE PLUS DE L’ESTRIE Soutien à la mission CENTRE DES FEMMES DE MONTRÉAL Programme mère-enfant COALITION SHERBROOKOISE POUR LE TRAVAIL DE RUE Soutien à la mission CORPORATION WAPIKONI MOBILE Soutien à la mission COUP DE POUCE JEUNESSE DE MONTRÉAL-NORD Projet de mobilisation Place à l’entraide CROIX-ROUGE CANADIENNE, DIVISION DU QUÉBEC Programme d’action bénévole Partenaires dans l’action Aide d’urgence aux sinistrés de Lac-Mégantic, Québec Aide d’urgence aux sinistrés du typhon Haiyan, Philippines CUISINE COLLECTIVE LE BLÉ D’OR DE SHERBROOKE Soutien à la mission CUISINES COLLECTIVES BOUCHÉE DOUBLE MEMPHRÉMAGOG Soutien à la mission DESTA BLACK YOUTH NETWORK Projet Desta Café EN CŒUR, CHAPITRE ESTRIE Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation EVA’S INITIATIVES Soutien à la mission EXEKO Soutien à la mission FONDATION BUTTERS Aménagements spécialisés au Camp Garagona FONDATION D’AIDE DIRECTE SIDA MONTRÉAL Soutien à la mission FONDATION DES AVEUGLES DU QUÉBEC Activités de loisirs pour les enfants et les adolescents FONDATION DES SPORTS ADAPTÉS Soutien à la mission FONDATION DESÉQUILIBRES Projet de diffusion de la formation d’éductraîneurs

FONDATION DU CANCER DU SEIN DU QUÉBEC Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation FONDATION DU CARREFOUR DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE Campagne majeure de financement 2012-2015 FONDATION DU CENTRE JEUNESSE DE LA MONTÉRÉGIE Maison l’Escargot FONDATION FARHA Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation FONDATION KELLY SHIRES CONTRE LE CANCER DU SEIN Soutien à la mission FONDATION LA RUE DES FEMMES Soutien à la mission FONDATION PARTAGEONS L’ESPOIR Programmes jeunesses FONDATION SUR LA POINTE DES PIEDS Soutien à la mission FONDATION TEL-JEUNES Service LigneParent FONDATIONS PHILANTHROPIQUES CANADA Accompagnement des fondations G.R.I.S. MONTRÉAL Soutien à la mission GROUPE COMMUNAUTAIRE L’ITINÉRAIRE Soutien à la mission

LA GRANDE TABLE Soutien à la mission LA MAISON DU PARTAGE D’YOUVILLE Soutien à la mission LA MAISON MARGUERITE Soutien à la mission LA MISSION ST-MICHAEL Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation LA PETITE MAISON DE LA MISÉRICORDE Soutien à la mission LA SOCIÉTÉ AMIS POUR TOI Soutien à la mission LA TRAVERSÉE Soutien à la mission L’ANCRE DES JEUNES Soutien à la mission L’AUTRE ESCALE Soutien à la mission LE GARDE-MANGER POUR TOUS Soutien à la mission LE PARADOS Soutien à la mission LE PAS DE LA RUE Soutien à la mission LE SAC À DOS Soutien à la mission LES AILES DE L’ESPÉRANCE Projets d’approvisionnement en eau en Amérique du Sud LES FRÈRES DE LA CHARITÉ Transport scolaire adapté pour une école spécialisée au Pérou

IMAGINE CANADA — QUÉBEC Soutien à la mission

LES GRANDS FRÈRES ET LES GRANDES SOEURS DE L’ESTRIE Programme de mentorat à l’école

INSTITUT DU NOUVEAU MONDE Programme d’entrepreneuriat social À go, on change le monde !

LES OEUVRES DE CHARITÉ DES SOEURS DE STE-CHRÉTIENNE Centre de santé au Rwanda

JEUNES AU TRAVAIL Soutien à la mission JEVI Soutien à la mission JOVIA Programme pédiatrique Dr Clown LA CORDÉE TRANSIT DE JOUR Soutien à la mission LA FABRIQUE DE LA PAROISSE DE SAINT-HUBERT Reconnaissance de l’engagement de M. John Paul Macdonald à titre de gouverneur

Rapport annuel des activités 2013-2014 — Organismes partenaires

LES RÉPITS DE GABY Soutien à la mission LEUCAN Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation MAISON DE LA FAMILLE DE SHERBROOKE Soutien à la mission MAISON DE LA FAMILLE LES ARBRISSEAUX Soutien à la mission MAISON DES JEUNES L’INITIATIVE Soutien à la mission



MAISON PLEIN CŒUR Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation MAP MONTRÉAL Soutien à la mission MÉDECINS DU MONDE Projet Montréal MILIEU ÉDUCATIF LA SOURCE Soutien à la mission MISSION OLD BREWERY Programmes d’accompagnement MOISSON ESTRIE Soutien à la mission MOISSON MONTRÉAL Soutien à la mission ŒUVRE DE BIENFAISANCE DE VALCOURT Soutien à la mission ŒUVRE MARIE-BLAIS Soutien à une école en Bolivie OXFAM QUÉBEC Aide d’urgence aux sinistrés du typhon Haiyan, Philippines PROMIS Soutien à la mission QUEST Programme d’éducation alimentaire et cuisine collective REFUGE DES JEUNES DE MONTRÉAL Campagne majeure Dons d’avenirs REGROUPEMENT UN TOIT POUR TOI Projet parcours Inter-G de Valcourt RÉPIT PROVIDENCE, MAISON HOCHELAGA-MAISONNEUVE Soutien à la mission REVDEC Soutien à la mission REVIVRE Soutien à la mission S.O.S. DÉPANNAGE GRANBY ET RÉGION Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation SANTROPOL ROULANT Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation SECOURS AMITIÉ ESTRIE Soutien à la mission SERVICES DE RÉPIT EMERGO Soutien à la mission SOCIÉTÉ CANADIENNE DU CANCER — DIVISION DU QUÉBEC Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT SOCIAL DE VILLE-MARIE Pôle de service en itinérance au métro Place-des-Arts TEL-AIDE Soutien à la mission UNITED WAY OF GREATER TORONTO Campagne de financement 2013

UNITED WAY SERVING KINGSTON, FRONTENAC, LENNOX AND ADDINGTON Campagne de financement 2013 VILLA PIERROT Soutien à la mission YWCA METRO VANCOUVER Programmes du Centre Crabtree Corner

— SANTÉ FONDATION CHU SAINTE-JUSTINE Centre d’apprentissage des attitudes et habiletés cliniques FONDATION DE LA RECHERCHE SUR LE DIABÈTE JUVÉNILE Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation FONDATION DE L’HÔPITAL DE MEMPHRÉMAGOG Campagne majeure de financement 2012-2016 FONDATION DE L’HÔTEL-DIEU DE SAINT-JÉRÔME Campagne majeure de financement FONDATION DE L’INSTITUT NAZARETH ET LOUIS-BRAILLE Mise sur pied d’une salle en basse vision FONDATION DU CENTRE HOSPITALIER DE L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Campagne majeure de financement FONDATION DU CENTRE UNIVERSITAIRE DE SANTÉ MCGILL Campagne majeure de financement FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE Campagne majeure de financement 2010-2015 FONDATION PALLI-AMI Soutien à la mission FONDATION RENÉ-VERRIER Équipements spécialisés pour la Maison de soins palliatifs René-Verrier FONDATION SOINS PALLIATIFS ANDRÉ-CÔTÉ Soutien à la mission LA FONDATION AU DIAPASON Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation LE PHARE, ENFANTS ET FAMILLES Soutien à la mission MAISON DU PARC Soutien à la mission Reconnaissance de l’engagement de M. John Paul Macdonald à titre de gouverneur SUNNYBROOK HEALTH SCIENCES CENTRE FOUNDATION Recherche sur la maladie d’Alzheimer et la démence

THUNDER BAY REGIONAL HEALTH SCIENCES FOUNDATION Laboratoire de cathétérisme cardiaque

— ÉDUCATION ASHOKA CANADA Initiation à l’entrepreneuriat social pour les étudiants universitaires BIBLIOTHÈQUE DE L’ÉCOLE SAINT-JEAN-BAPTISTE Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation FONDATION DE L’UNIVERSITÉ LAVAL Don en la mémoire de M. Marcel Bélanger, ancien gouverneur de la Fondation FONDATION DE L’ÉCOLE PETER-HALL Campagne majeure de financement FONDATION DE L’INSTITUT DE RECHERCHES CLINIQUES DE MONTRÉAL Campagne majeure de financement Donner pour la vie FONDATION DE L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Bourses d’accessibilité et de persévérance pour les étudiants en situation de handicap Bourses pour les étudiants au MBA spécialisé en entreprises collectives FONDATION DE L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES Bourses d’accessibilité étudiante Bourses d’engagement communautaire FONDATION DU CENTRE DE RÉADAPTATION EN DÉPENDANCE DE MONTRÉAL Volet scolaire 17-24 FONDATION DU SÉMINAIRE DE SHERBROOKE Campagne majeure de financement FONDATION RESSOURCES-JEUNESSE Soutien à la mission Atelier de leadership basé sur J. Armand Bombardier FONDATION RIDEAU HALL Programme de bourses d’études FONDS DE DÉVELOPPEMENT DU CENTRE FRANÇOIS-MICHELLE Adaptation de livres pour adolescents et jeunes adultes présentant de grandes difficultés de lecture FONDS DE DÉVELOPPEMENT DU COLLÈGE ÉDOUARDMONTPETIT Simulateur de banc d’essai virtuel FONDS DE DÉVELOPPEMENT VANGUARD Campagne majeure de financement 2013-2018 FUSION JEUNESSE Soutien à la mission Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation

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LA FONDATION À PAS DE GÉANT Programme d’inclusion pour les enfants autistes LA FONDATION LE PHARE Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation POLYTECHNIQUE MONTRÉAL Chaire de recherche industrielle pour l’efficacité des avions (IDEA) QUEEN’S UNIVERSITY Projet de stages en entrepreneuriat ROBOTIQUE FIRST QUÉBEC Soutien à la mission SOURDINE Soutien pédagogique aux élèves sourds ST. FRANCIS XAVIER UNIVERSITY Programme de stage J. Armand Bombardier UNIVERSITÉ DE COLOMBIEBRITANNIQUE Bourses de 2e et 3e cycles en transport durable UNIVERSITÉ D’OTTAWA Bourses de mobilité étudiante Bourses d’apprentissage par l’engagement communautaire UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI Programme de bourses en aéronautique Centre des Premières Nations Nikanite

— ARTS ET CULTURE CENTRE D’ARTS D’ORFORD Campagne majeure de financement 2011-2013 FONDATION DU MUSÉE NATIONAL DES BEAUX-ARTS DU QUÉBEC Camps artistiques pour les jeunes de 6 à 17 ans IMAGO THÉÂTRE Soutien à la mission LA MAISON THÉÂTRE Programme d’accessibilité Découvertes théâtrales LE CARRÉ DES LOMBES Programme de médiation culturelle LE PETIT THÉÂTRE DE SHERBROOKE Soutien à la mission LE VIEUX MOULIN D’ULVERTON LES CORRESPONDANCES D’EASTMAN Reconnaissance du bénévolat des employés de la Fondation LES GRANDS BALLETS CANADIENS DE MONTRÉAL Fonds Casse-Noisette pour enfants MUSÉE MCCORD Programme éducatif ORCHESTRE MÉTROPOLITAIN Soutien à la mission POINTE-À-CALLIÈRE Campagne majeure de financement

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NOS TRICOTEURS ET

TRICOTEUSES — LA TRICOTEUSE EN CHEF

— LES HÉROS DE L’OMBRE

— LES COMPLICES ATTENTIONNÉES

— LES MUSES

Celle qui crochète plus vite que son ombre, qui assemble et rassemble et qui rayonne.

Ceux qui rendent possibles tous nos rêves, même les plus fous !

Celles qui établissent des alliances, qui proposent des solutions et qui carburent à l’innovation.

Expertises Service des activités philanthropiques, Musée J. Armand Bombardier, Centre culturel Yvonne L. Bombardier, services administratifs

Expertises Aménagement paysager, comptabilité, entretien, finance, gestion, informatique, montage d’expositions, ressources humaines.

Celles qui sèment la culture à tout vent, qui nous guident vers des horizons surprenants et qui participent à l’épanouissement artistique de la communauté.

Se démarque par son audace communicative et sa vision inspirante. Lyne Lavoie

Se démarquent par leur sens de l’humour et leur entregent. Denis Cabana Mario Choquette Jacob Fontaine-Brien Stéphane Gagnon Claudette B. Gravel Sonia Labrecque Carole Richard Vikki Poirier

Rapport annuel des activités 2013-2014 — L’Équipe

Expertises Philanthropie, transfert des savoirs, analyse de besoins, rédaction, réseautage. Se démarquent par leur accessibilité enjouée et leur énergie mobilisatrice. Ginette Belley Ode Belzile Maeva Dourthe Andréane Gaudreault Martine Richard

Expertises Animation culturelle et éducative, design d’expositions, service à la clientèle, gestion documentaire, diffusion. Se démarquent par leur dynamisme et leur capacité à toujours réinventer leur lieu. Claudie Archambault Andrée Bilodeau Patricia Bossé Karine Corbeil France Dubois Michelle Nadeau Sylvie Niquette Mélissa Petit Chantal Raymond



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— LES GARDIENS DE LA MÉMOIRE

— LES PASSEURS DE SAVOIRS

— LES BRANCHÉES

— LES ARTISANS ASTUCIEUX

Ceux qui voyagent dans le temps, qui explorent les souvenirs et qui partagent leurs trésors.

Ceux qui incarnent les différents visages de la Fondation, qui donnent vie à la programmation et qui transmettent l’étincelle allumée par Joseph-Armand Bombardier.

Celles qui tissent les mailles du réseau et qui jonglent habilement avec les publics, les messages et les médiums.

Ceux qui préservent la collection, qui la mettent en valeur et qui l’emmènent en balade à la rencontre de nos publics.

Expertises Archives, documentation, conservation, histoire, valorisation du patrimoine. Se démarquent par leur minutie et leur connaissance pointue de notre histoire. Diane Bolduc Sandra Leriche Raphaël Bourgeois Anita Pinsonneault Andrée Richer Martine Gauthier

Expertises Animation culturelle et éducative, service à la clientèle, traduction, vulgarisation scientifique, transfert de connaissances. Se démarquent par leurs rires contagieux et leur agilité verbale. Sophie Charbonneau Clémence Cloutier- Deschênes Mathieu Côté Angéline Cyr Caroline Forget Colette Fugère Martin Giguère Cédrik Lampron Aurélie B. Leclair Catherine Longpré Marie Meunier Julie Miller Annie Poulin

Expertises Réseaux sociaux, Web, communication, marketing, rédaction, organisation d’événements. Se démarquent par leur folie raisonnée et leurs mises en scène savoureuses. Geneviève Couture Marianne Dandurand Madelaine Houde Carole-Anne Ménard Marlène Pawliw Josée Petit

Expertises Audiovisuel, muséologie, restauration, conservation, design et montage d’expositions, représentation. Se démarquent par leur habileté à concilier traditions et modernité et à rendre signifiantes les ingéniosités passées dans un contexte actuel. Jérôme Pansini Guy Pépin Danny Roseberry Marie-Chantal Clin Mario Landry

Fondation J. Armand Bombardier siège social —

1000, avenue J.-A.-Bombardier Valcourt (Québec) J0E 2L0 450 532-2258

bureau des activités philanthropiques —

1155, rue Metcalfe, bureau 2100 Montréal (Québec) H3B 2V6 514 876-4555

fondationbombardier.ca

conception graphique Tania Jiménez, Pulpa impression  Imprime Emploi, une entreprise d’insertion dont la mission première est la lutte à la pauvreté et à l’exclusion sociale. photographies Fondation J. Armand Bombardier Maxime Picard Tzara Maud avis juridique Toute reproduction, utilisation et transmission de quelconque façon par quelconque moyen (électronique, mécanique, photocopie ou autre), sans le consentement préalable de la Fondation J. Armand Bombardier est strictement défendue.