Formations Université Terre & Mer 2016
Université Terre & Mer _ FORMATION GOUVERNANCE COOPERATIVE / MODULE : « DIRIGER UNE EQUIPE, DIRIGER UNE ORGANISATION »
FICHE PROGRAMME FORMATION GOUVERNANCE COOPÉRATIVE MODULE (3 JOURS): « DIRIGER UNE EQUIPE, DIRIGER UNE ORGANISATION »
N°déclaration d’activité 53560896156
∞ Développez des équipes gagnantes en favorisant le développement de vos collaborateurs ∞ Augmentez vos compétences de leadership et management ∞ Atteignez plus facilement vos objectifs d’affaires
1. PUBLICS Cette formation s’adresse aux dirigeants et leurs conseillers (entreprises et collectivités), aux entrepreneurs et porteurs de projets, aux gestionnaires, aux chargés de projets ainsi qu'à toutes personnes dont la réussite est liée au travail en équipe. Afin de bénéficier de conditions d’apprentissage optimales, le nombre de participants sera limité à 20.
2. UN MODELE DE GOUVERNANCE COPERATIVE : « LA SOCIOCRATIE » La « Sociocratie » est une méthode de management qui favorise la coopération. Fondé sur le principe de l’équivalence entre les membres d'une organisation, ce modèle de gouvernance soutient à la fois l'atteinte des objectifs de l'organisation, l'amélioration continue des méthodes de travail et le développement des membres. Le mode sociocratique de gouvernance est reconnu pour :
∞ Encourager la collaboration active de tous les partenaires de l’entreprise ∞ Soutenir l’apprentissage continu des individus et des équipes de travail ∞ Développer et maintenir un fort sentiment d’appartenance à l’organisation ∞ Favoriser l’expression du leadership de chaque membre d'une équipe ∞ Améliorer la créativité et la productivité (+30 %)
3. OBJECTIFS DU MODULE Au terme de ce module de formation, chaque participant aura acquis plus d’aisance et d’assurance dans son rôle de leader. Il aura progressé de façon significative dans sa capacité à : 1.
Concevoir des structures organisationnelles cohérentes et opérationnelles par l’utilisation des bases de la théorie des systèmes;
2.
Définir la mission, les processus et le mandat de chaque unité de travail;
3.
Dynamiser la structure hiérarchique en y intégrant les principes du mode de gouvernance sociocratique qui permettent, selon le principe d’équivalence, de partager le pouvoir sans le perdre ni le diluer ;
4.
Développer une culture de coopération fondée sur la mesure de la performance et l’amélioration continue.
5.
Animer plus efficacement différentes réunions en distinguant : les rencontres de suivi et coordination , les rencontres de résolution de problèmes, les rencontres de prise de décision;
N°SIRET 804 498 178 000 16 |Code APE 9499Z | N°déclaration d’activité 53560896156 (préfecture région Bretagne)
Formations Université Terre & Mer 2016 6.
Constituer un groupe d’amélioration, définir son mandat et le soutenir dans l’élaboration d’une
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proposition à soumettre à un cercle de prise de décision ; 7.
Préparer une rencontre de cercle, l’animer et l’évaluer;
8.
Identifier les conflits et en recycler l’énergie pour gérer de façon proactive les changements favorables à l’évolution continue de l’organisation ;
9.
Coacher ses collaborateurs dans l’implantation progressive du mode de gouvernance sociocratique en ( aspects fonctionnels, partage de l’information et du pouvoir) ;
4. INTERVENANTS GILLES CHAREST Président et associé principal chez Sociogest - Conseiller et formateur, Directeur de l'École internationale des chefs Ce pionnier du développement organisationnel au Canada, formateur en management. Il conseille, depuis de nombreuses années, les dirigeants qui souhaitent créer des milieux de travail où les personnes prospèrent avec l’organisation. Gilles Charest occupe également le poste de directeur de la formation au Centre mondial de sociocratie, d’où il pilote l’implantation des centres sociocratiques en francophonie.
HELENE DORVAL Associée Sociogest – Directrice du bureau Sociogest France, Formée à la médiation, experte agréée en mode de gouvernance sociocratique Forte de 20 ans d'expérience du monde industriel en France et à l'International comme contrôleur de Gestion, Hélène Dorval intervient tant dans le secteur privé que public pour accompagner les dirigeants dans le développement de leurs équipes de travail ; l’implantation de pratiques de gestion visant à faciliter la communication et la prise de décision ; l’utilisation de la créativité des collaborateurs pour assurer la pérennité et le développement des organisations.
5. MODALITES PEDAGOGIQUES 5.1 DEMARCHE PEDAGOGIQUE Vous expérimenterez comment la structure de communication et de prise de décision d'une société peut influencer le comportement de ses membres (jeux de rôle stimulants, mises en situations). Vous aurez l'occasion de vous exercer à la prise de décision en cercle sociocratique à partir de problématiques personnelles et professionnelles soumises par les participants. Vous serez accompagnés pour affiner votre stratégie d'intégration de la méthode sociocratique dans votre pratique professionnelle, votre vie personnelle et familiale et même vos activités sociales.
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5.2
MOYENS PEDAGOGIQUES
Supports didactiques utilisés pour la synthèse des réflexions collectives : livret d'accompagnement à compléter par les stagiaires lors des différentes phases du stage, à utiliser en livret de suivi a posteriori. Les participants bonifieront de documents de synthèse.
5.3 EVALUATION DES APPRENTISSAGES DES STAGIAIRES Les participants se verront remettre des questionnaires d'évaluation à chaud ainsi qu’une attestation de suivi de la formation.
6. MODALITES & TARIFS - INSCRIPTION Retrouvez toutes les informations, tarifs et modalités sur notre site web en cliquant ci-dessous :
www.terre-et-mer.eu/formations-gouvernance-cooperative/ Pour accéder directement au formulaire de préinscription pour réserver votre place, merci de cliquer sur le bouton ci dessous:
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UNIVERSITE TERRE & MER, 35 rue de Kernevez, 56400 (Morbihan, Bretagne sud)
Auray
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