Feuille de route BI : notre vision et notre démarche

d'affaires (BI), en gestion de la performance d'entreprise (EPM) et en gestion de la relation client (CRM), ... Évaluation de la maturité en BI de l'organisation.
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Accompagnement stratégique et feuille de route BI

Keyrus Canada Depuis 1996, le Groupe Keyrus accompagne ses clients, à titre de spécialiste, dans la mise en œuvre de solutions d’affaires en intelligence d’affaires (BI), en gestion de la performance d’entreprise (EPM) et en gestion de la relation client (CRM). Keyrus Canada, la division Nord-Américaine du Groupe Keyrus, dispose d’une équipe d’experts-conseil capable de vous guider d’un point de vue technologique et fonctionnel (Finance, Ventes, Marketing, RH, etc.), le tout en s’appuyant sur une forte connaissance des secteurs d’industrie. www.keyrus.ca

Feuille de route BI : notre vision et notre démarche La majorité des entreprises visent une plus grande exploitation des données qu’elles détiennent déjà au sein de leurs systèmes informatiques et ce, afin d’en découler un avantage concurrentiel ou bien souvent, afin de mettre le client au centre de leur stratégie de développement et de croissance. Une vision globale doit alors être considérée afin de transformer ces données en informations et permettre un accès et une utilisation plus facile pour les secteurs de l’organisation intéressés par celles-ci. Dans ce contexte, Keyrus Canada, chef de file de la mise en œuvre de solutions d’affaires en intelligence d’affaires (BI), en gestion de la performance d’entreprise (EPM) et en gestion de la relation client (CRM), est heureuse de proposer une démarche d’accompagnement visant à repositionner le BI à un niveau plus stratégique dans l’organisation par le biais d’une feuille de route claire et concrète. Plus spécifiquement, Keyrus Canada propose de mener les activités suivantes, conjointement avec les intervenants clés identifiés dans l’organisation : 

Accompagner les intervenants de l’organisation dans la revue et dans le diagnostic des défis, des initiatives, des applications et des outils BI en cours et en utilisation.



Évaluer et positionner le niveau de maturité de l’organisation vis-à-vis du BI actuel en se comparant aux meilleures pratiques et à des cadres de référence en BI, et également en évoquant des projets BI observés dans des organisations comparables.



Proposer une feuille de route BI comprenant des recommandations et un plan d’action permettant d’agir concrètement sur les points à améliorer, afin de repositionner les initiatives, les applications et les outils BI à un niveau plus stratégique avec un cadre de travail pertinent à l’organisation.

La démarche proposée comprend les étapes et livrables suivants : Démarche d’accompagnement La démarche de Keyrus Canada propose quatre étapes simples qui visent à accompagner l’organisation dans l’élaboration d’une feuille de route BI concrète, avec un plan d’actions priorisées et inscrites dans un calendrier de déploiement à moyen et à long terme.

Montréal : +1 (514) 989-2000 • Québec : +1 (418) 781-1731 • Toronto : +1 (416) 214-6883 • [email protected] • www.keyrus.ca

Accompagnement stratégique et feuille de route BI

Parmi les activités qui seront conduites, citons les suivantes : 

Des entrevues ou ateliers de travail seront menés avec des intervenants clés identifiés par l’organisation. Ces intervenants pourront commenter à leur gré les comptes rendus des entrevues ou des ateliers qui leur auront été soumis afin de valider la compréhension.



Évaluation de la maturité en BI de l’organisation



Présentation des recommandations et d’un plan d’action préliminaires aux intervenants clés pour validation et ajustements si requis



Présentation des recommandations et du plan d’action

Le livrable principal est un document de synthèse qui décrit la feuille de route BI proposée, avec des recommandations portant sur les pistes d’amélioration, un plan d’actions et des cibles pour les trois (3) prochaines années permettant de supporter les orientations stratégiques en matière de technologies de l’information et de repositionner le BI à un niveau plus stratégique dans l’organisation.

Niveau de maturité en BI Comment évaluer le niveau de maturité en BI, puis comment le faire évoluer afin d’augmenter l’adoption du BI ? Pour répondre à cette question, Keyrus Canada propose de mener une démarche fondée sur l’examen de quatre perspectives complémentaires : organisation et culture, processus, technologie et données.

Pour plus d’informations à propos de notre offre en Accompagnement stratégique et feuille de route BI, veuillez contacter : Éric Blanchet, M.Sc., Directeur Conseil BI +1 (514) 989-2000, poste 1552 [email protected]

Montréal : +1 (514) 989-2000 • Québec : +1 (418) 781-1731 • Toronto : +1 (416) 214-6883 • [email protected] • www.keyrus.ca