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Le guide +VACANCES
Le Mag du CCE Air France
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MON GUIDE
PRATIQUE DES VACANCES
Vacances Jeunes privilégier les vacances d’été Vacances Adultes vers un accès équitable aux offres
#6
Sept.
2017
Le CCE se met en ordre de marche Le Bureau du CCE Air France De gauche à droite :
Hervé CAPDEVIELLE
Secrétaire Général Adjoint (CFDT)
Jean-Pierre COMBES DEFONTIS Secrétaire Général (CFE-CGC)
Florence CARREIRA
Trésorière Générale
Les vacances d’été sont terminées, la cloche de la rentrée a sonné et nous sommes heureux d’avoir pu contribuer à donner de bons souvenirs à une partie d’entre vous ainsi qu’à vos enfants. En début d’année 2017, nous ne savions pas si le CCE serait en mesure de poursuivre son activité. Alors, c’est une grande satisfaction que le programme d’été ait pu être réalisé avec un bilan plutôt positif : 3147 jeunes sont partis en colos, 7200 personnes ont pu profiter des villages de Martinique, Guadeloupe, la Réunion, Gassin, Saint-Georges-deDidonne, Saint-Malo et 4150 autres personnes sont parties dans le cadre des offres du CCE hors patrimoine. Soit plus de 11 300 participants. Cela a été possible du fait de l’accord de gestion des activités sociales et culturelles (ASC) trouvé entre les CE Sol et le CCE fin
2
février 2017 qui assure jusqu’à fin 2019 une subvention à hauteur de 15 M€/an pour organiser l’ensemble de vos activités sociales (sol). Cela a aussi été possible grâce à la mise en place de mesures conservatoires de bonne gestion économique du CCE. Cet accord définit le périmètre délégué par les CE pour la gestion des ASC au CCE dont le domaine d’intervention est désormais limité à l’organisation des vacances jeunes et adultes (subventionnées) dans le patrimoine et hors patrimoine et au développement d’une offre complémentaire avec des tarifs compétitifs (obtenus par la politique d’achat du CCE et/ou avec une subvention) fixe et accessible à tous. L’ASAF, les secours, l’Arbre de Noël sont maintenant des activités décentralisées, directement gérées par les CE. Ces changements ont pour but : • Le partage équitable des vacances que nous organisons. • L’amélioration et le développement de nos prestations (patrimoine et hors patrimoine) afin de mieux répondre à vos attentes. • La maîtrise des dépenses. L’accord fixe également les principes d’accès aux activités du CCE. L’offre de vacances subventionnées étant limitée, l’objectif est de permettre à un maximum d’agents d’Air France (sol) qui le souhaitent, de bénéficier, de façon la plus équitable possible, des colonies et des vacances subventionnées. Comment ? Les grandes nouveautés résident dans la mise en place de quotas par CE en fonc-
tion de leurs effectifs et dans la mise en place de nouvelles règles de priorité et de régulation de la consommation. Le principe du coefficient familial a été conservé pour l’accès aux tarifs réduits. Le CCE sera donc le garant du partage équitable et juste des prestations que nous fournissons au bénéfice des ressortissants de chaque CE Sol. Nous vous le rappelons, ces règles de priorité ont pour objectif de donner une chance à tous de bénéficier des vacances subventionnées (VA et VJ) et de favoriser une meilleure rotation des bénéficiaires pour accéder à notre stock d’offres subventionnées (comme par exemple, dans nos villages de vacances fortement sollicités en haute saison). En clair, à chacun son tour. L’application concrète du protocole a nécessité des développements informatiques novateurs de Panoram@, afin d’adapter l’outil aux nouvelles règles. Elles vous sont présentées dans ce magazine et dans le guide pratique qui l’accompagne. Ces publications vous permettront de vous familiariser avec les processus et surtout de comprendre en fonction des priorités de chacun, comment « optimiser » votre affectation aux séjours subventionnés que vous choisirez. Pour aller plus loin dans la transparence, vous pourrez suivre en direct votre historique de consommation dans Panoram@. Un aménagement des règles pour plus d’équité entre les CE et dans l’accès aux vacances jeunes et adultes, mais pour quel programme en 2018 ?
Une situation financière sous contrainte imposera encore des arbitrages et des efforts de gestion en 2018, mais permettront de vous offrir de nouvelles prestations. Si nous pouvons compter sur une subvention de l’ordre de 15 M€/an, la situation financière du CCE reste très difficile, avec une perte de 1,4 M€ et 10 M€ de dettes en 2016. Les annuités de remboursement dont les frais financiers pèsent pour près de 200 000 € par an, passeront de 500 000 € en 2016 à 1 M€ en 2017. Aujourd’hui le budget du CCE ne permet pas de rembourser cette dette. De plus, le CCE est en procédure judiciaire avec la crèche les P’tits avions avec un risque financier pouvant peser plusieurs centaines de milliers d’euros.
Les principes de ces mesures figurent dans l’accord entre les CE Sol et le CCE, et reposent sur 2 axes : - Une rationalisation du patrimoine avec un objectif d’économie sur les coûts à hauteur d’1 M€. - Des mesures d’adaptation des coûts avec la mise en place notamment d’un nouveau PDV au CCE pour une économie à hauteur d’1 M€. Dans cette perspective, nous nous sommes assurés le concours du Cabinet d’audit, de conseil et d’expertise Sémaphores avec qui nous travaillons sur une organisation cible plus efficiente, sur la mise en place du PDV ainsi que sur un meilleur suivi en terme de contrôle de gestion et suivi budgétaire. Nous réalisons également un diagnostic du patrimoine. La rationalisation du patrimoine prendra cependant du temps et le PDV ne produira pas son plein effet en 2018. C’est pourquoi il nous faudra encore arbitrer en 2018. Car ce que nous voulons avant toute chose, c’est maintenir le socle social des Vacances Jeunes et Adultes subventionnées. Pour les colos, cela veut dire faire partir 5000 jeunes en 2018 avec 1000 places de plus à l’été 2018 qu’en 2017. L’objectif est de limiter les refus et de faire partir les enfants en vacances l’été quand eux et les parents en ont le plus besoin. En contrepartie nous ne réaliserons pas de colos en automne et au printemps.
CCEAF - Graphlight
Il est donc indispensable de mettre en place des mesures économiques.
Sommaire 4 Vu du CCE : actualités Audit CCE, activités vacances en chiffres, Flashback : colos été, ADN
6 Point d’étape : subvention
Décisions et perspectives, les grandes étapes Diagnostic financier : 1,4 M€ de déficit en 2016 Redimensionnement des effectifs : nouveau PDV
Pour les vacances adultes (avec tarifs réduits), nous allons maintenir notre offre au niveau de 2017 en améliorant le confort des villages détente de Séo (Guadeloupe) et du Mabouya (Martinique). En plus des vacances subventionnées, nous vous donnerons accès à de nouvelles formules dont les tarifs seront compétitifs tout au long de l’année.
6 Point de départ VJ
Nous souhaitons aussi faciliter vos inscriptions et répondre à vos attentes de façon plus réactive et moderne, en proposant prochainement notre offre Panoram@ à travers une application mobile.
11 Point de départ VA
En dépit de la difficulté de la situation, nous sommes fermement résolus à trouver un équilibre financier stable qui devrait nous permettre en 2018 de préserver le socle de l’offre sociale du CCE : • Maintien des tarifs réduits. • Mise en place de nouvelles règles pour un accès plus équitable aux vacances subventionnées. • Initiation de la modernisation du patrimoine. • Développement d’un nouvel outil mobile pour un accès facilité aux promotions. Toutes ces dispositions prises par le CCE le sont dans la transparence, dans le respect du cadre de l’accord de gestion des ASC entre le CCE et les CE qui sont informés et consultés. Pour compléter les informations de ce magazine et du guide, prenez connaissance des nouvelles procédures d’inscriptions ainsi que des conditions générales de vente, en ligne sur Panoram@. Bonne lecture et bonne rentrée ! Le Bureau du CCE Air France
Colos : règles de priorité et affectations
Vacances subventionnées : règles de priorité et affectations
14 Point de détours Argentine, Chili, France, Île Maurice, Sénégal, Tanzanie
Panoram@ n°6 - Sept. 2017 CCE Air France - Le Dôme - 6, rue de La Haye - BP 12691 Tremblay-en-France - 95725 Roissy Ch. de Gaulle Cedex Directeur de la publication : Jean-Pierre COMBES DEFONTIS, Secrétaire Général du CCEAF Rédacteur en chef : Olivier Jully Rédaction : Basma Ahmed-Kamal Conception et réalisation : Digital & Communication, Nathalie Chave Crédits photo couverture : Fotolia Impression : Périgraphic
Ce document est imprimé sur un papier 100 % recyclé respectueux de l’environnement.
3
VU DU CCE // ACTUALITÉS
VA / VJ Vacances Hiver 2018
Subvention
Vous ou vos enfants souhaitez partir en vacances subventionnées cet hiver ? Les dates d’inscriptions seront uniquement envoyées par mail, via nos newsletters. Abonnez-vous sur Panoram@, rubrique - Mes informations personnelles -. Aux nouveaux arrivants : pour accéder à notre plateforme d’offres de vacances en ligne, il suffit de créer son compte (ouvert à tous les agents AF). Pour cela, munissez-vous de votre matricule et suivez les instructions.
Dans le cadre de l’accord cadre entre le CCE et les CE Sol, les CE ont demandé plus d’équité avec l’instauration de quotas de places de vacances par CE, en fonction de leurs effectifs. De nouvelles règles d’inscriptions aux vacances subventionnées ont ainsi été validées au mois de juin dernier afin de favoriser le départ en vacances d’un plus grand nombre d’agents AF de manière plus équitable et juste, avec une meilleure répartition de la subvention. Appliqués pour les vacances jeunes dès cet été 2017, les quotas par CE seront également appliqués pour les vacances adultes subventionnées à tarifs réduits en 2018. L’intégralité de l’accord, valable jusqu’en 2019, est disponible sur Panoram@.
Audit CCE
Développer les prestations
Dans le cadre de la rationalisation de l’organisation du CCE, l’Agence de Paray est fermée et son activité traitée à distance par l’Agence de Roissy CDG. Pour toutes questions, démarches, veuillez vous rapprocher de l’Agence de Roissy CDG. RdV rue du Siège d’Air France (voir horaires actualisés sur Panoram@).
Infos@Colos Plébiscité Vous êtes de plus en plus nombreux à adopter Infos@Colos pour prendre des nouvelles de vos enfants sur notre plateforme relais. Rien que cet été, vous avez posté plus de 4800 messages. Accessible 24h/24, sécurisé et gratuit, ce site alimenté par les directeurs de colos permet de suivre les aventures de vos enfants en lecture et en images. Une réflexion est en cours pour améliorer encore plus votre confort.
2017
vj
vf
Rejoignez-nous ! La barre des 4300 abonnés a été franchie sur Facebook et nous nourrissons l’ambition de fêter bientôt le nombre de 5000. Vous y trouverez des vidéos, retour sur images et surtout, vous y exprimer. A tout de suite, sur les réseaux sociaux.
Depuis le mois d’avril, le cabinet d’audit, de conseil et d’expertise comptable Sémaphores accompagne le CCE afin de redresser durablement sa situation financière avec une intervention sur 3 axes : 1 • Diagnostic financier, perspectives budgétaires 2017-2018-2019, plan de trésorerie. 2 • Analyse de l’exploitation du patrimoine (complétée par une expertise sur l’évaluation de la valeur marchande des villages par un expert immobilier). 3 • Définition d’une organisation cible et accompagnement dans la mise en place et le déploiement du PDV (plan de départs volontaires). Cette réorganisation a pour objectif de placer le CCE dans une situation financière stable et de dégager à moyen terme (3 ans) des marges permettant d’améliorer ses prestations.
jour hiver de l’an
printemps
printemps
hiver
4
été
automne (en cours)
23 000 pers. Estimation - Sept. 2017
Sites web du CCE
Hausse de la fréquentation + 15 % visites 480 000 (prévisions) 2017
+15%
416 397 http://panorama.cceaf.fr
automne
4460 jeunes
Panoram@
Retrouvez le programme de vacances sur
été
visites réalisées
2016
41 778 comptes Panoram@ activés dont : PS : 32 505 / PN : 8 983
Infos@Colos 72 000 68 000 11 250 25 000
visites en 2017 (prévisions) visites en 2016
messages des directeurs et
commentaires des parents depuis le lancement
Fotolia - Georgejmclittle
Agence CCE Fermeture de Paray (Orly)
Facebook/Twitter/ Instragram/Youtube
Nouvelles règles de répartition des vacances
En bref Activités Vacances en chiffres
2017
vj
jour hiver jour hiver de de l’an l’an
printemps printemps
Estimation - Sept. 2017 été été
automne automne
4460 jeunes jeunes printemps printemps
hiver hiver
vf
été été
automne automne (en (en cours) cours)
23 000 pers. pers.
Arbre de Noël
visites visites 480 000 (prévisions) (prévisions) 2017
Infos@Colos
Désormais un service proposé par le CCE aux CE
72 000 visites en 2017 (prévisions)
+15%
Panoram@ Panoram@ Arbre
2017
visites visites DENoël 416 397 réalisées réalisées
2016
41 778 comptes comptes Panoram@ Panoram@ activés activés dont dont :: PS PS :: 32 32 505 505 // PN PN :: 8 8 983 983
000 visites en 2017 (prévisions) Suite à 72 la signature du protocole d’accord 68 000 visites en 2016 entre les 6 CE Sol et le CCE, l’Arbre de Noël est maintenant activité des décentralisée 11 250 une messages directeurs et et les CE qui le souhaitent, gérée par les CE. Pour 25 000 commentaires des parents le CCE peut assurer la gestion de l’Arbre de depuis le lancement Noël en mettant sa logistique et son expertise à leur disposition. Cette année, les CE Pilotage Economique, Industriel, Systèmes d’Information, Air France Cargo et 3 filiales (Quali Audit, Sodesi, France aviation) ont ainsi souhaité passer par le CCE pour l’organisation de tout ou une partie de l’Arbre de Noël. Chaque CE organise son propre spectacle.
CCEAF
Les inscriptions ont été traitées et sont maintenant terminées. Comme l’année dernière, les agents qui ont effectué leurs réservations sur Panoram@ recevront le détail des informations par mail afin de retirer les jouets/livres commandés (selon le mode de distribution que votre CE d’appartenance mettra en place).
Flashback
Colos été : 1 800 jeunes ont joué le jeu
Avis impôts 2017 (hors EA) : gagnez du temps et déposez vos avis sur Panoram@ Pour faciliter vos inscriptions aux vacances subventionnées, (même si vous ne prévoyez pas de partir), il suffit de déposer dès réception de votre avis d’imposition 2017 (sur les revenus 2016) par les Finances Publiques sur Panoram@ dans la rubrique « mes informations personnelles ». (Max 2 mo par fichier au format PDF).
Partez quand vous voulez dans les villages détente des DOM N’attendez pas pour réserver vos R1 ! Pour vous permettre un meilleur confort dans votre organisation, les inscriptions aux séjours à l’Hibiscus (Réunion), Mabouya (Martinique) et Séo (Guadeloupe) sont ouvertes à l’année. Les réservations, achats et affectations sont immédiates.
Pensez à mettre régulièrement vos contacts à jour sur Panoram@, rubriques “mes infos personnelles”.
L
VJ été
7 Place à la créativité ! Cet été, plus de 1800 jeunes partis en 201 colo dans nos villages (Air Pins, Bonnieux, Fonsanges, Kerescant, Mios, Penne-du-Tarn et Saint-Pons) NS ont pu développer leurs talents artistiques avec SAINT-PO Phoque Loo’, un personnage sorti tout droit de leur séjour LOO C’était un ticks imagination et qui a constitué le “fil rouge” des ues LOO S Avec quelq ’marin de LOO R vacances. it pas loin
L’objectif est de créer un lien fort entre les enfants, de laisser libre cours à leur créativité, mais aussi d’enraciner les valeurs transmises par le CCE : apprendre, grandir, s’amuser et s’entraider.
sa Cela se pas Bare as de LOO p t ai Il n’y av O Zer N’y de LO Che trop LOO N’y de gars ’dingue de LOO R Même pas O Ke aient le LO piscine Les filles av ing dans la P O t fait LO Certains on Pe t à la LOO En regardan LOO Re ès peu de Vraiment tr nges des LOO A z leur faire O Able. Vous pouve LO t en articulièrem p t fu ur jo Car le sé
CCEAF
Chaque été depuis 3 ans, un thème commun est déployé dans nos villages.
5
Vacances subventionnées (VA/VJ) Pour une répartition plus juste
760
27 120
994
7
Produit des ventes de séjours VJ / VF
2
Subvention restante après redistribution (CE/ASAF/Secours/ Rentes AT…)
016
11 760
25 463
23 864 15 360Le
159
150
?
Démographie (Personnel Sol) 2012 actifs 2014 2016 Les 28 400 agents sol d’Air France 2018 sont automatiquement (prév.) affiliés à l’un des CE Sol. Répartion des quotas par effectifs CE
L’action du CCE vise à permettre au plus grand nombre de salariés d’Air France d’accéder aux séjours subventionnés de manière équitable entre les salariés et entre les CE.
Apax Hub MC/LC
La mise en place de quotas par CE en fonction de l’effectif de chaque CE et de nouvelles dispositions en terme de modalités d’inscription ont pour cela Subvention ASC pour été instaurée.
70
DGI 24%
29%
les activités centralisées
Le protocole d’accord est disponible sur Panoram@. Subvention ASC reversée aux CE pour les activités décentralisées (médiathèque billetterie, Arbre de Noël province)
15 400
17
22% Pileco
Retrouvez le programme de vacances sur Suite à la signature du protocole, http://panorama.cceaf.fr à partir de 2017, les CE perçoivent directement leur part de subvention par la Direction.
15 400
2
6
244
23 février dernier, les 6 Comités d’EtablisseAchats de séjours ment Sol et le CCE d’Air France ont signé l’accord Vacances (VJ / VF), cadre de gestion des activités Charges salaires sociales et culturelles établissant les principes des critères d’ac2017cès aux activités centralisées, valable jusqu’en (prév.)2019.
* CCE / ASAF / MNPAF (hors quotas)
Janv.
2017
Décisions et perspectives
(prév.)
Les grandes étapes de la restructuration 6
2017
766
Fotolia - Robert Kneschke
POINT D’ÉTAPE // SUBVENTION
Absence de consensus entre les CE Sol et CCE concernant le fonctionnement des activités sociales et culturelles (ASC).
Janv. Fév. Mesures économiques conservatoires (baisse des programmes VA/ VJ, suppression des tarifs réduits VA hors patrimoine), Signature du protocole d’accord CE/ CCE sur les activités sociales. Lancement des inscriptions été VA/VJ.
Autres* 5% Cargo 5% 15% SI PaP Mars Démission de Didier Fauverte, Secrétaire Général du CCE Air France, élection d’un nouveau Bureau : • Jean-Pierre Combes Defontis, Secrétaire Général (CFE CGC), • Hervé Capdevielle, Secrétaire Général Adjoint (CFDT) • Florence Carreira, Trésorière Générale (sans étiquette).
A s
)
te).
25 463
18 081
16 766
15 360
4 296
2015
Audit
Une situation financière encore très difficile
2016
Financièrement, la dette pèse lourd, avec près de 200 00 € d’intérêts annuels et d’1 M€ de remboursement en 2017. Somme que le CCE n’est pas en mesure de payer actuellement. Le règlement des annuités de remboursement se fait sur le produit des ventes de patrimoine bloqué chez Maître Blériot (mandataire du Tribunal). Il reste à ce jour 1,8 M€, soit tout juste de quoi payer 2017 et 2018. Le CCE est par conséquent dans l’incapacité de rembourser la dette et de réaliser les travaux d’amélioration de son patrimoine vieillissant.
Achats de séjours Vacances (VJ / VF), Charges salaires
2017
POINT (prév.) D’ÉTAPE // SUBVENTION
30 928 Subvention ASC pour les activités centralisées
25 270
Subvention ASC reversée aux CE pour les activités décentralisées (médiathèque billetterie, Arbre de Noël province)
20 628
15 400 19 217
Suite à la signature du protocole, à partir de 2017, les CE perçoivent directement leur part de subvention par la Direction.
15 400
4 296 10 300
6 052
2015
2016
2017 (prév.)
Evolution net en K€ des recettes / dépenses
30 611 28 760
27 120
12 530 11 994
Patrimoine
Produit des ventes de séjours VJ / VF
11 760 6 047
Rationaliser les coûts
27 825 25 463
1 544
Le patrimoine fait partie des axes majeurs de l’action à moyen terme pour redonner des marges de manœuvre au CCE. L’objectif est d’économiser 1M€ d’ici 3 ans : 500 000 € sur les coûts et 500 000 € sur les amortissements, afin de réinvestir dans la rénovation du patrimoine utilisé.
après redistribution (CE/ASAF/Secours/ Rentes AT…)
Evolution de la subvention ASC AF et part reversée aux CE (hors restaurant)
La clôture des comptes 2016 accuse un déficit de 1,4 M€ assorti à une dette de 10 M€. Le CCE dégage, sur les 3 derniers exercices, un excédent d’exploitation avant amortissements et frais financiers de 2 M€ (cf tableau évolution net en K€ des recettes/dépenses). Cet excédent est entièrement consommé par le poids des amortissements du patrimoine.
23 864
1 542
18 081
16 766
15 360
4 296
2015
23 864
1 542
2016
Subvention restante après redistribution (CE/ASAF/Secours/ Rentes AT…) Achats de séjours Vacances (VJ / VF), Charges salaires
2017 (prév.)
Gestion concertée
4 réunions par an entre les CE et le CCE
Adaptation 30 928
Si le Bureau du CCE et le Secrétaire Général restent de par leurs mandats d’élus, confié par la Session du CCE, détenteurs du pouvoir de direction du CCE, le protocole d’accord signé entre les CE Sol et le CCE permet de renforcer la coordination des Secrétaires de CE en y associant les organisations syndicales représentatives. Le CCE invite au minimum 4 fois par an les représentants des CE et des organisations syndicales pour les informer et les consulter sur les activités gérées par le CCE.
des coûts
Nouveau PDV au CCE 25 270 15 400
Avril à sept. Début audit financier, patrimoine et organisationnel du CCE par le cabinet Sémaphores. Réflexion et intégration des développements informatiques sur Panoram@ pour l’application des règles instaurées par le protocole.
billetterie, Arbre de
19 217 province) Une nouvelle organisation et la mise enNoël place d’un PDV s’imposent une nouvelle fois, avec une cible de réduction de la masse salariale de l’ordre de 1M€. Suite à la signature du protocole,
15 400
4 296 10 300
Sept. à nov.
Subvention ASC pour les activités centralisées
La réduction du périmètre de gestion desSubvention activitésASC sociales ainsi reversée que20la une révision aux CE pouràles activités 628rationalisation du patrimoine conduisent décentralisées des frais de structure et des effectifs affectés à ces(médiathèque activités.
Déc.
2015
6 052
2016
à partir de 2017, les CE perçoivent directement leur part de subvention par la Direction.
2017 (prév.)
• Inscriptions vacances Hiver 2018
(VA/VJ) • Résultats audit, consultation des instances représentatives du personnel (IRP), organisation cible, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
Accompagnement réorganisation, déploiement du projet.
2 périodes d’inscriptions pour les colos Hiver et Eté.
2018
nce,
27 825 1 544
Application des nouvelles règles d’affectation aux vacances subventionnées et colos. Développement de nouvelles offres vacances adultes subventionnées. 7
Privilégier les vacances d’été avec 1000 places supplémentaires Chaque année, les colos (subventionnées) d’hiver et d’été sont sollicitées par nombre d’entre vous. Malgré une baisse constante des effectifs d’Air France et des ressources (subvention ASC), la demande demeure forte. L’été 2017 a par exemple vu le nombre d’inscriptions s’élever à plus de 4000 dossiers pour un programme limité à 3400. Au final, ce sont plus de 400 enfants qui n’ont pas pu partir alors qu’il s’agit d’une période prioritaire pour les départs en colonie. Face à ce constat, le CCE a proposé de concentrer ses moyens sur les 2 périodes plébiscitées : l’été et les sports d’hiver. Nous allons donc maintenir une offre de 1000 places l’hiver et augmenter l’offre été de 1000 places pour vous proposer 5000 places sur cette période 2018. En contrepartie, les deux intersaisons que sont les vacances de printemps et d’automne sont supprimées. Nous avons en effet constaté que les vacances d’automne et de printemps représentaient 800 départs dont 500 concernaient des jeunes déjà partis une ou deux fois sur une autre période dans l’année. En clair, une surconsommation de subvention par ceux qui ont les moyens de faire partir leurs enfants plusieurs fois par an, au détriment d’autres jeunes qui se sont vu refuser des départs en été. De plus, nous avons tiré les enseignements de cet été : des jeunes n’ont pas pu partir parce qu’il n’entraient pas dans les critères d’affectation d’âge alors qu’il n’étaient jamais partis en colos.
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Retrouvez le programme de vacances sur http://panorama.cceaf.fr
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POINT DE DÉPART // VACANCES JEUNES
D’où l’établissement des nouvelles règles qui devraient assurer davantage d’équité entre les bénéficiaires des colos. Ces dispositions contribueront également à vous proposer davantage d’offres et donneront plus de chances d’être affectés à ceux qui ne sont pas partis en colos en 2017. Pour une transparence totale et incontestable, la plateforme de vacances Panoram@ a été développée au niveau informatique. Les affectations sont automatiques, calculées par un algorithme issu de ces règles.
Tout est compris Hébergement
Transports Transferts
Matériel
Restauration
Vos avantages des colos avec nous !
Encadrement
Des nouvelles de vos enfants 24h/24 sur
Infos@colos
POINT DE DÉPART // VACANCES JEUNES
Règles de priorité et affectations
Équité entre CE, équité entre bénéficiaires, place aux quotas Depuis le lancement des colos d’Air France au début des années 50, le critère d’âge a toujours été la référence pour « affecter » les enfants à une colo, sans distinction par CE. Initialement, cette décision a été prise pour permettre aux jeunes âgés de 17 ans, (donc à la limite de leur majorité), de vivre une dernière fois des vacances avec le CCE. Entre-temps, la Compagnie s’est réorganisée par métiers avec des CE d’affiliation. Chaque agent AF est ainsi affilié à son CE.
Avec la signature du protocole d’accord en février 2017, le quota par CE est réparti comme suit : Air France Cargo 5%, Systèmes d’Information 5 %, Apax Point-à-Point 15 %, Pilotage économique 22 %, Apax Hub MC/LC 24 %, Industriel 29 %, autres (CCE/ASAF/MNPAF).
Les quotas
Comment ça marche ? Chaque comité d’établissement dispose d’un nombre défini de colos par saison en fonction du périmètre de ses effectifs. Pour permettre à tous les agents d’Air France Sol qui le souhaitent d’envoyer leurs enfants au moins une fois par an, l’historique des colos déjà consommées sera pris en compte et la priorité sera donnée d’abord aux enfants s’ils/elles ne sont : • Jamais partis avec le CCE, puis • pas partis depuis 2016, puis • pas partis sur la même exploitation l’année précédente. • Du quota par CE, atteint ou pas. • De leur âge, du plus âgé au plus jeune. Cette méthode des quotas a été appliquée pour les inscriptions de l’été 2017 (exemple ci-dessous).
Exemples de cas Pour les colos d’Hiver 2018, Mélissa, Ali, Thomas, Louis, Enola, Zoé, Clara et Arthur, 8 enfants de différents CE font comme 1er choix la Floride dans la tranche d’âge 15/17 ans. Ils se sont tous inscrits dans les délais, mais il ne reste plus que 5 disponibilités Comment sont attribuées les places ?
Le traitement informatique attribuera les places de la façon suivante :
01
Mélissa (CE Industriel) née le 30/1/2001
e affecté
02
Ali (CE Pilotage Economique) né le 10/12/2001
03
Thomas (CE HUB) né le 9/12/1999
er affecté
e affecté
• pas partie depuis 2016 • pas partie l’année précédente • pas partie sur l’exploitation similaire de l’année précédente
• pas parti depuis 2016 • pas parti l’année précédente • pas parti sur l’exploitation similaire de l’année précédente
• parti 1 fois en 2016 • parti 1 fois l’année précédente • pas parti sur l’exploitation similaire de l’année précédente
e affecté
04
Louis (CE Point à Point) né le 4/5/2000
05
Enola (CE Cargo) née le 15/5/2000
e affecté
• parti 2 fois en 2016 • parti 1 fois l’année précédente • pas parti sur l’exploitation similaire de l’année précédente
• partie 2 fois en 2016 • partie 2 fois l’année précédente • partie 1 fois sur l’exploitation similaire de l’année précédente
Non affectés : plus de place, plus de quota CE Zoé (CE Industriel), née le 13/8/1999 Clara (CE Hub), née le 17/4/2000 Arthur (CE Pilotage économique), né le 8/1/1999 • partis au moins 6 fois • quota CE atteint • plus de place disponible sur le séjour
Rappel
(cf guide pratique) Les critères de priorité de mon enfant sont établis en fonction : • De son historique • Du quota de mon CE • De son âge • De ses choix
Le quota CE étant atteint et le nombre de places limitées, Zoé, Clara et Arthur ne seront pas affectés. Informés en priorité, ils pourront néanmoins s’affecter immédiatement sur les séjours restants. A ce stade, les quotas ne sont plus pris en compte.
POINT DE DÉPART // VACANCES JEUNES
L’été et l’hiver
Les parents dans les aéroports, les enfants avec le CCE Dans une compagnie aérienne, l’été est pour une grande partie du personnel une période de forte activité, où les agents sont fortement mobilisés. Fotolia - Soloviova Liudmyla
Au-delà d’offrir des vacances à leurs enfants, les colos du CCE répondent également à un besoin concret de les occuper pendant qu’ils travaillent. Un changement d’autant plus nécessaire que la structure des compositions familiales est désormais à l’image de la population au niveau national : parfois recomposées ou monoparentales. Le choix de prioriser les vacances été répond bien à la mission sociale du CCE dans un esprit solidaire, juste et transparent aussi bien vis-à-vis des enfants que des salariés AF au travail.
Dès 2018
Les colos avec le CCE, c’est :
Fotolia - Mirko
Panoram@ vj
2 périodes d’inscriptions/an pour des départs en été et en hiver
1 affectation par quota/CE Plus de places et de nouvelles offres sur panoram@ par quota/CE Une répartition équitable de la subvention La visibilité de votre historique de consommation Une meilleure rotation des affectations
Transparence : vacances (VJ/VA), suivez votre consommation personnelle Pour respecter sa mission d’arbitrage, le CCE a depuis février accéléré le développement de ses outils informatiques afin d’assurer la transparence de la répartition des vacances. Vous pouvez désormais consulter votre historique de consommation depuis la page d’accueil de Panoram@.
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POINT DE DÉPART // VACANCES ADULTES
Avec un budget essentiellement consacré aux tarifs réduits et une offre contrainte dus à un nombre de places limitées, il était nécessaire, à l’instar des Vacances Jeunes que nous mettions en place de nouvelles règles pour les Vacances Adultes afin d’assurer un accès plus équitable à un maximum d’agents aux vacances subventionnées. • Cela commence par l’instauration d’un quota de places par CE. • En mettant ensuite en place un nouveau système de points consommés, ce qui permet d’évaluer les priorités (jamais parti ou pas parti dans l’année en cours puis déjà̀ parti). • En limitant enfin le nombre de journées vacances subventionnées à 30 jours par agent et par an. Le CCE garantit ainsi l’équité de traitement des demandes. Parallèlement, une offre de vacances non subventionnées (Détours, Request, Liberté), mais avec des tarifs avantageux (négociés auprès de fournisseurs) est accessible à tous. Des séjours complémentaires subventionnés (stock limité), sans quota, ni notion de temps, vous seront par ailleurs régulièrement proposés toute l’année.
Des séjours subventionnés classiques avec tarifs réduits dans le patrimoine : Gassin, St-Malo, St-Georges-deDidonne, Martinique, Guadeloupe, île de la Réunion Des séjours subventionnés “fun” avec tarif fixe dans notre patrimoine : Martinique, Guadeloupe, île de la Réunion
Des partenariats avec de grandes enseignes du tourisme pour profiter d’offres exclusives agents AF
Nos formules de vacances sur
Des nouvelles offres limitées subventionnées avec tarif fixe, tous les mois, accessibles à tous
Fotolia - UBER IMAGES
Vacances subventionnées vers un accès équitable aux offres
Panoram@
Des séjours Détours et Request en France et partout dans le monde
Des séjours Liberté (sur mesure, à la demande auprès de l’Agence)
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POINT DE DÉPART // VACANCES ADULTES
Affectations
Devenez acteurs de vos vacances en optimisant vos points
L’historique de chacun avec le nombre de points consommés, désormais visible sur Panoram@, vous permet d’évaluer votre priorité. Pour également vous donner les moyens de maîtriser votre consommation et optimiser où vous souhaitez bénéficier de la subvention, le nombre de points décomptés pour chaque séjour subventionné apparaît au calcul de votre devis.
Base pour tous
12 000 14 000
Jamais parti
Saison Basse Moyenne Haute Pt/j
Patrimoine du CCE Hors Patrimoine
Pt/j
Pt/j
0 150 400 100 200 300
Partir en haute saison décompte par exemple plus de points qu’en basse saison. A vous de privilégier, en fonction du nombre de points dont vous disposez, vos destinations vacances.
Tarifs réduits et offres complémentaires
Tarifs réduits maintenus, des offres promotionnelles en plus Dans le cadre des mesures conservatoires prises en 2017, le CCE est de fait revenu au taux de réduction de base de 10 % de 2015 pour le tarif T1. Les taux de réduction des tarifs réduits sont maintenus (T2 -11 %, T3-22 %, T4-33 %, T5-44 %, T6-55 %) et s’appliquent sur le tarif T1, ce qui peut donner une réduction allant jusqu’à 60 %. Des tarifs réduits très demandés, particulièrement pendant la haute saison. Pour le moment ils sont uniquement appliqués aux séjours dans le patrimoine.
Retrouvez le programme de vacances sur http://panorama.cceaf.fr
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Fotolia - Rh2010
Avec un plafond annuel de vacances subventionnées limité à 30 jours maximum (plus de 4 semaines) par matricule, Panoram@ donne la possibilité d’échelonner vos congés au gré de votre emploi du temps et de votre rythme de vie, tout en respectant notre contrainte budgétaire.
Nouveaux séjours : je réserve, je paye, je pars Les offres imbattables accessibles à tous débarquent en 2018 ! Comment répondre concrètement à la moitié d’entre vous qui ne trouvez pas de séjours correspondant à vos attentes sur Panoram@ ? En complément des inscriptions aux vacances subventionnées, le CCE développe une nouvelle offre adaptée à l’évolution de vos besoins (diversité, flexibilité, tarifs avantageux) et à notre monde digitalisé. Chaque mois, nous proposerons des offres dont la quantité́ de places sera limitée et dont les prix seront non seulement fortement négociés par une cellule spécialement dédiée, mais qui bénéficieront également en complément, d’une subvention fixe. Ces offres ouvertes à tous (hors CE.EA), seront hors quota, hors périodes d’inscriptions et hors critères de priorité. Les affectations seront immédiates. Avec cette nouvelle offre, notre ambition est de vous permettre de trouver au CCE un service et un produit plus compétitif que dans le secteur marchand.
Offres Détours Immédiat et Request
Vous changez de comportement, on s’adapte Ces deux dernières années ont vu votre comportement face à l’offre de vacances évoluer au profit de séjours courts, de weekends prolongés dans les grandes villes européennes, tout en gardant une priorité pour les vacances d’été et d’hiver. Aussi l’offre Panoram@ Détours Immédiat et Request s’est-elle enrichie d’escapades citadines (Londres, Budapest, Amsterdam, Madrid, Porto, Lisbonne, Athènes, Shanghaï), de partenariats dont les remises peuvent aller jusqu’à -40% mais aussi de séjours avec transports compris (avion/train). Dans cette continuité, des offres Détours « Liberté » seront progressivement ajoutées sur Panoram@.
POINT DE DÉPART // VACANCES ADULTES
Exemple de cas Pour l’été 2018, Gilbert, Claudie, Christian et Nadia ont chacun fait un dossier d’inscription dans les délais pour Gassin du 14 au 28/7 en logement de 4 personnes. Or, il reste uniquement 3 logements de 4 personnes. Comment sont attribuées les places ?
Le traitement informatique attribuera les places de la façon suivante :
01er
• 12 000 points de base • + 2 000 points de bonus « Jamais parti » • sa date d’entrée compagnie est le 26/02/1979
Claudie (CE Pilotage Economique) sera affectée, elle a 14 000 points
02e
• 12000 points de base • + 2000 points de bonus « Jamais parti » • sa date d’entrée compagnie est le 22/12/2006
Christian (CE Cargo) sera affecté, il a 4 200 points
03e
04
e
Dès 2018
Rappel
Gilbert (CE Industriel) sera affecté, il a 14 000 points
• 12 000 points de base • -7 800 points malus liés à son historique : > circuit au Viêtnam de 10 jours en mai 2017 (10 x 200 points) = 2 000 > 10 jours à Saint-Malo (patrimoine) en août 2017 (10 x 400 points) = 4 000 > 12 jours au Mabouya (patrimoine) en novembre 2017 (12 x 150 points) = 1 800
Nadia (CE HUB) ne sera pas affectée, elle a 3 600 points
Tous les logements ont été affectés. Elle passe après Christian car il lui reste 3 600 points. • 12 000 points de base • -8 400 points malus liés à son historique : > 21 jours à Gassin en juillet 2017 (21 x 400 points) = 8 400
(cf guide pratique) Les critères de priorité sont établis en fonction : • De mon historique • Du quota de mon CE • De mes choix
Déjà partie en haute saison à Gassin l’année précédente, le capital de points de Nadia a été débité de 8 400 points. Elle n’est donc plus prioritaire par rapport aux 3 autres qui cumulent plus de points. Informée en priorité, Nadia pourra néanmoins s’affecter immédiatement sur les séjours restants. A ce stade, les quotas ne sont plus pris en compte.
Les vacances subventionnées avec le CCE, c’est : 2 périodes d’inscriptions/an pour des départs en été/automne et en hiver/printemps
Fotolia - Rh2010
1 affectation par quota/CE 30 jours de vacances avec des tarifs réduits (double subvention) par an Des inscriptions à l’année dans les villages des DOM De nouvelles offres exclusives (limitées) subventionnées Une répartition équitable de la subvention par CE La visibilité de votre historique de consommation La solidarité entre les CE qui s’opère à l’open-close avec une redistribution des places restantes en affectation immédiate
POINTS DE DÉTOURS // VOYAGES
N
MAURICE - Belle Mare
2018... l’année pour embrasser le 8 à grands coups de voyages étonnants. L’année aussi, de se hisser sur un grand 8 pour vivre des émotions surprenantes. L’année enfin, où l’ prend des accents de plaisirs infinis. Sur Panoram@, on vous emmène respirer la savane en Tanzanie, méditer sur la vie dans le désert d’Atacama (Chili), esquisser quelques pas de tango à Buenos Aires (Argentine), prendre le pouls de l’Atlantique à M’Bour (Sénégal), buller le long des eaux cristallines de l’Île Maurice ou encore tranquillement prendre racine au Mas des Cigales à Castries (France). En 2018, vivez, voyagez et partagez...
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Hôtel
En un co ca vill po ter ém
Long Beach Golf & Spa Resort 5* sup. Du 1/11 au 21/12/17 et du 7/1 au 31/10/18 A la nuitée, en formule demi-pension
A partir de 95 €/pers. (base double)
Avec une offre chic et dynamique, Long Beach est idéal pour les familles et les couples pleins d’entrain, désireux de profiter du moment présent mêlant activités et détente. Ce complexe unique fait face à un vaste front de mer, le long de la célèbre plage de Belle Mare, charmant village côtier.
Nic rag na Se ma
Im jes tac
Le Mas Des Cigales*** Du 6/1 au 10/11/18, à la semaine en formule location
A partir de 190 € la maison de 2 pièces (4 pers.) Idéalement situé à Castries, entre les villes de Montpellier et Nîmes, le Mas des Cigales vous accueille au cœur de son immense domaine aux espaces verts et arborés. Profitez d’une belle villa en duplex, avec sa terrasse et son salon de jardin !
Fotolia - Cribe
Vous pourrez vous détendre dans la piscine ou faire une partie de pétanque après avoir visité les magnifiques vignobles du Languedoc-Roussillon, Pont-Roman, le centre historique de Montpellier, les arènes de Nîmes ou encore Castries, avec son château et ses jardins à la française. Entre mer et campagne, convivialité et tranquillité, passez des vacances en famille ou entre amis au Mas des Cigales !
La beauté sauvage de l’Afrique
Le
Villas
NOUVEAU - MAI 2018 Pension complète, vols inclus
Du Al Pri
A partir de 2 700 €/pers. (base double - groupe 6/24 pers.) La Tanzanie est une des destinations de voyage privilégiées par les amateurs de safari. Ses vastes étendues sont peuplées par l’une des plus importantes concentrations d’animaux sauvages au monde (zèbres, gnous, singes, antilopes, lions, guépards, girafes, buffles, gazelles, flamants roses... Véritable trésor vivant dont les explorateurs ont toujours rêvé de s’emparer. Amateurs de photos, laissez-vous envoûter pas le pays des Big Five* ! 14
* cinq grands
Sit Pe tra
FRANCE - Castries Fotolia - Laszlo
Vil tro Vil es Bu
Vous repartirez en ayant fait le plein d’énergie et avec des souvenirs inoubliables !
Fotolia - Bgudkovandrey
TANZANIE
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Il propose une multitude d’installations et d’activités réparties dans les divers univers de la propriété (5 restaurants/3 bars/ 1 boîte de nuit et 2 golfs à proximité).
Consultez l’ensemble du programme http://panorama.cceaf.fr
Circuit
Cir Pe
Fotolia - Bennymarty
Détours 2018 par ici par là...
Co ch se
Cé res art
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POINT DE DÉTOURS // VOYAGES
Nord ouest argentin et chutes d’Iguazu
ARGENTINE
Fotolia - Bennymarty
Circuit 14J/13N du 21/3 au 3/4/18 et du 3 au 16/5/18 Petit déjeuner en hôtels 3*, 3 vols intérieurs, visites et excursions
Tarif : 2 760 US$/pers. (base double - groupe 6/10 pers.) Ville cosmopolite aux traits européens, Buenos Aires se trouve parmi les 10 métropoles les plus actives du monde. Ville d’arts, de cultures, de théâtres, de traditions… le tango est l’âme de la ville. Entre pensée triste et passion exacerbée, Buenos Aires vous invite à découvrir ses charmes. Entre les hauts sommets, les vallées arides ou subtropicales, un voyage dans le nord-ouest argentin est d’abord une rencontre avec l’histoire précolombienne argentine. Dans un cadre naturel à la beauté majestueuse, fleurissent de vieux villages coloniaux encore intacts qui sont le théâtre de fêtes populaires, de plaisirs rustiques de la table et des produits du terroir. Porte d’entrée de la Bolivie, le nord-ouest a tout pour émouvoir le voyageur.
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Fotolia - Filipefrazao
Nichées aux confins de la triple frontière avec le Brésil et le Paraguay, les célèbres chutes d’Iguazú, inscrites au patrimoine naturel de l’humanité, représentent une expérience unique. Se rendre au cœur des chutes d’Iguazú, c’est contempler, mais également écouter un spectacle d’une rare ampleur. Immersion totale dans un cadre naturel à la beauté majestueuse et l’une des merveilles de l’humanité, un spectacle à couper le souffle…
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Circuit Le monde en un seul pays
Circuit 13J/12N du 1er au 13/3/18 Petit déjeuner en hôtels 3 et 4*, 5 vols intérieurs, visites et excursions.
Tarif : 2 820 US$/pers. (base double - groupe 6/10 pers.)
r et imune n!
Santiago, désert d’Atacama, cordillère des Andes, Torres del Paine, autant de noms de paysages de bout du monde qui font rêver. Des grands vignobles chiliens aux glaciers, des endroits les plus arides du monde aux steppes humides de Patagonie... partez à la découverte d’une faune incroyable et de lieux imprégnés d’histoire.
SENEGAL - M’Bour Fotolia - Cribe
rtie du de son
sez es !
Patrimoine naturel de toute l’humanité, la Patagonie est aussi l’une des plus grandes réserves d’eau douce de la planète.
Hôtel
Cette terre de contrastes et de paysages fabuleux n’attend plus que vous !
Le Saly Hotel 4*
Circuit
Du 22/12/17 au 21/12/18 (fermeture du 13/5 au 14/6/18) A la nuitée en formule tout compris Prix à partir de 55 €/pers. (base double)
Situé au cœur de la station balnéaire de Saly Portudal, sur la Petite-Côte, au sud de Dakar, le Saly Hôtel est réputé pour sa tranquillité et son ambiance zen. Composé de 75 chambres réparties dans 28 cases au toit de chaume et conçu dans un style au charme africain, cet établissement bénéficie d’un décor luxuriant et fleuri, face à la mer. Célèbre station balnéaire, Saly Portudal abrite de nombreux restaurants, un casino, un centre commercial et un village artisanal. Une invitation à la découverte et à la détente !
Fotolia - Iferol
Fotolia - Laszlo
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CHILI
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