Dans les opérations de promotion d'immobilier d'entreprise il n'est ...

une coque bureau et recommandé à l'investis- seur, le Groupe Rocher, de maintenir partout la réversibilité de l'aménagement laboratoires, conservant ainsi.
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Date : DEC 15 Page de l'article : p.122,123,...,128 Journaliste : Jean-Paul Fournier

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Bureaux avec labos

L'immeuble Zenora vue depuis le quai (Photo Takuji Shimmura)

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ZENORA Dans les opérations de promotion d'immobilier d'entreprise il n'est pas toujours aisé de concilier les intérêts patrimoniaux des investisseurs, les demandes fonctionnelles des utilisateurs, les contraintes réglementaires et le geste de l'architecte. Zenora est un exemple d'arbitrage équilibre.

C'est à l'emplacement d'un centre de tri postal, situé à côté de l'ancienne usine d'incinération de la Tii u (Traitement industriel des résidus urbains), à Issy-les-Moulineaux, qu'a été bâti Zenora. Le maire de la ville, André Santini, attachait une grande importance à ce territoire dont l'aménagement allait permettre de rendre à la population l'accès aux berges de la Seine. En 2011, après le déménagement du tri dans une nouvelle plate-forme à Villeneuve la Garenne, c'est en partenariat avec Poste Immo que BNP Paribas Real Estate a développé Zenora, un ensemble de deux immeubles de bureaux d'une superficie tolale de 45 300 ni2 SP, livrés fin 2014. « Le nom de Zenora a été letenu cal lorsque nous avons lancé cette opération, l'idée était de créer un univers différent. Nous avons Tous droits réservés à l'éditeur

cherché un nom qui ne soit pas connecté à quelque chose d'identiùé, qui suscite la curiosité et incite à la découverte », précise Benoît Fragu, directeur général adjoint de l'activité Promotion Immobilier d'Entreprise de BNP Paribas Real Estate. Les deux bâtiments, indépendants mais réunis dans une seule et même architecture signée par Jean-Paul Viguier, ont été nommés Vega et Noda. Le Groupe Rocher décide de s'installer dans Vega (23 000 m2 SP) et d'y regrouper ses équipes installées à Paris et à Issy les Moulineaux, soit un millier de collaborateurs et 6 DOO m2 de laboratoires de recherche. C'est la foncière hollandaise Wereldhave qui investit dans Noda (22 300 m2 SP), dont cinq des huit niveaux seront pris à bail par Coca Cola France et Coca Cola Entreprise. Le Groupe Rocher et Wereldhave étant des entreprises particulièrement sensibles en matière de protection de l ' e n v i ronnement, écoresponsabilité et développement durable, des labellisations de très bon niveau ont été recherchées et obtenues pour les deux bâtiments : BREEAM niveau otitstanding en phase conception, HQE passeport exceptionnel, label Effinergie 2005, ainsi que la certification Isseo + (Charte de qualité environnementale d'Issy les Moulineaux). Benoît Fragu souligne la qualité de cette performance . « Obtenir le BREEAM niveau outstanding pour un bâtiment R + 7 situé dans un environnement peu favoiable, avec SAGUEZ 7103826400504

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Entrée de Zenora (Photo Takuji Shimmura]

des ombres portées nombreuses, en bordure d'une départementale où passent SO DOO voitures par jour est difficile. D'autant que nous n'avons pas bénéficié de mesures de compensation ni « boostage », car nous n'avons pas installe de panneaux photovoltaïques. Par centre, nous avons tiré avantage des ressources naturelles, avec puisage dans la nappe [153 m-'/h en 4 puits pour Vega, et 147 m 3 /h en 3 puits pom Noda) pour le chauffage et la climatisation. C'est l'immeuble lui-même qui est extrêmement performant ».

À noter aussi • tous les bureaux sont équipes d'un système de plafond froid métallique qui évite les bruits de ventilation, réduit la consommation d'énergie et donne un bon confort aux utilisateurs ; les eaux grises sont récoltées et réutilisées pour les chasses d'eau, couvrant 31 % des besoins ; l'eau chaude sanitaire est préchauffée par un système de récupération des calories issues des ttiermofrigopompes et des panneaux solaires (90 m2 sur chaque bâtiment) ; tous les éclairages sont asservis à la détection de présence ct gradés en fonction de la luminosité naturelle extérieure. Au-delà du choix de systèmes énergétiques performants, De l'extérieur, on ne remarque quasiment pas les différences dc les équipes de Jean-Paul Viguier ont beaucoup travaillé hauteur entre les étages inférieurs des bâtiments Vega (4,20 rn sur l'enveloppe : « L'inertie maximale du bâtiment est obtenue de dalle à dalle sur trois niveaux) et Noda (5 m de dalle à dalle par un choix de structure directement liée à la façade et qui sur le premier niveau, puis 3,60 rn sm les niveaux suivants). permet d'atteindre une proportion de parties pleines de l'ordre L'architecte a recalé les hautems sans modih'ei l'unicité de l'arde 50 %. Au sud, sur les éléments en peigne, Comme le souligne Benoît Fragu : Une solution réversible «chitecture. les vitrages sont fortement protégés par un Nous n'avons pas transformé les bureaux dispositif de brise soleil décalés du nu vitrage des labos dans en labos, nous avons réalisé des labos dans par l'apposition dc coursives métalliques utiles une coque bureau une coque bureau et recommandé à l'investisau nettoyage. Au nord les façades étant peu seur, le Groupe Rocher, de maintenir partout exposées, elles sont largement vitrées tant sur les peignes que la réversibilité de l'aménagement laboratoires, conservant ainsi sur les passerelles habitées auxquelles des éléments colorés sont une meilleure valeur patrimoniale. Pour nous, l'expérience a été ajoutés au droit des salles de réunion », précise Benoît Fragu. atypique. Les laboratoires supposent une étanchéité à l'air parfaite. Tous droits réservés à l'éditeur

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Une façade labo a donc été posée derrière la façade principale pour permettre un confinement optimal des zones laboratoire. Les faux planchers ont été remplacés par une résine, doublée d'un revétement PVC, pour garantir une parfaite étanchéité à l'eau. En termes de ventilation, un système spécifique de production et de traitement de l'air a été mis en place, avec un contrôle permanent de l'hygrométrie, de la lempérature et de la pression de chaque laboratoire en fonction de sa spécificité. Lintégration des 6 000 m2 de laboratoires, classes IS08, dans l'immeuble Vega a été possible grâce à une collaboration sans faille des architectes, des bureaux techniques, du Groupe Rocher el du promoteur. » Pour Bruno Pinard, Directeur Général de l'activité Promotion Immobilier d'Entreprise de BNP Paribas Real Estate, Zenora, performance technique mise à part, est une bonne illustration de la philosophie de BNP Paribas Real Estate en matière de bureaux : « Nous sommes des maîtres d'ouvrage très présents tant en direction de programme qu'en direction technique, pendant la conception et la réalisation de nos projets. Nous nous appuyons sur la diversité des compétences et l'expertise reconnue de nos équipes. Notre ambition est de concevoir des immeubles durables qui prennent en compte révolution des modes de travail et de vie, les exigences environnementales, le confort des utilisateurs et la qualité architecturale. Ainsi, nous ne sacrifions jamais la qualité fonctionnelle au profit de l'image architecturale: nous sommes très soucieux de l'utilisateur, de l'intégration urbaine et de la responsabilité environnementale ».

Zenora. vue depuis la Seine Iphoto Takuji Shimmural

Jean-Paul Fou rn ler* Terrasse végétalisée avec, au fond, des ruches Cap Rocher(Photo D R.I

À propos de Zenora Vega : 23 000 m2 SP. dont 6 DOO m2 de laboratoires de Rtl a R+3 Noda: 22 300 m 2 S P de bureaux, du RDC au R+8 Parking : 643 places Certifications : Passeport HQE exceptionnel BREEAM niveau outstanding [scores. Vega 85 %. Noda 92 %], BBC Effmergie 2005 lsseo+ Distinctions : Pyramide de vermeil 2014, catégorie Immobilier d'entreprise Localisation : 179 quai de la Bataille de Stalingrad, 92130 Issy les Moulineaux www realestate bnppanbas.fr.

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Laboratoires chez Groupe Rocher (Photo Jean-Jacques Humphrey]

Vega et le Groupe Rocher Limmeuble Vega rebaptseCap Rocher, est le siege parisien du Groupe Rocher [dont le siege social reste a La Cac Hy dans le Morbihan) ll accueille depuisjanvier2015 1 DOO salaries travaillant, pour différentes marques du Groupe a la recherche, au marketing et/ ou dans tes fonctions support Comme le souligne Cyril Reynard Directeur Immobilier « Cap Rocher est un vrai projet d entreprise, dont les objectifs et les orientations avaient ete valides par notre president, Bris Rocher Nous avons surmonte tous les obstacles techniques car nous voul ons que nos laboratoires de recherche et developpement restent sous le même toit que le market ng Nous sommes un des seuls groupes au monde organise ainsi Pour la premiere fois aussi, nous avons reun la plupart de nos marques (Yves Rocher Stanhome, Dr Pierre Ricaud Daniel Jouvance, Kiotis

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& ID Parfums! Ce lieu a ete voulu comme un hut) international (nous sommes présents dans plus de 100 pays), un lieu de rencontre ou nous recevons nos clients nos agents et nos collègues des filiales étrangères » Un parcours laboratoire commence au jardin du rez de chaussee et fait le tour du patio central au premier puis au deuxieme etage ll a ete pense pour que les laborantms puissent présenter la zone des laboratoires aux visiteurs, sans toutefois les y laisser entrer Au fil de la visite, une scénographie permet la decouverte des plantes utilisées dans les produits Lespace d un moment vous pouvez même vous prendre pour un nez dans I orgue a parfums Ce qui frappe lors de la visite e est la transparence du batiment, son ouverture et sa vegetalisation un jardin (accessible) de 1 DOO m 2 a ete amenage dans le patio du rez-de chaussee un mur vegetal de 550 m2 couvre trois

Facade vegetalisee Cap Rocher (Photo Takuji Shimmura]

facades en U cote rue , les 800 m2 de terrasses sont vegetalisees Des nichols a oiseaux, des ruches et des refuges a insectes ont ete installes dans ces espaces verts labellises « Refuges LPO » (Ligue de Protect on des Oiseaux) Les bureaux sont aménages en espace ouvert, de taille raisonnable avec de nombreuses salles de reunion Tous les postes de travail sont affectes et I y a seulement 10 % de bureaux individuels La surface par personne, 23 m2 (23 DOO m2/1 DOO) n est importante qu en apparence car il faut prendre en compte que la partie laboratoire est logiquement grande consommatrice d espace (40 m2 en moyenne par personne) Dans la partie laboratoire les circulations ont ete rejetees le long des facades de facon a libérer de grands espaces Des sas pour passer les objets ont ete prévus pour ev ter au personnel de devoir se changer pour entrer

Le dernier etage est une zone pour les reunions et les conferences et, chose rare en France, y a ete installée une zone favorisant I innovation Cyril Reynard précise que « les collaborateurs ont ete fortement impliques dans le projet Un reseau de referents avait ete constitue ou toutes les directions de départements étaient représentées, ce qui nous a permis de partager les dees et les propositions, avant que les decisions ne soient prises Nous avions aussi un reseau d ambassadeurs, repartis dans nos cinq anciens sites assez dense pour qu a moins de 25 metres du bureau de tout collaborateur il y ait une personne informée de letat d avancement du projet » Le Groupe Rocher a ete assiste par Parella Partners et KapPharma, pour les laboratoires et Saguez Partners pour I amenagement et la decoration

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Zone de détente Music. Coca-Cola France [Photo O.R.)

Salles de reunion, Coca-Cola Entreprise (Photo D R )

L'accueil Coca-Cola, bâtiment Noda (Photo D.R.)

Noda, Coca-Cola Entreprise et Coca-Cola France Aujourd hui, Coca-Cola en France est représenté par deux entreprises, filiales de groupes distincts et indépendants, qui collaborent étroitement. Coca-Cola France, qui définit la stratégie de développement des marques de The Coca -Cola Company, et Coca-Cola Entreprise qui produit, distribue et commercialise ses produits en France métropolitaine. Les sièges francais sont installés dans Noda Coca-Cola Entreprise ICCE] sur quatre étages avec environ 600 personnes et Coca-Cola France (CCFI sur un peu plus d'un étage avec une centaine de personnes En janvier 2013,

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les baux des locaux que les deux sociétés occupaient rue Camille Desmoulins, à Issy tes Moulineaux, sont proches de I échéance et Catherine Guizol (CCE) est chargée de la renégociation Elle leglise rapidement que « les bâtiments que nous occupions étaient vieillissants et nécessitaient des travaux importants de mise a niveau aux conséquences financieres non négligeables M a î s surtout, la conception même des immeubles était ancienne et ne nous permettait pas d ouvrir les espaces de travail comme nous le desirions » Avec laccord de son management, elle étudie les solutions alternatives et suggère l'immeuble Noda de Zenora qui, outre Ic fait qu il correspond aux critères de la recherche, présente

I avantage d'être situé à 800 mètres des locaux existants Les négociations avec (e propriétaire. Wereldhave, avancent rapidement, la recommandation est acceptée en avril 2013 et Catherine Guizol est chargée de piloter le projet pour un déménagement prévu fm 2014 Une equipe resserrée, avec un representant de I équipe Property Management Europe continentale et le responsable des services généraux France, cst constituée Le top management est régulièrement consulte et valide toutes les étapes. L'aménagement du siège de Coca-Cola Entreprise s'inspire de ce qui a été réalise dans le siège anglais de Coca-Cola Enterprises, deux ans auparavant, tout en prenant en compte les spécificités et

besoins français « Nous souhaitions faire tomber les murs, regrouper les équipes et favoriser la communication ; nous voulions des plateaux ouverts, maîs délimités et à taille humaine, avec des postes de travail affectes L'idée était aussi de pouvoir répondre aux besoins de toutes les générations en proposant de travailler autrement, ne plus rester assis a son bureau de neuf à six Nous avons ainsi créé des espaces répondant aux différents besoins de la journée . 85 bulles pour s'isoler (petite salles pouvant accueillir de une a quatre personnes) , de grandes salles de réunions réservables , une trentaine de bureaux individuels affectés a la direction maîs sans serrure et à la disposition de tous quand ils ne sont pas occupés , un centre de conference au rez-de-chaussée,des espaces de travail informel avec tables hautes et canapes , du Wi-Fi disponible aussi au restaurant et dans les terrasses et jardins On peut travailler partout et à son rythme Au total, chaque salarié dispose à tout moment de 2 sièges dans lesquels il peut s asseoir pour travailler i » Enfin, le dernier étage en mezzanine accueille Le Loft, show-room ouvert entièrement digitalisé « ll est dédié à I accueil de nos clients et aux conférences de presse Nous y présentons nos innovations, il est actuellement décoré aux couleurs de l'Euro 2016 » Coca-Cola Entreprise a été assisté par JLL et Square Coca-Cola France par Studios Architecture.

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