Contenu prévisionnel de la formation UPI 16-18

1ère année - Responsable en Unité de Production et Projets Industriels

40% (744h) en centre septembre 2016- janvier 2017

BLOC A : Piloter la production et assurer l'amélioration continue des processus (448h)

Management de Projets (21h)

Méthodes d'analyse des postes de travail (14h)

Méthodologie Résolution de problèmes (7h)

Statistiques (14h)

Cursus technique individualisé (31,5h)

Analyse Fonctionnelle (14h)

mars - mai 2017

juin - juillet 2017

Gestion de Production (42h)

Lean Manufacturing : Concept ou applicabilité (7h)

Lean Manufacturing : Analyse Potentiel TRS (7h)

Qualité et Production (14h)

Lean Manufacturing : Amélioration de la performance Méthodes/outils (24,5h)

Option bio-industries (35h)

K.P.I Key Process Indicators (7h)

Cursus technique individualisé (143,5h)

Projet Analyse du Besoin (17,5h) : Rédiger un cahier des charges en partant d'un besoin industriel d'un client interne ou externe

Projet Technique Sous-Traité (49h) : Rédiger un dossier technique en vue d'une sous-traitance d'une production industrielle

Communication Externe (17,5h)

BLOC B : Manager des équipes industrielles (242,5h)

Communication interne (17,5h)

Communication Externe prospection (16h)

ASI (10,5h)

Développement Personnel (28h)

Conduite de Réunion (14h)

Anglais (38,5h)

Séminaire International (48 h)

BLOC C : Valoriser l'activité de production dans ses dimensions économiques et financières (21h)

Bureautique (24,5h)

Droit du travail (10,5h)

Algorithmique - Programmation (17,5h)

Approche Globale de l'Entreprise (21h)

Restituer à l'écrit et à l'oral ses actions (10,5h)

Compétences transversales (32,5h)

Développer sa culture d'entreprise (22h)

60% en entreprise : participer à l'amélioration des performances industrielles (techniques, organisation, potentiel humain)

Certification professionnelle niveau II, enregistrée au RNCP, code NSF 220p, arrêté du 12 août 2013, publié au JO du 27 août 2013

MAJ : 03/05/2016