Contenu prévisionnel de la formation UPI 15-17
1ère année - Responsable en Unité de Production et Projets Industriels
40% (700h) en centre septembre 2015 - janvier 2016
Management de Projets (21h)
BLOC A : Piloter la production et assurer l'amélioration continue des processus (469h)
avril - mai 2016
Systèmes de Management (14h)
Gestion de Production (42h)
Lean : les outils d'amélioration continue : 5S, TPM, TRS. SMED…. (35h)
Cursus technique individualisé (70h)
Analyse Fonctionnelle (14h)
juin - juillet 2016
Option bioindustries (35h)
Projet Analyse du Besoin (17,5h) : Rédiger un cahier des charges en partant d'un besoin industriel d'un client interne ou externe
Méthodes d'analyse des postes de travail (17,5h)
Lean (7h)
Statistiques (14h)
Qualité et Production (14h)
Cursus technique individualisé (105h)
Projet Technique Sous-Traité (63h) : Rédiger un dossier technique en vue d'une sous-traitance d'une production industrielle
Droit du Travail (10,5h)
BLOC B : Manager des équipes industrielles (178,5h)
Communication (17,5h)
Communication Externe (31,5h)
Séminaire International
Anglais
Bureautique (24,5h)
BLOC C : Valoriser l'activité de production dans ses dimensions économique et financière (21h)
Compétences transversales (31,5h)
Conduite de Réunion (14h)
Développement Personnel (28h)
Algorithmique - Programmation (17,5h)
Approche Globale de l'Entreprise (21h)
Développer sa culture d'entreprise (21h)
Restituer à l'écrit et à l'oral ses actions (10,5h)
60% en entreprise : participer à l'amélioration des performances industrielles (techniques, organisation, potentiel humain) Certification professionnelle niveau II, enregistrée au RNCP, code NSF 220p, arrêté du 12 août 2013, publié au JO du 27 août 2013
MAJ : 12/03/2015
Contenu prévisionnel de la formation UPI 15-17
2ème année - Responsable en Unité de Production et Projets Industriels
40% (650h) en centre septembre - novembre 2016
BLOC A : Piloter la production et assurer l'amélioration continue des processus (161h)
AMDEC produits / process / moyens (10,5h)
Sûreté de Fonctionnement (10,5h)
Approvisionnements Expéditions (21h)
janvier 2017
Sécurité - Santé au Travail (21h)
Projet Gestion de Production Lean (56h) : Résoudre une problématique à laquelle une entreprise partenaire est confrontée en gestion de production
Développement Personnel (14h)
Réseaux (14h)
Comptabilité Générale (17,5h)
Comptabilité Analytique (17,5h)
Marketing (17,5h)
Environnement Economique (17,5h)
Contrôle de Gestion (17,5h)
Achats Industriels (14h)
Développer sa culture d'entreprise (35h)
Etude de cas (7h) : Traiter une problématique de gestion de production / amélioration des performances
Mise en situation professionnelle (7h) : traiter une problématique managériale au sein d'une entité de production
Anglais
Access (24,5h)
juillet - sept 2017
Gestion des Ressources Humaines (14h)
Communication Externe (21h)
BLOC B : Manager des équipes industrielles (254,5h)
Compétences transversales (80,5h)
mai -juin 2016
Développement Durable (7h)
ERP (28h)
Management (56h)
BLOC C : Valoriser l'activité de production dans ses dimensions économique et financière (154h)
mars - avril 2017
Analyse Financière (17,5h)
Intelligence Economique (7h)
Pilotage d'une PMI (28h) : Prendre des décisions de management opérationnel au sein du Comité de Direction de sociétés industrielles en interaction avec l'environnement économique
Restituer à l'écrit et à l'oral ses actions (45,5h)
60% en entreprise : participer à l'amélioration des performances industrielles (techniques, organisation, potentiel humain)
Certification professionnelle niveau II, enregistrée au RNCP, code NSF 220p, arrêté du 12 août 2013, publié au JO du 27 août 2013
MAJ : 12/03/2015
