Exercice 2004

Seul le texte parlé fait foi

Secteur d'activité Energie FMB confirme les résultats de 2003

Discours de M. Hermann Ineichen, chef du secteur d’activité Energie, dans le cadre de la conférence de presse du 12 avril 2005 Madame, Monsieur, Dans mon intervention, j'aimerais évoquer le développement de nos activités, notamment dans les domaines de la production d'électricité, le négoce et la vente, ainsi que le lancement de nouveaux produits en collaboration avec les partenaires Youtility. Fiabilité de la production Avec 9 413 GWh, la production totale du groupe FMB est en hausse de 1 % par rapport à la moyenne des dix dernières années. Du fait de la persistance d’un temps sec, la production des centrales hydroélectriques est restée en dessous de la moyenne. En revanche, celle des centrales nucléaires s’est avérée plus importante qu’à l’accoutumée. La production de courant hydraulique, en recul de 9 % par rapport à 2003, a atteint 3 572 GWh, dont 857 GWh proviennent des centrales au fil de l’eau dont FMB est propriétaire et 2 715 GWh des centrales partenaires. Etant donné les conditions hydrologiques de l’année passée, ces bons résultats sont exclusivement dus à la bonne maintenance des installations, qui a garanti la grande disponibilité des centrales. En 2004, la centrale nucléaire de Mühleberg (CNM) a atteint une production record – 2 920 GWh – grâce au parfait état de ses installations techniques et à la compétence des res ponsables de son exploitation. La fiabilité de cette installation et la participation de FMB dans des centrales nucléaires partenaires ont permis de compenser la baisse de production de courant hydraulique. La CNM est et reste donc un pilier de l’approvisionnement en électricité. Située en plein coeur de la zone d’approvisionnement, elle assure à elle seule 31 % de la production totale de FMB. Je tiens à souligner que l’excellent état technique des installations et la compétence de l’équipe de la CNM permettront d’assurer une exploitation rentable et en toute sécurité

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de la centrale bien au-delà des limites de l’autorisation actuelle qui arrivera à échéance en 2012. A ce jour, FMB a donc pris toutes les mesures nécessaires pour prolonger l’exploitation. En janvier 2005, elle a notamment transmis au Conseil fédéral une demande d’autorisation d’exploitation illimitée. A Mont-Soleil, la plus grande installation solaire de Suisse a produit 0,6 GWh de courant. La production est en baisse par rapport à l’année dernière, mais elle reste dans la moyenne des exercices précédents. Par ailleurs, la réalisation de la plus grande installation photovoltaïque de Suisse sur le toit du STADE DE SUISSE Wankdorf Bern a permis à FMB de renforcer davantage encore sa position de leader dans le domaine des nouvelles énergies renouvelables. Avec 5 GWh – un record depuis le lancement de la centrale éolienne de Juvent à Mont Crosin – la production de courant éolien atteint un niveau inédit qui se traduit par une hausse de 35 % par rapport à l’exercice précédent. Cette évolution favorable est essentiellement due à la mise en service de deux éoliennes supplémentaires ultraperformantes. La sécurité d’approvisionnement dépend de la puissance des centrales de la zone d’approvisionnement. Outre la CNM, les centrales hydroélectriques jouent un rôle important et vont donc être agrandies et optimisées. En 2004, FMB a déposé plusieurs demandes de concession concernant d’une part une nouvelle centrale hydroélectrique à Hagneck et d’autre part la rénovation de la centrale hydroélectrique de Schattenhalb près de Reichenbach. Parallèlement, FMB a assaini les centrales hydroélectriques de Mühleberg et du Simmental. Les travaux d’extension des centrales de KWO s’effectueront en cinq étapes. Les deux premières ont déjà débuté. En outre, FMB poursuit l’optimisation du système par des services d’ingénierie en collaboration avec KWO et les partenaires municipaux. Consolidation dans les domaines du négoce et des ventes à l’international Après une phase de croissance rapide dans les domaines du négoce et des ventes à l’international, nous avons dû modifier légèrement l’orientation prise par l’entreprise. Nous nous sommes ainsi concentrés sur des segments ne présentant pas de gros besoins en électricité dans le domaine des ventes et sur les affaires à court terme dans le secteur du négoce. Ces deux mesures ont entraîné une baisse du volume des ventes par rapport à l’exercice précédent, les prix et les marges pratiqués se situant toutefois à un niveau plus élevé. Afin de profiter au mieux de notre parc de production flexible et opérationnel sur le marché spot, nous avons introduit l’exploitation commerciale 24 heures sur 24, 365 jours par an. La flexibilité de production de nos centrales à

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accumulation et notre localisation en plein cœur de l’Europe nous ont permis de renforcer notre position de fournisseur d’électricité fiable et compétent. Avec une production de 31 199 GWh, notre volume de négoce a quasiment atteint la valeur de l’exercice 2003 (32 063 GWh), dans des conditions tarifaires comparables. La bourse italienne de l’électricité (IPEX) a débuté ses activités en avril 2004. Notre filiale Electra Italia était présente à l’IPEX dès le premier jour de négoce, ce qui nous a permis d’optimiser encore notre portefeuille énergétique sur le marché italien de l’électricité. Ventes à l’international Les projets de consolidation des ventes à l’international et de renforcement de l’orientation vers davantage de profitabilité ont été mis en œuvre. Le volume des ventes a diminué de 765 GWh (- 17 %). Au total, nos filiales Electra Italia à Milan et BKW Energie GmbH à Kelkheim (Allemagne) ont vendu 3 700 GWh de courant à leurs grands clients du secteur industriel (1 900 GWh pour l’Allemagne et 1 800 pour l’Italie). Nous avons ainsi pu augmenter de 11 % nos recettes moyennes. Hausse de la fourniture d’énergie dans la zone d’approvisionnement En 2004, les quantités écoulées par FMB en Suisse sont passées de 6 709 GWh à 6 962 GWh, ce qui représente une hausse de 3,8 %. La société doit ce succès à la conclusion de nouveaux contrats avec des partenaires distributeurs ainsi qu’à l’augmentation des ventes auprès des clients de détail. Les taux de croissance diffèrent selon les secteurs. Malgré la persistance d’une conjoncture difficile, les ventes aux grands clients du secteur industriel ont progressé de 4,2 % pour atteindre 900 GWh. Avec un volume de 2 400 GWh, les ventes réalisées auprès des clients privés et des PME ont quant à elles augmenté de 3,3 %. 3 600 GWh d’énergie ont par ailleurs été vendus à nos partenaires (+ 4,1 % par rapport à l’exercice précédent). Cette augmentation réjouissante est essentiellement due à la conclusion de nouveaux contrats avec des clients extérieurs à notre zone d’approvisionnement traditionnelle. Par exemple, nous approvisionnons désormais en électricité des clients situés dans le canton d’Obwald. Renforcement des partenariats Depuis sa création en 2000, l’entreprise Youtility SA, qui commercialise de l’énergie et des prestations énergétiques sous la marque « 1to1 energy », connaît une croissance

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ininterrompue. Avec l’adhésion de trois nouveaux partenaires, Youtility SA réunit désormais 57 distributeurs d’énergie actifs au plan régional ou local. L’exercice 2004 a été notamment marqué par le renforcement de la collaboration entre les groupes EEF.ENSA et FMB, qui a débouché sur la fondation de la société de services commune « cc energie s a ». Cette nouvelle entité servira désormais d’interface aux clients privés et aux PME des groupes EEF.ENSA et FMB ; son action sera plus efficace que celle des deux groupes séparés. A l’avenir, la nouvelle plateforme permettra d’intégrer de nouveaux partenaires et de leur proposer nos services. Produits homogènes à des tarifs plus intéressants Le lancement de « 1to1 energy easy » destiné au segment des clients privés a permis de parfaire la gamme de produits « 1to1 energy ». C’est la première fois que les 57 partenaires Youtility parviennent à adopter une structure tarifaire unique pour différents segments de clientèle et à offrir une image commune sous la marque « 1to1 energy ». Le niveau des prix d’approvisionnement des clients finaux reste toutefois inchangé chez les différents partenaires distributeurs. La nouvelle structure tarifaire introduite en 2004 pour les clients privés et industriels se caractérise par les mesures suivantes: •

introduction de prix de base indépendants de la consommation ;

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prolongation de deux heures de la période de bas tarif ;

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remplacement des prix saisonniers par un prix annuel.

La plupart de nos clients bénéficient en outre de mesures de baisse des prix (d'un montant total de 50 millions de francs suisses). Le lancement du produit « 1to1 energy sun star » nous a permis, début 2005, d’élargir notre gamme de produits d’éco-courant et de renforcer notre position de leader sur ce marché. Aujourd’hui, je suis fier d’annoncer que le courant solaire provient, entre autres, de la plus grande centrale solaire au monde intégrée à un stade, celle installée sur le toit du STADE DE SUISSE Wankdorf Bern. Notre produit « 1to1 energy sun star » est le courant solaire non subventionné le moins cher de Suisse. Les clients ont manifesté et continuent de manifester un grand intérêt pour ce produit. Avant même la mise en service de l’installation, 10 des 25 communes de la région de Berne avaient déjà commandé plus de 55 000 de kWh de courant solaire. La société STADE DE SUISSE Wankdorf Nationalstadion AG a donné l’exemple en devenant le premier client commercial de ce produit.

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Enfin, FMB a décidé d’adapter plus de 300 contrats passés avec les communes qu’elle approvisionne directement dans les cantons de Berne, du Jura et de Bâle-Campagne. Une bonne partie des contrats existants, qui dataient des années cinquante, n'étaient plus actuels. Ils n’étaient notamment pas prévus pour répondre aux nouveaux besoins liés à l’ouverture du marché de l’électricité. Ce type de contrat régit l’exploitation des réseaux de distribution d’électricité des communes. Leur version actualisée permettra notamment de calculer en toute transparence le montant de la rémunération annuelle. FMB verse en effet un montant total de 23 millions de francs suisses par an aux communes du canton de Berne qu’elle approvisionne directement. Cette adaptation a été pour nous un grand défi. Je tiens d’ailleurs à préciser que sans une collaboration étroite avec les communes et les associations (VBG, VRB), nous n’aurions pas pu atteindre ce résultat satisfaisant pour tous ni renforcer nos relations avec les communes. Madame, Monsieur, je vous remercie de votre attention.