Résultats Semi annuels 2014 - MASTER - Eiffage

27 août 2014 - sud-nord), et sur A41 au nord d'Annecy (dans les deux sens). • Investissements d'exploitation : • Rénovation des aires de repos. • Protection de ...
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Résultats semestriels 2014 Réunion analystes financiers du 27 août 2014

Faits marquants du semestre Pierre Berger Président-directeur général

EIFFAGE 1er SEMESTRE 2014 – Faits marquants

Endettement du Groupe - Baisse de 595 M€ sur 1 an (et 1 132 M€ sur 3 ans)

Grands Projets - Avancement conforme des Grands Projets en cours

Immobilier - Bonne performance avec 1 661 réservations de logements

International - Croissance des prises de commandes 3

EIFFAGE 1er SEMESTRE 2014 – Grands Projets

Moteurs DUS – EDF 548 M€ (part Eiffage 44 %)

A9 – ASF 134 M€ (part Eiffage 100 %)

CESTAS – NEOEN 284 M€ (part Eiffage 75 %)

Ligne 14 – RATP 230 M€ (part Eiffage 55 %)

Lyon Turin Ferroviaire 390 M€ (part Eiffage 30 %)

4

EIFFAGE 1er SEMESTRE 2014 – Faits marquants

APRR/AREA - Ebitda au niveau historiquement élevé de 71 % - Finalisation du plan de relance attendue d’ici la fin de l’année 2014 - Refinancement d’Eiffarie anticipé de 2 ans Objectif de réduction importante des marges bancaires

PPP et autres concessions - Très bonne rotation du portefeuille - Amélioration de la rentabilité (montée en charge) A65 / Autoroute de l’Avenir au Sénégal / Stade Pierre Mauroy 5

EIFFAGE 1er SEMESTRE 2014 Chiffre d’affaires M€ 6 606

6 616

6 527

6 511

ROC M€ -0,2 % 451

S1 2011 S1 2012 S1 2013 S1 2014

518

556

+7,3 % 43

Endettement net M€ 13 767

- 208 M€

12 949

58

68

+17,2 %

Carnet de commandes Mds€

13 230 12 635

-595 M€

13,5 11,3

-396

51

S1 2011 S1 2012 S1 2013 S1 2014

S1 2011 S1 2012 S1 2013 S1 2014

Variation du BFR M€ S1 2011 S1 2012 S1 2013 S1 2014

499

Résultat net PdG M€

12,5

-1,5 % 12,3

-290 -431 -639

S1 2011 S1 2012 S1 2013 S1 2014

S1 2011 S1 2012 S1 2013 S1 2014

Croissance des résultats - Baisse de l’endettement net du Groupe - Niveau élevé du carnet de commandes 6

EIFFAGE 1er SEMESTRE 2014

Eiffage : Perspectives 2014  Activité en légère croissance  Progression du ROC et du Résultat net  Baisse de l’endettement net du Groupe

7

Résultats des métiers et résultats financiers Christian Cassayre Directeur financier

CHIFFRE D'AFFAIRES (hors IFRIC 12) RÉPARTITION CONCESSIONS / TRAVAUX (M€) 6 527 1 074

5 453

S1 2013

Concessions Travaux

6 511 1 115

5 396

S1 2014

-0,2 %

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE (M€) 6 527

6 511

-0,2 %

129

108

-16,3 %

844

979

+16,0 %

5 554

5 424

-2,3 %

S1 2013

S1 2014

∆14/13

+3,8 %

-1,0 %

∆14/13

International hors Europe Europe hors France France 10

CHIFFRE D'AFFAIRES TRAVAUX (hors IFRIC 12) RÉPARTITION PAR BRANCHE TRAVAUX (M€) 5 453

5 396

-1,0 %

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE TRAVAUX (M€) ET % DU TOTAL 5 453

127 (2%) 1 696

1 770

+4,4 %

1 806

1 787

-1,1 %

1 550

1 418

-8,5 %

401

421

+5,0 %

S1 2013

S1 2014

∆14/13

Construction Travaux Publics Énergie Métal

5 396

99 (2%)

-1,0 % -22,0 %

844 (16%)

979 (18%)

+16,0 %

4 482 (82%)

4 318 (80%)

-3,7 %

S1 2013

S1 2014

∆14/13

International hors Europe Europe hors France France 11

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT ET MARGES Hausse du résultat opérationnel courant de 7,3 % à 556 M€ et croissance de 60 pbs de la marge opérationnelle à 8,5 % du CA

Construction Travaux Publics Énergie

TRAVAUX 89 (1,6 %)

Métal Concessions Holding Résultat opérationnel courant

S1 2013 M€ (% du CA)

S1 2014 M€ (% du CA)

∆14/13

71 (4,2 %)

70 (4,0 %)

-1,4 %

-39 (-2,2 %)

-36 (-2,0 %)

43 (2,8 %)

45 (3,2 %)

14 (3,5 %)

12 (2,8 %)

-14,3 %

442 (41,2 %)

476 (42,7 %)

+7,7 %

-12

-12

518 (7,9 %)

556 (8,5 %)

TRAVAUX 92 (1,7 %)

+7,7 % +4,7 %

TRAVAUX +4,5 %

+7,3 % 12

ÉVOLUTIONS DES MARGES Progression de la marge opérationnelle du Groupe de 60 pbs Total 7,5% 6,4%

S1 2010

8,5% 7,9%

6,8%

S1 2011

S1 2012

S1 2013

S1 2014

Concessions 41,6%

Travaux 41,2%

42,7% 1,7%

38,1%

1,5%

1,6%

1,6%

1,7%

S1 2011

S1 2012

S1 2013

S1 2014

35,5%

S1 2010

S1 2011

S1 2012

S1 2013

S1 2014

S1 2010

13

CONSTRUCTION : ACTIVITÉ ET RÉSULTAT Niveau toujours élevé de la marge opérationnelle à 4,0 % du CA en légère baisse de 20 pbs dans un environnement concurrentiel accru

CHIFFRE D’AFFAIRES (M€) – MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE

 Chiffre d’affaires en hausse de 4,4 % (+4,5 % à pcc) – Activité en France en hausse de 5,0 % à 1 435 M€

1 778

1 872

1 840 1 696

– Hausse du chiffre d’affaires en Europe de 1,8 % à 335 M€, particulièrement dynamique en Pologne

4,3 %

4,3 %

4,3 %

4,2 %

– Bonne commercialisation dans l’immobilier avec 1 661

1 770

4,0 %

logements réservés contre 1 800 à fin juin 2013 (semestre record) et 1 229 à fin juin 2012

 Maintien des marges à un niveau élevé – Frais de structure maîtrisés – Prudence et sélectivité dans la prise d’affaires

S1 2010

S1 2011

S1 2012

S1 2013

S1 2014

RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES TRAVAUX IMMOBILIER

S1 2010 90 % 10 %

S1 2011 85 % 15 %

S1 2012 86 % 14 %

S1 2013 85 % 15 %

S1 2014 84 % 16 %

14

Tour Majunga, La Défense

15

TRAVAUX PUBLICS : ACTIVITÉ ET RÉSULTAT Hausse de la marge opérationnelle de 20 bps à -2,0 % du CA dans un environnement de commande publique incertain

CHIFFRE D’AFFAIRES (M€) – MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE

 Chiffre d’affaires en baisse de 1,1 % (-1,1 % à pcc) – France : CA en léger retrait de 0,7 % à 1 511 M€

1 819

1 796

– Europe : CA en hausse de +3,8 % à 221 M€. Progression de

1 764

1 806

1 787

10,3 % en Allemagne, mais commande publique encore atone en Espagne

-1,7 %

 Progression des marges

-2,0 %

-2,7 %

– Poursuite du plan de relance de la productivité – Prudence et sélectivité dans la prise d’affaires

-2,2 %

-2,3 %

S1 2010

S1 2011

S1 2012

S1 2013

S1 2014

 Grands Projets – Bretagne-Pays de la Loire : avancement du projet conforme aux prévisions – Renouvellement du carnet de commandes

16

LGV Bretagne-Pays de la Loire

17

ÉNERGIE : ACTIVITÉ ET RÉSULTAT Hausse de la marge opérationnelle de 40 pbs à 3,2 % du CA  Chiffre d’affaires en baisse de 8,5 % (-7,5 % à pcc)

CHIFFRE D’AFFAIRES (M€) – MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE

– En France, baisse du CA de 10,8 % à 1 131 M€ d’euros au semestre mais hausse sensible de la prise de commandes

1 541

1 526

1 542

1 550

2,7 %

2,8 %

S1 2012

S1 2013

– Croissance en Europe de 3,1 % essentiellement grâce à la reprise de la commande privée en Espagne

 Progression des marges – Poursuite du redressement

2,3 %

2,4 %

S1 2010

S1 2011

1 418 3,2 %

S1 2014

– Prudence et sélectivité dans la prise d’affaires en particulier dans les régions sous performantes

18

Fibre optique, Cantal

19

MÉTAL : ACTIVITÉ ET RÉSULTAT Baisse de la marge opérationnelle de 70 pbs à 2,8 % du CA

 Chiffre d’affaires en hausse de 5,0 % (-20,2 % à pcc)

CHIFFRE D’AFFAIRES (M€) – MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE

– En France, baisse du CA de 26,2 % à 240 M€ avec l’achèvement de quelques grands chantiers – En Europe, augmentation de l’activité à 160 M€, contre 47 M€ au 1er semestre 2013, grâce à l’acquisition de Smulders

366

427

401

3,3 %

3,5 %

S1 2012

S1 2013

421 2,8 %

2,7 %

et à une activité soutenue en Allemagne

 Intégration réussie du Groupe Smulders

380

0,8 %

S1 2010

S1 2011

S1 2014

 Prudence et sélectivité dans la prise d’affaires

20

Éolien, Smulders

21

APRR : ACTIVITÉ ET RÉSULTAT Hausse de la marge d’EBITDA de 60 pbs au niveau historique de 71,0 % du CA CHIFFRE D’AFFAIRES (M€) – MARGE EBITDA / CA

 Recettes de péages en hausse de 2,8 % résultant de la bonne

973

931

résistance du trafic et de la hausse tarifaire de février 2014 – Trafic total en hausse de 2,0 % (VL +1,9 %, PL +2,2 %)

983

1 001

70,6 %

70,4 %

S1 2012

S1 2013

 Marge opérationnelle en hausse grâce à la poursuite de

71,0 %

69,0 %

l’optimisation des organisations et aux gains de productivité dans les métiers de base

67,7 %

 Poursuite de l’automatisation des péages :

S1 2010

– 95,1 % des transactions automatiques (53,6 % via télépéage)

S1 2011

TRAFIC

– 1,6 million de badges télépéage APRR et AREA (+ 15,9 %)

 Développement des services à la clientèle  Démarrage de la mise en œuvre des contrats de plan 2014-

1 029

MIX CA

RECETTES PL 35 %

PL 16 %

S1 2014

Autres 3%

2018 VL 84 %

VL 65 %

Péages 97 % 22

Autoroutes APRR

23

CONCESSIONS : ACTIVITÉ ET RÉSULTAT Hausse de la marge opérationnelle de 150 pbs au niveau historique de 42,7 % du CA  Chiffre d’affaires en hausse de 3,8 % (+3,4 % à pcc) – Concessions autoroutières hors APRR : CA en hausse de 29,5 % à 47,9 M€

CHIFFRE D’AFFAIRES (M€) – MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE

952

Autoroutes

CA

Trafic VL

Trafic PL

A65

23,5 M€ +14,6 %

+5,6 %

+70,6 %

Viaduc de Millau

15,8 M€ +9,0 %

+2,3 %

+12,9 %

Autoroute de l’Avenir (Sénégal)

8,6 M€

1 032

1 043

1 074

41,6 %

41,2 %

S1 2012

S1 2013

1 115 42,7 %

38,1 % 35,5 % S1 2010

S1 2011

S1 2014

– Stade Pierre Mauroy pour un CA de 10,6 M€ (+12 %) – Autres concessions et PPP pour un CA de 28 M€ (+8 %)  Résultat opérationnel courant en hausse de 7,7% à 476 M€ – APRR / Eiffarie en hausse de 6,3 % à 423 M€ – Autres concessions et PPP en hausse de 20,5 % à 53 M€ 24

Université, Aix-en-Provence

25

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ Hausse du résultat opérationnel courant de 7,3 % et du résultat net part du Groupe de 17,2 % millions d'euros Chiffre d'affaires (1)

S1 2013

S1 2014

Δ 14/13

6 527

6 511

-0,2 %

Résultat opérationnel courant (% du CA)

518

Autres produits et charges opérationnels

(29)

(28)

Résultat opérationnel

488

528

(7,9 %)

556 (8,5 %)

Coût de l'endettement financier net

(350)

Autres produits et charges financiers

(12)

(15)

(362)

(388)

3

(4)

(45)

(40)

Résultat net

84

96

Intérêts minoritaires

26

27

Résultat net part du Groupe

58

68

Résultat financier QP du résultat des entreprises associées Impôt sur le résultat

Dont Concessions 348

(373)

+7,3 % +8,2 %

Dont Concessions 367

-7,2 %

+14,3 % +17,2 %

(1) Hors IFRIC 12

26

BILAN CONSOLIDÉ En milliards d’euros

31-Déc-2013

30-Juin-2014

ACTIF Actifs non courants - Concessions

14,3

Actifs non courants : 18,6

14,0

Actifs non courants : 18,4

Actifs non courants - Holding et Travaux Trésorerie nette - Holding et Travaux

4,3 0,9

4,4 0,8

6,6

6,9

Autres actifs PASSIF Capitaux propres Passifs à long terme

2,7 1,1

2,8 1,1

12,4

12,0

1,1

1,4

8,8

8,8

Dette financière nette - Concessions Dette financière brute - Holding et Travaux

Capitaux permanents : 3,8

Capitaux permanents : 3,9

Autres passifs 27

ÉVOLUTION DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET Stabilité de la dette financière nette en dépit de l’augmentation saisonnière du BFR Evolution de la dette financière nette depuis le 31/12/2013 (M€) 313 12 579

593

(893) 431

EBITDA

Var. BFR

Intérêts & Impôts payés

(354)

73 Capex Travaux & Holding

(112) Capex Concessions

Cessions, yc CHSF (332)

Variations sans flux et autres

12 635

(5) Dividendes & Opérations s/ capital

Investissements 386

Exploitation 131 DFN 31/12/2013

Hors juste valeur de la dette CNA et des swaps : 860 M€

DFN 30/06/2014 814 M€

28

STRUCTURE DE LA DETTE FINANCIÈRE NETTE Dette financière nette en baisse de 595 M€ sur un an Structure financière marquée par l’importance des Concessions et la saisonnalité des Travaux

12 645

12 469

12 579

12 949

132

131

166

593

44

27

57

41

12 472

31-déc.-11

12 386

12 294

31-déc.-12

31-déc.-13

Hors juste valeur de la dette CNA et des swaps : 1 302 M€ 1 065 M€

860 M€

12 299

30-juin-12 1 190 M€

13 230 12 635 911

632 607

51

25

12 268

12 003

30-juin-13 1 070 M€

DFN Holding & Travaux DFN Concessions avec recours

DFN Concessions sans recours

30-juin-14 814 M€ 29

STRUCTURE DE LA DETTE FINANCIÈRE NETTE Endettement essentiellement sans recours et logé dans des sociétés ad hoc DÉCOMPOSITION DE LA DFN SANS RECOURS (M€) STRUCTURE DE LA DETTE FINANCIÈRE NETTE (M€) APRR et Eiffarie 9 596 76 %

Holding & Travaux 607 5% Autres concessions 1 449 11 %

PPP 958 Concessions avec recours 8% 25

Total DFN de 12 635 M€ en baisse de 595 M€ sur 1 an

Eiffarie 2 331 Quasi-FP Macquarie 708 Autoroute du Sénégal 29

APRR 6 751

Viaduc de Millau 582

A65 838 Education et autres 248 DGGN 125

Stade Pierre Mauroy 157

Total DFN Concessions sans recours 12 003 M€ (95 % du total)

BPL 428

Hors juste valeur de la dette CNA et des swaps : 814 M€ 30

FINANCEMENT ET REFINANCEMENT DU GROUPE EIFFAGE Augmentation de la liquidité du Holding et anticipation des besoins de financement

 Holding et Travaux – Réalisation d’un placement privé de 100 M€ à 5 ans – Montée en charge du programme de billets de trésorerie  Concessions et PPP – Closing financier des universités de Lille et Aix-en-Provence  APRR et Eiffarie – Réalisation de deux émissions obligataires de 500 M€ chacune, l’une à 6 ans pour un coupon fixe de 2,25 % et l’autre à 5 ans, à taux variable, avec une marge de crédit de 0,75 %

31

ACTIVITÉ ET DYNAMIQUE COMMERCIALE Carnet de commandes élevé à 12,3 milliards d’euros en hausse de 4,8 % sur 6 mois RÉPARTITION PAR BRANCHE (en Md€) VARIATION SUR 6 MOIS

CARNET DE COMMANDES (en Md€) VARIATION SUR 12 MOIS GLISSANTS

12,5 12,2

dec-12

12,3

+4,8 %

4,7

4,7

-0,8 %

3,5

3,7

+5,7 %

2,6

2,9

+11,1 %

0,9

1,0

+11,5 %

dec-13

juin-14

∆14/13

12,3 11,7

-9,7 %

11,7

-7,7 %

juin-13

-4,1 %

dec-13

-1,5 %

juin-14

Construction Travaux Publics Énergie Métal 32

PERSPECTIVES 2014 RÉPARTITION CONCESSIONS / TRAVAUX (M€) 14 264

14 400

+1,0 %

2 261

2 350

+3,9 %

12 003

2013

Concessions Travaux

12 050

2014

RÉPARTITION PAR BRANCHE TRAVAUX (M€) 12 003

12 050

+0,4 %

3 715

3 850

+3,6 %

4 215

4 150

-1,5 %

3 159

3 100

-1,9 %

914

950

+3,9 %

2013

2014

∆14/13

+0,4 %

∆14/13

Construction Travaux Publics Énergie Métal 33

ANNEXES Groupe Eiffage

ORGANIGRAMME DU GROUPE Eiffage opère sur 5 métiers, Construction, Travaux Publics, Énergie, Métal et Concessions, qui sont rassemblés au sein de branches opérationnelles rattachées au Holding

CONSTRUCTION

TRAVAUX PUBLICS

≤50 %

TP Ferro Norscut SMTPC Optimep 4

50 % +1 action

Financière Eiffarie et Eiffarie

100 %

APRR et ses filiales

CONCESSIONS

51 %

Verdun Participation 1 et 2

ÉNERGIE

65 %

A’liénor / A65

MÉTAL

100 % BPL Hôpitaux DGGN Stade Pierre Mauroy Concessions et PPP

100 %

CEVM

35

ACTIONNARIAT DU GROUPE

ACTIONNARIAT AU 31 DÉCEMBRE 2013 (89,4 M actions)

ACTIONNARIAT AU 30 JUIN 2014 (92,3 M actions)

BlackRock 5,7 %

BlackRock 6,5 % Public 38,2 %

BPI 20,1 %

BPI 19,5%

Eiffaime 5,3%

Eiffaime 5,5 % Actions en propre 2,4 %

Public 40,0 %

Salariés 28,1 %

Actions en propre 2,2 %

Salariés 26,5 % 36

CHIFFRE D'AFFAIRES (hors IFRIC 12)

RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES (M€)

RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES EN EUROPE HORS FRANCE (M€) Espagne 129 Allemagne 292

France 5 424 83 %

Pologne 77

Autres 115

Europe hors France 979 15 %

International hors Europe 108 2%

Benelux 366 37

BILAN CONSOLIDÉ - ACTIF millions d’euros Immobilisations corporelles Immeubles de placement Immobilisations incorporelles du domaine concédé Goodwill Autres immobilisations incorporelles Participations dans les entreprises associées Actifs financiers opérationnels non courants Autres actifs financiers Impôts différés Autres actifs non courants Total actif non courant Stocks Clients et autres débiteurs Impôts courants Actifs financiers opérationnels courants Autres actifs Trésorerie et équivalents de trésorerie Actifs détenus en vue de la vente Total de l’actif courant Total de l'actif

30/06/2013 1 408 6 12 496 2 850 168 101 1 353 250 348 0 18 980 631 4 146 7 16 1 727 1 498 0 8 025 27 005

31/12/2013 1 474 6 12 415 2 849 172 107 1 375 272 303 1 18 973 556 4 151 5 15 1 496 2 097 83 8 403 27 376

30/06/2014 1 446 6 12 243 2 850 170 99 1 238 278 308 1 18 639 599 4 378 4 11 1 468 2 673 50 9 183 27 822

Note : Comptes 30/06/2013 et 31/12/2013 comme publiés 38

BILAN CONSOLIDÉ - PASSIF millions d’euros Capital Réserves consolidées Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Résultat de l'exercice Capitaux propres part du Groupe Intérêts minoritaires Total des capitaux propres Emprunts Impôts différés Provisions non courantes Autres passifs non courants Total passif non courant Fournisseurs et autres créanciers Emprunts et dettes financières diverses Partie à moins d'un an des emprunts non courants Dette d'impôt sur le résultat Provisions courantes Autres passifs Passifs détenus en vue de la vente Total passif courant Total des capitaux propres et passif

30/06/2013 358 2 400 (428) 58 2 388 (10) 2 378 14 172 1 039 532 54 15 797 3 133 1 077 549 53 463 3 555 0 8 830 27 005

31/12/2013 358 2 429 (340) 257 2 704 4 2 708 13 261 1 063 529 52 14 905 3 169 1 184 1 091 74 475 3 716 54 9 763 27 376

30/06/2014 369 2 673 (331) 68 2 779 25 2 804 13 230 1 063 562 56 14 911 2 898 1 305 1 587 20 468 3 809 20 10 107 27 822

Note : Comptes 30/06/2013 et 31/12/2013 comme publiés 39

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDÉ millions d'euros Produit des activités opérationnelles Autres produits de l'activité Achats consommés Charges de personnel Charges externes Impôts et taxes Dotations aux amortissements Dotations aux provisions (nettes de reprises) Variation des stocks de produits en-cours et finis Autres produits et charges d'exploitation Résultat opérationnel courant Autres produits et charges opérationnels Résultat opérationnel Produits de trésorerie et d'équivalents trésorerie Coût de l'endettement financier brut Coût de l'endettement financier net Autres produits et charges financiers Quote-part du résultat des entreprises associées Impôt sur le résultat Résultat net Part du Groupe Intérêts minoritaires

S1 2013 6 578 2 (1 233) (1 701) (2 622) (184) (418) 9 22 65 518 (30) 488 18 (368) (350) (12) 3 (45) 84 58 26

2013 14 272 6 (2 627) (3 357) (5 767) (398) (845) (20) (25) 79 1 318 (56) 1 262 34 (761) (727) (51) 5 (167) 322 257 65

S1 2014 6 597 2 (1 170) (1 699) (2 650) (197) (425) (15) 54 59 556 (28) 528 19 (392) (373) (15) (4) (40) 96 68 28

Note : Comptes 30/06/2013 et 31/12/2013 comme publiés 40

FLUX DE TRÉSORERIE S1 2013

2013

S1 2014

451

1 055

486

Variation du BFR d'exploitation

(639)

(160)

(431)

Variation du BFR hors exploitation

(220)

(125)

(186)

Investissements

(413)

(1 014)

(386)

Achat de titres minoritaires

0

( 2)

(7)

Cessions

7

35

354

Flux net de trésorerie

(814)

(211)

(170)

Dividendes

(107)

(111)

(110)

57

47

105

(864)

(275)

(175)

Variation sans flux

121

239

232

Variation de la dette de location financière

(18)

(74)

(1)

(761)

(110)

56

Dont sans recours

19

(75)

441

Dont avec recours

(780)

(35)

(385)

1 070

860

814

millions d'euros Autofinancement

Variation du capital Variation de la dette nette bancaire

Variation de l'endettement financier net (1)

(1) Hors juste valeur de la dette CNA et des swaps :

41

STRUCTURE FINANCIÈRE GROUPE Endettement essentiellement sans recours et logé dans des sociétés ad hoc, en baisse de 595 M€ sur un an 30/06/2012

31/12/2012

30/06/2013

31/12/2013

30/06/2014

11 570

11 565

11 532

11 678

11 341

Quasi-FP Macquarie

729

729

736

708

662

Sous total sans recours

12 299

12 294

12 268

12 386

12 003

57

44

51

27

25

12 356

12 338

12 319

12 413

12 028

(164)

(759)

(25)

(921)

(791)

757

890

936

1 087

1 398

593

131

911

166

607

12 949

12 469

13 230

12 579

12 635

1 190

1 302

1 070

860

814

millions d'euros Concessions Dette financière

Avec recours Dette financière nette Concessions Holding & Travaux Trésorerie nette Emprunts et dettes bruts Dette financière nette Holding & Travaux Total dette financière nette

(1)

(1) Hors juste valeur de la dette CNA et des swaps :

42

STRUCTURE FINANCIÈRE APRR & EIFFARIE Désendettement de l’ensemble APRR et Eiffarie avec une baisse de 190 M€ sur 6 mois

10 328 710

3 522

9 971 729 2 482

9 790 708

2 331

10 067

9 786

729

9 596

736

662

2 461

2 386

2 203

6 877

6 664

6 731

30-juin-12

30-juin-13

30-juin-14

Quasi-FP de Macquarie Eiffarie

6 096

30-déc.-11

6 760

6 751

31-déc.-12

31-déc.-13

Hors juste valeur de la dette CNA et des swaps : 931 M€ 800 M€

656 M€

APRR

860 M€

775 M€

652 M€ 43

RÉSULTAT FINANCIER S1 2013

2013

S1 2014

(348)

(723)

(367)

APRR

(167)

(335)

(170)

Eiffarie & Financière Eiffarie

(111)

(244)

(129)

(278)

(579)

(299)

A'Liénor (A65)

(22)

(44)

(22)

VP1 (Viaduc de Millau)

(15)

(27)

(12)

Héveil, Hanvol et H'ennez (hôpitaux)

(13)

(23)

(4)

ERE (BPL)

(6)

(17)

(14)

Elisa (Stade Pierre Mauroy)

(7)

(14)

(7)

Eiffigen (DGGN)

(3)

(6)

(3)

Autres PPP et concessions

(4)

(13)

(6)

(2)

(4)

(6)

Coût de l'endettement financier net

(350)

(727)

(373)

Autres charges et produits financiers

(12)

(51)

(15)

(362)

(778)

(388)

millions d'euros Concessions Dont:

Groupe Financière Eiffarie

Holding & Travaux

Résultat financier

44

INVESTISSEMENTS

S1 2013

2013

S1 2014

Incorporels

17

30

7

Concessions

322

845

313

Corporels

41

99

50

Financiers

33

41

16

413

1 014

386

millions d'euros

TOTAL

45

TRAVAUX : SEGMENTATION DES MARCHÉS EN 2013 Construction

Génie civil 10 %

Travaux Publics Génie civil 16 % Terrassement 12 %

Équipement / Non résidentiel 52 %

Résidentiel 38 %

Routes 60 %

Environnement 9% Rail et autres 3%

Construction Métallique

Énergie

Maintenance et travaux industriels 33 % Construction métallique et mécanique 45 %

Bâtiments spéciaux et façades 22 %

Génie climatique 14 %

Génie électrique 76 %

Exploitation Maintenance 10 %

46

TRAVAUX : SEGMENTATION DES CLIENTS EN 2013 Construction

Travaux Publics Privé 21 %

Public 42 %

Autoroutes et concessions 19 % Entreprises nationales 12 %

Privé 58 %

Etat 4% Collectivités 44 %

Construction Métallique

Énergie

Public 16 % Public 48 %

Privé 52 %

Privé 84 % 47

ANNEXES Concessions

CYCLE DE VIE D’UN PPP

Investisseur financier

Eiffage 1

3-6

1-2

15-20

CONSTRUCTION / INVESTISSEMENT

LANCEMENT D’EXPLOITATION

EXPLOITATION

Valeur en €

Durée en années

APPEL D’OFFRES

Montage financier Signature des contrats de PPP

Soumission à l’appel d’offres

5 % - 10 % Fonds Propres 90 % - 95 % Dette Contrat de construction Contrat d’entretien et de maintenance

Cession des fonds propres Maintien des contrats entretien et maintenance Déconsolidation de la dette 49

ACTIFS EN CONCESSION Nom

Type

Pays

Fin de la concession

Etat

APRR A65 Viaduc de Millau Norscut Tunnel Prado Carénage Tunnel Prado Sud Autoroute Dakar - Diamniadio LGV Perpignan-Figueras LGV Bretagne-Pays de la Loire Prisons Lot 1 Prison de Marche-en-Famenne Marché couvert - Le Plessis-Robinson (92) Centre Hospitalier Sud Francilien Siège de la Gendarmerie Nationale Stade Pierre Mauroy Lycée Jean-Zay - Lorraine Université GreEn-ER- Grenoble Université de Bretagne Université de Lille Université d’Aix-en-Provence Collèges de Seine-St-Denis lot 1 Collèges de Seine-St-Denis lot 3 Contrat de Performance Energétique Réseau routier Kreis Lippe

Concession à péage Concession à péage Concession à péage Concession à péage Concession à péage Concession à péage Concession à péage Voie ferrée en Concession Voie ferrée en PPP PPP PPP PPP PPP PPP PPP PPP PPP PPP PPP PPP PPP PPP PPP PPP

FR FR FR PT FR FR SEN FR / ES FR FR BEL FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR AL

2032 2067 2079 2037 2025 2054 2040 2057 2036 2037 2038 2030 2041 2043 2043 2034 2041 2038 2041 2042 2034 2034 2025 2033

Opérationnel Opérationnel Opérationnel Opérationnel Opérationnel En construction Opérationnel Opérationnel En construction Opérationnel En construction Opérationnel Opérationnel Opérationnel Opérationnel En construction En construction En construction En construction En construction En construction En construction Opérationnel Opérationnel

Actionnariat 50,1 % 65,0 % 51,0 % 36,0 % 32,9 % 41,5 % 100,0 % 50,0 % 100,0 % 19,9 % 19,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 10,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 %

Méthode de consolidation Intégration globale Intégration globale Intégration globale Mise en équivalence Mise en équivalence Mise en équivalence Intégration globale Mise en équivalence Intégration globale Non consolidé Non consolidé Intégration globale Intégration globale Intégration globale Intégration globale Intégration globale Intégration globale Non consolidé Intégration globale Intégration globale Intégration globale Intégration globale Intégration globale Intégration globale

50

ACTIFS EN CONCESSION Valeur au bilan des actifs en concession (M€)* APRR A65 Viaduc de Millau Norscut Tunnel Prado Carénage Tunnel Prado Sud Autoroute Dakar – Diamniadio LGV Perpignan-Figueras LGV Bretagne-Pays de la Loire Prisons Optimep 4 Caserne de gendarmerie Châteauroux Marché couvert - Le Plessis-Robinson (92) Centre Hospitalier Sud Francilien Centre Hospitalier Rennes Centre Hospitalier Annemasse Siège de la Gendarmerie Nationale Stade Pierre Mauroy Lycée Jean-Zay Université GreEn-ER Université de Lille Université d’Aix-en-Provence Collèges de Seine-St-Denis lot 1 Collèges de Seine-St-Denis lot 3 Contrat de Performance Energétique Autres concessions & PPP Total * Sociétés en IG : 100% de l’actif / Sociétés en équivalence : quote-part du Groupe

30/06/2013

31/12/2013

30/06/2014

11 216 1 031 374 26 20 9 60 53 225 3 35 11 335 50 160 131 305 56 7 41 31 33 82 14 294

11 134 1 028 373 30 22 9 80 54 428 2 11 333 0 0 130 302 58 16 66 62 32 130 14 299

10 957 1 024 371 33 20 7 80 59 541 3 11 129 299 59 26 3 5 93 101 31 144 13 995

51

APRR – ÉCHEANCIER DE LA DETTE ET RENDEMENTS OBLIGATAIRES Profil de la dette au 31 décembre 2013

Coupon au lancement

200 300 1 000

500

500

500

500 (1)

Rendement au 30 juin 2014

700 M€ – 7,5 % 2015

0,5 %

500 M€ – 4,375 % 2016

0,7 %

300 M€ – FRN 2016

0,5 %

1 000 M€ – 5,0 % 2017

0,9 %

500 M€ – 5,125 % 2018

1,0 %

500 M€ – 4,875 % 2019

1,1 %

500 M€ – FRN 2019

0,9 %

500 M€ – 2,25 % 2020

1,4 %

75

211 714 365 (2)

2014

424

2015

(1) Remboursé à fin août 2014 (2) Remboursé à fin juin 2014

434

2016 CNA

500

391

2017

2018

Programme EMTN

4

75 4

52 5

2019

2020

2021

100 5

2022

Crédits bancaires

52

APRR – ÉVOLUTION DU TRAFIC KM PARCOURUS SUR 12 MOIS GLISSANTS, BASE 100 / 4T07

108

VL 104

100

Total

96

PL 92

88

84 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14

53

APRR & AREA – CONTRATS DE PLAN 2014 - 2018 Nouvelles formules tarifaires •

85 % X inflation(1) + 0,37 % pour APRR et 0,41 % pour AREA

(1) Inflation hors tabac ensemble des ménages d’octobre N-2 à octobre N-1



En 2014, hausse moyenne de 0,80 % pour APRR et 0,84 % pour AREA

Environ 500 M€ d’investissements de développement et de modernisation du réseau entre 2014 et 2020



Grandes opérations d’infrastructures : • Création de la liaison A89-A6 au nord de Lyon • Première phase de la requalification du nœud autoroutier A43 / A41 / voie rapide urbaine de Chambéry • Trois chantiers d’élargissement sur A6 au niveau d’Auxerre (sens nord-sud), sur A71 au nord de Clermont-Ferrand (sens sud-nord), et sur A41 au nord d’Annecy (dans les deux sens)



Investissements d’exploitation : • Rénovation des aires de repos • Protection de l’environnement • Amélioration du service et de la sécurité

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CONTACT RELATIONS INVESTISSEURS ET CALENDRIER Xavier Ombrédanne [email protected] Téléphone: +33 (0)1 41 32 81 44 Souscription aux communiqués de presse sur http://www.eiffage.com/communiques-de-presse EIFFAGE

APRR

Information trimestrielle et chiffre d’affaires du troisième trimestre 2014

10.11.2014

20.10.2014

Information trimestrielle et chiffre d’affaires du quatrième trimestre 2014

10.02.2015

Résultats annuels 2014 Réunion analystes

25.02.2015 25.02.2015

Date en attente 25.02.2015

Assemblée Générale

15.04.2015

-

11.05.2015

20.04.2015

28.07.2015

20.07.2015

26.08.2015 26.08.2015

26.08.2015

09.11.2015

20.10.2015

Information trimestrielle et chiffre d’affaires du premier trimestre 2015 Information trimestrielle et chiffre d’affaires du deuxième trimestre 2015 Résultats du premier semestre 2015 Réunion analystes Information trimestrielle et chiffre d’affaires du troisième trimestre 2015

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AVERTISSEMENT

Cette présentation peut contenir des objectifs et des informations de nature prospective concernant la situation financière, les résultats opérationnels, les activités et la stratégie de développement d’Eiffage. Ces objectifs et informations sont fondés sur des hypothèses qui peuvent s’avérer inexactes et sont dépendantes de facteurs de risques et d’incertitudes importants. Ces informations n’ont de valeur qu’au jour de leur formulation et Eiffage n’assume aucune obligation de mise à jour ou de révision des objectifs due à des informations nouvelles ou à des évènements futurs ou autres, sous réserve de la réglementation applicable. Des informations supplémentaires sur des facteurs qui pourraient avoir un effet sur les résultats financiers d’Eiffage sont contenues dans le document déposé par le Groupe auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) et disponibles sur le site du Groupe www.eiffage.com ou sur simple demande au siège de la société.

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