Plan d’action du Comité national des jeunes (CNJ) – Cycle d’activité 2012-2016 But
Objectifs Développer et diffuser les dossiers « jeunes » du réseau
Actions Action #1 : Développer un ou des dossiers sur les intérêts des jeunes du SFPQ lors des rencontres annuelles du réseau
Promouvoir les intérêts du réseau des jeunes dans les instances du SFPQ et dans des tribunes hors SFPQ
Cibles Instances régionales et nationales SFPQ
Prévoir des consultations auprès du réseau des jeunes ainsi que des activités pour discuter afin de cibler des dossiers que l’on pourra présenter lors des rencontres annuelles o Avoir une formation sur la création et planification de l’élaboration d’un dossier Jeunes membres SFPQ Diffuser ces dossiers dans les outils de communication du SFPQ (journal, site Internet, page Facebook) Leaders « jeunes » du Présenter ces dossiers lors des instances du SFPQ (paliers régional et national) Si possible, présenter ces dossiers en dehors du SFPQ (autres groupes jeunes, consultations publiques Québec pertinentes, etc.) (paliers régional et national)
Idem que action #1
Instances régionales et nationales SFPQ
Action #2 : Participer activement aux travaux du SFPQ sur le dossier conciliation travail/famille –En cours
CNJ Responsable régional jeune (RRJ)
Positionner le CNJ de manière plus proactive dans l’organisation
Répondant jeune local (RJL) Comité national des femmes (CNF) Action #3 : Écrire de façon régulière au journal du SFPQ ainsi que dans le SFPQ Express. -En continu
Un texte du CNJ dans chacune des parutions du Journal (Alternance entre les 3 membres) – En continu Idéalement sur un des dossiers du réseau des jeunes
Tous les membres du SFPQ
Action #4 : Développer un mode de fonctionnement du CNJ et du réseau des jeunes pour intégrer la nouvelle Instances nationales du responsabilité régionale des jeunes. – En cours SFPQ Action # 5 : Faire des propositions concernant les règlementations dans les Conseils syndicaux et les Statuts dans les Congrès.
Conseil syndical du 14 juin 2013 (15 juin en avant-midi, si nécessaire) – [25-CS-02] Plan d’action Comité national des jeunes Page 1
Renforcer les liens entre les membres du réseau des jeunes et dynamiser le réseau entre les rencontres annuelles
Action #6 : Établir la structure de communication au sein du réseau des jeunes (Clarifier les rôles pour chacun des RJL et RRJ paliers, s’assurer que les nouvelles personnes (RRJ et RJL) sont bien soutenues et maintenir les informations personnelles à jour) – En continu Action #7 : Créer un groupe fermé sur un réseau social afin d’augmenter les liens sociaux entre les jeunes du SFPQ RJL, RRJ et CNJ (Réseau jeunes SFPQ) - Réalisé Action #8 : Mettre à jour la page Internet du CNJ :
S’assurer que la page du réseau des jeunes est à jour – En continu
Action #9 : Mieux utiliser le guide du répondant jeune local:
Mettre à jour le guide de référence de la personne répondante jeune (aux 4 ans) - Réalisé Distribution du guide du RJL et s’assurer du transfert d’informations en cas de changement – En continu
Conseillers(ères) en communication du SFPQ Conseillers(ères) en recherche du SFPQ, CNJ
Action #10 : Répartition des régions pour chacun des membres du CNJ – Réalisé
CNJ
Action # 11 : Se positionner en tant que « personne-ressource » pour les nouvelles personnes nommées – En continu
CNJ, RRJ, RJL
Contraintes Dédoubler le travail avec un autre service du SFPQ. Brimer la conciliation travail-famille par des rencontres hors des heures normales de travail trop fréquemment (Possibilité de déléguer une ou plusieurs personnes selon les disponibilités). Possibilité d’absence d’un RJL dans une section ou d’un RRJ dans une région. Difficulté de contrôler les échanges entre les membres sur un réseau social. Danger que l’échange d’information ne se fasse pas en cas de changement de RJL ou de RRJ. Difficultés à bien doser les informations ou d’avoir trop d’informations à inscrire sur la page Internet des jeunes.
Conseil syndical du 14 juin 2013 (15 juin en avant-midi, si nécessaire) – [25-CS-02] Plan d’action Comité national des jeunes Page 2
renforcer l'Administration locale et veiller au contrôle de réglementation ..... été opérationnelle, d'une part du fait de la dissolution de l'OCER (Office Congolais.
Le projet de construction d'une nouvelle aérogare à Brazzaville: "More Maya". ..... tableau 14: Trafic aérien global de l'aéroport de Brazzaville (1992 à 2002) .
CHANTIER NAVAL ET TRANSPORTS FLUVIAUX DE L'ORGANE PUBLIC AD HOC. ...... Cependant, force est de constater que la position congolaise, avec son grand ... élaborer et actualiser la réglementation de conservation et protection du ...
tableau 3 Evolution annuelle du trafic de marchandises hors pétrole brut. ...... 230.297,46 tonnes en 2001 contre 182.603,07 tonnes en 2000, soit une hausse ...
En annexe, est fournie la liste de ces documents qui peuvent être .... National des Transports, tant au niveau général, qu'au niveau de l'offre et de la demande du ... 2002: adoption de la nouvelle constitution instituant un régime présidentiel, élec
Ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles. Haut(s) fonctionnaire(s) ... Anne Tanguay. Gestionnaire des Services de traduction et championne.
31 juil. 2009 - Studio Café (Toronto). 44,46. 3. Déjeuner-entrevue avec un candidat à un poste au Centre national des Arts. 2009-07-11. Studio Café (Toronto).
VENIR CHEZ DOMUS. Par la route : Ã 8 mn de la Porte de Bagnolet. Depuis Paris, Ã la porte de Bagnolet : prendre. A3 direction Lille, puis A86 direction ...
Trésor du Canada, ainsi que des contrôles internes que la direction considère nécessaires pour .... Subvention de la Fondation du Centre national des Arts.
28 avr. 2017 - LA SOCIÉTÉ DU CENTRE NATIONAL DES ARTS. Pour les 6 mois se terminant le 28 février 2017. Responsabilités de la direction. La direction ...
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