Management d'équipe

À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels. Définir le ...
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BEST

MANAGER SON ÉQUIPE

2 JOURS

Management d’équipe

M

E   START 

Réussir à manager, motiver et fédérer son équipe

1 320 €HT TARIF 2017

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Se positionner

Stimuler l’esprit d’équipe

Motiver ses

Identifier

Déléguer

comme manager

E   COACH

collaborateurs

son style

et gagner

de management

en performance

E

START

www.docendi.com

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Séquence Objectifs Personnalisés

2E JOUR

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Se positionner comme manager À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.

Motiver ses collaborateurs Clarifier ses propres ressorts de motivation Diagnostic des ressorts de motivation Les 4 pôles de motivation TEST DE PROFIL : Mes pôles de motivation

Les clés de la motivation du collaborateur La spirale de l’automotivation Le rôle de l’attribution des résultats

Définir le champ d’action du manager Expertise et management La mission du manager

Donner des signes de reconnaissance Stroke positif/stroke négatif Les 5 lois du signe de reconnaissance

Etablir son leadership Valeurs et leadership Le cercle d’or du management

VIDÉO : Feedback positif

Validation : Plan de remotivation de mon équipe

VIDÉO : Les leaders

Validation : Les trois rôles stratégiques du manager

4

Stimuler l’esprit d’équipe Poser le cadre et fixer les règles Les conditions du « faire ensemble » Le manager et la règle

Diagnostiquer son management Pratiques actuelles et pratiques souhaitées Les 5 styles de management

Adapter son style au collaborateur Le management situationnel Plan d’action sur ses points de progrès

Les clés d’une équipe performante Les phases de maturité d’une équipe Les besoins successifs vers la performance

Validation : Repérer le style de mon N+1

S’INSCRIRE

Validation : Méthodologie de recadrage

5

Déléguer et gagner en performance Organiser une délégation efficace Les freins à déléguer et comment les lever Les 7 étapes de la délégation VIDÉO : Jeu Les 7 erreurs

Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…

2 JOURS 2017

Paris

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14 15

JUIN

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JUIL. AOÛT SEPT. OCT.

19 20

29 30

27 28

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NOV.

DÉC.

14 15

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AVRIL JUIN OCT. NOV.

Lyon

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Accessible aux… responsables d’équipe, managers souhaitant maîtriser les fondamentaux du management et échanger sur leurs pratiques.

OUTIL-CLÉ : Les 4 niveaux d’autonomie

QUIZ : Les actes de management adaptés

MAI

E COACH

www.docendi.com

Identifier son style de management

FEEDBACK : Mes styles de management

ACTION : Entretien « les 3P »

JANV. MARS

en présentiel

ACTION : Plan de motivation

INSTANT’DÉCLIC : « La part du management »

2

2 JOURS

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2 JOURS E  START

+ E 

COACH

Prix : 1 320 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT

Tél. : 01 53 20 44 97 Mail : [email protected] Bulletin d’inscription p.119

www.docendi.com REF. 0101 C

Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com