Statistiken zur Krankenversicherung Statistiques de l’assurance-maladie Statistiche sull’assicurazione malattia

Kennzahlen der Schweizer Spitäler Chiffres-clés des hôpitaux suisses Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Impressum © Herausgeber / editeur / editore: Bundesamt für Gesundheit (BAG) Office fédéral de la santé publique (OFSP) Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) Publikationszeitpunkt / date de publication / data di pubblicazione: 08. 2012 Auszugsweiser Abdruck – ausser für kommerzielle Nutzung – unter Quellenangabe gestattet. Reproduction partielle autorisée, sauf à des fins commerciales, avec mention de la source. La riproduzione di estratti – eccetto che per uso commerciale – è autorizzata con citazione della fonte. Redaktion / rédaction / redazione: Theres Schneider (BAG/OFSP/UFSP), Bern Mitarbeit / collaboration / collaborazione: Kathrin Hofstetter (BAG/OFSP/UFSP), Anthony Francis (BFS/OFS/UST) Auskünfte / complément d’information / informazioni: BAG, Sektion Statistik und Mathematik, 3003 Bern Theres Schneider, Telefon +41 31 324 06 98, [email protected] ISSN 1664-7270

Statistiken zur Krankenversicherung Statistiques de l’assurance-maladie Statistiche sull’assicurazione malattia

Kennzahlen der Schweizer Spitäler Chiffres-clés des hôpitaux suisses Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Bundesamt für Gesundheit Abteilung Versicherungsaufsicht Sektion Statistik und Mathematik Office fédéral de la santé publique Division Surveillance de l’assurance Section Statistique et mathématique Ufficio federale della sanità pubblica Divisione vigilanza delle assicurazioni Sezione matematica e statistica

Publikation / publication / pubblicazione: 08. 2012

Abkürzungen / Abréviations / Abbreviazioni AMal Assurance-maladie Assicurazione malattie AP-DRG All Patient Diagnosis Related Groups (groupes homogènes de malades) AOS

Assurance obligatoire des soins

AOMS Assicurazione obbligatoria delle cure medico-sanitarie BAG

Bundesamt für Gesundheit, Bern

BFS

Bundesamt für Statistik, Neuenburg

BGs

Berufe im Gesundheitssektor Professionnels de la santé Professioni nel settore sanitario

CC

CMI

Gamma Camera (inkl. Szintigraphie und SPECT-Scanner) Caméra gamma (incluant la scintigraphie et le scanner SPECT) Gamma camera (inclusi scintigrafia e SPECT)

NF Notfallaufnahme Service d’urgence Servizio di pronto soccorso OAMal Ordonnance sur l’assurance-maladie Ordinanza sull’assicurazione malattie OFS

Office fédéral de la statistique, Neuchâtel

OFSP

Office fédéral de la santé publique, Berne

OKP

Obligatorische Krankenpflegeversicherung

PET Positronen-Emissions-Tomograph Tomographie par émission de positrons Tomografo a emissione di positroni UFSP

Ufficio federale della sanità pubblica, Berna

UST

Ufficio federale di statistica, Neuchâtel

VZÄ Vollzeitäquivalent

Casemix Index Indice de casemix

CT Computertomograph Tomographie computérisée Tomografia computerizzata

Verwendete Zeichen, wenn keine Zahlenangabe erfolgt

EMS

Etablissement médico-social

... Zahl unbekannt, weil (noch) nicht erhoben oder (noch) nicht berechnet; neue Informationen erhoben in revidierter Krankenhausstatistik

EPT

Equivalents plein temps

* Entfällt, weil trivial oder Begriffe nicht anwendbar

ETP

Equivalenti a tempo pieno

FMH

Verbindung der Schweizer Ärztinnen und Ärzte Fédération des médecins suisses Federazione dei medici svizzeri

- Steht hier für den Wert absolut null (wird bei gerundeten Zahlen verwendet)

H+

Die Spitäler der Schweiz Les Hôpitaux de Suisse Gli ospedali svizzeri

IPS Intensivpflegestation Unité de soins intensifs Reparto di cure intense KS Krankenhausstatistik Statistique des hôpitaux Statistica ospedaliera KV Krankenversicherung KVG

Bundesgesetz über die Krankenversicherung

KVV

Verordnung über die Krankenversicherung

LAMal

Loi fédérale sur l’assurance-maladie Legge federale sull’assicurazione malattie

LB

Linearbeschleuniger (Radiotherapie) Accélérateur linéaire (radiothérapie) Acceleratore lineare (radioterapie)

LITO Lithotriptor Lithotripteur Litotritore MRI Magnetresonanztomograph Tomographie par résonance magnétique nucléaire Tomografo a risonanza magnetica MS

Medizinische Statistik der Krankenhäuser Statistique médicale des hôpitaux Statistica medica degli stabilimenti ospedalieri

MSt Medizinstudenten Etudiants en médecine Studenti di medicina

Signes utilisés en l’absence de chiffres ... Chiffre inconnu (pas [encore] relevé ou pas [encore] calculé); nouvelles informations provenant de la statistique des hôpitaux révisée * Non indiqué car évident ou non pertinent - Signifie zéro (est utilisé pour les chiffres arrondis) Segni utilizzati quando non sono indicate cifre ... Cifra sconosciuta, perché non (ancora) rilevata o non (ancora) calcolata; nuove informazione rilevate nella statistica ospedaliera riveduta * Non indicato perché ovvio o non applicabile - Indica il valore zero (utilizzato nei numeri arrotondati)

Männliche Form Alle Personenbezeichnungen gelten für beide Geschlechter; aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird nicht überall sowohl die männliche als auch die weibliche Form verwendet. Genre Le masculin générique est utilisé pour désigner les deux sexes, afin de faciliter la lecture du document. Forma maschile Tutte le denominazioni personali si riferiscono ad entrambi i sessi; per questioni di leggibilità non vengono utilizzate ovunque sia la forma maschile che quella femminile.

Inhalt / Sommaire / Sommario 1

2

3

4

5

6

7

8

Einleitung Introduction Introduzione

1 17 33

Inhalt der Erhebungen bei den Krankenhäusern Contenu des enquêtes auprès des hôpitaux Contenuto delle rilevazioni presso gli stabilimenti ospedalieri

2–4 18 – 20 34 – 36

Der stationäre Bereich im Überblick Aperçu général du secteur hospitalier Il settore stazionario in breve

5–9 21 – 25 37 – 42

Beschreibung der dargestellten Kennzahlen Description des chiffres-clés répertoriés Descrizione delle cifre chiave

10 – 16 26 – 32 42 – 48

Bemerkungen / Remarques / Osservazioni Bemerkungen und Kommentare der Spitäler Remarques et commentaires des hôpitaux Osservazioni e commenti degli ospedali

Tabellenteil / Tableaux / Tabelle Kennzahlen der Schweizer Spitäler  Chiffres-clés des hôpitaux suisses Cifre chiave degli ospedali svizzeri

49 – 50

51 – 400

Index / Index / Indice Spitäler nach Kanton Hôpitaux par canton Ospedali per Cantone

401 – 412

Index / Index / Indice Spitäler nach Betriebstyp Hôpitaux par type d’établissement Ospedali per tipologia

413 – 426

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

1 Einleitung

In der sechsten Ausgabe der «Kennzahlen der Schweizer Spitäler» werden erneut die Zahlen von allen Spitälern veröffentlicht. Der Artikel 22a des Krankenversicherungsgesetzes (KVG), der am 1. Januar 2009 in Kraft getreten ist, stellt in Verbindung mit Art. 31 der Verordnung über die Krankenversicherung (KVV) die gesetzliche Grundlage dieser Publikation dar. Die Angaben basieren auf den Daten 2010 der revidierten Krankenhausstatistik und der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser des Bundesamtes für Statistik (BFS) und geben einen Überblick über Struktur, Patienten, Leistungen, Angebot, Personal und finanzielle Situation sowie den mittleren Schweregrad der Hospitalisationen von Akutpatienten der Spitäler. Mit der Revision wurde der Inhalt der Krankenhausstatistik angepasst, um geänderten gesetzlichen Grundlagen Rechnung zu tragen; dazu wurde insbesondere der Bereich der Finanz- und Betriebsdaten stark erweitert. Diese Änderungen wurden in der vorliegenden Publikation berücksichtigt. Zur Vermeidung von Doppelerhebungen sind einige Informationen nicht mehr Teil der Krankenhausstatistik. Zusätzlich zum Casemix Index (CMI) werden deshalb neu weitere Kennzahlen aus den Daten der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser berechnet. Die Revision der Krankenhausstatistik hatte auch Auswirkungen auf die Anzahl der erfassten Betriebe. Hevorzuheben ist beispielsweise, dass die Geburtshäuser nun vollständig in die Statistik integriert wurden und dass bisher nach Fachbereich aufgeteilte virtuelle Betriebe wieder zusammengeführt wurden. 282 Spitäler und 18 Geburtshäuser hatten für das Jahr 2010 ihre Zahlen via designierte kantonale Stellen an das BFS übermittelt. Die hier veröffentlichten Angaben wurden von den Betrieben validiert. Korrekturen zu den vorgelegten Kennzahlen wurden via zuständige kantonale Stellen dem BFS gemeldet. Damit ist gewährleistet, dass die Kantone, das BFS und das Bundesamt für Gesundheit (BAG) über die gleiche Datengrundlage verfügen. Auch in dieser Ausgabe wurde den Spitälern die Gelegenheit gegeben, Bemerkungen zu den Kennzahlen abzugeben und auf spezielle Gegebenheiten des Hauses hinzuweisen. Die eingegangenen Bemerkungen sind im Kapitel 5 wiedergegeben.

Bundesamt für Gesundheit | 1

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

2 Inhalt der Erhebungen bei den Krankenhäusern Datenfluss Der Fragebogen der Krankenhausstatistik umfasst Angaben betreffend das Leistungsangebot, die Ausstattung, die erbrachten Leistungen, die Beschäftigung sowie finanzielle Angaben aus der Betriebsrechnung. Abbildung 1 stellt den Datenfluss der Zahlen dar, welche die Grundlage für die Kennzahlen der Schweizer Spitäler bilden. Involviert sind die Spitäler selbst, die Kantone, das BFS und das BAG. Im Rahmen der Validierung der Auswertung wird den Spitälern jeweils noch einmal die Gelegenheit gegeben, die Daten zu korrigieren. Die Spitäler meldeten die Korrekturen via zuständige kantonale Stellen dem BFS. Mit dieser Vorgehensweise werden systematisch alle Partner berücksichtigt, die Erstellung der Publikation «Kennzahlen der Schweizer Spitäler» kann beim BAG unmittelbar nach der Veröffentlichung der definitiven Daten der Krankenhausstatistik durch das BFS in Angriff genommen werden. Zusätzlich ist mit diesem Verfahren gewährleistet, dass die Kantone, das BFS und das BAG über die gleiche Datengrundlage verfügen. Neben der Krankenhausstatistik erhebt das BFS im stationären Sektor komplementäre Statistiken. Ein Ziel der Revision war es, Doppelerhebungen zu vermeiden. Gewisse Angaben werden deshalb nicht mehr in der Krankenhausstatistik erfasst.

Für die vorliegende Publikation werden einige Kennzahlen neu basierend auf den Daten der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser ermittelt. Spitaltypologie zur Bildung von Vergleichsgruppen Im Rahmen der Standardauswertungen betreffend die Spitalund Heimstatistiken wurde vom BFS eine Typologie der Betriebe entwickelt, welche sich hauptsächlich am Tätigkeitsbereich (Anzahl Fachabteilungen) und an den geleisteten Pflegetagen je Fachabteilung orientiert. Ein weiterer Aspekt, der berücksichtigt wird, ist die Tätigkeit der Fachabteilung in der Weiterbildung (sogenannte FMH-Weiterbildungskategorien). Die Betriebe werden in Allgemeinspitäler und Spezialkliniken eingeteilt. Die allgemeinen Krankenhäuser werden weiter nach Betrieben der Zentrumsversorgung und der Grundversorgung unterteilt. Zur Zentrumsversorgung zählten 2010 die fünf Universitätsspitäler (Versorgungsniveau 1) sowie 25 andere grosse Betriebe, in der Regel Kantonsspitäler (Versorgungsniveau 2). Die allgemeinen Krankenhäuser der Grundversorgung werden zur Hauptsache entsprechend der Fallzahlen in drei Versorgungsstufen aufgegliedert (Versorgungsniveau 3, 4 und 5). Zu den Spezialkliniken gehören Rehabilitationskliniken, psychiatrische Kliniken

Abbildung 1: Erhebungs- und Plausibilisierungszyklus der Kennzahlen der Schweizer Spitäler

1 Spital Datenquelle, Plausibilisierung, Korrekturen



Rückmeldung an das Spital zwecks Kontrolle und Korrektur

 2 Kanton



Datenmanagement, Plausibilisierung, Vollständigkeitskontrolle, Nutzung innerhalb des Kantons

 3 Bundesamt für Statistik (BFS) Datenmanagement, Plausibilisierung, Vollständigkeitskontrolle, Auswertung für Statistikbenutzer

 Statistikpublikationen, Standardtabellen und weitere Produkte der Bundesstatistik

2 | Bundesamt für Gesundheit

4 Bundesamt für Gesundheit (BAG)



Steuerungsdaten für die Evaluation und das Monitoring der Umsetzung des KVG

 Kennzahlen der Schweizer Spitäler, individuelle Darstellung pro Spital

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

sowie andere Spezialkliniken. Letztere werden ihrer Spezialisierung gemäss aufgeteilt.1 Die neu integrierten Geburtshäuser gehören zu den Spezialkliniken für Gynäkologie/Neonatologie. Als Akutspitäler gelten sämtliche allgemeinen Krankenhäuser sowie die Spezialkliniken für Chirurgie, Gynäkologie/Neonatologie und Pädiatrie. Nicht zu den Akutspitälern gezählt werden die Spitäler, die sich auf Psychiatrie, Suchtmittelbehandlung, Rehabilitation, Geriatrie und Palliativbehandlungen spezialisiert haben. Der Vorteil dieser Einteilung in Spitaltypen ist die Möglichkeit, gesamtschweizerische Vergleichsgruppen zu bilden (Tabelle 1). So werden die Vergleichswerte in den Spalten «Median» und «Verteilung» im Tabellenteil jeweils innerhalb der betreffenden Gruppe ermittelt. Zwischen Betrieben der gleichen Gruppe können jedoch wesentliche Unterschiede in der Organisation, beim Versorgungsauftrag, beim Mix der Angebotsstrukturen und bei den betreuten Patienten bestehen, was den direkten Vergleich unter den betroffenen Häusern erschwert. Im Zuge der Restrukturierung von Spitälern durch die Kantone werden statistische Einheiten gebildet, die teils mehrere Häuser zusammenfassen (Spitalregionen und -gruppen). Auch in diesen Fällen ist bei Vergleichen innerhalb der Gruppen nach Spitaltyp Vorsicht geboten. Bei Auflösungen und Umgruppierungen entstehen zudem Brüche in den Zeitreihen. Die bis 2009 häufige Praxis «virtuelle» Einheiten (Zusammenfassungen von mehreren Häusern nach Fachbereichen) zu bilden wurde mit der revidierten Krankenhausstatistik aufgegeben; in der Krankenhausstatistik 2010 wurden die wieder zusammengeführten Einheiten als einzelner Betrieb erfasst. Rechtlich-wirtschaftlicher Status der Spitäler Anhand der Rechtsform und des Wirtschaftsstatus der Spitäler werden diese in öffentliche oder subventionierte Betriebe einerseits und in private Betriebe andererseits unterteilt. Als private Betriebe gelten nach der Definition des BFS Spitäler, die sich als privatrechtlich bezeichnen und weder über eine Betriebsbeitragsgarantie noch über eine garantierte Defizitdeckung durch die öffentliche Hand verfügen.2 Die Privatspitäler sind vorwiegend bei den kleineren Spitälern der Grundversorgung und bei den Spezialkliniken vertreten. Bei den Rehabilitationskliniken und den Spezialkliniken für Chirurgie und Gynäkologie/Neonatologie bilden private Betriebe die Mehrheit (Tabelle 1).

In den Allgemeinspitälern wurden im Jahr 2010 85% aller stationären Fälle behandelt, in den Spezialkliniken der Psychiatrie waren es 3,9% und in den Rehabilitationskliniken waren es 3,4% aller Fälle. Bei 156 der insgesamt 300 Institutionen handelte es sich um öffentliche oder subventionierte Betriebe. Wesentliche Änderungen in der revidierten Krankenhausstatistik Erfassungseinheit: Bis 2009 hatten zahlreiche Spitäler in den Statistiken des BFS ihre Fachgebiete als eigenständige juristische Einheiten erfasst (z.B. als HUG – Soins aigus, HUG – Soins psychiatriques, HUG – Soins continus, HUG – Soins subaigus). Diese Praxis wurde mit den Daten 2010 aufgegeben, die virtuellen Einheiten wurden wieder zusammengeführt und die Statistiken für den Gesamtbetrieb ausgefüllt (z.B. als Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG). Obschon für die Daten vor 2010 nach Möglichkeit die Angaben aller virtuellen Einheiten bzw. Fusionspartner für die Berechnung der Kennzahlen berücksichtigt wurden, treten Brüche in den Zeitreihen auf. Grössere Veränderungen zwischen den Jahren 2009 und 2010 sind bei den betroffenen Betrieben mit Vorsicht zu bewerten. Mit der neu eingeführten Zuteilung von Aktivitätstypen («Akutbehandlung», «Psychiatrie», «Rehabilitation / Geriatrie», «Geburtshaus») lassen sich die Betriebe trotzdem auf Basis ihres Leistungsangebots unterscheiden, ein Teil der Angaben zu Leistungen und Behandlungen sowie Finanz- und Betriebsdaten werden pro Aktivitätstyp erhoben. Geburtshäuser: Neu wurden diese Betriebe in der Krankenhausstatistik integriert. Noch nicht alle erfassten jedoch für 2010 auch bereits ihre administrativen Fälle in der Medizinischen Statistik. Für einige Geburtshäuser liegen die Kennzahlen 2010 deshalb noch nicht komplett vor. Geräte und Ausrüstung: Unabhängig von den Eigentumsverhältnissen wird die Anzahl aller Geräte ausgewiesen, welche sich am 31.12. in den Räumlichkeiten des Betriebes befanden. Kombigeräte mit mehreren Funktionen entsprechend der Geräteliste werden mehrmals gemeldet. Da bis 2009 nur spitaleigene Geräte deklariert wurden, weisen die Kennzahlen für 2010 bei zahlreichen Spitälern nur aufgrund der veränderten Definition deutlich mehr Spezialgeräte aus. Beschäftigungsgrad: Neu werden alle bezahlten Arbeitsstunden im Jahr 2010 erfasst und daraus mit der Standardstundenzahl für eine 100% Beschäftigung die resultierenden Vollzeitäquivalente

1 Die detaillierten Kriterien für die Zuordnung der Betriebe zu den verschiedenen Kategorien sind im Konzept der Krankenhaustypologie des BFS beschrieben. BFS: Krankenhaustypologie, Version 5.2, November 2006 2 BFS: Rechtlich-wirtschaftlicher Status der Betriebe, Version 4.0, Februar 2001

Bundesamt für Gesundheit | 3

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

berechnet. In den Vorjahren floss einzig der Beschäftigungsgrad des Personals am 31.12. in die Berechnung ein. Stationäre Behandlungen: Pflegetage, Austritte, gesunde Neugeborene werden weiterhin in der Krankenhausstatistik erfragt. Die Definition dieser Variablen erfolgt nun jedoch gemäss Medizinischer Statistik und Weisung von SwissDRG. Für alle Aktivitätstypen wird für die Berechnung der Anzahl Pflegetage der Entlassungstag neu nicht mehr berücksichtigt. Bis 2009 wurden

sowohl Eintritts- als auch Austrittstag eingeschlossen. Um effektive Veränderungen in der Anzahl Pflegetage von 2009 zu 2010 zu erkennen, wurde die Anzahl Pflegetage in der vorliegenden Publikation auch für 2009 analog berechnet. Konkret wurden von der für 2009 deklarierten Anzahl Pflegetage die Anzahl Austritte subtrahiert. Die Angaben zu den Pflegetagen und alle darauf basierenden Berechnungen sind deshalb in der Publikation 2008/2009 und 2010 nicht direkt vergleichbar.

Tabelle 1: Spitäler nach Typologie und rechtlich-wirtschaftlichem Status im Jahr 2010 öffentliche oder subventionierte Spitäler Typologie Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital)

Betriebe

stationäre Fälle

Privatspitäler Betriebe

stationäre Fälle

5

190’383

0

0

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)

23

435’610

2

27’189

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)

16

137’545

5

41’972

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)

23

113’950

13

61’744

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)

17

29’644

17

32’345

Psychiatrische Klinik (Niveau 1)

20

37’907

2

1’592

Psychiatrische Klinik (Niveau 2)

16

5’599

12

4’387

Rehabilitationsklinik

14

16’871

27

26’716

Spezialklinik: Chirurgie

3

17’487

27

32’712

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie

0

0

20

4’281

Spezialklinik: Pädiatrie

3

17’432

0

0

Spezialklinik: Geriatrie

5

6’411

0

0

Spezialklinik: Diverse

11

5’847

18

9’609

4 | Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

3 Der stationäre Bereich im Überblick Kosten des stationären Bereichs Die stationäre Versorgung durch die Krankenhäuser trug im Jahr 2010 mit einem Anteil von 36,0% resp. mit 22,5 Mia. Franken zu den Kosten im Gesundheitswesen bei. Gegenüber 2009 war eine Kostenzunahme um 3,5% zu verzeichnen. Damit war der Spitalsektor zu 50,1% am Wachstum der Kosten im Gesundheitswesen insgesamt verantwortlich.3 Der Personalaufwand ist der grösste Aufwandposten der Spitäler. Durchschnittlich 64% des Betriebsaufwandes ging 2010 zu Lasten der Personalkosten, während die Investitionskosten im Mittel 8,0% des Betriebsaufwandes ausmachten. Durchschnittlich 73% aller Erträge wurden mit medizinischen Leistungen und Pflege erwirtschaftet. Der Erlös aus dem stationären Bereich entsprach 75% und aus dem ambulanten Bereich 24% des gesamten Erlöses. 83% des Erlöses stammte im Mittel aus der Akutpflege, 9% aus der Psychiatrie und 8% aus der Rehabilitation/Geriatrie.

Personal Im Jahr 2010 erhöhte sich in den Schweizer Spitälern die Anzahl Beschäftigte in Vollzeitäquivalenten (VZÄ) gegenüber dem Vorjahr um 1,5% auf 139 252 Personen (Tabelle 6). 42% der VZÄ entfallen auf Pflegepersonal im Pflegebereich, 13% auf Personal in anderen medizinischen Fachbereichen und 14% auf Ärzte.5

Betriebe, Betten und Fälle Die Anzahl der Betriebe und die Bettenzahlen in der Schweiz sind rückläufig. Während im Jahr 1997 noch über 406 Betriebe in der Krankenhausstatistik aufgeführt wurden, so waren es im Jahr 2010 noch 282 Spitäler und 18 Geburtshäuser (Tabelle 3). Nicht allen Betriebszusammenschlüssen gingen effektive Strukturänderungen voraus. 22 Betriebe bestanden bereits, wurden aber in der revidierten Krankenhausstatistik neu erfasst; dazu gehören die meisten Geburtshäuser. Weiter wurden die bis 2009 noch als virtuelle Einheiten getrennt erfassten Fachgebiete wieder zusammengeführt und als Einzelbetrieb mit mehreren Aktivitätstypen in der Statistik aufgeführt. 4 Betriebe wurden geschlossen beziehungsweise umgenutzt. 6 Betriebe waren in eine eigentliche Umstrukturierung involviert oder wurden mit anderen Häusern zu grösseren Einheiten zusammengefasst (Tabelle 2). Wie aus Tabelle 4 hervorgeht, wurde der Bettenabbau auch in den letzten Jahren fortgesetzt. Wegen der Zusammenführung der bis 2009 getrennt erfassten Fachgebiete gab es jedoch eine deutliche Verlagerung der Betten von den Spezialkliniken zu den Allgemeinspitälern.4 In den Schweizer Spitälern wurden im Jahr 2010 rund 1,33 Mio. Patienten stationär behandelt. Die Anzahl der stationären Fälle und die Gesamtzahl der Fälle nahmen in den letzten Jahren stetig zu (Tabelle 5).

Patientenklassifikationssystem und CMI Eines der Ziele bei der Einführung der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser war die Schaffung einer Grundlage für die einheitliche medizinische Leistungserfassung und Qualitätskontrolle in den Krankenhäusern. Unter Anwendung von geeigneten Patientenklassifikationssystemen können die Behandlungsfälle nach medizinischen und ökonomischen Gesichtspunkten charakterisiert werden. Dazu werden Gruppen von Patienten gebildet, deren Spitalaufenthalt aus medizinischer Sicht und auch hinsichtlich der verursachten Kosten vergleichbar ist. Den einzelnen Gruppen werden entsprechend der Schwere ihrer Behandlungsfälle abgestufte Kostengewichte (cost weights) zugewiesen. Das Kostengewicht ist ein relativer Wert; ein Kostengewicht von 1,0 entspricht den durchschnittlichen Kosten sämtlicher berücksichtiger Behandlungsfälle. Diese Daten bilden somit die Grundlage für die Abgeltung nach Fallkosten oder zur Bestimmung von Globalbudgets. Der CMI entspricht dem mittleren Schweregrad aller Behandlungsfälle eines Spitals. Der CMI eines Spitals wird berechnet, indem die Kostengewichte aller Behandlungsfälle des Spitals summiert und durch die Anzahl behandelter Fälle dividiert werden.6 Der CMI ist ein wichtiges Mass bei der nach Schweregrad bereinigten Darstellung der Behandlungskosten.7 Dabei werden der CMI brutto und netto unterschieden. Fälle, deren Aufenthaltsdauer ausserhalb der erwarteten Grenzen liegen, d.h. die überdurchschnittlich lang oder besonders kurz im Spital sind, werden als «Outliers» (Ausreisser) bezeichnet. Diese können dementsprechend einen signifikant tieferen bzw. höheren Behandlungsaufwand erfordern und entsprechende Kostenfolgen für das Krankenhaus generieren. Der CMI brutto entspricht dem durchschnittlichen Kostengewicht der im Spital behandelten Fälle ohne spezielle Gewichtung solcher Ausreisser, also dem rohen CMI. Für die Berechnung des CMI netto werden die unteren und oberen Ausreisser gesondert berücksichtigt, indem für jeden dieser Fälle anhand der effektiven Aufenthaltsdauer ein gewichtetes Kostengewicht bestimmt wird. Grosse Unterschie-

3 BFS: Kosten des Gesundheitswesens nach Leistungserbringer 1995-2010 (Tabelle T14.5.2.1) 4 BFS: Krankenhäuser 1998-2010 (Tabelle T14.3.2.1)

5 BFS: Krankenhausstatistik Standardtabellen 2010, Tabelle B.2 6 Weitergehende Beschreibungen des CMI brutto sowie des CMI netto sind in folgender BFS-Publikation zu finden: BFS: Der Case Mix Index – ein Mass für den durchschnittlichen Schweregrad der Krankenhausfälle, StatSanté 3/2004 7 Schweregrade nach Spitaltyp wurden dargestellt in BFS Aktuell: Spitalaufenthalte im Überblick. Ergebnisse aus der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser 2005, 5320705-05, März 2007, Neuchâtel

Bundesamt für Gesundheit | 5

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

Tabelle 2: Mutationen 2009 – 2010 2009

2010

Clinique Rousseau

–

Gemeindespital Riehen

–

Humana Dignity­Center im Zedernpark AG

–

Klinik Sonnenblick

–

Clinique la Rochelle Hôpital Psychiatrique Cantonal de Perreux Maison de Santé de Préfargier, Clinique psychiatrique

CNP Centre Neuchâtelois de psychiatrie

Ensemble hospitalier de la Côte (EHC) Hôpital d’Aubonne Ensemble hospitalier de la Côte (EHC) Hôpital de Gilly Ensemble hospitalier de la Côte (EHC) Hôpital de Morges

EHC Ensemble hospitalier de la Côte

Clinica di Riabilitazione di Novaggio Ospedale Regionale Bellinzona & Valli Sede di Bellinzona Ospedale Regionale di Bellinzona e Valli – Sede Acquarossa Ospedale Regionale di Bellinzona e Valli – Sede Faido Ospedale Regionale di Locarno Ospedale Regionale di Lugano Ospedale Regionale di Mendrisio Beata Vergine

EOC Ente ospedaliero cantonale

Freiburger Spital – HFR Meyriez­Murten Freiburger Spital – HFR Tafers Hôpital fribourgeois – HFR Fribourg – Hôpital cantonal Hôpital fribourgeois – HFR Riaz, Billens, Châtel­St­Denis

HFR - Hôpital fribourgeois

Integrierte Psychiatrie Winterthur (IPW) Psychiatrie­Zentrum Hard

Integrierte Psychiatrie Winterthur IPW

Klinik Gut Chur Klinik Gut St. Moritz AG

Klinik Gut AG

Centre Hospitalier Universitaire Vaudois (CHUV) CHUV psychiatrie

CHUV Centre Hospitalier Universitaire Vaudois

Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv) – A, soins aigus Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv) – B, réadaptation

Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)

Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) – A, soins aigus Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) – B, réadaptation

Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL)

Hôpital de la Riviera – A, soins aigus Hôpital de la Riviera – B, réadaptation

Hôpital de la Riviera

Hôpital du Jura, réadaptation Hôpital du Jura, soins aigus

Hôpital du Jura

Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Gériatrie Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Psychiatrie Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Réadaptation Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Soins aigus

Hôpital du Valais - Centre hospitalier du centre du Valais (CHCVs)

Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Chablais (CHC), Gériatrie Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Chablais (CHC), Psychiatrie

Hôpital du Valais - Centre hospitalier du Chablais (CHC)

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, réadaptation Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, soins aigus

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) - VD

6 | Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

2009

2010

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, réadaptation Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, soins aigus

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) - VD

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer­le­Lac, réadaptation Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer­le­Lac, soins aigus

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer-le-Lac

Hôpital Neuchâtelois HNE, réhabilitation Hôpital Neuchâtelois HNE, soins aigus Hôpital Neuchâtelois HNE, soins palliatifs

Hôpital Neuchâtelois HNE

HUG – Soins aigus HUG – Soins continus HUG – Soins psychiatriques HUG – Soins subaigus

Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG

Solothurner Spitäler AG, Akutspital Solothurner Spitäler AG, Psychiatrie

Solothurner Spitäler AG

Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO), Gériatrie Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO), Psychiatrie Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO), Soins aigus

Spital Wallis - Spitalzentrum Oberwallis (SZO)

Spitäler Schaffhausen Kantonsspital Spitäler Schaffhausen Psychiatrische Dienste

Spitäler Schaffhausen

–

Limmatklinik AG

–

Privatklinik Piano

–

Vista Diagnostics AG

–

Arco Geburtshaus & Hebammenpraxis

–

Artemis Geburtshaus und Hebammenpraxis

–

Geburtshaus Ambra

–

Geburtshaus Luna Biel

–

Geburtshaus Tagmond

–

Geburtshaus Terra Alta

–

Geburtshaus Weinland GmbH

–

Geburtsstätte Basel

–

Ita Wegman Geburtshaus

–

Maison de naissance Aquila

–

Maison de naissance La Grange Rouge

–

Maison de Naissance le Petit Prince

–

Maison de naissance Les Cigognes

–

Maison de naissance Lunaissance

–

Maison de naissance Zoé

–

Kinderschutzzentrum St. Gallen Romerhuus

–

Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Übergang / Krisenintervention

–

Klinik Selhofen

–

Klinik Wysshölzli

–

Suchtfachklinik Marchstei

–

südhang Klinik für Suchttherapien

–

Von Effinger-Stiftung Klinik im Hasel für Suchtkranke

Bundesamt für Gesundheit | 7

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

Tabelle 3: Anzahl an der Krankenhausstatistik teilnehmende Betriebe8 2005

2006

2007

2008

2009

2010

privat

129

130

130

129

128

144

öffentlich oder subventioniert

208

203

191

189

186

156

Total

337

333

321

318

314

300

Tabelle 4: Bettenzahlen in Allgemein- / Spezialkliniken (stationär, ohne gesunde Neugeborene)9 2005

2006

2007

2008

2009

2010

Allgemeinspitäler

25’560

24’775

24’549

24’050

23’952

26’116

Spezialkliniken

15’637

15’572

15’949

15’804

15’575

12’737

Total

41’196

40’347

40’497

39’855

39’527

38’853

2005

2006

2007

2008

2009

2010

934’511

953’458

978’050

1’005’351

1’016’381

1’142’179

teilstationär

180’831

177’916

174’504

176’914

*

*

stationär

197’152

204’615

217’032

219’637

220’279

188’646

91’076

96’404

99’056

106’911

*

*

1’131’663

1’158’073

1’195’082

1’224’988

1’236’660

1’330’825

271’907

274’320

273’560

283’825

*

*

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Allgemeinspitäler

94’119

95’732

96’604

98’281

101’402

110’303

Spezialkliniken

31’584

32’499

34’386

34’745

35’799

28’949

125’703

128’231

130’990

133’026

137’201

139’252

Tabelle 5: Fälle stationär und teilstationär10

Allgemeinspitäler stationär

Spezialkliniken

teilstationär Total

stationär teilstationär

Tabelle 6: Beschäftigte in Vollzeitäquivalenten11

Total

8 BFS : Krankenhausstatistik Standardtabellen 2005-2010, Tabelle A.3 9 BFS: Krankenhausstatistik Standardtabellen 2005-2009, Tabelle D.1; Krankenhausstatistik Standardtabellen 2010, Tabelle C.1: Anzahl Bettenbetriebstage dividiert durch 365. Zu den Spezialkliniken gehören Psychiatrische Kliniken, Rehabilitationskliniken und andere spezialisierte Betriebe 10 BFS: Krankenhäuser 1998-2010 (Tabelle T14.3.2.1); seit dem 1.1.2009 gibt es nach Definition des KVG keine teilstationäre Behandlungsart mehr 11 BFS: Krankenhäuser 1998-2010 (Tabelle T14.3.2.1)

8 | Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

de zwischen dem CMI brutto und dem CMI netto deuten auf hohe Anteile von Ausreisserfällen hin, können unter Umständen aber auch auf Unstimmigkeiten bei der medizinischen Codierung zurückzuführen sein. Beim hier verwendeten Patientenklassifikationssystem handelt es sich um das AP-DRG System («All Patient Diagnosis Related Groups»). Die behandelten Fälle werden aufgrund der in der Medizinischen Statistik erfassten Diagnosen und Behandlungen mittels eines Algorithmus den DRGs zugeordnet. Als zusätzliche Merkmale werden das Alter, das Geschlecht und auch Aufenthaltsmerkmale berücksichtigt. Der Anwendungsbereich für APDRGs umfasst die stationären Aktivitäten der akutsomatischen Spitäler und Abteilungen. Vom System ausgenommen sind einerseits Fälle in spezialisierten Rehabilitations- und Geriatrieeinrichtungen und abteilungen, in spezialisierten Einrichtungen und Abteilungen der Psychiatrie und der Suchtbehandlung (Alkohol- und Drogenabhängigkeit), in spezialisierten Palliativpflegeeinrichtungen und -abteilungen, in Pflegeheimen und Pflegeabteilungen der somatischen Akutspitäler sowie andereseits Patienten, welche am Ende eines Spitalaufenthalts im Spital auf eine Pflegeheimplatzierung oder auf die Spitexbetreuung zu Hause warten. Aus diesem Grund werden im Tabellenteil dieser Publikation für entsprechende Institutionen keine CMI ausgewiesen. DRGs wurden schon Mitte der 1970er Jahren in den USA entwickelt.12 In der Schweiz ist die erste wichtige Arbeit in diesem Bereich 1990 publiziert worden.13 Auf Initiative des ISPM in Lausanne und des ISE Suisse (Institut de la santé et de l’économie) wurden in den Jahren ab 1998 die Vorarbeiten geleistet für die Adaptation des amerikanischen AP-DRG Systems für die Schweiz. Dazu gehören die Erhebung der Kosten, die Adaptation des Mechanismus der Bildung der Patientengruppen auf Schweizer Verhältnisse und die Aufstellung von Regeln und Definitionen für die Rechnungstellung nach DRG. Ab dem Jahr 2002 entschlossen sich erste Kantone (Waadt, Wallis, Zürich), die APDRG als Hilfsmittel bei der Abgeltung der Spitalleistungen und für die Berechnung der Subventionen und Globalbudgets einzusetzen. Inzwischen steht mit dem System TAR APDRG ein jährlich angepasstes und gut konsolidiertes System zur Verfügung. Die

klassischen Probleme, die bei der Anwendung von DRG Systemen auftreten können (Änderung des Hospitalisationsgrundes, Rehospitalisation, Aufenthalt über zwei Rechnungsjahre, extern erbrachte Leistungen während einer Hospitalisation, Verlegung in ein anderes Spital, Notfälle, gesunde Neugeborene), sind in den Regelwerken von AP-DRG weitgehend gelöst worden oder haben zumindest eine pragmatische Definition erhalten. Die Entwicklung der AP-DRGs in der Schweiz erfolgte in verschiedenen Versionen, wobei der Entwicklungsstand der Gruppenbildung und der Entwicklungsstand der Kostengewichte unterschieden werden. Die für die vorliegende Ausgabe benutzten Versionen sind AP-DRG/SPG Grouper Version 1.9/6.0 (2009) bzw. 1.10/6.0 (2010) mit Version 6.0 für die Kostengewichte. Die in der Zwischenzeit entwickelten neueren Versionen der Software können zu abweichenden Resultaten führen. Unter der Bezeichnung SwissDRG wurde ein neues Tarifsystem für die Abgeltung der Leistungen im stationären Bereich entwickelt. Es stützt sich auf das in Deutschland verwendete Patientenklassifikationssystem (G-DRG). Die schweizweite, tarifwirksame Einführung des SwissDRG-Fallpauschalensystems erfolgte am 1. Januar 2012. Die Medizinische Statistik wurde im Jahre 1998 eingeführt.14 Während im ersten Jahr nur 66% der auskunftspflichtigen Betriebe Daten lieferten, beteiligten sich 2005 bereits 99% der Betriebe und es wurden insgesamt 98% der Fälle erfasst. Trotzdem lassen sich bei der Vollständigkeit, Kohärenz und Qualität der Medizinischen Codierung auch nach zehn Jahren noch deutliche Unterschiede zwischen den einzelnen Spitälern feststellen. Wegen der Verwendung des CMI bei der Budgetierung oder bei der leistungsorientierten Abgeltung der Spitalleistungen spielt die Medizinische Statistik als Quelle für die Ermittlung der Patientengruppierung in DRGs eine zentrale Rolle. Um die Medizinische Statistik an die neuen Bedürfnisse von SwissDRG anzupassen, wurden die Daten ab 2009 mit einem revidierten Fragebogen erhoben.15 Neben dem Umfang der Daten ist für eine leistungsorientierte Spitalfinanzierung jedoch auch ihre Qualität von entscheidender Bedeutung. Aufgrund der Professionalisierung der Codierung konnte hier in den vergangenen Jahren eine deutliche Verbesserung erreicht werden.

12 Thompson J D, Fetter R B, Mross C D. Case mix and resource use. Inquiry, 1975; 12: 300-12 13 Paccaud F, Schenker L, eds. D.R.G. Diagnosis Related Groups: Gültigkeit, Brauchbarkeit, Anwendungsmöglichkeiten. Bern, Stuttgart, Toronto: Verlag Hans Huber; Aarau: SKI, Schweizerisches Institut für Gesundheits- und Krankenhauswesen, 1990

14 BFS: Medizinische Statistik der Krankenhäuser – Detailkonzept 1997, Version Dezember 2005 15 BFS: Medizinische Statistik der Krankenhäuser - Anpassungen der Medizinischen Statistik an die Bedürfnisse für eine leistungsorientierte Spitalfinanzierung (SwissDRG). Änderungen im Detail, Version 1.0, 2008

Bundesamt für Gesundheit | 9

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

4 Beschreibung der dargestellten Kennzahlen Im Tabellenteil sind ausgewählte Kennzahlen der Schweizer Spitäler dargestellt. Die einzelnen Betriebe sind in folgender Reihenfolge geordnet aufgeführt: Alphabetisch nach Kanton, nach Spitaltyp und absteigend nach der Anzahl Pflegetage, die im Jahr 2010 erbracht wurden. Bei den allgemeinen Angaben Betrieb sind neben Name und Adresse des Betriebs sowie dem Kanton, unter dessen Verwaltungshoheit er steht, auch der Spitaltyp, der rechtlich-wirtschaftliche Status, der Aktivitätstyp sowie Hinweise zur Ausstattung der Institution und zum Weiterbildungsauftrag aufgeführt. Die Kennzahlen werden für jeweils zwei Jahre dargestellt. In der vorliegenden Ausgabe wurden die Angaben für 2009 und 2010 berücksichtigt. Die seit der Revision neu erhobenen Informationen können jedoch nur für 2010 ausgewiesen werden. Weiter sind bei Betrieben mit Mutationen wie Umstrukturierung oder Fusion die Abweichungen in den Zeitreihen mit Vorsicht zu bewerten. In Tabelle 3 sind die nach Mutationen in den Zeitreihen berücksichtigten Betriebe angegeben. Die Spalte «Differenz %» zeigt den prozentualen Unterschied der jeweiligen Kennzahl zwischen den beiden Jahren. Die Auswertungen in den Spalten «Median» und «Verteilung» beziehen sich nur auf das Jahr 2010. Beim Median besteht die Vergleichsgruppe aus sämtlichen Schweizer Spitälern des gleichen Spitaltyps. So kann der Wert eines Betriebs mit den Angaben einer vergleichbaren Gruppe in Bezug gebracht werden. Der Box-Plot in der Spalte «Verteilung» gibt diesen Bezug zur Vergleichsgruppe anschaulich wieder; die Grafik ist in Abbildung 2 näher erläutert. Nachfolgend werden die einzelnen Kennzahlen detailliert beschrieben. Dabei wird Bezug genommen auf die Erhebungen der stationären Betriebe des Gesundheitswesens. «KS A.06.01.05» bedeutet beispielsweise die Variable Nummer A.06.01.05 des Fragebogens der revidierten Krankenhausstatistik (KS) und «MS 0.1.V04» die Variable Nummer 0.1.V04 des Fragebogens der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser (MS). Die Angabe «BFS» bedeutet, dass dieses Merkmal nicht direkt aus einem Fragebogen stammt, sondern vom BFS ermittelt wird. In einer Fussnote wird auf das entsprechende Dokument oder Konzept verwiesen, welches die Ermittlungsgrundlage beschreibt.

10 | Bundesamt für Gesundheit

Abbildung 2: Grafik in der Spalte «Verteilung» Die Box-Plot Darstellung gibt die Zahlen aus dem Jahr 2010 wieder. In der Vergleichsgruppe wurden jeweils sämtliche Schweizer Spitäler des gleichen Spitaltyps zusammengefasst.   

Median (50% Wert): Dieser Wert trennt die Vergleichsgruppe in zwei Hälften. 50% der Vergleichsgruppe haben höhere, 50% niedrigere Werte.

Nullwert: Falls der dargestellte Wertebereich den Nullpunkt beinhaltet, wird dies mit diesem Kreissymbol angezeigt.

    Betrieb: Dieses Symbol stellt die Kennzahl für die auf der jeweiligen Seite beschriebene Institution dar.     Ausreisser nach oben: Für die auf der jeweiligen Seite beschriebene Institution liegt die Kennzahl oberhalb des 95%-Bereichs für die entsprechende Vergleichsgruppe. Dies bedeutet, dass der Wert statistisch auffällig und im Vergleich zu den anderen Spitälern als «klar oberhalb» bezeichnet werden kann.     Ausreisser nach unten: Für die auf der jeweiligen Seite beschriebene Institution liegt die Kennzahl unterhalb des 95%-Bereichs für die entsprechende Vergleichsgruppe. Dies bedeutet, dass der Wert statistisch auffällig und im Vergleich zu den anderen Spitälern als «klar unterhalb» bezeichnet werden kann. 50% Bereich: Dieser Bereich umfasst 50% aller Betriebe der Vergleichsgruppe. 95% Bereich: Dieser Bereich umfasst 95% aller Betriebe der Vergleichsgruppe.

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

Allgemeine Angaben Betrieb Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel16

KT

Kanton unter dessen administrativer Zugehörigkeit sich das Spital befindet.

KS A.02.10

Kanton Inst / Adr / Ort

Name und Adresse des Betriebs.

KS A.02.01 KS A.02.02 KS A.02.03 KS A.02.04

Spitaltyp gemäss BFS Spitaltypologie. Unterschieden werden Universitätsspitäler, Zentrumsversorger (Kantonsspitäler), Grundversorger und Spezialkliniken (Psychiatrie, Rehabilitation, Chirurgie, Gynäkologie/Neonatologie, Geriatrie, Pädiatrie und diverse) .17

KS A.02.08 / BFS

Einteilung in «öffentliche oder subventionierte» und «private» Spitäler anhand von rechtlichen und wirtschaftlichen Kriterien nach den Angaben in der Krankenhausstatistik und in Abhängigkeit von Rechtsform, Betriebsbeitragsgarantie, Defizitdeckung.18

BFS

Zuteilung zu Aktivitätstypen gemäss den von den Betrieben erbrachten Leistungen. Spitäler können die Aktivitätstypen «Akutbehandlung» (A), «Psychiatrie» (P) und «Rehabilitation / Geriatrie» (R) aufweisen, von klinischen Institutionen unabhängige Geburtshäuser (B) werden in einem eigenen Aktivitätstyp erfasst.

«A»: KS A.01.01 = 1 «P»: KS A.01.02 = 1 «R»: KS A.01.03 = 1 «B»: KS A.01.04 = 1

Information, ob das Spital eine anerkannte Notfallaufnahme (NF) oder eine Intensivpflegestation (IPS) unterhält.

«NF»: KS A.06.01.01 = 1 «IPS»: KS A.06.01.05 = 1

Information, ob das Spital Aus- bzw. Weiterbildungsplatz für Medizinstudenten (MSt), Ärzte (Arzt) oder weitere Berufe im Gesundheitssektor (BGs) ist.

«MSt»: KS A.06.01.08 = 1 «Arzt»: KS A.06.01.09 = 1 «BGs»: KS A.06.01.10 = 1

Anzahl der geografischen Niederlassungen, an welchen ein Mehrstandort-Spitalzentrum als rechtliche Einheit mit zentraler Leitung seine Aktivitäten organisiert.

KS A.11.00

Angabe, ob sich im Spital spezielle Geräte und Infrastruktureinrichtungen befinden. Zu den genannten Geräten gehören: Magnetresonanztomograph (MRI), Computertomograph (CT), Positronen-Emissions-Tomograph (PET), Gamma Camera inkl. Szintigraphie und SPECT-Scanner (CC), Linearbeschleuniger (LB) und Lithotriptor (LITO).

«MRI»: KS A.13.01 «CT»: KS A.13.02 «PET»: KS A.13.03 «CC»: KS A.13.04 «LB»: KS A.13.05 «LITO»: KS A.13.06

Betrieb und Adresse Typ

Spitaltyp, gemäss BFS Spitaltypologie RWStatus

Rechtlichwirtschaftlicher Status Akt

Aktivitätstyp

SL

Spezifische Leistungen WB

Aus- und Weiterbildung AnzStand

Anzahl Standorte SA

Spezialausrüstung

16 BFS: Krankenhausstatistik Detailkonzept Version 1.1, 2011 17 BFS: Krankenhaustypologie 2006 18 BFS: Rechtlich-wirtschaftlicher Status der Betriebe 2001

Bundesamt für Gesundheit | 11

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

Allgemeine Angaben Leistungen und Behandlungen Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

PtageStatT

Gesamtzahl der Pflegetage bei allen Aktivitätstypen, welche zwischen dem 1. Januar und dem 31. Dezember für stationäre Behandlungen geleistet wurden (ohne Berücksichtigung des Austrittstages).

Σ KS X1.01.01

Gesamtzahl der administrativen Fälle, welche in der Periode vom 1. Januar bis zum 31. Dezember bei allen Aktivitätstypen beendet wurden.

Σ KS X1.01.02

Entspricht Gesamtzahl Austritte gesunder Neugeborener zwischen dem 1. Januar und dem 31. Dezember.

Σ KS X1.01.04

Anzahl Operationssäle, die im Spital in Betrieb sind.

KS A.13.09

Anzahl Gebärsäle, die in Betrieb sind.

KS A.13.11

Roher mittlerer Schweregrad der behandelten stationären Fälle, ohne Kompensation der Outlier, welche eine Aufenthaltsdauer ausserhalb der erwarteten Grenzen haben. Die Berechnung des CMI basiert auf den Daten der Medizinischen Statistik (MS) und erfolgt durch das BFS.

Aus MS mit MS.1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär) AND MS 0.2.V02 = «A» (Austritt innerhalb des Jahres): Σ (Kostengewichte) / Fallzahl

Outlier-korrigierter mittlerer Schweregrad der behandelten stationären Fälle. Bei Spitalaufenthalten mit einer Aufenthaltsdauer ausserhalb der erwarteten Limiten werden die Kostengewichte entsprechend gewichtet. Die Berechnung des CMI basiert auf den Daten der Medizinischen Statistik und erfolgt durch das BFS.

Aus MS mit MS.1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär) AND MS 0.2.V02 = «A» (Austritt innerhalb des Jahres): Σ (outlier-korrigierte Kostengewichte) / Fallzahl

Der Anteil ausländischer Patienten wird aus der Medizinischen Statistik ermittelt und ergibt sich aus der Anzahl der Fälle, die stationär behandelt wurden und im Ausland wohnen, dividiert durch die Gesamtzahl der stationär behandelten Fälle.

Aus MS mit MS.1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär): Anzahl Fälle mit MS 1.1.V04 Wohnregion Ausland / Anzahl Fälle insgesamt * 100

Prozentualer Anteil der aus einem anderen Kanton stammenden PatiAnteil ausserkantonale enten. Die Angabe wird aus der Medizinischen Statistik ermittelt und Patienten ergibt sich aus der Division der Anzahl in der Schweiz ausserhalb des (%, stationär) Standortkantons wohnenden stationär behandelten Fälle durch die Anzahl der stationär behandelten Fälle mit Wohnsitz in der Schweiz.

Aus MS mit MS.1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär): Anzahl Fälle mit MS 1.1.V04 ausserhalb MS 0.1.V04 (Schweizer Wohnregion ausserhalb Standortkanton) / Anzahl Fälle Wohnregion Schweiz * 100

Prozentualer Anteil der Patienten, welche während dem Spitalaufenthalt ein Bett in der halbprivaten oder privaten Klasse belegen. Die Angabe wird aus der Medizinischen Statistik ermittelt und ergibt sich aus der Division der Anzahl Fälle in der halbprivaten und privaten Liegeklasse durch die Gesamtzahl der stationär behandelten Fälle.

Aus MS mit MS.1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär): Anzahl Fälle mit (MS 1.3.V02 = 2 OR MS 1.3.V02 = 3) (Liegeklasse halbprivat oder privat) / Anzahl Fälle insgesamt * 100

Prozentualer Anteil der Patienten, bei welchen die Kosten der Grundversicherungsleistungen des Spitalaufenthaltes im Wesentlichen durch die obligatorische Krankenversicherung beglichen werden. Die Angabe wird aus der Medizinischen Statistik ermittelt und ergibt sich aus der Division der Anzahl Fälle mit obligatorischer Krankenversicherung als Hauptgarant durch die Gesamtzahl der stationär behandelten Fälle.

Aus MS mit MS.1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär): Anzahl Fälle mit MS 1.4.V02 = 1 (obligatorische Krankenversicherung als Hauptkostenträger für Grundversicherungsleistungen) / Anzahl Fälle insgesamt * 100

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) AustStatT

Austritte während des Jahres (stationär) NeugStatT

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Ops

Anzahl Operationssäle Gebs

Anzahl Gebärsäle CMIb

Casemix Index (CMI) brutto CMIn

Casemix Index (CMI) netto

pPatWAU

Anteil ausländische Patienten (%, stationär) pPatWAK

pPatLKP

Anteil Patienten halbprivat oder privat (%, stationär)

pPatHOK

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (%, stationär)

12 | Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

Allgemeine Angaben Personal Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

PersA

Ärzte, die in medizinischen Fachbereichen zur Betreuung von Patienten tätig sind. Anzahl der beschäftigten Ärzte in VZÄ gibt die während eines Jahres geleitstete Arbeitszeit im Verhältnis zu einem normalen 100%-Pensum wieder.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04=1 bis 6

Umfasst die mit der Pflege von Patienten beschäftigten Personen, also Pflegefachpersonen, Hebammen, Pflegeassistenzen, Fachperson Gesundheit, Fachperson Betreuung usw. Anzahl der zum Pflegepersonal zählenden Beschäftigten in VZÄ gibt die während eines Jahres geleitstete Arbeitszeit im Verhältnis zu einem normalen 100%-Pensum wieder.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04=7 bis 12

Diese Gruppe fasst das medizinisch-technische Personal und das mediÜbriges zinisch-therapeutische Personal zusammen und beinhaltet Operationsmedizinisches Personal fachpersonen, Radiologiefachpersonen, biomedizinische Analytiker, Sanitäter, akademisches Personal ( z.B. Apotheker, Biologen, Chemiker), Physio-, Ergo- und Aktivierungstherapeuten, Ernährungsberater, Logopäden, Psychologen usw. Anzahl der zu dieser Gruppe zählenden Beschäftigten in VZÄ gibt die während eines Jahres geleitstete Arbeitszeit im Verhältnis zu einem normalen 100%-Pensum wieder.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04=13 bis 27

Ärzte

PersP

Pflegepersonal

PersMT

PersT

Gesamtes Personal

PersAFall

Ärzte, Pflegepersonal, übriges medizinisches Personal PLUS Sozialdienste (Beratung und Unterstützung), Hausdienstpersonal, Technische Dienste und Administrativpersonal. Anzahl in VZÄ gibt die während eines Jahres geleitstete Arbeitszeit im Verhältnis zu einem normalen 100%-Pensum wieder.

Σ (KS A.14.05.02)

Anzahl der Ärzte in VZÄ pro 100 Austritte.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04= 1 bis 6 / Σ (KS X1.01.02) *100

Anzahl der zum Pflegepersonal zählenden Beschäftigten in VZÄ pro 100 Austritte.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04= 7 bis 12 / Σ (KS X1.01.02) *100

Anzahl der zum übrigen medizinischen Personal zählenden Beschäftigten in VZÄ pro 100 Austritte.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04= 13 bis 27 / Σ (KS X1.01.02) *100

Anzahl der insgesamt zum Personal des Spitals zählenden Beschäftigten in VZÄ pro 100 Austritte.

Σ (KS A.14.05.02) / Σ (KS X1.01.02) *100

Anzahl der frei praktizierenden Ärzte, welche für die Behandlung ihrer Patienten im Spital gegen Rechnung bezahlt werden.

Σ (KS A.12.01 bis KS A.12.14)

Beleghebammen und weitere Personen, welche für die Behandlung ihrer Patienten im Spital gegen Rechnung bezahlt werden.

KS A.12.15 + KS A.12.16

Ärzte pro 100 Austritte PersPFall

Pflegepersonal pro 100 Austritte PersMTFall

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte PersTFall

Gesamtes Personal pro 100 Austritte AnzBelA

Belegärzte AnzBelP

Übriges Belegpersonal

Die Angaben zum Personal beziehen sich auf das gesamte Personal, ohne Aufschlüsselung nach dessen Engagement im ambulanten Bereich, in Forschung und Lehre, in Unterricht oder Weiterbildung oder für sonstige öffentliche Aufgaben. Für die Mitarbeiter wird die verrichtete Funktion anhand der acht vorgegebenen Personalkategorien Ärzte, Pflegepersonal, medizinischtechnisches Personal, medizinisch-therapeutisches Personal, Sozialdienste (Beratung und Unterstützung), Hausdienstper-

sonal, Technische Dienste und Administrativpersonal erfasst. Dabei ist nicht die Ausbildung, sondern die tatsächlich erbrachte Arbeit entscheidend. Für die Kennzahlen zum Personal werden verschiedene Funktionskategorien zusammengefasst. Der Beschäftigungsgrad der Arbeitnehmer wird in Vollzeitäquivalent (VZÄ) angegeben. Eine zu 80% beschäftigte Person entspricht beispielsweise 0,8 VZÄ. Von Belegärzten und übrigem Belegpersonal wird die Anzahl Personen angegeben.

Bundesamt für Gesundheit | 13

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

Allgemeine Angaben Finanz- und Betriebsdaten Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

AwBesold

Alle Löhne des Betriebspersonals, Arzthonorare und der übrige Personalaufwand einschliesslich Sozialleistungen, entsprechend den Konten 30 (Lohnaufwand), 37 (Sozialversicherungsaufwand), 38 (Arzthonoraraufwand (sozialversicherungspflichtig)) und 39 (Übriger Personalaufwand) des Kontenplans von H+.

KS A.15.01

Aufwand für Anlagenutzung und Kapitalzinsen, entsprechend den Konten 44 und 46 des Kontenplans von H+.

KS A.15.06 + KS A.15.08

Gesamter Aufwand des Spitals für den Betrieb ohne Aufwand für Besoldungen, Investitionskosten, Zinsaufwand, Steuern, ausserordentlichem und betriebsfremdem Aufwand.

KS A.15.02 + KS A.15.03 + KS A.15.04 + KS A.15.05 + KS A.15.07 + KS A.15.09 + KS A.15.10 + KS A.15.11

Entspricht den gesamten Betriebskosten (inkl. Steuern, ausserordentlichem und betriebsfremdem Aufwand entsprechend den Konten 77 bis 79 des Kontenplans von H+).

KS A.15.20

Der gesamte Betriebsertrag aus Hospitalisierung und Pflege umfasst die Erträge aus medizinischen, pflegerischen und therapeutischen Leistungen für Patienten, ärztliche Einzelleistungen und übrige Spitaleinzelleistungen entsprechend den Konten 60 bis 62 des Kontenplans von H+. Der Ertrag aus dem ambulanten Bereich ist ebenfalls enthalten.

KS A.15.30 + KS A.15.31 + KS A.15.32

Erträge aus den übrigen Leistungen für Patienten, die in der Betriebsrechnung nicht bereits mit den Konten 60 - 62 gemäss H+ Kontenplan erfasst werden, Erträge aus Miet- und Kapitalzinsen, die in direkter Beziehung zum Spitalbetrieb stehen, und Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte.

KS A.15.33 + KS A.15.34 + KS A.15.35

Alle finanziellen Unterstützungen durch die öffentliche Hand oder privatrechtliche Organisationen in Form von Beiträgen, Subventionen und allfälligen separat ausgewiesenen Defizitdeckungen.

KS A.15.36 + KS A.16.40

Betriebsergebnis als Gesamtgewinn bzw. Gesamtverlust exkl. einer allfälligen Defizitdeckung.

KS A.16.10 - KS A.16.20

Personalaufwand

AwInvest

Investitionsaufwand AwSonst

Übriger Betriebsaufwand AwT

Total Aufwand EtMedL

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege EtSonst

Übriger Betriebsertrag EtSubv

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung FiErg

Betriebsergebnis

14 | Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

Leistungen und Behandlungen pro Aktivitätstyp A/P/R/B Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

PtageStatA/P/R/B

Gesamtzahl der Pflegetage, welche zwischen dem 1. Januar und dem 31. Dezember für stationäre Behandlungen geleistet wurden (ohne Berücksichtigung des Austrittstages); ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X1.01.01

Gesamtzahl der administrativen Fälle, welche in der Periode vom Austritte während des Jahres 1. Januar bis zum 31. Dezember beendet wurden; ausgewiesen pro (stationär) Aktivitätstyp.

KS X1.01.02

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) AustStatA/P/R/B

BettenStatA/P/R/B

Betten (stationär) DADStatA/P/R/B

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) pBettenBelStatA/P/R/B

Belegungsgrad der Betten (%, stationär)

Die durchschnittliche Anzahl der zur Bewirtschaftung zur Verfügung stehenden Betten entspricht der Anzahl Bettenbetriebstage dividiert durch 365; ausgewiesen pro Aktivitätstyp..

KS X1.02.01 / 365

Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer ergibt sich aus der der Anzahl Pflegetage dividiert durch die Anzahl Austritte im Jahr; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X1.01.01 / KS X1.01.02

Der Belegungsgrad der Betten ergibt sich aus der Anzahl Pflegetage dividiert durch die Anzahl Bettenbetriebstage; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X1.01.01 / KS X1.02.01 * 100

Finanz- und Betriebsdaten pro Aktivitätstyp A/P/R/B Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

KostAmbA/P/R/B

Kosten sämtlicher Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz in ambulanter Behandlung; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.01

Sämtliche Kosten zulasten der OKP von Patienten (ausschliesslich grundversichert KVG oder zusatzversichert) in ambulanter Behandlung; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.04 + KS X2.01.50.09

Kosten sämtlicher Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz mit stationärem Aufenthalt; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.02

Sämtliche Kosten zulasten der OKP von Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche ausschliesslich KVG grundversichert sind; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.05

Kosten zulasten der OKP aus Anlagenutzung durch Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche ausschliesslich KVG grundversichert sind; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.39.05

Kosten aus Leistungen an zusatzversicherten Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche zulasten der OKP abgerechnet werden; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.10

Kosten zulasten der OKP aus Anlagenutzug durch zusatzversicherte Patienten mit stationärem Aufenthalt; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.39.10

Gesamtkosten ambulant davon KostOKPAmbA/P/R/B

Kosten zulasten OKP KostStatA/P/R/B

Gesamtkosten stationär

davon KostKVGStatA/P/R/B

Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG davon AnlKVGStatA/P/R/B

Anlagenutzungskosten davon KostZvOKPStatA/P/R/B

Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte davon AnlZvOKPStatA/P/R/B

Anlagenutzungskosten

Bundesamt für Gesundheit | 15

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010

Finanz- und Betriebsdaten pro Aktivitätstyp A/P/R/B Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

KostLangA/P/R/B

Kosten sämtlicher Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz in Langzeitpflege; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.03

Kosten aus universitärer Lehre und Forschung; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.601 + KS X2.01.602

Erlös aus Leistungen an sämtlichen Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz in ambulanter Behandlung; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.00

Erlös aus Leistungen zulasten der OKP an Patienten (ausschliesslich grundversichert KVG oder zusatzversichert) in ambulanter Behandlung; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.03 + KS X2.02.30.10

Erlös aus Leistungen an sämtlichen Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz mit stationärem Aufenthalt; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.01

Erlös (Anteil Versicherer und Anteil Kanton) aus Leistungen zulasten der OKP an Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche ausschliesslich KVG grundversichert sind; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05

Anteil der Versicherer am Erlös aus Leistungen zulasten der OKP an Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche ausschliesslich KVG grundversichert sind; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.04 / (KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05) * 100

Gesamtkosten Langzeitpflege AuftragLFA/P/R/B

Auftrag Lehre und Forschung ErlAmbA/P/R/B

Gesamterlös ambulant

davon ErlOKPAmbA/P/R/B

Erlös OKP ErlStatA/P/R/B

Gesamterlös stationär

davon ErlKVGStatA/P/R/B

Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG davon ErlKVGStatVA/P/R/B

Anteil Versicherer (%) davon

Erlös (Anteil Versicherer und Anteil Kanton) aus Leistungen an zusatzversicherten Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche zulasten der OKP Erlös OKP, Zusatzversicherte abgerechnet werden; ausgewiesen pro Aktivitätstyp. ErlZvOKPStatA/P/R/B

davon ErlZvOKPStatVA/P/R/B

Anteil Versicherer (%) ErlLangA/P/R/B

Gesamterlös Langzeitpflege

Anteil der Versicherer am Erlös aus Leistungen an zusatzversicherten Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche zulasten der OKP abgerechnet werden; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.11 / (KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12) * 100

Erlös aus Leistungen an sämtlichen Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz in Langzeitpflege; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.02

Angaben pro Aktivitätstyp «Akutbehandlung» (A), «Psychiatrie» (P), «Rehabilitation / Geriatrie» (R) und/oder «Geburtshaus» (B): Für jeden dem Betrieb zugewiesenen Aktivitätstyp werden Angaben zu Leistungen und Behandlungen sowie Finanz- und Betriebsdaten neu teilweise getrennt erhoben. Auch die Kennzahlen werden deshalb

16 | Bundesamt für Gesundheit

KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12

mit spezifischen Zahlen erweitert. Von Spitälern, die vor 2010 in virtuelle Einheiten nach Fachgebiet aufgeteilt waren, wurden bereits in der Vergangenheit Angaben bezogen auf einzelne Aktivitätstypen geliefert.

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

1 Introduction Cette sixième édition des chiffres-clés des hôpitaux suisses présente à nouveau les chiffres de tous les établissements. L’art. 22a de la loi sur l’assurance-maladie (LAMal), entré en vigueur le 1er janvier 2009, en corrélation avec l’art. 31 de l’ordonnance sur l’assurance-maladie (OAMal) posent les bases légales de la présente publication. Les indications se basent sur les données de l’année 2010 de la Statistique des hôpitaux révisée et de la Statistique médicale des hôpitaux relevée par l’Office fédéral de la statistique (OFS) et donnent une vue d’ensemble concernant la structure, les patients, les prestations, l’offre, le personnel et la situation financière ainsi que le degré de gravité moyen des hospitalisations des patients en soins aigus dans les hôpitaux. La révision a permis d’adapter le contenu de la Statistique des hôpitaux pour tenir compte des bases légales modifiées ; à cet effet, le domaine des données financières et d’exploitation a notamment été largement complété. La présente publication tient compte de ces modifications. Quelques informations ne font plus partie de la Statistique des hôpitaux afin d’éviter les relevés en double. De ce fait, de nouveaux chiffres-clés sont désormais calculés en plus du Casemix Index (CMI) ; ils sont tirés des données de la Statistique médicale des hôpitaux. La révision de la Statistique des hôpitaux a également un impact sur le nombre des établissements enregistrés. Il faut, par exemple, souligner que les maisons de naissance ont été désormais intégrées complètement dans la statistique et que les exploitations divisées virtuellement jusqu’ici en différentes spécialisations ont été à nouveau réunies. Pour l’année 2010, 282 hôpitaux et 18 maisons de naissance avaient transmis leurs chiffres à l’OFS via des services cantonaux désignés. Les données présentement publiées ont été validées par les entreprises. Les corrections concernant les chiffres présentés ont été notifiées directement à l’OFS, via des services cantonaux désignés. Ce qui garantit que les cantons disposent des mêmes données que l’OFS et l’Office fédéral de la santé publique (OFSP). Dans cette édition également, les hôpitaux ont eu l’occasion de faire des remarques sur les chiffres-clés et sur la particularité de leur situation. Ces remarques ont été regroupées au chapitre 5.

Office fédéral de la santé publique | 17

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

2 Contenu des enquêtes auprès des hôpitaux Flux de données Le questionnaire de la Statistique des hôpitaux comprend des indications touchant l’offre de prestations, l’équipement, les prestations fournies, le taux d’occupation ainsi que des données financières tirées des comptes d’exploitation. La figure 1 illustre le flux des données servant de base aux chiffres-clés des hôpitaux suisses. Les acteurs impliqués sont les hôpitaux eux-mêmes, les cantons, l’OFS et l’OFSP. Dans le cadre de la validation de l’analyse, la possibilité est encore offerte à chaque hôpital de corriger ses données. Les hôpitaux ont notifié les corrections à l’OFS, via des services cantonaux désignés. Cette manière de faire permet d’intégrer systématiquement tous les partenaires. L’OFSP peut mettre sur pied l’édition des chiffresclés des hôpitaux suisses directement après la publication des données définitives de la Statistique des hôpitaux par l’OFS. De plus ce processus garantit que les cantons disposent des mêmes données que l’OFS et l’OFSP. A part la Statistique des hôpitaux, l’OFS établit d’autres statistiques complémentaires dans le secteur hospitalier. Un objectif de la révision consistait à éviter les relevés en double. Certaines informations ne sont donc plus recensées dans la Statistique

des hôpitaux. Pour la présente publication, quelques chiffresclés ont été maintenant calculés sur la base des données de la Statistique médicale des hôpitaux. Typologie des hôpitaux pour la formation de groupes comparatifs Dans le cadre des travaux standard liés à l’analyse des statistiques des hôpitaux et des établissements de santé non hospitaliers, l’OFS a élaboré une typologie des hôpitaux selon un concept axé principalement sur les domaines d’activité (nombre de divisions spécialisées) et sur les jours de soins donnés par chaque division. Un autre élément constitutif de la typologie est l’activité de formation assumée par la division (catégories de formation postgrade FMH). Il en résulte une répartition des établissements entre hôpitaux de soins généraux et cliniques spécialisées. Les hôpitaux de soins généraux se subdivisent en deux souscatégories, les hôpitaux de prise en charge centralisée et les hôpitaux de soins de base. En 2010, la première comprenait les cinq centres hospitaliers universitaires (niveau de prestations 1) ainsi que 25 autres grands établissements, en géné-

Figure 1 : Cycle d’enquête et de plausibilisation des chiffres-clés des hôpitaux suisses

1 Hôpital Source des données, plausibilisation, corrections



Renvoi à l’hôpital à des fins de contrôle et correction

 2 Canton



Management des données, plausibilisation, contrôle d’intégralité, utilisation à des fins cantonales

 3 Office fédéral de la statistique (OFS) Management des données, plausibilisation, contrôle d’intégralité, analyses, statistiques

 Publications statistiques, tableaux standards produits par la statistique fédérale

18 | Office fédéral de la santé publique

4 Office fédéral de la santé publique (OFSP)



Données de base pour le monitoring et du développement de la LAMal

 Chiffres-clés des hôpitaux suisses, présentation individuelle par établissement

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

ral des hôpitaux cantonaux (niveau de prestations 2). De leur côté, les hôpitaux de soins de base se subdivisent, toujours en fonction du nombre de cas d’hospitalisation par année, en trois niveaux de prestations (niveaux 3 à 5). Quant aux cliniques spécialisées, elles comprennent trois sous-catégories : cliniques de réadaptation, cliniques psychiatriques et autres cliniques spécialisées, ces dernières se subdivisant à leur tour en diverses spécialisations1. Les maisons de naissance à présent intégrées relèvent de la catégorie des cliniques spécialisées en gynécologie/néonatologie. Sont considérés comme hôpitaux de soins aigus l’ensemble des hôpitaux de soins généraux, ainsi que les cliniques spécialisées en chirurgie, en gynécologie/néonatologie ou en pédiatrie. N’en font pas partie les hôpitaux spécialisés en psychiatrie, traitement des dépendances, réadaptation, gériatrie et soins palliatifs. Cette répartition par types d’hôpitaux présente l’avantage de permettre la formation de groupes comparatifs à l’échelle suisse (tableau 1). Ainsi les valeurs comparatives données dans les colonnes « Médiane » et « Distribution » de la partie tableaux sont chaque fois calculées à l’intérieur du groupe concerné. Il peut toutefois y avoir, entre les hôpitaux du même groupe, des différences considérables en matière d’organisation, de mandat de prise en charge, ainsi que dans la combinaison entre la structure de l’offre et celle des patients traités, différences qui rendent difficile la comparaison entre ces établissements. Par ailleurs, dans le cadre de la restructuration des hôpitaux, certains cantons ont formé des unités statistiques qui peuvent parfois regrouper plusieurs établissements (régions hospitalières ou groupes d’hôpitaux). Dans ces cas aussi, la prudence est de mise pour les comparaisons à l’intérieur d’un groupe d’hôpitaux du même type. L’on risque aussi, en cas de dissolution ou de recomposition de ces regroupements, de ne plus pouvoir former de séries temporelles. La pratique courante jusqu’en 2009 de constituer des unités « virtuelles » (regroupement de plusieurs établissements en fonction des spécialisations) a cessé avec la révision de la Statistique des hôpitaux ; dans celle de 2010, les unités à nouveau réunies ont été saisies en tant qu’exploitation unique. Statut juridico-économique des établissements Pour ce qui est de la forme juridique et du statut économique, les hôpitaux se subdivisent en établissements publics ou subventionnés d’un côté et établissements privés de l’autre. Est réputé privé, selon la définition de l’OFS, un hôpital qui ne bénéficie ni d’une garantie de subventionnement à l’exploitation, ni d’une couverture du déficit garantie par les pouvoirs publics2. 1 Les critères d’attribution aux diverses catégories sont décrits en détail dans le concept de l’OFS intitulé Typologie des hôpitaux, version 5.2, novembre 2006 2 OFS : Statut juridico-économique des établissements, version 4.0, février 2001

Les hôpitaux privés se trouvent surtout parmi les établissements de soins généraux de relativement petite taille et les cliniques spécialisées. Ils forment la majorité des catégories cliniques de réadaptation et cliniques spécialisées en chirurgie et en gynécologie/néonatologie (tableau 1). En 2010, 85 % des hospitalisations ont eu lieu dans les hôpitaux de soins généraux ; 3,9 % des cas ont été traités dans les cliniques psychiatriques et 3,4 % dans les cliniques de réadaptation. Sur un total de 300 hôpitaux, 156 établissements étaient publics ou subventionnés. Modifications essentielles de la Statistique des hôpitaux Unité de saisie : jusqu’en 2009, la spécialisation de nombreux hôpitaux était enregistrée dans les statistiques de l’OFS comme entité juridique autonome (p. ex., HUG – Soins aigus, HUG – Soins psychiatriques, HUG – Soins continus, HUG – Soins subaigus). Cette pratique a été supprimée avec les données 2010, les unités « virtuelles » sont à nouveau réunies et les statistiques remplies pour l’exploitation en général (p. ex., Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG). Bien que, dans la mesure du possible, les données de toutes les unités « virtuelles » et des partenaires impliqués dans une fusion aient été prises en compte pour le calcul des chiffres-clés 2010, des interruptions interviennent dans les séries temporelles. Les grandes variations apparaissant entre les années 2009 et 2010 dans les exploitations concernées doivent être estimées avec prudence. Avec la répartition nouvellement introduite des types d’activité (« soins aigus », « psychiatrie », réadaptation / gériatrie », « maison de naissance »), les établissements peuvent cependant être différenciés sur la base de leur offre de prestations. Une partie des données sur les prestations et les traitements ainsi que les données financières et d’exploitation sont relevées selon le type d’activité. Maisons de naissance : Désormais, ces établissements sont intégrés à la Statistique des hôpitaux. Toutes n’enregistrent cependant pas encore pour 2010 leurs cas administratifs dans la Statistique médicale des hôpitaux. Pour quelques maisons de naissance, les chiffres-clés 2010 ne sont donc pas encore complets. Appareils et équipements : le nombre de tous les appareils qui se trouvaient le 31 décembre dans les locaux de l’établissement est mentionné indépendamment du rapport de propriété. Les appareils combinés avec plusieurs fonctions selon la liste des appareils sont déclarés plusieurs fois. Comme, jusqu’en 2009, seuls les appareils propres à l’hôpital ont été déclarés, les chiffres-clés pour 2010 indiquent pour de nombreux hôpitaux nettement plus d’appareils spéciaux uniquement en raison du changement de définition.

Office fédéral de la santé publique | 19

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

Taux d’occupation : Désormais, toutes les heures de travail payées en 2010 sont enregistrées et servent à calculer le nombre d’heures standards en équivalent plein temps (EPT) pour une occupation à 100 %. Les années précédentes, seul le taux d’occupation du personnel au 31 décembre entrait dans le calcul. Traitements hospitaliers : Jours de soins, sorties, nouveaunés sains continuent d’être demandés dans la Statistique des hôpitaux. Cependant, ces variables sont actuellement définies selon la Statistique médicale des hôpitaux et les instructions de SwissDRG. Pour tous les types d’activité, le calcul du nombre

de jours de soins ne tient plus compte du jour de sortie. Les jours d’entrée et de sortie ont été comptabilisés jusqu’en 2009. Pour reconnaître les variations effectives dans le nombre de jours de soins de 2009 à 2010, celui-ci est également calculé pour 2009 de manière analogue dans la présente publication. Concrètement, le nombre de sorties est soustrait du nombre de jours de soins déclarés pour 2009. Les données concernant les jours de soins et tous les calculs se basant sur ceux-ci ne sont donc pas directement comparables dans les publications 2008/2009 et 2010.

Tableau 1: Hôpitaux en 2010 selon la typologie et le statut juridico-économique Hôpitaux publics ou subventionnés Typologie

Etablis­sements

Hôpitaux privés

Cas d’hos­ pitalisation

Etablis­sements

Cas d’hos­ pitalisation

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire)

5

190’383

0

0

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2)

23

435’610

2

27’189

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3)

16

137’545

5

41’972

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4)

23

113’950

13

61’744

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5)

17

29’644

17

32’345

Clinique psychiatrique (niveau 1)

20

37’907

2

1’592

Clinique psychiatrique (niveau 2)

16

5’599

12

4’387

Clinique de réadaptation

14

16’871

27

26’716

Clinique spécialisée : chirurgie

3

17’487

27

32’712

Clinique spécialisée : gynécologie/néonatologie

0

0

20

4’281

Clinique spécialisée : pédiatrie

3

17’432

0

0

Clinique spécialisée : gériatrie

5

6’411

0

0

Clinique spécialisée : diverses

11

5’847

18

9’609

20 | Office fédéral de la santé publique

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

3 Aperçu général du secteur hospitalier Coûts du secteur hospitalier La part des soins hospitaliers dits « stationnaires » dans les coûts du système de santé atteignait 36,0 % en 2010, soit 22,5 milliards de francs. Si l’augmentation par rapport à 2009 se chiffrait à 3,5 %, le secteur hospitalier était cause à lui seul de 50,1 % de la hausse globale des coûts du système de santé3. Ce sont les charges de personnel qui pèsent le plus lourd dans les dépenses des hôpitaux, ayant absorbé en 2010 en moyenne 64 % des frais d’exploitation, contre 8,0 % pour les frais d’investissement. Côté recettes, 73 % en moyenne étaient dues aux produits des hospitalisations et des soins. Les produits du secteur stationnaire se sont élevés à 75 % et ceux du secteur ambulatoire à 24 % du total. En moyenne, 83 % des produits provenaient des soins aigus, 9 % de la psychiatrie et 8 % de la réadaptation/gériatrie. Etablissements, lits et cas Le nombre d’établissements et celui des lits sont en recul en Suisse. Si la Statistique des hôpitaux comptait encore 406 établissements en 1997, elle n’en dénombrait plus que 282 hôpitaux et 18 maisons de naissance en 2010 (tableau 3). Toutes les fusions d’établissements n’ont pas été précédées par des changements structurels effectifs. 22 établissements existaient déjà mais ont été désormais enregistrés dans la Statistique des hôpitaux révisée ; la plupart des maisons de naissance en font partie. De plus, les secteurs spécialisés saisis séparément jusqu’en 2009 comme unités « virtuelles » ont été de nouveau réunis et mentionnés dans la statistique comme établissement comptant plusieurs types d’activité. 4 établissements ont été fermés ou ont changé d’affectation. 6 établissements ont été impliqués dans une restructuration à proprement parler ou ont été rattachés avec d’autres maisons à des unités plus grandes (tableau 2). Comme l’indique le tableau 4, la baisse du nombre de lits observée depuis le début de la statistique des hôpitaux se poursuit. La fusion des domaines spécialisés qui, jusqu’en 2009, étaient recensés séparément, a toutefois provoqué un transfert significatif des lits des cliniques spécialisées vers les hôpitaux de soins généraux.4 1,33 million de patients ont suivi en 2010 un traitement hospitalier dans les hôpitaux suisses. Tant le nombre de cas « stationnaires » que le nombre total de cas n’ont cessé d’augmenter ces dernières années (tableau 5).

3 OFS : Coûts du système de santé selon le fournisseur de biens et services 19952010 (tableau T14.5.2.1) 4 OFS: Hôpitaux 1998-2010 (tableau T14.3.2.1)

Personnel En 2010, le nombre de personnes employées dans les hôpitaux suisses, calculé en équivalents plein temps (EPT), a augmenté de 1,5 % par rapport à l’année précédente pour atteindre le chiffre de 139 252 (tableau 6). 42 % des EPT correspondent à des postes de soignants dans le domaine des soins, 13 % à du personnel employé dans d’autres domaines spécialisés et 14 % sont occupés par des médecins5. Système de classification des patients et CMI L’un des buts visés par la mise en place de la Statistique médicale des hôpitaux était la création d’une base pour la saisie uniforme des prestations médicales et le contrôle de la qualité dans les hôpitaux. L’application de systèmes appropriés de classification des patients permet de caractériser les cas de traitement selon des critères médicaux et économiques. Pour cela, on forme des groupes de patients dont le séjour hospitalier est comparable du point de vue médical et de celui des coûts généraux. A chaque groupe est attribué un « cost-weight » échelonné en fonction de la gravité de ses cas de traitement. Le cost-weight est une valeur relative ; un cost-weight de 1,0 correspond au coût moyen de tous les cas pris en considération. Ces données servent ainsi de base pour la rémunération selon les coûts par cas ou pour déterminer les enveloppes budgétaires. L’indice de casemix (CMI) indique le degré de gravité moyen de l’ensemble des cas traités dans un hôpital. Il s’obtient en additionnant la valeur relative (cost-weight) de chaque cas et en divisant ce résultat par le nombre de cas6. Le CMI est une mesure très importante pour exprimer les coûts de traitement corrigés de la gravité des cas7. On fait en outre la distinction entre CMI brut et CMI net. Les cas pour lesquels la durée d’hospitalisation sort des limites attendues, c’est-à-dire qui restent à l’hôpital plus longtemps que la moyenne ou particulièrement peu de temps, sont appelés « outliers » (valeurs extrêmes). Ils peuvent impliquer des charges de traitement significativement plus importantes, ou plus faibles, avec les répercussions financières correspondantes pour l’hôpital. Le CMI brut correspond au cost-weight de tous les cas traités à l’hôpital, sans pondération des outliers. Pour calculer le CMI net, on considère séparément les valeurs extrêmes inférieure et supérieure en déterminant pour chacun de ces cas un cost-weight pondéré en fonction de

5 OFS : Statistique des hôpitaux, tableaux standard 2010, tableau B.2; 6 On trouvera une définition plus détaillée du CMI brut et du CMI net dans la publication de l’OFS intitulée »Der Case Mix Index – ein Mass für den durchschnittlichen Schweregrad der Krankenhausfälle », StatSanté 3/2004 7 Le degré de gravité par type d’hôpital est indiqué dans la publication intitulée Actualités OFS : Hospitalisation : principaux résultats. Résultats de la statistique médicale des hôpitaux 2005, 532-0706, mars 2007, Neuchâtel

Office fédéral de la santé publique | 21

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

Tableau 2: Mutations 2009 – 2010 2009

2010

Clinique Rousseau

–

Gemeindespital Riehen

–

Humana Dignity­Center im Zedernpark AG

–

Klinik Sonnenblick

–

Clinique la Rochelle Hôpital Psychiatrique Cantonal de Perreux Maison de Santé de Préfargier, Clinique psychiatrique

CNP Centre Neuchâtelois de psychiatrie

Ensemble hospitalier de la Côte (EHC) Hôpital d’Aubonne Ensemble hospitalier de la Côte (EHC) Hôpital de Gilly Ensemble hospitalier de la Côte (EHC) Hôpital de Morges

EHC Ensemble hospitalier de la Côte

Clinica di Riabilitazione di Novaggio Ospedale Regionale Bellinzona & Valli Sede di Bellinzona Ospedale Regionale di Bellinzona e Valli – Sede Acquarossa Ospedale Regionale di Bellinzona e Valli – Sede Faido Ospedale Regionale di Locarno Ospedale Regionale di Lugano Ospedale Regionale di Mendrisio Beata Vergine

EOC Ente ospedaliero cantonale

Freiburger Spital – HFR Meyriez­Murten Freiburger Spital – HFR Tafers Hôpital fribourgeois – HFR Fribourg – Hôpital cantonal Hôpital fribourgeois – HFR Riaz, Billens, Châtel­St­Denis

HFR - Hôpital fribourgeois

Integrierte Psychiatrie Winterthur (IPW) Psychiatrie­Zentrum Hard

Integrierte Psychiatrie Winterthur IPW

Klinik Gut Chur Klinik Gut St. Moritz AG

Klinik Gut AG

Centre Hospitalier Universitaire Vaudois (CHUV) CHUV psychiatrie

CHUV Centre Hospitalier Universitaire Vaudois

Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv) – A, soins aigus Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv) – B, réadaptation

Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)

Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) – A, soins aigus Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) – B, réadaptation

Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL)

Hôpital de la Riviera – A, soins aigus Hôpital de la Riviera – B, réadaptation

Hôpital de la Riviera

Hôpital du Jura, réadaptation Hôpital du Jura, soins aigus

Hôpital du Jura

Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Gériatrie Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Psychiatrie Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Réadaptation Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Soins aigus

Hôpital du Valais - Centre hospitalier du centre du Valais (CHCVs)

Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Chablais (CHC), Gériatrie Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Chablais (CHC), Psychiatrie

Hôpital du Valais - Centre hospitalier du Chablais (CHC)

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, réadaptation Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, soins aigus

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) - VD

22 | Office fédéral de la santé publique

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

2009

2010

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, réadaptation Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, soins aigus

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) - VD

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer­le­Lac, réadaptation Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer­le­Lac, soins aigus

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer-le-Lac

Hôpital Neuchâtelois HNE, réhabilitation Hôpital Neuchâtelois HNE, soins aigus Hôpital Neuchâtelois HNE, soins palliatifs

Hôpital Neuchâtelois HNE

HUG – Soins aigus HUG – Soins continus HUG – Soins psychiatriques HUG – Soins subaigus

Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG

Solothurner Spitäler AG, Akutspital Solothurner Spitäler AG, Psychiatrie

Solothurner Spitäler AG

Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO), Gériatrie Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO), Psychiatrie Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO), Soins aigus

Spital Wallis - Spitalzentrum Oberwallis (SZO)

Spitäler Schaffhausen Kantonsspital Spitäler Schaffhausen Psychiatrische Dienste

Spitäler Schaffhausen

–

Limmatklinik AG

–

Privatklinik Piano

–

Vista Diagnostics AG

–

Arco Geburtshaus & Hebammenpraxis

–

Artemis Geburtshaus und Hebammenpraxis

–

Geburtshaus Ambra

–

Geburtshaus Luna Biel

–

Geburtshaus Tagmond

–

Geburtshaus Terra Alta

–

Geburtshaus Weinland GmbH

–

Geburtsstätte Basel

–

Ita Wegman Geburtshaus

–

Maison de naissance Aquila

–

Maison de naissance La Grange Rouge

–

Maison de Naissance le Petit Prince

–

Maison de naissance Les Cigognes

–

Maison de naissance Lunaissance

–

Maison de naissance Zoé

–

Kinderschutzzentrum St. Gallen Romerhuus

–

Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Übergang / Krisenintervention

–

Klinik Selhofen

–

Klinik Wysshölzli

–

Suchtfachklinik Marchstei

–

südhang Klinik für Suchttherapien

–

Von Effinger-Stiftung Klinik im Hasel für Suchtkranke

Office fédéral de la santé publique | 23

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

Tableau 3 : Nombre d’établissements inclus dans la statistique des hôpitaux8 Année

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Privés

129

130

130

129

128

144

Publics ou subventionnés

208

203

191

189

186

156

Total

337

333

321

318

314

300

Tableau 4 : Nombre de lits (« stationnaires ») dans les hôpitaux de soins généraux et les cliniques spécialisées (sans les nouveau-nés sains)9 Année

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Hôpitaux de soins généraux

25’560

24’775

24’549

24’050

23’952

26’116

Cliniques spécialisées

15’637

15’572

15’949

15’804

15’575

12’737

Total

41’196

40’347

40’497

39’855

39’527

38’853

2010

Tableau 5 : Cas d’hospitalisation et de semi-hospitalisation10 Année

2005

2006

2007

2008

2009

Hôpitaux de soins généraux Hospitalisations

934’511

953’458

978’050

1’005’351

1’016’381

1’142’179

Semi-hospitalisations

180’831

177’916

174’504

176’914

*

*

Cliniques spécialisées Hospitalisations

197’152

204’615

217’032

219’637

220’279

188’646

Semi-hospitalisations

91’076

96’404

99’056

106’911

*

*

Hospitalisations

1’131’663

1’158’073

1’195’082

1’224’988

1’236’660

1’330’825

Semi-hospitalisations

271’907

274’320

273’560

283’825

*

*

Total

Tableau 6 : Personnel employé en équivalents plein temps11 Année

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Hôpitaux de soins généraux

94’119

95’732

96’604

98’281

101’402

110’303

Cliniques spécialisées

31’584

32’499

34’386

34’745

35’799

28’949

125’703

128’231

130’990

133’026

137’201

139’252

Total

8 OFS : Statistique des hôpitaux, tableaux standard 2005-2010, tableau A.3 9 OFS : Statistique des hôpitaux, tableaux standard 2005-2009, tableau D.1; Statistique des hôpitaux, tableaux standard 2010, tableau C.1 : nombre de jours d’exploitation des lits divisé par 365. Les cliniques spécialisées comprennent les cliniques psychiatriques, les cliniques de réadaptation et d’autres cliniques spécialisées 10 OFS : Hôpitaux 1998-2010 (tableau T14.3.2.1); depuis le 1er janvier 2009, il n’existe plus de traitement semi-hospitalier au sens de la LAMal 11 OFS : Hôpitaux 1998-2010 (tableau T14.3.2.1)

24 | Office fédéral de la santé publique

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

la durée effective de traitement. Des différences importantes entre ces deux valeurs indiquent soit une forte proportion d’outliers, soit trahissent, le cas échéant, des inexactitudes dans le codage médical. Le système de classification des patients adopté dans la présente publication est celui des AP-DRG (« All Patient Diagnosis Related Groups »). Les cas traités sont attribués aux DRG respectifs, au moyen d’un algorithme, sur la base des diagnostics et des traitements enregistrés dans la Statistique médicale des hôpitaux. Les autres éléments pris en compte sont l’âge, le sexe et certaines caractéristiques de l’hospitalisation. Le champ d’application des AP-DRG comprend les activités non ambulatoires des hôpitaux et des divisions de soins somatiques aigus. Sont donc exclus du système, d’une part, les cas traités dans les établissements et les divisions de réadaptation et de gériatrie, ainsi que de psychiatrie, de traitement de la dépendance (à l’alcool ou aux stupéfiants) et de soins palliatifs, dans les EMS, ainsi que dans les divisions de soins des hôpitaux de soins somatiques aigus. D’autre part, le sont également les patients qui, à la fin d’une hospitalisation, attendent un placement en EMS ou la prise en charge par un service d’aide et de soins à domicile (Spitex). C’est pour cette raison qu’aucun CMI n’est indiqué pour les institutions en question dans la partie tableaux. Des DRG ont été élaborés aux Etats-Unis dès le milieu des années 197012. En Suisse, le premier travail important dans ce domaine a été publié en 199013. En 1998, des travaux préparatoires ont été entrepris à l’initiative de l’Institut universitaire de médecine sociale et préventive de Lausanne (IUMSP) et de l’Institut de la santé et de l’économie ISE Suisse en vue d’adapter le système AP-DRG américain à la Suisse. Ces travaux comprennent le relevé des coûts, l’adaptation du mécanisme de formation des groupes de patients aux réalités suisses et l’établissement de règles et de définitions pour la facturation en fonction des DRG. A partir de 2002, quelques cantons (Vaud, Valais, Zurich) ont décidé de recourir au système AP-DRG pour rémunérer les prestations hospitalières et pour calculer les subventions et les enveloppes budgétaires des hôpitaux. Aujourd’hui, le système TAR APDRG constitue un instrument bien consolidé, adapté annuellement. Les problèmes classiques qui peuvent

survenir lorsqu’on utilise ce type de système (changement du motif d’hospitalisation, réhospitalisation, séjour à cheval sur deux années comptables, prestations fournies à l’extérieur durant une hospitalisation, transfert dans un autre hôpital, urgences, nouveau-nés sains) sont résolus dans les corpus de règles AP-DRG, ou du moins ont trouvé une définition pragmatique. Le développement des AP-DRG en Suisse s’est fait au fil de plusieurs versions, tant pour la formation des groupes que pour les cost-weight. Les versions utilisées pour la présente édition sont les versions 1.9/6.0 (2009) et 1.10/6.0 (2010) du logiciel groupeur AP-DRG/SPG et la version 6.0 des cost-weights. De nouvelles versions du logiciel et des cost-weights ont été mises au point entre-temps, d’où certains écarts possibles par rapport aux résultats publiés ici. Un nouveau système tarifaire était élaboré, sous le nom de SwissDRG, pour la rémunération des prestations du domaine hospitalier ; il est fondé sur le système de classification des patients utilisé en Allemagne (G-DRG). Le système de tarifs forfaitaires SwissDRG était introduit à l’échelle nationale le 1er janvier 2012. La Statistique médicale a été établie pour la première fois en 199814. Si, pour la première année, seuls deux tiers des établissements avaient fourni des données, le relevé couvrait déjà, en 2005, 99 % des établissements et 98 % des cas. On n’en constate pas moins, même après dix ans, des différences considérables entre les hôpitaux quant à l’exhaustivité, à la cohérence et à la qualité du codage médical. Du fait que le CMI est utilisé pour la budgétisation et pour la rémunération des prestations hospitalières, la Statistique médicale des hôpitaux joue un rôle essentiel en tant que source pour la détermination des groupes homogènes de patients (DRG). Afin d’adapter la Statistique médicale aux nouveaux besoins du système SwissDRG, les données ont été relevées au moyen d’un questionnaire révisé à partir de 2009.15 L’étendue des données, mais aussi leur qualité, sont d’une importance décisive pour un financement des hôpitaux basé sur les prestations. Une nette amélioration a été obtenue à cet égard ces dernières années grâce à la professionnalisation du codage.

12 Thompson J D, Fetter R B, Mross C D. Case mix and resource use. Inquiry, 1975; 12: 300-12 13 Paccaud F, Schenker L, éds. D.R.G. Diagnosis Related Groups : Gültigkeit, Brauchbarkeit, Anwendungsmöglichkeiten. Berne, Stuttgart, Toronto : éditions Hans Huber ; Aarau : SKI, Schweizerisches Institut für Gesundheits- und Krankenhauswesen, 1990

14 OFS : Statistique médicale des hôpitaux – conception détaillée 1997, version décembre 2005 15 OFS : Statistique médicale des hôpitaux. Adaptation de la statistique médicale aux exigences d’un financement des hôpitaux axé sur les prestations (SwissDRG) Les modifications en détail, Version 1.0, 2008

Office fédéral de la santé publique | 25

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

4 Description des chiffres-clés répertoriés La partie tableaux donne, pour chaque hôpital de Suisse, une sélection de chiffres-clés. Les établissements sont répertoriés dans l’ordre alphabétique par canton, par type d’établissement et par nombre (décroissant) de jours de soins prodigués en 2010. Dans les données générales sur les établissements figurent le nom et l’adresse de l’établissement et le canton sous la responsabilité duquel il est placé, ainsi que le type d’hôpital, son statut juridico-économique, le type d’activité et des indications pour les équipements de l’institution et le mandat de formation postgrade. La présentation des chiffres-clés utilise les données statistiques des deux dernières années. Pour cette édition, il s’agit de 2009 et 2010. Les informations désormais prélevées ne peuvent cependant être reportées que pour 2010. De plus, dans le cas d’établissements ayant connu des mutations comme un changement d’affectation ou une fusion, les écarts dans les séries temporelles doivent être estimés avec prudence. Le tableau 3 indique les établissements pris en compte dans les séries temporelles après des mutations. La colonne « Différence % » indique en pourcentage la différence entre les chiffres-clés des deux années. Les valeurs dans les colonnes « Médiane » et « Distribution » ne se réfèrent qu’à l’année 2010. Pour la médiane, le groupe comparatif se compose de l’ensemble des hôpitaux suisses du même type. Ainsi, les valeurs d’un établissement peuvent être mises en relation avec les données d’un groupe comparable. Le diagramme en boîte dans la colonne « Distribution » illustre graphiquement cette relation ; il est expliqué à la figure 2. Les différents chiffres-clés (descripteurs et indicateurs) sont décrits en détail dans les pages qui suivent. On s’y réfère au questionnaire des enquêtes auprès des établissements hospitaliers. Exemple : « KS A.06.01.05 » désigne la variable A.06.01.05 du questionnaire de la statistique des hôpitaux (KS) et «MS 0.1.V04» la variable numéro 0.1.V04 du questionnaire de la statistique médicale des hôpitaux. L’indication « OFS » signifie qu’une caractéristique donnée n’est pas tirée directement du questionnaire, mais a été calculée par l’Office fédéral de la statistique (OFS). Dans ce cas, on renvoie chaque fois au document ou à la conception décrivant la méthode de calcul.

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Figure 2 : Diagramme de la colonne « Distribution » Le diagramme en boîte (box plot) représente les chiffres de 2010. Le groupe comparatif comprend chaque fois l’ensemble des hôpitaux suisses du même type.   

Médiane (valeur centrale) : cette valeur sépare le groupe comparatif en deux moitiés : 50 % des établissements du groupe ont des valeurs plus élevées, 50 % des valeurs plus basses.

Valeur zéro : dans le cas où la fourchette de valeurs représentée comprend la valeur zéro, celle-ci est indiquée par ce symbole.

    Etablissement représenté : position où se trouve l’établissement décrit sur la page en question.     Le chiffre est une valeur extrême supérieure : il se situe au-dessus de la borne de 95 % des valeurs de son groupe. Cela veut dire que la valeur est statistiquement significative et, en relation avec les autres institutions, « clairement plus haute ».     Le chiffre est une valeur extrême inférieure : il se situe au-dessous de la borne de 95 % des valeurs de son groupe. Cela veut dire que la valeur est statistiquement significative et, en relation avec les autres institutions, « clairement plus basse ». Plage 50 % : fourchette de valeurs comprenant 50 % des établissements du groupe comparatif. Plage 95 % : fourchette de valeurs comprenant 95 % des établissements du groupe comparatif.

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

Données générales établissement Chiffres-clés

Explication

Source/Formule16

KT

Canton responsable du point de vue administratif de l’hôpital.

KS A.02.10

Désignation et adresse de l’établissement.

KS A.02.01 KS A.02.02 KS A.02.03 KS A.02.04

Type de l’établissement selon la typologie des hôpitaux de l’OFS. On distingue entre hôpitaux universitaires, hôpitaux de « prise en charge centralisée » (hôpitaux cantonaux), hôpitaux de « soins de base » et cliniques spécialisées (cliniques psychiatriques, cliniques de réadaptation, chirurgie, gynécologie/néonatologie, gériatrie, pédiatrie et cliniques spécialisées diverses) 17.

KS A.02.08 / OFS

Répartition entre hôpitaux publics ou subventionnés par les pouvoirs publics et hôpitaux privés sur la base de critères juridiques et économiques tirés des indications de la statistique des hôpitaux (selon la nature juridique, la garantie de subventionnement et la couverture du déficit)18.

OFS

Répartition par type d’activité selon les prestations fournies par les établissements. Les hôpitaux peuvent travailler dans les secteurs d’activité suivants : « Soins aigus » (A), « Psychiatrie » (P) et « Réadaptation / gériatrie » (R). Les maisons de naissance, indépendantes d’institutions cliniques (B), sont enregistrées sous leur propre type d’activité.

«A»: KS A.01.01 = 1 «P»: KS A.01.02 = 1 «R»: KS A.01.03 = 1 «B»: KS A.01.04 = 1

Indique si l’hôpital exploite un service d’urgence (NF) reconnu ou une unité de soins intensifs (IPS).

«NF»: KS A.06.01.01 = 1 «IPS»: KS A.06.01.05 = 1

Canton Inst / Adr / Ort

Etablissement et adresse Typ

Type de l’établissement selon la typologie de l’OFS RWStatus

Statut juridicoéconomique des établissements Akt

Type d’activité

SL

Prestations spécifiques

Indique si l’hôpital dispose de places de formation de base ou de formaFormation de base et tion postgrade pour les étudiants en médecine (MSt), les médecins (Arzt) formation postgrade ou d’autres professionnels de la santé (BGs). WB

AnzStand

Nombre de sites SA

Infrastructure spéciale

«MSt»: KS A.06.01.08 = 1 «Arzt»: KS A.06.01.09 = 1 «BGs»: KS A.06.01.10 = 1

Nombre de sites géographiques sur lesquels un centre hospitalier multisites organise ses activités en tant qu’entité juridique unique dotée d’une direction centralisée.

KS A.11.00

Indique si l’hôpital dispose d’appareils et d’équipements spéciaux. Parmi ceux-ci : la résonance magnétique nucléaire (MRI), la tomographie computérisée (CT), la tomographie par émission de positrons (PET), la caméra gamma, incluant la scintigraphie et le scanner SPECT (CC), l’accélérateur linéaire (LB) et le lithotripteur (LITO).

«MRI»: KS A.13.01 «CT»: KS A.13.02 «PET»: KS A.13.03 «CC»: KS A.13.04 «LB»: KS A.13.05 «LITO»: KS A.13.06

16 OFS : Statistique des hôpitaux - Conception détaillée (version 1.1) 2010 17 OFS : Typologie des hôpitaux 2006 18 OFS : Statut juridico-économique des établissements 2001

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Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

Données générales « prestations et prise en charge » Chiffres-clés

Explication

Source/Formule

Correspond à la somme du nombre de jours pour tous les types Nombre de journées de d’activité, du 1er janvier au 31 décembre, pendant lesquels les pasoins (hospitalisations, tients sont pris en charge (sans compter le jour de sortie). sans jour de sortie)

Σ KS X1.01.01

Nombre total des cas administratifs pour tous les types d’activité liquidés du 1er janvier au 31 décembre.

Σ KS X1.01.02

Correspond au nombre total de sorties de nouveau-nés sains entre Nombre de nouveau-nés le 1er janvier et le 31 décembre. (traitement hospitalier)

Σ KS X1.01.04

PtageStatT

AustStatT

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) NeugStatT

Ops

Nombre de salles d’opération mises en service dans l’hôpital.

KS A.13.09

Nombre de salles d’accouchement qui sont exploitées.

KS A.13.11

Taux de gravité moyen des cas d’« hospitalisation » traités, sans compensation des outliers (cas dont la durée d’hospitalisation est atypique). Le CMI est établi sur la base des données de la statistique médicale (MS) par l’OFS.

Selon MS avec MS.1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier) AND MS 0.2.V02 = «A» (sortie en cours d’année) : Σ (costweights) / nombre de cas selon la MS

Taux de gravité moyen des cas d’« hospitalisation » traités, corrigé par des outliers. Le CMI brut est pondéré pour tenir compte des séjours dont la durée est inférieure ou supérieure à la durée attendue. Le CMI est établi sur la base des données de la statistique médicale par l’OFS.

Selon MS avec MS.1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier) AND MS 0.2.V02 = «A» (sortie en cours d’année) : Σ (cost-weights corrigés par des outliers) / nombre de cas selon la MS

La proportion de patients étrangers, calculée sur la base de la statistique médicale des hôpitaux, s’obtient en divisant le nombre de personnes hospitalisées dont le domicile est situé à l’étranger par le nombre total de personnes hospitalisées.

Selon MS avec MS.1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier) : nombre de cas avec MS 1.1.V04 domicile étrangère / nombre total de cas * 100

Pourcentage de patients provenant d’un autre canton. Il est calculé sur la base de la statistique médicale des hôpitaux en divisant le nombre de cas d’hospitalisations hors canton des personnes domiciliées en Suisse par le nombre de cas d’hospitalisations des personnes domiciliées en Suisse.

Selon MS avec MS.1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier) : Nombre de cas avec MS 1.1.V04 hors MS 0.1.V04 (domicile en Suisse hors du canton de l’établissement) / nombre de cas avec domicile en Suisse * 100

Pourcentage des patients qui occupent, durant leur séjour à l’hôpital, un lit en division privée ou semi-privée. Ce pourcentage, calculé sur la base de la statistique médicale des hôpitaux, s’obtient en divisant le nombre de cas d’hospitalisations en division privée et semi-privée par le nombre total des cas d’hospitalisation traités.

Selon MS avec MS.1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier): Nombre de cas avec (MS 1.3.V02 = 2 OR MS 1.3.V02 = 3) (classe privée ou semi-privée) / nombre total de cas * 100

Pourcentage des patients pour lesquels les coûts des prestations de l’assurance de base pour le séjour hospitalier sont essentiellement assumés par l’assurance-maladie obligatoire. Il est calculé sur la base de la statistique médicale des hôpitaux en divisant le nombre de cas avec l’assurance-maladie obligatoire comme garante principale pour les prestations de l’assurance de base par le nombre total des cas d’hospitalisation traités.

Selon MS avec MS.1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier) : Nombre de cas avec MS 1.4.V02 = 1 (assurance-maladie obligatoire comme garante principal pour les prestations de l’assurance de base) / nombre total de cas) * 100

Nombre de salles d’opération Gebs

Nombre de salles d’accouchement CMIb

Indice de casemix (CMI) brut CMIn

Indice de casemix (CMI) net

pPatWAU

Pourcentage de patients étrangers (%, hospitalisations) pPatWAK

Pourcentage de patients hors canton (%, hospitalisations)

pPatLKP

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (%, hospitalisations) pPatHOK

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (%, hospitalisations)

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Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

Données générales « personnel » Chiffres-clés

Explication

Source/Formule

PersA

Médecins qui prennent en charge les patients dans les différentes disciplines médicales. Le nombre de médecins travaillant en EPT indique le temps de travail accompli sur une année par rapport à un poste de travail normal à 100 %.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=1 à 6

Englobe les personnes qui prodiguent des soins aux malades : infirmières, sages-femmes, aides-soignants, spécialistes de la santé, personnel spécialisé pour la prise en charge, etc. Le nombre d’employés du personnel soignant en EPT correspond au temps de travail accompli sur une année par rapport à un poste normal à 100 %.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=7 à 12

Ce groupe englobe le personnel médico-technique et médico-thérapeutique. Il comprend le personnel du bloc opératoire, les spécialistes en radiologie, les analystes biomédicaux, les ambulanciers, le personnel universitaire (p. ex., pharmaciens, biologistes, chimistes), les physiothérapeutes, ergothérapeutes et thérapeutes d’animation, diététiciens, orthophonistes, psychologues, etc. Le nombre d’employés appartenant à ce groupe en EPT indique le temps de travail accompli sur une année par rapport à un poste normal à 100 %.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=13 à 27

Englobe les médecins, le personnel soignant, le personnel médical restant PLUS les services sociaux (conseil et soutien), les agents d’entretien, les services techniques et le personnel administratif. Le nombre d’employés appartenant à ce groupe en EPT indique le temps de travail accompli sur une année par rapport à un poste normal à 100 %.

Σ (KS A.14.05.02)

Nombre des médecins en EPT par 100 sorties.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=1 à 6 / Σ (KS X1.01.02) *100

Nombre des employés du personnel soignant en EPT par 100 sorties.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=7 à 12 / Σ (KS X1.01.02) *100

Nombre des employés du personnel médical restant en EPT par 100 sorties.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=13 à 27 / Σ (KS X1.01.02) *100

Nombre total d’employés du personnel de l’hôpital en EPT par 100 sorties.

Σ (KS A.14.05.02) / Σ (KS X1.01.02) *100

Médecins PersP

Personnel soignant

PersMT

Autre personnel médical

PersT

Personnel total

PersAFall

Médecins par 100 hospitalisations PersPFall

Personnel soignant par 100 hospitalisations PersMTFall

Autre personnel médical par 100 hospitalisations PersTFall

Personnel total par 100 hospitalisations Nombre de médecins en pratique privée qui traitent leurs patients à l’hôpiMédecins privés agréés tal et sont rémunérés sur facturation. AnzBelA AnzBelP

Autre personnel agréé

Sages-femmes et autres personnes agréées qui traitent leurs patients à l’hôpital et sont rémunérées sur facturation.

S’agissant du personnel, les indications se réfèrent à son ensemble, sans ventilation par domaine d’engagement (ambulatoire, formation et recherche, enseignement et formation postgrade ou autres tâches publiques). Pour les collaborateurs, la fonction accomplie est répertoriée sur la base des huit catégories de personnel prédéfinies : médecins, personnel soignant, personnel médico-technique, personnel médico-thérapeutique, services sociaux (conseil et soutien), personnel de maison, ser-

Σ (KS A.12.01 à KS A.12.14)

KS A.12.15 + KS A.12.16

vices logistiques et techniques, personnel administratif. Dans ce contexte, ce n’est pas la formation mais le travail effectivement accompli qui est déterminant. Pour les chiffres-clés concernant le personnel, différentes catégories de fonction sont regroupées. Le taux d’occupation des personnes employées est indiqué en équivalents plein temps (EPT). Ainsi, une personne employée à 80 % correspond à 0,8 EPT. Le nombre de personnes est indiqué pour les médecins privés agréés ou le personnel agréé.

Office fédéral de la santé publique | 29

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

Données générales finances et exploitation Chiffres-clés

Explication

Tous les salaires du personnel d’exploitation, les honoraires de méCharges de personnel decins et les autres charges de personnel incluant les prestations sociales correspondant aux comptes 30 (charges salariales), 37 (charges sociales), 38 (honoraires des médecins assujettis aux assurances sociales) et 39 (autres charges de personnel) du plan comptable de H+. AwBesold

AwInvest

Charges des investissements AwSonst

Autres charges d’exploitation AwT

Total charges EtMedL

Produits des hospitalisations et soins

EtSonst

Autres produits d’exploitation

EtSubv

Contributions, subventions, déficit couvert FiErg

Résultat d’exploitation

Source/Formule KS A.15.01

Charges des investissements (utilisation des installations) et charges des intérêts correspondant aux comptes 44 et 46 du plan comptable H+.

KS A.15.06 + KS A.15.08

Ensemble des dépenses de fonctionnement de l’hôpital, sans les charges salariales, les charges des investissements, les frais financiers, les impôts, les charges exceptionnelles et les charges hors exploitation.

KS A.15.02 + KS A.15.03 + KS A.15.04 + KS A.15.05 + KS A.15.07 + KS A.15.09 + KS A.15.10 + KS A.15.11

Correspond à l’ensemble des charges d’exploitation (incluant les impôts, les charges exceptionnelles et les charges hors exploitation correspondant aux comptes 77 à 79 du plan comptable H+).

KS A.15.20

Le total des produits d’exploitation résultant des hospitalisations et des soins comprend les produits des prestations médicales, infirmières et thérapeutiques fournies aux patients, les prestations unitaires médicales et les autres prestations unitaires hospitalières correspondant aux comptes 60 à 62 de H+. Les produits du secteur ambulatoire sont également compris.

KS A.15.30 + KS A.15.31 + KS A.15.32

Les prestations destinées aux patients qui ne peuvent pas être comptabilisées dans les produits des hospitalisations et soins (comptes 60 à 62 du plan comptable H+), les recettes des loyers et intérêts en relation directe avec l’exploitation de l’hôpital, ainsi que les prestations destinées au personnel et à des tiers.

KS A.15.33 + KS A.15.34 + KS A.15.35

Toutes les contributions des pouvoirs publics ou des organisations de droit privé sous forme de cotisations, de subventions ou d’éventuelles couvertures de déficit comptabilisées à part.

KS A.15.36 + KS A.16.40

Résultat d’exploitation (bénéfice net ou perte nette), éventuelle couverture du déficit exclue.

KS A.16.10 - KS A.16.20

30 | Office fédéral de la santé publique

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

Prestations et prise en charge par type d’activité A/P/R/B Chiffres-clés

Explication

Source/Formule

PtageStatA/P/R/B

Correspond à la somme du nombre de jours, du 1er janvier au 31 décembre, pendant lesquels les patients sont pris en charge (sans compter le jour de sortie)  ; ventilée par type d’activité.

KS X1.01.01

Nombre total des cas administratifs liquidés du 1er janvier au 31 décembre ; ventilé par type d’activité.

KS X1.01.02

La moyenne des lits à disposition pour l’exploitation correspond au nombre de jours d’exploitation des lits divisé par 365 ; ventilée par type d’activité.

KS X1.02.01 / 365

La durée moyenne d’hospitalisation s’obtient en divisant le nombre total de journées de soins par le nombre de sorties dans l’année ; ventilée par type d’activité.

KS X1.01.01 / KS X1.01.02

Le taux d’occupation des lits s’obtient en divisant le nombre de jours de soins par le nombre de jours d’exploitation des lits ; ventilé par type d’activité.

KS X1.01.01 / KS X1.02.01 * 100

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) AustStatA/P/R/B

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) BettenStatA/P/R/B

Nombre de lits (hospitalisations) DADStatA/P/R/B

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) pBettenBelStatA/P/R/B

Taux d’occupation des lits (%, hospitalisations)

Données financières et d’exploitation par type d’activité A/P/R/B Coûts occasionnés par les patients dans toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.) y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère pour le secteur ambulatoire ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.50.01

dont KostOKPAmbA/P/R/B coûts à la charge de l’AOS

Ensemble des coûts à la charge de l’AOS pour les patients ambulatoires (exclusivement assurés de base LAMal ou assurés en complémentaire) ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.50.04 + KS X2.01.50.09

KostStatA/P/R/B

Coûts occasionnés par les patients dans toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.) y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère pour le secteur hospitalier ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.50.02

dont KostKVGStatA/P/R/B Ensemble des coûts à la charge de l’AOS pour les patients hoscoûts à la charge de l’AOS, patients ex- pitalisés, exclusivement assurés de base LAMal ; ventilés par clusivement assurés de base LAMal type d’activité.

KS X2.01.50.05

KostAmbA/P/R/B

Coûts totaux du secteur ambulatoire

Coûts totaux du secteur hospitalier

dont AnlKVGStatA/P/R/B charges d’utilisation des investissements dont KostZvOKPStatA/P/R/B coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire dont AnlZvOKPStatA/P/R/B charges d’utilisation des investissements

Coûts à la charge de l’AOS résultant de l’utilisation des équipements par des patients hospitalisés, exclusivement assurés de base LAMal ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.39.05

Coûts des prestations facturées à l’AOS et fournies à des patients hospitalisés, assurés en complémentaire ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.50.10

Coûts à la charge de l’AOS résultant de l’utilisation des équipements par des patients hospitalisés, assurés en complémentaire ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.39.10

Office fédéral de la santé publique | 31

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010

Données financières et d’exploitation par type d’activité A/P/R/B Chiffres-clés

Explication

Source/Formule

KostLangA/P/R/B

Coûts occasionnés par les patients dans toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.) y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère pour les soins de longue durée ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.50.03

Coûts totaux des soins de longue durée AuftragLFA/P/R/B

Coûts provenant d’enseignement et recherche ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.601 + KS X2.01.602

Produits des prestations fournies aux patients de toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.), y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère dans le secteur ambulatoire ; ventilés par type d’activité.

KS X2.02.30.00

dont ErlOKPAmbA/P/R/B produits AOS

Produits des prestations à la charge de l’AOS fournies aux patients ambulatoires (exclusivement assurés de base LAMal ou assurés en complémentaire) ; ventilés par type d’activité.

KS X2.02.30.03 + KS X2.02.30.10

ErlStatA/P/R/B

Produits des prestations fournies aux patients de toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.), y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère pour les séjours hospitaliers ; ventilés par type d’activité.

KS X2.02.30.01

Produits (part des assureurs et part cantonale) des prestations à la charge de l’AOS fournies aux patients hospitalisés, exclusivement assurés de base LAMal ; ventilés par type d’activité.

KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05

Pourcentage du part des assureurs aux produits des prestations à la charge de l’AOS fournies aux patients hospitalisés, exclusivement assurés de base LAMal ; ventilés par type d’activité.

KS X2.02.30.04 / (KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05) * 100

Mandat enseignement et recherche ErlAmbA/P/R/B

Total des produits du secteur ambulatoire

Total des produits des hospitalisations

dont ErlKVGStatA/P/R/B produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal dont ErlKVGStatVA/P/R/B part des assureurs (%)

dont ErlZvOKPStatA/P/R/B Produits (part des assureurs et part cantonale) des prestations à la charge de produits AOS, patients l’AOS fournies aux patients hospitalisés, assurés en complémentaire ; venassurés en complémentaire tilés par type d’activité. dont ErlZvOKPStatVA/P/R/B Pourcentage du part des assureurs aux produits des prestations à la charge part des assureurs (%) de l’AOS fournies aux patients hospitalisés, assurés en complémentaire ; ventilés par type d’activité. ErlLangA/P/R/B

Total des produits des soins de longue durée

Produits des prestations fournies aux patients de toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.), y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère pour les soins de longue durée ; ventilés par type d’activité.

Données par type d’activité « soins aigus » (A), « psychiatrie » (P), « réadaptation / gériatrie » (R) et/ou « maison de naissance » (B) : Pour tous les types d’activité rattachés à l’établissement, les données concernant les prestations et les traitements ainsi que les données finan-

32 | Office fédéral de la santé publique

KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12

KS X2.02.30.11 / (KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12) * 100 KS X2.02.30.02

cières et d’exploitation sont parfois relevées séparément. Les chiffres-clés sont donc également complétés par des chiffres spécifiques. Pour les hôpitaux qui étaient recensés avant 2010 en tant qu’unités « virtuelles » selon la spécialisation, les données ont déjà été fournies dans le passé, ventilées par type d’activité.

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

1 Introduzione In questa sesta edizione delle Cifre chiave degli ospedali svizzeri sono presentate di nuovo le cifre relative a tutti gli ospedali. L’articolo 22a dalla legge sull’assicurazione malattie (LAMal), entrato in vigore il 1° gennaio 2009, costituisce, in combinato disposto con l’articolo 31 dell’ordinanza sull’assicurazione malattie (OAMal), la base legale per la presente pubblicazione. Le informazioni si basano sui dati 2010 della statistica ospedaliera riveduta e della statistica medica degli stabilimenti ospedalieri dell’Ufficio federale di statistica (UST) e forniscono una panoramica su struttura, pazienti, prestazioni, offerta, personale e situazione finanziaria degli ospedali, nonché sulla gravità media delle patologie che hanno richiesto un’ospedalizzazione acuta. Nell’ambito della revisione sono stati adeguati i contenuti della statistica ospedaliera al fine di tenere conto delle basi legali modificate. In particolare è stato fortemente ampliato il settore dei dati finanziari e d’esercizio. Tali modifiche sono state considerate nella presente pubblicazione. Alcune informazioni sono state eliminate dalla statistica ospedaliera per evitare doppioni nel rilevamento. In aggiunta al Casemix Index (CMI) sono state pertanto calcolate nuove, ulteriori cifre chiave sulla base dei dati della statistica medica degli ospedali. La revisione della statistica ospedaliera ha pure avuto ripercussioni sul numero dei stabilimenti rilevati. Va per esempio sottolineato il fatto che le case per partorienti sono ora completamente integrate nella statistica e che stabilimenti virtuali finora suddivisi secondo settori specialistici sono stati nuovamente riuniti. 282 ospedali e 18 case per partorienti hanno trasmesso all’UST i loro dati relativi al 2010 attraverso gli uffici cantonali preposti. I dati pubblicati in queste pagine sono stati convalidati dagli stabilimenti. Le correzioni delle cifre chiave da parte degli stabilimenti sono state notificate all’UST attraverso gli uffici cantonali preposti. Con ciò si garantisce che i Cantoni, l’UST e l’Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) dispongano della stessa base di dati. Anche in quest’edizione è stata data agli ospedali la possibilità di formulare osservazioni in merito alle cifre chiave e di segnalare particolarità dello stabilimento. Le osservazioni pervenute sono riportate nel capitolo 5.

Ufficio federale della sanità pubblica | 33

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

2 Contenuto delle rilevazioni presso gli stabilimenti ospedalieri Flusso dei dati Il questionario della statistica ospedaliera comprende indicazioni sull’offerta di prestazioni, sulle attrezzature, sulle prestazioni fornite e sull’occupazione, oltre a dati finanziari del conto d’esercizio. Nella figura 1 è rappresentato il flusso di dati alla base delle Cifre chiave degli ospedali svizzeri. Sono coinvolti gli ospedali stessi, i Cantoni, l’UST e l’UFSP. Nel quadro della validazione dell’analisi è concessa agli ospedali una seconda opportunità di correggere i dati. Gli ospedali notificano le correzioni all’UST attraverso gli uffici cantonali preposti. Questa procedura tiene conto sistematicamente di tutti i partner, consente all’UFSP di iniziare ad allestire la pubblicazione «Cifre chiave degli ospedali svizzeri» immediatamente dopo la pubblicazione dei dati definitivi della statistica degli stabilimenti ospedalieri da parte dell’UST. Inoltre questa procedura garantisce che i Cantoni, l’UST e l’UFSP dispongano della stessa base di dati. Oltre alla statistica ospedaliera, l’UST rileva statistiche complementari nel settore ospedaliero. Uno degli obiettivi della revisione era evitare doppioni nel rilevamento. Determinate indicazioni non sono pertanto più state rilevate nella statistica ospedaliera.

Per la presente pubblicazione, alcune cifre chiave vengono ora rilevate sulla base dei dati della statistica medica. Tipologia degli ospedali per la formazione di gruppi di riferimento Nel quadro delle analisi standard relative alle statistiche di ospedali e istituti medico-sociali, l’UST ha sviluppato una tipologia degli stabilimenti basata prevalentemente sul campo d’attività (numero di reparti specializzati) e sui giorni di cura per reparto specializzato. Un altro aspetto di cui si è tenuto conto è l’attività di perfezionamento operata dal reparto specializzato (le cosiddette categorie di perfezionamento FMH). Gli stabilimenti sono suddivisi primariamente in ospedali per cure generali e cliniche specializzate. Gli ospedali per cure generali sono a loro volta suddivisi in stabilimenti con presa a carico centralizzata e stabilimenti di cure di base. Nel 2010, gli ospedali con presa a carico centralizzata erano i cinque ospedali universitari (livello 1) e altri 25 grandi stabilimenti, di norma ospedali cantonali (livello 2). Gli ospedali di cure di base generali sono essenzialmente suddivisi, a secon-

Figura 1: Ciclo di rilevazione e plausibilizzazione delle cifre chiave degli ospedali svizzeri

1

Ospedale

Fonte di dati, plausibilizzazione, correzioni



Ritrasmissione all’ospedale a scopo di controllo e correzione

 2

Cantone



Gestione dei dati, plausibilizzazione, controllo della completezza, uso interno al Cantone

 3

4

Ufficio federale di statistica (UST)

Gestione dei dati, plausibilizzazione, controllo della completezza, elaborazione per gli utenti della statistica

 Pubblicazioni statistiche, tabelle standard e altri prodotti della statistica federale

34 | Ufficio federale della sanità pubblica



Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP)

Dati di riferimento per la valutazione e il monitoraggio dell’attuazione della LAMal

 Cifre chiave degli ospedali svizzeri, rappresentazione individuale per ogni ospedale

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

da del numero di casi, in tre livelli di assistenza (livello 3, 4 e 5). Le cliniche specializzate comprendono quelle di riabilitazione, quelle psichiatriche e altre cliniche specializzate. Queste ultime vengono suddivise secondo la loro specializzazione.1 Le case per partorienti, integrate nella statistica riveduta, sono comprese nelle cliniche specializzate in ginecologia/neonatologia. Ospedali per cure acute sono considerati tutti gli ospedali per cure generali e le cliniche specializzate di chirurgia, ginecologia/ neonatologia e pediatria. Non fanno parte degli ospedali per cure acute invece gli stabilimenti specializzati in psichiatria, terapia delle dipendenze, riabilitazione, geriatria e cure palliative. Il vantaggio di questa suddivisione tipologica degli ospedali consiste nella possibilità di formare gruppi di riferimento a livello svizzero (tabella 1). Pertanto, nelle colonne «Mediana» e «Distribuzione» delle tabelle figurano i valori di riferimento corrispondenti a ciascun gruppo. Tuttavia, tra gli stabilimenti dello stesso gruppo possono esserci differenze sostanziali in termini di organizzazione, mandato di prestazioni, mix dell’offerta di strutture e di numero di pazienti assistiti, rendendo difficile il confronto diretto tra istituti. Nel corso delle ristrutturazioni del settore ospedaliero operate dai Cantoni vengono create unità statistiche che in parte raggruppano più stabilimenti (regioni e gruppi ospedalieri). Anche in questi casi si raccomanda prudenza prima di eseguire confronti all’interno dei gruppi tipologici. Inoltre, con lo scioglimento o la riorganizzazione dei gruppi si creano interruzioni nella successione dei dati. La prassi di creare «unità virtuali» (riunioni di più stabilimenti per specializzazione), frequente fino al 2009, è stata abbandonata con la revisione; nella statistica ospedaliera 2010, le unità nuovamente riunite sono state rilevate come stabilimenti unici. Statuto giuridico/economico degli ospedali In virtù della forma giuridica e del loro statuto economico, gli ospedali sono suddivisi da una parte in esercizi pubblici o sovvenzionati, dall’altra in stabilimenti privati. Secondo la definizione dell’UST, gli stabilimenti privati sono istituti che hanno una forma giuridica di diritto privato e non dispongono né della garanzia di sussidio per le spese d’esercizio né della garanzia di copertura del disavanzo da parte dell’ente pubblico.2 Gli ospedali privati sono soprattutto piccoli ospedali per cure generali e cliniche specializzate. Essi formano la maggior parte delle cliniche di riabilitazione e delle cliniche specializzate di chirurgia e ginecologia/neonatologia (tabella 1).

Nel 2010, negli ospedali per cure generali è stato trattato il 85 per cento di tutti i casi stazionari, nelle cliniche specializzate di psichiatria il 3,9 per cento e nelle cliniche di riabilitazione il 3,4 per cento dei casi. 156 ospedali dei complessivi 300 erano stabilimenti pubblici o sovvenzionati. Modifiche essenziali nella statistica ospedaliera riveduta Unità di rilevamento: fino al 2009, nelle statistiche dell’UST numerosi ospedali avevano registrato i loro settori specialistici come unità giuridiche a se stanti (p. es.:HUG – Soins aigus, HUG – Soins psychiatriques, HUG – Soins continus, HUG – Soins subaigus). Tale prassi è stata abbandonata con i dati del 2010, le unità virtuali sono state nuovamente riunite e le statistiche condotte per lo stabilimento nella sua totalità (p. es.: Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG). Malgrado per il calcolo delle cifre chiave relative ai dati precedenti il 2010 siano state considerate, nel limite del possibile, le indicazioni di tutte le unità virtuali o partner di fusioni, vi sono interruzioni nelle serie temporali. Cambiamenti importanti tra il 2009 e il 2010 vanno valutate con prudenza presso gli stabilimenti interessati. Ciononostante, la nuova assegnazione di tipi d’attività (cure acute, psichiatria, riabilitazione/geriatria, casa per partorienti) permette comunque di differenziare gli stabilimenti sulla base della loro offerta di prestazioni. Una parte delle indicazioni relative alle prestazioni e ai trattamenti, nonché i dati finanziari e d’esercizio, vengono rilevati per tipo di attività. Case per partorienti: questi stabilimenti sono ora integrati nella statistica ospedaliera. Non tutti, tuttavia, hanno già rilevato per il 2010 i loro dati amministrativi nella statistica medica, per cui per alcuni di questi istituti le cifre chiave 2010 non sono ancora complete. Apparecchi e infrastruttura: indipendentemente dalla proprietà è indicato il numero di tutti gli apparecchi che si trovavano nei locali dello stabilimento il 31 dicembre. Apparecchi combinati con altre funzioni secondo l’elenco degli apparecchi vengono dichiarati più volte. Dato che fino al 2009 venivano dichiarati unicamente gli apparecchi di proprietà dell’ospedale, a causa della nuova definizione per numerosi ospedali le cifre chiave 2010 indicano un numero nettamente maggiore di apparecchi speciali. Tasso d’occupazione: in seguito alla revisione sono ora rilevate tutte le ore di lavoro remunerate nel 2010 e, sulla base del loro rapporto con il numero standard di ore per un tasso d’occupazione al 100 per cento, sono calcolati gli equivalenti a tempo pieno.

1 I criteri dettagliati per l’attribuzione degli stabilimenti nelle varie categorie sono descritti nel progetto di tipologia degli stabilimenti ospedalieri dell’UST. UST: Typologie des hôpitaux, Versione 5.2, novembre 2006 2 UST: Statut juridico-économique des établissements, Versione 4.0, febbraio 2001

Ufficio federale della sanità pubblica | 35

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Cure ospedaliere: giorni di cura, dimissioni e neonati sani continuano a essere rilevati nella statistica ospedaliera. La definizione di queste variabili è però ora effettuata conformemente alla statistica medica e alle istruzioni di SwissDRG. Per il calcolo del numero di giorni di cura in tutti i tipi di attività non si considera più il giorno della dimissione. Fino al 2009 venivano considerati sia il giorno dell’ammissione in ospedale che quello della

dimissione. Per riconoscere i cambiamenti effettivi nel numero di giorni di cura dal 2009 al 2010, nella presente pubblicazione tale valore è stato calcolato analogamente anche per il 2009. Concretamente, al numero di giorni di cura dichiarato per il 2009 è stato sottratto il numero di dimissioni. Le indicazioni relative ai giorni di cura e tutti i calcoli che vi si basano nelle pubblicazioni 2008/2009 e 2010 non sono pertanto direttamente paragonabili.

Tabella 1: Tipologia e statuto giuridico/economico degli ospedali nel 2010 Ospedali privati

Ospedali pubblici o sovvenzionati Tipologia

Stabilimenti

Casi stazionari

Stabilimenti

Casi stazionari

Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 1, ospedale universitario)

5

190’383

0

0

Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 2)

23

435’610

2

27’189

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 3)

16

137’545

5

41’972

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4)

23

113’950

13

61’744

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5)

17

29’644

17

32’345

Cliniche psichiatriche (livello 1)

20

37’907

2

1’592

Cliniche psichiatriche (livello 2)

16

5’599

12

4’387

Cliniche di riabilitazione

14

16’871

27

26’716

Cliniche specializzate: chirurgia

3

17’487

27

32’712

Cliniche specializzate: ginecologia/neonatologia

0

0

20

4’281

Cliniche specializzate: pediatria

3

17’432

0

0

Cliniche specializzate: geriatria

5

6’411

0

0

11

5’847

18

9’609

Cliniche specializzate: altre

36 | Ufficio federale della sanità pubblica

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

3 Il settore stazionario in breve Costi del settore ospedaliero Nel 2010 l’assistenza ospedaliera, con 22,5 miliardi di franchi, ha causato il 36,0 per cento dei costi del sistema sanitario. Rispetto al 2009 si è registrato un aumento del 3,5 per cento, quindi il settore ospedaliero è stato responsabile nella misura del 50,1 per cento dell’aumento dei costi complessivi della salute.3 Il costo del personale è la principale voce di spesa degli ospedali. Nel 2010, in media, il 64 per cento dei costi d’esercizio concerneva il personale, mentre l’8 per cento riguardava gli investimenti. Mediamente, il 73 per cento dei ricavi totali proveniva da degenze e cure. I ricavi del settore stazionario corrispondevano al 75 per cento e quelli del settore ambulatoriale al 24 per cento del totale. In media, l’83 per cento dei ricavi era generato dalle cure acute, il 9 per cento dalla psichiatria e l’8 per cento dalla riabilitazione/geriatria. Stabilimenti, posti letto e casi Il numero di stabilimenti e di posti letto in Svizzera è in diminuzione. Mentre nel 1997 la statistica ospedaliera riportava ancora 406 stabilimenti, nel 2010 il numero si è ridotto a 282 ospedali e 18 case per partorienti (tabella 3). Non tutte le fusioni di stabilimenti sono state precedute da modifiche strutturali effettive. 22 stabilimenti esistevano già ma sono ora rilevati nella statistica ospedaliera riveduta. La maggior parte delle case per partorienti fanno parte di questi. Inoltre, i settori specialistici rilevati fino al 2009 ancora separatamente come unità virtuali sono nuovamente riuniti e figurano nella statistica come stabilimenti singoli con diversi tipi di attività. Quattro stabilimenti sono stati chiusi o trasformati per un uso diverso. Sei stabilimenti erano interessati da una ristrutturazione o sono stati riuniti con altri per formare unità più grandi (tabella 2). Come mostra la tabella 4, la riduzione dei posti letto è proseguita anche negli ultimi anni. A causa della fusione dei settori specializzati, separati fino al 2009, si è tuttavia osservato un netto spostamento di posti letto dalle cliniche specializzate agli ospedali generali.4 Nel 2010, negli ospedali svizzeri sono stati trattati circa 1,33 milioni di pazienti stazionari. Negli ultimi anni si è assistito a un aumento costante sia del numero dei casi stazionari, sia del numero totale dei casi (tabella 5).

3 UST: Kosten des Gesundheitswesens nach Leistungserbringer 1995-2010 (tabella T14.5.2.1) 4 UST: Krankenhäuser 1998-2010 (tabella T14.3.2.1)

Personale Nel 2010, negli ospedali svizzeri è aumentato del 1,5 % rispetto all’anno precedente il numero di occupati in equivalenti a tempo pieno, raggiungendo la cifra di 139 252 persone (tabella 6). Il 42 per cento degli equivalenti a tempo pieno era costituito da personale sanitario addetto alle cure, il 13 per cento da personale di altri settori specialistici e il 14 per cento da medici.5 Sistema di classificazione dei pazienti e CMI Quando è stata introdotta la statistica medica degli stabilimenti ospedalieri, uno degli obiettivi era creare una base per la rilevazione uniforme delle prestazioni mediche e per il controllo della qualità negli ospedali. Gli appropriati sistemi di classificazione dei pazienti permettono di caratterizzare i casi trattati secondo criteri medici ed economici. A tale scopo vengono formati gruppi di pazienti che presentano degenze ospedaliere paragonabili in termini di prestazioni mediche e anche di costi. Ai singoli gruppi sono attribuiti dei pesi relativi (cost weights) scalari in base alla gravità dei rispettivi casi. Il peso relativo, come dice il nome, è un valore relativo: un peso relativo di 1,0 equivale al costo medio di tutti i casi trattati presi in considerazione. Questi dati costituiscono la base per la remunerazione in funzione dei costi per caso o per la definizione di budget globali. Il CMI corrisponde alla gravità media di tutti i casi trattati in un ospedale. Il CMI di un ospedale si calcola dividendo i pesi relativi di tutti i casi trattati nell’ospedale per il numero dei casi.6 Il CMI è un importante indicatore dei costi di trattamento corretti per la gravità7 e viene distinto in CMI lordo e CMI netto. I casi contraddistinti da una durata della degenza fuori dei limiti attesi, ossia con una permanenza in ospedale eccessivamente lunga o breve, sono definiti «outlier» (casi aberranti). Gli outlier possono comportare un onere di trattamento significativamente superiore o inferiore, con il conseguente impatto sui costi per l’ospedale. Il CMI lordo corrisponde al peso relativo medio dei casi trattati nell’ospedale senza ponderazione particolare degli outlier, si tratta quindi del CMI grezzo. Il CMI netto invece tiene conto degli outlier superiori e inferiori, quindi viene calcolato un peso relativo ponderato in base alla degenza effettiva per ognuno di questi casi aberranti. Grandi differenze tra CMI lordo e netto indicano un’elevata percentuale di outlier, ma in determinate circostanze potrebbero anche indicare discrepanze nella codifica medica.

5 UST: Statistica ospedaliera Tabelle standard 2010, tabella B.2 6 Per una descrizione più approfondita del CMI lordo e netto si rimanda alla pubblicazione dell’UST: UST: Der Case Mix Index – ein Mass für den durchschnittlichen Schweregrad der Krankenhausfälle, StatSanté 3/2004 7 Le gravità in base al tipo di ospedale sono state presentate in BFS Aktuell: Spitalaufenthalte im Überblick. Ergebnisse aus der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser 2005, 532-0705-05, marzo 2007, Neuchâtel

Ufficio federale della sanità pubblica | 37

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Tabella 2: Variazioni 2009 – 2010 2009

2010

Clinique Rousseau

–

Gemeindespital Riehen

–

Humana Dignity­Center im Zedernpark AG

–

Klinik Sonnenblick

–

Clinique la Rochelle Hôpital Psychiatrique Cantonal de Perreux Maison de Santé de Préfargier, Clinique psychiatrique

CNP Centre Neuchâtelois de psychiatrie

Ensemble hospitalier de la Côte (EHC) Hôpital d’Aubonne Ensemble hospitalier de la Côte (EHC) Hôpital de Gilly Ensemble hospitalier de la Côte (EHC) Hôpital de Morges

EHC Ensemble hospitalier de la Côte

Clinica di Riabilitazione di Novaggio Ospedale Regionale Bellinzona & Valli Sede di Bellinzona Ospedale Regionale di Bellinzona e Valli – Sede Acquarossa Ospedale Regionale di Bellinzona e Valli – Sede Faido Ospedale Regionale di Locarno Ospedale Regionale di Lugano Ospedale Regionale di Mendrisio Beata Vergine

EOC Ente ospedaliero cantonale

Freiburger Spital – HFR Meyriez­Murten Freiburger Spital – HFR Tafers Hôpital fribourgeois – HFR Fribourg – Hôpital cantonal Hôpital fribourgeois – HFR Riaz, Billens, Châtel­St­Denis

HFR - Hôpital fribourgeois

Integrierte Psychiatrie Winterthur (IPW) Psychiatrie­Zentrum Hard

Integrierte Psychiatrie Winterthur IPW

Klinik Gut Chur Klinik Gut St. Moritz AG

Klinik Gut AG

Centre Hospitalier Universitaire Vaudois (CHUV) CHUV psychiatrie

CHUV Centre Hospitalier Universitaire Vaudois

Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv) – A, soins aigus Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv) – B, réadaptation

Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)

Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) – A, soins aigus Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) – B, réadaptation

Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL)

Hôpital de la Riviera – A, soins aigus Hôpital de la Riviera – B, réadaptation

Hôpital de la Riviera

Hôpital du Jura, réadaptation Hôpital du Jura, soins aigus

Hôpital du Jura

Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Gériatrie Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Psychiatrie Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Réadaptation Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs), Soins aigus

Hôpital du Valais - Centre hospitalier du centre du Valais (CHCVs)

Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Chablais (CHC), Gériatrie Hôpital du Valais – Centre Hospitalier du Chablais (CHC), Psychiatrie

Hôpital du Valais - Centre hospitalier du Chablais (CHC)

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, réadaptation Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, soins aigus

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) - VD

38 | Ufficio federale della sanità pubblica

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

2009

2010

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, réadaptation Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Payerne, soins aigus

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) - VD

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer­le­Lac, réadaptation Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer­le­Lac, soins aigus

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer-le-Lac

Hôpital Neuchâtelois HNE, réhabilitation Hôpital Neuchâtelois HNE, soins aigus Hôpital Neuchâtelois HNE, soins palliatifs

Hôpital Neuchâtelois HNE

HUG – Soins aigus HUG – Soins continus HUG – Soins psychiatriques HUG – Soins subaigus

Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG

Solothurner Spitäler AG, Akutspital Solothurner Spitäler AG, Psychiatrie

Solothurner Spitäler AG

Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO), Gériatrie Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO), Psychiatrie Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO), Soins aigus

Spital Wallis - Spitalzentrum Oberwallis (SZO)

Spitäler Schaffhausen Kantonsspital Spitäler Schaffhausen Psychiatrische Dienste

Spitäler Schaffhausen

–

Limmatklinik AG

–

Privatklinik Piano

–

Vista Diagnostics AG

–

Arco Geburtshaus & Hebammenpraxis

–

Artemis Geburtshaus und Hebammenpraxis

–

Geburtshaus Ambra

–

Geburtshaus Luna Biel

–

Geburtshaus Tagmond

–

Geburtshaus Terra Alta

–

Geburtshaus Weinland GmbH

–

Geburtsstätte Basel

–

Ita Wegman Geburtshaus

–

Maison de naissance Aquila

–

Maison de naissance La Grange Rouge

–

Maison de Naissance le Petit Prince

–

Maison de naissance Les Cigognes

–

Maison de naissance Lunaissance

–

Maison de naissance Zoé

–

Kinderschutzzentrum St. Gallen Romerhuus

–

Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Übergang / Krisenintervention

–

Klinik Selhofen

–

Klinik Wysshölzli

–

Suchtfachklinik Marchstei

–

südhang Klinik für Suchttherapien

–

Von Effinger-Stiftung Klinik im Hasel für Suchtkranke

Ufficio federale della sanità pubblica | 39

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Tabella 3: Numero di stabilimenti partecipanti alla statistica ospedaliera8 Anno

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Privato

129

130

130

129

128

144

Pubblico o sovvenzionato

208

203

191

189

186

156

Totale

337

333

321

318

314

300

Tabella 4: Numero di posti letto negli ospedali per cure generali / nelle cliniche specializzate (stazionari, eccetto i neonati sani)9 Anno

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Ospedali per cure generali

25’560

24’775

24’549

24’050

23’952

26’116

Cliniche specializzate

15’637

15’572

15’949

15’804

15’575

12’737

Totale

41’196

40’347

40’497

39’855

39’527

38’853

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Ospedali per cure generali stazionario

934’511

953’458

978’050

1’005’351

1’016’381

1’142’179

semistazionario

180’831

177’916

174’504

176’914

*

*

Cliniche specializzate stazionario

197’152

204’615

217’032

219’637

220’279

188’646

semistazionario

91’076

96’404

99’056

106’911

*

*

stazionario

1’131’663

1’158’073

1’195’082

1’224’988

1’236’660

1’330’825

semistazionario

271’907

274’320

273’560

283’825

*

*

Tabella 5: Casi stazionari e semistazionari10 Anno

Totale

Tabella 6: Occupati in equivalenti a tempo pieno11 Anno

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Ospedali per cure generali

94’119

95’732

96’604

98’281

101’402

110’303

Cliniche specializzate

31’584

32’499

34’386

34’745

35’799

28’949

125’703

128’231

130’990

133’026

137’201

139’252

Totale

8 UST: Statistica ospedaliera Tabelle standard 2005-2010, tabella A.3 9 UST: Statistica ospedaliera Tabelle standard 2005-2009, tabella D.1; Statistica ospedaliera Tabelle standard 2010, tabella C.1: numero dei giorni d’esercizio all’anno di letti diviso per 365. Le cliniche specializzate comprendono le cliniche psichiatriche, di riabilitazione e altri stabilimenti specializzati 10 UST: Krankenhäuser 1998-2010 (tabella T14.3.2.1); dal 1.1.2009 secondo la definizione della LAMal non esiste più il tipo di trattamento semistazionario 11 UST: Krankenhäuser 1998-2010 (tabella T14.3.2.1)

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Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

In questa statistica è usato il sistema di classificazione dei pazienti AP-DRG («All Patient Diagnosis Related Groups»). I casi trattati sono assegnati a un DRG attraverso un algoritmo fondato sulle diagnosi e sui trattamenti rilevati dalla statistica medica. Vengono inoltre prese in considerazione caratteristiche addizionali come età, sesso e caratteristiche relative alla degenza. Il campo d’applicazione del sistema AP-DRG comprende le attività di tipo stazionario degli ospedali e dei reparti somatici acuti. Sono esclusi dal sistema i casi trattati negli stabilimenti e reparti specializzati di riabilitazione e geriatria, negli stabilimenti e reparti specializzati di psichiatria e trattamento delle dipendenze (da alcol e droghe), negli stabilimenti e reparti specializzati di cure palliative, nelle case di cura e nei reparti per lungodegenti negli ospedali somatici acuti, oltre ai pazienti che alla fine di un soggiorno ospedaliero attendono a domicilio il posto in una casa di cura o l’assistenza dello Spitex. Questo è il motivo per cui nella parte delle tabelle di questo documento non figurano CMI per questi istituti. I DRG sono stati sviluppati negli USA già a metà degli anni 1970.12 In Svizzera il primo lavoro rilevante in questo campo è stato pubblicato nel 1990.13 Su iniziativa dell’Istituto di medicina sociale e preventiva IMSP di Losanna e di ISE Suisse (Institut de la santé et de l’économie), nel 1998 sono iniziati i lavori preliminari per adattare il sistema americano AP-DRG alla Svizzera, comprendenti la rilevazione dei costi, l’adeguamento del meccanismo di formazione dei gruppi di pazienti alla situazione svizzera e l’allestimento di regole e definizioni per la fatturazione in base ai DRG. A partire dal 2002, i primi Cantoni (Vaud, Vallese e Zurigo) hanno deciso di adottare l’AP-DRG come strumento per la remunerazione delle prestazioni ospedaliere e per il calcolo delle sovvenzioni e dei budget globali. Ora con il sistema TAR APDRG disponiamo di un sistema consolidato e aggiornato annualmente. I tradizionali problemi di applicazione di un sistema DRG (modifica del motivo dell’ammissione, riammissione, degenza a cavallo di due anni contabili, prestazioni esterne durante un’ospedalizzazione, trasferimento in un altro ospedale, urgenze, neonati sani) sono stati ampiamente risolti all’interno dell’AP-DRG o hanno perlomeno raggiunto una definizione pragmatica.

L’evoluzione dell’AP-DRG in Svizzera è avvenuta nel corso di varie versioni, con sviluppi differenziati del sistema di raggruppamento e di quello dei pesi relativi. Per quest’edizione sono state utilizzate le versioni 1.9/6.0 (2009) e 1.10/6.0 (2010) del grouper AP-DRG/SPG e la versione 6.0 per i pesi relativi. Le versioni più recenti del software sviluppate nel frattempo possono restituire risultati differenti. SwissDRG è un nuovo sistema tariffale per la remunerazione delle prestazioni nel settore ospedaliero, basato sul sistema di classificazione dei pazienti usato in Germania (G-DRG). L’introduzione su tutto il territorio svizzero del sistema di importi forfettari per caso SwissDRG, con effetto immediato sulle tariffe, avveniva il 1° gennaio 2012. La statistica medica è stata introdotta nel 1998.14 Se nel primo anno solo il 66 per cento degli stabilimenti soggetti all’obbligo di informazione ha fornito dati, nel 2005 il tasso di partecipazione è salito al 99 per cento ed è stato rilevato il 98 per cento dei casi. Malgrado ciò, dopo dieci anni si riscontrano ancora notevoli differenze tra gli ospedali in termini di completezza, coerenza e qualità delle codifiche mediche. A causa della diffusione del CMI come strumento di elaborazione del budget o di remunerazione basata sulle prestazioni nel settore ospedaliero, la statistica medica assume un ruolo cruciale come base per il raggruppamento dei pazienti nei sistemi DRG. Per adeguare la statistica medica alle nuove esigenze di SwissDRG, dal 2009 i dati sono stati rilevati tramite un nuovo formulario aggiornato.15 Oltre alla quantità, un finanziamento ospedaliero basato sulle prestazioni dipende anche dalla qualità dei dati, e anche in quest’ambito si è assistito negli ultimi anni a notevoli miglioramenti grazie alla crescente professionalizzazione della codifica.

12 Thompson J D, Fetter R B, Mross C D. Case mix and resource use. Inquiry, 1975; 12: 300-12 13 Paccaud F, Schenker L, eds. D.R.G. Diagnosis Related Groups: Gültigkeit, Brauchbarkeit, Anwendungsmöglichkeiten. Bern, Stuttgart, Toronto: Verlag Hans Huber; Aarau: SKI, Schweizerisches Institut für Gesundheits- und Krankenhauswesen, 1990

14 UST: Statistica medica degli stabilimenti ospedalieri – progetto dettagliato 1997, versione dicembre 2005 15 UST: Statistica medica degli stabilimenti ospedalieri - Adeguamenti della statistica medica ai bisogni del finanziamento ospedaliero in funzione delle prestazioni (SwissDRG) Le modifiche in dettaglio, 2008

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Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

4 Descrizione delle cifre chiave Nella parte delle tabelle sono presentate le cifre chiave degli ospedali svizzeri. I singoli stabilimenti sono riportati nel seguente ordine: alfabetico per Cantone e tipo di ospedale e in ordine discendente per numero di giorni di cura nel 2010. Nelle indicazioni generali sullo stabilimento, oltre al nome e all’indirizzo dello stabilimento e al Cantone da cui amministrativamente dipende, sono indicati anche il tipo di ospedale, lo statuto giuridico/economico, il tipo di attività e altre informazioni sull’infrastruttura dell’istituto e sul mandato di perfezionamento. Le cifre chiave sono riportate di due anni successivi. In questa edizione sono riportati i dati degli anni 2009 e 2010. Le nuove informazioni rilevate in seguito alla revisione possono tuttavia essere dimostrate unicamente per il 2010. Inoltre, nel caso di stabilimenti che hanno subito mutazioni quali ristrutturazioni o fusioni, le divergenze nelle serie temporali vanno valutate con prudenza. Nella tabella 3 sono indicati gli stabilimenti considerati in funzione delle mutazioni nelle serie temporali. Nella colonna «Differenza %» appare la differenza percentuale dall’anno precedente. Le analisi nelle colonne «Mediana» e «Distribuzione» si riferiscono solo al 2010. Il gruppo di riferimento per il calcolo della mediana è l’insieme degli ospedali svizzeri dello stesso tipo. Quindi il valore di uno stabilimento può essere immediatamente confrontato con il dato relativo al gruppo di cui fa parte. Il box plot nella colonna «Distribuzione» riproduce graficamente il confronto: i segni grafici sono spiegati dettagliatamente nel riquadro qui di lato. Di seguito sono descritte nel dettaglio le singole cifre chiave, prendendo come riferimento le rilevazioni degli stabilimenti sanitari di tipo stazionario. Per esempio, «KS A.06.01.05» significa variabile numero A.06.01.05 del questionario della statistica ospedaliera (KS) e «MS 0.1.V04» la variabile numero 0.1.V04 del questionario della statistica medica degli stabilimenti ospedalieri (MS). L’indicazione «UST» significa che questa caratteristica non proviene direttamente da un questionario ma è stata determinata dall’UST. In una nota a piè di pagina si rimanda al corrispondente documento o progetto in cui viene descritta la base per il calcolo.

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Figura 2: Segni grafici nella colonna «Distribuzione» Nel box plot sono rappresentate le cifre del 2010. I gruppi di riferimento riuniscono tutti gli ospedali svizzeri appartenenti allo stesso tipo ospedaliero.     Mediana (valore del 50 per cento): la mediana divide esattamente a metà un gruppo di riferimento. Il 50 per cento del gruppo presenta valori superiori, il 50 per cento inferiori. Valore zero: se l’intervallo di valori descritto contiene lo zero, quest’ultimo viene indicato con un cerchio.       Stabilimento: simbolo che indica la cifra chiave per lo stabilimento descritto.     Outlier superiore: la cifra chiave per lo stabilimento descritto supera l’intervallo del 95 per cento nel rispettivo gruppo di riferimento. Ciò significa che il valore rappresenta statisticamente un’anomalia e che può essere definito «chiaramente superiore» nei confronti degli altri ospedali.     Outlier inferiore: la cifra chiave per lo stabilimento descritto è inferiore all’intervallo del 95 per cento nel rispettivo gruppo di riferimento. Ciò significa che il valore rappresenta statisticamente un’anomalia e che può essere definito «chiaramente inferiore» nei confronti degli altri ospedali. Intervallo del 50 per cento: comprende il 50 per cento degli stabilimenti del gruppo di riferimento. Intervallo del 95 per cento: comprende il 95 per cento degli stabilimenti del gruppo di riferimento.

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Indicazioni generali sullo stabilimento Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula16

KT

Cantone sotto la cui giurisdizione amministrativa si trova l’ospedale.

KS A.02.10

Nome e indirizzo dello stabilimento.

KS A.02.01 KS A.02.02 KS A.02.03 KS A.02.04

Tipo di ospedale secondo la tipologia ospedaliera UST. Si distinguono ospedali universitari, stabilimenti con presa a carico centralizzata (ospedali cantonali), stabilimenti per cure di base e cliniche specializzate (psichiatria, riabilitazione, chirurgia, ginecologia/neonatologia, geriatria, pediatria e diverse) .17

KS A.02.08 / UST

Suddivisione in ospedali «pubblici o sovvenzionati» e «privati» secondo criteri giuridici ed economici sulla base dei dati della statistica ospedaliera e della forma giuridica, della garanzia di sussidio per le spese d’esercizio e della copertura del disavanzo.18

UST

Attribuzione a tipi di attività secondo le prestazioni fornite dagli stabilimenti. Gli ospedali possono documentare i tipi di attività «cure acute» (A), «psichiatria» (P) e «riabilitazione / geriatria» (R); le case per partorienti (B) indipendenti da istituzioni cliniche vengono rilevate in un tipo di attività proprio.

«A»: KS A.01.01 = 1 «P»: KS A.01.02 = 1 «R»: KS A.01.03 = 1 «B»: KS A.01.04 = 1

Cantone Inst / Adr / Ort

Stabilimento e indirizzo Typ

Tipo di ospedale secondo la tipologia ospedaliera UST RWStatus

Statuto giuridicoeconomico Akt

Tipo di attività

Indicazione se l’ospedale dispone di un servizio di pronto soccorso (NF) ricoPrestazioni specifiche nosciuto o di un reparto di cure intense (IPS). SL

WB

Formazione e perfezionamento AnzStand

Numero di sedi SA

Infrastruttura speciale

«NF»: KS A.06.01.01 = 1 «IPS»: KS A.06.01.05 = 1

Indicazione se l’ospedale è sede di formazione e perfezionamento per studenti di medicina (MSt), medici (Arzt) o altre professioni nel settore sanitario (BGs).

«MSt»: KS A.06.01.08 = 1 «Arzt»: KS A.06.01.09 = 1 «BGs»: KS A.06.01.10 = 1

Numero delle sedi geografiche nelle quali un centro ospedaliero distribuito su più sedi organizza le sue attività come unità giuridica con direzione centrale.

KS A.11.00

Indicazione se l’ospedale possiede apparecchi e infrastrutture speciali. Tra questi apparecchi si annoverano: tomografo a risonanza magnetica (MRI), tomografo computerizzato (CT), tomografo a emissione di positroni (PET) , gamma camera inclusi scintigrafia e SPECT (CC), acceleratore lineare (LB) e litotritore (LITO).

«MRI»: KS A.13.01 «CT»: KS A.13.02 «PET»: KS A.13.03 «CC»: KS A.13.04 «LB»: KS A.13.05 «LITO»: KS A.13.06

16 UST: Statistica ospedaliera - Progetto dettagliato (versione 1.1) 2010 17 UST: Typologie des hôpitaux 2006 18 UST: Statut juridico-économique des établissements 2001

Ufficio federale della sanità pubblica | 43

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Indicazioni generali su prestazioni e cure Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula

PtageStatT

Numero totale dei giorni di cura in tutti i tipi di attività prestati dal 1º gennaio al 31 dicembre per l’assistenza ai pazienti (senza considerare il giorno della dimissione).

Σ KS X1.01.01

Numero totale dei casi amministrativi conclusi nel periodo dal 1° gennaio al 31 dicembre in tutti tipi di attività.

Σ KS X1.01.02

Corrisponde al numero totale dei neonati sani dimessi dal 1° gennaio al 31 dicembre.

Σ KS X1.01.04

Numero delle sale operatorie in funzione nell’ospedale.

KS A.13.09

Numero di sale parto in funzione.

KS A.13.11

Valore medio grezzo della gravità dei casi stazionari trattati, senza compensazione degli outlier (che presentano una degenza fuori dei limiti attesi). Il calcolo del CMI si basa sui dati della statistica medica (MS) e viene effettuato dall’UST.

Secondo MS con MS.1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario) AND MS 0.2.V02 = «A» (uscita entro l’anno): Σ (pesi relativi) / numero di casi secondo MS

Valore medio della gravità dei casi trattati corretto per gli outlier. In caso di degenze con durata al di fuori dei limiti attesi, i pesi relativi vengono ponderati di conseguenza. Il calcolo del CMI si basa sui dati della statistica medica e viene effettuato dall’UST.

Secondo MS con MS.1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario) AND MS 0.2.V02 = «A» (uscita entro l’anno): Σ (pesi relativi corretti per gli outlier) / numero di casi secondo MS

La percentuale di pazienti stranieri viene rilevata in base alla statistica medica e si ottiene dividendo il numero di persone che hanno ricevuto un trattamento stazionario e abitano all’estero per il totale dei casi stazionari.

Secondo MS con MS.1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario): numero di casi con MS 1.1.V04 regione di domicilio straniera / totale dei casi * 100

pPatWAK

Percentuale di pazienti provenienti da altri Cantoni. Il dato viene rilePercentuale di pazienti vato in base alla statistica medica e si ottiene dividendo il numero di altri Cantoni dei pazienti stazionari che abitano in un altro Cantone in Svizzera per (%, stazionari) il totale dei casi stazionari con domicilio in Svizzera.

Secondo MS con MS.1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario): numero di casi con MS 1.1.V04 al di fuori di MS 0.1.V04 (regione di domicilio fuori Cantone in Svizzera) / totale dei casi regione di domicilio in Svizzera * 100

Percentuale di pazienti che, durante la degenza in ospedale, occupano Percentuale di pazienti un letto nel reparto semiprivato o privato. Il dato viene rilevato in base nei reparti privati e alla statistica medica e si ottiene dividendo il numero dei casi nella semiprivati classe di degenza semiprivata o privata per il totale dei casi stazionari. (%, stazionari)

Secondo MS con SM.1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario): numero di casi con (MS 1.3.V02 = 2 OR MS 1.3.V02 = 3) (classe di degenza semiprivata o privata) / totale dei casi * 100

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) AustStatT

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) NeugStatT

Numero di neonati (cura ospedaliera) Ops

Sale operatorie Gebs

Numero di sale parto CMIb

Casemix Index lordo (CMI)

CMIn

Casemix Index netto (CMI)

pPatWAU

Percentuale di pazienti stranieri (%, stazionari)

pPatLKP

pPatHOK

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (%, stazionari)

Percentuale di pazienti per i quali l’assicurazione malattie obbligatoria si assume l’essenziale dei costi delle prestazioni dell’assicurazione di base durante la degenza in ospedale. Il dato viene rilevato in base alla statistica medica e si ottiene dividendo il numero di casi con assicurazione malattie obbligatoria come garante principale per il numero complessivo dei casi stazionari.

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Secondo MS con MS.1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario): numero di casi con MS 1.4.V02 = 1 (assicurazione malattie obbligatoria come garante principale per i costi delle prestazioni dell’assicurazione di base) / totale dei casi * 100

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Indicazioni generali sul personale Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula

PersA

Medici che operano in settori di specializzazione medica per l’assistenza ai pazienti. Il numero di addetti del personale medico espresso in ETP corrisponde alle ore di lavoro prestate nell’arco di un anno in rapporto a un normale posto al 100 per cento.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=1 a 6

Comprende le persone che si occupano della cura dei pazienti, quindi infermieri, levatrici, assistenti di cura, specialisti della salute, specialisti in assistenza ecc. Il numero di addetti del personale sanitario espresso in ETP corrisponde alle ore di lavoro prestate nell’arco di un anno in rapporto a un normale posto al 100 per cento.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=7 a 12

Questo gruppo comprende il personale medico-tecnico e il personale medico-terapeutico nonché tecnici di sala operatoria e radiologia, tecnici di analisi biomediche, soccorritori, personale accademico (p.es. farmacisti, biologi, chimici), fisioterapisti, ergoterapisti e terapisti della riattivazione, dietisti, logopedisti, psicologi ecc. Il numero degli addetti appartenenti a questo gruppo espresso in ETP corrisponde alle ore di lavoro prestate nell’arco di un anno in rapporto a un normale posto al 100 per cento.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=13 a 27

Medici, personale sanitario, altro personale medico PIÙ servizi sociali (consulenza e sostegno), personale di servizio, servizi tecnici e personale amministrativo. Il numero espresso in ETP corrisponde alle ore di lavoro prestate nell’arco di un anno in rapporto a un normale posto al 100 per cento.

Σ (KS A.14.05.02)

Numero di medici espresso in ETP per 100 uscite.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=1 a 6 / Σ (KS X1.01.02) *100

Numero di addetti del personale sanitario espresso in ETP per 100 uscite.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=7 a 12 / Σ (KS X1.01.02) *100

Numero di addetti dell’altro personale medico espresso in ETP per 100 uscite.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=13 a 27 / Σ (KS X1.01.02) *100

Numero di membri del personale totale dell’ospedale espresso in ETP per 100 uscite.

Σ (KS A.14.05.02) / Σ (KS X1.01.02) *100

Numero di medici liberi professionisti che vengono pagati, dietro emissione di fattura, per il trattamento dei propri pazienti in ospedale.

Σ (KS A.12.01 a KS A.12.14)

Ostetriche accreditate e altre persone che vengono pagate, dietro emissione di fattura, per il trattamento dei propri pazienti in ospedale.

KS A.12.15 + KS A.12.16

Medici

PersP

Personale sanitario

PersMT

Altro personale medico

PersT

Totale personale

PersAFall

Personale medico per 100 pazienti dimessi PersPFall

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi PersMTFall

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi PersTFall

Totale personale per 100 pazienti dimessi AnzBelA

Medici accreditati AnzBelP

Altro personale accreditato

Le indicazioni sul personale si riferiscono all’intero organico, senza ulteriori suddivisioni secondo l’occupazione nel settore ambulatoriale, della ricerca o dell’insegnamento, nell’istruzione o nel perfezionamento o in altre mansioni ufficiali. Per i collaboratori, la funzione assunta è registrata sulla base delle otto categorie di personale prescritte: medici, personale sanitario, personale medico-tecnico, personale medico-terapeutico, servizi sociali (consulenza e sostegno), personale di servizio, servizi tecnici e

personale amministrativo: in questo ambito non è determinante la formazione ma il lavoro effettivamente svolto. Per le cifre chiave relative al personale vengono riunite diverse categorie di funzione. Il grado di occupazione dei dipendenti viene indicato in equivalenti a tempo pieno (ETP). Per esempio, una persona che lavora all’80 per cento corrisponde a 0,8 ETP. Per quanto riguarda i medici accreditati e l’altro personale accreditato è indicato il numero di persone.

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Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Indicazioni generali sui dati finanziari e d’esercizio Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula

AwBesold

Tutti i salari del personale d’esercizio, gli onorari dei medici e le altre spese per il personale incluse le prestazioni sociali secondo i conti 30 (costi salariali), 37 (costi delle assicurazioni sociali), 38 (costi degli onorari medici [obbligo di assicurazione sociale]) e 39 (altri costi del personale) del piano contabile di H+.

KS A.15.01

Costi di utilizzo delle installazioni e interessi passivi, corrispondenti ai conti 44 e 46 del piano contabile di H+.

KS A.15.06 + KS A.15.08

Tutte le spese d’esercizio dell’ospedale meno i costi del personale, di investimento, degli interessi passivi, delle imposte, dei costi straordinari e dei costi estranei all’esercizio.

KS A.15.02 + KS A.15.03 + KS A.15.04 + KS A.15.05 + KS A.15.07 + KS A.15.09 + KS A.15.10 + KS A.15.11

Corrisponde all’insieme dei costi di esercizio (inclusi le imposte, i costi straordinari e i costi estranei all’esercizio corrispondenti ai conti 77-79 del piano contabile di H+).

KS A.15.20

Il ricavo totale d’esercizio derivante dall’ospedalizzazione e dalla cura comprende i ricavi da prestazioni mediche, infermieristiche e terapeutiche per i pazienti, prestazioni mediche singole e altre prestazioni singole ospedaliere secondo i conti dal 60 al 62 del piano contabile di H+. Sono compresi anche i ricavi del settore ambulatoriale.

KS A.15.30 + KS A.15.31 + KS A.15.32

Ricavi da altre prestazioni fornite ai pazienti che non sono già registrate Altri ricavi d’esercizio dalla contabilità d’esercizio nella rubrica «Ricavi per degenze e cure» (conti 60-62 del piano contabile di H+), i ricavi da affitti e da capitali direttamente collegati all’esercizio ospedaliero, e i ricavi da prestazioni fornite al personale e a terzi.

KS A.15.33 + KS A.15.34 + KS A.15.35

Costi del personale

AwInvest

Costi d’investimento AwSonst

Altri costi d’esercizio AwT

Totale costi EtMedL

Ricavi per degenze e cure

EtSonst

EtSubv

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo FiErg

Risultato d’esercizio

Tutti i sostegni finanziari da parte della mano pubblica o di organizzazioni di diritto privato sotto forma di contributi, sovvenzioni ed eventuali coperture del disavanzo documentate separatamente.

KS A.15.36 + KS A.16.40

Risultato d’esercizio come guadagno complessivo o perdita complessiva con l’esclusione di un’eventuale copertura del deficit.

KS A.16.10 - KS A.16.20

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Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Prestations et prise en charge par type d’activité A/P/R/B Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula

PtageStatA/P/R/B

Numero totale dei giorni di cura prestati dal 1º gennaio al 31 dicembre per l’assistenza ai pazienti (senza considerare il giorno della dimissione); documentato per tipo di attività.

KS X1.01.01

Numero totale dei casi amministrativi conclusi nel periodo dal 1° gennaio al 31 dicembre; documentato per tipo di attività.

KS X1.01.02

Il numero medio dei letti a disposizione per essere utilizzati corrisponde al numero dei giorni d’esercizio all’anno di letti diviso per 365; documentato per tipo di attività.

KS X1.02.01 / 365

La durata media di degenza si calcola dividendo il numero di giorni di cura per il numero di uscite all’anno; documentata per tipo di attività.

KS X1.01.01 / KS X1.01.02

Il tasso d’occupazione dei letti si ottiene dividendo il numero dei giorni di cura per il numero dei giorni d’esercizio all’anno di letti; documentato per tipo di attività.

KS X1.01.01 / KS X1.02.01 * 100

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) AustStatA/P/R/B

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) BettenStatA/P/R/B

Posti letto (stazionari) DADStatA/P/R/B

Durata media di degenza (giorni, stazionaria) pBettenBelStatA/P/R/B

Tasso d’occupazione dei letti (%, stazionari)

Dati finanziari e d’esercizio per tipo di attività A/P/R/B Costi dell’insieme dei pazienti ambulatoriali di tutte le classi assicurative (p.es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.01

di cui KostOKPAmbA/P/R/B costi a carico dell’AOMS

Tutti i costi a carico dell’AOMS di pazienti ambulatoriali (esclusivamente con assicurazione di base LAMal o con assicurazioni complementari); documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.04 + KS X2.01.50.09

KostStatA/P/R/B

Costi dell’insieme dei pazienti stazionari di tutte le classi assicurative (p.es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.02

Tutti i costi a carico dell’AOMS di pazienti stazionari che dispongono esclusivamente dell’assicurazione di base LAMal; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.05

Costi a carico dell’AOMS derivanti dall’utilizzo delle installazioni da parte di pazienti stazionari che dispongono esclusivamente dell’assicurazione di base LAMal; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.39.05

Costi derivanti da prestazioni a carico dell’AOMS erogate a pazienti stazionari con assicurazioni complementari; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.10

Costi a carico dell’AOMS derivanti dall’utilizzo delle installazioni da parte di pazienti stazionari con assicurazioni complementari; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.39.10

KostAmbA/P/R/B

Totale costi del settore ambulatoriale

Totale costi del settore stazionario di cui KostKVGStatA/P/R/B costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal di cui AnlKVGStatA/P/R/B costi di utilizzo delle immobilizzazioni di cui KostZvOKPStatA/P/R/B costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari di cui AnlZvOKPStatA/P/R/B costi di utilizzo delle immobilizzazioni

Ufficio federale della sanità pubblica | 47

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Dati finanziari e d’esercizio per tipo di attività A/P/R/B Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula

KostLangA/P/R/B

Costi dell’insieme dei pazienti lungodegenti di tutte le classi assicurative (p.es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.03

Totale costi del settore della lungodegenza AuftragLFA/P/R/B

Costi derivanti da insegnamento e ricerca; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.601 + KS X2.01.602

Ricavi derivanti da prestazioni erogate all’insieme dei pazienti ambulatoriali di tutte le classi assicurative (p.es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.00

di cui ErlOKPAmbA/P/R/B Ricavi AOMS

Ricavi derivanti da prestazioni a carico dell’AOMS erogate a pazienti ambulatoriali (esclusivamente con assicurazione di base LAMal o con assicurazioni complementari); documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.03 + KS X2.02.30.10

ErlStatA/P/R/B

Ricavi derivanti da prestazioni erogate all’insieme dei pazienti stazionari di tutte le classi assicurative (p.es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.01

Ricavi (percentuale assicurazione e percentuale Cantone) derivanti da prestazioni a carico dell’AOMS erogate a pazienti stazionari che dispongono esclusivamente dell’assicurazione di base LAMal; documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05

Percentuale delle assicurazioni ai ricavi derivanti da prestazioni a carico dell’AOMS erogate a pazienti stazionari che dispongono esclusivamente dell’assicurazione di base LAMal; documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.04 / (KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05) * 100

Ricavi (percentuale assicurazione e percentuale Cantone) derivanti da prestazioni a carico dell’AOMS erogate a pazienti stazionari con assicurazioni complementari; documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12

Mandati insegnamento e ricerca ErlAmbA/P/R/B

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

Ricavi complessivi del settore stazionario di cui ErlKVGStatA/P/R/B Ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal di cui ErlKVGStatVA/P/R/B percentuale assicurazione (%) di cui ErlZvOKPStatA/P/R/B ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari

di cui ErlZvOKPStatVA/P/R/B Percentuale delle assicurazioni ai ricavi derivanti da prestazioni a carico percentuale dell’AOMS erogate a pazienti stazionari con assicurazioni complementari; assicurazione (%) documentati per tipo di attività. ErlLangA/P/R/B

Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

Ricavi derivanti da prestazioni erogate all’insieme dei pazienti lungodegenti di tutte le classi assicurative (p. es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

Indicazioni per tipo di attività «cure acute» (A), «psichiatria» (P), «riabilitazione / geriatria» (R) e/o «case per partorienti» (B): Per ogni tipo di attività attribuito allo stabilimento sono ora rilevate, in parte separatamente, indicazioni relative a prestazioni e trattamenti, nonché dati finanziari

48 | Ufficio federale della sanità pubblica

KS X2.02.30.11 / (KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12) * 100 KS X2.02.30.02

e d’esercizio. Anche le cifre chiave vengono pertanto completate con cifre specifiche. Degli ospedali che prima del 2010 erano suddivisi in unità virtuali secondo il settore specialistico sono state fornite già in passato indicazioni relative a singoli tipi di attività.

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

5 Bemerkungen / Remarques / Osservazioni Bemerkungen und Kommentare der Spitäler Remarques et commentaires des hôpitaux Osservazioni e commenti degli ospedali

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 49

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Auch für die vorliegende Ausgabe wurden die Daten den Betrieben zur vorgängig zur Korrektur vorgelegt. Es besteht in gewissen Fällen das Bedürfnis, die Kennzahlen zu kommentieren. Dem wird im folgenden Abschnitt Rechnung getragen. Pour cette édition des chiffres-clés des hôpitaux suisses également, les données ont été soumises aux établissements pour correction éventuelle. Plusieurs établissements ont fait part de la nécessité de les commenter. Le présent chapitre répond à ce besoin. Anche per quest’edizione sono stati sottoposti preliminarmente i dati agli stabilimenti per eventuali correzioni. In alcuni casi gli ospedali hanno ritenuto doveroso commentare le cifre chiave. In questo capitolo sono riportate le osservazioni degli ospedali.

Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG Les indicateurs en rapport avec les traitements de longue durée n’ont pas été renseignés pour notre établissement, en l’absence d’une définition bien établie dans la statistique des hôpitaux : Coûts totaux des soins de longue durée : ’KostLangA/P/R’ Total des produits des soins de longue durée : ’ErlLangA/P/R’

Maison de Naissance le Petit Prince, Givisiez En 2010, la Maison de naissance Le Petit Prince n’a effectué que des accouchements ambulatoires par des sagesfemmes agréées.

CHUV Centre hospitalier universitaire vaudois, Lausanne

Maison de naissance Les Cigognes, Vicques

1) Variables du type personnel par 100 hospitalisations (PersAFall, PersPFall, PersMTFall et PersTFall) : outre les prestations d’hospitalisation, les hôpitaux universitaires fournissent en quantité importante – mais variables entre les établissements – des prestations ambulatoires, de formation et de recherche, ainsi que des mandats confiés par les pouvoirs publics. Les ratios du type personnel/100 hospitalisations ont donc une portée limitée.

Les chiffres 2010 ne représentent pas une application stricte des règles de la comptabilité des hôpitaux. Les adaptations aux nouvelles exigences sont en cours et interviendront définitivement pour les données 2012.

2) Les données 2010 se rapportent à l’ensemble de l’activité somatique et psychiatrique du CHUV.

Kosten zusatzversicherte Patienten zu Lasten OKP in «nur Grundversicherte Patienten» enthalten, da Trennung aus administrativen Gründen nicht möglich.

Kantonales Spital Appenzell Das Spital Appenzell ist ein Belegarztspital.

Spital Thun-Simmental-Saanenland AG

Universitätsspital Zürich Patientenanteile: beziehen sich auf Entlassungen plus Patientenbestand im Spital am 31.12.10

Kantonsspital Glarus

AwBesold / Personalaufwand: Honorar Ärzte (nicht soz.-vers. pflichtig) von 33’620 CHF nicht berücksichtigt

In der Kennzahl «Gesamtes Personal» sind 83 VZÄ der Pflegeschule Glarus enthalten.

EtSonst / Übr. Betriebsertrag: Übriger Betriebsertrag (inkl. Finanzertrag und Erträge aus Nebenbetrieben) EtSubv / Beiträge, Subv., Defizitdeckung: Beiträge, Subv., inkl. Verlust (in EK) / Kantonale Vorgabe Betriebsergebnis von 0 (Effektives ER-Ergebnis von -2.185 MCHF) FiErg / Betriebsergebnis: Nicht berücksichtigt: Übriger Ertrag von 9.358 MCHF

50 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

6 Tabellenteil / Tableaux / Tabelle Kennzahlen der Schweizer Spitäler Chiffres-clés des hôpitaux suisses Cifre chiave degli ospedali svizzeri

Gewissen Institutionen war es nicht möglich, Daten zur Kostenrechnung zu liefern. Die Ergebnisse der Tabellen «Finanz- und Betriebsdaten» nach Aktivität sind daher mit Vorsicht zu interpretieren. Certains établissements n’ont pas été en mesure de livrer les données de la comptabilité analytique. Les résultats des tableaux « Finances et exploitation » par type d’activité sont donc à interpréter avec prudence. Alcuni stabilimenti non sono stati in grado di fornire i dati della contabilità. Le tabelle «Dati finanziari e d’esercizio» per tipo di attività sono perciò da interpretare con prudenza.

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 51

AG

101 / Kantonsspital Aarau AG / AGAarau / K112 AG /A Kantonsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Tellstrasse 15, 5000 Aarau

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

160’220

160’689

0.3 %

133’444

24’368

24’801

1.8 %

16’527

1’161

1’131

−2.6 %

1’074

14

14

−

*

5

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.995

1.022

Casemix Index (CMI) netto

1.062

1.070

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär)

12 5

2.7 %

0.891

0.8 %

0.928

0.6 %

0.6 %

−0.5 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

10.4 %

10.0 %

−3.5 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.8 %

16.0 %

1.5 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.4 %

92.2 %

−0.2 %

92.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

479.5

473.2

−1.3 %

1’253.4

1’109.0

−11.5 %

*

283.6

*

234.3 673.2 199.2

2’675.7

2’715.0

1.5 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

2.0

1.9

−2.9 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.1

4.5

−13.1 %

*

1.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.4

*

1.1

11.0

10.9

−0.3 %

9.1

Belegärzte

1

15

1’400.0 %

29

Übriges Belegpersonal

*

0

280’678

297’811

6.1 %

159’691

50’813

52’225

2.8 %

17’841

Übriger Betriebsaufwand

129’570

139’869

7.9 %

78’578

Total Aufwand

461’061

489’905

6.3 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

288’624

313’539

8.6 %

169’028

21’498

26’444

23.0 %

12’417

150’939

148’636

−1.5 %

61’028

*

−1’286

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

160’689

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

24’801

*

15’779

Betten (stationär)

*

572.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

77.0 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

165’740

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

156’624

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

298’747

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

214’140

*

111’265

*

20’515

*

9’544

*

64’703

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

5’822

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

9’633

*

0

Gesamterlös ambulant

*

140’106

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

31’519

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

329’686

*

162’723

*

231’354

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

49.1 % 50’957

* *

98.5 % 26’561

− davon Anteil Versicherer

*

64.8 %

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 52

K112 A

AG

102 / Kantonsspital Baden AG / AGBaden / K112 AG /A Kantonsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Im Ergel, 5404 Baden

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC, Lito

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

104’026

101’757

−2.2 %

133’444

15’986

16’527

3.4 %

16’527

1’177

1’476

25.4 %

1’074

Anzahl Operationssäle

9

8

−11.1 %

12

Anzahl Gebärsäle

*

6

Casemix Index (CMI) brutto

0.895

0.866

−3.2 %

0.891

Casemix Index (CMI) netto

0.949

0.896

−5.6 %

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

5

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.6 %

8.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.6 %

3.7 %

2.9 %

0.8 % 4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.7 %

19.6 %

−0.4 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.1 %

93.1 %

0.0 %

92.9 %

Personal Ärzte

218.5

222.1

1.7 %

Pflegepersonal

515.5

626.7

21.6 %

673.2

*

163.5

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

1’355.2

1’455.5

7.4 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.3

−1.9 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.2

3.8

17.5 %

4.4

*

1.0

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.5

8.8

3.9 %

9.1

Belegärzte

38

37

−2.6 %

29

*

0

*

0

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

136’922

145’409

6.2 %

159’691

Investitionsaufwand

25’604

28’808

12.5 %

17’841

Übriger Betriebsaufwand

72’269

72’686

0.6 %

78’578

Total Aufwand

234’795

251’412

7.1 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

149’636

156’296

4.5 %

169’028

7’718

7’942

2.9 %

12’417

77’562

80’953

4.4 %

61’028

*

−148

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

101’757

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

16’527

*

15’779

Betten (stationär)

*

355.6

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.2

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

78.4 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

63’803

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

60’049

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

175’153

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

123’954

*

111’265

*

17’013

*

9’544

*

33’284

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

4’545

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

66’254

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

62’101

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

171’670

*

162’723

*

86’502

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

59.9 % 23’339

* *

98.5 % 26’561

− davon Anteil Versicherer

*

44.5 %

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 53

K112 A

AG

103 / Hirslanden Klinik Aarau / Klinik AG / K122 /A Hirslanden Aarau Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Schänisweg 1, 5000 Aarau

privat IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, LB, Lito

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

35’864

46’570

29.9 %

26’509

7’937

8’447

6.4 %

4’345

629

724

15.1 %

436

Anzahl Operationssäle

7

7

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.976

0.963

−1.3 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.974

0.937

−3.8 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.9 %

0.6 %

−35.2 %

0.9 %

19.6 %

19.6 %

−0.2 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

58.2 %

56.3 %

−3.1 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.9 %

95.5 %

0.6 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

10.0

10.9

9.0 %

34.8

159.8

163.4

2.3 %

150.1

*

155.5

*

43.9

425.4

464.0

9.1 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.1

3.2 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.0

1.9

−4.1 %

3.4

*

1.8

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.4

5.5

2.4 %

7.4

Belegärzte

120

132

10.0 %

25

*

1

*

0

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

45’854

48’128

5.0 %

Investitionsaufwand

23’739

25’397

7.0 %

3’158

Übriger Betriebsaufwand

38’701

38’339

−0.9 %

16’745

Total Aufwand

108’294

112’871

4.2 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

105’325

107’697

2.3 %

37’788

6’651

5’043

−24.2 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

3’799

*

10’062

Betriebsergebnis

*

4’404

*

60

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

46’570

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

8’447

*

4’345

Betten (stationär)

*

142.6

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

35’761

3’074

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

89.5 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

20’551

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

73’765

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

17’183

*

0

*

491

*

0

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

0

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

19’994

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

0

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

82’448

*

39’226

*

3’799

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

*

0.0 %

*

100.0 %

*

0

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 54

K122 A

AG

104 / Gesundheitszentrum Fricktal / AG / K122 /A Gesundheitszentrum Fricktal Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Riburgerstrasse 12, 4310 Rheinfelden

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

35’566

36’410

2.4 %

26’509

6’550

6’613

1.0 %

4’345

372

349

−6.2 %

436

Anzahl Operationssäle

6

6

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.775

0.760

−1.9 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.785

0.763

−2.8 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

3.3 %

3.0 %

−8.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.6 %

6.0 %

6.6 %

0.9 % 9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.8 %

21.1 %

6.1 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.9 %

90.9 %

0.1 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

58.4

56.0

−4.0 %

34.8

189.2

224.2

18.4 %

150.1

*

46.2

*

43.9

480.3

437.4

−8.9 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.8

−4.7 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

3.4

17.3 %

3.4

*

0.7

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.3

6.6

−9.9 %

7.4

Belegärzte

32

24

−25.0 %

25

*

0

47’563

48’999

3.0 %

3’705

2’059

−44.4 %

3’158

Übriger Betriebsaufwand

13’890

14’775

6.4 %

16’745

Total Aufwand

65’158

65’832

1.0 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

38’481

39’257

2.0 %

37’788

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

35’761

2’616

2’618

0.1 %

3’074

24’077

23’970

−0.4 %

10’062

*

13

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

36’410

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

6’613

*

4’345

Betten (stationär)

*

132.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

75.6 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

11’903

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

8’382

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

51’053

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

31’989

*

17’183

*

0

*

491

*

7’957

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

0

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

11’595

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

7’979

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

53’302

*

39’226

*

14’060

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

97.9 % 3’634

*

100.0 %

*

4’318 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

97.6 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 55

K122 A

AG

105 / Kreisspital für das Freiamt K122 / A Kreisspital für/ AG das/ Freiamt Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spitalstrasse 144, 5630 Muri AG

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

29’305

29’014

−1.0 %

26’509

5’967

6’323

6.0 %

4’345

523

575

9.9 %

436

Anzahl Operationssäle

4

4

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.782

0.768

−1.8 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.780

0.754

−3.3 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.2 %

0.2 %

−24.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.0 %

5.0 %

0.8 %

0.9 % 9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.4 %

15.3 %

−0.8 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.1 %

90.9 %

2.0 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

53.9

51.4

−4.7 %

34.8

139.3

182.9

31.3 %

150.1

*

38.7

*

43.9

374.7

368.4

−1.7 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.8

−10.3 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.3

2.9

23.8 %

3.4

*

0.6

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.3

5.8

−7.2 %

7.4

Belegärzte

6

13

116.7 %

25

Übriges Belegpersonal

*

0

41’491

40’397

−2.6 %

2’060

3’118

51.4 %

3’158

16’855

21’303

26.4 %

16’745

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

60’406

64’824

7.3 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

37’793

37’483

−0.8 %

37’788

1’138

3’417

200.3 %

3’074

21’950

23’934

9.0 %

10’062

*

24

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

29’014

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

6’323

*

4’345

Betten (stationär)

*

111.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

4.6 71.6 %

* *

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

12’017

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

10’601

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

51’880

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

38’345

*

17’183

*

3’849

*

491

*

8’081

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

964

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

10’653

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

9’438

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

49’566

*

39’226

*

33’804

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

47.3 % 6’010

*

100.0 %

*

4’318 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

52.6 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 56

K122 A

AG

106 / Spital Zofingen AG /Zofingen AG / K122AG /A Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Mühlethalstrasse 27, 4800 Zofingen

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

24’189 4’827

24’243

0.2 %

26’509

4’829

0.0 %

4’345

253

279

10.3 %

436

Anzahl Operationssäle

4

3

−25.0 %

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.804

0.837

Casemix Index (CMI) netto

0.807

0.825

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

2

4.1 %

0.790

2.2 %

0.786

0.4 %

0.3 %

−26.9 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

13.2 %

13.7 %

4.5 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

13.4 %

15.1 %

12.5 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.1 %

69.0 %

−21.7 %

92.0 %

55.0

41.6

−24.3 %

34.8

145.0

185.2

27.7 %

150.1

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

*

44.6

415.5

363.1

−12.6 %

*

43.9 330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

0.9

−24.5 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.8

27.8 %

3.4

*

1.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.6

7.5

−12.6 %

7.4

Belegärzte

27

26

−3.7 %

25

*

0

*

0

33’935

33’064

−2.6 %

1’478

967

−34.6 %

3’158

14’935

21’047

40.9 %

16’745

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

50’348

55’078

9.4 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

30’822

32’381

5.1 %

37’788

2’178

875

−59.8 %

3’074

17’353

17’099

−1.5 %

10’062

*

−4’940

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

24’243

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

4’829

*

4’345

Betten (stationär)

*

81.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

82.0 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

13’055

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

11’118

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

37’518

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

26’880

*

17’183

*

170

*

491

*

4’593

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

29

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

9’550

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

7’916

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

39’296

*

39’226

*

25’976

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

50.3 % 4’422

*

100.0 %

*

4’318 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

50.3 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 57

K122 A

AG

107 / Asana Gruppe AG Gruppe Spital Menziken / AGMenziken / K123 / A Asana AG Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spitalstrasse 1, 5737 Menziken

öffentlich oder subventioniert NF MSt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

16’703

16’604

−0.6 %

12’452

3’452

3’390

−1.8 %

1’758

193

196

1.6 %

0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

2

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Casemix Index (CMI) brutto

0.755

0.773

2.4 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.760

0.763

0.4 %

0.777

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.2 %

0.3 %

74.5 %

2.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.6 %

6.3 %

−4.8 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.5 %

13.6 %

8.7 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.7 %

88.0 %

−0.8 %

89.4 %

Personal Ärzte

20.0

23.4

17.0 %

8.6

Pflegepersonal

65.9

70.6

7.1 %

58.9

Übriges medizinisches Personal

*

35.4

*

15.8

205.5

214.2

4.3 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.7

18.9 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.9

2.1

8.9 %

3.4

*

1.0

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.0

6.3

6.2 %

8.4

Belegärzte

11

13

18.2 %

12

*

0

17’399

17’679

1.6 %

1’980

1’983

0.2 %

1’407

10’283

10’826

5.3 %

7’382

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

12’823

Total Aufwand

29’662

30’488

2.8 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

17’796

17’682

−0.6 %

17’905

Übriger Betriebsertrag

184

590

220.4 %

826

12’260

12’228

−0.3 %

605

*

11

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

16’604

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’390

*

1’676

Betten (stationär)

*

57.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.9

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

79.8 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

0

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

5’423

*

0

*

232

*

0

*

2’707

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

0

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

8’746

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

0

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

21’753

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

4’200

*

*

*

100.0 %

*

0

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 58

K123 A

AG

108 / Asana Gruppe AG Gruppe Spital Leuggern / AGLeuggern / K123 / A Asana AG Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Kommendeweg, 5316 Leuggern

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

12’911

12’373

−4.2 %

12’452

3’003

3’642

21.3 %

1’758

402

527

31.1 %

0

2

2

−

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.713

0.721

1.1 %

*

0.760

0

Casemix Index (CMI) netto

0.705

0.699

−0.9 %

0.777

Anteil ausländische Patienten (stationär)

4.7 %

7.0 %

49.0 %

2.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.2 %

2.3 %

2.4 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

14.3 %

15.4 %

7.8 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.8 %

88.4 %

−1.6 %

89.4 %

Ärzte

12.3

12.9

4.4 %

8.6

Pflegepersonal

49.5

66.1

33.7 %

58.9

Personal

Übriges medizinisches Personal

*

9.5

*

15.8

139.7

127.7

−8.6 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.4

−14.8 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.6

1.8

10.5 %

3.4

*

0.3

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.7

3.5

−24.5 %

8.4

Belegärzte

39

48

23.1 %

12

*

4

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

15’196

12’392

−18.4 %

12’823

Investitionsaufwand

1’972

1’990

0.9 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

6’059

10’392

71.5 %

7’382

Total Aufwand

23’227

24’774

6.7 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

16’124

16’794

4.2 %

17’905

543

393

−27.6 %

826

10’146

10’680

5.3 %

605

*

3’093

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

12’373

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’642

*

1’676

Betten (stationär)

*

45.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

3.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

75.3 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

6’390

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

3’449

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

17’512

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

15’912

*

5’423

*

921

*

232

*

0

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

0

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

3’449

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

3’449

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

17’536

*

14’490

*

15’933

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’200

*

47.3 %

*

100.0 %

*

0

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 59

K123 A

AG

109 / Psychiatrische Dienste Aargau AG - Psychiatrischer Dienst Königsfelden (PKF) / AG / K211 /P Psychiatrische Dienste Aargau AG – Psychiatrischer Dienst Königsfelden (PKF) Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

5200 Brugg AG

öffentlich oder subventioniert NF Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

133’761

123’116

−8.0 %

70’320

2’342

2’461

5.1 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.2 %

0.5 %

107.0 %

0.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.0 %

3.3 %

9.9 %

6.8 %

4.9 %

3.8 %

−22.6 %

3.8 %

99.3 %

99.0 %

−0.2 %

97.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

46.2

48.4

4.7 %

47.9

271.2

210.5

−22.4 %

186.9

*

11.0

*

36.4

554.5

552.2

−0.4 %

429.0

2.0

2.0

−0.1 %

2.8

11.6

8.6

−26.2 %

10.4

*

0.4

*

2.2

23.7

22.4

−5.2 %

25.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

56’307

58’387

3.7 %

42’470

Investitionsaufwand

13’510

11’656

−13.7 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

24’720

15’659

−36.7 %

9’548

Total Aufwand

94’537

85’701

−9.3 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

37’313

32’952

−11.7 %

27’399

Übriger Betriebsertrag

11’745

4’481

−61.8 %

3’009

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

43’849

48’820

11.3 %

27’768

*

−552

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

123’116

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’461

*

1’782

Betten (stationär)

*

364.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

50.0

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.7 %

*

93.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

64’984

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

64’674

*

41’159

*

3’607

*

3’114

*

2’878

*

372

*

29

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

2’887

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

0

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

86’253

*

29’185

*

58’245

*

17’817

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

46.0 % 3’555

*

4’671

100.0 %

*

1’084 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

46.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 60

K211 P

AG

110 / Schützen Rheinfelden AG Klinik &AG Ambulatorium / AG / K212 / P Schützen Rheinfelden Klinik & Ambulatorium Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Bahnhofstrasse 19, 4310 Rheinfelden

privat − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

28’593

29’914

4.6 %

12’850

651

676

3.8 %

257

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

1.9 %

2.7 %

36.2 %

0.4 %

55.5 %

57.1 %

2.9 %

21.3 %

43.5 %

43.8 %

0.5 %

3.5 %

100.0 %

99.5 %

−0.5 %

99.3 %

Personal Ärzte

40.2

17.9

−55.6 %

5.4

Pflegepersonal

42.5

41.4

−2.7 %

23.0

Übriges medizinisches Personal

*

24.6

109.2

96.5

−11.7 %

63.4

Ärzte pro 100 Austritte

6.2

2.6

−57.3 %

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.5

6.1

−6.2 %

8.5

*

3.6

*

3.7

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

−14.9 %

7.9

16.8

14.3

Belegärzte

0

175

*

22.1 0

Übriges Belegpersonal

*

20

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’409

12’827

23.2 %

Investitionsaufwand

3’572

4’356

22.0 %

444

Übriger Betriebsaufwand

9’178

4’289

−53.3 %

1’511

Total Aufwand

23’159

23’313

0.7 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

24’923

25’647

2.9 %

6’737

49

170

246.8 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

1’015

Betriebsergebnis

*

2’552

*

7

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

29’914

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

676

*

238

Betten (stationär)

*

82.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

44.3

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

99.9 %

*

92.5 % 288

Übriger Betriebsertrag

Angaben Psychiatrie P

Differenz

7’212

88

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

4’313

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

19’000

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

3’181

*

0

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’062

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

21’755

*

5’601

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

2’065

*

*

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 61

K212 P

AG

111 / RehaClinic Zurzach / AG /Zurzach K221 / R RehaClinic Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Quellenstrasse 34, 5330 Bad Zurzach

privat − MSt, Arzt, BGs 5 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

82’843

83’235

0.5 %

22’740

3’473

3’570

2.8 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.9 %

0.6 %

−32.4 %

0.7 %

75.4 %

78.4 %

4.0 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

33.2 %

32.2 %

−3.1 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.0 %

95.6 %

0.7 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

27.9

26.4

−5.3 %

8.4

133.9

133.7

−0.2 %

38.1

*

120.9

*

418.5

420.2

0.4 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

0.7

−7.7 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.9

3.8

−2.7 %

3.9

*

3.4

*

2.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−2.3 %

25.2

12.0

11.8

Belegärzte

0

6

*

11.3 0

Übriges Belegpersonal

*

12

*

0

39’606

40’959

3.4 %

7’182

7’069

−1.6 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

16’313

12’553

−23.0 %

3’369

Total Aufwand

63’101

62’309

−1.3 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

56’848

58’326

2.6 %

14’174

Übriger Betriebsertrag

2’643

2’848

7.8 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’238

1’306

5.5 %

0

*

171

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

83’235

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’570

*

841

Betten (stationär)

*

283.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

23.3

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

80.6 %

*

89.2 % 339

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

10’715

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

6’601

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

52’348

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

32’671

*

8’657

*

3’047

*

321

*

16’322

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

1’530

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

455

*

0

Gesamterlös ambulant

*

7’009

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

52’158

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

4’708

*

*

*

100.0 %

*

0

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 62

K221 R

AG

112 / Rehaklinik Bellikon / AG /Bellikon K221 / R Rehaklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Mutschellenstrasse 2, 5454 Bellikon

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

70’483

69’452

−1.5 %

22’740

1’576

1’622

2.9 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

5.6 %

6.8 %

22.3 %

0.7 %

80.9 %

82.4 %

1.9 %

46.1 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

8.6 %

8.7 %

1.2 %

27.8 %

12.8 %

12.4 %

−3.4 %

97.1 %

Personal Ärzte

35.6

44.3

24.2 %

8.4

Pflegepersonal

68.5

115.5

68.6 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

123.3

*

361.0

463.1

28.3 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

2.3

2.7

20.7 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.3

7.1

63.9 %

3.9

*

7.6

*

2.1

24.6 %

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

25.2

22.9

28.6

Belegärzte

0

0

*

11.3 0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

46’984

44’483

−5.3 %

7’065

8’454

19.7 %

1’054

11’522

12’912

12.1 %

3’369

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

10’715

Total Aufwand

65’571

66’715

1.7 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

63’691

64’026

0.5 %

14’174

0.4 %

894

Übriger Betriebsertrag

2’424

2’434

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

507

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

69’452

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’622

*

841

Betten (stationär)

*

205.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

42.8

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.8 %

*

89.2 % 339

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

10’953

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’038

*

210

Gesamtkosten stationär

*

49’351

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

8’755

*

8’657

*

639

*

321

*

6’708

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

505

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

8’569

*

404

− davon Erlös OKP

*

540

*

358

Gesamterlös stationär

*

56’020

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

6’798

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

9’231

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 63

K221 R

AG

113 / Reha Rheinfelden AG / K221 / R Reha/ Rheinfelden Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Salinenstrasse 98, 4310 Rheinfelden

privat − MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

53’580

53’481

−0.2 %

22’740

1’907

1’847

−3.1 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.9 %

2.0 %

−30.5 %

0.7 %

60.7 %

60.8 %

0.1 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

34.0 %

35.4 %

4.0 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.0 %

93.0 %

1.1 %

97.1 %

Personal Ärzte

34.6

19.8

−42.9 %

8.4

Pflegepersonal

97.1

91.4

−5.8 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

115.1

*

398.4

364.0

−8.6 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.8

1.1

−41.0 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.1

5.0

−2.7 %

3.9

*

6.2

*

2.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−5.7 %

25.2

20.9

19.7

Belegärzte

0

0

*

11.3 0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

34’770

34’003

−2.2 %

10’715

Investitionsaufwand

3’526

3’352

−4.9 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

7’601

8’583

12.9 %

3’369

Total Aufwand

45’897

47’743

4.0 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

43’776

44’085

0.7 %

14’174

1’677

1’816

8.3 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

8

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

53’481

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’847

*

841

Betten (stationär)

*

168.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

29.0

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

87.2 %

*

89.2 %

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’508

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

41’216

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

23’617

*

8’657

*

2’465

*

321

*

12’997

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

1’357

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’234

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

40’107

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

4’708

*

*

*

100.0 %

*

0

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 64

K221 R

AG

114 / aarReha Schinznach Rehabilitation, Rheumatologie / AG / K221 / R aarReha Schinznach Rehabilitation, Rheumatologie Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Badstrasse 55, 5116 Schinznach Bad

privat − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

31’525

31’073

−1.4 %

22’740

1’576

1’584

0.5 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.2 %

0.1 %

−66.9 %

0.7 %

41.3 %

41.6 %

0.7 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

33.5 %

32.6 %

−2.7 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.8 %

95.4 %

0.6 %

97.1 %

Personal Ärzte

14.8

12.0

−18.9 %

8.4

Pflegepersonal

29.4

31.5

7.0 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

32.8

135.8

133.1

−2.0 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.8

−19.2 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.9

2.0

6.6 %

3.9

*

2.1

*

2.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

25.2

8.6

8.4

−2.5 %

11.3

Belegärzte

2

0

−100.0 %

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

12’087

12’034

−0.4 %

10’715

Investitionsaufwand

1’115

1’054

−5.5 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

3’418

3’504

2.5 %

3’369

Total Aufwand

16’620

16’592

−0.2 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

16’417

16’168

−1.5 %

14’174

434

411

−5.3 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

36

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

31’073

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’584

*

841

Betten (stationär)

*

96.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

19.6

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

88.7 %

*

89.2 %

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’342

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

2’157

*

210

Gesamtkosten stationär

*

14’386

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

8’657

*

8’657

*

655

*

321

*

5’213

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

359

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’051

*

404

− davon Erlös OKP

*

1’845

*

358

Gesamterlös stationär

*

14’484

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

7’823

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

5’708

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 65

K221 R

AG

115 / Bad Schinznach AG Privat-Klinik Im Park / AG / K221 /R Bad Schinznach AG Privat-Klinik Im Park Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Badstrasse 50, 5116 Schinznach Bad

privat − − 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

17’125 770

17’250

0.7 %

22’740

752

−2.3 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.5 %

1.0 %

101.7 %

0.7 %

66.0 %

68.4 %

3.7 %

46.1 %

84.9 %

87.8 %

3.4 %

27.8 %

100.0 %

100.0 %

−

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

4.0

4.5

12.5 %

8.4

22.7

28.0

23.3 %

38.1

*

32.2

*

107.5

99.6

−7.3 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.5

0.6

15.5 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

3.7

26.2 %

3.9

*

4.3

*

2.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

25.2

14.0

13.2

−5.1 %

11.3

Belegärzte

1

0

−100.0 %

0

Übriges Belegpersonal

*

0

Personalaufwand

9’673

9’903

2.4 %

Investitionsaufwand

1’548

1’432

−7.5 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

3’687

3’369

−8.6 %

3’369

Total Aufwand

14’908

14’898

−0.1 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’353

15’666

2.0 %

14’174

562

546

−2.8 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

1’508

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

17’250

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

752

*

841

Betten (stationär)

*

55.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

22.9

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

85.9 %

*

89.2 % 339

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

10’715

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’089

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’039

*

210

Gesamtkosten stationär

*

13’537

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’357

*

8’657

*

0

*

321

*

11’681

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’395

*

404

− davon Erlös OKP

*

1’291

*

358

Gesamterlös stationär

*

14’817

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

1’202

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

8’953

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 66

K221 R

AG

116 / Privatklinik SALINA Salina Medizin AG / AG / K221 AG /R Privatklinik SALINA Salina Medizin Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Roberstenstrasse 31, 4310 Rheinfelden

privat − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

7’443 437

7’454

0.1 %

22’740

426

−2.5 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

3.0 %

0.7 %

−77.5 %

0.7 %

89.4 %

90.1 %

0.8 %

46.1 %

43.0 %

44.2 %

2.8 %

27.8 %

100.0 %

100.0 %

−

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

3.5

4.7

31.3 %

8.4

14.4

12.3

−14.7 %

38.1

*

24.6

58.0

48.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.3 *

5.8

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

25.2

−16.6 %

130.3

1.1

34.2 %

0.8

2.9

−12.6 % * −14.4 %

3.9 2.1

13.3

11.3

Belegärzte

0

1

*

11.3 0

Übriges Belegpersonal

*

1

*

0

Personalaufwand

5’771

5’920

2.6 %

10’715

Investitionsaufwand

1’452

1’559

7.4 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

2’714

2’880

6.1 %

3’369

Total Aufwand

9’937

10’365

4.3 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

9’908

9’774

−1.4 %

14’174

142

488

243.8 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

96

*

0

Betriebsergebnis

*

−96

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

7’454

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

426

*

841

Betten (stationär)

*

27.1

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

17.5

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

75.4 %

*

89.2 % 339

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’419

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

5’405

*

210

Gesamtkosten stationär

*

5’030

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

501

*

8’657

*

7

*

321

*

4’504

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

61

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

5’090

*

404

− davon Erlös OKP

*

4’924

*

358

Gesamterlös stationär

*

5’204

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

383

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

4’556

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 67

K221 R

AG

117 / Klinik Villa im Park AG / AG K232 AG /A Klinik Villa im/ Park Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Bernstrasse 84, 4852 Rothrist

privat − BGs 1 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’551

Austritte während des Jahres (stationär)

2’195

7’880

4.4 %

204

2’442

11.3 %

46

519

651

25.4 %

46

Anzahl Operationssäle

2

2

−

0

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

0.664

0.661

−0.5 %

0.442

Casemix Index (CMI) netto

0.646

0.626

−3.1 %

0.441

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

−100.0 %

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

62.2 %

61.9 %

−0.4 %

16.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.0 %

16.0 %

−10.8 %

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

86.3 %

88.2 %

2.2 %

100.0 %

Personal Ärzte

17.6

0.0

−100.0 %

0.0

Pflegepersonal

28.7

39.9

38.9 %

0.7

*

8.8

*

0.0

98.5

72.8

−26.1 %

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

0.0

−100.0 %

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.3

1.6

24.7 %

0.8

*

0.4

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.5

3.0

−33.6 %

2.3

Belegärzte

48

64

33.3 %

0

*

10

*

1

Personalaufwand

5’963

6’778

13.7 %

Investitionsaufwand

1’004

971

−3.3 %

28

Übriger Betriebsaufwand

3’910

4’668

19.4 %

111

Total Aufwand

10’877

12’416

14.2 %

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

11’027

12’242

11.0 %

158

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag

112

184

315

70.9 %

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

140

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

7’880

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’442

*

0

Betten (stationär)

*

32.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

3.2

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

67.5 %

*

62.9 %

Gesamtkosten ambulant

*

211

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

176

*

0

Gesamtkosten stationär

*

11’314

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’957

*

0

*

0

*

0

*

2’293

*

0

*

0

*

0 0

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

4.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

215

*

0

− davon Erlös OKP

*

145

*

0

Gesamterlös stationär

*

11’127

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

13’803

*

0

*

75.0 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

50.0 %

*

1’717

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 68

K232 A

AG

118 / GeburtshusGeburtshus Storchenäscht AG / AG / K232AG /B Storchenäscht Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Bahnhofstrasse 11, 5600 Lenzburg

privat − − 1 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

512

587

14.6 %

204

Austritte während des Jahres (stationär)

128

128

−

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

128

128

−

46

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.393

0.423

7.6 %

0.442

Casemix Index (CMI) netto

0.389

0.423

8.7 %

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.9 %

4.7 %

−31.5 %

2.3 %

6.3 %

174.0 %

100.0 %

100.0 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

1

0.0 % 16.5 % 16.0 %

−

100.0 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

0.0

3.1

*

0.7

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

7.8

10.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.0

2.5

*

0.8

*

0.0

*

0.0

Übriges medizinisches Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

32.7 %

2.4

*

0.0

6.1

8.1

32.8 %

2.3

Belegärzte

5

0

−100.0 %

0

Übriges Belegpersonal

*

0

444

365

−17.7 %

88

70

−20.6 %

28

Übriger Betriebsaufwand

135

152

12.6 %

111

Total Aufwand

667

591

−11.4 %

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

551

487

−11.5 %

158

Übriger Betriebsertrag

0

147

*

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

47

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

587

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

128

*

22

Betten (stationär)

*

2.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.6

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

80.4 %

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

445

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Angaben Geburtshaus B

Differenz

112

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

5

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

633

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 69

K232 B

AG

119 / Klinik BarmelweidKlinik AG / AG / K235 / A, PAG ,R Barmelweid Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

5017 Barmelweid Spezialklinik: Diverse

K235

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2009

2010 2010

Differenz

Median

43’894 2’414

44’443

1.3 %

4’360

2’282

−5.5 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

229 0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.2 %

0.3 %

1.2 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

30.6 %

28.9 %

−5.5 %

31.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

25.8 %

25.0 %

−2.8 %

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.8 %

98.7 %

0.0 %

97.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

Personal Ärzte

32.6

28.6

−12.2 %

2.4

Pflegepersonal

83.4

90.2

8.1 %

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

50.3

276.1

281.1

1.8 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.2

−7.4 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.5

4.0

14.3 %

4.7

*

2.2

*

1.9

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

3.8

11.4

12.3

7.7 %

15.1

Belegärzte

4

7

75.0 %

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

25’669

26’731

4.1 %

948

508

−46.4 %

374

10’768

11’142

3.5 %

2’899

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

3’696

Total Aufwand

37’385

38’519

3.0 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

34’688

35’353

1.9 %

4’967

Übriger Betriebsertrag

1’113

1’529

37.4 %

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’638

1’695

3.5 %

517

*

73

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’135

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

526

*

188

Betten (stationär)

*

10.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.0 85.9 %

1’932

*

11.6

*

75.0 % 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’281

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’281

*

0

Gesamtkosten stationär

*

4’954

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’056

*

0

*

67

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

1’478

*

0

*

29

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’170

*

278

− davon Erlös OKP

*

1’170

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’327

*

1’744

*

2’604

− davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

59.7 % 1’234

* * *

− davon Anteil Versicherer

*

59.8 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 70

AG

119 / Klinik BarmelweidKlinik AG / AG / K235 / A, PAG ,R Barmelweid Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 −

Angaben Psychiatrie P

5017 Barmelweid Spezialklinik: Diverse

K235

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

14’711

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

375

*

0

Betten (stationär)

*

41.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

39.2

*

39.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

98.3 %

*

97.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

826

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

798

*

0

Gesamtkosten stationär

*

9’738

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’314

*

0

*

135

*

0

*

1’920

*

0

*

38

*

0 0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

750

*

0

− davon Erlös OKP

*

724

*

0

Gesamterlös stationär

*

9’237

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’205

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

1’888

*

0 100.0 %

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

56.5 %

*

56.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

26’597

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’381

*

0

Betten (stationär)

*

79.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

19.3

*

33.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.2 %

*

92.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

110

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

110

*

0

Gesamtkosten stationär

*

19’640

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

13’013

*

0

*

266

*

0

*

5’348

*

0

*

130

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

111

*

0

− davon Erlös OKP

*

111

*

0

Gesamterlös stationär

*

20’279

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

11’793

*

0

*

74.9 %

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

56.6 %

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

65.7 % 5’038

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

66.2 %

*

72.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 71

AG

120 / Von Effinger-Stiftung Klinik im Hasel fürim Suchtkranke AG / K235 / P Von Effinger-Stiftung Klinik Hasel für/Suchtkranke Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Hasel 837, 5728 Gontenschwil

öffentlich oder subventioniert − Arzt 1 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

15’033

*

4’360

Austritte während des Jahres (stationär)

*

96

*

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.7 %

*

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

34.8 %

*

31.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

0.0 %

*

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

100.0 %

*

97.0 %

Ärzte

*

1.9

*

2.4

Pflegepersonal

*

3.5

*

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

14.3

*

3.8

Gesamtes Personal

*

31.4

*

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

*

2.0

*

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

3.6

*

4.7

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

14.9

*

1.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

32.7

*

15.1

Belegärzte

*

0

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Personalaufwand

*

3’490

*

3’696

Investitionsaufwand

*

141

*

374

Übriger Betriebsaufwand

*

958

*

2’899

Total Aufwand

*

4’594

*

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

2’878

*

4’967

Übriger Betriebsertrag

*

129

*

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

1’587

*

517

Betriebsergebnis

*

−6

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

15’033

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

96

*

0

Betten (stationär)

*

42.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

156.6

*

39.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

98.1 %

*

97.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

4’698

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’698

*

0

*

217

*

0 0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Psychiatrie P

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

*

0

*

0

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’588

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’854

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

63.6 %

*

0 100.0 %

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 72

K235 P

AG

121 / Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Übergang / Krisenintervention / AG / K235 / P Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Übergang / Krisenintervention Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Zürcherstrasse 52, 5432 Neuenhof

privat − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’986

*

4’360

Austritte während des Jahres (stationär)

*

164

*

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.0 %

*

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

15.2 %

*

31.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

0.0 %

*

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

100.0 %

*

97.0 %

Ärzte

*

0.3

*

2.4

Pflegepersonal

*

4.2

*

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

5.4

*

3.8

Gesamtes Personal

*

11.2

*

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.2

*

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

2.5

*

4.7

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

3.3

*

1.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

6.8

*

15.1

Belegärzte

*

0

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Personalaufwand

*

1’221

*

3’696

Investitionsaufwand

*

93

*

374

Übriger Betriebsaufwand

*

291

*

2’899

Total Aufwand

*

1’605

*

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

541

*

4’967

Übriger Betriebsertrag

*

0

*

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

1’120

*

517

Betriebsergebnis

*

55

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’986

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

164

*

0

Betten (stationär)

*

10.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

18.2

*

39.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

81.8 %

*

97.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

1’627

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’627

*

0

*

115

*

0 0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Psychiatrie P

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

*

0

*

0

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’661

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

541

*

0

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

100.0 %

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 73

K235 P

122 / Klinik für Schlafmedizin / AG / K235 / A Klinik für Schlafmedizin Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

1’488 140

1’595

7.2 %

4’360

159

13.6 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

229 0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

7.9 %

3.8 %

−52.0 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

70.5 %

64.1 %

−9.2 %

31.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

62.1 %

59.7 %

−3.9 %

22.3 %

100.0 %

99.4 %

−0.6 %

97.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

Personal Ärzte

5.0

2.2

−56.0 %

2.4

Pflegepersonal

6.9

7.3

5.7 %

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

3.3

16.6

17.6

6.2 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

3.6

1.4

−61.4 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.9

4.6

−7.1 %

4.7

*

2.1

*

1.9

−6.4 %

15.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

3.8

11.8

11.1

Belegärzte

0

0

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

2’640

2’674

1.3 %

543

477

−12.1 %

374

Übriger Betriebsaufwand

1’005

929

−7.5 %

2’899

Total Aufwand

4’188

4’105

−2.0 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’253

4’088

−3.9 %

4’967

60

81

35.6 %

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

517

Betriebsergebnis

*

84

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’595

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

159

*

188

Betten (stationär)

*

10.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

10.0

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

43.7 %

*

75.0 % 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

3’696

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’674

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

2’674

*

0

Gesamtkosten stationär

*

1’337

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

102

*

0

*

11

*

0

*

919

*

0

*

103

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’788

*

278

− davon Erlös OKP

*

2’709

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’118

*

1’744

*

102

*

*

100.0 %

*

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

AG

Badstrasse 33, 5330 Bad Zurzach

privat − − 1 −

*

919

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 74

K235 A

AI

123 / Kantonales Spital Appenzell / AI / K123 / A Kantonales Spital Appenzell Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Sonnhalde 2a, 9050 Appenzell

öffentlich oder subventioniert NF BGs 1 −

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’433

Austritte während des Jahres (stationär)

1’690

9’054

7.4 %

12’452

1’512

−10.5 %

1’758

132

143

8.3 %

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

2

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Casemix Index (CMI) brutto

0.701

0.689

−1.7 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.723

0.710

−1.8 %

0.777

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.6 %

2.7 %

−41.7 %

2.1 %

25.6 %

25.8 %

0.9 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

29.3 %

27.4 %

−6.3 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

82.3 %

83.3 %

1.1 %

89.4 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

2.2

2.6

17.1 %

8.6

36.1

50.0

38.6 %

58.9

*

26.0

*

15.8

112.6

118.4

5.2 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.2

29.4 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.1

3.3

55.0 %

3.4

*

1.7

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.7

7.8

17.6 %

8.4

Belegärzte

22

25

13.6 %

12

*

0

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

12’033

9’388

−22.0 %

12’823

Investitionsaufwand

1’678

1’795

7.0 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

3’578

6’848

91.4 %

7’382

Total Aufwand

17’289

18’031

4.3 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

10’585

10’181

−3.8 %

17’905

735

799

8.6 %

826

5’969

6’753

13.1 %

*

−6’014

2009

2010 2010

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

605 −257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

9’054

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’512

*

1’676

Betten (stationär)

*

30.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

82.7 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’893

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

2’271

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

13’392

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’925

*

5’423

*

454

*

232

*

4’012

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

227

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’382

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

1’796

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

8’746

*

14’490

*

3’667

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

39.8 % 3’431

*

4’200

*

100.0 %

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

32.3 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 75

K123 A

124 / Hof Weissbad AG Nachbehandlungszentrum / AI / K221 / R Hof Weissbad AG Nachbehandlungszentrum Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

5’002

6’099

21.9 %

22’740

329

382

16.1 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.7 %

4.5 %

65.1 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

97.8 %

97.0 %

−0.9 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

97.9 %

99.2 %

1.3 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.7 %

98.2 %

−1.5 %

97.1 %

Personal Ärzte

1.3

2.0

53.8 %

8.4

Pflegepersonal

3.2

3.0

−7.8 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

5.5

13.7

14.4

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.0 *

1.4

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

25.2

5.2 %

130.3

0.5

31.6 %

0.8

0.8

−20.8 % *

3.9 2.1

4.2

3.8

−9.5 %

11.3

Belegärzte

2

0

−100.0 %

0

Übriges Belegpersonal

*

0

1’568

1’624

3.6 %

10’715

391

397

1.5 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

1’806

1’833

1.5 %

3’369

Total Aufwand

3’765

3’855

2.4 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2.9 %

14’174

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

3’612

3’716

Übriger Betriebsertrag

0

4

*

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

134

*

0

Betriebsergebnis

*

−134

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

6’099

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

382

*

841

Betten (stationär)

*

16.7

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

894

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

16.0 100.0 %

22’740

*

22.8

*

89.2 % 339

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

0

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

8’657

*

0

*

321

*

0

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

0

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

AI

Im Park 1, 9057 Weissbad

privat − − 1 −

*

0

*

4’708

*

*

*

100.0 %

*

0

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 76

K221 R

AR

125 / Spitalverbund AR Spital Herisau / AR / Herisau K122 / A Spitalverbund AR Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spitalstrasse 6, 9100 Herisau

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 MRI

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

24’237

28’524

17.7 %

26’509

3’898

4’015

3.0 %

4’345

502

505

0.6 %

436

Anzahl Operationssäle

3

3

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.795

0.809

1.8 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.846

0.831

−1.8 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.3 %

0.3 %

5.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

32.8 %

33.5 %

2.2 %

0.9 % 9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.0 %

16.6 %

−2.3 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.5 %

88.1 %

−6.8 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

36.1

37.1

2.7 %

34.8

120.2

148.7

23.7 %

150.1

*

44.1

*

43.9

307.3

300.2

−2.3 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.9

−0.6 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

3.7

20.0 %

3.4

*

1.1

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.9

7.5

−5.1 %

7.4

Belegärzte

30

20

−33.3 %

25

*

0

31’374

27’677

−11.8 %

1’228

958

−22.0 %

3’158

13’754

16’130

17.3 %

16’745

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

46’356

47’894

3.3 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

29’554

26’468

−10.4 %

37’788

3’146

2’685

−14.6 %

3’074

13’656

15’054

10.2 %

10’062

*

−15’030

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

28’524

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

4’015

*

4’345

Betten (stationär)

*

90.6

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

86.3 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

10’423

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

9’233

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

34’107

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

19’629

*

17’183

*

687

*

491

*

8’128

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

254

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

11’235

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

8’078

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

21’300

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

8’344

*

*

100.0 %

*

100.0 %

*

6’030

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 77

K122 A

AR

126 / Spitalverbund AR Spital Heiden / AR / K122 /A Spitalverbund AR Spital Heiden Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Werdstrasse 1, 9410 Heiden

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

12’809

14’911

16.4 %

26’509

2’258

2’294

1.6 %

4’345

463

469

1.3 %

436

Anzahl Operationssäle

2

2

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Casemix Index (CMI) brutto

0.723

0.706

−2.4 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.737

0.714

−3.1 %

0.786

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.3 %

−43.5 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

47.9 %

48.5 %

1.2 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.3 %

14.1 %

−7.5 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.4 %

86.9 %

−8.0 %

92.0 %

Personal Ärzte

25.8

24.5

−5.3 %

34.8

Pflegepersonal

65.9

81.6

23.8 %

150.1

Übriges medizinisches Personal

*

34.7

*

43.9

199.3

205.2

2.9 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.1

−6.5 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

3.6

22.0 %

3.4

*

1.5

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.8

8.9

1.3 %

7.4

Belegärzte

19

20

5.3 %

25

*

3

*

0

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

20’317

17’576

−13.5 %

Investitionsaufwand

1’500

779

−48.1 %

35’761 3’158

Übriger Betriebsaufwand

6’734

8’109

20.4 %

16’745

Total Aufwand

28’551

28’538

0.0 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

17’039

15’398

−9.6 %

37’788

Übriger Betriebsertrag

2’340

2’246

−4.0 %

3’074

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

9’172

8’805

−4.0 %

10’062

*

−8’400

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

14’911

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’294

*

4’345

Betten (stationär)

*

48.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

85.1 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

7’091

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

6’536

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

19’247

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

9’966

*

17’183

*

444

*

491

*

4’242

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

169

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

8’262

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

5’596

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

12’228

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’988

*

*

100.0 %

*

100.0 %

*

3’169

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 78

K122 A

AR

127 / Spitalverbund AR Psychiatrisches Zentrum / AR Zentrum / K211 / P Spitalverbund AR Psychiatrisches Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Krombach 3, 9100 Herisau

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

57’242

20’091

−64.9 %

70’320

529

543

2.6 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

*

0.6 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

37.2 %

31.7 %

0.0 %

0.0 %

*

3.8 %

100.0 %

98.5 %

−1.5 %

97.9 %

−14.7 %

6.8 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

17.6 144.2

15.3 117.5

−12.8 %

47.9

−18.5 %

186.9

*

11.9

*

36.4

244.4

245.4

0.4 %

429.0

3.3

2.8

−15.1 %

2.8

27.3

21.6

−20.6 %

10.4

*

2.2

*

2.2

46.2

45.2

−2.2 %

25.0

Belegärzte

1

0

−100.0 %

0

Übriges Belegpersonal

*

0

21’573

21’811

1.1 %

395

397

0.5 %

4’686

6’366

6’166

−3.1 %

9’548

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

42’470

Total Aufwand

28’334

28’493

0.6 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’983

15’811

−1.1 %

27’399

Übriger Betriebsertrag

1’127

1’391

23.4 %

3’009

11’224

10’529

−6.2 %

27’768

*

−7’282

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

20’091

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

543

*

1’782

Betten (stationär)

*

56.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

37.0

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

98.3 %

*

93.2 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

3’735

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

3’735

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

11’329

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

11’329

*

41’159

*

267

*

3’114

*

0

*

372

*

0

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

12’082

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

3’053

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

1’735

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

6’359

*

29’185 17’817

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

6’341

*

*

100.0 %

*

4’671

100.0 %

*

0

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

10’769

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 79

K211 P

AR

128 / Klinik GaisGais AG Fachklinik für kardiale & psychosomatische Rehabilitation / AR / K221 / R Klinik AG Fachklinik für kardiale & psychosomatische Rehabilitation Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Gäbrisstrasse 1172, 9056 Gais

privat − MSt, Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

42’059

36’741

−12.6 %

22’740

1’878

1’654

−11.9 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

2.5 %

2.7 %

9.9 %

0.7 %

95.6 %

96.4 %

0.9 %

46.1 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

30.3 %

28.4 %

−6.3 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.5 %

99.2 %

−0.3 %

97.1 %

Personal Ärzte

14.8

11.6

−21.8 %

8.4

Pflegepersonal

14.4

13.2

−8.8 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

22.1

110.6

108.3

−2.0 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

0.7

−11.2 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.8

0.8

4.0 %

3.9

*

1.3

*

2.1

11.2 %

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

25.2

5.9

6.5

Belegärzte

0

0

*

11.3 0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

9’669

9’793

1.3 %

587

607

3.4 %

1’054

4’053

4’211

3.9 %

3’369

Total Aufwand

14’309

14’716

2.8 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

14’265

13’080

−8.3 %

14’174

1’624

1’544

−4.9 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

−92

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

36’741

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’654

*

841

Betten (stationär)

*

136.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

22.2

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

74.0 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

14’071

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

10’257

*

8’657

*

1’525

*

321

*

3’698

*

3’698

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

10’715

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

536

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

12’482

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

8’026

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

4’248

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 80

K221 R

AR

129 / Rheinburg-Klinik / AR / K221 / R Rheinburg-Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Dorf, 9428 Walzenhausen

privat − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

18’507 677

19’039

2.9 %

22’740

641

−5.3 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.1 %

6.5 %

6.9 %

0.7 %

86.4 %

84.3 %

−2.4 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

56.7 %

57.2 %

0.9 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.0 %

93.5 %

−0.6 %

97.1 %

Personal Ärzte

21.8

7.5

−65.7 %

8.4

Pflegepersonal

37.1

38.1

2.6 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

31.6

132.2

116.9

−11.6 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

3.2

1.2

−63.7 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.5

5.9

8.4 %

3.9

*

4.9

*

2.1

−6.6 %

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

25.2

19.5

18.2

Belegärzte

0

1

*

11.3 0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’580

10’582

0.0 %

Investitionsaufwand

1’832

2’261

23.4 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

2’454

2’634

7.3 %

3’369

Total Aufwand

14’866

15’707

5.7 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

14’559

14’174

−2.6 %

14’174

552

554

0.3 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

−750

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

19’039

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

641

*

841

Betten (stationär)

*

57.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

29.7

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.5 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

13’970

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

5’760

*

8’657

*

0

*

321

*

7’729

*

3’698

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

10’715

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

37

*

0

Gesamterlös ambulant

*

383

*

404

− davon Erlös OKP

*

383

*

358

Gesamterlös stationär

*

11’928

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

4’708

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

6’305

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 81

K221 R

AR

130 / HirslandenHirslanden Klinik am Rosenberg / AR / K231 / A Klinik am Rosenberg Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Hasenbühlstrasse 11, 9410 Heiden

privat − MSt, BGs 2 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

13’930

17’659

26.8 %

3’624

2’787

2’881

3.4 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.851

0.974

Casemix Index (CMI) netto

0.856

0.952

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

14.5 %

0.788

11.2 %

0.700

4.4 %

4.3 %

−4.3 %

3.9 %

87.5 %

87.6 %

0.2 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

70.4 %

68.8 %

−2.3 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

61.0 %

62.8 %

3.0 %

77.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

3.9

0.0

−100.0 %

1.4

46.6

51.3

9.9 %

30.6

*

37.6

*

7.3

139.0

143.7

3.4 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.0

−100.0 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.7

1.8

6.3 %

2.4

*

1.3

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.0

5.0

0.1 %

5.5

Belegärzte

22

25

13.6 %

11

*

0

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

11’709

12’440

6.2 %

Investitionsaufwand

1’858

1’440

−22.5 %

7’197 1’440

Übriger Betriebsaufwand

7’344

8’929

21.6 %

7’137

Total Aufwand

20’911

22’809

9.1 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

21’539

22’968

6.6 %

14’629

346.8 %

523

Übriger Betriebsertrag

310

1’385

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

1’543

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

17’659

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’881

*

1’255

Betten (stationär)

*

56.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

86.4 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’544

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

20’569

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

0

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’109

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

21’220

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

0

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 82

K321 A

AR

131 / Berit Paracelsus-Klinik AG / AR / K231 / A, R Berit Paracelsus-Klinik AG Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Steinweg 1, 9052 Niederteufen

privat − BGs 1 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

5’929

8’197

38.3 %

3’624

910

1’489

63.6 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.928

1.001

Casemix Index (CMI) netto

0.932

0.977

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0

7.9 %

0.788

4.8 %

0.700

0.9 %

0.5 %

−45.2 %

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

89.1 %

90.9 %

2.0 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

37.9 %

42.6 %

12.2 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

87.4 %

75.4 %

−13.7 %

77.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.5

0.1

−86.0 %

1.4

22.4

19.0

−15.1 %

30.6

*

6.1

57.3

48.1

−16.0 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.0

−100.0 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.5

1.3

−48.0 %

*

0.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.3

3.2

−48.7 %

5.5

Belegärzte

34

0

−100.0 %

11

*

0

6’341

7’982

25.9 %

431

496

15.1 %

1’440

3’219

4’062

26.2 %

7’137

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

*

*

7.3

2.4 0.8

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag

7’197

9’991

12’662

26.7 %

15’507

10’077

12’891

27.9 %

14’629

−5.5 %

523

264

250

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

479

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

6’191

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’361

*

1’255

Betten (stationär)

*

17.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

100.0 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

1’638

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’277

*

0

Gesamtkosten stationär

*

9’980

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

8’833

*

911

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

552

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’361

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

1’109

*

0

Gesamterlös stationär

*

10’392

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

175

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

*

9’275

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 83

K231 AR

AR

131 / Berit Paracelsus-Klinik AG / AR / K231 / A, R Berit Paracelsus-Klinik AG Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Steinweg 1, 9052 Niederteufen

privat − BGs 1 −

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’006

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

128

*

0

Betten (stationär)

*

5.5

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

15.7

*

15.7

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

100.0 %

*

100.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

1’130

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’082

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

*%

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

*%

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 84

K231 AR

AR

132 / Augenklinik Dr. A. Scarpatetti AG / AR / K235 AG /A Augenklinik Dr. A. Scarpatetti Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Gremmstrasse 17, 9053 Teufen AR

privat NF − 1 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

315

1’283

307.3 %

4’360

Austritte während des Jahres (stationär)

806

779

−3.3 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

2

2

−

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0 *

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

4.1 %

3.6 %

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0

*

−11.8 %

0.9 % 31.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

79.3 %

75.9 %

−4.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

97.9 %

93.5 %

−4.6 %

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.5 %

90.6 %

−2.0 %

97.0 %

Personal Ärzte

2.0

3.2

60.0 %

2.4

Pflegepersonal

4.7

5.5

16.4 %

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

2.5

*

18.5

20.1

8.4 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.4

65.2 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.6

0.7

20.0 %

4.7

*

0.3

*

1.9

12.4 %

15.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.8

2.3

2.6

Belegärzte

1

1

−

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

2’727

2’203

−19.2 %

608

547

−10.1 %

374

1’447

1’345

−7.0 %

2’899

Total Aufwand

4’782

4’095

−14.4 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

6’719

5’627

−16.3 %

4’967

79

38

−51.5 %

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

517

Betriebsergebnis

*

1’448

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’283

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

779

*

188

Betten (stationär)

*

19.2

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

18.3 %

*

75.0 %

Gesamtkosten ambulant

*

668

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

666

*

0

Gesamtkosten stationär

*

322

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

320

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’730

*

278

− davon Erlös OKP

*

2’705

*

0

Gesamterlös stationär

*

2’324

*

1’744

*

744

*

*

100.0 %

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

3’696

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

1.6

1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

1’544

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 85

K235 A

Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC, LB, Lito

Angaben allgemein

133 / Inselspital BernInselspital / BE / K111 /Bern A, R

BE

Freiburgstrasse 18, 3010 Bern Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

K111

2009

2010 2010

Differenz

Median

251’733

294’542

17.0 %

294’542

37’443

38’083

1.7 %

38’083

973

916

−5.9 %

2’090

34

34

−

*

5

*

Casemix Index (CMI) brutto

1.307

1.328

1.6 %

1.168

Casemix Index (CMI) netto

1.379

1.375

−0.3 %

1.317

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär)

34 6

1.3 %

1.4 %

8.2 %

2.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

24.9 %

24.4 %

−1.9 %

18.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.6 %

17.5 %

−1.0 %

17.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.8 %

88.9 %

0.1 %

89.3 %

Personal Ärzte

1’190.1

1’114.1

−6.4 %

1’114.1

Pflegepersonal

1’802.6

2’476.0

37.4 %

2’476.0

*

770.4

6’330.9

6’331.3

0.0 %

6’331.3

Ärzte pro 100 Austritte

3.2

2.9

−7.8 %

3.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.8

6.5

35.0 %

6.5

*

2.0

*

2.1

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

−1.6 %

770.4

16.9

16.6

Belegärzte

0

0

*

16.6 0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

674’395

663’396

−1.6 %

56’183

100’856

79.5 %

100’856

341’361

315’514

−7.6 %

297’188

1’071’939

1’080’530

0.8 %

1’080’530

624’963

899’895

44.0 %

715’765

32’024

91’807

186.7 %

43’139

411’905

94’850

−77.0 %

312’381

*

10’717

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

288’389

*

277’122

Austritte während des Jahres (stationär)

*

37’965

*

34’360

Betten (stationär)

*

898.0

*

840.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.6

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

663’396

−1’357

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

88.0 %

*

7.6 88.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

274’651

*

246’462

− davon Kosten zulasten OKP

*

231’436

*

189’577

Gesamtkosten stationär

*

636’002

*

636’002

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

411’394

*

416’237

*

31’761

*

24’713

*

99’625

*

55’039

*

7’725

*

2’377

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

84’338

*

84’338

Gesamterlös ambulant

*

257’172

*

191’143

− davon Erlös OKP

*

222’218

*

132’814

Gesamterlös stationär

*

675’214

*

675’214

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

400’720

*

212’662

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

54.3 % 98’064 56.7 % 94’850

* *

76.6 % 49’861

*

58.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 86

AR

Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC, LB, Lito

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

133 / Inselspital BernInselspital / BE / K111 /Bern A, R

BE

Freiburgstrasse 18, 3010 Bern Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

K111

2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

6’153

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

118

*

10’291 621

Betten (stationär)

*

19.0

*

28.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

52.1

*

32.3

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

88.7 %

*

92.9 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

864

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

648

Gesamtkosten stationär

*

9’680

*

13’180

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

6’421

*

23’949

*

498

*

592

*

1’834

*

0

*

146

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

704

− davon Erlös OKP

*

0

*

476

Gesamterlös stationär

*

11’085

*

11’085

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

2’927

*

5’620

*

100.0 %

*

100.0 %

*

958

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 87

AR

BE

134 / Spital Netz Bern AG / BE / K112 / A, R Spital Netz Bern AG Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Morillonstrasse 77, 3007 Bern

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 6 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

144’485

149’460

3.4 %

133’444

20’412

22’223

8.9 %

16’527

787

834

6.0 %

1’074

13

13

−

*

5

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.904

0.903

−0.1 %

0.891

Casemix Index (CMI) netto

0.908

0.888

−2.2 %

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

12 5

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.6 %

58.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.0 %

4.5 %

12.9 %

0.8 % 4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.5 %

17.8 %

−3.7 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.6 %

93.1 %

−0.5 %

92.9 %

Personal Ärzte

234.0

200.3

−14.4 %

Pflegepersonal

666.6

737.3

10.6 %

673.2

*

231.5

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

1’809.6

1’720.9

−4.9 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

0.9

−21.5 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.3

3.3

1.7 %

4.4

*

1.0

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.9

7.7

−12.7 %

9.1

Belegärzte

55

63

14.5 %

29

*

5

*

0

175’011

178’061

1.7 %

159’691

7’826

7’223

−7.7 %

17’841

75’555

85’202

12.8 %

78’578

Total Aufwand

258’392

271’853

5.2 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

136’385

248’380

82.1 %

169’028

5’607

22’369

298.9 %

12’417

116’633

0

−100.0 %

61’028

*

0

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

114’564

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

20’408

*

15’779

Betten (stationär)

*

400.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.6

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

78.5 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

52’981

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

44’453

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

214’044

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

111’265

*

111’265

*

10’391

*

9’544

*

90’407

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

7’771

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

22’002

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

18’679

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

115’315

*

162’723

*

49’746

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 55’639 100.0 % 0

* *

98.5 % 26’561

*

96.7 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 88

K112 AR

BE

134 / Spital Netz Bern AG / BE / K112 / A, R Spital Netz Bern AG Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Morillonstrasse 77, 3007 Bern

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 6 MRI, CT

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

34’896

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’815

*

0

Betten (stationär)

*

110.4

*

12.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

19.2

*

22.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

86.6 %

*

90.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

46.6 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

66.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 89

K112 AR

BE

135 / Spital Thun-Simmental-Saanenland AG / BE / K112AG /A Spital Thun-Simmental-Saanenland Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Krankenhausstrasse 12, 3600 Thun

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 5 CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

74’193

95’937

29.3 %

133’444

Austritte während des Jahres (stationär)

13’543

14’918

10.2 %

16’527

1’051

1’078

2.6 %

1’074

Anzahl Operationssäle

9

9

−

Anzahl Gebärsäle

*

4

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.861

0.911

Casemix Index (CMI) netto

0.872

0.909

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

12 5

5.8 %

0.891

4.2 %

0.928

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.4 %

1.6 %

11.4 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.7 %

3.4 %

−8.8 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

16.6 %

16.5 %

−0.8 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.3 %

92.4 %

0.1 %

92.9 %

Personal Ärzte

136.5

156.7

14.8 %

Pflegepersonal

389.0

645.4

65.9 %

673.2

*

141.5

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

1’174.7

1’172.2

−0.2 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.1

4.2 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

4.3

50.8 %

4.4

*

1.0

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.7

7.9

−9.4 %

9.1

Belegärzte

40

29

−27.5 %

29

*

2

120’458

123’567

2.6 %

159’691

3’001

4’179

39.2 %

17’841

52’461

68’163

29.9 %

78’578

Total Aufwand

175’920

196’296

11.6 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

102’550

114’024

11.2 %

169’028

9’215

21’503

133.3 %

12’417

64’597

61’786

−4.4 %

61’028

*

1’296

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

95’937

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

14’918

*

15’779

Betten (stationär)

*

276.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

95.2 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

49’502

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

42’812

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

135’340

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

102’982

*

111’265

*

8’215

*

9’544

*

0

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

0

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

40’797

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

35’751

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

68’810

*

162’723

*

43’325

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

100.0 %

*

98.5 %

*

0

*

26’561

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 90

K112 A

BE

136 / Spitalzentrum Spitalzentrum Biel / BE / K112 / Biel A, R Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Vogelsang 84, 2502 Biel

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT, Lito

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

72’582

85’825

18.2 %

133’444

Austritte während des Jahres (stationär)

11’685

12’446

6.5 %

16’527

909

944

3.9 %

1’074

Anzahl Operationssäle

8

7

−12.5 %

12

Anzahl Gebärsäle

*

5

Casemix Index (CMI) brutto

0.863

0.870

0.8 %

0.891

Casemix Index (CMI) netto

0.907

0.898

−1.0 %

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

5

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.3 %

0.5 %

45.5 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.9 %

4.5 %

−9.7 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.6 %

17.1 %

−2.6 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.9 %

91.1 %

1.3 %

92.9 %

Personal Ärzte

129.9

244.8

88.4 %

234.3

Pflegepersonal

267.3

673.2

151.8 %

673.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

*

150.7

974.5

1’470.4

*

1’470.4 1.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

2.0

77.2 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.3

5.4

136.5 %

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.3

Belegärzte

34

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

199.2

50.9 %

4.4

*

1.1

11.8

41.6 %

9.1

36

5.9 %

29

*

3

*

0

107’625

109’159

1.4 %

159’691

3’351

2’803

−16.3 %

17’841

47’527

47’796

0.6 %

78’578

Total Aufwand

158’503

166’107

4.8 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

101’457

152’802

50.6 %

169’028

1’496

7’458

398.5 %

12’417

56’908

0

−100.0 %

61’028

*

801

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

81’672

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

12’235

*

15’779

Betten (stationär)

*

260.6

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.7

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

85.8 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

47’487

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

42’988

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

115’185

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

79’185

*

111’265

*

6’669

*

9’544

*

24’781

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

1’921

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

41’220

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

37’643

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

115’038

*

162’723

*

65’278

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

51.8 % 26’561

* *

98.5 % 26’561

− davon Anteil Versicherer

*

50.1 %

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 91

K112 AR

BE

136 / Spitalzentrum Spitalzentrum Biel / BE / K112 / Biel A, R Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Vogelsang 84, 2502 Biel

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT, Lito

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

4’153

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

211

*

0 0

Betten (stationär)

*

12.0

*

12.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

19.7

*

22.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

94.8 %

*

90.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

2’978

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’978

*

0

*

285

*

0 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

196

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

3’893

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’893

*

0

29.5 %

*

46.6 %

− davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

66.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

103

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 92

K112 AR

BE

137 / LindenhofspitalLindenhofspital / BE / K112 / A, P Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Bremgartenstrasse 117, 3012 Bern

privat NF, IPS BGs 1 MRI, CT, LB

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

63’930

75’028

17.4 %

133’444

Austritte während des Jahres (stationär)

12’299

12’689

3.2 %

16’527

1’060

1’207

13.9 %

1’074

Anzahl Operationssäle

8

10

25.0 %

12

Anzahl Gebärsäle

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.838

0.891

Casemix Index (CMI) netto

0.860

0.863

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

5

6.3 %

0.891

0.3 %

0.928

0.3 %

0.2 %

−28.8 %

0.8 %

12.5 %

12.0 %

−3.8 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

32.8 %

32.6 %

−0.5 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.7 %

93.8 %

0.1 %

92.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

6.0

6.1

1.0 %

383.3

383.9

0.1 %

234.3 673.2

*

102.4

*

199.2

833.0

749.9

−10.0 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

2.5 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

3.0

−2.8 %

4.4

*

0.8

*

1.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.8

5.9

−12.7 %

9.1

Belegärzte

149

142

−4.7 %

29

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

115’481

67’420

−41.6 %

159’691

Investitionsaufwand

18’947

20’209

6.7 %

17’841

Übriger Betriebsaufwand

42’766

83’447

95.1 %

78’578

Total Aufwand

177’194

173’648

−2.0 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

170’613

169’028

−0.9 %

169’028

Übriger Betriebsertrag

4’755

0

−100.0 %

12’417

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’826

0

−100.0 %

61’028

*

22

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

69’997

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

12’578

*

15’779

Betten (stationär)

*

221.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.6

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

86.8 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

34’903

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

33’342

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

130’766

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

25’692

*

111’265

*

2’524

*

9’544

*

99’859

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

9’342

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

37’457

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

36’715

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

123’154

*

162’723

*

23’255

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 96’187 100.0 % 0

* *

98.5 % 26’561

*

96.7 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 93

K112 AP

BE

137 / LindenhofspitalLindenhofspital / BE / K112 / A, P Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Bremgartenstrasse 117, 3012 Bern

privat NF, IPS BGs 1 MRI, CT, LB

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

5’031

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

111

*

0

Betten (stationär)

*

16.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

45.3

*

34.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

86.1 %

*

90.3 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’164

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’164

*

0

Gesamtkosten stationär

*

3’349

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’000

*

0

*

136

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

2’350

*

0

*

319

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

801

*

0

− davon Erlös OKP

*

801

*

0

Gesamterlös stationär

*

2’795

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

836

*

0

*

100.0 %

*

46.0 %

*

1’960

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

89.3 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

*

0

− davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 94

K112 AP

BE

138 / Salem-SpitalSalem-Spital / BE / K121 / A Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Schänzlistrasse 39, 3013 Bern

privat NF MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

47’805

57’597

20.5 %

57’266

9’594

9’754

1.7 %

8’717

982

1’032

5.1 %

713

Anzahl Operationssäle

8

8

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.831

0.859

3.4 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.836

0.838

0.2 %

0.845

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.3 %

−22.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

10.8 %

11.1 %

2.6 %

0.8 % 9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

33.1 %

31.3 %

−5.5 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.5 %

93.6 %

0.1 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

48.5

50.8

4.7 %

89.2

184.1

204.8

11.3 %

307.4

*

120.9

*

105.4

529.0

515.8

−2.5 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

0.5

0.5

2.9 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.9

2.1

9.4 %

3.6

*

1.2

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.5

5.3

−4.1 %

8.2

Belegärzte

128

114

−10.9 %

30

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

51’000

50’919

−0.2 %

Investitionsaufwand

18’874

17’525

−7.1 %

2’817

Übriger Betriebsaufwand

40’695

43’479

6.8 %

35’960

Total Aufwand

69’953

110’569

113’259

2.4 %

113’259

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

99’939

107’114

7.2 %

72’078

Übriger Betriebsertrag

12’396

7’063

−43.0 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

22’429

Betriebsergebnis

*

918

*

−102

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

57’597

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

9’754

*

8’504

Betten (stationär)

*

169.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

4’400

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

5.9 93.4 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

22’139

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

74’884

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

54’526

*

0

*

3’234

*

0

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

15’901

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

0

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

74’175

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

24’558

*

*

*

*

0

*

7’473

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 95

K121 A

BE

139 / SRO SpitalSRO Region Oberaargau / BE / K121AG /A Spital RegionAG Oberaargau Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

St. Urbanstrasse 67, 4900 Langenthal

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

51’143 7’953

57’266

12.0 %

57’266

7’834

−1.5 %

8’717

518

544

5.0 %

713

Anzahl Operationssäle

5

5

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.836

0.824

−1.4 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.862

0.842

−2.3 %

0.845

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.4 %

4.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

15.0 %

13.3 %

−11.3 %

0.8 % 9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.0 %

13.5 %

−10.1 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

68.3 %

91.6 %

34.1 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

97.9

98.4

0.5 %

89.2

277.6

322.1

16.0 %

307.4

*

85.7

*

105.4

836.9

761.4

−9.0 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.3

2.4 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.5

4.1

17.7 %

3.6

*

1.1

*

1.2

10.5

9.7

−7.6 %

8.2

13

15

15.4 %

30

*

0

*

0

73’422

73’675

0.3 %

2’874

2’699

−6.1 %

2’817

37’557

36’503

−2.8 %

35’960

113’853

113’130

−0.6 %

113’259

70’929

67’370

−5.0 %

72’078

4’624

5’204

12.5 %

4’400

38’780

39’507

1.9 %

22’429

*

−634

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

57’266

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

7’834

*

8’504

Betten (stationär)

*

184.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

69’953

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

7.3 85.3 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

35’645

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

30’130

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

75’964

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

58’349

*

54’526

*

2’924

*

3’234

*

9’060

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

454

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

28’647

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

24’285

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

39’807

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

51’540

*

24’558

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

50.4 % 8’003

*

100.0 %

*

7’473 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

50.4 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 96

K121 A

BE

140 / Regionalspital Emmental AGEmmental / BE / K121AG /A Regionalspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Oberburgstrasse 54, 3400 Burgdorf

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

43’291

55’541

28.3 %

57’266

7’535

7’868

4.4 %

8’717

523

562

7.5 %

713

Anzahl Operationssäle

6

6

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.828

0.852

2.9 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.863

0.840

−2.7 %

0.845

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.1 %

0.3 %

338.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.9 %

3.1 %

6.7 %

0.8 % 9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.0 %

10.9 %

−1.1 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.1 %

94.0 %

6.7 %

93.3 %

Personal Ärzte

103.9

95.6

−8.0 %

89.2

Pflegepersonal

276.9

263.8

−4.7 %

307.4

*

105.4

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

*

111.1

735.0

658.0

−10.5 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.2

−11.5 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.7

3.4

−8.8 %

3.6

*

1.4

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.8

8.4

−14.3 %

8.2

Belegärzte

13

0

−100.0 %

30

*

0

68’889

67’728

−1.7 %

2’269

2’896

27.6 %

2’817

34’281

35’960

4.9 %

35’960

105’439

106’584

1.1 %

113’259

59’807

64’424

7.7 %

72’078

4’109

5’283

28.6 %

4’400

41’931

35’232

−16.0 %

22’429

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

55’541

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

7’868

*

8’504

Betten (stationär)

*

171.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

69’953

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

7.1 89.0 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

31’491

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

27’980

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

78’852

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

64’633

*

54’526

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

5’324

*

3’234

*

11’057

*

15’830

*

783

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

30’702

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

26’243

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

34’630

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

25’118

*

24’558

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

*

7’473

*

7’473

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0

*

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 97

K121 A

BE

141 / Spitäler FMI Spitäler AG / BE / FMI K121AG /A Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Weissenaustrasse 27, 3800 Unterseen

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

42’274

52’388

23.9 %

57’266

8’032

8’717

8.5 %

8’717

528

501

−5.1 %

713

Anzahl Operationssäle

7

7

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

4

*

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Casemix Index (CMI) brutto

0.836

0.837

0.1 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.839

0.818

−2.5 %

0.845

Anteil ausländische Patienten (stationär)

5.9 %

5.6 %

−4.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.1 %

5.6 %

−8.2 %

0.8 % 9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

14.7 %

14.7 %

−0.2 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.8 %

88.9 %

−1.1 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

79.5

83.3

4.8 %

89.2

195.1

237.3

21.6 %

307.4

*

119.5

*

105.4

645.9

582.9

−9.8 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

−3.1 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.4

2.7

12.0 %

3.6

*

1.4

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.0

6.7

−16.8 %

8.2

Belegärzte

8

35

337.5 %

30

Übriges Belegpersonal

*

6

67’246

70’750

5.2 %

2’159

2’817

30.5 %

2’817

36’548

35’970

−1.6 %

35’960

105’953

111’598

5.3 %

113’259

62’097

65’209

5.0 %

72’078

8’830

9’604

8.8 %

4’400

35’322

35’533

0.6 %

22’429

*

170

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

52’388

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

8’717

*

8’504

Betten (stationär)

*

160.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

69’953

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.0 89.7 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

27’403

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

23’148

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

70’145

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

51’191

*

54’526

*

671

*

3’234

*

0

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

25’197

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

19’668

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

72’522

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

24’737

*

24’558

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

7’473

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 98

K121 A

BE

142 / Klinik Sonnenhof / BE / K121AG /A KlinikAG Sonnenhof Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Buchserstrasse 30, 3006 Bern

privat NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

42’988

41’158

−4.3 %

57’266

Austritte während des Jahres (stationär)

9’253

9’559

3.3 %

8’717

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

1’019

1’026

0.7 %

713

Anzahl Operationssäle

9

8

−11.1 %

Anzahl Gebärsäle

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.839

0.884

5.4 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.838

0.845

0.8 %

0.845

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

6 3

0.3 %

0.1 %

−44.0 %

0.8 %

13.9 %

14.4 %

3.8 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

29.4 %

28.8 %

−2.0 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.3 %

93.5 %

1.3 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

39.6

32.2

−18.8 %

89.2

194.2

281.6

45.0 %

307.4

*

69.8

*

105.4

624.9

612.5

−2.0 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.3

−20.6 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.1

3.0

40.5 %

3.6

*

0.7

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.8

6.4

−5.1 %

8.2

Belegärzte

175

149

−14.9 %

30

*

0

77’203

57’221

−25.9 %

7’702

7’283

−5.4 %

2’817

38’008

63’679

67.5 %

35’960

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

69’953

Total Aufwand

122’913

134’330

9.3 %

113’259

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

121’059

126’452

4.5 %

72’078

1’958

2’998

53.1 %

4’400

190

784

312.6 %

22’429

*

−499

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

41’158

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

9’559

*

8’504

Betten (stationär)

*

132.5

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

4.3 85.1 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

22’282

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

18’921

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

102’553

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

59’116

*

54’526

*

2’890

*

3’234

*

40’513

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

25’015

*

1’691

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

26’485

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

20’923

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

101’985

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

56’614

*

24’558

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 42’149 100.0 % 0

*

100.0 %

*

7’473

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 99

K121 A

143 / Klinik Beau-Site AGBeau-Site / BE / K122AG /A Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

BE

Schänzlihalde 11, 3013 Bern

privat NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, Lito

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

31’492 6’027

35’653

13.2 %

26’509

5’837

−3.2 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

4’345

Anzahl Operationssäle

5

5

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

1.237

1.307

5.7 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

1.284

1.268

−1.2 %

0.786

K122 A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

436

0.3 %

0.1 %

−61.1 %

0.9 %

17.4 %

17.7 %

2.2 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

42.9 %

42.4 %

−1.1 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.8 %

97.8 %

0.0 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.0

2.8

175.0 %

34.8

162.7

136.8

−15.9 %

150.1

*

108.7

*

43.9

398.1

401.4

0.8 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

201.3 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.7

2.3

−13.3 %

*

1.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.6

Belegärzte

86 *

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

3.4

*

1.1

6.9

4.2 %

7.4

85

−1.2 %

25

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

38’479

38’256

−0.6 %

Investitionsaufwand

18’911

17’036

−9.9 %

35’761 3’158

Übriger Betriebsaufwand

37’952

42’132

11.0 %

16’745

Total Aufwand

95’342

97’905

2.7 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

82’494

87’691

6.3 %

37’788

Übriger Betriebsertrag

13’627

8’113

−40.5 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

2’101

*

10’062

Betriebsergebnis

*

−2’101

*

60

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

35’653

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

5’837

*

4’345

Betten (stationär)

*

103.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

3’074

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

94.8 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

11’556

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

68’573

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

17’183

*

0

*

491

*

0

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

0

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

9’187

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

0

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

66’667

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

100.0 %

*

0

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 100

144 / Hôpital du Hôpital Jura bernois SA / BE / K122 SA /A du Jura bernois Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

23’775

31’487

32.4 %

26’509

4’009

4’395

9.6 %

4’345

166

245

47.6 %

436

Nombre de salles d’opération

4

5

25.0 %

4

Nombre de salles d’accouchement

*

1

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.841

0.876

Indice de casemix (CMI) net

0.855

0.883

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

2

4.2 %

0.790

3.3 %

0.786

0.8 %

0.8 %

5.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

13.1 %

17.6 %

33.8 %

9.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

13.2 %

13.1 %

−0.9 %

23.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

94.0 %

93.2 %

−0.8 %

92.0 %

0.9 %

Personnel Médecins

48.8

47.6

−2.5 %

34.8

Personnel soignant

77.6

126.7

63.4 %

150.1

Autre personnel médical

*

57.4

*

43.9

362.6

376.1

3.7 %

330.6

Médecins par 100 hospitalisations

1.2

1.1

−11.3 %

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

1.9

2.9

48.9 %

3.4

*

1.3

*

1.1

9.0

8.6

−5.4 %

7.4

Médecins privés agréés

8

13

62.5 %

25

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

35’923

37’203

3.6 %

Charges des investissements

2’356

2’160

−8.3 %

3’158

Autres charges d’exploitation

14’493

13’789

−4.9 %

16’745

Total charges

52’772

53’406

1.2 %

57’275

Produits des hospitalisations et soins

30’990

33’227

7.2 %

37’788

3’459

3’112

−10.0 %

3’074

18’972

17’516

−7.7 %

10’062

*

475

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

31’487

*

25’202

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

4’395

*

4’345

Nombre de lits (hospitalisations)

*

90.0

*

89.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

7.2

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

35’761

60

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

95.9 %

*

6.0 81.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

15’626

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

8’734

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

39’249

*

38’378

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

17’183

*

0

*

491

*

0

*

8’019

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

11’960

*

0

*

253

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

14’265

*

11’685

− dont produits AOS

*

0

*

6’696

Total des produits des hospitalisations

*

37’274

*

39’226 10’109

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

BE

Les Fontenayes 17, 2610 St-Imier

public ou subventionné NF MSt, BGs 2 CT

*

0

*

*

*

*

100.0 %

*

0

*

4’318

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 101

K122 A

145 / Klinik Linde AG / BELinde / K122AG /A Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

19’974 4’470

22’734

13.8 %

26’509

4’295

−3.9 %

4’345

555

483

−13.0 %

436

Anzahl Operationssäle

7

4

−42.9 %

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.721

0.812

Casemix Index (CMI) netto

0.730

0.770

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

2

12.6 %

0.790

5.5 %

0.786

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.2 %

0.3 %

113.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.7 %

7.1 %

−8.8 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

46.7 %

47.3 %

1.4 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.4 %

99.2 %

−0.2 %

92.0 %

0.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

8.1

7.3

−10.0 %

34.8

110.4

138.5

25.4 %

150.1

*

49.0

*

43.9

329.4

320.8

−2.6 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.2

−6.2 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.5

3.2

30.3 %

3.4

*

1.1

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.4

7.5

1.4 %

7.4

Belegärzte

89

91

2.2 %

25

*

0

*

0

27’765

31’489

13.4 %

5’609

6’987

24.6 %

3’158

18’351

20’085

9.4 %

16’745

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

51’725

58’561

13.2 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

50’491

54’481

7.9 %

37’788

2’032

153

−92.5 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

10’062

Betriebsergebnis

*

−3’928

*

60

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

22’734

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

4’295

*

4’345

Betten (stationär)

*

98.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.3

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

3’074

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

63.6 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

20’836

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

19’201

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

39’798

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

18’851

*

17’183

*

1’510

*

491

*

20’879

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

1’775

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

18’069

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

16’721

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

36’565

*

39’226

*

17’602

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Blumenrain 105, 2503 Biel

privat NF BGs 1 MRI, CT, CC

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 18’777 100.0 % 0

*

100.0 %

*

4’318

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 102

K122 A

146 / Psychiatriezentrum Münsingen / Münsingen BE / K211 / P Psychiatriezentrum Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

101’122

108’080

6.9 %

70’320

1’920

2’005

4.4 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.3 %

−43.1 %

0.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.2 %

1.3 %

−40.8 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

0.4 %

0.6 %

37.1 %

3.8 %

98.6 %

99.5 %

0.9 %

97.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

53.8

49.7

−7.6 %

47.9

214.6

206.4

−3.8 %

186.9

*

36.1

*

36.4

494.6

490.6

−0.8 %

429.0

2.8

2.5

−11.5 %

2.8

11.2

10.3

−7.9 %

10.4

*

1.8

*

2.2

25.8

24.5

−5.0 %

25.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

49’234

48’264

−2.0 %

42’470

389

1’693

335.2 %

4’686

9’354

9’030

−3.5 %

9’548

Total Aufwand

58’977

58’987

0.0 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

26’860

27’014

0.6 %

27’399

3’835

3’659

−4.6 %

3’009

28’282

28’314

0.1 %

27’768

*

−28’305

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

108’080

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’005

*

1’782

Betten (stationär)

*

317.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

53.9

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

93.4 %

*

93.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

728

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

728

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

40’264

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

39’940

*

41’159

*

1’267

*

3’114

*

325

*

372

*

6

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

13’511

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

961

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

952

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

40’264

*

29’185

*

17’606

*

17’817

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 70’320

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

4’671

*

100.0 %

*

*

248

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Hunzigenstrasse 1, 3110 Münsingen

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 −

13’510

*

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 103

K211 P

147 / Universitäre Psychiatrische Dienste BernDienste (UPD) / BE / K211 /P Universitäre Psychiatrische Bern (UPD) Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

105’119

97’072

−7.7 %

70’320

2’806

2’881

2.7 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

0.6 %

−13.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.6 %

3.9 %

−16.4 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

3.9 %

3.8 %

−2.0 %

3.8 %

97.2 %

97.1 %

−0.1 %

97.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.6 %

Personal Ärzte

198.2

145.6

−26.5 %

47.9

Pflegepersonal

384.7

371.0

−3.5 %

186.9

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

92.4

*

36.4

897.0

912.0

1.7 %

429.0

7.1

5.0

−28.5 %

2.8

13.7

12.9

−6.0 %

10.4

*

3.2

32.0

31.7

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

93’239

93’976

0.8 %

3’612

4’557

26.2 %

4’686

19’791

19’396

−2.0 %

9’548

116’642

117’929

1.1 %

57’054

47’726

47’609

−0.2 %

27’399

4’296

4’236

−1.4 %

3’009

64’620

66’084

2.3 %

27’768

*

−65’981

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

97’072

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’881

*

1’782

Betten (stationär)

*

292.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

33.7

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.1 %

*

93.2 %

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

2.2

−1.0 %

25.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

42’470

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

36’649

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

33’911

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

57’263

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

51’210

*

41’159

*

645

*

3’114

*

4’156

*

372

*

27

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

6’231

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

8’855

*

0

Gesamterlös ambulant

*

12’877

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

11’344

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

27’615

*

29’185

*

23’181

*

17’817

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

4’671

*

100.0 %

*

*

2’854

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

2’695

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Bolligenstrasse 111, 3072 Ostermundigen

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 21 −

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 104

K211 P

148 / Privatklinik Meiringen ZentrumZentrum für Psychiatrie und Psychotherapie / BE / K211 / P Privatklinik Meiringen für Psychiatrie und Psychotherapie Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

63’374

52’402

−17.3 %

70’320

1’054

1’061

0.7 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.7 %

1.2 %

−30.0 %

0.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

25.3 %

26.0 %

3.0 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

16.0 %

17.2 %

7.6 %

3.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.6 %

99.9 %

0.3 %

97.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

33.1

24.3

−26.6 %

47.9

139.9

138.2

−1.2 %

186.9

*

27.7

*

36.4

277.6

274.4

−1.1 %

429.0

3.1

2.3

−27.1 %

2.8

13.3

13.0

−1.9 %

10.4

*

2.6

*

2.2

26.3

25.9

−1.8 %

25.0

Belegärzte

1

1

−

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

26’670

26’939

1.0 %

Investitionsaufwand

7’253

6’981

−3.8 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

7’306

7’305

0.0 %

9’548

42’470

Total Aufwand

41’229

41’236

0.0 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

24’800

24’027

−3.1 %

27’399

1’956

1’790

−8.5 %

3’009

14’738

15’490

5.1 %

27’768

*

172

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

52’402

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’061

*

1’782

Betten (stationär)

*

149.9

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

49.4

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

95.8 %

*

93.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

949

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

949

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

36’210

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

29’577

*

41’159

*

4’607

*

3’114

*

6’632

*

372

*

960

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

2’878

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

844

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

844

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

35’579

*

29’185

*

27’648

*

17’817

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 70’320

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Willigen, 3860 Meiringen

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 −

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

57.7 % 7’898 79.4 % 2’545

*

4’671

100.0 %

*

1’084

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 105

K211 P

149 / Services Psychiatriques Jura Bernois Bienne-Seeland (SPJBB) / BE /(SPJBB) K211 / P Services Psychiatriques Jura -Bernois – Bienne-Seeland Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 1) Psychiatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

48’643

46’449

−4.5 %

70’320

679

714

5.2 %

1’782

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.3 %

0.1 %

−68.0 %

11.4 %

13.1 %

14.9 %

6.8 %

0.0 %

0.0 %

*

3.8 %

99.2 %

99.6 %

0.3 %

97.9 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations) Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

* 0.6 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

24.5

37.5

52.9 %

47.9

164.7

171.8

4.3 %

186.9

*

51.8

*

36.4

334.4

363.3

8.7 %

429.0

3.6

5.2

45.3 %

2.8

24.3

24.1

−0.8 %

10.4

*

7.2

*

2.2

49.2

50.9

3.3 %

25.0

Médecins privés agréés

0

1

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

33’707

33’403

−0.9 %

Charges des investissements

1’285

1’297

1.0 %

4’686

Autres charges d’exploitation

4’647

4’767

2.6 %

9’548

42’470

Total charges

39’639

39’467

−0.4 %

57’054

Produits des hospitalisations et soins

17’141

16’224

−5.4 %

27’399

Autres produits d’exploitation

1’065

1’017

−4.5 %

3’009

21’433

22’226

3.7 %

27’768

Résultat d’exploitation

*

−21’420

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

46’449

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

714

*

1’782

Nombre de lits (hospitalisations)

*

141.0

*

209.2

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

65.1

*

41.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

90.3 %

*

93.2 %

Contributions, subventions, déficit couvert

*

Différence

−14’321

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 70’320

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

7’808

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

7’808

*

4’671

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

21’497

*

42’730

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

21’363

*

41’159

*

16

*

3’114

*

0

*

372

*

0

*

4

Coûts totaux des soins de longue durée

*

8’780

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

157

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

2’007

− dont produits AOS

*

4

*

1’344

Total des produits des hospitalisations

*

2

*

29’185 17’817

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

BE

2713 Bellelay

public ou subventionné NF Arzt, BGs 3 −

4’671

*

8

*

*

88.6 %

*

100.0 %

*

0

*

1’084

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 106

K211 P

150 / Privatklinik Wyss AG / BEWyss / K212AG /P Privatklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

28’292

29’331

3.7 %

12’850

593

595

0.3 %

257

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.2 %

*

0.4 %

22.3 %

20.9 %

−6.2 %

21.3 %

49.8 %

47.2 %

−5.2 %

3.5 %

100.0 %

100.0 %

−

99.3 %

Personal Ärzte

39.3

25.0

−36.4 %

5.4

Pflegepersonal

62.2

88.3

41.8 %

23.0

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

29.2

*

7.9

186.2

211.5

13.5 %

63.4

6.6

4.2

−36.6 %

1.9

10.5

14.8

41.3 %

8.5

*

4.9

*

3.7

31.4

35.5

13.2 %

22.1

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

16’911

16’912

0.0 %

Investitionsaufwand

1’357

2’445

80.2 %

444

Übriger Betriebsaufwand

3’770

3’672

−2.6 %

1’511

7’212

Total Aufwand

22’038

23’029

4.5 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

23’276

19’409

−16.6 %

6’737

−79.7 %

Übriger Betriebsertrag

443

90

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

1’015

Betriebsergebnis

*

−3’530

*

7

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

29’331

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

595

*

238

Betten (stationär)

*

90.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

49.3

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

89.3 %

*

92.5 % 288

Angaben Psychiatrie P

Differenz

88

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

3’312

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

3’312

*

11

Gesamtkosten stationär

*

19’579

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

9’227

*

3’181

*

1’260

*

109

*

10’307

*

0

*

1’387

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’998

*

240

− davon Erlös OKP

*

2’930

*

32

Gesamterlös stationär

*

17’033

*

5’601

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Fellenbergstrasse 32, 3053 Münchenbuchsee

privat NF Arzt, BGs 1 −

*

8’022

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

8’456

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 107

K212 P

151 / Klinik Klinik SGM Langenthal Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie / BE / K212 / P, R SGM Langenthal Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

12’609 225

12’680

0.6 %

12’850

268

19.1 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.4 %

0.3 %

−15.6 %

0.4 %

43.7 %

39.9 %

−8.8 %

21.3 %

11.8 %

9.6 %

−18.4 %

100.0 %

100.0 %

−

3.5 % 99.3 %

Personal Ärzte

16.3

7.3

−55.1 %

5.4

Pflegepersonal

26.9

23.0

−14.6 %

23.0

*

14.6

*

7.9

74.6

73.9

−1.0 %

63.4

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

7.3

2.7

−62.3 %

1.9

12.0

8.6

−28.3 %

8.5

*

5.4

33.2

27.6

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

6’359

6’506

2.3 %

644

162

−74.9 %

444

Übriger Betriebsaufwand

1’825

1’591

−12.8 %

1’511

Total Aufwand

8’828

8’692

−1.5 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

8’584

7’871

−8.3 %

6’737

225

33

−85.3 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

1’015

Betriebsergebnis

*

−788

*

7

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

8’820

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

181

*

238

Betten (stationär)

*

24.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

100.7 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

1’248

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’248

*

11

Gesamtkosten stationär

*

5’677

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

5’264

*

3’181

*

707

*

109

*

413

*

0

*

56

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’431

*

240

− davon Erlös OKP

*

1’431

*

32

Gesamterlös stationär

*

4’481

*

5’601

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −16.9 %

3.7 22.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Psychiatrie P

Differenz

7’212

88

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

48.7

12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Weissensteinstrasse 30, 4900 Langenthal

privat − Arzt, BGs 1 −

*

4’477

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 108

K212 PR

151 / Klinik Klinik SGM Langenthal Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie / BE / K212 / P, R SGM Langenthal Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’860

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

87

*

0

Betten (stationär)

*

12.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

44.4

*

44.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

88.1 %

*

88.1 %

Gesamtkosten ambulant

*

65

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

65

*

0

Gesamtkosten stationär

*

2’246

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’015

*

0

*

284

*

0

*

231

*

0

*

33

*

0 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

98

*

0

− davon Erlös OKP

*

98

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’894

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’885

*

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Weissensteinstrasse 30, 4900 Langenthal

privat − Arzt, BGs 1 −

0 100.0 %

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

*%

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 109

K212 PR

152 / Regionalspital Emmental AG Psychiatrische Dienste / BE /Dienste K212 / P Regionalspital Emmental AG Psychiatrische Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

5’762 227

6’090

5.7 %

12’850

267

17.6 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.8 %

2.9 %

63.3 %

21.3 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

4.8 %

4.7 %

−3.5 %

3.5 %

99.1 %

98.6 %

−0.6 %

99.3 %

Personal Ärzte

24.5

20.1

−17.8 %

5.4

Pflegepersonal

28.4

22.9

−19.4 %

23.0

*

17.6

*

7.9

72.5

73.1

0.9 %

63.4

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

10.8

7.5

−30.0 %

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

12.5

8.6

−31.5 %

8.5

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

6.6

31.9

27.4

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

8’856

6’921

−21.8 %

668

474

−29.0 %

444

1’113

930

−16.5 %

1’511

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −14.2 %

3.7 22.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand

7’212

10’637

9’298

−12.6 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’801

4’810

0.2 %

6’737

Übriger Betriebsertrag

1’119

87

−92.2 %

88

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

4’717

4’442

−5.8 %

1’015

*

40

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

6’090

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

267

*

238

Betten (stationär)

*

18.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

22.8

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.7 %

*

92.5 % 288

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

4’071

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

4’030

*

11

Gesamtkosten stationär

*

4’890

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’678

*

3’181

*

84

*

109

*

211

*

0

*

4

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

3’088

*

240

− davon Erlös OKP

*

3’040

*

32

Gesamterlös stationär

*

1’576

*

5’601

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Oberburgstrasse 54, 3400 Burgdorf

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 −

*

1’425

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

144

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 110

K212 P

153 / Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie Langenthal SRO / BE / K212 /P Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie Langenthal SRO Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

5’235 167

5’592

6.8 %

12’850

156

−6.6 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.4 %

11.2 %

10.5 %

−6.3 %

21.3 %

1.7 %

5.3 %

212.3 %

3.5 %

99.4 %

98.8 %

−0.6 %

99.3 %

Ärzte

26.8

18.9

−29.4 %

5.4

Pflegepersonal

22.4

22.7

1.5 %

23.0

*

16.3

*

7.9

69.7

72.5

4.0 %

63.4

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

16.0

12.1

−24.5 %

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

13.4

14.5

8.6 %

8.5

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

10.4

*

3.7

41.7

46.5

11.3 %

22.1

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

8’922

9’095

1.9 %

Investitionsaufwand

487

577

18.4 %

444

Übriger Betriebsaufwand

989

1’235

24.9 %

1’511

10’398

10’907

4.9 %

9’953

5’869

6’249

6.5 %

6’737

14

24

70.6 %

88

4’529

4’908

8.4 %

1’015

*

274

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

5’592

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

156

*

238

Betten (stationär)

*

16.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

35.8

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

95.8 %

*

92.5 % 288

Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7’212

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

7’987

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

7’853

*

11

Gesamtkosten stationär

*

3’864

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’594

*

3’181

*

39

*

109

*

246

*

0

*

3

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’551

*

240

− davon Erlös OKP

*

4’465

*

32

Gesamterlös stationär

*

1’629

*

5’601

*

5’643

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

St. Urbanstrasse 67, 4900 Langenthal

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 2 −

*

25.1 %

*

2’065

*

100.0 %

*

387

*

− davon Anteil Versicherer

*

25.1 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 111

K212 P

154 / Soteria Bern Soteria / BE / K212 /P Bern Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

2’581 69

2’871

11.2 %

12’850

63

−8.7 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

257

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

1.5 %

33.8 %

29.7 %

* −12.1 %

0.4 % 21.3 %

2.7 %

3.1 %

13.8 %

3.5 %

100.0 %

96.9 %

−3.1 %

99.3 %

Personal Ärzte

2.6

0.0

−100.0 %

5.4

Pflegepersonal

6.8

6.1

−11.0 %

23.0

Übriges medizinisches Personal

*

6.6

*

7.9

12.7

14.5

13.8 %

63.4

Ärzte pro 100 Austritte

3.8

0.0

−100.0 %

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

9.9

9.6

−2.6 %

8.5

*

10.5

*

3.7

24.6 %

22.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

18.4

23.0

Belegärzte

0

2

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’529

1’439

−5.9 %

Investitionsaufwand

145

158

8.9 %

444

Übriger Betriebsaufwand

198

343

73.2 %

1’511

Total Aufwand

1’872

1’939

3.6 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’166

1’280

9.8 %

6’737

36

35

−4.1 %

88

833

857

2.9 %

1’015

*

232

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’871

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

63

*

238

Betten (stationär)

*

8.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

45.6

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

98.3 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

89

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

1’850

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

3’181

*

0

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

208

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

1’963

*

5’601

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

Differenz

7’212

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Bühlstrasse 19, 3012 Bern

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 −

*

0

*

2’065

*

*

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 112

K212 P

155 / Berner Reha Zentrum Heiligenschwendi / BE / K221 / R Berner RehaAG Zentrum AG Heiligenschwendi Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

39’591

43’098

8.9 %

22’740

2’024

2’097

3.6 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.1 %

0.2 %

92.3 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.6 %

10.3 %

6.7 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.4 %

24.1 %

7.5 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.0 %

88.3 %

−5.0 %

97.1 %

Personal Ärzte

19.1

17.2

−10.1 %

8.4

Pflegepersonal

98.2

97.0

−1.3 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

26.8

248.4

215.4

−13.3 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.8

−13.1 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.9

4.6

−4.8 %

3.9

*

1.3

*

2.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

−16.3 %

25.2

12.3

10.3

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

20’854

21’646

3.8 %

10’715

539

624

15.7 %

1’054

5’528

5’606

1.4 %

3’369

Total Aufwand

26’921

28’237

4.9 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

13’190

26’567

101.4 %

14’174

1’058

2’041

92.9 %

894

12’861

0

−100.0 %

*

422

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

43’098

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’097

*

841

Betten (stationär)

*

123.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

20.6

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

96.0 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

46

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

46

*

210

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

Differenz

0 1

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär

*

25’654

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

16’966

*

8’657

*

0

*

321

*

7’795

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

87

*

404

− davon Erlös OKP

*

87

*

358

Gesamterlös stationär

*

28’521

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

8’110

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

5’172

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Schwendi 303, 3625 Heiligenschwendi

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 −

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 113

K221 R

156 / Berner Klinik Montana / BEMontana / K221 / R Berner Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

26’103

30’188

15.6 %

22’740

1’186

1’262

6.4 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.7 %

0.2 %

−65.1 %

0.7 %

28.7 %

30.7 %

7.1 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

28.0 %

27.6 %

−1.5 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.3 %

97.2 %

−1.1 %

97.1 %

Ärzte

13.1

12.3

−6.2 %

8.4

Pflegepersonal

49.1

53.9

9.7 %

38.1

Personal

Übriges medizinisches Personal

*

29.4

146.4

148.8

1.7 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.0

−12.2 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.1

4.3

3.1 %

3.9

*

2.3

*

2.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

−4.5 %

25.2

12.3

11.8

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

12’877

13’426

4.3 %

275

871

216.8 %

1’054

4’093

4’188

2.3 %

3’369

Total Aufwand

17’245

18’503

7.3 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

10’386

17’409

67.6 %

14’174 894

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag

10’715

457

1’193

161.0 %

6’543

0

−100.0 %

*

99

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

30’188

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’262

*

841

Betten (stationär)

*

88.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

23.9

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

94.0 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

10

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

10

*

210

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

Differenz

0 1

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär

*

21’107

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

13’343

*

8’657

*

2’209

*

321

*

6’516

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

936

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

65

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

17’368

*

12’352

*

6’590

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Rathausgasse 1, 3011 Bern

öffentlich oder subventioniert − − 1 −

* *

71.9 % 4’270

*

4’708

*

100.0 %

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

73.9 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 114

K221 R

157 / Gesundheitszentrum Schönberg Gunten AG / BE / K221AG /R Gesundheitszentrum Schönberg Gunten Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

29’627

28’377

−4.2 %

22’740

1’708

1’556

−8.9 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.2 %

0.1 %

−72.7 %

0.7 %

15.9 %

15.1 %

−4.8 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

39.1 %

40.2 %

2.8 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.6 %

95.4 %

0.8 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

5.5

4.8

−12.5 %

8.4

54.8

52.3

−4.6 %

38.1

*

17.9

*

157.2

153.4

−2.4 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.3

−3.7 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.2

3.4

4.7 %

3.9

*

1.1

*

2.1

7.2 %

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

25.2

9.2

9.9

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

11’180

12’808

14.6 %

Investitionsaufwand

1’816

1’999

10.1 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

4’634

4’208

−9.2 %

3’369

Total Aufwand

17’630

19’026

7.9 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

17’894

17’243

−3.6 %

14’174

Übriger Betriebsertrag

599

1’541

157.2 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

139

198

42.4 %

0

*

−198

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

28’377

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’556

*

841

Betten (stationär)

*

100.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

18.2

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

77.7 %

*

89.2 % 339

Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

10’715

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

3’494

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

3’494

*

210

Gesamtkosten stationär

*

12’811

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

6’914

*

8’657

*

0

*

321

*

5’596

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

233

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

3’907

*

404

− davon Erlös OKP

*

3’744

*

358

Gesamterlös stationär

*

13’180

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Schönbergstrasse 36a, 3654 Gunten

privat − BGs 1 −

*

6’303

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

6’243

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

143

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 115

K221 R

158 / Reha-KlinikReha-Klinik Haslibergerhof / BE / K221 / R Haslibergerhof Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

13’043 726

13’953

7.0 %

22’740

700

−3.6 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.4 %

0.1 %

−65.3 %

0.7 %

70.4 %

72.9 %

3.5 %

46.1 %

29.6 %

29.4 %

−0.8 %

27.8 %

100.0 %

100.0 %

−

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

5.3

3.9

−26.3 %

8.4

32.8

31.4

−4.0 %

38.1

*

19.0

*

112.6

105.2

−6.5 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.7

0.6

−23.1 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.5

4.5

−0.5 %

3.9

*

2.7

*

2.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−3.1 %

25.2

15.5

15.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

Personalaufwand

6’683

7’161

7.1 %

Investitionsaufwand

1’055

919

−12.8 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

2’206

2’991

35.6 %

3’369

Total Aufwand

9’944

11’089

11.5 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

8’041

8’147

1.3 %

14’174

Übriger Betriebsertrag

1’873

2’247

20.0 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

593

*

0

Betriebsergebnis

*

−593

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

13’953

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

700

*

841

Betten (stationär)

*

42.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

19.9

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.0 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

7’210

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’671

*

8’657

*

271

*

321

*

4’539

*

3’698

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

10’715

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

451

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

134

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

5’989

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Kurhaus Haslibergerhof, 6083 Hasliberg Hohfluh

privat NF MSt, Arzt, BGs 1 −

*

1’932

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

4’069

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

105

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 116

K221 R

159 / Kurklinik Eden AG orthopädische Rehabilitation & Kuren aller&Art / BE /aller K221Art /R Kurklinik Eden AG orthopädische Rehabilitation Kuren Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

7’961 496

8’434

5.9 %

22’740

465

−6.2 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.2 %

0.0 %

−100.0 %

0.7 %

11.5 %

7.7 %

−33.2 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

28.5 %

27.2 %

−4.3 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.7 %

97.1 %

0.4 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.4

1.4

−

8.4

14.2

14.2

0.4 %

38.1

*

7.4

*

45.4

44.8

−1.3 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.3

6.3 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

3.1

7.1 %

3.9

*

1.6

*

2.1

5.3 %

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

25.2

9.1

9.6

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

3’843

3’870

0.7 %

10’715

522

502

−3.8 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

1’050

1’097

4.5 %

3’369

Total Aufwand

5’415

5’565

2.8 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

5’553

5’492

−1.1 %

14’174

139

193

38.8 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

276

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

8’434

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

465

*

841

Betten (stationär)

*

25.1

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

18.1

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.0 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

62

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

3’865

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’765

*

8’657

*

340

*

321

*

0

*

3’698

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

1’639

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

221

*

404

− davon Erlös OKP

*

64

*

358

Gesamterlös stationär

*

3’631

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Panoramastrasse, 3854 Oberried Brienz

privat − BGs 1 −

*

3’447

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

1’989

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 117

K221 R

160 / Reha-Pflegeklinik Eden AG / BE Eden / K221AG /R Reha-Pflegeklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

1’724 89

1’628

−5.6 %

22’740

73

−18.0 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.5 %

7.8 %

41.8 %

46.1 %

20.9 %

27.3 %

30.6 %

27.8 %

100.0 %

100.0 %

−

97.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte

0.0

0.0

*

8.4

Pflegepersonal

3.8

4.0

3.9 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

Gesamtes Personal

5.6

5.9

6.1 %

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.3

5.4

26.7 %

3.9

*

0.0

*

2.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

25.2 130.3 0.8

6.3

8.1

29.4 %

11.3

Belegärzte

2

0

−100.0 %

0

Übriges Belegpersonal

*

0

691

462

−33.2 %

44

49

11.0 %

1’054

124

217

75.1 %

3’369

Total Aufwand

859

728

−15.3 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

768

678

−11.7 %

14’174

95

51

−46.8 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

1

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’628

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

73

*

841

Betten (stationär)

*

5.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

22.3

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

89.2 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

0

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

8’657

*

0

*

321

*

0

*

3’698

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

10’715

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

0

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Brandstrasse 217, 3852 Ringgenberg BE

privat − BGs 1 −

*

0

*

4’708

*

*

*

100.0 %

*

0

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 118

K221 R

161 / Klinik Permanence BE / K231 / A Klinik /Permanence Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

11’689 3’714

14’564

24.6 %

3’624

3’348

−9.9 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’255 0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.689

0.737

Casemix Index (CMI) netto

0.682

0.677

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

7.0 %

0.788

−0.7 %

0.700

0.2 %

0.1 %

−65.3 %

3.9 %

26.9 %

27.2 %

1.0 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.7 %

21.0 %

−7.6 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

73.2 %

73.0 %

−0.2 %

77.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

3.0

3.0

47.6

47.1

−

1.4

−1.2 %

30.6

*

39.5

*

7.3

130.4

128.4

−1.5 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.1

11.4 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.3

1.4

10.0 %

2.4

*

1.2

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.5

3.8

9.4 %

5.5

Belegärzte

51

50

−2.0 %

11

*

0

*

12’669

12’554

−0.9 %

2’074

2’536

22.3 %

1’440

11’688

11’361

−2.8 %

7’137

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’197

Total Aufwand

26’431

26’829

1.5 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

24’989

26’087

4.4 %

14’629

−34.6 %

523

Übriger Betriebsertrag

1’533

1’003

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

261

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

14’564

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’348

*

1’255

Betten (stationär)

*

47.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

84.9 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

7’712

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

17’416

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

0

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

6’013

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

15’748

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Bümplizstrasse 83, 3018 Bern

privat NF MSt, Arzt, BGs 1 −

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

0

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 119

K231 A

162 / Klinik Siloah Klinik / BE / K231 /A Siloah Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’833

Austritte während des Jahres (stationär)

1’858

5’516

−5.4 %

3’624

1’530

−17.7 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’255 0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.812

0.810

Casemix Index (CMI) netto

0.791

0.773

*

0

−0.2 %

0.788

−2.3 %

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.1 %

0.0 %

−100.0 %

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.0 %

8.0 %

34.4 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

24.2 %

21.1 %

−12.8 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

82.5 %

80.5 %

−2.5 %

77.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.8

0.3

−58.8 %

1.4

30.4

41.5

36.7 %

30.6

*

9.3

*

7.3

75.1

69.7

−7.2 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

−53.6 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.6

2.7

66.2 %

2.4

*

0.6

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.0

4.6

12.8 %

5.5

Belegärzte

87

0

−100.0 %

11

*

0

Personalaufwand

7’470

7’197

−3.7 %

Investitionsaufwand

1’592

1’558

−2.2 %

1’440

Übriger Betriebsaufwand

9’418

19’569

107.8 %

7’137

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. 7’197

Total Aufwand

18’480

28’323

53.3 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

17’751

27’024

52.2 %

14’629

146.6 %

523

Übriger Betriebsertrag

403

994

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

−82

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

5’516

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’530

*

1’255

Betten (stationär)

*

29.8

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

3.6

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

50.7 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

12’531

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

11’391

*

0

Gesamtkosten stationär

*

12’745

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’069

*

74

*

0

*

0

*

3’165

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

12’718

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

11’443

*

0

Gesamterlös stationär

*

12’468

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Worbstrasse 324, 3073 Gümligen

privat − BGs 1 CT

*

6’981

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

*

3’188

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 120

K231 A

163 / Klinik Hohmad AG /Hohmad BE / K231AG /A Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’592

3’592

−

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

1’234

1’255

1.7 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

3

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.720

0.755

4.9 %

0.788

Casemix Index (CMI) netto

*

0

0.708

0.689

−2.7 %

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.1 %

*

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.9 %

2.3 %

24.1 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

25.6 %

21.5 %

−16.0 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.1 %

86.7 %

−2.7 %

77.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.0

2.0

*

1.4

20.3

24.2

19.5 %

30.6

*

5.9

*

7.3

38.1

44.8

17.8 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.2

*

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.6

1.9

17.6 %

2.4

*

0.5

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.1

3.6

15.7 %

5.5

Belegärzte

21

23

9.5 %

11

*

0

*

3’587

4’612

28.6 %

772

61

−92.2 %

1’440

7’826

9’596

22.6 %

7’137

Total Aufwand

12’185

15’068

23.7 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

12’051

14’182

17.7 %

14’629

85

87

2.1 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

−480

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’592

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’255

*

1’255

Betten (stationär)

*

14.7

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

2.9

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

66.9 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

0

*

911

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

7’197

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Hohmadstrasse 1, 3600 Thun

privat − BGs 1 −

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

0

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 121

K231 A

164 / Privatklinik Piano / BE / K231 /A Privatklinik Piano Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

506

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

253

*

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

1

*

3

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

0.611

*

0.788

Casemix Index (CMI) netto

*

0.410

*

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.0 %

*

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

15.0 %

*

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

26.0 %

*

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

99.6 %

*

77.9 %

Personal Ärzte

*

0.6

*

1.4

Pflegepersonal

*

6.7

*

30.6

Übriges medizinisches Personal

*

1.0

*

7.3

Gesamtes Personal

*

9.3

*

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.2

*

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

2.7

*

2.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.4

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

3.7

*

5.5

Belegärzte

*

6

*

11

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Personalaufwand

*

1’164

*

7’197

Investitionsaufwand

*

252

*

1’440

Übriger Betriebsaufwand

*

507

*

7’137

Total Aufwand

*

1’924

*

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

2’168

*

14’629

Übriger Betriebsertrag

*

0

*

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

*

0

Betriebsergebnis

*

245

*

246

2009

2010 2010

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

506

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

253

*

1’255

Betten (stationär)

*

2.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

2.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

69.3 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

166

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

166

*

0

Gesamtkosten stationär

*

1’178

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

889

*

74

*

120

*

0

*

290

*

911

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

40

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

141

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

141

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’203

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Gottstattstrasse 24, 2504 Biel/Bienne

privat − MSt, Arzt, BGs 1 Lito

*

852

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

*

351

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 122

K231 A

165 / Geburtshaus Luna Biel / BELuna / K232 /B Geburtshaus Biel Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

340

*

204

Austritte während des Jahres (stationär)

*

119

*

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

98

*

46

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

*

0.410

*

0.442

Casemix Index (CMI) netto

*

0.375

*

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.0 %

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

24.1 %

*

16.5 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

0.0 %

*

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

100.0 %

*

100.0 %

Ärzte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

*

9.9

*

0.7

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

*

11.1

*

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

8.3

*

0.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

9.3

*

2.3

Belegärzte

*

2

*

0

Übriges Belegpersonal

*

3

*

1

Personalaufwand

*

525

*

112

Investitionsaufwand

*

5

*

28

Übriger Betriebsaufwand

*

158

*

111

Total Aufwand

*

804

*

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

795

*

158

Übriger Betriebsertrag

*

6

*

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

3

*

0

Betriebsergebnis

*

−1

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

340

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

119

*

22

Betten (stationär)

*

2.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

2.9

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

46.6 %

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

15

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

15

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Geburtshaus B

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

174

*

5

− davon Erlös OKP

*

174

*

0

Gesamterlös stationär

*

646

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

646

*

0

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Brüggstrasse 111, 2503 Biel/Bienne

privat − BGs 1 −

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 123

K232 B

166 / Bethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation / BE / K235 / R Bethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

46’410

48’311

4.1 %

4’360

714

778

9.0 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

0.1 %

0.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

21.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

23.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

86.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

176.6 %

0.9 %

23.7 %

8.6 %

31.9 %

23.6 %

−0.4 %

22.3 %

93.9 %

9.2 %

97.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

14.3

70.3

391.5 %

2.4

104.3

57.5

−44.9 %

13.1

*

121.8

*

249.5

249.6

0.0 %

3.8 41.3

2.0

9.0

350.9 %

1.3

14.6

7.4

−49.4 %

4.7

*

15.7

*

1.9

34.9

32.1

−8.2 %

15.1

Belegärzte

0

0

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

23’689

23’514

−0.7 %

704

690

−2.0 %

374

5’742

6’209

8.1 %

2’899

Total Aufwand

30’135

30’481

1.1 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

19’630

20’395

3.9 %

4’967

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

3’696

Übriger Betriebsertrag

1’246

1’330

6.8 %

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

9’872

10’861

10.0 %

517

*

2’120

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

48’311

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

778

*

0

Betten (stationär)

*

140.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

62.1

*

33.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

94.5 %

*

92.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

757

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

736

*

0

Gesamtkosten stationär

*

19’816

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

13’282

*

0

*

818

*

0

*

4’707

*

0

*

280

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

9’379

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

787

*

0

− davon Erlös OKP

*

694

*

0

Gesamterlös stationär

*

21’073

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

6’881

*

0

*

74.9 %

Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

3233 Tschugg

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 −

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

84.1 % 5’612 72.7 % 10’338

*

0

*

72.7 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 124

K235 R

167 / südhang südhang Klinik für Suchttherapien / BE / K235 / P Klinik für Suchttherapien Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

22’091

*

4’360

Austritte während des Jahres (stationär)

*

306

*

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.0 %

*

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

24.9 %

*

31.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

0.0 %

*

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

100.0 %

*

97.0 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Personal Ärzte

*

5.8

*

2.4

Pflegepersonal

*

10.7

*

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

25.0

*

3.8

Gesamtes Personal

*

69.3

*

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

*

1.9

*

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

3.5

*

4.7

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

8.2

*

1.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

22.6

*

15.1

Belegärzte

*

0

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Personalaufwand

*

8’166

*

3’696

Investitionsaufwand

*

1’034

*

374

Übriger Betriebsaufwand

*

3’401

*

2’899

Total Aufwand

*

12’641

*

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

4’967

*

4’967

Übriger Betriebsertrag

*

1’213

*

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

6’698

*

517

Betriebsergebnis

*

265

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

22’091

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

306

*

0

Betten (stationär)

*

63.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

72.2

*

39.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

96.1 %

*

97.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Psychiatrie P

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’494

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’494

*

0

Gesamtkosten stationär

*

9’449

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

9’449

*

0

*

1’226

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

*

0

*

0

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’266

*

0

− davon Erlös OKP

*

650

*

0

Gesamterlös stationär

*

9’978

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’860

*

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Südhang 1, 3038 Kirchlindach

öffentlich oder subventioniert − − 3 −

0 100.0 %

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 125

K235 P

168 / Klinik Wysshölzli / BE / K235 / P Klinik Wysshölzli Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

11’903

*

4’360

Austritte während des Jahres (stationär)

*

103

*

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.0 %

*

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

56.7 %

*

31.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

0.0 %

*

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

46.1 %

*

97.0 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Personal Ärzte

*

1.8

*

2.4

Pflegepersonal

*

7.7

*

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

15.2

*

3.8

Gesamtes Personal

*

41.9

*

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

*

1.8

*

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

7.5

*

4.7

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

14.8

*

1.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

40.7

*

15.1

Belegärzte

*

0

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Personalaufwand

*

3’903

*

3’696

Investitionsaufwand

*

287

*

374

Übriger Betriebsaufwand

*

866

*

2’899

Total Aufwand

*

5’057

*

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

4’968

*

4’967

Übriger Betriebsertrag

*

69

*

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

20

*

517

Betriebsergebnis

*

−20

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

11’903

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

103

*

0

Betten (stationär)

*

37.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

115.6

*

39.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

88.1 %

*

97.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Psychiatrie P

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Waldrandweg 19, 3360 Herzogenbuchsee

öffentlich oder subventioniert − BGs 1 −

0 100.0 %

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 126

K235 P

169 / Klinik Selhofen / BESelhofen / K235 / P Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

6’744

*

4’360

Austritte während des Jahres (stationär)

*

190

*

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.0 %

*

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

1.5 %

*

31.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

0.0 %

*

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

100.0 %

*

97.0 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Personal Ärzte

*

0.0

*

2.4

Pflegepersonal

*

13.2

*

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

3.5

*

3.8

Gesamtes Personal

*

24.8

*

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

6.9

*

4.7

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

1.8

*

1.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

13.1

*

15.1

Belegärzte

*

3

*

1

Übriges Belegpersonal

*

2

*

0

Personalaufwand

*

2’972

*

3’696

Investitionsaufwand

*

307

*

374

Übriger Betriebsaufwand

*

982

*

2’899

Total Aufwand

*

4’281

*

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

4’302

*

4’967

Übriger Betriebsertrag

*

1

*

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

*

517

Betriebsergebnis

*

71

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

6’744

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

190

*

0

Betten (stationär)

*

19.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

35.5

*

39.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

97.2 %

*

97.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

4’256

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’256

*

0

*

271

*

0 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Psychiatrie P

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

*

0

*

0

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’313

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’302

*

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Emmentalstrasse 8, 3402 Burgdorf

öffentlich oder subventioniert − − 1 −

0 100.0 %

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 127

K235 P

170 / StationStation für Palliative Therapie Diakonissenhaus Bern / BE / K235 /A für Palliative Therapie Diakonissenhaus Bern Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

2’761 147

3’017

9.3 %

4’360

183

24.5 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

229 0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.0 %

0.0 %

*

0.9 % 31.9 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

5.2 %

6.3 %

21.7 %

32.9 %

29.8 %

−9.3 %

22.3 %

100.0 %

100.0 %

−

97.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.1

0.0

−100.0 %

2.4

12.2

15.7

28.2 %

13.1

*

0.0

*

16.5

18.5

12.0 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.0

−100.0 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.3

8.6

3.0 %

4.7

*

0.0

*

1.9

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−10.0 %

3.8

11.2

10.1

Belegärzte

8

8

−

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

15.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

2’331

2’483

6.5 %

Investitionsaufwand

163

163

−0.1 %

374

Übriger Betriebsaufwand

516

459

−11.0 %

2’899

Total Aufwand

3’010

3’105

3.1 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’917

2’774

−4.9 %

4’967

Übriger Betriebsertrag

65

89

37.5 %

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

79

241

205.4 %

517

*

−241

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’017

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

183

*

188

Betten (stationär)

*

9.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

16.5

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.8 %

*

75.0 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

3’119

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’119

*

0

*

207

*

0

*

0

*

0

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

3’696

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

278

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

2’801

*

1’744

*

2’774

*

*

100.0 %

*

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Schänzlistrasse 15, 3013 Bern

privat − BGs 1 −

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 128

K235 A

171 / Suchtfachklinik Marchstei / BE / K235 / P Suchtfachklinik Marchstei Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’067

*

4’360

Austritte während des Jahres (stationär)

*

52

*

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.0 %

*

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0.0 %

*

31.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

0.0 %

*

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

100.0 %

*

97.0 %

Ärzte

*

0.0

*

2.4

Pflegepersonal

*

3.3

*

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

3.8

Gesamtes Personal

*

6.9

*

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

6.4

*

4.7

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

1.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

13.3

*

15.1

Belegärzte

*

1

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Personalaufwand

*

663

*

3’696

Investitionsaufwand

*

52

*

374

Übriger Betriebsaufwand

*

118

*

2’899

Total Aufwand

*

836

*

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

309

*

4’967

Übriger Betriebsertrag

*

6

*

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

520

*

517

Betriebsergebnis

*

−11

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’067

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

52

*

0

Betten (stationär)

*

3.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

20.5

*

39.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

97.4 %

*

97.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

839

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

839

*

0

*

4

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Akutbehandlung A Psychiatrie P

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

825

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

309

*

0

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Sandbühlstrasse 2, 3122 Kehrsatz

privat − − 1 −

100.0 %

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 129

K235 P

172 / KantonsspitalKantonsspital Bruderholz / BL Bruderholz / K112 / A, R Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

121’480

133’444

9.8 %

133’444

11’976

12’176

1.7 %

16’527

847

846

−0.1 %

1’074

Anzahl Operationssäle

6

5

−16.7 %

12

Anzahl Gebärsäle

*

5

Casemix Index (CMI) brutto

0.867

0.864

−0.3 %

0.891

Casemix Index (CMI) netto

0.980

0.970

−1.0 %

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

5

2.7 %

2.7 %

1.2 %

0.8 %

16.0 %

16.2 %

1.5 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

25.3 %

25.2 %

−0.3 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.6 %

90.3 %

−0.3 %

92.9 %

Personal Ärzte

204.5

194.6

−4.8 %

Pflegepersonal

497.4

549.9

10.5 %

673.2

*

199.2

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

1’331.1

1’333.5

0.2 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.7

1.6

−6.3 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.2

4.5

8.8 %

4.4

*

1.6

*

1.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.1

10.9

−1.5 %

9.1

Belegärzte

0

29

*

29

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

140’424

142’280

1.3 %

159’691

9’348

10’308

10.3 %

17’841

46’622

48’132

3.2 %

78’578

Total Aufwand

196’394

200’720

2.2 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

128’149

130’250

1.6 %

169’028

Übriger Betriebsertrag

13’113

13’587

3.6 %

12’417

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

55’132

56’883

3.2 %

61’028

*

−53’434

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

95’125

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

10’846

*

15’779

Betten (stationär)

*

321.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

8.8

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

81.2 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

38’393

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

22’073

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

121’880

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

55’648

*

111’265

*

7’863

*

9’544

*

36’719

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

4’698

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

669

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

1’204

*

0

Gesamterlös ambulant

*

30’123

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

27’438

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

97’835

*

162’723

*

33’859

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

4101 Bruderholz

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC

* *

100.0 % 43’926

* *

98.5 % 26’561

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

402

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 130

K112 AR

172 / KantonsspitalKantonsspital Bruderholz / BL Bruderholz / K112 / A, R Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

38’319

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’330

*

0

Betten (stationär)

*

91.0

*

12.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

28.8

*

22.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

115.4 %

*

90.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

867

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

541

*

0

Gesamtkosten stationär

*

29’324

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

13’135

*

0

*

1’470

*

0

*

9’478

*

0

*

1’009

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

1’698

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

367

*

0

Gesamterlös ambulant

*

408

*

0

− davon Erlös OKP

*

275

*

0

Gesamterlös stationär

*

17’667

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

8’011

*

0

*

100.0 %

*

46.6 %

*

9’286

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

66.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

1’068

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

4101 Bruderholz

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 131

K112 AR

173 / Kantonsspital Kantonsspital Liestal / BL / K112 / A, R Liestal Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

106’716

107’523

0.8 %

133’444

14’018

14’178

1.1 %

16’527

520

589

13.3 %

1’074

Anzahl Operationssäle

9

13

44.4 %

12

Anzahl Gebärsäle

*

5

Casemix Index (CMI) brutto

0.901

0.907

Casemix Index (CMI) netto

0.958

0.955

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

5

0.7 %

0.891

−0.3 %

0.928

2.2 %

2.2 %

−0.7 %

0.8 %

13.6 %

14.7 %

8.1 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.8 %

20.2 %

−3.0 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.9 %

91.2 %

0.3 %

92.9 %

Personal Ärzte

179.0

178.7

−0.2 %

Pflegepersonal

406.3

554.0

36.3 %

673.2

*

183.4

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

1’241.5

1’255.7

1.1 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.3

1.3

−1.3 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

3.9

34.9 %

4.4

*

1.3

*

1.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.9

8.9

0.0 %

9.1

Belegärzte

0

12

*

29

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

127’298

133’635

5.0 %

159’691

Investitionsaufwand

16’265

17’841

9.7 %

17’841

Übriger Betriebsaufwand

50’580

53’223

5.2 %

78’578

Total Aufwand

194’143

204’699

5.4 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

132’666

146’702

10.6 %

169’028

4’718

4’790

1.5 %

12’417

56’759

53’207

−6.3 %

61’028

*

−49’643

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

107’523

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

14’178

*

15’779

Betten (stationär)

*

321.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.6

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

91.8 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

53’368

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

46’382

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

142’011

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

100’699

*

111’265

*

9’544

*

9’544

*

34’680

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

2’920

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

45’441

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

39’648

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

87’319

*

162’723

*

43’989

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Rheinstrasse 26, 4410 Liestal

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC, Lito

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 37’968 100.0 % 0

* *

98.5 % 26’561

*

96.7 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 132

K112 AR

173 / Kantonsspital Kantonsspital Liestal / BL / K112 / A, R Liestal Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

0

Betten (stationär)

*

50.0

*

12.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

22.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

0.0 %

*

90.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

396

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

396

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

7’814

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

516

*

0

− davon Erlös OKP

*

514

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

46.6 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Rheinstrasse 26, 4410 Liestal

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC, Lito

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

66.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

4’182

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 133

K112 AR

174 / Kantonsspital Kantonsspital Laufen / BL / K123 / A, R Laufen Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

21’836

25’359

16.1 %

12’452

2’193

2’314

5.5 %

1’758

108

125

15.7 %

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

2

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.757

0.816

7.8 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.988

1.056

6.9 %

0.777

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.0 %

0.8 %

−18.5 %

2.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

42.9 %

43.6 %

1.7 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

14.4 %

14.5 %

0.9 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.0 %

92.8 %

0.8 %

89.4 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

36.4

35.8

−1.8 %

8.6

104.8

107.5

2.6 %

58.9

*

27.8

*

15.8

233.4

237.4

1.7 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.7

1.6

−6.6 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.8

4.7

−2.7 %

3.4

*

1.2

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.6

10.3

−3.6 %

8.4

Belegärzte

3

5

66.7 %

12

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

24’512

24’786

1.1 %

Investitionsaufwand

1’594

1’599

0.3 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

8’255

8’613

4.3 %

7’382

Total Aufwand

34’361

34’998

1.9 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

19’652

21’880

11.3 %

17’905

Übriger Betriebsertrag

12’823

781

833

6.7 %

826

13’928

12’284

−11.8 %

605

*

−8’550

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

25’359

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’314

*

1’676

Betten (stationär)

*

83.9

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

11.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

82.8 %

*

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

7’122

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

5’615

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

29’021

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

22’409

*

5’423

*

0

*

232

*

4’943

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

0

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

698

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’388

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

3’436

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

29’194

*

14’490

*

11’336

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Lochbruggstrasse 39, 4242 Laufen

öffentlich oder subventioniert NF Arzt, BGs 1 CT

*

100.0 %

*

4’200

*

100.0 %

*

4’466

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

647

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 134

K123 AR

174 / Kantonsspital Kantonsspital Laufen / BL / K123 / A, R Laufen Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

0

Betten (stationär)

*

0.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

18.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

82.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Lochbruggstrasse 39, 4242 Laufen

öffentlich oder subventioniert NF Arzt, BGs 1 CT

0 100.0 %

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

*%

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 135

K123 AR

175 / Ita Wegman Klinik / BL / K123Klinik / A, P Ita Wegman Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

18’469 1’088

19’112

3.5 %

12’452

1’014

−6.8 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

1’758

5

0

−100.0 %

Anzahl Operationssäle

0

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.649

0.696

Casemix Index (CMI) netto

1.053

1.191

Anteil ausländische Patienten (stationär)

* *

0 2 0

7.2 %

0.760

13.1 %

0.777

4.1 %

3.3 %

−19.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

52.6 %

58.3 %

10.8 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

29.2 %

29.6 %

1.4 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.4 %

98.9 %

−0.5 %

89.4 %

2.1 %

Ärzte

35.0

27.5

−21.3 %

8.6

Pflegepersonal

71.7

69.9

−2.4 %

58.9

Personal

Übriges medizinisches Personal

*

40.4

*

15.8

217.1

210.2

−3.2 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

3.2

2.7

−15.6 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.6

6.9

4.6 %

3.4

*

4.0

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

20.0

20.7

3.9 %

8.4

Belegärzte

0

3

*

12

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

14’612

15’244

4.3 %

12’823

Investitionsaufwand

1’290

1’078

−16.4 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

7’402

7’475

1.0 %

7’382

Total Aufwand

23’304

23’797

2.1 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

21’983

22’106

0.6 %

17’905

1’704

1’586

−6.9 %

826

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

104

*

605

Betriebsergebnis

*

−104

*

−257

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

11’815

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

810

*

1’676

Betten (stationär)

*

39.3

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

14.6

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

82.3 %

*

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’364

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

3’253

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

9’559

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

5’597

*

5’423

*

617

*

232

*

3’834

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

465

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’751

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

3’058

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

7’975

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’182

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

3’685

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Pfeffingerweg 1, 4144 Arlesheim

privat − MSt, Arzt, BGs 1 −

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 136

K123 AP

175 / Ita Wegman Klinik / BL / K123Klinik / A, P Ita Wegman Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

7’297

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

204

*

0

Betten (stationär)

*

20.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

35.8

*

35.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

100.0 %

*

93.1 %

Gesamtkosten ambulant

*

234

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

155

*

0

Gesamtkosten stationär

*

5’039

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’140

*

0

*

464

*

0

*

892

*

0

*

109

*

0 0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

218

*

0

− davon Erlös OKP

*

149

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’166

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Pfeffingerweg 1, 4144 Arlesheim

privat − MSt, Arzt, BGs 1 −

*

3’284

*

*

100.0 %

*

0 100.0 %

*

850

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

78.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

*

0

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 137

K123 AP

176 / KantonaleKantonale Psychiatrische Klinik / BL / K211 /P Psychiatrische Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

69’041

70’145

1.6 %

70’320

1’673

1’794

7.2 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.3 %

0.8 %

138.6 %

0.6 %

13.8 %

13.0 %

−6.1 %

6.8 %

7.2 %

8.4 %

17.2 %

3.8 %

94.6 %

94.1 %

−0.6 %

97.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

43.2

24.6

−43.1 %

47.9

189.9

185.4

−2.3 %

186.9

*

34.9

*

36.4

409.7

400.5

−2.2 %

429.0

2.6

1.4

−46.9 %

2.8

11.4

10.3

−8.9 %

10.4

*

1.9

*

2.2

24.5

22.3

−8.9 %

25.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

40’820

41’093

0.7 %

Investitionsaufwand

3’568

3’212

−10.0 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

9’779

10’126

3.5 %

9’548

42’470

Total Aufwand

54’167

54’430

0.5 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

25’732

26’099

1.4 %

27’399

Übriger Betriebsertrag

2’824

3’071

8.7 %

3’009

25’611

25’260

−1.4 %

27’768

*

0

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

70’145

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’794

*

1’782

Betten (stationär)

*

191.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

100.6 %

*

93.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

560

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

483

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

48’498

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

43’615

*

41’159

*

2’137

*

3’114

*

4’289

*

372

*

212

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

538

*

0

Gesamterlös ambulant

*

387

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

362

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

51’188

*

29’185

*

20’459

*

17’817

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

39.1

70’320

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

4’671

*

100.0 %

*

*

5’336

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Bienentalstrasse 7, 4410 Liestal

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 −

0

*

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 138

K211 P

177 / Klinik ESTA / Klinik BL / K212 /P ESTA Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

3’780 95

4’570

20.9 %

12’850

89

−6.3 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

257

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

28.7 %

21.7 %

* −24.3 %

0.4 % 21.3 %

0.0 %

0.0 %

*

3.5 %

100.0 %

99.1 %

−0.9 %

99.3 %

Personal Ärzte

1.3

0.7

−43.8 %

5.4

Pflegepersonal

8.3

7.6

−8.7 %

23.0

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

*

1.3

15.3

13.3

−13.3 %

*

63.4

7.9 1.9

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

0.8

−40.1 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.7

8.5

−2.5 %

8.5

*

1.5

*

3.7

−7.4 %

22.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

16.2

15.0

Belegärzte

0

3

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

1’598

1’794

12.2 %

24

50

107.7 %

444

398

413

3.8 %

1’511

2’020

2’276

12.7 %

9’953

492

2’133

333.5 %

6’737

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag

7’212

47

67

41.9 %

88

1’233

0

−100.0 %

1’015

*

−52

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

4’570

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

89

*

238

Betten (stationär)

*

15.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

51.3

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

83.5 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

2’276

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’276

*

3’181

*

216

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

2’224

*

5’601

*

2’168

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’065

*

44.8 %

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Gstadstrasse 42, 4153 Reinach BL

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 −

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 139

K212 P

178 / HirslandenHirslanden Klinik BirshofKlinik / BL / Birshof K231 / A Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

11’744 2’333

13’573

15.6 %

3’624

2’273

−2.6 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’255 0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.764

0.788

Casemix Index (CMI) netto

0.774

0.786

*

0

3.1 %

0.788

1.6 %

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär)

10.9 %

10.4 %

−4.5 %

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

35.2 %

34.6 %

−1.7 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

61.4 %

61.6 %

0.2 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

69.6 %

70.2 %

0.9 %

77.9 %

Personal Ärzte

10.2

9.7

−5.1 %

1.4

Pflegepersonal

30.0

32.9

9.7 %

30.6

Übriges medizinisches Personal

*

55.8

*

7.3

133.8

133.3

−0.4 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.4

−2.1 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.3

1.4

12.6 %

2.4

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

2.5

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.7

5.9

2.1 %

5.5

Belegärzte

25

0

−100.0 %

11

*

0

13’847

14’091

1.8 %

5’211

4’281

−17.9 %

1’440

10’582

11’831

11.8 %

7’137

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’197

Total Aufwand

29’640

30’271

2.1 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

27’948

27’196

−2.7 %

14’629

1’612

1’761

9.3 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

−1’313

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

13’573

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’273

*

1’255

Betten (stationär)

*

43.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

86.5 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

8’825

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

21’041

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

6’083

*

74

*

889

*

0

*

10’693

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

1’476

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’381

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

20’880

*

5’963

*

3’319

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Reinacherstrasse 28, 4142 Münchenstein

privat − Arzt 1 −

*

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

10’978 100.0 % 0

*

1’479

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 140

K231 A

179 / PraxisklinikPraxisklinik Rennbahn AGRennbahn / BL / K231AG /A Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

2’343 593

2’832

20.9 %

3’624

532

−10.3 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’255 0

Anzahl Operationssäle

1

1

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.677

0.654

−3.4 %

0.788

Casemix Index (CMI) netto

*

0

0.685

0.657

−4.1 %

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär)

20.1 %

23.3 %

16.1 %

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

59.3 %

63.5 %

7.1 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

60.4 %

64.7 %

7.1 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

37.4 %

42.1 %

12.5 %

77.9 %

Personal Ärzte

9.9

10.2

2.9 %

1.4

Pflegepersonal

9.3

11.0

18.7 %

30.6

Übriges medizinisches Personal

*

28.4

*

7.3

59.6

61.0

2.3 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

1.7

1.9

14.4 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.6

2.1

32.6 %

2.4

*

5.3

*

0.8

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.1

11.5

14.0 %

5.5

Belegärzte

0

2

*

11

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

6’457

6’598

2.2 %

805

922

14.5 %

1’440

3’320

3’646

9.8 %

7’137

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand

7’197

10’582

11’504

8.7 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

9’773

9’989

2.2 %

14’629

Übriger Betriebsertrag

2’196

2’330

6.1 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

814

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’832

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

532

*

1’255

Betten (stationär)

*

8.6

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.3

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

90.2 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

6’664

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

279

*

0

Gesamtkosten stationär

*

4’560

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

74

*

74

*

1

*

0

*

3’034

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

41

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

6’104

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

245

*

0

Gesamterlös stationär

*

5’963

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

St. Jakobs-Strasse 106, 4132 Muttenz

privat − MSt, Arzt 1 −

*

47

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

*

4’942

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 141

K231 A

180 / GeburtshausGeburtshaus Ambra / BL / K232 /B Ambra Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

204

*

204

Austritte während des Jahres (stationär)

*

49

*

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

49

*

46

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

0.442

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

16.5 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

100.0 %

Ärzte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

*

2.0

*

0.7

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

*

2.1

*

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

4.0

*

0.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

4.3

*

2.3

Belegärzte

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

1

*

1

Personalaufwand

*

77

*

112

Investitionsaufwand

*

0

*

28

Übriger Betriebsaufwand

*

27

*

111

Total Aufwand

*

164

*

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

163

*

158

Übriger Betriebsertrag

*

119

*

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

*

0

Betriebsergebnis

*

122

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

204

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

49

*

22

Betten (stationär)

*

2.5

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.2

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

22.4 %

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Geburtshaus B

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

5

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Unterdorfstrasse 25, 4443 Wittinsburg

privat − − 1 −

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 142

K232 B

181 / GeburtshausGeburtshaus Tagmond / BLTagmond / K232 / B Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

22

*

204

Austritte während des Jahres (stationär)

*

22

*

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

1

*

46

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

0.442

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

16.5 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

100.0 %

Ärzte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

*

0.0

*

0.7

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

*

0.1

*

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

0.4

*

2.3

Belegärzte

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

1 112

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

*

7

*

Investitionsaufwand

*

48

*

28

Übriger Betriebsaufwand

*

28

*

111

Total Aufwand

*

83

*

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

59

*

158

Übriger Betriebsertrag

*

0

*

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

24

*

0

Betriebsergebnis

*

−4

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

22

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

22

*

22

Betten (stationär)

*

1.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

1.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

6.0 %

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Angaben Geburtshaus B

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

5

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Hauptstrasse 26, 4133 Pratteln

privat − BGs 1 −

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 143

K232 B

182 / Ita Wegman Geburtshaus / BL / K232 / B Ita Wegman Geburtshaus Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

21

*

204

Austritte während des Jahres (stationär)

*

21

*

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

46

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

0.442

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

16.5 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

100.0 %

Personal Ärzte

*

*

*

0.0

Pflegepersonal

*

*

*

0.7

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

*

*

*

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

2.3

Belegärzte

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

1 112

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

*

0

*

Investitionsaufwand

*

30

*

28

Übriger Betriebsaufwand

*

13

*

111

Total Aufwand

*

43

*

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

19

*

158

Übriger Betriebsertrag

*

0

*

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

*

0

Betriebsergebnis

*

11

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

21

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

21

*

22

Betten (stationär)

*

0.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

1.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Angaben Geburtshaus B

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

5

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Pfeffingerweg 1, 4144 Arlesheim

privat − BGs 1 −

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 144

K232 B

183 / Universitäts-Kinderspital beider Baselbeider (BS/BL)Basel / BL /(BS/BL) K233 / A Universitäts-Kinderspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Pädiatrie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

30’164

38’999

29.3 %

38’999

6’598

6’722

1.9 %

6’722

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.700

0.693

Casemix Index (CMI) netto

0.912

0.892

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

−1.0 %

0.719

−2.2 %

0.917

7.0 %

6.3 %

−9.7 %

2.6 %

23.1 %

22.5 %

−2.7 %

28.6 %

4.0 %

4.1 %

2.1 %

4.1 %

76.6 %

77.0 %

0.4 %

77.0 %

Personal Ärzte

117.0

116.3

−0.6 %

116.3

Pflegepersonal

302.9

295.4

−2.5 %

295.4

*

81.3

*

81.3

639.8

646.3

1.0 %

646.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.8

1.7

−2.5 %

2.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.6

4.4

−4.4 %

5.9

*

1.2

*

1.3

−0.8 %

12.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.7

9.6

Belegärzte

0

0

*

9

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

71’616

71’770

0.2 %

7’413

7’180

−3.1 %

4’225

26’520

28’931

9.1 %

28’931

105’549

108’059

2.4 %

108’059

83’878

86’616

3.3 %

86’616

868

1’270

46.3 %

1’658

17’082

21’893

28.2 %

22’831

*

2’256

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

38’999

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

6’722

*

6’660

Betten (stationär)

*

113.0

*

113.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

71’770

721

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

5.8 94.6 %

* *

38’999

6.5 92.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

36’096

*

36’096

− davon Kosten zulasten OKP

*

27’362

*

27’362

Gesamtkosten stationär

*

58’640

*

58’640

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

29’175

*

29’175

*

0

*

1’227

*

505

*

1’335

*

0

*

72

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

8’924

*

702

Gesamterlös ambulant

*

26’806

*

26’806

− davon Erlös OKP

*

19’219

*

19’219

Gesamterlös stationär

*

61’474

*

61’474

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

19’928

*

19’928

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer

*

80.4 %

*

*

268

*

− davon Anteil Versicherer

*

64.8 %

*

64.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

4101 Bruderholz

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 −

66.7 % 1’492

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 145

K233 A

184 / Lukas Klinik /Lukas BL / K235 /A Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

11’385

11’005

−3.3 %

4’360

566

556

−1.8 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

21.2 %

18.8 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

−11.2 %

0.9 % 31.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

80.0 %

86.9 %

8.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

81.4 %

80.5 %

−1.1 %

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.7 %

87.9 %

−7.2 %

97.0 %

Ärzte

16.4

13.1

−20.1 %

2.4

Pflegepersonal

36.2

38.6

6.6 %

13.1

Personal

Übriges medizinisches Personal

*

12.6

125.8

105.3

−16.3 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

2.9

2.4

−18.8 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.4

6.9

8.5 %

4.7

*

2.3

*

1.9

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

−14.8 %

3.8

22.2

18.9

Belegärzte

0

0

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

15.1

12’486

11’814

−5.4 %

781

632

−19.0 %

374

5’944

3’520

−40.8 %

2’899

Total Aufwand

19’211

15’966

−16.9 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

14’760

11’047

−25.2 %

4’967

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag

3’696

835

352

−57.9 %

134

78

4’567

5’755.5 %

517

*

−4’454

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

11’005

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

556

*

188

Betten (stationär)

*

36.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

19.8

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

83.8 %

*

75.0 % 0

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

3’429

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

3’264

*

0

Gesamtkosten stationär

*

11’726

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’448

*

0

*

44

*

0

*

5’683

*

0

*

169

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

260

*

0

Gesamterlös ambulant

*

3’789

*

278

− davon Erlös OKP

*

3’503

*

0

Gesamterlös stationär

*

7’689

*

1’744

*

1’106

*

*

100.0 %

*

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Brachmattstrasse 19, 4144 Arlesheim

privat − Arzt, BGs 1 −

*

3’667

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 146

K235 A

185 / Hospiz im Park / BL / im K235 /A Hospiz Park Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

2’792 195

2’736

−2.0 %

4’360

180

−7.7 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

229 0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

2.2 %

1.1 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

−47.4 %

0.9 % 31.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

23.5 %

22.1 %

−5.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

36.1 %

31.0 %

−13.9 %

100.0 %

100.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

−

22.3 % 97.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.1

0.8

−21.0 %

2.4

10.3

10.4

0.6 %

13.1

*

0.0

16.1

16.9

5.0 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.5

0.5

−14.6 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.3

5.8

8.9 %

4.7

*

0.0

*

1.9

13.7 %

15.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

3.8

8.3

9.4

Belegärzte

0

0

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’873

1’931

3.1 %

Investitionsaufwand

169

171

1.3 %

374

Übriger Betriebsaufwand

378

374

−1.0 %

2’899

Total Aufwand

2’420

2’476

2.3 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’682

1’501

−10.8 %

4’967

Übriger Betriebsertrag

121

102

−16.1 %

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

617

874

41.6 %

517

*

−597

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’736

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

180

*

188

Betten (stationär)

*

10.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

15.2

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

75.0 %

*

75.0 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

2’093

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’465

*

0

*

102

*

0 0

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

3’696

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

628

*

*

44

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

384

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

278

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’598

*

1’744

− davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Stollenrain 12, 4144 Arlesheim

privat − Arzt 1 −

*

897

*

*

100.0 %

*

*

344

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

282

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 147

K235 A

186 / Ergolz-Klinik Ergolz-Klinik / BL / K235 / A Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

1’312

1’715

30.7 %

4’360

370

403

8.9 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

9

10

11.1 %

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

0

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

0 *

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

65.6 %

65.0 %

−0.9 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

20.7 %

16.8 %

−19.1 %

31.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

98.7 %

94.4 %

−4.4 %

22.3 %

100.0 %

100.0 %

−

97.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.4

1.0

−28.6 %

2.4

10.3

8.1

−21.4 %

13.1

*

1.8

*

13.2

12.9

−2.3 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.2

−33.9 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.8

2.0

−27.8 %

*

0.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.6

3.2

−10.3 %

15.1

Belegärzte

25

31

24.0 %

1

*

1

*

0

4’073

2’204

−45.9 %

672

858

27.7 %

374

Übriger Betriebsaufwand

1’254

2’939

134.4 %

2’899

Total Aufwand

5’999

6’140

2.4 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

6’372

6’531

2.5 %

4’967

Übriger Betriebsertrag

0

10

*

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

517

Betriebsergebnis

*

424

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’715

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

403

*

188

Betten (stationär)

*

14.5

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

32.5 %

*

75.0 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

3.8

4.7 1.9

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

3’696

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

4.3

1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’578

*

278

− davon Erlös OKP

*

1’370

*

0

Gesamterlös stationär

*

5’010

*

1’744

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Hammerstrasse 35, 4410 Liestal

privat − − 1 −

*

0

*

*

*

*

*

342

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 148

K235 A

187 / Vista Klinik / Vista BL / K235 /A Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

116

260

124.1 %

4’360

Austritte während des Jahres (stationär)

116

130

12.1 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

4

4

−

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0 *

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

43.2 %

80.2 %

85.7 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

54.0 %

60.9 %

12.7 %

31.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

90.9 %

90.5 %

−0.4 %

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

61.4 %

77.6 %

26.4 %

97.0 %

Personal Ärzte

13.0

9.8

−24.3 %

2.4

Pflegepersonal

16.0

6.2

−61.6 %

13.1

*

21.3

76.7

60.6

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

* −21.0 %

3.8 41.3

Ärzte pro 100 Austritte

11.2

7.6

−32.5 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

13.8

4.7

−65.7 %

4.7

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

16.4

66.1

46.6

−29.5 %

15.1

Belegärzte

6

5

−16.7 %

1

Übriges Belegpersonal

*

0

Personalaufwand

7’660

5’196

−32.2 %

Investitionsaufwand

1’598

1’470

−8.0 %

374

Übriger Betriebsaufwand

7’683

8’864

15.4 %

2’899

Total Aufwand

16’941

16’350

−3.5 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

20’105

21’239

5.6 %

4’967

26

274

953.7 %

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

517

Betriebsergebnis

*

2’890

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

260

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

130

*

188

Betten (stationär)

*

0.7

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

2.0

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

104.0 %

*

75.0 % 0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

*

1.9

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

3’696

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

278

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

1’744

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Hauptstrasse 55, 4102 Binningen

privat − MSt, Arzt, BGs 1 −

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 149

K235 A

188 / Universitätsspital Basel / BS / K111 Basel / A, R Universitätsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Hebelstrasse 32, 4031 Basel Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB

Angaben allgemein

2009

2010 2010

Differenz

Median

199’608

240’008

20.2 %

294’542

28’060

31’149

11.0 %

38’083

2’145

2’334

8.8 %

2’090

24

24

−

*

4

*

Casemix Index (CMI) brutto

1.155

1.168

1.1 %

1.168

Casemix Index (CMI) netto

1.207

1.190

−1.4 %

1.317

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

34 6

7.5 %

7.5 %

−1.1 %

2.2 %

38.8 %

39.1 %

0.8 %

18.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

24.8 %

25.0 %

0.6 %

17.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.1 %

89.6 %

0.5 %

89.3 %

Personal Ärzte

1’059.1

822.1

−22.4 %

1’114.1

Pflegepersonal

1’048.6

1’229.7

17.3 %

2’476.0

*

714.1

4’209.5

3’983.0

−5.4 %

6’331.3

Ärzte pro 100 Austritte

3.8

2.6

−30.1 %

3.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.7

4.0

5.7 %

6.5

*

2.3

*

2.1

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

−14.7 %

770.4

15.0

12.8

Belegärzte

0

0

*

16.6 0

Übriges Belegpersonal

*

76

*

0

480’622

488’362

1.6 %

663’396

65’459

64’437

−1.6 %

100’856

Übriger Betriebsaufwand

224’884

233’667

3.9 %

297’188

Total Aufwand

770’965

791’761

2.7 %

1’080’530

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

482’598

498’745

3.3 %

715’765

26’811

29’418

9.7 %

43’139

261’556

259’638

−0.7 %

312’381

*

−205’339

*

−1’357

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

229’717

*

277’122

Austritte während des Jahres (stationär)

*

30’528

*

34’360

Betten (stationär)

*

633.0

*

840.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

99.4 %

*

7.6 88.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

159’995

*

246’462

− davon Kosten zulasten OKP

*

146’522

*

189’577

Gesamtkosten stationär

*

296’313

*

636’002

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

282’054

*

416’237

*

24’713

*

24’713

*

0

*

55’039 2’377

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

84’338

Gesamterlös ambulant

*

128’619

*

191’143

− davon Erlös OKP

*

115’069

*

132’814

Gesamterlös stationär

*

248’766

*

675’214

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

156’035

*

212’662

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

100.0 %

*

76.6 %

*

0

*

49’861

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

58.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 150

BS K111 AR

188 / Universitätsspital Basel / BS / K111 Basel / A, R Universitätsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Hebelstrasse 32, 4031 Basel Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

10’291

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

621

*

621

Betten (stationär)

*

28.0

*

28.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

16.6 100.7 %

10’291

*

32.3

*

92.9 % 864

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

14’516

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

14’334

*

648

Gesamtkosten stationär

*

13’180

*

13’180

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

23’949

*

23’949

*

1’393

*

592

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

17’999

*

704

− davon Erlös OKP

*

17’746

*

476

Gesamterlös stationär

*

5’660

*

11’085

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

5’620

*

5’620

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 151

BS K111 AR

189 / St. Claraspital / BS / K121 / A St. Claraspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

63’823

71’226

11.6 %

57’266

8’361

9’039

8.1 %

8’717

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

6

7

16.7 %

6

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

713

Casemix Index (CMI) brutto

0.941

0.987

4.9 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

1.049

1.053

0.4 %

0.845

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.2 %

7.3 %

−20.4 %

0.8 %

35.1 %

33.5 %

−4.6 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

49.6 %

47.0 %

−5.2 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.5 %

98.6 %

0.1 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

85.6

87.2

1.8 %

89.2

247.9

450.6

81.7 %

307.4

*

112.3

*

105.4

586.2

813.9

38.8 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

−6.2 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

5.0

67.9 %

3.6

*

1.2

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.0

9.0

28.4 %

8.2

Belegärzte

0

0

*

30

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

78’282

84’045

7.4 %

Investitionsaufwand

20’881

22’074

5.7 %

2’817

Übriger Betriebsaufwand

42’930

43’427

1.2 %

35’960

Total Aufwand

142’093

149’546

5.2 %

113’259

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

121’976

58’091

−52.4 %

72’078

7’605

32

−99.6 %

4’400

14’611

17’517

19.9 %

22’429

*

−2’732

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

71’226

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

9’039

*

8’504

Betten (stationär)

*

229.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

69’953

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

7.9 85.2 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

35’149

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

35’149

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

103’908

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

49’313

*

54’526

*

6’521

*

3’234

*

111’180

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

25’015

*

63’442

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

30’047

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

29’771

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

54’528

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

36’322

*

24’558

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Kleinriehenstrasse 30, 4058 Basel

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

7’473

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 152

K121 A

190 / Bethesda Spital AG / BS / Spital K122 / A, Bethesda AGR Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

30’012

29’130

−2.9 %

26’509

Austritte während des Jahres (stationär)

4’267

4’103

−3.8 %

4’345

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

1’077

945

−12.3 %

436

Anzahl Operationssäle

4

4

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.691

0.727

5.2 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.712

0.732

2.8 %

0.786

Anteil ausländische Patienten (stationär)

3.2 %

3.0 %

−5.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

66.8 %

69.2 %

3.6 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

43.6 %

46.9 %

7.6 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

82.2 %

99.3 %

20.9 %

92.0 %

0.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

35.9

30.5

−15.1 %

34.8

132.4

191.0

44.3 %

150.1

*

55.9

*

43.9

408.9

389.7

−4.7 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

0.7

−12.1 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

4.7

50.2 %

3.4

*

1.4

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.6

9.5

−0.9 %

7.4

Belegärzte

129

135

4.7 %

25

*

17

*

0

39’948

38’141

−4.5 %

8’489

8’830

4.0 %

3’158

17’825

19’415

8.9 %

16’745

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

66’262

66’762

0.8 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

58’405

59’769

2.3 %

37’788

Übriger Betriebsertrag

4’686

4’538

−3.2 %

3’074

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

2’612

2’528

−3.2 %

10’062

*

427

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

19’525

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’509

*

4’345

Betten (stationär)

*

76.5

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.6

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

69.9 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

21’773

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

19’611

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

33’008

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’955

*

17’183

*

460

*

491

*

8’683

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

1’141

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

19’344

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

17’355

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

35’539

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Gellertstrasse 144, 4052 Basel

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 MRI, CT

*

1’453

*

*

100.0 %

*

100.0 %

*

4’318 100.0 %

*

21’508

− davon Anteil Versicherer

*

50.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 153

K122 AR

190 / Bethesda Spital AG / BS / Spital K122 / A, Bethesda AGR Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

9’605

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

594

*

0

Betten (stationär)

*

41.8

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

16.2

*

20.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

62.9 %

*

90.0 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

7’798

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’089

*

0

*

154

*

0

*

3’009

*

0

*

450

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0 0

− davon Erlös OKP

*

0

*

Gesamterlös stationär

*

7’635

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

319

*

0

*

100.0 %

*

74.0 %

*

5’747

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Gellertstrasse 144, 4052 Basel

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 MRI, CT

− davon Anteil Versicherer

*

46.6 %

*

46.6 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 154

K122 AR

191 / Universitäre Psychiatrische Kliniken Basel / BS / K211 /P Universitäre Psychiatrische Kliniken Basel Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

97’503 2’707

100’694

3.3 %

70’320

3’052

12.7 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’782

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

26.1 %

29.4 %

12.4 %

0.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

12.6 %

14.9 %

18.0 %

6.8 %

7.6 %

6.8 %

−11.0 %

3.8 %

92.7 %

93.1 %

0.5 %

97.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte

122.9

91.4

−25.7 %

47.9

Pflegepersonal

298.7

307.9

3.1 %

186.9

*

153.4

*

36.4

682.5

774.8

13.5 %

429.0

4.5

3.0

−34.2 %

2.8

11.0

10.1

−8.6 %

10.4

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

5.0

*

2.2

25.2

25.4

0.7 %

25.0

Belegärzte

0

2

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Personalaufwand

76’565

87’554

14.4 %

Investitionsaufwand

12’106

9’357

−22.7 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

18’986

22’160

16.7 %

9’548

107’657

119’071

10.6 %

57’054

56’475

61’681

9.2 %

27’399

4’032

2’874

−28.7 %

3’009

47’150

53’420

13.3 %

27’768

*

−45’127

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

100’694

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’052

*

1’782

Betten (stationär)

*

294.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

33.0

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

93.8 %

*

93.2 %

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

42’470

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

19’851

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

19’412

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

87’589

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

47’629

*

41’159

*

4’267

*

3’114

*

38’312

*

372

*

5’273

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

3’942

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

7’465

*

0

Gesamterlös ambulant

*

19’851

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

13’038

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

87’589

*

29’185

*

20’342

*

17’817

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Wilhelm-Klein-Strasse 27, 4056 Basel

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 10 −

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 24’760 100.0 % 23’004

*

4’671

100.0 %

*

1’084

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 155

K211 P

192 / Psychiatrische Klinik Sonnenhalde / BS / K212 / P Psychiatrische Klinik Sonnenhalde Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

23’068

22’709

−1.6 %

12’850

393

431

9.7 %

257

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

4.3 %

3.6 %

−16.4 %

0.4 %

57.2 %

65.3 %

14.1 %

21.3 %

15.6 %

13.3 %

−15.1 %

3.5 %

100.0 %

99.8 %

−0.2 %

99.3 %

Personal Ärzte

23.5

17.2

−26.8 %

5.4

Pflegepersonal

41.7

40.5

−3.0 %

23.0

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

19.5

*

7.9

107.5

109.3

1.7 %

63.4

6.0

4.0

−33.3 %

1.9

10.6

9.4

−11.6 %

8.5

*

4.5

*

3.7

27.4

25.4

−7.3 %

22.1

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

10’407

10’857

4.3 %

929

1’382

48.7 %

444

3’965

3’640

−8.2 %

1’511

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’212

Total Aufwand

15’301

15’905

3.9 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

12’791

12’972

1.4 %

6’737

Übriger Betriebsertrag

170

144

−15.4 %

88

2’478

2’663

7.5 %

1’015

*

156

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

22’709

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

431

*

238

Betten (stationär)

*

63.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

52.7

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

98.8 %

*

92.5 % 288

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’264

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

2’263

*

11

Gesamtkosten stationär

*

13’399

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

8’701

*

3’181

*

1’062

*

109

*

4’688

*

0

*

598

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’055

*

240

− davon Erlös OKP

*

2’054

*

32

Gesamterlös stationär

*

13’401

*

5’601

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

5’745

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

5’122

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Gänshaldenweg 22, 4125 Riehen

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 −

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 156

K212 P

193 / Rehab Basel /Rehab BS / K221 /R Basel Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

25’393 446

27’817

9.5 %

22’740

431

−3.4 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

15.6 %

12.4 %

−20.9 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

72.3 %

74.5 %

3.1 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

14.7 %

16.8 %

14.7 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

66.0 %

66.5 %

0.8 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

22.0

19.5

−11.5 %

8.4

150.9

148.8

−1.4 %

38.1

*

54.8

*

286.0

292.1

2.1 %

130.3

25.2 0.8

4.9

4.5

−8.3 %

33.8

34.5

2.0 %

3.9

*

12.7

*

2.1

5.7 %

64.1

67.8

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

26’546

28’005

5.5 %

4’080

4’461

9.3 %

1’054

10’361

12’102

16.8 %

3’369

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

10’715

Total Aufwand

40’987

44’567

8.7 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

40’756

43’750

7.3 %

14’174

211

878

316.1 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

0

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

27’817

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

431

*

841

Betten (stationär)

*

92.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

64.5

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

82.8 %

*

89.2 % 339

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

4’510

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

3’031

*

210

Gesamtkosten stationär

*

41’222

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

22’486

*

8’657

*

1’934

*

321

*

5’525

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

489

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’925

*

404

− davon Erlös OKP

*

2’782

*

358

Gesamterlös stationär

*

39’494

*

12’352

*

20’982

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Im Burgfelderhof 40, 4055 Basel

privat − Arzt, BGs 1 −

*

100.0 %

*

4’708

*

100.0 %

*

5’941

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 157

K221 R

194 / Reha Chrischona / K221 / R Reha/ BS Chrischona Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

26’302

26’263

−0.1 %

22’740

1’142

1’123

−1.7 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.1 %

0.9 %

−12.4 %

0.7 %

46.6 %

45.4 %

−2.6 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

29.0 %

27.8 %

−3.9 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.3 %

96.6 %

−0.7 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

6.4

8.1

26.6 %

8.4

42.0

44.9

6.8 %

38.1

*

18.7

*

84.2

94.7

12.5 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.7

28.5 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.7

4.0

8.7 %

3.9

*

1.7

*

2.1

14.3 %

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

25.2

7.4

8.4

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

9’859

9’944

0.9 %

10’715

894

934

4.5 %

1’054

4’447

4’302

−3.3 %

3’369

Total Aufwand

15’200

15’180

−0.1 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

10’645

10’455

−1.8 %

14’174

561

430

−23.3 %

894

3’425

3’241

−5.4 %

0

*

−1’054

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

26’263

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’123

*

841

Betten (stationär)

*

77.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

23.4

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

93.4 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

176

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär

*

14’422

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

10’626

*

8’657

*

234

*

321

*

3’870

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

85

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

108

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

14’018

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Hohe Strasse 30, 4126 Bettingen

öffentlich oder subventioniert − − 1 −

*

0

*

4’708

*

*

*

100.0 %

*

0

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 158

K221 R

195 / Merian Iselin Merian / BS / K231 /A Iselin Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

32’355 5’675

34’806

7.6 %

3’624

5’579

−1.7 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’255 0

Anzahl Operationssäle

6

6

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.961

1.002

4.3 %

0.788

Casemix Index (CMI) netto

0.958

0.983

2.6 %

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

7.3 %

7.5 %

1.7 %

3.9 %

55.3 %

56.8 %

2.7 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

50.0 %

51.6 %

3.2 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

84.6 %

85.2 %

0.7 %

77.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

17.8

17.6

−1.2 %

1.4

147.6

181.2

22.7 %

30.6

*

47.7

*

7.3

395.7

389.3

−1.6 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.3

2.0 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.6

3.2

24.9 %

2.4

*

0.8

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.0

7.0

0.1 %

5.5

Belegärzte

122

0

−100.0 %

11

*

0

36’375

36’834

1.3 %

9’670

11’589

19.8 %

1’440

28’955

29’301

1.2 %

7’137

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’197

Total Aufwand

75’000

77’873

3.8 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

67’982

70’486

3.7 %

14’629

Übriger Betriebsertrag

2’082

2’346

12.7 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

5’619

5’699

1.4 %

*

908

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

34’806

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

5’579

*

1’255

Betten (stationär)

*

120.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.2

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

0 246

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

79.5 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

14’001

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

12’393

*

0

Gesamtkosten stationär

*

60’245

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

54’036

*

74

*

8’611

*

0

*

0

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

12’736

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

11’265

*

0

Gesamterlös stationär

*

67’520

*

5’963

*

60’177

*

47

*

100.0 %

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Föhrenstrasse 2, 4054 Basel

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 MRI, CT

*

100.0 %

*

0

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 159

K231 A

196 / Geburtsstätte Basel / BS / K232 /B Geburtsstätte Basel Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

204

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

46

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

0.442

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

16.5 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

100.0 %

Personal Ärzte

*

*

*

0.0

Pflegepersonal

*

*

*

0.7

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

*

*

*

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

*

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

2.3

Belegärzte

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

1 112

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

*

0

*

Investitionsaufwand

*

24

*

28

Übriger Betriebsaufwand

*

23

*

111

Total Aufwand

*

47

*

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

40

*

158

Übriger Betriebsertrag

*

23

*

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

*

0

Betriebsergebnis

*

16

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

22

Betten (stationär)

*

0.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Angaben Geburtshaus B

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

5

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Schweizergasse 8, 4054 Basel

privat − − 1 −

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 160

K232 B

197 / Felix Platter-Spital / BS / K234 / A, R Felix Platter-Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Geriatrie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

96’669

84’373

−12.7 %

30’660

2’844

3’028

6.5 %

1’133

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.9 %

1.3 %

48.4 %

0.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.2 %

9.0 %

25.6 %

4.0 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.8 %

20.7 %

4.5 %

20.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.4 %

99.0 %

1.6 %

99.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

42.0

36.0

−14.4 %

13.4

311.2

324.2

4.2 %

101.0

*

85.4

*

618.3

632.2

2.3 %

20.2

1.5

1.2

−19.5 %

1.2

10.9

10.7

−2.1 %

9.6

192.6

*

2.8

*

1.8

21.7

20.9

−4.0 %

19.0

Belegärzte

0

4

*

0

Übriges Belegpersonal

*

6

*

0

Personalaufwand

65’457

65’860

0.6 %

Investitionsaufwand

10’437

7’736

−25.9 %

574

Übriger Betriebsaufwand

16’733

17’009

1.6 %

4’071

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. 13’882

Total Aufwand

92’627

90’605

−2.2 %

21’133

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

46’406

46’285

−0.3 %

12’945

Übriger Betriebsertrag

4’394

4’230

−3.7 %

723

41’827

40’090

−4.2 %

7’687

*

−39’480

*

−221

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

6’195

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

347

*

0

Betten (stationär)

*

21.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

17.9

*

12.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

80.8 %

*

77.7 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

4’658

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

4’469

*

0

Gesamtkosten stationär

*

5’925

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’394

*

0

*

392

*

0

*

1’371

*

0

*

139

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

3’808

*

0

− davon Erlös OKP

*

3’678

*

0

Gesamterlös stationär

*

3’040

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’782

*

0

*

100.0 %

*

64.6 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Burgfelderstrasse 101, 4055 Basel

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 CT

*

1’146

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 161

K234 AR

197 / Felix Platter-Spital / BS / K234 / A, R Felix Platter-Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Geriatrie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

78’178

*

30’660

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’681

*

1’133

Betten (stationär)

*

245.0

*

86.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

29.2

*

33.3

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

87.4 %

*

94.8 % 166

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

6’476

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

6’244

*

0

Gesamtkosten stationär

*

62’772

*

4’785

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

46’897

*

4’752

*

4’718

*

3

*

15’430

*

0

*

1’920

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

7’361

*

3’637

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’944

*

340

− davon Erlös OKP

*

2’811

*

340

Gesamterlös stationär

*

32’464

*

4’726

*

18’411

*

5’615

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Burgfelderstrasse 101, 4055 Basel

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 CT

* *

100.0 % 13’680

* *

47.1 % 0

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

4’104

*

3’655

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 162

K234 AR

198 / Adullam-Stiftung Basel Adullam-Geriatriespital / BS / K234 / R Adullam-Stiftung Basel Adullam-Geriatriespital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

29’757

37’675

26.6 %

30’660

696

1’133

62.8 %

1’133

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.1 %

*

0.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.0 %

2.8 %

38.9 %

4.0 %

31.0 %

27.9 %

−10.2 %

20.7 %

100.0 %

100.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

−

99.0 %

Personal Ärzte

12.4

15.2

22.9 %

13.4

Pflegepersonal

86.2

101.0

17.2 %

101.0

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

20.2

156.2

192.6

* 23.3 %

20.2 192.6

1.8

1.4

−24.2 %

1.2

12.4

8.9

−28.0 %

9.6

*

1.8

22.4

17.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −24.2 %

1.8 19.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’909

13’882

27.3 %

Investitionsaufwand

1’809

2’498

38.1 %

574

Übriger Betriebsaufwand

3’336

4’754

42.5 %

4’071

Total Aufwand

16’054

21’133

31.6 %

21’133

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

11’223

12’945

15.3 %

12’945

Übriger Betriebsertrag

13’882

205

280

36.4 %

723

4’941

7’687

55.6 %

7’687

*

−221

*

−221

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

37’675

*

30’660

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’133

*

1’133

Betten (stationär)

*

113.0

*

86.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

33.3

*

33.3

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.3 %

*

94.8 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

166

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

4’785

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

4’752

*

0

*

3

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

3’637

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

340

− davon Erlös OKP

*

0

*

340

Gesamterlös stationär

*

0

*

4’726 5’615

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

3’655

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Mittlere Strasse 15, 4056 Basel

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 2 −

47.1 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 163

K234 R

199 / Hildegard-Hospiz / BS / K235 / A Hildegard-Hospiz Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

5’867

5’630

−4.0 %

4’360

233

236

1.3 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

5.2 %

2.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

17.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

27.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.5 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

−47.2 %

0.9 %

22.0 %

26.2 %

31.9 %

25.7 %

−6.0 %

22.3 %

95.3 %

−0.3 %

97.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

4.0

3.2

−21.5 %

2.4

24.2

24.6

1.8 %

13.1

*

1.2

*

47.1

46.7

−0.8 %

3.8

1.7

1.4

−22.3 %

1.3

10.4

10.4

0.5 %

4.7

41.3

*

0.5

20.2

19.8

Belegärzte

0

0

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

4’733

4’881

3.1 %

685

177

−74.2 %

374

Übriger Betriebsaufwand

1’017

1’612

58.5 %

2’899

Total Aufwand

6’435

6’670

3.7 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

3’070

2’877

−6.3 %

4’967

374

295

−21.2 %

134

2’985

3’487

16.8 %

517

*

7

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

5’630

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

236

*

188

Betten (stationär)

*

20.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

23.9

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

77.1 %

*

75.0 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

5’736

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’255

*

0

*

360

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

1.9

−2.0 %

15.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

3’696

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

2’534

*

0

*

285

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

934

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

278

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

6’515

*

1’744

− davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

St. Alban-Ring 151, 4052 Basel

privat − Arzt, BGs 1 −

*

1’568

*

*

100.0 %

*

*

1’186

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

367

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 164

K235 A

200 / Schmerzklinik Basel / BS / K235 /A Schmerzklinik Basel Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

4’006

3’047

−23.9 %

4’360

210

192

−8.6 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

2

2

−

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0 *

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

3.4 %

3.1 %

−8.0 %

0.9 % 31.9 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

84.3 %

83.8 %

−0.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

41.5 %

37.2 %

−10.3 %

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.7 %

94.2 %

0.6 %

97.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

17.3

15.8

−8.6 %

2.4

6.6

13.5

103.9 %

13.1

*

19.2

*

88.2

83.5

−5.3 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

8.2

8.2

0.0 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

7.0

123.0 %

*

10.0

*

1.9

3.6 %

15.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.8

4.7

42.0

43.5

Belegärzte

0

5

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’130

10’157

0.3 %

Investitionsaufwand

1’892

1’685

−10.9 %

374

Übriger Betriebsaufwand

4’034

3’892

−3.5 %

2’899

Total Aufwand

16’056

15’923

−0.8 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

16’170

15’627

−3.4 %

4’967

173.6 %

Übriger Betriebsertrag

3’696

51

140

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

22

*

517

Betriebsergebnis

*

−22

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’047

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

192

*

188

Betten (stationär)

*

15.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

15.9

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

55.7 %

*

75.0 % 0

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

134

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

11’458

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

10’996

*

0

Gesamtkosten stationär

*

4’028

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

393

*

0

*

0

*

0

*

3’461

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

11’551

*

278

− davon Erlös OKP

*

10’784

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’116

*

1’744

*

137

*

*

100.0 %

*

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Hirschgässlein 11, 4051 Basel

privat − MSt, Arzt, BGs 1 CT

*

1’368

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 165

K235 A

201 / HFR − HôpitalHFR fribourgeois / FRfribourgeois / K112 / A, R – Hôpital Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

171’976

174’856

1.7 %

133’444

20’996

20’302

−3.3 %

16’527

1’268

1’365

7.6 %

1’074

18

19

5.6 %

12

Nombre de salles d’accouchement

*

8

*

5

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.890

*

0.891

*

0.996

*

0.928

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.7 %

0.7 %

0.2 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

3.7 %

3.7 %

0.3 %

4.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

13.5 %

12.8 %

−5.4 %

17.8 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

65.0 %

94.3 %

44.9 %

92.9 %

0.8 %

Personnel Médecins

315.4

278.4

−11.8 %

Personnel soignant

746.1

1’034.1

38.6 %

673.2

*

223.7

*

199.2

Autre personnel médical Personnel total

234.3

2’150.3

2’175.8

1.2 %

1’470.4

Médecins par 100 hospitalisations

1.5

1.4

−8.8 %

1.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.6

5.1

43.2 %

4.4

*

1.1

*

1.1

10.2

10.7

4.7 %

9.1

34

80

135.3 %

29

*

0

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

244’594

259’826

6.2 %

159’691

Charges des investissements

42’366

50’563

19.3 %

17’841

Autres charges d’exploitation

101’272

98’846

−2.4 %

78’578

Total charges

388’232

409’437

5.5 %

271’853

Produits des hospitalisations et soins

193’501

203’519

5.2 %

169’028

16’127

10’614

−34.2 %

12’417

178’604

186’806

4.6 %

61’028

*

−184’839

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

140’375

*

107’523

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

18’800

*

15’779

Nombre de lits (hospitalisations)

*

519.0

*

338.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

7.5

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

−148

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

74.1 %

*

6.7 85.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

88’001

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

79’494

*

44’453

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

245’113

*

181’778

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

185’778

*

111’265

*

342

*

9’544

*

50’456

*

34’680

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

63’803

*

65

*

2’920

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

86’207

*

45’441

− dont produits AOS

*

78’054

*

35’751

Total des produits des hospitalisations

*

294’496

*

162’723

*

71’448

*

65’278

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Case postale, 1708 Fribourg

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB

* * * *

100.0 % 32’506 100.0 % 0

* *

98.5 % 26’561

*

96.7 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 166

K112 AR

201 / HFR − HôpitalHFR fribourgeois / FRfribourgeois / K112 / A, R – Hôpital Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

34’481

*

0

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’502

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

111.0

*

12.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

23.0

*

22.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

85.1 %

*

90.5 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

143

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

143

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

26’360

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

22’649

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

28

*

0

*

3’388

*

0

*

4

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

63

*

0

− dont produits AOS

*

63

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

9’137

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Case postale, 1708 Fribourg

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB

*

7’683

*

0

*

100.0 %

*

46.6 %

*

1’209

*

0

*

100.0 %

*

66.5 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 167

K112 AR

202 / Hôpital JulesHôpital Daler / Jules FR / K123 /A Daler Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

16’549

16’573

0.1 %

12’452

4’629

4’638

0.2 %

1’758

932

965

3.5 %

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

2

Nombre de salles d’accouchement

*

3

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.645

0.661

Indice de casemix (CMI) net

0.637

0.637

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

2.5 %

0.760

−

0.777

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

−50.3 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

5.1 %

4.8 %

−6.4 %

8.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

18.0 %

17.7 %

−1.4 %

20.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

96.2 %

97.0 %

0.9 %

89.4 %

2.1 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.8

0.0

−100.0 %

8.6

69.4

112.3

61.8 %

58.9

*

13.6

*

15.8

184.9

183.5

−0.7 %

123.1

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

−100.0 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

1.5

2.4

61.5 %

3.4

*

0.3

*

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

4.0

4.0

−0.9 %

8.4

Médecins privés agréés

80

76

−5.0 %

12

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

15’022

15’229

1.4 %

Charges des investissements

4’627

3’867

−16.4 %

1’407

Autres charges d’exploitation

9’655

9’738

0.9 %

7’382

Total charges

29’304

29’084

−0.8 %

24’027

Produits des hospitalisations et soins

28’557

27’637

−3.2 %

17’905

23.5 %

826

Autres produits d’exploitation

12’823

1’378

1’702

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

605

Résultat d’exploitation

*

555

*

−257

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

16’573

*

11’877

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

4’638

*

1’676

Nombre de lits (hospitalisations)

*

61.0

*

39.6

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

3.6

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

74.4 %

*

6.5 81.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

3’240

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

2’493

*

2’599

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

21’726

*

14’344

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

14’980

*

5’423

*

2’320

*

232

*

2’996

*

2’707

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

4’736

*

464

*

138

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

3’905

*

3’843

− dont produits AOS

*

2’852

*

1’584

Total des produits des hospitalisations

*

25’434

*

14’490

*

15’149

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Route de Bertigny 34, 1700 Fribourg

privé − BGs 1 CT, Lito

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

4’109

*

2’386

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 168

K123 A

203 / Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) / FR / K123 / A, R Hôpital Intercantonal de laEstavayer-le-Lac Broye (HIB) Estavayer-le-Lac Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

17’016

16’417

−3.5 %

12’452

2’167

2’036

−6.0 %

1’758

204

197

−3.4 %

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

2

Nombre de salles d’accouchement

*

2

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.765

*

0.760

*

0.777

*

0.777

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.7 %

0.5 %

−92.8 %

8.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

7.7 %

7.1 %

−8.2 %

20.3 %

95.5 %

95.5 %

0.0 %

89.4 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

2.1 %

Personnel Médecins

36.7

55.7

51.6 %

8.6

Personnel soignant

96.0

226.4

135.8 %

58.9

Autre personnel médical Personnel total

*

69.8

254.8

507.4

*

15.8

99.1 %

123.1

Médecins par 100 hospitalisations

1.7

2.7

61.0 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.4

11.1

151.0 %

3.4

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

*

3.4

11.8

24.9

112.0 %

*

8.4

26

15

−42.3 %

12

*

0

*

1.2

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

18’876

17’400

−7.8 %

Charges des investissements

1’380

635

−54.0 %

1’407

Autres charges d’exploitation

8’289

8’058

−2.8 %

7’382

Total charges

28’545

26’092

−8.6 %

24’027

Produits des hospitalisations et soins

15’768

20’023

27.0 %

17’905

Autres produits d’exploitation

12’823

1’166

1’844

58.2 %

826

11’979

4’366

−63.6 %

605

*

141

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

10’330

*

11’877

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’776

*

1’676

Nombre de lits (hospitalisations)

*

37.0

*

39.6

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

5.8

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

−257

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

76.5 %

*

6.5 81.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

6’553

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

5’831

*

2’599

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

16’613

*

14’344

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

14’154

*

5’423

*

4

*

232

*

0

*

2’707

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

4’736

*

0

*

138

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

7’167

*

3’843

− dont produits AOS

*

6’099

*

1’584

Total des produits des hospitalisations

*

16’385

*

14’490

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Rue de la Rochette, 1470 Estavayer-le-Lac

public ou subventionné NF, IPS MSt, BGs 2 MRI, CT

*

5’123

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

2’386

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 169

K123 AR

203 / Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) / FR / K123 / A, R Hôpital Intercantonal de laEstavayer-le-Lac Broye (HIB) Estavayer-le-Lac Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

6’087

*

0

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

260

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

*

20.9

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

23.4

*

18.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

79.7 %

*

82.9 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

4’816

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

4’249

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

4’182

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Rue de la Rochette, 1470 Estavayer-le-Lac

public ou subventionné NF, IPS MSt, BGs 2 MRI, CT

0

*

31.4 %

*

100.0 %

*

0

*

0

*

*

*

*%

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 170

K123 AR

204 / Clinique Générale Ste-Anne SA / FR / K123SA /A Clinique− Générale – Ste-Anne Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

12’142

11’428

−5.9 %

12’452

3’411

3’280

−3.8 %

1’758

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

2

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.803

0.802

Indice de casemix (CMI) net

0.794

0.756

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

−0.1 %

0.760

−4.8 %

0.777

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.1 %

0.0 %

−65.3 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

3.8 %

4.3 %

14.6 %

8.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

20.6 %

20.3 %

−1.6 %

20.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

80.6 %

80.5 %

−0.1 %

89.4 %

2.1 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

1.4

11.3

706.4 %

8.6

52.6

65.5

24.3 %

58.9

*

11.6

*

15.8

113.2

109.5

−3.2 %

123.1

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.3

728.4 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

1.5

2.0

29.6 %

3.4

*

0.4

*

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

3.3

3.3

0.7 %

8.4

Médecins privés agréés

99

70

−29.3 %

12

*

2

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

12’890

9’026

−30.0 %

Charges des investissements

4’320

3’768

−12.8 %

1’407

Autres charges d’exploitation

10’556

14’511

37.5 %

7’382

Total charges

27’766

27’304

−1.7 %

24’027

Produits des hospitalisations et soins

26’761

26’229

−2.0 %

17’905

0.3 %

826

Autres produits d’exploitation

12’823

743

746

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

605

Résultat d’exploitation

*

−329

*

−257

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

11’428

*

11’877

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

3’280

*

1’676

Nombre de lits (hospitalisations)

*

44.4

*

39.6

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

3.5

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

70.5 %

*

6.5 81.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

1’631

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

1’453

*

2’599

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

25’694

*

14’344

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

16’336

*

5’423

*

967

*

232

*

5’543

*

2’707

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

4’736

*

390

*

138

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

1’371

*

3’843

− dont produits AOS

*

1’201

*

1’584

Total des produits des hospitalisations

*

24’311

*

14’490

*

14’259

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Rue Hans-Geiler 6, 1700 Fribourg

privé − − 1 −

*

100.0 %

*

4’200

*

100.0 %

*

5’751

*

2’386

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 171

K123 A

205 / Réseau fribourgeois de santé − RFSM Centre de Centre soins hospitaliers FR / K211 / P Réseau fribourgeois de mentale santé mentale – RFSM de soins /hospitaliers Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 1) Psychiatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

64’686

60’528

−6.4 %

70’320

1’870

1’998

6.8 %

1’782

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.3 %

0.5 %

73.5 %

0.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

2.1 %

1.8 %

−11.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

3.8 %

99.7 %

99.7 %

0.0 %

97.9 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

6.8 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

54.4

70.5

29.7 %

47.9

167.0

198.9

19.1 %

186.9

*

44.2

*

36.4

389.5

489.0

25.5 %

429.0

Médecins par 100 hospitalisations

2.9

3.5

21.5 %

2.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

8.9

9.9

11.4 %

10.4

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

2.2

*

2.2

20.8

24.5

17.5 %

25.0

Médecins privés agréés

0

1

*

0

Autre personnel agréé

*

1

*

0

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

41’858

43’847

4.8 %

Charges des investissements

4’046

4’697

16.1 %

4’686

Autres charges d’exploitation

7’250

7’327

1.1 %

9’548

Total charges

53’154

56’969

7.2 %

57’054

Produits des hospitalisations et soins

22’647

22’203

−2.0 %

27’399

1’839

2’115

15.0 %

3’009

28’668

31’499

9.9 %

27’768

Résultat d’exploitation

*

−31’388

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

60’528

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’998

*

1’782

Nombre de lits (hospitalisations)

*

190.0

*

209.2

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

30.3

*

41.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

87.3 %

*

93.2 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

*

Différence

42’470

−14’321

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 70’320

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

10’751

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

10’751

*

4’671

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

39’338

*

42’730

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

39’097

*

41’159

*

2’854

*

3’114

*

0

*

372

*

0

*

4

Coûts totaux des soins de longue durée

*

826

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

210

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

5’536

*

2’007

− dont produits AOS

*

5’536

*

1’344

Total des produits des hospitalisations

*

16’612

*

29’185

*

16’415

*

17’817

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

1633 Marsens

public ou subventionné NF MSt, Arzt, BGs 1 −

4’671

*

92.1 %

*

100.0 %

*

0

*

1’084

*

*

*

100.0 %

*

177

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 172

K211 P

206 / Maison de Naissance le Petit Prince FR / K232 /B Maison de Naissance le/ Petit Prince Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

0

*

204

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

0

*

46

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

*

0

*

46

Nombre de salles d’opération

*

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

2

*

1

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.442

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.441

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

*

*

16.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

*

*

16.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

*

*

100.0 %

Médecins

*

0.0

*

0.0

Personnel soignant

*

0.4

*

0.7

Autre personnel médical

*

0.0

*

0.0

Personnel total

*

0.5

*

2.4

Personnel

Médecins par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

*

*

0.8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

*

*

2.3

Médecins privés agréés

*

0

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

1 112

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

*

32

*

Charges des investissements

*

13

*

28

Autres charges d’exploitation

*

22

*

111

Total charges

*

67

*

246

Produits des hospitalisations et soins

*

0

*

158

Autres produits d’exploitation

*

41

*

21

Contributions, subventions, déficit couvert

*

25

*

0

Résultat d’exploitation

*

0

*

4

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

0

*

22

Nombre de lits (hospitalisations)

*

0.0

*

1.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

29.3 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

67

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

67

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 24

3.4

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

67

*

5

− dont produits AOS

*

26

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

*

*

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Chemin de Nazareth 5, 1762 Givisiez

privé − BGs 1 −

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 173

K232 B

207 / Les Hôpitaux Les Universitaires Genève HUG / GE K111 / A,HUG P, R HôpitauxdeUniversitaires de /Genève Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Rue Gabrielle-Perret-Gentil 4, 1205 Genève Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire) Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Données générales

2009

2010 2010

Différence

664’451

660’012

−0.7 %

294’542

54’938

46’551

−15.3 %

38’083

3’259

1’487

−54.4 %

2’090

35

37

5.7 %

34

Nombre de salles d’accouchement

*

8

*

6

Indice de casemix (CMI) brut

*

1.003

*

1.168

*

1.069

*

1.317

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

7.1 %

6.9 %

−2.4 %

2.2 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

5.3 %

5.4 %

0.8 %

18.5 %

8.2 %

8.2 %

−0.2 %

17.5 %

88.0 %

83.6 %

−5.0 %

89.3 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins

1’728.1

1’423.5

−17.6 %

1’114.1

Personnel soignant

3’759.3

4’133.1

9.9 %

2’476.0

*

955.2

9’420.3

9’413.8

−0.1 %

6’331.3

Médecins par 100 hospitalisations

3.1

3.1

−2.7 %

3.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

6.8

8.9

29.8 %

6.5

*

2.0

*

17.1

20.2

17.9 %

Autre personnel médical Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

*

770.4

2.1 16.6

Médecins privés agréés

0

0

*

0

Autre personnel agréé

*

435

*

0

1’192’184

1’226’797

2.9 %

663’396

126’993

128’030

0.8 %

100’856

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel Charges des investissements Autres charges d’exploitation

284’856

266’974

−6.3 %

297’188

1’604’033

1’621’800

1.1 %

1’080’530

672’951

565’267

−16.0 %

715’765

41’498

43’139

4.0 %

43’139

889’943

906’085

1.8 %

312’381

*

297

*

−1’357

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

281’586

*

277’122

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

36’940

*

34’360

Nombre de lits (hospitalisations)

*

929.5

*

840.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

7.6

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

83.0 %

*

7.6 88.0 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

257’546

*

246’462

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

189’577

*

189’577

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

684’017

*

636’002

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

460’212

*

416’237

− dont charges d’utilisation des investissements

*

1’613

*

24’713

*

55’039

*

55’039

*

194

*

2’377

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

132’356

*

84’338

Total des produits du secteur ambulatoire

*

180’010

*

191’143

− dont produits AOS

*

132’814

*

132’814

Total des produits des hospitalisations

*

990’191

*

675’214

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

164’182

*

212’662

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

* * * *

100.0 % 15’386 100.0 % 0

* *

76.6 % 49’861

*

58.0 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 174

GE K111 APR

207 / Les Hôpitaux Les Universitaires Genève HUG / GE K111 / A,HUG P, R HôpitauxdeUniversitaires de /Genève Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Rue Gabrielle-Perret-Gentil 4, 1205 Genève Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire) Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

110’966

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

3’825

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

323.7

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

29.0

*

26.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

93.9 %

*

91.1 % 0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

75’988

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

61’945

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

117’801

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

108’980

*

0

*

578

*

0

*

0

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

24’560

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

22’994

*

0

− dont produits AOS

*

19’328

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

197’050

*

0

*

39’839

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs

*

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire

*

− dont part des assureurs

*

Total des produits des soins de longue durée

100.0 % 0 100.0 %

*

0

*

65.8 %

*

0

*

65.6 %

*

0

*

0

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

267’460

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

5’786

*

621

Nombre de lits (hospitalisations)

*

789.4

*

28.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

46.2

*

32.3

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

92.8 %

*

92.9 % 864

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 10’291

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

16’937

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

13’071

*

648

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

222’274

*

13’180

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

203’027

*

23’949

*

592

*

592

*

3’390

*

0

*

9

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

14’820

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

7’766

*

704

− dont produits AOS

*

5’987

*

476

Total des produits des hospitalisations

*

224’086

*

11’085

*

73’583

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

*

100.0 %

*

5’620

*

100.0 %

*

900

*

*

100.0 %

*

*

0

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 175

GE K111 APR

208 / Hôpital de la Tour / GE de / K121 /A Hôpital la Tour Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

30’154

39’481

30.9 %

57’266

5’634

6’037

7.2 %

8’717

540

613

13.5 %

713

Nombre de salles d’opération

7

6

−14.3 %

6

Nombre de salles d’accouchement

*

4

Indice de casemix (CMI) brut

0.847

0.832

−1.8 %

0.847

Indice de casemix (CMI) net

0.902

0.832

−7.8 %

0.845

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

*

3

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

22.9 %

23.5 %

2.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

15.3 %

14.0 %

−8.6 %

9.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

98.7 %

98.5 %

−0.2 %

21.9 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

90.4 %

90.7 %

0.3 %

93.3 %

0.8 %

Personnel Médecins

100.1

106.2

6.2 %

89.2

Personnel soignant

334.3

316.8

−5.2 %

307.4

Autre personnel médical

*

61.0

*

105.4

689.5

696.0

1.0 %

672.0

Médecins par 100 hospitalisations

1.8

1.8

−0.9 %

1.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

5.9

5.2

−11.5 %

3.6

*

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

12.2

Médecins privés agréés

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

1.2

11.5

−5.8 %

8.2

500

252

−49.6 %

30

*

0

Charges de personnel

80’753

59’977

−25.7 %

Charges des investissements

38’937

40’157

3.1 %

2’817

Autres charges d’exploitation

38’872

64’092

64.9 %

35’960

158’562

164’226

3.6 %

113’259

0

*

3’777

4’193

Contributions, subventions, déficit couvert

0

Résultat d’exploitation

Autre personnel agréé

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation

*

69’953

72’078

11.0 %

4’400

0

*

22’429

*

0

*

−102

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

39’481

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

6’037

*

8’504

Nombre de lits (hospitalisations)

*

155.0

*

171.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.5

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

69.8 %

*

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

18’921

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

80’366

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

54’526

*

0

*

3’234

*

0

*

15’830

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 55’191

6.5 87.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

25’015

*

0

*

1’203

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

25’197

− dont produits AOS

*

0

*

19’668

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

62’288 24’558

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Avenue Jacob-Daniel Maillard 3, 1217 Meyrin

privé NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC

*

0

*

*

*

*

100.0 %

*

0

*

7’473

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 176

K121 A

209 / Clinique Générale-Beaulieu / GE / K122 / A Clinique Générale-Beaulieu Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

25’807

31’090

20.5 %

26’509

6’524

6’493

−0.5 %

4’345

743

742

−0.1 %

436

Nombre de salles d’opération

7

6

−14.3 %

4

Nombre de salles d’accouchement

*

3

Indice de casemix (CMI) brut

0.764

0.759

−0.7 %

0.790

Indice de casemix (CMI) net

0.780

0.725

−7.1 %

0.786

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

*

2

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

9.3 %

9.8 %

5.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

8.7 %

8.2 %

−5.9 %

9.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

89.0 %

89.0 %

0.0 %

23.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

88.7 %

89.4 %

0.9 %

92.0 %

0.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

2.6

2.0

−23.1 %

34.8

213.4

206.7

−3.2 %

150.1

*

28.7

*

43.9

391.6

397.2

1.4 %

330.6

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

−24.7 %

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.3

3.2

−2.8 %

3.4

*

0.4

*

1.1

Personnel total par 100 hospitalisations

6.0

6.1

2.0 %

7.4

Médecins privés agréés

500

535

7.0 %

25

*

0

*

0

Charges de personnel

42’040

38’407

−8.6 %

Charges des investissements

13’146

9’830

−25.2 %

3’158

Autres charges d’exploitation

27’669

32’101

16.0 %

16’745

Total charges

82’855

80’464

−2.9 %

57’275

0

84’750

*

37’788

642

1’038

61.7 %

3’074

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

10’062

Résultat d’exploitation

*

5’325

*

60

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

31’090

*

25’202

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

6’493

*

4’345

Nombre de lits (hospitalisations)

*

134.0

*

89.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

4.8

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

35’761

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

63.6 %

*

6.0 81.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

20’296

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

18’782

*

8’734

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

54’596

*

38’378

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

2

*

17’183

*

0

*

491

*

51’112

*

8’019

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

11’960

*

368

*

253

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

15’619

*

11’685

− dont produits AOS

*

12’024

*

6’696

Total des produits des hospitalisations

*

70’169

*

39’226

*

10’109

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Chemin de Beau-Soleil 20, 1206 Genève

privé − − 1 MRI, CT, PET, CC, Lito

* * * * *

4 100.0 % 68’078 100.0 % 0

*

100.0 %

*

4’318

*

100.0 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 177

K122 A

210 / Clinique desClinique Grangettes / GE / K122 / A des Grangettes Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

13’797

18’053

30.8 %

26’509

3’780

4’800

27.0 %

4’345

883

924

4.6 %

436

Nombre de salles d’opération

6

4

−33.3 %

4

Nombre de salles d’accouchement

*

4

Indice de casemix (CMI) brut

0.627

0.652

Indice de casemix (CMI) net

0.615

0.616

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

*

2

4.0 %

0.790

0.2 %

0.786

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

8.2 %

7.8 %

−5.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

8.3 %

7.5 %

−9.9 %

9.1 %

100.0 %

100.0 %

0.0 %

23.3 %

94.2 %

94.0 %

−0.2 %

92.0 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

6.0

0.6

−90.3 %

34.8

153.6

163.0

6.1 %

150.1

*

31.3

*

43.9

313.5

316.3

0.9 %

330.6

Médecins par 100 hospitalisations

0.2

0.0

−93.7 %

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.1

3.4

−16.3 %

3.4

*

0.6

Personnel total par 100 hospitalisations

8.3

6.6

−20.5 %

7.4

Médecins privés agréés

99

91

−8.1 %

25

*

4

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

*

1.1

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

36’500

41’281

13.1 %

Charges des investissements

5’856

8’374

43.0 %

3’158

Autres charges d’exploitation

18’964

22’794

20.2 %

16’745

Total charges

61’320

75’095

22.5 %

57’275

Produits des hospitalisations et soins

67’431

75’188

11.5 %

37’788

892

1’334

49.5 %

3’074

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

10’062

Résultat d’exploitation

*

2’045

*

60

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

18’053

*

25’202

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

4’800

*

4’345

Nombre de lits (hospitalisations)

*

70.1

*

89.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

3.8

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

70.6 %

*

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

8’734

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

38’378

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

17’183

*

0

*

491

*

0

*

8’019

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

35’761

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

6.0 81.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

11’960

*

0

*

253

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

22’765

*

11’685

− dont produits AOS

*

0

*

6’696

Total des produits des hospitalisations

*

53’757

*

39’226 10’109

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Chemin des Grangettes 7, 1224 Chêne-Bougeries

privé − − 1 MRI, CT, CC, LB, Lito

*

0

*

*

*

*

100.0 %

*

0

*

4’318

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 178

K122 A

211 / Clinique de Joli-Mont GEJoli-Mont / K123 / R Clinique /de Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

30’230

32’770

8.4 %

12’452

1’746

1’828

4.7 %

1’758

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

2

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.760 0.777

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

2.0 %

2.5 %

27.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

0.6 %

0.7 %

16.1 %

8.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

20.3 %

78.5 %

91.5 %

16.6 %

89.4 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

2.1 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

4.5

4.9

8.2 %

8.6

65.0

65.7

1.2 %

58.9

*

7.7

142.1

145.7

*

15.8

2.5 %

123.1

Médecins par 100 hospitalisations

0.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.7

0.3

4.8 %

0.8

3.6

−3.2 %

3.4

*

0.4

*

1.2

8.1

8.0

−2.1 %

8.4

Médecins privés agréés

0

0

*

12

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

15’976

16’041

0.4 %

Charges des investissements

223

278

24.5 %

1’407

Autres charges d’exploitation

3’064

3’258

6.3 %

7’382

Total charges

12’823

19’263

19’576

1.6 %

24’027

Produits des hospitalisations et soins

7’904

8’732

10.5 %

17’905

Autres produits d’exploitation

1’008

1’034

2.6 %

826

10’200

10’463

2.6 %

605

*

698

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

32’770

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’828

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

99.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

17.9

*

18.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

90.7 %

*

82.9 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

19’576

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

19’044

*

0

Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

*

Différence

−257

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

19’363

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

7’648

*

*

100.0 %

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Avenue Jean-Trembley 45, 1209 Genève

public ou subventionné − Arzt, BGs 1 −

0 100.0 %

*

0

*

0

*

*

*

*%

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 179

K123 R

212 / Clinique Belmont / GE /Belmont K212 / P Clinique Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 2) Psychiatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

6’775

7’402

9.3 %

12’850

251

230

−8.4 %

257

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

3.5 %

2.3 %

−36.4 %

0.4 %

17.1 %

13.4 %

−22.0 %

21.3 %

0.0 %

0.0 %

*

3.5 %

100.0 %

100.0 %

−

99.3 %

1.2

2.2

80.8 %

5.4

11.6

11.8

1.7 %

23.0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations) Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

*

4.1

*

7.9

24.0

25.2

4.9 %

63.4

Médecins par 100 hospitalisations

0.5

0.9

96.6 %

1.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.6

5.1

11.0 %

8.5

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

1.8

*

3.7

9.6

10.9

14.5 %

22.1

Médecins privés agréés

6

1

−83.3 %

0

Autre personnel agréé

*

0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

2’090

2’434

16.5 %

Charges des investissements

8

13

61.9 %

444

Autres charges d’exploitation

626

453

−27.6 %

1’511

Total charges

2’724

3’062

12.4 %

9’953

Produits des hospitalisations et soins

2’700

3’043

12.7 %

6’737

Autres produits d’exploitation

0

0

*

88

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

1’015

Résultat d’exploitation

*

16

*

7

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

7’402

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

230

*

238

Nombre de lits (hospitalisations)

*

21.0

*

37.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

32.2

*

48.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

96.6 %

*

92.5 % 288

Différence

7’212

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 12’052

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

1’014

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

1’014

*

11

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

2’047

*

6’850

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

2’047

*

3’181

*

107

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

1’094

*

240

− dont produits AOS

*

1’082

*

32

Total des produits des hospitalisations

*

1’984

*

5’601

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Route de Chêne 26, 1207 Genève

privé − BGs 1 −

*

1’962

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

*

*

*

*

0

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 180

K212 P

213 / Clinique Genevoise de Montana DirectionDirection de l’analyse / GE / K221 / R Clinique Genevoise de Montana demédico-économique l’analyse médico-économique Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

22’323

23’255

4.2 %

22’740

1’257

1’209

−3.8 %

841

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.3 %

1.2 %

−8.0 %

0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

4.6 %

5.4 %

18.3 %

46.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

3.0 %

3.0 %

−1.1 %

27.8 %

96.5 %

97.4 %

0.8 %

97.1 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

7.6

6.6

−13.0 %

8.4

33.5

34.1

1.9 %

38.1

*

8.6

*

87.5

89.7

2.5 %

Médecins par 100 hospitalisations

0.6

0.6

−9.0 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.7

2.8

5.8 %

3.9

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

25.2 130.3

*

0.7

*

7.0

7.4

6.6 %

Médecins privés agréés

0

0

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Personnel total par 100 hospitalisations

2.1 11.3

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

10’360

10’374

0.1 %

10’715

Charges des investissements

165

149

−9.8 %

1’054

Autres charges d’exploitation

2’146

2’269

5.8 %

3’369

12’671

12’917

1.9 %

15’707

5’812

5’978

2.8 %

14’174

646

645

−0.2 %

894

6’899

6’988

1.3 %

0

*

771

*

1

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

23’255

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’209

*

841

Nombre de lits (hospitalisations)

*

73.0

*

73.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

19.2

*

22.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

87.3 %

*

89.2 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

1

*

339

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

1

*

210

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

12’917

*

12’811

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

12’384

*

8’657

*

531

*

321

*

391

*

3’698

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 22’740

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

17

*

161

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

3

*

404

− dont produits AOS

*

3

*

358

Total des produits des hospitalisations

*

13’607

*

12’352

*

5’492

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Rue Gabrielle-Perret-Gentil 4, 1205 Genève

public ou subventionné − MSt, Arzt, BGs 1 −

*

94.4 %

*

4’708

*

100.0 %

*

378

*

3’425

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 181

K221 R

214 / Clinique la Colline / GEla / K231 /A Clinique Colline Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

11’669

13’555

16.2 %

3’624

2’411

2’363

−2.0 %

1’255

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

3

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.836

0.809

Indice de casemix (CMI) net

0.847

0.793

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

−3.2 %

0.788

−6.4 %

0.700

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

8.2 %

7.8 %

−5.2 %

3.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.4 %

6.3 %

−1.3 %

21.4 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

99.8 %

99.9 %

0.0 %

57.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

67.3 %

67.1 %

−0.3 %

77.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

50.0

74.5

*

1.4

49.1 %

30.6

*

0.0

148.2

131.2

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.1

3.1

52.0 %

2.4

*

0.0

*

0.8

Personnel total par 100 hospitalisations

6.1

5.5

−9.7 %

5.5

Médecins privés agréés

323

333

3.1 %

11

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

* −11.5 %

*

7.3 69.7

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

13’745

14’457

5.2 %

Charges des investissements

6’838

2’568

−62.4 %

1’440

Autres charges d’exploitation

13’828

12’383

−10.5 %

7’137

Total charges

34’411

30’947

−10.1 %

15’507

Produits des hospitalisations et soins

35’660

33’617

−5.7 %

14’629

Autres produits d’exploitation

−1’409

406

−128.8 %

523

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

3’077

*

246

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

13’555

*

3’624

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

2’363

*

1’255

Nombre de lits (hospitalisations)

*

76.0

*

19.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

5.7

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Données soins aigus A

Différence

7’197

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

48.9 %

*

3.6 75.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

453

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

453

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

30’494

*

9’980

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

618

*

74

*

0

*

0

*

26’908

*

911

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

1’829

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

502

*

1’703

− dont produits AOS

*

502

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

33’132

*

5’963

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Avenue de Beau-Séjour 6, 1206 Genève

privé − BGs 1 −

*

317

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

* * *

30’651 100.0 % 0

*

1’479

*

100.0 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 182

K231 A

215 / Clinique de Carouge / GE K231 / A Clinique de/Carouge Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

2’046

2’897

41.6 %

3’624

452

441

−2.4 %

1’255

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

1

1

−

3

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

0.637

0.637

−

0.788

Indice de casemix (CMI) net

0.674

0.700

3.9 %

0.700

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

13.1 %

13.5 %

2.7 %

3.9 %

3.3 %

5.7 %

74.5 %

21.4 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

88.0 %

87.9 %

−0.1 %

57.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

72.6 %

76.6 %

5.5 %

77.9 %

Médecins

10.5

16.1

53.3 %

1.4

Personnel soignant

53.5

45.9

−14.2 %

30.6

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

Personnel

Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

2.6

*

7.3

89.0

84.3

−5.2 %

69.7

2.3

3.6

57.1 %

0.2

11.8

10.4

−12.0 %

2.4

*

0.6

*

0.8

19.7

19.1

−2.8 %

5.5

20

36

80.0 %

11

*

0

*

Charges de personnel

8’840

6’819

−22.9 %

Charges des investissements

1’980

1’744

−11.9 %

1’440

Autres charges d’exploitation

5’779

7’561

30.8 %

7’137

16’599

16’124

−2.9 %

15’507

0

0

*

14’629

1’023

1’124

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

0

*

246

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

2’897

*

3’624

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

441

*

1’255

Nombre de lits (hospitalisations)

*

23.0

*

19.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.6

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

34.5 %

*

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

9’980

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

74

*

0

*

0

*

0

*

911

Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

9.9 %

Différence

7’197

523

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

3.6 75.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

1’829

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

1’703

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

5’963

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Avenue Cardinal-Mermillod 1, 1227 Carouge GE

privé NF MSt, BGs 1 MRI, CT, PET

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

0

*

1’479

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 183

K231 A

216 / Nouvelle Clinique Vert-Pré / GE / Vert-Pré K231 / A Nouvelle Clinique Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

1’855

2’485

34.0 %

3’624

722

708

−1.9 %

1’255

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

2

2

−

3

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.708

0.658

−7.1 %

0.788

Indice de casemix (CMI) net

0.680

0.593

−12.8 %

0.700

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

9.3 %

10.9 %

17.4 %

3.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

8.5 %

9.2 %

7.7 %

21.4 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

81.9 %

77.8 %

−5.0 %

57.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

77.7 %

81.4 %

4.7 %

77.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

17.9

14.2

* −20.9 %

1.4 30.6

*

6.2

*

7.3

31.8

34.4

8.3 %

69.7

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.5

2.0

*

0.9

*

0.8

Personnel total par 100 hospitalisations

4.4

4.9

10.3 %

5.5

Médecins privés agréés

68

78

14.7 %

11

*

0

*

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

−19.2 %

2.4

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

2’800

3’068

9.6 %

Charges des investissements

303

385

27.1 %

1’440

Autres charges d’exploitation

3’349

3’211

−4.1 %

7’137

Total charges

6’452

6’822

5.7 %

15’507

Produits des hospitalisations et soins

6’481

3’886

−40.0 %

14’629

143

3’182

2’125.5 %

523

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

246

*

246

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

2’485

*

3’624

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

708

*

1’255

Nombre de lits (hospitalisations)

*

14.3

*

19.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

3.5

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

47.5 %

*

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

778

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

6’044

*

9’980

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

264

*

74

*

0

*

0

*

5’027

*

911

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

7’197

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

3.6 75.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

1’829

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

1’703

*

1’703

− dont produits AOS

*

574

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

5’365

*

5’963

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Chemin de la Colombe 15, 1231 Conches

privé − BGs 1 Lito

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

1’798

*

1’479

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 184

K231 A

217 / Clinique de la Plaine / GE /A Clinique de /laK231 Plaine Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

511

779

52.4 %

3’624

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

369

382

3.5 %

1’255

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

2

2

−

3

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.645

0.668

Indice de casemix (CMI) net

0.608

0.496

0

3.6 %

0.788

−18.4 %

0.700

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

10.6 %

7.6 %

−28.6 %

3.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

14.0 %

21.0 %

49.5 %

21.4 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

88.8 %

95.5 %

7.6 %

57.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

24.8 %

25.9 %

4.5 %

77.9 %

Personnel Médecins

0.6

1.0

70.0 %

1.4

Personnel soignant

4.0

12.9

220.1 %

30.6

Autre personnel médical

*

0.0

23.0

20.2

Médecins par 100 hospitalisations

0.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

1.1 *

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

6.2

5.3

−15.0 %

5.5

Médecins privés agréés

22

40

81.8 %

11

*

0

*

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

*

7.3

−12.1 %

69.7

0.3

66.1 %

0.2

3.4

209.3 %

2.4

*

0.8

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

2’033

2’594

27.6 %

Charges des investissements

703

233

−66.9 %

1’440

Autres charges d’exploitation

1’763

1’375

−22.0 %

7’137

Total charges

4’499

4’202

−6.6 %

15’507

Produits des hospitalisations et soins

4’550

5’351

17.6 %

14’629

94

0

−100.0 %

523

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

442

*

246

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

779

*

3’624

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

382

*

1’255

Nombre de lits (hospitalisations)

*

6.2

*

19.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

2.0

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

34.2 %

*

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

9’980

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

74

*

0

*

0

*

0

*

911

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

7’197

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

3.6 75.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

1’829

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

1’703

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

5’963

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Rue Charles-Humbert 5, 1205 Genève

privé − − 1 −

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

0

*

1’479

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 185

K231 A

218 / Kantonsspital Glarus / GL / K122Glarus / A, P Kantonsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

32’709

36’858

12.7 %

26’509

4’577

4’644

1.5 %

4’345

279

270

−3.2 %

436

Anzahl Operationssäle

6

3

−50.0 %

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.823

0.847

2.9 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.905

0.893

−1.3 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

2

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

1.0 %

27.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.3 %

7.3 %

0.2 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

13.9 %

13.7 %

−1.2 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.0 %

92.1 %

−1.0 %

92.0 %

0.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

66.4

58.0

−12.8 %

34.8

124.7

207.1

66.1 %

150.1

*

61.3

*

43.9

410.1

453.9

10.7 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.2

−13.9 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.7

4.5

63.7 %

3.4

*

1.3

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.0

9.8

9.1 %

7.4

Belegärzte

7

11

57.1 %

25

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

42’464

43’731

3.0 %

369

554

50.2 %

3’158

18’253

18’574

1.8 %

16’745

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

61’086

62’859

2.9 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

35’249

38’093

8.1 %

37’788

4’568

4’728

3.5 %

3’074

21’269

20’605

−3.1 %

10’062

*

734

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

33’746

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

4’482

*

4’345

Betten (stationär)

*

109.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

84.8 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

17’061

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

14’167

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

38’400

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

28’440

*

17’183

*

83

*

491

*

8’266

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

17

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

15’582

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

12’471

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

40’264

*

39’226

*

11’728

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

*

8’986

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GL

Burgstrasse 99, 8750 Glarus

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 186

K122 AP

218 / Kantonsspital Glarus / GL / K122Glarus / A, P Kantonsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’112

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

162

*

0

Betten (stationär)

*

9.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

19.2

*

25.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

94.7 %

*

91.1 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

26

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

15

*

0

Gesamtkosten stationär

*

1’792

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’644

*

0

*

0

*

0

*

145

*

0

*

0

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

3

*

0

− davon Erlös OKP

*

2

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’985

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

787

*

0

*

100.0 %

*

*

156

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GL

Burgstrasse 99, 8750 Glarus

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

0

*

100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 187

K122 AP

219 / Kantonsspital Graubünden / Graubünden GR / K112 / A Kantonsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

93’900

108’890

16.0 %

133’444

Austritte während des Jahres (stationär)

15’649

15’779

0.8 %

16’527

691

719

4.1 %

1’074

14

14

−

*

5

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.910

0.924

Casemix Index (CMI) netto

0.946

0.948

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär)

12 5

1.5 %

0.891

0.2 %

0.928

5.0 %

5.5 %

9.9 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

12.6 %

13.3 %

5.4 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.9 %

19.7 %

−0.6 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.7 %

88.7 %

−0.1 %

92.9 %

Personal Ärzte

237.8

234.3

−1.5 %

Pflegepersonal

474.2

589.5

24.3 %

673.2

*

213.7

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

1’429.5

1’440.9

0.8 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.5

−2.6 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.7

23.4 %

4.4

*

1.4

*

1.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.1

9.1

−0.1 %

9.1

Belegärzte

0

8

*

29

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

146’386

159’691

9.1 %

159’691

4’621

3’658

−20.8 %

17’841

67’272

75’006

11.5 %

78’578

Total Aufwand

218’279

238’355

9.2 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

151’202

162’097

7.2 %

169’028

7’525

14’732

95.8 %

12’417

60’450

61’028

1.0 %

61’028

*

997

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

108’890

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

15’779

*

15’779

Betten (stationär)

*

338.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.9

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

88.3 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

64’929

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

59’452

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

181’778

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

120’133

*

111’265

*

14’644

*

9’544

*

42’757

*

34’680 2’920

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

4’785

*

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

2’216

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

58’892

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

53’963

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

162’723

*

162’723

*

54’549

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Loestrasse 170, 7000 Chur

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

* *

100.0 % 36’177

* *

98.5 % 26’561

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

1’086

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 188

K112 A

220 / Spital Oberengadin GR / K122 / A Spital /Oberengadin Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

15’592 3’170

19’015

22.0 %

26’509

3’098

−2.3 %

4’345

189

191

1.1 %

436

Anzahl Operationssäle

3

3

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.722

0.724

0.3 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.757

0.720

−4.9 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

18.2 %

16.9 %

−7.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

20.6 %

21.1 %

2.2 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

28.3 %

27.0 %

−4.4 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

83.4 %

83.0 %

−0.5 %

92.0 %

0.9 %

Personal Ärzte

53.8

38.8

−27.9 %

34.8

Pflegepersonal

91.1

97.3

6.8 %

150.1

Übriges medizinisches Personal

*

35.5

*

43.9

282.4

261.3

−7.5 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.7

1.2

−26.4 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

3.1

9.3 %

3.4

*

1.1

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.9

8.4

−5.4 %

7.4

Belegärzte

3

0

−100.0 %

25

Übriges Belegpersonal

*

0

27’014

26’477

−2.0 %

4’760

4’988

4.8 %

3’158

12’372

11’391

−7.9 %

16’745

Total Aufwand

44’146

43’406

−1.7 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

26’811

26’605

−0.8 %

37’788

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag

35’761

1’816

1’814

−0.1 %

3’074

15’519

10’050

−35.2 %

10’062

*

−10’050

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

19’015

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’098

*

4’345

Betten (stationär)

*

60.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

86.8 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

10’604

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

9’087

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

32’757

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

27’901

*

17’183

*

4’773

*

491

*

2’260

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

381

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

9’576

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

8’352

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

26’333

*

39’226

*

21’770

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

*

2’463

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

7503 Samedan

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 189

K122 A

221 / Spital DavosSpital Akutabteilung / GR / K122 / A Davos Akutabteilung Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

13’576

17’151

26.3 %

26’509

2’476

2’532

2.3 %

4’345

97

121

24.7 %

436

Anzahl Operationssäle

3

3

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Casemix Index (CMI) brutto

0.798

0.786

−1.5 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.804

0.815

1.4 %

0.786

Anteil ausländische Patienten (stationär)

13.8 %

12.6 %

−8.5 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

21.6 %

21.8 %

0.6 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

26.7 %

26.6 %

−0.4 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

74.3 %

76.9 %

3.5 %

92.0 %

0.9 %

Personal Ärzte

38.6

36.1

−6.6 %

34.8

Pflegepersonal

73.3

100.6

37.3 %

150.1

Übriges medizinisches Personal

*

37.4

*

43.9

272.0

258.2

−5.1 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.6

1.4

−9.0 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

4.0

34.1 %

3.4

*

1.5

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.0

10.2

−7.2 %

7.4

Belegärzte

0

0

*

25

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

23’901

28’775

20.4 %

4’533

791

−82.5 %

3’158

10’169

11’309

11.2 %

16’745

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

38’603

40’875

5.9 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

23’534

24’999

6.2 %

37’788

2’932

6’783

131.4 %

3’074

12’137

9’092

−25.1 %

10’062

*

−1’578

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

17’151

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’532

*

4’345

Betten (stationär)

*

52.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.8

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

90.4 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

10’671

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

7’681

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

26’292

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

14’404

*

17’183

*

1’460

*

491

*

9’539

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

841

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

7’365

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

5’251

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

24’441

*

39’226

*

11’946

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Promenade 4, 7270 Davos Platz

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 CT

* *

58.0 % 10’178

*

100.0 %

*

4’318 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

88.2 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 190

K122 A

222 / Regionalspital Surselva / GR /Surselva K122 / A Regionalspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

13’402 2’652

15’298

14.1 %

26’509

2’566

−3.2 %

4’345

139

128

−7.9 %

436

Anzahl Operationssäle

2

2

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.724

0.712

−1.7 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.733

0.705

−3.8 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

6.7 %

7.9 %

17.3 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

17.2 %

16.4 %

−4.4 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

14.9 %

13.9 %

−6.3 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

87.0 %

87.8 %

0.9 %

92.0 %

Personal Ärzte

26.6

24.3

−8.5 %

34.8

Pflegepersonal

58.7

87.5

48.9 %

150.1

Übriges medizinisches Personal

*

31.7

*

43.9

208.1

201.8

−3.0 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

−5.3 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.2

3.4

54.0 %

3.4

*

1.2

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.8

7.9

0.3 %

7.4

Belegärzte

2

0

−100.0 %

25

Übriges Belegpersonal

*

0

19’289

19’387

0.5 %

776

853

9.9 %

3’158

8’171

8’481

3.8 %

16’745

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

28’236

29’169

3.3 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

16’997

16’561

−2.6 %

37’788

Übriger Betriebsertrag

2’047

2’017

−1.5 %

3’074

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

9’192

10’073

9.6 %

10’062

*

−1’841

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

15’298

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’566

*

4’345

Betten (stationär)

*

49.3

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

85.0 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

6’221

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

5’303

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

21’654

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

16’123

*

17’183

*

1’852

*

491

*

4’079

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

539

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

166

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’741

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

3’991

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

19’123

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’421

*

*

100.0 %

*

100.0 %

*

3’477

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

7130 Ilanz

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 191

K122 A

223 / Flury Stiftung Prättigau / GR Prättigau / K123 / A FluryRegionalspital Stiftung Regionalspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

10’715 1’912

12’248

14.3 %

12’452

1’883

−1.5 %

1’758

103

108

4.9 %

0

Anzahl Operationssäle

3

2

−33.3 %

2

Anzahl Gebärsäle

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

0.735

0.720

Casemix Index (CMI) netto

0.748

0.738

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

−2.0 %

0.760

−1.3 %

0.777

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.3 %

2.3 %

−3.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.9 %

8.5 %

23.6 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.3 %

13.4 %

18.8 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.3 %

88.1 %

−2.5 %

89.4 %

2.1 %

Ärzte

21.2

16.5

−22.5 %

8.6

Pflegepersonal

45.4

62.1

36.9 %

58.9

Personal

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

*

16.3

*

15.8

139.0

132.2

−4.9 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

0.9

−21.7 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.4

3.3

39.0 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.9

*

1.2

7.3

7.0

−3.5 %

8.4

Belegärzte

6

9

50.0 %

12

Übriges Belegpersonal

*

1

*

13’122

13’253

1.0 %

12’823

271

232

−14.2 %

1’407

5’426

5’096

−6.1 %

7’382

Total Aufwand

18’819

18’582

−1.3 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

10’019

10’392

3.7 %

17’905

869

835

−3.9 %

826

7’931

7’355

−7.3 %

*

0

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

12’248

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’883

*

1’676

Betten (stationär)

*

42.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

605 −257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

79.9 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’157

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

3’906

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

16’289

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

12’534

*

5’423

*

1’833

*

232

*

2’526

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

371

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

3’228

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

2’305

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

14’104

*

14’490

*

10’302

*

4’200

*

100.0 %

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

7220 Schiers

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

* *

46.5 % 2’607

*

2’386 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

74.8 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 192

K123 A

224 / Krankenhaus Krankenhaus Thusis / GR / K123 /A Thusis Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’424

9’163

8.8 %

12’452

Austritte während des Jahres (stationär)

1’616

1’657

2.5 %

1’758

122

112

−8.2 %

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

2

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.751

0.740

−1.5 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.758

0.714

−5.8 %

0.777

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.9 %

3.4 %

17.1 %

2.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.5 %

7.8 %

−7.9 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

13.4 %

12.9 %

−3.3 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

86.4 %

86.2 %

−0.2 %

89.4 %

Ärzte

16.4

16.2

−1.4 %

8.6

Pflegepersonal

41.8

52.8

26.3 %

58.9

Personal

Übriges medizinisches Personal

*

15.8

111.5

113.3

1.6 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

−3.6 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.6

3.2

23.2 %

3.4

*

0.8

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

12.8

6.9

6.8

−0.9 %

8.4

Belegärzte

8

6

−25.0 %

12

Übriges Belegpersonal

*

0

10’905

10’655

−2.3 %

12’823

460

698

51.6 %

1’407

3’054

3’426

12.2 %

7’382

14’419

14’800

2.6 %

24’027

8’376

8’090

−3.4 %

17’905

504

699

38.8 %

826

5’539

6’010

8.5 %

605

*

−919

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

9’163

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’657

*

1’676

Betten (stationär)

*

27.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

−257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

93.0 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

3’580

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

2’705

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

11’683

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

8’699

*

5’423

*

1’784

*

232

*

1’723

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

324

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’902

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

1’372

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

6’110

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’763

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

1’519

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Alte Strasse 31, 7430 Thusis

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 193

K123 A

225 / Ospidal d’Engiadina Bassa Akutabteilung / GR / K123 / A Ospidal d’Engiadina Bassa Akutabteilung Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’732

7’118

5.7 %

12’452

Austritte während des Jahres (stationär)

1’109

1’173

5.8 %

1’758

48

43

−10.4 %

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

2

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.748

0.747

−0.1 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.779

0.747

−4.1 %

0.777

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

8.5 %

10.2 %

20.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

24.1 %

24.5 %

1.4 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.9 %

23.2 %

11.0 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

87.2 %

83.7 %

−4.0 %

89.4 %

2.1 %

Ärzte

17.3

15.4

−10.9 %

8.6

Pflegepersonal

21.0

24.6

17.3 %

58.9

Personal

Übriges medizinisches Personal

*

17.6

*

15.8

94.3

95.0

0.7 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.6

1.3

−16.0 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.9

2.1

10.9 %

3.4

*

1.5

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.5

8.1

−4.8 %

8.4

Belegärzte

0

2

*

12

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

9’796

10’298

5.1 %

12’823

115

284

147.2 %

1’407

3’121

3’246

4.0 %

7’382

13’032

13’828

6.1 %

24’027

8’687

9’442

8.7 %

17’905

852

1’068

25.4 %

826

3’493

3’318

−5.0 %

605

*

−483

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

7’118

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’173

*

1’676

Betten (stationär)

*

22.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

−257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

88.6 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’934

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

4’730

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

8’831

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

5’250

*

5’423

*

852

*

232

*

2’320

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

371

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

3’781

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

2’817

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

8’447

*

14’490

*

4’890

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

7550 Scuol

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

* *

54.4 % 2’164

*

4’200

*

100.0 %

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

78.4 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 194

K123 A

226 / Ospedale San Sisto Akutabteilung / GR / K123 / A Ospedale San Sisto Akutabteilung Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

4’447

5’567

25.2 %

12’452

518

562

8.5 %

1’758

42

42

−

Anzahl Operationssäle

1

1

−

2

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.674

0.739

9.6 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.775

0.875

12.9 %

0.777

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.8 %

1.9 %

9.2 %

2.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.6 %

2.3 %

−50.3 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

13.5 %

14.4 %

7.0 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.0 %

97.0 %

0.0 %

89.4 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

2.7

3.3

23.3 %

8.6

17.5

36.0

105.5 %

58.9

*

6.3

*

15.8

37.7

69.4

84.0 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.5

0.6

13.2 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4

6.4

89.4 %

3.4

*

1.1

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.3

12.3

69.7 %

8.4

Belegärzte

4

4

−

12

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

4’141

6’253

51.0 %

68

68

−0.7 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

1’433

2’385

66.5 %

7’382

Total Aufwand

5’642

8’706

54.3 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

3’084

6’107

98.0 %

17’905 826

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

12’823

480

513

6.9 %

2’078

2’085

0.4 %

*

−245

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

5’567

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

562

*

1’676

Betten (stationär)

*

17.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

9.9

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

605 −257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

89.7 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’859

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’702

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

4’891

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’940

*

5’423

*

687

*

232

*

737

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

122

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’142

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

1’035

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

3’791

*

14’490

*

2’774

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’200

*

47.6 %

*

100.0 %

*

708

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

73.8 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

7742 Poschiavo

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 −

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 195

K123 A

227 / Kreisspital Surses / GR / K123 /A Kreisspital Surses Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

1’933 470

2’880

49.0 %

12’452

369

−21.5 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’758

Anzahl Operationssäle

1

1

−

2

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.565

0.629

11.3 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.572

0.626

9.4 %

0.777

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Anteil ausländische Patienten (stationär)

10.6 %

10.2 %

−3.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

29.2 %

30.4 %

4.4 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.9 %

21.6 %

8.5 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

87.8 %

84.6 %

−3.6 %

89.4 %

2.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

7.0

6.9

−1.6 %

8.6

11.1

10.1

−9.3 %

58.9

*

10.9

*

15.8

38.9

40.1

3.3 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.9

25.6 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.4

2.7

15.3 %

3.4

*

3.0

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.3

10.9

31.6 %

8.4

Belegärzte

0

2

*

12

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

3’774

3’994

5.8 %

12’823

184

337

83.4 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

1’192

1’307

9.6 %

7’382

Total Aufwand

5’150

5’639

9.5 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

3’253

3’695

13.6 %

17’905

479

470

−1.8 %

826

1’418

1’468

3.5 %

*

−493

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’880

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

369

*

1’676

Betten (stationär)

*

8.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.8

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

605 −257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

98.6 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’096

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’422

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

2’559

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’823

*

5’423

*

131

*

232

*

540

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

41

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’718

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

1’152

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

2’695

*

14’490

*

1’540

*

4’200

*

100.0 %

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Stradung 52, 7460 Savognin

öffentlich oder subventioniert NF Arzt, BGs 1 CT

*

61.2 %

*

758

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

90.6 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 196

K123 A

228 / Ospidal ValOspidal Müstair Val Akutabteilung / GR / K123 / A Müstair Akutabteilung Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

1’178

1’173

−0.4 %

12’452

206

192

−6.8 %

1’758

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

Anzahl Operationssäle

1

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.690

0.637

−7.7 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.734

0.640

−12.8 %

0.777

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

* −100.0 % *

0 2 0

4.3 %

5.1 %

17.9 %

2.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

16.7 %

15.1 %

−9.2 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.6 %

8.2 %

−29.2 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.2 %

86.7 %

−8.9 %

89.4 %

Personal Ärzte

3.8

3.9

1.6 %

8.6

Pflegepersonal

7.1

5.7

−20.0 %

58.9

Übriges medizinisches Personal

*

5.3

20.9

18.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4 *

2.8

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

15.8

−12.8 %

123.1

2.0

9.2 %

0.8

3.0

−14.1 %

3.4

10.2

9.5

−6.4 %

8.4

Belegärzte

0

0

*

12

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

1’778

1’809

1.8 %

285

128

−55.0 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

1’419

1’311

−7.6 %

7’382

Total Aufwand

3’482

3’251

−6.6 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’500

1’748

−30.1 %

17’905

Übriger Betriebsertrag

111

996

797.1 %

826

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

726

507

−30.1 %

*

−269

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’173

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

192

*

1’676

Betten (stationär)

*

3.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

108.6 %

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

12’823

605 −257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

2’057

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’900

*

5’423

*

164

*

232

*

0

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

0

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

0

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

1’135

*

14’490

*

1’747

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’200

*

50.0 %

*

100.0 %

*

0

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Sielva, 7536 Sta. Maria V. M.

öffentlich oder subventioniert − − 1 −

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 197

K123 A

229 / Ospedale casa di cura della Bregaglia divisone acutedivisone / GR / K123 /A Ospedale casa di cura della Bregaglia acute Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

774 79

537

−30.6 %

12’452

58

−26.6 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’758 0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

2

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.748

0.666

−11.0 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.895

0.763

−14.7 %

0.777

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.2 %

8.6 %

598.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.2 %

7.5 %

20.8 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

3.7 %

15.5 %

319.0 %

20.3 %

98.8 %

100.0 %

1.3 %

89.4 %

2.3

3.4

47.8 %

8.6

27.9

29.9

6.9 %

58.9

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

2.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

3.7

*

15.8

48.8

51.7

6.0 %

123.1 0.8

2.9

5.9

101.3 %

35.4

51.5

45.6 %

3.4

*

6.4

*

1.2

61.7

89.2

44.4 %

8.4

Belegärzte

0

0

*

12

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’571

3’965

152.4 %

12’823

Investitionsaufwand

133

346

160.0 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

507

1’319

160.1 %

7’382

Total Aufwand

2’211

5’648

155.5 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’437

4’541

216.0 %

17’905

Übriger Betriebsertrag

103

109

5.4 %

826

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

540

703

30.1 %

*

−703

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

537

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

58

*

1’676

Betten (stationär)

*

2.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

9.3

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

73.6 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

282

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

197

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

644

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

644

*

5’423

*

42

*

232

*

0

*

2’707

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

605 −257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

0

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

221

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

147

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

611

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

7606 Promontogno

öffentlich oder subventioniert NF BGs 1 −

*

611

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 198

K123 A

230 / Psychiatrische Dienste Graubünden GR / K211 / P Psychiatrische Dienste/Graubünden Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

67’273

70’495

4.8 %

70’320

1’556

1’652

6.2 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

* 0.6 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

5.6 %

5.9 %

6.0 %

11.8 %

11.2 %

−4.4 %

6.8 %

4.7 %

5.1 %

8.3 %

3.8 %

97.7 %

76.9 %

−21.2 %

97.9 %

45.9

37.4

−18.6 %

47.9

162.8

172.8

6.1 %

186.9

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

36.7

*

36.4

360.1

380.6

5.7 %

429.0

2.9

2.3

−23.4 %

2.8

10.5

10.5

0.0 %

10.4

*

2.2

*

2.2

23.1

23.0

−0.4 %

25.0

Belegärzte

0

3

*

0

Übriges Belegpersonal

*

2

*

0

35’264

36’930

4.7 %

42’470

687

1’023

49.0 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

10’000

9’626

−3.7 %

9’548

Total Aufwand

45’951

47’579

3.5 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

25’711

28’268

9.9 %

27’399

3’051

3’040

−0.4 %

3’009

17’189

16’271

−5.3 %

27’768

*

−15’919

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

70’495

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’652

*

1’782

Betten (stationär)

*

208.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

42.7

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.9 %

*

93.2 %

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

10’793

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

9’982

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

41’522

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

34’428

*

41’159

*

4’987

*

3’114

*

2’853

*

372

*

393

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

6’635

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

5’856

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

21’886

*

29’185

*

16’752

*

17’817

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

4’671

*

100.0 %

*

*

1’845

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Loestrasse 220, 7000 Chur

öffentlich oder subventioniert NF Arzt, BGs 5 −

0

*

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 199

K211 P

231 / Kinder& Jugendpsychiatrischer Dienst, Jugendstation Chur / GR / K212 /P Kinder& Jugendpsychiatrischer Dienst, Jugendstation Chur Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

GR

Waisenhausstrasse 1, 7000 Chur

privat − MSt, Arzt, BGs 1 −

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2009

2010 2010

Differenz

Median

1’971 36

1’991

1.0 %

12’850

24

−33.3 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

K212 P

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.0 %

10.0 %

*

0.4 %

19.5 %

25.9 %

32.9 %

21.3 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

97.6 %

100.0 %

*

3.5 %

2.5 %

99.3 %

Personal Ärzte

1.4

1.6

14.3 %

5.4

Pflegepersonal

8.3

6.4

−22.9 %

23.0

*

0.0

10.1

8.8

−12.9 %

63.4 1.9

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

7.9

3.9

6.7

71.5 %

23.1

26.7

15.7 %

8.5

*

0.0

*

3.7

30.7 %

22.1

28.1

36.7

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

956

962

0.6 %

Investitionsaufwand

86

87

0.8 %

444

Übriger Betriebsaufwand

79

91

14.6 %

1’511

1’121

1’143

1.9 %

9’953

638

764

19.8 %

6’737

22

11

−48.9 %

88

446

367

−17.6 %

1’015

*

−2

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’991

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

24

*

238

Betten (stationär)

*

5.9

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

83.0

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.2 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

923

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

923

*

3’181

*

122

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

1’143

*

5’601

Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7’212

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

2’065

*

*

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 200

232 / Rehabilitationszentrum Seewis Klinik für Klinik Herz- &für Kreislauferkrankungen / GR / K221 / R Rehabilitationszentrum Seewis Herz- & Kreislauferkrankungen Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

21’766 858

20’396

−6.3 %

22’740

829

−3.4 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

3.8 %

3.5 %

−8.0 %

0.7 %

79.8 %

80.4 %

0.8 %

46.1 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

40.4 %

38.2 %

−5.4 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.4 %

99.8 %

0.3 %

97.1 %

Personal Ärzte

5.8

6.2

8.2 %

8.4

Pflegepersonal

0.8

7.3

816.2 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

3.5

*

56.4

59.5

5.5 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.7

0.8

11.9 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.1

0.9

843.8 %

*

0.4

* 9.2 %

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

25.2

3.9 2.1

6.6

7.2

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

4’812

5’164

7.3 %

10’715

977

995

1.8 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

2’010

1’935

−3.7 %

3’369

Total Aufwand

7’799

8’094

3.8 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

6’796

7’102

4.5 %

14’174

Übriger Betriebsertrag

1’240

1’227

−1.1 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

5

*

0

Betriebsergebnis

*

211

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

20’396

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

829

*

841

Betten (stationär)

*

62.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

24.6

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

90.2 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

42

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

36

*

210

Gesamtkosten stationär

*

7’758

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’684

*

8’657

*

775

*

321

*

3’053

*

3’698

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

570

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

63

*

404

− davon Erlös OKP

*

28

*

358

Gesamterlös stationär

*

7’098

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Prafära 128, 7212 Seewis Dorf

privat − MSt, Arzt, BGs 1 −

*

4’077

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

2’753

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 201

K221 R

233 / Tgea Sulegl Rehaklinik Kurhaus / GR K221 / R Tgea Sulegl&Rehaklinik &/Kurhaus Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

5’114

6’526

27.6 %

22’740

340

521

53.2 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.2 %

*

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.5 %

4.6 %

31.2 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.3 %

19.8 %

60.6 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

76.7 %

69.9 %

−8.9 %

97.1 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

8.4

Pflegepersonal

5.5

6.9

25.0 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

5.5

14.5

17.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.6

1.3

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* 20.6 % * −18.2 % * −21.4 %

25.2 130.3 0.8 3.9 2.1

4.3

3.4

Belegärzte

1

1

−

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’256

1’689

34.4 %

10’715

Investitionsaufwand

152

357

134.7 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

395

494

25.2 %

3’369

Total Aufwand

1’803

2’557

41.8 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’701

2’355

38.5 %

14’174

53

262

394.1 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

65

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

6’526

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

521

*

841

Betten (stationär)

*

18.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

12.5

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

99.3 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

305

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

2’235

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’330

*

8’657

*

0

*

321

*

542

*

3’698

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

337

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

2’267

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Veia Granda, 7440 Andeer

privat − − 1 −

*

1’087

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

646

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 202

K221 R

234 / Klinik Gut AG Klinik / GR / K231 /A Gut AG Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’711

8’657

29.0 %

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

1’948

1’972

1.2 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

3

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

0.883

*

0.788

*

0.839

*

0.700

Casemix Index (CMI) netto Anteil ausländische Patienten (stationär)

14.0 %

15.7 %

12.1 %

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

22.0 %

21.9 %

−0.6 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

50.0 %

51.3 %

2.5 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

57.8 %

57.2 %

−0.9 %

77.9 %

Personal Ärzte

17.9

14.1

−21.6 %

1.4

Pflegepersonal

33.0

47.8

45.0 %

30.6

Übriges medizinisches Personal

*

7.3

*

7.3

119.8

109.5

−8.6 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.7

−22.9 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.7

2.4

43.4 %

2.4

*

0.4

*

0.8

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.1

5.5

−9.7 %

5.5

Belegärzte

8

6

−25.0 %

11

Übriges Belegpersonal

*

0

12’942

12’370

−4.4 %

1’766

1’662

−5.9 %

1’440

10’377

11’701

12.8 %

7’137

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’197

Total Aufwand

25’085

28’128

12.1 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

24’948

26’050

4.4 %

14’629

11.6 %

523

Übriger Betriebsertrag

905

1’010

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

942

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

8’657

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’972

*

1’255

Betten (stationär)

*

26.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

91.2 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

7’253

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

4’464

*

0

Gesamtkosten stationär

*

18’121

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

5’006

*

74

*

329

*

0

*

5’739

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

335

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

6’669

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

3’760

*

0

Gesamterlös stationär

*

19’448

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Via Arona 34, 7500 St. Moritz

privat NF MSt, Arzt, BGs 2 MRI

*

4’638

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

*

6’290

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 203

K231 A

235 / Hochgebirgsklinik Davos / GR / K235Davos / A, R Hochgebirgsklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

privat − MSt, Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Herman-Burchard-Strasse 1, 7265 Davos Wolfgang Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

63’318

58’123

−8.2 %

4’360

2’256

2’048

−9.2 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

95.4 %

96.9 %

1.6 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

57.0 %

69.8 %

22.5 %

31.9 %

0.0 %

0.0 %

*

22.3 %

100.0 %

100.0 %

−

97.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte

17.0

19.8

16.5 %

2.4

Pflegepersonal

34.6

42.2

22.1 %

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

31.9

*

193.0

213.5

10.6 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

1.0

28.7 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.5

2.1

34.3 %

4.7

*

1.6

*

1.9

21.8 %

15.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.8

8.6

10.4

Belegärzte

2

2

−

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

15’717

15’929

1.4 %

Investitionsaufwand

2’513

2’574

2.4 %

374

Übriger Betriebsaufwand

6’723

6’484

−3.6 %

2’899

3’696

Total Aufwand

24’953

25’583

2.5 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

18’288

15’755

−13.9 %

4’967

Übriger Betriebsertrag

3’530

2’141

−39.3 %

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

2’882

6’360

120.7 %

517

*

−112

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

11’953

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

438

*

188

Betten (stationär)

*

285.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

27.3

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

11.5 %

*

75.0 %

Gesamtkosten ambulant

*

657

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

2’631

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

557

*

278

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’010

*

1’744

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 204

K235 AR

235 / Hochgebirgsklinik Davos / GR / K235Davos / A, R Hochgebirgsklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

privat − MSt, Arzt, BGs 1 −

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Herman-Burchard-Strasse 1, 7265 Davos Wolfgang Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

46’170

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’610

*

0

Betten (stationär)

*

1.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

28.7

*

33.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

92.2 %

12’649.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

12’758

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

11’077

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

74.9 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

72.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 205

K235 AR

236 / Hôpital du Jura Hôpital / JU / K121 A, R du/Jura Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

66’520

80’493

21.0 %

57’266

7’618

8’526

11.9 %

8’717

616

590

−4.2 %

713

Nombre de salles d’opération

9

9

−

Nombre de salles d’accouchement

*

2

*

3

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.863

*

0.847

*

0.913

*

0.845

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

Indice de casemix (CMI) net

6

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.4 %

1.0 %

−31.2 %

0.8 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.8 %

5.5 %

−18.4 %

9.6 %

9.6 %

8.6 %

−10.4 %

21.9 %

93.0 %

93.9 %

1.0 %

93.3 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

84.7

89.2

5.3 %

89.2

261.7

376.8

44.0 %

307.4

*

113.9

*

105.4

884.1

862.2

−2.5 %

672.0

Médecins par 100 hospitalisations

1.1

1.1

−5.6 %

1.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.4

4.4

28.7 %

3.6

*

1.3

*

11.6

10.1

−12.9 %

8.2

21

4

−81.0 %

30

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

*

1.2

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

94’171

95’301

1.2 %

Charges des investissements

1’883

1’863

−1.0 %

2’817

Autres charges d’exploitation

27’715

29’185

5.3 %

35’960

123’769

126’349

2.1 %

113’259

73’276

74’043

1.0 %

72’078

3’900

4’400

12.8 %

4’400

47’224

47’429

0.4 %

22’429

*

−477

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

54’415

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

7’444

*

8’504

Nombre de lits (hospitalisations)

*

166.7

*

171.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

7.3

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

69’953

−102

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

89.4 %

*

55’191

6.5 87.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

40’397

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

18’921

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

73’808

*

80’366

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

61’885

*

54’526

*

3’234

*

3’234

*

7’579

*

15’830

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

25’015

*

372

*

1’203

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

38’225

*

25’197

− dont produits AOS

*

0

*

19’668

Total des produits des hospitalisations

*

70’053

*

62’288

*

23’795

*

24’558

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

JU

Chemin de l’Hôpital 9a, 2900 Porrentruy

public ou subventionné NF, IPS Arzt, BGs 4 MRI, CT

*

100.0 %

*

*

7’036

*

7’473

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

100.0 %

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 206

K121 AR

236 / Hôpital du Jura Hôpital / JU / K121 A, R du/Jura Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

26’078

*

0

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’082

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

*

77.7

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

24.1

*

21.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

92.0 %

*

91.9 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

16’030

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

12’916

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

437

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

15’708

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

5’866

*

0

*

100.0 %

*

52.2 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

JU

Chemin de l’Hôpital 9a, 2900 Porrentruy

public ou subventionné NF, IPS Arzt, BGs 4 MRI, CT

*

0

*

*

*

*

*

0

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 207

K121 AR

237 / Unités jurassiennes de psychiatrie JU / K212 / P Unités jurassiennes dehospitalière psychiatrie/ hospitalière Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 2) Psychiatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

6’102

10’607

73.8 %

12’850

383

484

26.4 %

257

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.3 %

0.4 %

52.6 %

0.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

8.1 %

3.4 %

−58.1 %

21.3 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

1.3 %

4.0 %

205.2 %

3.5 %

100.0 %

99.4 %

−0.6 %

99.3 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

3.3

4.2

27.3 %

5.4

18.8

34.0

80.6 %

23.0

*

4.1

37.5

61.6

*

7.9

64.1 %

63.4

Médecins par 100 hospitalisations

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.9

0.9

1.0 %

1.9

7.0

42.9 %

8.5

*

0.8

*

3.7

9.8

12.7

29.9 %

22.1

Médecins privés agréés

0

5

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

3’599

5’561

54.5 %

Charges des investissements

46

76

66.0 %

444

Autres charges d’exploitation

544

1’057

94.2 %

1’511

Total charges

4’189

6’694

59.8 %

9’953

Produits des hospitalisations et soins

1’944

3’248

67.1 %

6’737

200

258

29.2 %

88

2’045

3’453

68.9 %

1’015

Résultat d’exploitation

*

266

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

10’607

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

484

*

238

Nombre de lits (hospitalisations)

*

34.0

*

37.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

21.9

*

48.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

85.5 %

*

92.5 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

288

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

11

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

6’658

*

6’850

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

6’658

*

3’181

*

174

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

240

− dont produits AOS

*

0

*

32

Total des produits des hospitalisations

*

6’720

*

5’601

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

*

Différence

7’212

7

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 12’052

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

JU

Chemin de l’Hôpital 9a, 2900 Porrentruy

public ou subventionné − Arzt, BGs 4 −

*

3’267

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

*

*

*

*

0

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 208

K212 P

238 / Clinique le Noirmont JUNoirmont / K221 / R Clinique/ le Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

22’460

22’740

1.2 %

22’740

1’006

971

−3.5 %

841

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

0.0 %

0.3 %

*

0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

88.6 %

85.0 %

−4.0 %

46.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

27.3 %

25.2 %

−7.4 %

27.8 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

87.4 %

99.3 %

13.6 %

97.1 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

6.3

5.2

−17.9 %

8.4

15.0

13.7

−8.5 %

38.1

*

10.3

*

70.5

64.9

−7.9 %

130.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.6

0.5

−15.4 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

1.5

1.4

−5.2 %

3.9

*

1.1

*

7.0

6.7

−4.5 %

Médecins privés agréés

0

1

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

25.2

2.1 11.3

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

6’000

5’880

−2.0 %

Charges des investissements

766

727

−5.1 %

1’054

Autres charges d’exploitation

2’067

2’172

5.1 %

3’369

10’715

Total charges

8’833

8’779

−0.6 %

15’707

Produits des hospitalisations et soins

8’167

8’117

−0.6 %

14’174

0.0 %

894

Autres produits d’exploitation

565

565

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

−97

*

1

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

22’740

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

971

*

841

Nombre de lits (hospitalisations)

*

74.0

*

73.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

23.4

*

22.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

84.2 %

*

89.2 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

339

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

210

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

357

*

12’811

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

357

*

8’657

*

0

*

321

*

0

*

3’698

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 22’740

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

161

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

404

− dont produits AOS

*

0

*

358

Total des produits des hospitalisations

*

8’683

*

12’352

*

8’117

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

JU

Chemin de Roc-Montès 20, 2340 Le Noirmont

privé − Arzt, BGs 1 −

*

0

*

3’425

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 209

K221 R

239 / Maison deMaison naissance Cigognes Les / JUCigognes / K232 / B deLes naissance Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

17

*

204

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

12

*

46

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

*

12

*

46

Nombre de salles d’opération

*

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

1

*

1

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.442

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.441

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

*

*

16.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

*

*

16.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

*

*

100.0 %

Médecins

*

0.0

*

0.0

Personnel soignant

*

0.7

*

0.7

Autre personnel médical

*

0.0

*

0.0

Personnel total

*

0.7

*

2.4

Personnel

Médecins par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

5.8

*

0.8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

5.8

*

2.3

Médecins privés agréés

*

0

*

0

Autre personnel agréé

*

1

*

1 112

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

*

2

*

Charges des investissements

*

25

*

28

Autres charges d’exploitation

*

39

*

111

Total charges

*

66

*

246

Produits des hospitalisations et soins

*

88

*

158

Autres produits d’exploitation

*

8

*

21

Contributions, subventions, déficit couvert

*

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

33

*

4

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

17

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

12

*

22

Nombre de lits (hospitalisations)

*

0.0

*

1.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

1.4

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

100.0 %

*

29.3 %

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 24

3.4

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

5

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

*

*

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

JU

Route Principale 21, 2824 Vicques

privé − BGs 1 −

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 210

K232 B

240 / Luzerner Kantonsspital / K112 / A, R Luzerner/ LU Kantonsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

235’337

238’007

1.1 %

133’444

34’643

35’779

3.3 %

16’527

2’829

2’176

−23.1 %

1’074

30

32

6.7 %

12

*

10

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.944

0.975

3.3 %

0.891

Casemix Index (CMI) netto

1.006

1.016

1.0 %

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär)

5

0.7 %

0.7 %

8.1 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

16.1 %

16.3 %

0.7 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.4 %

17.3 %

−0.9 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.2 %

90.5 %

0.3 %

92.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

643.0

661.9

2.9 %

2’055.5

2’072.2

0.8 %

234.3 673.2

*

480.8

*

199.2

4’049.7

4’242.8

4.8 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.9

1.8

−0.3 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.9

5.8

−2.4 %

4.4

*

1.3

*

1.1

11.7

11.9

1.5 %

9.1

34

42

23.5 %

29

*

0

*

0

402’979

401’958

−0.3 %

159’691

67’347

57’782

−14.2 %

17’841

Übriger Betriebsaufwand

186’016

199’129

7.0 %

78’578

Total Aufwand

656’342

684’748

4.3 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

413’604

433’008

4.7 %

169’028

37’046

41’228

11.3 %

12’417

179’562

181’853

1.3 %

61’028

*

−28’660

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

228’498

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

35’497

*

15’779

Betten (stationär)

*

804.7

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

77.8 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

186’346

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

164’217

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

403’574

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

282’893

*

111’265

*

21’916

*

9’544

*

77’602

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

6’224

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

203’061

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

180’519

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

400’395

*

162’723

*

135’395

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Spitalstrasse, 6004 Luzern

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 71’784 100.0 % 0

* *

98.5 % 26’561

*

96.7 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 211

K112 AR

240 / Luzerner Kantonsspital / K112 / A, R Luzerner/ LU Kantonsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

9’509

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

282

*

0

Betten (stationär)

*

28.8

*

12.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

33.7

*

22.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

90.5 %

*

90.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’141

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’762

*

0

Gesamtkosten stationär

*

9’894

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’249

*

0

*

675

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

2’314

*

*

213

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’460

*

0

− davon Erlös OKP

*

1’221

*

0

Gesamterlös stationär

*

12’408

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’714

*

0

*

100.0 %

*

46.6 %

*

2’099

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

66.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

*

0

− davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Spitalstrasse, 6004 Luzern

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 212

K112 AR

241 / Klinik St. Anna / LU /St. K121 /A Klinik Anna Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

49’420

52’592

6.4 %

57’266

8’760

9’078

3.6 %

8’717

718

789

9.9 %

713

Anzahl Operationssäle

7

7

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.900

0.943

4.8 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.926

0.944

1.9 %

0.845

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.5 %

0.6 %

39.6 %

0.8 %

16.9 %

16.3 %

−3.7 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

68.4 %

65.0 %

−5.0 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

80.5 %

85.2 %

5.8 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

30.3

30.2

−0.4 %

89.2

187.2

207.3

10.8 %

307.4

*

150.7

*

105.4

603.9

606.2

0.4 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.3

−4.6 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.1

2.3

6.7 %

3.6

*

1.7

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.9

6.7

−3.1 %

8.2

Belegärzte

116

106

−8.6 %

30

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

58’851

63’204

7.4 %

Investitionsaufwand

22’252

21’234

−4.6 %

2’817

Übriger Betriebsaufwand

45’552

50’026

9.8 %

35’960

69’953

Total Aufwand

126’655

134’487

6.2 %

113’259

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

124’438

133’132

7.0 %

72’078

6’373

7’994

25.4 %

4’400

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

22’429

Betriebsergebnis

*

6’639

*

−102

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

52’592

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

9’078

*

8’504

Betten (stationär)

*

179.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

5.8 80.5 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

37’506

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

37’506

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

88’854

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

22’717

*

54’526

*

3’885

*

3’234

*

64’765

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

11’033

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

530

*

0

Gesamterlös ambulant

*

38’028

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

37’153

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

96’220

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

20’101

*

24’558

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

St. Anna-Strasse 32, 6006 Luzern

privat NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 74’926 100.0 % 0

*

100.0 %

*

7’473

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 213

K121 A

242 / Luzerner Psychiatrie / LU / K211 / P Luzerner Psychiatrie Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

101’499

102’287

0.8 %

70’320

2’132

2’158

1.2 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.4 %

0.2 %

−45.1 %

0.6 %

11.5 %

13.6 %

18.3 %

6.8 %

1.3 %

1.1 %

−14.0 %

3.8 %

96.6 %

97.4 %

0.8 %

97.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

62.1

43.0

−30.7 %

47.9

233.8

240.2

2.8 %

186.9

*

40.2

*

36.4

516.5

542.2

5.0 %

429.0

2.9

2.0

−31.7 %

2.8

11.0

11.1

1.5 %

10.4

*

1.9

*

2.2

24.2

25.1

3.7 %

25.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

49’399

49’348

−0.1 %

9’551

9’875

3.4 %

4’686

11’985

14’558

21.5 %

9’548

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

42’470

Total Aufwand

70’935

73’780

4.0 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

30’647

31’151

1.6 %

27’399

5’813

6’779

16.6 %

3’009

36’281

36’132

−0.4 %

27’768

*

475

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

102’287

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’158

*

1’782

Betten (stationär)

*

293.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

47.4

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

95.6 %

*

93.2 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’586

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’434

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

50’808

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

49’326

*

41’159

*

5’216

*

3’114

*

420

*

372

*

50

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

6’099

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

2’046

*

0

Gesamterlös ambulant

*

697

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

580

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

56’150

*

29’185

*

24’120

*

17’817

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

4’671

*

99.4 %

*

*

323

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

9’465

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Schafmattstrasse 1, 4915 St. Urban

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 3 −

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 214

K211 P

243 / Luzerner Höhenklinik Montana / LU Montana / K221 / R Luzerner Höhenklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

17’809 1’094

16’753

−5.9 %

22’740

841

−23.1 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.1 %

0.2 %

159.8 %

0.7 %

17.4 %

17.2 %

−1.3 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.1 %

22.3 %

1.1 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.8 %

97.9 %

−0.9 %

97.1 %

Personal Ärzte

10.6

9.0

−14.7 %

8.4

Pflegepersonal

27.1

31.2

15.0 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

12.8

*

88.1

88.5

0.5 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.1

10.4 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.5

3.7

49.8 %

3.9

*

1.5

*

2.1

30.7 %

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

25.2

8.1

10.5

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

8’874

8’941

0.8 %

10’715

Investitionsaufwand

2’209

2’135

−3.3 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

2’404

2’764

15.0 %

3’369

Total Aufwand

13’487

13’840

2.6 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

13’497

5’900

−56.3 %

14’174

808

859

6.3 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

7’082

*

0

Betriebsergebnis

*

−435

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

16’753

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

841

*

841

Betten (stationär)

*

57.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

19.9

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

80.5 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

339

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

339

*

210

Gesamtkosten stationär

*

12’580

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

9’729

*

8’657

*

1’325

*

321

*

2’609

*

3’698

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

599

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

404

*

404

− davon Erlös OKP

*

392

*

358

Gesamterlös stationär

*

12’245

*

12’352

*

3’889

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Burgerstrasse 22, 6003 Luzern

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 −

* *

80.4 % 1’456

*

4’708

*

100.0 %

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

81.1 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 215

K221 R

244 / Sonnmatt Luzern AG Privatklinik / LU / K221 / R Sonnmatt Luzern AG Privatklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

6’931

6’686

−3.5 %

22’740

396

389

−1.8 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.2 %

0.0 %

−100.0 %

0.7 %

69.0 %

69.1 %

0.2 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

99.8 %

100.0 %

0.2 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.0 %

98.2 %

−0.8 %

97.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

22.2

15.2

*

5.0

56.4

49.0

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.6

3.9

*

1.3

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −31.7 % * −13.0 % * −30.4 % *

8.4 38.1 25.2 130.3 0.8 3.9 2.1

14.2

12.6

−11.5 %

11.3

Belegärzte

1

2

100.0 %

0

Übriges Belegpersonal

*

0

2’312

1’885

−18.5 %

10’715

487

492

1.1 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

2’615

1’259

−51.9 %

3’369

Total Aufwand

5’414

3’636

−32.8 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

5’253

3’485

−33.7 %

14’174

172

165

−4.1 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

14

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

6’686

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

389

*

841

Betten (stationär)

*

30.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

17.2

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

61.1 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

3’636

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

8’657

*

0

*

321

*

3’636

*

3’698

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

301

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

3’650

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Hemschlenstrasse, 6006 Luzern

privat − − 1 −

*

0

*

4’708

*

*

*

100.0 %

*

3’425

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 216

K221 R

245 / Swissana Clinic / LU / K231 /A Swissana Clinic Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’605

3’624

0.5 %

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

1’066

1’079

1.2 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.812

0.804

Casemix Index (CMI) netto

0.794

0.775

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

−1.0 %

0.788

−2.4 %

0.700

0.4 %

0.3 %

−25.9 %

3.9 %

37.2 %

36.2 %

−2.8 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

60.6 %

57.1 %

−5.8 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

82.8 %

86.7 %

4.7 %

77.9 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

Pflegepersonal

8.0

13.8

Übriges medizinisches Personal

*

1.4

71.9 %

30.6

*

4.8

*

7.3

27.6

26.3

−4.7 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.8

1.3

69.2 %

2.4

*

0.4

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.6

2.4

−6.0 %

5.5

Belegärzte

29

29

−

11

*

0

*

0

2’627

2’787

6.1 %

843

770

−8.6 %

1’440

Übriger Betriebsaufwand

3’022

3’057

1.2 %

7’137

Total Aufwand

6’492

6’615

1.9 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

6’823

6’690

−2.0 %

14’629

98

149

52.4 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

224

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’624

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’079

*

1’255

Betten (stationär)

*

15.5

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

3.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

7’197

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

64.2 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’829

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

4’943

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

0

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’819

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’021

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Huobmattstrasse 9, 6045 Meggen

privat − − 1 −

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

0

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 217

K231 A

246 / GeburtshausGeburtshaus Terra Alta / LU Terra / K232Alta /B Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

958

*

204

Austritte während des Jahres (stationär)

*

214

*

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

210

*

46

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

0.442

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

16.5 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

100.0 %

Ärzte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

*

2.7

*

0.7

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

*

4.5

*

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

1.3

*

0.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

2.1

*

2.3

Belegärzte

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

1

Personalaufwand

*

499

*

112

Investitionsaufwand

*

91

*

28

Übriger Betriebsaufwand

*

175

*

111

Total Aufwand

*

772

*

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

640

*

158

Übriger Betriebsertrag

*

132

*

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

2

*

0

Betriebsergebnis

*

3

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

958

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

214

*

22

Betten (stationär)

*

3.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

87.5 %

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

45

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

38

*

0

Gesamtkosten stationär

*

782

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

782

*

0

*

123

*

0 0

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Geburtshaus B

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

127

*

5

− davon Erlös OKP

*

1

*

0

Gesamterlös stationär

*

647

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

*

511

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Schellenrain, 6208 Oberkirch

privat − BGs 1 −

0

*

100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 218

K232 B

247 / Schweizer Paraplegiker-Zentrum / LU / K235 / A, R Schweizer Paraplegiker-Zentrum Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

45’496

46’777

2.8 %

4’360

834

883

5.9 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

3

3

−

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0 *

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

10.6 %

10.2 %

−4.5 %

0.9 % 31.9 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

80.5 %

84.2 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.7 %

20.9 %

−3.6 %

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

63.1 %

61.2 %

−3.1 %

97.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

60.3

66.9

10.9 %

2.4

260.7

296.6

13.8 %

13.1

*

125.7

*

705.5

769.9

9.1 %

3.8 41.3

7.2

7.6

4.8 %

1.3

31.3

33.6

7.4 %

4.7

*

14.2

*

1.9

84.6

87.2

3.1 %

15.1

Belegärzte

0

8

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

72’274

78’693

8.9 %

Investitionsaufwand

18’812

13’733

−27.0 %

374

Übriger Betriebsaufwand

26’836

29’424

9.6 %

2’899

Total Aufwand

3’696

117’922

122’437

3.8 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

91’831

93’218

1.5 %

4’967

Übriger Betriebsertrag

14’157

17’356

22.6 %

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

12’200

12’105

−0.8 %

517

*

−11’857

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’398

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

144

*

188

Betten (stationär)

*

0.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

16.7

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

75.0 %

Gesamtkosten ambulant

*

17’562

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

12’491

*

0

Gesamtkosten stationär

*

6’690

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

5’150

*

0

*

488

*

0

*

497

*

0

*

51

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

11’834

*

278

− davon Erlös OKP

*

8’285

*

0

Gesamterlös stationär

*

3’491

*

1’744

*

2’187

*

*

100.0 %

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Dr. Guido A. Zäch Strasse 1, 6207 Nottwil

privat IPS Arzt, BGs 1 MRI, CT

*

466

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 219

K235 AR

247 / Schweizer Paraplegiker-Zentrum / LU / K235 / A, R Schweizer Paraplegiker-Zentrum Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

44’379

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

739

*

0

Betten (stationär)

*

140.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

60.1

*

33.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

86.8 %

*

92.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’265

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’394

*

0

Gesamtkosten stationär

*

72’949

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

43’373

*

0

*

4’523

*

0

*

5’855

*

0

*

612

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’372

*

0

− davon Erlös OKP

*

889

*

0

Gesamterlös stationär

*

76’289

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

41’886

*

0

*

74.9 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Dr. Guido A. Zäch Strasse 1, 6207 Nottwil

privat IPS Arzt, BGs 1 MRI, CT

*

100.0 %

*

8’203

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

72.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

*

0

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 220

K235 AR

248 / Hôpital Neuchâtelois / NE / K112 / HNE A, R HôpitalHNE Neuchâtelois Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

127’242

145’924

14.7 %

133’444

16’899

17’046

0.9 %

16’527

1’579

1’500

−5.0 %

1’074

13

11

−15.4 %

12

Nombre de salles d’accouchement

*

5

*

5

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.861

*

0.891

*

0.887

*

0.928

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.7 %

0.8 %

9.8 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

3.9 %

4.0 %

3.3 %

4.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

9.4 %

9.2 %

−2.4 %

17.8 %

94.0 %

93.3 %

−0.7 %

92.9 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.8 %

Personnel Médecins

259.9

285.0

9.7 %

234.3

Personnel soignant

664.7

987.3

48.5 %

673.2

Autre personnel médical

*

210.1

1’927.6

2’201.2

Médecins par 100 hospitalisations

1.5

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.9

Personnel total

*

199.2

14.2 %

1’470.4

1.7

8.6 %

1.3

5.8

47.2 %

4.4

*

1.2

*

1.1

Personnel total par 100 hospitalisations

11.4

12.9

13.2 %

9.1

Médecins privés agréés

127

0

−100.0 %

29

*

0

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

203’794

205’214

0.7 %

159’691

Charges des investissements

25’841

25’792

−0.2 %

17’841

Autres charges d’exploitation

77’438

78’578

1.5 %

78’578

Total charges

307’073

309’584

0.8 %

271’853

Produits des hospitalisations et soins

140’867

140’160

−0.5 %

169’028

13’910

12’018

−13.6 %

12’417

152’296

157’406

3.4 %

61’028

*

0

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

100’562

*

107’523

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

14’753

*

15’779

Nombre de lits (hospitalisations)

*

309.0

*

338.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.8

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

−148

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

89.2 %

*

6.7 85.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

65’192

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

56’676

*

44’453

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

187’892

*

181’778

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

156’207

*

111’265

*

13’462

*

9’544

*

24’327

*

34’680

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

63’803

*

2’097

*

2’920

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

40’456

*

45’441

− dont produits AOS

*

36’396

*

35’751

Total des produits des hospitalisations

*

212’628

*

162’723

*

124’210

*

65’278

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Landeyeux, 2046 Fontaines

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB

* *

42.0 % 42’287

* *

98.5 % 26’561

*

42.0 %

*

96.7 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 221

K112 AR

248 / Hôpital Neuchâtelois / NE / K112 / HNE A, R HôpitalHNE Neuchâtelois Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

45’362

*

0

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

2’293

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

143.0

*

12.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

19.8

*

22.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

86.9 %

*

90.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

5’869

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

5’103

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

37’868

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

34’456

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

2’241

*

0

*

2’888

*

0

*

188

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

3’045

*

0

− dont produits AOS

*

2’739

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

40’692

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

26’371

*

0

*

46.6 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Landeyeux, 2046 Fontaines

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB

* *

42.0 %

*

0

*

3’293 42.0 %

*

66.5 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 222

K112 AR

249 / FondationFondation de l’Hôpitalde de l’Hôpital la Providence / NE / K123 / A de la Providence Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

14’453

15’544

7.5 %

12’452

2’210

2’130

−3.6 %

1’758

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

2

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.990

0.995

Indice de casemix (CMI) net

1.048

1.021

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0.5 %

0.760

−2.6 %

0.777

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.5 %

0.4 %

−23.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

2.3 %

2.5 %

8.8 %

8.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

18.5 %

20.3 %

9.5 %

20.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

85.8 %

86.1 %

0.4 %

89.4 %

2.1 %

Personnel Médecins

41.8

38.1

−9.0 %

8.6

Personnel soignant

59.1

137.1

131.8 %

58.9

Autre personnel médical

*

28.2

*

15.8

240.6

294.4

22.4 %

123.1

Médecins par 100 hospitalisations

1.9

1.8

−5.4 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.7

6.4

140.7 %

3.4

*

1.3

*

1.2

10.9

13.8

26.9 %

8.4

13

15

15.4 %

12

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

28’986

29’770

2.7 %

Charges des investissements

2’443

2’510

2.8 %

1’407

Autres charges d’exploitation

14’949

14’461

−3.3 %

7’382

Total charges

46’378

46’741

0.8 %

24’027

Produits des hospitalisations et soins

45’715

29’378

−35.7 %

17’905

12’823

826

Autres produits d’exploitation

313

338

8.0 %

Contributions, subventions, déficit couvert

350

16’525

4’621.5 %

*

−584

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

15’544

*

11’877

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

2’130

*

1’676

Nombre de lits (hospitalisations)

*

55.0

*

39.6

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

7.3

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

605 −257

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

77.4 %

*

6.5 81.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

21’575

*

4’736

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

18’339

*

2’599

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

23’666

*

14’344

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

14’494

*

5’423

*

308

*

232

*

7’194

*

2’707

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

154

*

138

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

1’500

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

17’060

*

3’843

− dont produits AOS

*

14’217

*

1’584

Total des produits des hospitalisations

*

28’542

*

14’490

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Faubourg de l’Hôpital 81, 2001 Neuchâtel

public ou subventionné − MSt, Arzt, BGs 2 −

*

5’977

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

5’018

*

2’386

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 223

K123 A

250 / CNP Centre Neuchâtelois de psychiatriede / NE / K211 / P CNP Centre Neuchâtelois psychiatrie Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 1) Psychiatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

78’386

64’315

−18.0 %

70’320

1’974

1’655

−16.2 %

1’782

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.3 %

0.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

4.9 %

2.9 %

−41.5 %

6.8 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

1.0 %

0.4 %

−59.2 %

3.8 %

43.9 %

99.9 %

127.6 %

97.9 %

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

−61.2 %

* 0.6 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total

41.1

56.6

37.5 %

47.9

182.8

166.4

−8.9 %

186.9

*

57.1

*

36.4

416.3

442.1

6.2 %

429.0

Médecins par 100 hospitalisations

2.1

3.4

64.1 %

2.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

9.3

10.1

8.7 %

10.4

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

3.5

*

2.2

21.1

26.7

26.7 %

25.0

Médecins privés agréés

1

0

−100.0 %

0

Autre personnel agréé

*

0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

40’239

47’289

17.5 %

42’470

Charges des investissements

4’478

4’143

−7.5 %

4’686

Autres charges d’exploitation

7’228

7’078

−2.1 %

9’548

Total charges

51’945

58’510

12.6 %

57’054

Produits des hospitalisations et soins

18’088

22’773

25.9 %

27’399

1’010

625

−38.2 %

3’009

37’093

35’898

−3.2 %

27’768

Résultat d’exploitation

*

901

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

64’315

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’655

*

1’782

Nombre de lits (hospitalisations)

*

223.5

*

209.2

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

38.9

*

41.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

78.8 %

*

93.2 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

*

Différence

−14’321

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 70’320

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

5’606

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

5’606

*

4’671

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

52’904

*

42’730

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

52’904

*

41’159

*

2’940

*

3’114

*

0

*

372

*

0

*

4

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

8’176

*

2’007

− dont produits AOS

*

8’176

*

1’344

Total des produits des hospitalisations

*

51’785

*

29’185

*

14’872

*

17’817

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

2017 Boudry

public ou subventionné NF − 4 −

*

100.0 %

4’671

*

100.0 %

*

0

*

1’084

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 224

K211 P

251 / Clinique de laClinique Tour SA /de NEla / K235 A Tour /SA Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Divers Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

489

1’977

304.3 %

4’360

1’473

1’605

9.0 %

229

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

2

2

−

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

0.0 %

0.0 %

*

0.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

17.8 %

11.3 %

−36.4 %

31.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

86.7 %

93.0 %

7.4 %

22.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

43.0 %

48.7 %

13.3 %

97.0 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

Personnel Médecins

1.0

0.0

−100.0 %

2.4

Personnel soignant

9.4

12.1

28.3 %

13.1

Autre personnel médical

*

0.0

16.9

19.5

15.8 %

41.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.1

0.0

−100.0 %

1.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

0.6

0.8

18.5 %

4.7

*

0.0

*

1.9

Personnel total par 100 hospitalisations

1.1

1.2

6.7 %

15.1

Médecins privés agréés

14

13

−7.1 %

1

*

2

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

*

3.8

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

3’191

1’417

−55.6 %

Charges des investissements

238

121

−49.3 %

374

Autres charges d’exploitation

1’169

2’988

155.6 %

2’899

Total charges

4’598

4’562

−0.8 %

6’405

Produits des hospitalisations et soins

4’609

4’578

−0.7 %

4’967

10

8

−18.1 %

134

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

517

Résultat d’exploitation

*

24

*

5

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

1’977

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’605

*

188

Nombre de lits (hospitalisations)

*

10.1

*

10.1

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

1.2

*

11.6

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

75.0 % 0

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

3’696

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

53.8 %

1’932

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

3’390

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

2’668

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

1’090

*

1’214

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

*

0

*

0

*

1’090

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

10

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

3’604

*

278

− dont produits AOS

*

2’738

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

982

*

1’744

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Rue des Musées 58, 2300 La Chaux-de-Fonds

privé − BGs 1 −

*

0

*

*

*

*

*

979

*

*

100.0 %

*

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 225

K235 A

252 / Clinique Montbrillant / NE / K235 /SA A Clinique SA Montbrillant Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Divers Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

906

1’123

24.0 %

4’360

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

206

217

5.3 %

229

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

3

3

−

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

0.0 %

0.0 %

*

0.9 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

7.3 %

12.9 %

77.2 %

31.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

95.6 %

98.2 %

2.6 %

22.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

78.2 %

79.3 %

1.4 %

97.0 %

Personnel Médecins

0.0

0.0

Personnel soignant

5.9

13.1

Autre personnel médical

* 121.4 %

*

4.1

*

39.5

43.0

9.0 %

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.9

6.0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

* 110.2 %

2.4 13.1 3.8 41.3 1.3 4.7

*

1.9

*

1.9

19.2

19.8

3.5 %

15.1

33

44

33.3 %

1

*

0

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

7’559

3’013

−60.1 %

Charges des investissements

525

552

5.1 %

374

Autres charges d’exploitation

3’440

8’380

143.6 %

2’899

Total charges

11’524

11’959

3.8 %

6’405

Produits des hospitalisations et soins

11’296

11’685

3.4 %

4’967

254

304

19.7 %

134

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

517

Résultat d’exploitation

*

51

*

5

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

1’123

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

217

*

188

Nombre de lits (hospitalisations)

*

21.4

*

10.1

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

5.2

*

11.6

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

75.0 % 0

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

3’696

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

14.4 %

1’932

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

3’689

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

3’468

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

871

*

1’214

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

*

0

*

0

*

624

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

65

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

5’684

*

278

− dont produits AOS

*

5’096

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

899

*

1’744

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Rue de la Montagne 1, 2300 La Chaux-de-Fonds

privé − − 1 −

*

0

*

*

*

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 226

K235 A

253 / Kantonsspital Nidwalden / NW / K122 / A Kantonsspital Nidwalden Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

23’693

22’333

−5.7 %

26’509

4’112

4’073

−0.9 %

4’345

331

375

13.3 %

436

Anzahl Operationssäle

4

4

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Casemix Index (CMI) brutto

0.767

0.797

3.9 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.806

0.815

1.1 %

0.786

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.5 %

2.1 %

−13.7 %

0.9 %

21.3 %

21.6 %

1.6 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.2 %

20.5 %

1.2 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.1 %

90.2 %

−1.0 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

46.6

36.5

−21.7 %

34.8

127.3

155.8

22.4 %

150.1

*

42.0

*

43.9

353.3

326.3

−7.7 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

0.9

−21.4 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

3.8

23.7 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

1.0

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.6

8.0

−6.8 %

7.4

Belegärzte

10

16

60.0 %

25

*

12

*

0

33’467

33’617

0.4 %

6’997

7’626

9.0 %

3’158

16’145

15’594

−3.4 %

16’745

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

56’609

56’838

0.4 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

33’641

35’203

4.6 %

37’788

3’277

3’345

2.1 %

3’074

21’330

21’130

−0.9 %

10’062

*

2’885

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

22’333

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

4’073

*

4’345

Betten (stationär)

*

81.3

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

75.3 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

13’482

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

12’665

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

38’142

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

25’985

*

17’183

*

2’848

*

491

*

9’717

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

1’135

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

9’027

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

6’881

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

47’589

*

39’226

*

14’167

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

NW

Ennetmooserstrasse 19, 6370 Stans

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 10’436 100.0 % 0

*

100.0 %

*

4’318

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 227

K122 A

254 / Arco Geburtshaus & Hebammenpraxis / NW / K232 / B Arco Geburtshaus & Hebammenpraxis Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

205

*

204

Austritte während des Jahres (stationär)

*

61

*

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

61

*

46

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

0.442

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

16.5 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

100.0 %

Ärzte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

*

0.5

*

0.7

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

*

2.6

*

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

0.8

*

0.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

4.3

*

2.3

Belegärzte

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

1

*

1

Personalaufwand

*

178

*

112

Investitionsaufwand

*

38

*

28

Übriger Betriebsaufwand

*

105

*

111

Total Aufwand

*

328

*

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

152

*

158

Übriger Betriebsertrag

*

136

*

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

8

*

0

Betriebsergebnis

*

0

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

205

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

61

*

22

Betten (stationär)

*

3.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

3.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

18.7 %

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

29

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

29

*

0

Gesamtkosten stationär

*

298

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

298

*

0

*

4

*

0 0

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Geburtshaus B

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

41

*

5

− davon Erlös OKP

*

1

*

0

Gesamterlös stationär

*

288

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

*

152

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

NW

Rosenweg 3, 6370 Stans

privat − − 1 −

0

*

100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 228

K232 B

255 / Kantonsspital Obwalden / OW / Obwalden K122 / A, P Kantonsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

23’055

21’583

−6.4 %

26’509

3’069

2’911

−5.1 %

4’345

263

227

−13.7 %

436

Anzahl Operationssäle

3

3

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.734

0.762

3.8 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.762

0.761

−0.1 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.1 %

1.5 %

42.1 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

11.7 %

11.3 %

−3.1 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.4 %

12.9 %

4.5 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.7 %

90.7 %

0.0 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

52.5

40.4

−23.0 %

34.8

101.8

123.0

20.8 %

150.1

*

50.4

*

43.9

328.1

315.5

−3.8 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.7

1.4

−18.7 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.3

4.2

27.5 %

3.4

*

1.7

*

1.1

10.7

10.8

1.4 %

7.4

14

18

28.6 %

25

*

2

*

0

30’031

31’225

4.0 %

3’134

1’615

−48.5 %

3’158

12’480

11’241

−9.9 %

16’745

Total Aufwand

45’645

44’084

−3.4 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

25’190

23’996

−4.7 %

37’788

3’501

3’231

−7.7 %

3’074

18’149

18’147

0.0 %

10’062

*

1’380

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

13’596

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’658

*

4’345

Betten (stationär)

*

52.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

35’761

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

71.6 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

11’528

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

10’749

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

21’700

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

16’317

*

17’183

*

523

*

491

*

3’741

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

96

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

8’563

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

6’511

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

31’281

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’641

*

*

100.0 %

*

100.0 %

*

4’214

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

OW

Brünigstrasse 181, 6060 Sarnen

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 229

K122 AP

255 / Kantonsspital Obwalden / OW / Obwalden K122 / A, P Kantonsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

7’987

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

253

*

0

Betten (stationär)

*

25.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

31.6

*

25.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

87.5 %

*

91.1 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’074

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’794

*

0

Gesamtkosten stationär

*

4’677

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’717

*

0

*

37

*

0

*

607

*

0

*

7

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’304

*

0

− davon Erlös OKP

*

990

*

0

Gesamterlös stationär

*

2’436

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’945

*

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

OW

Brünigstrasse 181, 6060 Sarnen

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

*

305

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 230

K122 AP

256 / Kantonsspital St. Gallen / SGSt. / K112 /A Kantonsspital Gallen Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

240’734

284’294

18.1 %

133’444

34’677

36’360

4.9 %

16’527

1’246

1’279

2.6 %

1’074

28

28

−

*

5

*

Casemix Index (CMI) brutto

1.016

1.025

0.9 %

0.891

Casemix Index (CMI) netto

1.098

1.093

−0.5 %

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

12 5

2.4 %

2.5 %

5.3 %

0.8 %

16.3 %

16.3 %

0.4 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.5 %

22.9 %

1.6 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.5 %

92.9 %

0.4 %

92.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

672.8

653.9

−2.8 %

1’474.6

1’690.5

14.6 %

234.3 673.2

*

485.4

*

199.2

3’820.8

3’935.8

3.0 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.9

1.8

−7.2 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.3

4.7

9.4 %

4.4

*

1.3

*

1.1

11.0

10.8

−1.8 %

9.1

10

11

10.0 %

29

*

0

*

0

399’850

415’119

3.8 %

159’691

56’865

62’163

9.3 %

17’841

Übriger Betriebsaufwand

184’231

193’261

4.9 %

78’578

Total Aufwand

640’946

671’965

4.8 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

407’022

359’401

−11.7 %

169’028

32’275

107’006

231.5 %

12’417

205’250

206’824

0.8 %

61’028

*

1’266

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

284’294

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

36’360

*

15’779

Betten (stationär)

*

851.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.8

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

91.5 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

108’252

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

365’187

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

111’265

*

0

*

9’544

*

0

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

0

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

153’322

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

0

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

269’676

*

162’723 65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Rorschacher Strasse 95, 9000 St. Gallen

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

98.5 % 26’561

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 231

K112 A

257 / Spitalregion Rheintal-Werdenberg-Sarganserland / SG / K122 / A, R Spitalregion Rheintal-Werdenberg-Sarganserland Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

81’689

97’268

19.1 %

26’509

Austritte während des Jahres (stationär)

14’489

14’549

0.4 %

4’345

977

1’001

2.5 %

436

Anzahl Operationssäle

9

9

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

4

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.751

0.762

1.5 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.772

0.770

−0.3 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

13.5 %

13.3 %

−1.3 %

4.4 %

4.3 %

−2.9 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.5 %

21.4 %

−0.6 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.5 %

91.8 %

0.4 %

92.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.9 %

Personal Ärzte

136.3

143.5

5.2 %

34.8

Pflegepersonal

418.7

430.8

2.9 %

150.1

Übriges medizinisches Personal

*

136.4

*

43.9

958.5

985.5

2.8 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

1.0

5.2 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

3.0

2.4 %

3.4

*

0.9

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.6

6.8

2.3 %

7.4

Belegärzte

43

42

−2.3 %

25

*

0

*

0

Personalaufwand

98’897

102’823

4.0 %

Investitionsaufwand

12’715

11’125

−12.5 %

3’158

Übriger Betriebsaufwand

34’883

37’199

6.6 %

16’745

146’495

151’148

3.2 %

57’275

84’173

86’581

2.9 %

37’788

6’871

7’014

2.1 %

3’074

55’479

57’551

3.7 %

10’062

*

31

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

97’268

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

14’549

*

4’345

Betten (stationär)

*

303.5

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.7

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

35’761

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

87.8 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

27’053

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

119’324

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

17’183

*

0

*

491

*

0

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

0

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

26’814

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

0

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

109’179

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

100.0 %

*

0

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Alte Landstrasse 106, 9445 Rebstein

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 232

K122 AR

257 / Spitalregion Rheintal-Werdenberg-Sarganserland / SG / K122 / A, R Spitalregion Rheintal-Werdenberg-Sarganserland Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

0

Betten (stationär)

*

0.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

20.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

90.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

74.0 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Alte Landstrasse 106, 9445 Rebstein

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

46.6 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 233

K122 AR

258 / Spitalregion Fürstenland Toggenburg SpitalToggenburg Wil / SG / K122 / A, P,Wil R Spitalregion Fürstenland Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 2 CT

Angaben allgemein

Fürstenlandstrasse 32, 9500 Wil SG Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)

K122

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2009

2010 2010

Differenz

Median

50’320

57’674

14.6 %

26’509

7’644

7’673

0.4 %

4’345

689

694

0.7 %

436

Anzahl Operationssäle

5

5

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

4

*

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Casemix Index (CMI) brutto

0.707

0.724

2.4 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.729

0.740

1.5 %

0.786

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.6 %

15.1 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

11.8 %

12.4 %

5.9 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.9 %

10.9 %

−7.8 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.4 %

92.0 %

−0.4 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

76.1

76.9

1.0 %

34.8

260.4

258.2

−0.8 %

150.1

*

88.7

*

43.9

549.9

556.4

1.2 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

0.4 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4

3.4

−1.4 %

3.4

*

1.2

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.2

7.2

0.8 %

7.4

Belegärzte

20

23

15.0 %

25

*

1

*

0

54’374

55’142

1.4 %

6’270

5’731

−8.6 %

3’158

20’584

22’271

8.2 %

16’745

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

81’228

83’144

2.4 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

41’596

38’671

−7.0 %

37’788

5’288

10’826

104.7 %

3’074

34’560

33’658

−2.6 %

10’062

*

66

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

57’674

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

7’673

*

4’345

Betten (stationär)

*

182.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

86.8 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

15’482

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

64’179

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

17’183

*

0

*

491

*

0

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

0

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

14’461

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

0

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

55’101

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

100.0 %

*

0

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 234

258 / Spitalregion Fürstenland Toggenburg SpitalToggenburg Wil / SG / K122 / A, P,Wil R Spitalregion Fürstenland Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 2 CT

Angaben Psychiatrie P

Fürstenlandstrasse 32, 9500 Wil SG Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)

K122

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

0

Betten (stationär)

*

0.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

25.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

91.1 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0 100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

0

Betten (stationär)

*

0.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

20.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

90.0 %

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

0 100.0 % 0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

74.0 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

46.6 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 235

259 / Spital Linth / SGSpital / K122 Linth / A, R Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

29’780

38’008

27.6 %

26’509

5’720

5’819

1.7 %

4’345

487

508

4.3 %

436

Anzahl Operationssäle

3

4

33.3 %

4

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.686

0.697

Casemix Index (CMI) netto

0.704

0.695

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

2

1.6 %

0.790

−1.3 %

0.786

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.4 %

−15.9 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.7 %

6.8 %

2.3 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.2 %

14.3 %

−5.8 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.4 %

94.4 %

1.0 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

48.2

51.1

6.0 %

34.8

131.2

143.8

9.6 %

150.1

*

41.3

*

43.9

331.6

332.2

0.2 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

0.9

4.4 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.3

2.5

7.7 %

3.4

*

0.7

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.8

5.7

−1.5 %

7.4

Belegärzte

0

10

*

25

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

35’924

36’398

1.3 %

4’115

3’898

−5.3 %

3’158

14’982

15’368

2.6 %

16’745

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

55’021

57’050

3.7 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

30’891

32’838

6.3 %

37’788

2’109

1’984

−5.9 %

3’074

21’996

22’180

0.8 %

10’062

*

1’249

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

38’008

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

5’819

*

4’345

Betten (stationär)

*

111.1

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 93.7 %

* *

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

10’868

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

42’819

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

17’183

*

0

*

491

*

0

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

0

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

11’775

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

0

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

37’766

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

100.0 %

*

0

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Gasterstrasse 25, 8730 Uznach

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 CT, Lito

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 236

K122 AR

259 / Spital Linth / SGSpital / K122 Linth / A, R Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

0

Betten (stationär)

*

0.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

20.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

90.0 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

74.0 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Gasterstrasse 25, 8730 Uznach

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 CT, Lito

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

46.6 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 237

K122 AR

260 / Klinik Stephanshorn AG / SG / K122 AG /A Klinik Stephanshorn Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

22’163 4’521

25’311

14.2 %

26’509

4’433

−1.9 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

860

*

4’345

Anzahl Operationssäle

5

5

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

4

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.742

0.776

4.6 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.756

0.773

2.2 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

436

0.6 %

0.6 %

3.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

21.3 %

21.2 %

−0.7 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

37.4 %

35.6 %

−4.8 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.5 %

90.7 %

2.6 %

92.0 %

0.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

8.9

9.7

9.3 %

34.8

70.3

90.5

28.6 %

150.1

*

31.8

*

43.9

203.0

198.3

−2.3 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.2

11.8 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.6

2.0

31.1 %

3.4

*

0.7

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.5

4.5

−0.4 %

7.4

Belegärzte

42

45

7.1 %

25

*

0

*

0

32’776

23’326

−28.8 %

3’237

3’198

−1.2 %

3’158

13’986

26’554

89.9 %

16’745

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

49’999

53’285

6.6 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

48’078

54’998

14.4 %

37’788

1’738

1’530

−12.0 %

3’074

693

825

19.0 %

10’062

*

4’170

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

25’311

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

4’433

*

4’345

Betten (stationär)

*

85.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.7

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

81.6 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

10’311

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

9’149

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

38’357

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

15’220

*

17’183

*

678

*

491

*

22’419

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

637

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

10’228

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

9’007

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

43’101

*

39’226

*

13’677

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Brauerstrasse 95, 9016 St. Gallen

privat − BGs 1 MRI, CT

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 27’693 100.0 % 0

*

100.0 %

*

4’318

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 238

K122 A

261 / Kant. Psychiatrische Dienste Sektor Nord / Sektor SG / K211 /P Kant. Psychiatrische Dienste Nord Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

76’227 1’723

77’864

2.1 %

70’320

1’770

2.7 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’782

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.4 %

12.4 %

0.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.2 %

1.8 %

49.8 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

3.8 %

99.3 %

98.9 %

−0.4 %

97.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

66.6

54.1

−18.7 %

47.9

256.6

264.8

3.2 %

186.9

*

42.6

*

36.4

541.2

553.7

2.3 %

429.0

3.9

3.1

−20.8 %

2.8

14.9

15.0

0.5 %

10.4

*

2.4

31.4

31.3

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

40’993

49’065

19.7 %

1’791

3’339

86.4 %

4’686

10’461

12’962

23.9 %

9’548

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

2.2

−0.4 %

25.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

42’470

Total Aufwand

53’245

65’366

22.8 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

19’011

24’006

26.3 %

27’399

5’662

8’765

54.8 %

3’009

28’806

32’405

12.5 %

27’768

*

−190

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

77’864

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’770

*

1’782

Betten (stationär)

*

223.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

44.0

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

95.7 %

*

93.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

0

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

41’159

*

0

*

3’114

*

0

*

372

*

0

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

0

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

0

*

29’185 17’817

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

4’671

*

0

*

*

*

*

*

0

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Zürcherstrasse 30, 9500 Wil SG

öffentlich oder subventioniert − BGs 4 −

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 239

K211 P

262 / Kantonale Psychiatrische Klinik − Sektor Süd − St. Pirminsberg / K212 / P Kantonale Psychiatrische Klinik – Sektor Süd – St./ SG Pirminsberg Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

48’844

49’475

1.3 %

12’850

1’156

1’241

7.4 %

257

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.9 %

7.5 %

160.4 %

0.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.4 %

2.8 %

94.7 %

21.3 %

0.9 %

0.0 %

−100.0 %

3.5 %

99.1 %

98.1 %

−0.9 %

99.3 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

43.7

44.7

2.3 %

5.4

129.7

139.6

7.6 %

23.0

*

36.0

*

7.9

324.0

336.0

3.7 %

63.4

3.8

3.6

−4.8 %

1.9

11.2

11.2

0.3 %

8.5

*

2.9

28.0

27.1

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

3.7

−3.4 %

22.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

24’253

33’648

38.7 %

Investitionsaufwand

5’232

6’849

30.9 %

444

Übriger Betriebsaufwand

5’255

7’361

40.1 %

1’511

7’212

Total Aufwand

34’740

47’859

37.8 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

12’645

19’786

56.5 %

6’737

Übriger Betriebsertrag

2’446

1’608

−34.3 %

88

19’649

26’465

34.7 %

1’015

*

−25’922

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

49’475

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’241

*

238

Betten (stationär)

*

143.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

39.9

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

94.8 %

*

92.5 % 288

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

11’144

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

10’390

*

11

Gesamtkosten stationär

*

36’692

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

36’315

*

3’181

*

7’337

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

6’184

*

240

− davon Erlös OKP

*

5’726

*

32

Gesamterlös stationär

*

13’359

*

5’601

*

13’113

*

2’065

*

100.0 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

7312 Pfäfers

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 4 −

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 240

K212 P

263 / Klinik Klinik Sonnenhof Kinder- &KinderJugendpsychiatrisches Zentrum / SG /Zentrum K212 / P Sonnenhof & Jugendpsychiatrisches Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

10’945 122

11’085

1.3 %

12’850

133

9.0 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.4 %

37.4 %

40.4 %

7.9 %

21.3 %

0.0 %

0.0 %

*

3.5 %

76.4 %

81.3 %

6.4 %

99.3 %

Personal Ärzte

10.1

5.5

−45.6 %

5.4

Pflegepersonal

38.5

52.1

35.3 %

23.0

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

4.6

*

7.9

73.8

87.9

19.1 %

63.4

8.3

4.1

−50.1 %

1.9

31.6

39.2

24.1 %

8.5

*

3.5

*

3.7

60.5

66.1

9.2 %

22.1

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

8’934

9’603

7.5 %

630

249

−60.5 %

444

1’042

983

−5.7 %

1’511

10’606

10’835

2.2 %

9’953

4’339

5’019

15.7 %

6’737

633

96

−84.8 %

88

6’317

5’575

−11.7 %

1’015

*

−90

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

11’085

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

133

*

238

Betten (stationär)

*

33.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

83.3

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.0 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

27

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

22

*

11

Gesamtkosten stationär

*

9’830

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’962

*

3’181

*

836

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

29

*

240

− davon Erlös OKP

*

23

*

32

Gesamterlös stationär

*

10’572

*

5’601

*

7’080

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7’212

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Sonnenhofstrasse 15, 9608 Ganterschwil

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 −

*

*

2’065

40.4 %

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 241

K212 P

264 / Kinderschutzzentrum St. Gallen Romerhuus / SG / K212 / P Kinderschutzzentrum St. Gallen Romerhuus Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’596

*

12’850

Austritte während des Jahres (stationär)

*

25

*

257

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.0 %

*

0.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

24.0 %

*

21.3 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

0.0 %

*

3.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

100.0 %

*

99.3 %

Ärzte

*

0.0

*

5.4

Pflegepersonal

*

6.0

*

23.0

Übriges medizinisches Personal

*

3.5

*

7.9

Gesamtes Personal

*

15.2

*

63.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

24.2

*

8.5

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

14.0

*

3.7

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

60.9

*

22.1

Belegärzte

*

1

*

0

Übriges Belegpersonal

*

2

*

0

Personalaufwand

*

2’331

*

7’212

Investitionsaufwand

*

201

*

444

Übriger Betriebsaufwand

*

384

*

1’511

Total Aufwand

*

2’938

*

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

1’191

*

6’737

Übriger Betriebsertrag

*

1

*

88

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

1’746

*

1’015

Betriebsergebnis

*

−1’746

*

7

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’596

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

25

*

238

Betten (stationär)

*

9.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

103.8

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

79.0 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

2’768

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’768

*

3’181

*

5

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

1’192

*

5’601

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Psychiatrie P

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Claudiusstrasse 6, 9006 St. Gallen

öffentlich oder subventioniert − BGs 1 −

*

1’040

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 242

K212 P

265 / Klinik Valens Rehabilitationszentrum / SG / K221 / R Klinik Valens Rehabilitationszentrum Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

43’422

43’041

−0.9 %

22’740

1’744

1’682

−3.6 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

7.3 %

7.2 %

−0.8 %

0.7 %

57.1 %

60.9 %

6.7 %

46.1 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

28.7 %

28.3 %

−1.4 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.8 %

91.3 %

0.5 %

97.1 %

25.1

18.0

−28.0 %

8.4

120.3

62.0

−48.5 %

38.1

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

*

78.0

*

317.6

293.9

−7.5 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.1

−25.5 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.9

3.7

−46.7 %

*

4.6

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −4.1 %

25.2

3.9 2.1

18.2

17.5

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

2

*

0

11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

25’152

24’734

−1.7 %

10’715

Investitionsaufwand

1’697

1’743

2.7 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

7’181

6’673

−7.1 %

3’369

Total Aufwand

34’030

36’916

8.5 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

33’389

32’670

−2.2 %

14’174

1’003

713

−28.9 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

176

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

43’041

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’682

*

841

Betten (stationär)

*

126.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

25.6

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

93.6 %

*

89.2 %

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’667

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

2’812

*

210

Gesamtkosten stationär

*

26’593

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

14’709

*

8’657

*

565

*

321

*

6’514

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

253

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

6’389

*

404

− davon Erlös OKP

*

1’276

*

358

Gesamterlös stationär

*

26’045

*

12’352

*

13’382

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

5’991

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

7317 Valens

privat − MSt, Arzt, BGs 1 −

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 243

K221 R

266 / Reha-Klinik Reha-Klinik Walenstadtberg / SG / K221 / R Walenstadtberg Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

18’857 778

22’207

17.8 %

22’740

746

−4.1 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

4.2 %

4.9 %

16.4 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

23.2 %

25.6 %

10.3 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.2 %

18.0 %

5.0 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.4 %

97.9 %

1.6 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

6.6

9.6

45.0 %

8.4

57.0

57.7

1.2 %

38.1

*

25.4

119.9

130.3

8.7 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

1.3

50.9 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

7.3

7.7

5.5 %

3.9

*

3.4

*

2.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

13.3 %

25.2

15.4

17.5

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’711

10’956

2.3 %

Investitionsaufwand

1’988

685

−65.6 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

2’390

2’296

−4.0 %

3’369

Total Aufwand

15’089

14’072

−6.7 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

13’074

12’793

−2.1 %

14’174

500

682

36.3 %

894

1’140

0

−100.0 %

*

−403

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

22’207

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

746

*

841

Betten (stationär)

*

61.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

29.8

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

99.8 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

11’882

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

9’807

*

8’657

*

836

*

321

*

1’882

*

3’698

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

Differenz

10’715

0 1

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

161

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

1’995

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

12’758

*

12’352

*

5’470

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

8881 Knoblisbühl

öffentlich oder subventioniert − MSt, BGs 1 −

* *

26.6 % 1’707

*

4’708

*

100.0 %

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

49.3 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

717

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 244

K221 R

267 / Klinik Marienfried / SG / K232 / A Klinik Marienfried Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

2’118 730

3’401

60.6 %

204

694

−4.9 %

46

81

90

11.1 %

46

Anzahl Operationssäle

4

2

−50.0 %

0

Anzahl Gebärsäle

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

0.550

0.598

Casemix Index (CMI) netto

0.551

0.584

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

1

8.7 %

0.442

6.0 %

0.441

0.5 %

0.3 %

−48.2 %

0.0 %

31.7 %

25.8 %

−18.5 %

16.5 %

9.6 %

11.2 %

16.9 %

16.0 %

99.8 %

99.9 %

0.1 %

100.0 %

Personal Ärzte

0.0

1.8

*

0.0

Pflegepersonal

5.3

6.1

15.3 %

0.7

*

0.9

*

0.0

16.4

17.8

8.8 %

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.3

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.7

0.9

21.2 %

0.8

*

0.1

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.2

2.6

14.4 %

2.3

Belegärzte

24

29

20.8 %

0

*

0

*

1

2’150

2’217

3.1 %

344

315

−8.6 %

28

Übriger Betriebsaufwand

1’169

1’343

14.9 %

111

Total Aufwand

3’663

3’874

5.8 %

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

3’309

3’830

15.7 %

158

142

78

−44.9 %

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

34

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’401

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

694

*

0

Betten (stationär)

*

16.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.9

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

112

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

58.2 %

4.1

*

62.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’066

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

2’479

*

0

Gesamtkosten stationär

*

8’262

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

8’262

*

0

*

313

*

0

*

1’652

*

0

*

63

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

461

*

0

− davon Erlös OKP

*

534

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’842

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’780

*

0

*

100.0 %

*

75.0 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Bahnhofstrasse 123a, 9244 Niederuzwil

privat − − 1 −

*

356

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 245

K232 A

268 / Artemis Geburtshaus und Hebammenpraxis / SG / K232 / B Artemis Geburtshaus und Hebammenpraxis Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

428

*

204

Austritte während des Jahres (stationär)

*

103

*

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

78

*

46

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

0.442

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

16.5 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

100.0 %

Ärzte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

*

0.2

*

0.7

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

*

2.4

*

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

0.2

*

0.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

2.3

*

2.3

Belegärzte

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

7

*

1

Personalaufwand

*

165

*

112

Investitionsaufwand

*

36

*

28

Übriger Betriebsaufwand

*

362

*

111

Total Aufwand

*

563

*

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

266

*

158

Übriger Betriebsertrag

*

297

*

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

130

*

0

Betriebsergebnis

*

−115

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

428

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

103

*

22

Betten (stationär)

*

4.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.2

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

29.3 %

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

98

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

98

*

0

Gesamtkosten stationär

*

541

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

541

*

0

*

36

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Geburtshaus B

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

60

*

5

− davon Erlös OKP

*

58

*

0

Gesamterlös stationär

*

479

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

209

*

0

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Birkenweg 1, 9323 Steinach

privat − − 1 −

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 246

K232 B

269 / Ostschweizer Ostschweizer Kinderspital / SGKinderspital / K233 / A, P Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Pädiatrie Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

20’748 3’869

24’838

19.7 %

38’999

3’825

−1.1 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

6’722 0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.709

0.719

1.4 %

0.719

Casemix Index (CMI) netto

0.943

0.917

−2.8 %

0.917

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

2.5 %

2.5 %

0.4 %

2.6 %

29.6 %

28.7 %

−3.2 %

28.6 %

1.3 %

1.7 %

26.0 %

4.1 %

78.7 %

77.0 %

−2.1 %

77.0 %

76.1

74.8

−1.7 %

116.3

208.8

227.4

8.9 %

295.4

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

*

50.1

*

81.3

457.8

465.8

1.7 %

646.3

Ärzte pro 100 Austritte

2.0

2.0

−0.3 %

2.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.4

5.9

10.1 %

5.9

*

1.3

*

1.3

2.9 %

12.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.8

12.2

Belegärzte

0

9

*

9

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

46’988

47’423

0.9 %

2’647

3’014

13.9 %

4’225

11’314

11’433

1.1 %

28’931

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

71’770

Total Aufwand

60’949

63’595

4.3 %

108’059

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

37’835

38’471

1.7 %

86’616

1’555

1’658

6.6 %

1’658

23’776

22’831

−4.0 %

22’831

*

721

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

24’838

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’825

*

6’660

Betten (stationär)

*

74.0

*

113.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

721

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 92.0 %

* *

38’999

6.5 92.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

19’495

*

36’096

− davon Kosten zulasten OKP

*

12’060

*

27’362

Gesamtkosten stationär

*

42’724

*

58’640

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

20’516

*

29’175

*

1’227

*

1’227

*

1’335

*

1’335

*

72

*

72

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

702

*

702

Gesamterlös ambulant

*

18’852

*

26’806

− davon Erlös OKP

*

10’388

*

19’219

Gesamterlös stationär

*

34’989

*

61’474

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

17’226

*

19’928

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Claudiusstrasse 6, 9000 St. Gallen

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 CT

* *

39.0 % 1’492

* *

66.7 % 1’492

− davon Anteil Versicherer

*

59.2 %

*

64.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 247

K233 AP

269 / Ostschweizer Ostschweizer Kinderspital / SGKinderspital / K233 / A, P Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Spezialklinik: Pädiatrie Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

0

Betten (stationär)

*

0.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

*%

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0 0

− davon Erlös OKP

*

0

*

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

*%

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

*%

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Claudiusstrasse 6, 9000 St. Gallen

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 CT

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 248

K233 AP

270 / GeriatrischeGeriatrische Klinik St. Gallen / SGSt. / K234 /R Klinik Gallen Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

28’802

30’660

6.5 %

30’660

1’109

1’184

6.8 %

1’133

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.3 %

0.2 %

−37.7 %

0.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.7 %

4.8 %

30.2 %

4.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

24.5 %

27.8 %

13.5 %

20.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.3 %

98.5 %

−0.8 %

99.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

15.9 117.9

13.4

−15.7 %

13.4

108.5

−8.0 %

101.0

*

27.4

*

236.7

213.5

−9.8 %

20.2 192.6

1.4

1.1

−21.2 %

1.2

10.6

9.2

−13.8 %

9.6

*

2.3

21.3

18.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

16’423

17’147

4.4 %

569

574

1.0 %

574

3’548

4’071

14.7 %

4’071

20’540

21’794

6.1 %

21’133

9’451

9’723

2.9 %

12’945

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −15.5 %

1.8 19.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag

13’882

739

1’436

94.4 %

723

10’350

21’157

104.4 %

7’687

*

−10’578

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

30’660

*

30’660

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’184

*

1’133

Betten (stationär)

*

86.8

*

86.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

25.9

*

33.3

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

96.8 %

*

94.8 %

Gesamtkosten ambulant

*

937

*

166

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

18’427

*

4’785

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

13’121

*

4’752

*

30

*

3

*

5’306

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

3’637

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

403

*

340

− davon Erlös OKP

*

506

*

340

Gesamterlös stationär

*

18’677

*

4’726

*

16’248

*

5’615

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

Differenz

−221

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Rorschacher Strasse 92, 9000 St. Gallen

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 −

*

46.3 %

*

47.1 %

*

1’610

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

*

3’655

0

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 249

K234 R

271 / Klinik St. Georg / SGSt. / K235 /A Klinik Georg Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

474

886

86.9 %

4’360

Austritte während des Jahres (stationär)

223

222

−0.4 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

Anzahl Operationssäle

1

2

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

6.3 %

31.3 %

Anteil ausländische Patienten (stationär)

* 100.0 %

0 0

*

393.7 %

0.9 % 31.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

50.2 %

54.5 %

8.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

23.1 %

17.2 %

−25.6 %

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.7 %

98.7 %

1.0 %

97.0 %

Personal Ärzte

1.0

0.1

−92.0 %

2.4

Pflegepersonal

3.6

0.4

−89.4 %

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

13.4

0.6

−95.4 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.0

−91.1 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.6

0.2

−89.5 %

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.0

0.3

−95.3 %

15.1

Belegärzte

10

12

20.0 %

1

*

0

*

0

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

*

3.8

4.7 1.9

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’606

877

−45.4 %

Investitionsaufwand

128

107

−16.6 %

374

Übriger Betriebsaufwand

620

1’032

66.4 %

2’899

Total Aufwand

2’354

2’015

−14.4 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’799

1’587

−11.8 %

4’967

55

117

112.0 %

134

1’000

310

−69.0 %

517

*

4

2009

2010 2010

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

3’696

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

886

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

222

*

188

Betten (stationär)

*

16.4

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

4.0 14.8 %

1’932

*

11.6

*

75.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’434

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’145

*

0

Gesamtkosten stationär

*

581

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

267

*

0

*

0

*

0

*

458

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’014

*

278

− davon Erlös OKP

*

1’239

*

0

Gesamterlös stationär

*

477

*

1’744

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Klosterstrasse 19, 9403 Goldach

privat − Arzt, BGs 1 −

*

289

*

*

100.0 %

*

*

495

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 250

K235 A

272 / Spitäler Schaffhausen / SH Schaffhausen / K121 / A, P, R Spitäler Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT, CC, Lito

Angaben allgemein

Geissbergstrasse 81, 8208 Schaffhausen Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)

K121

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2009

2010 2010

Differenz

Median

126’687

95’430

−24.7 %

57’266

8’925

9’435

5.7 %

8’717

732

697

−4.8 %

713

Anzahl Operationssäle

6

5

−16.7 %

6

Anzahl Gebärsäle

*

4

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

*

0.868

*

0.847

*

0.912

*

0.845

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Casemix Index (CMI) netto Anteil ausländische Patienten (stationär)

3.8 %

3.9 %

3.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

29.1 %

13.6 %

−53.1 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.7 %

21.0 %

1.4 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.1 %

95.1 %

0.0 %

93.3 %

0.8 %

Personal Ärzte

135.7

127.3

−6.2 %

89.2

Pflegepersonal

386.3

552.9

43.1 %

307.4

Übriges medizinisches Personal

*

126.5

*

105.4

941.4

1’078.8

14.6 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.4

−11.2 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.3

5.9

35.4 %

3.6

*

1.3

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.5

11.4

8.4 %

8.2

Belegärzte

0

9

*

30

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

114’981

116’548

1.4 %

Investitionsaufwand

16’839

16’260

−3.4 %

2’817

Übriger Betriebsaufwand

41’852

41’774

−0.2 %

35’960

Total Aufwand

69’953

173’672

177’822

2.4 %

113’259

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

95’963

96’599

0.7 %

72’078

Übriger Betriebsertrag

13’084

13’222

1.1 %

4’400

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

67’049

68’025

1.5 %

22’429

*

1’366

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

63’766

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

8’502

*

8’504

Betten (stationär)

*

194.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

7.5 90.1 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

27’076

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

24’059

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

86’122

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

60’870

*

54’526

*

4’546

*

3’234

*

15’830

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

1’203

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

27’318

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

23’240

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

86’782

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

24’558

*

24’558

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

*

6’344

*

7’473

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SH

0

*

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 251

272 / Spitäler Schaffhausen / SH Schaffhausen / K121 / A, P, R Spitäler Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT, CC, Lito

Angaben Psychiatrie P

Geissbergstrasse 81, 8208 Schaffhausen Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)

K121

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

22’331

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

523

*

0

Betten (stationär)

*

64.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

42.7

*

42.7

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

95.6 %

*

95.6 % 0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’981

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

5’230

*

0

Gesamtkosten stationär

*

11’553

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

10’550

*

0

*

898

*

0

*

579

*

0

*

49

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

5’503

*

0

− davon Erlös OKP

*

3’269

*

0

Gesamterlös stationär

*

13’921

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’371

*

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0 100.0 %

*

241

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

9’333

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

410

*

0

Betten (stationär)

*

28.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

22.8

*

21.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.3 %

*

91.9 %

Gesamtkosten ambulant

*

37

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

36

*

0

Gesamtkosten stationär

*

7’087

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’192

*

0

*

392

*

0

*

1’438

*

0

*

133

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

88

*

0

− davon Erlös OKP

*

87

*

0

Gesamterlös stationär

*

7’004

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’731

*

0

*

100.0 %

*

52.2 %

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

Differenz

0 100.0 % 0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SH

*

600

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 252

273 / Hirslanden Klinik Belair / Klinik SH / K231 /A Hirslanden Belair Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’613

7’756

17.3 %

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

1’141

1’187

4.0 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.953

0.963

Casemix Index (CMI) netto

0.948

0.946

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

1.0 %

0.788

−0.2 %

0.700

3.9 %

2.6 %

−32.4 %

3.9 %

32.9 %

19.5 %

−40.8 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

44.3 %

37.4 %

−15.5 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.5 %

91.5 %

−2.2 %

77.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.8

1.4

−21.7 %

1.4

28.4

32.4

14.2 %

30.6

*

16.8

*

7.3

60.7

76.0

25.2 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.1

−23.9 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.5

2.7

9.8 %

2.4

*

1.4

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.3

6.4

20.5 %

5.5

Belegärzte

25

25

−

11

*

0

*

0

6’571

6’497

−1.1 %

906

1’873

106.7 %

1’440

6’495

7’137

9.9 %

7’137

Total Aufwand

13’972

15’507

11.0 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

13’688

14’963

9.3 %

14’629

Übriger Betriebsertrag

642

531

−17.3 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

142

60

−57.9 %

*

47

2009

2010 2010

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

7’197

0 246

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

7’756

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’187

*

1’255

Betten (stationär)

*

28.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

75.9 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

4’270

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

10’089

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

0

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’902

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

10’273

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SH

Rietstrasse 30, 8200 Schaffhausen

privat − BGs 1 −

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

0

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 253

K231 A

274 / Solothurner Spitäler AG / SO / K112 / A, P,AG R Solothurner Spitäler Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 8 MRI, CT, CC, Lito

Angaben allgemein

Schöngrünstrasse 36a, 4500 Solothurn Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)

K112

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2009

2010 2010

Differenz

Median

253’176

214’300

−15.4 %

133’444

26’372

24’946

−5.4 %

16’527

1’136

1’046

−7.9 %

1’074

20

17

−15.0 %

12

Anzahl Gebärsäle

*

7

*

5

Casemix Index (CMI) brutto

*

0.840

*

0.891

*

0.869

*

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle

Casemix Index (CMI) netto Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.5 %

8.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

12.1 %

11.7 %

−3.3 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.4 %

20.1 %

−1.4 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.6 %

94.8 %

0.2 %

92.9 %

0.8 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

406.9

361.5

−11.2 %

1’140.4

1’241.0

8.8 %

234.3 673.2

*

133.3

*

199.2

2’970.7

2’429.8

−18.2 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.4

−6.0 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.3

5.0

14.9 %

4.4

*

0.5

*

1.1

11.3

9.7

−13.5 %

9.1

25

21

−16.0 %

29

*

0

309’107

305’858

−1.1 %

159’691

52’518

54’266

3.3 %

17’841

Übriger Betriebsaufwand

102’625

101’539

−1.1 %

78’578

Total Aufwand

464’250

463’663

−0.1 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

229’783

221’283

−3.7 %

169’028

21’390

21’716

1.5 %

12’417

223’407

223’759

0.2 %

61’028

*

3’111

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

130’832

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

21’886

*

15’779

Betten (stationär)

*

397.8

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

90.1 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

90’324

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

80’151

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

247’930

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

180’168

*

111’265

*

17’826

*

9’544

*

53’705

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

5’448

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

11’497

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

8’734

*

0

Gesamterlös ambulant

*

90’725

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

61’748

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

270’582

*

162’723

*

67’271

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SO

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 18’422 100.0 % 11’495

* *

98.5 % 26’561

*

96.7 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 254

274 / Solothurner Spitäler AG / SO / K112 / A, P,AG R Solothurner Spitäler Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 8 MRI, CT, CC, Lito

Angaben Psychiatrie P

Schöngrünstrasse 36a, 4500 Solothurn Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)

K112

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

55’534

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’884

*

0

Betten (stationär)

*

167.2

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

29.5

*

34.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.0 %

*

90.3 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

15’197

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

12’721

*

0

Gesamtkosten stationär

*

39’051

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

36’083

*

0

*

4’078

*

0

*

1’495

*

0

*

185

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

3’353

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

693

*

0

Gesamterlös ambulant

*

15’195

*

0

− davon Erlös OKP

*

8’649

*

0

Gesamterlös stationär

*

38’997

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

13’163

*

0 46.0 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

*

836

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

89.3 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

3’360

*

0

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

27’934

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’176

*

0

Betten (stationär)

*

83.2

*

12.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

23.8

*

22.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.0 %

*

90.5 %

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’577

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’530

*

0

Gesamtkosten stationär

*

25’369

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

20’124

*

0

*

2’468

*

0

*

4’681

*

0

*

524

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

156

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’577

*

0

− davon Erlös OKP

*

1’015

*

0

Gesamterlös stationär

*

26’204

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

5’527

*

0

*

100.0 %

*

46.6 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SO

*

1’196

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

66.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

*

0

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 255

275 / Privatklinik Obach / SO / K123 /A Privatklinik Obach Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

9’944

12’572

26.4 %

12’452

Austritte während des Jahres (stationär)

2’878

3’041

5.7 %

1’758

455

472

3.7 %

0

3

3

−

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.767

0.802

4.6 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.769

0.739

−3.9 %

0.777

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

0.1 %

0.1 %

89.9 %

2.1 %

12.7 %

13.4 %

6.0 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

33.5 %

31.9 %

−4.8 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.9 %

92.6 %

−1.4 %

89.4 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.1

0.0

−100.0 %

8.6

39.6

54.2

36.9 %

58.9

*

23.7

*

15.8

100.2

106.8

6.5 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

−100.0 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.4

1.8

29.4 %

3.4

*

0.8

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.5

3.5

0.8 %

8.4

Belegärzte

40

41

2.5 %

12

*

0

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

16’480

9’045

−45.1 %

12’823

Investitionsaufwand

1’459

1’345

−7.8 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

7’819

7’290

−6.8 %

7’382

Total Aufwand

25’758

24’258

−5.8 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

25’963

21’088

−18.8 %

17’905

29

3’424

11’706.7 %

826

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

605

Betriebsergebnis

*

254

*

−257

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

12’572

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’041

*

1’676

Betten (stationär)

*

40.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

86.1 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’426

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

21’832

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

5’423

*

0

*

232

*

0

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

0

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’145

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

0

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

23’366

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SO

Leopoldstrasse 5, 4500 Solothurn

privat − Arzt, BGs 1 −

*

0

*

4’200

*

*

*

100.0 %

*

0

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 256

K123 A

276 / Klinik Pallas / Klinik SO / K235 /A Pallas Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

1’030

1’886

83.1 %

4’360

660

708

7.3 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

3

3

−

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0 *

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.0 %

0.4 %

*

0.9 % 31.9 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

38.4 %

39.3 %

2.3 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.4 %

17.4 %

−5.0 %

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

86.7 %

88.7 %

2.3 %

97.0 %

Personal Ärzte

18.5

12.7

−31.6 %

2.4

Pflegepersonal

15.3

14.4

−6.0 %

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

58.3

48.4

−16.9 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

2.8

1.8

−36.1 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.3

2.0

−12.4 %

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.8

6.8

−22.6 %

Belegärzte

19

21

10.5 %

1

*

0

*

0

9’504

4’982

−47.6 %

866

946

9.3 %

374

3’372

9’040

168.1 %

2’899

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

*

3.8

4.7 1.9 15.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

3’696

Total Aufwand

13’742

15’063

9.6 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

13’982

15’021

7.4 %

4’967

Übriger Betriebsertrag

0

117

*

134

114

110

−3.9 %

517

*

237

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’886

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

708

*

188

Betten (stationär)

*

6.4

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

2.7 80.3 %

1’932

*

11.6

*

75.0 % 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

9’783

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

9’783

*

0

Gesamtkosten stationär

*

5’245

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’597

*

0

*

252

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

81

*

0

Gesamterlös ambulant

*

10’353

*

278

− davon Erlös OKP

*

10’342

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’849

*

1’744

*

3’425

− davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SO

Louis Giroud-Strasse 20, 4600 Olten

privat − MSt, Arzt, BGs 1 Lito

*

*

96.8 %

*

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 257

K235 A

277 / Spital SchwyzSpital / SZ / Schwyz K122 / A Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

33’486

32’741

−2.2 %

26’509

5’831

5’935

1.8 %

4’345

409

457

11.7 %

436

Anzahl Operationssäle

3

3

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.802

0.795

−0.9 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.835

0.805

−3.6 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.9 %

0.9 %

4.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.7 %

6.9 %

2.8 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.6 %

19.0 %

1.9 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.4 %

92.1 %

0.7 %

92.0 %

0.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

50.9

48.2

−5.3 %

34.8

180.0

233.5

29.7 %

150.1

*

29.3

*

43.9

427.8

425.9

−0.4 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.8

−7.2 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

3.9

27.3 %

3.4

*

0.5

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.3

7.2

−2.1 %

7.4

Belegärzte

11

16

45.5 %

25

*

0

*

0

42’724

42’191

−1.2 %

596

1’687

183.1 %

3’158

18’972

21’870

15.3 %

16’745

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

62’292

66’757

7.2 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

39’060

42’767

9.5 %

37’788

1’812

1’743

−3.8 %

3’074

21’841

23’026

5.4 %

10’062

*

779

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

32’741

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

5’935

*

4’345

Betten (stationär)

*

119.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

75.4 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

15’387

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

14’163

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

50’194

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

35’775

*

17’183

*

1’555

*

491

*

12’629

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

530

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

424

*

0

Gesamterlös ambulant

*

13’496

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

0

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

52’614

*

39’226

*

35’351

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SZ

Waldeggstrasse 10, 6430 Schwyz

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

* *

48.2 % 7’708

*

100.0 %

*

4’318 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

48.2 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 258

K122 A

278 / Spital LachenSpital / SZ / K122 /A Lachen Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

28’796 5’469

28’925

0.4 %

26’509

5’366

−1.9 %

4’345

385

405

5.2 %

436

Anzahl Operationssäle

4

4

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.789

0.790

0.1 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.823

0.805

−2.2 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.6 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.1 %

9.0 %

−1.3 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.3 %

21.2 %

4.5 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.3 %

92.0 %

−0.3 %

92.0 %

0.9 %

72.2

70.5

−2.2 %

34.8

142.2

186.4

31.1 %

150.1

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

*

57.4

*

43.9

422.2

439.7

4.1 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.3

1.3

−0.7 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.6

3.5

33.5 %

3.4

*

1.1

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.7

8.2

6.1 %

7.4

Belegärzte

17

30

76.5 %

25

*

0

*

0

45’028

44’776

−0.6 %

2’005

2’257

12.6 %

3’158

22’418

22’546

0.6 %

16’745

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

69’451

70’668

1.8 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

47’044

46’897

−0.3 %

37’788

5’137

5’837

13.6 %

3’074

17’017

16’914

−0.6 %

10’062

*

54

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

28’925

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

5’366

*

4’345

Betten (stationär)

*

100.6

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

78.8 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

23’917

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

21’213

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

48’524

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

33’078

*

17’183

*

1’751

*

491

*

9’469

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

504

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

19’027

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

17’028

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

51’001

*

39’226

*

28’717

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SZ

Oberdorfstrasse 41, 8853 Lachen SZ

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

*

53.0 %

*

100.0 %

*

4’509

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 259

K12 2 A

279 / Regionalspital Einsiedeln / SZ / K123 / A Regionalspital Einsiedeln Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

13’328

12’943

−2.9 %

12’452

3’097

2’943

−5.0 %

1’758

230

151

−34.3 %

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

2

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.762

0.778

2.1 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.747

0.751

0.5 %

0.777

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

1.0 %

41.2 %

2.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.1 %

8.4 %

−7.4 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

16.9 %

18.1 %

6.9 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

84.5 %

84.6 %

0.1 %

89.4 %

Personal Ärzte

15.8

8.4

−46.5 %

8.6

Pflegepersonal

75.8

81.9

8.1 %

58.9

Übriges medizinisches Personal

*

24.9

185.5

165.1

−11.0 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.5

0.3

−43.0 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.4

2.8

13.6 %

3.4

*

0.8

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.0

5.6

−6.3 %

8.4

Belegärzte

15

20

33.3 %

12

*

0

*

17’345

16’669

−3.9 %

2’297

2’589

12.7 %

1’407

12’590

12’104

−3.9 %

7’382

Total Aufwand

32’232

31’363

−2.7 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

20’135

20’389

1.3 %

17’905

1’379

1’337

−3.0 %

826

11’005

10’142

−7.8 %

605

*

506

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

12’943

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’943

*

1’676

Betten (stationär)

*

49.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

15.8

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

12’823

−257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

72.4 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’724

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

4’909

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

23’169

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

15’288

*

5’423

*

1’091

*

232

*

3’954

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

282

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

367

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’783

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

4’107

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

24’382

*

14’490

*

13’827

*

4’200

*

100.0 %

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SZ

Spitalstrasse 28, 8840 Einsiedeln

öffentlich oder subventioniert NF Arzt, BGs 1 CT

* *

53.0 % 3’576

*

2’386 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

53.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

262

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 260

K123 A

280 / Aeskulap-Klinik / SZ / K123 / A Aeskulap-Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

3’383

3’881

14.7 %

12’452

182

191

4.9 %

1’758

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

2

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.635

0.842

Casemix Index (CMI) netto

1.420

1.746

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0

32.6 %

0.760

23.0 %

0.777

6.9 %

6.3 %

−9.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

93.1 %

90.5 %

−2.8 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

52.7 %

41.9 %

−20.5 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.0 %

97.9 %

7.6 %

89.4 %

2.1 %

Personal Ärzte

21.8

20.3

−6.7 %

8.6

Pflegepersonal

10.7

12.2

13.9 %

58.9

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

32.3

*

15.8

120.8

115.2

−4.6 %

123.1

12.0

10.6

−11.1 %

0.8

5.9

6.4

8.5 %

3.4

*

16.9

*

1.2

66.3

60.3

−9.1 %

8.4

Belegärzte

0

2

*

12

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

11’303

11’035

−2.4 %

Investitionsaufwand

1’497

1’468

−1.9 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

6’271

6’559

4.6 %

7’382

Total Aufwand

19’071

19’062

0.0 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

17’434

17’128

−1.8 %

17’905

53.5 %

826

Übriger Betriebsertrag

12’823

350

537

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

1’367

*

605

Betriebsergebnis

*

−1’141

*

−257

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’881

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

191

*

1’676

Betten (stationär)

*

20.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

20.3

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

53.2 %

*

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

13’819

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

11’253

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

4’211

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’264

*

5’423

*

266

*

232

*

1’530

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

180

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

13’882

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

10’595

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

3’729

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SZ

Gersauerstrasse 8, 6440 Brunnen

privat − BGs 1 −

*

1’597

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

1’079

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 261

K123 A

281 / SpitalSpital Thurgau AG Kantonsspitäler Frauenfeld & Münsterlingen / TG / K112 / A Thurgau AG Kantonsspitäler Frauenfeld & Münsterlingen Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

143’162

174’299

21.7 %

133’444

21’066

24’599

16.8 %

16’527

1’776

1’785

0.5 %

1’074

15

15

−

*

10

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.833

0.822

Casemix Index (CMI) netto

0.886

0.854

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

12 5

−1.3 %

0.891

−3.6 %

0.928

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.9 %

0.8 %

−14.8 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.0 %

5.8 %

−2.0 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.8 %

15.4 %

−2.8 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.0 %

94.6 %

0.7 %

92.9 %

Personal Ärzte

258.7

296.9

14.7 %

Pflegepersonal

473.3

864.8

82.7 %

673.2

*

272.3

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

1’568.2

1’847.7

17.8 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.2

−1.5 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.2

3.5

56.7 %

4.4

*

1.1

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.4

7.5

0.9 %

9.1

Belegärzte

26

36

38.5 %

29

*

2

*

0

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

189’578

191’555

1.0 %

159’691

Investitionsaufwand

24’840

26’616

7.1 %

17’841

Übriger Betriebsaufwand

76’659

90’070

17.5 %

78’578

Total Aufwand

291’077

308’242

5.9 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

194’207

199’768

2.9 %

169’028

Übriger Betriebsertrag

14’097

17’669

25.3 %

12’417

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

91’177

97’225

6.6 %

61’028

*

6’420

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

174’299

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

24’599

*

15’779

Betten (stationär)

*

498.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

95.9 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

84’872

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

76’796

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

206’385

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

149’194

*

111’265

*

10’447

*

9’544

*

47’644

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

4’246

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

100’936

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

31

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

210’762

*

162’723

*

65’462

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Waldeggstrasse 8a, 8500 Frauenfeld

öffentlich oder subventioniert NF, IPS Arzt, BGs 2 MRI, CT, CC, LB

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 38’751 100.0 % 0

* *

98.5 % 26’561

*

96.7 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 262

K112 A

282 / Klinik Seeschau AG /Seeschau TG / K123 AG /A Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’665

7’217

27.4 %

12’452

Austritte während des Jahres (stationär)

1’096

1’105

0.8 %

1’758

88

79

−10.2 %

0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

2

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.762

0.916

20.2 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.781

0.909

16.4 %

0.777

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.0 %

6.7 %

230.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.5 %

6.7 %

22.0 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

66.1 %

67.1 %

1.5 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

73.9 %

70.4 %

−4.8 %

89.4 %

2.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

2.5

3.2

28.0 %

8.6

19.6

25.1

28.3 %

58.9

*

7.2

*

15.8

51.0

55.5

8.7 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.3

27.1 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.8

2.3

27.5 %

3.4

*

0.6

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.7

5.0

7.9 %

8.4

Belegärzte

15

18

20.0 %

12

*

0

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

8’831

4’846

−45.1 %

12’823

Investitionsaufwand

1’990

2’415

21.4 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

4’231

10’115

139.1 %

7’382

Total Aufwand

15’052

17’376

15.4 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’611

18’128

16.1 %

17’905

79

73

−7.8 %

826

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

605

Betriebsergebnis

*

825

*

−257

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

7’217

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’105

*

1’676

Betten (stationär)

*

20.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

98.8 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

4’316

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

4’316

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

11’763

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’849

*

5’423

*

328

*

232

*

8’914

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

880

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’233

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

4’233

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

14’367

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Bernrainstrasse 17, 8280 Kreuzlingen

privat − − 1 −

*

2’370

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

11’953 100.0 % 0

*

2’386

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 263

K123 A

283 / Spital Thurgau AG Psychiatrische Klinik Münsterlingen / TG / K211 / P Spital Thurgau AG Psychiatrische Klinik Münsterlingen Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

74’191 1’597

87’339

17.7 %

70’320

2’126

33.1 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’782

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.2 %

−66.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.4 %

7.0 %

29.5 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

3.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

97.9 %

0.6 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

62.5

58.0

−7.1 %

47.9

163.2

188.3

15.4 %

186.9

*

34.5

375.5

415.9

*

36.4

10.8 %

429.0

3.9

2.7

−30.2 %

2.8

10.2

8.9

−13.3 %

10.4

*

1.6

23.5

19.6

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −16.8 %

2.2 25.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

40’001

39’086

−2.3 %

42’470

Investitionsaufwand

4’437

4’675

5.4 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

8’683

13’378

54.1 %

9’548

Total Aufwand

53’121

57’140

7.6 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

22’756

24’087

5.8 %

27’399

2’816

2’978

5.7 %

3’009

21’943

28’259

28.8 %

27’768

*

−1’816

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

87’339

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’126

*

1’782

Betten (stationär)

*

230.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

41.1

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

104.0 %

*

93.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

6’337

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

6’092

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

43’758

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

42’378

*

41’159

*

3’470

*

3’114

*

0

*

372

*

0

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

8’211

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

4’715

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

41’409

*

29’185

*

18’028

*

17’817

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Postfach, 8596 Münsterlingen

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 −

*

100.0 %

*

4’671

100.0 %

*

0

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 264

K211 P

284 / Clienia Littenheid AG Klinik fürKlinik Psychiatrie und Psychotherapie / TG / K211 / P Clienia Littenheid AG für Psychiatrie und Psychotherapie Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

72’294

66’267

−8.3 %

70’320

1’175

1’227

4.4 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

* 0.6 %

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.4 %

2.4 %

−2.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

55.0 %

57.8 %

5.0 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

10.4 %

11.7 %

13.4 %

3.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.7 %

99.1 %

2.4 %

97.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

49.7

30.8

−38.0 %

47.9

183.2

176.2

−3.8 %

186.9

*

34.3

*

36.4

360.7

337.0

−6.6 %

429.0

4.2

2.5

−40.7 %

2.8

15.6

14.4

−7.9 %

10.4

*

2.8

30.7

27.5

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −10.5 %

2.2 25.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

34’383

33’567

−2.4 %

Investitionsaufwand

5’388

5’371

−0.3 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

6’773

7’310

7.9 %

9’548

42’470

Total Aufwand

46’544

46’248

−0.6 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

40’813

37’926

−7.1 %

27’399

Übriger Betriebsertrag

2’464

2’469

0.2 %

3’009

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3’400

5’854

72.2 %

27’768

*

−2’254

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

66’267

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’227

*

1’782

Betten (stationär)

*

208.4

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

54.0

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

87.1 %

*

93.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

0

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

41’159

*

0

*

3’114

*

0

*

372

*

0

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

0

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

0

*

29’185 17’817

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

4’671

*

0

*

*

*

*

*

0

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

9573 Littenheid

privat − Arzt, BGs 1 −

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 265

K211 P

285 / Klinik Aadorf AGAadorf Klinische Psychotherapie / TG / K212 / P Klinik AG Klinische Psychotherapie Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

18’050 295

18’507

2.5 %

12’850

276

−6.4 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

1.3 %

2.0 %

52.5 %

0.4 %

83.5 %

76.4 %

−8.6 %

21.3 %

36.2 %

37.4 %

3.5 %

3.5 %

100.0 %

99.0 %

−1.0 %

99.3 %

Personal Ärzte

14.5

4.7

−67.3 %

5.4

Pflegepersonal

20.9

18.3

−12.5 %

23.0

Übriges medizinisches Personal

*

15.7

*

7.9

60.4

58.4

−3.4 %

63.4

Ärzte pro 100 Austritte

4.9

1.7

−65.0 %

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

7.1

6.6

−6.4 %

8.5

*

5.7

*

3.7

3.3 %

22.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

20.5

21.1

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

1

*

0

5’921

6’640

12.1 %

780

798

2.4 %

444

Übriger Betriebsaufwand

1’612

2’023

25.5 %

1’511

Total Aufwand

8’313

9’462

13.8 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

8’582

10’225

19.1 %

6’737

−6.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

7’212

159

148

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

1’015

Betriebsergebnis

*

911

*

7

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

18’507

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

276

*

238

Betten (stationär)

*

54.7

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

67.1

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.7 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

335

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

320

*

11

Gesamtkosten stationär

*

8’359

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

5’336

*

3’181

*

661

*

109

*

2’983

*

0

*

370

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

273

*

240

− davon Erlös OKP

*

260

*

32

Gesamterlös stationär

*

7’760

*

5’601

Angaben Psychiatrie P

Differenz

88

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Fohrenbergstrasse 23, 8355 Aadorf

privat − Arzt, BGs 1 −

*

4’843

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

2’716

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 266

K212 P

286 / Klinik Schloss Klinik Mammern / TG / Mammern K221 / A, R Schloss Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

32’779

40’587

23.8 %

22’740

1’727

2’188

26.7 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

3.5 %

4.8 %

35.8 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

75.9 %

73.4 %

−3.3 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

87.9 %

87.8 %

−0.1 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.9 %

99.9 %

0.1 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

5.3

6.5

21.7 %

8.4

51.2

51.4

0.3 %

38.1

*

32.3

212.4

214.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0 *

1.5

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

25.2

1.1 %

130.3

0.3

−5.5 %

0.8

2.4

−20.8 % * −20.2 %

3.9 2.1

12.3

9.8

Belegärzte

0

8

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

17’555

18’255

4.0 %

Investitionsaufwand

4’324

4’290

−0.8 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

7’009

7’400

5.6 %

3’369

10’715

Total Aufwand

28’888

29’946

3.7 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

28’004

27’951

−0.2 %

14’174

1’754

3’193

82.0 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

1’198

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

11’363

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

721

*

0

Betten (stationär)

*

0.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

15.8

*

15.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

*%

Gesamtkosten ambulant

*

1’083

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’083

*

0

Gesamtkosten stationär

*

5’084

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

281

*

0

*

45

*

0

*

3’654

*

0

*

645

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

1’066

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

478

*

0

− davon Erlös OKP

*

478

*

0

Gesamterlös stationär

*

5’442

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

179

*

0

*

100.0 %

*

*

3’777

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

1’445

*

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

8265 Mammern

privat − Arzt, BGs 1 CT

100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 267

K221 AR

286 / Klinik Schloss Klinik Mammern / TG / Mammern K221 / A, R Schloss Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Rehabilitationsklinik Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

29’224

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’467

*

841

Betten (stationär)

*

124.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

19.9

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

64.6 %

*

89.2 %

22’740

Gesamtkosten ambulant

*

228

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

228

*

210

Gesamtkosten stationär

*

22’028

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’202

*

8’657

*

394

*

321

*

19’819

*

3’698

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

3’663

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

115

*

404

− davon Erlös OKP

*

115

*

358

Gesamterlös stationär

*

21’876

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

8265 Mammern

privat − Arzt, BGs 1 CT

*

1’642

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

20’234 100.0 % 0

*

3’425

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 268

K221 AR

287 / Humaine Klinik Zihlschlacht AG Neurorehabilitation / TG / K221 / R Humaine Klinik Zihlschlacht AG Neurorehabilitation Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

30’672 634

31’537

2.8 %

22’740

699

10.3 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.1 %

2.2 %

3.3 %

0.7 %

65.0 %

63.1 %

−2.9 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

34.4 %

36.6 %

6.4 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

65.4 %

2.3 %

−96.5 %

97.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

13.5

13.7

1.6 %

8.4

114.9

121.5

5.8 %

38.1

*

52.6

*

242.9

239.9

−1.2 %

25.2 130.3

2.1

2.0

−8.0 %

0.8

18.1

17.4

−4.1 %

3.9

*

7.5

38.3

34.3

Belegärzte

0

3

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −10.4 %

2.1 11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

19’039

19’473

2.3 %

10’715

Investitionsaufwand

3’768

3’928

4.3 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

8’309

7’784

−6.3 %

3’369

Total Aufwand

31’116

31’758

2.1 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

32’416

33’010

1.8 %

14’174

731

1’329

81.8 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

2’702

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

31’537

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

699

*

841

Betten (stationär)

*

99.9

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

45.1

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

86.5 %

*

89.2 % 339

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’351

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’351

*

210

Gesamtkosten stationär

*

27’934

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

16’483

*

8’657

*

294

*

321

*

9’824

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

178

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’165

*

404

− davon Erlös OKP

*

1’141

*

358

Gesamterlös stationär

*

31’116

*

12’352

*

16’391

*

4’708

*

100.0 %

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Hauptstrasse 2-4, 8588 Zihlschlacht

privat − Arzt, BGs 1 −

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 11’568 100.0 % 0

*

3’425

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 269

K221 R

288 / kneipp-hof DussnangDussnang AG Rehabilitationsklinik / TG / K221 / R kneipp-hof AG Rehabilitationsklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

21’194

20’438

−3.6 %

22’740

1’302

1’330

2.2 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.2 %

−56.0 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

81.0 %

77.2 %

−4.7 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

37.6 %

36.5 %

−2.8 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.7 %

99.6 %

0.9 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

3.0

5.3

76.7 %

8.4

15.5

25.1

61.9 %

38.1

*

19.9

68.5

119.8

74.9 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.4

73.6 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.2

1.9

58.8 %

3.9

*

1.5

*

2.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

25.2

5.3

9.0

71.2 %

11.3

Belegärzte

3

1

−66.7 %

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

5’539

9’652

74.3 %

10’715

490

2’314

372.2 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

1’557

4’079

162.0 %

3’369

Total Aufwand

7’586

16’046

111.5 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

7’421

15’937

114.8 %

14’174

123

0

−100.0 %

894

42

0

−100.0 %

*

−811

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

20’438

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’330

*

841

Betten (stationär)

*

65.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

15.4

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

86.1 %

*

89.2 % 339

Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

Differenz

0 1

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’044

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

5’044

*

210

Gesamtkosten stationär

*

9’257

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

5’665

*

8’657

*

611

*

321

*

3’518

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

379

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

5’655

*

404

− davon Erlös OKP

*

5’655

*

358

Gesamterlös stationär

*

7’405

*

12’352

*

4’513

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Kurhausstrasse 34, 8374 Dussnang

privat − BGs 1 −

*

2’802

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 270

K221 R

289 / Spital Thurgau Klinik St. Katharinental / TG / K221 / R SpitalAG Thurgau AG Klinik St. Katharinental Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

18’439

18’525

0.5 %

22’740

952

985

3.5 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.7 %

32.3 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

21.4 %

21.3 %

−0.3 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.3 %

23.5 %

21.4 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.4 %

93.7 %

0.4 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

7.2

8.4

16.7 %

8.4

29.5

33.0

11.5 %

38.1

*

18.4

93.5

101.4

8.4 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

0.8

12.4 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

3.4

8.0 %

3.9

*

1.9

*

2.1

4.7 %

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

25.2

9.8

10.3

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’509

10’545

0.3 %

10’715

Investitionsaufwand

1’338

1’414

5.7 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

2’620

2’772

5.8 %

3’369

14’467

14’731

1.8 %

15’707

Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

8’603

8’939

3.9 %

14’174

Übriger Betriebsertrag

1’005

1’185

17.9 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

4’857

4’897

0.8 %

0

*

298

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

18’525

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

985

*

841

Betten (stationär)

*

59.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

18.8

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

86.0 %

*

89.2 % 339

Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’576

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’444

*

210

Gesamtkosten stationär

*

11’757

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

8’126

*

8’657

*

776

*

321

*

2’695

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

257

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’619

*

404

− davon Erlös OKP

*

1’480

*

358

Gesamterlös stationär

*

12’099

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

St. Katharinental, 8253 Diessenhofen

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 −

*

3’959

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

1’313

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 271

K221 R

290 / Bindersgartenklinik AG Nachbehandlungsklinik / TG / K221 / R Bindersgartenklinik AG Nachbehandlungsklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

6’001

4’006

−33.2 %

22’740

146

230

57.5 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.0 %

−100.0 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.3 %

6.4 %

405.5 %

46.1 %

11.9 %

15.0 %

26.6 %

27.8 %

100.0 %

98.3 %

−1.7 %

97.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

16.9

13.6

*

0.4

18.4

21.1

0.0

0.0

11.6

5.9

* −19.8 % * 14.4 % * −49.0 % *

8.4 38.1 25.2 130.3 0.8 3.9

*

0.2

12.6

9.2

Belegärzte

0

1

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

1’329

1’531

15.2 %

52

3

−95.1 %

1’054

293

104

−64.4 %

3’369

Total Aufwand

1’674

1’638

−2.2 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’742

750

−57.0 %

14’174

Übriger Betriebsertrag

0

0

*

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

748

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

4’006

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

230

*

841

Betten (stationär)

*

12.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

17.4

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.5 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

300

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

300

*

8’657

*

106

*

321

*

0

*

3’698

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−27.4 %

2.1 11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

10’715

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

325

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

6

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

985

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Im Bindersgarten 3, 8274 Tägerwilen

privat − BGs 1 −

*

982

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

1’067

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 272

K221 R

291 / Tertianum Neutal AG / TGNeutal / K221 /AG R Tertianum Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

2’034 124

2’789

37.1 %

22’740

120

−3.2 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.7 %

27.2 %

34.1 %

25.7 %

46.1 %

21.7 %

26.8 %

23.4 %

27.8 %

100.0 %

100.0 %

−

97.1 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

−100.0 %

8.4

Pflegepersonal

3.1

8.8

183.2 %

38.1

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

Gesamtes Personal

3.8

8.8

130.4 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

−100.0 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.5

7.3

192.8 %

*

0.0

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

*

25.2

3.9 2.1

3.1

7.3

138.2 %

11.3

Belegärzte

1

2’789

278’800.0 %

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

702

669

−4.7 %

Investitionsaufwand

32

49

53.1 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

67

325

385.6 %

3’369

Total Aufwand

801

1’043

30.2 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

613

808

31.8 %

14’174

Übriger Betriebsertrag

0

1

*

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

234

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’789

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

120

*

841

Betten (stationär)

*

10.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

23.2

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

76.4 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

210

Gesamtkosten stationär

*

671

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

8’657

*

0

*

321

*

0

*

3’698

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

10’715

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

404

− davon Erlös OKP

*

0

*

358

Gesamterlös stationär

*

810

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Seestrasse 78, 8267 Berlingen

privat − − 1 −

*

809

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 273

K221 R

292 / Herz-Neuro-Zentrum Bodensee AG /Bodensee TG / K231 AG /A Herz-Neuro-Zentrum Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’841

10’916

23.5 %

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

1’655

1’864

12.6 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

1.828

1.888

Casemix Index (CMI) netto

1.794

1.803

*

0

3.3 %

0.788

0.5 %

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär)

3.7 %

3.3 %

−10.6 %

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.3 %

3.1 %

−28.1 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.3 %

19.9 %

−10.8 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.1 %

96.4 %

1.4 %

77.9 %

Ärzte

34.8

35.4

1.7 %

1.4

Pflegepersonal

81.5

66.9

−17.8 %

30.6

Personal

Übriges medizinisches Personal

*

33.1

195.4

173.1

Ärzte pro 100 Austritte

2.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.9 *

1.8

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

7.3

−11.4 %

69.7

1.9

−9.6 %

0.2

3.6

−27.1 % * −21.3 %

2.4 0.8

11.8

9.3

Belegärzte

0

0

*

11

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

5.5

16’208

16’308

0.6 %

2’315

2’592

12.0 %

1’440

13’762

17’559

27.6 %

7’137

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’197

Total Aufwand

32’285

36’636

13.5 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

31’570

28’633

−9.3 %

14’629

Übriger Betriebsertrag

429

8’049

1’776.3 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

600

600

−

0

*

890

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

10’916

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’864

*

1’255

Betten (stationär)

*

34.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.9

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

88.0 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’533

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’511

*

0

Gesamtkosten stationär

*

34’903

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

26’389

*

74

*

1’382

*

0

*

8’292

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

167

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

1’680

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’161

*

5’963

*

25’881

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Weinbergstrasse 1, 8280 Kreuzlingen

privat NF, IPS Arzt, BGs 1 −

*

100.0 %

*

47

*

100.0 %

*

8’295

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 274

K231 A

293 / Venenklinik Bellevue / TG /Bellevue K231 / A Venenklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

906

Austritte während des Jahres (stationär)

536

1’539

69.9 %

3’624

1’539

187.1 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’255 0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.539

0.556

3.2 %

0.788

Casemix Index (CMI) netto

0.550

0.481

−12.5 %

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

2.2 %

8.2 %

276.4 %

3.9 %

27.8 %

30.1 %

8.0 %

21.4 %

25.1 %

25.2 %

0.6 %

57.1 %

100.0 %

92.0 %

−8.0 %

77.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

5.0

4.5

−9.6 %

1.4

11.2

8.8

−21.8 %

30.6

*

2.9

*

7.3

27.2

27.5

0.8 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.3

−68.9 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.1

0.6

−72.8 %

*

0.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −65.0 %

2.4 0.8

5.1

1.8

Belegärzte

0

0

*

11

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

5.5

3’340

3’442

3.0 %

883

873

−1.1 %

1’440

Übriger Betriebsaufwand

1’305

1’420

8.8 %

7’137

Total Aufwand

5’528

5’735

3.7 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

5’445

5’759

5.8 %

14’629

148

28

−81.1 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

13

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’539

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’539

*

1’255

Betten (stationär)

*

8.8

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

1.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

7’197

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

48.1 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

3’095

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

680

*

0

Gesamtkosten stationär

*

2’639

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’138

*

74

*

194

*

0

*

911

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

155

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’969

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

2’861

*

0

Gesamterlös stationär

*

2’815

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Brückenstrasse 9, 8280 Kreuzlingen

privat − − 1 −

*

1’250

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

*

999

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 275

K231 A

294 / EOC Ente ospedaliero / TI / K112 / A, R EOC Entecantonale ospedaliero cantonale Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 2) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

281’740

284’002

0.8 %

133’444

38’063

36’846

−3.2 %

16’527

1’738

1’737

−0.1 %

1’074

22

17

−22.7 %

12

Numero di sale parto

*

9

*

5

Casemix Index lordo (CMI)

*

0.831

*

0.891

*

0.930

*

0.928

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Numero di neonati (cura ospedaliera) Sale operatorie

Casemix Index netto (CMI) Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

4.4 %

4.5 %

2.5 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

4.6 %

4.6 %

−0.6 %

4.6 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

20.7 %

20.4 %

−1.7 %

17.8 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

93.7 %

93.3 %

−0.4 %

92.9 %

0.8 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico Totale personale

461.2

457.4

−0.8 %

1’450.9

1’503.7

3.6 %

234.3 673.2

*

324.0

*

199.2

3’234.9

3’411.4

5.5 %

1’470.4

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.2

1.2

2.3 %

1.3

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

3.8

4.1

7.0 %

4.4

*

0.9

*

1.1

Totale personale per 100 pazienti dimessi

8.5

9.3

9.0 %

9.1

Medici accreditati

201

144

−28.4 %

29

*

0

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

Altro personale accreditato

*

0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

354’674

363’815

2.6 %

159’691

Costi d’investimento

39’318

26’442

−32.7 %

17’841

Altri costi d’esercizio

156’440

149’265

−4.6 %

78’578

Totale costi

550’432

539’523

−2.0 %

271’853

Ricavi per degenze e cure

342’501

374’028

9.2 %

169’028

11’489

14’109

22.8 %

12’417

196’597

173’094

−12.0 %

61’028

*

21’709

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

256’487

*

107’523

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

35’555

*

15’779

Posti letto (stazionari)

*

861.0

*

338.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

7.2

*

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

*

Differenza

−148

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

81.6 %

*

6.7 85.3 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

*

153’839

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

44’453

Totale costi del settore stazionario

*

358’434

*

181’778 111’265

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

63’803

*

259’498

*

*

21’445

*

9’544

*

76’202

*

34’680

*

6’288

*

2’920

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

150’281

*

45’441

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

35’751

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

355’945

*

162’723

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

101’495

*

65’278

− di cui percentuale assicurazione

*

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Viale Officina 3, 6500 Bellinzona

pubblico o sovvenzionato NF, IPS Arzt, BGs 9 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

*

94.3 % 55’274

* *

98.5 % 26’561

*

51.0 %

*

96.7 %

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 276

K112 AR

294 / EOC Ente ospedaliero / TI / K112 / A, R EOC Entecantonale ospedaliero cantonale Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 2) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati riabilitazione / geriatria riabilitazione / geriatria RR

2009

2010 2010

Differenza

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

27’515

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

1’291

*

0

Posti letto (stazionari)

*

87.0

*

12.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

21.3

*

22.1

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

86.6 %

*

90.5 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

0

Totale costi del settore stazionario

*

16’125

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

10’622

*

0

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure 0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

*

790

*

0

*

3’863

*

0

*

287

*

0

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

16’184

*

0

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

4’196

*

0

*

46.6 %

− di cui percentuale assicurazione

*

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Viale Officina 3, 6500 Bellinzona

pubblico o sovvenzionato NF, IPS Arzt, BGs 9 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

*

95.0 % 2’490

*

0

*

52.3 %

*

66.5 %

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 277

K112 AR

295 / Clinica Luganese SA Sede Moncucco / TIMoncucco / K122 / A Clinica Luganese SA Sede Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4) cure acute

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

34’869

40’488

16.1 %

26’509

4’655

4’891

5.1 %

4’345

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

4

4

−

4

Numero di sale parto

*

0

*

2

Casemix Index lordo (CMI)

0.842

0.828

−1.7 %

0.790

Casemix Index netto (CMI)

0.903

0.882

−2.3 %

0.786

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

436

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

3.3 %

3.3 %

−1.2 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

0.5 %

0.7 %

33.2 %

9.1 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

36.5 %

33.1 %

−9.5 %

23.3 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

93.5 %

93.7 %

0.1 %

92.0 %

0.9 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

29.6

28.4

−3.9 %

34.8

151.6

151.5

−0.1 %

150.1

*

34.8

*

43.9

304.1

311.7

2.5 %

330.6

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.6

0.6

−8.6 %

0.9

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

3.3

3.1

−4.8 %

3.4

*

0.7

*

1.1

6.5

6.4

−2.5 %

7.4

Medici accreditati

0

0

*

25

Altro personale accreditato

*

0

*

0

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

31’528

35’032

11.1 %

Costi d’investimento

4’983

6’903

38.5 %

3’158

Altri costi d’esercizio

14’526

15’470

6.5 %

16’745

35’761

Totale costi

51’037

57’499

12.7 %

57’275

Ricavi per degenze e cure

50’416

58’818

16.7 %

37’788

Altri ricavi d’esercizio

1’669

1’607

−3.7 %

3’074

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

0

*

10’062

Risultato d’esercizio

*

2’925

*

60

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

40’488

*

25’202

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

4’891

*

4’345

Posti letto (stazionari)

*

104.0

*

89.5

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

8.3

*

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

106.7 %

*

Dati cure acute A A

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

6.0 81.8 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

*

19’113

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

16’650

*

8’734

Totale costi del settore stazionario

*

36’463

*

38’378 17’183

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

11’960

*

23’116

*

*

738

*

491

*

11’977

*

8’019

*

397

*

253

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

19’107

*

11’685

− di cui ricavi AOMS

*

17’857

*

6’696

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

39’155

*

39’226

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

19’985

*

10’109

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Moncucco 10, 6900 Lugano

privato NF MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, LB, Lito

*

100.0 %

*

100.0 %

*

8’807

*

4’318

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 278

K122 A

296 / Clinica Santa ChiaraSanta SA / TIChiara / K122 /SA A Clinica Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4) cure acute

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

22’491

26’574

18.2 %

26’509

3’393

3’550

4.6 %

4’345

216

258

19.4 %

436

Sale operatorie

3

3

−

4

Numero di sale parto

*

2

*

2

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Numero di neonati (cura ospedaliera)

Casemix Index lordo (CMI)

0.709

0.684

−3.5 %

0.790

Casemix Index netto (CMI)

0.774

0.752

−2.8 %

0.786

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

2.1 %

2.1 %

−1.9 %

0.9 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

4.6 %

5.0 %

8.2 %

9.1 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

18.3 %

17.2 %

−6.1 %

23.3 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

95.6 %

93.4 %

−2.3 %

92.0 %

Medici

13.3

10.9

−18.3 %

34.8

Personale sanitario

96.2

91.3

−5.1 %

150.1

Personale

Altro personale medico

*

12.4

*

43.9

188.0

175.8

−6.5 %

330.6

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.4

0.3

−20.9 %

0.9

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

2.8

2.6

−9.4 %

3.4

*

0.4

*

Totale personale per 100 pazienti dimessi

5.5

5.0

−10.6 %

7.4

Medici accreditati

57

39

−31.6 %

25

*

8

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

Altro personale accreditato

*

1.1

0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

19’064

15’045

−21.1 %

Costi d’investimento

1’341

1’761

31.3 %

3’158

Altri costi d’esercizio

7’616

10’114

32.8 %

16’745

Totale costi

28’021

26’920

−3.9 %

57’275

Ricavi per degenze e cure

23’722

24’102

1.6 %

37’788

1’464

1’277

−12.8 %

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

0

*

10’062

Risultato d’esercizio

*

−1’542

*

60

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

26’574

*

25’202

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

3’550

*

4’345

Posti letto (stazionari)

*

100.0

*

89.5

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

7.5

*

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

Altri ricavi d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

35’761

3’074

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

72.8 %

*

6.0 81.8 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

*

6’302

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

5’826

*

8’734

Totale costi del settore stazionario

*

20’893

*

38’378 17’183

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

11’960

*

16’556

*

*

927

*

491

*

3’704

*

8’019

*

252

*

253

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

4’760

*

11’685

− di cui ricavi AOMS

*

4’223

*

6’696

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

17’192

*

39’226

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

12’797

*

10’109

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Stefano Franscini 4, 6600 Locarno

privato NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

*

100.0 %

*

100.0 %

*

3’329

*

4’318

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 279

K122 A

297 / Salus Medica SA Clinica / TISant’Anna / K122 / A SalusClinic Medica ClinicSant’Anna SA Clinica Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4) cure acute

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

18’062

22’342

23.7 %

26’509

3’965

4’129

4.1 %

4’345

876

902

3.0 %

436

Sale operatorie

4

5

25.0 %

4

Numero di sale parto

*

4

*

Casemix Index lordo (CMI)

0.557

0.624

Casemix Index netto (CMI)

0.616

0.636

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Numero di neonati (cura ospedaliera)

2

12.0 %

0.790

3.2 %

0.786

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

3.7 %

4.7 %

28.8 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

1.0 %

1.2 %

15.3 %

9.1 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

34.6 %

33.2 %

−4.1 %

23.3 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

87.2 %

86.8 %

−0.5 %

92.0 %

0.9 %

Personale Medici

16.7

15.9

−4.9 %

34.8

Personale sanitario

99.3

102.9

3.6 %

150.1

Altro personale medico

*

13.8

*

43.9

204.8

202.8

−1.0 %

330.6

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.4

0.4

−9.8 %

0.9

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

2.5

2.5

−0.6 %

3.4

*

0.3

*

1.1

Totale personale per 100 pazienti dimessi

5.2

4.9

−4.9 %

7.4

Medici accreditati

58

117

101.7 %

25

*

0

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

Altro personale accreditato

*

0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

18’290

18’395

0.6 %

Costi d’investimento

3’593

3’767

4.9 %

3’158

Altri costi d’esercizio

15’891

15’624

−1.7 %

16’745

Totale costi

37’774

38’585

2.1 %

57’275

Ricavi per degenze e cure

36’854

33’834

−8.2 %

37’788

369

301

−18.4 %

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

0

*

10’062

Risultato d’esercizio

*

25

*

60

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

22’342

*

25’202

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

4’129

*

4’345

Posti letto (stazionari)

*

80.0

*

89.5

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

5.4

*

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

Altri ricavi d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

35’761

3’074

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

76.5 %

*

6.0 81.8 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

*

7’029

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

8’734

Totale costi del settore stazionario

*

31’507

*

38’378 17’183

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

11’960

*

19’022

*

*

2’003

*

491

*

9’633

*

8’019

*

1’011

*

253

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

6’570

*

11’685

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

6’696

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

30’890

*

39’226

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

14’603

*

10’109

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Sant’Anna 1, 6924 Sorengo

privato NF BGs 1 MRI, CT

*

100.0 %

*

100.0 %

*

7’335

*

4’318

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 280

K122 A

298 / Clinica Luganese SA Sede San Rocco / TI / K123 /A Clinica Luganese SA Sede San Rocco Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

23’443

24’042

2.6 %

12’452

1’469

1’401

−4.6 %

1’758

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

0

Sale operatorie

0

0

*

2

Numero di sale parto

*

0

*

Casemix Index lordo (CMI)

0.740

0.760

Casemix Index netto (CMI)

1.069

1.162

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

0

2.7 %

0.760

8.7 %

0.777

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

3.0 %

3.4 %

12.5 %

2.1 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

0.7 %

0.6 %

−22.9 %

8.1 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

26.3 %

26.6 %

1.2 %

20.3 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

96.7 %

96.3 %

−0.4 %

89.4 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

2.5

3.4

36.8 %

8.6

54.4

53.5

−1.5 %

58.9

*

7.3

*

15.8

92.5

92.1

−0.4 %

123.1

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.2

0.2

41.0 %

0.8

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

3.7

3.8

3.2 %

3.4

*

0.5

*

1.2

6.3

6.6

4.5 %

8.4

Medici accreditati

0

0

*

12

Altro personale accreditato

*

0

*

0

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

7’098

8’560

20.6 %

12’823

Costi d’investimento

549

599

9.1 %

1’407

Altri costi d’esercizio

2’887

2’791

−3.3 %

7’382

10’534

11’950

13.4 %

24’027

9’770

9’798

0.3 %

17’905

247

11

−95.4 %

826

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

0

*

605

Risultato d’esercizio

*

−2’119

*

−257

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

24’042

*

11’877

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

1’401

*

1’676

Posti letto (stazionari)

*

80.0

*

39.6

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

17.2

*

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

82.3 %

*

Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

2’599

Totale costi del settore stazionario

*

11’948

*

14’344 5’423

Totale costi Ricavi per degenze e cure Altri ricavi d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

6.5 81.5 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

4’736

*

7’931

*

*

148

*

232

*

3’597

*

2’707

*

71

*

138

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

3’843

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

1’584

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

9’825

*

14’490

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

5’243

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

2’079

*

2’386

*

100.0 %

*

100.0 %

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Soldino 30, 6900 Lugano

privato − MSt, BGs 1 −

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 281

K123 A

299 / OspedaleOspedale Malcantonese Fondazione Giuseppe RossiGiuseppe / TI / K123 Rossi / A, P Malcantonese Fondazione Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute, psichiatria

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

17’484

17’697

1.2 %

12’452

703

692

−1.6 %

1’758

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

0

Sale operatorie

0

0

*

2

Numero di sale parto

*

0

*

Casemix Index lordo (CMI)

0.646

0.665

Casemix Index netto (CMI)

1.517

1.553

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

0

2.9 %

0.760

2.4 %

0.777

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

1.1 %

1.9 %

78.6 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

0.8 %

1.5 %

88.7 %

8.1 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

19.0 %

16.6 %

−12.3 %

20.3 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

99.3 %

99.2 %

−0.2 %

89.4 %

2.1 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

8.0

9.1

13.9 %

8.6

31.2

32.3

3.4 %

58.9

*

7.3

*

15.8

68.5

70.9

3.6 %

123.1

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.1

1.3

16.0 %

0.8

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

4.4

4.7

5.1 %

3.4

*

1.1

*

1.2

Totale personale per 100 pazienti dimessi

9.7

10.2

5.3 %

8.4

Medici accreditati

14

4

−71.4 %

12

*

0

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

Altro personale accreditato

*

0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

5’724

5’917

3.4 %

12’823

Costi d’investimento

355

148

−58.3 %

1’407

Altri costi d’esercizio

1’056

1’048

−0.8 %

7’382

Totale costi

7’135

7’113

−0.3 %

24’027

Ricavi per degenze e cure

6’703

6’638

−1.0 %

17’905

380

400

5.3 %

826

75

75

−0.1 %

*

−75

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

9’035

*

11’877

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

472

*

1’676

Posti letto (stazionari)

*

30.0

*

39.6

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

19.1

*

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

82.5 %

*

Totale costi del settore ambulatoriale

*

534

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

2’599

Totale costi del settore stazionario

*

3’539

*

14’344 5’423

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

*

Differenza

605 −257

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

6.5 81.5 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

4’736

*

0

*

*

0

*

232

*

1

*

2’707

*

0

*

138

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

482

*

3’843

− di cui ricavi AOMS

*

1

*

1’584

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

3’443

*

14’490

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

− di cui percentuale assicurazione

*

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

6980 Castelrotto

privato NF MSt, BGs 1 −

* * *

0 100.0 % 0 100.0 % 0

*

4’200

*

100.0 %

*

2’386

*

100.0 %

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 282

K123 AP

299 / OspedaleOspedale Malcantonese Fondazione Giuseppe RossiGiuseppe / TI / K123 Rossi / A, P Malcantonese Fondazione Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute, psichiatria

Dati psichiatria P

2009

2010 2010

Differenza

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

8’662

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

220

*

0

Posti letto (stazionari)

*

26.0

*

0.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

39.4

*

35.8

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

91.3 %

*

93.1 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

0

Totale costi del settore stazionario

*

3’031

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

0

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure 0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

2’724

*

0

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

0

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

6980 Castelrotto

privato NF MSt, BGs 1 −

*

*

*

*

0

*

100.0 % 0

*

*

*

78.8 %

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 283

K123 AP

300 / Clinica fondazione G. Varini / TI / K123 / A, R Clinica fondazione G. Varini Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

15’673

16’129

2.9 %

12’452

756

764

1.1 %

1’758

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

0

Sale operatorie

0

0

*

2

Numero di sale parto

*

0

*

Casemix Index lordo (CMI)

0.650

0.665

2.3 %

0.760

Casemix Index netto (CMI)

1.697

1.556

−8.3 %

0.777

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

0

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

0.5 %

0.8 %

49.5 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

1.6 %

3.3 %

99.7 %

8.1 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

26.8 %

25.6 %

−4.6 %

20.3 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

99.7 %

99.1 %

−0.6 %

89.4 %

2.1 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

3.6

3.5

−2.8 %

8.6

27.7

29.4

6.3 %

58.9

*

5.1

*

15.8

49.5

51.1

3.3 %

123.1

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.5

0.5

−3.4 %

0.8

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

3.7

3.8

5.2 %

3.4

*

0.7

*

1.2

6.5

6.7

2.2 %

8.4

Medici accreditati

0

3

*

12

Altro personale accreditato

*

0

*

0

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

4’924

4’565

−7.3 %

12’823

Costi d’investimento

589

462

−21.6 %

1’407

Altri costi d’esercizio

915

1’250

36.6 %

7’382

Totale costi

6’428

6’370

−0.9 %

24’027

Ricavi per degenze e cure

5’810

5’731

−1.4 %

17’905

147

179

21.8 %

826

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

0

*

605

Risultato d’esercizio

*

−305

*

−257

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

12’359

*

11’877

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

575

*

1’676

Posti letto (stazionari)

*

36.0

*

39.6

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

21.5

*

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

94.1 %

*

Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

2’599

Totale costi del settore stazionario

*

4’684

*

14’344 5’423

Altri ricavi d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

6.5 81.5 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

4’736

*

4’496

*

*

0

*

232

*

0

*

2’707

*

0

*

138

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

3’843

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

1’584

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

4’417

*

14’490

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

4’217

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Consiglio Mezzano 38, 6644 Orselina

privato − Arzt, BGs 1 −

*

0

*

2’386

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 284

K123 AR

300 / Clinica fondazione G. Varini / TI / K123 / A, R Clinica fondazione G. Varini Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati riabilitazione / geriatria riabilitazione / geriatria RR

2009

2010 2010

Differenza

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

3’770

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

189

*

0

Posti letto (stazionari)

*

12.0

*

0.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

19.9

*

18.9

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

86.1 %

*

82.9 %

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure 0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

0

Totale costi del settore stazionario

*

1’525

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

1’464

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0 0

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari

*

0

*

Totale costi del settore della lungodegenza

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

1’321

*

0

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

998

*

*

100.0 %

*

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Consiglio Mezzano 38, 6644 Orselina

privato − Arzt, BGs 1 −

0 100.0 %

*

0

*

0

*

*

*

*%

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 285

K123 AR

301 / Cardiocentro Ticino (CCT) /Ticino TI / K123 /A Cardiocentro (CCT) Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

9’886

12’531

26.8 %

12’452

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

2’847

2’830

−0.6 %

1’758

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

2

2

−

2

Numero di sale parto

*

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

1.782

*

0.760

Casemix Index netto (CMI)

*

1.634

*

0.777

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

0

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

4.2 %

4.6 %

9.9 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

3.9 %

3.8 %

−3.6 %

8.1 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

24.0 %

22.3 %

−7.1 %

20.3 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

95.0 %

95.3 %

0.3 %

89.4 %

2.1 %

Personale Medici

55.6

44.7

−19.5 %

8.6

Personale sanitario

94.0

109.2

16.1 %

58.9

Altro personale medico

*

15.3

*

15.8

252.4

253.3

0.3 %

123.1

Personale medico per 100 pazienti dimessi

2.0

1.6

−19.1 %

0.8

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

3.3

3.9

16.9 %

3.4

*

0.5

*

1.2

8.9

8.9

0.9 %

8.4

Medici accreditati

4

0

−100.0 %

12

Altro personale accreditato

*

0

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi

*

0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

28’162

28’296

0.5 %

12’823

Costi d’investimento

2’880

4’436

54.0 %

1’407

Altri costi d’esercizio

32’484

33’363

2.7 %

7’382

Totale costi

63’526

66’096

4.0 %

24’027

Ricavi per degenze e cure

59’365

63’591

7.1 %

17’905

2’926

1’250

−57.3 %

826

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

0

*

605

Risultato d’esercizio

*

−1’255

*

−257

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

12’531

*

11’877

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

2’830

*

1’676

Posti letto (stazionari)

*

30.0

*

39.6

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

4.4

*

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

114.4 %

*

Totale costi del settore ambulatoriale

*

7’471

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

7’471

*

2’599

Totale costi del settore stazionario

*

60’389

*

14’344 5’423

Altri ricavi d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

6.5 81.5 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

4’736

*

43’637

*

*

1’931

*

232

*

13’975

*

2’707

*

591

*

138

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

5’061

*

3’843

− di cui ricavi AOMS

*

4’500

*

1’584

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

59’348

*

14’490

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

38’955

− di cui percentuale assicurazione

*

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Tesserete 48, 6900 Lugano

privato IPS Arzt, BGs 1 MRI

* * *

100.0 % 15’772 100.0 % 0

*

4’200

*

100.0 %

*

2’386

*

100.0 %

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 286

K123 A

302 / Clinica psichiatrica cantonale / TIcantonale / K211 / P Clinica psichiatrica Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche psichiatriche (livello 1) psichiatria

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

45’901

50’830

10.7 %

70’320

1’160

1’164

0.3 %

1’782

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

0

0

*

0

Numero di sale parto

*

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

*

*

*

Casemix Index netto (CMI)

*

*

*

3.5 %

2.6 %

−26.0 %

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

0

* 0.6 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

3.4 %

3.2 %

−7.7 %

6.8 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

0.0 %

0.0 %

*

3.8 %

95.8 %

97.1 %

1.4 %

97.9 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari) Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico Totale personale Personale medico per 100 pazienti dimessi Personale sanitario per 100 pazienti dimessi Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

25.8

17.3

−33.0 %

47.9

127.2

125.7

−1.2 %

186.9

*

11.5

*

36.4

216.2

212.7

−1.6 %

429.0

2.2

1.5

−33.5 %

2.8

11.0

10.8

−1.5 %

10.4

*

1.0

*

2.2

18.6

18.3

−1.9 %

25.0

Medici accreditati

0

0

*

0

Altro personale accreditato

*

0

*

0

Totale personale per 100 pazienti dimessi

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

21’828

20’309

−7.0 %

42’470

Costi d’investimento

176

78

−55.6 %

4’686

Altri costi d’esercizio

3’229

2’728

−15.5 %

9’548

25’233

23’115

−8.4 %

57’054

Ricavi per degenze e cure

9’876

10’246

3.7 %

27’399

Altri ricavi d’esercizio

1’197

143

−88.1 %

3’009

14’160

12’727

−10.1 %

27’768

*

−12’724

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

50’830

*

70’320

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

1’164

*

1’782

Posti letto (stazionari)

*

140.0

*

209.2

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

43.7

*

41.9

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

99.5 %

*

93.2 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

4’671

Totale costi del settore stazionario

*

23’115

*

42’730

Totale costi

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati psichiatria P

*

Differenza

−14’321

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

4’671

*

23’115

*

41’159

*

0

*

3’114

*

0

*

372

*

0

*

4

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

2’007

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

1’344

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

23’115

*

29’185

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

10’246

*

17’817

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Agostino Maspoli, 6850 Mendrisio

pubblico o sovvenzionato − Arzt, BGs 1 −

*

98.0 %

*

100.0 %

*

0

*

1’084

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 287

K211 P

303 / Clinica Santa CroceSanta SA / TI Croce / K212 SA /P Clinica Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche psichiatriche (livello 2) psichiatria

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

29’835

30’466

2.1 %

12’850

781

879

12.5 %

257

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

0

0

*

0

Numero di sale parto

*

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

*

*

*

Casemix Index netto (CMI)

*

*

*

0.5 %

0.4 %

−11.4 %

0.4 % 21.3 %

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari) Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

0

*

3.7 %

3.3 %

−11.5 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

13.2 %

12.9 %

−2.7 %

3.5 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

99.3 %

99.4 %

0.1 %

99.3 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico Totale personale

9.8

8.0

−18.5 %

5.4

48.1

48.6

1.0 %

23.0

*

5.0

*

7.9

104.7

102.9

−1.7 %

63.4

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.3

0.9

−27.5 %

1.9

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

6.2

5.5

−10.4 %

8.5

*

0.6

13.4

11.7

Medici accreditati

0

2

*

0

Altro personale accreditato

*

0

*

0

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi

* −12.7 %

3.7 22.1

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

7’047

7’802

10.7 %

Costi d’investimento

677

816

20.6 %

444

Altri costi d’esercizio

1’989

2’032

2.2 %

1’511

Totale costi

7’212

9’713

10’662

9.8 %

9’953

10’344

10’435

0.9 %

6’737

Altri ricavi d’esercizio

0

147

*

88

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

0

*

1’015

Risultato d’esercizio

*

58

*

7

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

30’466

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

879

*

238

Posti letto (stazionari)

*

80.0

*

37.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

*

48.4

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

104.3 %

*

92.5 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

277

*

288

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

257

*

11

Totale costi del settore stazionario

*

10’013

*

6’850

Ricavi per degenze e cure

Dati psichiatria P

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

34.7

12’052

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

9’669

*

3’181

*

648

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

306

*

240

− di cui ricavi AOMS

*

306

*

32

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

10’133

*

5’601

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

9’068

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via al Parco 27, 6644 Orselina

privato − MSt, Arzt, BGs 1 −

*

0

*

*

*

*

*

0

*

0 100.0 % 0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 288

K212 P

304 / Clinica Viarnetto / TIViarnetto / K212 / P Clinica Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche psichiatriche (livello 2) psichiatria

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

15’142

15’659

3.4 %

12’850

361

317

−12.2 %

257

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

0

0

*

0

Numero di sale parto

*

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

*

*

*

Casemix Index netto (CMI)

*

*

*

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

42.0 %

37.6 %

−10.5 %

0.4 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

10.8 %

4.1 %

−62.4 %

21.3 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

65.6 %

62.1 %

−5.2 %

3.5 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

60.3 %

63.0 %

4.5 %

99.3 %

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

0

*

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

7.7

5.5

−28.2 %

5.4

27.9

24.6

−11.8 %

23.0

*

3.0

*

7.9

53.3

51.1

−4.1 %

63.4

Personale medico per 100 pazienti dimessi

2.1

1.7

−18.0 %

1.9

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

7.7

7.8

0.4 %

8.5

*

1.0

*

3.7

14.8

16.1

9.2 %

22.1

Medici accreditati

0

0

*

0

Altro personale accreditato

*

0

*

0

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

4’596

4’771

3.8 %

Costi d’investimento

722

851

17.9 %

444

Altri costi d’esercizio

1’585

1’432

−9.7 %

1’511

Totale costi

6’903

7’054

2.2 %

9’953

Ricavi per degenze e cure

7’608

3’184

−58.2 %

6’737

−100.0 %

Altri ricavi d’esercizio

7’212

155

0

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

3’870

*

1’015

Risultato d’esercizio

*

−3’870

*

7

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

15’659

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

317

*

238

Posti letto (stazionari)

*

45.1

*

37.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

49.4

*

48.4

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

95.2 %

*

92.5 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

288

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

11

Totale costi del settore stazionario

*

7’041

*

6’850

Dati psichiatria P

Differenza

88

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure 12’052

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

3’181

*

0

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

240

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

32

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

0

*

5’601

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

1’917

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

1’267

*

*

100.0 %

*

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Ceresio 34, 6963 Pregassona

privato − MSt, Arzt, BGs 1 −

*

0

*

0 100.0 % 0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 289

K212 P

305 / ClinicaClinica Hildebrand Centro di Centro riabilitazione Brissago / TI /Brissago K221 / R Hildebrand di riabilitazione Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche di riabilitazione riabilitazione / geriatria

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

32’032

34’214

6.8 %

22’740

840

810

−3.6 %

841

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

0

0

*

0

Numero di sale parto

*

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

*

*

*

Casemix Index netto (CMI)

*

*

*

*

7.6 %

10.4 %

37.5 %

0.7 %

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari) Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

0

6.7 %

5.4 %

−19.5 %

46.1 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

33.9 %

34.4 %

1.5 %

27.8 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

90.0 %

85.4 %

−5.1 %

97.1 %

Medici

16.2

12.8

−20.9 %

8.4

Personale sanitario

91.2

97.0

6.4 %

38.1

Personale

Altro personale medico Totale personale

*

61.8

*

228.4

244.9

7.2 %

130.3

25.2

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.9

1.6

−18.1 %

0.8

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

10.9

12.0

10.3 %

3.9

*

7.6

*

27.2

30.2

11.2 %

Medici accreditati

0

0

*

0

Altro personale accreditato

*

0

*

0

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi

2.1 11.3

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

18’881

19’606

3.8 %

Costi d’investimento

2’390

2’798

17.1 %

1’054

Altri costi d’esercizio

4’364

4’616

5.8 %

3’369

Totale costi

25’635

27’020

5.4 %

15’707

Ricavi per degenze e cure

23’857

25’437

6.6 %

14’174

−0.4 %

894

Altri ricavi d’esercizio

10’715

897

894

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

0

*

0

Risultato d’esercizio

*

−690

*

1

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

34’214

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

810

*

841

Posti letto (stazionari)

*

90.0

*

73.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

Dati riabilitazione / geriatria riabilitazione / geriatria RR

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

42.2 104.2 %

22’740

*

22.8

*

89.2 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

*

1’983

*

339

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

1’106

*

210

Totale costi del settore stazionario

*

23’300

*

12’811

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

13’504

*

8’657

*

321

*

321

*

5’810

*

3’698

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari

*

133

*

161

Totale costi del settore della lungodegenza

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

1’656

*

404

− di cui ricavi AOMS

*

850

*

358

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

23’224

*

12’352

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

11’529

− di cui percentuale assicurazione

Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

*

4’708

100.0 %

*

100.0 %

*

6’492

*

3’425

*

100.0 %

*

100.0 %

*

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione

TI

Via Crodolo 18, 6614 Brissago

privato − BGs 1 −

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 290

K221 R

306 / Clinica Ars Medica / K231 /SA A ClinicaSA Ars/ TI Medica Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche specializzate: chirurgia cure acute

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

16’129

17’829

10.5 %

3’624

2’789

2’886

3.5 %

1’255

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

0

Sale operatorie

4

5

25.0 %

3

Numero di sale parto

*

0

*

Casemix Index lordo (CMI)

0.900

1.004

Casemix Index netto (CMI)

0.915

0.980

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

0

11.6 %

0.788

7.1 %

0.700

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

6.5 %

5.8 %

−9.7 %

3.9 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

2.8 %

4.2 %

52.2 %

21.4 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

33.8 %

31.9 %

−5.5 %

57.1 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

71.5 %

71.3 %

−0.3 %

77.9 %

Medici

12.3

12.5

1.6 %

1.4

Personale sanitario

74.7

80.9

8.3 %

30.6

Personale

Altro personale medico

*

27.8

*

7.3

168.6

180.8

7.2 %

69.7

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.4

0.4

−2.5 %

0.2

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

2.7

2.8

4.5 %

2.4

*

1.0

*

0.8

Totale personale per 100 pazienti dimessi

6.0

6.3

3.6 %

5.5

Medici accreditati

36

18

−50.0 %

11

*

0

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

Altro personale accreditato

*

0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

14’928

15’585

4.4 %

Costi d’investimento

2’367

2’125

−10.2 %

1’440

Altri costi d’esercizio

17’634

19’123

8.4 %

7’137

Totale costi

34’929

37’226

6.6 %

15’507

Ricavi per degenze e cure

33’848

33’871

0.1 %

14’629

173.9 %

523

Altri ricavi d’esercizio

7’197

649

1’778

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

0

*

0

Risultato d’esercizio

*

4

*

246

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

17’829

*

3’624

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

2’886

*

1’255

Posti letto (stazionari)

*

70.0

*

19.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

6.2

*

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

Dati cure acute A A

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

69.8 %

*

3.6 75.9 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

*

6’626

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

0

Totale costi del settore stazionario

*

32’208

*

9’980 74

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

1’829

*

17’533

*

*

1’743

*

0

*

9’341

*

911

*

917

*

0

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

6’803

*

1’703

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

29’763

*

5’963

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

12’078

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Cantonale, 6929 Gravesano

privato NF BGs 1 MRI, CT

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

*

6’107

*

1’479

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 291

K231 A

307 / Clinica Dr. Spinedi Clinica c/o Santa Croce /Santa TI / K235 /A Clinica Dr.c/o Spinedi Clinica Croce Statuto giuridico-economico: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche specializzate: altre cure acute

Dati generali

2009

2010 2010

Differenza

3’527

4’188

18.7 %

4’360

363

345

−5.0 %

229

Numero di neonati (cura ospedaliera)

0

0

*

0

Sale operatorie

0

0

*

0

Numero di sale parto

*

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

*

*

*

Casemix Index netto (CMI)

*

*

*

*

83.3 %

91.0 %

9.3 %

0.9 %

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari) Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

80.7 %

90.3 %

11.9 %

31.9 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

97.1 %

100.0 %

3.0 %

22.3 %

1.8 %

1.4 %

−17.9 %

97.0 %

Medici

4.0

4.1

2.0 %

Personale sanitario

0.0

0.0

*

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari) Personale

Altro personale medico

2.4 13.1

*

0.0

*

Totale personale

4.0

4.1

2.0 %

41.3

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.1

1.2

7.1 %

1.3

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

0.0

0.0

*

4.7

*

0.0

*

1.9

1.1

1.2

7.1 %

15.1

Medici accreditati

5

0

−100.0 %

Altro personale accreditato

*

0

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi

*

3.8

1 0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

1’065

1’120

5.2 %

Costi d’investimento

124

214

72.5 %

374

Altri costi d’esercizio

157

269

71.2 %

2’899

Totale costi

1’346

1’603

19.1 %

6’405

Ricavi per degenze e cure

1’514

1’773

17.1 %

4’967

Altri ricavi d’esercizio

6

117

1’841.8 %

134

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

0

0

*

517

Risultato d’esercizio

*

287

*

5

2009

2010 2010

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

4’188

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

345

*

188

Posti letto (stazionari)

*

15.0

*

10.1

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

12.1

*

11.6

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

76.5 %

*

75.0 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

0

Totale costi del settore stazionario

*

1’616

*

1’214

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Dati cure acute A A

Differenza

3’696

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure 1’932

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari

*

0

*

0

Totale costi del settore della lungodegenza

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

278

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

1’890

*

1’744

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

*

*

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via al Parco 27, 6644 Orselina

privato − − 1 −

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010 – Ufficio federale della sanità pubblica | 292

K235 A

308 / KantonsspitalKantonsspital Uri / UR / K122 /Uri A Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

22’610

21’948

−2.9 %

26’509

3’611

3’667

1.6 %

4’345

302

324

7.3 %

436

Anzahl Operationssäle

4

3

−25.0 %

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.806

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.836

0.801

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

2

−2.0 %

0.790

−4.2 %

0.786

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.2 %

1.6 %

−27.1 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.2 %

5.5 %

4.9 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

25.2 %

27.0 %

7.3 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.0 %

92.3 %

1.5 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

48.6

40.0

−17.8 %

34.8

168.4

192.8

14.5 %

150.1

*

51.8

*

43.9

416.4

399.8

−4.0 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

1.3

1.1

−19.1 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.7

5.3

12.8 %

3.4

*

1.4

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.5

10.9

−5.5 %

7.4

Belegärzte

3

8

166.7 %

25

Übriges Belegpersonal

*

1

33’320

35’203

5.7 %

3’339

2’851

−14.6 %

3’158

15’112

14’467

−4.3 %

16’745

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

51’771

52’615

1.6 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

30’678

29’386

−4.2 %

37’788

4’741

6’519

37.5 %

3’074

16’352

17’630

7.8 %

10’062

*

1’414

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

21’948

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’667

*

4’345

Betten (stationär)

*

76.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

79.1 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

13’782

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

12’139

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

37’800

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

22’287

*

17’183

*

2’544

*

491

*

13’699

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

1’441

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

13’782

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

8’857

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

37’800

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

UR

Spitalstrasse 1, 6460 Altdorf UR

öffentlich oder subventioniert NF, IPS Arzt, BGs 1 CT

*

8’490

*

*

100.0 %

*

100.0 %

*

4’318

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

13’778 100.0 % 0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 293

K122 A

309 / CHUV Centre CHUV Hospitalier Universitaire Vaudois / VD / K111 Vaudois / A, P, R Centre Hospitalier Universitaire Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Rue du Bugnon 21, 1005 Lausanne Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire) Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB

Données générales

2009

2010 2010

Différence

436’811

413’277

−5.4 %

294’542

40’437

40’240

−0.5 %

38’083

2’052

2’244

9.4 %

2’090

31

28

−9.7 %

34

Nombre de salles d’accouchement

*

6

*

6

Indice de casemix (CMI) brut

*

1.161

*

1.168

*

1.317

*

1.317

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.7 %

1.9 %

9.4 %

2.2 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

8.9 %

8.6 %

−3.4 %

18.5 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

7.4 %

7.5 %

1.9 %

17.5 %

89.6 %

89.7 %

0.2 %

89.3 %

Personnel Médecins

1’541.2

1’325.1

−14.0 %

1’114.1

Personnel soignant

2’753.1

2’865.1

4.1 %

2’476.0

Autre personnel médical

*

1’362.6

*

7’781.6

8’016.1

3.0 %

6’331.3

Médecins par 100 hospitalisations

3.8

3.3

−13.7 %

3.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

6.8

7.1

4.6 %

6.5

*

3.4

*

19.2

19.9

Médecins privés agréés

0

0

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

0

883’894

919’852

4.1 %

663’396

5’513

76’093

1’280.3 %

100’856

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

3.5 %

770.4

2.1 16.6

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel Charges des investissements Autres charges d’exploitation

292’205

297’188

1.7 %

297’188

1’181’612

1’293’133

9.4 %

1’080’530

Produits des hospitalisations et soins

519’176

886’931

70.8 %

715’765

Autres produits d’exploitation

156’783

86’006

−45.1 %

43’139

Contributions, subventions, déficit couvert

503’128

318’839

−36.6 %

312’381

*

−1’357

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

263’842

*

277’122

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

33’648

*

34’360

Nombre de lits (hospitalisations)

*

840.0

*

840.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

7.8

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Total charges

Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

−1’357

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

86.1 %

*

7.6 88.0 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

202’982

*

246’462

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

163’397

*

189’577

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

563’643

*

636’002

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

416’237

*

416’237

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

18’044

*

24’713

*

54’720

*

55’039 2’377

*

2’377

*

Coûts totaux des soins de longue durée

*

6’244

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

188’543

*

84’338

Total des produits du secteur ambulatoire

*

191’143

*

191’143

− dont produits AOS

*

149’584

*

132’814

Total des produits des hospitalisations

*

561’066

*

675’214

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

391’960

*

212’662

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

* * * *

42.4 % 49’861 42.4 % 2’433

* *

76.6 % 49’861

*

58.0 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 294

VD K111 APR

Centre Hospitalier Universitaire 309 / CHUV Centre CHUV Hospitalier Universitaire Vaudois / VD / K111 Vaudois / A, P, R Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Rue du Bugnon 21, 1005 Lausanne Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire) Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

107’972

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

4’343

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

335.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

24.9

*

26.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

88.3 %

*

91.1 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

50’186

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

41’971

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

75’108

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

72’832

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements

*

3’145

*

0

*

809

*

0

*

31

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

4’747

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

39’058

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

35’292

*

0

− dont produits AOS

*

28’144

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

105’077

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

98’686

*

0

*

65.8 %

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont part des assureurs

*

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire

*

− dont part des assureurs

*

Total des produits des soins de longue durée

31.6 % 1’134 31.2 %

*

0

*

65.6 %

*

0

*

2’142

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

41’463

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

2’249

*

621

Nombre de lits (hospitalisations)

*

122.0

*

28.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

18.4

*

32.3

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

93.1 %

*

92.9 % 864

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 10’291

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

864

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

648

*

648

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

32’279

*

13’180

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

30’427

*

23’949

*

1’492

*

592

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

2’649

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

3’200

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

704

*

704

− dont produits AOS

*

476

*

476

Total des produits des hospitalisations

*

28’911

*

11’085

*

26’182

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

*

5’620

*

43.7 %

*

100.0 %

*

0

*

*

*

*

*

2’052

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 295

VD K111 APR

310 / Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois VD / K112(eHnv) / A, R Etablissements Hospitaliers du(eHnv) Nord/Vaudois Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

83’032

100’621

21.2 %

133’444

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

12’154

12’130

−0.2 %

16’527

890

881

−1.0 %

1’074

Nombre de salles d’opération

8

9

12.5 %

12

Nombre de salles d’accouchement

*

3

*

5

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.830

*

0.891

*

0.833

*

0.928

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.7 %

0.7 %

4.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

2.7 %

2.9 %

7.4 %

4.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

5.9 %

5.2 %

−11.9 %

17.8 %

95.3 %

95.6 %

0.4 %

92.9 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.8 %

Personnel Médecins

132.6

161.5

21.8 %

Personnel soignant

361.5

543.9

50.5 %

673.2

*

84.3

*

199.2

Autre personnel médical Personnel total

234.3

1’038.4

1’057.7

1.9 %

1’470.4

Médecins par 100 hospitalisations

1.1

1.3

21.9 %

1.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.0

4.5

50.6 %

4.4

*

0.7

*

1.1

Personnel total par 100 hospitalisations

8.5

8.7

2.1 %

9.1

Médecins privés agréés

42

59

40.5 %

29

*

0

*

0

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

100’874

121’569

20.5 %

159’691

Charges des investissements

1’045

1’438

37.6 %

17’841

Autres charges d’exploitation

42’028

48’000

14.2 %

78’578

143’947

171’007

18.8 %

271’853

Produits des hospitalisations et soins

75’854

142’488

87.8 %

169’028

Autres produits d’exploitation

13’314

27’969

110.1 %

12’417

Contributions, subventions, déficit couvert

57’920

596

−99.0 %

61’028

*

46

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

70’415

*

107’523

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

10’570

*

15’779

Nombre de lits (hospitalisations)

*

212.0

*

338.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.7

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Total charges

Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

−148

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

91.0 %

*

6.7 85.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

36’916

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

33’232

*

44’453

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

85’594

*

181’778

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

77’358

*

111’265

*

139

*

9’544

*

4’088

*

34’680

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

63’803

*

7

*

2’920

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

34’829

*

45’441

− dont produits AOS

*

22’551

*

35’751

Total des produits des hospitalisations

*

96’315

*

162’723

*

84’142

*

65’278

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue d’Entremonts 11, 1400 Yverdon-les-Bains

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 5 MRI, CT

* *

40.9 % 3’996

* *

98.5 % 26’561

*

50.0 %

*

96.7 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 296

K112 AR

310 / Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois VD / K112(eHnv) / A, R Etablissements Hospitaliers du(eHnv) Nord/Vaudois Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

30’206

*

0

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’560

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

*

90.0

*

12.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

19.4

*

22.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

92.0 %

*

90.5 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

16’994

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

16’818

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

30

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

17’735

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

17’434

*

0 46.6 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue d’Entremonts 11, 1400 Yverdon-les-Bains

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 5 MRI, CT

*

46.5 %

*

*

0

*

0

*

*

*

66.5 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 297

K112 AR

311 / EHC Ensemble hospitalier de lahospitalier Côte / VD / de K121 A, R EHC Ensemble la/Côte Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

72’661

76’290

5.0 %

57’266

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

8’657

8’746

1.0 %

8’717

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

1’255

1’309

4.3 %

713

Nombre de salles d’opération

5

6

20.0 %

6

Nombre de salles d’accouchement

*

3

*

3

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.840

*

0.847

*

0.847

*

0.845

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.3 %

0.4 %

25.5 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

1.7 %

2.0 %

17.7 %

9.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

8.4 %

8.4 %

0.2 %

21.9 %

96.4 %

96.4 %

0.0 %

93.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.8 %

Personnel Médecins

100.1

116.8

16.7 %

89.2

Personnel soignant

315.6

360.1

14.1 %

307.4

Autre personnel médical

*

53.8

752.5

776.1

*

105.4

3.1 %

672.0

Médecins par 100 hospitalisations

1.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.6

1.3

15.9 %

1.1

4.1

13.0 %

3.6

*

0.6

*

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

8.7

8.9

2.0 %

8.2

Médecins privés agréés

30

34

13.3 %

30

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

73’807

77’659

5.2 %

Charges des investissements

1’006

999

−0.7 %

2’817

Autres charges d’exploitation

31’636

33’731

6.6 %

35’960

106’449

112’389

5.6 %

113’259

69’874

100’522

43.9 %

72’078

3’655

3’571

−2.3 %

4’400

33’091

222

−99.3 %

22’429

*

−102

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

50’789

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

7’555

*

8’504

Nombre de lits (hospitalisations)

*

153.2

*

171.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.7

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

69’953

−102

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

90.8 %

*

55’191

6.5 87.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

28’369

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

18’921

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

68’020

*

80’366

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

57’905

*

54’526

*

2’682

*

3’234

*

7’751

*

15’830

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

25’015

*

349

*

1’203

Coûts totaux des soins de longue durée

*

493

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

26’172

*

25’197

− dont produits AOS

*

19’872

*

19’668

Total des produits des hospitalisations

*

71’659

*

62’288

*

51’023

*

24’558

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin du Crêt 2, 1110 Morges

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT

* *

49.2 % 6’196

*

100.0 %

*

7’473 100.0 %

*

50.0 %

*

*

296

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 298

K121 AR

311 / EHC Ensemble hospitalier de lahospitalier Côte / VD / de K121 A, R EHC Ensemble la/Côte Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

25’501

*

0

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’191

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

*

76.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

21.4

*

21.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

91.9 %

*

91.9 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

243

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

13’716

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

13’639

*

0

*

836

*

0

*

0

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

4’574

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

427

*

0

− dont produits AOS

*

421

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

11’905

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

11’270

*

0 52.2 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin du Crêt 2, 1110 Morges

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT

*

52.2 %

*

*

0

*

*

*

*

*

2’251

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 299

K121 AR

312 / Hôpital de la Riviera / VDde / K121 / A, R Hôpital la Riviera Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

VD

Boulevard Paderewski 3, 1800 Vevey

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT, CC

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

68’317

70’839

3.7 %

57’266

9’944

9’951

0.1 %

8’717

701

713

1.7 %

713

20

11

−45.0 %

6

Nombre de salles d’accouchement

*

3

*

3

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.881

*

0.847

*

0.886

*

0.845

Médiane

K121 AR

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.7 %

1.4 %

−16.1 %

0.8 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

5.8 %

6.0 %

2.5 %

9.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

13.0 %

13.2 %

1.4 %

21.9 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

94.1 %

93.9 %

−0.2 %

93.3 %

Personnel Médecins

113.5

130.5

14.9 %

89.2

Personnel soignant

347.5

348.6

0.3 %

307.4

Autre personnel médical

*

154.5

*

105.4

891.0

889.2

−0.2 %

672.0

Médecins par 100 hospitalisations

1.1

1.3

14.8 %

1.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.5

3.5

0.2 %

3.6

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

1.6

*

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

9.0

8.9

−0.2 %

8.2

Médecins privés agréés

46

46

−

30

*

0

*

0

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

93’436

93’096

−0.4 %

Charges des investissements

1’391

3’063

120.2 %

2’817

Autres charges d’exploitation

34’858

37’743

8.3 %

35’960

Total charges

69’953

129’685

136’865

5.5 %

113’259

Produits des hospitalisations et soins

73’363

123’319

68.1 %

72’078

Autres produits d’exploitation

10’069

11’135

10.6 %

4’400

Contributions, subventions, déficit couvert

46’007

150

−99.7 %

22’429

*

199

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

47’037

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

8’693

*

8’504

Nombre de lits (hospitalisations)

*

209.0

*

171.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

5.4

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

−102

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

61.7 %

*

55’191

6.5 87.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

32’832

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

28’968

*

18’921

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

80’861

*

80’366

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

58’608

*

54’526

*

0

*

3’234

*

12’808

*

15’830

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

25’015

*

0

*

1’203

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

29’343

*

25’197

− dont produits AOS

*

19’436

*

19’668

Total des produits des hospitalisations

*

89’640

*

62’288

*

64’401

*

24’558

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

* *

48.0 % 15’772

*

100.0 %

*

7’473 100.0 %

*

48.0 %

*

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 300

312 / Hôpital de la Riviera / VDde / K121 / A, R Hôpital la Riviera Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

23’802

*

0

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’258

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

*

74.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

18.9

*

21.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

88.1 %

*

91.9 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

14’300

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

14’058

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

1’056

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

12’147

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

11’910

*

0 52.2 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Boulevard Paderewski 3, 1800 Vevey

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT, CC

*

48.0 %

*

*

0

*

*

*

*

*

570

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 301

K121 AR

313 / Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) / VD / K121 / A, R Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

35’412

42’856

21.0 %

57’266

6’891

6’840

−0.7 %

8’717

214

270

26.2 %

713

Nombre de salles d’opération

4

4

−

Nombre de salles d’accouchement

*

3

*

3

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.847

*

0.847

*

0.828

*

0.845

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

Indice de casemix (CMI) net

6

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

3.2 %

3.0 %

−4.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

7.1 %

8.5 %

18.5 %

9.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

16.4 %

16.6 %

0.9 %

21.9 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

94.4 %

93.9 %

−0.5 %

93.3 %

0.8 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

73.9

79.0

6.9 %

89.2

179.4

249.6

39.1 %

307.4

*

37.0

*

105.4

474.1

501.4

5.8 %

672.0

Médecins par 100 hospitalisations

1.1

1.1

7.3 %

1.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.6

3.6

40.2 %

3.6

*

0.5

*

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

6.9

7.3

6.5 %

8.2

Médecins privés agréés

35

30

−14.3 %

30

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

48’849

52’094

6.6 %

Charges des investissements

571

425

−25.5 %

2’817

Autres charges d’exploitation

19’444

22’017

13.2 %

35’960

Total charges

68’864

74’537

8.2 %

113’259

Produits des hospitalisations et soins

46’500

68’785

47.9 %

72’078

5’279

5’972

13.1 %

4’400

17’581

0

−100.0 %

22’429

*

220

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

36’742

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

6’418

*

8’504

Nombre de lits (hospitalisations)

*

102.0

*

171.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

5.7

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

69’953

−102

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

98.7 %

*

55’191

6.5 87.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

12’741

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

11’851

*

18’921

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

52’787

*

80’366

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

38’659

*

54’526

*

54

*

3’234

*

12’539

*

15’830

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

25’015

*

18

*

1’203

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

20’948

*

25’197

− dont produits AOS

*

14’027

*

19’668

Total des produits des hospitalisations

*

49’487

*

62’288

*

37’863

*

24’558

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin Monastier 10, 1260 Nyon

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

* * * *

54.0 % 10’089 100.0 % 0

*

100.0 %

*

7’473

*

100.0 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 302

K121 AR

313 / Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) / VD / K121 / A, R Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

6’114

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

422

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

18.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

14.5

*

21.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

93.1 %

*

91.9 %

0

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

3’229

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

3’229

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

5

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

4’315

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

4’304

*

0 52.2 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin Monastier 10, 1260 Nyon

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

*

48.0 %

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 303

K121 AR

314 / Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) / VD / (HIB) K122 /–A,VD R Hôpital Intercantonal de− VD la Broye Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

26’537

28’357

6.9 %

26’509

3’258

3’402

4.4 %

4’345

244

267

9.4 %

436

Nombre de salles d’opération

4

4

−

Nombre de salles d’accouchement

*

2

*

2

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.807

*

0.790

*

0.854

*

0.786

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

Indice de casemix (CMI) net

4

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.7 %

0.9 %

22.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

2.8 %

1.9 %

−31.1 %

9.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

5.1 %

5.6 %

9.1 %

23.3 %

96.2 %

96.3 %

0.2 %

92.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

62.5

35.1

−43.8 %

34.8

144.6

140.7

−2.7 %

150.1

*

43.6

401.5

316.1

−21.3 %

330.6

Médecins par 100 hospitalisations

1.9

1.0

−46.3 %

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.4

4.1

−6.7 %

3.4

*

1.3

*

12.3

9.3

−24.6 %

7.4

26

15

−42.3 %

25

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

*

*

43.9

1.1

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

26’685

29’627

11.0 %

Charges des investissements

485

1’080

122.8 %

3’158

Autres charges d’exploitation

11’626

13’720

18.0 %

16’745

Total charges

38’796

44’428

14.5 %

57’275

Produits des hospitalisations et soins

24’002

34’093

42.0 %

37’788

Autres produits d’exploitation

35’761

1’380

3’140

127.5 %

3’074

13’623

7’434

−45.4 %

10’062

*

239

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

18’755

*

25’202

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

3’011

*

4’345

Nombre de lits (hospitalisations)

*

63.1

*

89.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.2

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

60

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

81.4 %

*

6.0 81.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

7’468

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

6’718

*

8’734

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

28’541

*

38’378

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

24’515

*

17’183

*

7

*

491

*

0

*

8’019

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

11’960

*

0

*

253

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

12’663

*

11’685

− dont produits AOS

*

10’844

*

6’696

Total des produits des hospitalisations

*

25’058

*

39’226

*

21’281

*

10’109

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de la Colline 3, 1530 Payerne

public ou subventionné NF, IPS MSt, BGs 2 MRI, CT

*

48.0 %

*

100.0 %

*

0

*

4’318

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 304

K122 AR

314 / Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) / VD / (HIB) K122 /–A,VD R Hôpital Intercantonal de− VD la Broye Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

9’602

*

0

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

391

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

*

22.5

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

24.6

*

20.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

90.0 %

117.0 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

5’408

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

4’564

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

4’487

*

0 74.0 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de la Colline 3, 1530 Payerne

public ou subventionné NF, IPS MSt, BGs 2 MRI, CT

*

48.0 %

*

*

0

*

0

*

*

*

46.6 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 305

K122 AR

315 / Clinique de La Source /de VDLa / K122 /A Clinique Source Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

20’070

23’148

15.3 %

26’509

3’628

3’527

−2.8 %

4’345

342

322

−5.8 %

436

Nombre de salles d’opération

9

9

−

Nombre de salles d’accouchement

*

2

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.893

0.915

Indice de casemix (CMI) net

0.895

0.905

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

4 2

2.5 %

0.790

1.1 %

0.786

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.4 %

0.4 %

−8.2 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

5.2 %

5.0 %

−3.8 %

9.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

99.0 %

98.2 %

−0.8 %

23.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

90.2 %

88.8 %

−1.6 %

92.0 %

0.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

116.5

164.4

* 41.1 %

34.8 150.1

*

48.1

*

43.9

353.5

359.9

1.8 %

330.6

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.2

4.7

45.1 %

3.4

*

1.4

*

1.1

Personnel total par 100 hospitalisations

9.7

10.2

4.8 %

7.4

Médecins privés agréés

343

347

1.2 %

25

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

38’539

39’000

1.2 %

Charges des investissements

10’294

12’688

23.3 %

3’158

Autres charges d’exploitation

28’904

27’967

−3.2 %

16’745

Total charges

77’737

80’171

3.1 %

57’275

Produits des hospitalisations et soins

75’387

57’378

−23.9 %

37’788

3’459

23’798

588.0 %

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

10’062

Résultat d’exploitation

*

1’005

*

60

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

23’148

*

25’202

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

3’527

*

4’345

Nombre de lits (hospitalisations)

*

88.9

*

89.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.6

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

35’761

3’074

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

71.4 %

*

6.0 81.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

24’510

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

23’747

*

8’734

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

41’334

*

38’378

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

707

*

17’183

*

0

*

491

*

38’619

*

8’019

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

11’960

*

0

*

253

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

28’540

*

11’685

− dont produits AOS

*

27’623

*

6’696

Total des produits des hospitalisations

*

49’270

*

39’226 10’109

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue Vinet 30, 1004 Lausanne

privé − BGs 1 MRI, CT, CC

*

750

*

*

100.0 %

*

100.0 %

*

4’318

*

100.0 %

* * *

46’344 100.0 % 0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 306

K122 A

316 / Hôpital du Chablais / K122 VD /A HôpitalVD du/ VD Chablais Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

21’651

22’035

1.8 %

26’509

3’717

3’658

−1.6 %

4’345

395

416

5.3 %

436

Nombre de salles d’opération

3

3

−

Nombre de salles d’accouchement

*

2

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.765

0.790

Indice de casemix (CMI) net

0.805

0.790

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

4 2

3.3 %

0.790

−1.9 %

0.786

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.6 %

1.4 %

−13.1 %

0.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

1.7 %

2.1 %

23.7 %

9.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

4.9 %

5.3 %

8.9 %

23.3 %

94.4 %

94.2 %

−0.2 %

92.0 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

33.0

34.4

4.2 %

34.8

102.2

130.2

27.4 %

150.1

*

23.4

*

43.9

239.0

240.1

0.5 %

330.6

Médecins par 100 hospitalisations

0.9

0.9

5.8 %

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.7

3.6

29.5 %

3.4

*

0.6

*

1.1

Personnel total par 100 hospitalisations

6.4

6.6

2.0 %

7.4

Médecins privés agréés

13

12

−7.7 %

25

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

26’954

26’989

0.1 %

Charges des investissements

313

261

−16.6 %

3’158

Autres charges d’exploitation

11’331

11’311

−0.2 %

16’745

Total charges

38’598

38’561

−0.1 %

57’275

Produits des hospitalisations et soins

26’869

25’196

−6.2 %

37’788

644

602

−6.5 %

3’074

10’952

12’606

15.1 %

10’062

*

−157

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

22’035

*

25’202

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

3’658

*

4’345

Nombre de lits (hospitalisations)

*

65.6

*

89.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.0

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

35’761

60

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

92.0 %

*

6.0 81.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

9’907

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

9’101

*

8’734

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

27’522

*

38’378

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

23’394

*

17’183

*

0

*

491

*

2’631

*

8’019

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

11’960

*

0

*

253

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

10’053

*

11’685

− dont produits AOS

*

9’188

*

6’696

Total des produits des hospitalisations

*

26’873

*

39’226

*

22’702

*

10’109

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin du Grand-Chêne, 1860 Aigle

public ou subventionné NF, IPS Arzt, BGs 2 CT

* *

71.9 % 2’704

*

100.0 %

*

4’318 100.0 %

*

86.0 %

*

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 307

K122 A

317 / Clinique CecilClinique SA / VD /Cecil K122 /SA A Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

16’518

21’659

31.1 %

26’509

3’232

3’462

7.1 %

4’345

495

525

6.1 %

436

Nombre de salles d’opération

9

9

−

Nombre de salles d’accouchement

*

2

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.946

0.990

Indice de casemix (CMI) net

0.958

1.000

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

4 2

4.7 %

0.790

4.4 %

0.786

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

3.1 %

2.1 %

−32.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

9.2 %

9.1 %

−0.5 %

9.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

98.7 %

97.8 %

−0.9 %

23.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

97.7 %

98.5 %

0.8 %

92.0 %

0.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

168.9

131.3

* −22.3 %

34.8 150.1

*

82.6

*

43.9

323.0

329.0

1.8 %

330.6

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

5.2

3.8

*

2.4

*

1.1

Personnel total par 100 hospitalisations

10.0

9.5

−5.0 %

7.4

Médecins privés agréés

340

320

−5.9 %

25

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

* −27.5 %

0.9 3.4

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

33’916

34’538

1.8 %

Charges des investissements

15’805

14’416

−8.8 %

3’158

Autres charges d’exploitation

31’444

39’160

24.5 %

16’745

Total charges

81’165

88’238

8.7 %

57’275

Produits des hospitalisations et soins

78’952

86’905

10.1 %

37’788

4’989

4’607

−7.7 %

3’074

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

10’062

Résultat d’exploitation

*

5’080

*

60

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

21’659

*

25’202

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

3’462

*

4’345

Nombre de lits (hospitalisations)

*

86.0

*

89.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.3

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

35’761

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

69.0 %

*

6.0 81.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

34’338

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

8’734

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

41’028

*

38’378

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

17’183

*

0

*

491

*

0

*

8’019

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

11’960

*

0

*

253

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

35’327

*

11’685

− dont produits AOS

*

0

*

6’696

Total des produits des hospitalisations

*

49’547

*

39’226 10’109

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue Louis-Ruchonnet 53, 1003 Lausanne

privé IPS − 1 MRI, CT

*

0

*

*

*

*

100.0 %

*

0

*

4’318

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 308

K122 A

318 / Clinique de Genolier / VD K123 / A Clinique de /Genolier Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

15’733

16’320

3.7 %

12’452

2’706

2’681

−0.9 %

1’758

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

2

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.798

0.827

Indice de casemix (CMI) net

0.901

0.851

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

3.6 %

0.760

−5.5 %

0.777

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

21.5 %

18.8 %

−12.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

19.2 %

21.3 %

11.2 %

8.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

96.7 %

97.9 %

1.2 %

20.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

80.7 %

81.8 %

1.2 %

89.4 %

2.1 %

Personnel Médecins

11.4

7.7

−32.5 %

8.6

Personnel soignant

93.2

83.2

−10.7 %

58.9

Autre personnel médical

*

44.6

*

15.8

240.9

226.3

−6.1 %

123.1

Médecins par 100 hospitalisations

0.4

0.3

−31.2 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.4

3.1

−10.0 %

3.4

*

1.7

*

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

8.9

8.4

−5.2 %

8.4

Médecins privés agréés

99

93

−6.1 %

12

*

0

*

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

40’903

42’563

4.1 %

12’823

Charges des investissements

10’152

11’684

15.1 %

1’407

Autres charges d’exploitation

31’815

29’343

−7.8 %

7’382

Total charges

82’870

83’590

0.9 %

24’027

Produits des hospitalisations et soins

80’857

77’369

−4.3 %

17’905

6’629

8’942

34.9 %

826

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

605

Résultat d’exploitation

*

2’721

*

−257

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

16’320

*

11’877

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

2’681

*

1’676

Nombre de lits (hospitalisations)

*

109.0

*

39.6

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.1

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

41.0 %

*

6.5 81.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

27’461

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

50’980

*

2’599

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

53’421

*

14’344

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

47

*

5’423

*

0

*

232

*

25’716

*

2’707

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

4’736

*

0

*

138

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

29’272

*

3’843

− dont produits AOS

*

26’255

*

1’584

Total des produits des hospitalisations

*

57’945

*

14’490

*

17’186

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

La Joy, 1272 Genolier

privé − MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC, LB

* * * *

100.0 % 27’006 100.0 % 0

*

4’200

*

100.0 %

*

2’386

*

100.0 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 309

K123 A

319 / Clinique Bois-Cerf SA /Bois-Cerf VD / K123 /SA A Clinique Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

11’104

14’412

29.8 %

12’452

2’405

2’488

3.5 %

1’758

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

6

6

−

2

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.816

0.871

Indice de casemix (CMI) net

0.831

0.857

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

6.7 %

0.760

3.1 %

0.777

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

2.3 %

2.0 %

−13.4 %

2.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

9.0 %

8.8 %

−2.2 %

8.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

88.7 %

86.8 %

−2.2 %

20.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

89.2 %

88.1 %

−1.2 %

89.4 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

75.7

64.5

* −14.8 %

8.6 58.9

*

57.0

*

15.8

171.7

174.0

1.3 %

123.1

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.1

2.6

*

2.3

*

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

7.1

7.0

−2.1 %

8.4

Médecins privés agréés

280

280

−

12

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

* −17.7 %

0.8 3.4

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

18’216

18’714

2.7 %

Charges des investissements

6’868

6’304

−8.2 %

1’407

Autres charges d’exploitation

13’290

17’805

34.0 %

7’382

Total charges

38’374

42’871

11.7 %

24’027

Produits des hospitalisations et soins

37’624

42’778

13.7 %

17’905

16.1 %

826

Autres produits d’exploitation

12’823

2’223

2’580

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

605

Résultat d’exploitation

*

3’430

*

−257

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

14’412

*

11’877

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

2’488

*

1’676

Nombre de lits (hospitalisations)

*

66.0

*

39.6

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

5.8

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

59.8 %

*

6.5 81.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

34’338

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

2’599

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

41’028

*

14’344

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

5’423

*

0

*

232

*

0

*

2’707

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

4’736

*

0

*

138

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

13’881

*

3’843

− dont produits AOS

*

0

*

1’584

Total des produits des hospitalisations

*

30’243

*

14’490

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue d’Ouchy 31, 1006 Lausanne

privé IPS BGs 1 Lito

*

0

*

4’200

*

*

*

100.0 %

*

0

*

2’386

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 310

K123 A

320 / Clinique la Prairie SA / la VDPrairie / K123 /SA A Clinique Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

9’459

12’231

29.3 %

12’452

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’607

1’821

13.3 %

1’758

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

2

2

−

2

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.601

0.597

−0.7 %

0.760

Indice de casemix (CMI) net

0.699

0.642

−8.2 %

0.777

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

0

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

70.8 %

71.3 %

0.7 %

2.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

23.7 %

23.8 %

0.4 %

8.1 %

100.0 %

100.0 %

−

20.3 %

18.7 %

17.4 %

−6.8 %

89.4 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

1.5

1.3

−15.3 %

8.6

20.6

36.1

74.9 %

58.9

*

14.3

*

15.8

196.4

203.3

3.5 %

123.1

Médecins par 100 hospitalisations

0.1

0.1

−25.0 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

1.3

2.0

54.1 %

3.4

*

0.8

*

1.2

12.2

11.2

−8.7 %

8.4

60

71

18.3 %

12

*

0

*

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

23’745

17’007

−28.4 %

Charges des investissements

6’473

6’344

−2.0 %

1’407

Autres charges d’exploitation

14’273

23’916

67.6 %

7’382

Total charges

44’491

47’287

6.3 %

24’027

Produits des hospitalisations et soins

44’322

44’322

0.0 %

17’905

42.7 %

826

Autres produits d’exploitation

12’823

5’685

8’110

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

605

Résultat d’exploitation

*

5’146

*

−257

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

12’231

*

11’877

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’821

*

1’676

Nombre de lits (hospitalisations)

*

41.1

*

39.6

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.7

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

81.5 %

*

6.5 81.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

11’017

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

2’926

*

2’599

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

35’311

*

14’344

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

16’334

*

5’423

*

1’226

*

232

*

24’397

*

2’707 138

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

4’736

*

2’862

*

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

959

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

10’486

*

3’843

− dont produits AOS

*

0

*

1’584

Total des produits des hospitalisations

*

41’944

*

14’490

*

10’627

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin de la Prairie 2-10, 1815 Clarens

privé − − 1 MRI, CT, CC

* * * *

100.0 % 24’796 100.0 % 0

*

4’200

*

100.0 %

*

2’386

*

100.0 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 311

K123 A

321 / Hôpital du Pays d’Enhaut / K123 / A, R Hôpital du/ VD Pays d’Enhaut Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

11’044

4’535

−58.9 %

12’452

609

497

−18.4 %

1’758

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

1

1

−

2

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.843

0.893

Indice de casemix (CMI) net

0.859

0.915

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

5.9 %

0.760

6.5 %

0.777

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.9 %

3.0 %

60.5 %

2.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

8.8 %

8.8 %

0.4 %

8.1 %

5.1 %

7.4 %

45.2 %

20.3 %

93.2 %

93.6 %

0.4 %

89.4 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

5.4

8.7

61.9 %

8.6

34.4

41.5

20.6 %

58.9

*

23.7

*

15.8

95.2

98.4

3.4 %

123.1

Médecins par 100 hospitalisations

0.9

1.8

98.5 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

5.7

8.3

47.7 %

3.4

*

4.8

*

1.2

15.6

19.8

26.7 %

8.4

Médecins privés agréés

7

15

114.3 %

12

Autre personnel agréé

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

7’995

8’533

6.7 %

Charges des investissements

118

96

−18.8 %

1’407

Autres charges d’exploitation

2’860

2’928

2.4 %

7’382

Total charges

12’823

10’973

11’557

5.3 %

24’027

Produits des hospitalisations et soins

5’787

10’111

74.7 %

17’905

Autres produits d’exploitation

1’216

1’154

−5.1 %

826

Contributions, subventions, déficit couvert

4’030

291

−92.8 %

*

−291

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

3’389

*

11’877

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

416

*

1’676

Nombre de lits (hospitalisations)

*

14.0

*

39.6

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

8.1

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

66.3 %

*

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

2’599

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

4’703

*

14’344

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

4’179

*

5’423

*

0

*

232

*

419

*

2’707

Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

605 −257

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

6.5 81.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

4’736

*

0

*

138

Coûts totaux des soins de longue durée

*

2’223

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

2’422

*

3’843

− dont produits AOS

*

0

*

1’584

Total des produits des hospitalisations

*

5’449

*

14’490

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route de l’Hôpital 17, 1660 Château-d’Oex

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 −

*

0

*

4’200

*

*

*

100.0 %

*

0

*

2’386

*

*

*

100.0 %

*

1’779

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 312

K123 AR

321 / Hôpital du Pays d’Enhaut / K123 / A, R Hôpital du/ VD Pays d’Enhaut Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

1’146

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

81

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

10.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

14.1

*

18.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

31.4 %

*

0

82.9 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

955

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

955

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

778

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route de l’Hôpital 17, 1660 Château-d’Oex

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 −

*

0

*

*

*

*

0

*

0

*

0

*

*

*

*%

*

0

*

0

100.0 %

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 313

K123 AR

322 / Secteur Secteur Psychiatrique Est Fondation deFondation Nant / VD / de K212 /P Psychiatrique Est Nant Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 2) Psychiatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

29’364

23’641

−19.5 %

12’850

771

824

6.9 %

257

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

1.8 %

0.0 %

−100.0 %

0.4 % 21.3 %

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

1.0 %

0.9 %

−7.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

3.5 %

96.6 %

99.1 %

2.6 %

99.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins

64.3

69.8

8.5 %

5.4

Personnel soignant

93.5

126.5

35.4 %

23.0

Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

37.7

*

7.9

235.7

324.6

37.7 %

63.4

8.3

8.5

1.5 %

1.9

12.1

15.4

26.7 %

8.5

*

4.6

*

3.7

30.6

39.4

28.9 %

22.1

Médecins privés agréés

0

0

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

27’594

28’523

3.4 %

Charges des investissements

271

292

7.9 %

444

Autres charges d’exploitation

4’339

5’560

28.1 %

1’511

Total charges

32’204

34’386

6.8 %

9’953

Produits des hospitalisations et soins

17’219

29’356

70.5 %

6’737

2’795

1’985

−29.0 %

88

12’358

3’201

−74.1 %

1’015

Résultat d’exploitation

*

326

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

23’641

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

824

*

238

Nombre de lits (hospitalisations)

*

74.0

*

37.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

28.7

*

48.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

87.5 %

*

92.5 % 288

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

*

Différence

7’212

7

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 12’052

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

12’775

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

12’775

*

11

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

15’407

*

6’850

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

15’320

*

3’181

*

51

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

1’407

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

1’640

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

14’254

*

240

− dont produits AOS

*

11’395

*

32

Total des produits des hospitalisations

*

17’464

*

5’601

*

16’916

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route de Nant, 1804 Corsier-sur-Vevey

public ou subventionné NF MSt, Arzt, BGs 15 −

*

2’065

*

39.4 %

*

100.0 %

*

0

*

*

*

*

*

1’383

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 314

K212 P

323 / Clinique la Métairie SAla/ VD / K212 SA /P Clinique Métairie Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 2) Psychiatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

20’259

21’911

8.2 %

12’850

696

701

0.7 %

257

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

14.5 %

16.1 %

11.1 %

0.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

66.6 %

65.2 %

−2.1 %

21.3 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

81.2 %

85.6 %

5.4 %

3.5 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

99.1 %

99.3 %

0.2 %

99.3 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total

9.0

1.9

−78.6 %

5.4

44.8

23.2

−48.2 %

23.0

*

7.0

72.0

49.4

*

7.9

−31.4 %

63.4

Médecins par 100 hospitalisations

1.3

0.3

−78.3 %

1.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

6.4

3.3

−48.6 %

8.5

*

1.0

10.3

7.0

−31.8 %

22.1

Médecins privés agréés

2

1

−50.0 %

0

Autre personnel agréé

*

1

Charges de personnel

7’514

8’364

11.3 %

Charges des investissements

2’221

2’796

25.9 %

444

Autres charges d’exploitation

4’771

5’160

8.1 %

1’511

Total charges

14’506

16’380

12.9 %

9’953

Produits des hospitalisations et soins

17’634

18’207

3.2 %

6’737

1’117

347

−68.9 %

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

1’015

Résultat d’exploitation

*

2’664

*

7

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

21’911

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

701

*

238

Nombre de lits (hospitalisations)

*

75.0

*

37.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

31.3

*

48.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

80.0 %

*

92.5 % 288

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

*

*

3.7

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Autres produits d’exploitation

Différence

7’212

88

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 12’052

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

466

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

466

*

11

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

7’549

*

6’850

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

359

*

3’181

*

110

*

109

*

6’979

*

0

*

2’132

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

1’082

*

240

− dont produits AOS

*

1’082

*

32

Total des produits des hospitalisations

*

17’866

*

5’601

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de Bois-Bougy 8, 1260 Nyon

privé − Arzt, BGs 1 −

*

296

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

* * *

14’989 100.0 % 0

* * *

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 315

K212 P

324 / Clinique la Lignière / VD / K221 / A, P, R Clinique la Lignière Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Données générales

Clinique de réadaptation

K221

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

2009

2010 2010

Différence

28’924

31’144

7.7 %

22’740

1’423

1’429

0.4 %

841

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

5.3 %

5.8 %

9.4 %

0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

47.9 %

46.1 %

−3.7 %

46.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

71.3 %

70.2 %

−1.6 %

27.8 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

90.1 %

90.2 %

0.1 %

97.1 %

Médecins

11.3

11.5

1.7 %

8.4

Personnel soignant

42.1

50.7

20.5 %

38.1

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

Personnel

Autre personnel médical

*

23.4

146.4

161.0

Médecins par 100 hospitalisations

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.0

Personnel total

*

25.2

9.9 %

130.3

0.8

1.7 %

0.8

3.5

20.0 %

3.9

*

1.6

*

10.3

11.3

Médecins privés agréés

0

0

*

0

Autre personnel agréé

*

1

*

0

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

9.4 %

2.1 11.3

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

13’721

14’809

7.9 %

Charges des investissements

2’033

2’020

−0.7 %

1’054

Autres charges d’exploitation

5’099

4’344

−14.8 %

3’369

10’715

Total charges

20’853

21’440

2.8 %

15’707

Produits des hospitalisations et soins

19’085

18’353

−3.8 %

14’174

0.7 %

894

Autres produits d’exploitation

1’895

1’908

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

159

*

1

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

0

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

0.0

*

0.0 15.8

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

*%

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

*

*

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

La Lignière 5, 1196 Gland

privé − − 1 −

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 316

324 / Clinique la Lignière / VD / K221 / A, P, R Clinique la Lignière Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Données psychiatrie P

Clinique de réadaptation

K221

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

3’962

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

167

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

13.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

23.7

*

23.7

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

83.5 %

*

83.5 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

544

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

258

*

0

*

0

*

0

*

285

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

162

*

0

− dont produits AOS

*

162

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

1’706

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

810

*

*

100.0 %

*

*

894

*

*

100.0 %

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

0 100.0 %

0

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

27’182

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’262

*

841

Nombre de lits (hospitalisations)

*

82.0

*

73.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

21.5

*

22.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

90.8 %

*

89.2 % 339

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

*

0 100.0 %

*

Différence

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 22’740

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

1’014

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

898

*

210

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

5’036

*

12’811

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

2’476

*

8’657

*

0

*

321

*

2’269

*

3’698

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

161

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

1’454

*

404

− dont produits AOS

*

1’288

*

358

Total des produits des hospitalisations

*

10’850

*

12’352

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

La Lignière 5, 1196 Gland

privé − − 1 −

*

5’336

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

4’889

*

3’425

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 317

325 / Hôpital de Lavaux / VDde / K221 /R Hôpital Lavaux Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

32’575

19’453

−40.3 %

22’740

880

803

−8.8 %

841

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.5 %

0.1 %

−74.7 %

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

* 0.7 %

0.2 %

0.8 %

253.7 %

46.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

14.2 %

13.7 %

−3.5 %

27.8 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

98.6 %

99.4 %

0.8 %

97.1 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total

6.5

6.8

5.1 %

8.4

84.3

84.0

−0.4 %

38.1

*

17.6

*

153.9

153.7

−0.1 %

130.3

25.2

Médecins par 100 hospitalisations

0.7

0.8

15.6 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

9.6

10.5

9.1 %

3.9

*

2.2

17.5

19.1

Médecins privés agréés

0

3

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

* 9.4 %

2.1 11.3

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

13’207

13’749

4.1 %

10’715

Charges des investissements

243

677

178.5 %

1’054

Autres charges d’exploitation

3’359

3’325

−1.0 %

3’369

16’809

18’373

9.3 %

15’707

Produits des hospitalisations et soins

9’369

15’997

70.7 %

14’174

Autres produits d’exploitation

1’223

1’272

4.0 %

894

Contributions, subventions, déficit couvert

6’433

70

−98.9 %

0

*

−95

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

19’453

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

803

*

841

Nombre de lits (hospitalisations)

*

61.0

*

73.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

24.2

*

22.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

87.4 %

*

89.2 % 339

Total charges

Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

*

Différence

1

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 22’740

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

843

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

833

*

210

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

10’929

*

12’811

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

10’902

*

8’657

*

0

*

321

*

0

*

3’698

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

161

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

4’764

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

739

*

404

− dont produits AOS

*

494

*

358

Total des produits des hospitalisations

*

12’352

*

12’352

*

11’626

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin des Colombaires 31, 1096 Cully

public ou subventionné − MSt, Arzt, BGs 1 −

*

4’708

*

45.6 %

*

100.0 %

*

0

*

3’425

*

*

*

100.0 %

*

4’105

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 318

K221 R

326 / Clinique Valmont / VD /Valmont K221 / R Clinique Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

20’049

15’555

−22.4 %

22’740

988

600

−39.3 %

841

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

4.2 %

4.5 %

6.8 %

0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

24.1 %

24.7 %

2.5 %

46.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

56.3 %

78.8 %

39.8 %

27.8 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

90.6 %

91.4 %

0.8 %

97.1 %

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

4.9

8.0

63.3 %

8.4

31.5

39.9

26.5 %

38.1

*

27.9

*

80.1

106.3

32.7 %

130.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.5

1.3

168.2 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.2

6.6

108.3 %

3.9

*

4.7

8.1

17.7

118.4 %

11.3

Médecins privés agréés

2

1

−50.0 %

0

Autre personnel agréé

*

0

Charges de personnel

9’197

6’467

−29.7 %

Charges des investissements

1’651

1’780

7.8 %

1’054

Autres charges d’exploitation

3’733

3’252

−12.9 %

3’369

Total charges

14’581

11’520

−21.0 %

15’707

Produits des hospitalisations et soins

12’577

9’973

−20.7 %

14’174

1’015

603

−40.6 %

894

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

−944

*

1

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

15’555

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

600

*

841

Nombre de lits (hospitalisations)

*

58.0

*

73.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

25.9

*

22.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

73.5 %

*

89.2 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

210

*

339

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

210

*

210

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

5’010

*

12’811

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

1’102

*

8’657

*

0

*

321

*

3’657

*

3’698

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

*

*

25.2

2.1

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Autres produits d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

10’715

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 22’740

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

161

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

831

*

404

− dont produits AOS

*

778

*

358

Total des produits des hospitalisations

*

9’745

*

12’352

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route de Valmont, 1823 Glion

privé − BGs 1 −

*

2’424

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

6’277

*

3’425

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 319

K221 R

327 / Institution de Lavigny / VD K221 / R Institution de/ Lavigny Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

9’057

9’642

6.5 %

22’740

282

228

−19.1 %

841

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.1 %

0.4 %

−61.8 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.4 %

5.7 %

−11.5 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

27.8 %

98.9 %

98.4 %

−0.6 %

97.1 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

* 0.7 % 46.1 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

4.4

10.1

130.0 %

8.4

32.5

35.1

8.2 %

38.1

*

25.2

86.2

172.6

100.3 %

*

25.2 130.3

1.6

4.4

184.6 %

0.8

11.5

15.4

33.8 %

3.9

*

11.0

30.6

75.7

Médecins privés agréés

0

0

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Personnel total par 100 hospitalisations

* 147.7 %

2.1 11.3

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

9’603

10’715

11.6 %

10’715

Charges des investissements

201

269

33.8 %

1’054

Autres charges d’exploitation

1’587

1’961

23.5 %

3’369

11’391

12’944

13.6 %

15’707

3’690

11’064

199.8 %

14’174

174

1’154

563.0 %

894

7’206

23

−99.7 %

0

*

−704

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

9’642

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

228

*

841

Nombre de lits (hospitalisations)

*

28.6

*

73.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

42.3

*

22.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

92.4 %

*

89.2 % 339

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

*

Différence

1

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 22’740

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

12’831

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

1’896

*

210

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

12’811

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

10’421

*

8’657

*

0

*

321

*

0

*

3’698

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

161

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

1’637

*

404

− dont produits AOS

*

1’637

*

358

Total des produits des hospitalisations

*

10’410

*

12’352

*

10’183

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

1175 Lavigny

public ou subventionné − Arzt, BGs 1 −

*

4’708

*

26.2 %

*

100.0 %

*

0

*

3’425

*

*

*

100.0 %

*

194

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 320

K221 R

328 / Clinique de Montchoisi / VD / K231 / A Clinique de Montchoisi Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

3’010

3’336

10.8 %

3’624

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’003

1’137

13.4 %

1’255

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

3

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.767

0.788

2.7 %

0.788

Indice de casemix (CMI) net

0.760

0.689

−9.3 %

0.700

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0

6.6 %

8.5 %

29.7 %

3.9 %

22.7 %

23.6 %

3.9 %

21.4 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

94.7 %

94.5 %

−0.2 %

57.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

87.6 %

82.5 %

−5.9 %

77.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

1.5

0.0

−100.0 %

1.4

16.1

15.7

−2.7 %

30.6

*

23.3

*

7.3

59.1

68.0

14.9 %

69.7

Médecins par 100 hospitalisations

0.1

0.0

−100.0 %

0.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

1.6

1.4

−14.2 %

2.4

*

2.0

*

0.8

Personnel total par 100 hospitalisations

5.9

6.0

1.5 %

5.5

Médecins privés agréés

99

69

−30.3 %

11

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

11’557

13’366

15.7 %

Charges des investissements

2’670

2’769

3.7 %

1’440

Autres charges d’exploitation

7’607

8’199

7.8 %

7’137

Total charges

21’834

24’335

11.5 %

15’507

Produits des hospitalisations et soins

21’493

24’482

13.9 %

14’629

397

523

31.7 %

523

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

670

*

246

2009

2010 2010

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

7’197

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

3’336

*

3’624

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’137

*

1’255

Nombre de lits (hospitalisations)

*

19.0

*

19.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

2.9

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

48.1 %

*

3.6 75.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

9’731

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

6’427

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

14’282

*

9’980

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

4’285

*

74

*

0

*

0

*

8’569

*

911

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

1’829

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

13’389

*

1’703

− dont produits AOS

*

12’034

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

11’657

*

5’963

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin des Allinges 10, 1006 Lausanne

privé − − 1 MRI, PET

*

3’392

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

*

6’784

*

1’479

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 321

K231 A

329 / CliniqueClinique Chirurgicale & Permanence de Longeraie SA VD / K231 /SA A Chirurgicale & Permanence de /Longeraie Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

1’988

1’794

−9.8 %

3’624

899

837

−6.9 %

1’255

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

3

3

−

3

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.673

0.672

−0.1 %

0.788

Indice de casemix (CMI) net

0.670

0.566

−15.5 %

0.700

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

0

0.0 %

0.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

19.6 %

17.2 %

−12.5 %

21.4 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

14.0 %

12.9 %

−7.8 %

57.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

30.2 %

29.4 %

−2.6 %

77.9 %

3.9 %

Médecins

10.8

12.9

19.1 %

1.4

Personnel soignant

39.2

30.6

−22.1 %

30.6

Personnel

Autre personnel médical

*

16.0

*

7.3

86.4

90.3

4.5 %

69.7

Médecins par 100 hospitalisations

1.2

1.5

27.6 %

0.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.4

3.6

−16.4 %

2.4

*

1.9

*

0.8

9.6

10.8

12.2 %

5.5

Médecins privés agréés

7

10

42.9 %

11

Autre personnel agréé

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

9’408

9’227

−1.9 %

Charges des investissements

826

694

−15.9 %

1’440

Autres charges d’exploitation

3’612

3’452

−4.4 %

7’137

Total charges

13’846

14’247

2.9 %

15’507

Produits des hospitalisations et soins

15’581

14’629

−6.1 %

14’629

203

512

152.3 %

523

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

1’122

*

246

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

1’794

*

3’624

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

837

*

1’255

Nombre de lits (hospitalisations)

*

15.0

*

19.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

2.1

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

7’197

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

32.8 %

*

3.6 75.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

9’701

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

6’212

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

4’439

*

9’980

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

1’889

*

74

*

195

*

0

*

240

*

911

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

1’829

*

26

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

11’847

*

1’703

− dont produits AOS

*

6’698

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

3’295

*

5’963

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de la Gare 9, 1003 Lausanne

privé NF Arzt 1 −

*

722

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

*

323

*

1’479

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 322

K231 A

330 / Maison deMaison naissance Grange Rouge / VD / K232 /B deLa naissance La Grange Rouge Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

25

*

204

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

13

*

46

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

*

13

*

46

Nombre de salles d’opération

*

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

1

*

1

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.442

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.441

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

*

*

16.5 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

*

*

16.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

*

*

100.0 %

Médecins

*

*

*

0.0

Personnel soignant

*

*

*

0.7

Autre personnel médical

*

0.0

*

0.0

Personnel total

*

*

*

2.4

Médecins par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

0.0

*

2.3

Médecins privés agréés

*

9

*

0

Autre personnel agréé

*

6

*

1

Charges de personnel

*

0

*

112

Charges des investissements

*

0

*

28

Autres charges d’exploitation

*

124

*

111

Total charges

*

124

*

246

Produits des hospitalisations et soins

*

151

*

158

Autres produits d’exploitation

*

0

*

21

Contributions, subventions, déficit couvert

*

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

27

*

4

2009

2010 2010

Personnel

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

25

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

13

*

22

Nombre de lits (hospitalisations)

*

1.0

*

1.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

1.9

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

6.8 %

*

29.3 %

24

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

3.4

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

5

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

*

*

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue du Village 5, 1274 Grens

privé − BGs 1 −

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 323

K232 B

331 / Maison de naissance Zoénaissance / VD / K232Zoé /B Maison de Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

18

*

204

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

18

*

46

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

*

16

*

46

Nombre de salles d’opération

*

*

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

1

*

1

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.442

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.441

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

*

*

16.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

*

*

16.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

*

*

100.0 %

Médecins

*

0.0

*

0.0

Personnel soignant

*

0.0

*

0.7

Autre personnel médical

*

0.0

*

0.0

Personnel total

*

0.0

*

2.4

Personnel

Médecins par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

0.2

*

2.3

Médecins privés agréés

*

1

*

0

Autre personnel agréé

*

4

*

1

Charges de personnel

*

*

*

112

Charges des investissements

*

0

*

28

Autres charges d’exploitation

*

0

*

111

Total charges

*

0

*

246

Produits des hospitalisations et soins

*

*

*

158

Autres produits d’exploitation

*

0

*

21

Contributions, subventions, déficit couvert

*

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

0

*

4

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

18

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

18

*

22

Nombre de lits (hospitalisations)

*

0.0

*

1.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

1.0

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

29.3 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 24

3.4

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

5

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

*

*

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue du Poyet 9, 1510 Moudon

privé − BGs 1 −

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 324

K232 B

332 / Maison deMaison naissance VD / K232 / B deLunaissance naissance/ Lunaissance Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

16

*

204

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

16

*

46

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

*

12

*

46

Nombre de salles d’opération

*

*

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

*

*

1

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.442

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.441

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

*

*

16.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

*

*

16.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

*

*

100.0 %

Médecins

*

*

*

0.0

Personnel soignant

*

*

*

0.7

Autre personnel médical

*

0.0

*

0.0

Personnel total

*

*

*

2.4

Médecins par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

0.0

*

2.3

Médecins privés agréés

*

0

*

0

Autre personnel agréé

*

3

*

1

Charges de personnel

*

0

*

112

Charges des investissements

*

5

*

28

Autres charges d’exploitation

*

12

*

111

Total charges

*

17

*

246

Produits des hospitalisations et soins

*

*

*

158

Autres produits d’exploitation

*

8

*

21

Contributions, subventions, déficit couvert

*

0

*

0

Résultat d’exploitation

*

13

*

4

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

16

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

16

*

22

Nombre de lits (hospitalisations)

*

1.0

*

1.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

1.0

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

4.4 %

*

29.3 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

17

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

17

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

Personnel

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 24

3.4

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

30

*

5

− dont produits AOS

*

21

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

*

*

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin de la Lune 3, 1132 Lully VD

privé − BGs 1 −

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 325

K232 B

333 / Maison de naissance Aquila / VD / K232 /B Maison de naissance Aquila Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

0

*

204

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

0

*

46

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

*

0

*

46

Nombre de salles d’opération

*

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

1

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.442

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.441

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

*

*

16.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

*

*

16.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

*

*

100.0 %

Médecins

*

*

*

0.0

Personnel soignant

*

*

*

0.7

Autre personnel médical

*

0.0

*

0.0

Personnel total

*

*

*

2.4

Médecins par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

0.0

*

0.8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

0.0

*

2.3

Médecins privés agréés

*

0

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

1 112

Personnel

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

*

0

*

Charges des investissements

*

19

*

28

Autres charges d’exploitation

*

17

*

111

Total charges

*

36

*

246

Produits des hospitalisations et soins

*

33

*

158

Autres produits d’exploitation

*

0

*

21

Contributions, subventions, déficit couvert

*

2

*

0

Résultat d’exploitation

*

−2

*

4

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

0

*

22

Nombre de lits (hospitalisations)

*

0.0

*

1.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

29.3 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

36

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 24

3.4

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

34

*

5

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

*

*

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin du Grand-Chêne, 1860 Aigle

privé NF − 1 −

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 326

K232 B

334 / Centre de Soins de Santé Communautaire du Balcon du du JuraBalcon Vaudoisdu (CSSC) VD / K234 / A, R Centre deetSoins et de Santé Communautaire Jura /Vaudois (CSSC) Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gériatrie Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

23’683

24’224

2.3 %

30’660

689

714

3.6 %

1’133

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

1

1

−

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

1.4 %

0.6 %

−57.2 % 115.0 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

* 0.2 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

1.9 %

4.0 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

20.7 %

96.8 %

97.0 %

0.3 %

99.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

4.0 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

5.6

9.0

61.0 %

13.4

56.9

68.6

20.7 %

101.0

*

13.0

*

122.6

136.0

10.9 %

192.6

Médecins par 100 hospitalisations

0.8

1.3

55.3 %

1.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

8.3

9.6

16.4 %

9.6

*

1.8

*

1.8

17.8

19.0

7.0 %

19.0

25

24

−4.0 %

0

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

20.2

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

11’133

11’612

4.3 %

Charges des investissements

195

204

4.8 %

574

Autres charges d’exploitation

3’276

3’491

6.6 %

4’071

Total charges

13’882

14’604

15’307

4.8 %

21’133

Produits des hospitalisations et soins

9’326

13’146

41.0 %

12’945

Autres produits d’exploitation

1’068

723

−32.3 %

723

Contributions, subventions, déficit couvert

4’302

8

−99.8 %

7’687

*

1

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

4’902

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

644

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

18.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

7.6

*

12.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

77.7 % 0

Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

−221

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

74.6 %

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

3’063

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

2’840

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

5’317

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

5’264

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

2’311

*

0

− dont produits AOS

*

2’145

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

6’401

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

6’401

*

0 64.6 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue des Rosiers 29, 1450 Ste-Croix

public ou subventionné NF MSt, Arzt, BGs 2 −

*

29.2 %

*

*

0

*

*

*

*

*

0

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 327

K234 AR

334 / Centre de Soins de Santé Communautaire du Balcon du du JuraBalcon Vaudoisdu (CSSC) VD / K234 / A, R Centre deetSoins et de Santé Communautaire Jura /Vaudois (CSSC) Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gériatrie Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

19’322

*

30’660

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

70

*

1’133

Nombre de lits (hospitalisations)

*

52.0

*

86.8

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

276.0

*

33.3

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

101.8 %

*

94.8 % 166

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

4’785

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

4’752

*

0

*

3

*

0

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

5’852

*

3’637

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

340

− dont produits AOS

*

0

*

340

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

4’726

*

5’615

*

5’615

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue des Rosiers 29, 1450 Ste-Croix

public ou subventionné NF MSt, Arzt, BGs 2 −

*

0.0 %

*

*

0

*

47.1 %

*

*

*

100.0 %

*

5’615

*

3’655

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 328

K234 AR

335 / Clinique Miremont / VDMiremont / K234 / R Clinique Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gériatrie Réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

18’726

19’370

3.4 %

30’660

367

352

−4.1 %

1’133

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.6 %

0.0 %

−100.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

0.3 %

0.0 %

−100.0 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

20.7 %

100.0 %

100.0 %

−

99.0 %

3.0

2.7

−9.8 %

13.4

41.9

43.7

4.3 %

101.0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

* 0.2 % 4.0 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

6.4

74.3

76.6

3.1 %

*

20.2

0.8

0.8

−5.5 %

1.2

11.4

12.4

8.7 %

9.6

192.6

*

1.8

*

1.8

20.3

21.8

7.5 %

19.0

Médecins privés agréés

0

0

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

6’283

6’731

7.1 %

Charges des investissements

78

86

10.8 %

574

Autres charges d’exploitation

1’586

1’721

8.5 %

4’071

Total charges

7’947

8’788

10.6 %

21’133

Produits des hospitalisations et soins

5’216

3’887

−25.5 %

12’945

217

226

4.0 %

723

2’829

4’752

68.0 %

7’687

*

76

*

−221

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

19’370

*

30’660

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

352

*

1’133

Nombre de lits (hospitalisations)

*

56.0

*

86.8

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

55.0

*

33.3

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

94.8 %

*

94.8 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

166

*

166

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

4’785

*

4’785

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

4’752

*

4’752

*

3

*

3

*

0

*

0

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

13’882

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

3’637

*

3’637

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

340

*

340

− dont produits AOS

*

340

*

340

Total des produits des hospitalisations

*

4’726

*

4’726

*

4’693

*

5’615

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue Rollier, 1854 Leysin

public ou subventionné − Arzt, BGs 1 −

*

48.0 %

*

*

0

*

47.1 %

*

*

*

100.0 %

*

3’655

*

3’655

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 329

K234 R

336 / Hôpital Ophtalmique Jules Gonin Fondation des Aveugles VD Aveugles / K235 / A Hôpital Ophtalmique Jules GoninAsile Fondation Asile /des Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Divers Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

2’333

6’224

166.8 %

4’360

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’103

973

−11.8 %

229

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

21.4 %

22.6 %

5.6 %

0.9 % 31.9 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

55.2 %

54.1 %

−2.0 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

18.0 %

17.5 %

−2.8 %

22.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

88.5 %

88.8 %

0.3 %

97.0 %

Personnel Médecins

59.0

45.1

−23.6 %

2.4

Personnel soignant

36.1

37.7

4.6 %

13.1

Autre personnel médical

*

49.7

238.9

201.2

−15.8 %

41.3

Médecins par 100 hospitalisations

5.3

4.6

−13.4 %

1.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.3

3.9

18.6 %

4.7

*

5.1

*

1.9

21.7

20.7

−4.5 %

15.1

18

4

−77.8 %

1

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

*

*

3.8

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

26’067

28’884

10.8 %

Charges des investissements

261

306

17.3 %

374

Autres charges d’exploitation

12’606

13’694

8.6 %

2’899

Total charges

38’934

42’884

10.1 %

6’405

Produits des hospitalisations et soins

28’186

31’786

12.8 %

4’967

Autres produits d’exploitation

5’666

7’910

39.6 %

134

Contributions, subventions, déficit couvert

4’227

1’742

−58.8 %

517

*

−1’446

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

6’224

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

973

*

188

Nombre de lits (hospitalisations)

*

17.9

*

10.1

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.4

*

11.6

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

75.0 % 0

Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

3’696

5

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

95.0 %

1’932

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

34’404

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

31’223

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

6’565

*

1’214

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

4’963

*

0

*

357

*

0

*

1’243

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

89

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

5’993

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

33’873

*

278

− dont produits AOS

*

21’752

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

9’675

*

1’744

*

7’054

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de France 15, 1004 Lausanne

public ou subventionné NF MSt, Arzt 1 −

*

52.0 %

* *

*

1’178

*

*

100.0 %

*

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 330

K235 A

337 / Biotonus, Clinique Bon-Port SA centre decentre soins médicaux esthétiques& / VD / K235 / A Biotonus, Clinique Bon-Port SA de soins& médicaux esthétiques Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Divers Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

5’581

5’997

7.5 %

4’360

443

547

23.5 %

229

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

65.7 %

83.2 %

26.6 %

0.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

62.1 %

58.0 %

−6.5 %

31.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

99.2 %

99.6 %

0.4 %

22.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

30.7 %

13.0 %

−57.5 %

97.0 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

3.2

2.5

−21.9 %

2.4

13.0

5.3

−59.0 %

13.1

*

2.8

*

38.1

40.8

6.9 %

41.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.7

0.5

−36.3 %

1.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.9

1.0

−67.0 %

4.7

*

0.5

8.6

7.5

−13.4 %

15.1

Médecins privés agréés

3

7

133.3 %

1

Autre personnel agréé

*

0

Charges de personnel

5’184

5’482

5.8 %

Charges des investissements

1’327

215

−83.8 %

374

Autres charges d’exploitation

1’864

5’969

220.2 %

2’899

Total charges

8’375

13’282

58.6 %

6’405

Produits des hospitalisations et soins

9’362

11’970

27.9 %

4’967

535

605

13.0 %

134

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

517

Résultat d’exploitation

*

1’253

*

5

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

5’997

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

547

*

188

Nombre de lits (hospitalisations)

*

30.0

*

10.1

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

11.0

*

11.6

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

54.8 %

*

75.0 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

6’451

*

1’214

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

*

0

*

0

*

774

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

*

*

3.8

1.9

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

3’696

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 1’932

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

2

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

278

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

11’296

*

1’744

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue de Bon-Port 21, 1820 Territet

privé − BGs 1 −

*

0

*

*

*

*

*

861

*

*

100.0 %

*

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 331

K235 A

338 / Fondation Rive-Neuve Unité de Soins Palliatifs / VD /Palliatifs K235 / R Fondation Rive-Neuve Unité de Soins Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Divers Réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

4’315

4’531

5.0 %

4’360

134

137

2.2 %

229

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.7 %

0.7 %

0.7 %

0.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

3.4 %

1.4 %

−59.7 %

31.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

22.3 %

98.0 %

99.3 %

1.4 %

97.0 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.9

1.2

−37.3 %

2.4

19.3

20.6

6.7 %

13.1

*

1.2

*

36.0

35.4

−1.6 %

3.8

1.4

0.9

−38.9 %

1.3

14.4

15.1

4.3 %

4.7

41.3

*

0.9

*

1.9

26.8

25.9

−3.7 %

15.1

Médecins privés agréés

0

0

*

1

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

3’066

3’332

8.7 %

Charges des investissements

5

13

155.7 %

374

Autres charges d’exploitation

782

932

19.2 %

2’899

3’696

Total charges

3’853

4’609

19.6 %

6’405

Produits des hospitalisations et soins

1’240

3’510

183.1 %

4’967

172

175

1.5 %

134

2’371

515

−78.3 %

517

*

−312

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

4’531

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

137

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

14.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

33.1

*

33.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

88.7 %

*

92.2 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

4’398

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

4’398

*

0

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

*

Différence

5

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

121

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

4’298

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

3’464

*

0 74.9 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin du Clos-du-Moulin 20, 1844 Villeneuve VD

public ou subventionné − BGs 1 −

*

46.1 %

*

*

0

*

0

*

*

*

72.7 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 332

K235 R

339 / Hôpital du Hôpital Valais − Centre hospitalier du centre du Valais VSValais / K112(CHCVs) / A, P, R du Valais – Centre hospitalier du(CHCVs) centre /du Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2)

K112

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

Données générales

2009

2010 2010

Différence

200’874

204’872

2.0 %

133’444

22’178

23’013

3.8 %

16’527

1’574

1’028

−34.7 %

1’074

15

16

6.7 %

12

Nombre de salles d’accouchement

*

5

*

5

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.957

*

0.891

*

1.000

*

0.928

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

3.1 %

3.0 %

−3.2 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

3.5 %

3.9 %

11.3 %

4.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

3.3 %

3.4 %

5.4 %

17.8 %

90.9 %

91.1 %

0.2 %

92.9 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.8 %

Personnel Médecins

269.9

266.8

−1.1 %

Personnel soignant

723.6

1’041.8

44.0 %

673.2

*

123.7

*

199.2

Autre personnel médical Personnel total

234.3

1’982.0

1’990.5

0.4 %

1’470.4

Médecins par 100 hospitalisations

1.2

1.2

−4.7 %

1.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.3

4.5

38.9 %

4.4

*

0.5

*

1.1

8.9

8.7

−3.2 %

9.1

Médecins privés agréés

0

42

*

29

Autre personnel agréé

*

50

*

0

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

196’193

209’141

6.6 %

159’691

Charges des investissements

2’337

2’595

11.0 %

17’841

Autres charges d’exploitation

90’385

109’449

21.1 %

78’578

Total charges

288’915

321’190

11.2 %

271’853

Produits des hospitalisations et soins

181’297

304’454

67.9 %

169’028

318

11’734

3’590.0 %

12’417

106’234

3’799

−96.4 %

61’028

*

−1’016

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

128’922

*

107’523

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

20’220

*

15’779

Nombre de lits (hospitalisations)

*

444.0

*

338.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.4

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

−148

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

79.6 %

*

6.7 85.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

74’579

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

65’290

*

44’453

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

200’588

*

181’778

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

180’805

*

111’265

*

6’944

*

9’544

*

10’071

*

34’680

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

63’803

*

339

*

2’920

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

71’961

*

45’441

− dont produits AOS

*

63’187

*

35’751

Total des produits des hospitalisations

*

189’640

*

162’723

*

165’024

*

65’278

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Avenue du Grand-Champsec 80, 1950 Sion

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

* *

47.9 % 6’245

* *

98.5 % 26’561

*

50.8 %

*

96.7 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 333

339 / Hôpital du Hôpital Valais − Centre hospitalier du centre du Valais VSValais / K112(CHCVs) / A, P, R du Valais – Centre hospitalier du(CHCVs) centre /du Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2)

K112

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

8’574

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

181

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

26.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

47.4

*

34.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

90.3 %

*

90.3 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

750

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

746

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

5’457

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

5’457

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

353

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

600

*

0

− dont produits AOS

*

596

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

5’296

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

5’291

*

0 46.0 %

− dont part des assureurs

*

45.9 %

*

*

0

*

0

*

*

*

89.3 %

*

0

*

0

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

67’376

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

2’612

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

202.0

*

12.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

25.8

*

22.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

91.4 %

*

90.5 %

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

353

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

352

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

38’880

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

37’991

*

0

*

1’907

*

0

*

777

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

40

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

2’091

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

413

*

0

− dont produits AOS

*

413

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

35’068

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

33’593

*

0

*

46.6 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Avenue du Grand-Champsec 80, 1950 Sion

public ou subventionné NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

*

45.7 %

*

848

*

0

*

66.5 %

*

66.5 %

*

0

*

1’775

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 334

340 / Spital Wallis −Spital Spitalzentrum (SZO) /Oberwallis VS / K112 / A, P, R Wallis –Oberwallis Spitalzentrum (SZO) Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT

Angaben allgemein

Pflanzettastrasse 8, 3930 Visp Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)

K112

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

74’620

Austritte während des Jahres (stationär)

10’616

78’106

4.7 %

133’444

11’843

11.6 %

16’527

621

411

−33.8 %

1’074

21

5

−76.2 %

12

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

5

Casemix Index (CMI) brutto

*

0.752

*

0.891

*

0.759

*

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle

Casemix Index (CMI) netto Anteil ausländische Patienten (stationär)

7.1 %

7.0 %

−2.4 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.7 %

8.1 %

4.7 %

4.6 %

4.2 %

4.1 %

−3.6 %

17.8 %

84.5 %

84.6 %

0.1 %

92.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte

130.2

109.8

−15.6 %

Pflegepersonal

304.1

382.0

25.6 %

673.2

*

82.4

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

822.1

807.8

−1.7 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

0.9

−24.2 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

3.2

12.8 %

4.4

*

0.7

*

1.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.7

6.8

Belegärzte

0

42

*

29

Übriges Belegpersonal

*

1

*

0

−11.9 %

9.1

80’704

82’712

2.5 %

159’691

1’125

1’199

6.6 %

17’841

33’397

39’347

17.8 %

78’578

115’226

123’680

7.3 %

271’853

75’874

116’161

53.1 %

169’028

3’411

6’753

98.0 %

12’417

37’921

106

−99.7 %

61’028

*

−559

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

57’642

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

10’945

*

15’779

Betten (stationär)

*

190.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.3

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

83.1 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

26’024

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

23’155

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

74’389

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

64’334

*

111’265

*

1’721

*

9’544

*

3’782

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

90

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

23’239

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

20’465

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

74’833

*

162’723

*

61’968

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

VS

* *

48.4 % 2’505

* *

98.5 % 26’561

− davon Anteil Versicherer

*

48.6 %

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 335

340 / Spital Wallis −Spital Spitalzentrum (SZO) /Oberwallis VS / K112 / A, P, R Wallis –Oberwallis Spitalzentrum (SZO) Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT

Angaben Psychiatrie P

Pflanzettastrasse 8, 3930 Visp Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)

K112

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

12’937

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

491

*

0

Betten (stationär)

*

40.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

26.3

*

34.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

88.6 %

*

90.3 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’185

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

5’052

*

0

Gesamtkosten stationär

*

9’944

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

9’888

*

0

*

179

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

13

*

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’860

*

0

− davon Erlös OKP

*

4’728

*

0

Gesamterlös stationär

*

9’067

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

9’002

*

0

*

46.0 %

− davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

46.0 %

*

4

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

78.6 %

*

89.3 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

7’527

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

407

*

0

Betten (stationär)

*

24.0

*

12.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

18.5

*

22.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

85.9 %

*

90.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

4’381

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’154

*

0

*

86

*

0

*

226

*

0

*

4

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

257

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’158

*

0

*

3’799

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

VS

*

45.0 %

*

0

*

46.6 %

*

212

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

62.3 %

*

66.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

199

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 336

341 / Hôpital du Valais −du Centre hospitalier duhospitalier Chablais (CHC) VS / K112 (CHC) / P, R Hôpital Valais – Centre du /Chablais Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

73’025

70’093

−4.0 %

133’444

2’248

2’267

0.8 %

16’527

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

1’074

Nombre de salles d’opération

0

0

*

12

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

5

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.891 0.928

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.5 %

0.8 %

42.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

1.8 %

1.5 %

−16.5 %

4.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

2.1 %

1.8 %

−15.0 %

17.8 %

99.1 %

99.0 %

−0.1 %

92.9 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.8 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

73.8

55.5

−24.9 %

232.2

226.7

−2.4 %

234.3 673.2

*

31.8

*

199.2

479.7

477.3

−0.5 %

3.3

2.5

−25.4 %

1.3

10.3

10.0

−3.2 %

4.4

1’470.4

*

1.4

*

1.1

21.3

21.1

−1.3 %

9.1

Médecins privés agréés

0

7

*

29

Autre personnel agréé

*

5

*

0

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

46’109

49’110

6.5 %

159’691

Charges des investissements

414

547

32.1 %

17’841

Autres charges d’exploitation

7’028

10’133

44.2 %

78’578

Total charges

53’551

60’322

12.6 %

271’853

Produits des hospitalisations et soins

25’306

52’457

107.3 %

169’028

460

3’134

581.3 %

12’417

25’903

2’286

−91.2 %

61’028

Résultat d’exploitation

*

−1’994

Données psychiatrie P

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

44’959

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’307

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

124.5

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

34.4

*

34.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

98.9 %

*

90.3 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

*

Différence

−148

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

13’323

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

12’662

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

27’989

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

27’747

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

897

*

0

*

75

*

0

*

2

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

12’665

*

0

− dont produits AOS

*

11’538

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

26’588

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

26’291

*

0

45.7 %

*

46.0 %

*

81

*

0

*

53.3 %

*

89.3 %

*

0

*

0

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Route de Morgins, 1870 Monthey

public ou subventionné − MSt, Arzt, BGs 3 −

*

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 337

K112 PR

341 / Hôpital du Valais −du Centre hospitalier duhospitalier Chablais (CHC) VS / K112 (CHC) / P, R Hôpital Valais – Centre du /Chablais Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2009

2010 2010

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

25’134

*

0

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

960

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

*

71.7

*

12.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

26.2

*

22.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

96.1 %

*

90.5 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

64

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

63

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

17’266

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

16’453

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

440

*

0

*

764

*

0

*

19

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

260

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

53

*

0

− dont produits AOS

*

49

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

13’465

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

12’390

*

0

*

46.6 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Route de Morgins, 1870 Monthey

public ou subventionné − MSt, Arzt, BGs 3 −

*

46.6 %

*

636

*

0

*

64.8 %

*

66.5 %

*

183

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 338

K112 PR

342 / Hôpital du Chablais / VS / VS K112HDC /A Hôpital VS duHDC Chablais Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

26’370

28’835

9.3 %

133’444

5’299

5’686

7.3 %

16’527

556

453

−18.5 %

1’074

Nombre de salles d’opération

4

4

−

Nombre de salles d’accouchement

*

2

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.753

0.758

Indice de casemix (CMI) net

0.766

0.744

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

12 5

0.7 %

0.891

−2.9 %

0.928

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

3.5 %

3.5 %

−0.8 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

2.6 %

1.9 %

−29.2 %

4.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

4.9 %

4.5 %

−7.0 %

17.8 %

91.0 %

91.2 %

0.2 %

92.9 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.8 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

45.6

51.7

13.3 %

234.3

140.8

195.3

38.7 %

673.2

*

35.2

*

329.8

360.3

9.2 %

1’470.4

Médecins par 100 hospitalisations

0.9

0.9

5.6 %

1.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.7

3.4

29.4 %

4.4

*

0.6

*

1.1

Personnel total par 100 hospitalisations

6.2

6.3

1.9 %

9.1

Médecins privés agréés

17

17

−

29

*

0

*

0

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

199.2

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

37’283

40’484

8.6 %

159’691

Charges des investissements

433

392

−9.5 %

17’841

Autres charges d’exploitation

15’676

16’966

8.2 %

78’578

Total charges

53’392

57’842

8.3 %

271’853

Produits des hospitalisations et soins

42’339

37’794

−10.7 %

169’028

891

903

1.4 %

12’417

9’975

18’908

89.6 %

61’028

*

−236

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

28’835

*

107’523

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

5’686

*

15’779

Nombre de lits (hospitalisations)

*

98.4

*

338.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

5.1

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

−148

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

80.3 %

*

6.7 85.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

16’272

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

14’686

*

44’453

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

41’284

*

181’778

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

35’091

*

111’265

*

0

*

9’544

*

3’947

*

34’680

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

63’803

*

0

*

2’920

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

16’368

*

45’441

− dont produits AOS

*

14’836

*

35’751

Total des produits des hospitalisations

*

40’310

*

162’723

*

34’053

*

65’278

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Route de Morgins 10, 1870 Monthey

public ou subventionné NF, IPS Arzt, BGs 2 MRI, CT

* *

71.9 % 4’057

* *

98.5 % 26’561

*

86.0 %

*

96.7 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 339

K112 A

343 / Clinique de Valère SA Générale / VS /Générale K123 / A Clinique de Clinique Valère SA Clinique Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

12’515

11’243

−10.2 %

12’452

2’017

1’695

−16.0 %

1’758

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

3

3

−

2

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

1.012

1.046

Indice de casemix (CMI) net

1.017

1.049

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

3.4 %

0.760

3.1 %

0.777

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.4 %

0.4 %

−20.2 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

1.0 %

1.3 %

25.2 %

8.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

14.7 %

19.4 %

32.1 %

20.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

83.1 %

79.5 %

−4.3 %

89.4 %

2.1 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

5.4

5.2

−3.3 %

8.6

50.8

58.3

14.9 %

58.9

*

8.9

*

15.8

109.9

103.1

−6.1 %

123.1

Médecins par 100 hospitalisations

0.3

0.3

15.8 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.5

3.4

36.7 %

3.4

*

0.5

*

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

5.4

6.1

11.6 %

8.4

Médecins privés agréés

34

44

29.4 %

12

*

0

*

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

Autre personnel agréé

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

14’119

14’529

2.9 %

Charges des investissements

2’154

2’649

23.0 %

1’407

Autres charges d’exploitation

13’130

13’720

4.5 %

7’382

Total charges

29’403

30’898

5.1 %

24’027

Produits des hospitalisations et soins

28’941

30’700

6.1 %

17’905

−41.2 %

826

Autres produits d’exploitation

12’823

321

189

Contributions, subventions, déficit couvert

0

70

*

605

Résultat d’exploitation

*

137

*

−257

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

11’243

*

11’877

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’695

*

1’676

Nombre de lits (hospitalisations)

*

40.0

*

39.6

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.6

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

77.0 %

*

6.5 81.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

14’024

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

13’366

*

2’599

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

16’682

*

14’344

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

12’933

*

5’423

*

1’223

*

232

*

2’889

*

2’707

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

4’736

*

246

*

138

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

15’025

*

3’843

− dont produits AOS

*

14’484

*

1’584

Total des produits des hospitalisations

*

15’854

*

14’490

*

10’274

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Rue de Pré-Fleuri 16, 1950 Sion

privé − Arzt, BGs 1 −

*

98.4 %

*

4’200

*

100.0 %

*

4’711

*

2’386

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 340

K123 A

344 / CliniqueClinique romanderomande de réadaptation SuvaCare (CRR) / VS / K221 /R de réadaptation SuvaCare (CRR) Statut juridico-économique : Prestations spécifiques : Formation de base et postgrade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Données générales

2009

2010 2010

Différence

Médiane

35’735

29’440

−17.6 %

22’740

1’191

1’055

−11.4 %

841

Nombre de nouveau-nés (traitement hospitalier)

0

0

Nombre de salles d’opération

4

0

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

10.8 %

9.2 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

69.2 %

69.0 %

−0.3 %

46.1 %

8.5 %

6.4 %

−24.7 %

27.8 %

22.4 %

25.2 %

12.3 %

97.1 %

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

* −100.0 %

−15.1 %

0 0

* 0.7 %

Personnel Médecins

21.5

26.2

22.0 %

8.4

Personnel soignant

50.9

59.1

16.1 %

38.1

Autre personnel médical Personnel total

*

85.4

*

234.0

268.2

14.6 %

130.3

25.2

Médecins par 100 hospitalisations

1.8

2.5

37.9 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.3

5.6

31.0 %

3.9

*

8.1

*

19.6

25.4

29.4 %

Médecins privés agréés

0

23

*

0

Autre personnel agréé

*

0

*

0

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations

2.1 11.3

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

28’536

29’664

4.0 %

10’715

Charges des investissements

844

2’036

141.2 %

1’054

Autres charges d’exploitation

9’985

12’921

29.4 %

3’369

Total charges

39’365

44’621

13.4 %

15’707

Produits des hospitalisations et soins

38’178

38’629

1.2 %

14’174

1’321

6’293

376.4 %

894

156

0

−100.0 %

0

*

301

2009

2010 2010

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

29’440

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’055

*

841

Nombre de lits (hospitalisations)

*

110.0

*

73.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

27.9

*

22.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

73.3 %

*

89.2 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

339

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

210

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

12’811

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

8’657

*

0

*

321

*

0

*

3’698

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

*

Différence

1

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 22’740

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

161

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

404

− dont produits AOS

*

0

*

358

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

12’352

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Avenue du Grand-Champsec 90, 1950 Sion

public ou subventionné − MSt, Arzt, BGs 1 −

*

0

*

4’708

*

*

*

100.0 %

*

0

*

3’425

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2010 – Office fédéral de la santé publique | 341

K221 R

345 / RZL Rehabilitationszentrum Leukerbad AGLeukerbad / VS / K221 AG /R RZL Rehabilitationszentrum Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

25’430

19’085

−25.0 %

22’740

1’028

837

−18.6 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.7 %

2.4 %

37.0 %

0.7 %

63.6 %

56.8 %

−10.6 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

24.2 %

25.6 %

5.6 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.4 %

95.2 %

3.1 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

9.7

9.2

−5.1 %

8.4

36.5

27.1

−25.7 %

38.1

*

40.0

161.4

145.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.6

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

25.2

−9.9 %

130.3

1.1

16.6 %

0.8

3.2

−8.8 %

3.9

*

4.8

*

2.1

15.7

17.4

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

10.7 %

11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

12’251

11’611

−5.2 %

Investitionsaufwand

1’590

2’471

55.4 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

3’397

3’313

−2.5 %

3’369

Total Aufwand

17’238

17’395

0.9 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

14’223

10’687

−24.9 %

14’174

1’070

3’467

224.1 %

894

500

500

−

0

*

−2’795

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

19’085

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

837

*

841

Betten (stationär)

*

58.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

22.8

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

90.2 %

*

89.2 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

10’715

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

3’484

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

3’186

*

210

Gesamtkosten stationär

*

13’007

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

9’230

*

8’657

*

1’239

*

321

*

3’320

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

214

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’880

*

404

− davon Erlös OKP

*

2’596

*

358

Gesamterlös stationär

*

8’298

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

VS

Willy-Spühlerstrasse 2, 3954 Leukerbad

privat − Arzt, BGs 1 −

*

5’336

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

2’191

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 342

K221 R

346 / Zuger Kantonsspital AG / ZG / K121 AG /A Zuger Kantonsspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

44’946

55’191

22.8 %

57’266

8’050

8’504

5.6 %

8’717

732

714

−2.5 %

713

Anzahl Operationssäle

5

5

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Casemix Index (CMI) brutto

0.783

0.800

2.2 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.803

0.811

1.0 %

0.845

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

0.9 %

24.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

11.6 %

11.4 %

−1.7 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

23.1 %

24.5 %

6.0 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.8 %

91.7 %

−0.1 %

93.3 %

0.8 %

96.4

93.6

−2.9 %

89.2

248.7

307.4

23.6 %

307.4

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

*

95.1

*

105.4

704.7

672.0

−4.6 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.1

−8.1 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

3.6

17.2 %

3.6

*

1.1

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.8

7.9

−9.8 %

8.2

Belegärzte

38

46

21.1 %

30

*

0

*

0

74’645

72’835

−2.4 %

9’645

10’056

4.3 %

2’817

28’253

33’320

17.9 %

35’960

112’543

117’121

4.1 %

113’259

69’297

71’411

3.1 %

72’078

3’436

3’723

8.4 %

4’400

39’944

41’440

3.7 %

22’429

*

461

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

55’191

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

8’504

*

8’504

Betten (stationär)

*

180.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

69’953

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 84.0 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

33’288

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

29’277

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

80’366

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

53’612

*

54’526

*

6’457

*

3’234

*

17’552

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

2’075

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

27’838

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

22’812

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

62’288

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

45’464

*

24’558

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZG

Landhausstrasse 11, 6340 Baar

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

* *

57.4 % 21’987

*

100.0 %

*

7’473 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

74.9 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 343

K121 A

347 / Andreas KlinikAndreas / ZG / K122 /A Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

14’782

17’934

21.3 %

26’509

3’475

3’682

6.0 %

4’345

529

565

6.8 %

436

Anzahl Operationssäle

4

4

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.700

0.740

5.7 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.713

0.730

2.4 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.1 %

0.0 %

−100.0 %

0.9 %

26.5 %

25.6 %

−3.7 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

44.0 %

42.6 %

−3.2 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.0 %

92.2 %

−0.9 %

92.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

2.0

2.0

−

66.7

78.7

17.9 %

34.8 150.1

*

12.5

*

43.9

166.7

160.5

−3.7 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.0

−13.1 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.9

2.1

11.5 %

3.4

*

0.3

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.8

4.4

−9.1 %

7.4

Belegärzte

56

78

39.3 %

25

*

0

*

0

28’251

16’120

−42.9 %

4’909

4’851

−1.2 %

3’158

13’142

15’187

15.6 %

16’745

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

46’302

36’327

−21.5 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

40’750

30’173

−26.0 %

37’788

Übriger Betriebsertrag

3’639

4’493

23.5 %

3’074

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

10’062

Betriebsergebnis

*

−1’661

*

60

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

17’934

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’682

*

4’345

Betten (stationär)

*

56.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.9

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

87.7 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’188

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

4’577

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

39’449

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

17’809

*

17’183

*

2’537

*

491

*

20’087

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

2’391

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

4’974

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

0

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

37’154

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

100.0 %

*

0

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZG

Rigistrasse 1, 6330 Cham

privat NF BGs 1 MRI, CT

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 344

K122 A

348 / Psychiatrische Klinik Zugersee / ZG Zugersee / K212 / P Psychiatrische Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

40’311 1’107

41’508

3.0 %

12’850

1’130

2.1 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

1.5 %

1.0 %

−34.4 %

0.4 %

54.7 %

56.3 %

3.0 %

21.3 %

7.9 %

6.3 %

−20.1 %

3.5 %

99.6 %

99.5 %

−0.1 %

99.3 %

Ärzte

26.1

18.4

−29.2 %

5.4

Pflegepersonal

83.5

86.5

3.5 %

23.0

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal

Übriges medizinisches Personal

*

15.8

*

7.9

185.9

191.4

2.9 %

63.4

Ärzte pro 100 Austritte

2.4

1.6

−30.8 %

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

7.5

7.7

1.4 %

8.5

*

1.4

*

3.7

0.9 %

22.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

16.8

16.9

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

18’373

18’688

1.7 %

Investitionsaufwand

2’264

2’341

3.4 %

444

Übriger Betriebsaufwand

3’466

3’546

2.3 %

1’511

Total Aufwand

24’103

24’652

2.3 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

10’439

22’705

117.5 %

6’737

Übriger Betriebsertrag

7’212

753

751

−0.2 %

88

12’911

1’173

−90.9 %

1’015

*

−1’173

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

41’508

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’130

*

238

Betten (stationär)

*

124.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

36.7

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.7 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

299

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

299

*

11

Gesamtkosten stationär

*

25’874

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

25’846

*

3’181

*

4’586

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

142

*

240

− davon Erlös OKP

*

142

*

32

Gesamterlös stationär

*

22’593

*

5’601

*

22’547

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZG

Widenstrasse 55, 6317 Oberwil b. Zug

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 −

*

*

2’065

46.9 %

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 345

K212 P

349 / Klinik Meissenberg AG / ZG / K212 AG /P Klinik Meissenberg Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

21’422

21’174

−1.2 %

12’850

268

247

−7.8 %

257

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.6 %

0.3 %

−45.8 %

0.4 %

82.2 %

85.0 %

3.4 %

21.3 %

19.8 %

15.0 %

−24.4 %

3.5 %

100.0 %

99.3 %

−0.7 %

99.3 %

Personal Ärzte

14.7

5.3

−63.8 %

5.4

Pflegepersonal

29.1

29.8

2.2 %

23.0

*

18.3

*

7.9

80.1

85.4

6.6 %

63.4

5.5

2.1

−60.7 %

1.9

10.9

12.1

10.9 %

8.5

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

7.4

*

3.7

29.9

34.6

15.7 %

22.1

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

8’209

8’627

5.1 %

834

809

−2.9 %

444

2’081

1’989

−4.4 %

1’511

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’212

Total Aufwand

11’124

11’425

2.7 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

11’308

10’907

−3.5 %

6’737

38

29

−25.0 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

489

*

1’015

Betriebsergebnis

*

−489

*

7

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

21’174

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

247

*

238

Betten (stationär)

*

73.7

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

85.7

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

78.7 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

42

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

11’383

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

9’739

*

3’181

*

0

*

109

*

1’318

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

42

*

240

− davon Erlös OKP

*

42

*

32

Gesamterlös stationär

*

10’894

*

5’601

Übriger Betriebsertrag

Angaben Psychiatrie P

Differenz

88

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZG

Meisenbergstrasse 17, 6300 Zug

privat NF MSt, Arzt, BGs 1 −

*

8’727

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

1’182

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 346

K212 P

350 / Klinik Adelheid AG /Adelheid ZG / K221 AG /R Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

26’995

26’934

−0.2 %

22’740

1’323

1’276

−3.6 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.3 %

0.2 %

−23.5 %

0.7 %

59.4 %

60.6 %

1.9 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

33.7 %

33.8 %

0.0 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.4 %

95.0 %

−1.5 %

97.1 %

Ärzte

12.2

10.8

−11.1 %

8.4

Pflegepersonal

69.8

58.8

−15.8 %

38.1

Personal

Übriges medizinisches Personal

*

31.2

*

163.5

153.4

−6.2 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.8

−7.8 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.3

4.6

−12.7 %

*

2.5

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −2.7 %

25.2

3.9 2.1

12.4

12.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

16’907

17’494

3.5 %

10’715

Investitionsaufwand

2’144

2’116

−1.3 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

3’516

3’476

−1.1 %

3’369

Total Aufwand

22’567

23’152

2.6 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

19’957

20’372

2.1 %

14’174

Übriger Betriebsertrag

1’110

959

−13.6 %

894

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’519

1’627

7.1 %

0

*

−23

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

26’934

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’276

*

841

Betten (stationär)

*

81.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

21.1

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.1 %

*

89.2 % 339

Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’788

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’452

*

210

Gesamtkosten stationär

*

20’258

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

12’469

*

8’657

*

1’071

*

321

*

6’332

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

546

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’391

*

404

− davon Erlös OKP

*

1’068

*

358

Gesamterlös stationär

*

20’593

*

12’352

*

10’844

*

4’708

*

100.0 %

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZG

Höhenweg 71, 6314 Unterägeri

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 −

* *

77.6 % 5’504

*

3’425 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

78.2 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 347

K221 R

351 / Universitätsspital Zürich / ZH / K111 /A Universitätsspital Zürich Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rämistrasse 100, 8091 Zürich Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Angaben allgemein

2009

2010 2010

Differenz

Median

238’802

277’122

16.0 %

294’542

33’067

34’360

3.9 %

38’083

2’101

2’090

−0.5 %

2’090

40

36

−10.0 %

34

*

8

*

6

Casemix Index (CMI) brutto

1.307

1.307

−

1.168

Casemix Index (CMI) netto

1.410

1.386

−1.7 %

1.317

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.2 %

2.2 %

0.3 %

2.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

18.8 %

18.5 %

−1.6 %

18.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.6 %

21.6 %

0.2 %

17.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.3 %

89.3 %

0.0 %

89.3 %

Personal Ärzte

1’114.5

1’055.0

−5.3 %

1’114.1

Pflegepersonal

1’422.4

1’879.7

32.2 %

2’476.0

*

739.0

5’443.0

5’401.9

−0.8 %

6’331.3

Ärzte pro 100 Austritte

3.4

3.1

−8.9 %

3.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.3

5.5

27.2 %

6.5

*

2.1

*

2.1

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

−4.5 %

770.4

16.5

15.7

Belegärzte

0

0

*

16.6 0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Personalaufwand

601’027

649’395

8.0 %

663’396

Investitionsaufwand

101’601

103’012

1.4 %

100’856

Übriger Betriebsaufwand

293’462

304’926

3.9 %

297’188

Total Aufwand

996’090

1’057’332

6.1 %

1’080’530

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

651’405

715’765

9.9 %

715’765

9’854

19’862

101.6 %

43’139

332’778

312’381

−6.1 %

312’381

*

−2’185

*

−1’357

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

277’122

*

277’122

Austritte während des Jahres (stationär)

*

34’360

*

34’360

Betten (stationär)

*

837.0

*

840.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

8.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

90.7 %

*

7.6 88.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

246’462

*

246’462

− davon Kosten zulasten OKP

*

222’068

*

189’577

Gesamtkosten stationär

*

664’126

*

636’002

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

441’744

*

416’237

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

38’297

*

24’713

*

167’840

*

55’039 2’377

*

12’353

*

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

75’567

*

84’338

Gesamterlös ambulant

*

197’178

*

191’143

− davon Erlös OKP

*

117’568

*

132’814

Gesamterlös stationär

*

750’091

*

675’214

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

212’662

*

212’662

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

76.6 % 91’854

* *

76.6 % 49’861

− davon Anteil Versicherer

*

59.4 %

*

58.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 348

ZH K111 A

352 / Kantonsspital Winterthur / ZH / K112 / A Kantonsspital Winterthur Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

135’075

159’699

18.2 %

133’444

21’393

22’408

4.7 %

16’527

1’492

1’526

2.3 %

1’074

12

13

8.3 %

12

*

6

Casemix Index (CMI) brutto

0.882

0.887

Casemix Index (CMI) netto

0.942

0.925

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

*

5

0.6 %

0.891

−1.8 %

0.928

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.5 %

−1.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.9 %

4.3 %

12.4 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.5 %

19.6 %

5.8 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.2 %

92.7 %

0.6 %

92.9 %

0.8 %

Personal Ärzte

295.9

296.9

0.3 %

Pflegepersonal

759.1

980.2

29.1 %

673.2

*

223.5

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

1’960.0

1’955.7

−0.2 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.3

−3.8 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.5

4.4

23.2 %

4.4

*

1.0

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.2

8.7

−4.7 %

9.1

Belegärzte

21

21

−

29

*

1

*

0

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

201’076

211’562

5.2 %

159’691

Investitionsaufwand

38’229

37’522

−1.8 %

17’841

Übriger Betriebsaufwand

73’452

75’566

2.9 %

78’578

Total Aufwand

312’757

330’938

5.8 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

202’747

214’085

5.6 %

169’028

Übriger Betriebsertrag

11’673

12’417

6.4 %

12’417

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

98’337

98’177

−0.2 %

61’028

*

−91’320

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

159’699

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

22’408

*

15’779

Betten (stationär)

*

485.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

90.2 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

83’961

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

73’883

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

222’516

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

148’942

*

111’265

*

16’062

*

9’544

*

59’184

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

5’250

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

89’790

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

78’193

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

132’752

*

162’723

*

55’269

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Brauerstrasse 15, 8400 Winterthur

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

* *

96.9 % 17’543

* *

98.5 % 26’561

− davon Anteil Versicherer

*

96.7 %

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 349

K112 A

353 / Stadtspital Triemli / ZH / K112 /A Stadtspital Triemli Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

140’120

156’459

11.7 %

133’444

19’477

20’001

2.7 %

16’527

1’525

1’536

0.7 %

1’074

10

11

10.0 %

12

*

6

Casemix Index (CMI) brutto

1.061

1.059

−0.2 %

0.891

Casemix Index (CMI) netto

1.117

1.077

−3.6 %

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

*

5

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.6 %

51.5 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.2 %

9.3 %

1.5 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.0 %

18.6 %

3.0 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.1 %

95.2 %

0.1 %

92.9 %

Personal Ärzte

335.4

316.8

−5.6 %

Pflegepersonal

687.8

878.4

27.7 %

673.2

*

230.4

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

2’047.3

2’015.4

−1.6 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.7

1.6

−8.3 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.5

4.4

24.3 %

4.4

*

1.1

*

1.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.5

10.1

−4.1 %

9.1

Belegärzte

7

27

285.7 %

29

Übriges Belegpersonal

*

3

223’357

227’348

1.8 %

159’691

4’466

4’684

4.9 %

17’841

92’719

96’528

4.1 %

78’578

Total Aufwand

320’542

336’286

4.9 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

238’906

216’540

−9.4 %

169’028

8’545

9’479

10.9 %

12’417

73’091

64’210

−12.2 %

61’028

*

−54’371

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

156’459

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

20’001

*

15’779

Betten (stationär)

*

505.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.8

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

84.9 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

74’837

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

68’246

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

262’865

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

192’709

*

111’265

*

13’791

*

9’544

*

63’286

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

4’055

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

73’267

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

67’241

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

196’697

*

162’723

*

96’534

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Birmensdorferstrasse 497, 8063 Zürich

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC, LB

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 93’654 100.0 % 0

* *

98.5 % 26’561

*

96.7 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 350

K112 A

354 / Klinik Hirslanden AGHirslanden / ZH / K112 /AG A Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

74’387

92’195

23.9 %

133’444

Austritte während des Jahres (stationär)

14’030

14’500

3.3 %

16’527

997

1’074

7.7 %

1’074

12

12

−

*

3

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.981

1.014

3.4 %

0.891

Casemix Index (CMI) netto

1.016

1.008

−0.8 %

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär)

12 5

3.2 %

3.2 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

20.7 %

20.4 %

−1.4 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

96.4 %

97.1 %

0.8 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.1 %

92.5 %

0.4 %

92.9 %

0.8 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

52.7

76.3

44.8 %

358.9

325.7

−9.2 %

234.3 673.2

*

256.6

*

199.2

1’029.0

1’078.8

4.8 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.5

41.2 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.6

2.2

−12.0 %

*

1.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

4.4

*

1.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.3

7.4

1.4 %

9.1

Belegärzte

327

387

18.3 %

29

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

115’356

126’690

9.8 %

159’691

Investitionsaufwand

90’802

75’339

−17.0 %

17’841

Übriger Betriebsaufwand

88’951

113’510

27.6 %

78’578

Total Aufwand

295’109

316’798

7.3 %

271’853

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

255’230

289’488

13.4 %

169’028

47’999

47’729

−0.6 %

12’417

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

61’028

Betriebsergebnis

*

20’419

*

−148

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

92’195

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

14’500

*

15’779

Betten (stationär)

*

259.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

97.5 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

48’429

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

174’532

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

111’265

*

0

*

9’544

*

0

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

0

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

39’877

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

0

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

231’717

*

162’723 65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Witellikerstrasse 40, 8008 Zürich

privat NF, IPS Arzt, BGs 2 MRI, CT, CC, LB, Lito

98.5 % 26’561

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 351

K112 A

355 / Stadtspital Waid / ZH / K112 /A Stadtspital Waid Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

83’218

92’050

10.6 %

133’444

9’098

9’336

2.6 %

16’527

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’074

Anzahl Operationssäle

7

5

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.958

0.963

0.5 %

0.891

Casemix Index (CMI) netto

0.996

0.988

−0.8 %

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

−28.6 % *

12 5

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

0.8 %

12.6 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.0 %

2.4 %

22.8 %

4.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.2 %

19.4 %

1.3 %

17.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.4 %

93.0 %

−1.5 %

92.9 %

Personal Ärzte

137.8

174.2

26.5 %

Pflegepersonal

477.2

534.8

12.1 %

673.2

*

169.5

*

199.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

234.3

968.5

1’138.0

17.5 %

1’470.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.9

23.5 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.2

5.7

9.2 %

4.4

*

1.8

*

1.1

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.6

12.2

14.5 %

9.1

Belegärzte

9

8

−11.1 %

29

Übriges Belegpersonal

*

0

98’730

101’163

2.5 %

159’691

2’540

2’435

−4.1 %

17’841

27’722

27’840

0.4 %

78’578

128’992

134’776

4.5 %

271’853

81’825

87’510

6.9 %

169’028

2’180

2’649

21.5 %

12’417

44’987

41’165

−8.5 %

61’028

*

−36’512

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

92’050

*

107’523

Austritte während des Jahres (stationär)

*

9’336

*

15’779

Betten (stationär)

*

300.0

*

338.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

9.9

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−148

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

84.1 %

*

6.7 85.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

28’305

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

24’861

*

44’453

Gesamtkosten stationär

*

108’760

*

181’778

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

103’395

*

111’265

*

10’939

*

9’544

*

292

*

34’680

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

63’803

*

31

*

2’920

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

25’620

*

45’441

− davon Erlös OKP

*

22’647

*

35’751

Gesamterlös stationär

*

78’335

*

162’723

*

65’506

*

65’278

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

*

47.0 %

*

*

470

*

− davon Anteil Versicherer

*

47.0 %

*

96.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Tièchestrasse 99, 8037 Zürich

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC

98.5 % 26’561

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 352

K112 A

356 / Spital Uster / Spital ZH / K121 /A Uster Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

57’003

67’142

17.8 %

57’266

9’185

9’360

1.9 %

8’717

870

898

3.2 %

713

Anzahl Operationssäle

5

5

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

4

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.796

0.789

−0.9 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.839

0.836

−0.4 %

0.845

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.5 %

−2.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.3 %

1.7 %

23.9 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.8 %

22.4 %

2.6 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.7 %

91.0 %

0.4 %

93.3 %

0.8 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

99.7

189.7

90.2 %

89.2

245.3

376.9

53.6 %

307.4

*

220.5

*

105.4

711.0

1’056.8

48.6 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

2.0

87.0 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.7

4.0

50.9 %

3.6

*

2.4

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.7

11.3

45.8 %

8.2

Belegärzte

8

8

−

30

Übriges Belegpersonal

*

1

*

0

73’370

75’979

3.6 %

2’056

2’157

4.9 %

2’817

25’475

26’460

3.9 %

35’960

100’901

111’472

10.5 %

113’259

68’924

72’745

5.5 %

72’078

2’685

2’680

−0.2 %

4’400

29’292

28’645

−2.2 %

22’429

*

−25’073

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

67’142

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

9’360

*

8’504

Betten (stationär)

*

200.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

69’953

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

7.2 92.0 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

21’500

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

18’429

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

86’934

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

56’903

*

54’526

*

3’764

*

3’234

*

22’183

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

1’645

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

20’286

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

17’523

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

56’047

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

23’505

*

24’558

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Brunnenstrasse 42, 8610 Uster

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 CT

* *

99.9 % 5’283

*

100.0 %

*

7’473 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

37.9 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 353

K121 A

357 / GZO Spital Wetzikon / ZH Wetzikon / K121 / A GZO Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

51’653

60’674

17.5 %

57’266

9’442

9’512

0.7 %

8’717

839

893

6.4 %

713

Anzahl Operationssäle

5

6

20.0 %

6

Anzahl Gebärsäle

*

5

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.750

0.769

Casemix Index (CMI) netto

0.786

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

3

2.5 %

0.847

−

0.845

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.5 %

−13.4 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.5 %

3.7 %

6.6 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

16.2 %

17.4 %

7.1 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.2 %

92.8 %

0.7 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

83.1

81.9

−1.5 %

89.2

209.1

256.7

22.8 %

307.4

*

61.5

*

105.4

552.4

565.3

2.3 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.9

−2.3 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.2

2.7

21.9 %

3.6

*

0.6

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.9

5.9

1.5 %

8.2

Belegärzte

15

16

6.7 %

30

*

0

*

0

60’263

64’490

7.0 %

1’198

1’293

8.0 %

2’817

Übriger Betriebsaufwand

25’721

28’697

11.6 %

35’960

Total Aufwand

87’182

94’990

9.0 %

113’259

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

63’302

65’917

4.1 %

72’078

1’983

2’540

28.1 %

4’400

21’897

26’352

20.3 %

22’429

*

−24’635

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

60’674

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

9’512

*

8’504

Betten (stationär)

*

190.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

69’953

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.4 87.5 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

21’947

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

20’115

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

75’855

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

56’239

*

54’526

*

5’859

*

3’234

*

16’531

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

1’729

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

19’647

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

18’128

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

40’333

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

23’139

*

24’558

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Spitalstrasse 66, 8620 Wetzikon ZH

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, Lito

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 17’513 100.0 % 0

*

100.0 %

*

7’473

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 354

K121 A

358 / Spital Limmattal / ZHLimmattal / K121 / A Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

99’094

60’467

−39.0 %

57’266

9’524

9’256

−2.8 %

8’717

764

820

7.3 %

713

Anzahl Operationssäle

6

6

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

5

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.825

0.847

2.7 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.838

0.850

1.4 %

0.845

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.4 %

−26.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.9 %

9.6 %

−3.4 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.5 %

21.9 %

−2.6 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.1 %

93.1 %

1.1 %

93.3 %

0.8 %

Personal Ärzte

100.3

90.4

−9.9 %

89.2

Pflegepersonal

328.2

410.0

24.9 %

307.4

Übriges medizinisches Personal

*

86.4

*

105.4

853.0

809.8

−5.1 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.0

−6.9 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4

4.4

28.6 %

3.6

*

0.9

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.0

8.8

−2.3 %

8.2

Belegärzte

12

12

−

30

*

0

*

0

84’402

86’483

2.5 %

1’519

999

−34.2 %

2’817

31’956

31’969

0.0 %

35’960

117’877

125’551

6.5 %

113’259

89’003

91’364

2.7 %

72’078

4’882

4’941

1.2 %

4’400

23’992

23’757

−1.0 %

22’429

*

−20’830

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

60’467

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

9’256

*

8’504

Betten (stationär)

*

192.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

69’953

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 86.3 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

25’015

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

22’109

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

81’382

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

54’526

*

54’526

*

3’852

*

3’234

*

22’884

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

1’432

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

18’687

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

23’195

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

20’325

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

57’126

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

25’489

*

24’558

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Urdorferstrasse 100, 8952 Schlieren

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 CT, Lito

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

98.5 % 24’743 100.0 % 16’748

*

100.0 %

*

7’473

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 355

K121 A

359 / Spital Zollikerberg ZH / K121 / A Spital/ Zollikerberg Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

50’555

57’433

13.6 %

57’266

Austritte während des Jahres (stationär)

8’121

8’225

1.3 %

8’717

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

1’526

1’352

−11.4 %

713

Anzahl Operationssäle

6

6

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

4

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.889

0.912

2.6 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.904

0.909

0.6 %

0.845

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

0.8 %

13.1 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.7 %

3.9 %

6.3 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

30.4 %

29.1 %

−4.4 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.6 %

95.0 %

−0.6 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

75.3

77.1

2.4 %

89.2

172.6

309.0

79.0 %

307.4

*

37.7

*

105.4

481.9

526.0

9.2 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.9

1.4 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.1

3.8

76.9 %

3.6

*

0.5

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.9

6.4

7.9 %

8.2

Belegärzte

63

56

−11.1 %

30

*

0

65’707

66’642

1.4 %

1’932

2’055

6.4 %

2’817

24’910

25’646

3.0 %

35’960

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

69’953

Total Aufwand

92’549

94’451

2.1 %

113’259

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

69’471

70’366

1.3 %

72’078

1’553

1’514

−2.5 %

4’400

21’525

22’429

4.2 %

22’429

*

−17’040

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

57’433

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

8’225

*

8’504

Betten (stationär)

*

164.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

7.0 95.9 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

14’978

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

13’815

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

86’226

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

51’012

*

54’526

*

4’669

*

3’234

*

21’095

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

1’931

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

13’383

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

12’366

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

65’947

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

21’465

*

24’558

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

*

8’488

*

7’473

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Trichtenhauserstrasse 20, 8125 Zollikerberg

öffentlich oder subventioniert NF, IPS Arzt, BGs 1 MRI, CT

0

*

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 356

K121 A

360 / Spital Bülach Spital / ZH / K121 /A Bülach Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

46’511

56’588

21.7 %

57’266

Austritte während des Jahres (stationär)

8’089

8’527

5.4 %

8’717

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

1’029

1’131

9.9 %

713

Anzahl Operationssäle

5

5

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

4

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.775

0.772

−0.4 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.791

0.770

−2.7 %

0.845

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.0 %

1.3 %

32.8 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.7 %

3.0 %

11.6 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.4 %

21.4 %

−4.7 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.1 %

93.2 %

−0.9 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

92.8

130.8

41.0 %

89.2

226.1

287.4

27.1 %

307.4

*

105.4

*

105.4

622.4

694.9

11.7 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.5

33.4 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.8

3.4

20.6 %

3.6

*

1.2

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.7

8.2

5.9 %

8.2

Belegärzte

13

16

23.1 %

30

*

0

*

0

64’625

69’953

8.2 %

1’648

2’367

43.6 %

2’817

18’305

21’210

15.9 %

35’960

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

69’953

Total Aufwand

84’578

95’386

12.8 %

113’259

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

56’031

61’105

9.1 %

72’078

3’325

3’767

13.3 %

4’400

25’222

27’445

8.8 %

22’429

*

−24’682

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

56’588

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

8’527

*

8’504

Betten (stationär)

*

176.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.6 88.1 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

18’344

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

16’509

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

81’063

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

56’446

*

54’526

*

6’317

*

3’234

*

19’819

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

1’862

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

17’056

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

14’779

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

50’578

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

20’199

*

24’558

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

*

6’022

*

7’473

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Spitalstrasse 24, 8180 Bülach

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 CT

0

*

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 357

K121 A

361 / Klinik im ParkKlinik / ZH / K121 /A im Park Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

32’418

39’830

22.9 %

57’266

7’514

7’544

0.4 %

8’717

466

502

7.7 %

713

Anzahl Operationssäle

6

8

33.3 %

6

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

Casemix Index (CMI) brutto

1.034

1.101

6.5 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

1.095

1.059

−3.3 %

0.845

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3

1.8 %

1.9 %

6.9 %

0.8 %

30.1 %

30.5 %

1.3 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

90.1 %

90.5 %

0.5 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.1 %

91.8 %

−0.3 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

17.8

18.1

1.9 %

89.2

213.6

201.7

−5.6 %

307.4

*

140.3

*

105.4

474.7

473.2

−0.3 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.2

1.6 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.8

2.7

−6.1 %

3.6

*

1.9

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.3

6.3

−0.8 %

8.2

Belegärzte

248

258

4.0 %

30

*

0

*

0

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

59’383

60’026

1.1 %

Investitionsaufwand

31’469

24’980

−20.6 %

2’817

Übriger Betriebsaufwand

58’971

66’061

12.0 %

35’960

69’953

Total Aufwand

149’823

151’511

1.1 %

113’259

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

150’021

151’615

1.1 %

72’078

5’800

6’908

19.1 %

4’400

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

22’429

Betriebsergebnis

*

7’012

*

−102

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

39’830

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

7’544

*

8’504

Betten (stationär)

*

139.0

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

5.3 78.5 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

22’613

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

106’796

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

54’526

*

0

*

3’234

*

0

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

19’468

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

0

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

120’376

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

24’558

*

*

*

*

0

*

7’473

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Seestrasse 220, 8002 Zürich

privat IPS Arzt, BGs 1 MRI, CT

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 358

K121 A

362 / Spital Männedorf / ZH / K121 / A Spital Männedorf Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

39’619

39’464

−0.4 %

57’266

7’172

7’205

0.5 %

8’717

397

476

19.9 %

713

Anzahl Operationssäle

6

6

−

6

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.835

0.832

−0.4 %

0.847

Casemix Index (CMI) netto

0.870

0.850

−2.3 %

0.845

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.7 %

0.5 %

−31.1 %

0.8 %

12.0 %

11.9 %

−0.4 %

9.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

29.1 %

30.2 %

3.6 %

21.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.7 %

93.3 %

0.7 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

86.0

87.3

1.6 %

89.2

183.2

233.5

27.5 %

307.4

*

53.7

*

105.4

555.7

525.6

−5.4 %

672.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.2

1.0 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.6

3.2

26.9 %

3.6

*

0.7

*

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.7

7.3

−5.9 %

8.2

Belegärzte

21

21

−

30

*

0

*

0

59’352

60’907

2.6 %

1’023

870

−14.9 %

2’817

18’591

19’589

5.4 %

35’960

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

69’953

Total Aufwand

78’966

86’074

9.0 %

113’259

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

60’906

61’991

1.8 %

72’078

2’804

2’694

−3.9 %

4’400

15’256

16’301

6.8 %

22’429

*

−12’427

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

39’464

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

7’205

*

8’504

Betten (stationär)

*

138.4

*

171.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

−102

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

5.5 78.1 %

* *

55’191

6.5 87.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

17’095

*

25’015

− davon Kosten zulasten OKP

*

15’961

*

18’921

Gesamtkosten stationär

*

68’904

*

80’366

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

40’549

*

54’526

*

3’062

*

3’234

*

20’598

*

15’830

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

2’638

*

1’203

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

16’311

*

25’197

− davon Erlös OKP

*

43’441

*

19’668

Gesamterlös stationär

*

50’792

*

62’288

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

17’982

*

24’558

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

*

9’165

*

7’473

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Asylstrasse 10, 8708 Männedorf

öffentlich oder subventioniert NF, IPS BGs 1 CT

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 359

K121 A

363 / See-Spital / ZH / K122 / A See-Spital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

36’268

42’698

17.7 %

26’509

5’977

6’182

3.4 %

4’345

441

493

11.8 %

436

Anzahl Operationssäle

3

3

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.825

0.820

−0.6 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.847

0.836

−1.3 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.0 %

0.6 %

−40.9 %

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.9 %

5.0 %

3.0 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

26.3 %

25.6 %

−2.8 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.4 %

93.3 %

1.0 %

92.0 %

Personal Ärzte

134.4

69.5

−48.3 %

34.8

Pflegepersonal

205.9

198.0

−3.8 %

150.1

Übriges medizinisches Personal

*

81.0

583.4

468.0

−19.8 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

2.2

1.1

−50.2 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4

3.2

−7.1 %

3.4

*

1.3

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

43.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.8

7.6

−22.4 %

7.4

Belegärzte

15

149

893.3 %

25

*

212

48’668

46’063

−5.4 %

1’180

1’281

8.6 %

3’158

Übriger Betriebsaufwand

20’351

22’022

8.2 %

16’745

Total Aufwand

70’199

74’837

6.6 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

50’205

50’894

1.4 %

37’788

3’043

2’098

−31.1 %

3’074

16’951

16’374

−3.4 %

10’062

*

−13’808

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

42’698

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

6’182

*

4’345

Betten (stationär)

*

125.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.9

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

35’761

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

93.6 %

*

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

12’990

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

11’716

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

58’690

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

37’593

*

17’183

*

2’505

*

491

*

19’119

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

975

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

11’834

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

10’614

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

44’836

*

39’226

*

15’464

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Asylstrasse 19, 8810 Horgen

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

* *

100.0 % 24’658

*

100.0 %

*

4’318 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

91.1 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 360

K122 A

364 / Stiftung Krankenhaus Sanitas / ZH / K122 /A Stiftung Krankenhaus Sanitas Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

20’981

26’444

26.0 %

26’509

5’174

5’303

2.5 %

4’345

639

574

−10.2 %

436

Anzahl Operationssäle

5

5

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

4

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.786

0.815

3.7 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.787

0.781

−0.8 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.2 %

0.3 %

22.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

10.7 %

12.2 %

14.1 %

9.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

24.3 %

25.3 %

4.1 %

23.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.8 %

93.5 %

0.8 %

92.0 %

0.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

102.3

168.7

* 64.8 %

34.8 150.1

*

61.1

*

43.9

255.5

382.0

49.5 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.0

3.2

60.8 %

3.4

*

1.1

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.9

7.2

45.8 %

7.4

Belegärzte

177

175

−1.1 %

25

*

6

*

0

36’648

36’319

−0.9 %

1’371

730

−46.8 %

3’158

12’365

13’412

8.5 %

16’745

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

35’761

Total Aufwand

50’384

50’864

1.0 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

34’804

36’597

5.2 %

37’788

2’856

3’036

6.3 %

3’074

12’724

10’827

−14.9 %

10’062

*

−8’593

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

26’444

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

5’303

*

4’345

Betten (stationär)

*

71.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

5.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

102.0 %

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

60

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

214

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

48’053

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

29’832

*

17’183

*

1’648

*

491

*

16’444

*

8’019

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

630

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

0

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

49’719

*

39’226

*

17’304

*

10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Grütstrasse 60, 8802 Kilchberg ZH

öffentlich oder subventioniert − BGs 1 −

* *

99.9 % 26’698

*

100.0 %

*

4’318 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

85.6 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 361

K122 A

365 / Privatklinik Bethanien AG Bethanien / ZH / K122 /AG A Privatklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

22’337 4’232

25’092

12.3 %

26’509

4’198

−0.8 %

4’345

425

412

−3.1 %

436

Anzahl Operationssäle

5

5

−

4

Anzahl Gebärsäle

*

3

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.858

0.884

3.0 %

0.790

Casemix Index (CMI) netto

0.867

0.865

−0.2 %

0.786

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

1.3 %

1.7 %

28.8 %

0.9 %

12.8 %

12.6 %

−1.1 %

9.1 %

100.0 %

100.0 %

−

23.3 %

92.0 %

89.4 %

−2.9 %

92.0 %

Personal Ärzte

11.6

8.3

−28.0 %

34.8

Pflegepersonal

95.5

115.6

21.1 %

150.1

Übriges medizinisches Personal

*

12.0

275.9

231.9

−15.9 %

330.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.2

−27.0 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.3

2.8

21.9 %

3.4

*

0.3

*

1.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

43.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.5

5.5

−15.3 %

7.4

Belegärzte

182

199

9.3 %

25

*

0

*

0

28’214

38’524

36.5 %

7’671

7’357

−4.1 %

3’158

14’897

17’360

16.5 %

16’745

Total Aufwand

50’782

63’571

25.2 %

57’275

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

49’193

61’563

25.1 %

37’788

3’357

3’369

0.3 %

3’074

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

10’062

Betriebsergebnis

*

1’361

*

60

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

25’092

*

25’202

Austritte während des Jahres (stationär)

*

4’198

*

4’345

Betten (stationär)

*

96.0

*

89.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

71.6 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

8’734

Gesamtkosten stationär

*

0

*

38’378

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

17’183

*

0

*

491

*

0

*

8’019

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

35’761

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.0 81.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

11’960

*

0

*

253

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

11’685

− davon Erlös OKP

*

0

*

6’696

Gesamterlös stationär

*

0

*

39’226 10’109

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

100.0 %

*

0

*

4’318

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Toblerstrasse 51, 8044 Zürich

privat − BGs 1 MRI, CT, CC, Lito

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 362

K122 A

366 / Spital Affoltern /Spital ZH / K123 / A, P Affoltern Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

67’963

27’950

−58.9 %

12’452

3’539

3’458

−2.3 %

1’758

377

341

−9.5 %

0

2

2

−

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.714

0.711

Casemix Index (CMI) netto

0.725

0.735

*

0

−0.4 %

0.760

1.4 %

0.777

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.6 %

14.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.2 %

10.5 %

13.8 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.2 %

21.0 %

4.3 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.4 %

90.5 %

0.1 %

89.4 %

2.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

34.7

34.7

0.1 %

8.6

211.9

280.1

32.2 %

58.9

*

47.5

*

15.8

385.9

492.4

27.6 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

2.0 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.0

8.1

35.3 %

3.4

*

1.4

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.9

14.2

30.6 %

8.4

Belegärzte

8

17

112.5 %

12

Übriges Belegpersonal

*

0

39’570

40’577

2.5 %

1’286

2’402

86.8 %

1’407

10’464

10’855

3.7 %

7’382

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

12’823

Total Aufwand

51’320

55’995

9.1 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

36’061

35’057

−2.8 %

17’905

Übriger Betriebsertrag

1’654

3’893

135.3 %

826

13’605

15’341

12.8 %

605

*

−14’338

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

20’471

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’213

*

1’676

Betten (stationär)

*

67.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.4

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

−257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

83.7 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

5’373

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

4’614

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

25’083

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

15’314

*

5’423

*

597

*

232

*

6’336

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

187

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

5’163

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

4’538

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

16’162

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Sonnenbergstrasse 27, 8910 Affoltern am Albis

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 −

*

5’770

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

2’999

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

95.9 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 363

K123 AP

366 / Spital Affoltern /Spital ZH / K123 / A, P Affoltern Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung, Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

7’479

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

245

*

0

Betten (stationär)

*

22.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

30.5

*

35.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

93.1 %

*

93.1 %

Gesamtkosten ambulant

*

767

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

533

*

0

Gesamtkosten stationär

*

5’115

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’592

*

0

*

96

*

0

*

1’651

*

0

*

76

*

0 0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

565

*

0

− davon Erlös OKP

*

147

*

0

Gesamterlös stationär

*

3’432

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’349

*

*

100.0 %

*

*

1’456

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Sonnenbergstrasse 27, 8910 Affoltern am Albis

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 1 −

0 100.0 %

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

57.6 %

*

78.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 364

K123 AP

367 / Klinik Lindberg / ZH /Lindberg K123 / A Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

16’807 2’702

18’169

8.1 %

12’452

2’700

−0.1 %

1’758

275

247

−10.2 %

4

4

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

*

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.842

0.906

Casemix Index (CMI) netto

0.927

0.936

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

− *

0 2 0

7.6 %

0.760

1.0 %

0.777

0.7 %

0.7 %

5.9 %

2.1 %

18.4 %

20.2 %

9.9 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

98.9 %

95.4 %

−3.6 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.4 %

88.1 %

−1.4 %

89.4 %

27.4

17.6

−35.8 %

8.6

106.8

90.1

−15.6 %

58.9

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

*

37.1

290.8

223.9

−23.0 %

*

15.8 123.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

0.6

−35.9 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.0

3.3

−15.5 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

1.4

10.8

8.3

−23.0 %

8.4

88

66

−25.0 %

12

*

2

22’519

24’495

8.8 %

5’125

5’729

11.8 %

1’407

14’437

14’166

−1.9 %

7’382

Total Aufwand

42’081

44’389

5.5 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

38’144

38’848

1.8 %

17’905

809

1’555

92.2 %

826

3’128

0

−100.0 %

605

*

−3’824

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

18’169

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’700

*

1’676

Betten (stationär)

*

64.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.7

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal

*

*

1.2

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

12’823

−257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

77.8 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

11’478

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

3

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

31’357

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

5’423

*

0

*

232

*

20’734

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

2’316

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

7’043

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

1

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

32’140

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Schickstrasse 11, 8400 Winterthur

privat − Arzt, BGs 1 −

*

0

*

4’200

*

*

*

100.0 %

*

21’178

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 0

*

2’386

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 365

K123 A

368 / Paracelsus-Spital Richterswil / ZH / K123 / A Paracelsus-Spital Richterswil Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

11’186

11’939

6.7 %

12’452

1’443

1’531

6.1 %

1’758

321

390

21.5 %

0

3

2

−33.3 %

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.639

0.659

3.1 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

0.756

0.706

−6.6 %

0.777

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

0.4 %

0.7 %

71.7 %

2.1 %

25.9 %

26.7 %

3.1 %

8.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.0 %

20.1 %

0.4 %

20.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.9 %

97.7 %

−0.2 %

89.4 %

Personal Ärzte

36.4

30.0

−17.5 %

8.6

Pflegepersonal

44.5

59.5

33.8 %

58.9

Übriges medizinisches Personal

*

22.4

*

15.8

181.2

180.6

−0.3 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

2.5

2.0

−22.3 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

3.9

26.2 %

3.4

*

1.5

*

1.2

12.6

11.8

−6.0 %

8.4

10

12

20.0 %

12

*

0

16’012

17’223

7.6 %

767

969

26.3 %

1’407

6’039

5’262

−12.9 %

7’382

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

12’823

Total Aufwand

22’818

27’794

21.8 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

21’727

20’751

−4.5 %

17’905 826

Übriger Betriebsertrag

765

819

7.1 %

1’125

1’909

69.7 %

*

−678

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

11’939

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’531

*

1’676

Betten (stationär)

*

48.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

7.8

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

605 −257

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

68.1 %

*

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

6’829

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

6’354

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

15’296

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

10’294

*

5’423

*

198

*

232

*

4’348

*

2’707

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

79

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

7’365

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

6’869

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

14’613

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Bergstrasse 16, 8805 Richterswil

privat NF Arzt, BGs 1 −

*

6’840

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

2’707

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 366

K123 A

369 / Klinik Susenberg / ZH / K123 / A Klinik Susenberg Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

9’990 498

10’250

2.6 %

12’452

473

−5.0 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’758 0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

2

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.677

0.864

27.6 %

0.760

Casemix Index (CMI) netto

1.413

1.668

18.0 %

0.777

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.6 %

5.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.6 %

4.8 %

−36.6 %

100.0 %

100.0 %

−

20.3 %

98.1 %

96.8 %

−1.3 %

89.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

2.1 % 8.1 %

Personal Ärzte

18.8

6.7

−64.1 %

8.6

Pflegepersonal

26.9

28.7

6.5 %

58.9

Übriges medizinisches Personal

*

7.0

73.3

65.9

−10.2 %

123.1

Ärzte pro 100 Austritte

3.8

1.4

−62.3 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.4

6.1

12.1 %

3.4

*

1.5

*

1.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

15.8

14.7

13.9

−5.5 %

8.4

Belegärzte

0

0

*

12

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

6’565

6’760

3.0 %

625

645

3.2 %

1’407

Übriger Betriebsaufwand

2’163

2’105

−2.7 %

7’382

Total Aufwand

9’353

9’699

3.7 %

24’027

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

9’949

9’527

−4.2 %

17’905

−3.6 %

826

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

12’823

331

319

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

605

Betriebsergebnis

*

164

*

−257

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

10’250

*

11’877

Austritte während des Jahres (stationär)

*

473

*

1’676

Betten (stationär)

*

34.0

*

39.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

21.7

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

82.6 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

194

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

94

*

2’599

Gesamtkosten stationär

*

9’214

*

14’344

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’931

*

5’423

*

139

*

232

*

7’147

*

2’707

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

6.5 81.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’736

*

503

*

138

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

178

*

3’843

− davon Erlös OKP

*

71

*

1’584

Gesamterlös stationär

*

9’557

*

14’490

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’118

*

4’200

*

100.0 %

*

100.0 %

*

8’099

*

2’386

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Schreberweg 9, 8044 Zürich

privat − MSt, Arzt 1 −

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 367

K123 A

370 / Psychiatrische Universitätsklinik Zürich / ZH / K211 /P Psychiatrische Universitätsklinik Zürich Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

104’729

109’508

4.6 %

70’320

3’142

3’230

2.8 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.4 %

0.8 %

−42.4 %

0.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.7 %

2.9 %

7.1 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

6.2 %

6.4 %

2.3 %

3.8 %

90.6 %

90.9 %

0.3 %

97.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte

149.9

116.5

−22.3 %

47.9

Pflegepersonal

380.3

367.6

−3.4 %

186.9

*

109.0

*

36.4

878.2

870.5

−0.9 %

429.0

4.8

3.6

−24.4 %

2.8

12.1

11.4

−6.0 %

10.4

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

3.4

*

2.2

28.0

26.9

−3.6 %

25.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

87’412

93’486

6.9 %

Investitionsaufwand

18’992

16’937

−10.8 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

19’387

16’081

−17.1 %

9’548

125’791

127’709

1.5 %

57’054

53’990

61’337

13.6 %

27’399

4’437

3’653

−17.7 %

3’009

67’364

62’720

−6.9 %

27’768

*

−56’250

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

109’508

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

3’230

*

1’782

Betten (stationär)

*

313.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

33.9

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

95.9 %

*

93.2 %

Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

42’470

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 70’320

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

23’819

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

13’587

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

84’122

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

70’173

*

41’159

*

10’897

*

3’114

*

168

*

372

*

2

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

3’933

*

0

Gesamterlös ambulant

*

33’848

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

5’989

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

26’071

*

29’185

*

26’275

*

17’817

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Lenggstrasse 31, 8032 Zürich

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 8 −

* *

45.0 % 2’091

*

4’671

100.0 %

*

1’084 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

45.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 368

K211 P

371 / IntegrierteIntegrierte Psychiatrie Winterthur IPW / ZH / K211IPW /P Psychiatrie Winterthur Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

111’480

89’135

−20.0 %

70’320

3’140

2’945

−6.2 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.4 %

−25.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.7 %

2.7 %

−1.5 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

4.3 %

4.5 %

3.9 %

3.8 %

93.6 %

97.8 %

4.5 %

97.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.6 %

Personal Ärzte

136.6

94.2

−31.1 %

47.9

Pflegepersonal

355.5

305.5

−14.1 %

186.9

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

85.2

*

36.4

763.7

696.9

−8.8 %

429.0

4.4

3.2

−26.4 %

2.8

11.3

10.4

−8.4 %

10.4

*

2.9

*

2.2

24.3

23.7

−2.7 %

25.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

80’854

72’715

−10.1 %

42’470

Investitionsaufwand

35’965

25’337

−29.6 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

23’478

17’994

−23.4 %

9’548

140’297

116’046

−17.3 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

43’479

40’205

−7.5 %

27’399

Übriger Betriebsertrag

11’394

7’680

−32.6 %

3’009

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

85’416

68’160

−20.2 %

27’768

*

−67’159

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

89’135

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’945

*

1’782

Betten (stationär)

*

272.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

30.3

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

89.8 %

*

93.2 %

Total Aufwand

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

22’628

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

20’655

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

79’550

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

73’082

*

41’159

*

14’944

*

3’114

*

4’224

*

372

*

864

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

11’111

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

10’076

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

27’365

*

29’185

*

24’406

*

17’817

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Wieshofstrasse 102, 8408 Winterthur

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 5 −

4’671

*

100.0 %

*

*

2’731

*

1’084 100.0 %

− davon Anteil Versicherer

*

51.6 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 369

K211 P

372 / Clienia Schlössli AG /Schlössli ZH / K211 AG /P Clienia Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

73’914 2’304

75’803

2.6 %

70’320

2’440

5.9 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’782

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.7 %

81.8 %

0.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.0 %

6.7 %

11.4 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

13.4 %

16.8 %

25.5 %

3.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.1 %

98.0 %

−1.1 %

97.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

87.9

62.6

−28.8 %

47.9

230.8

217.0

−6.0 %

186.9

*

45.5

474.6

447.1

*

36.4

−5.8 %

429.0

3.8

2.6

−32.6 %

2.8

10.0

8.9

−11.3 %

10.4

*

1.9

20.6

18.3

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

51’636

52’874

2.4 %

7’118

6’868

−3.5 %

4’686

11’699

12’657

8.2 %

9’548

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −11.0 %

2.2 25.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

42’470

Total Aufwand

70’453

72’400

2.8 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

37’612

42’229

12.3 %

27’399

3’715

3’467

−6.7 %

3’009

29’126

27’277

−6.3 %

27’768

*

−24’802

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

75’803

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’440

*

1’782

Betten (stationär)

*

210.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

31.1

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

98.9 %

*

93.2 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 70’320

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

13’221

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

12’888

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

59’178

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

44’259

*

41’159

*

4’724

*

3’114

*

13’022

*

372

*

1’262

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

13’402

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

11’442

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

59’571

*

29’185

*

18’208

*

17’817

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

4’671

*

100.0 %

*

*

9’404

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Schlösslistrasse 8, 8618 Oetwil am See

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt, BGs 4 −

0

*

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 370

K211 P

373 / Psychiatriezentrum Rheinau Forensik und Rehabilitation / ZH / K211 / P Psychiatriezentrum Rheinau Forensik und Rehabilitation Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

91’871

63’914

−30.4 %

70’320

574

623

8.5 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.1 %

0.1 %

−8.2 %

0.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.6 %

6.5 %

−2.6 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

3.8 %

80.9 %

82.1 %

1.5 %

97.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

34.8

22.1

−36.4 %

47.9

254.9

159.9

−37.3 %

186.9

*

29.8

447.8

330.9

−26.1 %

*

6.1

3.5

−41.5 %

2.8

44.4

25.7

−42.2 %

10.4

*

36.4 429.0

*

4.8

78.0

53.1

Belegärzte

0

1

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−31.9 %

2.2 25.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

43’879

35’220

−19.7 %

42’470

Investitionsaufwand

12’848

11’919

−7.2 %

4’686

8’907

7’196

−19.2 %

9’548

Total Aufwand

65’634

54’422

−17.1 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

32’802

27’784

−15.3 %

27’399

3’082

3’938

27.8 %

3’009

29’750

22’700

−23.7 %

27’768

*

−22’700

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

63’914

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

623

*

1’782

Betten (stationär)

*

190.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

102.6

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.2 %

*

93.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

285

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

285

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

54’709

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

54’679

*

41’159

*

12’348

*

3’114

*

0

*

372

*

0

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

1’055

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

320

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

320

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

30’754

*

29’185

*

26’826

*

17’817

Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 70’320

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Alleestrasse 57, 8462 Rheinau

öffentlich oder subventioniert − BGs 1 −

*

100.0 %

*

4’671

100.0 %

*

0

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

666

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 371

K211 P

374 / Sanatorium Sanatorium Kilchberg / ZHKilchberg / K211 / P Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

56’138

55’033

−2.0 %

70’320

1’590

1’635

2.8 %

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.3 %

1.2 %

258.9 %

0.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.0 %

9.2 %

2.5 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.9 %

17.7 %

−6.3 %

3.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.3 %

98.5 %

−0.8 %

97.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

65.2

47.4

−27.3 %

47.9

129.8

133.4

2.8 %

186.9

*

31.4

*

36.4

296.8

299.0

0.8 %

429.0

Ärzte pro 100 Austritte

4.1

2.9

−29.3 %

2.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.2

8.2

−0.1 %

10.4

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

1.9

*

2.2

18.7

18.3

−2.0 %

25.0

Belegärzte

0

99

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

31’888

32’709

2.6 %

42’470

Investitionsaufwand

5’411

5’422

0.2 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

9’442

9’470

0.3 %

9’548

Total Aufwand

46’741

47’601

1.8 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

28’034

28’018

−0.1 %

27’399

811

1’069

31.8 %

3’009

17’896

20’268

13.3 %

27’768

*

−18’514

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

55’033

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’635

*

1’782

Betten (stationär)

*

164.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

33.7

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.9 %

*

93.2 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

−14’321

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 70’320

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

8’977

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

9’811

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

41’702

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

27’732

*

41’159

*

3’288

*

3’114

*

7’886

*

372

*

935

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

6’906

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

6’522

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

45’750

*

29’185

*

15’085

*

17’817

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Alte Landstrasse 70, 8802 Kilchberg ZH

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 −

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 11’146 100.0 % 0

*

4’671

100.0 %

*

1’084

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 372

K211 P

375 / Privatklinik Hohenegg / ZHHohenegg / K211 / P Privatklinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

17’440

17’955

3.0 %

70’320

365

365

−

1’782

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

6.6 %

5.4 %

−18.3 %

0.6 %

37.4 %

38.0 %

1.7 %

6.8 %

100.0 %

100.0 %

−

3.8 %

93.4 %

94.6 %

1.3 %

97.9 %

Personal Ärzte

10.5

9.3

−11.3 %

47.9

Pflegepersonal

29.9

29.5

−1.6 %

186.9

Übriges medizinisches Personal

*

7.0

*

36.4

88.5

90.5

2.3 %

429.0

Ärzte pro 100 Austritte

2.9

2.5

−11.2 %

2.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.2

8.1

−1.5 %

10.4

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

1.9

*

2.2

24.2

24.8

2.3 %

25.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’943

11’066

1.1 %

42’470

Investitionsaufwand

1’479

1’507

1.9 %

4’686

Übriger Betriebsaufwand

2’804

2’949

5.2 %

9’548

Total Aufwand

15’226

15’553

2.1 %

57’054

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’210

15’426

1.4 %

27’399

260

153

−41.2 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

27’768

Betriebsergebnis

*

96

*

−14’321

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

17’955

*

70’320

Austritte während des Jahres (stationär)

*

365

*

1’782

Betten (stationär)

*

54.0

*

209.2

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

49.2

*

41.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.1 %

*

93.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

93

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

93

*

4’671

Gesamtkosten stationär

*

8’362

*

42’730

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

41’159

*

0

*

3’114

*

2’686

*

372

*

0

*

4

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

2’007

− davon Erlös OKP

*

0

*

1’344

Gesamterlös stationär

*

15’579

*

29’185 17’817

Übriger Betriebsertrag

Angaben Psychiatrie P

Differenz

3’009

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

4’671

*

0

*

*

*

*

*

4’499

*

1’084

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Hohenegg 4, 8706 Meilen

privat − Arzt, BGs 1 −

0

*

100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 373

K211 P

376 / Bergheim Uetikon / ZH / Uetikon K212 / P Bergheim Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

45’281 30

45’510

0.5 %

12’850

24

−20.0 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.6 %

0.7 %

12.2 %

21.3 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

3.5 %

100.0 %

100.0 %

−

99.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

1.0

*

*

5.4

53.7

*

*

23.0

*

0.0

*

7.9

88.8

*

*

63.4

3.3

0.0

−100.0 %

179.1

0.0

−100.0 %

*

0.0

* −100.0 %

1.9 8.5 3.7

295.8

0.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

22.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’980

10’386

−5.4 %

Investitionsaufwand

2’427

2’443

0.7 %

444

Übriger Betriebsaufwand

3’998

4’176

4.4 %

1’511

Total Aufwand

17’405

17’005

−2.3 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

11’902

14’091

18.4 %

6’737

907

836

−7.8 %

88

4’596

2’500

−45.6 %

1’015

*

422

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

45’510

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

24

*

238

Betten (stationär)

*

125.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

1’896.2

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

99.7 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

0

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

3’181

*

0

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

0

*

5’601

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7’212

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Holländerstrasse 74, 8707 Uetikon am See

öffentlich oder subventioniert − BGs 1 −

*

0

*

2’065

*

*

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 374

K212 P

377 / Forel Klinik / ZH / K212 /P Forel Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

32’978

28’444

−13.7 %

12’850

436

371

−14.9 %

257

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.6 %

0.0 %

−100.0 %

0.4 %

28.1 %

30.9 %

9.9 %

21.3 %

2.4 %

2.0 %

−14.7 %

3.5 %

97.2 %

97.5 %

0.3 %

99.3 %

Personal Ärzte

6.3

5.4

−15.0 %

5.4

Pflegepersonal

1.0

2.5

145.0 %

23.0

Übriges medizinisches Personal

*

32.8

*

7.9

67.3

63.4

−5.9 %

63.4

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.5

0.2 %

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.2

0.7

187.8 %

*

8.8

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.5

*

3.7

10.6 %

22.1

15.4

17.1

Belegärzte

2

2

−

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

7’639

7’504

−1.8 %

319

414

29.7 %

444

2’670

2’527

−5.3 %

1’511

10’628

10’445

−1.7 %

9’953

6’938

7’226

4.1 %

6’737

433

424

−2.1 %

88

3’257

2’795

−14.2 %

1’015

*

−2’385

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

28’444

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

371

*

238

Betten (stationär)

*

80.8

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

76.7

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

96.5 %

*

92.5 % 288

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7’212

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’712

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’073

*

11

Gesamtkosten stationär

*

10’093

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

10’093

*

3’181

*

1’702

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’261

*

240

− davon Erlös OKP

*

1’134

*

32

Gesamterlös stationär

*

6’799

*

5’601

*

6’092

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Islikonerstrasse 5, 8548 Ellikon an der Thur

öffentlich oder subventioniert − Arzt 3 −

*

*

2’065

65.5 %

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 375

K212 P

er- und KinderJugendpsychiatrischer Dienst desDienst Kantons Kinder- für & Jugendpsychiatrie / ZH / K212 / P und Jugendpsychiatrischer des Zürich Kantons(KJPD) ZürichZentrum (KJPD) für Zentrum Kinder- & Jugendpsychiatrie Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

13’141

13’019

−0.9 %

12’850

158

160

1.3 %

257

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

1.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.1 %

2.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

* 130.7 %

0.4 % 21.3 %

0.0 %

0.0 %

*

3.5 %

76.5 %

78.1 %

2.0 %

99.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

104.2

58.7

−43.7 %

5.4

62.0

78.2

26.3 %

23.0

*

71.9

*

7.9

241.8

291.6

20.6 %

63.4

Ärzte pro 100 Austritte

65.9

36.7

−44.4 %

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

39.2

48.9

24.7 %

8.5

*

45.0

*

3.7

19.1 %

22.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

153.0

182.2

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

28’070

27’723

−1.2 %

Investitionsaufwand

4’008

3’922

−2.2 %

444

Übriger Betriebsaufwand

4’178

4’085

−2.2 %

1’511

7’212

Total Aufwand

36’256

35’730

−1.5 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’697

15’943

1.6 %

6’737

Übriger Betriebsertrag

3’987

3’465

−13.1 %

88

16’572

16’322

−1.5 %

1’015

*

−13’572

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

13’019

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

160

*

238

Betten (stationär)

*

39.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

81.4

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.5 %

*

92.5 % 288

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

17’783

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

11’280

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

3’181

*

0

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

419

*

0

Gesamterlös ambulant

*

10’069

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

6’185

*

5’601

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Neumünsterallee 9, 8032 Zürich

öffentlich oder subventioniert NF MSt, Arzt 1 −

*

0

*

2’065

*

*

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 376

K212 P

379 / Klinik am Zürichberg / ZH / K212 / P Klinik am Zürichberg Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

7’875 168

7’594

−3.6 %

12’850

158

−6.0 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.6 %

3.4 %

104.5 %

0.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

11.7 %

8.1 %

−30.6 %

21.3 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

41.8 %

43.8 %

4.9 %

3.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.4 %

95.5 %

−2.9 %

99.3 %

Personal Ärzte

8.2

5.0

−38.0 %

5.4

Pflegepersonal

9.0

8.6

−4.5 %

23.0

Übriges medizinisches Personal

*

5.8

*

7.9

31.0

30.0

−3.2 %

63.4

Ärzte pro 100 Austritte

4.9

3.2

−34.0 %

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.4

5.5

1.6 %

8.5

*

3.7

*

3.7

3.0 %

22.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

18.5

19.0

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

3’433

3’508

2.2 %

144

97

−32.4 %

444

Übriger Betriebsaufwand

1’249

849

−32.0 %

1’511

Total Aufwand

4’826

4’597

−4.7 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’934

4’777

−3.2 %

6’737

Übriger Betriebsertrag

7

3

−58.6 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

1

*

1’015

Betriebsergebnis

*

186

*

7

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

7’594

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

158

*

238

Betten (stationär)

*

35.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

48.1

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

59.4 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

0

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

3’181

*

0

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

0

*

5’601

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Angaben Psychiatrie P

Differenz

7’212

88

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Dolderstrasse 107, 8032 Zürich

privat − Arzt 1 −

*

0

*

2’065

*

*

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 377

K212 P

380 / Modellstation SOMOSA / ZHSOMOSA / K212 / P Modellstation Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

6’821 17

6’987

2.4 %

12’850

16

−5.9 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.4 %

29.4 %

47.1 %

60.0 %

21.3 %

0.0 %

0.0 %

*

3.5 %

100.0 %

100.0 %

−

99.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

1.1

1.2

9.1 %

5.4

15.6

16.6

6.6 %

23.0

*

8.8

*

7.9

29.3

31.3

6.8 %

63.4 1.9

6.5

7.5

15.9 %

91.6

103.7

13.2 %

8.5

*

54.8

*

3.7

13.5 %

22.1

172.5

195.8

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

3’485

3’728

7.0 %

Investitionsaufwand

504

295

−41.5 %

444

Übriger Betriebsaufwand

773

792

2.4 %

1’511

Total Aufwand

4’762

4’815

1.1 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’208

4’321

2.7 %

6’737

65

52

−20.5 %

88

701

649

−7.4 %

1’015

*

207

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

6’987

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

16

*

238

Betten (stationär)

*

20.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

436.7

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

95.7 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

4’755

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’411

*

3’181

*

87

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

5’018

*

5’601

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

Differenz

7’212

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Zum Park 20, 8404 Winterthur

privat − BGs 1 −

*

1’050

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 378

K212 P

381 / Suchtbehandlung Frankental / ZH / K212 / P Suchtbehandlung Frankental Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

3’782 157

3’814

0.8 %

12’850

136

−13.4 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

257

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.0 %

3.4 %

*

21.3 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

3.5 %

96.3 %

87.9 %

−8.7 %

99.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.1

0.0

−100.0 %

5.4

12.2

11.2

−8.3 %

23.0

*

0.3

*

7.9

15.7

15.3

−2.0 %

63.4

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.0

−100.0 %

1.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

7.8

8.3

5.9 %

8.5

*

0.2

*

3.7

13.2 %

22.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.0

11.3

Belegärzte

0

2

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

1’752

1’798

2.7 %

95

113

19.2 %

444

565

590

4.4 %

1’511

2’412

2’501

3.7 %

9’953

948

958

1.0 %

6’737

34

34

0.9 %

88

1’430

3’018

111.1 %

1’015

*

−1’509

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’814

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

136

*

238

Betten (stationär)

*

12.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

28.0

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

87.1 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

2’501

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’501

*

3’181

*

152

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

2’501

*

5’601

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7’212

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Frankentalerstrasse 55, 8049 Zürich

öffentlich oder subventioniert − Arzt, BGs 1 −

*

958

*

2’065

*

82.4 %

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 379

K212 P

382 / Beth Shalom Drogenentzug und Therapievorbereitungen / ZH / K212 / P Beth Shalom Drogenentzug und Therapievorbereitungen Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

1’742

1’660

−4.7 %

12’850

50

65

30.0 %

257

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

33.3 %

19.1 %

* −42.6 %

0.4 % 21.3 %

0.0 %

0.0 %

*

3.5 %

100.0 %

100.0 %

−

99.3 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

Pflegepersonal

9.0

5.3

*

0.0

*

7.9

9.6

8.7

−9.8 %

63.4

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

18.0

8.2

* −40.7 %

* −54.3 % *

5.4 23.0

1.9 8.5

*

0.0

19.2

13.3

Belegärzte

0

1

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

724

729

0.7 %

45

42

−7.8 %

444

Übriger Betriebsaufwand

110

130

18.4 %

1’511

Total Aufwand

879

901

2.5 %

9’953

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

456

394

−13.6 %

6’737

8

0

−99.7 %

88

415

250

−39.8 %

1’015

*

−212

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’660

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

65

*

238

Betten (stationär)

*

5.0

*

37.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

25.5

*

48.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.0 %

*

92.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

288

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

11

Gesamtkosten stationär

*

901

*

6’850

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’069

*

3’181

*

0

*

109

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

240

− davon Erlös OKP

*

0

*

32

Gesamterlös stationär

*

648

*

5’601

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−30.6 %

3.7 22.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

Differenz

7’212

7

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 12’052

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Welsikerstrasse 5, 8474 Dinhard

öffentlich oder subventioniert − BGs 1 −

*

394

*

2’065

*

100.0 %

*

100.0 %

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 380

K212 P

383 / Zürcher Höhenklinik / ZH / K221 /R Zürcher Wald Höhenklinik Wald Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

45’556 2’159

48’765

7.0 %

22’740

2’112

−2.2 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

841

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.1 %

0.4 %

306.5 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.8 %

9.2 %

−5.9 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.7 %

20.1 %

7.1 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.0 %

98.7 %

−0.3 %

97.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

35.2

22.0

−37.4 %

8.4

106.9

109.7

2.6 %

38.1

*

84.5

*

345.9

323.7

−6.4 %

130.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.6

1.0

−36.2 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.0

5.2

4.8 %

3.9

*

4.0

*

2.1

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−4.3 %

25.2

16.0

15.3

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

27’700

29’279

5.7 %

Investitionsaufwand

1’047

1’027

−1.9 %

1’054

Übriger Betriebsaufwand

6’907

7’841

13.5 %

3’369

10’715

Total Aufwand

35’654

38’147

7.0 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

21’730

23’311

7.3 %

14’174

Übriger Betriebsertrag

1’798

2’021

12.4 %

894

12’126

12’814

5.7 %

0

*

−11’714

*

1

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

48’765

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

2’112

*

841

Betten (stationär)

*

144.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

23.1

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

92.8 %

*

89.2 % 339

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’031

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

966

*

210

Gesamtkosten stationär

*

37’269

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

25’323

*

8’657

*

2’462

*

321

*

9’402

*

3’698

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

1’109

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

919

*

404

− davon Erlös OKP

*

861

*

358

Gesamterlös stationär

*

24’225

*

12’352

*

10’292

*

4’708

*

100.0 %

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Faltigberg 177, 8639 Faltigberg

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 −

* *

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 10’854 100.0 % 0

*

3’425

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 381

K221 R

384 / Zürcher Höhenklinik / ZH / K221 /R Zürcher Davos Höhenklinik Davos Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

31’079

33’355

7.3 %

22’740

1’508

1’512

0.3 %

841

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.9 %

98.5 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

32.5 %

39.5 %

21.5 %

46.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.8 %

21.3 %

7.6 %

27.8 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.5 %

94.3 %

−0.2 %

97.1 %

Ärzte

16.3

11.7

−28.2 %

8.4

Pflegepersonal

45.9

48.5

5.6 %

38.1

Personal

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

*

27.9

*

165.4

162.8

−1.5 %

25.2 130.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

0.8

−28.0 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.2

5.4 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

1.8

*

11.0

10.8

−1.8 %

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

14’911

15’108

1.3 %

10’715

142

287

102.4 %

1’054

3’909

4’540

16.1 %

3’369

Total Aufwand

18’962

19’935

5.1 %

15’707

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’970

17’525

9.7 %

14’174

930

1’025

10.2 %

894

2’062

1’385

−32.8 %

0

*

−1’043

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

33’355

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’512

*

841

Betten (stationär)

*

100.0

*

73.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

22.1

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.4 %

*

89.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

453

*

339

− davon Kosten zulasten OKP

*

415

*

210

Gesamtkosten stationär

*

23’641

*

12’811

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

15’570

*

8’657

*

3’358

*

321

*

5’754

*

3’698

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.1 11.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

Differenz

1

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’740

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

1’355

*

161

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

388

*

404

− davon Erlös OKP

*

358

*

358

Gesamterlös stationär

*

18’097

*

12’352

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

8’149

*

4’708

*

100.0 %

*

100.0 %

*

7’865

*

3’425

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Obstgartenstrasse 19, 8090 Zürich

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 −

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 382

K221 R

385 / Schulthess-Klinik / ZH / K231 / A Schulthess-Klinik Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

42’033 7’251

48’047

14.3 %

3’624

7’230

−0.3 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’255 0

Anzahl Operationssäle

5

5

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

1.152

1.146

Casemix Index (CMI) netto

1.145

1.131

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

−0.5 %

0.788

−1.2 %

0.700

4.2 %

4.1 %

−1.6 %

3.9 %

34.3 %

34.0 %

−0.9 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

54.1 %

54.9 %

1.4 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

80.0 %

79.0 %

−1.2 %

77.9 %

Personal Ärzte

103.1

113.5

10.0 %

1.4

Pflegepersonal

171.6

235.0

37.0 %

30.6

Übriges medizinisches Personal

*

148.8

*

7.3

613.0

765.3

24.8 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.6

10.4 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.4

3.2

37.4 %

2.4

*

2.1

*

0.8

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.5

10.6

25.1 %

5.5

Belegärzte

0

0

*

11

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

87’271

85’153

−2.4 %

Investitionsaufwand

18’967

16’670

−12.1 %

1’440

Übriger Betriebsaufwand

42’220

44’468

5.3 %

7’137

7’197

Total Aufwand

148’458

146’291

−1.5 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

131’608

129’781

−1.4 %

14’629

4’054

3’824

−5.7 %

523

12’796

12’685

−0.9 %

*

−7’552

*

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

48’047

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

7’230

*

1’255

Betten (stationär)

*

160.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

6.6

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

0 246

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

82.3 %

*

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

43’750

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

39’664

*

0

Gesamtkosten stationär

*

104’049

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

9’829

*

74

*

1’174

*

0

*

7’521

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

2’961

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

32’750

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

29’063

*

0

Gesamterlös stationär

*

104’977

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Lengghalde 2, 8008 Zürich

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 2 −

*

9’865

*

47

*

100.0 %

*

100.0 %

*

5’418

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 383

K231 A

386 / Uniklinik Balgrist / ZH / K231 / A, R Uniklinik Balgrist Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

42’435

46’711

10.1 %

3’624

4’590

4’678

1.9 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

Anzahl Operationssäle

2

5

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

1.130

1.146

Casemix Index (CMI) netto

1.185

1.175

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

* 150.0 % *

0 3 0

1.4 %

0.788

−0.8 %

0.700

2.4 %

2.3 %

−3.3 %

3.9 %

27.1 %

27.7 %

2.3 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

30.4 %

30.5 %

0.5 %

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

78.4 %

77.8 %

−0.7 %

77.9 %

Personal Ärzte

112.3

87.6

−22.0 %

1.4

Pflegepersonal

188.4

227.5

20.8 %

30.6

Übriges medizinisches Personal

*

100.0

*

7.3

659.8

630.4

−4.5 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

2.4

1.9

−23.6 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.1

4.9

18.4 %

2.4

*

2.1

*

0.8

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

14.4

13.5

−6.2 %

5.5

Belegärzte

0

6

*

11

Übriges Belegpersonal

*

10

*

0

69’105

71’648

3.7 %

5’449

5’951

9.2 %

1’440

29’301

30’617

4.5 %

7’137

103’855

110’277

6.2 %

15’507

86’053

86’991

1.1 %

14’629

4’670

5’380

15.2 %

523

13’132

9’998

−23.9 %

*

−11’953

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

46’711

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

4’678

*

1’255

Betten (stationär)

*

141.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

10.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

90.8 %

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

7’197

0 246

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

28’387

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

22’236

*

0

Gesamtkosten stationär

*

75’520

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

40’952

*

74

*

4’422

*

0

*

24’924

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

2’358

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

10’047

*

0

Gesamterlös ambulant

*

26’829

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

21’152

*

0

Gesamterlös stationär

*

60’162

*

5’963

*

44’460

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Forchstrasse 340, 8008 Zürich

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

* *

50.0 % 62’141

*

47

*

100.0 %

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

50.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 384

K231 AR

386 / Uniklinik Balgrist / ZH / K231 / A, R Uniklinik Balgrist Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

0

Betten (stationär)

*

0.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

15.7

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

100.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

*%

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Forchstrasse 340, 8008 Zürich

öffentlich oder subventioniert − MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

*%

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 385

K231 AR

387 / Klinik Pyramide amPyramide See AG / ZH / K231 /A Klinik am See AG Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’574

5’890

5.7 %

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

2’699

1’789

−33.7 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

Anzahl Operationssäle

6

5

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.658

0.682

Casemix Index (CMI) netto

0.649

0.596

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

* −16.7 % *

0 3 0

3.6 %

0.788

−8.2 %

0.700

1.8 %

3.9 %

120.0 %

3.9 %

22.0 %

26.3 %

19.6 %

21.4 %

100.0 %

100.0 %

−

57.1 %

83.4 %

77.9 %

−6.6 %

77.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

3.5

0.0

−98.6 %

1.4

22.5

33.0

46.7 %

30.6

*

0.0

*

7.3

85.1

79.1

−7.0 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.0

−100.0 %

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.8

1.8

121.7 %

*

0.0

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.4

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.2

4.4

40.2 %

5.5

Belegärzte

132

120

−9.1 %

11

*

0

Personalaufwand

8’035

7’834

−2.5 %

Investitionsaufwand

3’582

2’855

−20.3 %

1’440

Übriger Betriebsaufwand

6’722

5’228

−22.2 %

7’137

Total Aufwand

18’339

16’183

−11.8 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

18’843

15’169

−19.5 %

14’629

1’098

451

−58.9 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

351

*

0

Betriebsergebnis

*

−351

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

5’890

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1’789

*

1’255

Betten (stationär)

*

24.3

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

3.3

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

66.4 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

15’735

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

15’735

*

911

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

7’197

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

2’855

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

15’486

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Bellerivestrasse 34, 8008 Zürich

privat − − 1 −

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

15’169

− davon Anteil Versicherer

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

100.0 % 0

*

1’479

*

100.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 386

K231 A

388 / Klinik Pyramide / ZH / K231 / A KlinikSchwerzenbach Pyramide Schwerzenbach Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

1’269 327

2’419

90.6 %

3’624

678

107.3 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’255 0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.649

0.641

Casemix Index (CMI) netto

0.689

0.574

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

−1.2 %

0.788

−16.7 %

0.700

0.6 %

0.3 %

−51.8 %

3.9 %

20.0 %

20.7 %

3.6 %

21.4 %

100.0 %

100.0 %

−

57.1 %

85.6 %

90.1 %

5.2 %

77.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

*

1.4

10.4

9.9

−4.9 %

30.6

*

1.2

*

7.3

20.1

18.2

−9.2 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.2

1.5

*

0.2

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

−54.3 % *

2.4 0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.1

2.7

−56.2 %

5.5

Belegärzte

29

120

313.8 %

11

*

0

1’954

1’731

−11.4 %

318

486

52.9 %

1’440

1’178

1’681

42.7 %

7’137

Total Aufwand

3’450

3’930

13.9 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

3’076

4’490

46.0 %

14’629

12

24

97.2 %

523

362

0

−100.0 %

*

584

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2’419

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

678

*

1’255

Betten (stationär)

*

7.3

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

3.6

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.1 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

3’923

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

3’923

*

911

Übriges Belegpersonal

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

7’197

0 246

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

486

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’507

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Bahnstrasse 24, 8603 Schwerzenbach

privat − − 1 −

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

4’490

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 387

K231 A

389 / Klinik Tiefenbrunnen / ZH / K231 / A Klinik Tiefenbrunnen Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

231

369

59.7 %

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

127

136

7.1 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.798

0.922

Casemix Index (CMI) netto

0.728

0.768

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

15.5 %

0.788

5.5 %

0.700

3.9 %

1.5 %

−62.6 %

3.9 %

41.0 %

44.0 %

7.4 %

21.4 %

100.0 %

100.0 %

−

57.1 %

96.1 %

98.5 %

2.6 %

77.9 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

1.4

Pflegepersonal

2.6

3.0

14.6 %

30.6

Übriges medizinisches Personal

*

3.8

*

7.3

Gesamtes Personal

6.3

8.8

40.0 %

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.0

2.2

7.0 %

2.4

*

2.8

*

0.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.0

6.5

30.8 %

5.5

Belegärzte

2

3

50.0 %

11

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

511

480

−6.1 %

Investitionsaufwand

297

264

−11.1 %

1’440

Übriger Betriebsaufwand

454

521

14.8 %

7’137

Total Aufwand

7’197

1’262

1’265

0.3 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

591

747

26.4 %

14’629

Übriger Betriebsertrag

675

438

−35.0 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

80

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

369

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

136

*

1’255

Betten (stationär)

*

1.2

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

2.7

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

83.9 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

0

*

911

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Dammstrasse 29, 8702 Zollikon

privat − − 1 −

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

0

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 388

K231 A

390 / Uroviva Klinik für Urologie ZH /Urologie K231 / A Uroviva Klinik/ für Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

170

328

92.9 %

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

135

147

8.9 %

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

1

1

−

3

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.662

0.614

−7.3 %

0.788

Casemix Index (CMI) netto

*

0

0.501

0.502

0.2 %

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.7 %

6.8 %

2.0 %

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

100.0 %

100.0 %

−

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

100.0 %

100.0 %

−

77.9 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

Pflegepersonal

3.4

1.0

Übriges medizinisches Personal

*

0.7

Gesamtes Personal

4.3

1.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.5

0.7

*

0.5

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

* −70.8 % * −60.7 % * −73.2 % *

1.4 30.6 7.3 69.7 0.2 2.4 0.8

3.2

1.2

−63.8 %

5.5

Belegärzte

9

11

22.2 %

11

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

892

414

−53.6 %

Investitionsaufwand

161

135

−15.9 %

1’440

Übriger Betriebsaufwand

701

135

−80.7 %

7’137

7’197

Total Aufwand

1’754

685

−60.9 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’732

1’479

−14.6 %

14’629 523

Übriger Betriebsertrag

16

0

−100.0 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

6

0

−100.0 %

Betriebsergebnis

*

794

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

328

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

147

*

1’255

Betten (stationär)

*

0.9

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

2.2

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

100.0 %

*

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

0 246

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

655

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

655

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

118

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’479

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Zürichstrasse 5, 8180 Bülach

privat − Arzt, BGs 1 Lito

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

1’479

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 389

K231 A

391 / Vista Diagnostics / ZH / K231 AG /A VistaAG Diagnostics Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

10

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

5

*

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

1

*

3

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

0.562

*

0.788

Casemix Index (CMI) netto

*

0.422

*

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

100.0 %

*

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

21.4 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

*

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

100.0 %

*

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0.0 %

*

77.9 %

Ärzte

*

2.9

*

1.4

Pflegepersonal

*

5.1

*

30.6

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

7.3

Gesamtes Personal

*

11.4

*

69.7

Ärzte pro 100 Austritte

*

57.2

*

0.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

101.6

*

2.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

229.0

*

5.5

Belegärzte

*

0

*

11

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

*

2’255

*

7’197

Investitionsaufwand

*

1’132

*

1’440

Übriger Betriebsaufwand

*

3’876

*

7’137

Total Aufwand

*

7’383

*

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

7’748

*

14’629

Übriger Betriebsertrag

*

235

*

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

*

0

Betriebsergebnis

*

600

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

10

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

5

*

1’255

Betten (stationär)

*

0.7

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

2.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

3.8 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

0

*

911

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Limmatquai 4, 8001 Zürich

privat − Arzt 1 −

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

0

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 390

K231 A

392 / Adus Medica Adus AG / ZH / K231 AG /A Medica Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8

Austritte während des Jahres (stationär)

3

2

−75.0 %

3’624

1

−66.7 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’255 0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.587

0.631

7.5 %

0.788

Casemix Index (CMI) netto

*

0

0.603

0.473

−21.6 %

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

21.4 %

100.0 %

100.0 %

−

57.1 %

66.7 %

0.0 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

−100.0 %

77.9 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

1.4

Pflegepersonal

8.1

9.2

13.7 %

30.6

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

*

17.2

*

7.3

25.3

31.7

25.1 %

69.7

*

0.2

0.0

0.0

269.7

920.0

*

1’719.0

843.7

3’167.0

275.4 %

5.5

37

31

−16.2 %

11

*

4

5’447

6’655

22.2 %

317

313

−1.4 %

1’440

Übriger Betriebsaufwand

1’636

1’852

13.2 %

7’137

Total Aufwand

7’400

8’820

19.2 %

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

7’607

8’795

15.6 %

14’629

14

56

298.6 %

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

*

31

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

2

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

1

*

1’255

Betten (stationär)

*

0.0

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

2.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

100.0 %

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal

241.2 % *

*

2.4 0.8

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

7’197

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

74

*

0

*

0

*

0

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’829

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Breitestrasse 11, 8157 Dielsdorf

privat − − 1 −

*

0

*

47

*

*

*

100.0 %

*

0

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 391

K231 A

393 / Limmatklinik Limmatklinik AG / ZH / K231 AG /A Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

*

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

*

*

1’255

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

*

*

0

Anzahl Operationssäle

*

*

*

3

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

*

*

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

0.788

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

0.700

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

3.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

21.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

57.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

77.9 %

Personal Ärzte

*

*

*

1.4

Pflegepersonal

*

*

*

30.6

Übriges medizinisches Personal

*

*

*

7.3

Gesamtes Personal

*

*

*

69.7 0.2

Ärzte pro 100 Austritte

*

*

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

*

*

2.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

*

*

0.8

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

*

*

5.5

Belegärzte

*

*

*

11

Übriges Belegpersonal

*

*

*

0

Personalaufwand

*

*

*

7’197

Investitionsaufwand

*

*

*

1’440

Übriger Betriebsaufwand

*

*

*

7’137

Total Aufwand

*

*

*

15’507

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

*

*

14’629

Übriger Betriebsertrag

*

*

*

523

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

*

*

0

Betriebsergebnis

*

*

*

246

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

*

*

3’624

Austritte während des Jahres (stationär)

*

*

*

1’255

Betten (stationär)

*

*

*

19.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.6 75.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

*

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

*

*

0

Gesamtkosten stationär

*

*

*

9’980

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

*

*

74

*

*

*

0

*

*

*

911

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

1’829

*

*

*

0

*

*

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

*

*

0

Gesamterlös ambulant

*

*

*

1’703

− davon Erlös OKP

*

*

*

0

Gesamterlös stationär

*

*

*

5’963

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

*

*

47

*

*

*

100.0 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Hardturmstrasse 133, 8005 Zürich

privat − − 1 −

*

*

*

1’479

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

100.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

*

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 392

K231 A

394 / Geburtshaus Zürcher Oberland / ZH Oberland / K232 / B Geburtshaus Zürcher Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

358

1’148

220.7 %

204

Austritte während des Jahres (stationär)

79

203

157.0 %

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

72

200

177.8 %

46

Anzahl Operationssäle

0

0

*

Anzahl Gebärsäle

*

2

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.448

0.442

Casemix Index (CMI) netto

0.437

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0 1

−1.3 %

0.442

0.9 %

0.441

1.3 %

0.0 %

−100.0 %

0.0 %

15.4 %

15.4 %

0.1 %

16.5 %

100.0 %

100.0 %

−

16.0 %

98.7 %

100.0 %

1.3 %

100.0 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

0.0

6.1

*

0.7

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

6.4

9.4

46.1 %

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.0

3.0

*

0.8

*

0.0

*

0.0

Übriges medizinisches Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.2

4.6

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

5

*

1

−43.1 %

2.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

398

938

135.7 %

Investitionsaufwand

130

164

26.1 %

28

Übriger Betriebsaufwand

176

274

55.4 %

111

Total Aufwand

704

1’425

102.4 %

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

558

1’304

133.7 %

158

Übriger Betriebsertrag

51

104

103.4 %

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

97

11

−88.3 %

0

*

5

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’148

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

203

*

22

Betten (stationär)

*

4.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

78.6 %

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

263

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

263

*

0

Gesamtkosten stationär

*

1’206

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

1’082

*

0

*

207

*

0 0

Betriebsergebnis

Angaben Geburtshaus B

*

Differenz

112

4

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

5.7

*

24

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

261

*

5

− davon Erlös OKP

*

146

*

0

Gesamterlös stationär

*

1’158

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Schürlistrasse 3, 8344 Bäretswil

privat − − 1 −

*

0

*

*

*

*

*

1’158

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 393

K232 B

395 / GeburtshausGeburtshaus Delphys / ZH / Delphys K232 / B Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

415

507

22.2 %

204

Austritte während des Jahres (stationär)

122

123

0.8 %

46

85

123

44.7 %

46

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.426

0.417

−2.1 %

0.442

Casemix Index (CMI) netto

0.438

0.404

−7.8 %

0.441

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

1

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.9 %

1.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

100.0 %

100.0 %

−

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

100.0 %

92.7 %

−7.3 %

100.0 %

−43.4 %

0.0 % 16.5 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

0.0

0.0

*

0.7

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

2.3

2.2

−4.8 %

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.8

*

0.0

*

0.0

−5.6 %

2.3

Übriges medizinisches Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

1.9

1.8

Belegärzte

0

0

*

0

Übriges Belegpersonal

*

13

*

1

140

635

353.3 %

1

2

93.8 %

28

82

150

82.6 %

111

Total Aufwand

223

786

252.6 %

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

291

680

133.6 %

158

Übriger Betriebsertrag

0

19

*

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

88

*

0

Betriebsergebnis

*

−40

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

507

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

123

*

22

Betten (stationär)

*

3.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.1

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

46.3 %

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

79

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

79

*

0

Gesamtkosten stationär

*

590

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

590

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Angaben Geburtshaus B

Differenz

112

21

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

197

*

5

− davon Erlös OKP

*

164

*

0

Gesamterlös stationär

*

284

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

157

*

0

*

100.0 %

*

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Friedaustrasse 12, 8003 Zürich

privat − − 1 −

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 394

K232 B

396 / Geburtshaus Weinland GmbH / ZH / K232 /B Geburtshaus Weinland GmbH Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2009

2010 2010

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

203

*

204

Austritte während des Jahres (stationär)

*

43

*

46

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

43

*

46

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

*

0.443

*

0.442

Casemix Index (CMI) netto

*

0.633

*

0.441

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.0 %

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

16.5 %

*

16.5 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

100.0 %

*

16.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

100.0 %

*

100.0 %

Ärzte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

*

0.7

*

0.7

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

*

1.7

*

2.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

1.6

*

0.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

4.0

*

2.3

Belegärzte

*

1

*

0

Übriges Belegpersonal

*

0

*

1

Personalaufwand

*

112

*

112

Investitionsaufwand

*

87

*

28

Übriger Betriebsaufwand

*

117

*

111

Total Aufwand

*

363

*

246

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

140

*

158

Übriger Betriebsertrag

*

19

*

21

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

*

0

Betriebsergebnis

*

−188

*

4

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

203

*

24

Austritte während des Jahres (stationär)

*

43

*

22

Betten (stationär)

*

4.9

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.7

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

11.4 %

*

29.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

18

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

18

*

0

Gesamtkosten stationär

*

395

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

395

*

0

*

52

*

0 0

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Geburtshaus B

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

3.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

11

*

5

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

148

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

*

140

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Grabenackerstrasse 5, 8450 Andelfingen

privat − − 1 −

0

*

100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 395

K232 B

397 / Kinderspital Zürich / ZH / K233Zürich / A, R Kinderspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Pädiatrie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

58’301

66’245

13.6 %

38’999

6’773

6’885

1.7 %

6’722

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

5

5

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

1.113

1.069

Casemix Index (CMI) netto

1.456

1.429

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

−4.0 %

0.719

−1.9 %

0.917

2.9 %

2.6 %

−10.0 %

2.6 %

29.6 %

28.6 %

−3.6 %

28.6 %

7.6 %

8.7 %

14.6 %

4.1 %

60.9 %

60.3 %

−1.0 %

77.0 %

Personal Ärzte

334.9

221.7

−33.8 %

116.3

Pflegepersonal

425.4

502.0

18.0 %

295.4

*

249.8

*

81.3

1’389.0

1’326.2

−4.5 %

646.3

Ärzte pro 100 Austritte

4.9

3.2

−34.9 %

2.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.3

7.3

16.1 %

5.9

*

3.6

*

1.3 12.2

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

20.5

19.3

−6.1 %

Belegärzte

0

177

*

9

Übriges Belegpersonal

*

46

*

0

125’518

128’945

2.7 %

4’648

4’225

−9.1 %

4’225

57’695

60’576

5.0 %

28’931

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

71’770

Total Aufwand

187’861

194’715

3.6 %

108’059

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

139’803

144’986

3.7 %

86’616

8’395

8’761

4.4 %

1’658

39’663

39’715

0.1 %

22’831

*

−38’930

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

51’997

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

6’660

*

6’660

Betten (stationär)

*

165.5

*

113.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

721

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

7.8 86.1 %

* *

38’999

6.5 92.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

57’473

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

31’271

*

27’362

Gesamtkosten stationär

*

140’882

*

58’640

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

57’704

*

29’175

*

3’761

*

1’227

*

6’307

*

1’335

*

333

*

72

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

702

Gesamterlös ambulant

*

54’660

*

26’806

− davon Erlös OKP

*

27’225

*

19’219

Gesamterlös stationär

*

69’982

*

61’474

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

28’193

*

19’928

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Steinwiesstrasse 75, 8032 Zürich

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

* *

66.7 % 5’652

* *

36’096

66.7 % 1’492

− davon Anteil Versicherer

*

66.7 %

*

64.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 396

K233 AR

397 / Kinderspital Zürich / ZH / K233Zürich / A, R Kinderspital Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Pädiatrie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2009

2010 2010

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

14’248

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

225

*

0

Betten (stationär)

*

41.9

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

63.3

*

63.3

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

93.3 %

*

93.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

2’301

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

945

*

0

Gesamtkosten stationär

*

12’418

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

4’694

*

0

*

408

*

0

*

97

*

0

*

8

*

0

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’406

*

0

− davon Erlös OKP

*

475

*

0

Gesamterlös stationär

*

17’393

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’744

*

0 66.7 %

− davon Anteil Versicherer

*

66.7 %

*

*

117

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

66.7 %

*

66.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Steinwiesstrasse 75, 8032 Zürich

öffentlich oder subventioniert NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 397

K233 AR

398 / Sune-Egge / ZH / K235 / A Sune-Egge Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

10’791 142

12’837

19.0 %

4’360

118

−16.9 %

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

229 0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.0 %

2.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

22.3 %

100.0 %

100.0 %

−

97.0 %

1.6

1.6

−3.1 %

2.4

24.0

30.9

29.0 %

13.1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

−37.8 %

31.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

4.0

*

43.0

48.8

13.3 %

3.8 41.3

1.1

1.3

16.3 %

1.3

16.9

26.2

55.2 %

4.7

*

3.4

30.3

41.3

Belegärzte

0

1

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

4’052

5’001

23.4 %

230

441

91.8 %

374

Übriger Betriebsaufwand

2’524

2’859

13.3 %

2’899

Total Aufwand

6’806

8’730

28.3 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’238

4’493

6.0 %

4’967

84

185

120.0 %

134

2’484

4’039

62.6 %

517

*

−2’209

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

12’837

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

118

*

188

Betten (stationär)

*

36.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

108.8

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

75.0 % 0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

1.9

36.3 %

15.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

3’696

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

97.6 %

1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

1’353

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

1’353

*

0

Gesamtkosten stationär

*

7’733

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’733

*

0

*

325

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

1’334

*

278

− davon Erlös OKP

*

1’334

*

0

Gesamterlös stationär

*

4’845

*

1’744

*

3’164

*

*

100.0 %

*

− davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Konradstrasse 62, 8005 Zürich

öffentlich oder subventioniert − Arzt 2 −

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 398

K235 A

399 / Schweizerisches Epilepsie-Zentrum / ZH / K235 / A Schweizerisches Epilepsie-Zentrum Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2009

2010 2010

Differenz

Median

11’401

11’564

1.4 %

4’360

779

813

4.4 %

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

3.7 %

3.3 %

−11.8 %

0.9 % 31.9 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

57.1 %

53.7 %

−5.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.6 %

11.8 %

2.0 %

22.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

73.7 %

72.5 %

−1.5 %

97.0 %

Personal Ärzte

37.2

22.0

−40.9 %

2.4

Pflegepersonal

43.4

37.8

−13.0 %

13.1

Übriges medizinisches Personal

*

32.8

232.6

137.7

−40.8 %

41.3

Ärzte pro 100 Austritte

4.8

2.7

−43.5 %

1.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.6

4.7

−16.6 %

*

4.0

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

* −43.3 %

3.8

4.7 1.9

29.9

16.9

Belegärzte

0

0

*

1

Übriges Belegpersonal

*

0

*

0

15.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

17’339

16’489

−4.9 %

Investitionsaufwand

1’550

1’123

−27.6 %

374

Übriger Betriebsaufwand

5’671

5’538

−2.3 %

2’899

3’696

Total Aufwand

24’560

23’168

−5.7 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

19’009

19’754

3.9 %

4’967

Übriger Betriebsertrag

1’945

217

−88.8 %

134

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3’606

3’197

−11.3 %

517

*

−2’987

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

11’564

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

813

*

188

Betten (stationär)

*

37.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

14.2

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

85.6 %

*

75.0 % 0

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

7’588

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

6’381

*

0

Gesamtkosten stationär

*

13’601

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

7’575

*

0

*

398

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

1’288

*

0

*

56

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

8’933

*

278

− davon Erlös OKP

*

5’524

*

0

Gesamterlös stationär

*

11’248

*

1’744

*

5’322

− davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Bleulerstrasse 60, 8008 Zürich

öffentlich oder subventioniert NF Arzt, BGs 1 −

* *

59.0 % 1’069

* * *

− davon Anteil Versicherer

*

78.7 %

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 399

K235 A

400 / Stiftung Zürcher Lighthouse / ZH / K235 / A Stiftung Zürcher Lighthouse Rechtlich-wirtschaftlicher Status: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

ZH

Carmenstrasse 42, 8032 Zürich

öffentlich oder subventioniert − − 1 −

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2009

2010 2010

Differenz

Median

3’356

3’626

8.0 %

4’360

51

51

−

229

Anzahl Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.6 %

4.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

22.3 %

100.0 %

100.0 %

−

97.0 %

0.8

0.8

−2.5 %

2.4

14.1

14.8

4.6 %

13.1

K235 A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

204.9 %

31.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.3

21.5

21.2

−1.2 %

*

3.8

1.6

1.5

−2.5 %

1.3

27.6

28.9

4.6 %

4.7

41.3

*

0.5

42.2

41.7

Belegärzte

0

1

*

1

Übriges Belegpersonal

*

2

*

0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

1.9

−1.2 %

15.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

2’306

2’331

1.1 %

Investitionsaufwand

263

265

0.6 %

374

Übriger Betriebsaufwand

465

484

4.0 %

2’899

Total Aufwand

3’034

3’142

3.6 %

6’405

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’196

1’303

8.9 %

4’967

29

43

48.0 %

134

1’809

1’775

−1.9 %

517

*

−1’075

2009

2010 2010

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’626

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

51

*

188

Betten (stationär)

*

14.0

*

10.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

71.1

*

11.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

71.0 %

*

75.0 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

1’214

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

3’696

5

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 1’932

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

278

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

1’744

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0 100.0 % 0 100.0 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2010 – Bundesamt für Gesundheit | 400

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

7 Index / Index / Indice Spitäler nach Kanton Hôpitaux par canton Ospedali per Cantone

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 401

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton Aargau / Canton d’Argovie / Canton Argovia AG

Kantonsspital Aarau AG

5000 Aarau

K112

160’689

572.0

52

AG

Kantonsspital Baden AG

5404 Baden

K112

101’757

355.6

53

AG

Hirslanden Klinik Aarau

5000 Aarau

K122

46’570

142.6

54

AG

Gesundheitszentrum Fricktal

4310 Rheinfelden

K122

36’410

132.0

55

•

GZF, Spital Laufenburg | GZF, Spital Rheinfelden AG

Kreisspital für das Freiamt

5630 Muri AG

K122

29’014

111.0

56

AG

Spital Zofingen AG

4800 Zofingen

K122

24’243

81.0

57

AG

Asana Gruppe AG Spital Menziken

5737 Menziken

K123

16’604

57.0

58

AG

Asana Gruppe AG Spital Leuggern

5316 Leuggern

K123

12’373

45.0

59

AG

Psychiatrische Dienste Aargau AG – Psychiatrischer Dienst Königsfelden (PKF)

5200 Brugg AG

K211

123’116

364.0

60

AG

Schützen Rheinfelden AG Klinik & Ambulatorium

4310 Rheinfelden

K212

•

29’914

82.0

61

AG

RehaClinic Zurzach

5330 Bad Zurzach

K221

•

83’235

283.0

62

69’452

205.0

63

Akutnahe Neurorehabilitation | RehaClinic Bad Zurzach RehaClinic Baden | RehaClinic Braunwald | RehaClinic Glarus AG

Rehaklinik Bellikon

5454 Bellikon

K221

AG

Reha Rheinfelden

4310 Rheinfelden

K221

•

53’481

168.0

64

AG

aarReha Schinznach Rehabilitation, Rheumatologie

5116 Schinznach Bad

K221

•

31’073

96.0

65

AG

Bad Schinznach AG Privat-Klinik Im Park

5116 Schinznach Bad

K221

•

17’250

55.0

66

AG

Privatklinik SALINA Salina Medizin AG

4310 Rheinfelden

K221

•

7’454

27.1

67

AG

Klinik Villa im Park AG

4852 Rothrist

K232

•

7’880

32.0

68

AG

Geburtshus Storchenäscht AG

5600 Lenzburg

K232

•

AG

Klinik Barmelweid AG

5017 Barmelweid

K235

AG

Von Effinger-Stiftung Klinik im Hasel für Suchtkranke

5728 Gontenschwil

K235

AG

Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Übergang / Krisenintervention

5432 Neuenhof

K235

•

AG

Klinik für Schlafmedizin

5330 Bad Zurzach

K235

•

587

2.0

69

44’443

130.0

70

15’033

42.0

72

2’986

10.0

73

1’595

10.0

74

9’054

30.0

75

6’099

16.7

76

Kanton Appenzell Innerrhoden / Canton d’Appenzell RI / Canton Appenzello Interno AI

Kantonales Spital Appenzell

9050 Appenzell

K123

AI

Hof Weissbad AG Nachbehandlungszentrum

9057 Weissbad

K221

•

Kanton Appenzell Ausserrhoden / Canton d’Appenzell RE / Canton Appenzello Esterno AR

Spitalverbund AR Spital Herisau

9100 Herisau

K122

28’524

90.6

77

AR

Spitalverbund AR Spital Heiden

9410 Heiden

K122

14’911

48.0

78

AR

Spitalverbund AR Psychiatrisches Zentrum

9100 Herisau

K211

20’091

56.0

79

•

36’741

136.0

80

AR

Klinik Gais AG Fachklinik für kardiale & psychosomatische Rehabilitation

9056 Gais

K221

AR

Rheinburg-Klinik

9428 Walzenhausen

K221

•

19’039

57.0

81

AR

Hirslanden Klinik am Rosenberg

9410 Heiden

K231

•

17’659

56.0

82

Abtwil | Heiden AR

Berit Paracelsus-Klinik AG

9052 Niederteufen

K231

•

8’197

22.5

83

AR

Augenklinik Dr. A. Scarpatetti AG

9053 Teufen AR

K235

•

1’283

19.2

85

402 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton Bern / Canton de Berne / Canton Berna BE

Inselspital Bern

3010 Bern

K111

294’542

917.0

86

BE

Spital Netz Bern AG

3007 Bern

K112

149’460

510.4

88

3600 Thun

K112

95’937

276.0

90

85’825

272.7

91

Spital Aarberg | Spital Belp | Spital Münsingen Spital Riggisberg | Spital Tiefenau | Spital Ziegler BE

Spital Thun-Simmental-Saanenland AG Ambulatorium Münsingen | Klinik Erlenbach Spital Saanen | Spital Thun | Spital Zweisimmen

BE

Spitalzentrum Biel

2502 Biel

K112

BE

Lindenhofspital

3012 Bern

K112

•

75’028

237.0

93

BE

Salem-Spital

3013 Bern

K121

•

57’597

169.0

95

BE

SRO Spital Region Oberaargau AG

4900 Langenthal

K121

57’266

184.0

96

3400 Burgdorf

K121

55’541

171.0

97

3800 Unterseen

K121

52’388

160.0

98

3006 Bern

K121

•

41’158

132.5

99

•

35’653

103.0

100

31’487

90.0

101

SRO AG, Langenthal | SRO AG, Niederbipp BE

Regionalspital Emmental AG Burgdorf | Langnau

BE

Spitäler FMI AG Frutigen | Meiringen | Unterseen

BE

Klinik Sonnenhof AG Klinik Engeried | Klinik Sonnenhof

BE

Klinik Beau-Site AG

3013 Bern

K122

BE

Hôpital du Jura bernois SA

2610 St-Imier

K122

2503 Biel

K122

22’734

98.0

102

108’080

317.0

103

Moutier | St-Imier BE

Klinik Linde AG

•

BE

Psychiatriezentrum Münsingen

3110 Münsingen

K211

BE

Universitäre Psychiatrische Dienste Bern (UPD)

3072 Ostermundigen

K211

97’072

292.0

104

Ambulatorium Mitte, Zieglerstrasse | Ambulatorium Ost, Moserstrasse CleaNex, Kapellenstrasse | Kinder- und Jugendklinik Neuhaus Poliklinik Bern | Poliklinik Burgdorf | Poliklinik Interlaken | Poliklinik Köniz Poliklinik Langenthal | Poliklinik Langnau | Poliklinik Moutier | Poliklinik Thun Standort Bolligenstrasse Bern | Standort Murtenstrasse Bern Tagesklinik PTK, Laupenstrasse | Tagesklinik und Poliklinik Biel Tagesstätte Mitte | Tagesstätte Ost | Tagesstätte West Therapiestation Olvido | Therapiestationen Liebegg und Tremola BE

Privatklinik Meiringen Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie

3860 Meiringen

K211

52’402

149.9

105

BE

Services Psychiatriques Jura Bernois – Bienne-Seeland (SPJBB)

2713 Bellelay

K211

46’449

141.0

106

Clinique de jour/Tagesklinik | SPJBB | UHPA BE

Privatklinik Wyss AG

3053 Münchenbuchsee K212

•

29’331

90.0

107

BE

Klinik SGM Langenthal Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie

4900 Langenthal

K212

•

12’680

36.0

108

BE

Regionalspital Emmental AG Psychiatrische Dienste

3400 Burgdorf

K212

6’090

18.0

110

BE

Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie Langenthal SRO

4900 Langenthal

K212

5’592

16.0

111

Langenthal | Niederbipp BE

Soteria Bern

3012 Bern

K212

2’871

8.0

112

BE

Berner Reha Zentrum AG Heiligenschwendi

3625 Heiligenschwendi K221

43’098

123.0

113

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 403

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton Bern / Canton de Berne / Canton Berna BE

Berner Klinik Montana

3011 Bern

K221

30’188

88.0

114

BE

Gesundheitszentrum Schönberg Gunten AG

3654 Gunten

K221

•

28’377

100.0

115

BE

Reha-Klinik Haslibergerhof

6083 Hasliberg Hohfluh K221

•

13’953

42.0

116

BE

Kurklinik Eden AG orthopädische Rehabilitation & Kuren aller Art

3854 Oberried Brienz

K221

•

8’434

25.1

117

BE

Reha-Pflegeklinik Eden AG

3852 Ringgenberg BE

K221

•

1’628

5.0

118

BE

Klinik Permanence

3018 Bern

K231

•

14’564

47.0

119

BE

Klinik Siloah

3073 Gümligen

K231

•

5’516

29.8

120

BE

Klinik Hohmad AG

3600 Thun

K231

•

3’592

14.7

121

BE

Privatklinik Piano

2504 Biel/Bienne

K231

•

506

2.0

122

BE

Geburtshaus Luna Biel

2503 Biel/Bienne

K232

•

340

2.0

123

BE

Bethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation

3233 Tschugg

K235

48’311

140.0

124

BE

südhang Klinik für Suchttherapien

3038 Kirchlindach

K235

22’091

63.0

125

Ambulatorium Südhang | Klinik Südhang | Tagesklinik Südhang BE

Klinik Wysshölzli

3360 Herzogenbuchsee

K235

11’903

37.0

126

BE

Klinik Selhofen

3402 Burgdorf

K235

6’744

19.0

127

BE

Station für Palliative Therapie Diakonissenhaus Bern

3013 Bern

K235

•

3’017

9.0

128

BE

Suchtfachklinik Marchstei

3122 Kehrsatz

K235

•

1’067

3.0

129

Kanton Basel-Landschaft / Canton de Bâle-Campagne / Canton Basilea Campagna BL

Kantonsspital Bruderholz

4101 Bruderholz

K112

133’444

412.0

130

BL

Kantonsspital Liestal

4410 Liestal

K112

107’523

371.0

132

BL

Kantonsspital Laufen

4242 Laufen

K123

25’359

83.9

134

BL

Ita Wegman Klinik

4144 Arlesheim

K123

19’112

59.3

136

70’145

191.0

138

4’570

15.0

139

•

BL

Kantonale Psychiatrische Klinik

4410 Liestal

K211

BL

Klinik ESTA

4153 Reinach BL

K212

BL

Hirslanden Klinik Birshof

4142 Münchenstein

K231

•

13’573

43.0

140

BL

Praxisklinik Rennbahn AG

4132 Muttenz

K231

•

2’832

8.6

141

BL

Geburtshaus Ambra

4443 Wittinsburg

K232

•

204

2.5

142

BL

Geburtshaus Tagmond

4133 Pratteln

K232

•

22

1.0

143

BL

Ita Wegman Geburtshaus

4144 Arlesheim

K232

•

BL

Universitäts-Kinderspital beider Basel (BS/BL)

4101 Bruderholz

K233

BL

Lukas Klinik

4144 Arlesheim

K235

BL

Hospiz im Park

4144 Arlesheim

K235

BL

Ergolz-Klinik

4410 Liestal 4102 Binningen

BL

Vista Klinik

21

0.0

144

38’999

113.0

145

•

11’005

36.0

146

•

2’736

10.0

147

K235

•

1’715

14.5

148

K235

•

260

0.7

149

Kanton Basel-Stadt / Canton de Bâle-Ville / Canton Basilea Città BS

Universitätsspital Basel

4031 Basel

K111

240’008

661.0

150

BS

St. Claraspital

4058 Basel

K121

71’226

229.0

152

BS

Bethesda Spital AG

4052 Basel

K122

29’130

118.3

153

404 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

100’694

294.0

155

22’709

63.0

156

27’817

92.0

157

Kanton Basel-Stadt / Canton de Bâle-Ville / Canton Basilea Città BS

Universitäre Psychiatrische Kliniken Basel

4056 Basel

K211

DTK KJPK | Janus | JPA KJPK | KJPK und Poliklinik | KPA KJPK PTK | PUP C, Claragraben 9 | PUP M, Mittlere Strasse 83 PUP P, Petersgraben 4 | UPK BS

Psychiatrische Klinik Sonnenhalde

4125 Riehen

K212

BS

Rehab Basel

4055 Basel

K221

BS

Reha Chrischona

4126 Bettingen

K221

26’263

77.0

158

BS

Merian Iselin

4054 Basel

K231

34’806

120.0

159

BS

Geburtsstätte Basel

4054 Basel

K232

0

0.0

160

BS

Felix Platter-Spital

4055 Basel

K234

84’373

266.0

161

BS

Adullam-Stiftung Basel Adullam-Geriatriespital

4056 Basel

K234

37’675

113.0

163

•

•

Adullam-Stiftung, Basel | Adullam-Stiftung, Riehen BS

Hildegard-Hospiz

4052 Basel

K235

•

5’630

20.0

164

BS

Schmerzklinik Basel

4051 Basel

K235

•

3’047

15.0

165

1708 Fribourg

K112

174’856

630.0

166

16’573

61.0

168

16’417

57.9

169

11’428

44.4

171

60’528

190.0

172

0

0.0

173

660’012

2’042.6

174

Kanton Freiburg / Canton de Fribourg / Canton Friburgo FR

HFR – Hôpital fribourgeois HFR Billens | HFR Châtel-St-Denis | HFR Fribourg – HC HFR Meyriez-Murten | HFR Riaz | HFR Tafers

FR

Hôpital Jules Daler

1700 Fribourg

K123

FR

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer-le-Lac

1470 Estavayer-le-Lac

K123

1700 Fribourg

K123

•

Estavayer-le-Lac | Payerne FR

Clinique Générale – Ste-Anne SA

FR

Réseau fribourgeois de santé mentale – RFSM Centre de soins hospitaliers

1633 Marsens

K211

FR

Maison de Naissance le Petit Prince

1762 Givisiez

K232

1205 Genève

K111

•

•

Kanton Genf / Canton de Genève / Canton Ginevra GE

Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG HUG – Soins aigus | HUG – Soins psychiatriques HUG – Soins subaigus et continus

GE

Hôpital de la Tour

1217 Meyrin

K121

•

39’481

155.0

176

GE

Clinique Générale-Beaulieu

1206 Genève

K122

•

31’090

134.0

177

GE

Clinique des Grangettes

1224 Chêne-Bougeries

K122

•

18’053

70.1

178

GE

Clinique de Joli-Mont

1209 Genève

K123

32’770

99.0

179

GE

Clinique Belmont

1207 Genève

K212

GE

Clinique Genevoise de Montana Direction de l’analyse médico-économique

1205 Genève

K221

GE

Clinique la Colline

1206 Genève

K231

GE

Clinique de Carouge

1227 Carouge GE

GE

Nouvelle Clinique Vert-Pré

GE

Clinique de la Plaine

7’402

21.0

180

23’255

73.0

181

•

13’555

76.0

182

K231

•

2’897

23.0

183

1231 Conches

K231

•

2’485

14.3

184

1205 Genève

K231

•

779

6.3

185

8750 Glarus

K122

36’858

118.0

186

•

Kanton Glarus / Canton Glaris / Canton Glarona GL

Kantonsspital Glarus

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 405

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton Graubünden / Canton des Grisons / Canton Grigioni GR

Kantonsspital Graubünden

7000 Chur

K112

108’890

338.0

188

GR

Spital Oberengadin

7503 Samedan

K122

19’015

60.0

189

GR

Spital Davos Akutabteilung

7270 Davos Platz

K122

17’151

52.0

190

GR

Regionalspital Surselva

7130 Ilanz

K122

15’298

49.3

191

GR

Flury Stiftung Regionalspital Prättigau

7220 Schiers

K123

12’248

42.0

192

GR

Krankenhaus Thusis

7430 Thusis

K123

9’163

27.0

193

GR

Ospidal d’Engiadina Bassa Akutabteilung

7550 Scuol

K123

7’118

22.0

194

5’567

17.0

195

GR

Ospedale San Sisto Akutabteilung

7742 Poschiavo

K123

GR

Kreisspital Surses

7460 Savognin

K123

2’880

8.0

196

GR

Ospidal Val Müstair Akutabteilung

7536 Sta. Maria V. M.

K123

1’173

3.0

197

GR

Ospedale casa di cura della Bregaglia divisone acute

7606 Promontogno

K123

537

2.0

198

GR

Psychiatrische Dienste Graubünden

7000 Chur

K211

70’495

208.0

199

PDGR Engadin / Südtäler | PDGR Klinik Beverin PDGR Klinik Waldhaus | PDGR Prättigau / Davos | PDGR Surselva GR

Kinder- & Jugendpsychiatrischer Dienst, Jugendstation Chur 7000 Chur

K212

•

1’991

5.9

200

GR

Rehabilitationszentrum Seewis Klinik für Herz- & Kreislauferkrankungen

7212 Seewis Dorf

K221

•

20’396

62.0

201

GR

Tgea Sulegl Rehaklinik & Kurhaus

7440 Andeer

K221

•

6’526

18.0

202

GR

Klinik Gut AG

7500 St. Moritz

K231

•

8’657

26.0

203

7265 Davos Wolfgang

K235

•

58’123

286.0

204

2900 Porrentruy

K121

80’493

244.4

206

2900 Porrentruy

K212

10’607

34.0

208

Klinik Gut Chur | Klinik Gut St. Moritz GR

Hochgebirgsklinik Davos

Kanton Jura / Canton du Jura / Canton Giura JU

Hôpital du Jura Site de Delémont | Site de Porrentruy Site de Saignelégier | Site La Promenade

JU

Unités jurassiennes de psychiatrie hospitalière Site de Delémont | Site de Porrentruy Site de Saignelégier | Site La Promenade

JU

Clinique le Noirmont

2340 Le Noirmont

K221

•

22’740

74.0

209

JU

Maison de naissance Les Cigognes

2824 Vicques

K232

•

17

0.1

210

6004 Luzern

K112

238’007

833.5

211

52’592

179.0

213

102’287

293.0

214

Kanton Luzern / Canton de Lucerne / Canton Lucerna LU

Luzerner Kantonsspital Luzern | Sursee | Wolhusen

LU

Klinik St. Anna

6006 Luzern

K121

LU

Luzerner Psychiatrie

4915 St. Urban

K211

•

Kinder- & Jugendpsychiatrische Therapiestation Klinik Luzern | Klinik St. Urban LU

Luzerner Höhenklinik Montana

6003 Luzern

K221

16’753

57.1

215

LU

Sonnmatt Luzern AG Privatklinik

6006 Luzern

K221

•

6’686

30.0

216

LU

Swissana Clinic

6045 Meggen

K231

•

3’624

15.5

217

•

958

3.0

218

•

46’777

140.0

219

LU

Geburtshaus Terra Alta

6208 Oberkirch

K232

LU

Schweizer Paraplegiker-Zentrum

6207 Nottwil

K235

406 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton Neuenburg / Canton de Neuchâtel / Canton Neuchâtel NE

Hôpital Neuchâtelois HNE

2046 Fontaines

K112

145’924

452.0

221

2001 Neuchâtel

K123

15’544

55.0

223

2017 Boudry

K211

64’315

223.5

224

Chrysalide | La Béroche | La Chaux-de-Fonds Le Locle | Pourtalès | Val-de-Ruz | Val-de-Travers NE

Fondation de l’Hôpital de la Providence Hôpital de la Chaux-de-Fonds | Hôpital de la Providence

NE

CNP Centre Neuchâtelois de psychiatrie CNP Site de Perreux | CNP Site de Préfargier CNPca Chaux-de-Fonds | CNPea

NE

Clinique de la Tour SA

2300 La Chaux-de-Fonds K235

•

1’977

10.1

225

NE

Clinique Montbrillant SA

2300 La Chaux-de-Fonds K235

•

1’123

21.4

226

22’333

81.3

227

205

3.0

228

Kanton Nidwalden / Canton de Nidwald / Canton Nidvaldo NW

Kantonsspital Nidwalden

6370 Stans

K122

NW

Arco Geburtshaus & Hebammenpraxis

6370 Stans

K232

6060 Sarnen

K122

21’583

77.0

229

9000 St. Gallen

K112

284’294

851.0

231

9445 Rebstein

K122

97’268

303.5

232

9500 Wil SG

K122

57’674

182.0

234

38’008

111.1

236

•

Kanton Obwalden / Canton d’Obwald / Canton Obvaldo OW

Kantonsspital Obwalden

Kanton St. Gallen / Canton de St-Gall / Canton San Gallo SG

Kantonsspital St. Gallen Kantonsspital St. Gallen | Spital Flawil | Spital Rorschach

SG

Spitalregion Rheintal-Werdenberg-Sarganserland Spital Altstätten | Spital Grabs | Spital Walenstadt

SG

Spitalregion Fürstenland Toggenburg Spital Wil Spital Wattwil | Spital Wil

SG

Spital Linth

8730 Uznach

K122

SG

Klinik Stephanshorn AG

9016 St. Gallen

K122

25’311

85.0

238

SG

Kantonale Psychiatrische Dienste Sektor Nord

9500 Wil SG

K211

77’864

223.0

239

K212

49’475

143.0

240

11’085

33.0

241

2’596

9.0

242

43’041

126.0

243

22’207

61.0

244

3’401

16.0

245

•

Psychiatr. Zentrum St. Gallen | Psychiatr. Zentrum Rorschach Psychiatr. Zentrum Wattwil | Psychiatrische Klinik Wil SG

Kantonale Psychiatrische Klinik – Sektor Süd – St. Pirminsberg

7312 Pfäfers

Klinik St. Pirminsberg | Psychiatrie-Zentrum Linthgebiet Psychiatrie-Zentrum Rheintal | PZ Werdenberg-Sarganserland SG

Klinik Sonnenhof Kinder- & Jugendpsychiatrisches Zentrum 9608 Ganterschwil

K212

SG

Kinderschutzzentrum St. Gallen Romerhuus

9006 St. Gallen

K212

SG

Klinik Valens Rehabilitationszentrum

7317 Valens

K221

SG

Reha-Klinik Walenstadtberg

8881 Knoblisbühl

K221

SG

Klinik Marienfried

9244 Niederuzwil

K232

•

SG

Artemis Geburtshaus und Hebammenpraxis

9323 Steinach

K232

•

SG

Ostschweizer Kinderspital

9000 St. Gallen

K233

SG

Geriatrische Klinik St. Gallen

9000 St. Gallen

K234

SG

Klinik St. Georg

9403 Goldach

K235

•

•

428

4.0

246

24’838

74.0

247

30’660

86.8

249

886

16.4

250

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 407

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

95’430

286.0

251

7’756

28.0

253

214’300

648.2

254

Kanton Schaffhausen / Canton de Schaffhouse / Canton Sciaffusa SH

Spitäler Schaffhausen

8208 Schaffhausen

K121

8200 Schaffhausen

K231

4500 Solothurn

K112

Breitenaustrasse 124 | Geissbergstrasse 81 J.J. Wepfer-Strasse 12 | Promenadenstrasse 21 SH

Hirslanden Klinik Belair

•

Kanton Solothurn / Canton de Soleure / Canton Soletta SO

Solothurner Spitäler AG

Bürgerspital Solothurn | Kantonsspital Olten Klinik Allerheiligenberg | Klinik Kinder- und Jugendpsychiatrie Psychiatrische Klinik | Spital Dornach | Spital Grenchen SO

Privatklinik Obach

4500 Solothurn

K123

•

12’572

40.0

256

SO

Klinik Pallas

4600 Olten

K235

•

1’886

6.4

257

Kanton Schwyz / Canton de Schwyz / Canton Svitto SZ

Spital Schwyz

6430 Schwyz

K122

32’741

119.0

258

SZ

Spital Lachen

8853 Lachen SZ

K122

28’925

100.6

259

SZ

Regionalspital Einsiedeln

8840 Einsiedeln

K123

12’943

49.0

260

SZ

Aeskulap-Klinik

6440 Brunnen

K123

3’881

20.0

261

8500 Frauenfeld

K112

174’299

498.0

262

•

Kanton Thurgau / Canton de Turgovie / Canton Turgovia TG

Spital Thurgau AG Kantonsspitäler Frauenfeld & Münsterlingen

Kantonsspital Frauenfeld KSF | Kantonsspital Münsterlingen KSM TG

Klinik Seeschau AG

8280 Kreuzlingen

K123

TG

Spital Thurgau AG Psychiatrische Klinik Münsterlingen

8596 Münsterlingen

K211

7’217

20.0

263

87’339

230.0

264

TG

Clienia Littenheid AG Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie

9573 Littenheid

K211

•

66’267

208.4

265

TG

Klinik Aadorf AG Klinische Psychotherapie

8355 Aadorf

K212

•

18’507

54.7

266

TG

Klinik Schloss Mammern

TG

Humaine Klinik Zihlschlacht AG Neurorehabilitation

8265 Mammern

K221

•

40’587

124.0

267

8588 Zihlschlacht

K221

•

31’537

99.9

269

TG TG

kneipp-hof Dussnang AG Rehabilitationsklinik

8374 Dussnang

K221

•

20’438

65.0

270

Spital Thurgau AG Klinik St. Katharinental

8253 Diessenhofen

K221

18’525

59.0

271

TG

Bindersgartenklinik AG Nachbehandlungsklinik

8274 Tägerwilen

K221

•

4’006

12.0

272

•

2’789

10.0

273

•

TG

Tertianum Neutal AG

8267 Berlingen

K221

TG

Herz-Neuro-Zentrum Bodensee AG

8280 Kreuzlingen

K231

•

10’916

34.0

274

TG

Venenklinik Bellevue

8280 Kreuzlingen

K231

•

1’539

8.8

275

408 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

6500 Bellinzona

K112

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

284’002

948.0

276

Kanton Tessin / Canton du Tessin / Canton Ticino TI

EOC Ente ospedaliero cantonale

Clinica Riabilitazione Novaggio | Ospedale di Zona Acquarossa Ospedale di Zona Faido | Ospedale Regionale Beata Vergine Ospedale Regionale di Lugano | Ospedale Regionale La Carità Ospedale Regionale San Giovanni TI

Clinica Luganese SA Sede Moncucco

6900 Lugano

K122

•

40’488

104.0

278

TI

Clinica Santa Chiara SA

6600 Locarno

K122

•

26’574

100.0

279

•

22’342

80.0

280

TI

Salus Medica Clinic SA Clinica Sant’Anna

6924 Sorengo

K122

TI

Clinica Luganese SA Sede San Rocco

6900 Lugano

K123

•

24’042

80.0

281

TI

Ospedale Malcantonese Fondazione Giuseppe Rossi

6980 Castelrotto

K123

•

17’697

56.0

282

TI

Clinica fondazione G. Varini

6644 Orselina

K123

•

16’129

48.0

284

TI

Cardiocentro Ticino (CCT)

6900 Lugano

K123

•

TI

Clinica psichiatrica cantonale

6850 Mendrisio

K211

TI

Clinica Santa Croce SA

6644 Orselina

K212

TI

Clinica Viarnetto

6963 Pregassona

K212

TI

Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione Brissago

6614 Brissago

TI

Clinica Ars Medica SA

6929 Gravesano

TI

Clinica Dr. Spinedi c/o Clinica Santa Croce

12’531

30.0

286

50’830

140.0

287

•

30’466

80.0

288

•

15’659

45.1

289

K221

•

34’214

90.0

290

K231

•

17’829

70.0

291

6644 Orselina

K235

•

4’188

15.0

292

6460 Altdorf UR

K122

21’948

76.0

293

1005 Lausanne

K111

413’277

1’297.0

294

1400 Yverdon-les-Bains K112

100’621

302.0

296

Kanton Uri / Canton d’Uri / Canton Uri UR

Kantonsspital Uri

Kanton Waadt / Canton de Vaud / Canton Vaud VD

CHUV Centre Hospitalier Universitaire Vaudois

Centre Hospitalier Universitaire | Psychiatrie Nord | Psychiatrie Ouest VD

Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)

Chamblon | La Vallée de Joux | Orbe | St. Loup | Yverdon-les-Bains VD

EHC Ensemble hospitalier de la Côte

1110 Morges

K121

76’290

229.2

298

1800 Vevey

K121

70’839

283.0

300

1260 Nyon

K121

42’856

120.0

302

1530 Payerne

K122

28’357

85.6

304

Hôpital de Gilly | Hôpital de Morges | Hôptial d’Aubonne VD

Hôpital de la Riviera Montreux | Mottex | Providence | Samaritain

VD

Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) Hôpital de Nyon | Hôpital de Rolle

VD

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) – VD Estavayer-le-Lac | Payerne

VD

Clinique de La Source

1004 Lausanne

K122

VD

Hôpital du Chablais VD

1860 Aigle

K122

•

23’148

88.9

306

22’035

65.6

307

AIGLE | MONTHEY VD

Clinique Cecil SA

1003 Lausanne

K122

•

21’659

86.0

308

VD

Clinique de Genolier

1272 Genolier

K123

•

16’320

109.0

309

VD

Clinique Bois-Cerf SA

1006 Lausanne

K123

•

14’412

66.0

310

VD

Clinique la Prairie SA

1815 Clarens

K123

•

12’231

41.1

311

VD

Hôpital du Pays d’Enhaut

1660 Château-d’Oex

K123

4’535

24.0

312

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 409

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

1804 Corsier-sur-Vevey

K212

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton Waadt / Canton de Vaud / Canton Vaud VD

Secteur Psychiatrique Est Fondation de Nant

23’641

74.0

314

315

Centre Intervention de Crise | Centre Thérapeutique de Jour CTPE et CTJE | Hôpital psychiatrique Nant Pédopsychiatrie ambulatoire, Aigle | Pédopsychiatrie ambulatoire, Château-d’Oex Pédopsychiatrie ambulatoire, Montreux | Pédopsychiatrie ambulatoire, Vevey Psychiatrie adultes ambulatoire, Aigle | Psychiatrie adultes ambulatoire, Clarens Psychogériatrie ambulatoire, Aigle | Psychogériatrie ambulatoire, Clarens Unités Traitements Dépendance, Bex | Unités Traitements Dépendance, Montreux URT (lits B) VD

Clinique la Métairie SA

1260 Nyon

K212

•

21’911

75.0

VD

Clinique la Lignière

1196 Gland

K221

•

31’144

95.0

316

VD

Hôpital de Lavaux

1096 Cully

K221

19’453

61.0

318

VD

Clinique Valmont

1823 Glion

K221

15’555

58.0

319

•

VD

Institution de Lavigny

1175 Lavigny

K221

9’642

28.6

320

VD

Clinique de Montchoisi

1006 Lausanne

K231

•

3’336

19.0

321

VD

Clinique Chirurgicale & Permanence de Longeraie SA

1003 Lausanne

K231

•

1’794

15.0

322

VD

Maison de naissance La Grange Rouge

1274 Grens

K232

•

25

1.0

323

VD

Maison de naissance Zoé

1510 Moudon

K232

•

18

0.0

324

VD

Maison de naissance Lunaissance

1132 Lully VD

K232

•

16

1.0

325

VD

Maison de naissance Aquila

1860 Aigle

K232

•

0

0.0

326

VD

Centre de Soins et de Santé Communautaire du Balcon du Jura Vaudois (CSSC)

1450 Ste-Croix

K234

24’224

70.0

327

VD

Clinique Miremont

1854 Leysin

K234

19’370

56.0

329

VD

Hôpital Ophtalmique Jules Gonin Fondation Asile des Aveugles

1004 Lausanne

K235

6’224

18.0

330

VD

Biotonus, Clinique Bon-Port SA centre de soins médicaux & esthétiques

1820 Territet

K235

5’997

30.0

331

VD

Fondation Rive-Neuve Unité de Soins Palliatifs

1844 Villeneuve VD

K235

4’531

14.0

332

1950 Sion

K112

204’872

672.0

333

3930 Visp

K112

78’106

254.0

335

1870 Monthey

K112

70’093

196.2

337

1870 Monthey

K112

28’835

98.4

339

11’243

40.0

340

29’440

110.0

341

19’085

58.0

342

•

Kanton Wallis / Canton du Valais / Canton Vallese VS

Hôpital du Valais Centre hospitalier du centre du Valais (CHCVs)

Centre Valaisan de Pneumologie | Clinique Sainte-Claire Hôpital de Martigny | Hôpital de Sierre | Hôpital de Sion (Site de Champse VS

Spital Wallis - Spitalzentrum Oberwallis (SZO) Standort Brig | Standort Visp

VS

Hôpital du Valais - Centre hospitalier du Chablais (CHC) Clinique St-Amé | Hôpital de Malévoz-IPVR

VS

Hôpital du Chablais VS HDC AIGLE | MONTHEY

VS

Clinique de Valère SA Clinique Générale

1950 Sion

K123

VS

Clinique romande de réadaptation SuvaCare (CRR)

1950 Sion

K221

3954 Leukerbad

K221

VS

RZL Rehabilitationszentrum Leukerbad AG

• •

410 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

55’191

180.0

343

17’934

56.0

344

41’508

124.0

345

21’174

73.7

346

Kanton Zug / Canton de Zoug / Canton Zugo ZG

Zuger Kantonsspital AG

6340 Baar

K121

ZG

Andreas Klinik

6330 Cham

K122

ZG

Psychiatrische Klinik Zugersee

6317 Oberwil b. Zug

K212

•

ZG

Klinik Meissenberg AG

6300 Zug

K212

ZG

Klinik Adelheid AG

6314 Unterägeri

K221

26’934

81.0

347

•

Kanton Zürich / Canton de Zurich / Canton Zurigo ZH

Universitätsspital Zürich

8091 Zürich

K111

277’122

837.0

348

ZH

Kantonsspital Winterthur

8400 Winterthur

K112

159’699

485.0

349

ZH

Stadtspital Triemli

8063 Zürich

K112

156’459

505.0

350

ZH

Klinik Hirslanden AG

8008 Zürich

K112

92’195

259.0

351

ZH

Stadtspital Waid

8037 Zürich

K112

92’050

300.0

352

ZH

Spital Uster

8610 Uster

K121

67’142

200.0

353

ZH

GZO Spital Wetzikon

8620 Wetzikon ZH

K121

60’674

190.0

354

ZH

Spital Limmattal

8952 Schlieren

K121

60’467

192.0

355

ZH

Spital Zollikerberg

8125 Zollikerberg

K121

57’433

164.0

356

ZH

Spital Bülach

8180 Bülach

K121

56’588

176.0

357

39’830

139.0

358

•

ZH

Klinik im Park

8002 Zürich

K121

ZH

Spital Männedorf

8708 Männedorf

K121

39’464

138.4

359

ZH

See-Spital

8810 Horgen

K122

42’698

125.0

360

ZH

Stiftung Krankenhaus Sanitas

8802 Kilchberg ZH

K122

26’444

71.0

361

ZH

Privatklinik Bethanien AG

8044 Zürich

K122

25’092

96.0

362

ZH

Spital Affoltern

8910 Affoltern am Albis K123

27’950

89.0

363

ZH

Klinik Lindberg

8400 Winterthur

K123

•

18’169

64.0

365

ZH

Paracelsus-Spital Richterswil

8805 Richterswil

K123

•

11’939

48.0

366

ZH

Klinik Susenberg

8044 Zürich

K123

•

10’250

34.0

367

ZH

Psychiatrische Universitätsklinik Zürich

8032 Zürich

K211

109’508

313.0

368

8408 Winterthur

K211

89’135

272.0

369

8618 Oetwil am See

K211

75’803

210.0

370

63’914

190.0

371

55’033

164.0

372

17’955

54.0

373

•

•

Ambi / TZ Ost Heliostrasse | Ambulatorium Oerlikon KAP Hegibachstrasse | KIZ / ZPR Militärstrasse | Nachtklinik Klusstrasse PUK Zürich Lenggstrasse | Sozialpsych. Zentrum Limmattal | ZAE Selnaustrasse ZH

Integrierte Psychiatrie Winterthur IPW ipw Bülach | ipw Dielsdorf | ipw Embrach ipw Winterthur | ipw Zürich-Schwamendingen

ZH

Clienia Schlössli AG Ambulatorium Männedorf | Ambulatorium Uster Ambulatorium Wetzikon | Clienia Schlössli AG

ZH

Psychiatriezentrum Rheinau Forensik und Rehabilitation

8462 Rheinau

K211

ZH

Sanatorium Kilchberg

8802 Kilchberg ZH

K211

ZH

Privatklinik Hohenegg

8706 Meilen

K211

ZH

Bergheim Uetikon

8707 Uetikon am See

K212

45’510

125.0

374

ZH

Forel Klinik

8548 Ellikon an der Thur K212

28’444

80.8

375

13’019

39.0

376

•

Forel Klinik Ambulatorium | Forel Klinik stationär | Forel Klinik Tagesklinik ZH

Kinder- und Jugendpsychiatrischer Dienst des Kantons Zürich (KJPD) Zentrum für Kinder- & Jugendpsychiatrie

8032 Zürich

K212

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 411

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Privat Pfl. Tage Privé Journ. de soins Privato Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton Zürich / Canton de Zurich / Canton Zurigo ZH

Klinik am Zürichberg

8032 Zürich

K212

•

7’594

35.0

377

ZH

Modellstation SOMOSA

8404 Winterthur

K212

•

6’987

20.0

378

ZH

Suchtbehandlung Frankental

8049 Zürich

K212

3’814

12.0

379

ZH

Beth Shalom Drogenentzug und Therapievorbereitungen

8474 Dinhard

K212

1’660

5.0

380

ZH

Zürcher Höhenklinik Wald

8639 Faltigberg

K221

48’765

144.0

381

ZH

Zürcher Höhenklinik Davos

8090 Zürich

K221

33’355

100.0

382

ZH

Schulthess-Klinik

8008 Zürich

K231

48’047

160.0

383

46’711

141.0

384

Schulthess Klinik Zurzach | Schulthess Klinik, Zürich ZH

Uniklinik Balgrist

8008 Zürich

K231

ZH

Klinik Pyramide am See AG

8008 Zürich

K231

•

5’890

24.3

386

ZH

Klinik Pyramide Schwerzenbach

8603 Schwerzenbach

K231

•

2’419

7.3

387

ZH

Klinik Tiefenbrunnen

8702 Zollikon

K231

•

369

1.2

388

ZH

Uroviva Klinik für Urologie

8180 Bülach

K231

•

328

0.9

389

ZH

Vista Diagnostics AG

8001 Zürich

K231

•

10

0.7

390

•

2

0.0

391

ZH

Adus Medica AG

8157 Dielsdorf

K231

ZH

Limmatklinik AG

8005 Zürich

K231

•

0

0.0

392

ZH

Geburtshaus Zürcher Oberland

8344 Bäretswil

K232

•

1’148

4.0

393

ZH

Geburtshaus Delphys

8003 Zürich

K232

•

507

3.0

394

ZH

Geburtshaus Weinland GmbH

8450 Andelfingen

K232

•

203

4.9

395

ZH

Kinderspital Zürich

8032 Zürich

K233

66’245

207.4

396

8005 Zürich

K235

12’837

36.1

398

Affoltern | Zürich ZH

Sune-Egge Aussenstation Sune-Egge | Fachspital Sune-Egge

ZH

Schweizerisches Epilepsie-Zentrum

8008 Zürich

K235

11’564

37.0

399

ZH

Stiftung Zürcher Lighthouse

8032 Zürich

K235

3’626

14.0

400

412 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

8 Index / Index / Indice Spitäler nach Betriebstyp Hôpitaux par type d’établissement Ospedali per tipologia

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 413

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

K111 K111

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire) Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 1, ospedale universitario) GE

Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG

1205 Genève

660’012

2’042.6

174

1005 Lausanne

413’277

1’297.0

294

294’542

917.0

86

HUG – Soins aigus | HUG – Soins psychiatriques HUG – Soins subaigus et continus K111

VD

CHUV Centre Hospitalier Universitaire Vaudois

K111

BE

Inselspital Bern

3010 Bern

K111

ZH

Universitätsspital Zürich

8091 Zürich

277’122

837.0

348

K111

BS

Universitätsspital Basel

4031 Basel

240’008

661.0

150

9000 St. Gallen

284’294

851.0

231

6500 Bellinzona

284’002

948.0

276

6004 Luzern

238’007

833.5

211

4500 Solothurn

214’300

648.2

254

204’872

672.0

333

1708 Fribourg

174’856

630.0

166

8500 Frauenfeld

174’299

498.0

262

Centre Hospitalier Universitaire | Psychiatrie Nord | Psychiatrie Ouest

K112

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 2)

K112

SG

K112

TI

Kantonsspital St. Gallen Kantonsspital St. Gallen | Spital Flawil | Spital Rorschach EOC Ente ospedaliero cantonale

Clinica Riabilitazione Novaggio | Ospedale di Zona Acquarossa Ospedale di Zona Faido | Ospedale Regionale Beata Vergine Ospedale Regionale di Lugano | Ospedale Regionale La Carità Ospedale Regionale San Giovanni K112

LU

K112

SO

Luzerner Kantonsspital Luzern | Sursee | Wolhusen Solothurner Spitäler AG

Bürgerspital Solothurn | Kantonsspital Olten | Klinik Allerheiligenberg Klinik Kinder- und Jugendpsychia | Psychiatrische Klinik Spital Dornach | Spital Grenchen K112

VS

Hôpital du Valais – Centre hospitalier du centre du Valais (CHCVs)

1950 Sion

Centre Valaisan de Pneumologie | Clinique Sainte-Claire Hôpital de Martigny | Hôpital de Sierre | Hôpital de Sion (Site de Champse K112

FR

HFR - Hôpital fribourgeois HFR Billens | HFR Châtel-St-Denis | HFR Fribourg - HC HFR Meyriez-Murten | HFR Riaz | HFR Tafers

K112

TG

Spital Thurgau AG Kantonsspitäler Frauenfeld & Münsterlingen

Kantonsspital Frauenfeld KSF | Kantonsspital Münsterlingen KSM K112

AG

Kantonsspital Aarau AG

5000 Aarau

160’689

572.0

52

K112

ZH

Kantonsspital Winterthur

8400 Winterthur

159’699

485.0

349

K112

ZH

Stadtspital Triemli

8063 Zürich

156’459

505.0

350

K112

BE

Spital Netz Bern AG

3007 Bern

149’460

510.4

88

Spital Aarberg | Spital Belp | Spital Münsingen Spital Riggisberg | Spital Tiefenau | Spital Ziegler

414 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

K112

NE

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Hôpital Neuchâtelois HNE

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

2046 Fontaines

145’924

452.0

Seite Page Pagina

221

Chrysalide | La Béroche | La Chaux-de-Fonds Le Locle | Pourtalès | Val-de-Ruz | Val-de-Travers K112

BL

Kantonsspital Bruderholz

4101 Bruderholz

133’444

412.0

130

K112

GR

Kantonsspital Graubünden

7000 Chur

108’890

338.0

188

K112

BL

Kantonsspital Liestal

4410 Liestal

107’523

371.0

132

K112

AG

Kantonsspital Baden AG

5404 Baden

101’757

355.6

53

K112

VD

Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)

1400 Yverdon-les-Bains 100’621

302.0

296

3600 Thun

95’937

276.0

90

Klinik Hirslanden AG

8008 Zürich

92’195

259.0

351

Chamblon | La Vallée de Joux | Orbe St. Loup | Yverdon-les-Bains K112

BE

Spital Thun-Simmental-Saanenland AG Ambulatorium Münsingen | Klinik Erlenbach Spital Saanen | Spital Thun | Spital Zweisimmen

K112

ZH

•

K112

ZH

Stadtspital Waid

8037 Zürich

92’050

300.0

352

K112

BE

Spitalzentrum Biel

2502 Biel

85’825

272.7

91

K112

VS

Spital Wallis - Spitalzentrum Oberwallis (SZO)

3930 Visp

78’106

254.0

335

K112

BE

3012 Bern

75’028

237.0

93

K112

VS

70’093

196.2

337

K112

VS

28’835

98.4

339

Standort Brig | Standort Visp •

Lindenhofspital

Hôpital du Valais - Centre hospitalier du Chablais (CHC) 1870 Monthey Clinique St-Amé | Hôpital de Malévoz-IPVR Hôpital du Chablais VS HDC

1870 Monthey

AIGLE | MONTHEY

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 415

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

K121 K121

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Ospedali per cure generali, cure di base (livello 3) SH

Spitäler Schaffhausen

8208 Schaffhausen

95’430

286.0

251

2900 Porrentruy

80’493

244.4

206

1110 Morges

76’290

229.2

298

Breitenaustrasse 124 | Geissbergstrasse 81 J.J. Wepfer-Strasse 12 | Promenadenstrasse 21 K121

JU

Hôpital du Jura Site de Delémont | Site de Porrentruy Site de Saignelégier | Site La Promenade

K121

VD

K121

BS

St. Claraspital

4058 Basel

71’226

229.0

152

K121

VD

Hôpital de la Riviera

1800 Vevey

70’839

283.0

300

K121

ZH

Spital Uster

8610 Uster

67’142

200.0

353

K121

ZH

GZO Spital Wetzikon

8620 Wetzikon ZH

60’674

190.0

354

K121

ZH

Spital Limmattal

8952 Schlieren

60’467

192.0

355

K121

BE

Salem-Spital

3013 Bern

57’597

169.0

95

K121

ZH

Spital Zollikerberg

8125 Zollikerberg

57’433

164.0

356

K121

BE

SRO Spital Region Oberaargau AG

4900 Langenthal

57’266

184.0

96

EHC Ensemble hospitalier de la Côte Hôpital de Gilly | Hôpital de Morges | Hôptial d’Aubonne

Montreux | Mottex | Providence | Samaritain

•

SRO AG, Langenthal | SRO AG, Niederbipp K121

ZH

Spital Bülach

8180 Bülach

56’588

176.0

357

K121

BE

Regionalspital Emmental AG

3400 Burgdorf

55’541

171.0

97

Burgdorf | Langnau K121

ZG

K121

LU

K121

BE

K121

VD

•

Zuger Kantonsspital AG

6340 Baar

55’191

180.0

343

Klinik St. Anna

6006 Luzern

52’592

179.0

213

Spitäler FMI AG

3800 Unterseen

52’388

160.0

98

42’856

120.0

302

3006 Bern

41’158

132.5

99 358

Frutigen | Meiringen | Unterseen Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) 1260 Nyon Hôpital de Nyon | Hôpital de Rolle K121

BE

•

Klinik Sonnenhof AG Klinik Engeried | Klinik Sonnenhof

K121

ZH

•

Klinik im Park

8002 Zürich

39’830

139.0

K121

GE

•

Hôpital de la Tour

1217 Meyrin

39’481

155.0

176

K121

ZH

Spital Männedorf

8708 Männedorf

39’464

138.4

359

416 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

K122

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4)

K122

SG

K122

SG

Spitalregion Rheintal-Werdenberg-Sarganserland

9445 Rebstein

97’268

303.5

232

9500 Wil SG

57’674

182.0

234

Hirslanden Klinik Aarau

5000 Aarau

46’570

142.6

54

See-Spital

8810 Horgen

42’698

125.0

360

Spital Altstätten | Spital Grabs | Spital Walenstadt Spitalregion Fürstenland Toggenburg Spital Wil Spital Wattwil | Spital Wil K122

AG

K122

ZH

•

K122

TI

Clinica Luganese SA Sede Moncucco

6900 Lugano

40’488

104.0

278

K122

SG

Spital Linth

8730 Uznach

38’008

111.1

236

K122

GL

Kantonsspital Glarus

8750 Glarus

36’858

118.0

186

K122

AG

Gesundheitszentrum Fricktal

4310 Rheinfelden

36’410

132.0

55

Klinik Beau-Site AG

3013 Bern

35’653

103.0

100

•

GZF, Spital Laufenburg | GZF, Spital Rheinfelden K122

BE

•

K122

SZ

Spital Schwyz

6430 Schwyz

32’741

119.0

258

K122

BE

Hôpital du Jura bernois SA

2610 St-Imier

31’487

90.0

101

K122

GE

Clinique Générale-Beaulieu

1206 Genève

31’090

134.0

177

K122

BS

Bethesda Spital AG

4052 Basel

29’130

118.3

153

K122

AG

Kreisspital für das Freiamt

5630 Muri AG

29’014

111.0

56

K122

SZ

Spital Lachen

8853 Lachen SZ

28’925

100.6

259

K122

AR

Spitalverbund AR Spital Herisau

9100 Herisau

28’524

90.6

77

K122

VD

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) - VD

1530 Payerne

28’357

85.6

304

Moutier | St-Imier •

Estavayer-le-Lac | Payerne K122

TI

K122

ZH

K122

SG

K122

ZH

K122

AG

K122

VD

K122

BE

K122

TI

K122 K122

•

Clinica Santa Chiara SA

6600 Locarno

26’574

100.0

279

Stiftung Krankenhaus Sanitas

8802 Kilchberg ZH

26’444

71.0

361

•

Klinik Stephanshorn AG

9016 St. Gallen

25’311

85.0

238

•

Privatklinik Bethanien AG

8044 Zürich

25’092

96.0

362

Spital Zofingen AG

4800 Zofingen

24’243

81.0

57

•

Clinique de La Source

1004 Lausanne

23’148

88.9

306

•

Klinik Linde AG

2503 Biel

22’734

98.0

102

•

Salus Medica Clinic SA Clinica Sant’Anna

6924 Sorengo

22’342

80.0

280

NW

Kantonsspital Nidwalden

6370 Stans

22’333

81.3

227

VD

Hôpital du Chablais VD

1860 Aigle

22’035

65.6

307

Kantonsspital Uri

6460 Altdorf UR

21’948

76.0

293

Clinique Cecil SA

1003 Lausanne

21’659

86.0

308

AIGLE | MONTHEY K122

UR

K122

VD

K122

OW

Kantonsspital Obwalden

6060 Sarnen

21’583

77.0

229

K122

GR

Spital Oberengadin

7503 Samedan

19’015

60.0

189

K122

GE

•

Clinique des Grangettes

1224 Chêne-Bougeries

18’053

70.1

178

K122

ZG

•

Andreas Klinik

6330 Cham

17’934

56.0

344

K122

GR

Spital Davos Akutabteilung

7270 Davos Platz

17’151

52.0

190

K122

GR

Regionalspital Surselva

7130 Ilanz

15’298

49.3

191

K122

AR

Spitalverbund AR Spital Heiden

9410 Heiden

14’911

48.0

78

•

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 417

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

K123

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5)

K123

GE

Clinique de Joli-Mont

1209 Genève

32’770

99.0

179

K123

ZH

Spital Affoltern

8910 Affoltern am Albis

27’950

89.0

363

K123

BL

Kantonsspital Laufen

4242 Laufen

25’359

83.9

134

K123

TI

•

Clinica Luganese SA Sede San Rocco

6900 Lugano

24’042

80.0

281

K123

BL

•

Ita Wegman Klinik

4144 Arlesheim

19’112

59.3

136

K123

ZH

•

Klinik Lindberg

8400 Winterthur

18’169

64.0

365

K123

TI

•

Ospedale Malcantonese Fondazione Giuseppe Rossi

6980 Castelrotto

17’697

56.0

282

K123

AG

Asana Gruppe AG Spital Menziken

5737 Menziken

16’604

57.0

58

K123

FR

Hôpital Jules Daler

1700 Fribourg

16’573

61.0

168

K123

FR

16’417

57.9

169

•

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) Estavayer-le-Lac 1470 Estavayer-le-Lac Estavayer-le-Lac | Payerne

K123

VD

•

Clinique de Genolier

1272 Genolier

16’320

109.0

309

K123

TI

•

Clinica fondazione G. Varini

6644 Orselina

16’129

48.0

284

K123

NE

Fondation de l’Hôpital de la Providence

2001 Neuchâtel

15’544

55.0

223

K123

VD

Clinique Bois-Cerf SA

1006 Lausanne

14’412

66.0

310

K123

SZ

Regionalspital Einsiedeln

8840 Einsiedeln

12’943

49.0

260

K123

SO

•

Privatklinik Obach

4500 Solothurn

12’572

40.0

256

K123

TI

•

Cardiocentro Ticino (CCT)

6900 Lugano

12’531

30.0

286

K123

AG

Asana Gruppe AG Spital Leuggern

5316 Leuggern

12’373

45.0

59

K123

GR

Flury Stiftung Regionalspital Prättigau

7220 Schiers

12’248

42.0

192

K123

VD

•

Clinique la Prairie SA

1815 Clarens

12’231

41.1

311

K123

ZH

•

Paracelsus-Spital Richterswil

8805 Richterswil

11’939

48.0

366

K123

FR

•

Clinique Générale - Ste-Anne SA

1700 Fribourg

11’428

44.4

171

K123

VS

•

Clinique de Valère SA Clinique Générale

1950 Sion

11’243

40.0

340

K123

ZH

•

Klinik Susenberg

8044 Zürich

10’250

34.0

367

K123

GR

Krankenhaus Thusis

7430 Thusis

9’163

27.0

193

K123

AI

Kantonales Spital Appenzell

9050 Appenzell

9’054

30.0

75

K123

TG

Klinik Seeschau AG

8280 Kreuzlingen

7’217

20.0

263

K123

GR

Ospidal d’Engiadina Bassa Akutabteilung

7550 Scuol

7’118

22.0

194

K123

GR

Ospedale San Sisto Akutabteilung

7742 Poschiavo

5’567

17.0

195

K123

VD

Hôpital du Pays d’Enhaut

1660 Château-d’Oex

4’535

24.0

312

K123

SZ

Aeskulap-Klinik

6440 Brunnen

3’881

20.0

261

K123

GR

Kreisspital Surses

7460 Savognin

2’880

8.0

196

K123

GR

Ospidal Val Müstair Akutabteilung

7536 Sta. Maria V. M.

1’173

3.0

197

K123

GR

Ospedale casa di cura della Bregaglia divisone acute

7606 Promontogno

537

2.0

198

Hôpital de la Chaux-de-Fonds | Hôpital de la Providence •

•

•

418 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo



K211

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Clinique psychiatrique (niveau 1) Cliniche psichiatriche (livello 1)

K211

AG

Psychiatrische Dienste Aargau AG – Psychiatrischer Dienst Königsfelden (PKF)

5200 Brugg AG

123’116

364.0

60

K211

ZH

Psychiatrische Universitätsklinik Zürich

8032 Zürich

109’508

313.0

368

Ambi / TZ Ost Heliostrasse | Ambulatorium Oerlikon KAP Hegibachstrasse | KIZ / ZPR Militärstrasse Nachtklinik Klusstrasse | PUK Zürich Lenggstrasse Sozialpsych. Zentrum Limmattal | ZAE Selnaustrasse K211

BE

Psychiatriezentrum Münsingen

3110 Münsingen

108’080

317.0

103

K211

LU

Luzerner Psychiatrie

4915 St. Urban

102’287

293.0

214

100’694

294.0

155

97’072

292.0

104

8408 Winterthur

89’135

272.0

369

Kinder- & Jugendps. Th. station | Klinik Luzern | Klinik St. Urban K211

BS

Universitäre Psychiatrische Kliniken Basel

4056 Basel

DTK KJPK | Janus | JPA KJPK | KJPK und Poliklinik KPA KJPK | PTK | PUP C, Claragraben 95 PUP M, Mitllere Strasse 83 | PUP P, Petersgraben 4 | UPK K211

BE

Universitäre Psychiatrische Dienste Bern (UPD)

3072 Ostermundigen

Ambulatorium Mitte, Zieglerstras | Ambulatorium Ost, Moserstrasse CleaNex, Kapellenstrasse | Kinder- und Jugendklinik Neuhaus Poliklinik Bern | Poliklinik Burgdorf | Poliklinik Interlaken Poliklinik Köniz | Poliklinik Langenthal | Poliklinik Langnau Poliklinik Moutier | Poliklinik Thun Standort Bolligenstrasse Bern | Standort Murtenstrasse Bern Tagesklinik PTK, Laupenstrasse | Tagesklinik und Poliklinik Biel Tagesstätte Mitte | Tagesstätte Ost | Tagesstätte West Therapiestation Olvido | Therapiestationen Liebegg und Tr K211

ZH

Integrierte Psychiatrie Winterthur IPW ipw Bülach | ipw Dielsdorf | ipw Embrach ipw Winterthur | ipw Zürich-Schwamendingen

K211

TG

Spital Thurgau AG Psychiatrische Klinik Münsterlingen

8596 Münsterlingen

87’339

230.0

264

K211

SG

Kant. Psychiatrische Dienste Sektor Nord

9500 Wil SG

77’864

223.0

239

8618 Oetwil am See

75’803

210.0

370

7000 Chur

70’495

208.0

199

Psychiatr. Zentrum St. Gallen | Psychiatr. Zentrum Rorschach Psychiatr. Zentrum Wattwil | Psychiatrische Klinik Wil K211

ZH

Clienia Schlössli AG Ambulatorium Männedorf | Ambulatorium Uster Ambulatorium Wetzikon | Clienia Schlössli AG

K211

GR

Psychiatrische Dienste Graubünden

PDGR Engadin / Südtäler | PDGR Klinik Beverin PDGR Klinik Waldhaus | PDGR Prättigau / Davos | PDGR Surselva K211

BL

K211

TG

K211

NE

•

Kantonale Psychiatrische Klinik

4410 Liestal

70’145

191.0

138

Clienia Littenheid AG Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie

9573 Littenheid

66’267

208.4

265

CNP Centre Neuchâtelois de psychiatrie

2017 Boudry

64’315

223.5

224

CNP Site de Perreux | CNP Site de Préfargier CNPca Chaux-de-Fonds | CNPea

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 419

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

K211

ZH

Psychiatriezentrum Rheinau Forensik und Rehabilitation 8462 Rheinau

63’914

190.0

371

K211

FR

Réseau fribourgeois de santé mentale – RFSM Centre de soins hospitaliers

1633 Marsens

60’528

190.0

172

K211

ZH

Sanatorium Kilchberg

8802 Kilchberg ZH

55’033

164.0

372

K211

BE

Privatklinik Meiringen Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie

3860 Meiringen

52’402

149.9

105

K211

TI

Clinica psichiatrica cantonale

6850 Mendrisio

50’830

140.0

287

K211

BE

Services Psychiatriques Jura Bernois – Bienne-Seeland (SPJBB)

2713 Bellelay

46’449

141.0

106

Spitalverbund AR Psychiatrisches Zentrum

9100 Herisau

20’091

56.0

79

Privatklinik Hohenegg

8706 Meilen

17’955

54.0

373

Clinique de jour/Tagesklinik | SPJBB | UHPA K211

AR

K211

ZH

•

420 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo



K212

K212

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Clinique psychiatrique (niveau 2) Cliniche psichiatriche (livello 2) SG

Kantonale Psychiatrische Klinik – Sektor Süd – St. Pirminsberg

7312 Pfäfers

49’475

143.0

240

Klinik St. Pirminsberg | Psychiatrie-Zentrum Linthgebiet Psychiatrie-Zentrum Rheintal | PZ Werdenberg-Sarganserland K212

ZH

Bergheim Uetikon

8707 Uetikon am See

45’510

125.0

374

K212

ZG

K212

TI

•

Psychiatrische Klinik Zugersee

6317 Oberwil b. Zug

41’508

124.0

345

Clinica Santa Croce SA

6644 Orselina

30’466

80.0

288

K212

AG

K212

BE

•

Schützen Rheinfelden AG Klinik & Ambulatorium

4310 Rheinfelden

29’914

82.0

61

•

Privatklinik Wyss AG

3053 Münchenbuchsee

29’331

90.0

107

K212

ZH

Forel Klinik

8548 Ellikon an der Thur

28’444

80.8

375

23’641

74.0

314

Forel Klinik Ambulatorium | Forel Klinik stationär | Forel Klinik Tagesklinik K212

VD

Secteur Psychiatrique Est Fondation de Nant

1804 Corsier-sur-Vevey

Centre Intervention de Crise | Centre Thérapeutique de Jour | CTPE et CTJE Hôpital psychiatrique Nant | Pédopsychiatrie ambulatoire, Aigle | Pédopsychiatrie ambulatoire, Château-d’Oex | Pédopsychiatrie ambulatoire, Montreux Pédopsychiatrie ambulatoire, Vevey | Psychiatrie adultes ambulatoire, Aigle Psychiatrie adultes ambulatoire, Clarens | Psychogériatrie ambulatoire, Aigle Psychogériatrie ambulatoire, Clarens | Unités Traitements Dépendance, Bex Unités Traitements Dépendance, Montreux | URT (lits B) K212

BS

Psychiatrische Klinik Sonnenhalde

4125 Riehen

22’709

63.0

156

K212

VD

•

Clinique la Métairie SA

1260 Nyon

21’911

75.0

315

K212

ZG

•

Klinik Meissenberg AG

6300 Zug

21’174

73.7

346

K212

TG

•

Klinik Aadorf AG Klinische Psychotherapie

8355 Aadorf

18’507

54.7

266

K212

TI

•

Clinica Viarnetto

6963 Pregassona

15’659

45.1

289

K212

ZH

Kinder- und Jugendpsychiatrischer Dienst des Kantons Zürich (KJPD) Zentrum für Kinder- & Jugendpsychiatrie

8032 Zürich

13’019

39.0

376

K212

BE

Klinik SGM Langenthal Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie

4900 Langenthal

12’680

36.0

108

K212

SG

Klinik Sonnenhof Kinder- & Jugendpsychiatrisches Zentrum

9608 Ganterschwil

11’085

33.0

241

K212

JU

Unités jurassiennes de psychiatrie hospitalière

2900 Porrentruy

10’607

34.0

208

•

Site de Delémont | Site de Porrentruy Site de Saignelégier | Site La Promenade K212

ZH

•

Klinik am Zürichberg

8032 Zürich

7’594

35.0

377

K212

GE

•

Clinique Belmont

1207 Genève

7’402

21.0

180

K212

ZH

•

Modellstation SOMOSA

8404 Winterthur

6’987

20.0

378

K212

BE

Regionalspital Emmental AG Psychiatrische Dienste

3400 Burgdorf

6’090

18.0

110

K212

BE

Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie Langenthal SRO

4900 Langenthal

5’592

16.0

111

K212

BL

Klinik ESTA

4153 Reinach BL

4’570

15.0

139

K212

ZH

Suchtbehandlung Frankental

8049 Zürich

3’814

12.0

379

K212

BE

Soteria Bern

3012 Bern

2’871

8.0

112

K212

SG

Kinderschutzzentrum St. Gallen Romerhuus

9006 St. Gallen

2’596

9.0

242

K212

GR

Kinder- & Jugendpsychiatrischer Dienst, Jugendstation Chur

7000 Chur

1’991

5.9

200

K212

ZH

Beth Shalom Drogenentzug und Therapievorbereitungen

8474 Dinhard

1’660

5.0

380

Langenthal | Niederbipp

•

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 421

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo



K221

K221

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

Rehabilitationsklinik Clinique de réadaptation Cliniche di riabilitazione AG

•

RehaClinic Zurzach

5330 Bad Zurzach

83’235

283.0

62

63

Akutnahe Neurorehabilitation | RehaClinic Bad Zurzach RehaClinic Baden | RehaClinic Braunwald | RehaClinic Glarus K221

AG

Rehaklinik Bellikon

5454 Bellikon

69’452

205.0

K221

AG

K221

ZH

Reha Rheinfelden

4310 Rheinfelden

53’481

168.0

64

Zürcher Höhenklinik Wald

8639 Faltigberg

48’765

144.0

381

K221

BE

K221

SG

•

Berner Reha Zentrum AG Heiligenschwendi

3625 Heiligenschwendi

43’098

123.0

113

Klinik Valens Rehabilitationszentrum

7317 Valens

43’041

126.0

243

K221

TG

•

Klinik Schloss Mammern

8265 Mammern

40’587

124.0

267

K221

AR

•

Klinik Gais AG 9056 Gais Fachklinik für kardiale & psychosomatische Rehabilitation

36’741

136.0

80

K221

TI

•

Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione Brissago

6614 Brissago

34’214

90.0

290

K221

ZH

Zürcher Höhenklinik Davos

8090 Zürich

33’355

100.0

382

K221

TG

•

Humaine Klinik Zihlschlacht AG Neurorehabilitation

8588 Zihlschlacht

31’537

99.9

269

K221

VD

•

Clinique la Lignière

1196 Gland

31’144

95.0

316

K221

AG

•

aarReha Schinznach Rehabilitation, Rheumatologie

5116 Schinznach Bad

31’073

96.0

65

K221

BE

Berner Klinik Montana

3011 Bern

30’188

88.0

114

K221

VS

Clinique romande de réadaptation SuvaCare (CRR)

1950 Sion

29’440

110.0

341

K221

BE

•

Gesundheitszentrum Schönberg Gunten AG

3654 Gunten

28’377

100.0

115

K221

BS

•

Rehab Basel

4055 Basel

27’817

92.0

157

K221

ZG

Klinik Adelheid AG

6314 Unterägeri

26’934

81.0

347

K221

BS

Reha Chrischona

4126 Bettingen

26’263

77.0

158

K221

GE

Clinique Genevoise de Montana Direction de l’analyse médico-économique

1205 Genève

23’255

73.0

181

K221

JU

Clinique le Noirmont

2340 Le Noirmont

22’740

74.0

209

K221

SG

Reha-Klinik Walenstadtberg

8881 Knoblisbühl

22’207

61.0

244

K221

TG

•

kneipp-hof Dussnang AG Rehabilitationsklinik

8374 Dussnang

20’438

65.0

270

K221

GR

•

Rehabilitationszentrum Seewis Klinik für Herz- & Kreislauferkrankungen

7212 Seewis Dorf

20’396

62.0

201

K221

VD

Hôpital de Lavaux

1096 Cully

19’453

61.0

318

K221

VS

•

RZL Rehabilitationszentrum Leukerbad AG

3954 Leukerbad

19’085

58.0

342

K221

AR

•

Rheinburg-Klinik

9428 Walzenhausen

19’039

57.0

81

K221

TG

Spital Thurgau AG Klinik St. Katharinental

8253 Diessenhofen

18’525

59.0

271

K221

AG

Bad Schinznach AG Privat-Klinik Im Park

5116 Schinznach Bad

17’250

55.0

66

K221

LU

Luzerner Höhenklinik Montana

6003 Luzern

16’753

57.1

215

K221

VD

•

Clinique Valmont

1823 Glion

15’555

58.0

319

K221

BE

•

Reha-Klinik Haslibergerhof

6083 Hasliberg Hohfluh

13’953

42.0

116

K221

VD

Institution de Lavigny

1175 Lavigny

9’642

28.6

320

K221

BE

•

Kurklinik Eden AG orthopädische Rehabilitation & Kuren aller Art

3854 Oberried Brienz

8’434

25.1

117

K221

AG

•

Privatklinik SALINA Salina Medizin AG

4310 Rheinfelden

7’454

27.1

67

K221

LU

•

Sonnmatt Luzern AG Privatklinik

6006 Luzern

6’686

30.0

216

•

•

•

422 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

K221

GR

•

Tgea Sulegl Rehaklinik & Kurhaus

7440 Andeer

6’526

18.0

202

K221

AI

•

Hof Weissbad AG Nachbehandlungszentrum

9057 Weissbad

6’099

16.7

76

K221

TG

•

Bindersgartenklinik AG Nachbehandlungsklinik

8274 Tägerwilen

4’006

12.0

272

K221

TG

•

Tertianum Neutal AG

8267 Berlingen

2’789

10.0

273

K221

BE

•

Reha-Pflegeklinik Eden AG

3852 Ringgenberg BE

1’628

5.0

118

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 423

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

K231

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

Spezialklinik: Chirurgie Clinique spécialisée: Chirurgie Cliniche specializzate: chirurgia

K231

ZH

Schulthess-Klinik

8008 Zürich

48’047

160.0

383

K231

ZH

Uniklinik Balgrist

8008 Zürich

46’711

141.0

384

K231

BS

K231

TI

•

Merian Iselin

4054 Basel

34’806

120.0

159

Clinica Ars Medica SA

6929 Gravesano

17’829

70.0

291

K231

AR

•

Hirslanden Klinik am Rosenberg

9410 Heiden

17’659

56.0

82

K231

BE

•

Klinik Permanence

3018 Bern

14’564

47.0

119

K231

BL

•

Hirslanden Klinik Birshof

4142 Münchenstein

13’573

43.0

140

K231 K231

GE

•

Clinique la Colline

1206 Genève

13’555

76.0

182

TG

•

Herz-Neuro-Zentrum Bodensee AG

8280 Kreuzlingen

10’916

34.0

274

K231

GR

•

Klinik Gut AG

7500 St. Moritz

8’657

26.0

203

K231

AR

•

Berit Paracelsus-Klinik AG

9052 Niederteufen

8’197

22.5

83

K231

SH

•

Hirslanden Klinik Belair

8200 Schaffhausen

7’756

28.0

253

K231

ZH

•

Klinik Pyramide am See AG

8008 Zürich

5’890

24.3

386

K231

BE

•

Klinik Siloah

3073 Gümligen

5’516

29.8

120

K231

LU

•

Swissana Clinic

6045 Meggen

3’624

15.5

217

K231

BE

•

Klinik Hohmad AG

3600 Thun

3’592

14.7

121

K231

VD

•

Clinique de Montchoisi

1006 Lausanne

3’336

19.0

321

K231

GE

•

Clinique de Carouge

1227 Carouge GE

2’897

23.0

183

K231

BL

•

Praxisklinik Rennbahn AG

4132 Muttenz

2’832

8.6

141

K231

GE

•

Nouvelle Clinique Vert-Pré

1231 Conches

2’485

14.3

184

K231

ZH

•

Klinik Pyramide Schwerzenbach

8603 Schwerzenbach

2’419

7.3

387

K231

VD

•

Clinique Chirurgicale & Permanence de Longeraie SA

1003 Lausanne

1’794

15.0

322

K231

TG

•

Venenklinik Bellevue

8280 Kreuzlingen

1’539

8.8

275

K231

GE

•

Clinique de la Plaine

1205 Genève

779

6.3

185

K231

BE

•

Privatklinik Piano

2504 Biel/Bienne

506

2.0

122

K231

ZH

•

Klinik Tiefenbrunnen

8702 Zollikon

369

1.2

388

K231

ZH

•

Uroviva Klinik für Urologie

8180 Bülach

328

0.9

389

K231

ZH

•

Vista Diagnostics AG

8001 Zürich

10

0.7

390

K231

ZH

•

Adus Medica AG

8157 Dielsdorf

2

0.0

391

K231

ZH

•

Limmatklinik AG

8005 Zürich

0

0.0

392

Schulthess Klinik, Zürich | Schulthess Klinik Zurzach

Abtwil | Heiden

Klinik Gut Chur | Klinik Gut St. Moritz

424 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

K232

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Clinique spécialisée: Gynécologie/néonatologie Cliniche specializzate: ginecologia/neonatologia

K232

AG

•

Klinik Villa im Park AG

4852 Rothrist

7’880

32.0

68

K232

SG

•

Klinik Marienfried

K232

ZH

•

Geburtshaus Zürcher Oberland

9244 Niederuzwil

3’401

16.0

245

8344 Bäretswil

1’148

4.0

393

K232

LU

•

K232

AG

•

Geburtshaus Terra Alta

6208 Oberkirch

958

3.0

218

Geburtshus Storchenäscht AG

5600 Lenzburg

587

2.0

69

K232

ZH

•

Geburtshaus Delphys

8003 Zürich

507

3.0

394

K232 K232

SG

•

Artemis Geburtshaus und Hebammenpraxis

9323 Steinach

428

4.0

246

BE

•

Geburtshaus Luna Biel

2503 Biel/Bienne

340

2.0

123

K232

NW

•

Arco Geburtshaus & Hebammenpraxis

6370 Stans

205

3.0

228

K232

BL

•

Geburtshaus Ambra

4443 Wittinsburg

204

2.5

142

K232

ZH

•

Geburtshaus Weinland GmbH

8450 Andelfingen

203

4.9

395

K232

VD

•

Maison de naissance La Grange Rouge

1274 Grens

25

1.0

323

K232

BL

•

Geburtshaus Tagmond

4133 Pratteln

22

1.0

143

K232

BL

•

Ita Wegman Geburtshaus

4144 Arlesheim

21

0.0

144

K232

VD

•

Maison de naissance Zoé

1510 Moudon

18

0.0

324

K232

JU

•

Maison de naissance Les Cigognes

2824 Vicques

17

0.1

210

K232

VD

•

Maison de naissance Lunaissance

1132 Lully VD

16

1.0

325

K232

BS

•

Geburtsstätte Basel

4054 Basel

0

0.0

160

K232

VD

•

Maison de naissance Aquila

1860 Aigle

0

0.0

326

K232

FR

•

Maison de Naissance le Petit Prince

1762 Givisiez

0

0.0

173

8032 Zürich

66’245

207.4

396

K233 K233

Spezialklinik: Pädiatrie Clinique spécialisée: Pédiatrie Cliniche specializzate: pediatria ZH

Kinderspital Zürich Affoltern | Zürich

K233

BL

Universitäts-Kinderspital beider Basel (BS/BL)

4101 Bruderholz

38’999

113.0

145

K233

SG

Ostschweizer Kinderspital

9000 St. Gallen

24’838

74.0

247

K234

Spezialklinik: Geriatrie Clinique spécialisée : Gériatrie Cliniche specializzate: geriatria

K234

BS

Felix Platter-Spital

4055 Basel

84’373

266.0

161

K234

BS

Adullam-Stiftung Basel Adullam-Geriatriespital

4056 Basel

37’675

113.0

163

Adullam-Stiftung, Basel | Adullam-Stiftung, Riehen K234

SG

Geriatrische Klinik St. Gallen

9000 St. Gallen

30’660

86.8

249

K234

VD

Centre de Soins et de Santé Communautaire du Balcon du Jura Vaudois (CSSC)

1450 Ste-Croix

24’224

70.0

327

K234

VD

Clinique Miremont

1854 Leysin

19’370

56.0

329

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 425

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2010

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo



K235

KT CT CT

Privat Name Privé Nom Privato Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Betten Journ. de soins Lits Giorni di cura Posti letto

Seite Page Pagina

Spezialklinik: Diverse Clinique spécialisée : Divers Cliniche specializzate: altre

K235

GR

K235

BE

K235

LU

K235 K235

•

Hochgebirgsklinik Davos

7265 Davos Wolfgang

Bethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation Schweizer Paraplegiker-Zentrum

AG BE

•

58’123

286.0

204

3233 Tschugg

48’311

140.0

124

6207 Nottwil

46’777

140.0

219

Klinik Barmelweid AG

5017 Barmelweid

44’443

130.0

70

südhang Klinik für Suchttherapien

3038 Kirchlindach

22’091

63.0

125

Ambulatorium Südhang | Klinik Südhang | Tagesklinik Südhang K235

AG

Von Effinger-Stiftung Klinik im Hasel für Suchtkranke

5728 Gontenschwil

15’033

42.0

72

K235

ZH

Sune-Egge

8005 Zürich

12’837

36.1

398

Aussenstation Sune-Egge | Fachspital Sune-Egge K235

BE

Klinik Wysshölzli

3360 Herzogenbuchsee

11’903

37.0

126

K235

ZH

Schweizerisches Epilepsie-Zentrum

8008 Zürich

11’564

37.0

399

K235

BL

Lukas Klinik

4144 Arlesheim

11’005

36.0

146

K235

BE

Klinik Selhofen

3402 Burgdorf

6’744

19.0

127

K235

VD

Hôpital Ophtalmique Jules Gonin Fondation Asile des Aveugles

1004 Lausanne

6’224

18.0

330

K235

VD

•

Biotonus, Clinique Bon-Port SA centre de soins médicaux & esthétiques

1820 Territet

5’997

30.0

331

K235

BS

•

Hildegard-Hospiz

4052 Basel

5’630

20.0

164

K235

VD

Fondation Rive-Neuve Unité de Soins Palliatifs

1844 Villeneuve VD

4’531

14.0

332

K235

TI

Clinica Dr. Spinedi c/o Clinica Santa Croce

6644 Orselina

4’188

15.0

292

K235

ZH

Stiftung Zürcher Lighthouse

8032 Zürich

3’626

14.0

400

K235

BS

•

Schmerzklinik Basel

4051 Basel

3’047

15.0

165

K235

BE

•

Station für Palliative Therapie Diakonissenhaus Bern

3013 Bern

3’017

9.0

128

K235

AG

•

Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Übergang / Krisenintervention

5432 Neuenhof

2’986

10.0

73

K235

BL

•

Hospiz im Park

4144 Arlesheim

2’736

10.0

147

K235

NE

•

Clinique de la Tour SA

2300 La Chaux-de-Fonds

1’977

10.1

225

K235

SO

•

Klinik Pallas

4600 Olten

1’886

6.4

257

K235

BL

•

Ergolz-Klinik

4410 Liestal

1’715

14.5

148

K235

AG

•

Klinik für Schlafmedizin

5330 Bad Zurzach

1’595

10.0

74

K235

AR

•

Augenklinik Dr. A. Scarpatetti AG

9053 Teufen AR

1’283

19.2

85

K235

NE

•

Clinique Montbrillant SA

2300 La Chaux-de-Fonds

1’123

21.4

226

K235

BE

•

Suchtfachklinik Marchstei

3122 Kehrsatz

1’067

3.0

129

K235

SG

•

Klinik St. Georg

9403 Goldach

886

16.4

250

K235

BL

•

Vista Klinik

4102 Binningen

260

0.7

149

•

•

426 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica