Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

Statistiken zur Krankenversicherung Statistiques de l’assurance-maladie Statistiche sull’assicurazione malattia

Kennzahlen der Schweizer Spitäler Chiffres-clés des hôpitaux suisses Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Bundesamt für Gesundheit | I

Impressum © Herausgeber / éditeur / editore: Bundesamt für Gesundheit (BAG) Office fédéral de la santé publique (OFSP) Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) Publikationszeitpunkt / date de publication / data di pubblicazione: 06. 2015 Auszugsweiser Abdruck – ausser für kommerzielle Nutzung – unter Quellenangabe gestattet. Reproduction partielle autorisée, sauf à des fins commerciales, avec mention de la source. La riproduzione di estratti – eccetto che per uso commerciale – è autorizzata con citazione della fonte. Redaktion / rédaction / redazione: Theres Schneider (BAG/OFSP/UFSP), Bern Mitarbeit / collaboration / collaborazione: Kathrin Hofstetter (BAG/OFSP/UFSP), Edith Salgado-Thalmann (BFS/OFS/UST) Auskünfte / complément d’information / informazioni: BAG, Sektion Datenmanagement und Statistik, 3003 Bern Theres Schneider, Telefon +41 58 464 06 98, [email protected] ISSN 1664-7270

Statistiken zur Krankenversicherung Statistiques de l’assurance-maladie Statistiche sull’assicurazione malattia

Kennzahlen der Schweizer Spitäler Chiffres-clés des hôpitaux suisses Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Bundesamt für Gesundheit Abteilung Versicherungsaufsicht Sektion Datenmanagement und Statistik Office fédéral de la santé publique Division Surveillance de l’assurance Section Gestion des données et statistique Ufficio federale della sanità pubblica Divisione vigilanza delle assicurazioni Sezione gestione dei dati e statistica

Publikation / publication / pubblicazione: 06. 2015

Abkürzungen / Abréviations / Abbreviazioni AMal Assurance-maladie Assicurazione malattie AP-DRG All Patient Diagnosis Related Groups (groupes homogènes de malades) AOS

Assurance obligatoire des soins

AOMS Assicurazione obbligatoria delle cure medico-sanitarie BAG

Bundesamt für Gesundheit, Bern

BFS

Bundesamt für Statistik, Neuenburg

BGs

Berufe im Gesundheitssektor Professionnels de la santé Professioni nel settore sanitario

CC

Gamma Camera (inkl. Szintigraphie und SPECT-Scanner) Caméra gamma (incluant la scintigraphie et le scanner SPECT) Gamma camera (inclusi scintigrafia e SPECT)

CMI

Casemix Index Indice de casemix

NF Notfallaufnahme Service d’urgence Servizio di pronto soccorso OAMal Ordonnance sur l’assurance-maladie Ordinanza sull’assicurazione malattie OFS

Office fédéral de la statistique, Neuchâtel

OFSP

Office fédéral de la santé publique, Berne

OKP

Obligatorische Krankenpflegeversicherung

PET Positronen-Emissions-Tomograph Tomographie par émission de positrons Tomografo a emissione di positroni UFSP

Ufficio federale della sanità pubblica, Berna

UST

Ufficio federale di statistica, Neuchâtel

VZÄ Vollzeitäquivalent

CT Computertomograph Tomographie computérisée Tomografia computerizzata EMS

Etablissement médico-social

EPT

Equivalents plein temps

Verwendete Zeichen, wenn keine Zahlenangabe erfolgt

ETP

Equivalenti a tempo pieno

FMH

Verbindung der Schweizer Ärztinnen und Ärzte Fédération des médecins suisses Federazione dei medici svizzeri

... Zahl unbekannt, weil (noch) nicht erhoben oder (noch) nicht berechnet

H+

Die Spitäler der Schweiz Les Hôpitaux de Suisse Gli ospedali svizzeri

IPS Intensivpflegestation Unité de soins intensifs Reparto di cure intense KS Krankenhausstatistik Statistique des hôpitaux Statistica ospedaliera KV Krankenversicherung KVG

Bundesgesetz über die Krankenversicherung

KVV

Verordnung über die Krankenversicherung

LAMal

Loi fédérale sur l’assurance-maladie Legge federale sull’assicurazione malattie

LB

Linearbeschleuniger (Radiotherapie) Accélérateur linéaire (radiothérapie) Acceleratore lineare (radioterapie)

LITO Lithotriptor Lithotripteur Litotritore MRI Magnetresonanztomograph Tomographie par résonance magnétique nucléaire Tomografo a risonanza magnetica MS

Medizinische Statistik der Krankenhäuser Statistique médicale des hôpitaux Statistica medica degli stabilimenti ospedalieri

MSt Medizinstudenten Etudiants en médecine Studenti di medicina

* entfällt, weil trivial oder Begriffe nicht anwendbar - wird bei gerundeten Zahlen verwendet und steht hier für den Wert absolut null Signes utilisés en l’absence de chiffres ... chiffre inconnu (pas [encore] relevé ou pas [encore] calculé) * non indiqué car évident ou non pertinent - utilisé pour les chiffres arrondis ; signifie zéro Simboli utilizzati in assenza di cifre ... dato non noto (non [ancora] rilevato o non [ancora] calcolato) * dato omesso perché evidente o non pertinente - utilizzato per le cifre arrotondate con valore di zero assoluto

Männliche Form Alle Personenbezeichnungen gelten für beide Geschlechter; aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird nicht überall sowohl die männliche als auch die weibliche Form verwendet. Genre Le masculin générique est utilisé pour désigner les deux sexes, afin de faciliter la lecture du document. Forma maschile Tutte le denominazioni personali si riferiscono ad entrambi i sessi; per questioni di leggibilità non vengono utilizzate ovunque sia la forma maschile che quella femminile.

Inhalt / Sommaire / Sommario 1

2

3

4

5

6

7

8

Einleitung Introduction Introduzione

1 17 33

Inhalt der Erhebungen bei den Krankenhäusern Contenu des enquêtes auprès des hôpitaux Contenuto delle rilevazioni presso gli stabilimenti ospedalieri

2–4 18 – 20 34 – 36

Der stationäre Bereich im Überblick Aperçu général du secteur hospitalier Il settore stazionario in breve

5–9 21 – 25 37 – 41

Beschreibung der dargestellten Kennzahlen Description des chiffres-clés répertoriés Descrizione delle cifre chiave

10 – 16 26 – 32 42 – 48

Bemerkungen / Remarques / Osservazioni Bemerkungen und Kommentare der Spitäler Remarques et commentaires des hôpitaux Osservazioni e commenti degli ospedali

Tabellenteil / Tableaux / Tabelle Kennzahlen der Schweizer Spitäler Chiffres-clés des hôpitaux suisses Cifre chiave degli ospedali svizzeri

49 – 50

51 – 406

Index / Index / Indice Spitäler nach Kanton Hôpitaux par canton Ospedali per Cantone

407 – 416

Index / Index / Indice Spitäler nach Betriebstyp Hôpitaux par type d’établissement Ospedali per tipologia

417 – 426

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

1 Einleitung

In der neunten Ausgabe der «Kennzahlen der Schweizer Spitäler» werden die Angaben von 293 Betrieben veröffentlicht. Der Artikel 22a des Krankenversicherungsgesetzes (KVG), der am 1. Januar 2009 in Kraft getreten ist, stellt in Verbindung mit Art. 31 der Verordnung über die Krankenversicherung (KVV) die gesetzliche Grundlage dieser Publikation dar. Die Angaben basieren auf den Daten 2013 der Krankenhausstatistik und der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser des Bundesamtes für Statistik (BFS) und geben einen Überblick über Struktur, Patienten, Leistungen, Angebot, Personal und finanzielle Situation sowie den mittleren Schweregrad der Hospitalisationen von Akutpatienten der Spitäler. 273 Spitäler und 18 Geburtshäuser hatten für das Jahr 2013 ihre Zahlen via designierte kantonale Stellen an das BFS übermittelt. Die hier veröffentlichten Angaben wurden von den Betrieben validiert. Auch in dieser Ausgabe wurde den Spitälern die Gelegenheit gegeben, Bemerkungen zu den Kennzahlen abzugeben und auf spezielle Gegebenheiten des Hauses hinzuweisen. Die eingegangenen Bemerkungen sind im Kapitel 5 wiedergegeben.

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Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

2 Inhalt der Erhebungen bei den Krankenhäusern Datenfluss Der Fragebogen der Krankenhausstatistik umfasst Angaben betreffend das Leistungsangebot, die Ausstattung, die erbrachten Leistungen, die Beschäftigung sowie finanzielle Angaben aus der Betriebsrechnung. Abbildung 1 stellt den Datenfluss der Zahlen dar, welche die Grundlage für die Kennzahlen der Schweizer Spitäler bilden. Involviert sind die Spitäler selbst, die Kantone, das BFS und das BAG. Im Rahmen der Validierung der Auswertung wird den Spitälern jeweils die Gelegenheit gegeben, die Daten zu korrigieren. Die Spitäler melden die Korrekturen via zuständige kantonale Stellen dem BFS. Mit dieser

Vorgehensweise werden systematisch alle Partner berücksichtigt, die Erstellung der Publikation «Kennzahlen der Schweizer Spitäler» kann beim BAG unmittelbar nach Erhalt der definitiven Daten der Krankenhausstatistik vom BFS in Angriff genommen werden. Zusätzlich ist mit diesem Verfahren gewährleistet, dass die Kantone, das BFS und das BAG über die gleiche Datengrundlage verfügen. Neben der Krankenhausstatistik erhebt das BFS im stationären Sektor komplementäre Statistiken. Für die vorliegende Publikation wurden einige Kennzahlen basierend auf den Daten der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser ermittelt.

Abbildung 1: Erhebungs- und Plausibilisierungszyklus der Kennzahlen der Schweizer Spitäler

Spital Datenquelle, Plausibilisierung, Korrekturen

Rückmeldung an das Spital zwecks Kontrolle und Korrektur

Kanton Datenmanagement, Plausibilisierung, Vollständigkeitskontrolle, Nutzung innerhalb des Kantons

Bundesamt für Statistik (BFS)

Bundesamt für Gesundheit (BAG)

Datenmanagement, Plausibilisierung, Vollständigkeitskontrolle, Auswertung für Statistikbenutzer

Steuerungsdaten für die Evaluation und das Monitoring der Umsetzung des KVG

Statistikpublikationen, Standardtabellen und weitere Produkte der Bundesstatistik

Kennzahlen der Schweizer Spitäler, individuelle Darstellung pro Spital

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Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

Die allgemeinen Krankenhäuser werden weiter nach Betrieben der Zentrumsversorgung und der Grundversorgung unterteilt. Zur Zentrumsversorgung zählten 2013 die fünf Universitätsspitäler (Versorgungsniveau 1) sowie 34 andere grosse Betriebe, in der Regel Kantonsspitäler (Versorgungsniveau 2). Die allgemeinen Krankenhäuser der Grundversorgung werden zur Hauptsache entsprechend der Fallzahlen in drei Versorgungsstufen aufgegliedert (Versorgungsniveau 3, 4 und 5). Zu den Spezialkliniken gehören Rehabilitationskliniken, psychiatrische Kliniken sowie

Spitaltypologie zur Bildung von Vergleichsgruppen Im Rahmen der Standardauswertungen betreffend die Spitalund Heimstatistiken wurde vom BFS eine Typologie der Betriebe entwickelt, welche sich hauptsächlich am Tätigkeitsbereich (Anzahl Fachabteilungen) und an den geleisteten Pflegetagen je Fachabteilung orientiert. Ein weiterer Aspekt, der berücksichtigt wird, ist die Tätigkeit der Fachabteilung in der Weiterbildung (sogenannte FMH-Weiterbildungskategorien). Die Betriebe werden in Allgemeinspitäler und Spezialkliniken eingeteilt.

Tabelle 1: Spitäler nach Typologie und Rechtsform im Jahr 2013 Typologie

AG / GmbH

Verein / Stiftung

Einzelfirma / Gesellschaft

Öffentliches Unternehmen

Total

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital)

Betriebe stationäre Fälle

– –

1 39’602

– –

4 164’417

5 204’019

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)

Betriebe stationäre Fälle

15 252’877

4 48’021

– –

15 304’680

34 605’578

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)

Betriebe stationäre Fälle

8 59’762

4 32’360

– –

6 47’050

18 139’172

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4)

Betriebe stationäre Fälle

18 74’269

6 25’435

– –

5 16’600

29 116’304

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5)

Betriebe stationäre Fälle

11 22’310

12 17’123

– –

4 2’215

27 41’648

Psychiatrische Klinik (Niveau 1)

Betriebe stationäre Fälle

6 12’557

– –

– –

15 33’126

21 45’683

Psychiatrische Klinik (Niveau 2)

Betriebe stationäre Fälle

13 6’319

15 4’383

– –

3 871

31 11’573

Rehabilitationsklinik

Betriebe stationäre Fälle

27 24’924

11 15’527

– –

5 5’937

43 46’388

Spezialklinik: Chirurgie

Betriebe stationäre Fälle

30 34’752

3 19’659

1 72

– –

34 54’483

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie

Betriebe stationäre Fälle

11 2’104

2 280

7 168

– –

20 2’552

Spezialklinik: Pädiatrie

Betriebe stationäre Fälle

– –

2 11’118

– –

1 6’694

3 17’812

Spezialklinik: Geriatrie

Betriebe stationäre Fälle

1 292

2 1’804

– –

3 7’078

6 9’174

Spezialklinik: Diverse

Betriebe stationäre Fälle

10 7’220

11 5’824

1 389

– –

22 13’433

Total

Betriebe stationäre Fälle

150 497’386

73 221’136

9 629

61 588’668

293 1’307’819

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Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

andere Spezialkliniken. Letztere werden ihrer Spezialisierung gemäss aufgeteilt.1 Die integrierten Geburtshäuser gehören zu den Spezialkliniken für Gynäkologie/Neonatologie. Als Akutspitäler gelten sämtliche allgemeinen Krankenhäuser sowie die Spezialkliniken für Chirurgie, Gynäkologie/Neonatologie und Pädiatrie. Nicht zu den Akutspitälern gezählt werden die Spitäler, die sich auf Psychiatrie, Suchtmittelbehandlung, Rehabilitation, Geriatrie und Palliativbehandlungen spezialisiert haben. Der Vorteil dieser Einteilung in Spitaltypen ist die Möglichkeit, gesamtschweizerische Vergleichsgruppen zu bilden (Tabelle 1). So werden die Vergleichswerte in den Spalten «Median» und «Verteilung» im Tabellenteil jeweils innerhalb der betreffenden Gruppe ermittelt. Zwischen Betrieben der gleichen Gruppe können jedoch wesentliche Unterschiede in der Organisation, beim Versorgungsauftrag, beim Mix der Angebotsstrukturen und bei den betreuten Patienten bestehen, was den direkten Vergleich unter den betroffenen Häusern erschwert. Im Zuge der Restrukturierung von Spitälern durch die Kantone werden statistische Einheiten gebildet, die teils mehrere Häuser zusammenfassen (Spitalregionen und -gruppen). Auch in diesen Fällen ist bei Vergleichen innerhalb der Gruppen nach Spitaltyp Vorsicht geboten. Bei Auflösungen und Umgruppierungen entstehen zudem Brüche in den Zeitreihen. In den Allgemeinspitälern wurden im Jahr 2013 85% aller stationären Fälle behandelt, in den Spezialkliniken der Psychiatrie waren es 4,2% und in den Rehabilitationskliniken waren es 3,4% aller Fälle.

1 Die detaillierten Kriterien für die Zuordnung der Betriebe zu den verschiedenen Kategorien sind im Konzept der Krankenhaustypologie des BFS beschrieben. BFS: Krankenhaustypologie, Version 5.2, November 2006

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Rechtsform der Spitäler Aufgrund der Einführung der neuen Spitalfinanzierung im Jahre 2012 ist das Konzept des rechtlich wirtschaftlichen Status eines Betriebes nicht mehr aussagekräftig. Neu wird als Angabe zur rechtlich wirtschaftlichen Orientierung der Unternehmen die Rechtsform aus dem Betriebs- und Unternehmensregister (BUR) verwendet. Die Rechtsformen werden in vier Gruppen zusammengefasst: «AG / GmbH» mit Aktiengesellschaft, Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH), «Verein / Stiftung» mit Genossenschaft, Verein, Stiftung, «Einzelfirma / Gesellschaft» mit Einzelfirma, Einfache Gesellschaft sowie «Öffentliches Unternehmen» mit Verwaltung Bund / Kanton / Bezirk / Gemeinde oder anderer öffentlich-rechtlicher Körperschaft, öffentliche Unternehmen Bund / Kanton / Bezirk / Gemeinde oder anderer Körperschaft. 2013 waren 61 der 293 Spitäler öffentliche Unternehmen, in welchen 45% aller stationären Fälle behandelt wurden (Tabelle 1).

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

3 Der stationäre Bereich im Überblick Kosten des stationären Bereichs Die Versorgung durch die Krankenhäuser trug im Jahr 2012 mit einem Anteil von 37,5% resp. mit 25,5 Mia. Franken zu den Kosten im Gesundheitswesen bei.2 Der Personalaufwand ist der grösste Aufwandposten der Spitäler. Durchschnittlich 63% des Betriebsaufwandes ging 2013 zu Lasten der Personalkosten, während die Investitionskosten im Mittel 8,5% des Betriebsaufwandes ausmachten. Durchschnittlich 83% aller Erträge wurden mit medizinischen Leistungen und Pflege erwirtschaftet. Der Erlös aus dem stationären Bereich entsprach 75% und aus dem ambulanten Bereich 24% des gesamten Erlöses. 81% des Erlöses stammte im Mittel aus der Akutpflege, 10% aus der Psychiatrie und 9% aus der Rehabilitation/Geriatrie. Betriebe, Betten und Fälle Die Anzahl der Betriebe und die Bettenzahlen in der Schweiz sind rückläufig. Die 2013 beobachteten Mutationen sind in Tabelle 2 aufgeführt. 5 Betriebe wurden geschlossen beziehungsweise umgenutzt. 7 Betriebe waren in eine eigentliche Umstrukturierung involviert oder wurden mit anderen Häusern zu grösseren Einheiten zusammengefasst. Während im Jahr 1997 noch über 406 Betriebe in der Krankenhausstatistik aufgeführt wurden, so waren es im Jahr 2012 noch 278 Spitäler und 20 Geburtshäu-

ser, im Jahr 2013 274 Spitäler und 19 Geburtshäuser (Tabelle 3). Wie aus Tabelle 4 hervorgeht, wurde der Bettenabbau in den Allgemeinspitälern fortgesetzt.3 In den Schweizer Spitälern wurden im Jahr 2013 rund 1,37 Mio. Patienten stationär behandelt. Die Anzahl der stationären Fälle nahm gegenüber dem Vorjahr um 1,6% zu (Tabelle 5). Personal Im Jahr 2013 erhöhte sich in den Schweizer Spitälern die Anzahl Beschäftigte in Vollzeitäquivalenten (VZÄ) gegenüber dem Vorjahr rund 3% auf 148 363 Personen (Tabelle 6). 42% der VZÄ entfallen auf Pflegepersonal im Pflegebereich, 13% auf Personal in anderen medizinischen Fachbereichen und 14% auf Ärzte.4 Die Angaben zum Personal beziehen sich auf das gesamte Personal, ohne Aufschlüsselung nach dessen Engagement im ambulanten Bereich, in Forschung und Lehre, in Unterricht oder Weiterbildung oder für sonstige öffentliche Aufgaben. Somit fliessen die im ganzen Betrieb beschäftigten Personen in die Berechnung der Kennzahlen «Personal pro 100 Austritte» ein. Patientenklassifikationssystem und CMI Patientenklassifikationssysteme (DRGs) wurden schon Mitte der 1970er Jahren in den USA entwickelt.5 In der Schweiz ist die erste wichtige Arbeit in diesem Bereich 1990 publiziert wor-

Tabelle 2: Mutationen 2012 – 2013 2012

2013

Beth Shalom Drogenentzug und Therapievorbereitungen

–

Bindersgartenklinik AG Nachbehandlungsklinik

–

Geburtsstätte Basel

–

Geburtshaus Weinland GmbH

–

Sonnmatt Luzern AG Privatklinik

–

Fondation de l’Hôpital de la Providence

GSMN Neuchâtel SA

Hôpital du Chablais VD Hôpital du Chablais VS HDC

Hôpital du Chablais VD

Klinik Valens Rehabilitationszentrum Reha-Klinik Walenstadtberg

Kliniken Valens

Klinik Sonnenhof AG Lindenhofspital

Lindenhof AG

–

Cereneo AG Neurorehabilitationsklinik

–

Eulachklinik AG

–

Geburtshaus Basel

2 BFS: Kosten des Gesundheitswesens nach Leistungserbringer 1995-2012 (Tabelle T14.5.2.1)

3 BFS: Krankenhäuser 1998-2013 (Tabelle T14.3.2.1) 4 BFS: Krankenhausstatistik Standardtabellen 2013, Tabelle B.2 5 Thompson J D, Fetter R B, Mross C D. Case mix and resource use. Inquiry, 1975; 12: 300-12

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Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

Tabelle 3: Anzahl Krankenhäuser6 2012 AG / GmbH

2013

147

150

Verein / Stiftung

78

73

Einzelfirma / Gesellschaft

10

9

Öffentliches Unternehmen

63

61

298

293

Total

Tabelle 4: Bettenzahlen in Allgemein- / Spezialkliniken (stationär, ohne gesunde Neugeborene)7 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Allgemeinspitäler

24’549

24’050

23’952

26’116

26’064

25’864

25’065

Spezialkliniken

15’949

15’804

15’575

12’737

12’469

12’433

12’770

Total

40’497

39’855

39’527

38’853

38’533

38’297

37’836

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Allgemeinspitäler stationär

978’050

1’005’351

1’016’381

1’142’179

1’161’140

1’161’026

1’173’624

teilstationär

174’504

176’914

*

*

*

*

*

Spezialkliniken stationär

217’032

219’637

220’279

188’646

188’279

193’565

202’394

99’056

106’911

*

*

*

*

*

1’195’082

1’224’988

1’236’660

1’330’825

1’349’419

1’354’591

1’376’018

273’560

283’825

*

*

*

*

*

Tabelle 5: Fälle stationär und teilstationär8

teilstationär Total stationär

teilstationär

Tabelle 6: Beschäftigte in Vollzeitäquivalenten9 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Allgemeinspitäler

96’604

98’281

101’402

110’303

111’933

114’249

116’508

Spezialkliniken

34’386

34’745

35’799

28’949

29’379

29’817

31’855

130’990

133’026

137’201

139’252

141’311

144’066

148’363

Total

6 BFS : Krankenhausstatistik Standardtabellen 2013, Tabelle A.3 7 BFS: Krankenhausstatistik Standardtabellen 2005-2009, Tabelle D.1; Krankenhausstatistik Standardtabellen 2010-2013, Tabelle C.1: Anzahl Bettenbetriebstage dividiert durch 365 resp. 366. Zu den Spezialkliniken gehören Psychiatrische Kliniken, Rehabilitationskliniken und andere spezialisierte Betriebe 8 BFS: Krankenhäuser 1998-2013 (Tabelle T14.3.2.1); seit dem 1.1.2009 gibt es nach Definition des KVG keine teilstationäre Behandlungsart mehr 9 BFS: Krankenhäuser 1998-2013 (Tabelle T14.3.2.1)

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Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

den.10 Auf Initiative des ISPM in Lausanne und des ISE Suisse (Institut de la santé et de l’économie) wurden in den Jahren ab 1998 die Vorarbeiten geleistet für die Adaptation des amerikanischen AP-DRG Systems für die Schweiz. Dazu gehören die Erhebung der Kosten, die Adaptation des Mechanismus der Bildung der Patientengruppen auf Schweizer Verhältnisse und die Aufstellung von Regeln und Definitionen für die Rechnungstellung nach DRG. Ab dem Jahr 2002 entschlossen sich erste Kantone (Waadt, Wallis, Zürich), die AP-DRG als Hilfsmittel bei der Abgeltung der Spitalleistungen und für die Berechnung der Subventionen und Globalbudgets einzusetzen. Die klassischen Probleme, die bei der Anwendung von DRG Systemen auftreten können (Änderung des Hospitalisationsgrundes, Rehospitalisation, Aufenthalt über zwei Rechnungsjahre, extern erbrachte Leistungen während einer Hospitalisation, Verlegung in ein anderes Spital, Notfälle, gesunde Neugeborene), sind in den Regelwerken von AP-DRG weitgehend gelöst worden oder haben zumindest eine pragmatische Definition erhalten. Unter der Bezeichnung SwissDRG («Swiss Diagnosis Related Groups»)11wurde ein neues Tarifsystem für die Abgeltung der Leistungen im stationären akutsomatischen Bereich entwickelt. Es stützt sich auf das in Deutschland verwendete Patientenklassifikationssystem G-DRG. Die schweizweite, tarifwirksame Einführung des SwissDRG-Fallpauschalensystems erfolgte am 1. Januar 2012. Im SwissDRG System wird jeder behandelte Fall aufgrund der in der Medizinischen Statistik erfassten Diagnosen und Behandlungen mittels eines Algorithmus einer spezifischen DRG zugeordnet. Als zusätzliche Merkmale werden das Alter, das Geschlecht und Aufenthaltsmerkmale berücksichtigt. Dabei werden Fallgruppen gebildet, deren Spitalaufenthalte aus medizinischer Sicht und auch hinsichtlich der verursachten Kosten vergleichbar ist. Den einzelnen Gruppen werden entsprechend der Schwere ihrer Behandlungsfälle abgestufte Kostengewichte (cost weights) zugewiesen. Das Kostengewicht ist ein relativer Wert; ein Kostengewicht von 1,0 entspricht den durchschnittlichen Kosten sämtlicher berücksichtigter Behandlungsfälle. Der CMI entspricht dem mittleren Schweregrad der Behandlungsfälle eines Spitals. Der CMI eines Spitals wird berechnet, indem die Kostengewichte der Behandlungsfälle des Spitals

10 Paccaud F, Schenker L, eds. D.R.G. Diagnosis Related Groups: Gültigkeit, Brauchbarkeit, Anwendungsmöglichkeiten. Bern, Stuttgart, Toronto: Verlag Hans Huber; Aarau: SKI, Schweizerisches Institut für Gesundheits- und Krankenhauswesen, 1990 11 www.swissdrg.org

summiert und durch die Anzahl Fälle dividiert werden.12 Der CMI ist ein wichtiges Mass bei der nach Schweregrad bereinigten Darstellung der Behandlungskosten.13 Dabei werden der CMI brutto und netto unterschieden. Fälle, deren Aufenthaltsdauer ausserhalb der erwarteten Grenzen liegen, d.h. die überdurchschnittlich lang oder besonders kurz im Spital sind, werden als «Outliers» (Ausreisser) bezeichnet. Diese können dementsprechend einen signifikant tieferen bzw. höheren Behandlungsaufwand erfordern und entsprechende Kostenfolgen für das Krankenhaus generieren. Der CMI brutto entspricht dem durchschnittlichen Kostengewicht der im Spital behandelten Fälle ohne spezielle Gewichtung solcher Ausreisser, also dem rohen CMI. Für die Berechnung des CMI netto werden die unteren und oberen Ausreisser gesondert berücksichtigt, indem für jeden dieser Fälle anhand der effektiven Aufenthaltsdauer ein gewichtetes Kostengewicht bestimmt wird. Grosse Unterschiede zwischen dem CMI brutto und dem CMI netto deuten auf hohe Anteile von Ausreisserfällen hin, können unter Umständen aber auch auf Unstimmigkeiten bei der medizinischen Codierung zurückzuführen sein. Der SwissDRG Anwendungsbereich umfasst die stationären Aktivitäten der akutsomatischen Spitäler und Abteilungen. Vom System ausgenommen sind einerseits Fälle in spezialisierten Rehabilitations- und Geriatrieeinrichtungen und -abteilungen, in spezialisierten Einrichtungen und Abteilungen der Psychiatrie und der Suchtbehandlung (Alkohol- und Drogenabhängigkeit), in spezialisierten Palliativpflegeeinrichtungen und -abteilungen, in Pflegeheimen und Pflegeabteilungen der somatischen Akutspitäler sowie andererseits Patienten, welche am Ende eines Spitalaufenthalts im Spital auf eine Pflegeheimplatzierung oder auf die Spitexbetreuung zu Hause warten. Aus diesem Grund werden im Tabellenteil dieser Publikation für entsprechende Institutionen keine CMI ausgewiesen. Für die Daten 2013 wurde SwissDRG Grouper System v2.0/2013 (Abrechnungsversion) zur Berechnung der CMI verwendet.

12 Weitergehende Beschreibungen des CMI brutto sowie des CMI netto sind in folgender BFS-Publikation zu finden: BFS: Der Case Mix Index – ein Mass für den durchschnittlichen Schweregrad der Krankenhausfälle, StatSanté 3/2004 13 Schweregrade nach Spitaltyp wurden dargestellt in BFS Aktuell: Spitalaufenthalte im Überblick. Ergebnisse aus der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser 2005, 5320705-05, März 2007, Neuchâtel

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Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

Tabelle 7A: Kennzahlen Übersicht ganze Schweiz – Angaben allgemein 2012

2013

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

11’503’027

11’653’944

1’251’857

1’307’819

68’651

68’199

Anzahl Operationssäle

942

961

Anzahl Gebärsäle

357

356

Casemix Index (CMI) brutto

*

1,057

Casemix Index (CMI) netto

*

1,031

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2,8%

2,7%

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

14,9%

15,4%

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22,6%

22,4%

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89,5%

90,7%

Personal Ärzte

19’659

20’350

Pflegepersonal

59’318

62’711

Übriges medizinisches Personal

19’586

19’720

141’732

148’363

Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

1,6

1,6

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4,7

4,8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal

1,6

1,5

11,3

11,3

7’903

*

947

*

15’737’298

16’604’936

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

2’104’214

2’244’244

Übriger Betriebsaufwand

6’835’222

7’368’731

Total Aufwand

24’981’772

26’494’111

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

20’274’033

21’928’574

Übriger Betriebsertrag

1’426’298

1’477’004

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3’236’257

3’095’792

33’569

118’816

Betriebsergebnis

8 | Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

Tabelle 7B: Kennzahlen Übersicht ganze Schweiz – Angaben nach Aktivitätstyp 2012 Leistungen und Behandlungen

2013

Akutbehandlung A

2012

2013

Psychiatrie P

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’793’429

6’900’117

2’529’815

2’524’706

Austritte während des Jahres (stationär)

1’093’843

1’144’796

68’705

70’955

23’328

23’509

7’358

7’374

6,2

6,0

36,8

35,6

79,6%

80,4%

94,0%

93,8%

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär) Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant – davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär – davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG – davon Anlagenutzungskosten – davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte – davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant

Akutbehandlung A 5’158’809

Psychiatrie P

5’614’162

530’864

592’585

3’788’608

4’253’013

478’265

540’407

12’940’167

13’780’297

1’714’401

1’796’568

8’209’203

8’848’960

1’484’483

1’570’659

633’795

697’543

140’006

146’672

3’314’884

3’411’980

119’433

136’403

275’895

279’500

13’635

14’656

46’778

34’394

66’605

52’587

672’844

758’003

114’293

111’249

4’689’490

5’248’975

374’375

499’894

– davon Erlös OKP

3’353’231

3’828’894

300’962

346’809

Gesamterlös stationär

14’074’915

14’842’028

1’707’359

1’836’519

7’413’764

8’011’945

1’220’604

1’320’341

– davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG – davon Anteil Versicherer – davon Erlös OKP, Zusatzversicherte – davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

58,9% 3’463’354 73,6% 124’389

52,8% 3’310’012 66,3% 120’372

Rehabilitation / Geriatrie R

61,3% 119’868

53,8% 141’606

70,0% 41’999

65,9% 30’681

Geburtshaus B

2’174’000

2’223’090

5’783

6’031

87’725

90’417

1’584

1’651

6’940

6’919

32

33

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

24,8

24,6

3,7

4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

85,7%

88,0%

49,7%

50,1%

Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär)

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant – davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär – davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG – davon Anlagenutzungskosten – davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte – davon Anlagenutzungskosten

Rehabilitation / Geriatrie R

Geburtshaus B

127’013

138’818

1’016

1’418

75’051

86’104

723

1’156

1’579’850

1’637’457

6’863

8’121

1’073’547

1’154’613

6’292

7’297

84’894

106’283

566

618

325’069

322’065

161

193

32’057

35’691

14

11

Gesamtkosten Langzeitpflege

119’465

134’753

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

46’689

52’132

33

8

114’894

123’611

1’299

1’993

Gesamterlös ambulant – davon Erlös OKP Gesamterlös stationär – davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG – davon Anteil Versicherer – davon Erlös OKP, Zusatzversicherte – davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

64’175

65’658

436

990

1’580’900

1’673’699

6’630

8’926

810’373

837’332

5’873

7’622

63,9% 300’714 73,1% 72’347

57,8% 290’014 67,5% 92’908

50,3% 195

49,1% 185

48,8%

48,7%

0

0

Bundesamt für Gesundheit | 9

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

4 Beschreibung der dargestellten Kennzahlen Im Tabellenteil sind ausgewählte Kennzahlen der Schweizer Spitäler dargestellt. Die einzelnen Betriebe sind in folgender Reihenfolge geordnet aufgeführt: Alphabetisch nach Kanton, nach Spitaltyp und absteigend nach der Anzahl Pflegetage, die im Jahr 2013 erbracht wurden. Bei den allgemeinen Angaben Betrieb sind neben Name und Adresse des Betriebs sowie dem Kanton, unter dessen Verwaltungshoheit er steht, auch der Spitaltyp, der Aktivitätstyp sowie Hinweise zur Ausstattung der Institution und zum Weiterbildungsauftrag aufgeführt. Die Kennzahlen werden für jeweils zwei Jahre dargestellt. In der vorliegenden Ausgabe wurden die Angaben für 2012 und 2013 berücksichtigt. Weiter sind bei Betrieben mit Mutationen wie Umstrukturierung oder Fusion die Abweichungen in den Zeitreihen mit Vorsicht zu bewerten. In Tabelle 2 sind die Mutationen angegeben. Die Spalte «Differenz %» zeigt den prozentualen Unterschied der jeweiligen Kennzahl zwischen den beiden Jahren. Die Auswertungen in den Spalten «Median» und «Verteilung» beziehen sich nur auf das Jahr 2013. Beim Median besteht die Vergleichsgruppe aus den Schweizer Spitälern des gleichen Spitaltyps. So kann der Wert eines Betriebs mit den Angaben einer vergleichbaren Gruppe in Bezug gebracht werden. Der Box-Plot in der Spalte «Verteilung» gibt diesen Bezug zur Vergleichsgruppe anschaulich wieder; die Grafik ist in Abbildung 2 näher erläutert. Nachfolgend werden die einzelnen Kennzahlen detailliert beschrieben. Dabei wird Bezug genommen auf die Erhebungen der stationären Betriebe des Gesundheitswesens. «KS A.06.01.05» bedeutet beispielsweise die Variable Nummer A.06.01.05 des Fragebogens der revidierten Krankenhausstatistik (KS) und «MS 0.1.V04» die Variable Nummer 0.1.V04 des Fragebogens der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser (MS). Die Angabe «BFS» bedeutet, dass dieses Merkmal nicht direkt aus einem Fragebogen stammt, sondern vom BFS ermittelt wird. In einer Fussnote wird auf das entsprechende Dokument oder Konzept verwiesen, welches die Ermittlungsgrundlage beschreibt. Tabelle 7 stellt die Kennzahlen im Überblick für die Gesamtheit der Schweizer Spitäler dar.

10 | Bundesamt für Gesundheit

Abbildung 2: Grafik in der Spalte «Verteilung» Die Box-Plot Darstellung gibt die Zahlen aus dem Jahr 2013 wieder. In der Vergleichsgruppe wurden jeweils die Schweizer Spitäler des gleichen Spitaltyps zusammengefasst.   

Median (50% Wert): Dieser Wert trennt die Vergleichsgruppe in zwei Hälften. 50% der Vergleichsgruppe haben höhere, 50% niedrigere Werte.

Nullwert: Falls der dargestellte Wertebereich den Nullpunkt beinhaltet, wird dies mit diesem Kreissymbol angezeigt.

    Betrieb: Dieses Symbol stellt die Kennzahl für die auf der jeweiligen Seite beschriebene Institution dar.     Ausreisser nach oben: Für die auf der jeweiligen Seite beschriebene Institution liegt die Kennzahl oberhalb des 95%-Bereichs für die entsprechende Vergleichsgruppe. Dies bedeutet, dass der Wert statistisch auffällig und im Vergleich zu den anderen Spitälern als «klar oberhalb» bezeichnet werden kann.     Ausreisser nach unten: Für die auf der jeweiligen Seite beschriebene Institution liegt die Kennzahl unterhalb des 95%-Bereichs für die entsprechende Vergleichsgruppe. Dies bedeutet, dass der Wert statistisch auffällig und im Vergleich zu den anderen Spitälern als «klar unterhalb» bezeichnet werden kann. 50% Bereich: Dieser Bereich umfasst 50% aller Betriebe der Vergleichsgruppe. 95% Bereich: Dieser Bereich umfasst 95% aller Betriebe der Vergleichsgruppe.

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

Allgemeine Angaben Betrieb Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel14

KT

Kanton unter dessen administrativer Zugehörigkeit sich das Spital befindet.

KS A.02.10

Kanton Inst / Adr / Ort

Name und Adresse des Betriebs.

KS A.02.01 KS A.02.02 KS A.02.03 KS A.02.04

Spitaltyp gemäss BFS Spitaltypologie. Unterschieden werden Universitätsspitäler, Zentrumsversorger (Kantonsspitäler), Grundversorger und Spezialkliniken (Psychiatrie, Rehabilitation, Chirurgie, Gynäkologie/Neonatologie, Geriatrie, Pädiatrie und diverse) .15

KS A.02.08 / BFS

Einteilung entsprechend der Nomenklatur der Rechtsformen des BFS. Die Rechtsformen werden in vier Gruppen zusammengefasst: «AG / GmbH» mit Aktiengesellschaft, Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH), «Verein / Stiftung» mit Genossenschaft, Verein, Stiftung, «Einzelfirma / Gesellschaft» mit Einzelfirma, Einfache Gesellschaft sowie «Öffentliches Unternehmen» mit Verwaltung Bund / Kanton / Bezirk / Gemeinde, Öffentlich-rechtliche Körperschaft Verwaltung, Öffentliche Unternehmen Bund / Kanton / Bezirk / Gemeinde oder einer Körperschaft

«Einzelfirma / Gesellschaft»: KS A.03 = 1, 2 «AG / GmbH»: KS A.03 = 3 bis 7 «Verein / Stiftung»: KS A.03 = 8 bis 10 «Öffentliches Unternehmen»: KS A.03 = 20 bis 34

Zuteilung zu Aktivitätstypen gemäss den von den Betrieben erbrachten Leistungen. Spitäler können die Aktivitätstypen «Akutbehandlung» (A), «Psychiatrie» (P) und «Rehabilitation / Geriatrie» (R) aufweisen, von klinischen Institutionen unabhängige Geburtshäuser (B) werden in einem eigenen Aktivitätstyp erfasst.

«A»: KS A.01.01 = 1 «P»: KS A.01.02 = 1 «R»: KS A.01.03 = 1 «B»: KS A.01.04 = 1

Information, ob das Spital eine anerkannte Notfallaufnahme (NF) oder eine Intensivpflegestation (IPS) unterhält.

«NF»: KS A.06.01.01 = 1 «IPS»: KS A.06.01.05 = 1

Information, ob das Spital Aus- bzw. Weiterbildungsplatz für Medizinstudenten (MSt), Ärzte (Arzt) oder weitere Berufe im Gesundheitssektor (BGs) ist.

«MSt»: KS A.06.01.08 = 1 «Arzt»: KS A.06.01.09 = 1 «BGs»: KS A.06.01.10 = 1

Anzahl der geografischen Niederlassungen, an welchen ein Mehrstandort-Spitalzentrum als rechtliche Einheit mit zentraler Leitung seine Aktivitäten organisiert.

KS A.11.00

Angabe, ob sich im Spital spezielle Geräte und Infrastruktureinrichtungen befinden. Zu den genannten Geräten gehören: Magnetresonanztomograph (MRI), Computertomograph (CT), Positronen-Emissions-Tomograph (PET), Gamma Camera inkl. Szintigraphie und SPECT-Scanner (CC), Linearbeschleuniger (LB) und Lithotriptor (LITO).

«MRI»: KS A.13.01 «CT»: KS A.13.02 «PET»: KS A.13.03 «CC»: KS A.13.04 «LB»: KS A.13.05 «LITO»: KS A.13.06

Betrieb und Adresse Typ

Spitaltyp, gemäss BFS Spitaltypologie RForm

Rechtsform

Akt

Aktivitätstyp

SL

Spezifische Leistungen WB

Aus- und Weiterbildung AnzStand

Anzahl Standorte SA

Spezialausrüstung

14 BFS: Krankenhausstatistik Detailkonzept Version 1.1, 2011 15 BFS: Krankenhaustypologie 2006

Bundesamt für Gesundheit | 11

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

Allgemeine Angaben Leistungen und Behandlungen Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

PtageStatT

Gesamtzahl der Pflegetage bei allen Aktivitätstypen, welche zwischen dem 1. Januar und dem 31. Dezember für stationäre Behandlungen geleistet wurden (ohne Berücksichtigung des Austrittstages).

Σ KS X1.01.01

Gesamtzahl der administrativen Fälle, welche in der Periode vom 1. Januar bis zum 31. Dezember bei allen Aktivitätstypen beendet wurden.

Σ KS X1.01.02

Entspricht der Gesamtzahl der Austritte gesunder Neugeborener zwischen dem 1. Januar und dem 31. Dezember.

Σ KS X1.01.04

Anzahl Operationssäle, die im Spital in Betrieb sind.

KS A.13.09

Anzahl Gebärsäle, die in Betrieb sind.

KS A.13.11

Roher mittlerer Schweregrad der behandelten stationären Fälle, ohne Kompensation der Outlier, welche eine Aufenthaltsdauer ausserhalb der erwarteten Grenzen haben. Die Berechnung des CMI basiert auf den Daten der Medizinischen Statistik (MS) und erfolgt durch das BFS.

Aus MS mit MS 1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär) AND MS 0.2.V02 = «A» (Austritt innerhalb des Jahres): Σ (Kostengewichte) / Fallzahl

Outlier-korrigierter mittlerer Schweregrad der behandelten stationären Fälle. Bei Spitalaufenthalten mit einer Aufenthaltsdauer ausserhalb der erwarteten Limiten werden die Kostengewichte entsprechend gewichtet. Die Berechnung des CMI basiert auf den Daten der Medizinischen Statistik und erfolgt durch das BFS.

Aus MS mit MS 1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär) AND MS 0.2.V02 = «A» (Austritt innerhalb des Jahres): Σ (outlier-korrigierte Kostengewichte) / Fallzahl

Der Anteil ausländischer Patienten wird aus der Medizinischen Statistik ermittelt und ergibt sich aus der Anzahl der Fälle, die stationär behandelt wurden und im Ausland wohnen, dividiert durch die Gesamtzahl der stationär behandelten Fälle.

Aus MS mit MS 1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär): Anzahl Fälle mit MS 1.1.V04 Wohnregion Ausland / Anzahl Fälle insgesamt * 100

Prozentualer Anteil der aus einem anderen Kanton stammenden PatiAnteil ausserkantonale enten. Die Angabe wird aus der Medizinischen Statistik ermittelt und Patienten ergibt sich aus der Division der Anzahl in der Schweiz ausserhalb des (%, stationär) Standortkantons wohnenden stationär behandelten Fälle durch die Anzahl der stationär behandelten Fälle mit Wohnsitz in der Schweiz.

Aus MS mit MS 1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär): Anzahl Fälle mit MS 1.1.V04 ausserhalb MS 0.1.V04 (Schweizer Wohnregion ausserhalb Standortkanton) / Anzahl Fälle Wohnregion Schweiz * 100

Prozentualer Anteil der Patienten, welche während dem Spitalaufenthalt ein Bett in der halbprivaten oder privaten Klasse belegen. Die Angabe wird aus der Medizinischen Statistik ermittelt und ergibt sich aus der Division der Anzahl Fälle in der halbprivaten und privaten Liegeklasse durch die Gesamtzahl der stationär behandelten Fälle.

Aus MS mit MS 1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär): Anzahl Fälle mit (MS 1.3.V02 = 2 OR MS 1.3.V02 = 3) (Liegeklasse halbprivat oder privat) / Anzahl Fälle insgesamt * 100

Prozentualer Anteil der Patienten, bei welchen die Kosten der Grundversicherungsleistungen des Spitalaufenthaltes im Wesentlichen durch die obligatorische Krankenversicherung beglichen werden. Die Angabe wird aus der Medizinischen Statistik ermittelt und ergibt sich aus der Division der Anzahl Fälle mit obligatorischer Krankenversicherung als Hauptgarant durch die Gesamtzahl der stationär behandelten Fälle.

Aus MS mit MS.1.3.V01 = 3 (Behandlungsart stationär): Anzahl Fälle mit MS 1.4.V02 = 1 (obligatorische Krankenversicherung als Hauptkostenträger für Grundversicherungsleistungen) / Anzahl Fälle insgesamt * 100

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) AustStatT

Austritte während des Jahres (stationär) NeugStatT

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Ops

Anzahl Operationssäle Gebs

Anzahl Gebärsäle CMIb

Casemix Index (CMI) brutto CMIn

Casemix Index (CMI) netto

pPatWAU

Anteil ausländische Patienten (%, stationär) pPatWAK

pPatLKP

Anteil Patienten halbprivat oder privat (%, stationär) pPatHOK

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (%, stationär)

12 | Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

Allgemeine Angaben Personal Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

PersA

Ärzte, die in medizinischen Fachbereichen zur Betreuung von Patienten tätig sind. Anzahl der beschäftigten Ärzte in VZÄ gibt die während eines Jahres geleitstete Arbeitszeit im Verhältnis zu einem normalen 100%-Pensum wieder.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04=1 bis 6

Umfasst die mit der Pflege von Patienten beschäftigten Personen, also Pflegefachpersonen, Hebammen, Pflegeassistenzen, Fachperson Gesundheit, Fachperson Betreuung usw. Anzahl der zum Pflegepersonal zählenden Beschäftigten in VZÄ gibt die während eines Jahres geleitstete Arbeitszeit im Verhältnis zu einem normalen 100%-Pensum wieder.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04=7 bis 12

Ärzte

PersP

Pflegepersonal

Diese Gruppe fasst das medizinisch-technische Personal und das mediÜbriges zinisch-therapeutische Personal zusammen und beinhaltet Operationsmedizinisches Personal fachpersonen, Radiologiefachpersonen, biomedizinische Analytiker, Sanitäter, akademisches Personal (z.B. Apotheker, Biologen, Chemiker), Physio-, Ergo- und Aktivierungstherapeuten, Ernährungsberater, Logopäden, Psychologen usw. Anzahl der zu dieser Gruppe zählenden Beschäftigten in VZÄ gibt die während eines Jahres geleitstete Arbeitszeit im Verhältnis zu einem normalen 100%-Pensum wieder. PersMT

PersT

Gesamtes Personal

PersAFall

Ärzte, Pflegepersonal, übriges medizinisches Personal PLUS Sozialdienste (Beratung und Unterstützung), Hausdienstpersonal, Technische Dienste und Administrativpersonal. Anzahl in VZÄ gibt die während eines Jahres geleitstete Arbeitszeit im Verhältnis zu einem normalen 100%-Pensum wieder.

Σ (KS A.14.05.02)

Anzahl der Ärzte in VZÄ pro 100 Austritte.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04= 1 bis 6 / Σ (KS X1.01.02) *100

Anzahl der zum Pflegepersonal zählenden Beschäftigten in VZÄ pro 100 Austritte.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04= 7 bis 12 / Σ (KS X1.01.02) *100

Anzahl der zum übrigen medizinischen Personal zählenden Beschäftigten in VZÄ pro 100 Austritte.

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04=13 bis 27, 32 / Σ (KS X1.01.02) *100

Anzahl der insgesamt zum Personal des Spitals zählenden Beschäftigten in VZÄ pro 100 Austritte.

Σ (KS A.14.05.02) / Σ (KS X1.01.02) *100

Anzahl der frei praktizierenden Ärzte, welche für die Behandlung ihrer Patienten im Spital gegen Rechnung bezahlt werden. Die Kennzahl kann für 2013 nicht ausgewiesen werden.

Σ (KS A.12.01 bis KS A.12.14)

Beleghebammen und weitere Personen, welche für die Behandlung ihrer Patienten im Spital gegen Rechnung bezahlt werden. Die Kennzahl kann für 2013 nicht ausgewiesen werden.

KS A.12.15 + KS A.12.16

Ärzte pro 100 Austritte PersPFall

Pflegepersonal pro 100 Austritte PersMTFall

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte PersTFall

Gesamtes Personal pro 100 Austritte AnzBelA

Belegärzte AnzBelP

Übriges Belegpersonal

Σ (KS A.14.05.02) mit KS A.14.04=13 bis 27, 32

Die Angaben zum Personal beziehen sich auf das gesamte Personal, ohne Aufschlüsselung nach dessen Engagement im ambulanten Bereich, in Forschung und Lehre, in Unterricht oder Weiterbildung oder für sonstige öffentliche Aufgaben. Für die Mitarbeiter wird die verrichtete Funktion anhand der acht vorge-

gebenen Personalkategorien Ärzte, Pflegepersonal, medizinischtechnisches Personal, medizinisch-therapeutisches Personal, Sozialdienste (Beratung und Unterstützung), Hausdienstpersonal, Technische Dienste und Administrativpersonal erfasst. Dabei ist nicht die Ausbildung, sondern die tatsächlich erbrach-

Bundesamt für Gesundheit | 13

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

te Arbeit entscheidend. Für die Kennzahlen zum Personal werden verschiedene Funktionskategorien zusammengefasst. Der Beschäftigungsgrad der Arbeitnehmer wird in Vollzeitäquivalent

(VZÄ) angegeben. Eine zu 80% beschäftigte Person entspricht beispielsweise 0,8 VZÄ. Von Belegärzten und übrigem Belegpersonal wird die Anzahl Personen angegeben.

Allgemeine Angaben Finanz- und Betriebsdaten Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

AwBesold

Alle Löhne des Betriebspersonals, Arzthonorare und der übrige Personalaufwand einschliesslich Sozialleistungen, entsprechend den Konten 30 (Lohnaufwand), 37 (Sozialversicherungsaufwand), 38 (Arzthonoraraufwand (sozialversicherungspflichtig)) und 39 (Übriger Personalaufwand) des Kontenplans von H+.

KS A.15.01

Aufwand für Anlagenutzung und Kapitalzinsen, entsprechend den Konten 44 und 46 des Kontenplans von H+.

KS A.15.06 + KS A.15.08

Gesamter Aufwand des Spitals für den Betrieb ohne Aufwand für Besoldungen, Investitionskosten, Zinsaufwand, Steuern, ausserordentlichem und betriebsfremdem Aufwand.

KS A.15.02 + KS A.15.03 + KS A.15.04 + KS A.15.05 + KS A.15.07 + KS A.15.09 + KS A.15.10 + KS A.15.11

Entspricht den gesamten Betriebskosten (inkl. Steuern, ausserordentlichem und betriebsfremdem Aufwand entsprechend den Konten 77 bis 79 des Kontenplans von H+).

KS A.15.20

Der gesamte Betriebsertrag aus Hospitalisierung und Pflege umfasst die Erträge aus medizinischen, pflegerischen und therapeutischen Leistungen für Patienten, ärztliche Einzelleistungen und übrige Spitaleinzelleistungen entsprechend den Konten 60 bis 62 des Kontenplans von H+. Der Ertrag aus dem ambulanten Bereich ist ebenfalls enthalten.

KS A.15.30 + KS A.15.31 + KS A.15.32

Erträge aus den übrigen Leistungen für Patienten, die in der Betriebsrechnung nicht bereits mit den Konten 60 - 62 gemäss H+ Kontenplan erfasst werden, Erträge aus Miet- und Kapitalzinsen, die in direkter Beziehung zum Spitalbetrieb stehen, und Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte.

KS A.15.33 + KS A.15.34 + KS A.15.35

Alle finanziellen Unterstützungen durch die öffentliche Hand oder privatrechtliche Organisationen in Form von Beiträgen, Subventionen und allfälligen separat ausgewiesenen Defizitdeckungen.

KS A.15.36 + KS A.16.40

Betriebsergebnis als Gesamtgewinn bzw. Gesamtverlust exkl. einer allfälligen Defizitdeckung.

KS A.16.10 - KS A.16.20

Personalaufwand

AwInvest

Investitionsaufwand AwSonst

Übriger Betriebsaufwand AwT

Total Aufwand EtMedL

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege EtSonst

Übriger Betriebsertrag EtSubv

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung FiErg

Betriebsergebnis

14 | Bundesamt für Gesundheit

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

Leistungen und Behandlungen pro Aktivitätstyp A/P/R/B Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

PtageStatA/P/R/B

Gesamtzahl der Pflegetage, welche zwischen dem 1. Januar und dem 31. Dezember für stationäre Behandlungen geleistet wurden (ohne Berücksichtigung des Austrittstages); ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X1.01.01

Gesamtzahl der administrativen Fälle, welche in der Periode vom Austritte während des Jahres 1. Januar bis zum 31. Dezember beendet wurden; ausgewiesen pro (stationär) Aktivitätstyp.

KS X1.01.02

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) AustStatA/P/R/B

BettenStatA/P/R/B

Betten (stationär) DADStatA/P/R/B

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) pBettenBelStatA/P/R/B

Belegungsgrad der Betten (%, stationär)

Die durchschnittliche Anzahl der zur Bewirtschaftung zur Verfügung stehenden Betten entspricht der Anzahl Bettenbetriebstage dividiert durch 365 resp 366; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X1.02.01 / 365 resp. 366

Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer ergibt sich aus der der Anzahl Pflegetage dividiert durch die Anzahl Austritte im Jahr; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X1.01.01 / KS X1.01.02

Der Belegungsgrad der Betten ergibt sich aus der Anzahl Pflegetage dividiert durch die Anzahl Bettenbetriebstage; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X1.01.01 / KS X1.02.01 * 100

Finanz- und Betriebsdaten pro Aktivitätstyp A/P/R/B Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

KostAmbA/P/R/B

Kosten sämtlicher Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz in ambulanter Behandlung; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.01

Sämtliche Kosten zulasten der OKP von Patienten (ausschliesslich grundversichert KVG oder zusatzversichert) in ambulanter Behandlung; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.04 + KS X2.01.50.09

Kosten sämtlicher Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz mit stationärem Aufenthalt; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.02

Sämtliche Kosten zulasten der OKP von Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche ausschliesslich KVG grundversichert sind; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.05

Kosten zulasten der OKP aus Anlagenutzung durch Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche ausschliesslich KVG grundversichert sind; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.39.05

Kosten aus Leistungen an zusatzversicherten Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche zulasten der OKP abgerechnet werden; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.10

Kosten zulasten der OKP aus Anlagenutzug durch zusatzversicherte Patienten mit stationärem Aufenthalt; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.39.10

Gesamtkosten ambulant davon KostOKPAmbA/P/R/B

Kosten zulasten OKP KostStatA/P/R/B

Gesamtkosten stationär

davon KostKVGStatA/P/R/B

Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG davon AnlKVGStatA/P/R/B

Anlagenutzungskosten davon KostZvOKPStatA/P/R/B

Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte davon AnlZvOKPStatA/P/R/B

Anlagenutzungskosten

Bundesamt für Gesundheit | 15

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013

Finanz- und Betriebsdaten pro Aktivitätstyp A/P/R/B Kennzahl

Erläuterung

Quelle/Formel

KostLangA/P/R/B

Kosten sämtlicher Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz in Langzeitpflege; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.50.03

Kosten aus universitärer Lehre und Forschung; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.01.601 + KS X2.01.602

Erlös aus Leistungen an sämtlichen Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz in ambulanter Behandlung; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.00

Erlös aus Leistungen zulasten der OKP an Patienten (ausschliesslich grundversichert KVG oder zusatzversichert) in ambulanter Behandlung; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.03 + KS X2.02.30.10

Erlös aus Leistungen an sämtlichen Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz mit stationärem Aufenthalt; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.01

Erlös (Anteil Versicherer und Anteil Kanton) aus Leistungen zulasten der OKP an Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche ausschliesslich KVG grundversichert sind; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05

Anteil der Versicherer am Erlös aus Leistungen zulasten der OKP an Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche ausschliesslich KVG grundversichert sind; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.04 / (KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05) * 100

Gesamtkosten Langzeitpflege AuftragLFA/P/R/B

Auftrag Lehre und Forschung ErlAmbA/P/R/B

Gesamterlös ambulant

davon ErlOKPAmbA/P/R/B

Erlös OKP ErlStatA/P/R/B

Gesamterlös stationär

davon ErlKVGStatA/P/R/B

Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG davon ErlKVGStatVA/P/R/B

Anteil Versicherer (%) davon

Erlös (Anteil Versicherer und Anteil Kanton) aus Leistungen an zusatzversicherten Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche zulasten der OKP Erlös OKP, Zusatzversicherte abgerechnet werden; ausgewiesen pro Aktivitätstyp. ErlZvOKPStatA/P/R/B

davon ErlZvOKPStatVA/P/R/B

Anteil Versicherer (%) ErlLangA/P/R/B

Gesamterlös Langzeitpflege

Anteil der Versicherer am Erlös aus Leistungen an zusatzversicherten Patienten mit stationärem Aufenthalt, welche zulasten der OKP abgerechnet werden; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.11 / (KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12) * 100

Erlös aus Leistungen an sämtlichen Patienten aller Versicherungsklassen (z.B. Grund-, Zusatz-, Militär-, Invalidenversicherung etc.) einschliesslich der Selbstzahler und Patienten mit ausländischem Versicherungsschutz in Langzeitpflege; ausgewiesen pro Aktivitätstyp.

KS X2.02.30.02

Angaben pro Aktivitätstyp «Akutbehandlung» (A), «Psychiatrie» (P), «Rehabilitation / Geriatrie» (R) und/oder «Geburtshaus» (B): Für jeden dem Betrieb zugewiesenen Aktivitätstyp werden Angaben zu Leistungen und Behandlungen sowie Finanz- und Betriebsdaten neu teilweise getrennt erhoben.

16 | Bundesamt für Gesundheit

KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

1 Introduction Cette neuvième édition des « Chiffres-clés des hôpitaux suisses » présente les données de tous les 293 établissements. L’art. 22a de la loi sur l’assurance-maladie (LAMal), entré en vigueur le 1er janvier 2009, en corrélation avec l’art. 31 de l’ordonnance sur l’assurance-maladie (OAMal) posent les bases légales de la présente publication. Les indications se basent sur les données de l’année 2013 de la statistique des hôpitaux et de la statistique médicale des hôpitaux relevée par l’Office fédéral de la statistique (OFS). Elles donnent une vue d’ensemble concernant la structure, les patients, les prestations, l’offre, le personnel et la situation financière ainsi que le degré de gravité moyen des hospitalisations des patients en soins aigus dans les hôpitaux. Pour l’année 2013, 273 hôpitaux et 18 maisons de naissance ont transmis leurs chiffres à l’OFS via les services cantonaux désignés. Les données présentement publiées ont été validées par les entreprises. Dans cette édition, les hôpitaux ont également eu l’occasion de faire des remarques et commentaires sur les chiffres-clés et sur la particularité de leur situation. Ceux-ci sont présentés dans le chapitre 5.

Office fédéral de la santé publique | 17

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

2 Contenu des enquêtes auprès des hôpitaux Flux de données Le questionnaire de la statistique des hôpitaux comprend des indications concernant l’offre de prestations, l’équipement, les prestations fournies, le taux d’occupation ainsi que des données financières tirées des comptes d’exploitation. La figure 1 illustre le flux des données servant de base aux chiffres-clés des hôpitaux suisses. Les acteurs impliqués sont les hôpitaux eux-mêmes, les cantons, l’OFS et l’OFSP. Dans le cadre de la validation de l’analyse, les hôpitaux ont la possibilité de corriger ses données. Les hôpitaux notifient les corrections à l’OFS, via les services cantonaux désignés. Cette manière de procéder per-

met d’intégrer systématiquement tous les partenaires. L’OFSP peut mettre sur pied l’édition des chiffres-clés des hôpitaux suisses directement après la réception des données définitives de la statistique des hôpitaux de l’OFS. De plus, ce processus garantit que les cantons disposent des mêmes données que l’OFS et l’OFSP. A part la statistique des hôpitaux, l’OFS établit d’autres statistiques complémentaires dans le secteur hospitalier. Pour la présente publication, quelques chiffres-clés ont été calculés sur la base des données de la statistique médicale des hôpitaux.

Figure 1 : Cycle d’enquête et de plausibilisation des chiffres-clés des hôpitaux suisses

Hôpital Source des données, plausibilisation, corrections

Renvoi à l’hôpital à des fins de contrôle et correction

Canton Gestion des données, plausibilisation, contrôle d’intégralité, utilisation interne par les cantons

Office fédéral de la statistique (OFS)

Office fédéral de la santé publique (OFSP)

Management des données, plausibilisation, contrôle d’intégralité, analyses, statistiques

Données de base pour l’évaluation et le monitoring de la mise en œuvre de la LAMal

Publications statistiques, tableaux standards et autres produits de la statistique fédérale

Chiffres-clés des hôpitaux suisses, présentation individuelle par établissement

18 | Office fédéral de la santé publique

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

Les hôpitaux de soins généraux se subdivisent en deux souscatégories : les hôpitaux de prise en charge centralisée et les hôpitaux de soins de base. En 2013, la première sous-catégorie comprenait les cinq centres hospitaliers universitaires (niveau de prestations 1) ainsi que 34 autres grands établissements, en général des hôpitaux cantonaux (niveau de prestations 2). Les hôpitaux de soins de base, quant à eux, se subdivisent, en fonction du nombre de cas d’hospitalisation par année, en trois niveaux de prestations (niveaux 3 à 5). Les cliniques spécialisées comprennent trois sous-catégories : les cliniques de réadaptation, les cliniques psychiatriques et les autres cliniques spécialisées. Ces dernières se subdivisent à leur tour en diverses

Typologie des hôpitaux pour la formation de groupes comparatifs Dans le cadre des travaux standard liés à l’analyse des statistiques des hôpitaux et des établissements de santé non hospitaliers, l’OFS a élaboré une typologie des hôpitaux selon un concept axé principalement sur les domaines d’activité (nombre de divisions spécialisées) et sur les jours de soins donnés par chaque division. Un autre élément constitutif de la typologie est l’activité de formation assumée par la division (catégories de formation post-grade FMH). Il en résulte une répartition des établissements entre hôpitaux de soins généraux et cliniques spécialisées.

Tableau 1 : Hôpitaux en 2013 selon la typologie et la forme juridique Typologie

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire)

SA / Sàrl

Association / fondation

Raison individuelle / société

Entreprise publique

Total

Etablissement Cas d’hospitalisation

– –

1 39’602

– –

4 164’417

5 204’019

Etablissement Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Cas d’hospitalisation

15 252’877

4 48’021

– –

15 304’680

34 605’578

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3)

Etablissement Cas d’hospitalisation

8 59’762

4 32’360

– –

6 47’050

18 139’172

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4)

Etablissement Cas d’hospitalisation

18 74’269

6 25’435

– –

5 16’600

29 116’304

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5)

Etablissement Cas d’hospitalisation

11 22’310

12 17’123

– –

4 2’215

27 41’648

Clinique psychiatrique (niveau 1)

Etablissement Cas d’hospitalisation

6 12’557

– –

– –

15 33’126

21 45’683

Clinique psychiatrique (niveau 2)

Etablissement Cas d’hospitalisation

13 6’319

15 4’383

– –

3 871

31 11’573

Clinique de réadaptation

Etablissement Cas d’hospitalisation

27 24’924

11 15’527

– –

5 5’937

43 46’388

Clinique spécialisée : chirurgie

Etablissement Cas d’hospitalisation

30 34’752

3 19’659

1 72

– –

34 54’483

Clinique spécialisée : gynécologie/néonatologie

Etablissement Cas d’hospitalisation

11 2’104

2 280

7 168

– –

20 2’552

Clinique spécialisée : pédiatrie

Etablissement Cas d’hospitalisation

– –

2 11’118

– –

1 6’694

3 17’812

Clinique spécialisée : gériatrie

Etablissement Cas d’hospitalisation

1 292

2 1’804

– –

3 7’078

6 9’174

Clinique spécialisée : diverses

Etablissement Cas d’hospitalisation

10 7’220

11 5’824

1 389

– –

22 13’433

Total

Etablissement Cas d’hospitalisation

150 497’386

73 221’136

9 629

61 588’668

293 1’307’819

Office fédéral de la santé publique | 19

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

spécialisations1. Les maisons de naissance intégrées relèvent de la catégorie des cliniques spécialisées en gynécologie/néonatologie. Sont considérés comme hôpitaux de soins aigus l’ensemble des hôpitaux de soins généraux et les cliniques spécialisées en chirurgie, en gynécologie/néonatologie ou en pédiatrie. N’en font pas partie les hôpitaux spécialisés en psychiatrie, traitement des dépendances, réadaptation, gériatrie et soins palliatifs. Cette répartition par types d’hôpitaux présente l’avantage de permettre la formation de groupes comparables à l’échelle nationale (tableau 1). Ainsi les valeurs comparatives données dans les colonnes « Médiane » et « Distribution » de la partie « Tableaux » sont à chaque fois calculées à l’intérieur du groupe concerné. Il peut toutefois y avoir, entre les hôpitaux du même groupe, des différences considérables en matière d’organisation, de mandat de prise en charge, ainsi que dans la combinaison entre la structure de l’offre et celle des patients traités, différences qui rendent difficile la comparaison entre ces établissements. Par ailleurs, dans le cadre de la restructuration des hôpitaux, certains cantons ont formé des unités statistiques qui peuvent parfois regrouper plusieurs établissements (régions hospitalières ou groupes d’hôpitaux). Dans ces cas aussi, la prudence est de mise pour les comparaisons à l’intérieur d’un groupe d’hôpitaux du même type. L’on risque aussi, en cas de dissolution ou de recomposition de ces regroupements, de ne plus pouvoir former de séries temporelles. En 2013, 85 % des hospitalisations ont eu lieu dans les hôpitaux de soins généraux ; 4,2 % des cas ont été traités dans les cliniques psychiatriques et 3,4 % dans les cliniques de réadaptation.

1 Les critères d’attribution aux diverses catégories sont décrits en détail dans le concept de l’OFS intitulé Typologie des hôpitaux, version 5.2, novembre 2006

20 | Office fédéral de la santé publique

Forme juridique des établissements En raison de l’introduction du nouveau financement hospitalier en 2012, le concept du statut juridico-économique d’un établissement n’est plus significatif. Pour définir l’orientation juridico-économique d’une entreprise, on a désormais recours à la forme juridique utilisée dans le Registre des entreprises et des établissements (REE). Les formes juridiques sont réunies en quatre groups : « SA / Sàrl » comprenant société en nom collectif, société en commandite, société en commandite par actions, société anonyme, société à responsabilité limitée (Sàrl), « Association / fondation » comprenant société coopérative, association, fondation, « Raison individuelle / société » comprenant raison individuelle, société simple ainsi que « Entreprises publiques » comprenant administration fédérale / cantonale / de district / communale ou d’une autre corporation de droit public, établissement fédéral / cantonal / de district / communal ou d’une autre corporation. En 2013, sur un total de 293 hôpitaux, 61 établissements étaient des entreprises publiques qui ont accueilli 45 % des hospitalisations (tableau 1).

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

3 Aperçu général du secteur hospitalier Coûts du secteur hospitalier La part des soins hospitaliers dans les coûts du système de santé atteignait 37,5 % en 2012, soit 25,5 milliards de francs2. Ce sont les charges de personnel qui pèsent le plus lourd dans les dépenses des hôpitaux, ayant absorbé en 2013 en moyenne 63 % des frais d’exploitation, contre 8,5 % pour les frais d’investissement. Côté recettes, 83 % en moyenne étaient dus aux produits des hospitalisations et des soins. Les produits du secteur stationnaire se sont élevés à 75 % et ceux du secteur ambulatoire à 24 % du total. En moyenne, 81 % des produits provenaient des soins aigus, 10 % de la psychiatrie et 9 % de la réadaptation/gériatrie. Etablissements, lits et cas Le nombre d’établissements et celui des lits sont en recul en Suisse. Les mutations observées en 2013 sont mentionnées dans le tableau 2. Cinq établissements ont été fermés ou ont changé d’affectation. 73 établissements ont subi une restructuration à proprement parler ou ont été rattachés avec d’autres maisons à des unités plus grandes. Si la statistique des hôpitaux comptait encore 406 établissements en 1997, elle ne dénombrait plus que 278 hôpitaux et 20 maisons de naissance en 2012 et

274 hôpitaux et 19 maisons de naissance en 2013 (tableau 3). Comme l’indique le tableau 4, le recul du nombre de lits se poursuit dans les hôpitaux de soins généraux.3 1,37 million de patients ont suivi en 2013 un traitement hospitalier dans les hôpitaux suisses. Le nombre de cas « stationnaires » a augmenté de 1,6 % par rapport à l’année précédente (tableau 5). Personnel En 2013, le nombre de personnes employées dans les hôpitaux suisses, calculé en équivalents plein temps (EPT), a augmenté de 3 % par rapport à l’année précédente pour atteindre le chiffre de 148 363 (tableau 6). 42 % des EPT correspondent à des postes de soignants dans le domaine des soins, 13 % à du personnel employé dans d’autres domaines médicaux spécialisés et 14 % sont occupés par des médecins4. S’agissant du personnel, les indications se réfèrent à son ensemble, sans ventilation par domaine d’engagement (ambulatoire, formation et recherche, enseignement et formation postgrade ou autres tâches publiques). Par conséquent le personnel occupé dans la totalité de l’établissement est inclus dans le calcul des chiffres-clés « Personnel par 100 hospitalisations ».

Tableau 2 : Mutations 2012 – 2013 2012

2013

Beth Shalom Drogenentzug und Therapievorbereitungen

–

Bindersgartenklinik AG Nachbehandlungsklinik

–

Geburtsstätte Basel

–

Geburtshaus Weinland GmbH

–

Sonnmatt Luzern AG Privatklinik

–

Fondation de l’Hôpital de la Providence

GSMN Neuchâtel SA

Hôpital du Chablais VD Hôpital du Chablais VS HDC

Hôpital du Chablais VD

Klinik Valens Rehabilitationszentrum Reha-Klinik Walenstadtberg

Kliniken Valens

Klinik Sonnenhof AG Lindenhofspital

Lindenhof AG

–

Cereneo AG Neurorehabilitationsklinik

–

Eulachklinik AG

–

Geburtshaus Basel

2 OFS : Coûts du système de santé selon le fournisseur de biens et services 1995-2012 (tableau T14.5.2.1)

3 OFS: Hôpitaux 1998-2013 (tableau T14.3.2.1) 4 OFS : Statistique des hôpitaux, tableaux standard 2013, tableau B.2;

Office fédéral de la santé publique | 21

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

Tableau 3 : Nombre d’hôpitaux5 2012 SA / Sàrl

2013

147

150

Association / fondation

78

73

Raison individuelle / société

10

9

Entreprise publique

63

61

298

293

Total

Tableau 4 : Nombre de lits (« stationnaires ») dans les hôpitaux de soins généraux et les cliniques spécialisées (sans les nouveau-nés sains)6 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Hôpitaux de soins généraux

24’549

24’050

23’952

26’116

26’064

25’864

25’065

Cliniques spécialisées

15’949

15’804

15’575

12’737

12’469

12’433

12’770

Total

40’497

39’855

39’527

38’853

38’533

38’297

37’836

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Tableau 5 : Cas d’hospitalisation et de semi-hospitalisation7 2007 Hôpitaux de soins généraux Hospitalisations

978’050

1’005’351

1’016’381

1’142’179

1’161’140

1’161’026

1’173’624

Semi-hospitalisations

174’504

176’914

*

*

*

*

*

Cliniques spécialisées Hospitalisations

217’032

219’637

220’279

188’646

188’279

193’565

202’394

Semi-hospitalisations

99’056

106’911

*

*

*

*

*

Hospitalisations

1’195’082

1’224’988

1’236’660

1’330’825

1’349’419

1’354’591

1’376’018

Semi-hospitalisations

273’560

283’825

*

*

*

*

*

Total

Tableau 6 : Personnel employé en équivalents plein temps8 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Hôpitaux de soins généraux

96’604

98’281

101’402

110’303

111’933

114’249

116’508

Cliniques spécialisées

34’386

34’745

35’799

28’949

29’379

29’817

31’855

130’990

133’026

137’201

139’252

141’311

144’066

148’363

Total

5 OFS : Statistique des hôpitaux, tableaux standard 2013, tableau A.3 6 OFS : Statistique des hôpitaux, tableaux standard 2005-2009, tableau D.1 ; Statistique des hôpitaux, tableaux standard 2010-2013, tableau C.1 : nombre de jours d’exploitation des lits divisé par 365 resp. 366. Les cliniques spécialisées comprennent les cliniques psychiatriques, les cliniques de réadaptation et d’autres cliniques spécialisées 7 OFS : Hôpitaux 1998-2013 (tableau T14.3.2.1) ; depuis le 1er janvier 2009, il n’existe plus de traitement semi-hospitalier au sens de la LAMal 8 OFS : Hôpitaux 1998-2013 (tableau T14.3.2.1)

22 | Office fédéral de la santé publique

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

Système de classification des patients et CMI Des systèmes de classification (DRG) ont été élaborés aux Etats-Unis déjà dès le milieu des années 19709. En Suisse, le premier travail important dans ce domaine a été publié en 199010. En 1998, des travaux préparatoires ont été entrepris, à l’initiative de l’Institut universitaire de médecine sociale et préventive de Lausanne (IUMSP) et de l’Institut de la santé et de l’économie ISE Suisse, en vue d’adapter le système AP-DRG américain à la Suisse. Ces travaux comprennent le relevé des coûts, l’adaptation du mécanisme de formation des groupes de patients aux réalités suisses et l’établissement de règles et de définitions pour la facturation selon les DRG. A partir de 2002, quelques cantons (Vaud, Valais, Zurich) ont décidé de recourir au système AP-DRG pour rémunérer les prestations hospitalières et pour calculer les subventions et les enveloppes budgétaires des hôpitaux. Les problèmes classiques qui peuvent survenir lors de la mise en œuvre d’un système de DRG tels que le changement du motif d’hospitalisation, la réadmission, le séjour à cheval sur deux années comptables, les prestations fournies à l’extérieur durant une hospitalisation, les transferts dans un autre hôpital, les urgences et les nouveau-nés sains sont résolus par l’établissement des règles AP-DRG, ou, du moins,y trouvent une définition pragmatique. Un nouveau système tarifaire était élaboré, sous le nom de SwissDRG (« Swiss Diagnosis Related Groups »)11, pour la rémunération des prestations du domaine hospitalier de soins somatiques aigus ; il est fondé sur le système de classification des patients utilisé en Allemagne (G-DRG). Le système de tarifs forfaitaires SwissDRG a été introduit à l’échelle nationale le 1er janvier 2012. Dans le système SwissDRG, chaque cas traité est classé dans un DRG spécifique, au moyen d’un algorithme, sur la base des diagnostics et des traitements enregistrés dans la statistique médicale des hôpitaux. Les autres éléments pris en compte sont l’âge, le sexe et certaines caractéristiques de l’hospitalisation. De cette façon, on forme des groupes de cas dont le séjour hospitalier est comparable du point de vue médical et en termes de coût global. A chaque groupe est attribué un « cost-weight » échelonné en fonction de la gravité de ses cas

de traitement. Le cost-weight est une valeur relative ; un costweight de 1,0 correspond au coût moyen de tous les cas pris en considération. L’indice de casemix (CMI) indique le degré de sévérité moyen des cas traités dans un hôpital. Il s’obtient en additionnant la valeur relative (cost-weight) des cas et en divisant ce résultat par le nombre de cas12. Le CMI est une mesure très importante pour exprimer les coûts de traitement corrigés de la gravité des cas13. On fait en outre la distinction entre CMI brut et CMI net. Les cas pour lesquels la durée d’hospitalisation sort des limites attendues, c’est-à-dire qui restent à l’hôpital plus longtemps que la moyenne ou particulièrement peu de temps, sont appelés « outliers » (valeurs extrêmes). Ils peuvent impliquer des charges de traitement significativement plus importantes, ou plus faibles, avec leur conséquences sur le plan financier pour l’hôpital. Le CMI brut correspond au cost-weight moyen de tous les cas traités à l’hôpital, sans pondération des outliers. Le CMI net se calcule en considérant séparément les valeurs extrêmes inférieure et supérieure : on détermine pour chacun de ces cas un cost-weight pondéré par la durée effective du séjour. Des différences importantes entre le CMI brut et net indiquent soit une forte proportion d’outliers, soit trahissent, le cas échéant, des inexactitudes dans le codage médical. Le domaine d’application des SwissDRG comprend les activités non ambulatoires des hôpitaux et des divisions de soins somatiques aigus. Sont donc exclus du système, d’une part, les cas traités dans les établissements et les divisions de réadaptation et de gériatrie, ainsi que de psychiatrie, de traitement de la dépendance (à l’alcool ou aux stupéfiants) et de soins palliatifs, dans les EMS, ainsi que dans les divisions de soins des hôpitaux de soins somatiques aigus. D’autre part, le sont également les patients qui, à la fin d’une hospitalisation, attendent un placement en EMS ou la prise en charge par un service d’aide et de soins à domicile (Spitex). Pour cette raison, aucun CMI n’est indiqué pour les institutions en question dans la partie tableaux. Le CMI basé sur les données 2013 est calculé avec le groupeur SwissDRG système 2.0/2013 (version de tarification).

9 Thompson J D, Fetter R B, Mross C D. Case mix and resource use. Inquiry, 1975; 12: 300-12 10 Paccaud F, Schenker L, éds. D.R.G. Diagnosis Related Groups : Gültigkeit, Brauchbarkeit, Anwendungsmöglichkeiten. Berne, Stuttgart, Toronto : éditions Hans Huber ; Aarau : SKI, Schweizerisches Institut für Gesundheits- und Krankenhauswesen, 1990 11 www.swissdrg.org

12 On trouvera une définition plus détaillée du CMI brut et du CMI net dans la publication de l’OFS intitulée »Der Case Mix Index – ein Mass für den durchschnittlichen Schweregrad der Krankenhausfälle », StatSanté 3/2004 13 Le degré de gravité par type d’hôpital est indiqué dans la publication intitulée Actualités OFS : Hospitalisation : principaux résultats. Résultats de la statistique médicale des hôpitaux 2005, 532-0706, mars 2007, Neuchâtel

Office fédéral de la santé publique | 23

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

Tableau 7A : Aperçu des chiffres-clés de toute la Suisse - données générales 2012

2013

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

11’503’027

11’653’944

1’251’857

1’307’819

68’651

68’199

Nombre de salles d’opération

942

961

Nombre de salles d’accouchement

357

356

*

1,057

*

1,031

Indice de casemix (CMI) brut Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

2,8%

2,7%

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

14,9%

15,4%

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

22,6%

22,4%

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

89,5%

90,7%

Personnel  Médecins

19’659

20’350

Personnel soignant

59’318

62’711

Autre personnel médical Personnel total

19’586

19’720

141’732

148’363

Médecins par 100 hospitalisations

1,6

1,6

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4,7

4,8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

1,6

1,5

11,3

11,3

7’903

*

947

*

15’737’298

16’604’936

Finances et exploitation Charges de personnel Charges des investissements

2’104’214

2’244’244

Autres charges d’exploitation

6’835’222

7’368’731

Total charges

24’981’772

26’494’111

Produits des hospitalisations et soins

20’274’033

21’928’574

Autres produits d’exploitation

1’426’298

1’477’004

Contributions, subventions, déficit couvert

3’236’257

3’095’792

33’569

118’816

Résultat d’exploitation

24 | Office fédéral de la santé publique

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

Tableau 7B : Aperçu des chiffres-clés de toute la Suisse - données par type d’activité 2012 Prestations et prise en charge

2013

2012

Soins aigus A

2013

Psychiatrie P

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

6’793’429

6’900’117

2’529’815

2’524’706

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’093’843

1’144’796

68’705

70’955

23’328

23’509

7’358

7’374

6,2

6,0

36,8

35,6

79,6%

80,4%

94,0%

93,8%

Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations) Finances et exploitation, en milliers de frs.

Soins aigus A

Psychiatrie P

Coûts totaux du secteur ambulatoire

5’158’809

5’614’162

530’864

- dont coûts à la charge de l’AOS

3’788’608

4’253’013

478’265

540’407

Coûts totaux du secteur hospitalier - dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal - dont charges d’utilisation des investissements

12’940’167

13’780’297

1’714’401

1’796’568

8’209’203

8’848’960

1’484’483

1’570’659

- dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire - dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire - dont produits AOS Total des produits des hospitalisations - dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal - dont part des assureurs - dont produits AOS, patients assurés en complémentaire - dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

592’585

633’795

697’543

140’006

146’672

3’314’884

3’411’980

119’433

136’403

275’895

279’500

13’635

14’656

46’778

34’394

66’605

52’587

672’844

758’003

114’293

111’249

4’689’490

5’248’975

374’375

499’894

3’353’231

3’828’894

300’962

346’809

14’074’915

14’842’028

1’707’359

1’836’519

7’413’764

8’011’945

1’220’604

1’320’341

58,9% 3’463’354 73,6% 124’389

52,8% 3’310’012 66,3% 120’372

Réadaptation / gériatrie R

61,3% 119’868 70,0% 41’999

53,8% 141’606 65,9% 30’681

Maison de naissance B

2’174’000

2’223’090

5’783

6’031

87’725

90’417

1’584

1’651

6’940

6’919

32

33

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

24,8

24,6

3,7

4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

85,7%

88,0%

49,7%

50,1%

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations)

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire - dont coûts à la charge de l’AOS Coûts totaux du secteur hospitalier - dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal - dont charges d’utilisation des investissements - dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire - dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire - dont produits AOS Total des produits des hospitalisations - dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal - dont part des assureurs - dont produits AOS, patients assurés en complémentaire - dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

Réadaptation / gériatrie R

Maison de naissance B

127’013

138’818

1’016

1’418

75’051

86’104

723

1’156

1’579’850

1’637’457

6’863

8’121

1’073’547

1’154’613

6’292

7’297

84’894

106’283

566

618

325’069

322’065

161

193

32’057

35’691

14

11

119’465

134’753

0

0

46’689

52’132

33

8

114’894

123’611

1’299

1’993

64’175

65’658

436

990

1’580’900

1’673’699

6’630

8’926

810’373

837’332

5’873

7’622

63,9% 300’714 73,1% 72’347

57,8% 290’014 67,5% 92’908

50,3% 195

49,1% 185

48,8%

48,7%

0

0

Office fédéral de la santé publique | 25

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

4 Description des chiffres-clés répertoriés La partie « Tableaux » présent une sélection de chiffres-clés pour chaque hôpital, en Suisse,. Les établissements sont répertoriés dans l’ordre alphabétique par canton, par type d’établissement et par nombre (décroissant) de jours de soins prodigués en 2013. Dans les données générales sur les établissements, figurent le nom et l’adresse de l’établissement et le canton sous la responsabilité duquel il est placé. On trouve également le type d’hôpital, le type d’activité et des indications sur les équipements de l’institution ainsi que sur le mandat de formation post-grade. La présentation des chiffres-clés utilise les données statistiques des deux dernières années. Pour cette édition, il s’agit de 2012 et 2013. De plus, dans le cas d’établissements ayant connu des mutations tel qu’un changement d’affectation ou une fusion, les écarts dans les séries temporelles doivent être estimés avec prudence. Le tableau 2 indique les mutations. La colonne « Différence % » indique en pourcentage la différence entre les chiffres-clés des deux années. Les valeurs dans les colonnes « Médiane » et « Distribution » ne se réfèrent qu’à l’année 2013. Pour la médiane, le groupe de comparaison est constitué des hôpitaux suisses du même type. Ainsi, les valeurs d’un établissement peuvent être mises en relation avec les données d’un groupe comparable. Le diagramme en boîte dans la colonne « Distribution » illustre graphiquement cette relation ; il est explicité à la figure 2. Les différents chiffres-clés sont décrits en détail dans les pages qui suivent. Les explications sont basées sur le questionnaire des enquêtes effectuées auprès des établissements hospitaliers. Par exemple « KS A.06.01.05 » désigne la variable A.06.01.05 du questionnaire de la statistique des hôpitaux (KS) et «MS 0.1.V04» la variable 0.1.V04 du questionnaire de la statistique médicale des hôpitaux (MS). L’indication « OFS » signifie qu’une caractéristique donnée n’est pas directement tirée du questionnaire, mais qu’elle a été calculée par l’Office fédéral de la statistique (OFS). Dans ce cas, il est fait mention du document ou du concept qui décrit la méthode de calcul. Le tableau 7 montre un aperçu des chiffres-clés pour la totalité des hôpitaux suisses.

26 | Office fédéral de la santé publique

Figure 2 : Diagramme de la colonne « Distribution » Le diagramme en boîte (box plot) représente les chiffres de 2013. Le groupe de comparaison comprend chaque fois les hôpitaux suisses du même type.   

Médiane (valeur centrale) : cette valeur sépare le groupe de comparaison en deux parts égales : 50 % des établissements du groupe ont des valeurs plus élevées, 50 % des valeurs plus basses.

Valeur zéro : dans le cas où la fourchette de valeurs représentée comprend la valeur zéro, celle-ci est indiquée par ce symbole.

    Etablissement représenté : position où se trouve l’établissement décrit sur la page en question.     Valeur extrême supérieure : pour l’institution décrite sur la page en question, le chiffre-clé se situe au-dessus de la borne de 95 % des valeurs de son groupe. Cela veut dire que la valeur est statistiquement significative et, comparées aux autres institutions, « clairement plus haute ».     Valeur extrême inférieure : pour l’institution décrite sur la page en question, le chiffre-clé se situe au-dessous de la borne de 95 % des valeurs de son groupe. Cela veut dire que la valeur est statistiquement significative et, comparées aux autres institutions, « clairement plus basse ». Plage 50 % : fourchette de valeurs comprenant 50 % des établissements du groupe de comparaison. Plage 95 % : fourchette de valeurs comprenant 95 % des établissements du groupe de comparaison.

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

Données générales établissement Chiffres-clés

Explication

Source/Formule14

KT

Canton responsable du point de vue administratif de l’hôpital.

KS A.02.10

Désignation et adresse de l’établissement.

KS A.02.01 KS A.02.02 KS A.02.03 KS A.02.04

Type de l’établissement selon la typologie des hôpitaux de l’OFS. On distingue entre hôpitaux universitaires, hôpitaux de « prise en charge centralisée » (hôpitaux cantonaux), hôpitaux de « soins de base » et cliniques spécialisées (cliniques psychiatriques, cliniques de réadaptation, chirurgie, gynécologie/néonatologie, gériatrie, pédiatrie et cliniques spécialisées diverses) 15.

KS A.02.08 / OFS

Répartition selon la nomenclature des formes juridiques de l’OFS. Les formes juridiques sont réunies en quatre groups : « SA / Sàrl » comprenant société en nom collectif, société en commandite, société en commandite par actions, société anonyme, société à responsabilité limitée (Sàrl), « Association / fondation » comprenant société coopérative, association, fondation, « Raison individuelle / société » comprenant raison individuelle, société simple ainsi que « Entreprises publiques » comprenant administration fédérale / cantonale / de district / communale ou d’une autre corporation de droit public, établissement fédéral / cantonal / de district / communal ou d’une autre corporation.

« Raison individuelle / société » : KS A.03 = 1, 2 « SA / Sàrl » : KS A.03 = 3 à 7 « Association / fondation » : KS A.03 = 8 à 10 « Entreprises publiques » : KS A.03 = 20 à 34

Répartition par type d’activité selon les prestations fournies par les établissements. Les hôpitaux peuvent travailler dans les secteurs d’activité suivants : « Soins aigus » (A), « Psychiatrie » (P) et « Réadaptation / gériatrie » (R). Les maisons de naissance, indépendantes d’institutions cliniques (B), sont enregistrées sous leur propre type d’activité.

«A»: KS A.01.01 = 1 «P»: KS A.01.02 = 1 «R»: KS A.01.03 = 1 «B»: KS A.01.04 = 1

Indique si l’hôpital exploite un service d’urgence (NF) reconnu ou une unité de soins intensifs (IPS).

«NF»: KS A.06.01.01 = 1 «IPS»: KS A.06.01.05 = 1

Canton Inst / Adr / Ort

Etablissement et adresse Typ

Type de l’établissement selon la typologie de l’OFS RForm

Forme juridique

Akt

Type d’activité

SL

Prestations spécifiques

Indique si l’hôpital dispose de places de formation de base ou de formaFormation de base et tion postgrade pour les étudiants en médecine (MSt), les médecins (Arzt) formation post-grade ou autres professionnels de la santé (BGs). WB

AnzStand

Nombre de sites SA

Infrastructure spéciale

«MSt»: KS A.06.01.08 = 1 «Arzt»: KS A.06.01.09 = 1 «BGs»: KS A.06.01.10 = 1

Nombre de sites géographiques sur lesquels un centre hospitalier multisites organise ses activités en tant qu’entité juridique unique dotée d’une direction centralisée.

KS A.11.00

Indique si l’hôpital dispose d’appareils et d’équipements spéciaux. Parmi ceux-ci : la résonance magnétique nucléaire (MRI), la tomographie computérisée (CT), la tomographie par émission de positrons (PET), la caméra gamma, incluant la scintigraphie et le scanner SPECT (CC), l’accélérateur linéaire (LB) et le lithotripteur (LITO).

«MRI»: KS A.13.01 «CT»: KS A.13.02 «PET»: KS A.13.03 «CC»: KS A.13.04 «LB»: KS A.13.05 «LITO»: KS A.13.06

14 OFS : Statistique des hôpitaux - Conception détaillée (version 1.1) 2010 15 OFS : Typologie des hôpitaux 2006

Office fédéral de la santé publique | 27

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

Données générales « prestations et prise en charge » Chiffres-clés

Explication

Source/Formule

Correspond à la somme du nombre de jours pour tous les types Nombre de journées de d’activité, du 1er janvier au 31 décembre, pendant lesquels les pasoins (hospitalisations, tients sont pris en charge (sans compter le jour de sortie). sans jour de sortie)

Σ KS X1.01.01

Nombre total des cas administratifs pour tous les types d’activité liquidés du 1er janvier au 31 décembre.

Σ KS X1.01.02

Correspond au nombre total de sorties de nouveau-nés sains entre le 1er janvier et le 31 décembre.

Σ KS X1.01.04

Nombre de salles d’opération mises en service dans l’hôpital.

KS A.13.09

Nombre de salles d’accouchement qui sont exploitées.

KS A.13.11

Taux de sévérité moyen des cas d’« hospitalisation » traités, sans compensation des outliers (cas dont la durée d’hospitalisation est atypique). Le CMI est établi sur la base des données de la statistique médicale (MS) par l’OFS.

Selon MS avec MS 1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier) AND MS 0.2.V02 = «A» (sortie en cours d’année) : Σ (costweights) / nombre de cas selon la MS

Taux de sévérité moyen des cas d’« hospitalisation » traités, corrigé par des outliers. Le CMI brut est pondéré pour tenir compte des séjours dont la durée est inférieure ou supérieure à la durée attendue. Le CMI est établi sur la base des données de la statistique médicale par l’OFS.

Selon MS avec MS 1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier) AND MS 0.2.V02 = «A» (sortie en cours d’année) : Σ (cost-weights corrigés par des outliers) / nombre de cas selon la MS

La proportion de patients étrangers, calculée sur la base de la statistique médicale des hôpitaux, s’obtient en divisant le nombre de personnes hospitalisées dont le domicile est situé à l’étranger par le nombre total de personnes hospitalisées.

Selon MS avec MS 1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier) : nombre de cas avec MS 1.1.V04 domicile étrangère / nombre total de cas * 100

Pourcentage de patients provenant d’un autre canton. Il est calculé sur la base de la statistique médicale des hôpitaux en divisant le nombre de cas d’hospitalisations hors canton des personnes domiciliées en Suisse par le nombre de cas d’hospitalisations des personnes domiciliées en Suisse.

Selon MS avec MS 1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier) : Nombre de cas avec MS 1.1.V04 hors MS 0.1.V04 (domicile en Suisse hors du canton de l’établissement) / nombre de cas avec domicile en Suisse * 100

Pourcentage des patients qui occupent, durant leur séjour à l’hôpital, un lit en division privée ou semi-privée. Ce pourcentage, calculé sur la base de la statistique médicale des hôpitaux, s’obtient en divisant le nombre de cas d’hospitalisations en division privée et semi-privée par le nombre total des cas d’hospitalisation traités.

Selon MS avec MS 1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier): Nombre de cas avec (MS 1.3.V02 = 2 OR MS 1.3.V02 = 3) (classe privée ou semi-privée) / nombre total de cas * 100

Pourcentage des patients pour lesquels les coûts des prestations de l’assurance de base pour le séjour hospitalier sont essentiellement assumés par l’assurance-maladie obligatoire. Il est calculé sur la base de la statistique médicale des hôpitaux en divisant le nombre de cas avec l’assurance-maladie obligatoire comme garante principale pour les prestations de l’assurance de base par le nombre total des cas d’hospitalisation traités.

Selon MS avec MS 1.3.V01 = 3 (type de séjour : hospitalier) : Nombre de cas avec MS 1.4.V02 = 1 (assurance-maladie obligatoire comme garante principal pour les prestations de l’assurance de base) / nombre total de cas) * 100

PtageStatT

AustStatT

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) NeugStatT

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier) Ops

Nombre de salles d’opération Gebs

Nombre de salles d’accouchement CMIb

Indice de casemix (CMI) brut CMIn

Indice de casemix (CMI) net

pPatWAU

Pourcentage de patients étrangers (%, hospitalisations) pPatWAK

Pourcentage de patients hors canton (%, hospitalisations)

pPatLKP

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (%, hospitalisations) pPatHOK

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (%, hospitalisations)

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Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

Données générales « personnel » Chiffres-clés

Explication

Source/Formule

PersA

Médecins qui prennent en charge les patients dans les différentes disciplines médicales. Le nombre de médecins travaillant en EPT indique le temps de travail accompli sur une année par rapport à un poste de travail normal à 100 %.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=1 à 6

Englobe les personnes qui prodiguent des soins aux malades : infirmières, sages-femmes, aides-soignants, spécialistes de la santé, personnel spécialisé pour la prise en charge, etc. Le nombre d’employés du personnel soignant en EPT correspond au temps de travail accompli sur une année par rapport à un poste normal à 100 %.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=7 à 12

Ce groupe englobe le personnel médico-technique et médico-thérapeutique. Il comprend le personnel du bloc opératoire, les spécialistes en radiologie, les analystes biomédicaux, les ambulanciers, le personnel universitaire (p. ex., pharmaciens, biologistes, chimistes), les physiothérapeutes, ergothérapeutes et thérapeutes d’animation, diététiciens, orthophonistes, psychologues, etc. Le nombre d’employés appartenant à ce groupe en EPT indique le temps de travail accompli sur une année par rapport à un poste normal à 100 %.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=13 à 27, 32

Médecins PersP

Personnel soignant

PersMT

Autre personnel médical

PersT

Personnel total

PersAFall

Médecins, personnel soignant, personnel médical restant PLUS services Σ (KS A.14.05.02) sociaux (conseil et soutien), agents d’entretien, services techniques et personnel administratif. Le nombre d’employés appartenant à ce groupe en EPT indique le temps de travail accompli sur une année par rapport à un poste normal à 100 %. Nombre des médecins en EPT par 100 sorties.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=1 à 6 / Σ (KS X1.01.02) *100

Nombre des employés du personnel soignant en EPT par 100 sorties.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=7 à 12 / Σ (KS X1.01.02) *100

Nombre des employés du personnel médical restant en EPT par 100 sorties.

Σ (KS A.14.05.02) avec KS A.14.04=13 à 27, 32 / Σ (KS X1.01.02) *100

Nombre total d’employés du personnel de l’hôpital en EPT par 100 sorties.

Σ (KS A.14.05.02) / Σ (KS X1.01.02) *100

Médecins par 100 hospitalisations PersPFall

Personnel soignant par 100 hospitalisations PersMTFall

Autre personnel médical par 100 hospitalisations PersTFall

Personnel total par 100 hospitalisations Nombre de médecins en pratique privée qui traitent leurs patients à l’hôpiMédecins privés agréés tal et sont rémunérés sur facturation. Le chiffre-clé ne peut pas être donné pour 2013. AnzBelA

AnzBelP

Autre personnel agréé

Sages-femmes et autres personnes agréées qui traitent leurs patients à l’hôpital et sont rémunérées sur facturation. Le chiffre-clé ne peut pas être donné pour 2013.

Les données concernant le personnel se réfèrent au personnel dans son ensemble, sans ventilation par domaine d’engagement (ambulatoire, formation et recherche, enseignement et formation post-grade ou autres tâches publiques). Pour les collaborateurs, la fonction accomplie est répertoriée sur la base des huit caté-

Σ (KS A.12.01 à KS A.12.14)

KS A.12.15 + KS A.12.16

gories de personnel prédéfinies : médecins, personnel soignant, personnel médico-technique, personnel médico-thérapeutique, services sociaux (conseil et soutien), personnel de maison, services logistiques et techniques, personnel administratif. Dans ce contexte, le travail effectivement accompli est déterminant

Office fédéral de la santé publique | 29

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

et non la formation. Pour les chiffres-clés concernant le personnel, différentes catégories de fonction sont regroupées. Le taux d’occupation des personnes employées est indiqué en équiva-

lents plein temps (EPT). Ainsi, une personne employée à 80 % correspond à 0,8 EPT. Pour les médecins agréés ou le personnel agréé, le nombre de personnes est explicitement indiqué.

Données générales finances et exploitation Chiffres-clés

Explication

Source/Formule

Salaires du personnel d’exploitation, honoraires de médecins et autres KS A.15.01 Charges de personnel charges de personnel, prestations sociales incluses, correspondant aux comptes 30 (charges salariales), 37 (charges sociales), 38 (honoraires des médecins assujettis aux assurances sociales) et 39 (autres charges de personnel) du plan comptable de H+. AwBesold

AwInvest

Charges des investissements AwSonst

Autres charges d’exploitation AwT

Total charges EtMedL

Produits des hospitalisations et soins

EtSonst

Autres produits d’exploitation

EtSubv

Contributions, subventions, déficit couvert FiErg

Résultat d’exploitation

Charges des investissements (utilisation des installations) et des intérêts correspondant aux comptes 44 et 46 du plan comptable H+.

KS A.15.06 + KS A.15.08

Ensemble des dépenses de fonctionnement de l’hôpital, sans les charges salariales et charges d’investissements, sans les frais financiers, les impôts, les charges exceptionnelles et les charges hors exploitation.

KS A.15.02 + KS A.15.03 + KS A.15.04 + KS A.15.05 + KS A.15.07 + KS A.15.09 + KS A.15.10 + KS A.15.11

Correspond à l’ensemble des charges d’exploitation (incluant les impôts, les charges exceptionnelles et les charges hors exploitation correspondant aux comptes 77 à 79 du plan comptable H+).

KS A.15.20

Le total des produits d’exploitation résultant des hospitalisations et des soins comprend les produits des prestations médicales, infirmières et thérapeutiques fournies aux patients, les prestations unitaires médicales et les autres prestations unitaires hospitalières correspondant aux comptes 60 à 62 de H+. Les produits du secteur ambulatoire sont également compris.

KS A.15.30 + KS A.15.31 + KS A.15.32

Prestations destinées aux patients qui ne peuvent pas être comptabilisées dans les produits des hospitalisations et soins (comptes 60 à 62 du plan comptable H+), recettes des loyers et intérêts en relation directe avec l’exploitation de l’hôpital ainsi que recettes provenant des prestations au personnel et aux tiers.

KS A.15.33 + KS A.15.34 + KS A.15.35

Toutes les contributions des pouvoirs publics ou des organisations de droit privé sous forme de cotisations, de subventions ou d’éventuelles couvertures de déficit comptabilisées à part.

KS A.15.36 + KS A.16.40

Résultat d’exploitation (bénéfice net ou perte nette), à l’exclusion d’une éventuelle couverture du déficit.

KS A.16.10 - KS A.16.20

30 | Office fédéral de la santé publique

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

Prestations et prise en charge par type d’activité A/P/R/B Chiffres-clés PtageStatA/P/R/B

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) AustStatA/P/R/B

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) BettenStatA/P/R/B

Nombre de lits (hospitalisations) DADStatA/P/R/B

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) pBettenBelStatA/P/R/B

Taux d’occupation des lits (%, hospitalisations)

Explication

Source/Formule 1er janvier

Correspond à la somme du nombre de jours, du au 31 décembre, pendant lesquels les patients sont pris en charge (sans compter le jour de sortie)  ; ventilée par type d’activité.

KS X1.01.01

Nombre total des cas administratifs liquidés du 1er janvier au 31 décembre ; ventilé par type d’activité.

KS X1.01.02

La moyenne des lits à disposition pour l’exploitation correspond au nombre de jours d’exploitation des lits divisé par 365 resp. 366 ; ventilée par type d’activité.

KS X1.02.01 / 365 resp. 366

La durée moyenne d’hospitalisation s’obtient en divisant le nombre total de journées de soins par le nombre de sorties dans l’année ; ventilée par type d’activité.

KS X1.01.01 / KS X1.01.02

Le taux d’occupation des lits s’obtient en divisant le nombre de jours de soins par le nombre de jours d’exploitation des lits ; ventilé par type d’activité.

KS X1.01.01 / KS X1.02.01 * 100

Données financières et d’exploitation par type d’activité A/P/R/B Chiffres-clés

Explication

Source/Formule

Coûts occasionnés par les patients dans toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.) y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère pour le secteur ambulatoire ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.50.01

dont KostOKPAmbA/P/R/B coûts à la charge de l’AOS

Ensemble des coûts à la charge de l’AOS pour les patients ambulatoires (exclusivement assurés de base LAMal ou assurés en complémentaire) ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.50.04 + KS X2.01.50.09

KostStatA/P/R/B

Coûts occasionnés par les patients dans toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.) y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère pour le secteur hospitalier ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.50.02

dont KostKVGStatA/P/R/B Ensemble des coûts à la charge de l’AOS pour les patients hoscoûts à la charge de l’AOS, patients pitalisés, exclusivement assurés de base LAMal ; ventilés par exclusivement assurés de base LAMal type d’activité.

KS X2.01.50.05

KostAmbA/P/R/B

Coûts totaux du secteur ambulatoire

Coûts totaux du secteur hospitalier

dont AnlKVGStatA/P/R/B charges d’utilisation des investissements dont KostZvOKPStatA/P/R/B coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire dont AnlZvOKPStatA/P/R/B charges d’utilisation des investissements

Coûts à la charge de l’AOS résultant de l’utilisation des équipements par des patients hospitalisés, exclusivement assurés de base LAMal ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.39.05

Coûts des prestations facturées à l’AOS et fournies à des patients hospitalisés, assurés en complémentaire ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.50.10

Coûts à la charge de l’AOS résultant de l’utilisation des équipements par des patients hospitalisés, assurés en complémentaire ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.39.10

Office fédéral de la santé publique | 31

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013

Données financières et d’exploitation par type d’activité A/P/R/B Chiffres-clés

Explication

KostLangA/P/R/B

Coûts occasionnés par les patients dans toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.) y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère pour les soins de longue durée ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.50.03

Coûts provenant de l’enseignement et la recherche ; ventilés par type d’activité.

KS X2.01.601 + KS X2.01.602

Produits des prestations fournies aux patients de toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.), y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère dans le secteur ambulatoire ; ventilés par type d’activité.

KS X2.02.30.00

dont ErlOKPAmbA/P/R/B produits AOS

Produits des prestations à la charge de l’AOS fournies aux patients ambulatoires (exclusivement assurés de base LAMal ou assurés en complémentaire) ; ventilés par type d’activité.

KS X2.02.30.03 + KS X2.02.30.10

ErlStatA/P/R/B

Produits des prestations fournies aux patients de toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.), y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère pour les séjours hospitaliers ; ventilés par type d’activité.

KS X2.02.30.01

Produits (part des assureurs et part cantonale) des prestations à la charge de l’AOS fournies aux patients hospitalisés, exclusivement assurés de base LAMal ; ventilés par type d’activité.

KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05

Pourcentage du part des assureurs aux produits des prestations à la charge de l’AOS fournies aux patients hospitalisés, exclusivement assurés de base LAMal ; ventilés par type d’activité.

KS X2.02.30.04 / (KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05) * 100

Coûts totaux des soins de longue durée AuftragLFA/P/R/B

Mandat enseignement et recherche ErlAmbA/P/R/B

Total des produits du secteur ambulatoire

Total des produits des hospitalisations

dont ErlKVGStatA/P/R/B produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal dont ErlKVGStatVA/P/R/B part des assureurs (%)

Source/Formule

dont ErlZvOKPStatA/P/R/B Produits (part des assureurs et part cantonale) des prestations à la charge de produits AOS, patients l’AOS fournies aux patients hospitalisés, assurés en complémentaire ; venassurés en complémentaire tilés par type d’activité. dont ErlZvOKPStatVA/P/R/B Pourcentage du part des assureurs aux produits des prestations à la charge part des assureurs (%) de l’AOS fournies aux patients hospitalisés, assurés en complémentaire ; ventilés par type d’activité. ErlLangA/P/R/B

Total des produits des soins de longue durée

Produits des prestations fournies aux patients de toutes les catégories d’assurance (p. ex., assurance de base, complémentaire, militaire, invalidité, etc.), y compris les payeurs individuels et les patients au bénéfice d’une couverture d’assurance étrangère pour les soins de longue durée ; ventilés par type d’activité.

Données par type d’activité « soins aigus » (A), « psychiatrie » (P), « réadaptation / gériatrie » (R) et/ou « maison de naissance » (B) : pour chacun des types d’activité rattachés à l’établissement, les données concernant les

32 | Office fédéral de la santé publique

KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12

KS X2.02.30.11 / (KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12) * 100 KS X2.02.30.02

prestations et les traitements ainsi que les données financières et d’exploitation sont parfois relevées séparément.

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

1 Introduzione In questa nona edizione delle «Cifre chiave degli ospedali svizzeri» sono presentati i dati relativi a tutti i 293 stabilimenti. L’articolo 22a dalla legge sull’assicurazione malattie (LAMal), entrato in vigore il 1° gennaio 2009, costituisce, in combinato disposto con l’articolo 31 dell’ordinanza sull’assicurazione malattie (OAMal), la base legale per la presente pubblicazione. Le informazioni si basano sui dati 2013 della statistica ospedaliera e della statistica medica degli stabilimenti ospedalieri dell’Ufficio federale di statistica (UST) e forniscono una panoramica su struttura, pazienti, prestazioni, offerta, personale e situazione finanziaria degli ospedali, nonché sulla gravità media delle patologie che hanno richiesto un’ospedalizzazione acuta. 273 ospedali e 18 case per partorienti hanno trasmesso all’UST i loro dati relativi al 2013 attraverso gli uffici cantonali preposti. I dati pubblicati in queste pagine sono stati convalidati dagli stabilimenti. Anche in quest’edizione è stata data agli ospedali la possibilità di formulare osservazioni in merito alle cifre chiave e di segnalare particolarità dello stabilimento. Le osservazioni pervenute sono riportate nel capitolo 5.

Ufficio federale della sanità pubblica | 33

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

2 Contenuto delle rilevazioni presso gli stabilimenti ospedalieri Flusso dei dati Il questionario della statistica ospedaliera comprende indicazioni sull’offerta di prestazioni, sulle attrezzature, sulle prestazioni fornite e sull’occupazione, oltre a dati finanziari del conto d’esercizio. Nella figura 1 è rappresentato il flusso di dati alla base delle Cifre chiave degli ospedali svizzeri. Sono coinvolti gli ospedali stessi, i Cantoni, l’UST e l’UFSP. Nel quadro della validazione dell’analisi è concessa agli ospedali una opportunità di correggere i dati. Gli ospedali notificano le correzioni all’UST attraverso gli uffici cantonali preposti. Questa procedura tiene

conto sistematicamente di tutti i partner e consente all’UFSP di iniziare ad allestire la pubblicazione «Cifre chiave degli ospedali svizzeri» immediatamente dopo aver ricevuto dall’UST i dati definitivi della statistica degli stabilimenti ospedalieri. Inoltre questa procedura garantisce che i Cantoni, l’UST e l’UFSP dispongano della stessa base di dati. Oltre alla statistica ospedaliera, l’UST rileva statistiche complementari nel settore ospedaliero. Per la presente pubblicazione, alcune cifre chiave sono state rilevate sulla base dei dati della statistica medica.

Figura 1: Ciclo di rilevazione e plausibilizzazione delle cifre chiave degli ospedali svizzeri

Ospedale Fonte di dati, plausibilizzazione, correzioni

Ritrasmissione all’ospedale a scopo di controllo e correzione

Cantone Gestione dei dati, plausibilizzazione, controllo della completezza, uso interno al Cantone

Ufficio federale di statistica (UST)

Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP)

Gestione dei dati, plausibilizzazione, controllo della completezza, elaborazione per gli utenti della statistica

Dati di riferimento per la valutazione e il monitoraggio dell’attuazione della LAMal

Pubblicazioni statistiche, tabelle standard e altri prodotti della statistica federale

Cifre chiave degli ospedali svizzeri, rappresentazione individuale per ogni ospedale

34 | Ufficio federale della sanità pubblica

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Gli ospedali per cure generali sono a loro volta suddivisi in stabilimenti con presa a carico centralizzata e stabilimenti di cure di base. Nel 2013, gli ospedali con presa a carico centralizzata erano i cinque ospedali universitari (livello 1) e altri 34 grandi stabilimenti, di norma ospedali cantonali (livello 2). Gli ospedali di cure di base generali sono essenzialmente suddivisi, a seconda del numero di casi, in tre livelli di assistenza (livello 3, 4 e 5). Le cliniche specializzate comprendono quelle di riabilitazione, quelle psichiatriche e altre cliniche specializzate. Queste ultime vengono suddivise secondo la loro specializzazione.1 Le case per partorienti, integrate nella statistica riveduta, sono comprese nelle cliniche specializzate in ginecologia/neonatologia.

Tipologia degli ospedali per la formazione di gruppi di riferimento Nel quadro delle analisi standard relative alle statistiche di ospedali e istituti medico-sociali, l’UST ha sviluppato una tipologia degli stabilimenti basata prevalentemente sul campo d’attività (numero di reparti specializzati) e sui giorni di cura per reparto specializzato. Un altro aspetto di cui si è tenuto conto è l’attività di perfezionamento operata dal reparto specializzato (le cosiddette categorie di perfezionamento FMH). Gli stabilimenti sono suddivisi primariamente in ospedali per cure generali e cliniche specializzate.

Tabella 1: Tipologia e forma giuridica degli ospedali nel 2013 Tipologia

SA / Sagl

Associazione / fondazione

Ditta individuale / società

Impresa pubblica

Totale

Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (liv. 1, ospedale universitario)

Stabilimenti Casi stazionari

– –

1 39’602

– –

4 164’417

5 204’019

Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (liv. 2)

Stabilimenti Casi stazionari

15 252’877

4 48’021

– –

15 304’680

34 605’578

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 3)

Stabilimenti Casi stazionari

8 59’762

4 32’360

– –

6 47’050

18 139’172

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4)

Stabilimenti Casi stazionari

18 74’269

6 25’435

– –

5 16’600

29 116’304

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5)

Stabilimenti Casi stazionari

11 22’310

12 17’123

– –

4 2’215

27 41’648

Cliniche psichiatriche (livello 1)

Stabilimenti Casi stazionari

6 12’557

– –

– –

15 33’126

21 45’683

Cliniche psichiatriche (livello 2)

Stabilimenti Casi stazionari

13 6’319

15 4’383

– –

3 871

31 11’573

Cliniche di riabilitazione

Stabilimenti Casi stazionari

27 24’924

11 15’527

– –

5 5’937

43 46’388

Cliniche specializzate: chirurgia

Stabilimenti Casi stazionari

30 34’752

3 19’659

1 72

– –

34 54’483

Cliniche specializzate: ginecologia/neonatologia

Stabilimenti Casi stazionari

11 2’104

2 280

7 168

– –

20 2’552

Cliniche specializzate: pediatria

Stabilimenti Casi stazionari

– –

2 11’118

– –

1 6’694

3 17’812

Cliniche specializzate: geriatria

Stabilimenti Casi stazionari

1 292

2 1’804

– –

3 7’078

6 9’174

Cliniche specializzate: altre

Stabilimenti Casi stazionari

10 7’220

11 5’824

1 389

– –

22 13’433

Totale

Stabilimenti Casi stazionari

150 497’386

73 221’136

9 629

61 588’668

293 1’307’819

Ufficio federale della sanità pubblica | 35

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Ospedali per cure acute sono considerati tutti gli ospedali per cure generali e le cliniche specializzate di chirurgia, ginecologia/ neonatologia e pediatria. Non fanno parte degli ospedali per cure acute invece gli stabilimenti specializzati in psichiatria, terapia delle dipendenze, riabilitazione, geriatria e cure palliative. Il vantaggio di questa suddivisione tipologica degli ospedali consiste nella possibilità di formare gruppi di riferimento a livello svizzero (tabella 1). Pertanto, nelle colonne «Mediana» e «Distribuzione» delle tabelle figurano i valori di riferimento corrispondenti a ciascun gruppo. Tuttavia, tra gli stabilimenti dello stesso gruppo possono esserci differenze sostanziali in termini di organizzazione, mandato di prestazioni, mix dell’offerta di strutture e di numero di pazienti assistiti, rendendo difficile il confronto diretto tra istituti. Nel corso delle ristrutturazioni del settore ospedaliero operate dai Cantoni vengono create unità statistiche che in parte raggruppano più stabilimenti (regioni e gruppi ospedalieri). Anche in questi casi si raccomanda prudenza prima di eseguire confronti all’interno dei gruppi tipologici. Inoltre, con lo scioglimento o la riorganizzazione dei gruppi si creano interruzioni nella successione dei dati. Nel 2013, negli ospedali per cure generali è stato trattato l’85 per cento di tutti i casi stazionari, nelle cliniche specializzate di psichiatria il 4,2 per cento e nelle cliniche di riabilitazione il 3,4 per cento dei casi.

1 I criteri dettagliati per l’attribuzione degli stabilimenti nelle varie categorie sono descritti nel progetto di tipologia degli stabilimenti ospedalieri dell’UST. UST: Typologie des hôpitaux, Versione 5.2, novembre 2006

36 | Ufficio federale della sanità pubblica

Forma giuridica degli ospedali A causa dell’introduzione del nuovo finanziamento degli ospedali nel 2012, il concetto di statuto giuridico-economico degli stabilimenti non è più rappresentativo. Per l’indicazione dell’orientamento giuridico-economico delle imprese si utilizza ora la forma giuridica indicata nel Registro delle imprese e degli stabilimenti (RIS). Le forme giuridiche sono suddivise in quattro gruppi: «SA / Sagl» con società anonima, società a garanzia limitata (Sagl), «Associazione / fondazione» con società cooperativa, associazione, fondazione, «Ditta individuale / società» con ditta individuale, società semplice inoltre «Impresa pubblica» con amministrazione federale / cantonale / distrettuale / comunale o di corporazioni, consorzi, patriziati di diritto pubblico, impresa pubblica federale / cantonale / distrettuale / comunale o di una corporazione. Nel 2013, su un totale di 293 ospedali, 61 erano imprese pubbliche nelle quali è stato trattato il 45 per cento di tutti i casi stazionari (tabella 1).

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

3 Il settore stazionario in breve Costi del settore ospedaliero Nel 2012 l’assistenza ospedaliera, con 25,5 miliardi di franchi, ha generato il 37,5 per cento dei costi del sistema sanitario.2 Il costo del personale è la principale voce di spesa degli ospedali. Nel 2013, in media, il 63 per cento dei costi d’esercizio concerneva il personale, mentre l’8,5 per cento riguardava gli investimenti. Mediamente, l’83 per cento dei ricavi totali proveniva da degenze e cure. I ricavi del settore stazionario corrispondevano al 75 per cento e quelli del settore ambulatoriale al 24 per cento del totale. In media, l’81 per cento dei ricavi era generato dalle cure acute, il 10 per cento dalla psichiatria e il 9 per cento dalla riabilitazione/geriatria. Stabilimenti, posti letto e casi Il numero di stabilimenti e di posti letto in Svizzera è in diminuzione. Le variazioni osservate nel 2013 sono indicate nella tabella 2. Cinque stabilimenti sono stati chiusi o trasformati per un uso diverso. 7 stabilimenti sono stati oggetto di una ristrutturazione o riuniti con altri per formare unità più grandi. Mentre nel 1997 la statistica ospedaliera riportava ancora 406 stabilimenti, nel 2012 il numero si è ridotto a 278 ospedali e 20 case per partorienti e nel 2013 a 274 ospedali e 19 case per partorienti (tabella 3).

Come mostra la tabella 4, la riduzione dei posti letto è proseguita negli ospedali per cure generali.3 Nel 2013, negli ospedali svizzeri sono stati trattati circa 1,37 milioni di pazienti stazionari. Rispetto all’anno precedentesi è assistito ad un aumento del numero dei casi stazionari del 1,6 per cento (tabella 5). Personale Nel 2013, negli ospedali svizzeri è aumentato del 3 per cento rispetto all’anno precedente il numero di occupati in equivalenti a tempo pieno, raggiungendo la cifra di 148 363 persone (tabella 6). Il 42 per cento degli equivalenti a tempo pieno era costituito da personale sanitario addetto alle cure, il 13 per cento da personale di altri settori specialistici di medicina e il 14 per cento da medici.4 Le indicazioni sul personale si riferiscono all’intero organico, senza ulteriori suddivisioni secondo l’occupazione nel settore ambulatoriale, della ricerca o dell’insegnamento, nell’istruzione o nel perfezionamento oppure in altre mansioni ufficiali. Perciò le persone occupate nell’intero stabilimento ospedaliero sono incluse nel calcolo delle cifre chiave «Personale per 100 pazienti dimessi».

Tabella 2: Variazioni 2012 – 2013 2012

2013

Beth Shalom Drogenentzug und Therapievorbereitungen

–

Bindersgartenklinik AG Nachbehandlungsklinik

–

Geburtsstätte Basel

–

Geburtshaus Weinland GmbH

–

Sonnmatt Luzern AG Privatklinik

–

Fondation de l’Hôpital de la Providence

GSMN Neuchâtel SA

Hôpital du Chablais VD Hôpital du Chablais VS HDC

Hôpital du Chablais VD

Klinik Valens Rehabilitationszentrum Reha-Klinik Walenstadtberg

Kliniken Valens

Klinik Sonnenhof AG Lindenhofspital

Lindenhof AG

–

Cereneo AG Neurorehabilitationsklinik

–

Eulachklinik AG

–

Geburtshaus Basel

2 UST: Kosten des Gesundheitswesens nach Leistungserbringer 1995-2012 (tabella T14.5.2.1)

3 UST: Krankenhäuser 1998-2013 (tabella T14.3.2.1) 4 UST: Statistica ospedaliera Tabelle standard 2013, tabella B.2

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Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Tabella 3: Numero di stabilimenti ospedalieri5 2012 SA / Sagl

2013

147

150

Associazione / fondazione

78

73

Ditta individuale / società

10

9

Impresa pubblica

63

61

298

293

Totale

Tabella 4: Numero di posti letto negli ospedali per cure generali / nelle cliniche specializzate (stazionari, eccetto i neonati sani)6 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Ospedali per cure generali

24’549

24’050

23’952

26’116

26’064

25’864

25’065

Cliniche specializzate

15’949

15’804

15’575

12’737

12’469

12’433

12’770

Totale

40’497

39’855

39’527

38’853

38’533

38’297

37’836

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Tabella 5: Casi stazionari e semistazionari7 2007 Ospedali per cure generali stazionario

978’050

1’005’351

1’016’381

1’142’179

1’161’140

1’161’026

1’173’624

semistazionario

174’504

176’914

*

*

*

*

*

Cliniche specializzate stazionario

217’032

219’637

220’279

188’646

188’279

193’565

202’394

Totale

semistazionario

99’056

106’911

*

*

*

*

*

stazionario

1’195’082

1’224’988

1’236’660

1’330’825

1’349’419

1’354’591

1’376’018

semistazionario

273’560

283’825

*

*

*

*

*

Tabella 6: Occupati in equivalenti a tempo pieno8 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Ospedali per cure generali

96’604

98’281

101’402

110’303

111’933

114’249

116’508

Cliniche specializzate

34’386

34’745

35’799

28’949

29’379

29’817

31’855

130’990

133’026

137’201

139’252

141’311

144’066

148’363

Totale

5 UST: Statistica ospedaliera Tabelle standard 2013, tabella A.3 6 UST: Statistica ospedaliera Tabelle standard 2005-2009, tabella D.1; Statistica ospedaliera Tabelle standard 2010-2013, tabella C.1: numero dei giorni d’esercizio all’anno di letti diviso per 365 risp. 366. Le cliniche specializzate comprendono le cliniche psichiatriche, di riabilitazione e altri stabilimenti specializzati 7 UST: Krankenhäuser 1998-2013 (tabella T14.3.2.1); dal 1.1.2009 secondo la definizione della LAMal non esiste più il tipo di trattamento semistazionario 8 UST: Krankenhäuser 1998-2013 (tabella T14.3.2.1)

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Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Sistema di classificazione dei pazienti e CMI Dei sistemi di classificazione dei pazienti (DRG) sono stati sviluppati negli USA già a metà degli anni 1970.9 In Svizzera il primo lavoro rilevante in questo campo è stato pubblicato nel 1990.10 Nel 1998, su iniziativa dell’Istituto di medicina sociale e preventiva IMSP di Losanna e di ISE Suisse (Institut de la santé et de l’économie), sono iniziati i lavori preliminari per adattare il sistema americano AP-DRG alla Svizzera, comprendenti la rilevazione dei costi, l’adeguamento del meccanismo di formazione dei gruppi di pazienti alla situazione svizzera e l’allestimento di regole e definizioni per la fatturazione in base ai DRG. A partire dal 2002, i primi Cantoni (Vaud, Vallese e Zurigo) hanno deciso di adottare l’AP-DRG come strumento per la remunerazione delle prestazioni ospedaliere e per il calcolo delle sovvenzioni e dei budget globali. I tradizionali problemi di applicazione di un sistema DRG (modifica del motivo dell’ammissione, riammissione, degenza a cavallo di due anni contabili, prestazioni esterne durante un’ospedalizzazione, trasferimento in un altro ospedale, urgenze, neonati sani) sono stati ampiamente risolti all’interno dell’AP-DRG o hanno perlomeno raggiunto una definizione pragmatica. SwissDRG («Swiss Diagnosis Related Groups»)11 è un nuovo sistema tariffale per la remunerazione delle prestazioni nel settore ospedaliero per cure somatiche acute, basato sul sistema di classificazione dei pazienti usato in Germania (G-DRG). L’introduzione su tutto il territorio svizzero del sistema di importi forfettari per caso SwissDRG, con effetto immediato sulle tariffe, avveniva il 1° gennaio 2012. Nel sistema SwissDRG, i casi trattati sono assegnati a un DRG specifico attraverso un algoritmo fondato sulle diagnosi e sui trattamenti rilevati dalla statistica medica. Vengono inoltre prese in considerazione caratteristiche addizionali come età, sesso e aspetti relativi alla degenza. A tale scopo vengono formati gruppi di casi che presentano degenze ospedaliere paragonabili in termini di prestazioni mediche e anche di costi. Ai singoli gruppi sono attribuiti dei pesi relativi (cost weights) scalari in base alla

gravità dei rispettivi casi. Il peso relativo, come dice il nome, è un valore relativo: un peso relativo di 1,0 equivale al costo medio di tutti i casi trattati presi in considerazione. Il CMI corrisponde alla gravità media dei casi trattati in un ospedale. Il CMI di un ospedale si calcola dividendo i pesi relativi dei casi trattati nell’ospedale per il numero dei casi.12 Il CMI è un importante indicatore dei costi di trattamento corretti per la gravità13 e viene distinto in CMI lordo e CMI netto. I casi contraddistinti da una durata della degenza fuori dei limiti attesi, ossia con una permanenza in ospedale eccessivamente lunga o breve, sono definiti «outlier» (casi aberranti). Gli outlier possono comportare un onere di trattamento significativamente superiore o inferiore, con il conseguente impatto sui costi per l’ospedale. Il CMI lordo corrisponde al peso relativo medio dei casi trattati nell’ospedale senza ponderazione particolare degli outlier, si tratta quindi del CMI grezzo. Il CMI netto invece tiene conto degli outlier superiori e inferiori, quindi viene calcolato un peso relativo ponderato in base alla degenza effettiva per ognuno di questi casi aberranti. Grandi differenze tra CMI lordo e netto indicano un’elevata percentuale di outlier, ma in determinate circostanze potrebbero anche indicare discrepanze nella codifica medica. Il campo d’applicazione del sistema SwissDRG comprende le attività di tipo stazionario degli ospedali e dei reparti somatici acuti. Sono esclusi dal sistema i casi trattati negli stabilimenti e reparti specializzati di riabilitazione e geriatria, negli stabilimenti e reparti specializzati di psichiatria e trattamento delle dipendenze (da alcol e droghe), negli stabilimenti e reparti specializzati di cure palliative, nelle case di cura e nei reparti per lungodegenti negli ospedali somatici acuti, oltre ai pazienti che alla fine di un soggiorno ospedaliero attendono a domicilio il posto in una casa di cura o l’assistenza dello Spitex. Questo è il motivo per cui nella parte delle tabelle di questo documento non figurano CMI per questi istituti. Per calcolare i CMI con i dati 2013 e stato utilizzato il grouper SwissDRG sistema v2,0/2013 (versione tariffazione).

9 Thompson J D, Fetter R B, Mross C D. Case mix and resource use. Inquiry, 1975; 12: 300-12 10 Paccaud F, Schenker L, eds. D.R.G. Diagnosis Related Groups: Gültigkeit, Brauchbarkeit, Anwendungsmöglichkeiten. Bern, Stuttgart, Toronto: Verlag Hans Huber; Aarau: SKI, Schweizerisches Institut für Gesundheits- und Krankenhauswesen, 1990 11 www.swissdrg.org

12 Per una descrizione più approfondita del CMI lordo e netto si rimanda alla pubblicazione dell’UST: UST: Der Case Mix Index – ein Mass für den durchschnittlichen Schweregrad der Krankenhausfälle, StatSanté 3/2004 13 Le gravità in base al tipo di ospedale sono state presentate in BFS Aktuell: Spitalaufenthalte im Überblick. Ergebnisse aus der Medizinischen Statistik der Krankenhäuser 2005, 532-0705-05, marzo 2007, Neuchâtel

Ufficio federale della sanità pubblica | 39

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Tabella 7A: Panoramica sulle cifre chiave di tutta la Svizzera - indicazioni generali 2012

2013

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

11’503’027

11’653’944

1’251’857

1’307’819

68’651

68’199

Sale operatorie

942

961

Numero di sale parto

357

356

Casemix Index lordo (CMI)

*

1,057

Casemix Index netto (CMI)

*

1,031

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

2,8%

2,7%

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

14,9%

15,4%

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

22,6%

22,4%

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

89,5%

90,7%

Personale Medici

19’659

20’350

Personale sanitario

59’318

62’711

Altro personale medico

19’586

19’720

141’732

148’363

Totale personale Personale medico per 100 pazienti dimessi

1,6

1,6

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

4,7

4,8

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi Medici accreditati Altro personale accreditato

1,6

1,5

11,3

11,3

7’903

*

947

*

15’737’298

16’604’936

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale Costi d’investimento

2’104’214

2’244’244

Altri costi d’esercizio

6’835’222

7’368’731

Totale costi

24’981’772

26’494’111

Ricavi per degenze e cure

20’274’033

21’928’574

Altri ricavi d’esercizio

1’426’298

1’477’004

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

3’236’257

3’095’792

33’569

118’816

Risultato d’esercizio

40 | Ufficio federale della sanità pubblica

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Tabella 7B: Panoramica sulle cifre chiave di tutta la Svizzera - indicazioni per tipo di attività 2012 Prestazioni e cure

2013

Cure acute A

2012

2013

Psichiatria P

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

6’793’429

6’900’117

2’529’815

2’524’706

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

1’093’843

1’144’796

68’705

70’955

23’328

23’509

7’358

7’374

6,2

6,0

36,8

35,6

79,6%

80,4%

94,0%

93,8%

Posti letto (stazionari) Durata media di degenza (giorni, stazionaria) Tasso d’occupazione dei letti (stazionari) Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

Cure acute A

Psichiatria P

Totale costi del settore ambulatoriale

5’158’809

5’614’162

530’864

- di cui costi a carico dell’AOMS

3’788’608

4’253’013

478’265

540’407

Totale costi del settore stazionario - di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal - di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

12’940’167

13’780’297

1’714’401

1’796’568

8’209’203

8’848’960

1’484’483

1’570’659

- di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari - di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni Totale costi del settore della lungodegenza Mandati insegnamento e ricerca Ricavi complessivi del settore ambulatoriale - di cui ricavi AOMS Ricavi complessivi del settore stazionario - di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal - di cui percentuale assicurazione - di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari - di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

592’585

633’795

697’543

140’006

146’672

3’314’884

3’411’980

119’433

136’403

275’895

279’500

13’635

14’656

46’778

34’394

66’605

52’587

672’844

758’003

114’293

111’249

4’689’490

5’248’975

374’375

499’894

3’353’231

3’828’894

300’962

346’809

14’074’915

14’842’028

1’707’359

1’836’519

7’413’764

8’011’945

1’220’604

1’320’341

58,9% 3’463’354 73,6% 124’389

52,8% 3’310’012 66,3% 120’372

Riabilitazione / geriatria R

61,3% 119’868 70,0% 41’999

53,8% 141’606 65,9% 30’681

Casa per partorienti B

2’174’000

2’223’090

5’783

6’031

87’725

90’417

1’584

1’651

6’940

6’919

32

33

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

24,8

24,6

3,7

4

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

85,7%

88,0%

49,7%

50,1%

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Posti letto (stazionari)

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale - di cui costi a carico dell’AOMS Totale costi del settore stazionario - di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal - di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni - di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari - di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni Totale costi del settore della lungodegenza Mandati insegnamento e ricerca Ricavi complessivi del settore ambulatoriale - di cui ricavi AOMS Ricavi complessivi del settore stazionario - di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal - di cui percentuale assicurazione - di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari - di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

Riabilitazione / geriatria R

Casa per partorienti B

127’013

138’818

1’016

1’418

75’051

86’104

723

1’156

1’579’850

1’637’457

6’863

8’121

1’073’547

1’154’613

6’292

7’297

84’894

106’283

566

618

325’069

322’065

161

193

32’057

35’691

14

11

119’465

134’753

0

0

46’689

52’132

33

8

114’894

123’611

1’299

1’993

64’175

65’658

436

990

1’580’900

1’673’699

6’630

8’926

810’373

837’332

5’873

7’622

63,9% 300’714 73,1% 72’347

57,8% 290’014 67,5% 92’908

50,3% 195

49,1% 185

48,8%

48,7%

0

0

Ufficio federale della sanità pubblica | 41

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

4 Descrizione delle cifre chiave Nella parte delle tabelle sono presentate le cifre chiave degli ospedali svizzeri. I singoli stabilimenti sono riportati nel seguente ordine: alfabetico per Cantone e tipo di ospedale e in ordine discendente per numero di giorni di cura nel 2013. Nelle indicazioni generali sullo stabilimento, oltre al nome e all’indirizzo dello stabilimento e al Cantone da cui amministrativamente dipende, sono indicati anche il tipo di ospedale, il tipo di attività e altre informazioni sull’infrastruttura dell’istituto e sul mandato di perfezionamento. Le cifre chiave sono riportate di due anni successivi. In questa edizione sono riportati i dati degli anni 2012 e 2013. Inoltre, nel caso di stabilimenti che hanno subito mutazioni quali ristrutturazioni o fusioni, le divergenze nelle serie temporali vanno valutate con prudenza. Nella tabella 2 sono indicate le mutazioni. Nella colonna «Differenza %» appare la differenza percentuale dall’anno precedente. Le analisi nelle colonne «Mediana» e «Distribuzione» si riferiscono solo al 2013. Il gruppo di riferimento per il calcolo della mediana è l’insieme degli ospedali svizzeri dello stesso tipo. Quindi il valore di uno stabilimento può essere immediatamente confrontato con il dato relativo al gruppo di cui fa parte. Il box plot nella colonna «Distribuzione» riproduce graficamente il confronto: i segni grafici sono spiegati dettagliatamente nel riquadro qui di lato. Di seguito sono descritte nel dettaglio le singole cifre chiave, prendendo come riferimento le rilevazioni degli stabilimenti sanitari di tipo stazionario. Per esempio, «KS A.06.01.05» significa variabile numero A.06.01.05 del questionario della statistica ospedaliera (KS) e «MS 0.1.V04» la variabile numero 0.1.V04 del questionario della statistica medica degli stabilimenti ospedalieri (MS). L’indicazione «UST» significa che questa caratteristica non proviene direttamente da un questionario ma è stata determinata dall’UST. In una nota a piè di pagina si rimanda al corrispondente documento o progetto in cui viene descritta la base per il calcolo. La tabella 7 è una panoramica sulle cifre chiave degli ospedali svizzeri nella sua totalità.

42 | Ufficio federale della sanità pubblica

Figura 2: Segni grafici nella colonna «Distribuzione» Nel box plot sono rappresentate le cifre del 2013. I gruppi di riferimento riuniscono gli ospedali svizzeri appartenenti allo stesso tipo ospedaliero.   

Mediana (valore del 50 per cento): la mediana divide esattamente a metà un gruppo di riferimento. Il 50 per cento del gruppo presenta valori superiori, il 50 per cento inferiori.

Valore zero: se l’intervallo di valori descritto contiene lo zero, quest’ultimo viene indicato con un cerchio.

    Stabilimento: simbolo che indica la cifra chiave per lo stabilimento descritto.     Outlier superiore: la cifra chiave per lo stabilimento descritto supera l’intervallo del 95 per cento nel rispettivo gruppo di riferimento. Ciò significa che il valore rappresenta statisticamente un’anomalia e che può essere definito «chiaramente superiore» nei confronti degli altri ospedali.     Outlier inferiore: la cifra chiave per lo stabilimento descritto è inferiore all’intervallo del 95 per cento nel rispettivo gruppo di riferimento. Ciò significa che il valore rappresenta statisticamente un’anomalia e che può essere definito «chiaramente inferiore» nei confronti degli altri ospedali. Intervallo del 50 per cento: comprende il 50 per cento degli stabilimenti del gruppo di riferimento. Intervallo del 95 per cento: comprende il 95 per cento degli stabilimenti del gruppo di riferimento.

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Indicazioni generali sullo stabilimento Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula14

KT

Cantone sotto la cui giurisdizione amministrativa si trova l’ospedale.

KS A.02.10

Nome e indirizzo dello stabilimento.

KS A.02.01 KS A.02.02 KS A.02.03 KS A.02.04

Tipo di ospedale secondo la tipologia ospedaliera UST. Si distinguono ospedali universitari, stabilimenti con presa a carico centralizzata (ospedali cantonali), stabilimenti per cure di base e cliniche specializzate (psichiatria, riabilitazione, chirurgia, ginecologia/neonatologia, geriatria, pediatria e diverse) .15

KS A.02.08 / UST

Ripartizione conformemente alla nomenclatura delle forme giuridiche dell’UST. Le forme giuridiche sono suddivisi in quattro gruppi: «SA / Sagl» con società anonima, società a garanzia limitata (Sagl), «Associazione / fondazione» con società cooperativa, associazione, fondazione, «Ditta individuale / società» con ditta individuale, società semplice inoltre «Impresa pubblica» con amministrazione federale / cantonale / distrettuale / comunale o di corporazioni, consorzi, patriziati di diritto pubblico, impresa pubblica federale / cantonale / distrettuale / comunale o di una corporazione.

«Ditta individuale / società»: KS A.03 = 1, 2 «SA / Sagl»: KS A.03 = 3 a 7 «Associazione / fondazione»: KS A.03 = 8 a 10 «Impresa pubblica»: KS A.03 = 20 a 34

Attribuzione a tipi di attività secondo le prestazioni fornite dagli stabilimenti. Gli ospedali possono documentare i tipi di attività «cure acute» (A), «psichiatria» (P) e «riabilitazione / geriatria» (R); le case per partorienti (B) indipendenti da istituzioni cliniche vengono rilevate in un tipo di attività proprio.

«A»: KS A.01.01 = 1 «P»: KS A.01.02 = 1 «R»: KS A.01.03 = 1 «B»: KS A.01.04 = 1

Cantone Inst / Adr / Ort

Stabilimento e indirizzo Typ

Tipo di ospedale secondo la tipologia ospedaliera UST RForm

Forma giuridica

Akt

Tipo di attività

Indicazione se l’ospedale dispone di un servizio di pronto soccorso (NF) ricoPrestazioni specifiche nosciuto o di un reparto di cure intense (IPS). SL

WB

Formazione e perfezionamento AnzStand

Numero di sedi SA

Infrastruttura speciale

«NF»: KS A.06.01.01 = 1 «IPS»: KS A.06.01.05 = 1

Indicazione se l’ospedale è sede di formazione e perfezionamento per studenti di medicina (MSt), medici (Arzt) o altre professioni nel settore sanitario (BGs).

«MSt»: KS A.06.01.08 = 1 «Arzt»: KS A.06.01.09 = 1 «BGs»: KS A.06.01.10 = 1

Numero delle sedi geografiche nelle quali un centro ospedaliero distribuito su più sedi organizza le sue attività come unità giuridica con direzione centrale.

KS A.11.00

Indicazione se l’ospedale possiede apparecchi e infrastrutture speciali. Tra questi apparecchi si annoverano: tomografo a risonanza magnetica (MRI), tomografo computerizzato (CT), tomografo a emissione di positroni (PET), gamma camera inclusi scintigrafia e SPECT (CC), acceleratore lineare (LB) e litotritore (LITO).

«MRI»: KS A.13.01 «CT»: KS A.13.02 «PET»: KS A.13.03 «CC»: KS A.13.04 «LB»: KS A.13.05 «LITO»: KS A.13.06

14 UST: Statistica ospedaliera - Progetto dettagliato (versione 1.1) 2010 15 UST: Typologie des hôpitaux 2006

Ufficio federale della sanità pubblica | 43

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Indicazioni generali su prestazioni e cure Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula

PtageStatT

Numero totale dei giorni di cura in tutti i tipi di attività prestati dal 1º gennaio al 31 dicembre per l’assistenza ai pazienti (senza considerare il giorno della dimissione).

Σ KS X1.01.01

Numero totale dei casi amministrativi conclusi nel periodo dal 1° gennaio al 31 dicembre in tutti tipi di attività.

Σ KS X1.01.02

Corrisponde al numero totale dei neonati sani dimessi dal 1° gennaio al 31 dicembre.

Σ KS X1.01.04

Numero delle sale operatorie in funzione nell’ospedale.

KS A.13.09

Numero di sale parto in funzione.

KS A.13.11

Valore medio grezzo della gravità dei casi stazionari trattati, senza compensazione degli outlier (che presentano una degenza fuori dei limiti attesi). Il calcolo del CMI si basa sui dati della statistica medica (MS) e viene effettuato dall’UST.

Secondo MS con MS 1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario) AND MS 0.2.V02 = «A» (uscita entro l’anno): Σ (pesi relativi) / numero di casi secondo MS

Valore medio della gravità dei casi trattati corretto per gli outlier. In caso di degenze con durata al di fuori dei limiti attesi, i pesi relativi vengono ponderati di conseguenza. Il calcolo del CMI si basa sui dati della statistica medica e viene effettuato dall’UST.

Secondo MS con MS 1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario) AND MS 0.2.V02 = «A» (uscita entro l’anno): Σ (pesi relativi corretti per gli outlier) / numero di casi secondo MS

La percentuale di pazienti stranieri viene rilevata in base alla statistica medica e si ottiene dividendo il numero di persone che hanno ricevuto un trattamento stazionario e abitano all’estero per il totale dei casi stazionari.

Secondo MS con MS 1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario): numero di casi con MS 1.1.V04 regione di domicilio straniera / totale dei casi * 100

pPatWAK

Percentuale di pazienti provenienti da altri Cantoni. Il dato viene rilePercentuale di pazienti vato in base alla statistica medica e si ottiene dividendo il numero di altri Cantoni dei pazienti stazionari che abitano in un altro Cantone in Svizzera per (%, stazionari) il totale dei casi stazionari con domicilio in Svizzera.

Secondo MS con MS 1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario): numero di casi con MS 1.1.V04 al di fuori di MS 0.1.V04 (regione di domicilio fuori Cantone in Svizzera) / totale dei casi regione di domicilio in Svizzera * 100

Percentuale di pazienti che, durante la degenza in ospedale, occupano Percentuale di pazienti un letto nel reparto semiprivato o privato. Il dato viene rilevato in base nei reparti privati e alla statistica medica e si ottiene dividendo il numero dei casi nella semiprivati classe di degenza semiprivata o privata per il totale dei casi stazionari. (%, stazionari)

Secondo MS con MS 1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario): numero di casi con (MS 1.3.V02 = 2 OR MS 1.3.V02 = 3) (classe di degenza semiprivata o privata) / totale dei casi * 100

Percentuale di pazienti per i quali l’assicurazione malattie obbligatoria si assume l’essenziale dei costi delle prestazioni dell’assicurazione di base durante la degenza in ospedale. Il dato viene rilevato in base alla statistica medica e si ottiene dividendo il numero di casi con assicurazione malattie obbligatoria come garante principale per il numero complessivo dei casi stazionari.

Secondo MS con MS 1.3.V01 = 3 (trattamento stazionario): numero di casi con MS 1.4.V02 = 1 (assicurazione malattie obbligatoria come garante principale per i costi delle prestazioni dell’assicurazione di base) / totale dei casi * 100

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) AustStatT

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) NeugStatT

Numero di neonati sani (cura ospedaliera) Ops

Sale operatorie Gebs

Numero di sale parto CMIb

Casemix Index lordo (CMI)

CMIn

Casemix Index netto (CMI)

pPatWAU

Percentuale di pazienti stranieri (%, stazionari)

pPatLKP

pPatHOK

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (%, stazionari)

44 | Ufficio federale della sanità pubblica

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Indicazioni generali sul personale Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula

PersA

Medici che operano in settori di specializzazione medica per l’assistenza ai pazienti. Il numero di addetti del personale medico espresso in ETP corrisponde alle ore di lavoro prestate nell’arco di un anno in rapporto a un normale posto al 100 per cento.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=1 a 6

Comprende le persone che si occupano della cura dei pazienti, quindi infermieri, levatrici, assistenti di cura, specialisti della salute, specialisti in assistenza ecc. Il numero di addetti del personale sanitario espresso in ETP corrisponde alle ore di lavoro prestate nell’arco di un anno in rapporto a un normale posto al 100 per cento.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=7 a 12

Questo gruppo comprende il personale medico-tecnico e il personale medico-terapeutico nonché tecnici di sala operatoria e radiologia, tecnici di analisi biomediche, soccorritori, personale accademico (p.es. farmacisti, biologi, chimici), fisioterapisti, ergoterapisti e terapisti della riattivazione, dietisti, logopedisti, psicologi ecc. Il numero degli addetti appartenenti a questo gruppo espresso in ETP corrisponde alle ore di lavoro prestate nell’arco di un anno in rapporto a un normale posto al 100 per cento.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=13 a 27, 32

Medici, personale sanitario, altro personale medico PIÙ servizi sociali (consulenza e sostegno), personale di servizio, servizi tecnici e personale amministrativo. Il numero espresso in ETP corrisponde alle ore di lavoro prestate nell’arco di un anno in rapporto a un normale posto al 100 per cento.

Σ (KS A.14.05.02)

Numero di medici espresso in ETP per 100 uscite.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=1 a 6 / Σ (KS X1.01.02) *100

Numero di addetti del personale sanitario espresso in ETP per 100 uscite.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=7 a 12 / Σ (KS X1.01.02) *100

Numero di addetti dell’altro personale medico espresso in ETP per 100 uscite.

Σ (KS A.14.05.02) con KS A.14.04=13 a 27, 32 / Σ (KS X1.01.02) *100

Numero di membri del personale totale dell’ospedale espresso in ETP per 100 uscite.

Σ (KS A.14.05.02) / Σ (KS X1.01.02) *100

Numero di medici liberi professionisti che vengono pagati, dietro emissione di fattura, per il trattamento dei propri pazienti in ospedale. Nel 2013, la cifra chiave non può essere indicata.

Σ (KS A.12.01 a KS A.12.14)

Ostetriche accreditate e altre persone che vengono pagate, dietro emissione di fattura, per il trattamento dei propri pazienti in ospedale. Nel 2013, la cifra chiave non può essere indicata.

KS A.12.15 + KS A.12.16

Medici

PersP

Personale sanitario

PersMT

Altro personale medico

PersT

Totale personale

PersAFall

Personale medico per 100 pazienti dimessi PersPFall

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi PersMTFall

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi PersTFall

Totale personale per 100 pazienti dimessi AnzBelA

Medici accreditati AnzBelP

Altro personale accreditato

Le indicazioni sul personale si riferiscono all’intero organico, senza ulteriori suddivisioni secondo l’occupazione nel settore ambulatoriale, della ricerca o dell’insegnamento, nell’istruzione o nel perfezionamento o in altre mansioni ufficiali. Per i collaboratori, la funzione assunta è registrata sulla base delle otto categorie

di personale prescritte: medici, personale sanitario, personale medico-tecnico, personale medico-terapeutico, servizi sociali (consulenza e sostegno), personale di servizio, servizi tecnici e personale amministrativo: in questo ambito non è determinante la formazione ma il lavoro effettivamente svolto. Per le cifre

Ufficio federale della sanità pubblica | 45

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

chiave relative al personale vengono riunite diverse categorie di funzione. Il grado di occupazione dei dipendenti viene indicato in equivalenti a tempo pieno (ETP). Per esempio, una persona che

lavora all’80 per cento corrisponde a 0,8 ETP. Per quanto riguarda i medici accreditati e l’altro personale accreditato è indicato il numero di persone.

Indicazioni generali sui dati finanziari e d’esercizio Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula

AwBesold

Tutti i salari del personale d’esercizio, gli onorari dei medici e le altre spese per il personale incluse le prestazioni sociali secondo i conti 30 (costi salariali), 37 (costi delle assicurazioni sociali), 38 (costi degli onorari medici [obbligo di assicurazione sociale]) e 39 (altri costi del personale) del piano contabile di H+.

KS A.15.01

Costi di utilizzo delle installazioni e interessi passivi, corrispondenti ai conti 44 e 46 del piano contabile di H+.

KS A.15.06 + KS A.15.08

Tutte le spese d’esercizio dell’ospedale meno i costi del personale, di investimento, degli interessi passivi, delle imposte, dei costi straordinari e dei costi estranei all’esercizio.

KS A.15.02 + KS A.15.03 + KS A.15.04 + KS A.15.05 + KS A.15.07 + KS A.15.09 + KS A.15.10 + KS A.15.11

Corrisponde all’insieme dei costi di esercizio (inclusi le imposte, i costi straordinari e i costi estranei all’esercizio corrispondenti ai conti 77-79 del piano contabile di H+).

KS A.15.20

Il ricavo totale d’esercizio derivante dall’ospedalizzazione e dalla cura comprende i ricavi da prestazioni mediche, infermieristiche e terapeutiche per i pazienti, prestazioni mediche singole e altre prestazioni singole ospedaliere secondo i conti dal 60 al 62 del piano contabile di H+. Sono compresi anche i ricavi del settore ambulatoriale.

KS A.15.30 + KS A.15.31 + KS A.15.32

Ricavi da altre prestazioni fornite ai pazienti che non sono già registrate Altri ricavi d’esercizio dalla contabilità d’esercizio nella rubrica «Ricavi per degenze e cure» (conti 60-62 del piano contabile di H+), i ricavi da affitti e da capitali direttamente collegati all’esercizio ospedaliero, e i ricavi da prestazioni fornite al personale e a terzi.

KS A.15.33 + KS A.15.34 + KS A.15.35

Costi del personale

AwInvest

Costi d’investimento AwSonst

Altri costi d’esercizio AwT

Totale costi EtMedL

Ricavi per degenze e cure

EtSonst

EtSubv

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo FiErg

Risultato d’esercizio

Tutti i sostegni finanziari da parte della mano pubblica o di organizzazioni di diritto privato sotto forma di contributi, sovvenzioni ed eventuali coperture del disavanzo documentate separatamente.

KS A.15.36 + KS A.16.40

Risultato d’esercizio come guadagno complessivo o perdita complessiva con l’esclusione di un’eventuale copertura del deficit.

KS A.16.10 - KS A.16.20

46 | Ufficio federale della sanità pubblica

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Prestations et prise en charge par type d’activité A/P/R/B Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula

PtageStatA/P/R/B

Numero totale dei giorni di cura prestati dal 1º gennaio al 31 dicembre per l’assistenza ai pazienti (senza considerare il giorno della dimissione); documentato per tipo di attività.

KS X1.01.01

Numero totale dei casi amministrativi conclusi nel periodo dal 1° gennaio al 31 dicembre; documentato per tipo di attività.

KS X1.01.02

Il numero medio dei letti a disposizione per essere utilizzati corrisponde al numero dei giorni d’esercizio all’anno di letti diviso per 365 risp. 366; documentato per tipo di attività.

KS X1.02.01 / 365 risp. 366

La durata media di degenza si calcola dividendo il numero di giorni di cura per il numero di uscite all’anno; documentata per tipo di attività.

KS X1.01.01 / KS X1.01.02

Il tasso d’occupazione dei letti si ottiene dividendo il numero dei giorni di cura per il numero dei giorni d’esercizio all’anno di letti; documentato per tipo di attività.

KS X1.01.01 / KS X1.02.01 * 100

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) AustStatA/P/R/B

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) BettenStatA/P/R/B

Posti letto (stazionari) DADStatA/P/R/B

Durata media di degenza (giorni, stazionaria) pBettenBelStatA/P/R/B

Tasso d’occupazione dei letti (%, stazionari)

Dati finanziari e d’esercizio per tipo di attività A/P/R/B Cifra chiave

Spiegazione

Fonte / formula

Costi dell’insieme dei pazienti ambulatoriali di tutte le classi assicurative (p.es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.01

di cui KostOKPAmbA/P/R/B costi a carico dell’AOMS

Tutti i costi a carico dell’AOMS di pazienti ambulatoriali (esclusivamente con assicurazione di base LAMal o con assicurazioni complementari); documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.04 + KS X2.01.50.09

KostStatA/P/R/B

Costi dell’insieme dei pazienti stazionari di tutte le classi assicurative (p.es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.02

Tutti i costi a carico dell’AOMS di pazienti stazionari che dispongono esclusivamente dell’assicurazione di base LAMal; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.05

Costi a carico dell’AOMS derivanti dall’utilizzo delle installazioni da parte di pazienti stazionari che dispongono esclusivamente dell’assicurazione di base LAMal; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.39.05

Costi derivanti da prestazioni a carico dell’AOMS erogate a pazienti stazionari con assicurazioni complementari; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.10

Costi a carico dell’AOMS derivanti dall’utilizzo delle installazioni da parte di pazienti stazionari con assicurazioni complementari; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.39.10

KostAmbA/P/R/B

Totale costi del settore ambulatoriale

Totale costi del settore stazionario di cui KostKVGStatA/P/R/B costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal di cui AnlKVGStatA/P/R/B costi di utilizzo delle immobilizzazioni di cui KostZvOKPStatA/P/R/B costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari di cui AnlZvOKPStatA/P/R/B costi di utilizzo delle immobilizzazioni

Ufficio federale della sanità pubblica | 47

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Dati finanziari e d’esercizio per tipo di attività A/P/R/B Cifra chiave

Spiegazione

KostLangA/P/R/B

Costi dell’insieme dei pazienti lungodegenti di tutte le classi assicurative (p.es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.50.03

Totale costi del settore della lungodegenza AuftragLFA/P/R/B

Costi derivanti da insegnamento e ricerca; documentati per tipo di attività.

KS X2.01.601 + KS X2.01.602

Ricavi derivanti da prestazioni erogate all’insieme dei pazienti ambulatoriali di tutte le classi assicurative (p.es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.00

di cui ErlOKPAmbA/P/R/B Ricavi AOMS

Ricavi derivanti da prestazioni a carico dell’AOMS erogate a pazienti ambulatoriali (esclusivamente con assicurazione di base LAMal o con assicurazioni complementari); documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.03 + KS X2.02.30.10

ErlStatA/P/R/B

Ricavi derivanti da prestazioni erogate all’insieme dei pazienti stazionari di tutte le classi assicurative (p.es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.01

Ricavi (percentuale assicurazione e percentuale Cantone) derivanti da prestazioni a carico dell’AOMS erogate a pazienti stazionari che dispongono esclusivamente dell’assicurazione di base LAMal; documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05

Percentuale delle assicurazioni ai ricavi derivanti da prestazioni a carico dell’AOMS erogate a pazienti stazionari che dispongono esclusivamente dell’assicurazione di base LAMal; documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.04 / (KS X2.02.30.04 + KS X2.02.30.05) * 100

Ricavi (percentuale assicurazione e percentuale Cantone) derivanti da prestazioni a carico dell’AOMS erogate a pazienti stazionari con assicurazioni complementari; documentati per tipo di attività.

KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12

Mandati insegnamento e ricerca ErlAmbA/P/R/B

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

Ricavi complessivi del settore stazionario di cui ErlKVGStatA/P/R/B Ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal di cui ErlKVGStatVA/P/R/B percentuale assicurazione (%) di cui ErlZvOKPStatA/P/R/B ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari

di cui ErlZvOKPStatVA/P/R/B Percentuale delle assicurazioni ai ricavi derivanti da prestazioni a carico percentuale dell’AOMS erogate a pazienti stazionari con assicurazioni complementari; assicurazione (%) documentati per tipo di attività. ErlLangA/P/R/B

Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

Ricavi derivanti da prestazioni erogate all’insieme dei pazienti lungodegenti di tutte le classi assicurative (p. es. assicurazione di base, complementare, militare, per l’invalidità ecc.) inclusi i pazienti paganti in proprio e quelli con una copertura assicurativa estera; documentati per tipo di attività.

Indicazioni per tipo di attività «cure acute» (A), «psichiatria» (P), «riabilitazione / geriatria» (R) e/o «case per partorienti» (B): Per ogni tipo di attività attribuito allo stabilimento sono rilevate, in parte separatamente, indicazioni relative a prestazioni e trattamenti, nonché dati finanziari e d’esercizio.

48 | Ufficio federale della sanità pubblica

Fonte / formula

KS X2.02.30.11 / (KS X2.02.30.11 + KS X2.02.30.12) * 100 KS X2.02.30.02

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

5 Bemerkungen / Remarques / Osservazioni Bemerkungen und Kommentare der Spitäler Remarques et commentaires des hôpitaux Osservazioni e commenti degli ospedali

Auch für die vorliegende Ausgabe wurden die Daten den Betrieben zur vorgängig zur Korrektur vorgelegt. Es besteht in gewissen Fällen das Bedürfnis, die Kennzahlen zu kommentieren. Dem wird im folgenden Abschnitt Rechnung getragen. Pour cette édition des chiffres-clés des hôpitaux suisses également, les données ont été soumises aux établissements pour correction éventuelle. Plusieurs établissements ont fait part de la nécessité de les commenter. Le présent chapitre répond à ce besoin. Anche per quest’edizione sono stati sottoposti preliminarmente i dati agli stabilimenti per eventuali correzioni. In alcuni casi gli ospedali hanno ritenuto doveroso commentare le cifre chiave. In questo capitolo sono riportate le osservazioni degli ospedali.

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 49

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

CHUV Centre Hospitalier Universitaire Vaudois, Lausanne Les valeurs de l’indice de Case-Mix 2012 calculées par l’OFS/ OFSP sont erronées et trop basses, car un pourcentage non négligeable de cas non somatiques aigus ont été inclus dans le calcul.

Clienia Schlössli AG, Oetwil am See Der Wert der Kennzahl «Gesamtkosten ambulant - davon Kosten zulasten OKP» von 18’635 ist falsch. Der korrekte Betrag ist 15’393.

Klinik Hirslanden AG, Zürich Personalkennzahlen: Anpassung der Zuordnung der Personalfunktionen gemäss BFS Vorgabe ab dem Datenjahr 2013.

Psychiatrie-Dienste Süd, Pfäfers Angaben Allgemein 2012 und 2013, Personal: die Personalangaben pro 100 (stationäre) Austritte schliessen auch das in der ambulanten Behandlung tätige Personal mit ein. Das ergibt gegenüber dem Medianwert eine zu hohe Abweichung.

Psychiatrische Dienste Graubünden, Chur Clinica psichiatrica cantonale, Mendrisio A partire dal 01.01.2013, i dati relativi alle giornate di cura vengono calcolati senza giornate di uscita e senza giornate di congedo, per cui il dato risulta molto inferiore a quanto dichiarato fino al 2012.

Hirslanden Klinik Aarau, Aarau Personalkennzahlen: Anpassung der Zuordnung der Personalfunktionen gemäss BFS Vorgabe ab dem Datenjahr 2013.

Hirslanden Klinik am Rosenberg, Heiden

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) ohne Forensik 2012: 34.8 Tage / 2013: 35.7 Tage.

Spital Affoltern, Affoltern am Albis Das Spital Affoltern besteht aus einem Akutspital, einer Psychiatrie, einer Palliativstation und einem Pflegeheim. In den «Allgemeinen Angaben» sind in den Personal- und in den Finanz- und Betriebsdaten die Daten aller Bereiche enthalten, inkl. Pflegeheim. In den Angaben Akutbehandlung A sind die Daten des Akutspitals und der Palliativstation enthalten. In den Angaben Psychiatrie P sind die Daten der Psychiatrie enthalten.

Personalkennzahlen: Anpassung der Zuordnung der Personalfunktionen gemäss BFS Vorgabe ab dem Datenjahr 2013.

Hirslanden Klinik St. Anna, Luzern Personalkennzahlen: 2013 Anpassung der Zuordnung der Personalfunktionen gemäss BFS Vorgabe

50 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

6 Tabellenteil / Tableaux / Tabelle Kennzahlen der Schweizer Spitäler Chiffres-clés des hôpitaux suisses Cifre chiave degli ospedali svizzeri

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 51

AG

101 / Kantonsspital Aarau AG / AGAarau / K112 AG /A Kantonsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Tellstrasse 15, 5000 Aarau

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

164’990

159’663

−3.2 %

89’616

25’653

26’072

1.6 %

16’314

1’222

1’236

1.1 %

1’014

17

17

−

5

5

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.186

1.183

−0.3 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

1.158

1.157

−0.1 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär)

9 5

0.6 %

0.7 %

15.3 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

11.3 %

11.1 %

−2.1 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.7 %

16.8 %

7.0 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.5 %

92.8 %

2.5 %

92.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

521.1

556.2

6.7 %

1’281.6

1’305.1

1.8 %

159.9 632.4

318.1

318.9

0.3 %

146.6

2’949.1

3’070.1

4.1 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

2.0

2.1

4.9 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.0

5.0

0.2 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.2

1.2

−1.6 %

1.0

11.5

11.8

2.4 %

8.4

13

*

*

*

0

*

*

*

331’425

350’372

5.7 %

35’469

37’543

5.8 %

25’337

169’563

176’069

3.8 %

79’925

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

145’612

Total Aufwand

537’279

564’769

5.1 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

383’685

521’834

36.0 %

203’408 15’321

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

21’626

29’131

34.7 %

126’303

8’539

−93.2 %

343

1’118

2012

2013 2013

Differenz

Median

164’990

159’663

−3.2 %

86’828

25’653

26’072

1.6 %

15’728

507.0

507.0

−

6.4

6.1

*

3’304 4’988

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

88.9 %

86.3 %

−4.7 % −2.9 %

284.1 5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

179’967

200’462

0

0

Gesamtkosten stationär

323’139

353’717

9.5 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

236’686

256’478

8.4 %

118’526

13’962

14’982

7.3 %

8’572

66’880

71’109

6.3 %

42’019

3’210

3’397

5.8 %

3’290

0

0

7’297

6’646

−8.9 %

261

165’816

182’719

10.2 %

45’960

0

0

Gesamterlös stationär

369’788

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

228’387

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

58.4 % 86’958

11.4 % *

*

59’631 39’129

0

*

35’678

350’904

−5.1 %

184’735

227’955

−0.2 %

97’579

56.0 % 85’326

−4.1 % −1.9 %

49.0 % 38’122

76.1 %

72.8 %

−4.3 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 52

K112 A

AG

102 / Kantonsspital Baden AG / AGBaden / K112 AG /A Kantonsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Im Ergel, 5404 Baden

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT, CC, Lito

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

100’538

100’259

−0.3 %

89’616

16’864

17’064

1.2 %

16’314

1’542

1’504

−2.5 %

1’014

Anzahl Operationssäle

8

8

−

Anzahl Gebärsäle

6

6

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.906

0.934

Casemix Index (CMI) netto

0.891

0.919

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

9 5

3.0 %

0.980

3.1 %

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

0.7 %

−11.6 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.3 %

4.3 %

1.1 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.9 %

20.3 %

2.3 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.8 %

95.6 %

0.7 %

92.7 %

Personal Ärzte

252.8

265.2

4.9 %

Pflegepersonal

697.0

723.3

3.8 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

177.3

184.7

4.2 %

146.6

Gesamtes Personal

159.9

1’579.2

1’636.8

3.6 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.6

3.3 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.1

4.2

2.7 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

1.1

2.9 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.4

9.6

2.5 %

8.4

Belegärzte

51

*

*

*

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

167’667

175’538

4.7 %

145’612

Investitionsaufwand

13’678

13’788

0.8 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

83’340

88’432

6.1 %

79’925

Total Aufwand

274’712

287’194

4.5 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

265’215

274’705

3.6 %

203’408

21’250

23’575

10.9 %

15’321

3’790

3’914

3.3 %

3’304

25’856

24’733

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

Median

100’538

100’259

−0.3 %

86’828

16’864

17’064

1.2 %

15’728

333.7

337.4

1.1 %

284.1

6.0

5.9

−1.7 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

82.3 %

81.4 %

−1.1 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

83’151

88’709

6.7 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

78’439

83’828

6.9 %

39’129

Gesamtkosten stationär

187’370

196’548

4.9 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

130’740

139’268

6.5 %

118’526

17’300

18’314

5.9 %

8’572

40’014

42’117

5.3 %

42’019

4.7 %

3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

5’292

5’540

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

261

Gesamterlös ambulant

82’392

88’295

7.2 %

− davon Erlös OKP

76’200

82’073

7.7 %

35’678

Gesamterlös stationär

187’962

192’237

2.3 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

120’631

123’043

2.0 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

54.0 % 37’108

58.4 % 37’403

8.1 % 0.8 %

45’960

49.0 % 38’122

55.6 %

60.6 %

9.0 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 53

K112 A

AG

103 / Hirslanden Klinik Aarau / Klinik AG / K112 /A Hirslanden Aarau Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Schänisweg 1, 5000 Aarau

AG / GmbH IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, LB, Lito

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

41’040

46’313

12.8 %

89’616

8’624

9’824

13.9 %

16’314

791

753

−4.8 %

1’014

Anzahl Operationssäle

7

7

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.087

1.126

Casemix Index (CMI) netto

1.063

1.106

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

9 5

3.6 %

0.980

4.0 %

0.956

0.5 %

0.5 %

−6.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

17.9 %

17.8 %

−0.7 %

0.8 % 7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

51.6 %

50.9 %

−1.2 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.5 %

92.5 %

1.0 %

92.7 %

Personal Ärzte

13.2

11.8

−11.0 %

Pflegepersonal

191.5

283.2

47.9 %

159.9 632.4

Übriges medizinisches Personal

162.8

67.8

−58.3 %

146.6

Gesamtes Personal

496.8

512.5

3.2 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.1

−20.0 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.2

2.9

29.7 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.9

0.7

−63.5 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.8

5.2

−9.4 %

8.4

Belegärzte

135

*

*

*

0

*

*

*

Personalaufwand

48’889

51’449

5.2 %

145’612

Investitionsaufwand

25’488

25’317

−0.7 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

45’757

49’342

7.8 %

79’925

Total Aufwand

120’134

126’108

5.0 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

119’403

128’068

7.3 %

203’408

7’603

8’120

6.8 %

15’321

141

142

0.6 %

3’304

8’636

10’295

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

Median

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

41’040

46’313

12.8 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

8’624

9’824

13.9 %

15’728

Betten (stationär)

144.0

143.5

−0.3 %

284.1

4.8

4.7

−2.1 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

77.9 %

88.4 %

13.5 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

23’177

25’850

11.5 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

23’177

23’165

−0.1 %

39’129

Gesamtkosten stationär

99’148

101’375

2.2 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

37’498

40’744

8.7 %

118’526

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

4’503

4’140

−8.0 %

8’572

54’759

54’296

−0.8 %

42’019

6’850

5’770

−15.8 %

3’290

0

0

141

142

0.6 %

261 45’960

*

0

Gesamterlös ambulant

20’711

20’348

−1.8 %

− davon Erlös OKP

20’645

18’749

−9.2 %

35’678

Gesamterlös stationär

99’253

128’194

29.2 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

31’887

46’908

47.1 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

53.0 % 43’604

51.4 % 55’822

−3.0 % 28.0 %

49.0 % 38’122

53.0 %

51.4 %

−3.0 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 54

K112 A

AG

104 / Gesundheitszentrum Fricktal / AG / K121 /A Gesundheitszentrum Fricktal Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Riburgerstrasse 12, 4310 Rheinfelden

AG / GmbH NF MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

35’517 7’119

37’081

4.4 %

41’926

7’348

3.2 %

7’656

411

408

−0.7 %

544

Anzahl Operationssäle

6

6

−

Anzahl Gebärsäle

3

3

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.835

0.805

−3.6 %

0.874

Casemix Index (CMI) netto

0.774

0.758

−2.1 %

0.817

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

6 3

Anteil ausländische Patienten (stationär)

6.0 %

6.8 %

12.5 %

1.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.3 %

6.6 %

6.1 %

8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.0 %

21.6 %

−1.8 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.3 %

93.8 %

0.5 %

93.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

64.0

73.9

15.5 %

88.1

233.1

228.3

−2.0 %

270.6

58.2

53.1

−8.7 %

74.8

493.7

502.3

1.7 %

588.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

1.0

12.2 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.3

3.1

−4.9 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.8

0.7

−12.2 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.9

6.8

−1.4 %

7.7

Belegärzte

26

*

*

*

0

*

*

*

53’569

58’829

9.8 %

5’482

5’064

−7.6 %

7’600

20’579

23’992

16.6 %

33’942

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

65’423

Total Aufwand

79’630

87’885

10.4 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

75’693

80’560

6.4 %

91’391

1’790

445

−75.1 %

5’577

127

660

418.2 %

536

−127

−6’220

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

442

Differenz

Median 39’802

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

35’517

37’081

4.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

7’119

7’348

3.2 %

7’324

Betten (stationär)

139.0

137.0

−1.4 %

138.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

5.0 69.8 %

5.0 74.2 %

− 6.3 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

17’739

20’550

15.8 %

24’316

− davon Kosten zulasten OKP

14’206

17’329

22.0 %

17’855

Gesamtkosten stationär

62’819

66’461

5.8 %

69’123

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

40’632

43’271

6.5 %

45’163

− davon Anlagenutzungskosten

4’451

5’177

16.3 %

3’679

18’710

19’323

3.3 %

12’235

1’651

1’738

5.3 %

1’001

0

0

595

657

10.4 %

Gesamterlös ambulant

13’456

15’165

12.7 %

20’545

− davon Erlös OKP

11’588

12’995

12.1 %

14’992

− davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0 427

Gesamterlös stationär

63’022

66’500

5.5 %

70’114

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

37’526

39’731

5.9 %

43’441

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

51.5 % 21’118

51.4 % 22’033

64.0 %

51.4 %

0

0

−0.2 % 4.3 % −19.7 % *

48.8 % 13’064 60.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 55

K121 A

AG

105 / Kreisspital für das Freiamt K121 / A Kreisspital für/ AG das/ Freiamt Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spitalstrasse 144, 5630 Muri AG

Verein / Stiftung NF MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

31’288

31’231

−0.2 %

41’926

6’830

7’131

4.4 %

7’656

585

585

−

544

Anzahl Operationssäle

4

4

−

6

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.826

0.814

Casemix Index (CMI) netto

0.789

0.778

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

3

−1.4 %

0.874

−1.3 %

0.817

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.3 %

0.3 %

−4.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.1 %

5.8 %

13.3 %

1.1 % 8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

16.6 %

16.4 %

−1.0 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.1 %

89.8 %

−1.3 %

93.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

59.5

61.5

3.3 %

88.1

204.5

223.3

9.2 %

270.6

48.4

58.4

20.6 %

74.8

416.2

451.3

8.4 %

588.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.9

−1.1 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.1

4.7 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.7

0.8

15.5 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.1

6.3

3.9 %

7.7

Belegärzte

15

*

*

*

0

*

*

*

Personalaufwand

46’334

49’688

7.2 %

Investitionsaufwand

12’251

8’664

−29.3 %

7’600

Übriger Betriebsaufwand

24’607

28’285

14.9 %

33’942

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

65’423

Total Aufwand

83’215

86’781

4.3 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

77’197

80’172

3.9 %

91’391

Übriger Betriebsertrag

4’390

4’948

12.7 %

5’577

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’334

1’441

8.1 %

536

404

496

*

442

2012

2013 2013

Differenz

Median 39’802

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

31’288

31’231

−0.2 %

Austritte während des Jahres (stationär)

6’830

7’131

4.4 %

7’324

Betten (stationär)

118.0

118.0

−

138.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

4.6 72.4 %

4.4 72.5 %

−4.3 % 0.1 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

17’394

20’016

15.1 %

24’316

− davon Kosten zulasten OKP

15’178

17’453

15.0 %

17’855

Gesamtkosten stationär

57’954

61’069

5.4 %

69’123

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

41’567

44’030

5.9 %

45’163

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’267

4’045

23.8 %

3’679

11’091

11’600

4.6 %

12’235

15.5 %

1’001

1’000

1’155

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

601

*

427

Gesamterlös ambulant

15’080

16’178

7.3 %

20’545

− davon Erlös OKP

13’200

14’077

6.6 %

14’992

Gesamterlös stationär

61’787

64’106

3.8 %

70’114

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

42’119

42’725

1.4 %

43’441

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

55.8 % 10’399

51.7 % 10’879

−7.3 % 4.6 %

48.8 % 13’064

57.1 %

57.2 %

0.2 %

60.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 56

K121 A

AG

106 / Spital Zofingen AG /Zofingen AG / K122 AG /A Spital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Mühlethalstrasse 27, 4800 Zofingen

AG / GmbH NF, IPS BGs 1 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

26’547

25’123

−5.4 %

22’005

5’113

5’191

1.5 %

3’781

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

4

4

−

4

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.933

0.930

−0.4 %

0.848

Casemix Index (CMI) netto

0.878

0.877

−0.2 %

0.824

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

314

0.4 %

0.5 %

31.3 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

11.5 %

10.6 %

−7.6 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.7 %

14.4 %

−8.4 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.6 %

90.1 %

−0.5 %

90.9 %

42.8

48.9

14.5 %

24.9

165.3

211.3

27.8 %

132.2

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

50.0

60.1

20.2 %

37.7

342.4

442.5

29.2 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

0.9

11.9 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.2

4.1

26.0 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.0

1.2

18.4 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.7

8.5

27.2 %

8.4

Belegärzte

23

*

*

*

0

*

*

*

35’137

38’233

8.8 %

3’625

3’646

0.6 %

4’880

23’021

23’509

2.1 %

16’892

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

61’784

65’388

5.8 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

58’013

60’713

4.7 %

49’321

3’851

3’977

3.3 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

415

416

0.2 %

266

Betriebsergebnis

495

−283

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

26’547

25’123

−5.4 %

20’308

Austritte während des Jahres (stationär)

5’113

5’191

1.5 %

3’706

Betten (stationär)

101.0

78.2

−22.6 %

76.0

5.2

4.8

−7.7 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

71.8 %

88.0 %

22.6 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

12’808

19’951

0

0

Gesamtkosten stationär

42’411

47’844

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

31’868 868

− davon Kosten zulasten OKP

55.8 % *

13’261 9’234

12.8 %

39’761

35’813

12.4 %

20’790

4’640

434.5 %

1’740

7’470

8’743

17.0 %

7’386

219

943

331.1 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

12’509

11’531

−7.8 %

− davon Erlös OKP

12’509

0

−100.0 %

6’634

Gesamterlös stationär

49’770

55’781

12.1 %

40’287

40’87922’710’397.8 %

19’155

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0 100.0 %

54.1 %

−45.9 %

0 0 11’531

50.0 %

0

6’562

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

66.3 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

*

0

0

5’863

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 57

K122 A

AG

107 / Asana Gruppe AG Gruppe Spital Menziken / AGMenziken / K122 / A Asana AG Spital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spitalstrasse 1, 5737 Menziken

AG / GmbH NF BGs 1 −

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

16’286 3’883

14’835

−8.9 %

22’005

3’414

−12.1 %

3’781

182

170

−6.6 %

314

Anzahl Operationssäle

3

3

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.798

0.785

Casemix Index (CMI) netto

0.754

0.748

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

4 2

−1.6 %

0.848

−0.7 %

0.824

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.2 %

0.1 %

−45.8 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.5 %

5.0 %

−8.1 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.5 %

12.0 %

4.5 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.5 %

90.9 %

1.5 %

90.9 %

Personal Ärzte

24.1

21.8

−9.6 %

24.9

Pflegepersonal

65.3

74.1

13.5 %

132.2

Übriges medizinisches Personal

24.4

24.8

1.4 %

37.7

182.3

199.6

9.5 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.6

3.2 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.7

2.2

29.2 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.6

0.7

15.9 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.7

5.8

24.5 %

8.4

Belegärzte

20

*

*

*

0

*

*

*

18’127

18’838

3.9 %

2’638

1’489

−43.6 %

4’880

11’280

11’493

1.9 %

16’892

Total Aufwand

33’020

31’853

−3.5 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

29’144

29’357

0.7 %

49’321

4’580

2’085

−54.5 %

3’396

3

165

6’024.7 %

266

707

342

2012

2013 2013

16’286 3’883

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

33’914

291

Differenz

Median

14’835

−8.9 %

20’308

3’414

−12.1 %

3’706

55.0

44.2

−19.6 %

76.0

4.2

4.3

2.4 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

80.9 %

91.9 %

13.6 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

4’672

3’974

0

0

Gesamtkosten stationär

26’888

26’126

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

20’451 1’665

− davon Kosten zulasten OKP

−14.9 % *

13’261 9’234

−2.8 %

39’761

20’553

0.5 %

20’790

939

−43.6 %

1’740

2’960

2’798

−5.5 %

7’386

241

128

−46.9 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

180

*

2’967

3’385

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

14.1 %

0 0 11’531

0

0

*

6’634

Gesamterlös stationär

28’786

26’245

−8.8 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

21’216

19’155

−9.7 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

53.0 % 3’009

51.4 % 2’607

−3.0 % −13.4 %

50.0 % 5’863

56.9 %

51.4 %

−9.7 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 58

K122 A

AG

108 / Asana Gruppe AG Gruppe Spital Leuggern / AGLeuggern / K122 / A Asana AG Spital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Kommendeweg, 5316 Leuggern

AG / GmbH NF BGs 1 −

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

14’972

12’017

−19.7 %

22’005

3’681

3’050

−17.1 %

3’781

535

560

4.7 %

314

Anzahl Operationssäle

2

2

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.745

0.756

Casemix Index (CMI) netto

0.709

0.724

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

4 2

1.5 %

0.848

2.1 %

0.824

Anteil ausländische Patienten (stationär)

6.2 %

8.8 %

41.4 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.7 %

2.7 %

−1.5 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

13.3 %

12.1 %

−8.8 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.4 %

89.9 %

0.6 %

90.9 %

Ärzte

11.4

13.2

15.7 %

24.9

Pflegepersonal

78.0

89.4

14.7 %

132.2

Personal

Übriges medizinisches Personal

9.1

9.9

8.8 %

37.7

140.7

164.1

16.6 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.4

38.7 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.1

2.9

38.2 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.2

0.3

28.0 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.8

5.4

40.8 %

8.4

Belegärzte

50

*

*

*

3

*

*

*

14’917

15’423

3.4 %

2’414

1’641

−32.0 %

4’880

12’718

12’486

−1.8 %

16’892

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

30’049

29’551

−1.7 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

26’527

27’317

3.0 %

49’321

4’322

2’465

−43.0 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

114

107

−5.5 %

266

Betriebsergebnis

914

339

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

14’972

12’017

−19.7 %

20’308

3’681

3’050

−17.1 %

3’706

50.0

37.7

−24.6 %

76.0

4.1

3.9

−4.9 %

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

81.8 %

87.3 %

6.7 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

4’997

2’533

0

0

Gesamtkosten stationär

22’884

24’831

8.5 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

16’859

18’703

10.9 %

20’790

1’135

1’245

9.7 %

1’740

2’669

2’340

−12.3 %

7’386

191

156

−18.3 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

107

*

3’564

2’295

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0

0

Gesamterlös stationär

25’430

25’424

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

17’787

18’052

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

53.0 % 2’813

51.4 % 2’259

−49.3 % *

−35.6 %

13’261 9’234

0 0 11’531

*

6’634

0.0 %

40’287

1.5 %

19’155

−3.0 % −19.7 %

50.0 % 5’863

57.0 %

51.4 %

−9.8 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 59

K122 A

AG

109 / Klinik Villa im Park AG / AG K122 AG /A Klinik Villa im/ Park Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Bernstrasse 84, 4852 Rothrist

AG / GmbH − BGs 1 −

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’033

7’846

−2.3 %

22’005

Austritte während des Jahres (stationär)

2’473

2’514

1.7 %

3’781

794

766

−3.5 %

314

Anzahl Operationssäle

2

2

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.682

0.692

Casemix Index (CMI) netto

0.657

0.666

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

4 2

1.4 %

0.848

1.4 %

0.824

0.0 %

0.0 %

−100.0 %

1.4 %

55.3 %

54.9 %

−0.8 %

10.9 %

1.7 %

15.2 %

803.9 %

20.1 %

89.2 %

90.5 %

1.4 %

90.9 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal

45.9

49.4

7.6 %

24.9

Übriges medizinisches Personal

10.5

8.8

−15.6 %

37.7

Gesamtes Personal

82.3

86.9

5.6 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.9

2.0

5.4 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.4

0.4

−16.7 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.3

3.5

3.9 %

8.4

Belegärzte

60

*

*

*

Übriges Belegpersonal

10

*

*

*

132.2

0.8

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

14’328

7’698

−46.3 %

Investitionsaufwand

1’169

1’192

1.9 %

33’914 4’880

Übriger Betriebsaufwand

5’031

9’217

83.2 %

16’892

Total Aufwand

20’529

18’106

−11.8 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

20’577

19’900

−3.3 %

49’321

198

94

−52.5 %

3’396

0

0

*

266

246

1’888

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’033

7’846

−2.3 %

20’308

Austritte während des Jahres (stationär)

2’473

2’514

1.7 %

3’706

32.0

32.0

−

76.0

3.2

3.1

−3.1 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

−2.3 %

5.3

68.8 %

67.2 %

80.2 %

213

112

0

0

Gesamtkosten stationär

18’081

16’906

−6.5 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

15’448

8’837

−42.8 %

20’790

0

0

473

2’189

0

0

*

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

145

74

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

−47.2 % *

* 362.4 %

−48.8 %

13’261 9’234

1’740 7’386

0 11’531

0

0

*

6’634

Gesamterlös stationär

18’435

17’440

−5.4 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

33’738

14’557

−56.9 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

50.0 % 449 100.0 % 0

51.4 % 2’625 100.0 % 0

2.8 % 484.6 %

50.0 % 5’863

−

66.3 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 60

K122 A

AG

110 / Klinik für Schlafmedizin / AG / K123 / A Klinik für Schlafmedizin Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Badstrasse 33, 5330 Bad Zurzach

AG / GmbH − BGs 1 −

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

1’368

1’101

−19.5 %

9’981

92

66

−28.3 %

1’399

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

2

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

0.631

*

0.855

*

0.938

*

0.905

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Casemix Index (CMI) netto Anteil ausländische Patienten (stationär)

12.0 %

6.1 %

−49.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

67.9 %

85.5 %

25.9 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

37.0 %

40.9 %

10.7 %

26.6 %

100.0 %

100.0 %

−

93.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

1.7 %

Personal Ärzte

2.5

3.1

24.3 %

4.7

Pflegepersonal

7.2

7.8

8.4 %

40.6

4.0

3.4

−13.4 %

14.9

18.6

19.9

6.7 %

106.3 1.0

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

2.7

4.7

73.5 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

7.8

11.8

51.2 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

4.3

5.2

20.9 %

1.2

48.7 %

10.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

20.3

30.1

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

2’899

2’831

−2.4 %

10’271

394

375

−4.8 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

1’085

806

−25.8 %

5’988

Total Aufwand

4’378

4’062

−7.2 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’434

4’238

−4.4 %

16’314

76

70

−6.9 %

910

0

0

*

413

156

285

*

325

2012

2013 2013

Differenz

Median

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’368

1’101

−19.5 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

92

66

−28.3 %

1’399

Betten (stationär)

6.0

4.0

−33.3 %

30.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

14.9

16.7

12.1 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

62.5 %

75.4 %

20.6 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’846

3’132

10.0 %

3’607

− davon Kosten zulasten OKP

2’846

0

−100.0 %

2’822

Gesamtkosten stationär

1’423

879

−38.3 %

10’517

142

523

267.2 %

5’853

11

82

640.9 %

405

1’281

356

−72.2 %

3’328

−46.6 %

110

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

100

53

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

3’270

3’283

0.4 %

Gesamterlös ambulant

0 0 3’283

− davon Erlös OKP

3’270

0

−100.0 %

1’832

Gesamterlös stationär

1’155

968

−16.2 %

10’726

115

0

−100.0 %

4’783

50.0 %

*

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

1’039

0

* −100.0 %

49.2 % 1’345

50.0 %

*

*

67.7 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 61

K123 A

AG

111 / Psychiatrische Dienste Aargau AG / AG / K211 AG /P Psychiatrische Dienste Aargau Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Zürcherstrasse 241, 5210 Windisch

AG / GmbH NF MSt, Arzt, BGs 15 −

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

115’784

120’190

3.8 %

78’755

2’774

3’019

8.8 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.5 %

10.7 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.1 %

4.9 %

20.1 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

5.0 %

4.7 %

−5.2 %

4.7 %

99.5 %

99.2 %

−0.2 %

98.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

56.5

95.4

68.6 %

61.0

276.3

311.1

12.6 %

210.1

84.0

148.9

77.3 %

48.4

620.2

809.2

30.5 %

527.5

2.0

3.2

54.9 %

3.0

10.0

10.3

3.4 %

10.6

3.0

4.9

62.7 %

2.7

22.4

26.8

19.9 %

24.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

63’550

85’264

34.2 %

7’744

8’382

8.2 %

6’496

24’710

30’761

24.5 %

12’121

Total Aufwand

96’004

124’407

29.6 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

82’548

111’124

34.6 %

53’896

Übriger Betriebsertrag

5’120

10’412

103.4 %

3’351

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’323

7’500

466.9 %

9’279

Betriebsergebnis

2’575

4’641

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

*

52’452

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

115’784

120’190

3.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

2’774

3’019

8.8 %

1’988

Betten (stationär)

333.0

331.0

−0.6 %

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

41.7

39.8

−4.6 %

35.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

95.0 %

99.5 %

4.7 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

12’176

32’807

169.5 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

10’552

29’606

180.6 %

15’450

Gesamtkosten stationär

79’635

85’475

7.3 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

74’521

80’801

8.4 %

43’636

*

4’447

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

0

0

4’402

4’106

0

−6.7 %

879

0

*

14

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

1’529

1’413

−7.6 %

100

Gesamterlös ambulant

4’579

30’358

563.0 %

17’436

− davon Erlös OKP

2’856

23’041

706.7 %

9’727

Gesamterlös stationär

80’524

112’634

39.9 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

69’580

103’887

49.3 %

37’366

− davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

53.0 % 5’196

51.4 % 5’905

−3.0 %

0

49.9 %

13.6 %

569

53.0 %

51.4 %

−3.0 %

62.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 62

K211 P

AG

112 / Schützen Rheinfelden AG Klinik &AG Ambulatorium / AG / K212 / P Schützen Rheinfelden Klinik & Ambulatorium Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Bahnhofstrasse 19, 4310 Rheinfelden

AG / GmbH − Arzt, BGs 3 −

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

32’073

32’627

1.7 %

14’727

713

729

2.2 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

1.7 %

3.2 %

83.6 %

0.1 %

59.1 %

69.6 %

17.8 %

33.1 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

40.0 %

31.7 %

−20.6 %

1.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.8 %

11.3 %

−88.7 %

98.7 %

Personal Ärzte

22.6

22.1

−2.1 %

7.9

Pflegepersonal

48.8

60.1

23.2 %

18.6

31.6

35.0

10.9 %

12.5

117.3

137.1

16.9 %

72.1 2.4

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

3.2

3.0

−4.1 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.8

8.2

20.4 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

4.4

4.8

8.4 %

4.2

14.3 %

23.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

16.4

18.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

14’477

15’323

5.8 %

Investitionsaufwand

4’914

1’704

−65.3 %

8’524 836

Übriger Betriebsaufwand

4’800

5’040

5.0 %

1’558

Total Aufwand

26’119

27’024

3.5 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

29’741

29’707

−0.1 %

9’746

182

0

−100.0 %

103

4

60

1’343.0 %

302

Betriebsergebnis

3’831

2’744

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

32’073

32’627

1.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

713

729

2.2 %

313

Betten (stationär)

85.0

99.0

16.5 %

44.0

45.0

44.8

−0.4 %

46.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

103.4 %

90.3 %

−12.7 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

5’500

5’316

−3.3 %

0

5’564

*

20’619

21’605

4.8 %

7’295

0

11’493

*

4’627

0

724

*

512

0

9’984

*

0

0

624

*

0 0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

102

*

5’349

4’936

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

−7.7 %

618 229

0 585

0

4’887

*

24’578

24’831

1.0 %

8’914

0

13’178

*

4’479

* 0

53.7 % 11’494

*

585

48.8 %

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

67.7 %

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 63

K212 P

AG

113 / Von Effinger−Stiftung Klinik Im Hasel / AG /Im K212 /P Von Effinger-Stiftung Klinik Hasel Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Hasel 837, 5728 Gontenschwil

Verein / Stiftung − Arzt 3 −

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

16’661 146

17’148

2.9 %

14’727

189

29.5 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

313

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.1 %

35.4 %

39.8 %

12.6 %

33.1 %

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

96.4 %

99.1 %

2.8 %

98.7 %

Personal Ärzte

2.8

2.5

−12.0 %

7.9

Pflegepersonal

5.0

6.4

27.5 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

17.6

18.0

2.7 %

12.5

Gesamtes Personal

41.0

44.2

7.8 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

2.0

1.3

−32.3 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4

3.4

−1.5 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

12.0

9.5

−20.7 %

4.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−16.8 %

23.4

28.1

23.4

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

4’603

4’998

8.6 %

641

697

8.6 %

836

Übriger Betriebsaufwand

1’331

1’404

5.5 %

1’558

Total Aufwand

6’576

7’099

8.0 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

6’490

6’863

5.7 %

9’746

115

78

−31.6 %

103

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

11

3

−67.8 %

302

Betriebsergebnis

40

−154

2012

2013 2013

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag

Angaben Psychiatrie P

*

8’524

0

Differenz

Median 14’727

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

16’661

17’148

2.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

146

189

29.5 %

313

Betten (stationär)

46.0

48.0

4.3 %

44.0

90.7

−20.5 %

46.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

114.1 99.0 %

97.9 %

−1.1 %

94.9 % 618

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

484

698

44.3 %

− davon Kosten zulasten OKP

484

698

44.3 %

229

Gesamtkosten stationär

5’752

6’824

18.6 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

5’752

6’824

18.6 %

4’627

244

1’048

329.1 %

512

0

0

*

0

0

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0

0

506

643

* 27.0 %

0

0 585

500

637

27.3 %

585

Gesamterlös stationär

6’202

6’172

−0.5 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

6’192

6’158

−0.5 %

4’479

− davon Anteil Versicherer

50.5 %

51.0 %

1.0 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

48.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 64

K212 P

AG

114 / Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Übergang/ /Übergang Krisenintervention / AG / K212 / P Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Krisenintervention Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Zürcherstrasse 52, 5432 Neuenhof

Verein / Stiftung − BGs 1 −

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

3’937

3’767

−4.3 %

14’727

149

139

−6.7 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.1 %

26.0 %

34.2 %

31.6 %

33.1 %

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

100.0 %

97.9 %

−2.1 %

98.7 %

Personal Ärzte

0.3

0.5

66.7 %

7.9

Pflegepersonal

3.6

3.8

5.6 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

6.1

6.9

12.6 %

12.5

11.7

12.1

4.2 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.4

80.0 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.4

2.7

13.3 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

4.1

5.0

20.7 %

4.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.6 %

23.4

Gesamtes Personal

7.8

8.7

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

1’294

1’229

−5.0 %

75

44

−40.7 %

836

527

504

−4.5 %

1’558

Total Aufwand

1’897

1’828

−3.6 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’033

2’029

96.3 %

9’746

0

0

−45.5 %

103

1’045

0

−100.0 %

302

203

218

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

8’524

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’937

3’767

−4.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

149

139

−6.7 %

313

Betten (stationär)

10.0

10.0

−

44.0

2.7 %

46.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

26.4 107.6 %

27.1 103.2 %

−4.1 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

1’928

1’890

−2.0 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’928

1’890

−2.0 %

4’627

107

107

−

512

0

0

*

0

0

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

585

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

0

0

2’079

2’029

1’033

2’029

100.0 %

49.0 %

*

618 229

585

−2.4 %

8’914

96.3 %

4’479

−51.0 %

48.8 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 65

K212 P

AG

115 / RehaClinic Zurzach / AG /Zurzach K221 / R RehaClinic Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Quellenstrasse 34, 5330 Bad Zurzach

AG / GmbH − MSt, Arzt, BGs 3 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

75’974 3’267

83’203

9.5 %

22’070

3’345

2.4 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

914

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

1.1 %

66.3 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

74.4 %

69.6 %

−6.5 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

31.0 %

29.5 %

−4.7 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.9 %

96.2 %

0.2 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

32.4

30.6

−5.3 %

7.2

124.9

126.4

1.2 %

36.9

93.6

94.5

0.9 %

23.4

369.4

379.0

2.6 %

116.2 0.9

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

0.9

−7.1 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.8

3.8

−1.0 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.9

2.8

−1.4 %

2.3

11.3

11.3

0.2 %

11.9

10

*

*

*

1

*

*

*

36’327

37’350

2.8 %

7’261

5’372

−26.0 %

1’670

13’789

17’758

28.8 %

3’799

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

11’538

Total Aufwand

57’377

61’752

7.6 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

55’206

59’477

7.7 %

16’142

2’771

3’388

22.3 %

1’043

0

0

*

0

600

3’006

*

229

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median 22’070

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

75’974

83’203

9.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

3’267

3’345

2.4 %

914

Betten (stationär)

235.0

236.0

0.4 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

23.3

24.9

6.9 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

88.6 %

96.6 %

9.0 %

91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

4’422

5’710

0

0

Gesamtkosten stationär

49’391

51’396

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

32’054 3’705

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

29.1 % *

337 119

4.1 %

13’362

33’507

4.5 %

8’447

3’182

−14.1 %

779

16’246

16’644

2.5 %

3’800

2’001

1’652

−17.5 %

452

0

0

562

544

−3.2 %

0

5’947

6’355

6.9 %

380

0

0

48’868

53’040

*

*

0

79

8.5 %

14’435 6’121

0

0

*

*

*

*

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

57.2 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

50.3 % 3’051

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 66

K221 R

AG

116 / Rehaklinik Bellikon / AG /Bellikon K221 / R Rehaklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Mutschellenstrasse 2, 5454 Bellikon

Öffentliches Unternehmen − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

70’038

70’830

1.1 %

22’070

1’591

1’594

0.2 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

6.1 %

6.0 %

−2.6 %

0.7 %

80.0 %

80.5 %

0.6 %

44.5 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

9.0 %

10.4 %

15.5 %

25.7 %

18.0 %

22.0 %

22.1 %

96.5 %

Personal Ärzte

47.1

48.7

3.4 %

7.2

Pflegepersonal

139.1

148.2

6.5 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

130.0

138.1

6.2 %

23.4

Gesamtes Personal

504.4

538.5

6.8 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

3.0

3.0

3.0 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.7

9.3

6.4 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

8.2

8.7

6.0 %

2.3

6.6 %

11.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

31.7

33.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

47’537

51’861

9.1 %

8’756

8’989

2.7 %

1’670

12’977

13’266

2.2 %

3’799

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

11’538

Total Aufwand

70’224

74’952

6.7 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

66’959

71’728

7.1 %

16’142

2’540

2’498

−1.6 %

1’043

61

179

191.2 %

153

294

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

70’038

70’830

1.1 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’591

1’594

0.2 %

914

Betten (stationär)

205.0

205.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

44.0

44.4

0.9 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

93.3 %

94.7 %

1.5 %

91.3 % 337

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

10’431

11’390

9.2 %

1’174

1’060

−9.7 %

119

Gesamtkosten stationär

50’931

56’352

10.6 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

10’955

15’330

39.9 %

8’447

769

779

1.3 %

779

7’347

8’357

13.7 %

3’800

−14.2 %

452

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

527

452

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

8’578

8’597

0.2 %

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

0 0 380

660

625

−5.4 %

79

58’990

63’744

8.1 %

14’435

8’695

12’010

38.1 %

6’121

52.1 % 10’548

50.3 % 12’362

−3.5 % 17.2 %

50.3 % 3’051

90.7 %

92.1 %

1.5 %

57.2 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 67

K221 R

AG

117 / Reha Rheinfelden AG / K221 / R Reha/ Rheinfelden Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Salinenstrasse 98, 4310 Rheinfelden

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

58’065

58’921

1.5 %

22’070

1’921

1’946

1.3 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.3 %

0.0 %

−100.0 %

0.7 %

61.8 %

60.7 %

−1.8 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

29.6 %

29.7 %

0.2 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.3 %

95.0 %

0.8 %

96.5 %

Personal Ärzte

21.8

22.8

4.3 %

7.2

Pflegepersonal

105.0

109.4

4.2 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

121.1

123.3

1.8 %

23.4

Gesamtes Personal

392.5

407.9

3.9 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.2

2.6 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.5

5.6

2.7 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

6.3

6.3

0.6 %

2.3

2.6 %

11.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

20.4

21.0

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

36’386

37’306

2.5 %

Investitionsaufwand

4’273

4’049

−5.2 %

11’538 1’670

Übriger Betriebsaufwand

9’457

10’644

12.6 %

3’799

Total Aufwand

50’698

52’634

3.8 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

47’679

50’050

5.0 %

16’142

2’933

3’147

7.3 %

1’043

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

177

203

15.0 %

Betriebsergebnis

429

1’883

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Übriger Betriebsertrag

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

58’065

58’921

1.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’921

1’946

1.3 %

914

Betten (stationär)

177.0

178.0

0.6 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

30.2

30.3

0.3 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

89.9 %

90.7 %

0.9 %

91.3 %

8.1 %

337

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

5’928

6’408

0

0

Gesamtkosten stationär

44’210

45’803

3.6 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

28’290

30’084

6.3 %

8’447

3’115

3’337

7.1 %

779

12’343

10’574

−14.3 %

3’800

14.8 %

452

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

1’396

1’603

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

4’566

4’501

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

0

0

43’413

45’205

−1.4 % *

119

0 0 380 79

4.1 %

14’435 6’121

0

0

*

*

*

*

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

57.2 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

50.3 % 3’051

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 68

K221 R

AG

118 / aarReha Schinznach Rehabilitation, Rheumatologie / AG / K221 / R aarReha Schinznach Rehabilitation, Rheumatologie Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Badstrasse 55, 5116 Schinznach Bad

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

31’793 1’464

33’012

3.8 %

22’070

1’397

−4.6 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

914

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.1 %

0.0 %

−100.0 %

0.7 %

40.3 %

40.6 %

0.5 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

30.3 %

30.5 %

0.9 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.1 %

96.9 %

−0.2 %

96.5 %

Ärzte

13.8

14.4

4.6 %

7.2

Pflegepersonal

43.3

48.6

12.2 %

36.9

Personal

Übriges medizinisches Personal

34.0

34.4

1.1 %

23.4

152.2

162.1

6.5 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

1.0

9.6 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.5

17.6 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.3

2.5

6.0 %

2.3

11.5 %

11.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.4

11.6

Belegärzte

1

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

13’415

15’182

13.2 %

11’538

591

664

12.4 %

1’670

3’785

3’945

4.2 %

3’799

Total Aufwand

20’502

21’984

7.2 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

18’378

21’471

16.8 %

16’142

402

1’147

185.1 %

1’043

0

0

*

0

1’169

924

*

229

2012

2013 2013

31’793 1’464

Betten (stationär)

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

33’012

3.8 %

22’070

1’397

−4.6 %

914

96.0

96.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

21.7

23.6

8.8 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

90.7 %

94.2 %

3.9 %

91.3 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’936

1’917

−1.0 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

1’888

1’762

−6.7 %

119

Gesamtkosten stationär

17’439

19’162

9.9 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

11’627

12’373

6.4 %

8’447

1’582

1’642

3.8 %

779

5’446

5’451

0.1 %

3’800

4.9 %

452

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

690

723

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

1’888

2’002

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

6.0 %

0 0 380

1’832

1’871

2.2 %

79

16’505

19’535

18.4 %

14’435

9’626

12’195

26.7 %

6’121

56.1 % 6’408

51.4 % 5’372

73.4 %

51.4 %

0

0

−8.4 % −16.2 % −30.0 % *

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 69

K221 R

AG

119 / Bad Schinznach AG Privat-Klinik Park / AG / K221 /R Bad Schinznach AG Im Privat-Klinik Im Park Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Badstrasse 50, 5116 Schinznach Bad

AG / GmbH − − 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

18’206 841

18’780

3.2 %

22’070

825

−1.9 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

914

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.2 %

0.3 %

52.2 %

0.7 %

64.3 %

65.4 %

1.8 %

44.5 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

85.3 %

83.1 %

−2.5 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.9 %

96.8 %

−1.1 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

4.6

4.9

6.5 %

7.2

24.8

25.0

1.1 %

36.9

29.3

27.9

−4.8 %

23.4

119.8

120.7

0.7 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.6

7.3 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.0

3.1 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

3.5

3.4

−2.9 %

2.3

2.7 %

11.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

14.2

14.6

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’298

10’310

0.1 %

11’538

Investitionsaufwand

1’456

1’503

3.2 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

3’093

3’208

3.7 %

3’799

Total Aufwand

14’847

15’021

1.2 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

16’516

17’120

3.7 %

16’142

20

33

65.4 %

1’043

0

0

*

0

1’689

2’132

*

229

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median 22’070

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

18’206

18’780

3.2 %

Austritte während des Jahres (stationär)

841

825

−1.9 %

914

Betten (stationär)

57.0

57.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

21.6

22.8

5.6 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

87.3 %

90.3 %

3.4 %

91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’132

1’165

3.0 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

1’132

1’165

3.0 %

119

13’715

13’856

1.0 %

13’362

1’688

2’363

40.0 %

8’447

163

208

27.8 %

779

11’411

10’914

−4.4 %

3’800

2.5 %

452

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

990

1’015

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

1’232

1’268

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

3.0 %

0 0 380

1’232

1’268

3.0 %

79

15’304

15’968

4.3 %

14’435

1’604

2’035

26.9 %

6’121

52.0 % 8’125

50.4 % 8’332

−3.1 % 2.5 %

50.3 % 3’051

50.2 %

49.9 %

−0.6 %

57.2 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 70

K221 R

AG

120 / Privatklinik SALINA Salina Medizin AG / AG / K221 AG /R Privatklinik SALINA Salina Medizin Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Roberstenstrasse 31, 4310 Rheinfelden

AG / GmbH − BGs 7 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

7’583

8’926

17.7 %

22’070

413

440

6.5 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.2 %

1.9 %

675.3 %

0.7 %

87.5 %

87.7 %

0.2 %

44.5 %

46.2 %

91.0 %

96.9 %

25.7 %

100.0 %

99.8 %

−0.2 %

96.5 %

Personal Ärzte

5.7

5.3

−5.7 %

7.2

Pflegepersonal

18.0

19.6

9.2 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

30.1

30.1

0.3 %

23.4

Gesamtes Personal

63.9

65.6

2.6 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.2

−11.7 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.4

4.5

2.5 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

7.3

6.8

−5.9 %

2.3

−3.7 %

11.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

15.5

14.9

Belegärzte

1

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

Personalaufwand

6’862

7’401

7.9 %

11’538

Investitionsaufwand

1’528

1’811

18.5 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

3’129

3’812

21.8 %

3’799

Total Aufwand

11’518

13’024

13.1 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

11’153

13’034

16.9 %

16’142

376

514

36.8 %

1’043

0

0

*

0

11

524

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’583

8’926

17.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

413

440

6.5 %

914

Betten (stationär)

25.3

25.3

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

18.4

20.3

10.3 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

82.0 %

96.5 %

17.7 %

91.3 %

64.5 %

337

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

7’032

11’571

0

3’204

4’594

1’370

−70.2 %

13’362

457

71

−84.4 %

8’447

7

14

115.1 %

779

3’074

858

−72.1 %

3’800

255.3 %

452

*

119

48

170

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

6’566

12’033

0

3’593

5’044

1’662

−67.0 %

14’435 6’121

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

324 48.0 % 3’431 47.6 % 0

83.3 % *

56

−82.7 %

100.0 %

108.3 %

1’020

−70.3 %

100.0 %

110.1 %

0

*

0 0 380 79

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 71

K221 R

AG

121 / GeburtshusGeburtshus Storchenäscht AG / AG / K232AG /B Storchenäscht Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Hendschikerstrasse 12, 5504 Othmarsingen

AG / GmbH − − 1 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

572

586

2.4 %

200

Austritte während des Jahres (stationär)

143

144

0.7 %

68

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

143

135

−5.6 %

47

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.391

0.319

−18.4 %

0.319

Casemix Index (CMI) netto

0.386

0.315

−18.3 %

0.296

1

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.7 %

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.3 %

6.4 %

20.4 %

17.3 %

−88.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

3.2 %

0.4 %

100.0 %

100.0 %

Ärzte

0.0

Pflegepersonal

3.1

Übriges medizinisches Personal

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

−

100.0 %

0.0

*

0.0

5.2

64.1 %

2.2

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

5.0

9.1

79.4 %

3.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.2

3.6

63.2 %

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.5

6.3

78.2 %

3.1

Belegärzte

1

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

478

537

12.3 %

94

68

−27.4 %

48

Übriger Betriebsaufwand

292

263

−10.0 %

110

Total Aufwand

883

911

3.2 %

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

846

872

3.1 %

418

60

56

−6.9 %

40

0

0

*

3

98

162

*

6

2012

2013 2013

Differenz

Median 131

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Geburtshaus B

156

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

572

586

2.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

143

144

0.7 %

54

Betten (stationär)

4.0

4.0

−

1.0

4.1

2.5 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

4.0 39.1 %

40.1 %

2.6 %

3.0 31.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

40

120

200.0 %

28

− davon Kosten zulasten OKP

40

120

200.0 %

10

Gesamtkosten stationär

843

791

−6.2 %

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

843

791

−6.2 %

102

93

68

−26.7 %

0

0

0

0

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

*

8 0

0

0

56

144

157.9 %

56

144

157.9 %

7

906

928

2.5 %

268

846

872

55.0 %

50.8 %

−7.6 %

3.1 %

0 48

91 49.0 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

49.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 72

K232 B

AG

122 / Klinik BarmelweidKlinik AG / AG / K235 / A, PAG ,R Barmelweid Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

AG / GmbH − MSt, Arzt, BGs 2 −

Angaben allgemein

5017 Barmelweid Spezialklinik: Diverse

K235

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2012

2013 2013

Differenz

Median

45’672

51’332

12.4 %

4’844

2’357

2’481

5.3 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.4 %

0.3 %

−24.1 %

1.4 %

35.9 %

36.6 %

2.2 %

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

23.6 %

22.9 %

−3.0 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.8 %

98.9 %

0.1 %

99.0 %

Personal Ärzte

32.4

33.6

3.9 %

3.8

Pflegepersonal

93.5

100.0

6.9 %

20.8

Übriges medizinisches Personal

60.0

68.0

13.2 %

9.0

219.5

225.5

2.8 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.4

−0.7 %

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.0

4.0

1.5 %

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.5

2.7

7.5 %

2.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−2.4 %

16.0

Gesamtes Personal

9.3

9.1

Belegärzte

7

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

22’751

23’740

4.3 %

3’671

4’213

14.7 %

1’059

17’203

19’260

12.0 %

3’724

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

5’653

Total Aufwand

43’738

47’212

7.9 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

43’435

46’440

6.9 %

10’237

484

602

24.4 %

353

0

718

*

223

181

548

*

158

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’279

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’755

1’681

−4.2 %

Austritte während des Jahres (stationär)

451

489

8.4 %

360

Betten (stationär)

5.0

5.0

−

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.9 95.9 %

3.4 92.1 %

−12.8 % −4.0 %

11.0 82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’426

1’635

14.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’426

1’635

14.6 %

1’047

Gesamtkosten stationär

3’858

3’887

0.8 %

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’811

2’701

−3.9 %

2’717

58

258

347.0 %

173

742

1’091

46.9 %

930

18

89

381.3 %

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

26 2’639’000.0 %

1’275

0 16

Gesamterlös ambulant

1’550

1’600

3.2 %

− davon Erlös OKP

1’550

1’543

−0.5 %

869

Gesamterlös stationär

3’217

3’084

−4.1 %

3’885

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’269

2’099

−7.5 %

2’774

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

869

52.4 %

50.9 %

−2.9 %

460

586

27.2 %

49.0 %

52.6 %

53.3 %

1.3 %

58.4 %

0

0

*

0

541

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 73

122 / Klinik BarmelweidKlinik AG / AG / K235 / A, PAG ,R Barmelweid Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

AG / GmbH − MSt, Arzt, BGs 2 −

Angaben Psychiatrie P

5017 Barmelweid Spezialklinik: Diverse

K235

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2012

2013 2013

Differenz

Median 16’120

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

15’133

20’610

36.2 %

Austritte während des Jahres (stationär)

395

480

21.5 %

304

Betten (stationär)

41.0

57.0

39.0 %

47.0

38.3

42.9

12.0 %

67.2

99.1 %

−1.7 %

92.6 % 942

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

100.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’328

1’472

10.8 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’299

1’445

11.3 %

928

11’788

16’845

42.9 %

11’124

9’450

13’026

37.8 %

9’215

198

1’416

615.2 %

987

1’824

3’382

85.4 %

1’691

732.0 %

202

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

49

405

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

89

*

45 898

Gesamterlös ambulant

1’431

1’454

1.6 %

− davon Erlös OKP

1’003

1’000

−0.4 %

11’232

15’227

35.6 %

10’111

8’466

11’246

32.8 %

8’116

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer

52.4 % 1’699

50.9 % 1’902

−2.9 %

547

48.4 %

11.9 %

951

52.7 %

51.0 %

−3.2 %

51.0 %

0

0

*

0

2012

2013 2013

Differenz

Median

28’784

29’041

0.9 %

28’775

1’511

1’512

0.1 %

570

Betten (stationär)

88.0

88.0

−

84.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

19.0

19.2

1.1 %

28.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

89.4 %

90.4 %

1.1 %

90.4 %

Gesamtkosten ambulant

119

189

59.3 %

95

− davon Kosten zulasten OKP

119

189

59.3 %

0

Gesamtkosten stationär

24’496

25’240

3.0 %

14’872

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

17’142

18’294

6.7 %

10’760

341

1’631

378.1 %

1’014

5’716

6’376

11.5 %

2’640

167

729

336.5 %

177

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

158

*

79

Gesamterlös ambulant

126

192

53.0 %

92

− davon Erlös OKP

126

192

53.0 %

0

Gesamterlös stationär

25’636

25’327

−1.2 %

14’001

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

15’336

16’239

5.9 %

9’562

Gesamterlös Langzeitpflege

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

AG

51.0 % 5’979

50.3 % 5’563

−1.4 % −7.0 %

48.5 % 2’818

51.5 %

49.9 %

−3.1 %

63.0 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 74

123 / Kantonales Spital Appenzell / AIAppenzell / K123 / A Kantonales Spital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

AI

Sonnhalde 2a, 9050 Appenzell

Öffentliches Unternehmen NF BGs 1 −

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’320

5’320

−15.8 %

9’981

Austritte während des Jahres (stationär)

1’089

868

−20.3 %

1’399

77

0

−100.0 %

2

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

−

0 2

1

0

−100.0 %

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.798

0.853

6.8 %

0.855

Casemix Index (CMI) netto

0.764

0.831

8.8 %

0.905

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.6 %

1.3 %

−19.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

25.4 %

30.3 %

19.4 %

1.7 % 9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

25.9 %

28.8 %

11.1 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

83.5 %

81.5 %

−2.5 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

3.9

5.8

47.1 %

4.7

46.0

40.6

−11.7 %

40.6

22.2

19.7

−11.4 %

14.9

115.3

107.9

−6.5 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.7

83.3 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.2

4.7

10.9 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.0

2.3

11.3 %

1.2

10.6

12.4

17.4 %

10.2

18

*

*

*

0

*

*

*

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

9’857

9’264

−6.0 %

10’271

Investitionsaufwand

1’703

1’713

0.6 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

6’597

5’309

−19.5 %

5’988

Total Aufwand

18’157

16’287

−10.3 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

12’850

11’040

−14.1 %

16’314

Übriger Betriebsertrag

1’008

1’340

33.0 %

910

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3’357

2’992

−10.9 %

413

−3’357

−2’992

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’320

5’320

−15.8 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

1’089

868

−20.3 %

1’399

27.0

26.0

−3.7 %

30.0

5.8

6.1

5.2 %

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

325

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

64.0 %

56.1 %

−12.3 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

4’044

3’831

−5.2 %

3’607

− davon Kosten zulasten OKP

3’517

3’411

−3.0 %

2’822

12’010

10’305

−14.2 %

10’517

6’949

5’808

−16.4 %

5’853

579

527

−8.9 %

405

2’761

3’490

26.4 %

3’328

51.5 %

110

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

237

360

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

3’334

3’358

− davon Erlös OKP

2’798

2’770

−1.0 %

1’832

Gesamterlös stationär

9’802

8’069

−17.7 %

10’726

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

5’062

4’080

−19.4 %

4’783

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

59.5 % 2’101

45.5 % 3’180

0.7 %

−23.5 % 51.4 %

0 0 3’283

49.2 % 1’345

65.6 %

70.2 %

7.0 %

67.7 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 75

K123 A

AI

124 / Hof Weissbad AG Nachbehandlungszentrum / AI / K221 / R Hof Weissbad AG Nachbehandlungszentrum Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Im Park 1, 9057 Weissbad

AG / GmbH − − 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

6’246

6’239

−0.1 %

22’070

377

382

1.3 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.9 %

2.2 %

150.0 %

0.7 %

90.8 %

95.0 %

4.7 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

94.8 %

97.0 %

2.4 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.8 %

95.9 %

3.4 %

96.5 %

Personal Ärzte

2.3

2.3

−

7.2

Pflegepersonal

4.0

4.0

−

36.9

Übriges medizinisches Personal

11.3

11.3

−

23.4

170.0

170.0

−

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.6

−1.6 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.1

1.1

−0.9 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

3.0

3.0

−1.3 %

2.3

−1.3 %

11.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

0.9

45.1

44.5

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’168

10’435

2.6 %

Investitionsaufwand

3’068

3’087

0.6 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

6’009

6’192

3.0 %

3’799

19’246

19’713

2.4 %

17’055

4’601

4’862

5.7 %

16’142

15’302

15’466

1.1 %

1’043

0

0

*

0

516

618

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

11’538

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’246

6’239

−0.1 %

Austritte während des Jahres (stationär)

377

382

1.3 %

914

Betten (stationär)

18.0

18.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

16.6

16.3

−1.8 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

95.1 %

95.0 %

−0.1 %

91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’535

0

−100.0 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

1’535

0

−100.0 %

119

Gesamtkosten stationär

3’708

3’714

0.2 %

13’362

222

122

−45.1 %

8’447

29

16

−45.6 %

779

3’486

3’592

3.1 %

3’800

0.9 %

452

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

587

592

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

2’071

0

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

−100.0 %

0 380

0

0

17’832

20’325

14.0 %

14’435

161

102

−36.7 %

6’121

50.0 %

49.0 %

3’508

2’694

68.0 %

49.0 %

0

0

*

0

−2.0 % −23.2 % −27.9 % *

79

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 76

K221 R

AR

125 / Spitalverbund AR Akutsomatisches Spital / AR / K121 /A Spitalverbund AR Akutsomatisches Spital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Krombach 3, 9101 Herisau

Öffentliches Unternehmen IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

33’853

48’856

44.3 %

41’926

Austritte während des Jahres (stationär)

6’419

8’228

28.2 %

7’656

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

1’186

1’237

4.3 %

544

Anzahl Operationssäle

5

5

−

Anzahl Gebärsäle

5

5

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.773

0.763

Casemix Index (CMI) netto

0.734

0.736

Anteil ausländische Patienten (stationär)

6 3

−1.3 %

0.874

0.2 %

0.817

0.5 %

0.5 %

−8.3 %

1.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

41.2 %

45.0 %

9.2 %

8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

16.1 %

15.0 %

−7.1 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.8 %

95.4 %

−1.4 %

93.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

65.3

67.8

3.8 %

88.1

225.9

223.3

−1.1 %

270.6

83.4

81.4

−2.4 %

74.8

518.3

515.2

−0.6 %

588.3 1.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

0.8

−19.6 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.5

2.7

−23.0 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.3

1.0

−23.8 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.1

6.3

−22.4 %

7.7

Belegärzte

32

*

*

*

0

*

*

*

48’018

50’395

4.9 %

7’288

8’535

17.1 %

7’600

24’122

26’121

8.3 %

33’942

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

65’423

Total Aufwand

79’428

89’806

13.1 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

78’436

82’633

5.4 %

91’391

2’177

2’445

12.3 %

5’577

548

610

11.2 %

536

1’733

−266

*

442

2012

2013 2013

Differenz

Median 39’802

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

33’853

48’856

44.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

6’419

8’228

28.2 %

7’324

Betten (stationär)

156.0

152.0

−2.6 %

138.0

5.9

11.3 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

5.3 59.3 %

88.1 %

48.6 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

22’488

22’231

−1.1 %

24’316

− davon Kosten zulasten OKP

20’368

20’019

−1.7 %

17’855

Gesamtkosten stationär

54’075

61’963

14.6 %

69’123

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

39’615

45’309

14.4 %

45’163

3’280

4’632

41.2 %

3’679

7’888

8’815

11.7 %

12’235

37.4 %

1’001

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

655

900

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

1’195

*

427

Gesamterlös ambulant

15’183

15’911

4.8 %

20’545

− davon Erlös OKP

13’936

14’528

4.2 %

14’992

Gesamterlös stationär

62’905

66’933

6.4 %

70’114

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

41’521

44’157

6.4 %

43’441

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

52.0 % 8’285

51.6 % 8’638

−0.8 % 4.3 %

48.8 % 13’064

54.0 %

75.2 %

39.3 %

60.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 77

K121 A

AR

126 / Spitalverbund AR Psychiatrisches Zentrum / AR Zentrum / K212 / P Spitalverbund AR Psychiatrisches Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Krombach 3, 9100 Herisau

Öffentliches Unternehmen − BGs 1 −

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

21’092 629

21’933

4.0 %

14’727

588

−6.5 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

313

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.3 %

*

0.1 %

34.4 %

38.6 %

12.2 %

33.1 %

0.6 %

2.5 %

299.0 %

1.1 %

99.4 %

98.1 %

−1.2 %

98.7 %

13.8

13.6

−2.0 %

7.9

126.9

131.5

3.6 %

18.6

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

13.5

14.0

3.1 %

12.5

267.8

279.1

4.2 %

72.1

2.2

2.3

4.5 %

2.4

20.2

22.4

10.9 %

8.2

2.1

2.4

10.2 %

4.2

11.5 %

23.4

42.6

47.5

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

23’237

15’225

−34.5 %

Investitionsaufwand

3’819

4’267

11.7 %

8’524 836

Übriger Betriebsaufwand

5’632

4’735

−15.9 %

1’558

Total Aufwand

32’688

24’652

−24.6 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

20’303

12’133

−40.2 %

9’746

600

484

−19.4 %

103

14’457

11’264

−22.1 %

302

Betriebsergebnis

2’673

−218

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

Differenz

Median 14’727

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

21’092

21’933

4.0 %

Austritte während des Jahres (stationär)

629

588

−6.5 %

313

Betten (stationär)

57.6

61.5

6.8 %

44.0

33.5

37.3

11.3 %

46.0

97.7 %

−2.3 %

94.9 % 618

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

100.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’723

3’452

26.8 %

− davon Kosten zulasten OKP

2’567

3’044

18.6 %

229

Gesamtkosten stationär

14’557

14’776

1.5 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

14’557

14’776

1.5 %

4’627

1’974

1’795

−9.1 %

512

0

0

*

0

0

0

*

0

11’003

0

0

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

−100.0 % *

0 0

Gesamterlös ambulant

2’145

4’861

126.6 %

585

− davon Erlös OKP

2’024

2’205

8.9 %

585

19’496

18’429

−5.5 %

8’914

8’750

9’354

6.9 %

4’479

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

36.2 %

29.5 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

9’333

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

−18.5 %

−100.0 %

48.8 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 78

K212 P

AR

127 / Klinik GaisGais AG Fachklinik für kardiale & psychosomatische RehabilitationRehabilitation / AR / K221 / R Klinik AG Fachklinik für kardiale & psychosomatische Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Gäbrisstrasse 1172, 9056 Gais

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

40’365

43’863

8.7 %

22’070

1’667

1’742

4.5 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.5 %

2.3 %

−10.6 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

95.0 %

94.8 %

−0.3 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

27.0 %

23.5 %

−12.9 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.5 %

99.6 %

0.2 %

96.5 %

Personal Ärzte

15.0

14.8

−1.9 %

7.2

Pflegepersonal

14.9

16.5

10.2 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

22.6

25.7

13.7 %

23.4

114.4

115.0

0.6 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.8

−5.6 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.9

1.0

5.6 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.4

1.5

8.1 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−3.8 %

11.9

Gesamtes Personal

6.9

6.6

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

11’269

13’070

16.0 %

11’538

279

216

−22.4 %

1’670

5’406

6’509

20.4 %

3’799

Total Aufwand

17’253

19’810

14.8 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

16’474

18’734

13.7 %

16’142

1’407

1’407

0.0 %

1’043

0

0

*

0

628

696

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

40’365

43’863

8.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’667

1’742

4.5 %

914

Betten (stationär)

120.0

120.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

24.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.2 %

100.1 %

25.2

4.1 %

22.8

8.6 %

91.3 %

Gesamtkosten ambulant

0

322

*

337

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

119

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär

14’852

20’995

41.4 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

10’440

15’009

43.8 %

8’447

0

2’447

*

3’250

5’444

67.5 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

779 3’800

0

742

*

452

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

72

*

68

233

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

243.1 %

0

233

Gesamterlös stationär

16’037

18’504

15.4 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

10’745

13’253

23.4 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

36.4 %

38.3 %

5’262

5’011

100.0 %

100.0 %

0

0

*

0 380

5.2 % −4.8 %

79

50.3 % 3’051

−

57.2 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 79

K221 R

AR

128 / Rheinburg-Klinik / AR / K221 / R Rheinburg-Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Dorf, 9428 Walzenhausen

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

20’129

19’549

−2.9 %

22’070

700

687

−1.9 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

*

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

*

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

8.2 %

10.3 %

25.8 %

0.7 %

86.5 %

87.5 %

1.1 %

44.5 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

59.9 %

68.6 %

14.5 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.6 %

99.5 %

4.1 %

96.5 %

Personal Ärzte

8.1

7.2

−10.1 %

7.2

Pflegepersonal

30.1

30.7

1.9 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

21.9

22.2

1.7 %

23.4

Gesamtes Personal

99.7

95.2

−4.5 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.1

−8.7 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.3

4.5

3.7 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

3.1

3.2

3.8 %

2.3

−2.7 %

11.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

14.2

13.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’790

11’311

4.8 %

11’538

Investitionsaufwand

2’123

2’289

7.8 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

2’526

2’596

2.8 %

3’799

Total Aufwand

15’490

16’313

5.3 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’881

16’142

1.6 %

16’142

612

544

−11.1 %

1’043

0

0

*

0

1’008

454

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

20’129

19’549

−2.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

700

687

−1.9 %

914

Betten (stationär)

60.0

60.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

28.8

28.5

−1.0 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

91.9 %

89.3 %

−2.8 %

91.3 %

Gesamtkosten ambulant

313

337

7.8 %

− davon Kosten zulasten OKP

313

337

7.8 %

119

14’903

15’657

5.1 %

13’362

6’101

6’438

5.5 %

8’447

716

1’009

41.0 %

779

8’124

9’011

10.9 %

3’800

48.7 %

452

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

337

953

1’417

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

50

0

−100.0 %

0

390

389

−0.4 %

380

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

390

389

−0.4 %

79

16’103

16’298

1.2 %

14’435

5’392

5’596

3.8 %

6’121

100.0 % 7’002 100.0 % 0

48.0 % 7’774 49.0 % 0

−52.0 % 11.0 % −51.0 % *

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 80

K221 R

AR

129 / HirslandenHirslanden Klinik am Rosenberg / AR / K231 / A Klinik am Rosenberg Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Hasenbühlstrasse 11, 9410 Heiden

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

19’108

16’105

−15.7 %

3’275

3’320

3’470

4.5 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

1.087

1.131

Casemix Index (CMI) netto

1.065

1.114

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

4.1 %

0.933

4.6 %

0.881

4.0 %

3.0 %

−24.7 %

2.6 %

86.1 %

87.2 %

1.3 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

52.3 %

50.1 %

−4.2 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

68.5 %

69.7 %

1.8 %

77.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

5.4

5.3

−2.6 %

2.1

57.1

80.3

40.5 %

19.8

44.7

15.3

−65.7 %

5.4

169.4

174.5

3.0 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.2

−6.2 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.7

2.3

34.3 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.4

0.4

−67.4 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.1

5.0

−1.4 %

5.9

Belegärzte

23

*

*

*

0

*

*

*

16’665

17’266

3.6 %

2’515

2’565

2.0 %

1’348

10’377

11’784

13.6 %

7’180

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’057

Total Aufwand

29’558

31’623

7.0 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

31’581

33’897

7.3 %

14’564

2’579

2’648

2.7 %

353

0

0

*

0

4’602

5’897

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median

19’108

16’105

−15.7 %

3’275

3’320

3’470

4.5 %

885

59.1

57.6

−2.5 %

15.8

4.6

−20.7 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

5.8 88.3 %

76.7 %

−13.1 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

3’154

1’749

−44.5 %

− davon Kosten zulasten OKP

3’154

1’349

−57.2 %

2’455

27’769

37’938

36.6 %

7’312 3’144

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’991

8’831

13’209

49.6 %

1’919

1’845

−3.9 %

236

11’100

16’003

44.2 %

2’249

2’360

2’196

−7.0 %

172

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

438

148

−66.1 %

0

Gesamterlös ambulant

892

1’080

21.0 %

3’181

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

888

798

−10.2 %

2’303

27’150

38’374

41.3 %

8’204

7’808

13’380

71.4 %

2’540

51.0 % 11’889

53.0 % 18’736

3.9 % 57.6 %

49.2 % 2’398

51.0 %

53.0 %

3.9 %

64.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 81

K231 A

AR

130 / Berit Paracelsus-Klinik AG / AR / K231 / A, R Berit Paracelsus-Klinik AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Steinweg 1, 9052 Niederteufen

AG / GmbH − BGs 1 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

10’060

10’200

1.4 %

3’275

1’691

1’788

5.7 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

1.249

1.160

Casemix Index (CMI) netto

1.224

1.138

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

−7.2 %

0.933

−7.1 %

0.881

0.2 %

0.6 %

212.3 %

2.6 %

90.9 %

90.3 %

−0.7 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

36.7 %

33.5 %

−8.6 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

74.9 %

69.6 %

−7.1 %

77.3 %

Personal Ärzte

0.5

0.0

−100.0 %

2.1

Pflegepersonal

30.2

31.9

5.5 %

19.8

Übriges medizinisches Personal

10.6

10.1

−5.2 %

5.4

Gesamtes Personal

75.1

76.2

1.4 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

−100.0 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.8

1.8

−0.6 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.6

0.6

−11.1 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.4

4.3

−4.1 %

5.9

Belegärzte

43

*

*

*

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

6’821

7’484

9.7 %

7’057

Investitionsaufwand

1’938

2’516

29.8 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

12’771

12’279

−3.9 %

7’180

Total Aufwand

21’535

22’281

3.5 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

22’143

22’918

3.5 %

14’564

281

288

2.4 %

353

0

0

*

0

898

926

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

9’330

8’891

−4.7 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

1’637

1’695

3.5 %

885

25.3

24.1

−4.7 %

15.8

−8.8 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

5.7

5.2

100.6 %

101.1 %

Gesamtkosten ambulant

1’669

1’496

−10.4 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’473

1’380

−6.3 %

2’455

18’625

18’673

0.3 %

7’312

8’368

9’861

17.8 %

3’144

664

685

3.2 %

236

8’074

5’978

−26.0 %

2’249

−10.9 %

172

Belegungsgrad der Betten (stationär)

0.5 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’991

526

468

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

1’516

1’217

−19.7 %

3’181 2’303

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

0 0

1’269

1’078

−15.1 %

20’386

20’033

−1.7 %

8’204

9’782

9’416

−3.7 %

2’540

50.8 % 8’521

49.3 % 7’534

−3.0 % −11.6 %

49.2 % 2’398

70.3 %

72.0 %

2.4 %

64.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 82

K231 AR

AR

130 / Berit Paracelsus-Klinik AG / AR / K231 / A, R Berit Paracelsus-Klinik AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Steinweg 1, 9052 Niederteufen

AG / GmbH − BGs 1 −

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 654

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

730

1’309

79.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

54

93

72.2 %

46

Betten (stationär)

2.0

3.5

75.0 %

1.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

13.5 101.1 %

14.1 102.2 %

4.4 %

28.1

1.1 %

97.5 % 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

433

819

89.4 %

410

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

212

422

99.0 %

211

31

54

72.1 %

27

220

384

74.2 %

192

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

0

32

49

55.5 %

25

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

0

− davon Erlös OKP

0

0

*

406

722

77.6 %

189

345

82.7 %

51.9 %

52.4 %

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

1.0 % 67.7 %

0 361 172 50.6 %

217

365

60.8 %

65.5 %

7.7 %

73.8 %

182

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 83

K231 AR

AR

131 / Augenklinik Dr. med. A. v. Scarpatetti AGScarpatetti / AR / K235 /AG A Augenklinik Dr. med. A. v. Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Gremmstrasse 17, 9053 Teufen AR

AG / GmbH NF − 1 −

Angaben allgemein

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’732

266

−84.6 %

4’844

776

115

−85.2 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

0 0

Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

1.2 %

0.0 %

−100.0 %

1.4 %

84.7 %

85.5 %

0.9 %

53.2 %

9.1 %

0.0 %

−100.0 %

21.5 %

97.0 %

99.1 %

2.2 %

99.0 %

Personal Ärzte

2.5

2.5

1.6 %

3.8

Pflegepersonal

5.7

4.0

−28.6 %

20.8

Übriges medizinisches Personal

2.7

3.6

32.8 %

9.0

19.6

20.6

4.9 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

2.2

587.5 %

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.7

3.5

380.8 %

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.4

3.2

805.7 %

2.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

606.7 %

16.0

Gesamtes Personal

2.5

17.9

Belegärzte

1

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

2’263

2’410

6.5 %

5’653

543

365

−32.7 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

1’355

1’381

1.9 %

3’724

Total Aufwand

4’307

4’410

2.4 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

5’149

5’830

13.2 %

10’237

134

187

39.3 %

353

0

0

*

223

976

2’269

*

158

2012

2013 2013

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median 3’279

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’732

266

−84.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

776

115

−85.2 %

360

Betten (stationär)

18.5

18.6

0.5 %

15.0

2.2

2.3

4.5 %

11.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

25.5 %

3.9 %

−84.7 %

82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

3’251

3’561

9.5 %

− davon Kosten zulasten OKP

3’251

3’561

9.5 %

1’047

Gesamtkosten stationär

1’489

1’214

−18.5 %

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’415

266

−81.2 %

2’717

533

103

−80.6 %

173

82

936

1’041.7 %

930

33

364

990.6 %

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

16

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’275

Gesamterlös ambulant

4’270

4’780

11.9 %

869

− davon Erlös OKP

4’270

1’956

−54.2 %

869

Gesamterlös stationär

1’321

685

−48.2 %

3’885

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’224

155

−87.3 %

2’774

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

51.7 % 71

53.0 % 523

2.5 % 638.7 %

49.0 % 541

51.5 %

54.2 %

5.2 %

58.4 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 84

K235 A

Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Verein / Stiftung NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Angaben allgemein

132 / Inselspital BernInselspital / BE / K111 /Bern A, R

BE

Freiburgstrasse 18, 3010 Bern Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

K111

2012

2013 2013

Differenz

Median

254’987

260’712

2.2 %

296’740

37’826

39’602

4.7 %

39’602

402

656

63.2 %

1’615

31

33

6.5 %

33

5

5

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.626

1.612

−0.9 %

1.441

Casemix Index (CMI) netto

1.550

1.542

−0.5 %

1.456

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär)

6

1.3 %

1.2 %

−4.9 %

1.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

25.4 %

24.8 %

−2.1 %

19.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

16.9 %

17.0 %

0.6 %

17.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.9 %

88.6 %

−0.3 %

89.9 %

Personal Ärzte

1’084.5

1’124.9

3.7 %

1’135.3

Pflegepersonal

2’422.5

2’491.8

2.9 %

2’491.8

Übriges medizinisches Personal

786.0

808.2

2.8 %

937.8

6’239.8

6’441.5

3.2 %

6’441.5

Ärzte pro 100 Austritte

2.9

2.8

−1.0 %

3.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.4

6.3

−1.7 %

6.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.1

2.0

−1.9 %

2.3

−1.4 %

16.8

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

16.5

16.3

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

714’230

715’445

0.2 %

59’125

63’772

7.9 %

98’082

367’185

375’599

2.3 %

322’851

1’140’540

1’154’816

1.3 %

1’154’816

993’678

1’047’425

5.4 %

975’544

48’798

42’233

−13.5 %

66’063

118’228

88’857

−24.8 %

121’442

20’399

24’047

2012

2013 2013

Differenz

Median

248’956

254’333

2.2 %

266’706

37’688

39’429

4.6 %

34’824

920.2

920.0

0.0 %

845.0

6.6

6.5

−1.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

718’202

11’049

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

73.9 %

75.7 %

2.4 %

6.5 85.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

311’940

328’086

5.2 %

278’750

− davon Kosten zulasten OKP

265’322

286’053

7.8 %

255’617

Gesamtkosten stationär

700’460

717’553

2.4 %

670’192

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

474’004

483’446

2.0 %

461’014

− davon Anlagenutzungskosten

32’137

33’487

4.2 %

33’487

111’354

112’751

1.3 %

112’751

7’608

7’872

3.5 %

7’872

0

0

69’468

75’892

9.2 %

Gesamterlös ambulant

280’299

285’618

1.9 %

236’687

− davon Erlös OKP

240’797

253’991

5.5 %

203’555

− davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0 106’099

Gesamterlös stationär

735’405

751’871

2.2 %

751’871

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

471’968

482’218

2.2 %

426’099

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

48.9 % 111’257 55.2 % 86’744

47.8 % 112’201 53.2 % 105’551

−2.2 % 0.8 %

49.5 % 112’201

−3.6 %

53.2 %

21.7 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 85

AR

Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Verein / Stiftung NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

132 / Inselspital BernInselspital / BE / K111 /Bern A, R

BE

Freiburgstrasse 18, 3010 Bern Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

K111

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’031

6’379

5.8 %

21’062

Austritte während des Jahres (stationär)

138

173

25.4 %

1’020

Betten (stationär)

20.0

19.0

−5.0 %

67.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

43.7

36.9

−15.6 %

25.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

82.4 %

92.0 %

11.7 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

1’908

10’225

10’184

−0.4 %

22’981

6’878

6’633

−3.6 %

20’646

460

446

−3.1 %

1’731

1’662

1’919

15.5 %

1’863

111

130

17.1 %

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

1’262

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

2’076

Gesamterlös ambulant

0

0

*

1’975

− davon Erlös OKP

0

0

*

Gesamterlös stationär

9’962

11’397

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

6’411

6’964

91.6 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

49.8 % 1’629

52.1 % 2’004

2’053

159

1’843

14.4 %

18’764

8.6 %

15’959

4.6 % 23.0 %

76.0 % 1’875

57.0 %

59.3 %

4.0 %

100.0 %

0

0

*

367

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 86

AR

BE

133 / Spital Netz Bern AG / BE / K112 / A, R Spital Netz Bern AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Morillonstrasse 77, 3007 Bern

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 6 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

141’325 20’740

132’002

−6.6 %

89’616

19’532

−5.8 %

16’314

755

527

−30.2 %

1’014

12

12

−

5

5

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.025

0.992

−3.2 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

0.978

0.951

−2.7 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

9 5

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.4 %

13.1 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.3 %

4.4 %

2.0 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

16.7 %

16.0 %

−4.0 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.8 %

93.9 %

0.1 %

92.7 %

Personal Ärzte

232.8

224.7

−3.5 %

Pflegepersonal

686.3

699.7

2.0 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

221.2

225.2

1.8 %

146.6

Gesamtes Personal

159.9

1’675.0

1’680.1

0.3 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.1

2.7 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.3

3.6

8.2 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

1.1

7.5 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.1

8.6

6.4 %

8.4

Belegärzte

47

*

*

*

9

*

*

*

184’250

178’502

−3.1 %

9’722

11’498

18.3 %

25’337

76’629

83’451

8.9 %

79’925

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

145’612

Total Aufwand

290’540

274’021

−5.7 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

262’355

250’938

−4.4 %

203’408

27’375

23’033

−15.9 %

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

3’304

Betriebsergebnis

0

0

*

4’988

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

106’548

96’883

−9.1 %

86’828

18’939

17’545

−7.4 %

15’728

384.0

353.8

−7.9 %

284.1

5.6

5.5

−1.8 %

75.8 %

75.0 %

−1.1 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

56’615

60’821

7.4 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

48’392

51’712

6.9 %

39’129

Gesamtkosten stationär

180’043

178’621

−0.8 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

108’424

139’845

29.0 %

118’526

10’909

14’736

35.1 %

8’572

27’221

26’596

−2.3 %

42’019 3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

2’739

2’775

1.3 %

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

1

3

222.1 %

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0 261

Gesamterlös ambulant

42’100

43’326

2.9 %

− davon Erlös OKP

35’886

36’934

2.9 %

35’678

Gesamterlös stationär

194’312

177’232

−8.8 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

108’409

132’931

22.6 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

45.0 % 27’217

45.0 % 25’033

45.0 %

45.0 %

1

7

− −8.0 % − 474.8 %

45’960

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 87

K112 AR

BE

133 / Spital Netz Bern AG / BE / K112 / A, R Spital Netz Bern AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Morillonstrasse 77, 3007 Bern

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 6 MRI, CT

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 27’897

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

34’777

35’119

1.0 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’801

1’987

10.3 %

1’597

Betten (stationär)

104.0

104.0

−

104.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

19.3

17.7

−8.3 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

91.4 %

92.5 %

1.2 %

20.1 85.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

3’146

2’990

−5.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

3’018

2’894

−4.1 %

766

Gesamtkosten stationär

33’309

32’508

−2.4 %

18’724

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

13’838

24’057

73.8 %

15’407

1’957

3’072

57.0 %

941

8’884

8’025

−9.7 %

2’290

1’256

1’022

−18.7 %

0

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

0

0

1’802

1’900

5.5 %

*

768

245 1’060 0 402

1’744

1’832

5.1 %

364

Gesamterlös stationär

29’696

31’585

6.4 %

16’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

10’725

21’348

99.0 %

11’563

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

44.8 % 6’885

45.0 % 7’057

0.4 % 2.5 %

46.9 % 1’545

45.0 %

45.0 %

−

59.6 %

0

0

*

168

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 88

K112 AR

BE

134 / Lindenhof AG / Lindenhof BE / K112 / A, P AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Bremgartenstrasse 117, 3012 Bern

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, LB, Lito

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

120’324

*

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

*

25’821

*

16’314

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

1’551

*

1’014

Anzahl Operationssäle

*

19

*

9

Anzahl Gebärsäle

*

6

*

5

Casemix Index (CMI) brutto

*

1.007

*

0.980

Casemix Index (CMI) netto

*

0.961

*

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0.2 %

*

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

15.2 %

*

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

27.6 %

*

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

93.5 %

*

92.7 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

0.8 %

Personal Ärzte

*

69.3

*

Pflegepersonal

*

799.3

*

159.9 632.4

Übriges medizinisches Personal

*

176.1

*

146.6

Gesamtes Personal

*

1’574.5

*

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.3

*

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

3.1

*

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.7

*

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

6.1

*

8.4

Belegärzte

*

*

*

*

Übriges Belegpersonal

*

*

*

*

Personalaufwand

*

155’046

*

145’612

Investitionsaufwand

*

30’453

*

25’337

Übriger Betriebsaufwand

*

184’073

*

79’925

Total Aufwand

*

371’350

*

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

354’082

*

203’408

Übriger Betriebsertrag

*

21’650

*

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

255

*

3’304

Betriebsergebnis

*

4’902

*

4’988

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

114’822

*

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

*

25’725

*

15’728

Betten (stationär)

*

364.1

*

284.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

4.5

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

86.4 %

*

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

67’450

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

62’166

*

39’129

Gesamtkosten stationär

*

262’743

*

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

164’528

*

118’526

*

9’309

*

8’572

*

73’208

*

42’019 3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

59’631

*

4’170

*

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

920

*

261

Gesamterlös ambulant

*

71’443

*

45’960

− davon Erlös OKP

*

64’995

*

35’678

Gesamterlös stationär

*

284’273

*

184’735

*

158’968

*

97’579

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* *

46.2 % 58’937

* *

49.0 % 38’122

− davon Anteil Versicherer

*

44.4 %

*

50.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 89

K112 AP

BE

134 / Lindenhof AG / Lindenhof BE / K112 / A, P AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Bremgartenstrasse 117, 3012 Bern

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, LB, Lito

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

5’502

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

96

*

113

Betten (stationär)

*

16.5

*

16.7

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

57.3

*

43.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

91.2 %

*

88.9 %

Gesamtkosten ambulant

*

932

*

3’467

− davon Kosten zulasten OKP

*

932

*

2’511

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 5’502

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär

*

4’047

*

5’458

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’211

*

5’297

*

553

*

401

*

772

*

0

*

134

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

596

*

2’563

− davon Erlös OKP

*

596

*

1’690

Gesamterlös stationär

*

3’436

*

4’610

*

2’716

*

4’492

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

*

60.9 %

*

*

667

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

60.1 %

*

56.6 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

47.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 90

K112 AP

BE

135 / Hirslanden Bern AG / BE /Bern K112 AG /A Hirslanden Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Schänzlihalde 11, 3013 Bern

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT, Lito

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

85’974

90’773

5.6 %

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

19’149

19’137

−0.1 %

16’314

1’095

576

−47.4 %

1’014

16

16

−

3

3

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.129

1.162

Casemix Index (CMI) netto

1.056

1.110

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9 5

2.9 %

0.980

5.1 %

0.956

0.3 %

0.5 %

94.2 %

0.8 %

17.7 %

17.9 %

0.9 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

30.8 %

29.2 %

−5.3 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.0 %

91.1 %

0.1 %

92.7 %

Personal Ärzte

74.5

61.3

−17.7 %

Pflegepersonal

423.4

535.9

26.5 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

252.6

106.6

−57.8 %

146.6

Gesamtes Personal

159.9

1’078.9

1’089.8

1.0 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.3

−17.9 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.2

2.8

26.7 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.3

0.6

−57.6 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.6

5.7

1.1 %

8.4

Belegärzte

205

*

*

*

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

106’527

108’132

1.5 %

145’612

Investitionsaufwand

46’085

47’820

3.8 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

88’967

93’561

5.2 %

79’925

Total Aufwand

241’579

249’530

3.3 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

201’273

200’938

−0.2 %

203’408

Übriger Betriebsertrag

18’052

17’896

−0.9 %

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

20’157

30’676

52.2 %

3’304

−20’157

−30’676

*

4’988

2012

2013 2013

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

85’974

90’773

5.6 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

19’149

19’137

−0.1 %

15’728

293.4

310.2

5.7 %

284.1

4.5

4.7

4.4 %

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

80.1 %

80.2 %

0.1 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

38’959

35’870

0

0

Gesamtkosten stationär

215’696

221’004

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

122’991 10’273

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

−7.9 % *

59’631 39’129

2.5 %

179’151

128’346

4.4 %

118’526

8’857

−13.8 %

8’572

79’787

74’914

−6.1 %

42’019

−9.2 %

3’290

6’609

6’003

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

261

32’140

31’004

0

0

161’132 89’682

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

45.0 % 43’932

−3.5 %

45’960

*

35’678

242’494

50.5 %

184’735

134’067

49.5 %

97’579

45.0 % 54’580

− 24.2 %

49.0 % 38’122

45.0 %

45.0 %

−

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 91

K112 A

BE

136 / Spital Thun-Simmental-Saanenland AG / BE / K112 / A, P Spital Thun-Simmental-Saanenland AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Krankenhausstrasse 12, 3600 Thun

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

81’493

78’521

−3.6 %

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

15’434

15’573

0.9 %

16’314

10.6 %

1’014

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

663

733

Anzahl Operationssäle

8

8

−

Anzahl Gebärsäle

4

4

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.007

0.980

Casemix Index (CMI) netto

0.942

0.925

9 5

−2.7 %

0.980

−1.8 %

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.1 %

1.0 %

−11.5 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.5 %

2.8 %

−19.1 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

14.9 %

14.3 %

−4.3 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.3 %

92.5 %

0.2 %

92.7 %

Personal Ärzte

173.8

181.6

4.5 %

Pflegepersonal

630.2

637.2

1.1 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

145.5

155.8

7.1 %

146.6

Gesamtes Personal

159.9

1’220.2

1’257.9

3.1 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.2

3.5 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.1

4.1

0.2 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.9

1.0

6.4 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.9

8.1

2.1 %

8.4

Belegärzte

41

*

*

*

0

*

*

*

133’374

136’179

2.1 %

9’867

9’403

−4.7 %

25’337

84’588

77’813

−8.0 %

79’925

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

145’612

Total Aufwand

231’685

229’255

−1.0 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

205’183

205’878

0.3 %

203’408

Übriger Betriebsertrag

17’058

16’152

−5.3 %

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

10’466

7’312

−30.1 %

3’304

1’043

803

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

81’493

78’521

−3.6 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

15’434

15’573

0.9 %

15’728

267.7

223.7

−16.4 %

284.1

5.3

5.0

−5.7 %

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

4’988

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

83.2 %

96.1 %

15.5 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

61’776

58’440

−5.4 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

55’011

52’478

−4.6 %

39’129

Gesamtkosten stationär

145’158

146’218

0.7 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

112’119

111’105

−0.9 %

118’526

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

8’409

8’288

−1.4 %

8’572

26’016

27’182

4.5 %

42’019

1’973

1’935

−1.9 %

3’290

0

0

2’964

611

−79.4 %

261 45’960

*

0

Gesamterlös ambulant

49’462

46’263

−6.5 %

− davon Erlös OKP

44’785

41’868

−6.5 %

35’678

Gesamterlös stationär

156’235

154’669

−1.0 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

112’821

110’343

−2.2 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

45.5 % 36’249

45.5 % 34’668

− −4.4 %

49.0 % 38’122

65.2 %

64.9 %

−0.5 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 92

K112 AP

BE

136 / Spital Thun-Simmental-Saanenland AG / BE / K112 / A, P Spital Thun-Simmental-Saanenland AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Krankenhausstrasse 12, 3600 Thun

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 CT

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

113

Betten (stationär)

*

0.0

*

16.7

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

43.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

88.9 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 5’502

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

9’252

*

3’467

− davon Kosten zulasten OKP

*

9’184

*

2’511

Gesamtkosten stationär

*

0

*

5’458

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

5’297

*

0

*

401

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

57

*

0

Gesamterlös ambulant

*

10’359

*

2’563

− davon Erlös OKP

*

5’142

*

1’690

Gesamterlös stationär

*

0

*

4’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

4’492

*

*

*

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.6 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

47.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 93

K112 AP

BE

137 / Spitalzentrum Spitalzentrum Biel / BE / K112 / Biel A, R Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Vogelsang 84, 2502 Biel

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, Lito

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

83’906

74’088

−11.7 %

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

12’297

12’709

3.4 %

16’314

12.7 %

1’014

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

606

683

Anzahl Operationssäle

5

5

−

Anzahl Gebärsäle

5

5

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.926

0.946

Casemix Index (CMI) netto

0.885

0.909

9 5

2.2 %

0.980

2.7 %

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.6 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.2 %

5.5 %

7.1 %

0.8 % 7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.7 %

15.8 %

0.2 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.9 %

92.9 %

1.1 %

92.7 %

Personal Ärzte

150.4

155.6

3.4 %

Pflegepersonal

468.3

464.1

−0.9 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

112.0

104.5

−6.7 %

146.6

−2.1 %

1’363.2

Gesamtes Personal

159.9

1’087.4

1’065.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.2

−

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.8

3.6

−4.2 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.9

0.8

−9.9 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.8

8.4

−5.2 %

8.4

Belegärzte

36

*

*

*

3

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1.2

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

115’226

116’743

1.3 %

145’612

Investitionsaufwand

11’681

10’369

−11.2 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

50’439

53’640

6.3 %

79’925

Total Aufwand

177’345

180’752

1.9 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

165’428

175’055

5.8 %

203’408

10’561

6’572

−37.8 %

15’321

0

2’694

*

3’304

−1’356

3’569

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

80’082

70’661

−11.8 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

12’076

12’505

3.6 %

15’728

233.3

241.0

3.3 %

284.1

6.6

5.7

−13.6 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

93.8 %

80.3 %

−14.4 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

56’925

61’194

7.5 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

52’176

55’762

6.9 %

39’129

117’978

122’019

3.4 %

179’151

84’181

88’948

5.7 %

118’526

10’585

11’635

9.9 %

8’572

22’345

22’845

2.2 %

42’019

2’725

2’592

−4.9 %

3’290

0

0

2’521

0

−100.0 %

261

Gesamterlös ambulant

49’515

52’336

5.7 %

45’960

− davon Erlös OKP

45’819

48’257

5.3 %

35’678

123’491

128’930

4.4 %

184’735

78’584

84’814

7.9 %

97’579

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

63.6 % 22’902

59.0 % 23’774

*

−7.2 % 3.8 %

0

49.0 % 38’122

63.2 %

58.6 %

−7.3 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 94

K112 AR

BE

137 / Spitalzentrum Spitalzentrum Biel / BE / K112 / Biel A, R Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Vogelsang 84, 2502 Biel

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, Lito

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 27’897

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’824

3’427

−10.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

221

204

−7.7 %

1’597

Betten (stationär)

11.0

11.0

−

104.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

17.3

16.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

95.0 %

85.4 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

3’231

2’943

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’231 417 0

0

−2.9 % −10.1 %

20.1 85.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

768 766

−8.9 %

18’724

2’943

−8.9 %

15’407

337

−19.1 %

0

0

909

1’060

* * 16.7 %

941 2’290 245 1’060

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

402

− davon Erlös OKP

0

0

Gesamterlös stationär

2’625

2’546

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’582

2’537

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

*

16’204

−1.7 %

11’563

45.6 %

44.7 %

−2.0 %

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

358

448

364

−3.0 %

* 25.2 %

46.9 % 1’545 59.6 % 168

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 95

K112 AR

BE

138 / Regionalspital Emmental AGEmmental / BE / K121AG /A Regionalspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Oberburgstrasse 54, 3400 Burgdorf

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

53’151

45’821

−13.8 %

41’926

8’199

8’692

6.0 %

7’656

502

415

−17.3 %

544

Anzahl Operationssäle

6

6

−

Anzahl Gebärsäle

3

3

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.922

0.911

−1.2 %

0.874

Casemix Index (CMI) netto

0.874

0.873

−0.1 %

0.817

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

6 3

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.3 %

0.3 %

6.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.2 %

3.0 %

−5.4 %

1.1 % 8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

10.2 %

10.5 %

2.9 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.8 %

94.1 %

−0.8 %

93.5 %

Personal Ärzte

102.1

108.9

6.7 %

88.1

Pflegepersonal

299.8

315.4

5.2 %

270.6

Übriges medizinisches Personal

120.8

133.6

10.6 %

74.8

Gesamtes Personal

720.4

760.4

5.6 %

588.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.2

0.8 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.7

3.6

−0.8 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.5

1.5

4.8 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.8

8.8

−0.5 %

7.7

Belegärzte

35

*

*

*

2

*

*

*

74’686

78’052

4.5 %

4’785

4’889

2.2 %

7’600

40’649

40’930

0.7 %

33’942

Total Aufwand

124’222

125’162

0.8 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

113’463

116’631

2.8 %

91’391

8’529

8’337

−2.2 %

5’577

834

642

−23.0 %

536

−398

589

2012

2013 2013

Differenz

Median 39’802

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

65’423

442

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

53’151

45’821

−13.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

8’199

8’692

6.0 %

7’324

Betten (stationär)

156.4

160.5

2.6 %

138.0

5.3

−18.5 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

6.5 92.9 %

78.2 %

−15.8 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

36’943

38’395

3.9 %

24’316

− davon Kosten zulasten OKP

32’775

34’287

4.6 %

17’855

Gesamtkosten stationär

77’613

82’234

6.0 %

69’123

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

63’727

66’570

4.5 %

45’163

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

5’596

6’491

16.0 %

3’679

10’253

8’077

−21.2 %

12’235

2.3 %

1’001

776

794

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

427

Gesamterlös ambulant

32’102

34’604

7.8 %

20’545

− davon Erlös OKP

28’377

30’140

6.2 %

14’992

Gesamterlös stationär

80’079

83’034

3.7 %

70’114

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

64’336

66’256

3.0 %

43’441

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

45.0 % 12’609

45.3 % 8’086

47.3 %

42.0 %

0

0

0.7 % −35.9 % −11.2 % *

48.8 % 13’064 60.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 96

K121 A

BE

139 / SRO SpitalSRO Region Oberaargau AG / BE / K121 AG /A Spital Region Oberaargau Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

St. Urbanstrasse 67, 4900 Langenthal

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

44’105 8’239

43’031

−2.4 %

41’926

8’147

−1.1 %

7’656

584

503

−13.9 %

544

Anzahl Operationssäle

4

4

−

Anzahl Gebärsäle

3

3

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.946

0.958

Casemix Index (CMI) netto

0.909

0.918

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

6 3

1.3 %

0.874

1.0 %

0.817

0.2 %

0.4 %

83.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

11.4 %

11.7 %

3.2 %

1.1 % 8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.7 %

12.1 %

−4.5 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.1 %

93.2 %

−1.0 %

93.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

88.3

91.6

3.7 %

88.1

278.6

287.3

3.1 %

270.6

75.3

76.2

1.1 %

74.8

627.8

652.6

3.9 %

588.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.1

4.7 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4

3.5

4.4 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.9

0.9

2.2 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.6

8.0

5.1 %

7.7

Belegärzte

19

*

*

*

0

*

*

*

78’036

69’808

−10.5 %

3’022

9’651

219.4 %

7’600

41’373

41’010

−0.9 %

33’942

Total Aufwand

122’430

120’469

−1.6 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

112’370

110’790

−1.4 %

91’391

Übriger Betriebsertrag

9’081

9’708

6.9 %

5’577

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’269

354

−72.1 %

536

290

383

2012

2013 2013

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

65’423

442

Differenz

Median 39’802

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

44’105

43’031

−2.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

8’239

8’147

−1.1 %

7’324

Betten (stationär)

166.0

166.0

−

138.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

5.4 72.6 %

5.3 71.0 %

−1.9 % −2.2 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

36’820

39’663

7.7 %

24’316

− davon Kosten zulasten OKP

36’568

35’158

−3.9 %

17’855

Gesamtkosten stationär

74’794

69’296

−7.4 %

69’123

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

59’126

54’681

−7.5 %

45’163

3’700

3’675

−0.7 %

3’679

7’435

7’953

7.0 %

12’235

15.0 %

1’001

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

465

535

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

−100.0 %

427 20’545

*

0

Gesamterlös ambulant

35’008

35’078

0.2 %

− davon Erlös OKP

30’697

31’234

1.7 %

14’992

Gesamterlös stationär

80’671

79’937

−0.9 %

70’114

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

60’553

59’660

−1.5 %

43’441

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

46.0 % 10’992

45.7 % 8’716

47.9 %

37.0 %

0

0

−0.7 % −20.7 % −22.8 % *

48.8 % 13’064 60.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 97

K121 A

BE

140 / Spitäler FMI AGSpitäler / BE / K121 / A, P FMI AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Weissenaustrasse 27, 3800 Unterseen

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

42’499

40’821

−3.9 %

41’926

9’073

9’123

0.6 %

7’656

560

483

−13.7 %

544

Anzahl Operationssäle

6

6

−

Anzahl Gebärsäle

4

4

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.891

0.902

Casemix Index (CMI) netto

0.808

0.825

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

6 3

1.3 %

0.874

2.1 %

0.817

Anteil ausländische Patienten (stationär)

4.7 %

4.4 %

−7.6 %

1.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.5 %

5.7 %

4.6 %

8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

14.0 %

14.4 %

2.4 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.6 %

89.3 %

0.8 %

93.5 %

Personal Ärzte

87.0

92.8

6.6 %

88.1

Pflegepersonal

277.8

276.2

−0.6 %

270.6

Übriges medizinisches Personal

150.4

159.2

5.9 %

74.8

Gesamtes Personal

685.6

707.2

3.1 %

588.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

6.2 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

3.0

−1.0 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.7

1.7

4.8 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.6

7.8

2.5 %

7.7

Belegärzte

35

*

*

*

9

*

*

*

78’315

76’892

−1.8 %

4’105

4’888

19.1 %

7’600

38’823

40’575

4.5 %

33’942

Total Aufwand

128’187

129’423

1.0 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

115’724

117’837

1.8 %

91’391

13’867

12’715

−8.3 %

5’577

416

462

11.1 %

536

1’819

1’610

*

442

2012

2013 2013

Differenz

Median

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

65’423

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

42’499

40’821

−3.9 %

39’802

Austritte während des Jahres (stationär)

9’073

9’123

0.6 %

7’324

Betten (stationär)

148.0

122.0

−17.6 %

138.0

4.7

4.5

−4.3 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

78.7 %

91.7 %

16.5 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

30’945

27’328

−11.7 %

24’316

− davon Kosten zulasten OKP

22’622

19’552

−13.6 %

17’855

Gesamtkosten stationär

84’445

85’832

1.6 %

69’123

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

62’459

63’825

2.2 %

45’163

5’869

7’422

26.5 %

0

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

0

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

23

70

Auftrag Lehre und Forschung

0

539

3’679

*

12’235

*

1’001

209.0 % *

0 427

Gesamterlös ambulant

26’544

25’532

−3.8 %

20’545

− davon Erlös OKP

18’746

17’717

−5.5 %

14’992

Gesamterlös stationär

84’159

84’925

0.9 %

70’114

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

58’289

59’245

1.6 %

43’441

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

46.8 %

46.5 %

−0.6 %

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

Gesamterlös Langzeitpflege

9

22

* 156.5 %

48.8 % 13’064 60.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 98

K121 AP

BE

140 / Spitäler FMI AGSpitäler / BE / K121 / A, P FMI AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Weissenaustrasse 27, 3800 Unterseen

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

326

Betten (stationär)

*

0.0

*

22.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

22.7

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

89.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

5’079

*

2’531

− davon Kosten zulasten OKP

*

5’023

*

2’381

Gesamtkosten stationär

*

0

*

4’956

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

4’779

*

0

*

383

*

0

*

171 16

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 7’298

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

*

0

*

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

48

*

24

Gesamterlös ambulant

*

3’009

*

1’541

− davon Erlös OKP

*

2’970

*

1’485

Gesamterlös stationär

*

0

*

4’690

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

4’432

*

*

*

*

0

*

170

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

46.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

47.1 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 99

K121 AP

141 / Hôpital du Hôpital Jura bernois SA / BE / K122 SA /A du Jura bernois Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

BE

Les Fontenayes 17, 2610 St-Imier

SA / Sàrl NF MSt, Arzt, BGs 2 CT

K122

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4)

A

Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

25’607

31’904

24.6 %

22’005

4’663

4’750

1.9 %

3’781

252

302

19.8 %

314

Nombre de salles d’opération

5

4

−20.0 %

4

Nombre de salles d’accouchement

2

2

Indice de casemix (CMI) brut

0.881

0.854

Indice de casemix (CMI) net

0.830

0.824

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

−

2

−3.0 %

0.848

−0.8 %

0.824

0.8 %

0.7 %

−13.6 %

1.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

21.6 %

23.2 %

7.4 %

10.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

11.0 %

10.8 %

−2.0 %

20.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

94.3 %

94.7 %

0.5 %

90.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

39.7

39.7

−

24.9

131.0

131.0

−

132.2

58.4

58.4

−

37.7

367.2

367.2

−

343.5

Médecins par 100 hospitalisations

0.8

0.8

−1.2 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.8

2.8

−1.8 %

3.4

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.2

1.2

−1.6 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

7.9

7.7

−1.8 %

8.4

Médecins privés agréés

7

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total

Finances et exploitation, en milliers de frs. 57’610

59’882

3.9 %

Charges des investissements

Charges de personnel

4’643

4’076

−12.2 %

4’880

Autres charges d’exploitation

19’156

19’419

1.4 %

16’892

Total charges

81’439

83’376

2.4 %

59’018

Produits des hospitalisations et soins

72’798

75’081

3.1 %

49’321

8’544

7’400

−13.4 %

3’396

97

640

559.4 %

266

−97

−113

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

33’914

291

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

25’607

31’904

24.6 %

20’308

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

4’663

4’750

1.9 %

3’706

Nombre de lits (hospitalisations)

118.0

118.0

−

76.0

5.5

6.7

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

59.5 %

74.1 %

21.8 % 24.5 %

5.3 80.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

18’829

19’269

2.3 %

0

18’332

*

Coûts totaux du secteur hospitalier

37’123

40’719

9.7 %

39’761

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

30’385

34’076

12.1 %

20’790

3’030

1’487

−50.9 %

1’740

5’251

5’432

3.4 %

7’386

149

417

178.9 %

446

0

0

943

2’493

164.4 %

0

Total des produits du secteur ambulatoire

15’001

17’729

18.2 %

11’531

− dont produits AOS

13’360

16’046

20.1 %

6’634

Total des produits des hospitalisations

40’239

45’015

11.9 %

40’287

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

32’397

33’920

4.7 %

19’155

− dont coûts à la charge de l’AOS

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

44.9 % 5’847

47.4 % 5’863

*

5.6 % 0.3 %

13’261 9’234

0

50.0 % 5’863

61.9 %

57.0 %

−7.9 %

66.3 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 100

142 / Privatklinik Linde AG / BE Linde / K122 AG /A Privatklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

20’963

23’315

11.2 %

22’005

Austritte während des Jahres (stationär)

4’607

5’358

16.3 %

3’781

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

2’437

521

−78.6 %

314

Anzahl Operationssäle

6

6

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.884

0.913

Casemix Index (CMI) netto

0.837

0.861

4 2

3.2 %

0.848

2.9 %

0.824

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.1 %

0.2 %

44.5 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.3 %

7.7 %

−7.9 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

42.9 %

40.8 %

−4.9 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.7 %

95.1 %

−0.6 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

15.7

13.8

−12.5 %

24.9

146.8

152.2

3.7 %

132.2

48.0

51.0

6.3 %

37.7

335.4

343.5

2.4 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.3

−23.5 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.2

2.8

−11.0 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.0

1.0

−8.7 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.3

6.4

−12.0 %

8.4

Belegärzte

90

*

*

*

0

*

*

*

34’617

35’753

3.3 %

5’524

4’880

−11.7 %

4’880

Übriger Betriebsaufwand

31’277

30’951

−1.0 %

16’892

Total Aufwand

71’418

71’584

0.2 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

68’383

70’608

3.3 %

49’321

40

25

−39.3 %

3’396

0

0

*

266

−5’736

−3’576

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

20’963

23’315

11.2 %

20’308

4’607

5’358

16.3 %

3’706

82.0

81.6

−0.5 %

76.0

4.6

4.4

−4.3 %

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

33’914

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

69.9 %

78.3 %

12.0 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

27’313

26’775

−2.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

25’218

24’628

−2.3 %

9’234

Gesamtkosten stationär

46’845

47’391

1.2 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

24’095

25’028

3.9 %

20’790

2’354

2’148

−8.7 %

1’740

22’573

21’810

−3.4 %

7’386

2’391

2’034

−14.9 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

24’835

23’954

−3.5 %

− davon Erlös OKP

23’073

22’254

−3.6 %

6’634

Gesamterlös stationär

43’589

46’678

7.1 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

22’839

24’469

7.1 %

19’155

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Blumenrain 105, 2503 Biel

AG / GmbH NF BGs 1 MRI, CT, CC

50.7 % 20’576

50.9 % 21’686

0.4 % 5.4 %

13’261

0 0 11’531

50.0 % 5’863

51.0 %

51.6 %

1.2 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 101

K122 A

143 / Psychiatriezentrum Münsingen / BE / K211 / P Psychiatriezentrum Münsingen Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

101’525

99’357

−2.1 %

78’755

1’978

2’035

2.9 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.1 %

0.3 %

196.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.9 %

3.2 %

67.8 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

1.8 %

2.5 %

43.2 %

4.7 %

92.7 %

93.6 %

0.9 %

98.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

38.9

50.8

30.6 %

61.0

183.5

222.0

20.9 %

210.1

34.1

46.0

34.8 %

48.4

437.0

527.5

20.7 %

527.5

Ärzte pro 100 Austritte

2.0

2.5

26.9 %

3.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

9.3

10.9

17.6 %

10.6

1.7

2.3

31.4 %

2.7

22.1

25.9

17.3 %

24.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

50’857

52’452

3.1 %

Investitionsaufwand

10’815

1’736

−83.9 %

6’496

8’916

9’192

3.1 %

12’121

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsaufwand

52’452

Total Aufwand

70’588

63’380

−10.2 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

29’673

27’821

−6.2 %

53’896

3’304

3’511

6.3 %

3’351

37’611

31’922

−15.1 %

9’279

−37’601

−31’922

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

101’525

99’357

−2.1 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’978

2’035

2.9 %

1’988

Betten (stationär)

298.0

298.0

−

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

51.3

48.8

−4.9 %

35.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

93.1 %

91.3 %

−1.9 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’475

1’667

13.0 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

1’422

1’573

10.7 %

15’450

Gesamtkosten stationär

41’529

52’539

26.5 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

40’969

51’530

25.8 %

43’636

4’977

6’324

27.1 %

4’447

482

879

82.5 %

879

52

104

99.6 %

14

18’521

10’900

−41.1 %

0

0

Gesamterlös ambulant

908

1’228

35.2 %

− davon Erlös OKP

710

1’048

47.5 %

9’727

Gesamterlös stationär

19’183

20’933

9.1 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

18’722

20’252

8.2 %

37’366

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Hunzigenallee 1, 3110 Münsingen

Öffentliches Unternehmen NF BGs 1 −

*

100.0 %

100.0 %

−

332

569

71.3 %

100.0 %

100.0 %

−

9’506

5’793

−39.1 %

0 100 17’436

49.9 % 569 62.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 102

K211 P

144 / Universitäre Psychiatrische Dienste BernDienste (UPD) / BE / K211 /P Universitäre Psychiatrische Bern (UPD) Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

97’114 3’054

98’051

1.0 %

78’755

3’045

−0.3 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

2’035

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.8 %

0.6 %

−28.4 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.5 %

5.2 %

14.9 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

5.0 %

5.9 %

18.6 %

4.7 %

98.7 %

98.6 %

−0.2 %

98.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte

155.4

118.6

−23.7 %

61.0

Pflegepersonal

320.8

335.9

4.7 %

210.1

Übriges medizinisches Personal

112.9

110.5

−2.2 %

48.4

Gesamtes Personal

935.6

890.0

−4.9 %

527.5

5.1

3.9

−23.4 %

3.0

10.5

11.0

5.0 %

10.6

3.7

3.6

−1.9 %

2.7

30.6

29.2

−4.6 %

24.8

Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

101’444

102’475

1.0 %

4’318

3’976

−7.9 %

6’496

20’313

17’165

−15.5 %

12’121

126’075

123’616

−2.0 %

68’498

52’606

53’896

2.5 %

53’896

8’034

8’077

0.5 %

3’351

65’435

61’643

−5.8 %

9’279

−57’684

−54’671

2012

2013 2013

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

52’452

1

Differenz

Median 78’755

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

97’114

98’051

1.0 %

Austritte während des Jahres (stationär)

3’054

3’045

−0.3 %

1’988

Betten (stationär)

292.0

289.0

−1.0 %

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

31.8

32.2

1.3 %

35.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

90.9 %

93.0 %

2.3 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

41’737

41’822

0.2 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

40’871

39’142

−4.2 %

15’450

Gesamtkosten stationär

72’065

72’103

0.1 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

64’702

64’853

0.2 %

43’636

5’217

5’601

7.3 %

4’447

4’849

5’479

13.0 %

879

450

518

15.2 %

14

4’277

4’166

−2.6 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

12’889

10’806

−16.2 %

100

Gesamterlös ambulant

16’541

17’461

5.6 %

17’436

− davon Erlös OKP

15’964

15’536

−2.7 %

9’727

Gesamterlös stationär

35’356

36’474

3.2 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

29’287

28’367

−3.1 %

37’366

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Bolligenstrasse 111, 3072 Ostermundigen

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 16 −

100.0 %

100.0 %

3’585

4’023

100.0 %

100.0 %

2’119

1’782

− 12.2 % − −15.9 %

49.9 % 569 62.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 103

K211 P

145 / Privatklinik Meiringen AG Zentrum seelische Gesundheit BE / K211 / P Privatklinik Meiringen AG für Zentrum für seelische/ Gesundheit Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

59’811 1’193

61’764

3.3 %

78’755

1’323

10.9 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

2’035

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

1.4 %

1.7 %

20.1 %

0.7 %

35.4 %

38.5 %

9.0 %

6.8 %

17.9 %

18.6 %

4.2 %

4.7 %

100.0 %

100.0 %

−

98.9 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

28.0

30.8

9.8 %

61.0

128.4

136.8

6.6 %

210.1

29.6

31.3

5.5 %

48.4

261.1

274.9

5.3 %

527.5

2.4

2.3

−0.9 %

3.0

10.8

10.3

−3.9 %

10.6

2.5

2.4

−4.8 %

2.7

21.9

20.8

−5.1 %

24.8

Belegärzte

1

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

27’800

29’538

6.3 %

Investitionsaufwand

5’431

5’373

−1.1 %

6’496

Übriger Betriebsaufwand

7’434

7’907

6.4 %

12’121

52’452

Total Aufwand

41’497

43’603

5.1 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

42’026

43’289

3.0 %

53’896

1’625

1’579

−2.8 %

3’351

830

280

−66.3 %

9’279

Betriebsergebnis

2’582

2’085

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

1

Differenz

Median 78’755

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

59’811

61’764

3.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’193

1’323

10.9 %

1’988

Betten (stationär)

172.6

178.5

3.4 %

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

50.1

46.7

−6.8 %

35.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.7 %

94.8 %

0.1 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’365

1’331

−2.6 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

1’303

1’248

−4.2 %

15’450

Gesamtkosten stationär

33’749

37’186

10.2 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

25’370

27’299

7.6 %

43’636

3’011

3’111

3.3 %

4’447

8’307

9’733

17.2 %

879

984

1’100

11.8 %

14

3’588

1’702

−52.6 %

100

100

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

−

0 100

Gesamterlös ambulant

1’624

1’197

−26.3 %

− davon Erlös OKP

1’618

1’171

−27.6 %

9’727

Gesamterlös stationär

37’073

40’340

8.8 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

27’167

29’037

6.9 %

37’366

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Willigen, 3860 Meiringen

AG / GmbH NF MSt, Arzt, BGs 2 −

50.3 % 9’825 50.3 % 3’413

47.9 % 11’149 62.0 % 1’613

−4.8 %

17’436

49.9 %

13.5 %

569

23.3 %

62.8 %

−52.7 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 104

K211 P

146 / Services Psychiatriques Jura Bernois Bienne-Seeland (SPJBB) / BE /(SPJBB) K211 / P Services Psychiatriques Jura- Bernois - Bienne-Seeland Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 1) Psychiatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Médiane

41’373

26’415

−36.2 %

78’755

718

796

10.9 %

2’035

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

0.3 %

0.4 %

43.3 %

0.7 %

15.0 %

20.9 %

39.4 %

6.8 %

0.0 %

0.0 %

*

4.7 %

99.8 %

99.9 %

0.1 %

98.9 %

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations) Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

38.1

38.1

0.2 %

61.0

157.7

181.1

14.8 %

210.1

69.5

43.2

−37.8 %

48.4

368.0

361.7

−1.7 %

527.5

5.3

4.8

−9.6 %

3.0

22.0

22.8

3.6 %

10.6

9.7

5.4

−44.0 %

2.7

51.2

45.4

−11.3 %

24.8

Médecins privés agréés

1

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 34’847

37’475

7.5 %

Charges des investissements

Charges de personnel

1’431

1’372

−4.1 %

6’496

Autres charges d’exploitation

4’905

5’084

3.7 %

12’121

52’452

Total charges

41’183

43’931

6.7 %

68’498

Produits des hospitalisations et soins

17’758

17’542

−1.2 %

53’896

Autres produits d’exploitation

1’068

1’891

77.1 %

3’351

22’357

24’498

9.6 %

9’279

Résultat d’exploitation

−22’057

−24’031

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

Différence

Médiane

41’373

26’415

−36.2 %

78’755

718

796

10.9 %

1’988

133.0

98.0

−26.3 %

215.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

57.6

33.2

−42.4 %

35.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

85.0 %

73.8 %

−13.2 %

95.3 %

Contributions, subventions, déficit couvert

*

1

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations)

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

10’709

10’482

−2.1 %

15’844

− dont coûts à la charge de l’AOS

10’672

10’439

−2.2 %

15’450

Coûts totaux du secteur hospitalier

22’936

21’796

−5.0 %

51’362

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

22’739

21’897

−3.7 %

43’636

10

289

2’916.4 %

4’447

0

0

*

879

0

0

*

14

5’977

5’304

−11.3 %

0

172

0

−100.0 %

100

Total des produits du secteur ambulatoire

4’657

4’840

3.9 %

17’436

− dont produits AOS

4’519

4’686

3.7 %

9’727

Total des produits des hospitalisations

10’468

9’914

−5.3 %

48’610

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

11’067

9’501

−14.2 %

37’366

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

BE

2713 Bellelay

Entreprise publique NF BGs 8 −

84.8 %

80.8 %

−4.7 %

0

0

*

569

*

*

*

62.8 %

3’149

2’610

−17.1 %

49.9 %

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 105

K211 P

147 / Privatklinik Wyss AG / BE Wyss / K212AG /P Privatklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

29’386

28’898

−1.7 %

14’727

579

640

10.5 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.0 %

0.1 %

*

0.1 %

17.9 %

21.9 %

22.7 %

33.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

36.5 %

33.8 %

−7.1 %

1.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.4 %

94.1 %

−3.4 %

98.7 %

Ärzte

18.2

16.5

−9.2 %

7.9

Pflegepersonal

64.6

62.7

−3.0 %

18.6

Personal

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

27.1

28.1

3.7 %

12.5

173.9

170.2

−2.2 %

72.1

3.1

2.6

−17.8 %

2.4

11.2

9.8

−12.2 %

8.2

4.7

4.4

−6.2 %

4.2

30.0

26.6

−11.5 %

23.4

Belegärzte

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

17’622

17’476

−0.8 %

Investitionsaufwand

3’056

3’010

−1.5 %

836

Übriger Betriebsaufwand

3’789

4’181

10.4 %

1’558

8’524

Total Aufwand

24’568

24’975

1.7 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

20’658

21’721

5.1 %

9’746

Übriger Betriebsertrag

566

612

8.2 %

103

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

153

87

−43.3 %

302

−1’585

−1’056

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

29’386

28’898

−1.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

579

640

10.5 %

313

Betten (stationär)

86.0

90.0

4.7 %

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

50.8

45.2

−11.0 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

93.4 %

88.0 %

−5.8 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

3’549

3’892

9.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

3’542

3’892

9.9 %

229

Gesamtkosten stationär

20’501

20’174

−1.6 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

11’342

12’837

13.2 %

4’627

1’506

1’718

14.1 %

512

9’119

7’330

−19.6 %

0

1’212

1’012

−16.5 %

0

0

0

153

53

−65.6 %

0

3’234

3’049

−5.7 %

585

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

618

0

3’209

3’031

−5.6 %

585

Gesamterlös stationär

20’043

18’934

−5.5 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

11’539

12’247

6.1 %

4’479

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Fellenbergstrasse 32, 3053 Münchenbuchsee

AG / GmbH − Arzt, BGs 3 −

45.2 % 8’349

46.6 % 6’579

54.8 %

46.7 %

0

0

3.1 %

48.8 %

−21.2 %

0

−14.8 %

56.4 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 106

K212 P

148 / südhang südhang Klinik für Suchttherapien / BE / K212 / P Klinik für Suchttherapien Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

21’090

21’420

1.6 %

14’727

344

355

3.2 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.2 %

*

0.1 %

29.8 %

33.1 %

11.1 %

33.1 %

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

100.0 %

100.0 %

−

98.7 %

Personal Ärzte

10.4

9.7

−6.7 %

7.9

Pflegepersonal

12.5

11.7

−6.2 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

26.8

25.8

−4.1 %

12.5

Gesamtes Personal

83.7

84.2

0.6 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

3.0

2.7

−9.6 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.6

3.3

−9.1 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

7.8

7.2

−7.1 %

4.2

−2.5 %

23.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

24.3

23.7

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

9’390

9’462

0.8 %

Investitionsaufwand

1’533

1’479

−3.5 %

836

Übriger Betriebsaufwand

2’530

2’369

−6.4 %

1’558

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Total Aufwand

8’524

13’842

13’633

−1.5 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

5’913

6’020

1.8 %

9’746

Übriger Betriebsertrag

1’512

579

−61.7 %

103

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

6’512

6’773

4.0 %

302

115

−146

*

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

21’090

21’420

1.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

344

355

3.2 %

313

Betten (stationär)

63.0

63.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

61.3

60.3

−1.6 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

91.7 %

93.2 %

1.6 %

46.0 94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’076

2’696

29.9 %

− davon Kosten zulasten OKP

2’076

2’696

29.9 %

229

Gesamtkosten stationär

10’159

9’216

−9.3 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

10’159

9’216

−9.3 %

4’627

1’116

1’113

−0.3 %

512

0

0

*

0

0

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Südhang 1, 3038 Kirchlindach

Verein / Stiftung − Arzt, BGs 5 −

*

618

0

0

0

2’281

2’340

2.6 %

1’507

1’071

−28.9 %

585

10’349

10’304

−0.4 %

8’914

4’405

4’479

1.7 %

4’479

100.0 %

100.0 %

−

0 585

48.8 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 107

K212 P

149 / Klinik SGM Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie / BE / K212 / P, R KlinikLangenthal SGM Langenthal Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

13’044

13’194

1.1 %

14’727

280

291

3.9 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.3 %

0.3 %

−2.2 %

0.1 %

48.1 %

48.6 %

1.1 %

33.1 %

11.0 %

7.7 %

−30.1 %

100.0 %

100.0 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

−

1.1 % 98.7 %

Personal Ärzte

10.7

10.6

−0.8 %

7.9

Pflegepersonal

25.8

27.7

7.3 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

14.8

16.3

10.1 %

12.5

Gesamtes Personal

79.8

83.1

4.2 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

3.8

3.6

−4.7 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

9.2

9.5

3.3 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

5.3

5.6

5.9 %

4.2

0.2 %

23.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

28.5

28.6

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

7’726

7’981

3.3 %

301

603

100.3 %

836

1’493

1’558

4.4 %

1’558

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

8’524

Total Aufwand

11’284

10’142

−10.1 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

10’090

10’205

1.1 %

9’746

Übriger Betriebsertrag

367

358

−2.2 %

103

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

149

38

−74.7 %

302

0

470

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’623

6’073

−29.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

172

127

−26.2 %

313

Betten (stationär)

24.0

17.0

−29.2 %

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

50.1

47.8

−4.6 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

98.4 %

97.9 %

−0.5 %

94.9 % 618

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’913

2’259

18.1 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’853

2’219

19.7 %

229

Gesamtkosten stationär

5’207

3’650

−29.9 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

4’769

3’471

−27.2 %

4’627

512

284

−44.5 %

512

438

179

−59.2 %

0

47

15

−68.8 %

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

−100.0 %

0

2’008

2’358

17.4 %

585

− davon Erlös OKP

1’966

2’328

18.4 %

585

Gesamterlös stationär

5’185

3’581

−30.9 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

4’785

3’418

−28.6 %

4’479

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Weissensteinstrasse 30, 4900 Langenthal

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 1 −

*

5.1 %

0

45.0 %

47.3 %

380

160

45.7 %

47.3 %

3.5 %

56.4 %

0

0

*

0

−58.0 %

48.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 108

K212 PR

149 / Klinik SGM Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie / BE / K212 / P, R KlinikLangenthal SGM Langenthal Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 7’121

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

4’421

7’121

61.1 %

Austritte während des Jahres (stationär)

108

164

51.9 %

164

Betten (stationär)

12.0

19.0

58.3 %

19.0

6.1 %

43.4

1.8 %

92.6 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

40.9 100.9 %

43.4 102.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

295

0

−100.0 %

0

− davon Kosten zulasten OKP

295

0

−100.0 %

0

Gesamtkosten stationär

2’723

4’271

56.8 %

4’271

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’259

3’829

69.5 %

1’683

228

297

30.4 %

114

465

419

−9.7 %

419

48

33

−31.1 %

33

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

250

0

−100.0 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0 0 0

250

0

−100.0 %

0

Gesamterlös stationär

2’637

4’340

64.6 %

4’340

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’218

3’888

75.3 %

2’083

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Weissensteinstrasse 30, 4900 Langenthal

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 1 −

45.0 %

47.4 %

5.3 %

418

435

4.0 %

47.4 % 435

45.5 %

47.4 %

4.2 %

73.7 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 109

K212 PR

150 / Klinik Selhofen / BESelhofen / K212 / P Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

7’056 227

7’234

2.5 %

14’727

192

−15.4 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

313

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.7 %

8.7 %

52.9 %

33.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.5 %

*

1.1 %

100.0 %

100.0 %

−

98.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

*

7.9

11.7

12.2

4.4 %

18.6

5.5

6.2

12.7 %

12.5

26.9

28.1

4.2 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.2

6.3

23.3 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.4

3.2

32.8 %

4.2

23.3 %

23.4

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.8

14.6

Belegärzte

6

*

*

*

Übriges Belegpersonal

2

*

*

*

3’521

3’554

0.9 %

359

373

3.9 %

836

1’000

954

−4.6 %

1’558

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

8’524

Total Aufwand

4’932

4’904

−0.6 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’911

4’762

−3.0 %

9’746

48

44

−8.9 %

103

5

99

2’027.6 %

302

44

−91

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

0

Differenz

Median 14’727

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’056

7’234

2.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

227

192

−15.4 %

Betten (stationär)

20.0

20.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

31.1

37.7

21.2 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

96.7 %

99.1 %

2.5 %

313

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

280

229

−18.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

280

229

−18.0 %

229

Gesamtkosten stationär

4’537

4’627

2.0 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

4’537

4’627

2.0 %

4’627

265

267

0.8 %

512

0

0

*

0

0

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Emmentalstrasse 8, 3400 Burgdorf

Verein / Stiftung − BGs 3 −

0

0

174

170

−2.2 %

*

618

0

0 585

174

1’567

802.1 %

585

4’737

4’593

−3.0 %

8’914

4’737

4’593

−3.0 %

4’479

100.0 %

43.4 %

−56.6 %

48.8 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 110

K212 P

151 / Regionalspital Emmental AG Psychiatrische Dienste / BE /Dienste K212 / P Regionalspital Emmental AG Psychiatrische Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

6’331

6’421

1.4 %

14’727

287

313

9.1 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.6 %

1.5 %

−41.9 %

3.3 %

4.3 %

30.2 %

1.1 %

99.7 %

100.0 %

0.3 %

98.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0.1 % 33.1 %

Personal Ärzte

19.1

17.6

−7.8 %

7.9

Pflegepersonal

38.2

27.8

−27.1 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

10.4

12.5

20.6 %

12.5

Gesamtes Personal

81.0

72.1

−10.9 %

72.1

6.6

5.6

−15.4 %

2.4

13.3

8.9

−33.2 %

8.2

Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.6

4.0

10.5 %

4.2

28.2

23.0

−18.3 %

23.4

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

4

*

*

*

Personalaufwand

9’289

8’524

−8.2 %

Investitionsaufwand

1’311

864

−34.1 %

836

Übriger Betriebsaufwand

1’077

1’048

−2.7 %

1’558

Total Aufwand

13’474

12’206

−9.4 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

10’008

9’746

−2.6 %

9’746

Übriger Betriebsertrag

1’297

524

−59.6 %

103

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3’613

2’543

−29.6 %

302

Betriebsergebnis

1’487

606

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

*

8’524

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’331

6’421

1.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

287

313

9.1 %

313

Betten (stationär)

18.0

18.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

22.1

20.5

−7.2 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

96.1 %

97.7 %

1.7 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

8’111

7’712

−4.9 %

− davon Kosten zulasten OKP

7’594

7’679

1.1 %

229

Gesamtkosten stationär

3’886

4’060

4.5 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’768

3’818

1.3 %

4’627

63

297

368.9 %

512

95

190

100.7 %

0

2

15

843.1 %

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

7’307

6’973

−4.6 %

− davon Erlös OKP

5’462

4’003

−26.7 %

585

Gesamterlös stationär

4’213

4’282

1.6 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

4’023

3’944

−2.0 %

4’479

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Oberburgstrasse 54, 3400 Burgdorf

AG / GmbH − MSt, Arzt, BGs 2 −

45.0 %

45.0 %

172

270

45.0 % 0

−

618

0 0 585

48.8 %

56.4 %

0

47.4 %

5.3 %

56.4 %

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 111

K212 P

152 / Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie Langenthal SRO / BE / K212 /P Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie Langenthal SRO Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

5’536

5’885

6.3 %

14’727

118

129

9.3 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

11.3 %

9.3 %

−17.4 %

*

5.3 %

0.6 %

−88.2 %

100.0 %

100.0 %

−

0.1 % 33.1 % 1.1 % 98.7 %

Personal Ärzte

17.2

17.6

1.9 %

7.9

Pflegepersonal

24.9

11.2

−55.1 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

18.9

18.4

−2.3 %

12.5

Gesamtes Personal

76.2

61.8

−18.9 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

14.6

13.6

−6.8 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

21.1

8.6

−59.0 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

16.0

14.3

−10.7 %

4.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

64.5

47.9

−25.8 %

23.4

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

10’192

10’277

0.8 %

441

836

89.7 %

836

1’241

1’316

6.0 %

1’558

11’874

12’429

4.7 %

11’569

8’421

9’017

7.1 %

9’746

56

52

−6.6 %

103

3’407

3’359

−1.4 %

302

10

−69

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

8’524

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’536

5’885

6.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

118

129

9.3 %

313

Betten (stationär)

16.0

18.0

12.5 %

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

46.9

45.6

−2.8 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.8 %

89.6 %

−5.5 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

10’016

8’747

−12.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

9’981

8’638

−13.5 %

229

Gesamtkosten stationär

5’020

5’101

1.6 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

4’494

4’828

7.4 %

4’627

485

532

9.7 %

512

283

263

−7.3 %

0

31

29

−4.7 %

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

618

0

0

−100.0 %

0

Gesamterlös ambulant

4’640

4’989

7.5 %

585

− davon Erlös OKP

4’602

4’900

6.5 %

585

Gesamterlös stationär

3’730

3’887

4.2 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

6’268

3’597

−42.6 %

4’479

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

St. Urbanstrasse 67, 4900 Langenthal

AG / GmbH − Arzt, BGs 3 −

50.8 %

45.9 %

−9.6 %

395

197

−50.1 %

0

50.8 %

43.7 %

−14.0 %

56.4 %

0

0

*

48.8 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 112

K212 P

153 / Soteria Bern /Soteria BE / K212 /P Bern Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

3’788

3’117

−17.7 %

14’727

69

56

−18.8 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.1 %

31.6 %

32.8 %

3.9 %

33.1 %

0.0 %

0.0 %

98.7 %

100.0 %

*

1.1 %

1.3 %

98.7 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

−100.0 %

7.9

Pflegepersonal

7.4

7.5

1.1 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

8.7

9.4

7.8 %

12.5

18.1

18.6

2.9 %

72.1

0.1

0.0

−100.0 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

10.7

13.3

24.6 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

12.6

16.8

32.9 %

4.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

26.3

33.3

26.7 %

23.4

Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

Belegärzte

3

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’605

1’767

10.1 %

Investitionsaufwand

161

164

1.8 %

836

Übriger Betriebsaufwand

568

621

9.5 %

1’558

Total Aufwand

2’333

2’552

9.4 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’663

2’775

4.2 %

9’746

44

34

−22.4 %

103

0

0

*

302

374

256

*

0

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

8’524

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’788

3’117

−17.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

69

56

−18.8 %

313

Betten (stationär)

8.0

9.0

12.5 %

44.0

54.9

55.7

1.5 %

46.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

129.4 %

94.9 %

−26.7 %

94.9 % 618

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

350

907

159.2 %

− davon Kosten zulasten OKP

324

907

179.5 %

229

Gesamtkosten stationär

1’984

1’804

−9.1 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’872

1’804

−3.6 %

4’627

129

120

−6.8 %

512

0

0

*

0

0

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0

3

434

585

* 34.9 %

0

0 585

407

585

43.7 %

585

Gesamterlös stationär

2’273

1’896

−16.6 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’256

1’886

−16.4 %

4’479

− davon Anteil Versicherer

42.3 %

48.6 %

14.9 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Bühlstrasse 19, 3012 Bern

Verein / Stiftung − BGs 3 −

48.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 113

K212 P

154 / Berner Reha Zentrum Heiligenschwendi / BE / K221 / R Berner RehaAG Zentrum AG Heiligenschwendi Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

41’899

42’966

2.5 %

22’070

2’270

2’341

3.1 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.1 %

−80.6 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.8 %

11.4 %

17.0 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

24.6 %

23.4 %

−5.0 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.7 %

96.4 %

−0.3 %

96.5 %

Personal Ärzte

17.6

18.4

4.7 %

7.2

Pflegepersonal

97.0

106.2

9.5 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

30.4

33.5

10.2 %

23.4

225.7

243.0

7.7 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

0.8

1.3 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.3

4.5

6.3 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.3

1.4

6.7 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.4 %

11.9

Gesamtes Personal

9.9

10.4

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

22’721

23’853

5.0 %

11’538

Investitionsaufwand

2’495

1’540

−38.3 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

5’301

5’584

5.3 %

3’799

Total Aufwand

31’149

31’341

0.6 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

29’312

30’087

2.6 %

16’142

1’899

1’621

−14.7 %

1’043

0

0

*

0

735

1’063

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

41’899

42’966

2.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

2’270

2’341

3.1 %

914

Betten (stationär)

123.0

123.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

18.5

18.4

−0.5 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

93.3 %

95.7 %

Gesamtkosten ambulant

121

128

6.2 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

115

111

−3.3 %

119

2.6 %

22.8 91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär

31’300

32’223

3.0 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

22’062

23’081

4.6 %

8’447

3’339

2’960

−11.3 %

779

8’776

7’423

−15.4 %

3’800

−7.8 %

452

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’123

1’035

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

83

93

11.8 %

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0 0 380

79

79

−0.4 %

79

Gesamterlös stationär

29’706

30’027

1.1 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

19’604

20’712

5.7 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Schwendi 303, 3625 Heiligenschwendi

AG / GmbH − BGs 1 −

45.0 % 8’874

48.3 % 8’064

54.5 %

48.1 %

0

0

7.3 % −9.1 % −11.7 % *

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 114

K221 R

155 / Berner Klinik Montana / BEMontana / K221 / R Berner Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Impasse Palace Bellevue 1, 3963 Crans-Montana Rathausgasse 1, 3011 Bern Rathausgasse 1, 3011 Bern Rehabilitationsklinik Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Verein / Stiftung − BGs 1 −

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

30’552

33’389

9.3 %

22’070

1’340

1’407

5.0 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.2 %

−42.9 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

36.3 %

40.8 %

12.3 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.9 %

25.3 %

15.7 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.8 %

98.1 %

0.3 %

96.5 %

Ärzte

13.4

13.0

−3.5 %

7.2

Pflegepersonal

57.0

63.9

12.1 %

36.9

Personal

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

31.6

33.0

4.3 %

23.4

161.3

167.8

4.0 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

0.9

−8.0 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.2

4.5

6.8 %

4.2

2.4

2.4

−0.4 %

2.3

12.0

11.9

−1.0 %

11.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

14’640

15’440

5.5 %

Investitionsaufwand

2’512

2’797

11.3 %

11’538 1’670

Übriger Betriebsaufwand

5’514

6’013

9.1 %

3’799

Total Aufwand

22’682

24’250

6.9 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

22’269

24’387

9.5 %

16’142

806

766

−5.0 %

1’043

0

0

*

0

393

903

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median

30’552

33’389

9.3 %

22’070

1’340

1’407

5.0 %

914

Betten (stationär)

98.0

106.0

8.2 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

22.8

23.7

3.9 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

85.4 %

86.3 %

1.1 %

91.3 %

Gesamtkosten ambulant

77

0

−100.0 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

77

0

−100.0 %

119

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär

22’773

24’862

9.2 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

16’218

17’227

6.2 %

8’447

2’072

2’273

9.7 %

779

6’153

7’094

15.3 %

3’800

5.4 %

452

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

988

1’041

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

107

0

−100.0 %

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0 0 380

107

0

−100.0 %

79

Gesamterlös stationär

22’155

24’269

9.5 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

14’887

16’008

7.5 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

100.0 % 6’348 100.0 % 0

47.6 % 7’402 61.6 % 0

−52.4 % 16.6 % −38.4 % *

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 115

BE K221 R

156 / Gesundheitszentrum Schönberg Gunten AG / BE Gunten / K221 / A, R Gesundheitszentrum Schönberg AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

28’556

30’140

5.5 %

22’070

1’693

1’778

5.0 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.3 %

0.4 %

53.8 %

0.7 %

18.5 %

18.6 %

0.7 %

44.5 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

35.5 %

34.4 %

−3.0 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.5 %

95.1 %

0.6 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

5.0

5.7

13.4 %

7.2

53.0

50.5

−4.9 %

36.9

16.9

16.2

−4.1 %

23.4

157.7

154.7

−1.9 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.3

6.7 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

2.8

−9.3 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.0

0.9

−9.0 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−6.7 %

11.9

Gesamtes Personal

9.3

8.7

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

12’222

12’547

2.7 %

Investitionsaufwand

1’779

1’670

−6.1 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

4’827

4’552

−5.7 %

3’799

11’538

Total Aufwand

20’035

18’769

−6.3 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

18’191

18’217

0.1 %

16’142

1’481

1’355

−8.5 %

1’043

0

0

*

0

421

803

*

229

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

0

Betten (stationär)

*

0.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

*%

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

293

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

282

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

246

− davon Erlös OKP

*

0

*

233

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

*%

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

*%

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Schönbergstrasse 36a, 3654 Gunten

AG / GmbH − BGs 1 −

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 116

K221 AR

156 / Gesundheitszentrum Schönberg Gunten AG / BE Gunten / K221 / A, R Gesundheitszentrum Schönberg AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Rehabilitationsklinik Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

28’556

30’140

5.5 %

22’070

1’693

1’778

5.0 %

914

Betten (stationär)

85.0

0.0

−100.0 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

16.9

17.0

0.6 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

*

*

22.8 91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

784

211

−73.1 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

784

211

−73.1 %

119

Gesamtkosten stationär

18’232

15’567

−14.6 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

10’068

8’779

−12.8 %

8’447

0

1’299

7’794

6’321

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

* −18.9 %

779 3’800

0

987

*

452

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

151

160

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Schönbergstrasse 36a, 3654 Gunten

AG / GmbH − BGs 1 −

6.2 %

0 380

148

156

5.4 %

79

19’506

14’924

−23.5 %

14’435

8’839

7’545

−14.6 %

6’121

55.7 % 8’863

45.8 % 6’667

−17.8 % −24.8 %

50.3 % 3’051

61.0 %

56.4 %

−7.5 %

57.2 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 117

K221 AR

157 / Rehaklinik Hasliberg AG Hasliberg / BE / K221AG /R Rehaklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

13’498

15’043

11.4 %

22’070

805

895

11.2 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.2 %

0.3 %

34.9 %

0.7 %

76.3 %

73.0 %

−4.3 %

44.5 %

26.1 %

25.7 %

−1.8 %

25.7 %

100.0 %

100.0 %

−

96.5 %

Personal Ärzte

5.6

5.4

−3.7 %

7.2

Pflegepersonal

27.0

29.7

9.9 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

16.6

15.8

−4.7 %

23.4

Gesamtes Personal

94.6

96.5

1.9 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.7

0.6

−12.9 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4

3.3

−1.2 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.1

1.8

−14.1 %

2.3

−8.3 %

11.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.8

10.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

7’839

7’692

−1.9 %

11’538

Investitionsaufwand

1’129

1’115

−1.2 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

2’649

2’693

1.6 %

3’799

11’645

11’512

−1.1 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

9’067

9’375

3.4 %

16’142

Übriger Betriebsertrag

1’931

1’043

−46.0 %

1’043

617

172

−72.2 %

−609

−165

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Total Aufwand

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

13’498

15’043

11.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

805

895

11.2 %

914

Betten (stationär)

43.0

48.0

11.6 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

16.8

16.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

85.8 %

85.9 %

− 0.1 %

22.8 91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP

657

0

0

0

−100.0 % *

337 119

Gesamtkosten stationär

9’043

7’348

−18.7 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’706

4’665

25.9 %

8’447

300

501

66.8 %

779

2’332

2’492

6.8 %

3’800

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

193

268

38.6 %

452

171

0

−100.0 %

0

0

0

378

0

0

0

Gesamterlös stationär

8’254

10’913

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

3’484

4’163

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Kurhaus Haslibergerhof, 6083 Hasliberg Hohfluh

AG / GmbH NF BGs 1 −

52.5 % 2’621 62.3 % 117

49.3 % 2’766 61.1 % 0

* −100.0 % *

0 380 79

32.2 %

14’435

19.5 %

6’121

−6.1 % 5.5 % −1.9 % −100.0 %

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 118

K221 R

158 / Reha− undund Kurklinik EDENEDEN AG Rehabilitation des Stütz−des undStützBewegungsapparates / BE / K221 / R RehaKurklinik AG Rehabilitation und Bewegungsapparates Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

AG / GmbH − BGs 1 −

Angaben allgemein

Panoramastrasse 20, 3854 Oberried am Brienzersee Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

7’424 477

8’073

8.7 %

22’070

461

−3.4 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

914

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

12.2 %

11.7 %

−3.6 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

27.7 %

27.1 %

−2.2 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.8 %

97.0 %

1.2 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.5

2.5

66.7 %

7.2

14.7

19.4

31.9 %

36.9

5.2

8.2

57.6 %

23.4

44.6

56.5

26.6 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.5

74.2 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

4.2

36.2 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

1.8

63.3 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

31.0 %

11.9

Gesamtes Personal

9.3

12.2

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

4’019

4’359

8.5 %

11’538

925

1’266

36.8 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

1’010

1’191

17.8 %

3’799

Total Aufwand

5’966

6’816

14.2 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

5’586

6’091

9.0 %

16’142

269

137

−49.0 %

1’043

0

175

*

0

54

−175

*

229

2012

2013 2013

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median 22’070

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’424

8’073

8.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

477

461

−3.4 %

914

Betten (stationär)

24.0

24.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

15.6

17.5

12.2 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

84.7 %

92.2 %

8.9 %

Gesamtkosten ambulant

0

55

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

3’811

3’952

3.7 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’447

2’805

14.6 %

8’447

283

332

17.3 %

779

1’088

718

−34.0 %

3’800

22.8 91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

337 119

172

101

−41.7 %

452

1’938

2’059

6.2 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

24

0

−100.0 %

0

Gesamterlös ambulant

83

70

−15.2 %

380

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Erlös OKP

83

70

−15.2 %

79

Gesamterlös stationär

3’404

4’310

26.6 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’034

2’633

29.4 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

46.7 % 1’048 46.7 % 2’455

47.0 % 1’334 59.3 % 2’055

0.6 % 27.2 % 27.0 % −16.3 %

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 119

K221 R

159 / Reha-Pflegeklinik Eden AG / BE Eden / K221AG /R Reha-Pflegeklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

1’870

2’349

25.6 %

22’070

86

99

15.1 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.5 %

10.6 %

40.5 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.9 %

18.3 %

41.6 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.8 %

100.0 %

2.2 %

96.5 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

7.2

Pflegepersonal

3.5

4.9

41.1 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

*

Gesamtes Personal

5.4

7.9

46.0 %

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.1

5.0

22.6 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

26.9 %

23.4 116.2 0.9

6.3

8.0

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

11.9

593

614

3.5 %

60

41

−31.8 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

140

294

110.2 %

3’799

Total Aufwand

793

949

19.6 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

793

956

20.6 %

16’142

12

13

9.4 %

1’043

0

0

*

0

13

21

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

11’538

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’870

2’349

25.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

86

99

15.1 %

914

Betten (stationär)

5.8

7.0

20.7 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

21.7

23.7

9.2 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

88.3 %

91.9 %

4.1 %

91.3 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

119

Gesamtkosten stationär

0

327

*

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

0

327

*

8’447

0

41

*

779

0

0

*

3’800

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

337

0

0

*

452

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

380

− davon Erlös OKP

0

0

*

79

Gesamterlös stationär

0

916

*

14’435 6’121

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

0

916

*

*

43.8 %

*

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

57.2 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Schulhausweg 11, 3852 Ringgenberg BE

AG / GmbH − BGs 1 −

50.3 % 3’051

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 120

K221 R

160 / Klinik Siloah / BE / K231 / A, R Klinik Siloah Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’361

5’021

−6.3 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

1’501

1’495

−0.4 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.970

1.040

Casemix Index (CMI) netto

0.939

1.004

*

0

7.1 %

0.933

6.9 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.1 %

0.3 %

100.8 %

2.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.8 %

6.4 %

−17.6 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.1 %

18.4 %

−8.3 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

79.1 %

77.3 %

−2.3 %

77.3 %

Personal Ärzte

6.7

6.0

−10.7 %

2.1

Pflegepersonal

44.9

56.5

25.8 %

19.8

Übriges medizinisches Personal

12.5

13.2

5.3 %

5.4

Gesamtes Personal

83.1

94.5

13.7 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.4

−11.1 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.8

26.4 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.8

0.9

6.0 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

14.3 %

5.9

5.5

6.3

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

10’255

10’627

3.6 %

1’311

1’675

27.7 %

1’348

15’718

15’247

−3.0 %

7’180

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’057

Total Aufwand

28’860

28’357

−1.7 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

26’526

27’211

2.6 %

14’564

787

1’115

41.7 %

353

45

0

−100.0 %

−856

93

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’361

5’021

−6.3 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

1’501

1’495

−0.4 %

885

23.4

24.0

2.6 %

15.8

3.4

−5.6 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

0 540

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.6 62.5 %

57.3 %

−8.3 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

12’787

12’426

−2.8 %

− davon Kosten zulasten OKP

10’916

11’014

0.9 %

2’455

Gesamtkosten stationär

14’239

15’089

6.0 %

7’312

8’608

9’108

5.8 %

3’144

506

526

4.0 %

236

2’740

848

−69.0 %

2’249

−73.7 %

172

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’991

169

45

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

12’222

11’819

−3.3 %

3’181

− davon Erlös OKP

10’844

10’614

−2.1 %

2’303

Gesamterlös stationär

13’925

15’446

10.9 %

8’204

8’267

9’130

10.4 %

2’540

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Worbstrasse 324, 3073 Gümligen

AG / GmbH NF BGs 1 −

45.0 % 2’683

45.0 % 849

− −68.3 %

0 0

49.2 % 2’398

49.9 %

45.0 %

−9.8 %

64.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 121

K231 AR

160 / Klinik Siloah / BE / K231 / A, R Klinik Siloah Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

46

Betten (stationär)

*

0.0

*

1.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

28.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

97.5 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

410

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

211

*

0

*

27

*

0

*

192

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 654

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

25

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

0

*

0

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

361

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Worbstrasse 324, 3073 Gümligen

AG / GmbH NF BGs 1 −

*

0

*

172

*

*

*

50.6 %

*

0

*

182

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

73.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 122

K231 AR

161 / Klinik Hohmad AG /Hohmad BE / K231AG /A Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’715

3’738

0.6 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

1’185

1’155

−2.5 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

3

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.907

0.919

Casemix Index (CMI) netto

0.850

0.867

*

0

1.3 %

0.933

2.0 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.3 %

0.1 %

−65.8 %

2.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.0 %

1.5 %

−27.5 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.1 %

18.1 %

−14.0 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.3 %

87.4 %

−2.1 %

77.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

4.5

4.1

−10.1 %

2.1

21.4

19.2

−10.6 %

19.8

8.1

6.6

−18.3 %

5.4

52.4

49.7

−5.1 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.4

−7.9 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.8

1.7

−8.3 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.7

0.6

−16.2 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.4

4.3

−2.7 %

5.9

Belegärzte

24

*

*

*

0

*

*

*

5’989

5’189

−13.4 %

53

36

−30.9 %

1’348

10’493

8’150

−22.3 %

7’180

Total Aufwand

17’385

14’200

−18.3 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

17’504

14’105

−19.4 %

14’564

74

94

27.1 %

353

0

0

*

0

213

52

*

540

2012

2013 2013

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

Differenz

Median 3’275

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’715

3’738

0.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’185

1’155

−2.5 %

885

14.5

14.0

−3.4 %

15.8

3.2

3.2 %

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.1

3.5

70.0 %

73.1 %

4.4 %

59.7 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

2’455

Gesamtkosten stationär

0

0

*

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

0

0

*

3’144

0

0

*

236

0

0

*

2’249

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’991

0

0

*

172

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

3’181

− davon Erlös OKP

0

0

*

2’303

Gesamterlös stationär

0

0

*

8’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

0

0

*

2’540

*

*

*

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

64.3 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Hohmadstrasse 1, 3600 Thun

AG / GmbH − BGs 1 −

49.2 % 2’398

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 123

K231 A

162 / Privatklinik Piano / BE / K231 /A Privatklinik Piano Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

58

72

24.1 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

58

72

24.1 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

1

1

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.640

0.622

−2.7 %

0.933

Casemix Index (CMI) netto

0.532

0.527

−0.9 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

0.0 %

0.0 %

*

2.6 %

27.6 %

25.4 %

−8.1 %

21.6 %

17.2 %

21.1 %

22.5 %

35.0 %

100.0 %

100.0 %

−

77.3 %

Personal Ärzte

1.7

1.1

−34.3 %

2.1

Pflegepersonal

0.8

0.3

−64.3 %

19.8

Übriges medizinisches Personal

0.5

1.0

100.0 %

5.4

Gesamtes Personal

8.0

4.6

−42.6 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

2.9

1.5

−47.1 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.4

0.4

−71.0 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.9

1.4

61.6 %

0.6

−53.8 %

5.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

13.8

6.4

Belegärzte

6

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

746

710

−4.9 %

Investitionsaufwand

155

117

−24.1 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

442

382

−13.7 %

7’180

Total Aufwand

1’342

1’208

−10.0 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’283

1’209

−5.8 %

14’564

Übriger Betriebsertrag

0

0

*

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

−60

78

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

58

72

24.1 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

58

72

24.1 %

885

Betten (stationär)

2.0

2.0

−

15.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

1.0

1.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

7.9 %

9.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

353

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

− 25.3 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

96

328

239.9 %

− davon Kosten zulasten OKP

96

328

239.9 %

2’455

Gesamtkosten stationär

749

426

−43.2 %

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

595

314

−47.2 %

3’144

97

48

−50.4 %

236

154

111

−27.9 %

2’249

−33.9 %

172

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’991

24

16

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

50

140

50

140

181.1 %

2’303

498

367

−26.4 %

8’204 2’540

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

Gottstattstrasse 24, 2504 Biel

Einzelfirma / Gesellschaft − Arzt, BGs 1 −

374 100.0 % 125 100.0 % 0

181.1 %

265

−29.2 %

53.2 %

−46.8 %

102

−18.2 %

59.6 %

−40.4 %

0

*

0 0 3’181

49.2 % 2’398 64.3 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 124

K231 A

163 / Geburtshaus Luna Biel / BELuna / K232Biel /B Geburtshaus Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

342

519

51.8 %

200

Austritte während des Jahres (stationär)

137

125

−8.8 %

68

82

114

39.0 %

47

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.408

0.316

−22.6 %

0.319

Casemix Index (CMI) netto

0.358

0.268

−25.2 %

0.296

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

1

0.0 %

0.0 %

*

0.0 %

23.3 %

30.0 %

28.8 %

17.3 %

0.0 %

0.0 %

*

0.0 %

100.0 %

100.0 %

−

100.0 %

*

0.0

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

13.5

7.6

−43.8 %

2.2

0.1

0.2

25.0 %

0.0

14.8

8.8

−40.5 %

0.0

0.0

*

3.7 0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

9.8

6.0

−38.4 %

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.1

0.1

33.3 %

0.0

−34.8 %

3.1

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.8

7.0

Belegärzte

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

697

703

0.9 %

17

48

178.9 %

48

135

136

1.2 %

110

Total Aufwand

869

896

3.1 %

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

815

799

−2.0 %

418

55

102

84.2 %

40

0

0

*

3

10

7

*

6

2012

2013 2013

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Geburtshaus B

156

Differenz

Median 131

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

342

519

51.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

137

125

−8.8 %

54

Betten (stationär)

1.9

1.0

−47.4 %

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

2.5 48.9 %

4.2

68.0 %

142.2 %

190.8 %

3.0 31.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

0

2

*

28

− davon Kosten zulasten OKP

0

2

*

10

Gesamtkosten stationär

0

119

*

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

0

185

*

102

0

57

*

8

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

276

*

48

− davon Erlös OKP

0

157

*

7

Gesamterlös stationär

0

639

*

268

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Brüggstrasse 111, 2503 Biel

AG / GmbH − BGs 2 −

0

639

*

91

*

45.0 %

*

49.0 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

49.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 125

K232 B

164 / BethesdaBethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation / BE / K235 / A, R Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

47’572

47’395

−0.4 %

4’844

810

878

8.4 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.2 %

0.4 %

86.2 %

1.4 %

21.6 %

27.5 %

27.3 %

53.2 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.2 %

23.4 %

5.7 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.8 %

97.0 %

1.2 %

99.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

13.1

13.0

−0.7 %

3.8

109.7

109.9

0.2 %

20.8

50.4

51.2

1.7 %

9.0

258.6

259.5

0.3 %

46.3

1.6

1.5

−8.1 %

1.4

13.5

12.5

−7.5 %

4.6

6.2

5.8

−6.3 %

2.0

31.9

29.6

−7.4 %

16.0

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

24’872

25’240

1.5 %

Investitionsaufwand

2’792

2’723

−2.5 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

5’940

6’077

2.3 %

3’724

5’653

Total Aufwand

33’604

34’066

1.4 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

31’994

32’610

1.9 %

10’237

Übriger Betriebsertrag

1’296

1’413

9.0 %

353

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

500

224

−55.3 %

223

Betriebsergebnis

336

187

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’279

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

177

*

360

Betten (stationär)

*

11.0

*

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

18.5

*

11.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

81.7 %

*

82.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

198

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

187

*

1’047

Gesamtkosten stationär

*

3’193

*

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’532

*

2’717

*

170

*

173

*

510

*

930

*

34

*

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

16

Gesamterlös ambulant

*

244

*

869

− davon Erlös OKP

*

229

*

869

Gesamterlös stationär

*

2’985

*

3’885

*

2’269

*

2’774

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

158

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 3’279

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

1’275

*

45.2 %

*

*

541

*

541

− davon Anteil Versicherer

*

58.2 %

*

58.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

3233 Tschugg

Verein / Stiftung − Arzt, BGs 1 −

49.0 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 126

K235 AR

164 / BethesdaBethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation / BE / K235 / A, R Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

47’572 810

44’116

−7.3 %

28’775

701

−13.5 %

570

140.0

129.0

−7.9 %

84.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

58.7

62.9

7.2 %

28.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.8 %

93.7 %

1.0 %

90.4 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär)

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

427

207

−51.5 %

− davon Kosten zulasten OKP

390

203

−48.1 %

0

Gesamtkosten stationär

22’109

20’031

−9.4 %

14’872

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

15’106

14’394

−4.7 %

10’760

924

969

4.9 %

1’014

6’134

5’216

−15.0 %

2’640

375

348

−7.0 %

177

9’877

9’689

−1.9 %

0

0

0

*

79

Gesamterlös ambulant

439

185

−57.9 %

− davon Erlös OKP

396

180

−54.6 %

0

Gesamterlös stationär

23’082

20’403

−11.6 %

14’001

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

14’650

13’744

−6.2 %

9’562

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BE

3233 Tschugg

Verein / Stiftung − Arzt, BGs 1 −

42.8 % 7’218 62.2 % 9’455

45.5 % 6’248 59.4 % 8’820

6.3 % −13.4 %

95

92

48.5 % 2’818

−4.5 %

63.0 %

−6.7 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 127

K235 AR

165 / Klinik Wysshölzli / BE / K235 / P Klinik Wysshölzli Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

12’710

11’630

−8.5 %

4’844

117

127

8.5 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

1.4 %

64.6 %

60.1 %

−7.0 %

53.2 %

0.0 %

0.0 %

*

21.5 %

100.0 %

100.0 %

−

99.0 %

Personal Ärzte

1.8

1.8

−

3.8

Pflegepersonal

8.0

8.7

7.9 %

20.8

Übriges medizinisches Personal

8.8

9.0

1.7 %

9.0

36.4

36.3

−0.1 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.4

−7.8 %

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.8

6.8

−0.6 %

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

7.5

7.1

−6.2 %

2.0

−7.9 %

16.0

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

31.1

28.6

Belegärzte

1

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

3’821

3’905

2.2 %

5’653

Investitionsaufwand

451

257

−43.0 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

980

1’082

10.4 %

3’724

Total Aufwand

5’252

5’244

−0.2 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

5’736

5’316

−7.3 %

10’237

67

78

16.4 %

353

0

7

*

223

551

158

*

158

2012

2013 2013

Differenz

Median 16’120

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

12’710

11’630

−8.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

117

127

8.5 %

304

Betten (stationär)

37.0

37.0

−

47.0

108.6

91.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.1 %

86.1 %

−15.7 % −8.5 %

67.2 92.6 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

0

412

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

412

*

928

Gesamtkosten stationär

0

5’404

*

11’124

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

0

5’404

*

9’215

0

558

*

987

0

0

*

1’691 202

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

942

0

0

*

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

45

Gesamterlös ambulant

0

343

*

898

− davon Erlös OKP

0

94

*

Gesamterlös stationär

0

4’995

*

10’111

0

4’986

*

8’116

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

547

*

45.9 %

*

0

0

*

951

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

51.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Waldrandweg 19, 3360 Herzogenbuchsee

Verein / Stiftung − BGs 1 −

48.4 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 128

K235 P

166 / Stiftung Diaconis Palliative Care / BE / K235 /A Stiftung Diaconis Palliative Care Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

3’022 179

3’198

5.8 %

4’844

168

−6.1 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

389 0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.6 %

6.2 %

11.2 %

53.2 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

21.5 %

100.0 %

100.0 %

−

99.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.0

0.3

14.7

13.8

0.0

0.0

16.7

17.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Gesamtes Personal

*

3.8

−5.9 %

20.8

*

9.0

7.1 %

46.3

0.2

*

1.4

8.2

0.4 %

4.6

0.0

0.0

*

2.0

9.3

10.7

Belegärzte

8

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

14.1 %

16.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’960

2’001

2.1 %

5’653

Investitionsaufwand

149

151

1.7 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

751

923

23.0 %

3’724

Total Aufwand

2’859

3’076

7.6 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’955

2’971

0.6 %

10’237

80

75

−6.1 %

353

0

0

−100.0 %

175

30

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

223 158

Differenz

Median 3’279

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’022

3’198

5.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

179

168

−6.1 %

360

Betten (stationär)

9.0

9.0

−

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

16.9

19.0

12.4 %

11.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

91.7 %

97.4 %

6.2 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

1’047

Gesamtkosten stationär

2’868

3’058

6.6 %

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’868

3’058

6.6 %

2’717

179

151

−15.6 %

173

0

0

*

930

0

0

*

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

16

Gesamterlös ambulant

0

0

*

869

− davon Erlös OKP

0

0

*

Gesamterlös stationär

2’996

3’012

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’951

2’971

82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer

1’275

869

0.5 %

3’885

0.7 %

2’774

45.5 %

45.1 %

−0.9 %

0

0

*

541

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

58.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BE

Schänzlistrasse 15, 3013 Bern

Verein / Stiftung − BGs 1 −

49.0 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 129

K235 A

167 / KantonsspitalKantonsspital Baselland / BL / Baselland K112 / A, R Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

217’008

201’957

−6.9 %

89’616

28’721

28’267

−1.6 %

16’314

1’080

1’059

−1.9 %

1’014

Anzahl Operationssäle

20

18

−10.0 %

Anzahl Gebärsäle

11

11

Casemix Index (CMI) brutto

0.981

0.980

−0.2 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

0.986

0.965

−2.1 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

−

9 5

2.2 %

2.0 %

−7.0 %

0.8 %

19.2 %

19.1 %

−0.6 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.3 %

21.7 %

−2.7 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.3 %

91.8 %

0.5 %

92.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

412.2

408.9

−0.8 %

1’192.6

1’163.1

−2.5 %

159.9 632.4

399.0

403.5

1.1 %

146.6

2’810.6

2’860.3

1.8 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.4

0.7 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.2

4.1

−1.0 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.4

1.4

2.9 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.8

10.1

3.4 %

8.4

Belegärzte

99

*

*

*

0

*

*

*

307’289

310’143

0.9 %

38’670

41’782

8.0 %

25’337

114’302

104’665

−8.4 %

79’925

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

145’612

Total Aufwand

460’293

462’916

0.6 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

431’025

422’768

−1.9 %

203’408

Übriger Betriebsertrag

15’840

20’525

29.6 %

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

14’923

16’268

9.0 %

3’304

1’515

1’951

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

Median

174’630

159’813

−8.5 %

86’828

27’305

26’617

−2.5 %

15’728

693.0

589.9

−14.9 %

284.1

6.4

6.0

−6.2 %

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

68.9 %

74.2 %

7.7 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

112’086

120’602

0

96’888

*

Gesamtkosten stationär

296’522

284’226

−4.1 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

203’512

197’580

−2.9 %

118’526

18’871

18’727

−0.8 %

8’572

79’879

73’294

−8.2 %

42’019

5.3 %

3’290

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

7.6 %

59’631 39’129

6’423

6’764

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

261

87’763

90’506

3.1 %

0

73’473

*

35’678

Gesamterlös stationär

312’101

302’090

−3.2 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

198’735

193’575

−2.6 %

97’579

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Mühlemattstrasse 26, 4410 Liestal

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, Lito

100.0 % 98’805 100.0 % 0

42.5 % 95’966 76.1 % 0

−57.5 % −2.9 % −23.9 % *

45’960

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 130

K112 AR

167 / KantonsspitalKantonsspital Baselland / BL / Baselland K112 / A, R Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 27’897

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

42’378

42’144

−0.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’416

1’650

16.5 %

1’597

Betten (stationär)

157.0

139.4

−11.2 %

104.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

29.9

25.5

−14.7 %

20.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

73.7 %

82.8 %

12.3 %

85.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

0

1’387

*

768

− davon Kosten zulasten OKP

0

1’173

*

766

Gesamtkosten stationär

21’131

23’262

10.1 %

18’724

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

13’344

15’407

15.5 %

15’407

1’162

1’729

48.8 %

941

7’576

7’639

0.8 %

2’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

627

872

39.0 %

245

9’124

8’233

−9.8 %

1’060

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

249

*

402

− davon Erlös OKP

0

226

Gesamterlös stationär

20’934

22’450

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

12’696

14’260

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Mühlemattstrasse 26, 4410 Liestal

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, Lito

100.0 % 8’015 100.0 % 6’057

42.8 % 7’965 58.4 % 5’192

*

364

7.2 %

16’204

12.3 %

11’563

−57.2 % −0.6 %

46.9 % 1’545

−41.6 %

59.6 %

−14.3 %

168

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 131

K112 AR

168 / Ita Wegman Klinik / BL / K123Klinik / A, P Ita Wegman Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung, Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

18’851 1’072

20’337

7.9 %

9’981

1’083

1.0 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’399 0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

2

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.804

0.820

Casemix Index (CMI) netto

0.866

0.868

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0

2.0 %

0.855

0.2 %

0.905

5.1 %

2.6 %

−49.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

60.8 %

57.6 %

−5.3 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

30.1 %

33.2 %

10.0 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.5 %

99.0 %

−0.5 %

93.3 %

1.7 %

Personal Ärzte

34.3

36.9

7.7 %

4.7

Pflegepersonal

75.3

77.9

3.4 %

40.6

Übriges medizinisches Personal

41.2

45.2

9.6 %

14.9

224.7

238.4

6.1 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

3.2

3.4

6.6 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

7.0

7.2

2.3 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

3.8

4.2

8.3 %

1.2

5.0 %

10.2

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

21.0

22.0

Belegärzte

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

16’986

19’260

13.4 %

Investitionsaufwand

1’238

2’091

68.9 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

7’705

9’018

17.0 %

5’988

10’271

Total Aufwand

25’970

30’996

19.4 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

24’747

28’457

15.0 %

16’314

1’386

1’437

3.7 %

910

843

541

−35.8 %

413

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

1’298

11’111

*

325

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’375

8’918

6.5 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

801

803

0.2 %

1’399

Betten (stationär)

30.0

29.9

−0.3 %

30.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

10.5

11.1

5.7 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

76.3 %

81.7 %

7.1 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

6’446

8’340

29.4 %

3’607

− davon Kosten zulasten OKP

6’369

8’191

28.6 %

2’822

Gesamtkosten stationär

8’410

7’530

−10.5 %

10’517

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

4’864

4’071

−16.3 %

5’853

437

405

−7.3 %

405

3’542

3’383

−4.5 %

3’328

345

362

4.8 %

110

0

0

125

69

−44.2 %

0

Gesamterlös ambulant

5’373

6’101

13.6 %

3’283

− davon Erlös OKP

5’289

4’390

−17.0 %

1’832

Gesamterlös stationär

7’653

7’443

−2.7 %

10’726

−10.3 %

4’783

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Pfeffingerweg 1, 4144 Arlesheim

AG / GmbH − MSt, Arzt, BGs 2 −

4’232

3’797

100.0 %

100.0 %

3’321

3’501

100.0 %

100.0 %

0

0

*

− 5.4 %

0

49.2 % 1’345

−

67.7 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 132

K123 AP

168 / Ita Wegman Klinik / BL / K123Klinik / A, P Ita Wegman Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 4’980

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

10’476

11’419

9.0 %

Austritte während des Jahres (stationär)

271

280

3.3 %

136

Betten (stationär)

33.0

32.9

−0.3 %

16.9

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

38.7

40.8

5.4 %

39.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

86.7 %

95.1 %

9.7 %

92.2 %

Gesamtkosten ambulant

219

290

32.8 %

− davon Kosten zulasten OKP

216

289

33.9 %

144

Gesamtkosten stationär

6’804

7’178

5.5 %

2’508

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

5’290

5’563

5.2 %

2’166

550

659

19.7 %

120

1’513

1’598

5.6 %

240

171

200

17.0 %

8

0

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Pfeffingerweg 1, 4144 Arlesheim

AG / GmbH − MSt, Arzt, BGs 2 −

158

59

0

−100.0 %

0

196

290

47.8 %

169

193

288

49.0 %

168

6’965

7’084

1.7 %

2’312

2.3 %

2’029

5’148

5’267

100.0 %

100.0 %

1’748

1’745

100.0 %

100.0 %

0

0

− −0.1 %

69.9 % 217

−

85.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 133

K123 AP

169 / Psychiatrie Psychiatrie Baselland / BLBaselland / K211 / P Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

75’616

72’917

−3.6 %

78’755

1’565

1’899

21.3 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.5 %

0.5 %

−8.0 %

0.7 %

15.7 %

17.3 %

9.8 %

6.8 %

7.0 %

6.2 %

−10.8 %

4.7 %

92.3 %

96.9 %

5.0 %

98.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

28.6

72.1

152.3 %

61.0

197.9

209.7

6.0 %

210.1

35.4

85.7

141.8 %

48.4

429.9

557.6

29.7 %

527.5

1.8

3.8

107.7 %

3.0

12.7

11.0

−12.7 %

10.6

2.3

4.5

99.6 %

2.7

27.5

29.4

6.9 %

24.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

47’843

64’213

34.2 %

Investitionsaufwand

3’739

6’018

61.0 %

6’496

Übriger Betriebsaufwand

8’421

12’899

53.2 %

12’121

Total Aufwand

60’004

83’130

38.5 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

29’076

34’543

18.8 %

53’896

1’304

14’984

1’049.2 %

3’351

29’810

37’520

25.9 %

9’279

186

3’917

*

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

52’452

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

75’616

72’917

−3.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’565

1’899

21.3 %

1’988

Betten (stationär)

214.0

216.2

1.0 %

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

48.3

38.4

−20.5 %

35.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

96.5 %

92.4 %

−4.2 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

324

24’053

7’319.4 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

324

24’010

7’319.4 %

15’450

Gesamtkosten stationär

56’766

51’965

−8.5 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

51’897

47’508

−8.5 %

43’636

− davon Anlagenutzungskosten

5’331

4’447

−16.6 %

4’447

4’768

4’365

−8.5 %

879

490

409

−16.6 %

14

0

0

*

0

707

707

−

100

Gesamterlös ambulant

342

28’425

8’216.5 %

− davon Erlös OKP

341

9’727

2’750.8 %

9’727

Gesamterlös stationär

59’848

58’542

−2.2 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

26’270

55’321

110.6 %

37’366

− davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Bienentalstrasse 7, 4410 Liestal

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 12 −

100.0 %

47.4 %

2’414

2’407

100.0 %

100.0 %

0

0

−52.6 % −0.3 %

17’436

49.9 % 569

−

62.8 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 134

K211 P

170 / Klinik ESTA / Klinik BL / K212 /P ESTA Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

4’510 138

4’598

2.0 %

14’727

132

−4.3 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

313

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.7 %

0.0 %

−100.0 %

0.1 %

59.6 %

61.7 %

3.5 %

33.1 %

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

100.0 %

100.0 %

−

98.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.7

0.7

−4.2 %

7.9

10.5

8.0

−23.3 %

18.6

4.2

2.5

−40.0 %

12.5

21.4

17.0

−20.4 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.5

0.5

Pflegepersonal pro 100 Austritte

7.6

6.1

−19.9 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

3.0

1.9

−37.4 %

4.2

−16.8 %

23.4

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−

2.4

15.5

12.9

Belegärzte

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal

3

*

*

*

1’623

1’962

20.9 %

43

88

106.4 %

836

840

899

7.0 %

1’558

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

8’524

Total Aufwand

2’506

2’949

17.7 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’561

2’767

8.0 %

9’746

70

37

−48.1 %

103

0

0

*

302

126

−142

*

0

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

Differenz

Median 14’727

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

4’510

4’598

2.0 %

Austritte während des Jahres (stationär)

138

132

−4.3 %

313

Betten (stationär)

15.0

15.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

32.7

34.8

6.4 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

82.1 %

84.0 %

2.3 %

94.9 %

Gesamtkosten ambulant

0

69

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

69

*

Gesamtkosten stationär

1’880

2’883

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’880 111 0

0

*

0

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

9

0

Gesamterlös ambulant

0

10

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP

618 229

53.4 %

7’295

2’883

53.4 %

4’627

52

−52.7 %

512

0

10

Gesamterlös stationär

2’632

2’797

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’561

2’740

− davon Anteil Versicherer

−100.0 % * *

0

0 585 585

6.3 %

8’914

7.0 %

4’479

49.9 %

46.9 %

−6.0 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Gstadstrasse 42, 4153 Reinach BL

Verein / Stiftung − BGs 2 −

48.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 135

K212 P

171 / HirslandenHirslanden Klinik BirshofKlinik / BL / K231 /A Birshof Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

10’182

10’195

0.1 %

3’275

2’316

2’453

5.9 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

1.021

1.019

Casemix Index (CMI) netto

0.992

0.992

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

−0.3 %

0.933

0.0 %

0.881

7.7 %

6.0 %

−21.6 %

2.6 %

34.0 %

36.3 %

6.8 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

52.4 %

52.7 %

0.6 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

71.6 %

73.0 %

2.0 %

77.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

7.8

8.5

8.3 %

2.1

31.9

49.3

54.6 %

19.8

53.8

25.2

−53.2 %

5.4

130.6

129.2

−1.0 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.3

−

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.4

2.0

45.7 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.3

1.0

−55.6 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.6

5.3

−6.6 %

5.9

Belegärzte

66

*

*

*

0

*

*

*

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal

0.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

13’185

13’211

0.2 %

Investitionsaufwand

5’828

5’928

1.7 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

9’662

10’062

4.1 %

7’180

7’057

Total Aufwand

28’674

29’200

1.8 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

26’318

28’466

8.2 %

14’564

2’077

1’989

−4.2 %

353

0

81

*

0

−280

1’336

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median

10’182

10’195

0.1 %

3’275

2’316

2’453

5.9 %

885

43.0

43.0

−

15.8

4.2

−4.5 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

4.4 64.7 %

65.0 %

0.5 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Reinacherstrasse 28, 4142 Münchenstein

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

7’073

5’978

0

3’510

−15.5 % *

3’991 2’455

21’762

25’345

16.5 %

7’312 3’144

7’189

8’922

24.1 %

1’165

1’422

22.1 %

236

12’396

11’230

−9.4 %

2’249

1’963

1’816

−7.5 %

172

0

0

588

559

−4.9 %

0

4’982

4’288

−13.9 %

3’181

*

0

4’981

4’288

−13.9 %

2’303

18’766

27’815

48.2 %

8’204

5’726

7’060

23.3 %

2’540

45.0 % 11’376 100.0 % 0

45.0 % 5’849 45.0 % 0

− −48.6 % −55.0 % *

49.2 % 2’398 64.3 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 136

K231 A

172 / PraxisklinikPraxisklinik Rennbahn AGRennbahn / BL / K231 AG /A Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

2’580

3’504

35.8 %

3’275

714

794

11.2 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

1

1

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.790

0.926

Casemix Index (CMI) netto

0.761

0.881

*

0

17.2 %

0.933

15.8 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär)

15.0 %

12.7 %

−15.1 %

2.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

68.0 %

66.8 %

−1.8 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

46.6 %

40.2 %

−13.9 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

48.5 %

46.9 %

−3.3 %

77.3 %

Personal Ärzte

13.9

14.2

2.8 %

2.1

Pflegepersonal

14.6

16.8

15.0 %

19.8

Übriges medizinisches Personal

31.5

36.2

15.0 %

5.4

Gesamtes Personal

73.2

81.3

11.1 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

1.9

1.8

−7.7 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.0

2.1

3.4 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

4.4

4.6

3.4 %

0.6

−0.1 %

5.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.2

10.2

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

3

*

*

*

7’466

9’373

25.5 %

927

1’040

12.2 %

1’348

4’518

4’738

4.9 %

7’180

Total Aufwand

13’083

15’188

16.1 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

13’071

14’753

12.9 %

14’564

485

266

−45.1 %

353

35

28

−20.0 %

647

105

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’275

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

7’057

0 540

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

2’580

3’504

35.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

714

794

11.2 %

885

Betten (stationär)

8.5

10.1

18.8 %

15.8

4.4

22.2 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.6 82.9 %

95.0 %

14.6 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

8’034

9’054

12.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

4’501

5’120

13.7 %

2’455

Gesamtkosten stationär

5’455

6’348

16.4 %

7’312

988

1’455

47.2 %

3’144

65

71

9.1 %

236

2’773

2’728

−1.6 %

2’249

−21.0 %

172

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’991

189

149

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

35

28

−20.0 %

0

6’805

6’315

−7.2 %

3’181

− davon Erlös OKP

3’638

3’441

−5.4 %

2’303

Gesamterlös stationär

6’616

7’947

20.1 %

8’204

912

1’490

63.4 %

2’540

Gesamterlös ambulant

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

St. Jakobs-Strasse 106, 4132 Muttenz

AG / GmbH − MSt, Arzt, BGs 1 −

100.0 %

100.0 %

4’343

4’436

100.0 %

100.0 %

0

0

*

− 2.2 %

0

49.2 % 2’398

−

64.3 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 137

K231 A

173 / GeburtshausGeburtshaus Ambra / BL / K232 /B Ambra Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

296

306

3.4 %

200

Austritte während des Jahres (stationär)

93

98

5.4 %

68

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

28

47

67.9 %

47

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.443

0.311

−29.8 %

0.319

Casemix Index (CMI) netto

0.419

0.296

−29.4 %

0.296

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

1

0.0 %

1.4 %

*

0.0 %

39.7 %

41.3 %

4.0 %

17.3 %

7.4 %

8.3 %

11.3 %

0.0 %

98.3 %

100.0 %

1.7 %

100.0 % 0.0

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal

1.9

3.6

87.0 %

2.2

Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

2.8

3.9

39.6 %

3.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.1

3.7

76.9 %

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

32.4 %

3.1

3.0

4.0

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

3

*

*

*

280

260

−6.9 %

45

39

−13.8 %

48

Übriger Betriebsaufwand

103

165

59.7 %

110

Total Aufwand

455

464

1.9 %

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

347

612

76.7 %

418

Übriger Betriebsertrag

6

25

321.5 %

40

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

3

*

3

−98

191

*

6

2012

2013 2013

Differenz

Median 131

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Betriebsergebnis

Angaben Geburtshaus B

156

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

296

306

3.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

93

98

5.4 %

54

Betten (stationär)

3.0

3.0

−

1.0

3.1

−3.1 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.2

3.3 %

3.0

27.0 %

27.9 %

31.8 %

Gesamtkosten ambulant

108

103

−4.6 %

28

− davon Kosten zulasten OKP

108

103

−4.6 %

10

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär

347

523

50.6 %

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

347

491

41.2 %

102

41

49

19.5 %

8

0

32

*

0

0

3

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Unterdorfstrasse 25, 4443 Wittinsburg

Einzelfirma / Gesellschaft − − 1 −

0

0

17

217

1’171.0 %

*

16

193

1’087.7 %

7

337

422

25.1 %

268

307

392

27.9 %

91

44.8 %

45.0 %

0.4 %

49.0 %

5.0 %

0 48

26

27

46.9 %

45.0 %

−4.1 %

49.0 %

0

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 138

K232 B

174 / Ita WegmanIta Geburtshaus / BL / K232 / B Wegman Geburtshaus Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

37

62

67.6 %

200

Austritte während des Jahres (stationär)

15

26

73.3 %

68

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

8

17

112.5 %

47

Anzahl Operationssäle

0

0

*

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.450

0.354

−21.3 %

0.319

Casemix Index (CMI) netto

0.369

0.261

−29.4 %

0.296

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

52.2 %

31.8 %

−39.0 %

8.7 %

0.0 %

−100.0 %

100.0 %

100.0 %

0 1

0.0 % 17.3 % 0.0 %

−

100.0 %

Personal Ärzte

*

*

*

0.0

Pflegepersonal

*

*

*

2.2

Übriges medizinisches Personal

*

*

*

0.0

Gesamtes Personal

*

*

*

3.7

Ärzte pro 100 Austritte

*

*

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

*

*

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

*

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

*

*

3.1

Belegärzte

6

*

*

*

Übriges Belegpersonal

3

*

*

* 156

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

0

0

*

Investitionsaufwand

49

51

4.5 %

48

Übriger Betriebsaufwand

45

74

62.5 %

110

Total Aufwand

99

129

30.1 %

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

41

69

67.9 %

418 40

Übriger Betriebsertrag

8

9

12.8 %

55

52

−6.3 %

3

6

1

*

6

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

37

62

67.6 %

131

Austritte während des Jahres (stationär)

15

26

73.3 %

54

Betten (stationär)

1.0

1.0

−

1.0

2.4

−4.0 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Geburtshaus B

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

2.5 10.1 %

17.0 %

68.3 %

3.0 31.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

38

16

−56.5 %

28

− davon Kosten zulasten OKP

38

16

−56.5 %

10

Gesamtkosten stationär

61

110

79.2 %

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

61

110

79.2 %

102

24

41

68.9 %

8

0

0

*

0

0

0

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

0

0

Gesamterlös ambulant

37

16

−58.1 %

− davon Erlös OKP

12

0

−100.0 %

7

Gesamterlös stationär

70

115

64.7 %

268

29

0

−100.0 %

100.0 %

*

*

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Pfeffingerweg 1, 4144 Arlesheim

AG / GmbH − BGs 1 −

*

0 48

91 49.0 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

49.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 139

K232 B

175 / Geburtshaus Tagmond GmbH / BL / K232 /B Geburtshaus Tagmond GmbH Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

9

Austritte während des Jahres (stationär)

9

10

11.1 %

200

10

11.1 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

68

3

2

−33.3 %

47

Anzahl Operationssäle

0

0

*

Anzahl Gebärsäle

0

1

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.465

0.438

−5.8 %

0.319

Casemix Index (CMI) netto

0.297

0.283

−4.8 %

0.296

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

0 1

0.0 %

0.0 %

*

0.0 %

25.0 %

33.3 %

33.3 %

17.3 %

0.0 %

0.0 %

*

0.0 %

100.0 %

100.0 %

−

100.0 %

Ärzte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

0.0

0.0

*

2.2

Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

0.1

0.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

0.9

0.6

Belegärzte

4

*

*

*

Übriges Belegpersonal

3

*

*

*

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal

−25.0 %

−32.6 %

3.7

3.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

3

4

28.2 %

Investitionsaufwand

33

48

48.3 %

48

Übriger Betriebsaufwand

34

34

1.1 %

110

Total Aufwand

70

87

24.1 %

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

74

84

13.1 %

418

Übriger Betriebsertrag

0

0

−100.0 %

40

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3

3

−2.4 %

3

Betriebsergebnis

7

0

*

6

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

9

Austritte während des Jahres (stationär)

9

Betten (stationär)

Angaben Geburtshaus B

156

Differenz

Median

10

11.1 %

131

10

11.1 %

54

1.0

1.0

−

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

1.0

1.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

2.5 %

2.7 %

Gesamtkosten ambulant

55

72

30.0 %

28

− davon Kosten zulasten OKP

55

72

30.0 %

10

Gesamtkosten stationär

15

45

207.9 %

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

15

45

207.9 %

102

13

7

−43.8 %

0

0

0

0

*

0

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

− 8.0 %

3.0 31.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Hauptstrasse 26, 4133 Pratteln

AG / GmbH − BGs 1 −

*

8 0

0

0

*

0

47

55

16.4 %

48

8

52

570.7 %

7

30

32

6.1 %

268

30

32

45.0 %

43.5 %

−3.3 %

6.1 %

91 49.0 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

49.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 140

K232 B

176 / Lukas Klinik / BLLukas / K235Klinik / A, R Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

7’046

4’844

−31.3 %

4’844

600

477

−20.5 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

14.0 %

11.9 %

−15.0 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

85.1 %

85.1 %

0.0 %

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

41.4 %

44.5 %

7.5 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.9 %

89.8 %

−1.3 %

99.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Personal Ärzte

12.9

11.7

−9.8 %

3.8

Pflegepersonal

37.4

31.1

−16.8 %

20.8

Übriges medizinisches Personal

13.1

10.6

−19.1 %

9.0

109.1

93.1

−14.7 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

2.2

2.5

13.4 %

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.2

6.5

4.8 %

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.2

2.2

1.8 %

2.0

7.3 %

16.0

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

18.2

19.5

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

12’473

10’927

−12.4 %

678

569

−16.1 %

1’059

3’541

2’817

−20.5 %

3’724

Total Aufwand

16’692

14’313

−14.3 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

10’346

9’125

−11.8 %

10’237

371

285

−23.2 %

353

5’975

4’903

−17.9 %

−5’892

−4’873

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’279

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

5’653

223 158

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’046

4’844

−31.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

600

477

−20.5 %

360

Betten (stationär)

20.0

14.0

−30.0 %

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

11.7

10.2

−12.8 %

11.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

96.3 %

94.8 %

−1.6 %

82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

4’264

5’328

25.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

4’264

5’328

25.0 %

1’047

11’951

8’619

−27.9 %

4’717

6’769

4’864

−28.1 %

2’717

216

173

−19.9 %

173

5’182

3’754

−27.6 %

930

164

145

−11.4 %

54

0

0

338

30

−91.1 %

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

1’275

0 16

Gesamterlös ambulant

3’908

4’009

2.6 %

869

− davon Erlös OKP

3’908

4’009

2.6 %

869

Gesamterlös stationär

6’519

5’130

−21.3 %

3’885

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

3’596

2’774

−22.9 %

2’774

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Brachmattstrasse 19, 4144 Arlesheim

Verein / Stiftung − Arzt, BGs 1 −

100.0 % 2’910 100.0 % 0

45.0 % 2’315 45.0 % 0

−55.0 %

49.0 %

−20.4 %

541

−55.0 %

58.4 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 141

K235 AR

176 / Lukas Klinik / BLLukas / K235Klinik / A, R Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

570

Betten (stationär)

*

0.0

*

84.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

28.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

90.4 %

Gesamtkosten ambulant

*

0

*

95

− davon Kosten zulasten OKP

*

0

*

0

Gesamtkosten stationär

*

0

*

14’872

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

10’760

*

0

*

1’014

*

0

*

2’640

*

0

*

177

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

79

Gesamterlös ambulant

*

0

*

92

− davon Erlös OKP

*

0

*

0

Gesamterlös stationär

*

0

*

14’001 9’562

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 28’775

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

63.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BL

Brachmattstrasse 19, 4144 Arlesheim

Verein / Stiftung − Arzt, BGs 1 −

48.5 % 2’818

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 142

K235 AR

177 / Ergolz-Klinik Ergolz-Klinik / BL / K235 / A Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

2’458 730

2’609

6.1 %

4’844

893

22.3 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

389 0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

0 0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

28.0 %

25.1 %

−10.4 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

17.3 %

22.1 %

28.1 %

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

39.2 %

37.3 %

−4.9 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.9 %

100.0 %

0.1 %

99.0 %

Personal Ärzte

1.0

0.7

−30.0 %

3.8

Pflegepersonal

9.8

10.1

3.1 %

20.8

Übriges medizinisches Personal

1.0

0.5

−50.0 %

9.0

13.6

13.8

2.2 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.1

−42.9 %

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.3

1.1

−15.7 %

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.1

0.1

−57.1 %

2.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

1.9

1.6

−16.7 %

16.0

Belegärzte

32

*

*

*

0

*

*

*

Personalaufwand

2’103

2’270

8.0 %

Investitionsaufwand

1’595

1’591

−0.3 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

6’070

6’767

11.5 %

3’724

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

5’653

Total Aufwand

9’781

10’703

9.4 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

9’811

11’069

12.8 %

10’237

187

197

5.5 %

353

0

0

*

223

217

563

*

158

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median 3’279

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

2’458

2’609

6.1 %

Austritte während des Jahres (stationär)

730

893

22.3 %

360

Betten (stationär)

21.0

19.0

−9.5 %

15.0

2.9

−14.7 %

11.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.4 32.0 %

37.6 %

17.5 %

82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

977

1’275

30.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

855

1’047

22.4 %

1’047

Gesamtkosten stationär

7’342

7’821

6.5 %

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’924

4’480

14.1 %

2’717

806

838

4.0 %

173

3’395

3’293

−3.0 %

930

600

542

−9.6 %

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

16

Gesamterlös ambulant

735

673

−8.4 %

869

− davon Erlös OKP

696

591

−15.1 %

869

7’445

8’653

16.2 %

3’885

20.2 %

2’774

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Hammerstrasse 35, 4410 Liestal

AG / GmbH − BGs 1 −

3’341

4’017

100.0 %

100.0 %

4’083

4’583

100.0 %

100.0 %

0

0

− 12.2 %

1’275

49.0 % 541

−

58.4 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 143

K235 A

178 / Hospiz im Park / BL / im K235 /A Hospiz Park Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

2’571

2’432

−5.4 %

4’844

217

238

9.7 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.0 %

0.0 %

−100.0 %

1.4 %

23.2 %

21.7 %

−6.5 %

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

26.3 %

34.1 %

29.5 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.5 %

100.0 %

0.5 %

99.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.3

1.7

29.3 %

3.8

11.7

10.7

−8.3 %

20.8

0.0

0.0

*

9.0

18.4

18.0

−2.1 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.7

18.0 %

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.4

4.5

−16.3 %

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Gesamtes Personal

* −10.7 %

4.6 2.0

8.5

7.6

Belegärzte

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

16.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

2’123

2’219

4.6 %

5’653

Investitionsaufwand

231

236

2.4 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

421

433

2.8 %

3’724

Total Aufwand

2’774

2’906

4.7 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’953

2’004

2.6 %

10’237

96

86

−11.1 %

353

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

725

816

12.5 %

223

Betriebsergebnis

−42

−205

*

158

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’279

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

2’571

2’432

−5.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

217

238

9.7 %

360

Betten (stationär)

8.0

8.0

−

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

11.8

10.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

87.8 %

83.1 %

−5.4 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

1’047

Gesamtkosten stationär

2’587

2’818

8.9 %

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’820

1’888

3.8 %

2’717

136

154

13.0 %

173

767

930

21.2 %

930

61

76

23.9 %

54

187

87

−53.3 %

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

16

Gesamterlös ambulant

0

0

*

869

− davon Erlös OKP

0

0

*

Gesamterlös stationär

2’441

2’407

−1.4 %

3’885

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’267

1’257

−0.8 %

2’774

−13.6 %

11.0 82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Stollenrain 12, 4144 Arlesheim

Verein / Stiftung − − 1 −

0.9 %

1’275

0

869

45.9 %

46.3 %

543

610

45.9 %

46.3 %

0.9 %

58.4 %

292

293

0.4 %

0

12.3 %

49.0 % 541

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 144

K235 A

179 / Vista Klinik / Vista BL / K235 /A Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

464

537

15.7 %

4’844

Austritte während des Jahres (stationär)

203

315

55.2 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

0 0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

13.9 %

8.9 %

−36.3 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

58.4 %

50.0 %

−14.4 %

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

57.8 %

43.0 %

−25.6 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.5 %

99.7 %

0.2 %

99.0 %

Personal Ärzte

1.5

3.8

156.7 %

3.8

Pflegepersonal

6.9

7.6

10.7 %

20.8

Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

10.1

14.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.7

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−8.8 %

Gesamtes Personal

*

9.0

41.5 %

46.3

1.2

64.9 %

1.4

2.4

−28.5 %

4.6 2.0

5.0

4.5

Belegärzte

5

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

16.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’146

1’682

46.8 %

Investitionsaufwand

480

356

−25.7 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

830

1’109

33.5 %

3’724

Total Aufwand

2’456

3’147

28.1 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’583

2’551

61.2 %

10’237

6

10

57.6 %

353

38

0

−100.0 %

223

−38

21

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

464

537

15.7 %

3’279

Austritte während des Jahres (stationär)

203

315

55.2 %

360

Betten (stationär)

4.9

6.1

24.5 %

15.0

1.7

−26.1 %

11.0

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

5’653

158

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

2.3 25.8 %

24.2 %

−6.2 %

82.3 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

1’047

2’240

2’805

25.2 %

4’717

787

1’817

130.9 %

2’717

99

97

−1.6 %

173

1’453

989

−32.0 %

930

191

54

−71.9 %

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

16

*

16

Gesamterlös ambulant

0

0

*

869

− davon Erlös OKP

0

0

*

1’565

2’534

61.9 %

3’885

584

1’498

156.3 %

2’774

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BL

Hauptstrasse 55, 4102 Binningen

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

45.0 % 980 100.0 % 0

61.6 % 1’036 58.5 % 0

36.9 % 5.7 % −41.5 % *

1’275

869

49.0 % 541 58.4 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 145

K235 A

180 / Universitätsspital Basel / BS / K111 Basel / A, R Universitätsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Hebelstrasse 32, 4056 Basel Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

206’552

211’677

2.5 %

296’740

31’148

32’013

2.8 %

39’602

1’361

1’114

−18.1 %

1’615

24

24

−

5

5

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.347

1.362

Casemix Index (CMI) netto

1.301

1.330

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

33 6

1.1 %

1.441

2.2 %

1.456

6.9 %

6.8 %

−2.6 %

1.8 %

43.1 %

44.0 %

2.2 %

19.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

24.3 %

24.1 %

−1.0 %

17.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

70.5 %

91.4 %

29.6 %

89.9 %

Personal Ärzte

1’001.1

951.8

−4.9 %

1’135.3

Pflegepersonal

1’645.9

1’660.7

0.9 %

2’491.8

Übriges medizinisches Personal

784.8

733.3

−6.6 %

937.8

4’854.5

4’780.6

−1.5 %

6’441.5

Ärzte pro 100 Austritte

3.2

3.0

−7.5 %

3.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.3

5.2

−1.7 %

6.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.5

2.3

−9.1 %

2.3

−4.2 %

16.8

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

15.6

14.9

Belegärzte

7

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

544’646

577’509

6.0 %

68’565

71’124

3.7 %

98’082

257’778

264’942

2.8 %

322’851

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

718’202

Total Aufwand

870’988

913’576

4.9 %

1’154’816

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

680’586

727’953

7.0 %

975’544

68’501

75’230

9.8 %

66’063

129’025

121’442

−5.9 %

121’442

8’951

11’049

*

11’049

2012

2013 2013

Differenz

Median

197’291

207’310

5.1 %

266’706

30’452

31’668

4.0 %

34’824

663.0

679.0

2.4 %

845.0

6.5

6.5

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

81.3 %

83.6 %

− 2.8 %

6.5 85.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

238’398

242’478

1.7 %

278’750

− davon Kosten zulasten OKP

198’379

205’910

3.8 %

255’617

Gesamtkosten stationär

489’169

529’518

8.2 %

670’192

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

306’466

343’159

12.0 %

461’014

30’394

31’928

5.0 %

33’487

134’969

148’810

10.3 %

112’751

11’649

11’748

0.8 %

7’872

0

0

96’599

106’099

9.8 %

106’099

Gesamterlös ambulant

197’887

225’526

14.0 %

236’687

− davon Erlös OKP

145’375

165’264

13.7 %

203’555

Gesamterlös stationär

667’147

687’120

3.0 %

751’871

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

294’163

314’889

7.0 %

426’099

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

100.0 % 152’719 100.0 % 0

100.0 % 163’003 100.0 % 0

*

− 6.7 %

0

49.5 % 112’201

−

53.2 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 146

BS K111 AR

180 / Universitätsspital Basel / BS / K111 Basel / A, R Universitätsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Hebelstrasse 32, 4056 Basel Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

9’261

4’367

−52.8 %

21’062

Austritte während des Jahres (stationär)

696

345

−50.4 %

1’020

Betten (stationär)

28.0

9.9

−64.6 %

67.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

13.3

12.7

−4.5 %

25.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

90.4 %

120.6 %

33.4 %

91.6 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’565

2’081

33.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’490

2’033

36.4 %

1’908

12’167

6’451

−47.0 %

22’981

8’677

4’635

−46.6 %

20’646

1’005

567

−43.6 %

1’731

3’252

1’806

−44.5 %

1’863

344

189

−45.0 %

0

0

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

2’053

159

*

1’262

0

219

*

2’076

Gesamterlös ambulant

1’482

1’735

17.1 %

1’975

− davon Erlös OKP

1’409

1’664

18.1 %

1’843

11’597

6’074

−47.6 %

18’764

−43.7 %

15’959

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

7’644

4’304

100.0 %

100.0 %

3’629

1’747

100.0 %

100.0 %

0

0

− −51.9 %

76.0 % 1’875

−

100.0 %

*

367

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 147

BS K111 AR

181 / St. ClaraspitalSt. / BS / K112 / A Claraspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

74’178 9’532

78’381

5.7 %

89’616

10’042

5.4 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

16’314

0

*

Anzahl Operationssäle

1’014

7

7

−

Anzahl Gebärsäle

9

0

0

*

5

Casemix Index (CMI) brutto

1.107

1.109

0.2 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

1.095

1.098

0.2 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.1 %

6.7 %

−5.6 %

0.8 %

36.4 %

40.0 %

9.8 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

44.3 %

41.8 %

−5.8 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.6 %

98.8 %

0.2 %

92.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

95.4

100.0

4.8 %

379.0

385.2

1.6 %

159.9 632.4

82.8

80.4

−2.9 %

146.6

1.0 %

1’363.2

695.1

702.0

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

−

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.0

3.8

−3.5 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.9

0.8

−8.0 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−4.1 %

8.4

1.2

7.3

7.0

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

95’379

98’443

3.2 %

Investitionsaufwand

28’162

28’556

1.4 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

43’982

44’920

2.1 %

79’925

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. 145’612

Total Aufwand

167’522

172’093

2.7 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

165’681

172’502

4.1 %

203’408

Übriger Betriebsertrag

685

−29

−104.2 %

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3’984

4’021

0.9 %

3’304

Betriebsergebnis

2’829

4’401

*

4’988

2012

2013 2013

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

74’178

78’381

5.7 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

9’532

10’042

5.4 %

15’728

Betten (stationär)

229.0

229.0

−

7.8

7.8

−

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

88.5 %

93.8 %

6.0 %

284.1 5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

38’918

40’457

4.0 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

38’918

40’457

4.0 %

39’129

115’138

117’765

2.3 %

179’151

56’021

66’869

19.4 %

118’526

6’473

7’915

22.3 %

8’572

58’643

49’907

−14.9 %

42’019

5’796

5’443

−6.1 %

3’290

0

0

3’514

2’866

−18.4 %

261 45’960

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

Gesamterlös ambulant

33’724

34’965

3.7 %

− davon Erlös OKP

32’409

33’015

1.9 %

35’678

105’310

107’076

1.7 %

184’735

55’080

60’115

9.1 %

97’579

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Kleinriehenstrasse 30, 4058 Basel

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB

45.0 % 41’710

45.7 % 43’473

1.6 % 4.2 %

49.0 % 38’122

45.0 %

46.2 %

2.7 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 148

K112 A

182 / Bethesda SpitalBethesda AG / BS / K122 / A, R Spital AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

30’194 4’628

30’526

1.1 %

22’005

4’746

2.5 %

3’781

958

1’016

6.1 %

314

Anzahl Operationssäle

4

4

−

Anzahl Gebärsäle

3

3

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.760

0.759

Casemix Index (CMI) netto

0.738

0.747

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4 2

−0.1 %

0.848

1.2 %

0.824

2.5 %

2.3 %

−7.2 %

1.4 %

64.8 %

65.1 %

0.4 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

36.1 %

32.2 %

−10.7 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.8 %

98.6 %

−0.2 %

90.9 %

32.1

35.8

11.3 %

24.9

184.6

198.8

7.7 %

132.2

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

62.5

68.6

9.9 %

37.7

389.5

419.1

7.6 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.7

0.8

8.7 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.0

4.2

5.0 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.4

1.4

7.4 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.4

8.8

4.9 %

8.4

Belegärzte

137

*

*

*

17

*

*

*

Personalaufwand

41’570

42’219

1.6 %

Investitionsaufwand

10’263

11’133

8.5 %

4’880

Übriger Betriebsaufwand

24’915

25’591

2.7 %

16’892

Total Aufwand

76’774

79’109

3.0 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

70’100

69’560

−0.8 %

49’321

7’338

10’437

42.2 %

3’396

678

702

3.6 %

266

1’718

1’778

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

20’051

21’356

6.5 %

20’308

4’037

4’243

5.1 %

3’706

80.0

81.8

2.2 %

76.0

5.0

5.0

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

33’914

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

68.5 %

71.5 %

− 4.4 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

19’985

18’960

−5.1 %

− davon Kosten zulasten OKP

17’971

3’906

−78.3 %

9’234

Gesamtkosten stationär

39’892

40’905

2.5 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

24’333

27’243

12.0 %

20’790

2’670

3’672

37.5 %

1’740

9’039

8’647

−4.3 %

7’386

1’281

1’412

10.2 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

18’207

16’750

−8.0 %

− davon Erlös OKP

16’434

2’822

−82.8 %

6’634

Gesamterlös stationär

42’755

44’980

5.2 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

23’128

26’113

12.9 %

19’155

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Gellertstrasse 144, 4052 Basel

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 MRI, CT

47.0 % 18’573

54.0 % 12’020

14.9 % −35.3 %

13’261

0 0 11’531

50.0 % 5’863

48.6 %

47.0 %

−3.3 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 149

K122 AR

182 / Bethesda SpitalBethesda AG / BS / K122 / A, R Spital AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 4’367

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

10’143

9’170

−9.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

591

503

−14.9 %

188

Betten (stationär)

39.8

43.9

10.3 %

12.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

17.2

18.2

5.8 %

20.7

Belegungsgrad der Betten (stationär)

69.7 %

57.2 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

8’242

7’772

−5.7 %

3’610

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’355

2’759

−17.8 %

1’379

475

446

−6.0 %

223

2’539

2’669

5.1 %

0

335

442

32.1 %

0 0

−17.9 %

78.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

17 17

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

9

− davon Erlös OKP

0

0

Gesamterlös stationär

9’115

7’957

−12.7 %

3’094

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’950

2’235

−24.3 %

1’117

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Gellertstrasse 144, 4052 Basel

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 MRI, CT

45.2 % 5’980

45.3 % 2’053

*

0.2 %

8

45.1 %

−65.7 %

0

46.2 %

45.9 %

−0.6 %

45.9 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 150

K122 AR

183 / Universitäre Psychiatrische Kliniken BaselKliniken / BS / K211 /P Universitäre Psychiatrische Basel Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

103’226

104’573

1.3 %

78’755

3’001

3’109

3.6 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

2.3 %

3.2 %

37.9 %

0.7 %

17.3 %

17.3 %

0.1 %

6.8 %

6.3 %

7.1 %

12.7 %

4.7 %

91.1 %

94.2 %

3.4 %

98.9 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte

97.4

102.9

5.6 %

61.0

Pflegepersonal

305.2

321.1

5.2 %

210.1

Übriges medizinisches Personal

181.6

183.5

1.0 %

48.4

Gesamtes Personal

800.5

834.0

4.2 %

527.5

Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.2

3.3

1.8 %

3.0

10.2

10.3

1.6 %

10.6

6.0

5.9

−2.5 %

2.7

26.7

26.8

0.5 %

24.8

Belegärzte

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

97’704

98’844

1.2 %

6’941

6’977

0.5 %

6’496

29’828

31’080

4.2 %

12’121

Total Aufwand

134’472

136’901

1.8 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

103’130

102’355

−0.8 %

53’896

8’185

10’718

30.9 %

3’351

26’101

24’745

−5.2 %

9’279

Betriebsergebnis

2’945

917

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

52’452

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

103’226

104’573

1.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

3’001

3’109

3.6 %

1’988

Betten (stationär)

297.0

300.7

1.2 %

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

34.4

33.6

−2.3 %

35.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

95.0 %

95.3 %

0.3 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

25’446

27’137

6.6 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

24’813

25’195

1.5 %

15’450

Gesamtkosten stationär

94’437

94’420

0.0 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

83’576

83’235

−0.4 %

43’636

7’781

7’490

−3.7 %

4’447

10’266

10’665

3.9 %

879

1’009

1’111

10.1 %

14

Gesamtkosten Langzeitpflege

2’546

1’480

−41.9 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

9’499

9’351

−1.6 %

100

Gesamterlös ambulant

15’347

19’809

29.1 %

17’436

− davon Erlös OKP

14’754

19’013

28.9 %

9’727

109’421

110’441

0.9 %

48’610

72’101

72’733

0.9 %

37’366

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Wilhelm-Klein-Strasse 27, 4056 Basel

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 9 −

66.8 % 10’823 74.4 % 2’005

60.8 % 12’502 72.5 % 1’157

−9.0 %

49.9 %

15.5 %

569

−2.6 %

62.8 %

−42.3 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 151

K211 P

184 / Psychiatrische Klinik Sonnenhalde / BS / K212 / P Psychiatrische Klinik Sonnenhalde Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

23’412 501

23’791

1.6 %

14’727

492

−1.8 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

313

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

3.2 %

3.1 %

−5.0 %

0.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

58.3 %

56.9 %

−2.5 %

33.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.3 %

9.2 %

−18.6 %

1.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.3 %

98.7 %

−0.5 %

98.7 %

Personal Ärzte

20.0

21.6

8.0 %

7.9

Pflegepersonal

42.9

41.6

−3.0 %

18.6

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

19.5 115.9

19.9 117.8

2.4 %

12.5

1.6 %

72.1 2.4

Ärzte pro 100 Austritte

4.0

4.4

9.8 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.6

8.4

−1.3 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

3.9

4.0

4.1 %

4.2

3.5 %

23.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

23.1

23.9

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

12’017

12’511

4.1 %

Investitionsaufwand

1’481

1’332

−10.1 %

836

Übriger Betriebsaufwand

3’764

3’513

−6.7 %

1’558

Total Aufwand

17’268

17’356

0.5 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

17’477

17’630

0.9 %

9’746

Übriger Betriebsertrag

186

268

44.4 %

103

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

184

198

7.3 %

302

Betriebsergebnis

589

739

*

2012

2013 2013

Angaben Psychiatrie P

8’524

0

Differenz

Median 14’727

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

23’412

23’791

1.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

501

492

−1.8 %

313

Betten (stationär)

68.0

68.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

46.7

48.4

3.6 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.1 %

95.9 %

1.9 %

94.9 % 618

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

4’068

4’155

2.2 %

− davon Kosten zulasten OKP

4’061

4’145

2.1 %

229

Gesamtkosten stationär

13’183

13’108

−0.6 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

11’394

11’475

0.7 %

4’627

1’748

1’334

−23.7 %

512

1’727

1’525

−11.7 %

0

325

234

−28.0 %

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

10

10

1.9 %

0 585

Gesamterlös ambulant

3’651

3’553

−2.7 %

− davon Erlös OKP

3’047

2’938

−3.6 %

585

Gesamterlös stationär

14’063

14’233

1.2 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

11’844

12’067

1.9 %

4’479

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Gänshaldenweg 22, 4125 Riehen

AG / GmbH − Arzt, BGs 2 −

47.4 % 1’979

47.1 % 1’828

−0.6 % −7.6 %

48.8 % 0

64.0 %

67.8 %

5.9 %

56.4 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 152

K212 P

185 / Rehab Basel /Rehab BS / K221 /R Basel Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

27’736 420

27’812

0.3 %

22’070

397

−5.5 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

914

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

8.6 %

9.0 %

4.7 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

75.1 %

72.3 %

−3.6 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.9 %

16.1 %

35.4 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

69.2 %

69.5 %

0.4 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

21.9

21.1

−3.9 %

7.2

152.7

147.4

−3.4 %

36.9

61.0

65.3

7.1 %

23.4

309.2

309.2

0.0 %

116.2 0.9

5.2

5.3

1.5 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

36.4

37.1

2.1 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

14.5

16.4

13.3 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.8 %

11.9

73.6

77.9

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

29’323

29’058

−0.9 %

3’561

4’343

22.0 %

1’670

13’569

14’008

3.2 %

3’799

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

11’538

Total Aufwand

46’453

47’409

2.1 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

45’642

46’493

1.9 %

16’142

899

977

8.6 %

1’043

0

0

*

0

88

60

*

229

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median 22’070

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

27’736

27’812

0.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

420

397

−5.5 %

914

Betten (stationär)

80.0

85.0

6.2 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

66.0

70.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.7 %

89.6 %

6.2 % −5.4 %

22.8 91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

4’561

4’702

3.1 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

3’002

3’310

10.2 %

119

Gesamtkosten stationär

43’855

44’495

1.5 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

26’544

26’075

−1.8 %

8’447

2’030

1’943

−4.3 %

779

2’844

5’244

84.4 %

3’800

231

412

78.4 %

452

0

0

216

217

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

0.6 %

0 380

Gesamterlös ambulant

4’572

4’656

1.8 %

− davon Erlös OKP

2’928

3’144

7.4 %

79

Gesamterlös stationär

40’959

41’526

1.4 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

23’736

23’698

−0.2 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Im Burgfelderhof 40, 4055 Basel

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

53.7 % 2’954

54.1 % 5’409

0.7 % 83.1 %

50.3 % 3’051

51.8 %

54.1 %

4.4 %

57.2 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 153

K221 R

186 / Reha Chrischona / K221 / R Reha/ BS Chrischona Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

24’632

25’772

4.6 %

22’070

1’042

1’134

8.8 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.8 %

0.9 %

11.1 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

48.3 %

44.6 %

−7.6 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

27.0 %

28.3 %

4.8 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.0 %

96.2 %

−2.8 %

96.5 %

Personal Ärzte

6.2

9.1

45.0 %

7.2

Pflegepersonal

46.3

51.7

11.5 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

14.4

18.0

24.6 %

23.4

Gesamtes Personal

92.8

103.3

11.3 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.8

33.3 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.5

4.6

2.5 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.4

1.6

14.5 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.4 %

11.9

8.9

9.1

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

10’974

11’745

7.0 %

11’538

895

872

−2.5 %

1’670

4’853

5’041

3.9 %

3’799

Total Aufwand

16’722

17’659

5.6 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

15’858

17’158

8.2 %

16’142

Übriger Betriebsertrag

466

356

−23.6 %

1’043

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

272

241

−11.3 %

−126

97

2012

2013 2013

Differenz

Median

24’632

25’772

4.6 %

22’070

1’042

1’134

8.8 %

914

77.0

77.0

−

65.0

−3.8 %

Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

23.6

22.7

Belegungsgrad der Betten (stationär)

87.4 %

91.7 %

4.9 %

22.8 91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

227

246

8.7 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

227

246

8.7 %

119

Gesamtkosten stationär

17’030

18’061

6.1 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

12’657

12’194

−3.7 %

8’447

1’616

1’307

−19.1 %

779

4’338

5’319

22.6 %

3’800

553

613

10.7 %

452

0

0

272

240

−11.6 %

0

88

126

43.6 %

380

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

0

88

126

43.6 %

79

Gesamterlös stationär

16’124

17’817

10.5 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

11’844

10’855

−8.4 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Hohe Strasse 30, 4126 Bettingen

Öffentliches Unternehmen − MSt, Arzt, BGs 1 −

52.9 % 3’245

46.5 % 5’724

−12.1 % 76.4 %

50.3 % 3’051

39.6 %

58.1 %

46.7 %

57.2 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 154

K221 R

187 / Merian Iselin Merian / BS / K231 /A Iselin Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

28’784

28’263

−1.8 %

3’275

6’562

6’921

5.5 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

8

8

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

1.092

1.089

Casemix Index (CMI) netto

1.047

1.047

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

−0.2 %

0.933

0.0 %

0.881

6.6 %

6.6 %

−0.6 %

2.6 %

54.7 %

56.2 %

2.8 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

42.6 %

39.3 %

−7.7 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

85.0 %

84.2 %

−1.0 %

77.3 %

20.1

18.7

−7.0 %

2.1

177.7

179.2

0.9 %

19.8

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

61.5

63.1

2.6 %

5.4

402.4

408.0

1.4 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.3

−12.9 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.7

2.6

−4.4 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.9

0.9

−3.2 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.1

5.9

−3.8 %

5.9

Belegärzte

79

*

*

*

0

*

*

*

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

43’099

43’912

1.9 %

7’057

Investitionsaufwand

13’094

12’380

−5.5 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

33’989

36’483

7.3 %

7’180

Total Aufwand

90’192

92’775

2.9 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

86’891

89’934

3.5 %

14’564

3’340

3’159

−5.4 %

353

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

631

631

−

0

Betriebsergebnis

671

949

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’275

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

28’784

28’263

−1.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

6’562

6’921

5.5 %

885

Betten (stationär)

111.0

130.0

17.1 %

15.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

4.4 70.9 %

4.1 59.6 %

−6.8 % −15.9 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

13’961

11’984

−14.2 %

3’991

− davon Kosten zulasten OKP

12’185

10’464

−14.1 %

2’455

Gesamtkosten stationär

74’324

80’641

8.5 %

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

34’207

38’165

11.6 %

3’144

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’482

3’908

12.2 %

236

21’758

23’727

9.0 %

2’249

10.4 %

172

2’200

2’430

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

10’434

9’614

−7.9 %

3’181 2’303

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0 0

9’030

8’192

−9.3 %

Gesamterlös stationär

77’233

86’593

12.1 %

8’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

33’301

34’812

4.5 %

2’540

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Föhrenstrasse 2, 4054 Basel

Verein / Stiftung − BGs 1 MRI, CT

46.7 % 17’918

46.3 % 24’958

−0.9 % 39.3 %

49.2 % 2’398

46.8 %

45.0 %

−3.8 %

64.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 155

K231 A

188 / GeburtshausGeburtshaus Basel / BS / K232 /B Basel Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

27

*

200

Austritte während des Jahres (stationär)

*

27

*

68

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

4

*

47

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

1

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

*

0.410

*

0.319

Casemix Index (CMI) netto

*

0.271

*

0.296

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

6.2 %

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

6.7 %

*

17.3 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

0.0 %

*

0.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

100.0 %

*

100.0 %

Personal Ärzte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

*

0.0

*

2.2

Übriges medizinisches Personal

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

*

0.0

*

3.7

Ärzte pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

0.0

*

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

0.1

*

3.1

Belegärzte

*

*

*

*

Übriges Belegpersonal

*

*

*

* 156

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

*

1

*

Investitionsaufwand

*

18

*

48

Übriger Betriebsaufwand

*

103

*

110

Total Aufwand

*

128

*

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

88

*

418

Übriger Betriebsertrag

*

19

*

40

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

*

3

Betriebsergebnis

*

0

*

6

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

27

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

27

*

54

Betten (stationär)

*

1.0

*

1.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

1.0

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

7.4 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

79

*

28

− davon Kosten zulasten OKP

*

79

*

10

Gesamtkosten stationär

*

49

*

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

49

*

102

*

8

*

8

*

0

*

0

Angaben Geburtshaus B

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 131

3.0 31.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

40

*

48

− davon Erlös OKP

*

21

*

7

Gesamterlös stationär

*

88

*

268

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

BS

Schweizergasse 8, 4054 Basel

AG / GmbH − − 1 −

*

88

*

91

*

53.6 %

*

49.0 %

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

49.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 156

K232 B

189 / Universitäts-Kinderspital beider Baselbeider (UKBB)Basel / BS / K233 /A Universitäts-Kinderspital (UKBB) Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Pädiatrie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

37’206

37’800

1.6 %

37’800

6’272

6’694

6.7 %

6’694

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

4

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

1.125

1.017

−9.6 %

1.027

Casemix Index (CMI) netto

1.072

1.001

−6.6 %

1.002

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

6.0 %

6.1 %

2.2 %

3.0 %

23.4 %

23.2 %

−1.1 %

27.0 %

3.8 %

6.5 %

71.6 %

6.5 %

78.7 %

80.1 %

1.8 %

78.7 %

Personal Ärzte

141.2

142.8

1.1 %

142.8

Pflegepersonal

319.9

343.7

7.5 %

343.7

95.5

92.1

−3.5 %

92.1

715.1

736.1

2.9 %

736.1

Ärzte pro 100 Austritte

2.2

2.1

−5.3 %

2.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.1

5.1

0.6 %

6.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.5

1.4

−9.2 %

1.4

−3.5 %

13.4

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.4

11.0

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

77’188

76’248

−1.2 %

76’248

Investitionsaufwand

10’345

12’013

16.1 %

12’013

Übriger Betriebsaufwand

30’925

33’419

8.1 %

33’419

118’458

123’979

4.7 %

123’979

92’828

102’116

10.0 %

102’116

1’307

1’540

17.8 %

2’246

25’104

22’628

−9.9 %

22’628

1’078

4’811

*

2012

2013 2013

Differenz

Median 37’800

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

949

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

37’206

37’800

1.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

6’272

6’694

6.7 %

6’694

Betten (stationär)

108.0

113.0

4.6 %

113.0

5.6

−5.1 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

5.9 94.4 %

91.6 %

−3.0 %

5.5 76.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

40’685

40’414

−0.7 %

40’414

− davon Kosten zulasten OKP

30’752

30’554

−0.6 %

30’554

Gesamtkosten stationär

69’777

74’877

7.3 %

74’877

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

33’511

39’610

18.2 %

37’971

*

1’560

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

0

0

537

1’377

0

0

*

0

0

*

9’647

11’100

156.5 %

1’548 84 0

15.1 %

11’100

Gesamterlös ambulant

39’345

41’933

6.6 %

41’933

− davon Erlös OKP

20’440

22’653

10.8 %

22’653

Gesamterlös stationär

68’850

73’608

6.9 %

73’608

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

29’290

36’424

24.4 %

36’424

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Spitalstrasse 33, 4056 Basel

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

45.0 % 386

45.0 % 1’925

− 399.1 %

49.0 % 1’925

45.0 %

45.0 %

−

61.6 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 157

K233 A

190 / Felix Platter-Spital / BS / K234 / A, R Felix Platter-Spital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Geriatrie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

70’331

77’442

10.1 %

30’850

3’846

4’159

8.1 %

1’308

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.1 %

0.9 %

−15.0 %

0.4 %

10.7 %

14.5 %

35.5 %

6.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.2 %

22.7 %

12.1 %

11.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.4 %

99.4 %

0.0 %

99.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

36.5

39.0

7.0 %

12.3

316.5

327.8

3.6 %

90.6

90.0

98.2

9.2 %

23.8

634.1

659.3

4.0 %

188.1 1.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

0.9

−1.1 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.2

7.9

−4.3 %

9.0

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.3

2.4

0.9 %

2.4

−3.9 %

18.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

16.5

15.8

Belegärzte

4

*

*

*

Übriges Belegpersonal

6

*

*

*

63’094

64’886

2.8 %

2’410

3’819

58.5 %

1’399

Übriger Betriebsaufwand

17’258

16’663

−3.4 %

4’490

Total Aufwand

82’762

85’369

3.1 %

22’059

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

71’235

75’560

6.1 %

18’161

Übriger Betriebsertrag

7’773

6’633

−14.7 %

1’042

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

8’153

7’984

−2.1 %

962

Betriebsergebnis

4’398

4’809

*

136

2012

2013 2013

Differenz

Median

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Angaben Akutbehandlung A A

15’350

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

2’894

0

−100.0 %

2’614

Austritte während des Jahres (stationär)

229

0

−100.0 %

319

Betten (stationär)

9.0

0.0

−100.0 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

12.6

*

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

87.9 %

*

*

9.0 8.2 79.6 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

4’325

976

−77.4 %

− davon Kosten zulasten OKP

4’199

963

−77.1 %

2’745

Gesamtkosten stationär

3’530

0

−100.0 %

2’917

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’680

0

−100.0 %

2’905

351

0

−100.0 %

279

850

0

−100.0 %

0

125

0

−100.0 %

0

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

0

0

Gesamterlös ambulant

4’283

922

− davon Erlös OKP

3’718

Gesamterlös stationär

2’571

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Burgfelderstrasse 101, 4055 Basel

Öffentliches Unternehmen − MSt, Arzt, BGs 2 CT

* *

2’919

0 0 0

−78.5 %

2’180

914

−75.4 %

1’703

0

−100.0 %

3’684

1’662

0

−100.0 %

3’330

100.0 %

*

707

0

100.0 %

*

*

*%

0

*

0

0

* −100.0 %

26.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 158

K234 AR

190 / Felix Platter-Spital / BS / K234 / A, R Felix Platter-Spital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Geriatrie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

67’437

77’442

14.8 %

30’850

Austritte während des Jahres (stationär)

3’617

4’159

15.0 %

1’308

Betten (stationär)

230.0

251.0

9.1 %

93.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

18.6

18.6

−

21.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

80.1 %

84.5 %

5.5 %

88.6 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

5’428

6’581

21.2 %

− davon Kosten zulasten OKP

5’239

6’364

21.5 %

140

Gesamtkosten stationär

61’751

73’280

18.7 %

21’554

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

45’141

51’953

15.1 %

14’514

5’654

6’628

17.2 %

786

16’214

20’441

26.1 %

3’625

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

140

2’286

2’665

16.6 %

255

8’178

6’741

−17.6 %

160

0

0

4’046

5’207

* 28.7 %

0 146

3’345

4’290

28.3 %

146

Gesamterlös stationär

60’814

70’185

15.4 %

21’227

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

40’307

44’736

11.0 %

10’991

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Burgfelderstrasse 101, 4055 Basel

Öffentliches Unternehmen − MSt, Arzt, BGs 2 CT

100.0 % 16’594 100.0 % 7’234

46.0 % 20’904 61.9 % 6’940

−54.0 % 26.0 %

46.0 % 3’438

−38.1 %

61.9 %

−4.1 %

65

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 159

K234 AR

191 / Adullam-Stiftung Basel Adullam-Geriatriespital / BS / K234 / R Adullam-Stiftung Basel Adullam-Geriatriespital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

42’449

32’324

−23.9 %

30’850

1’076

1’166

8.4 %

1’308

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.1 %

0.2 %

240.5 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.5 %

6.4 %

−24.8 %

6.5 %

22.5 %

28.2 %

25.3 %

11.3 %

100.0 %

99.8 %

−0.2 %

99.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.4 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

18.4

20.4

11.2 %

12.3

107.6

118.0

9.7 %

90.6

26.8

28.3

5.6 %

23.8

224.8

243.5

8.3 %

188.1

1.7

1.8

2.3 %

1.2

10.0

10.1

1.2 %

9.0

2.5

2.4

−2.4 %

2.4

20.9

20.9

0.0 %

18.4

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

15’763

14’303

−9.3 %

15’350

Investitionsaufwand

3’980

3’043

−23.6 %

1’399

Übriger Betriebsaufwand

5’350

4’824

−9.8 %

4’490

Total Aufwand

25’094

22’169

−11.7 %

22’059

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

24’458

20’949

−14.3 %

18’161

Übriger Betriebsertrag

348

294

−15.7 %

1’042

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

486

927

90.7 %

962

Betriebsergebnis

199

−441

*

136

2012

2013 2013

Differenz

Median

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

42’449

32’324

−23.9 %

30’850

Austritte während des Jahres (stationär)

1’076

1’166

8.4 %

1’308

Betten (stationär)

123.0

100.0

−18.7 %

93.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

39.5

27.7

−29.9 %

21.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.3 %

88.6 %

−6.0 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

21’009

22’150

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

14’627 1’922

88.6 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

140 140

5.4 %

21’554

14’797

1.2 %

14’514

1’033

−46.2 %

786

6’382

7’352

15.2 %

3’625

774

510

−34.2 %

255

4’693

0

−100.0 %

160

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

146

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Erlös OKP

0

0

Gesamterlös stationär

19’431

20’824

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

13’194

13’907

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Mittlere Strasse 15, 4056 Basel

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 2 −

45.1 % 5’587 57.2 % 4’680

45.0 % 6’877 56.0 % 0

*

146

7.2 %

21’227

5.4 %

10’991

−0.2 % 23.1 % −2.1 % −100.0 %

46.0 % 3’438 61.9 % 65

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 160

K234 R

192 / Palliativzentrum Hildegard / BSHildegard / K235 / A Palliativzentrum Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

5’537

6’678

20.6 %

4’844

237

268

13.1 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.7 %

1.4 %

−19.9 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

22.6 %

18.1 %

−20.1 %

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.7 %

26.4 %

34.1 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.7 %

100.0 %

1.3 %

99.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.5

3.8

−14.9 %

3.8

24.0

29.3

22.1 %

20.8

0.2

0.4

80.0 %

9.0

46.9

54.3

15.7 %

46.3

1.9

1.4

−24.7 %

1.4

10.1

10.9

7.9 %

4.6

0.1

0.2

54.5 %

2.0

19.8

20.2

2.3 %

16.0

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

5’317

5’653

6.3 %

5’653

839

858

2.2 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

1’174

1’264

7.6 %

3’724

Total Aufwand

7’395

7’775

5.1 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’285

2’760

20.8 %

10’237

253

304

20.3 %

353

4’817

4’683

−2.8 %

223

−1

−1

*

158

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’279

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’537

6’678

20.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

237

268

13.1 %

360

Betten (stationär)

22.0

22.0

−

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

23.4

24.9

6.4 %

11.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

68.8 %

83.2 %

Gesamtkosten ambulant

2

0

−100.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

2

0

−100.0 %

1’047

Gesamtkosten stationär

6’147

6’033

−1.9 %

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

4’705

5’609

19.2 %

2’717

466

534

14.5 %

173

1’441

424

−70.6 %

930

143

40

−71.9 %

54

1’206

1’701

41.1 %

0

40

40

0.8 %

16

Gesamterlös ambulant

3

0

−100.0 %

869

− davon Erlös OKP

3

0

−100.0 %

869

6’797

7’059

3.9 %

3’885

1’091

4’464

309.2 %

2’774

20.9 %

82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

St. Alban-Ring 151, 4052 Basel

Verein / Stiftung − BGs 1 −

100.0 %

1’275

45.6 %

−54.4 %

695

203

−70.8 %

49.0 %

100.0 %

100.0 %

−

58.4 %

554

687

24.0 %

0

541

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 161

K235 A

193 / Schmerzklinik Basel AG / BS Basel / K235AG /A Schmerzklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

2’416

2’807

16.2 %

4’844

192

200

4.2 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

0 0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

7.3 %

3.0 %

−58.9 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

69.7 %

72.2 %

3.6 %

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

31.2 %

25.5 %

−18.4 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.7 %

96.5 %

4.1 %

99.0 %

14.1

14.0

−0.6 %

3.8

5.6

8.5

52.2 %

20.8

Übriges medizinisches Personal

38.9

39.6

1.8 %

9.0

Gesamtes Personal

78.8

80.6

2.3 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

7.3

7.0

−4.5 %

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

4.3

46.2 %

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

20.3

19.8

−2.3 %

2.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

41.0

40.3

−1.8 %

16.0

10

*

*

*

0

*

*

*

Personal Ärzte Pflegepersonal

Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’160

10’018

−1.4 %

Investitionsaufwand

1’400

1’140

−18.6 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

3’595

3’724

3.6 %

3’724

5’653

Total Aufwand

15’313

15’037

−1.8 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’346

15’183

−1.1 %

10’237

461

353

−23.4 %

353

0

0

*

223

503

502

*

158

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’279

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

2’416

2’807

16.2 %

Austritte während des Jahres (stationär)

192

200

4.2 %

360

Betten (stationär)

15.0

9.5

−36.7 %

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

12.6

14.0

11.1 %

11.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

44.0 %

81.4 %

85.0 %

82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

10’190

10’054

−1.3 %

− davon Kosten zulasten OKP

9’544

9’399

−1.5 %

1’047

Gesamtkosten stationär

4’700

4’678

−0.5 %

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’722

2’717

−0.2 %

2’717

340

321

−5.6 %

173

1’705

1’691

−0.8 %

930

244

231

−5.5 %

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

65

42

−35.9 %

16 869

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant

*

1’275

0

10’792

10’127

−6.2 %

− davon Erlös OKP

9’930

9’439

−4.9 %

869

Gesamterlös stationär

4’577

5’056

10.5 %

3’885

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’690

3’036

12.9 %

2’774

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

BS

Hirschgässlein 11, 4051 Basel

AG / GmbH − MSt, Arzt, BGs 1 CT

48.9 % 1’675

48.9 % 1’835

− 9.6 %

49.0 % 541

64.3 %

63.2 %

−1.7 %

58.4 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 162

K235 A

194 / HFR − Hôpital HFR fribourgeois / FRfribourgeois / K112 / A, R - Hôpital Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Médiane

182’768 20’012

156’848

−14.2 %

89’616

18’733

−6.4 %

16’314

1’216

1’012

−16.8 %

1’014

19

17

−10.5 %

9

8

4

−50.0 %

5

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération Nombre de salles d’accouchement Indice de casemix (CMI) brut

0.970

1.000

3.2 %

0.980

Indice de casemix (CMI) net

0.993

1.024

3.0 %

0.956

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.7 %

0.7 %

0.3 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

4.5 %

3.8 %

−16.6 %

7.2 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

12.1 %

11.8 %

−2.6 %

19.6 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

93.9 %

94.1 %

0.2 %

92.7 %

0.8 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total

403.9

414.4

2.6 %

1’063.9

1’063.3

−0.1 %

159.9 632.4

243.1

242.8

−0.1 %

146.6

2’423.4

2’400.4

−0.9 %

1’363.2

Médecins par 100 hospitalisations

2.0

2.2

9.4 %

1.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

5.3

5.7

6.8 %

3.8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.2

1.3

7.4 %

1.0

12.1

12.8

5.8 %

8.4

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

295’205

294’957

−0.1 %

26’387

25’535

−3.2 %

25’337

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel Charges des investissements

145’612

Autres charges d’exploitation

112’374

117’194

4.3 %

79’925

Total charges

434’551

442’397

1.8 %

261’776

Produits des hospitalisations et soins

346’841

350’354

1.0 %

203’408

Autres produits d’exploitation

10’702

9’969

−6.9 %

15’321

Contributions, subventions, déficit couvert

64’913

78’357

20.7 %

3’304

Résultat d’exploitation

−5’402

5’402

*

4’988

2012

2013 2013

142’077

123’015

−13.4 %

86’828

18’171

17’005

−6.4 %

15’728

490.3

465.0

−5.2 %

284.1

7.8

7.2

−7.7 %

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

79.2 %

72.5 %

−8.5 %

5.8 80.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

98’664

136’145

38.0 %

59’631

− dont coûts à la charge de l’AOS

88’640

123’935

39.8 %

39’129

Coûts totaux du secteur hospitalier

248’131

256’993

3.6 %

179’151

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

189’658

196’655

3.7 %

118’526

10’370

10’358

−0.1 %

8’572

40’273

42’505

5.5 %

42’019

6.8 %

3’290

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

1’793

1’915

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

261

Total des produits du secteur ambulatoire

81’306

124’643

53.3 %

45’960

− dont produits AOS

73’364

114’523

56.1 %

35’678

Total des produits des hospitalisations

209’234

203’963

−2.5 %

184’735

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

152’577

149’954

−1.7 %

97’579

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Case postale, 1708 Fribourg

Entreprise publique NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB

53.0 % 26’186

50.4 % 24’131

−4.9 % −7.8 %

49.0 % 38’122

52.7 %

53.5 %

1.5 %

50.8 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 163

K112 AR

194 / HFR − Hôpital HFR fribourgeois / FRfribourgeois / K112 / A, R - Hôpital Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

Médiane 27’897

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

40’691

33’833

−16.9 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’841

1’728

−6.1 %

1’597

Nombre de lits (hospitalisations)

129.0

128.7

−0.2 %

104.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

22.1

19.6

−11.3 %

20.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

86.2 %

72.0 %

−16.5 %

85.8 % 768

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

90

330

267.8 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

88

322

264.2 %

766

Coûts totaux du secteur hospitalier

34’712

32’005

−7.8 %

18’724

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

29’531

27’511

−6.8 %

15’407

1’408

1’655

17.5 %

941

4’530

3’964

−12.5 %

2’290

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

231

245

6.3 %

245

847

1’190

40.6 %

1’060

0

0

96

379

293.1 %

*

0 402

94

364

287.0 %

364

Total des produits des hospitalisations

26’611

25’497

−4.2 %

16’204

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

22’457

20’990

−6.5 %

11’563

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Case postale, 1708 Fribourg

Entreprise publique NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB

53.4 % 3’322

51.3 % 2’802

53.6 %

51.3 %

154

168

−3.9 % −15.7 % −4.3 % 8.8 %

46.9 % 1’545 59.6 % 168

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 164

K112 AR

195 / Hôpital JulesHôpital Daler / FR / K123 /A Jules Daler Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

16’709

18’145

8.6 %

9’981

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

4’609

4’967

7.8 %

1’399

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

1’126

1’325

17.7 %

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

2

Nombre de salles d’accouchement

4

4

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.738

0.732

−0.8 %

0.855

Indice de casemix (CMI) net

0.705

0.719

2.0 %

0.905

0

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.6 %

6.3 %

−4.8 %

9.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

16.4 %

15.0 %

−8.2 %

26.6 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

98.6 %

98.7 %

0.1 %

93.3 %

1.7 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

118.8

126.6

*

4.7

6.6 %

40.6

13.1

13.7

4.3 %

14.9

198.5

210.2

5.9 %

106.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

1.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.6

2.5

−1.2 %

3.9

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.3

0.3

−3.4 %

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

4.3

4.2

−1.9 %

10.2

Médecins privés agréés

79

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

17’267

27’223

57.7 %

10’271

Charges des investissements

Charges de personnel

7’104

7’187

1.2 %

1’621

Autres charges d’exploitation

9’942

11’041

11.1 %

5’988

Total charges

34’570

45’723

32.3 %

19’328

Produits des hospitalisations et soins

20’565

43’932

113.6 %

16’314

1’402

2’133

52.2 %

910

12’408

0

−100.0 %

413

222

736

2012

2013 2013

16’709

18’145

8.6 %

8’748

4’609

4’967

7.8 %

1’399

56.4

57.8

2.5 %

30.0

3.6

3.7

2.8 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

325

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

81.0 %

86.0 %

6.2 %

6.1 80.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

3’428

4’542

32.5 %

3’607

− dont coûts à la charge de l’AOS

2’399

3’179

32.5 %

2’822

Coûts totaux du secteur hospitalier

30’886

40’909

32.5 %

10’517

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

23’336

30’909

32.5 %

5’853

4’831

4’887

1.2 %

405

5’490

7’272

32.5 %

3’328

1.2 %

110

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

1’137

1’150

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

4’427

4’915

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

11.0 %

0 0 3’283

3’317

3’590

8.2 %

1’832

Total des produits des hospitalisations

29’948

41’151

37.4 %

10’726

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

17’488

27’972

59.9 %

4’783

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Route de Bertigny 34, 1700 Fribourg

Association / fondation − BGs 1 CT

52.5 % 4’372

49.1 % 6’993

−6.5 % 59.9 %

49.2 % 1’345

52.5 %

49.1 %

−6.5 %

67.7 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 165

K123 A

196 / Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) / FR / K123 / A, R Hôpital Intercantonal de laEstavayer-le-Lac Broye (HIB) Estavayer-le-Lac Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

15’803

17’045

7.9 %

9’981

2’090

2’140

2.4 %

1’399

183

238

30.1 %

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

2

Nombre de salles d’accouchement

2

2

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.848

0.801

−5.6 %

0.855

Indice de casemix (CMI) net

0.799

0.755

−5.5 %

0.905

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

0.6 %

0.8 %

39.0 %

9.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.8 %

6.2 %

631.4 %

26.6 %

96.1 %

95.7 %

−0.4 %

93.3 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

1.7 %

Personnel Médecins

25.3

28.6

13.0 %

4.7

Personnel soignant

96.0

107.2

11.7 %

40.6

Autre personnel médical

27.6

31.1

12.7 %

14.9

215.1

242.6

12.8 %

106.3

Médecins par 100 hospitalisations

1.2

1.3

9.9 %

1.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.6

5.0

9.2 %

3.9

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

1.3

1.5

10.6 %

1.2

10.3

11.3

10.1 %

10.2

12

*

*

*

0

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. 18’707

22’307

19.2 %

Charges des investissements

Charges de personnel

1’331

1’535

15.3 %

1’621

Autres charges d’exploitation

9’570

10’498

9.7 %

5’988

Total charges

30’022

34’885

16.2 %

19’328

Produits des hospitalisations et soins

24’763

28’048

13.3 %

16’314

7’240

7’181

−0.8 %

910

0

0

*

413

Résultat d’exploitation

1’142

344

*

325

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

9’438

9’493

0.6 %

8’748

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’776

1’803

1.5 %

1’399

39.0

38.0

−2.6 %

30.0

5.3

5.3

−

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

10’271

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

66.1 %

68.5 %

3.6 %

6.1 80.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

8’227

10’466

27.2 %

3’607

− dont coûts à la charge de l’AOS

7’339

9’273

26.4 %

2’822

Coûts totaux du secteur hospitalier

17’058

16’529

−3.1 %

10’517

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

14’951

14’189

−5.1 %

5’853

1’191

1’343

12.8 %

405

1’053

986

−6.4 %

3’328 110

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

84

93

11.3 %

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

7’817

10’285

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

31.6 %

0 0 3’283

7’110

8’983

26.3 %

1’832

Total des produits des hospitalisations

16’361

18’116

10.7 %

10’726

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

14’071

14’245

1.2 %

4’783

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Rue de la Rochette, 1470 Estavayer-le-Lac

Association / fondation NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

49.5 %

51.0 %

643

505

100.0 %

100.0 %

0

0

3.0 % −21.5 %

49.2 % 1’345

−

67.7 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 166

K123 AR

196 / Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) / FR / K123 / A, R Hôpital Intercantonal de laEstavayer-le-Lac Broye (HIB) Estavayer-le-Lac Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

6’365

7’552

18.6 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

314

337

7.3 %

0

Nombre de lits (hospitalisations)

17.9

23.0

28.5 %

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

20.3

22.4

10.3 %

44.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

97.4 %

90.0 %

−7.6 %

84.7 %

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

836

2’162

158.5 %

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

717

1’934

169.5 %

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

5’270

6’232

18.3 %

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

5’232

5’677

8.5 %

0

303

539

77.7 %

0

0

0

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

898

2’013

124.1 %

0

− dont produits AOS

752

1’689

124.4 %

0

Total des produits des hospitalisations

7’890

5’044

−36.1 %

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

3’901

4’445

14.0 %

0

−2.9 %

51.0 %

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Rue de la Rochette, 1470 Estavayer-le-Lac

Association / fondation NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

52.5 %

51.0 %

0

157

*

*

100.0 %

*

0

0

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 167

K123 AR

197 / Clinique Générale − Ste-Anne / FR / K123 SA /A Clinique GénéraleSA - Ste-Anne Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

13’785

13’872

0.6 %

9’981

3’779

3’756

−0.6 %

1’399

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

2

Nombre de salles d’accouchement

0

*

*

Indice de casemix (CMI) brut

1.034

1.073

Indice de casemix (CMI) net

1.000

1.052

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

3.7 %

0.855

5.2 %

0.905

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.1 %

0.1 %

0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

4.9 %

6.1 %

23.2 %

9.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

25.7 %

27.4 %

6.3 %

26.6 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

81.0 %

81.2 %

0.2 %

93.3 %

1.7 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

*

4.7

68.3

62.4

−8.6 %

40.6

19.5

Personnel total

117.1

18.7

−4.1 %

14.9

116.5

−0.4 %

106.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

1.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

1.8

1.7

−8.3 %

3.9

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.5

0.5

−3.8 %

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

3.1

3.1

−

10.2

Médecins privés agréés

69

*

*

*

0

*

*

*

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

11’033

11’055

0.2 %

10’271

Charges des investissements

Charges de personnel

4’098

4’303

5.0 %

1’621

Autres charges d’exploitation

20’913

22’570

7.9 %

5’988

Total charges

36’044

37’929

5.2 %

19’328

Produits des hospitalisations et soins

22’820

27’871

22.1 %

16’314

825

910

10.3 %

910

13’164

11’193

−15.0 %

413

794

2’063

2012

2013 2013

13’785

13’872

0.6 %

8’748

3’779

3’756

−0.6 %

1’399

43.0

46.3

7.7 %

30.0

3.6

3.7

2.8 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

*

Différence

325

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

87.5 %

82.1 %

−6.2 %

6.1 80.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

2’116

2’019

−4.6 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

1’689

1’780

5.4 %

2’822

Coûts totaux du secteur hospitalier

35’675

37’160

4.2 %

10’517

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

23’088

22’245

−3.7 %

5’853

1’109

0

−100.0 %

405

7’137

11’121

55.8 %

3’328

−100.0 %

110

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

375

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

1’540

2’124

37.9 %

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

3’607

0 0 3’283

1’348

1’832

35.9 %

1’832

Total des produits des hospitalisations

35’301

39’099

10.8 %

10’726

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

21’474

22’894

6.6 %

4’783

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Rue Hans-Geiler 6, 1700 Fribourg

SA / Sàrl − BGs 1 −

53.0 % 7’590

57.0 % 11’446

7.5 % 50.8 %

49.2 % 1’345

53.0 %

57.0 %

7.5 %

67.7 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 168

K123 A

198 / Réseau fribourgeois de santé − RFSM Centre de soins hospitaliers FR / K211 / P Réseau fribourgeois dementale santé mentale - RFSM Centre de soins/hospitaliers Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 1) Psychiatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

56’764

59’574

5.0 %

78’755

2’162

2’206

2.0 %

2’035

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.4 %

0.2 %

−51.2 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

* 0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

1.6 %

2.2 %

40.8 %

6.8 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

4.7 %

99.7 %

98.9 %

−0.8 %

98.9 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

59.8

62.7

5.0 %

61.0

164.2

172.9

5.3 %

210.1

61.6

39.2

−36.4 %

48.4

392.6

408.2

4.0 %

527.5

Médecins par 100 hospitalisations

2.8

2.8

2.9 %

3.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

7.6

7.8

3.3 %

10.6

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

2.8

1.8

−37.5 %

2.7

18.2

18.5

1.9 %

24.8

Médecins privés agréés

1

*

*

*

Autre personnel agréé

1

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 47’487

48’155

1.4 %

Charges des investissements

Charges de personnel

4’679

4’552

−2.7 %

6’496

Autres charges d’exploitation

9’693

8’293

−14.4 %

12’121

Total charges

63’203

65’671

3.9 %

68’498

Produits des hospitalisations et soins

51’100

49’668

−2.8 %

53’896

Autres produits d’exploitation

2’611

2’915

11.6 %

3’351

Contributions, subventions, déficit couvert

8’398

12’108

44.2 %

9’279

Résultat d’exploitation

334

284

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

*

Différence

52’452

1

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

56’764

59’574

5.0 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

2’162

2’206

2.0 %

1’988

Nombre de lits (hospitalisations)

171.0

170.0

−0.6 %

215.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

26.3

27.0

2.7 %

35.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

90.9 %

96.0 %

5.6 %

95.3 %

78’755

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

12’828

13’328

3.9 %

15’844

− dont coûts à la charge de l’AOS

12’828

13’328

3.9 %

15’450

Coûts totaux du secteur hospitalier

41’448

41’637

0.5 %

51’362

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

41’379

41’219

−0.4 %

43’636

3’306

4’020

21.6 %

4’447

0

0

*

879

0

0

*

14

Coûts totaux des soins de longue durée

330

176

−46.7 %

0

Mandat enseignement et recherche

252

0

−100.0 %

100

15’061

18’954

25.8 %

17’436

6’217

7’602

22.3 %

9’727

Total des produits des hospitalisations

39’312

41’967

6.8 %

48’610

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

39’182

41’560

6.1 %

37’366

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

1633 Marsens

Entreprise publique NF MSt, Arzt, BGs 1 −

55.5 %

51.4 %

−7.4 %

0

0

*

569

*

*

*

62.8 %

565

178

−68.4 %

49.9 %

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 169

K211 P

199 / Maison de Naissance Petit Princele/ Petit FR / K232 /B Maison de le Naissance Prince Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

216

205

−5.1 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

53

68

28.3 %

68

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

38

58

52.6 %

47

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

2

2

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.411

0.317

−22.9 %

0.319

Indice de casemix (CMI) net

0.355

0.292

−17.8 %

0.296

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations) Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

200

1

0.0 %

0.8 %

*

0.0 %

11.0 %

13.3 %

20.9 %

17.3 %

0.0 %

0.0 %

*

0.0 %

100.0 %

100.0 %

−

100.0 %

*

0.0

Personnel Médecins

0.0

0.0

Personnel soignant

1.4

3.1

Autre personnel médical

0.0

0.0

*

123.6 %

2.2 0.0

Personnel total

2.1

3.9

83.4 %

3.7

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.6

4.6

74.2 %

1.3

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

4.0

5.7

43.0 %

3.1

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

2

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. 165

192

16.2 %

Charges des investissements

Charges de personnel

43

52

19.0 %

48

Autres charges d’exploitation

241

247

2.3 %

110

156

Total charges

450

491

9.0 %

464

Produits des hospitalisations et soins

382

418

9.4 %

418

65

40

−38.8 %

40

0

10

*

3

−3

3

*

6

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

216

205

−5.1 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

53

68

28.3 %

54

Nombre de lits (hospitalisations)

0.8

1.0

25.0 %

1.0

3.0

−26.8 %

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

4.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

72.0 %

56.2 %

−21.9 %

131

3.0 31.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

158

81

−48.4 %

28

− dont coûts à la charge de l’AOS

158

79

−49.9 %

10

Coûts totaux du secteur hospitalier

265

391

47.4 %

115

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

265

391

47.4 %

102

33

39

17.7 %

8

0

0

*

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

191

104

−45.6 %

− dont produits AOS

126

54

−56.9 %

7

Total des produits des hospitalisations

256

558

117.8 %

268

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

FR

Chemin de Nazareth 5, 1762 Givisiez

SA / Sàrl − BGs 1 −

0 48

256

364

42.1 %

91

52.0 %

51.0 %

−1.9 %

49.0 %

0

0

*

0

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 170

K232 B

200 / Les HôpitauxLes Universitaires Genève HUG / GE K111 / A,HUG P, R Hôpitauxde Universitaires de /Genève Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Rue Gabrielle-Perret-Gentil 4, 1205 Genève Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire) Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Entreprise publique NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Données générales

2012

2013 2013

Différence

600’001

578’133

−3.6 %

296’740

56’716

57’066

0.6 %

39’602

1’425

1’615

13.3 %

1’615

37

38

2.7 %

33

8

7

−12.5 %

6

Indice de casemix (CMI) brut

1.134

1.165

2.7 %

1.441

Indice de casemix (CMI) net

1.199

1.162

−3.1 %

1.456

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération Nombre de salles d’accouchement

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

7.7 %

7.5 %

−1.8 %

1.8 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

5.5 %

5.5 %

−0.1 %

19.8 %

8.7 %

8.5 %

−2.3 %

17.0 %

78.8 %

83.7 %

6.2 %

89.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins

1’545.6

1’602.7

3.7 %

1’135.3

Personnel soignant

4’167.9

4’023.7

−3.5 %

2’491.8

962.5

964.5

0.2 %

937.8

9’646.0

9’605.4

−0.4 %

6’441.5

Médecins par 100 hospitalisations

2.7

2.8

2.9 %

3.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

7.3

7.0

−4.1 %

6.3

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.7

1.7

−0.6 %

2.3

17.0

16.8

−1.1 %

16.8

Autre personnel médical Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

0

*

*

*

580

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. 1’265’822

1’291’449

2.0 %

Charges des investissements

Charges de personnel

145’961

151’400

3.7 %

98’082

Autres charges d’exploitation

312’934

316’455

1.1 %

322’851

1’724’717

1’759’304

2.0 %

1’154’816

721’395

762’489

5.7 %

975’544

50’967

51’881

1.8 %

66’063

952’355

945’319

−0.7 %

121’442

0

384

*

11’049

2012

2013 2013

288’626

280’764

−2.7 %

266’706

45’546

45’248

−0.7 %

34’824

927.2

904.4

−2.5 %

845.0

6.3

6.2

−1.6 %

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

718’202

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

85.1 %

85.0 %

−0.1 %

6.5 85.0 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

212’880

235’747

10.7 %

278’750

− dont coûts à la charge de l’AOS

171’586

171’819

0.1 %

255’617

Coûts totaux du secteur hospitalier

693’033

670’192

−3.3 %

670’192

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

433’920

455’874

5.1 %

461’014

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

27’945

30’108

7.7 %

33’487

121’033

87’044

−28.1 %

112’751

6’941

6’131

−11.7 %

7’872

0

0

141’471

136’373

* −3.6 %

0 106’099

Total des produits du secteur ambulatoire

189’826

233’088

22.8 %

236’687

− dont produits AOS

140’815

176’200

25.1 %

203’555

1’128’130

1’053’774

−6.6 %

751’871

171’738

206’390

20.2 %

426’099

Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

100.0 % 114’655 100.0 % 0

100.0 % 87’893

− −23.3 %

49.5 % 112’201

92.3 %

−7.7 %

53.2 %

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 171

GE K111 APR

200 / Les HôpitauxLes Universitaires Genève HUG / GE K111 / A,HUG P, R Hôpitauxde Universitaires de /Genève Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Rue Gabrielle-Perret-Gentil 4, 1205 Genève Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire) Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Entreprise publique NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

104’880

96’576

−7.9 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

4’426

4’997

12.9 %

4’116

Nombre de lits (hospitalisations)

327.8

287.7

−12.2 %

287.7

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

23.7

19.3

−18.6 %

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

87.4 %

92.0 %

5.3 %

96’576

25.8 86.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

59’469

60’277

1.4 %

59’990

− dont coûts à la charge de l’AOS

52’883

49’274

−6.8 %

49’274

110’925

104’085

−6.2 %

84’879

96’636

91’696

−5.1 %

82’263

5’433

6’534

20.3 %

6’154

0

0

*

0

0

*

17

0

7’216

*

7’216

Mandat enseignement et recherche

26’609

25’669

−3.5 %

25’669

Total des produits du secteur ambulatoire

32’562

35’311

8.4 %

35’311

Coûts totaux du secteur hospitalier − dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée

− dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs

27’437

29’902

9.0 %

29’902

162’800

163’348

0.3 %

115’044

41’003

37’602

−8.3 %

37’602

100.0 %

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

133

100.0 %

−

49.5 %

0

0

*

304

*

*

*

47.4 %

0

3’385

*

2012

2013 2013

Différence

2’708

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

206’495

200’793

−2.8 %

21’062

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

6’744

6’821

1.1 %

1’020

Nombre de lits (hospitalisations)

691.2

603.1

−12.7 %

67.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

30.6

29.4

−3.9 %

25.2

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

81.6 %

91.2 %

11.8 %

91.6 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

4’607

17’054

270.1 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

3’539

14’036

296.6 %

1’908

Coûts totaux du secteur hospitalier

183’382

200’208

9.2 %

22’981

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

160’212

177’791

11.0 %

20’646

10’198

15’933

56.2 %

1’731

8’739

5’213

−40.3 %

1’863

544

339

−37.7 %

159

36’325

48’540

33.6 %

1’262

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée

2’053

Mandat enseignement et recherche

35’030

39’764

13.5 %

2’076

Total des produits du secteur ambulatoire

10’592

13’195

24.6 %

1’975

8’830

10’441

18.2 %

1’843

195’359

245’724

25.8 %

18’764

70’791

64’088

−9.5 %

15’959

− dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

100.0 %

100.0 %

4’763

3’957

100.0 % 5’447

100.0 % 28’180

− −16.9 % − 417.3 %

76.0 % 1’875 100.0 % 367

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 172

GE K111 APR

201 / Hôpital de la Tour / GEde / K121 /A Hôpital la Tour Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

38’502

38’782

0.7 %

41’926

6’418

5’967

−7.0 %

7’656

633

466

−26.4 %

544

Nombre de salles d’opération

6

6

−

Nombre de salles d’accouchement

4

4

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.986

1.068

Indice de casemix (CMI) net

0.939

1.027

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

6 3

8.3 %

0.874

9.4 %

0.817

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

21.8 %

20.4 %

−6.5 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

13.3 %

15.0 %

12.8 %

8.7 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

96.0 %

95.2 %

−0.8 %

15.2 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

83.0 %

82.5 %

−0.6 %

93.5 %

1.1 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

71.8

94.5

31.5 %

88.1

366.6

333.8

−9.0 %

270.6

61.0

54.8

−10.3 %

74.8

746.5

713.3

−4.4 %

588.3

Médecins par 100 hospitalisations

1.1

1.6

41.1 %

1.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

5.7

5.6

−2.1 %

3.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.0

0.9

−3.2 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

11.6

11.9

2.8 %

7.7

Médecins privés agréés

252

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

65’809

67’766

3.0 %

Charges des investissements

40’352

29’083

−27.9 %

7’600

Autres charges d’exploitation

71’253

75’602

6.1 %

33’942

177’414

172’452

−2.8 %

111’524

0

0

17’034

4’126

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

536

Résultat d’exploitation

0

0

*

442

2012

2013 2013

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

* −75.8 %

Différence

65’423

91’391 5’577

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

38’502

38’782

0.7 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

6’418

5’967

−7.0 %

7’324

Nombre de lits (hospitalisations)

149.0

133.0

−10.7 %

138.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

6.0

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

70.8 %

6.5 79.9 %

8.3 % 12.9 %

39’802

5.4 81.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

71’943

69’714

−3.1 %

24’316

− dont coûts à la charge de l’AOS

65’564

49’556

−24.4 %

17’855

100’602

81’925

−18.6 %

69’123

4’114

4’679

13.7 %

45’163

487

539

10.6 %

3’679

95’557

52’839

−44.7 %

12’235

−38.4 %

1’001

Coûts totaux du secteur hospitalier − dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

13’218

8’143

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

2’937

*

427

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

20’545

− dont produits AOS

0

0

*

14’992

Total des produits des hospitalisations

0

0

*

70’114 43’441

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Avenue Jacob-Daniel Maillard 3, 1217 Meyrin

SA / Sàrl NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC

0

0

*

*

*

*

0

0

*

*

*

*

60.8 %

0

0

*

0

48.8 % 13’064

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 173

K121 A

202 / Clinique Générale-Beaulieu / GE / K121 / A Clinique Générale-Beaulieu Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

28’048

28’336

1.0 %

41’926

6’020

6’031

0.2 %

7’656

471

534

13.4 %

544

Nombre de salles d’opération

6

7

16.7 %

6

Nombre de salles d’accouchement

3

4

33.3 %

3

Indice de casemix (CMI) brut

0.840

0.852

1.4 %

0.874

Indice de casemix (CMI) net

0.780

0.800

2.5 %

0.817

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

9.0 %

9.9 %

10.5 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

9.1 %

7.9 %

−12.5 %

8.7 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

85.3 %

85.3 %

0.0 %

15.2 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

92.3 %

90.4 %

−2.1 %

93.5 %

1.1 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.8

0.8

3.7 %

88.1

208.6

216.4

3.7 %

270.6

32.3

32.3

−0.1 %

74.8

395.8

405.3

2.4 %

588.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

−

1.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.5

3.6

3.8 %

3.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.5

0.5

−1.9 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

6.6

6.7

2.3 %

7.7

Médecins privés agréés

658

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

39’683

40’281

1.5 %

Charges des investissements

10’431

10’986

5.3 %

7’600

Autres charges d’exploitation

31’700

32’439

2.3 %

33’942

Total charges

81’911

83’756

2.3 %

111’524

Produits des hospitalisations et soins

83’781

85’131

1.6 %

91’391

1’943

1’539

−20.8 %

5’577

0

0

*

536

Résultat d’exploitation

3’970

2’914

*

442

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

65’423

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

28’048

28’336

1.0 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

6’020

6’031

0.2 %

7’324

Nombre de lits (hospitalisations)

132.0

132.0

−

138.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

4.7

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

58.2 %

4.7 58.8 %

− 1.0 %

39’802

5.4 81.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

16’240

15’810

−2.6 %

24’316

− dont coûts à la charge de l’AOS

15’537

15’810

1.8 %

17’855

Coûts totaux du secteur hospitalier

63’416

67’945

7.1 %

69’123

2’672

2’672

0.0 %

45’163

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

34

131

287.0 %

3’679

60’455

65’223

7.9 %

12’235

77.1 %

1’001

1’019

1’805

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

427

Total des produits du secteur ambulatoire

16’260

16’321

0.4 %

20’545

− dont produits AOS

15’635

14’739

−5.7 %

14’992

Total des produits des hospitalisations

67’513

70’349

4.2 %

70’114

2’284

1’901

−16.8 %

43’441

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Chemin de Beau-Soleil 20, 1206 Genève

SA / Sàrl − − 1 MRI, CT, PET, CC, Lito

45.0 % 64’915

44.7 % 68’423

−0.7 % 5.4 %

48.8 % 13’064

96.0 %

99.4 %

3.5 %

60.8 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 174

K121 A

203 / Clinique desClinique Grangettes / GE / K122 / A des Grangettes Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

18’330

18’140

−1.0 %

22’005

4’293

4’320

0.6 %

3’781

600

533

−11.2 %

314

Nombre de salles d’opération

4

4

−

Nombre de salles d’accouchement

4

4

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.729

0.764

Indice de casemix (CMI) net

0.665

0.697

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

4 2

4.8 %

0.848

4.8 %

0.824

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

8.6 %

7.4 %

−14.1 %

1.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

7.8 %

8.1 %

3.0 %

10.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

96.8 %

96.2 %

−0.7 %

20.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

75.3 %

74.4 %

−1.2 %

90.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

6.0

5.8

−3.5 %

24.9

175.9

185.9

5.7 %

132.2

33.4

29.4

−12.0 %

37.7

356.5

367.1

3.0 %

343.5

Médecins par 100 hospitalisations

0.1

0.1

−7.1 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.1

4.3

4.9 %

3.4

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.8

0.7

−12.8 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

8.3

8.5

2.4 %

8.4

Médecins privés agréés

91

*

*

*

4

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

37’650

37’539

−0.3 %

Charges des investissements

Charges de personnel

8’363

7’930

−5.2 %

4’880

Autres charges d’exploitation

39’689

28’862

−27.3 %

16’892

Total charges

85’757

74’389

−13.3 %

59’018

Produits des hospitalisations et soins

60’662

62’484

3.0 %

49’321

561

506

−9.8 %

3’396

0

0

*

266

−24’535

−11’399

*

291

2012

2013 2013

18’330

18’140

−1.0 %

20’308

4’293

4’320

0.6 %

3’706

95.0

95.0

−

76.0

4.3

4.2

−2.3 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

33’914

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

5.3

52.9 %

52.3 %

−1.1 %

80.2 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

9’234

Coûts totaux du secteur hospitalier

0

0

*

39’761

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

0

*

20’790

0

0

*

1’740

0

0

*

7’386

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

13’261

0

0

*

446

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

11’531

− dont produits AOS

0

0

*

6’634

Total des produits des hospitalisations

0

0

*

40’287 19’155

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Chemin des Grangettes 7, 1224 Chêne-Bougeries

SA / Sàrl − − 1 MRI, CT, CC, LB, Lito

0

0

*

*

*

*

0

0

*

*

*

*

66.3 %

0

0

*

0

50.0 % 5’863

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 175

K122 A

204 / Clinique Belmont / GE Belmont / K212 / P Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 2) Psychiatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

8’485

8’229

−3.0 %

14’727

175

193

10.3 %

313

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

1.0 %

0.0 %

−100.0 %

0.1 %

24.2 %

21.2 %

−12.4 %

33.1 %

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

100.0 %

100.0 %

−

98.7 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations) Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

2.2

2.8

22.2 %

7.9

10.4

10.3

−1.1 %

18.6

8.8

7.8

−10.9 %

12.5

28.1

27.1

−3.6 %

72.1

Médecins par 100 hospitalisations

1.3

1.4

10.1 %

2.4

Personnel soignant par 100 hospitalisations

6.0

5.3

−10.4 %

8.2

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

5.0

4.0

−19.2 %

4.2

16.1

14.1

−12.6 %

23.4

Médecins privés agréés

1

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 2’835

2’858

0.8 %

Charges des investissements

Charges de personnel

11

10

−5.2 %

836

Autres charges d’exploitation

782

663

−15.2 %

1’558

Total charges

3’792

3’771

−0.6 %

11’569

Produits des hospitalisations et soins

3’675

2’463

−33.0 %

9’746

0

0

117

1’308

Résultat d’exploitation

−117

−258

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

* 1’016.0 % *

Différence

8’524

103 302 0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

8’485

8’229

−3.0 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

175

193

10.3 %

313

Nombre de lits (hospitalisations)

24.0

23.3

−2.9 %

44.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

48.5

42.6

−12.2 %

46.0

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

96.9 %

96.8 %

−0.1 %

14’727

94.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

1’184

1’206

1.9 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

1’184

1’206

1.9 %

229

Coûts totaux du secteur hospitalier

2’608

2’565

−1.7 %

7’295

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

2’608

2’565

−1.7 %

4’627

174

161

−7.7 %

512

0

0

*

0

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

1’115

1’190

− dont produits AOS

1’115

1’190

6.7 %

585

Total des produits des hospitalisations

2’559

2’323

−9.2 %

8’914

2’559

1’273

−50.3 %

4’479

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Route de Chêne 26, 1207 Genève

SA / Sàrl − BGs 1 −

100.0 %

55.0 %

6.7 %

−45.0 %

618

0 585

48.8 %

0

0

*

0

*

*

*

56.4 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 176

K212 P

205 / Clinique genevoise Montana / de GE Montana / K221 / R Cliniquede genevoise Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Impasse Clairmont 2, 3963 Crans-Montana Route des Acacias 82, 1227 Acacias Route des Acacias 82, 1227 Acacias Clinique de réadaptation Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Entreprise publique − MSt, Arzt, BGs 1 −

Données générales

2012

2013 2013

Différence

22’009

21’525

−2.2 %

22’070

1’266

1’250

−1.3 %

914

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.1 %

1.1 %

−

0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

9.0 %

10.8 %

20.0 %

44.5 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

2.2 %

2.2 %

−

25.7 %

96.4 %

95.9 %

−0.5 %

96.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

6.7

6.6

−1.2 %

7.2

35.8

36.1

1.0 %

36.9

9.0

8.9

−0.8 %

23.4

92.9

91.4

−1.6 %

116.2

Médecins par 100 hospitalisations

0.5

0.5

−

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.8

2.9

2.1 %

4.2

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.7

0.7

−

Personnel total par 100 hospitalisations

7.3

7.3

−0.4 %

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total

2.3 11.9

Finances et exploitation, en milliers de frs. 10’706

10’932

2.1 %

Charges des investissements

Charges de personnel

166

250

50.5 %

1’670

Autres charges d’exploitation

2’208

2’180

−1.3 %

3’799

13’081

13’362

2.2 %

17’055

6’176

6’411

3.8 %

16’142

594

567

−4.6 %

1’043

7’191

7’141

−0.7 %

881

797

2012

2013 2013

22’009

21’525

−2.2 %

1’266

1’250

−1.3 %

914

Nombre de lits (hospitalisations)

67.0

65.0

−3.0 %

65.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

17.4

17.2

−1.1 %

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

90.0 %

90.7 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

−100.0 %

337

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

−100.0 %

119

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

*

Différence

11’538

0 229

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0.8 %

22’070

22.8 91.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Coûts totaux du secteur hospitalier

13’050

13’362

2.4 %

13’362

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

12’606

12’929

2.6 %

8’447

372

230

−38.0 %

779

348

285

−18.1 %

3’800

10

5

−50.5 %

452

0

0

*

0

30

38

24.8 %

0

Total des produits du secteur ambulatoire

2

0

−100.0 %

380

− dont produits AOS

2

0

−100.0 %

79

13’960

14’120

1.1 %

14’435

5’898

6’125

3.8 %

6’121

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

90.9 %

88.5 %

−2.6 %

185

175

−5.5 %

100.0 %

100.0 %

−

57.2 %

*

0

0

0

50.3 % 3’051

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 177

GE K221 R

206 / Clinique la Colline / GEla / K231 /A Clinique Colline Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

16’458

19’184

16.6 %

3’275

2’918

3’552

21.7 %

885

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

6

6

−

3

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

1.078

1.084

Indice de casemix (CMI) net

0.993

0.994

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0.6 %

0.933

0.1 %

0.881

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

7.7 %

6.7 %

−13.1 %

2.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.8 %

6.4 %

−6.0 %

21.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

99.2 %

99.9 %

0.7 %

35.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

78.5 %

82.2 %

4.6 %

77.3 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

4.3

10.0

129.4 %

2.1

109.8

127.8

16.4 %

19.8

4.0

3.8

−5.3 %

5.4

182.4

219.5

20.3 %

74.9

Médecins par 100 hospitalisations

0.2

0.3

86.7 %

0.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.8

3.6

−4.3 %

2.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.1

0.1

−21.4 %

0.6

Personnel total par 100 hospitalisations

6.2

6.2

−1.1 %

5.9

Médecins privés agréés

405

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

18’166

20’670

13.8 %

7’057

Charges des investissements

Charges de personnel

6’223

7’738

24.3 %

1’348

Autres charges d’exploitation

17’675

23’067

30.5 %

7’180

Total charges

42’064

51’474

22.4 %

14’843

Produits des hospitalisations et soins

45’245

55’070

21.7 %

14’564

909

888

−2.3 %

353

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

4’090

4’484

*

540

Données soins aigus A

2012

2013 2013

16’458

19’184

16.6 %

2’918

3’552

21.7 %

885

76.0

72.0

−5.3 %

15.8

5.4

−3.6 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

5.6

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

59.3 %

73.0 %

23.1 %

3’275

3.5 59.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

3’461

4’648

34.3 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

2’616

3’546

35.6 %

2’455

38’603

46’826

21.3 %

7’312

3’946

3’344

−15.3 %

3’144

131

116

−12.0 %

236

31’942

39’096

22.4 %

2’249

12.9 %

172

Coûts totaux du secteur hospitalier − dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

1’343

1’516

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

2’296

4’878

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Avenue de Beau-Séjour 6, 1206 Genève

SA / Sàrl NF BGs 1 −

3’991

0 0

112.5 %

3’181

2’026

3’351

65.4 %

2’303

43’858

50’674

15.5 %

8’204

2’943

2’143

−27.2 %

2’540

45.0 % 39’030

45.0 % 48’266

− 23.7 %

49.2 % 2’398

96.3 %

98.2 %

2.0 %

64.3 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 178

K231 A

207 / Nouvelle Clinique Vert-Pré / GE / Vert-Pré K231 / A Nouvelle Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

1’860

2’452

31.8 %

3’275

222

266

19.8 %

885

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

2

3

50.0 %

3

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.871

0.861

Indice de casemix (CMI) net

0.748

0.756

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

−1.1 %

0.933

1.1 %

0.881

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

5.9 %

1.1 %

−80.7 %

2.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

9.6 %

7.6 %

−20.5 %

21.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

67.6 %

57.1 %

−15.4 %

35.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

73.0 %

69.2 %

−5.2 %

77.3 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

11.9

10.9

* −8.4 %

2.1 19.8

1.2

1.2

−

22.8

21.8

−4.4 %

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

5.4

4.1

−23.5 %

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.5

0.4

−16.7 %

0.6

10.3

8.2

−20.1 %

5.9

36

*

*

*

0

*

*

*

2’191

1’939

−11.5 %

7’057

47

283

507.9 %

1’348

Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

*

5.4 74.9 0.3 2.6

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel Charges des investissements Autres charges d’exploitation

856

1’378

60.9 %

7’180

Total charges

3’365

4’426

31.5 %

14’843

Produits des hospitalisations et soins

3’124

4’024

28.8 %

14’564

0

262

50

0

168

92

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

* −100.0 % *

Différence

353 0 540

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

1’860

2’452

31.8 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

222

266

19.8 %

885

Nombre de lits (hospitalisations)

14.7

16.0

8.8 %

15.8

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

8.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

34.6 %

9.2 42.0 %

9.5 % 21.4 %

3’275

3.5 59.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

1’086

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

1’081

*

2’455

Coûts totaux du secteur hospitalier

0

1’789

*

7’312

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

1’333

*

3’144

0

5

*

236

0

408

*

2’249

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

3’991

0

6

*

172

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

1’500

*

3’181

− dont produits AOS

0

1’821

*

2’303

Total des produits des hospitalisations

0

2’786

*

8’204

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

2’167

*

2’540

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Chemin de la Colombe 15, 1231 Conches

SA / Sàrl − BGs 1 −

*

90.5 %

*

0

305

*

*

100.0 %

*

64.3 %

*

0

0

0

49.2 % 2’398

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 179

K231 A

208 / Clinique de Carouge K231 / A Clinique/ GE de /Carouge Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

2’588

1’910

−26.2 %

3’275

440

395

−10.2 %

885

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

1

1

−

3

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.811

0.813

Indice de casemix (CMI) net

0.715

0.740

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0.3 %

0.933

3.4 %

0.881

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

5.9 %

7.4 %

25.4 %

2.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

3.4 %

5.8 %

71.4 %

21.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

81.7 %

79.7 %

−2.5 %

35.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

71.1 %

76.4 %

7.4 %

77.3 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

9.8

16.4

68.2 %

2.1

47.1

44.4

−5.8 %

19.8

1.7

1.7

−

79.6

83.7

5.1 %

5.4

2.2

4.2

86.9 %

0.3

10.7

11.2

4.9 %

2.6

74.9

0.4

0.4

10.3 %

0.6

18.1

21.2

17.1 %

5.9

36

*

*

*

0

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

7’172

7’171

0.0 %

Charges des investissements

1’304

1’234

−5.4 %

1’348

Autres charges d’exploitation

7’738

7’350

−5.0 %

7’180

16’215

15’754

−2.8 %

14’843

0

0

*

14’564

519

508

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

0

0

*

540

2012

2013 2013

Différence

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

−2.1 %

7’057

353

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

2’588

1’910

−26.2 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

440

395

−10.2 %

Nombre de lits (hospitalisations)

14.0

14.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

5.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

50.6 %

4.8 37.4 %

− −18.6 % −26.1 %

3’275 885 15.8 3.5 59.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

11’712

11’243

−4.0 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

10’560

9’358

−11.4 %

2’455

3’819

3’367

−11.8 %

7’312

210

380

81.4 %

3’144

32

47

49.4 %

236

3’444

1’504

−56.3 %

2’249

−60.5 %

172

Coûts totaux du secteur hospitalier − dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

3’991

310

123

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

726

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

3’181

− dont produits AOS

0

0

*

2’303

Total des produits des hospitalisations

0

0

*

8’204

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

0

*

2’540

*

*

*

0

0

*

*

*

*

64.3 %

0

0

*

0

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Avenue Cardinal-Mermillod 1, 1227 Carouge GE

SA / Sàrl NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 −

49.2 % 2’398

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 180

K231 A

209 / Clinique de la Plaine / GE /A Clinique de /laK231 Plaine Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

713

619

−13.2 %

3’275

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

363

305

−16.0 %

885

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

3

3

−

3

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.837

0.813

−2.9 %

0.933

Indice de casemix (CMI) net

0.595

0.581

−2.3 %

0.881

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0

7.4 %

8.9 %

19.0 %

2.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

22.0 %

18.3 %

−16.7 %

21.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

97.5 %

98.7 %

1.2 %

35.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

36.6 %

39.0 %

6.5 %

77.3 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

1.0

1.0

−

2.1

12.8

12.8

−

19.8

0.0

0.0

*

5.4

19.8

19.8

−

74.9

Médecins par 100 hospitalisations

0.3

0.3

18.5 %

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.5

4.2

19.0 %

2.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.6

Personnel total par 100 hospitalisations

5.5

6.5

19.0 %

5.9

Médecins privés agréés

54

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé

0.3

Finances et exploitation, en milliers de frs. 2’607

2’472

−5.2 %

7’057

Charges des investissements

Charges de personnel

596

585

−2.0 %

1’348

Autres charges d’exploitation

1’464

1’744

19.1 %

7’180

Total charges

4’940

4’857

−1.7 %

14’843

Produits des hospitalisations et soins

5’528

5’322

−3.7 %

14’564

167

112

−32.8 %

353

0

0

*

0

756

577

*

540

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

713

619

−13.2 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

363

305

−16.0 %

885

Nombre de lits (hospitalisations)

6.2

6.1

−1.6 %

15.8

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

2.0

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

31.5 %

2.0 28.0 %

− −11.1 %

3’275

3.5 59.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

2’158

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

1’848

*

2’455

Coûts totaux du secteur hospitalier

0

731

*

7’312

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

0

*

3’144

0

0

*

236

0

514

*

2’249

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

3’991

0

0

*

172

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

3’230

*

3’181

− dont produits AOS

0

2’786

*

2’303

Total des produits des hospitalisations

0

2’093

*

8’204

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

0

*

2’540

*

*

*

0

1’755

*

*

100.0 %

*

64.3 %

*

0

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Rue Charles-Humbert 5, 1205 Genève

SA / Sàrl − − 1 −

0

0

49.2 % 2’398

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 181

K231 A

210 / Maison deMaison naissance Roseraie / GE K232 / B deLanaissance La /Roseraie Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

114

200

75.4 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

50

75

50.0 %

68

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

33

56

69.7 %

47

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

2

2

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.414

0.321

Indice de casemix (CMI) net

0.359

0.303

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

8.2 %

5.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

0.0 %

6.2 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

200

1

−22.5 %

0.319

−15.6 %

0.296

−38.0 % *

0.0 % 17.3 %

0.0 %

0.0 %

*

0.0 %

100.0 %

100.0 %

−

100.0 %

Personnel Médecins

0.0

0.0

*

0.0

Personnel soignant

0.0

0.0

*

2.2

Autre personnel médical

0.0

0.0

*

0.0

Personnel total

1.3

3.6

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

1.3

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

2.6

4.8

81.7 %

3.1

Médecins privés agréés

10

*

*

*

9

*

*

*

Autre personnel agréé

172.5 %

3.7

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

89

140

57.4 %

Charges des investissements

86

90

4.5 %

48

Autres charges d’exploitation

274

365

33.1 %

110

156

Total charges

449

595

32.4 %

464

Produits des hospitalisations et soins

236

442

87.4 %

418 40

Autres produits d’exploitation

20

55

170.2 %

Contributions, subventions, déficit couvert

181

98

−45.9 %

Résultat d’exploitation

−55

0

2012

2013 2013

Données maison de naissance B

*

Différence

3 6

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

114

200

75.4 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

50

75

50.0 %

54

Nombre de lits (hospitalisations)

3.0

3.0

−

1.0

2.7

17.4 %

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

2.3

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

131

3.0

10.4 %

18.3 %

76.0 %

31.8 %

46

61

33.4 %

28

0

0

*

10

404

468

16.0 %

115

0

0

*

102

0

0

*

8

0

0

*

0

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire − dont coûts à la charge de l’AOS Coûts totaux du secteur hospitalier − dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

31

20

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Chemin du Châtelet 3, 1205 Genève

Association / fondation − BGs 1 −

0

0

364

575

−34.3 % * 58.0 %

0 48 7 268

0

0

*

91

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 182

K232 B

211 / Clinique de Joli-Mont GEJoli-Mont / K234 / R Clinique /de Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gériatrie Réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

32’897

32’016

−2.7 %

30’850

1’624

1’469

−9.5 %

1’308

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

3.5 %

2.5 %

−28.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

0.5 %

0.3 %

−39.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

11.3 %

90.9 %

91.7 %

0.9 %

99.0 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

* 0.4 % 6.5 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total

1.8

1.8

−1.6 %

71.2

70.3

−1.3 %

12.3 90.6

8.7

9.4

8.6 %

23.8

147.1

147.7

0.4 %

188.1

Médecins par 100 hospitalisations

0.1

0.1

9.1 %

1.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.4

4.8

9.1 %

9.0

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.5

0.6

20.8 %

2.4

Personnel total par 100 hospitalisations

9.1

10.1

10.9 %

18.4

Médecins privés agréés

24

*

*

*

0

*

*

*

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

15’897

16’397

3.1 %

Charges des investissements

Charges de personnel

1’354

1’397

3.1 %

1’399

Autres charges d’exploitation

3’975

4’155

4.5 %

4’490

21’227

21’949

3.4 %

22’059

9’038

8’951

−1.0 %

18’161

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation

15’350

1’139

1’216

6.8 %

1’042

12’105

11’806

−2.5 %

962

1’055

25

*

136

2012

2013 2013

32’897

32’016

−2.7 %

30’850

1’624

1’469

−9.5 %

1’308

Nombre de lits (hospitalisations)

99.0

99.0

−

93.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

20.3

21.8

7.4 %

21.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

90.8 %

88.6 %

−2.4 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

Coûts totaux du secteur hospitalier

20’310

21’349

5.1 %

21’554

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

20’080

21’139

5.3 %

14’514

0

0

*

786

0

0

*

3’625

Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

88.6 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

GE

Avenue Jean-Trembley 45, 1209 Genève

Entreprise publique − Arzt, BGs 1 −

0

0

574

321

−44.2 %

*

73

65

−10.7 %

0

0

*

140

255 160 0 146

0

0

21’757

21’630

−0.6 %

21’227

8’418

8’523

1.2 %

10’991

100.0 %

100.0 %

0

0

*

*

241

129

*

140

− * * −46.3 %

146

46.0 % 3’438 61.9 % 65

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 183

K234 R

212 / Kantonsspital Glarus / GL / K122 / A, P Kantonsspital Glarus Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

31’925

31’065

−2.7 %

22’005

4’692

4’618

−1.6 %

3’781

320

314

−1.9 %

314

Anzahl Operationssäle

3

4

33.3 %

4

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.919

0.899

−2.2 %

0.848

Casemix Index (CMI) netto

0.879

0.870

−1.0 %

0.824

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

2

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.9 %

73.5 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.1 %

8.3 %

3.3 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

14.0 %

13.9 %

−0.2 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.2 %

93.6 %

0.5 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

55.1

63.2

14.7 %

24.9

142.4

166.7

17.1 %

132.2

60.2

68.8

14.2 %

37.7

388.2

436.1

12.3 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.4

16.1 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.6

19.1 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.3

1.5

16.4 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.3

9.4

14.1 %

8.4

Belegärzte

11

*

*

*

0

*

*

*

46’347

48’887

5.5 %

6’623

6’998

5.7 %

4’880

Übriger Betriebsaufwand

18’612

18’987

2.0 %

16’892

Total Aufwand

73’218

74’872

2.3 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

62’703

55’361

−11.7 %

49’321

Übriger Betriebsertrag

5’266

14’191

169.5 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

5’500

5’580

1.5 %

266

257

435

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

28’339

27’413

−3.3 %

20’308

4’503

4’462

−0.9 %

3’706

89.7

88.1

−1.8 %

76.0

6.3

6.1

−3.2 %

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

33’914

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

86.4 %

85.3 %

−1.3 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

20’428

21’477

5.1 %

− davon Kosten zulasten OKP

18’022

19’193

6.5 %

9’234

Gesamtkosten stationär

48’192

48’837

1.3 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

36’769

37’499

2.0 %

20’790

5’410

5’402

−0.2 %

1’740

9’264

8’629

−6.9 %

7’386

1’381

1’294

−6.3 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

17’948

19’087

− davon Erlös OKP

14’862

16’185

8.9 %

6’634

Gesamterlös stationär

47’187

45’609

−3.3 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

30’811

30’157

−2.1 %

19’155

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GL

Burgstrasse 99, 8750 Glarus

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

48.1 % 11’589 100.0 % 0

48.1 % 10’515 100.0 % 0

6.3 %

− −9.3 %

13’261

0 0 11’531

50.0 % 5’863

−

66.3 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 184

K122 AP

212 / Kantonsspital Glarus / GL / K122 / A, P Kantonsspital Glarus Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 7’546

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’586

3’652

1.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

189

156

−17.5 %

Betten (stationär)

11.0

11.0

−

22.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

19.0

23.4

23.2 %

31.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

89.3 %

91.0 %

1.9 %

218

91.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

13

180

1’318.4 %

− davon Kosten zulasten OKP

13

178

1’296.4 %

900

Gesamtkosten stationär

3’303

3’475

5.2 %

5’216

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’242

3’009

−7.2 %

4’985

817

756

−7.5 %

553

61

231

277.6 %

231

285.0 %

45

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

16

61

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

9

259

2’646.0 %

− davon Erlös OKP

901

0 0 733

9

253

2’802.5 %

253

Gesamterlös stationär

2’106

2’217

5.2 %

4’771

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’006

1’922

−4.2 %

4’396

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GL

Burgstrasse 99, 8750 Glarus

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

51.3 % 63

48.1 %

−6.2 %

49.0 %

247

291.0 %

247

72.7 %

52.0 %

−28.5 %

50.5 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 185

K122 AP

213 / RehaClinic Braunwald / GL / K221 / R RehaClinic Braunwald Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

4’025 150

5’822

44.6 %

22’070

178

18.7 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

914

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

0.5 %

−22.7 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

93.3 %

90.9 %

−2.6 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.1 %

15.7 %

40.9 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.7 %

98.5 %

1.8 %

96.5 %

Personal Ärzte

1.8

2.1

15.3 %

7.2

Pflegepersonal

6.5

7.0

7.8 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

5.1

5.7

12.6 %

23.4

26.6

25.5

−4.1 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.2

−2.5 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.3

4.0

−9.2 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

3.4

3.2

−5.3 %

2.3

−19.2 %

11.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

17.8

14.3

Belegärzte

3

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

2’613

2’693

3.1 %

11’538

Investitionsaufwand

220

224

1.8 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

856

1’272

48.5 %

3’799

Total Aufwand

3’690

4’191

13.6 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’298

3’453

50.3 %

16’142

Übriger Betriebsertrag

191

191

0.1 %

1’043

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

832

176

−78.9 %

−832

−176

2012

2013 2013

Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Differenz

Median 22’070

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

4’025

5’822

44.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

150

178

18.7 %

914

Betten (stationär)

28.0

22.0

−21.4 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

26.8

32.7

22.0 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

39.4 %

72.5 %

84.0 %

91.3 %

23

41

76.5 %

337

0

0

*

119

Gesamtkosten stationär

2’842

3’601

26.7 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’294

3’005

31.0 %

8’447

207

167

−19.3 %

779

311

578

85.8 %

3’800 452

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

27

33

23.7 %

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

−100.0 %

0

23

33

43.1 %

380

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

0

0

2’272

3’414

*

0

79

50.3 %

14’435 6’121

0

0

*

*

*

*

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

57.2 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GL

Niederschlachtstrasse 12, 8784 Braunwald

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

50.3 % 3’051

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 186

K221 R

214 / RehaClinic Glarus / GL / K221 /R RehaClinic Glarus Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

5’071 300

5’201

2.6 %

22’070

266

−11.3 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

914

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.7 %

28.6 %

36.7 %

28.3 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.5 %

25.1 %

11.5 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.1 %

94.2 %

−2.0 %

96.5 %

Personal Ärzte

1.9

2.0

6.4 %

7.2

Pflegepersonal

8.8

8.0

−9.4 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

2.9

3.3

13.2 %

23.4

15.0

14.7

−2.1 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.8

19.0 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.9

3.0

2.4 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.0

1.2

28.1 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.4 %

11.9

Gesamtes Personal

5.0

5.5

Belegärzte

7

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’722

1’766

2.6 %

11’538

Investitionsaufwand

256

255

−0.4 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

547

544

−0.5 %

3’799

Total Aufwand

2’525

2’566

1.6 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’785

2’750

−1.3 %

16’142

15

45

190.0 %

1’043

0

0

*

0

280

229

*

229

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median 22’070

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’071

5’201

2.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

300

266

−11.3 %

Betten (stationär)

19.0

19.0

−

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

16.9

19.6

16.0 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

73.1 %

75.0 %

2.6 %

57

94

64.8 %

337

0

0

*

119

914 65.0 22.8 91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär

2’827

2’690

−4.8 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’051

1’717

−16.3 %

8’447

278

194

−30.3 %

779

691

771

11.5 %

3’800 452

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

93

86

−7.2 %

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

−100.0 %

0

145

146

1.0 %

380

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

0

0

2’639

2’609

*

0

79

−1.1 %

14’435 6’121

0

0

*

*

*

*

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

57.2 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GL

Burgstrasse 99, 8750 Glarus

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

50.3 % 3’051

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 187

K221 R

215 / Kantonsspital Graubünden /Graubünden GR / K112 / A Kantonsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

96’215

101’053

5.0 %

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

16’085

16’935

5.3 %

16’314

728

687

−5.6 %

1’014

12

12

−

5

5

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.089

1.079

Casemix Index (CMI) netto

1.066

1.066

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär)

9 5

−0.9 %

0.980

0.0 %

0.956

4.9 %

5.5 %

12.1 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

15.1 %

17.5 %

15.3 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.6 %

19.8 %

0.9 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.4 %

87.9 %

−0.5 %

92.7 %

Personal Ärzte

239.0

248.4

3.9 %

Pflegepersonal

596.4

618.2

3.6 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

192.9

196.3

1.7 %

146.6

Gesamtes Personal

159.9

1’453.7

1’500.8

3.2 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.5

−1.3 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.7

3.6

−1.6 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.2

1.2

−3.3 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.0

8.9

−2.0 %

8.4

Belegärzte

13

*

*

*

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

173’266

179’769

3.8 %

145’612

Investitionsaufwand

29’381

44’006

49.8 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

76’063

75’306

−1.0 %

79’925

Total Aufwand

278’710

299’080

7.3 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

253’610

269’452

6.2 %

203’408

18’473

17’692

−4.2 %

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

6’626

14’773

122.9 %

Betriebsergebnis

−486

2’835

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

96’215

101’053

5.0 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

16’085

16’935

5.3 %

15’728

327.0

340.0

4.0 %

284.1

6.0

6.0

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

3’304 4’988

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

80.6 %

81.4 %

− 1.0 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

70’733

76’320

7.9 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

65’158

70’150

7.7 %

39’129

Gesamtkosten stationär

180’022

194’314

7.9 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

118’086

125’948

6.7 %

118’526

15’123

14’747

−2.5 %

8’572

37’406

41’920

12.1 %

42’019 3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’542

4’512

−0.7 %

Gesamtkosten Langzeitpflege

1’956

0

−100.0 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

2’440

0

−100.0 %

261 45’960

Gesamterlös ambulant

70’555

75’627

7.2 %

− davon Erlös OKP

65’177

69’603

6.8 %

35’678

Gesamterlös stationär

189’478

209’569

10.6 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

116’332

129’635

11.4 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

Loestrasse 170, 7000 Chur

Verein / Stiftung NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

46.5 % 47’425 63.5 % 784

44.4 % 52’429 62.0 % 0

−4.5 % 10.6 % −2.4 % −100.0 %

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 188

K112 A

216 / Spital Oberengadin GR / K122 / A Spital /Oberengadin Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

17’885

17’042

−4.7 %

22’005

3’111

2’993

−3.8 %

3’781

218

183

−16.1 %

314

Anzahl Operationssäle

3

3

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.796

0.821

Casemix Index (CMI) netto

0.754

0.784

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

4 2

3.1 %

0.848

4.0 %

0.824

Anteil ausländische Patienten (stationär)

14.8 %

14.7 %

−0.7 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

18.2 %

19.5 %

7.3 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

26.4 %

26.8 %

1.3 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

85.3 %

86.8 %

1.8 %

90.9 %

Personal Ärzte

37.0

40.3

9.0 %

24.9

Pflegepersonal

92.5

91.4

−1.2 %

132.2

Übriges medizinisches Personal

32.1

29.5

−8.3 %

37.7

257.1

258.3

0.5 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.4

13.4 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.0

2.7 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.0

1.0

−4.9 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.5 %

8.4

Gesamtes Personal

8.3

8.6

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

27’745

27’762

0.1 %

5’334

4’381

−17.9 %

4’880

11’769

12’939

9.9 %

16’892

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

47’608

47’814

0.4 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

36’869

36’741

−0.3 %

49’321

Übriger Betriebsertrag

3’365

3’691

9.7 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’772

2’420

36.5 %

266

574

−754

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

17’885

17’042

−4.7 %

20’308

3’111

2’993

−3.8 %

3’706

57.0

57.0

−

76.0

5.7

5.7

−

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

86.0 %

81.9 %

−4.8 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

12’539

13’261

5.8 %

− davon Kosten zulasten OKP

11’037

11’944

8.2 %

9’234

Gesamtkosten stationär

30’406

29’982

−1.4 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

17’255

18’177

5.3 %

20’790

2’567

2’237

−12.9 %

1’740

10’276

9’880

−3.9 %

7’386

1’541

1’275

−17.3 %

446

0

0

464

0

−100.0 %

0

9’874

11’741

18.9 %

11’531

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

13’261

0

8’868

8’540

−3.7 %

6’634

Gesamterlös stationär

26’852

28’540

6.3 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

14’358

14’272

−0.6 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

7503 Samedan

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

51.7 % 13’915

53.4 % 11’098

3.3 % −20.2 %

50.0 % 5’863

79.5 %

73.9 %

−7.0 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 189

K122 A

217 / Regionalspital Surselva / GR /Surselva K122 / A Regionalspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

12’571

13’914

10.7 %

22’005

2’432

2’588

6.4 %

3’781

126

149

18.3 %

314

Anzahl Operationssäle

2

2

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.789

0.746

Casemix Index (CMI) netto

0.733

0.719

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

4 2

−5.4 %

0.848

−1.9 %

0.824

6.5 %

6.1 %

−7.0 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

17.5 %

14.9 %

−15.1 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.5 %

13.3 %

−14.4 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

87.7 %

88.9 %

1.3 %

90.9 %

Personal Ärzte

25.6

24.9

−2.6 %

24.9

Pflegepersonal

73.1

82.5

12.8 %

132.2

Übriges medizinisches Personal

29.6

31.1

5.1 %

37.7

184.2

194.2

5.4 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.0

−8.6 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.2

6.0 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.2

1.2

−1.6 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−0.8 %

8.4

Gesamtes Personal

7.6

7.5

Belegärzte

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

18’758

19’870

5.9 %

919

1’243

35.2 %

4’880

8’382

8’768

4.6 %

16’892

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

29’256

31’360

7.2 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

24’347

25’351

4.1 %

49’321

Übriger Betriebsertrag

2’043

2’238

9.5 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

2’377

3’324

39.8 %

266

Betriebsergebnis

−548

−546

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

12’571

13’914

10.7 %

20’308

2’432

2’588

6.4 %

3’706

42.2

44.8

6.2 %

76.0

5.2

5.4

3.8 %

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

81.5 %

85.0 %

4.3 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

6’436

6’952

8.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

5’473

5’973

9.1 %

9’234

Gesamtkosten stationär

21’214

23’102

8.9 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

15’368

17’603

14.5 %

20’790

1’833

3’100

69.1 %

1’740

4’168

3’913

−6.1 %

7’386

594

857

44.3 %

446

0

0

337

0

−100.0 %

0

4’703

5’153

9.6 %

11’531

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

13’261

0

3’967

4’416

11.3 %

6’634

Gesamterlös stationär

21’712

20’256

−6.7 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

13’678

14’770

8.0 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

7130 Ilanz

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

47.8 % 4’538

47.7 % 4’054

−0.2 % −10.7 %

50.0 % 5’863

75.7 %

75.7 %

−

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 190

K122 A

218 / Spital Davos Akutabteilung / GR / K122 / A Spital Davos Akutabteilung Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

13’675

12’085

−11.6 %

22’005

2’406

2’538

5.5 %

3’781

113

130

15.0 %

314

Anzahl Operationssäle

2

2

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.831

0.840

Casemix Index (CMI) netto

0.769

0.787

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

4 2

1.1 %

0.848

2.3 %

0.824

Anteil ausländische Patienten (stationär)

12.5 %

12.4 %

−0.7 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

21.5 %

22.6 %

5.1 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

27.8 %

25.8 %

−7.5 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

76.1 %

78.6 %

3.3 %

90.9 %

35.1

24.9

−28.9 %

24.9

100.5

86.4

−14.0 %

132.2

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

39.1

32.7

−16.5 %

37.7

269.7

234.9

−12.9 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.0

−32.9 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.2

3.4

−18.4 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.6

1.3

−20.9 %

1.0

−17.5 %

8.4

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.2

9.2

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

29’199

29’825

2.1 %

3’125

3’291

5.3 %

4’880

10’922

10’983

0.6 %

16’892

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

43’278

44’391

2.6 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

31’548

32’079

1.7 %

49’321

Übriger Betriebsertrag

8’393

8’587

2.3 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3’712

3’725

0.3 %

266

−2’748

−1’229

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

13’675

12’085

−11.6 %

20’308

2’406

2’538

5.5 %

3’706

50.0

50.0

−

76.0

5.7

4.8

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

74.7 %

66.2 %

−15.8 % −11.4 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

9’744

12’435

27.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

7’108

9’234

29.9 %

9’234

Gesamtkosten stationär

23’749

24’813

4.5 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

12’507

13’556

8.4 %

20’790

1’401

1’506

7.5 %

1’740

7’473

7’386

−1.2 %

7’386

704

720

2.3 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

200.0 %

0

7’097

9’419

32.7 %

11’531

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

13’261

0

5’159

6’634

28.6 %

6’634

Gesamterlös stationär

22’878

25’226

10.3 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

10’503

11’950

13.8 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

Promenade 4, 7270 Davos Platz

AG / GmbH NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

50.3 % 7’996

47.4 % 8’351

−5.8 % 4.4 %

50.0 % 5’863

74.0 %

71.4 %

−3.5 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 191

K122 A

219 / Flury Stiftung Prättigau / GR Prättigau / K122 / A FluryRegionalspital Stiftung Regionalspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’259

8’314

0.7 %

22’005

Austritte während des Jahres (stationär)

1’604

1’636

2.0 %

3’781

98

86

−12.2 %

314

Anzahl Operationssäle

2

2

−

Anzahl Gebärsäle

1

1

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.815

0.833

Casemix Index (CMI) netto

0.779

0.803

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

4 2

2.1 %

0.848

3.1 %

0.824

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.2 %

2.2 %

1.2 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.2 %

7.6 %

−7.1 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.9 %

11.9 %

0.0 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.0 %

89.4 %

−0.7 %

90.9 %

Ärzte

18.8

19.9

6.2 %

24.9

Pflegepersonal

56.4

60.5

7.3 %

132.2

Personal

Übriges medizinisches Personal

18.2

16.7

−8.1 %

37.7

128.6

137.3

6.8 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.2

4.3 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.5

3.7

5.1 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

1.0

−10.5 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.6 %

8.4

Gesamtes Personal

8.0

8.4

Belegärzte

9

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

13’176

14’152

7.4 %

243

5’221

2’048.5 %

4’880

5’776

5’575

−3.5 %

16’892

19’195

24’947

30.0 %

59’018

9’673

10’309

6.6 %

49’321

838

954

13.8 %

3’396

8’684

9’819

13.1 %

266

0

0

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’259

8’314

0.7 %

20’308

Austritte während des Jahres (stationär)

1’604

1’636

2.0 %

3’706

25.0

25.1

0.4 %

76.0

5.1

5.1

−

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

33’914

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

90.3 %

90.9 %

0.7 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

3’773

4’921

30.4 %

− davon Kosten zulasten OKP

4’013

4’176

4.1 %

9’234

Gesamtkosten stationär

17’760

18’642

5.0 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

14’320

14’691

2.6 %

20’790

2’377

2’643

11.2 %

1’740

1’887

2’469

30.8 %

7’386

323

446

37.9 %

446

0

0

172

0

−100.0 %

0

3’106

2’875

−7.4 %

11’531

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

13’261

0

2’535

2’335

−7.9 %

6’634

Gesamterlös stationär

14’002

14’522

3.7 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

10’630

10’815

1.7 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

7220 Schiers

Verein / Stiftung NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

46.4 % 1’921

45.9 % 2’299

−1.1 % 19.7 %

50.0 % 5’863

64.4 %

64.1 %

−0.5 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 192

K122 A

220 / Spital Thusis /Spital GR / K123 /A Thusis Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’714

8’407

9.0 %

9’981

Austritte während des Jahres (stationär)

1’662

1’741

4.8 %

1’399

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

138

159

15.2 %

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

2

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.772

0.776

Casemix Index (CMI) netto

0.729

0.742

0

0.5 %

0.855

1.8 %

0.905

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.0 %

3.4 %

67.8 %

1.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.3 %

6.9 %

−5.2 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

14.7 %

13.8 %

−6.0 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.8 %

90.3 %

1.8 %

93.3 %

Ärzte

16.2

18.0

11.1 %

4.7

Pflegepersonal

56.5

59.7

5.6 %

40.6

Personal

Übriges medizinisches Personal

14.4

14.9

3.5 %

14.9

120.6

127.5

5.7 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

6.2 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4

3.4

0.9 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.9

0.9

−1.1 %

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

0.8 %

10.2

Gesamtes Personal

7.3

7.3

Belegärzte

7

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

12’011

12’812

6.7 %

10’271

Investitionsaufwand

1’862

2’008

7.9 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

3’780

4’508

19.3 %

5’988

Total Aufwand

17’653

19’328

9.5 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’204

16’314

7.3 %

16’314

682

911

33.7 %

910

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’767

2’097

18.7 %

413

Betriebsergebnis

−271

−586

*

325

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’714

8’407

9.0 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

1’662

1’741

4.8 %

1’399

27.0

26.0

−3.7 %

30.0

4.6

4.8

4.3 %

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

78.3 %

88.6 %

13.2 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

3’858

3’607

−6.5 %

− davon Kosten zulasten OKP

3’009

2’822

−6.2 %

2’822

12’452

14’326

15.1 %

10’517

9’281

10’837

16.8 %

5’853

1’444

1’495

3.5 %

405

1’789

1’574

−12.0 %

3’328

−13.3 %

110

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

251

217

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

*

20320’299’900.0 %

3’607

0 0

Gesamterlös ambulant

2’594

3’028

16.7 %

− davon Erlös OKP

1’823

2’155

18.2 %

1’832

12’792

13’776

7.7 %

10’726

4’554

9’177

101.5 %

4’783

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

Alte Strasse 31, 7430 Thusis

Verein / Stiftung NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

100.0 % 1’587 100.0 % 0

51.5 % 1’333 51.5 % 0

−48.5 % −16.0 % −48.5 % *

3’283

49.2 % 1’345 67.7 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 193

K123 A

221 / Center da Sanda Bassa Ospidal d’Engiadina / GR / K123 /A Center da Engiadina Sanda Engiadina Bassa Ospidal Bassa d’Engiadina Bassa Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’784

Austritte während des Jahres (stationär)

1’140

6’193

7.1 %

9’981

1’136

−0.4 %

1’399

40

42

5.0 %

0

2

2

−

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

1

1

Casemix Index (CMI) brutto

0.787

0.799

Casemix Index (CMI) netto

0.735

0.752

−

0

1.5 %

0.855

2.2 %

0.905

Anteil ausländische Patienten (stationär)

10.4 %

10.5 %

1.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

25.5 %

27.2 %

6.5 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.6 %

22.8 %

5.5 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

83.8 %

84.6 %

1.0 %

93.3 %

1.7 %

Ärzte

17.9

18.2

1.5 %

4.7

Pflegepersonal

28.9

29.9

3.6 %

40.6

Personal

Übriges medizinisches Personal

20.3

18.7

−7.8 %

14.9

104.6

105.9

1.2 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.6

1.6

1.9 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.5

2.6

3.9 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.8

1.6

−7.3 %

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

1.6 %

10.2

Gesamtes Personal

9.2

9.3

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

11’322

11’890

5.0 %

10’271

239

173

−27.6 %

1’621

3’650

3’728

2.1 %

5’988

Total Aufwand

15’211

15’791

3.8 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

16’314

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

12’275

12’739

3.8 %

Übriger Betriebsertrag

1’268

1’253

−1.2 %

910

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’668

1’815

8.8 %

413

−67

16

*

325

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’784

Austritte während des Jahres (stationär)

1’140

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

6’193

7.1 %

8’748

1’136

−0.4 %

1’399

22.0

21.0

−4.5 %

30.0

5.1

5.5

7.8 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

72.0 %

80.8 %

12.2 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

5’756

6’336

10.1 %

− davon Kosten zulasten OKP

4’566

5’076

11.2 %

2’822

10’106

10’517

4.1 %

10’517 5’853

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

6’622

0.6 %

1’084

1’101

1.5 %

405

2’102

2’453

16.7 %

3’328

19.3 %

110

343

409

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

3’790

4’332

14.3 %

− davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

3’607

6’580

Gesamtkosten Langzeitpflege Gesamterlös ambulant

GR

7550 Scuol

Öffentliches Unternehmen NF BGs 1 CT

0 0 3’283

2’906

3’249

11.8 %

1’832

10’456

10’726

2.6 %

10’726

5’515

5’457

−1.0 %

4’783

50.3 % 2’163

51.1 % 2’468

1.6 % 14.1 %

49.2 % 1’345

67.3 %

66.7 %

−0.9 %

67.7 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 194

K123 A

222 / Ospedale San Sisto Akutabteilung / GR / K123 / A Ospedale San Sisto Akutabteilung Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

4’266

4’514

5.8 %

9’981

528

577

9.3 %

1’399

46

43

−6.5 %

0

1

1

−

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

1

1

Casemix Index (CMI) brutto

0.751

0.710

Casemix Index (CMI) netto

0.710

0.695

−

0

−5.5 %

0.855

−2.1 %

0.905

Anteil ausländische Patienten (stationär)

2.8 %

2.2 %

−22.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.3 %

4.3 %

30.8 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

13.6 %

9.8 %

−27.9 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.8 %

97.8 %

1.1 %

93.3 %

1.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

3.3

3.6

10.0 %

4.7

38.9

39.6

1.7 %

40.6

4.2

6.4

51.4 %

14.9

71.9

75.5

5.0 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.6

−

Pflegepersonal pro 100 Austritte

7.4

6.9

−6.9 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.8

1.1

38.7 %

1.2

13.6

13.1

−3.9 %

10.2

46

*

*

*

0

*

*

*

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal

1.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

6’486

6’392

−1.4 %

78

1’103

1’307.1 %

1’621

2’645

2’720

2.8 %

5’988

Total Aufwand

9’209

11’079

20.3 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

8’214

8’798

7.1 %

16’314

Übriger Betriebsertrag

566

544

−4.0 %

910

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

429

711

65.8 %

413

Betriebsergebnis

−30

55

*

325

2012

2013 2013

Differenz

Median

Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Angaben Akutbehandlung A A

10’271

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

4’266

4’514

5.8 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

528

577

9.3 %

1’399

Betten (stationär)

15.0

15.0

−

30.0

8.1

7.8

−3.7 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

77.7 %

82.4 %

6.0 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’422

2’440

0.7 %

3’607

− davon Kosten zulasten OKP

2’261

2’313

2.3 %

2’822

Gesamtkosten stationär

4’465

4’499

0.7 %

10’517

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’656

3’846

5.2 %

5’853

658

686

4.2 %

405

706

598

−15.3 %

3’328

−6.8 %

110

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

118

110

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

1’540

1’826

18.6 %

− davon Erlös OKP

1’444

1’555

7.7 %

1’832

Gesamterlös stationär

3’844

3’985

3.7 %

10’726

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’710

3’071

13.3 %

4’783

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

7742 Poschiavo

Verein / Stiftung NF MSt, Arzt, BGs 1 −

−0.7 %

0 0 3’283

46.1 %

45.8 %

861

681

65.1 %

64.6 %

−0.8 %

67.7 %

0

0

*

0

−20.9 %

49.2 % 1’345

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 195

K123 A

223 / Kreisspital Surses / GR / K123 /A Kreisspital Surses Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

2’166

2’197

1.4 %

9’981

444

484

9.0 %

1’399

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

1

1

−

2

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

0.809

0.766

−5.4 %

0.855

Casemix Index (CMI) netto

0.695

0.706

1.5 %

0.905

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0

7.9 %

8.5 %

6.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

36.4 %

29.3 %

−19.5 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

28.0 %

26.8 %

−4.2 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

81.1 %

82.5 %

1.7 %

93.3 %

1.7 %

Personal Ärzte

6.4

6.8

6.1 %

4.7

Pflegepersonal

9.9

9.7

−2.4 %

40.6

Übriges medizinisches Personal

12.7

12.5

−1.4 %

14.9

Gesamtes Personal

42.1

42.2

0.1 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.4

−2.8 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.2

2.0

−10.7 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.8

2.6

−9.5 %

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−8.1 %

10.2

9.5

8.7

Belegärzte

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

4’290

4’755

10.8 %

10’271

257

661

157.8 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

1’746

2’154

23.4 %

5’988

Total Aufwand

6’293

7’677

22.0 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

16’314

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

5’183

5’502

6.2 %

Übriger Betriebsertrag

508

853

67.8 %

910

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

655

942

43.8 %

413

61

43

*

325

2012

2013 2013

Differenz

Median

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

2’166

2’197

1.4 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

444

484

9.0 %

1’399

Betten (stationär)

7.0

7.0

−

30.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

4.9

4.5

−8.2 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

84.8 %

86.0 %

1.4 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’197

0

−100.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’882

0

−100.0 %

2’822

Gesamtkosten stationär

3’124

3’581

14.6 %

10’517

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’857

2’024

9.0 %

5’853

133

193

45.2 %

405

894

1’167

30.6 %

3’328

81.4 %

110

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’607

63

114

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

86

0

−100.0 %

0

Gesamterlös ambulant

2’284

0

−100.0 %

3’283

− davon Erlös OKP

1’816

0

−100.0 %

1’832

Gesamterlös stationär

2’993

3’523

17.7 %

10’726

5.1 %

4’783

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

Stradung 52, 7460 Savognin

Verein / Stiftung NF Arzt, BGs 1 CT

1’545

1’623

100.0 %

100.0 %

1’019

1’216

100.0 %

100.0 %

0

0

*

− 19.4 %

0

49.2 % 1’345

−

67.7 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 196

K123 A

224 / Center daCenter Sanda Val Akutabteilung / GR / K123 / A da Müstair Sanda Val Müstair Akutabteilung Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

1’241

1’055

−15.0 %

9’981

203

160

−21.2 %

1’399

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

2

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.651

0.674

Casemix Index (CMI) netto

0.587

0.605

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0

3.6 %

0.855

3.0 %

0.905

6.9 %

4.9 %

−28.8 %

1.7 %

18.5 %

19.4 %

4.5 %

9.9 %

6.9 %

8.6 %

24.5 %

26.6 %

90.6 %

93.9 %

3.6 %

93.3 %

Personal Ärzte

4.5

4.7

3.3 %

4.7

Pflegepersonal

5.4

5.0

−6.1 %

40.6

Übriges medizinisches Personal

5.7

5.8

2.3 %

14.9

19.1

19.0

−0.6 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

2.2

2.9

31.1 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.6

3.2

19.2 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.8

3.6

29.9 %

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

26.2 %

10.2

Gesamtes Personal

9.4

11.9

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

3’755

4’581

22.0 %

10’271

108

158

46.7 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

1’624

1’601

−1.4 %

5’988

Total Aufwand

5’486

6’415

16.9 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’037

1’543

−61.8 %

16’314

Übriger Betriebsertrag

1’160

1’045

−9.9 %

910

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

529

856

61.7 %

413

Betriebsergebnis

243

−331

*

325

2012

2013 2013

Differenz

Median

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’241

1’055

−15.0 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

203

160

−21.2 %

1’399

Betten (stationär)

3.4

3.0

−11.8 %

30.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

6.1

6.6

8.2 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

−3.7 %

6.1

100.0 %

96.3 %

80.8 %

Gesamtkosten ambulant

57

50

−11.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

57

50

−11.6 %

2’822

Gesamtkosten stationär

1’437

1’434

−0.2 %

10’517

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’366

1’385

1.4 %

5’853

201

172

−14.2 %

0

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’607

405

*

3’328

0

0

*

110

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

8

*

39

32

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

−18.8 % *

0 3’283

0

17

Gesamterlös stationär

1’404

836

−40.4 %

10’726

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’037

871

−16.0 %

4’783

− davon Anteil Versicherer

1’832

49.7 %

47.6 %

−4.2 %

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

67.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Sielva, 7536 Sta. Maria V. M.

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 1 −

49.2 % 1’345

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 197

K123 A

225 / Ospedale casa di cura Bregaglia acute / GR / K123 /A Ospedale casadella di cura delladivisone Bregaglia divisone acute Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

1’114

639

−42.6 %

9’981

78

51

−34.6 %

1’399

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

2

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

0.732

0.892

Casemix Index (CMI) netto

0.917

1.067

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

21.8 %

0.855

16.3 %

0.905

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.3 %

0.0 %

−100.0 %

1.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.9 %

7.1 %

83.3 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

5.4 %

*

26.6 %

98.7 %

98.2 %

−0.5 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.0

2.8

−31.3 %

4.7

29.9

29.1

−2.4 %

40.6

3.2

3.2

−

14.9

51.8

49.7

−4.0 %

106.3 1.0

5.2

5.4

5.0 %

38.3

57.1

49.2 %

3.9

4.2

6.4

52.8 %

1.2

46.8 %

10.2

66.4

97.5

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

4’210

4’262

1.2 %

10’271

361

360

−0.2 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

1’264

1’266

0.1 %

5’988

Total Aufwand

6’210

5’888

−5.2 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

5’728

1’807

−68.5 %

16’314

Übriger Betriebsertrag

111

114

2.7 %

910

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

445

455

2.3 %

413

Betriebsergebnis

409

325

*

325

2012

2013 2013

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’114

639

−42.6 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

78

51

−34.6 %

1’399

Betten (stationär)

3.0

3.0

14.3

12.5

−12.6 %

101.7 %

58.4 %

−42.6 %

Gesamtkosten ambulant

381

0

−100.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

210

0

−100.0 %

2’822

Gesamtkosten stationär

715

481

−32.8 %

10’517

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

726

492

−32.3 %

5’853

59

45

−23.8 %

0

37

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

−

30.0 6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’607

405

*

3’328

0

3

*

110

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

210

0

−100.0 %

− davon Erlös OKP

126

0

−100.0 %

1’832

Gesamterlös stationär

827

503

−39.2 %

10’726

−31.2 %

4’783

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

0 3’283

621

427

45.4 %

49.2 %

8.4 %

0

75

*

− davon Anteil Versicherer

*

56.2 %

*

67.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

7606 Promontogno

Öffentliches Unternehmen NF BGs 1 −

49.2 % 1’345

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 198

K123 A

226 / Psychiatrische Dienste Graubünden GR / K211 / P Psychiatrische Dienste /Graubünden Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

76’019 1’798

78’755

3.6 %

78’755

1’765

−1.8 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

2’035

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.7 %

0.9 %

28.6 %

0.7 %

17.6 %

19.1 %

8.2 %

6.8 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

7.5 %

8.4 %

12.2 %

4.7 %

92.7 %

88.8 %

−4.2 %

98.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

41.4

44.4

7.3 %

61.0

198.3

205.8

3.8 %

210.1

42.8

48.4

13.0 %

48.4

432.7

452.1

4.5 %

527.5

2.3

2.5

9.6 %

3.0

11.0

11.7

5.7 %

10.6

2.4

2.7

15.1 %

2.7

24.1

25.6

6.5 %

24.8

Belegärzte

3

*

*

*

Übriges Belegpersonal

3

*

*

*

43’523

44’769

2.9 %

9’273

11’609

25.2 %

6’496

12’908

12’121

−6.1 %

12’121

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

52’452

Total Aufwand

65’703

68’498

4.3 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

56’003

61’362

9.6 %

53’896

Übriger Betriebsertrag

3’266

3’351

2.6 %

3’351

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

6’878

4’683

−31.9 %

9’279

444

897

2012

2013 2013

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

1

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

76’019

78’755

3.6 %

78’755

Austritte während des Jahres (stationär)

1’798

1’765

−1.8 %

1’988

Betten (stationär)

219.0

222.0

1.4 %

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

42.3

44.6

5.4 %

35.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.8 %

97.2 %

2.5 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

13’858

14’417

4.0 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

12’910

13’445

4.1 %

15’450

Gesamtkosten stationär

51’411

50’844

−1.1 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

41’424

39’916

−3.6 %

43’636

7’104

6’899

−2.9 %

4’447

5’688

7’122

25.2 %

879

694

894

28.8 %

14

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

942

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

−100.0 %

100

Gesamterlös ambulant

12’623

13’628

8.0 %

17’436

− davon Erlös OKP

10’829

11’683

7.9 %

9’727

Gesamterlös stationär

47’745

50’174

5.1 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

37’349

37’366

0.0 %

37’366

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

Loestrasse 220, 7000 Chur

Öffentliches Unternehmen NF Arzt, BGs 6 −

48.0 % 5’007 66.3 % 0

48.0 % 7’086 66.5 % 560

− 41.5 %

0

49.9 % 569

0.3 %

62.8 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 199

K211 P

227 / Clinica Holistica Engiadina SAEngiadina / GR / K212SA /P Clinica Holistica Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

GR

Praz, 7542 Susch

AG / GmbH − − 1 −

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

11’262

14’727

30.8 %

14’727

315

405

28.6 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.3 %

0.0 %

−100.0 %

0.1 %

86.0 %

87.5 %

1.7 %

33.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

36.6 %

36.9 %

0.9 %

1.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.7 %

100.0 %

0.3 %

98.7 %

Personal Ärzte

4.0

27.3

574.8 %

7.9

Pflegepersonal

1.8

18.6

956.2 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

11.4

0.0

−100.0 %

12.5

Gesamtes Personal

35.1

45.9

30.7 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.3

6.8

423.3 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.6

4.6

719.6 %

8.2

3.6

0.0

−100.0 %

4.2

11.2

11.3

1.6 %

23.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

3

*

*

*

3’332

4’714

41.5 %

742

954

28.6 %

836

Übriger Betriebsaufwand

1’238

1’575

27.2 %

1’558

Total Aufwand

5’687

7’244

27.4 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

6’773

8’907

31.5 %

9’746

424

303

−28.6 %

103

0

0

*

302

Betriebsergebnis

1’509

1’965

*

0

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

8’524

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

11’262

14’727

30.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

315

405

28.6 %

313

Betten (stationär)

30.8

44.0

42.9 %

44.0

35.8

36.4

1.7 %

46.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

100.0 %

91.7 %

−8.3 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

0

180

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

229

Gesamtkosten stationär

0

7’295

*

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

0

4’305

*

4’627

0

512

*

512

0

2’990

*

0

0

346

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

180

*

585

− davon Erlös OKP

0

0

*

585

Gesamterlös stationär

0

8’914

*

8’914

0

4’552

*

4’479

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

* 0

52.7 % 4’340

*

618

48.8 %

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

67.7 %

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 200

K212 P

228 / Kinder& Jugendpsychiatrie Graubünden, Jugendstation Chur / GR / K212 /P Kinder& Jugendpsychiatrie Graubünden, Jugendstation Chur Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median

1’926 44

2’088

8.4 %

14’727

37

−15.9 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

313

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

4.7 %

*

0.1 %

27.8 %

31.7 %

14.1 %

33.1 %

1.8 %

0.0 %

−100.0 %

1.1 %

100.0 %

97.7 %

−2.3 %

98.7 %

Personal Ärzte

1.1

1.6

50.9 %

7.9

Pflegepersonal

7.4

8.4

13.2 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

*

12.5

Gesamtes Personal

9.1

10.6

16.7 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

2.4

4.3

79.3 %

2.4

16.9

22.7

34.6 %

8.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

4.2

20.6

28.6

38.8 %

23.4

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

983

1’145

16.5 %

Investitionsaufwand

84

84

0.4 %

836

Übriger Betriebsaufwand

98

96

−1.1 %

1’558

Total Aufwand

1’164

1’325

13.9 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’091

1’209

10.8 %

9’746

Übriger Betriebsertrag

13

14

5.7 %

103

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

60

103

70.2 %

302

−60

−103

2012

2013 2013

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

8’524

0

Differenz

Median 14’727

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’926

2’088

8.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

44

37

−15.9 %

Betten (stationär)

6.0

6.0

−

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

43.8

56.4

28.8 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

87.7 %

95.3 %

8.7 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

1’130

1’325

17.3 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’130

1’325

17.3 %

4’627

84

84

0.2 %

512

0

0

*

0

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

585

313 44.0 46.0 94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP

0

0

Gesamterlös stationär

1’103

1’222

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’091

1’209

− davon Anteil Versicherer

*

618 229

0

585

10.8 %

8’914

10.8 %

4’479

45.9 %

45.0 %

−2.0 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Waisenhausstrasse 1, 7000 Chur

Verein / Stiftung − − 1 −

48.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 201

K212 P

229 / Rehabilitationszentrum Seewis Seewis Klinik fürKlinik Herz- &für Kreislauferkrankungen / GR / K221 / R Rehabilitationszentrum Herz- & Kreislauferkrankungen Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

21’613

24’084

11.4 %

22’070

835

955

14.4 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.2 %

3.8 %

20.9 %

0.7 %

83.6 %

82.9 %

−0.9 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

29.0 %

31.5 %

8.6 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.7 %

99.8 %

0.1 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

5.7

5.4

−5.6 %

7.2

13.3

14.6

10.2 %

36.9

5.0

5.7

13.4 %

23.4

64.2

67.8

5.5 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.7

0.6

−17.4 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.6

1.5

−3.8 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.6

0.6

−1.7 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−7.7 %

11.9

Gesamtes Personal

7.7

7.1

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

5’898

6’465

9.6 %

11’538

987

811

−17.8 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

2’189

2’259

3.2 %

3’799

Total Aufwand

9’177

9’809

6.9 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

8’535

9’702

13.7 %

16’142

Übriger Betriebsertrag

1’282

1’359

6.0 %

1’043

58

69

20.1 %

707

1’322

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

21’613

24’084

11.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

835

955

14.4 %

914

Betten (stationär)

64.0

66.0

3.1 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

25.9

25.2

−2.7 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.3 %

100.0 %

8.3 %

22.8 91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

214

195

−8.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

205

190

−7.4 %

119

Gesamtkosten stationär

8’726

9’460

8.4 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

6’266

6’497

3.7 %

8’447

985

1’001

1.6 %

779

1’777

2’947

65.9 %

3’800

19.3 %

452

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

337

407

486

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

57

0

−100.0 %

0

144

145

0.5 %

380

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0

75

Gesamterlös stationär

9’056

10’249

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

5’674

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

Prafära 128, 7212 Seewis Dorf

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

53.4 % 2’815

52.4 % 3’498

64.2 %

52.4 %

0

0

*

*

0

79

13.2 %

14’435

7.9 %

6’121

−1.9 % 24.3 % −18.4 % *

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 202

K221 R

230 / Tgea Sulegl Rehaklinik Kurhaus / GR K221 / R Tgea Sulegl&Rehaklinik & /Kurhaus Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

6’355

6’512

2.5 %

22’070

484

489

1.0 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.8 %

*

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.9 %

3.3 %

12.2 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.6 %

24.0 %

36.3 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

72.1 %

75.0 %

4.0 %

96.5 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

7.2

Pflegepersonal

6.6

7.6

15.2 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

4.9

5.4

8.9 %

23.4

16.9

18.0

6.6 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.4

1.6

14.0 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.0

1.1

7.8 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.4 %

11.9

Gesamtes Personal

0.9

3.5

3.7

Belegärzte

1

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’803

1’946

7.9 %

11’538

Investitionsaufwand

393

245

−37.6 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

482

844

75.1 %

3’799

Total Aufwand

2’978

3’035

1.9 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’879

2’880

0.0 %

16’142

176

248

41.3 %

1’043

1

0

−100.0 %

77

93

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’355

6’512

2.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

484

489

1.0 %

914

Betten (stationär)

18.4

18.0

−2.2 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

13.1

13.3

1.5 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.1 %

99.1 %

5.3 %

91.3 %

356

368

3.5 %

337

0

0

*

119

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär

2’322

2’667

14.8 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’446

1’586

9.7 %

8’447

114

109

−4.1 %

779

491

776

57.9 %

3’800 452

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

39

52

34.1 %

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

377

368

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

Veia Granda, 7440 Andeer

AG / GmbH − − 1 −

0

0

2’678

2’782

1’526

1’458

100.0 % 697 100.0 % 0

45.2 % 941 60.4 % 0

−2.5 % *

0 0 380 79

3.9 %

14’435

−4.4 %

6’121

−54.8 % 34.9 % −39.6 % *

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 203

K221 R

231 / Klinik Gut St. Moritz AG St. / GRMoritz / K231 AG /A Klinik Gut Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’558

7’457

13.7 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

2’094

2’214

5.7 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.955

1.007

Casemix Index (CMI) netto

0.936

0.989

*

0

5.4 %

0.933

5.7 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär)

10.7 %

10.7 %

−0.4 %

2.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

21.9 %

21.6 %

−1.6 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

44.1 %

42.4 %

−3.9 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

60.3 %

58.6 %

−2.7 %

77.3 %

Ärzte

19.2

18.5

−4.0 %

2.1

Pflegepersonal

44.7

39.9

−10.9 %

19.8

Personal

Übriges medizinisches Personal

10.0

16.6

65.3 %

5.4

113.9

127.3

11.7 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.8

−9.8 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.1

1.8

−15.5 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.5

0.8

56.2 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.7 %

5.9

Gesamtes Personal

5.4

5.8

Belegärzte

4

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

13’060

15’656

19.9 %

1’790

2’367

32.2 %

1’348

13’404

13’471

0.5 %

7’180

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’057

Total Aufwand

29’879

33’837

13.2 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

29’453

32’409

10.0 %

14’564

1’139

1’115

−2.2 %

353

123

116

−5.6 %

2’453

1’380

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’558

7’457

13.7 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

2’094

2’214

5.7 %

885

26.0

29.0

11.5 %

15.8

3.4

9.7 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

0 540

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.1 68.9 %

70.4 %

2.2 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

8’473

0

−100.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

5’421

0

−100.0 %

2’455

19’368

21’500

11.0 %

7’312

6’761

7’943

17.5 %

3’144

389

448

15.3 %

236

5’627

6’642

18.0 %

2’249

7.4 %

172

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’991

284

305

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

−100.0 %

0

6’459

0

−100.0 %

3’181

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

Via Arona 34, 7500 St. Moritz

AG / GmbH NF Arzt, BGs 2 MRI

*

0

3’875

0

−100.0 %

2’303

23’757

25’234

6.2 %

8’204

7’517

8’675

15.4 %

2’540

45.4 % 7’126

47.5 % 8’425

4.6 % 18.2 %

49.2 % 2’398

62.9 %

67.7 %

7.6 %

64.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 204

K231 A

232 / Geburtshaus Graubünden /Graubünden GR / K232 / B Geburtshaus Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

373

*

*

200

Austritte während des Jahres (stationär)

107

*

*

68

52

*

*

47

Anzahl Operationssäle

0

*

*

0

Anzahl Gebärsäle

1

*

*

1

Casemix Index (CMI) brutto

0.425

*

*

0.319

Casemix Index (CMI) netto

0.406

*

*

0.296

0.0 %

4.7 %

*

0.0 %

30.5 %

34.1 %

12.0 %

17.3 %

1.9 %

0.0 %

−100.0 %

100.0 %

100.0 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

−

100.0 %

Personal Ärzte

0.0

*

*

0.0

Pflegepersonal

2.3

*

*

2.2

Übriges medizinisches Personal

0.0

*

*

0.0

Gesamtes Personal

2.7

*

*

3.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

*

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.1

*

*

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

*

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.1

2.5

*

*

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

2

*

*

* 156

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

211

*

*

Investitionsaufwand

40

*

*

48

Übriger Betriebsaufwand

48

*

*

110

Total Aufwand

368

*

*

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

112

*

*

418 40

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Geburtshaus B

0

*

*

141

*

*

3

4

*

*

6

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

373

*

*

Austritte während des Jahres (stationär)

107

*

*

54

Betten (stationär)

1.0

*

*

1.0

3.5

*

*

100.0 %

*

*

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

131

3.0 31.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

0

*

*

28

− davon Kosten zulasten OKP

0

*

*

10

Gesamtkosten stationär

0

*

*

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

0

*

*

102

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

0

*

*

8

0

*

*

0

0

*

*

0

0

*

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

*

*

0

Gesamterlös ambulant

0

*

*

48

− davon Erlös OKP

0

*

*

7

Gesamterlös stationär

0

*

*

268

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

0

*

*

91

*

*

*

49.0 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

GR

Im Pramalinis 2, 7307 Jenins

AG / GmbH − − 1 −

0

*

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

49.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

*

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 205

K232 B

233 / Hochgebirgsklinik Davos / GR / K235Davos / A, R Hochgebirgsklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

48’766 1’799

45’442

−6.8 %

4’844

1’711

−4.9 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

389

Anzahl Operationssäle

0

*

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

*

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

94.3 %

94.6 %

0.3 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

80.8 %

76.3 %

−5.5 %

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

21.5 %

100.0 %

100.0 %

−

99.0 %

Personal Ärzte

14.9

17.6

17.9 %

3.8

Pflegepersonal

32.1

39.5

23.2 %

20.8

Übriges medizinisches Personal

31.7

31.7

−0.2 %

9.0

181.0

190.4

5.2 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

1.0

24.1 %

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.8

2.3

29.8 %

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.8

1.8

5.1 %

2.0

10.6 %

16.0

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

10.1

11.1

Belegärzte

3

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

13’857

14’539

4.9 %

5’653

Investitionsaufwand

2’452

1’797

−26.7 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

5’157

5’223

1.3 %

3’724

Total Aufwand

23’591

24’962

5.8 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

12’978

13’365

3.0 %

10’237

2’294

398

−82.6 %

353

238

223

−6.4 %

223

−3’577

−1’901

*

158

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median 3’279

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

9’816

9’490

−3.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

365

360

−1.4 %

360

Betten (stationär)

40.0

40.0

−

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

26.9

26.4

−1.9 %

11.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

67.2 %

65.0 %

−3.3 %

82.3 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

1’047

4’301

4’854

12.9 %

4’717

318

145

−54.4 %

2’717

44

44

−0.6 %

173

29

12

−58.5 %

930

4

4

−

0

0

*

74

65

Gesamterlös ambulant

0

0

*

− davon Erlös OKP

0

0

*

3’752

3’885

3.5 %

3’885 2’774

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

Herman-Burchard-Strasse 1, 7265 Davos Wolfgang

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 1 −

−12.0 %

1’275

54 0 16 869 869

340

286

−15.8 %

53.2 %

46.4 %

−12.8 %

20

23

16.2 %

541

49.0 %

57.9 %

18.2 %

58.4 %

0

0

*

0

49.0 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 206

K235 AR

233 / Hochgebirgsklinik Davos / GR / K235Davos / A, R Hochgebirgsklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 1 −

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Herman-Burchard-Strasse 1, 7265 Davos Wolfgang Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 28’775

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

38’950

35’952

−7.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’434

1’351

−5.8 %

570

Betten (stationär)

310.0

310.0

−

84.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

27.2

26.6

−2.2 %

28.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

34.4 %

31.8 %

−7.6 %

90.4 %

−34.3 %

95

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’155

759

0

0

13’529

9’714

−28.2 %

14’872

578

609

5.4 %

10’760

91

91

−

1’014

139

64

6

6

−

0

1’006

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

170

158

−7.0 %

79

Gesamterlös ambulant

756

512

−32.3 %

92

0

0

8’474

7’599

−10.3 %

14’001

280

135

−51.9 %

9’562

55.4 %

48.5 %

−12.5 %

73

−30.5 %

− davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

GR

106 58.1 % 0

66.6 % 1’361

*

−54.2 %

*

0

2’640 177

0

48.5 % 2’818

14.6 %

63.0 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 207

K235 AR

234 / Hôpital du Jura / JU / K121du / A,Jura P, R Hôpital Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Données générales

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3)

K121

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

2012

2013 2013

Différence

87’301

90’606

3.8 %

41’926

8’678

9’061

4.4 %

7’656

618

611

−1.1 %

544

Nombre de salles d’opération

9

9

−

6

Nombre de salles d’accouchement

2

3

50.0 %

3

Indice de casemix (CMI) brut

0.875

0.866

−1.1 %

0.874

Indice de casemix (CMI) net

0.902

0.838

−7.1 %

0.817

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.0 %

1.1 %

7.2 %

1.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.2 %

6.2 %

0.1 %

8.7 %

8.2 %

7.7 %

−6.2 %

15.2 %

93.5 %

94.3 %

0.8 %

93.5 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins

104.4

111.1

6.4 %

88.1

Personnel soignant

440.5

451.7

2.6 %

270.6

Autre personnel médical

129.9

145.2

11.8 %

74.8

1’004.1

1’029.2

2.5 %

588.3

Médecins par 100 hospitalisations

1.2

1.2

2.5 %

1.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

5.1

5.0

−1.8 %

3.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.5

1.6

6.7 %

1.0

11.6

11.4

−1.8 %

7.7

Médecins privés agréés

4

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 107’955

141’928

31.5 %

Charges des investissements

Charges de personnel

7’930

8’983

13.3 %

7’600

Autres charges d’exploitation

31’092

35’663

14.7 %

33’942

65’423

Total charges

150’542

190’516

26.6 %

111’524

Produits des hospitalisations et soins

120’022

150’036

25.0 %

91’391

4’441

6’205

39.7 %

5’577

Contributions, subventions, déficit couvert

19’829

22’050

11.2 %

536

Résultat d’exploitation

−7’673

−8’095

*

442

2012

2013 2013

Différence

Médiane 39’802

Autres produits d’exploitation

Données soins aigus A

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

51’529

42’986

−16.6 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

7’181

7’299

1.6 %

7’324

Nombre de lits (hospitalisations)

166.6

169.1

1.5 %

138.0

5.9

−18.1 %

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

7.2

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

84.5 %

69.7 %

−17.5 %

5.4 81.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

43’933

40’048

0

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

72’945

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

− dont coûts à la charge de l’AOS

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

−8.8 %

24’316

*

17’855

70’322

−3.6 %

69’123

61’923

59’409

−4.1 %

45’163

3’549

3’410

−3.9 %

3’679

6’981

6’593

−5.6 %

12’235

1.2 %

1’001

382

386

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

976

*

427

42’951

40’161

0

0

Total des produits des hospitalisations

65’290

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

49’937

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

JU

Chemin de l’Hôpital 9a, 2900 Porrentruy

Entreprise publique NF, IPS Arzt, BGs 4 MRI, CT

45.0 % 7’973

−6.5 %

20’545

*

14’992

68’006

4.2 %

70’114

50’748

1.6 %

43’441

45.0 % 5’799

64.7 %

49.3 %

0

0

− −27.3 % −23.8 % *

48.8 % 13’064 60.8 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 208

234 / Hôpital du Jura / JU / K121du / A,Jura P, R Hôpital Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Données psychiatrie P

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3)

K121

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

10’287

11’105

8.0 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

460

497

8.0 %

326

Nombre de lits (hospitalisations)

34.0

34.0

−

22.6

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

22.4

22.3

−0.4 %

22.7

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

82.7 %

89.5 %

8.2 %

7’298

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

64

*

2’531

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

2’381

Coûts totaux du secteur hospitalier

7’676

7’680

0.0 %

4’956

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

7’192

7’325

1.9 %

4’779

581

551

−5.0 %

383

484

342

−29.2 %

171

−31.3 %

16

89.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

46

32

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

70

*

24

Total des produits du secteur ambulatoire

0

72

*

1’541

− dont produits AOS

0

0

*

1’485

Total des produits des hospitalisations

7’333

7’444

1.5 %

4’690

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

6’331

6’929

9.5 %

4’432

− dont part des assureurs

45.4 %

47.2 %

587

340

−42.1 %

170

63.1 %

45.0 %

−28.7 %

46.0 %

0

0

2012

2013 2013

25’485

36’515

43.3 %

24’561

1’037

1’265

22.0 %

1’188

Nombre de lits (hospitalisations)

86.3

105.0

21.7 %

78.9

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

24.6

28.9

17.5 %

22.7

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

80.7 %

95.3 %

18.1 %

95.3 % 4

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

4.0 %

*

Différence

47.1 %

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

2’643

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

Coûts totaux du secteur hospitalier

18’074

22’718

25.7 %

14’936

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

15’787

19’125

21.1 %

14’878

857

1’037

21.0 %

1’008

2’203

2’297

4.3 %

58

120

130

8.3 %

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

213

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

2’661

*

150

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS

0

0

Total des produits des hospitalisations

17’983

24’072

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

13’819

18’622

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

JU

Chemin de l’Hôpital 9a, 2900 Porrentruy

Entreprise publique NF, IPS Arzt, BGs 4 MRI, CT

47.0 % 2’939

46.4 % 2’066

65.7 %

46.5 %

0

0

*

0

5 707

0

33.9 %

13’986

34.8 %

12’579

−1.3 %

46.4 %

−29.7 %

50

−29.2 %

47.0 %

*

380

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 209

235 / Clinique le Noirmont / JUle/ Noirmont K221 / P, R Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

21’747

22’070

1.5 %

22’070

998

1’039

4.1 %

914

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

*

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

1.2 %

0.6 %

−44.5 %

0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

82.3 %

80.0 %

−2.8 %

44.5 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

22.3 %

22.8 %

2.6 %

25.7 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

99.7 %

99.9 %

0.2 %

96.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

Personnel Médecins

6.0

8.5

42.5 %

7.2

Personnel soignant

17.3

19.2

10.7 %

36.9

Autre personnel médical

11.9

12.2

2.4 %

23.4

Personnel total

72.1

78.7

9.2 %

116.2

Médecins par 100 hospitalisations

0.6

0.8

36.7 %

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

1.7

1.8

6.3 %

4.2

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.2

1.2

−1.7 %

2.3

Personnel total par 100 hospitalisations

7.2

7.6

5.0 %

11.9

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. 6’483

7’152

10.3 %

11’538

Charges des investissements

Charges de personnel

911

1’319

44.8 %

1’670

Autres charges d’exploitation

2’235

2’612

16.9 %

3’799

Total charges

9’629

11’083

15.1 %

17’055

Produits des hospitalisations et soins

9’365

10’354

10.6 %

16’142

670

755

12.7 %

1’043

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

407

26

*

229

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

0

*

95

Nombre de lits (hospitalisations)

*

0.0

*

7.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

22.6

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

78.5 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

27

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

26

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

382

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

138

*

0

*

0

*

0

*

153

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 2’149

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

67

− dont produits AOS

*

0

*

64

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

1’455

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

JU

Chemin de Roc-Montès 20, 2340 Le Noirmont

Association / fondation − BGs 1 −

*

0

*

523

*

*

*

100.0 %

*

0

*

582

*

*

*

100.0 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 210

K221 PR

235 / Clinique le Noirmont / JUle/ Noirmont K221 / P, R Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

21’747

22’070

1.5 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

998

1’039

4.1 %

914

Nombre de lits (hospitalisations)

68.0

68.2

0.3 %

65.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

21.8

21.2

−2.8 %

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

87.4 %

88.7 %

1.5 %

22’070

22.8 91.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

10

93

822.5 %

337

9

93

883.3 %

119

Coûts totaux du secteur hospitalier

9’469

11’072

16.9 %

13’362

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

6’547

8’362

27.7 %

8’447

0

2’124

*

2’898

2’685

−7.4 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

779 3’800

0

9

*

452

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

370

495

34.0 %

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

0 380

324

426

31.5 %

79

Total des produits des hospitalisations

9’666

10’614

9.8 %

14’435

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

8’167

9’811

20.1 %

6’121

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

JU

Chemin de Roc-Montès 20, 2340 Le Noirmont

Association / fondation − BGs 1 −

46.0 %

46.0 %

−

810

40

−95.0 %

100.0 %

46.0 %

−54.0 %

0

0

*

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 211

K221 PR

236 / Maison deMaison naissance CigognesLes / JUCigognes / K232 / B deLes naissance Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

44

58

31.8 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

24

39

62.5 %

68

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

10

18

80.0 %

47

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

1

1

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.408

0.323

−21.0 %

0.319

Indice de casemix (CMI) net

0.354

0.247

−30.1 %

0.296

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations) Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

16.7 %

10.3 %

−38.5 %

4.2 %

0.0 %

−100.0 %

100.0 %

100.0 %

200

1

0.0 % 17.3 % 0.0 %

−

100.0 %

Personnel Médecins

*

*

*

0.0

Personnel soignant

*

*

*

2.2

Autre personnel médical

*

*

*

0.0

Personnel total

*

*

*

3.7

Médecins par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

*

*

1.3

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

*

*

3.1

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

5

*

*

*

*

156

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

0

0

Charges des investissements

8

21

179.1 %

48

Autres charges d’exploitation

62

76

22.1 %

110

Total charges

70

98

39.6 %

464

Produits des hospitalisations et soins

69

98

42.8 %

418

Autres produits d’exploitation

0

0

*

40

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

3

−1

1

*

6

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

44

58

31.8 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

24

39

62.5 %

54

Nombre de lits (hospitalisations)

0.1

1.0

900.0 %

1.0

1.5

−16.7 %

Résultat d’exploitation

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

1.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

100.0 %

15.9 %

−84.1 %

131

3.0 31.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

3

*

28

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

3

*

10

Coûts totaux du secteur hospitalier

62

94

51.4 %

115

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

62

94

51.4 %

102

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

0

8

*

8

0

0

*

0

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

3

*

48

− dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

JU

Route Principale 21, 2824 Vicques

Raison individuelle / société − BGs 1 −

0

3

*

69

95

37.9 %

7 268

69

95

37.9 %

91

45.2 %

45.0 %

−0.4 %

49.0 %

0

0

*

0

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 212

K232 B

237 / Luzerner Kantonsspital / K112 / A, R Luzerner/ LU Kantonsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

222’794

228’282

2.5 %

89’616

35’221

36’273

3.0 %

16’314

2’207

2’252

2.0 %

1’014

Anzahl Operationssäle

34

36

5.9 %

9

Anzahl Gebärsäle

10

10

−

5

Casemix Index (CMI) brutto

1.095

1.100

0.4 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

1.068

1.088

1.9 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

0.8 %

11.5 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

17.0 %

17.8 %

4.7 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.3 %

17.2 %

−0.8 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.8 %

91.0 %

0.2 %

92.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

705.0

717.1

1.7 %

2’150.4

2’218.8

3.2 %

159.9 632.4

503.0

528.5

5.1 %

146.6

4’410.3

4’577.8

3.8 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

2.0

2.0

−1.0 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.1

6.1

0.2 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.4

1.5

2.1 %

1.0

12.5

12.6

0.8 %

8.4

39

*

*

*

0

*

*

*

443’447

459’667

3.7 %

145’612

48’965

49’008

0.1 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

203’380

223’186

9.7 %

79’925

Total Aufwand

695’791

731’861

5.2 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

672’761

724’561

7.7 %

203’408

Übriger Betriebsertrag

41’764

44’788

7.2 %

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

16’181

11’934

−26.2 %

3’304

Betriebsergebnis

34’915

49’422

2012

2013 2013

Differenz

213’853

218’390

2.1 %

86’828

34’943

35’927

2.8 %

15’728

744.0

758.0

1.9 %

284.1

6.1

6.1

Angaben Akutbehandlung A A

*

4’988

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

78.5 %

78.9 %

− 0.5 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

219’977

248’797

13.1 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

204’657

223’996

9.4 %

39’129

Gesamtkosten stationär

422’012

446’380

5.8 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

296’905

308’923

4.0 %

118’526

23’988

31’812

32.6 %

8’572

84’464

91’306

8.1 %

42’019

35.1 %

3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

7’195

9’720

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

261

Gesamterlös ambulant

219’859

251’403

14.3 %

− davon Erlös OKP

204’730

221’951

8.4 %

35’678

Gesamterlös stationär

428’950

453’998

5.8 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

273’884

286’849

4.7 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

LU

Spitalstrasse, 6004 Luzern

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

48.1 % 109’055

48.4 % 118’818

0.6 % 9.0 %

45’960

49.0 % 38’122

66.9 %

67.6 %

1.0 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 213

K112 AR

237 / Luzerner Kantonsspital / K112 / A, R Luzerner/ LU Kantonsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 27’897

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’941

9’892

10.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

278

346

24.5 %

1’597

Betten (stationär)

26.2

29.0

10.7 %

104.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

32.2

28.6

−11.2 %

20.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

93.1 %

93.5 %

0.4 %

85.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’973

2’922

−1.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

2’616

2’429

−7.2 %

766

10’916

11’369

4.1 %

18’724

7’520

8’736

16.2 %

15’407

664

941

41.8 %

941

2’996

2’290

−23.6 %

2’290

274

281

2.7 %

0

0

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

245 1’060

0

0

1’944

1’962

0.9 %

− davon Erlös OKP

1’780

1’666

−6.4 %

364

Gesamterlös stationär

8’972

11’004

22.7 %

16’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

5’568

7’641

37.2 %

11’563

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

56.3 % 3’175

51.6 % 3’011

*

768

Gesamterlös ambulant

− davon Anteil Versicherer

LU

Spitalstrasse, 6004 Luzern

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

−8.3 % −5.2 %

70.5 %

66.3 %

−6.0 %

0

0

*

0 402

46.9 % 1’545 59.6 % 168

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 214

K112 AR

238 / Hirslanden Hirslanden Klinik St. Anna / LU /St. K112 /A Klinik Anna Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

56’094

56’440

0.6 %

89’616

9’917

10’277

3.6 %

16’314

605

550

−9.1 %

1’014

Anzahl Operationssäle

7

6

−14.3 %

9

Anzahl Gebärsäle

3

3

Casemix Index (CMI) brutto

1.081

1.070

−1.0 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

1.060

1.049

−1.0 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

−

5

0.4 %

0.5 %

34.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

16.0 %

17.3 %

7.8 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

57.0 %

55.7 %

−2.3 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.9 %

92.6 %

−0.3 %

92.7 %

0.8 %

Personal Ärzte

45.8

39.2

−14.4 %

Pflegepersonal

236.8

363.1

53.4 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

195.6

84.7

−56.7 %

146.6

Gesamtes Personal

159.9

708.8

781.1

10.2 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.5

0.4

−17.4 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.4

3.5

47.7 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.0

0.8

−58.4 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.2

7.6

6.3 %

8.4

Belegärzte

135

*

*

*

0

*

*

*

Personalaufwand

74’228

81’453

9.7 %

145’612

Investitionsaufwand

25’269

25’357

0.3 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

52’233

54’181

3.7 %

79’925

Total Aufwand

151’730

160’991

6.1 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

148’242

156’412

5.5 %

203’408

12’963

15’731

21.4 %

15’321

0

120

*

3’304

9’475

11’275

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

Median

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

56’094

56’440

0.6 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

9’917

10’277

3.6 %

15’728

Betten (stationär)

182.0

194.5

6.9 %

284.1

5.7

5.5

−3.5 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

84.4 %

79.5 %

−5.8 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

44’849

45’405

1.2 %

59’631

7

0

−100.0 %

39’129

118’485

120’110

1.4 %

179’151

42’050

43’647

3.8 %

118’526

5’603

6’501

16.0 %

8’572

74’432

73’736

−0.9 %

42’019

12.5 %

3’290

9’612

10’812

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

261

41’723

42’220

1.2 %

2

0

−100.0 %

35’678

115’816

132’918

14.8 %

184’735

34’853

44’730

28.3 %

97’579

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

LU

St. Anna-Strasse 32, 6006 Luzern

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC

50.0 % 79’190

50.0 % 56’390

64.2 %

50.0 %

0

0

− −28.8 % −22.1 % *

45’960

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 215

K112 A

239 / Luzerner Psychiatrie / LU / K211 / P Luzerner Psychiatrie Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

109’604 2’417

109’565

0.0 %

78’755

2’383

−1.4 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

2’035

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

* 0.7 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.2 %

0.3 %

36.7 %

12.5 %

10.3 %

−17.4 %

6.8 %

0.1 %

0.0 %

−48.7 %

4.7 %

97.0 %

97.6 %

0.7 %

98.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

36.5

38.0

4.2 %

61.0

254.8

262.1

2.9 %

210.1

45.9

48.5

5.5 %

48.4

563.4

582.0

3.3 %

527.5

1.5

1.6

6.0 %

3.0

10.5

11.0

4.4 %

10.6

1.9

2.0

6.8 %

2.7

23.3

24.4

4.8 %

24.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

50’576

51’354

1.5 %

6’895

6’523

−5.4 %

6’496

14’334

13’810

−3.7 %

12’121

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

52’452

Total Aufwand

71’804

71’686

−0.2 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

65’025

67’349

3.6 %

53’896

Übriger Betriebsertrag

6’852

7’159

4.5 %

3’351

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

2’599

1’375

−47.1 %

9’279

Betriebsergebnis

3’045

4’307

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

*

1

Differenz

Median 78’755

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

109’604

109’565

0.0 %

Austritte während des Jahres (stationär)

2’417

2’383

−1.4 %

1’988

Betten (stationär)

295.0

295.0

−

215.0

46.0

1.5 %

35.9

0.3 %

95.3 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

45.3 101.5 %

101.8 %

Gesamtkosten ambulant

2’540

1’685

−33.7 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

2’309

1’420

−38.5 %

15’450

Gesamtkosten stationär

54’339

55’957

3.0 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

52’998

54’893

3.6 %

43’636

6’918

5’654

−18.3 %

4’447

0

5

*

879

0

1

*

14

Gesamtkosten Langzeitpflege

6’528

6’770

3.7 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

2’101

2’122

1.0 %

100

Gesamterlös ambulant

1’018

1’937

90.3 %

17’436

852

1’379

61.9 %

9’727

Gesamterlös stationär

55’833

64’736

15.9 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

52’360

56’140

7.2 %

37’366

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP

− davon Anteil Versicherer

51.4 %

50.5 %

−1.8 %

0

8

*

569

− davon Anteil Versicherer

*

50.0 %

*

62.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

7’217

5.1 %

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Schafmattstrasse 1, 4915 St. Urban

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 21 −

7’585

49.9 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 216

K211 P

240 / Therapiezentrum Meggen / LU /Meggen K212 / P Therapiezentrum Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

6’833

6’511

−4.7 %

14’727

84

91

8.3 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.1 %

37.1 %

43.1 %

16.2 %

33.1 %

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

100.0 %

99.1 %

−0.9 %

98.7 %

Personal Ärzte

0.0

0.8

*

7.9

Pflegepersonal

2.8

3.4

24.4 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

7.5

7.0

−6.6 %

12.5

11.7

13.0

11.3 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.9

*

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.3

3.8

15.0 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

9.0

7.7

−13.7 %

4.2

2.8 %

23.4

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

13.9

14.3

Belegärzte

1

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

1’576

1’621

2.8 %

1

1

35.5 %

836

371

266

−28.4 %

1’558

Total Aufwand

2’224

2’194

−1.4 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’130

1’944

−8.7 %

9’746

398

253

−36.3 %

103

34

4

−87.0 %

302

338

8

2012

2013 2013

Differenz

Median

6’833

6’511

−4.7 %

14’727

84

91

8.3 %

313

Betten (stationär)

19.0

19.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

81.3

71.5

Belegungsgrad der Betten (stationär)

98.5 %

93.9 %

−4.7 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

2’206

2’194

−0.5 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’206

2’194

−0.5 %

4’627

0

0

*

512

0

0

*

0

0

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

32

*

585

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

8’524

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

−12.1 %

46.0 94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP

*

618 229

0

0

Gesamterlös stationär

2’220

1’971

−11.2 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’130

1’944

−8.7 %

4’479

− davon Anteil Versicherer

585

49.0 %

50.7 %

3.5 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Rütliweg 4, 6045 Meggen

Verein / Stiftung − BGs 1 −

48.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 217

K212 P

241 / Luzerner Höhenklinik Montana / LU / K221 / A, R Luzerner Höhenklinik Montana Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

17’690

21’217

19.9 %

22’070

778

899

15.6 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.0 %

0.5 %

−46.1 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

22.3 %

24.8 %

11.1 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.6 %

21.8 %

0.9 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.4 %

98.6 %

0.2 %

96.5 %

Personal Ärzte

9.9

10.2

2.8 %

7.2

Pflegepersonal

34.1

40.2

17.9 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

12.5

12.8

2.3 %

23.4

Gesamtes Personal

96.6

103.5

7.1 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.3

1.1

−10.9 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.4

4.5

2.1 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.6

1.4

−11.8 %

2.3

−7.3 %

11.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

12.4

11.5

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

9’174

9’773

6.5 %

11’538

Investitionsaufwand

2’055

2’152

4.7 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

2’605

3’004

15.3 %

3’799

Total Aufwand

13’835

14’930

7.9 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

12’336

14’869

20.5 %

16’142

Übriger Betriebsertrag

643

645

0.4 %

1’043

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

856

69

−92.0 %

−778

653

2012

2013 2013

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

Differenz

0 229

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

0

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

0

Betten (stationär)

*

0.0

*

0.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

*%

Gesamtkosten ambulant

*

586

*

293

− davon Kosten zulasten OKP

*

563

*

282

Gesamtkosten stationär

*

0

*

0

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

492

*

246

− davon Erlös OKP

*

466

*

233

Gesamterlös stationär

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

0

*

*

*

*%

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

*%

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Route de l’Astoria 2, 3963 Crans−Montana

Öffentliches Unternehmen − MSt, Arzt, BGs 1 −

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 218

K221 AR

241 / Luzerner Höhenklinik Montana / LU / K221 / A, R Luzerner Höhenklinik Montana Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Rehabilitationsklinik Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

17’690

21’217

19.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

778

899

15.6 %

914

Betten (stationär)

58.7

64.0

9.0 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

22.7

23.6

4.0 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

82.3 %

90.8 %

10.3 %

91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

438

0

−100.0 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

416

0

−100.0 %

119

12’502

13’768

10.1 %

13’362

9’552

10’773

12.8 %

8’447

1’201

1’376

14.6 %

779

2’553

2’777

8.8 %

3’800

12.2 %

452

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

339

380

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

31

30

−0.7 %

0

448

0

−100.0 %

380

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

LU

Route de l’Astoria 2, 3963 Crans−Montana

Öffentliches Unternehmen − MSt, Arzt, BGs 1 −

0

428

0

−100.0 %

79

12’013

14’435

20.2 %

14’435

8’945

10’882

21.6 %

6’121

50.4 % 2’301

49.9 % 3’220

−1.0 % 39.9 %

50.3 % 3’051

49.6 %

58.7 %

18.3 %

57.2 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 219

K221 AR

242 / Cereneo AG Neurorehabilitationsklinik / LU / K221 / R Cereneo AG Neurorehabilitationsklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’775

*

22’070

Austritte während des Jahres (stationär)

*

46

*

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

24.0 %

*

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

78.9 %

*

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

80.0 %

*

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

36.0 %

*

96.5 %

Personal Ärzte

*

1.8

*

7.2

Pflegepersonal

*

8.2

*

36.9

Übriges medizinisches Personal

*

5.6

*

23.4

Gesamtes Personal

*

16.9

*

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

*

4.0

*

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

17.8

*

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

12.2

*

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

36.7

*

11.9

Belegärzte

*

*

*

*

Übriges Belegpersonal

*

*

*

*

Personalaufwand

*

1’838

*

11’538

Investitionsaufwand

*

3’947

*

1’670

Übriger Betriebsaufwand

*

1’234

*

3’799

Total Aufwand

*

7’018

*

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

1’080

*

16’142

Übriger Betriebsertrag

*

3’785

*

1’043

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

2’153

*

0

Betriebsergebnis

*

−2’123

*

229

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’775

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

46

*

914

Betten (stationär)

*

16.0

*

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

38.6

*

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

30.4 %

*

91.3 %

Gesamtkosten ambulant

*

205

*

337

− davon Kosten zulasten OKP

*

119

*

119

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 22’070

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär

*

4’229

*

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

1’147

*

8’447

*

0

*

779

*

1’486

*

3’800

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

0

*

452

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

159

*

0

Gesamterlös ambulant

*

127

*

380

− davon Erlös OKP

*

44

*

79

Gesamterlös stationär

*

4’768

*

14’435 6’121

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

343

*

*

54.7 %

*

*

381

*

− davon Anteil Versicherer

*

50.2 %

*

57.2 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Seestrasse 18, 6354 Vitznau

AG / GmbH − BGs 1 MRI

50.3 % 3’051

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 220

K221 R

243 / Swissana Clinic / LU / K231 /A Swissana Clinic Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’122

3’046

−2.4 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

1’052

1’071

1.8 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

3

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.887

0.911

Casemix Index (CMI) netto

0.842

0.876

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0

2.6 %

0.933

4.0 %

0.881

0.1 %

1.2 %

1’177.6 %

2.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

38.2 %

43.2 %

13.0 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

51.7 %

29.6 %

−42.7 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

84.0 %

84.2 %

0.2 %

77.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

15.6

16.9

8.5 %

*

2.1 19.8

5.7

6.5

15.4 %

5.4

30.8

33.4

8.3 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.5

1.6

6.8 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.5

0.6

13.0 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.9

3.1

6.5 %

5.9

Belegärzte

30

*

*

*

0

*

*

*

3’045

3’280

7.7 %

779

661

−15.1 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

3’377

3’561

5.4 %

7’180

Total Aufwand

7’345

7’503

2.1 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

7’468

7’433

−0.5 %

14’564

170

156

−7.7 %

353

0

0

*

0

292

87

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’275

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal

0.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’122

3’046

−2.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’052

1’071

1.8 %

885

15.1

15.5

2.6 %

15.8

2.8

−6.7 %

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.0 56.5 %

54.0 %

−4.4 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’411

1’422

0.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’411

1’422

0.7 %

2’455

Gesamtkosten stationär

6’112

6’286

2.8 %

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’377

3’370

−0.2 %

3’144

465

393

−15.5 %

236

2’289

2’511

9.7 %

2’249

−14.1 %

172

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

315

271

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

1’364

1’373

0.7 %

Gesamterlös ambulant

3’991

0 0 3’181

− davon Erlös OKP

1’364

0

−100.0 %

2’303

Gesamterlös stationär

6’274

6’217

−0.9 %

8’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’979

3’007

0.9 %

2’540

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

LU

Huobmattstrasse 9, 6045 Meggen

AG / GmbH − BGs 1 −

50.0 % 2’677 100.0 % 0

50.0 % 2’699 64.3 % 0

− 0.8 % −35.7 % *

49.2 % 2’398 64.3 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 221

K231 A

244 / GeburtshausGeburtshaus Terra Alta / LUTerra / K232Alta /B Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median 200

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’565

1’573

0.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

374

384

2.7 %

68

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

186

194

4.3 %

47

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

1

1

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.410

0.306

Casemix Index (CMI) netto

0.392

0.301

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

1

−25.3 %

0.319

−23.1 %

0.296

0.4 %

0.0 %

−100.0 %

0.0 %

14.1 %

15.7 %

11.7 %

17.3 %

0.0 %

0.5 %

*

100.0 %

99.8 %

−0.2 %

100.0 %

0.0 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

3.7

5.1

38.8 %

2.2

Übriges medizinisches Personal

0.0

0.1

40.0 %

0.0

Gesamtes Personal

7.8

9.5

22.5 %

3.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.0

1.3

34.3 %

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

100.0 %

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

19.2 %

3.1

2.1

2.5

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’191

1’455

22.2 %

Investitionsaufwand

156

106

−32.2 %

48

Übriger Betriebsaufwand

382

408

6.8 %

110

Total Aufwand

1’733

1’976

14.1 %

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’624

1’791

10.3 %

418

133

134

0.9 %

40

1

0

−100.0 %

27

30

2012

2013 2013

Differenz

Median 131

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Geburtshaus B

*

156

3 6

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’565

1’573

0.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

374

384

2.7 %

54

Betten (stationär)

4.0

4.0

−

1.0

4.2

4.1

−2.4 %

107.2 %

107.7 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

0.5 %

3.0 31.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

0

8

*

28

− davon Kosten zulasten OKP

0

8

*

10

Gesamtkosten stationär

1’671

1’876

12.2 %

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’671

1’860

11.3 %

102

152

122

−19.6 %

8

0

16

*

0

1

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0

0

173

273

0

6

Gesamterlös stationär

1’575

1’731

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’563

1’706

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

LU

Schellenrain 20, 6208 Oberkirch LU

AG / GmbH − BGs 1 −

50.1 %

0

*

0

58.0 %

48

* 9.9 %

7 268

9.2 %

91

50.5 %

0.8 %

49.0 %

0

15

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

52.3 %

*

49.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 222

K232 B

245 / Schweizer Paraplegiker-Zentrum Nottwil AG / LU /Nottwil K235 / A,AG R Schweizer Paraplegiker-Zentrum Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

48’527

49’092

1.2 %

4’844

1’164

1’208

3.8 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

0 0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.4 %

6.2 %

−16.1 %

1.4 %

82.2 %

84.4 %

2.6 %

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.3 %

20.2 %

−9.5 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

58.5 %

62.5 %

7.0 %

99.0 %

Personal Ärzte

70.2

71.4

1.7 %

3.8

Pflegepersonal

301.5

307.0

1.8 %

20.8

Übriges medizinisches Personal

142.6

144.8

1.6 %

9.0

Gesamtes Personal

826.6

849.1

2.7 %

46.3 1.4

Ärzte pro 100 Austritte

6.0

5.9

−2.0 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

25.9

25.4

−1.9 %

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

12.2

12.0

−2.1 %

2.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−1.0 %

16.0

71.0

70.3

Belegärzte

8

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

84’219

88’486

5.1 %

5’653

Investitionsaufwand

11’920

12’554

5.3 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

26’875

26’373

−1.9 %

3’724

Total Aufwand

123’083

129’094

4.9 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

101’202

98’595

−2.6 %

10’237

16’238

18’127

11.6 %

353

5’483

7’957

45.1 %

223

−4’797

−7’597

*

158

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’279

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’335

20’583

1’441.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

141

768

444.7 %

360

Betten (stationär)

4.0

60.0

1’400.0 %

15.0

9.5

26.8

182.1 %

11.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

91.4 %

94.0 %

2.8 %

82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

15’841

20’657

30.4 %

1’275

− davon Kosten zulasten OKP

12’367

14’309

15.7 %

1’047

Gesamtkosten stationär

5’324

42’051

689.9 %

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’795

22’335

488.5 %

2’717

− davon Anlagenutzungskosten

360

2’254

526.8 %

173

1’311

7’826

497.0 %

930

125

803

542.9 %

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

781

*

16 869

− davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant

10’194

14’443

41.7 %

− davon Erlös OKP

8’273

9’793

18.4 %

869

Gesamterlös stationär

4’054

35’522

776.2 %

3’885

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’906

17’829

513.5 %

2’774

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

LU

Guido A. Zäch Strasse 1, 6207 Nottwil

AG / GmbH IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

73.1 % 962

56.4 % 6’455

−22.8 % 571.2 %

49.0 % 541

73.1 %

70.9 %

−3.0 %

58.4 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 223

K235 AR

245 / Schweizer Paraplegiker-Zentrum Nottwil AG / LU /Nottwil K235 / A,AG R Schweizer Paraplegiker-Zentrum Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 28’775

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

47’192

28’509

−39.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’023

440

−57.0 %

570

Betten (stationär)

136.0

80.0

−41.2 %

84.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

46.1

64.8

40.6 %

28.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

95.1 %

97.6 %

2.6 %

90.4 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

8’267

0

−100.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

4’069

0

−100.0 %

0

Gesamtkosten stationär

73’135

40’745

−44.3 %

14’872

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

32’533

18’808

−42.2 %

10’760

3’256

2’090

−35.8 %

1’014

14’645

6’234

−57.4 %

2’640

1’496

703

−53.0 %

177

0

0

1’415

1’164

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

95

0

−17.7 %

79 92

Gesamterlös ambulant

5’385

0

−100.0 %

− davon Erlös OKP

2’418

0

−100.0 %

0

Gesamterlös stationär

80’207

48’715

−39.3 %

14’001

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

33’408

21’604

−35.3 %

9’562

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

LU

Guido A. Zäch Strasse 1, 6207 Nottwil

AG / GmbH IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

58.4 % 15’419

55.8 % 7’230

−4.5 % −53.1 %

48.5 % 2’818

58.3 %

72.9 %

25.0 %

63.0 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 224

K235 AR

246 / Hôpital Neuchâtelois / NE / K112 /HNE A, R HôpitalHNE Neuchâtelois Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

126’709

126’733

0.0 %

89’616

16’873

16’745

−0.8 %

16’314

1’360

1’378

1.3 %

1’014

Nombre de salles d’opération

8

8

−

Nombre de salles d’accouchement

5

5

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.936

0.914

−2.3 %

0.980

Indice de casemix (CMI) net

0.894

0.888

−0.6 %

0.956

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

9 5

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.7 %

0.8 %

12.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

3.5 %

3.9 %

12.4 %

7.2 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

9.3 %

9.1 %

−2.9 %

19.6 %

90.8 %

95.1 %

4.8 %

92.7 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.8 %

Personnel Médecins

260.7

265.2

1.7 %

Personnel soignant

875.1

881.1

0.7 %

632.4

Autre personnel médical

198.0

194.4

−1.8 %

146.6 1’363.2

Personnel total

159.9

1’985.7

2’002.6

0.9 %

Médecins par 100 hospitalisations

1.6

1.6

1.9 %

1.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

5.2

5.3

1.3 %

3.8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.2

1.2

−0.9 %

1.0

11.8

12.0

1.6 %

8.4

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 213’385

217’007

1.7 %

Charges des investissements

Charges de personnel

28’634

29’000

1.3 %

25’337

Autres charges d’exploitation

78’598

82’037

4.4 %

79’925

145’612

Total charges

333’622

365’579

9.6 %

261’776

Produits des hospitalisations et soins

157’857

161’574

2.4 %

203’408

Autres produits d’exploitation

11’866

10’823

−8.8 %

15’321

163’594

157’894

−3.5 %

3’304

Résultat d’exploitation

−473

−29’937

*

4’988

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

85’545

84’007

−1.8 %

86’828

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

14’635

14’556

−0.5 %

15’728

299.1

295.0

−1.4 %

284.1

5.8

5.8

Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

78.1 %

78.0 %

− −0.1 %

5.8 80.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

70’596

86’856

23.0 %

59’631

− dont coûts à la charge de l’AOS

62’208

86’036

38.3 %

39’129

Coûts totaux du secteur hospitalier

185’093

179’681

−2.9 %

179’151

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

155’263

153’620

−1.1 %

118’526

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

8’719

14’100

61.7 %

8’572

22’933

19’291

−15.9 %

42’019

1’090

1’726

58.4 %

3’290

239

2’309

867.8 %

0

0

*

0 261

Total des produits du secteur ambulatoire

60’951

66’384

8.9 %

− dont produits AOS

55’566

61’160

10.1 %

35’678

238’655

232’455

−2.6 %

184’735

52’420

54’302

3.6 %

97’579

Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Landeyeux, 2046 Fontaines NE

Entreprise publique NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB

100.0 % 16’398

100.0 % 14’171

100.0 %

100.0 %

355

71

− −13.6 % − −80.1 %

45’960

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 225

K112 AR

246 / Hôpital Neuchâtelois / NE / K112 /HNE A, R HôpitalHNE Neuchâtelois Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

41’164

42’726

3.8 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

2’238

2’189

−2.2 %

1’597

Nombre de lits (hospitalisations)

139.4

136.4

−2.2 %

104.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

18.4

19.5

6.0 %

20.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

80.7 %

85.8 %

6.3 %

27’897

85.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

5’661

6’745

19.1 %

768

− dont coûts à la charge de l’AOS

4’684

5’596

19.5 %

766

Coûts totaux du secteur hospitalier

39’363

41’344

5.0 %

18’724

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

35’579

38’012

6.8 %

15’407

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

2’259

4’036

78.7 %

941

3’472

2’997

−13.7 %

2’290

234

344

46.8 %

245

452

3’700

718.1 %

1’060

0

0

3’740

3’514

* −6.0 %

0 402

3’016

2’910

−3.5 %

364

Total des produits des hospitalisations

16’032

13’047

−18.6 %

16’204

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

12’871

11’563

−10.2 %

11’563

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Landeyeux, 2046 Fontaines NE

Entreprise publique NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB

100.0 %

100.0 %

1’803

1’285

100.0 %

100.0 %

1’402

2’265

− −28.7 % − 61.5 %

46.9 % 1’545 59.6 % 168

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 226

K112 AR

247 / GSMN Neuchâtel SANeuchâtel / NE / K123 SA /A GSMN Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

13’077

*

9’981

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’936

*

1’399

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

*

0

*

0

Nombre de salles d’opération

*

4

*

2

Nombre de salles d’accouchement

*

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

1.111

*

0.855

Indice de casemix (CMI) net

*

1.072

*

0.905

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

0.6 %

*

1.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

4.1 %

*

9.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

16.5 %

*

26.6 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

82.2 %

*

93.3 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Personnel Médecins

*

22.2

*

4.7

Personnel soignant

*

107.7

*

40.6

Autre personnel médical

*

28.1

*

14.9

Personnel total

*

243.8

*

106.3

Médecins par 100 hospitalisations

*

1.1

*

1.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

5.6

*

3.9

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

1.4

*

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

*

12.6

*

10.2

Médecins privés agréés

*

*

*

*

Autre personnel agréé

*

*

*

* 10’271

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

*

27’349

*

Charges des investissements

*

2’055

*

1’621

Autres charges d’exploitation

*

17’132

*

5’988

Total charges

*

46’536

*

19’328

Produits des hospitalisations et soins

*

39’289

*

16’314

Autres produits d’exploitation

*

153

*

910

Contributions, subventions, déficit couvert

*

0

*

413

Résultat d’exploitation

*

−7’221

*

325

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

13’077

*

8’748

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

1’936

*

1’399

Nombre de lits (hospitalisations)

*

41.1

*

30.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

6.8

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

87.2 %

*

6.1 80.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

22’920

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

17’877

*

2’822

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

21’606

*

10’517

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

15’538

*

5’853

*

0

*

405

*

3’583

*

3’328 110

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

3’607

*

0

*

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

657

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

18’746

*

3’283

− dont produits AOS

*

14’622

*

1’832

Total des produits des hospitalisations

*

20’568

*

10’726

*

14’726

*

4’783

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Faubourg de l’Hôpital 81, 2001 Neuchâtel

SA / Sàrl NF MSt, Arzt, BGs 2 −

* *

45.0 % 4’578

* *

49.2 % 1’345

*

71.5 %

*

67.7 %

*

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 227

K123 A

248 / CNP Centre Neuchâtelois de psychiatriede / NE / K211 / P CNP Centre Neuchâtelois psychiatrie Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 1) Psychiatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

60’022

60’863

1.4 %

78’755

1’856

1’888

1.7 %

2’035

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.7 %

0.8 %

6.0 %

0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

3.4 %

4.2 %

23.8 %

6.8 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.3 %

0.3 %

−2.9 %

4.7 %

99.5 %

99.6 %

0.1 %

98.9 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total

62.0

65.0

4.8 %

61.0

171.1

191.8

12.1 %

210.1

55.4

55.5

0.2 %

48.4

412.3

445.0

7.9 %

527.5

Médecins par 100 hospitalisations

3.3

3.4

3.0 %

3.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

9.2

10.2

10.2 %

10.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

3.0

2.9

−1.7 %

2.7

22.2

23.6

6.1 %

24.8

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 46’454

53’684

15.6 %

Charges des investissements

Charges de personnel

3’844

4’694

22.1 %

6’496

Autres charges d’exploitation

6’745

6’287

−6.8 %

12’121

Total charges

57’044

64’666

13.4 %

68’498

Produits des hospitalisations et soins

17’227

26’805

55.6 %

53’896

52’452

Autres produits d’exploitation

10’828

582

−94.6 %

3’351

Contributions, subventions, déficit couvert

30’318

30’762

1.5 %

9’279

Résultat d’exploitation

173

−6’298

*

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

Différence

1

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

60’022

60’863

1.4 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’856

1’888

1.7 %

1’988

Nombre de lits (hospitalisations)

187.0

187.0

−

215.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

32.3

32.2

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

87.9 %

89.2 %

−0.3 % 1.5 %

78’755

35.9 95.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

11’124

20’696

86.0 %

15’844

− dont coûts à la charge de l’AOS

11’086

20’696

86.7 %

15’450

Coûts totaux du secteur hospitalier

45’254

43’636

−3.6 %

51’362

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

45’415

43’636

−3.9 %

43’636

2’557

0

−100.0 %

4’447

0

0

*

879

0

0

*

14

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

100

Total des produits du secteur ambulatoire

8’752

18’817

115.0 %

− dont produits AOS

8’728

7’995

−8.4 %

9’727

Total des produits des hospitalisations

47’224

39’216

−17.0 %

48’610

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

17’847

19’304

8.2 %

37’366

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

2017 Boudry

Entreprise publique NF − 8 −

100.0 %

52.9 %

−47.1 %

17’436

49.9 %

0

0

*

569

*

*

*

62.8 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 228

K211 P

249 / Clinique Montbrillant SA / NE / K231 SA /A Clinique Montbrillant Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

1’101

1’336

21.3 %

3’275

227

301

32.6 %

885

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

3

3

−

3

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.933

*

0.933

*

0.882

*

0.881

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.0 %

0.3 %

*

2.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

7.9 %

9.0 %

14.0 %

21.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

77.6 %

61.8 %

−20.4 %

35.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

62.3 %

48.5 %

−22.1 %

77.3 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

14.2

14.3

0.7 %

*

2.1 19.8

4.0

4.1

2.3 %

5.4

44.7

45.7

2.2 %

74.9

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

6.2

4.7

−24.0 %

2.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.8

1.4

−22.7 %

0.6

19.7

15.2

−22.9 %

5.9

44

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

*

0.3

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel Charges des investissements Autres charges d’exploitation

3’267

3’479

6.5 %

7’057

715

1’630

127.9 %

1’348

8’848

3’877

−56.2 %

7’180

Total charges

12’839

14’364

11.9 %

14’843

Produits des hospitalisations et soins

12’360

13’938

12.8 %

14’564

401

434

8.4 %

353

0

0

*

0

−10

9

*

540

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

1’101

1’336

21.3 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

227

301

32.6 %

885

Nombre de lits (hospitalisations)

21.4

22.2

3.7 %

15.8

4.4

−10.2 %

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

4.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

14.1 %

16.5 %

17.0 %

3’275

3.5 59.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

4’599

5’461

18.7 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

4’323

5’110

18.2 %

2’455

Coûts totaux du secteur hospitalier

1’212

2’061

70.1 %

7’312

0

0

*

3’144

0

0

*

872

1’484

70.1 %

2’249

246.2 %

172

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

95

331

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

9’724

9’941

− dont produits AOS

8’853

Total des produits des hospitalisations

3’098 0

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Rue de la Montagne 1, 2300 La Chaux-de-Fonds

SA / Sàrl − − 1 −

3’991

236

0 0

2.2 %

3’181

9’670

9.2 %

2’303

4’390

41.7 %

8’204

*

2’540

*

*

*

0

923

*

*

100.0 %

*

64.3 %

*

0

0

0

49.2 % 2’398

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 229

K231 A

250 / Clinique de la Tour SA /de NEla/ Tour K231 /SA A Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

430

244

−43.3 %

3’275

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

159

106

−33.3 %

885

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

2

2

−

3

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

0.928

*

0.933

*

0.775

*

0.881

Indice de casemix (CMI) net Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.0 %

5.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

11.1 %

22.2 %

100.0 %

21.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

66.0 %

65.7 %

−0.4 %

35.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

25.7 %

28.6 %

11.2 %

77.3 %

*

2.6 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

11.1

8.4

* −24.0 %

2.1 19.8

4.0

4.6

15.0 %

5.4

21.8

18.3

−15.9 %

74.9

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

7.0

7.9

14.0 %

2.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

2.5

4.3

72.2 %

0.6

13.7

17.3

26.2 %

5.9

12

*

*

*

2

*

*

*

Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

1’461

1’400

−4.1 %

7’057

Charges des investissements

Charges de personnel

66

38

−42.5 %

1’348

Autres charges d’exploitation

2’841

2’538

−10.7 %

7’180

Total charges

4’373

3’983

−8.9 %

14’843

Produits des hospitalisations et soins

4’382

3’878

−11.5 %

14’564

10

4

−57.6 %

353

0

100

*

0

24

−100

*

540

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

430

244

−43.3 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

159

106

−33.3 %

885

Nombre de lits (hospitalisations)

4.5

5.9

31.1 %

15.8

2.3

−14.8 %

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

2.7

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

25.8 %

11.4 %

−55.8 %

3’275

3.5 59.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

3’292

3’442

4.5 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

2’931

3’206

9.4 %

2’455

Coûts totaux du secteur hospitalier

1’069

585

−45.3 %

7’312

0

35

*

0

1

*

989

318

−67.9 %

2’249

−17.4 %

172

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

9

8

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

3’301

3’059

− dont produits AOS

2’935

Total des produits des hospitalisations

1’084 0

68

*

100.0 %

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Rue des Musées 58, 2300 La Chaux-de-Fonds

SA / Sàrl − BGs 1 −

3’144 236

0 0

−7.3 %

3’181

2’843

−3.1 %

2’303

824

−24.0 %

994

432

100.0 %

100.0 %

0

3’991

0

* * −56.6 %

8’204 2’540 49.2 % 2’398

−

64.3 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 230

K231 A

251 / Maison de naissance Tilia / NE / K232 /B Maison de naissance Tilia Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

37

51

37.8 %

200

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

23

31

34.8 %

68

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

19

30

57.9 %

47

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

1

1

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.396

0.329

−17.0 %

0.319

Indice de casemix (CMI) net

0.298

0.266

−10.8 %

0.296

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

9.5 %

6.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

* −31.1 %

1

0.0 % 17.3 %

0.0 %

0.0 %

*

0.0 %

100.0 %

100.0 %

−

100.0 %

Personnel Médecins

0.0

0.0

*

0.0

Personnel soignant

0.0

0.0

*

2.2

Autre personnel médical

0.0

0.0

*

0.0

Personnel total

0.1

0.1

−

3.7

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

1.3

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

0.4

0.3

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

−25.6 %

3.1

Finances et exploitation, en milliers de frs. 6

8

36.0 %

Charges des investissements

Charges de personnel

41

38

−6.9 %

48

Autres charges d’exploitation

24

28

17.7 %

110

Total charges

71

74

5.0 %

464

0

0

*

418

59

66

12.7 %

40

0

0

*

3

−12

−8

*

6

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

37

51

37.8 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

23

31

34.8 %

54

Nombre de lits (hospitalisations)

1.0

1.0

−

1.0

Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données maison de naissance B

Différence

156

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

1.6

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

1.6

−

10.1 %

14.0 %

38.6 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

1

1

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

131

3.0 31.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. −26.8 %

28 10

Coûts totaux du secteur hospitalier

7

8

21.2 %

115

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

0

*

102

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

8

0

0

*

0

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

48

− dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

NE

Chemin des Valangines 9, 2000 Neuchâtel

Raison individuelle / société − BGs 1 −

0

0

*

59

66

12.7 %

7 268

0

0

*

91

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 231

K232 B

252 / Kantonsspital Nidwalden / NW / K122 / A Kantonsspital Nidwalden Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

22’059

22’985

4.2 %

22’005

4’203

4’340

3.3 %

3’781

317

400

26.2 %

314

Anzahl Operationssäle

4

4

−

Anzahl Gebärsäle

3

3

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.884

0.889

Casemix Index (CMI) netto

0.857

0.872

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

4 2

0.6 %

0.848

1.8 %

0.824

2.2 %

2.5 %

13.3 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

24.0 %

24.9 %

3.5 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.0 %

21.3 %

1.5 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

89.0 %

88.9 %

−0.1 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

48.0

51.2

6.5 %

24.9

168.0

132.5

−21.2 %

132.2

50.2

90.6

80.5 %

37.7

367.2

380.2

3.5 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.2

3.5 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.0

3.0

−23.8 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.2

2.1

75.6 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.7

8.8

0.2 %

8.4

Belegärzte

24

*

*

*

Übriges Belegpersonal

13

*

*

*

37’739

42’296

12.1 %

6’977

7’564

8.4 %

4’880

17’330

18’034

4.1 %

16’892

Gesamtes Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

62’396

67’894

8.8 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

53’465

57’896

8.3 %

49’321

Übriger Betriebsertrag

3’480

3’396

−2.4 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

5’900

5’460

−7.5 %

266

480

−1’142

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

22’059

22’985

4.2 %

20’308

4’203

4’340

3.3 %

3’706

74.0

74.0

−

76.0

5.2

5.3

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

81.7 %

85.1 %

1.9 % 4.2 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

17’788

18’650

4.8 %

− davon Kosten zulasten OKP

15’239

16’481

8.1 %

9’234

Gesamtkosten stationär

39’352

42’572

8.2 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

26’253

28’275

7.7 %

20’790

2’267

2’839

25.3 %

1’740

9’276

10’044

8.3 %

7’386

937

1’215

29.7 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

46

85

85.5 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

18’335

19’249

5.0 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

13’261

0 11’531

8’542

11’998

40.5 %

6’634

Gesamterlös stationär

42’236

45’193

7.0 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

25’777

27’218

5.6 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

NW

Ennetmooserstrasse 19, 6370 Stans

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

55.1 % 11’667

53.7 % 12’765

−2.5 % 9.4 %

50.0 % 5’863

68.2 %

67.7 %

−0.7 %

66.3 %

37

63

70.9 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 232

K122 A

253 / Geburtshaus Geburtshaus Stans / NW / K232 /B Stans Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

397

390

−1.8 %

200

Austritte während des Jahres (stationär)

89

91

2.2 %

68

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

51

62

21.6 %

47

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

1

1

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.407

0.310

−23.8 %

0.319

Casemix Index (CMI) netto

0.401

0.304

−24.2 %

0.296

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

1

0.0 %

0.0 %

*

0.0 %

80.0 %

79.1 %

−1.1 %

17.3 %

0.0 %

0.0 %

*

0.0 %

100.0 %

100.0 %

−

100.0 %

Ärzte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

1.0

1.2

19.4 %

2.2

Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

2.7

2.8

2.6 %

3.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.2

1.4

16.4 %

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

0.3 %

3.1

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal

3.1

3.1

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

306

369

20.8 %

47

50

6.8 %

48

Übriger Betriebsaufwand

100

110

9.4 %

110

Total Aufwand

453

538

18.8 %

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

404

514

27.4 %

418

37

40

7.2 %

40

1

0

−90.4 %

−10

17

2012

2013 2013

Differenz

Median 131

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Geburtshaus B

*

156

3 6

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

397

390

−1.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

89

91

2.2 %

54

Betten (stationär)

3.0

3.0

−

1.0

4.3

−4.4 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

4.5

−1.9 %

3.0

36.3 %

35.6 %

31.8 %

Gesamtkosten ambulant

25

0

−100.0 %

28

− davon Kosten zulasten OKP

25

0

−100.0 %

10

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär

426

511

19.9 %

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

420

511

21.5 %

102

13

28

108.8 %

8

5

0

−100.0 %

0

0

*

0 0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

63

0

−100.0 %

19

0

−100.0 %

7

380

512

34.7 %

268

371

484

30.4 %

91

50.0 %

50.0 %

−

49.0 %

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

NW

Rosenweg 3, 6370 Stans

AG / GmbH − − 1 −

−100.0 %

0 48

9

0

50.0 %

*

*

49.0 %

0

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 233

K232 B

254 / Kantonsspital Obwalden / OW /Obwalden K122 / A, P Kantonsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

21’707

21’735

0.1 %

22’005

2’817

2’973

5.5 %

3’781

225

207

−8.0 %

314

Anzahl Operationssäle

3

3

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.819

0.844

Casemix Index (CMI) netto

0.779

0.802

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

4 2

3.0 %

0.848

3.0 %

0.824

1.3 %

0.8 %

−39.8 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

12.2 %

12.9 %

6.2 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.0 %

12.7 %

6.0 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.3 %

91.7 %

1.5 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

44.2

45.7

3.4 %

24.9

131.1

132.2

0.9 %

132.2

50.9

55.6

9.3 %

37.7

334.4

344.7

3.1 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

1.6

1.5

−1.9 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.7

4.5

−4.3 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.8

1.9

3.3 %

1.0

11.9

11.6

−2.4 %

8.4

22

*

*

*

3

*

*

*

33’085

33’914

2.5 %

5’439

6’075

11.7 %

4’880

12’838

13’265

3.3 %

16’892

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

51’425

53’305

3.7 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

39’738

41’656

4.8 %

49’321

Übriger Betriebsertrag

3’323

2’953

−11.1 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

8’936

9’037

1.1 %

266

604

456

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

13’574

13’935

2.7 %

20’308

2’552

2’723

6.7 %

3’706

51.0

53.0

3.9 %

76.0

5.3

5.1

−3.8 %

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

72.9 %

72.0 %

−1.2 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

15’089

15’390

2.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

13’052

13’440

3.0 %

9’234

Gesamtkosten stationär

23’137

24’780

7.1 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

17’684

18’914

7.0 %

20’790

1’704

1’923

12.8 %

1’740

3’192

3’700

15.9 %

7’386

305

377

23.9 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

19’384

19’864

2.5 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

13’261

0 0 11’531

7’394

7’967

7.8 %

6’634

Gesamterlös stationär

22’569

24’720

9.5 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

16’337

17’631

7.9 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

OW

Brünigstrasse 181, 6060 Sarnen

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

53.5 % 3’829

53.3 % 4’530

−0.4 % 18.3 %

50.0 % 5’863

68.0 %

66.7 %

−1.9 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 234

K122 AP

254 / Kantonsspital Obwalden / OW /Obwalden K122 / A, P Kantonsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 7’546

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’133

7’800

−4.1 %

Austritte während des Jahres (stationär)

265

250

−5.7 %

218

Betten (stationär)

25.0

25.0

−

22.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

30.7

31.2

1.6 %

31.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

89.1 %

85.5 %

−4.0 %

91.0 % 901

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’480

2’787

12.4 %

− davon Kosten zulasten OKP

2’465

2’769

12.3 %

900

Gesamtkosten stationär

5’502

5’216

−5.2 %

5’216

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

4’778

4’985

4.3 %

4’985

486

553

13.7 %

553

0

0

*

231

0

0

*

45

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

1’397

1’591

− davon Erlös OKP

1’195

1’388

16.1 %

253

Gesamterlös stationär

5’554

4’771

−14.1 %

4’771

4’368

4’518

3.4 %

4’396

100.0 %

100.0 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

OW

Brünigstrasse 181, 6060 Sarnen

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

13.9 %

−

0 733

49.0 %

0

0

*

247

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

50.5 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 235

K122 AP

255 / Kantonsspital St. Gallen / SGSt. / K112 /A Kantonsspital Gallen Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

265’818

263’946

−0.7 %

89’616

35’257

34’179

−3.1 %

16’314

1’175

1’195

1.7 %

1’014

28

28

−

5

5

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.180

1.210

Casemix Index (CMI) netto

1.162

1.201

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9 5

2.5 %

0.980

3.4 %

0.956

2.6 %

2.4 %

−7.9 %

0.8 %

17.1 %

17.7 %

3.1 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.7 %

22.3 %

−1.5 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

80.0 %

93.0 %

16.3 %

92.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

704.2

726.8

3.2 %

1’772.5

1’836.8

3.6 %

159.9 632.4

539.8

496.6

−8.0 %

146.6

4’240.2

4’338.6

2.3 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

2.0

2.1

6.5 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.0

5.4

6.8 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.5

1.4

−5.2 %

1.0

12.0

12.7

5.5 %

8.4

11

*

*

*

0

*

*

*

460’512

479’813

4.2 %

145’612

59’274

57’470

−3.0 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

203’604

214’294

5.3 %

79’925

Total Aufwand

733’343

752’264

2.6 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

598’310

686’895

14.8 %

203’408

Übriger Betriebsertrag

114’693

51’729

−54.9 %

15’321

18’432

15’675

−15.0 %

1’331

3’174

2012

2013 2013

Differenz

Median

265’818

263’946

−0.7 %

86’828

35’257

34’179

−3.1 %

15’728

829.0

833.0

0.5 %

284.1

7.5

7.7

2.7 %

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

3’304 4’988

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

87.8 %

86.8 %

−1.1 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

172’224

188’563

9.5 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

162’746

188’563

15.9 %

39’129

Gesamtkosten stationär

481’343

491’316

2.1 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

331’467

338’002

2.0 %

118’526

− davon Anlagenutzungskosten

23’361

23’458

0.4 %

8’572

118’003

123’389

4.6 %

42’019

9’632

8’960

−7.0 %

3’290

0

0

14’431

18’049

Gesamterlös ambulant

167’730

− davon Erlös OKP

158’413

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

− davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SG

Rorschacher Strasse 95, 9007 St. Gallen

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

*

0

25.1 %

261

178’552

6.5 %

45’960

178’519

12.7 %

35’678

491’616

501’190

1.9 %

184’735

282’802

283’760

0.3 %

97’579

59.4 % 174’022

47.8 % 87’305

81.0 %

47.2 %

0

0

−19.5 % −49.8 % −41.7 % *

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 236

K112 A

256 / Spitalregion Rheintal Werdenberg SarganserlandSarganserland / SG / K112 / A Spitalregion Rheintal Werdenberg Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

88’395

86’593

−2.0 %

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

14’784

15’265

3.3 %

16’314

2.9 %

1’014

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

991

1’020

Anzahl Operationssäle

9

9

−

9

Anzahl Gebärsäle

4

5

25.0 %

5

Casemix Index (CMI) brutto

0.841

0.795

−5.5 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

0.794

0.748

−5.7 %

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

14.0 %

13.6 %

−3.2 %

4.5 %

4.9 %

8.7 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.2 %

20.6 %

1.8 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.1 %

91.3 %

1.3 %

92.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.8 %

Personal Ärzte

154.7

164.2

6.1 %

Pflegepersonal

441.1

471.2

6.8 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

152.2

137.3

−9.7 %

146.6

Gesamtes Personal

159.9

1’032.5

1’072.9

3.9 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.1

2.9 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.1

3.7 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.0

0.9

−12.6 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.0

7.0

0.7 %

8.4

Belegärzte

29

*

*

*

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

113’133

117’743

4.1 %

145’612

Investitionsaufwand

10’535

10’057

−4.5 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

40’804

43’896

7.6 %

79’925

Total Aufwand

167’426

171’695

2.6 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

163’049

165’270

1.4 %

203’408

Übriger Betriebsertrag

7’381

9’276

25.7 %

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’578

1’194

−24.4 %

3’304

Betriebsergebnis

4’582

4’563

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

88’395

86’593

−2.0 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

14’784

15’265

3.3 %

15’728

273.1

265.4

−2.8 %

284.1

6.0

5.7

−5.0 %

Angaben Akutbehandlung A A

*

4’988

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

88.4 %

89.4 %

1.1 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Alte Landstrasse 106, 9445 Rebstein

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT

31’459

34’240

8.8 %

0

34’240

*

129’184

132’355

0 0

59’631 39’129

2.5 %

179’151

90’568

*

118’526

5’847

*

8’572

0

35’168

*

42’019

0

2’023

*

3’290

0

0

*

1’510

1’194

−21.0 %

261

28’816

31’351

8.8 %

45’960

0

31’351

*

35’678

136’174

137’714

1.1 %

184’735

0

83’134

*

97’579

* 0

47.6 % 38’842

* *

0

49.0 % 38’122

− davon Anteil Versicherer

*

64.0 %

*

50.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 237

K112 A

257 / Spitalregion Spitalregion Fürstenland Toggenburg / SGToggenburg / K121 / A, P Fürstenland Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung, Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

51’028

52’280

2.5 %

41’926

7’675

7’965

3.8 %

7’656

778

768

−1.3 %

544

Anzahl Operationssäle

5

5

−

Anzahl Gebärsäle

4

4

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.813

0.773

Casemix Index (CMI) netto

0.767

0.726

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

6 3

−4.9 %

0.874

−5.4 %

0.817

0.6 %

0.5 %

−7.1 %

1.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

13.0 %

14.2 %

9.0 %

8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.1 %

12.7 %

5.1 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

90.6 %

93.2 %

2.8 %

93.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

88.2

91.8

4.1 %

88.1

256.2

264.9

3.4 %

270.6

98.0

90.1

−8.1 %

74.8

585.1

595.4

1.8 %

588.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.1

−

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.3

3.3

−0.3 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.3

1.1

−11.7 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.6

7.5

−1.8 %

7.7

Belegärzte

22

*

*

*

1

*

*

*

61’821

65’357

5.7 %

5’258

5’006

−4.8 %

7’600

23’291

25’346

8.8 %

33’942

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal

1.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

65’423

Total Aufwand

91’872

95’968

4.5 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

83’932

88’947

6.0 %

91’391

6’264

6’496

3.7 %

5’577

918

683

−25.6 %

536

32

664

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

442

Differenz

Median 39’802

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

47’171

48’789

3.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

7’504

7’811

4.1 %

7’324

Betten (stationär)

141.0

141.8

0.6 %

138.0

6.2

−1.6 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

6.3 91.7 %

94.3 %

2.8 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

20’808

21’138

1.6 %

24’316

− davon Kosten zulasten OKP

15’742

0

−100.0 %

17’855

Gesamtkosten stationär

64’809

68’949

6.4 %

69’123

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

49’441

52’657

6.5 %

45’163

− davon Anlagenutzungskosten

3’261

3’204

−1.7 %

3’679

11’277

12’870

14.1 %

12’235

676

715

5.7 %

1’001

0

0

874

672

Gesamterlös ambulant

18’541

− davon Erlös OKP

13’741

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

− davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SG

Fürstenlandstrasse 32, 9500 Wil SG

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 2 CT

*

0

−23.1 %

427

18’593

0.3 %

20’545

0

−100.0 %

14’992

67’331

69’879

3.8 %

70’114

47’071

49’969

6.2 %

43’441

50.0 % 14’555 100.0 % 0

48.4 % 16’346 70.7 % 0

−3.2 % 12.3 % −29.3 % *

48.8 % 13’064 60.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 238

K121 AP

257 / Spitalregion Spitalregion Fürstenland Toggenburg / SGToggenburg / K121 / A, P Fürstenland Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 7’298

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’857

3’491

−9.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

171

154

−9.9 %

326

Betten (stationär)

12.0

11.2

−6.7 %

22.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

22.6

22.7

0.4 %

22.7

Belegungsgrad der Betten (stationär)

88.1 %

85.6 %

−2.8 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

2’531

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

2’381

Gesamtkosten stationär

2’218

2’232

0.6 %

4’956

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’143

2’232

4.2 %

4’779

226

215

−4.8 %

383

0

0

*

171 16

89.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

24

Gesamterlös ambulant

0

0

*

1’541

− davon Erlös OKP

0

0

*

1’485

Gesamterlös stationär

2’011

1’936

−3.7 %

4’690

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’933

1’935

0.1 %

4’432

− davon Anteil Versicherer

50.0 %

47.1 %

−5.8 %

0

0

*

170

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

46.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Fürstenlandstrasse 32, 9500 Wil SG

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 2 CT

47.1 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 239

K121 AP

258 / Spital Linth / SG / K121 /A Spital Linth Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

35’424

36’136

2.0 %

41’926

5’725

6’130

7.1 %

7’656

440

492

11.8 %

544

Anzahl Operationssäle

4

4

−

Anzahl Gebärsäle

1

1

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.772

0.690

−10.6 %

0.874

Casemix Index (CMI) netto

0.746

0.656

−12.1 %

0.817

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

6 3

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.5 %

20.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.9 %

9.4 %

5.5 %

8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.2 %

14.8 %

−2.7 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.0 %

92.7 %

−0.4 %

93.5 %

1.1 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

54.9

56.6

3.0 %

88.1

146.1

158.1

8.2 %

270.6

43.5

37.2

−14.4 %

74.8

342.7

352.4

2.8 %

588.3 1.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

0.9

−4.2 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.5

2.6

1.2 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.8

0.6

−19.7 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.0

5.8

−4.0 %

7.7

Belegärzte

12

*

*

*

0

*

*

*

39’445

41’459

5.1 %

4’744

4’268

−10.0 %

7’600

16’426

17’744

8.0 %

33’942

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

65’423

Total Aufwand

61’291

63’569

3.7 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

59’481

63’230

6.3 %

91’391

1’938

2’010

3.7 %

5’577

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

410

377

−7.9 %

536

Betriebsergebnis

948

2’047

*

442

2012

2013 2013

Differenz

Median

35’424

36’136

2.0 %

39’802

5’725

6’130

7.1 %

7’324

98.1

100.0

1.9 %

138.0

5.9

−4.8 %

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

6.2 98.6 %

99.0 %

0.4 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

14’103

16’143

0

0

Gesamtkosten stationär

45’268

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

14.5 %

24’316

*

17’855

46’270

2.2 %

69’123

34’185

34’610

1.2 %

45’163

2’726

2’793

2.5 %

3’679

9’365

9’676

3.3 %

12’235

−4.2 %

1’001

696

667

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

2’292

*

427

12’066

15’520

0

0

Gesamterlös stationär

47’995

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

32’994

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SG

Gasterstrasse 25, 8730 Uznach

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, Lito

0.0 % 11’256

28.6 %

20’545

*

14’992

47’721

−0.6 %

70’114

33’265

0.8 %

43’441

48.8 % 12’365

* 9.9 %

48.8 % 13’064

0.0 %

71.6 %

*

60.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 240

K121 A

259 / HirslandenHirslanden Klinik Stephanshorn / SG / K122 / A Klinik Stephanshorn Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

20’541

23’088

12.4 %

22’005

4’672

6’023

28.9 %

3’781

833

891

7.0 %

314

Anzahl Operationssäle

5

5

−

Anzahl Gebärsäle

4

4

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.873

0.948

Casemix Index (CMI) netto

0.859

0.928

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4 2

8.6 %

0.848

8.0 %

0.824

1.0 %

1.2 %

11.3 %

1.4 %

23.3 %

26.2 %

12.4 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

30.4 %

28.9 %

−4.8 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.7 %

94.1 %

2.5 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

8.8

12.3

40.7 %

24.9

106.1

124.2

17.0 %

132.2

33.3

43.6

30.7 %

37.7

223.4

261.7

17.1 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.2

5.3 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.3

2.1

−9.3 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.7

0.7

1.4 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.8

4.3

−9.2 %

8.4

Belegärzte

49

*

*

*

0

*

*

*

25’088

29’413

17.2 %

3’292

3’760

14.2 %

4’880

29’572

36’467

23.3 %

16’892

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

57’952

69’640

20.2 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

67’231

75’716

12.6 %

49’321

1’925

2’557

32.8 %

3’396

84

14

−83.4 %

266

11’289

8’647

2012

2013 2013

Differenz

Median

20’541

23’088

12.4 %

20’308

4’672

6’023

28.9 %

3’706

70.0

75.7

8.1 %

76.0

4.4

3.8

−13.6 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

291

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

80.4 %

83.6 %

4.0 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

10’611

11’422

7.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

10’567

10’141

−4.0 %

9’234

Gesamtkosten stationär

46’024

55’332

20.2 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

23’889

30’366

27.1 %

20’790

1’041

1’192

14.5 %

1’740

19’910

10’638

−46.6 %

7’386

674

418

−38.1 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

9’563

7’911

−17.3 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

13’261

0 0 11’531

9’552

7’078

−25.9 %

6’634

Gesamterlös stationär

55’430

67’190

21.2 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

25’158

27’380

8.8 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SG

Brauerstrasse 95, 9016 St. Gallen

AG / GmbH − BGs 1 MRI, CT

52.5 % 12’974

58.5 % 14’809

11.4 % 14.1 %

50.0 % 5’863

51.8 %

51.0 %

−1.5 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 241

K122 A

260 / Kantonale Psychiatrische Dienste Sektor Nord /Sektor SG / K211 /P Kantonale Psychiatrische Dienste Nord Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

80’604

80’962

0.4 %

78’755

1’834

1’988

8.4 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.4 %

−6.4 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.8 %

2.5 %

−11.3 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

4.7 %

99.7 %

99.6 %

−0.1 %

98.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

6.8 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

58.5

59.3

1.4 %

61.0

265.5

269.4

1.5 %

210.1

53.0

54.5

2.8 %

48.4

568.2

578.8

1.9 %

527.5

3.2

3.0

−6.6 %

3.0

14.5

13.6

−6.4 %

10.6

2.9

2.7

−5.2 %

2.7

31.0

29.1

−6.0 %

24.8

Belegärzte

41

*

*

*

Übriges Belegpersonal

24

*

*

*

60’414

61’538

1.9 %

7’748

7’879

1.7 %

6’496

Übriger Betriebsaufwand

11’958

12’326

3.1 %

12’121

Total Aufwand

80’120

81’742

2.0 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

66’727

68’479

2.6 %

53’896

Übriger Betriebsertrag

3’975

3’986

0.3 %

3’351

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

9’618

9’279

−3.5 %

9’279

199

1

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

52’452

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

80’604

80’962

0.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’834

1’988

8.4 %

1’988

Betten (stationär)

223.0

223.0

−

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

43.9

40.7

−7.3 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

98.8 %

99.5 %

0.7 %

35.9 95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

15’474

15’911

2.8 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

15’037

15’450

2.7 %

15’450

Gesamtkosten stationär

50’888

52’597

3.4 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

50’711

52’525

3.6 %

43’636

5’767

5’800

0.6 %

4’447

0

0

*

879

0

0

*

14

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

100

16’181

17’436

7.8 %

8’531

10’072

18.1 %

9’727

Gesamterlös stationär

49’489

49’945

0.9 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

47’565

48’166

1.3 %

37’366

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

− davon Anteil Versicherer

17’436

50.3 %

48.1 %

−4.4 %

0

0

*

569

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

62.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Zürcherstrasse 30, 9500 Wil SG

Öffentliches Unternehmen − BGs 4 −

49.9 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 242

K211 P

261 / Psychiatrie−Dienste Süd / SG / K211Süd /P Psychiatrie-Dienste Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

49’702 1’296

51’158

2.9 %

78’755

1’185

−8.6 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

2’035

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

7.9 %

6.0 %

−24.3 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.9 %

10.4 %

113.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

4.7 %

99.1 %

99.2 %

0.2 %

98.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.7 % 6.8 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

50.9

49.7

−2.3 %

61.0

144.6

144.4

−0.1 %

210.1

39.4

41.6

5.5 %

48.4

368.6

368.4

−0.1 %

527.5

3.9

4.2

6.6 %

3.0

11.2

12.2

9.1 %

10.6

3.0

3.5

15.5 %

2.7

28.4

31.1

9.3 %

24.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

37’618

38’532

2.4 %

Investitionsaufwand

5’150

6’830

32.6 %

6’496

Übriger Betriebsaufwand

9’087

9’448

4.0 %

12’121

52’452

Total Aufwand

51’855

54’810

5.7 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

38’487

40’624

5.6 %

53’896

Übriger Betriebsertrag

4’618

5’556

20.3 %

3’351

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

8’750

8’633

−1.3 %

9’279

−65

3

2012

2013 2013

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

1

Differenz

Median 78’755

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

49’702

51’158

2.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’296

1’185

−8.6 %

1’988

Betten (stationär)

140.0

140.0

−

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

38.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

97.0 %

43.2 100.1 %

12.5 % 3.2 %

35.9 95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

17’792

17’415

−2.1 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

17’041

16’714

−1.9 %

15’450

Gesamtkosten stationär

28’270

31’546

11.6 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

27’290

31’353

14.9 %

43’636

2’808

3’565

27.0 %

4’447

0

0

*

879

0

0

*

14

0

0

*

454

396

16’368 8’372

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

− davon Anteil Versicherer

0

−12.9 %

100

17’549

7.2 %

17’436

9’760

16.6 %

9’727

29’630

31’620

6.7 %

48’610

29’409

30’309

3.1 %

37’366

53.2 %

54.4 %

2.3 %

0

0

*

569

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

62.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

7312 Pfäfers

Öffentliches Unternehmen − BGs 4 −

49.9 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 243

K211 P

262 / KlinikKlinik Sonnenhof Kinder- &KinderJugendpsychiatrisches Zentrum / SG /Zentrum K212 / P Sonnenhof & Jugendpsychiatrisches Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

11’838 137

12’150

2.6 %

14’727

174

27.0 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

313

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.5 %

36.1 %

26.7 %

* −26.0 %

0.1 % 33.1 %

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

84.0 %

87.9 %

4.6 %

98.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.3

3.8

15.4 %

7.9

55.2

54.8

−0.8 %

18.6

8.1

7.2

−10.9 %

12.5

95.5

96.5

1.0 %

72.1

2.4

2.2

−9.1 %

2.4

40.3

31.5

−21.9 %

8.2

5.9

4.2

−29.8 %

4.2

−20.4 %

23.4

69.7

55.4

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

2

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’157

10’295

1.4 %

Investitionsaufwand

1’057

1’137

7.6 %

836

Übriger Betriebsaufwand

1’142

1’173

2.7 %

1’558

Total Aufwand

12’359

12’608

2.0 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

12’309

11’512

−6.5 %

9’746

111

95

−15.0 %

103

0

1’130

*

302

91

150

*

0

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

8’524

Differenz

Median 14’727

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

11’838

12’150

2.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

137

174

27.0 %

313

Betten (stationär)

35.0

35.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

86.4

69.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.7 %

95.1 %

Gesamtkosten ambulant

46

− davon Kosten zulasten OKP

36

−19.2 %

46.0

2.6 %

94.9 %

46

0.5 %

618

42

17.0 %

229

11’350

11’775

3.8 %

7’295

9’492

9’692

2.1 %

4’627

1’250

1’407

12.5 %

512

0

0

*

0

0

*

0

0

0

*

0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Sonnenhofstrasse 15, 9608 Ganterschwil

Verein / Stiftung − BGs 1 −

0

0

*

47

60

25.8 %

0

0 585

36

54

50.3 %

585

10’664

10’976

2.9 %

8’914

8’851

9’431

6.6 %

4’479

100.0 %

48.5 %

−51.5 %

48.8 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 244

K212 P

263 / Kinderschutzzentrum St. Gallen Romerhuus / K212 / P Kinderschutzzentrum St. Gallen/ SG Romerhuus Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

2’760

2’677

−3.0 %

14’727

35

35

−

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

36.8 %

28.6 %

−22.4 %

*

0.1 %

5.3 %

2.9 %

−45.7 %

1.1 %

89.5 %

94.3 %

5.4 %

98.7 %

33.1 %

Personal Ärzte

0.6

0.9

50.0 %

7.9

Pflegepersonal

6.7

6.1

−8.8 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

3.8

3.7

−2.1 %

12.5

18.0

17.3

−3.5 %

72.1

1.7

2.6

50.3 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

19.1

17.4

−8.9 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

10.8

10.6

−2.1 %

4.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

51.3

49.5

−3.4 %

23.4

Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

2

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

2’410

2’419

0.4 %

Investitionsaufwand

175

156

−10.7 %

836

Übriger Betriebsaufwand

450

463

2.9 %

1’558

Total Aufwand

3’047

3’039

−0.2 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’347

2’367

75.8 %

9’746

1

0

−63.7 %

103

1’647

665

−59.6 %

302

−52

−7

2012

2013 2013

Differenz

Median

−3.0 %

14’727

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

8’524

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

2’760

2’677

Austritte während des Jahres (stationär)

35

35

−

313

Betten (stationär)

8.0

7.8

−2.5 %

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

78.9

76.5

−3.0 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.5 %

93.6 %

−1.0 %

94.9 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

3’087

3’087

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’823 154

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. 618 229

0.0 %

7’295

2’690

−4.7 %

4’627

134

−12.7 %

512

120

125

4.4 %

0

7

6

−6.5 %

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

585

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP

0

0

Gesamterlös stationär

2’995

3’043

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’221

2’055

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SG

Claudiusstrasse 6, 9006 St. Gallen

Verein / Stiftung − BGs 1 −

*

585

1.6 %

8’914

−7.5 %

4’479

50.4 %

49.3 %

−2.2 %

128

111

55.5 %

56.4 %

1.6 %

56.4 %

0

0

*

0

−12.7 %

48.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 245

K212 P

264 / Kliniken Valens / SG / K221 /R Kliniken Valens Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

41’916

62’166

48.3 %

22’070

1’621

2’574

58.8 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

5.5 %

5.9 %

8.1 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

61.0 %

51.0 %

−16.3 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

27.8 %

23.1 %

−17.0 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.1 %

94.0 %

3.2 %

96.5 %

Personal Ärzte

21.7

29.4

35.7 %

7.2

Pflegepersonal

98.5

167.6

70.1 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

81.4

102.7

26.1 %

23.4

342.5

484.6

41.5 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.3

1.1

−14.9 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.1

6.5

7.1 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

5.0

4.0

−20.5 %

2.3

−10.9 %

11.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

21.1

18.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

26’412

42’287

60.1 %

11’538

Investitionsaufwand

1’132

4’259

276.3 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

7’539

12’204

61.9 %

3’799

Total Aufwand

39’981

59’319

48.4 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

39’293

54’603

39.0 %

16’142

Übriger Betriebsertrag

491

5’429

1’006.4 %

1’043

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

201

250

24.3 %

4’185

1’917

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

41’916

62’166

48.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’621

2’574

58.8 %

914

Betten (stationär)

122.0

189.6

55.4 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

25.9

24.2

−6.6 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

93.9 %

89.8 %

−4.4 %

91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

6’196

7’050

13.8 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

3’209

4’185

30.4 %

119

Gesamtkosten stationär

31’303

47’833

52.8 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

17’839

32’498

82.2 %

8’447

1’904

2’806

47.4 %

779

7’400

10’269

38.8 %

3’800

740

895

21.0 %

452

0

1’079

525

250

−52.3 %

0

6’224

5’999

−3.6 %

380

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

0

2’326

2’605

12.0 %

79

Gesamterlös stationär

33’391

47’897

43.4 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

18’063

30’382

68.2 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SG

7317 Valens

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 5 −

50.1 % 7’505 56.7 % 0

51.1 % 9’646 51.3 % 682

2.0 % 28.5 %

50.3 % 3’051

−9.5 %

57.2 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 246

K221 R

265 / Rosenklinik Rosenklinik am See AG / SG /A am/ K231 See AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

947

1’221

28.9 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

467

536

14.8 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

1

1

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.824

0.882

7.0 %

0.933

Casemix Index (CMI) netto

0.690

0.808

17.1 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

0.0 %

0.0 %

*

2.6 %

19.9 %

26.5 %

33.0 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

32.1 %

24.1 %

−25.1 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

63.6 %

71.8 %

12.9 %

77.3 %

Personal Ärzte

3.2

2.3

−29.8 %

2.1

Pflegepersonal

8.9

10.1

13.7 %

19.8

Übriges medizinisches Personal

1.8

2.8

54.6 %

5.4

16.7

17.9

7.2 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.7

0.4

−38.6 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.9

1.9

−1.1 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.4

0.5

35.9 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−6.4 %

5.9

Gesamtes Personal

3.6

3.4

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

2’064

2’362

14.5 %

440

649

47.5 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

1’572

2’304

46.6 %

7’180

Total Aufwand

4’172

5’450

30.6 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’332

5’536

27.8 %

14’564

241

418

73.4 %

353

0

0

*

0

441

546

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

947

1’221

28.9 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

467

536

14.8 %

885

Betten (stationär)

8.2

7.0

−14.6 %

15.8

2.3

15.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

2.0 31.4 %

47.8 %

52.2 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

853

935

9.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

628

715

14.0 %

2’455

Gesamtkosten stationär

3’225

4’177

29.5 %

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’330

2’263

70.2 %

3’144

19

237

1’173.2 %

236

1’113

986

−11.4 %

2’249

571.0 %

172

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

16

105

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

1’277

1’158

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

3’991

0 0

−9.3 %

3’181 2’303

852

858

0.7 %

Gesamterlös stationär

2’687

4’437

65.1 %

8’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’232

2’127

72.7 %

2’540

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SG

Zürcherstrasse 111, 8640 Rapperswil−Jona

AG / GmbH − − 1 −

30.6 % 653

49.2 % 1’345

60.8 % 105.9 %

49.2 % 2’398

46.2 %

63.6 %

37.7 %

64.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 247

K231 A

266 / Thurklinik AGThurklinik / SG / K232 AG /A Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

2’366

3’435

45.2 %

200

685

901

31.5 %

68

75

58

−22.7 %

47

Anzahl Operationssäle

2

2

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.702

0.717

Casemix Index (CMI) netto

0.644

0.649

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0 1

2.1 %

0.319

0.7 %

0.296

7.0 %

6.1 %

−12.6 %

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

43.5 %

55.8 %

28.3 %

17.3 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

16.2 %

5.7 %

−65.1 %

0.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.6 %

89.5 %

−9.2 %

100.0 %

Personal Ärzte

1.0

0.0

−100.0 %

0.0

Pflegepersonal

6.0

7.1

19.1 %

2.2

Übriges medizinisches Personal

3.0

3.0

−3.0 %

0.0

18.1

19.2

6.2 %

3.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.0

−100.0 %

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.9

0.8

−9.2 %

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.4

0.3

−26.7 %

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.6

2.1

−19.3 %

3.1

Belegärzte

32

*

*

*

0

*

*

*

1’371

1’769

29.1 %

475

425

−10.5 %

48

2’626

3’044

15.9 %

110

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

156

Total Aufwand

4’471

5’241

17.2 %

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’314

5’276

22.3 %

418

147

104

−29.4 %

40

0

0

*

3

37

195

*

6

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’435

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

2’366

3’435

45.2 %

Austritte während des Jahres (stationär)

685

901

31.5 %

901

Betten (stationär)

16.0

16.0

−

16.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.5 40.5 %

3.8 58.8 %

8.6 % 45.2 %

3.8 58.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

773

496

−35.8 %

496

− davon Kosten zulasten OKP

764

492

−35.6 %

492

Gesamtkosten stationär

3’626

4’014

10.7 %

4’014

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’004

3’541

17.9 %

3’541

309

396

28.3 %

396

218

437

100.3 %

437

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

23

45

95.8 %

45

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

70

0

−100.0 %

0

729

500

−31.4 %

500

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

717

480

−33.0 %

480

Gesamterlös stationär

3’496

4’082

16.7 %

4’082

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’693

3’495

29.8 %

3’495

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SG

Bahnhofstrasse 123a, 9244 Niederuzwil

AG / GmbH − BGs 1 −

50.9 %

48.0 %

−5.7 %

530

422

−20.4 %

422

80.4 %

48.0 %

−40.3 %

48.0 %

0

0

*

48.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 248

K232 A

267 / Ostschweizer Kinderspital / Kinderspital SG / K233 / A Ostschweizer Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Pädiatrie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

21’233

20’732

−2.4 %

37’800

3’813

3’786

−0.7 %

6’694

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

4

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

1.075

1.027

−4.5 %

1.027

Casemix Index (CMI) netto

1.029

1.002

−2.6 %

1.002

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

2.7 %

3.0 %

13.1 %

3.0 %

27.5 %

30.9 %

12.1 %

27.0 %

5.8 %

5.6 %

−3.5 %

6.5 %

76.9 %

78.7 %

2.3 %

78.7 %

Personal Ärzte

77.3

77.2

−0.2 %

142.8

247.3

249.8

1.0 %

343.7

50.9

50.9

−0.1 %

92.1

504.8

507.7

0.6 %

736.1

Ärzte pro 100 Austritte

2.0

2.0

0.5 %

2.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.5

6.6

1.9 %

6.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.3

1.3

0.8 %

1.4

13.2

13.4

1.3 %

13.4

30

*

*

*

0

*

*

*

53’366

54’661

2.4 %

3’537

2’930

−17.2 %

12’013

Übriger Betriebsaufwand

12’306

13’315

8.2 %

33’419

Total Aufwand

76’352

72’202

−5.4 %

123’979

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

50’739

62’430

23.0 %

102’116

Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

76’248

2’073

2’246

8.3 %

2’246

22’090

5’493

−75.1 %

22’628

0

−368

2012

2013 2013

Differenz

Median

21’233

20’732

−2.4 %

37’800

3’813

3’786

−0.7 %

6’694

74.0

74.0

−

113.0

*

949

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

5.6 78.6 %

5.5 76.8 %

−1.8 % −2.3 %

5.5 76.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

22’192

22’854

3.0 %

40’414

− davon Kosten zulasten OKP

14’506

15’019

3.5 %

30’554

Gesamtkosten stationär

46’650

46’508

−0.3 %

74’877

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

22’913

24’420

6.6 %

37’971

1’050

1’560

48.6 %

1’560

1’642

1’548

−5.7 %

1’548

72

84

16.4 %

84

0

0

*

416

434

4.3 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

0 11’100

Gesamterlös ambulant

23’390

22’823

−2.4 %

41’933

− davon Erlös OKP

11’749

11’790

0.4 %

22’653

Gesamterlös stationär

50’026

44’874

−10.3 %

73’608

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

21’553

22’406

4.0 %

36’424

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SG

Claudiusstrasse 6, 9006 St. Gallen

Verein / Stiftung NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 CT

50.9 % 2’100

49.5 % 1’656

−2.8 % −21.1 %

49.0 % 1’925

67.1 %

61.6 %

−8.2 %

61.6 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 249

K233 A

268 / Geriatrische Klinik St. Gallen / SGSt. / K234 /R Geriatrische Klinik Gallen Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

31’420

29’683

−5.5 %

30’850

1’505

1’450

−3.7 %

1’308

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.3 %

0.5 %

41.0 %

0.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.1 %

8.4 %

4.1 %

6.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

27.3 %

31.4 %

15.1 %

11.3 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.9 %

98.6 %

−0.3 %

99.0 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Personal Ärzte

17.0

15.5

−8.6 %

12.3

Pflegepersonal

98.3

110.8

12.8 %

90.6

Übriges medizinisches Personal

28.7

31.1

8.4 %

23.8

210.8

228.6

8.4 %

188.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.1

1.1

−5.3 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.5

7.6

17.0 %

9.0

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.9

2.1

12.0 %

2.4

12.5 %

18.4

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

14.0

15.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

17’749

18’146

2.2 %

15’350

Investitionsaufwand

1’465

1’401

−4.4 %

1’399

Übriger Betriebsaufwand

4’414

4’844

9.7 %

4’490

Total Aufwand

24’668

24’707

0.2 %

22’059

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

21’761

22’794

4.8 %

18’161

Übriger Betriebsertrag

1’316

1’341

1.9 %

1’042

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’592

632

−60.3 %

962

Betriebsergebnis

−991

376

2012

2013 2013

Differenz

Median

31’420

29’683

−5.5 %

30’850

1’505

1’450

−3.7 %

1’308

Betten (stationär)

88.0

88.0

−

93.5

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

20.9

20.5

−1.9 %

21.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

97.8 %

92.4 %

−5.5 %

88.6 %

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

136

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’944

2’000

2.9 %

936

937

0.1 %

140

Gesamtkosten stationär

20’708

21’760

5.1 %

21’554

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

14’033

14’230

1.4 %

14’514

1’080

1’140

5.6 %

786

6’485

7’250

11.8 %

3’625

554

594

7.3 %

255

0

0

*

160

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

140

166

150

−9.9 %

0

1’869

1’759

−5.9 %

146

786

465

−40.9 %

146

Gesamterlös stationär

20’571

21’821

6.1 %

21’227

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

13’610

13’460

−1.1 %

10’991

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SG

Rorschacher Strasse 92, 9000 St. Gallen

Öffentliches Unternehmen − BGs 1 −

52.2 % 6’740

48.8 % 8’028

−6.5 % 19.1 %

46.0 % 3’438

57.7 %

62.2 %

7.8 %

61.9 %

0

0

*

65

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 250

K234 R

269 / Klinik St. Georg / SGSt. / K235 /A Klinik Georg Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

*

*

4’844

Austritte während des Jahres (stationär)

*

*

*

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

*

*

0

Anzahl Operationssäle

*

*

*

0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

*

*

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

99.0 %

Ärzte

*

*

*

3.8

Pflegepersonal

*

*

*

20.8

Personal

Übriges medizinisches Personal

*

*

*

9.0

Gesamtes Personal

*

*

*

46.3 1.4

Ärzte pro 100 Austritte

*

*

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

*

*

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

*

*

2.0 16.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

*

*

Belegärzte

*

*

*

*

Übriges Belegpersonal

*

*

*

*

Personalaufwand

*

*

*

5’653

Investitionsaufwand

*

*

*

1’059

Übriger Betriebsaufwand

*

*

*

3’724

Total Aufwand

*

*

*

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

*

*

10’237

Übriger Betriebsertrag

*

*

*

353

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

*

*

223

Betriebsergebnis

*

*

*

158

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

*

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

*

*

360

Betten (stationär)

*

*

*

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

11.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 3’279

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

*

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

*

*

1’047

Gesamtkosten stationär

*

*

*

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

*

*

2’717

*

*

*

173

*

*

*

930

*

*

*

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

*

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

*

*

16

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’275

Gesamterlös ambulant

*

*

*

869

− davon Erlös OKP

*

*

*

869

Gesamterlös stationär

*

*

*

3’885

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

*

*

2’774

*

*

*

*

*

*

541

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

58.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

*

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SG

Klosterstrasse 19, 9403 Goldach

AG / GmbH − − 1 −

49.0 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 251

K235 A

270 / Spitäler Schaffhausen / SHSchaffhausen / K121 / A, P, R Spitäler Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)

K121

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2012

2013 2013

Differenz

Median

84’241

86’177

2.3 %

41’926

8’962

9’086

1.4 %

7’656

778

819

5.3 %

544

Anzahl Operationssäle

5

5

Anzahl Gebärsäle

4

2

−50.0 %

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.957

0.945

−1.3 %

0.874

Casemix Index (CMI) netto

0.921

0.909

−1.3 %

0.817

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

−

6

3.4 %

3.6 %

6.3 %

1.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

14.8 %

15.7 %

6.6 %

8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.9 %

19.0 %

0.9 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.2 %

96.4 %

0.2 %

93.5 %

Personal Ärzte

128.5

132.4

3.0 %

88.1

Pflegepersonal

425.0

418.3

−1.6 %

270.6

Übriges medizinisches Personal

95.8

141.4

47.6 %

74.8

865.2

934.6

8.0 %

588.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.5

2.1 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.7

4.6

−3.0 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

1.6

45.8 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.6 %

7.7

Gesamtes Personal

9.7

10.3

Belegärzte

9

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

121’436

127’488

5.0 %

Investitionsaufwand

15’980

16’781

5.0 %

7’600

Übriger Betriebsaufwand

44’596

43’880

−1.6 %

33’942

65’423

Total Aufwand

185’267

190’144

2.6 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

152’093

154’705

1.7 %

91’391

Übriger Betriebsertrag

14’065

13’266

−5.7 %

5’577

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

21’309

22’863

7.3 %

536

2’690

4’668

*

442

2012

2013 2013

Differenz

Median 39’802

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

53’269

52’579

−1.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

7’832

7’920

1.1 %

7’324

Betten (stationär)

171.0

167.0

−2.3 %

138.0

6.6

−2.9 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

6.8 85.1 %

86.3 %

1.4 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

33’899

32’818

−3.2 %

24’316

− davon Kosten zulasten OKP

30’693

29’761

−3.0 %

17’855

Gesamtkosten stationär

78’756

83’801

6.4 %

69’123

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

56’784

60’287

6.2 %

45’163

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’628

5’531

19.5 %

3’679

13’626

14’466

6.2 %

12’235

19.5 %

1’001

1’111

1’327

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

427

Gesamterlös ambulant

33’757

35’908

6.4 %

− davon Erlös OKP

29’343

31’467

7.2 %

14’992

Gesamterlös stationär

84’649

88’684

4.8 %

70’114

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

55’057

57’358

4.2 %

43’441

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SH

Geissbergstrasse 81, 8208 Schaffhausen

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT, CC, Lito

47.0 % 13’212

47.0 % 13’764

− 4.2 %

20’545

48.8 % 13’064

47.0 %

47.0 %

−

60.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 252

270 / Spitäler Schaffhausen / SHSchaffhausen / K121 / A, P, R Spitäler Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 4 MRI, CT, CC, Lito

Angaben Psychiatrie P

Geissbergstrasse 81, 8208 Schaffhausen Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3)

K121

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2012

2013 2013

Differenz

Median 7’298

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

19’437

21’289

9.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

576

623

8.2 %

326

Betten (stationär)

62.0

62.0

−

22.6

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

33.7

34.2

1.5 %

22.7

Belegungsgrad der Betten (stationär)

85.7 %

94.1 %

9.8 %

89.5 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

4’916

4’999

1.7 %

2’531

− davon Kosten zulasten OKP

4’400

4’762

8.2 %

2’381

Gesamtkosten stationär

12’848

13’015

1.3 %

4’956

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

12’125

11’865

−2.1 %

4’779

929

851

−8.4 %

383

668

654

−2.1 %

171 16

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

51

47

−8.4 %

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

24

Gesamterlös ambulant

5’624

3’500

−37.8 %

− davon Erlös OKP

3’132

3’233

3.2 %

1’485

11’165

11’725

5.0 %

4’690

9’808

10’456

6.6 %

4’432

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

−

1’541

47.0 %

47.0 %

540

576

47.0 %

47.0 %

−

46.0 %

0

0

*

0

2012

2013 2013

6.6 %

47.1 % 170

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

11’535

12’309

6.7 %

24’561

Austritte während des Jahres (stationär)

554

543

−2.0 %

1’188

Betten (stationär)

33.0

33.0

−

78.9

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

20.8

22.7

9.1 %

22.7

Belegungsgrad der Betten (stationär)

95.5 %

7.0 %

95.3 %

102.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

40

4

−91.2 %

− davon Kosten zulasten OKP

39

3

−91.5 %

0

Gesamtkosten stationär

8’909

9’258

3.9 %

14’936

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

4’467

5’629

26.0 %

14’878

577

654

13.3 %

1’008

1’811

2’283

26.0 %

58

234

265

13.3 %

0

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

0

0

145

150

3.6 %

*

4

5 707 0 150

144

148

3.3 %

0

Gesamterlös stationär

7’998

8’407

5.1 %

13’986

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

4’162

4’520

8.6 %

12’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SH

47.0 % 1’688

47.0 % 1’833

−

46.4 %

8.6 %

50

47.0 %

47.0 %

−

47.0 %

0

0

*

380

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 253

271 / Hirslanden Klinik Belair /Klinik SH / K231 /A Hirslanden Belair Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’429

6’098

−5.1 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

1’203

1’259

4.7 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

1.154

1.164

Casemix Index (CMI) netto

1.118

1.138

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

0.9 %

0.933

1.8 %

0.881

2.6 %

2.6 %

0.4 %

2.6 %

20.8 %

21.2 %

2.0 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

35.4 %

32.1 %

−9.3 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.8 %

91.0 %

−1.0 %

77.3 %

Personal Ärzte

2.1

2.0

−4.8 %

2.1

Pflegepersonal

32.0

43.9

37.4 %

19.8

Übriges medizinisches Personal

16.5

2.2

−86.7 %

5.4

Gesamtes Personal

70.8

73.7

4.0 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.2

−5.9 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.7

3.5

31.2 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.4

0.2

−87.6 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.9

5.8

−0.7 %

5.9

Belegärzte

25

*

*

*

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

7’145

7’397

3.5 %

7’057

Investitionsaufwand

1’193

1’125

−5.7 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

7’984

8’379

4.9 %

7’180

Total Aufwand

16’322

16’900

3.5 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

16’677

18’006

8.0 %

14’564

639

549

−14.0 %

353

0

0

*

0

994

1’656

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

6’429

6’098

−5.1 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

1’203

1’259

4.7 %

885

28.0

28.0

−

15.8

4.8

−9.4 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

5.3 62.9 %

59.7 %

−5.1 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

5’380

5’820

8.2 %

3’991

− davon Kosten zulasten OKP

5’231

5’510

5.3 %

2’455

13’866

14’420

4.0 %

7’312

7’409

8’173

10.3 %

3’144

518

588

13.6 %

236

5’515

4’340

−21.3 %

2’249

2.5 %

172

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

322

330

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

6’303

6’294

−0.1 %

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SH

Rietstrasse 30, 8200 Schaffhausen

AG / GmbH − BGs 1 −

0 0 3’181

6’012

6’008

−0.1 %

2’303

14’430

15’326

6.2 %

8’204

7’128

8’486

19.0 %

2’540

49.0 % 4’227

47.2 % 4’166

−3.7 % −1.4 %

49.2 % 2’398

49.2 %

50.2 %

2.0 %

64.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 254

K231 A

272 / Solothurner Spitäler AG / SO / K112 / A, PAG ,R Solothurner Spitäler Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)

K112

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2012

2013 2013

Differenz

Median

225’509

229’911

2.0 %

89’616

25’159

26’525

5.4 %

16’314

1’180

1’109

−6.0 %

1’014

17

17

−

7

7

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.946

0.915

−3.2 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

0.939

0.907

−3.4 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär)

9 5

0.6 %

0.8 %

31.8 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

13.2 %

14.5 %

9.6 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.2 %

19.3 %

0.8 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.9 %

94.5 %

−0.4 %

92.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

385.7

398.1

3.2 %

1’113.4

1’260.4

13.2 %

159.9 632.4

365.6

368.3

0.7 %

146.6

2’611.6

2’806.3

7.5 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.5

−2.0 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.4

4.8

7.2 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.4

1.4

−4.1 %

1.0

10.4

10.6

1.9 %

8.4

21

*

*

*

0

*

*

*

312’747

324’893

3.9 %

32’328

36’910

14.2 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

106’059

110’476

4.2 %

79’925

Total Aufwand

451’134

472’279

4.7 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

368’468

394’754

7.1 %

203’408

Übriger Betriebsertrag

21’864

23’262

6.4 %

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

54’363

56’000

3.0 %

3’304

Betriebsergebnis

−5’065

1’105

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

164’482

171’130

4.0 %

86’828

23’036

24’332

5.6 %

15’728

534.0

545.0

2.1 %

284.1

7.1

7.0

−1.4 %

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Angaben Akutbehandlung A A

145’612

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

84.2 %

86.0 %

2.1 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

115’896

100’711

−13.1 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

103’037

100’711

−2.3 %

39’129

Gesamtkosten stationär

225’083

236’735

5.2 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

162’437

169’385

4.3 %

118’526

11’187

11’703

4.6 %

8’572

53’374

48’126

−9.8 %

42’019 3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

3’410

3’184

−6.6 %

11’158

13’996

25.4 %

0

3’605

4’260

18.2 %

261

Gesamterlös ambulant

93’290

82’857

−11.2 %

45’960

− davon Erlös OKP

66’993

79’302

18.4 %

35’678

Gesamterlös stationär

239’078

246’779

3.2 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

155’052

165’613

6.8 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SO

Schöngrünstrasse 36a, 4500 Solothurn

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 5 MRI, CT, PET, CC, Lito

100.0 % 64’274 100.0 % 6’962

49.0 % 45’168 49.0 % 8’262

−51.0 % −29.7 % −51.0 % 18.7 %

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 255

272 / Solothurner Spitäler AG / SO / K112 / A, PAG ,R Solothurner Spitäler Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 5 MRI, CT, PET, CC, Lito

Angaben Psychiatrie P

Schöngrünstrasse 36a, 4500 Solothurn Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)

K112

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2012

2013 2013

Differenz

Median 5’502

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

51’360

49’300

−4.0 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’780

1’870

5.1 %

113

Betten (stationär)

156.0

156.0

−

16.7

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

28.9

26.4

−8.7 %

43.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

90.0 %

86.6 %

−3.8 %

88.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

26’429

16’964

−35.8 %

3’467

− davon Kosten zulasten OKP

24’330

16’964

−30.3 %

2’511

Gesamtkosten stationär

31’838

35’441

11.3 %

5’458

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

26’445

30’777

16.4 %

5’297

2’215

1’992

−10.0 %

401

1’799

1’562

−13.1 %

0

169

126

−25.9 %

0

2’420

2’324

−4.0 %

0

0

0

Gesamterlös ambulant

12’456

11’713

−6.0 %

− davon Erlös OKP

11’230

11’701

4.2 %

1’690

Gesamterlös stationär

32’547

34’364

5.6 %

4’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

26’743

29’702

11.1 %

4’492

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

100.0 % 2’440 100.0 %

49.0 % 1’887 49.0 %

*

−51.0 %

0 2’563

47.8 %

−22.7 %

0

−51.0 %

56.6 %

0

996

*

0

2012

2013 2013

Differenz

Median 27’897

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

9’667

9’481

−1.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

343

323

−5.8 %

1’597

Betten (stationär)

28.0

28.0

−

104.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

28.2

29.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.3 %

92.8 %

4.3 % −1.6 %

20.1 85.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

5’658

2’717

−52.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

5’282

2’717

−48.6 %

766

Gesamtkosten stationär

8’675

8’370

−3.5 %

18’724

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

6’103

6’472

6.0 %

15’407

579

428

−26.0 %

941

2’551

0

−100.0 %

2’290

251

0

−100.0 %

0

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

245 1’060

0

0

2’704

1’889

−30.1 %

− davon Erlös OKP

2’492

1’887

−24.3 %

364

Gesamterlös stationär

6’700

6’472

−3.4 %

16’204

4’502

4’747

5.5 %

11’563

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

100.0 %

*

768

Gesamterlös ambulant

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

SO

0 402

49.0 %

−51.0 %

2’163

0

−100.0 %

100.0 %

*

*

59.6 %

0

*

168

0

46.9 % 1’545

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 256

273 / Privatklinik Obach / SO / K123 /A Privatklinik Obach Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

12’194

10’755

−11.8 %

9’981

3’177

3’183

0.2 %

1’399

436

425

−2.5 %

0

3

3

−

2

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

2

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.830

0.855

3.1 %

0.855

Casemix Index (CMI) netto

0.755

0.796

5.3 %

0.905

Anteil ausländische Patienten (stationär)

−

0

0.0 %

0.1 %

*

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

14.8 %

16.5 %

11.1 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

28.5 %

27.1 %

−4.9 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.4 %

90.2 %

−3.4 %

93.3 %

1.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

*

4.7

56.3

54.0

−4.0 %

40.6

12.9

12.1

−6.2 %

14.9

105.9

106.3

0.4 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.8

1.7

−4.0 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.4

0.4

−7.3 %

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.3

3.3

0.3 %

10.2

Belegärzte

42

*

*

*

0

*

*

*

Personalaufwand

9’257

9’876

6.7 %

10’271

Investitionsaufwand

1’429

4’726

230.7 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

7’907

15’707

98.6 %

5’988

Total Aufwand

25’902

30’332

17.1 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

24’841

30’014

20.8 %

16’314

228

1’505

558.8 %

910

0

0

*

413

278

1’211

*

325

2012

2013 2013

Differenz

Median

12’194

10’755

−11.8 %

8’748

3’177

3’183

0.2 %

1’399

40.0

34.5

−13.7 %

30.0

3.8

3.4

−10.5 %

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal

1.0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

83.5 %

85.4 %

2.3 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’603

3’156

21.3 %

3’607

− davon Kosten zulasten OKP

1’562

1’894

21.3 %

2’822

Gesamtkosten stationär

23’300

28’405

21.9 %

10’517

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

15’145

18’463

21.9 %

5’853

784

1’557

98.7 %

405

5’967

7’101

19.0 %

3’328

98.7 %

110

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

301

599

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

2’618

1’715

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SO

Leopoldstrasse 5, 4500 Solothurn

AG / GmbH − BGs 1 −

−34.5 %

0

1’029

*

23’563

25’208

7.0 %

0

18’338

*

*

49.0 %

*

0 0 3’283 1’832 10’726 4’783 49.2 %

0

6’302

*

− davon Anteil Versicherer

*

100.0 %

*

67.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

*

0

0

1’345

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 257

K123 A

274 / Klinik Pallas / Klinik SO / K235 /A Pallas Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’367

4’729

40.5 %

4’844

Austritte während des Jahres (stationär)

1’112

1’546

39.0 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

0 0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

53.2 %

47.1 %

−11.4 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.5 %

14.9 %

−15.0 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.6 %

94.3 %

2.9 %

99.0 %

*

1.4 % 53.2 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.7

3.5

105.3 %

3.8

12.9

20.8

61.9 %

20.8

9.1

12.0

32.5 %

9.0

35.3

50.1

41.9 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.2

53.3 %

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.2

1.4

16.4 %

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.8

0.8

−3.7 %

2.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

3.2

3.2

1.9 %

16.0

Belegärzte

28

*

*

*

0

*

*

*

Personalaufwand

4’795

5’659

18.0 %

Investitionsaufwand

1’139

1’733

52.1 %

1’059

14’316

16’108

12.5 %

3’724

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsaufwand

5’653

Total Aufwand

20’251

23’526

16.2 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

21’234

24’801

16.8 %

10’237

150

128

−14.3 %

353

0

0

*

223

1’132

1’403

*

158

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’367

4’729

40.5 %

3’279

Austritte während des Jahres (stationär)

1’112

1’546

39.0 %

360

11.9

18.3

53.8 %

15.0

3.3 %

11.0

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.0 77.4 %

3.1 70.8 %

−8.5 %

82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

11’226

11’144

−0.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

11’226

11’144

−0.7 %

1’047

Gesamtkosten stationär

9’038

11’754

30.0 %

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

6’386

9’041

41.6 %

2’717

302

384

26.9 %

173

0

0

*

930

0

0

*

54

0

0

*

102

100

−2.2 %

16

Gesamterlös ambulant

13’405

13’986

4.3 %

869

− davon Erlös OKP

13’255

13’858

4.5 %

869

7’978

10’870

36.2 %

3’885

5’590

8’344

49.3 %

2’774

100.0 %

100.0 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SO

Louis−Giroud-Strasse 20, 4600 Olten

AG / GmbH − MSt, Arzt, BGs 2 Lito

−

1’275

0

49.0 %

0

0

*

541

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

58.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 258

K235 A

275 / Spital Schwyz / SZ / Schwyz K121 / A Spital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

32’720

32’481

−0.7 %

41’926

5’908

6’036

2.2 %

7’656

377

371

−1.6 %

544

Anzahl Operationssäle

4

4

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.856

0.832

−2.9 %

0.874

Casemix Index (CMI) netto

0.825

0.809

−2.0 %

0.817

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

6 3

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.1 %

1.2 %

4.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.5 %

7.2 %

−3.2 %

8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.4 %

17.9 %

3.1 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.4 %

91.0 %

−0.5 %

93.5 %

1.1 %

51.6

50.5

−2.2 %

88.1

249.2

250.5

0.5 %

270.6

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

32.6

33.2

2.1 %

74.8

456.7

455.9

−0.2 %

588.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.8

−3.4 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.2

4.2

−1.7 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.6

0.6

−

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.7

7.5

−2.3 %

7.7

Belegärzte

17

*

*

*

0

*

*

*

44’742

44’989

0.6 %

5’975

6’098

2.0 %

7’600

25’024

24’820

−0.8 %

33’942

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

65’423

Total Aufwand

75’982

76’436

0.6 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

48’267

49’247

2.0 %

91’391

2’317

2’288

−1.3 %

5’577

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

25’388

24’902

−1.9 %

536

Betriebsergebnis

−1’003

−261

*

442

2012

2013 2013

Differenz

Median 39’802

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

32’720

32’481

−0.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

5’908

6’036

2.2 %

7’324

Betten (stationär)

109.0

109.0

−

138.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

5.5 82.2 %

5.4 81.6 %

−1.8 % −0.7 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

17’421

17’322

−0.6 %

24’316

− davon Kosten zulasten OKP

17’421

17’322

−0.6 %

17’855

Gesamtkosten stationär

54’008

53’459

−1.0 %

69’123

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

43’074

41’615

−3.4 %

45’163

3’417

3’440

0.7 %

3’679

7’892

8’928

13.1 %

12’235 1’001

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

756

920

21.8 %

Gesamtkosten Langzeitpflege

444

991

123.0 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

975

852

−12.6 %

427

Gesamterlös ambulant

15’242

15’260

0.1 %

20’545

− davon Erlös OKP

15’242

15’246

0.0 %

14’992

Gesamterlös stationär

55’117

57’599

4.5 %

70’114

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

39’636

40’933

3.3 %

43’441

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SZ

Waldeggstrasse 10, 6430 Schwyz

Verein / Stiftung NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 −

56.0 % 10’894

49.6 % 11’947

59.6 %

64.3 %

550

898

−11.4 % 9.7 %

48.8 % 13’064

7.9 %

60.8 %

63.5 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 259

K121 A

276 / Spital LachenSpital / SZ / K122 /A Lachen Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

27’705

26’652

−3.8 %

22’005

5’299

4’995

−5.7 %

3’781

369

363

−1.6 %

314

Anzahl Operationssäle

4

4

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.886

0.917

Casemix Index (CMI) netto

0.851

0.882

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4 2

3.5 %

0.848

3.5 %

0.824

0.5 %

0.7 %

44.8 %

1.4 %

11.7 %

11.0 %

−5.6 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.2 %

20.1 %

0.0 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.3 %

94.2 %

2.0 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

73.1

75.9

3.8 %

24.9

199.9

205.7

2.9 %

132.2

62.5

63.9

2.2 %

37.7

476.2

491.3

3.2 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.5

10.1 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.8

4.1

9.3 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.2

1.3

8.5 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.0

9.8

9.5 %

8.4

Belegärzte

32

*

*

*

0

*

*

*

50’921

52’730

3.6 %

4’811

5’848

21.5 %

4’880

26’695

25’304

−5.2 %

16’892

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

82’427

83’882

1.8 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

70’533

70’039

−0.7 %

49’321

Übriger Betriebsertrag

8’614

9’116

5.8 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3’996

4’726

18.3 %

266

716

−1’884

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

27’705

26’652

−3.8 %

20’308

5’299

4’995

−5.7 %

3’706

82.3

88.1

7.0 %

76.0

5.2

5.3

1.9 %

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.0 %

82.9 %

−9.9 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

28’015

27’259

−2.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

21’609

24’021

11.2 %

9’234

Gesamtkosten stationär

53’909

54’513

1.1 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

37’598

39’294

4.5 %

20’790

2’136

2’515

17.7 %

1’740

16’899

12’503

−26.0 %

7’386

641

791

23.5 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

23’814

25’824

8.4 %

− davon Erlös OKP

18’453

17’137

−7.1 %

6’634

Gesamterlös stationär

54’570

51’135

−6.3 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

34’574

33’659

−2.6 %

19’155

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SZ

Oberdorfstrasse 41, 8853 Lachen SZ

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

50.0 % 16’105

49.2 % 14’164

−1.6 % −12.0 %

13’261

0 0 11’531

50.0 % 5’863

52.2 %

49.2 %

−5.7 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 260

K122 A

277 / Regionalspital Einsiedeln / SZ / K122 / A Regionalspital Einsiedeln Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

12’517

11’774

−5.9 %

22’005

2’988

3’252

8.8 %

3’781

188

169

−10.1 %

314

Anzahl Operationssäle

2

2

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.844

0.839

Casemix Index (CMI) netto

0.774

0.785

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

4 2

−0.6 %

0.848

1.4 %

0.824

0.8 %

0.9 %

10.4 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

10.5 %

13.6 %

29.6 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.2 %

17.5 %

−3.7 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

84.2 %

82.1 %

−2.6 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

8.3

11.2

35.6 %

24.9

80.2

88.9

10.9 %

132.2

25.7

26.1

1.5 %

37.7

172.4

188.9

9.6 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.3

21.4 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.7

2.7

1.5 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.9

0.8

−7.0 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.8

5.8

0.7 %

8.4

Belegärzte

22

*

*

*

2

*

*

*

17’776

20’072

12.9 %

1’754

1’919

9.4 %

4’880

13’975

14’303

2.3 %

16’892

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

33’505

36’315

8.4 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

32’894

33’166

0.8 %

49’321

7’236

4’329

−40.2 %

3’396

252

266

5.7 %

266

6’876

1’446

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

12’517

11’774

−5.9 %

20’308

2’988

3’252

8.8 %

3’706

49.0

49.0

−

76.0

4.2

3.6

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

70.0 %

65.8 %

−14.3 % −6.0 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

6’464

7’570

17.1 %

− davon Kosten zulasten OKP

5’502

6’509

18.3 %

9’234

Gesamtkosten stationär

25’947

27’896

7.5 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

17’577

18’338

4.3 %

20’790

1’368

1’465

7.1 %

1’740

4’716

6’516

38.2 %

7’386

367

551

50.3 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

5’353

5’901

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

10.2 %

13’261

0 0 11’531

4’579

5’019

9.6 %

6’634

Gesamterlös stationär

26’376

29’108

10.4 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

16’698

17’781

6.5 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SZ

Spitalstrasse 28, 8840 Einsiedeln

Verein / Stiftung NF Arzt, BGs 1 CT

54.2 % 4’317

51.0 % 7’461

−5.9 % 72.8 %

50.0 % 5’863

54.2 %

72.5 %

33.8 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 261

K122 A

278 / Aeskulap-KlinikAeskulap-Klinik / SZ / K123 / A, P Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung, Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

2’684

2’409

−10.2 %

9’981

134

130

−3.0 %

1’399

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

2

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

1.086

1.101

Casemix Index (CMI) netto

1.374

1.291

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0

1.4 %

0.855

−6.0 %

0.905

9.2 %

0.8 %

−91.7 %

1.7 %

91.5 %

87.6 %

−4.3 %

9.9 %

41.5 %

38.5 %

−7.4 %

26.6 %

100.0 %

99.2 %

−0.8 %

93.3 %

Personal Ärzte

20.0

19.2

−3.9 %

4.7

Pflegepersonal

14.8

14.4

−2.4 %

40.6

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

29.1 111.0

29.5 111.8

1.2 %

14.9

0.7 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

14.9

14.8

−0.9 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

11.0

11.1

0.6 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

21.7

22.7

4.3 %

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

82.8

86.0

3.8 %

10.2

Belegärzte

1

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

10’485

10’752

2.6 %

10’271

Investitionsaufwand

1’395

1’420

1.8 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

5’844

5’988

2.5 %

5’988

Total Aufwand

17’724

18’160

2.5 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’146

14’841

−2.0 %

16’314

608

432

−29.0 %

910

1’963

2’879

46.7 %

413

−1’793

−2’750

*

325

2012

2013 2013

Differenz

Median

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

2’684

1’197

−55.4 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

134

79

−41.0 %

1’399

Betten (stationär)

15.2

7.7

−49.3 %

30.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

20.0

15.2

−24.0 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

48.2 %

42.6 %

−11.6 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

12’657

12’727

0.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

9’922

9’706

−2.2 %

2’822

Gesamtkosten stationär

3’754

2’028

−46.0 %

10’517

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’139

1’170

−45.3 %

5’853

268

141

−47.2 %

405

1’398

910

−34.9 %

3’328

−37.2 %

110

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’607

175

110

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

45

19

−57.8 %

0

12’267

11’409

−7.0 %

3’283

− davon Erlös OKP

9’312

8’493

−8.8 %

1’832

Gesamterlös stationär

3’208

1’527

−52.4 %

10’726

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’653

777

−53.0 %

4’783

Gesamterlös ambulant

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

SZ

Gersauerstrasse 8, 6440 Brunnen

Verein / Stiftung − Arzt, BGs 1 −

71.7 % 1’081

83.3 % 605

*

16.2 % −44.1 %

0

49.2 % 1’345

71.7 %

83.3 %

16.2 %

67.7 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 262

K123 AP

278 / Aeskulap-KlinikAeskulap-Klinik / SZ / K123 / A, P Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’212

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

51

*

136

Betten (stationär)

*

7.7

*

16.9

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

23.8

*

39.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

43.2 %

*

92.2 %

Gesamtkosten ambulant

*

782

*

158

− davon Kosten zulasten OKP

*

680

*

144

Gesamtkosten stationär

*

1’616

*

2’508

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

932

*

2’166

*

30

*

120

*

479

*

240

*

15

*

8

*

0

*

0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 4’980

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

688

*

169

− davon Erlös OKP

*

482

*

168

Gesamterlös stationär

*

1’410

*

2’312 2’029

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

843

*

*

69.9 %

*

*

433

*

217

− davon Anteil Versicherer

*

69.9 %

*

85.0 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

SZ

Gersauerstrasse 8, 6440 Brunnen

Verein / Stiftung − Arzt, BGs 1 −

69.9 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 263

K123 AP

279 / SpitalSpital Thurgau AG Kantonsspitäler Frauenfeld & Münsterlingen / TG / K112 / A Thurgau AG Kantonsspitäler Frauenfeld & Münsterlingen Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

168’634

168’597

0.0 %

89’616

25’625

26’074

1.8 %

16’314

1’724

1’993

15.6 %

1’014

Anzahl Operationssäle

15

15

−

Anzahl Gebärsäle

10

10

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.938

0.928

−1.1 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

0.915

0.907

−0.9 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

9 5

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.0 %

1.0 %

−4.0 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.2 %

6.6 %

6.7 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.8 %

15.8 %

0.2 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.2 %

93.5 %

−0.8 %

92.7 %

Personal Ärzte

329.4

331.1

0.5 %

Pflegepersonal

927.2

949.3

2.4 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

292.9

301.0

2.8 %

146.6

Gesamtes Personal

159.9

1’998.3

2’045.9

2.4 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.3

1.3

−1.6 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.6

3.6

0.6 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

1.1

0.9 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.8

7.8

0.6 %

8.4

Belegärzte

37

*

*

*

2

*

*

*

219’891

222’156

1.0 %

36’635

33’308

−9.1 %

25’337

108’752

122’992

13.1 %

79’925

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

145’612

Total Aufwand

365’278

378’456

3.6 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

343’867

351’699

2.3 %

203’408 15’321

Übriger Betriebsertrag

19’753

20’803

5.3 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

7’750

8’204

5.9 %

3’304

Betriebsergebnis

6’093

5’195

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

Median

168’634

168’597

0.0 %

86’828

25’625

26’074

1.8 %

15’728

506.0

508.0

0.4 %

284.1

6.6

6.5

−1.5 %

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

91.3 %

90.9 %

−0.4 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

96’940

102’374

5.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

82’765

88’732

7.2 %

39’129

Gesamtkosten stationär

243’303

246’474

1.3 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

180’014

181’634

0.9 %

118’526

15’895

15’560

−2.1 %

8’572

51’566

52’344

1.5 %

42’019

3’995

3’835

−4.0 %

3’290

0

0

3’951

3’941

115’903 83’225

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

TG

Waldeggstrasse 8a, 8500 Frauenfeld

AG / GmbH NF, IPS Arzt, BGs 2 MRI, CT, PET, CC, LB

*

59’631

0

−0.3 %

261

128’043

10.5 %

45’960

91’667

10.1 %

35’678

247’424

245’344

−0.8 %

184’735

171’765

171’094

−0.4 %

97’579

100.0 % 59’002 100.0 % 0

54.7 % 58’889 75.5 % 0

−45.3 % −0.2 % −24.5 % *

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 264

K112 A

280 / Klinik Seeschau AG Seeschau / TG / K123 AG /A Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’011

7’577

8.1 %

9’981

Austritte während des Jahres (stationär)

1’245

1’413

13.5 %

1’399

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

4

0

−100.0 %

Anzahl Operationssäle

3

3

Anzahl Gebärsäle

−

0 2

2

0

−100.0 %

0

Casemix Index (CMI) brutto

1.039

1.053

1.4 %

0.855

Casemix Index (CMI) netto

1.014

1.031

1.6 %

0.905

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.4 %

0.5 %

22.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.6 %

9.9 %

14.6 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

43.1 %

44.9 %

4.2 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

83.3 %

85.2 %

2.3 %

93.3 %

1.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

2.6

2.8

7.7 %

4.7

24.4

25.3

3.7 %

40.6

9.3

9.7

4.3 %

14.9

58.9

62.4

5.9 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.2

0.2

−4.8 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.0

1.8

−8.7 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.8

0.7

−8.0 %

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.7

4.4

−6.6 %

10.2

Belegärzte

21

*

*

*

0

*

*

*

Personalaufwand

5’586

8’133

45.6 %

Investitionsaufwand

2’621

2’122

−19.0 %

1’621

11’569

12’624

9.1 %

5’988

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsaufwand

10’271

Total Aufwand

19’777

23’041

16.5 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

20’617

23’718

15.0 %

16’314

71

67

−6.5 %

910

0

0

*

413

912

820

*

325

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’011

7’577

8.1 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

1’245

1’413

13.5 %

1’399

20.0

22.0

10.0 %

30.0

5.6

5.4

−3.6 %

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

95.9 %

94.4 %

−1.6 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

5’438

5’692

4.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

4’916

5’670

15.4 %

2’822

14’884

18’502

24.3 %

10’517

6’068

7’393

21.8 %

5’853

665

567

−14.8 %

405

4’671

3’328

−28.7 %

3’328

−50.2 %

110

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

512

255

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

4’354

4’462

2.5 %

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

TG

Bernrainstrasse 17, 8280 Kreuzlingen

AG / GmbH − BGs 1 −

3’607

0 0 3’283

3’937

4’453

13.1 %

1’832

16’942

20’350

20.1 %

10’726

5’374

6’160

14.6 %

4’783

52.3 % 4’179

49.0 % 2’773

−6.3 % −33.6 %

49.2 % 1’345

52.6 %

49.0 %

−6.8 %

67.7 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 265

K123 A

281 / Spital Thurgau AG Psychiatrische Klinik Münsterlingen / TG / K211 / P Spital Thurgau AG Psychiatrische Klinik Münsterlingen Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

87’540

81’981

−6.4 %

78’755

2’384

2’281

−4.3 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.1 %

−81.6 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.8 %

10.4 %

18.4 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

1.0 %

1.1 %

10.3 %

4.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

98.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

59.5

61.0

2.5 %

61.0

207.2

210.1

1.4 %

210.1

33.5

33.6

0.3 %

48.4

440.8

448.0

1.6 %

527.5

Ärzte pro 100 Austritte

2.5

2.7

6.8 %

3.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.7

9.2

6.0 %

10.6

1.4

1.5

5.0 %

2.7

18.5

19.6

6.2 %

24.8

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

45’032

45’218

0.4 %

5’440

5’158

−5.2 %

6’496

16’003

10’346

−35.4 %

12’121

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

52’452

Total Aufwand

66’475

67’299

1.2 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

51’468

52’712

2.4 %

53’896

Übriger Betriebsertrag

2’916

2’906

−0.4 %

3’351

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

8’981

2’531

−71.8 %

9’279

−3’110

−2’428

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

87’540

81’981

−6.4 %

Austritte während des Jahres (stationär)

2’384

2’281

−4.3 %

1’988

Betten (stationär)

230.0

206.0

−10.4 %

215.0

35.9

−2.2 %

35.9

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

36.7 104.3 %

109.0 %

4.5 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

7’721

10’690

38.4 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

7’169

10’249

43.0 %

15’450

Gesamtkosten stationär

47’662

45’402

−4.7 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

44’620

41’854

−6.2 %

43’636

3’834

3’596

−6.2 %

4’447

0

0

*

879

0

0

*

14

0

0

*

593

535

−9.9 %

100

10’249

12’425

21.2 %

17’436

5’799

8’043

38.7 %

9’727

Gesamterlös stationär

45’173

44’312

−1.9 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

42’059

40’488

−3.7 %

37’366

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Postfach, 8596 Münsterlingen

AG / GmbH − MSt, Arzt, BGs 1 −

100.0 %

57.9 %

−42.1 %

0

49.9 %

0

0

*

569

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

62.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 266

K211 P

282 / Clienia Littenheid AG Klinik fürKlinik Psychiatrie und Psychotherapie / TG / K211 / P Clienia Littenheid AG für Psychiatrie und Psychotherapie Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

74’636

73’794

−1.1 %

78’755

1’388

1’691

21.8 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

1.1 %

1.3 %

23.1 %

0.7 %

60.0 %

62.9 %

4.9 %

6.8 %

8.0 %

7.3 %

−8.9 %

4.7 %

98.8 %

98.9 %

0.1 %

98.9 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

33.4

36.9

10.4 %

61.0

170.1

169.8

−0.2 %

210.1

39.7

44.2

11.3 %

48.4

353.5

365.2

3.3 %

527.5

2.4

2.2

−9.5 %

3.0

12.3

10.0

−18.1 %

10.6

2.9

2.6

−8.7 %

2.7

25.5

21.6

−15.2 %

24.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

37’979

40’651

7.0 %

Investitionsaufwand

6’351

6’496

2.3 %

6’496

Übriger Betriebsaufwand

9’688

9’320

−3.8 %

12’121

52’452

Total Aufwand

55’254

56’466

2.2 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

52’831

54’442

3.0 %

53’896

2’516

2’205

−12.4 %

3’351

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

310

596

92.3 %

9’279

Betriebsergebnis

404

778

*

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

Übriger Betriebsertrag

Angaben Psychiatrie P

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

74’636

73’794

−1.1 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’388

1’691

21.8 %

1’988

Betten (stationär)

207.0

207.0

−

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

53.8

43.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

98.5 %

97.7 %

−19.0 % −0.8 %

35.9 95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

3’595

3’609

0

0

Gesamtkosten stationär

48’745

51’362

5.4 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

44’596

46’280

3.8 %

43’636

6’452

6’751

4.6 %

4’447

0

0

*

879

0

0

*

14

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

27

0

−100.0 %

100

3’667

3’931

7.2 %

17’436

0

0

51’991

53’313

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

0.4 %

15’844

*

15’450

*

0

9’727

2.5 %

48’610 37’366

0

0

*

*

*

*

0

0

*

569

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

62.8 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

9573 Littenheid

AG / GmbH − BGs 1 −

49.9 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 267

K211 P

283 / Klinik Aadorf AGAadorf Klinische / TG / K212 / P Klinik AGPsychotherapie Klinische Psychotherapie Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

19’275 350

19’404

0.7 %

14’727

334

−4.6 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

313

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

1.0 %

*

0.1 %

83.6 %

89.7 %

7.3 %

33.1 %

0.0 %

24.0 %

*

1.1 %

99.5 %

99.5 %

0.0 %

98.7 %

Personal Ärzte

4.7

4.5

−4.9 %

7.9

Pflegepersonal

19.1

17.3

−9.2 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

15.9

20.1

26.7 %

12.5

Gesamtes Personal

62.4

67.9

9.0 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.3

1.3

−

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.5

5.2

−4.8 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

4.5

6.0

32.9 %

4.2

14.2 %

23.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

17.8

20.3

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

7’987

8’243

3.2 %

686

732

6.7 %

836

1’856

2’291

23.4 %

1’558

Total Aufwand

10’608

11’296

6.5 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

10’690

11’144

4.3 %

9’746

306

297

−3.0 %

103

0

0

*

302

395

149

*

0

2012

2013 2013

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

8’524

Differenz

Median 14’727

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

19’275

19’404

0.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

350

334

−4.6 %

313

Betten (stationär)

55.0

56.0

1.8 %

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

55.1

58.1

5.4 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

95.8 %

94.9 %

257

277

0

0

10’342

11’293

9.2 %

7’295

5’248

6’092

16.1 %

4’627

580

670

15.6 %

512

4’470

4’426

−1.0 %

0

494

487

−1.4 %

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

160

207

−0.9 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

TG

Fohrenbergstrasse 23, 8355 Aadorf

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

0

0

11’380

11’969

3’841

4’945

49.8 % 3’271

49.4 % 3’593

7.7 %

618

*

229

29.5 % *

0 585 585

5.2 %

8’914

28.7 %

4’479

−0.8 % 9.8 %

48.8 % 0

49.8 %

49.4 %

−0.8 %

56.4 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 268

K212 P

284 / Klinik Schloss Mammern / TG / K221 / R Klinik Schloss Mammern Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

37’383

39’153

4.7 %

22’070

1’943

2’006

3.2 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.7 %

2.9 %

−21.3 %

0.7 %

72.2 %

73.8 %

2.3 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

78.8 %

77.2 %

−2.0 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.5 %

98.3 %

−1.2 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

6.1

7.0

15.6 %

7.2

42.4

65.1

53.4 %

36.9

35.7

40.4

13.2 %

23.4

193.1

251.0

30.0 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.4

12.9 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.2

3.2

48.6 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.8

2.0

9.8 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

25.9 %

11.9

Gesamtes Personal

9.9

12.5

Belegärzte

9

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

19’475

20’090

3.2 %

11’538

Investitionsaufwand

4’286

4’688

9.4 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

7’442

8’389

12.7 %

3’799

Total Aufwand

31’289

33’523

7.1 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

30’485

32’170

5.5 %

16’142

2’890

3’237

12.0 %

1’043

0

0

*

0

2’085

984

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

37’383

39’153

4.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’943

2’006

3.2 %

914

Betten (stationär)

112.0

112.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

19.2

19.5

1.6 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

91.4 %

95.8 %

4.8 %

91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’144

1’141

−0.2 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

1’144

1’141

−0.2 %

119

29’827

30’986

3.9 %

13’362

4’610

5’859

27.1 %

8’447

698

907

29.9 %

779

22’673

19’878

−12.3 %

3’800

−15.0 %

452

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’623

3’079

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

725

619

−14.6 %

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

TG

8265 Mammern

AG / GmbH − BGs 1 CT

0 0 380

714

0

−100.0 %

79

30’758

31’970

3.9 %

14’435

4’142

4’735

14.3 %

6’121

70.0 % 22’562

51.6 % 16’064

83.0 %

51.6 %

0

0

−26.3 % −28.8 % −37.8 % *

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 269

K221 R

285 / Rehaklinik Zihlschlacht AG Neurologisches Rehabilitationszentrum / TG / K221 / R Rehaklinik Zihlschlacht AG Neurologisches Rehabilitationszentrum Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

34’114

38’087

11.6 %

22’070

805

914

13.5 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.5 %

1.1 %

−21.0 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

62.8 %

64.3 %

2.5 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

31.6 %

31.8 %

0.7 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.8 %

94.3 %

1.5 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

13.0

14.5

11.8 %

7.2

123.2

10.4 %

36.9

68.2

72.2

5.8 %

23.4

256.3

278.0

8.5 %

116.2

111.5

1.6

1.6

−1.2 %

0.9

13.8

13.5

−2.7 %

4.2

8.5

7.9

−6.7 %

2.3

31.8

30.4

−4.5 %

11.9

Belegärzte

5

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

21’259

24’085

13.3 %

Investitionsaufwand

3’684

4’564

23.9 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

8’932

9’258

3.6 %

3’799

11’538

Total Aufwand

34’411

39’331

14.3 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

35’266

42’089

19.3 %

16’142

1’519

1’627

7.1 %

1’043

0

0

*

0

2’411

4’530

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median

34’114

38’087

11.6 %

22’070

805

914

13.5 %

914

100.0

112.1

12.1 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

42.4

41.7

−1.7 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

93.5 %

93.1 %

−0.4 %

91.3 %

30.9 %

337

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär)

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’180

1’545

0

0

Gesamtkosten stationär

30’308

34’920

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

18’865 520

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

13’362

22’148

17.4 %

8’447

2’990

475.2 %

779

9’514

9’528

0.1 %

3’800

434.6 %

452

252

1’349

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

1’415

2’593

83.2 %

− davon Erlös OKP

119

15.2 %

Gesamtkosten Langzeitpflege Gesamterlös ambulant

0 0 380

1’412

0

−100.0 %

79

Gesamterlös stationär

34’883

39’587

13.5 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

18’393

22’438

22.0 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

TG

Hauptstrasse 2-4, 8588 Zihlschlacht

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

50.0 % 13’026 100.0 % 0

100.0 % 11’793 100.0 % 0

100.0 % −9.5 %

50.3 % 3’051

−

57.2 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 270

K221 R

286 / kneipp-hof DussnangDussnang AG Rehabilitationsklinik / TG / K221 / R kneipp-hof AG Rehabilitationsklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

24’401

29’909

22.6 %

22’070

1’704

1’920

12.7 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.1 %

0.2 %

108.0 %

0.7 %

82.0 %

83.8 %

2.2 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

29.3 %

28.5 %

−2.7 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.1 %

97.9 %

2.9 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

5.0

4.2

−15.0 %

7.2

27.6

30.7

11.0 %

36.9

26.0

24.2

−7.1 %

23.4

132.8

156.5

17.8 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.2

−24.1 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.6

1.6

−1.2 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.5

1.3

−17.6 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.5 %

11.9

Gesamtes Personal

7.8

8.2

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

9’733

10’283

5.6 %

Investitionsaufwand

1’840

2’957

60.7 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

3’949

3’484

−11.8 %

3’799

Total Aufwand

15’880

17’055

7.4 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

11’241

13’744

22.3 %

16’142

4’819

4’437

−7.9 %

1’043

0

0

*

0

180

1’505

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median

24’401

29’909

22.6 %

22’070

1’704

1’920

12.7 %

914

65.0

85.0

30.8 %

65.0

14.3

15.6

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

11’538

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

102.6 %

96.4 %

9.1 % −6.0 %

22.8 91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

7’443

3’484

−53.2 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

8’118

3’472

−57.2 %

119

Gesamtkosten stationär

9’288

13’402

44.3 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

5’183

8’894

71.6 %

8’447

695

1’170

68.3 %

779

2’931

4’220

44.0 %

3’800

60.1 %

452

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

381

609

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

7’291

6’838

−6.2 %

Gesamterlös ambulant

0 0 380

− davon Erlös OKP

6’805

502

−92.6 %

79

Gesamterlös stationär

8’769

11’278

28.6 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

5’025

7’362

46.5 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

TG

Kurhausstrasse 34, 8374 Dussnang

AG / GmbH − BGs 1 −

49.5 % 2’750 100.0 % 0

48.5 % 3’051 48.5 % 0

−2.0 % 11.0 % −51.5 % *

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 271

K221 R

287 / Spital Thurgau Klinik St. Katharinental / TG / K221 / R SpitalAG Thurgau AG Klinik St. Katharinental Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

18’024

19’569

8.6 %

22’070

934

1’004

7.5 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.2 %

0.5 %

132.4 %

0.7 %

23.6 %

26.7 %

13.4 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.2 %

24.2 %

9.1 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.8 %

90.5 %

−2.5 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

8.9

9.2

3.4 %

7.2

33.5

32.6

−2.7 %

36.9

20.4

19.2

−5.7 %

23.4

106.3

105.2

−1.1 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

0.9

−4.2 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.6

3.2

−9.5 %

4.2

2.2

1.9

−12.4 %

2.3

11.4

10.5

−8.0 %

11.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

11’792

11’538

−2.2 %

Investitionsaufwand

1’487

1’520

2.2 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

3’056

3’125

2.3 %

3’799

Total Aufwand

16’335

16’184

−0.9 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

13’397

14’435

7.8 %

16’142

1’314

1’373

4.4 %

1’043

618

186

−70.0 %

−1’001

−188

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

11’538

0 229

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

18’024

19’569

8.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

934

1’004

7.5 %

914

Betten (stationär)

57.0

61.0

7.0 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

19.3

19.5

1.0 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

86.6 %

87.9 %

1.5 %

91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’177

2’079

−4.5 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

1’950

1’893

−2.9 %

119

12’736

12’576

−1.3 %

13’362

8’874

8’447

−4.8 %

8’447

645

674

4.5 %

779

2’368

3’215

35.8 %

3’800

187

251

34.3 %

452

0

0

104

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

105

1.4 %

0 380

Gesamterlös ambulant

2’002

2’021

1.0 %

− davon Erlös OKP

1’787

1’841

3.0 %

79

12’202

12’794

4.8 %

14’435

7’574

6’636

−12.4 %

6’121

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

TG

St. Katharinental, 8253 Diessenhofen

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

51.6 % 2’296

61.8 % 2’779

19.8 % 21.0 %

50.3 % 3’051

56.0 %

52.0 %

−7.1 %

57.2 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 272

K221 R

288 / Perlavita AG /Perlavita TG / K221 AG /R Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

7’111

8’011

12.7 %

22’070

341

378

10.9 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.0 %

−100.0 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

15.0 %

15.9 %

6.5 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.8 %

6.2 %

−71.8 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.9 %

100.0 %

1.1 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.3

2.0

53.8 %

7.2

13.0

20.9

60.3 %

36.9

0.0

0.0

*

14.5

23.5

62.1 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.4

0.5

38.5 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.8

5.5

44.5 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

46.4 %

Gesamtes Personal

23.4

4.2

6.2

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

11.9

1’804

1’905

5.6 %

11’538

613

594

−3.1 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

1’957

1’935

−1.1 %

3’799

Total Aufwand

4’374

4’435

1.4 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

3’509

4’249

21.1 %

16’142

415

0

−100.1 %

1’043

0

0

*

0

−451

−186

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’111

8’011

12.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

341

378

10.9 %

914

Betten (stationär)

25.0

33.0

32.0 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

20.9

21.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

77.7 %

66.5 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

3’742

4’435

18.5 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’742

4’435

18.5 %

8’447

785

803

2.2 %

0

0

1.4 % −14.4 %

22.8 91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

337 119

779

*

3’800

0

0

*

452

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

380

− davon Erlös OKP

0

0

Gesamterlös stationär

3’512

4’249

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

3’509

4’177

− davon Anteil Versicherer

*

79

21.0 %

14’435

19.0 %

6’121

52.9 %

52.8 %

−0.2 %

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

57.2 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

TG

Seestrasse 78, 8267 Berlingen

AG / GmbH − − 1 −

50.3 % 3’051

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 273

K221 R

289 / Herz-Neuro-Zentrum Bodensee AG Bodensee / TG / K231 AG /A Herz-Neuro-Zentrum Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’380

Austritte während des Jahres (stationär)

1’747

8’823

5.3 %

3’275

1’730

−1.0 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

885 0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

2.106

2.046

−2.8 %

0.933

Casemix Index (CMI) netto

*

0

1.997

1.985

−0.6 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär)

3.3 %

3.4 %

2.0 %

2.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6.0 %

6.6 %

11.3 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.7 %

12.3 %

−2.9 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.4 %

93.9 %

−0.4 %

77.3 %

Ärzte

40.2

37.5

−6.8 %

2.1

Pflegepersonal

92.2

78.6

−14.7 %

19.8

Personal

Übriges medizinisches Personal

36.8

30.5

−17.1 %

5.4

214.7

185.5

−13.6 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

2.3

2.2

−5.7 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.3

4.5

−14.0 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.1

1.8

−16.6 %

0.6

−12.8 %

5.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

12.3

10.7

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

18’216

18’004

−1.2 %

2’235

2’148

−3.9 %

1’348

15’121

14’909

−1.4 %

7’180

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

7’057

Total Aufwand

35’872

35’392

−1.3 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

35’722

35’293

−1.2 %

14’564

1’310

1’319

0.7 %

353

0

0

*

0

1’294

1’262

*

540

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’380

Austritte während des Jahres (stationär)

1’747 28.0

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

8’823

5.3 %

3’275

1’730

−1.0 %

885

28.0

−

15.8

5.1

6.2 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

4.8 82.0 %

86.3 %

5.2 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’432

1’450

1.2 %

3’991

− davon Kosten zulasten OKP

1’395

1’410

1.1 %

2’455

Gesamtkosten stationär

34’122

33’905

−0.6 %

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

30’136

29’772

−1.2 %

3’144

1’323

1’347

1.8 %

236

3’720

3’859

3.7 %

2’249

162

165

1.8 %

172

0

0

19

0

−100.0 %

0

1’795

1’737

−3.3 %

3’181

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

0

1’780

1’720

−3.4 %

2’303

Gesamterlös stationär

35’218

34’906

−0.9 %

8’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

30’747

29’695

−3.4 %

2’540

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

TG

Weinbergstrasse 1, 8280 Kreuzlingen

AG / GmbH NF − 1 −

52.0 % 3’862 100.0 % 0

52.0 % 4’523 52.0 % 0

− 17.1 % −48.0 % *

49.2 % 2’398 64.3 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 274

K231 A

290 / Venenklinik Bellevue / TG /Bellevue K231 / A Venenklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

1’718 554

1’802

4.9 %

3’275

574

3.6 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

885 0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.690

0.667

Casemix Index (CMI) netto

0.661

0.645

*

0

−3.2 %

0.933

−2.4 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär)

12.6 %

6.1 %

−51.6 %

2.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

35.7 %

34.8 %

−2.6 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

26.0 %

27.1 %

4.3 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.2 %

93.4 %

−0.9 %

77.3 %

Personal Ärzte

5.0

4.5

−10.0 %

2.1

Pflegepersonal

8.9

10.5

17.4 %

19.8

Übriges medizinisches Personal

2.5

2.2

−10.4 %

5.4

28.4

29.4

3.7 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.8

−12.2 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.6

1.8

13.0 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.4

0.4

−13.3 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

Gesamtes Personal

5.1

5.1

−

5.9

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

3’967

4’101

3.4 %

Investitionsaufwand

1’157

650

−43.8 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

1’562

1’912

22.4 %

7’180

Total Aufwand

6’686

6’663

−0.3 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

6’825

7’016

2.8 %

14’564

150

98

−34.4 %

353

0

0

*

0

289

451

*

540

2012

2013 2013

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

Differenz

Median 3’275

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’718

1’802

4.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

554

574

3.6 %

885

Betten (stationär)

8.5

9.3

9.4 %

15.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.1 55.3 %

3.1 53.1 %

− −4.0 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

3’214

3’091

−3.8 %

− davon Kosten zulasten OKP

3’181

2’833

−10.9 %

2’455

Gesamtkosten stationär

3’453

3’542

2.6 %

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’270

2’178

−4.0 %

3’144

415

383

−7.7 %

236

1’087

1’028

−5.5 %

2’249

−19.9 %

172

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

169

136

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

3’338

3’132

− davon Erlös OKP

3’169

Gesamterlös stationär

4’900

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’197

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

TG

Brückenstrasse 9, 8280 Kreuzlingen

AG / GmbH − − 1 −

55.0 % 1’423

3’991

0 0

−6.2 %

3’181

2’862

−9.7 %

2’303

3’883

−20.8 %

8’204

2’159

−1.8 %

2’540

52.3 %

−4.9 %

632

−55.6 %

80.1 %

51.3 %

−36.0 %

0

0

*

49.2 % 2’398 64.3 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 275

K231 A

291 / EOC Ente ospedaliero / TI / cantonale K112 / A, R EOC Entecantonale ospedaliero Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 2) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

284’790

285’100

0.1 %

89’616

36’916

37’919

2.7 %

16’314

1’665

1’634

−1.9 %

1’014

22

22

−

9

9

−

Casemix Index lordo (CMI)

0.938

0.964

Casemix Index netto (CMI)

0.950

0.975

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Numero di neonati sani (cura ospedaliera) Sale operatorie Numero di sale parto

9 5

2.7 %

0.980

2.7 %

0.956

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

3.9 %

3.9 %

−0.6 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

4.7 %

4.6 %

−2.2 %

7.2 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

19.0 %

18.9 %

−0.1 %

19.6 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

91.3 %

91.4 %

0.2 %

92.7 %

0.8 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico Totale personale

491.1

525.8

7.1 %

1’522.1

1’545.7

1.6 %

159.9 632.4

353.7

400.5

13.2 %

146.6

3’591.6

3’740.0

4.1 %

1’363.2

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.3

1.4

4.5 %

1.2

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

4.1

4.1

−1.0 %

3.8

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

1.0

1.1

10.4 %

1.0

Totale personale per 100 pazienti dimessi

9.7

9.9

1.3 %

8.4

Medici accreditati

141

*

*

*

0

*

*

*

Altro personale accreditato Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

407’014

433’824

6.6 %

145’612

Costi d’investimento

37’859

38’258

1.1 %

25’337

Altri costi d’esercizio

166’634

169’835

1.9 %

79’925

Totale costi

620’563

651’286

5.0 %

261’776

Ricavi per degenze e cure

400’603

417’966

4.3 %

203’408

27’248

29’926

9.8 %

15’321

186’371

191’761

2.9 %

3’304

15’439

6’222

*

4’988

2012

2013 2013

257’008

258’674

0.6 %

86’828

35’656

36’605

2.7 %

15’728

860.0

863.0

0.3 %

284.1

7.2

7.1

−1.4 %

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Posti letto (stazionari) Durata media di degenza (giorni, stazionaria) Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

81.7 %

82.1 %

0.5 %

5.8 80.2 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

164’460

180’590

0

0

Totale costi del settore stazionario

360’094

375’876

4.4 %

179’151

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

266’812

249’960

−6.3 %

118’526

9’509

9’952

4.7 %

8’572

72’210

99’428

37.7 %

42’019

207.1 %

3’290

− di cui costi a carico dell’AOMS

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

9.8 % *

59’631 39’129

2’547

7’823

Totale costi del settore della lungodegenza

0

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

261

166’900

181’138

0

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

376’187

378’997

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

248’066

244’843

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale − di cui ricavi AOMS

− di cui percentuale assicurazione

48.5 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Viale Officina 3, 6500 Bellinzona

Impresa pubblica NF, IPS Arzt 9 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

94’426

45.9 % 101’068

8.5 %

45’960

*

35’678

0.7 %

184’735

−1.3 %

97’579

−5.4 % 7.0 %

49.0 % 38’122

63.8 %

64.0 %

0.3 %

50.8 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 276

K112 AR

291 / EOC Ente ospedaliero / TI / cantonale K112 / A, R EOC Entecantonale ospedaliero Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 2) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati riabilitazione / geriatria riabilitazione / geriatria RR

2012

2013 2013

Differenza

27’782

26’426

−4.9 %

1’260

1’314

4.3 %

1’597

Posti letto (stazionari)

86.0

85.0

−1.2 %

104.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

22.0

20.1

−8.6 %

20.1

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

88.3 %

85.2 %

−3.5 %

85.8 %

Totale costi del settore ambulatoriale

0

0

*

768

− di cui costi a carico dell’AOMS

0

0

*

766

Totale costi del settore stazionario

17’388

18’724

7.7 %

18’724

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

11’394

12’119

6.4 %

15’407

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

27’897

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

574

592

3.1 %

941

4’419

5’107

15.6 %

2’290

189.6 %

217

629

Totale costi del settore della lungodegenza

0

0

*

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

0

0

*

402

− di cui ricavi AOMS Ricavi complessivi del settore stazionario − di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui percentuale assicurazione − di cui percentuale assicurazione

0

0 16’204

2.7 %

16’204

8’497

9’599

13.0 %

11’563

5’295

47.1 % 5’184

*

245 1’060

15’772 46.4 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Viale Officina 3, 6500 Bellinzona

Impresa pubblica NF, IPS Arzt 9 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

1.5 % −2.1 %

67.4 %

67.8 %

0.6 %

0

0

*

364

46.9 % 1’545 59.6 % 168

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 277

K112 AR

292 / Clinica Luganese SALuganese Sede Moncucco / TI /Moncucco K122 / A, R Clinica SA Sede Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

33’270

37’068

11.4 %

22’005

4’880

4’787

−1.9 %

3’781

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

5

5

−

4

Numero di sale parto

0

0

*

2

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

314

Casemix Index lordo (CMI)

0.985

0.989

0.4 %

0.848

Casemix Index netto (CMI)

0.977

1.002

2.6 %

0.824

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

2.0 %

2.7 %

36.1 %

1.4 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

0.7 %

1.0 %

30.3 %

10.9 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

33.3 %

32.5 %

−2.6 %

20.1 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

95.9 %

96.3 %

0.5 %

90.9 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

40.4

45.3

12.2 %

24.9

168.6

177.4

5.3 %

132.2

42.3

44.8

5.8 %

37.7

374.6

406.6

8.6 %

343.5

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.8

1.0

14.5 %

0.8

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

3.5

3.7

7.5 %

3.4

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

0.9

0.9

8.0 %

1.0

Totale personale per 100 pazienti dimessi

10.5 %

8.4

Totale personale

7.7

8.5

Medici accreditati

6

*

*

*

Altro personale accreditato

0

*

*

*

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

40’621

44’472

9.5 %

Costi d’investimento

6’114

4’659

−23.8 %

4’880

Altri costi d’esercizio

20’152

22’201

10.2 %

16’892

Totale costi

66’887

71’332

6.6 %

59’018

Ricavi per degenze e cure

55’283

68’640

24.2 %

49’321

1’409

2’555

81.3 %

3’396

0

0

*

266

598

1’004

*

291

2012

2013 2013

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

33’914

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

33’270

37’068

11.4 %

20’308

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

4’880

4’787

−1.9 %

3’706

Posti letto (stazionari)

104.0

104.0

−

76.0

6.8

7.7

Durata media di degenza (giorni, stazionaria) Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

87.6 %

97.7 %

13.2 % 11.5 %

5.3 80.2 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

25’169

24’833

−1.3 %

− di cui costi a carico dell’AOMS

24’414

23’182

−5.0 %

9’234

Totale costi del settore stazionario

40’710

42’282

3.9 %

39’761

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

24’936

28’288

13.4 %

20’790

764

804

5.2 %

1’740

15’046

12’647

−15.9 %

7’386

440

423

−3.9 %

446

Totale costi del settore della lungodegenza

0

0

*

Mandati insegnamento e ricerca

0

295

*

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

22’927

21’557

−6.0 %

− di cui ricavi AOMS

22’163

13’628

−38.5 %

6’634

Ricavi complessivi del settore stazionario

45’976

49’639

8.0 %

40’287

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

24’857

26’205

5.4 %

19’155

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

− di cui percentuale assicurazione

45.0 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Moncucco 10, 6900 Lugano

SA / Sagl NF MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, LB

20’374

44.9 % 0

−0.2 % −100.0 %

13’261

0 0 11’531

50.0 % 5’863

66.6 %

*

*

66.3 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 278

K122 AR

292 / Clinica Luganese SALuganese Sede Moncucco / TI /Moncucco K122 / A, R Clinica SA Sede Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati riabilitazione / geriatria riabilitazione / geriatria RR

2012

2013 2013

Differenza

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

0

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

0

*

188

Posti letto (stazionari)

*

0.0

*

12.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

*

*

20.7

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

*

*

78.5 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

17

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

17

Totale costi del settore stazionario

*

0

*

3’610

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure 4’367

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

1’379

*

0

*

223

*

0

*

0

*

0

*

0

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

9

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

8

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

0

*

3’094

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

1’117

*

*

*

*

0

*

0

*

*

*

45.9 %

*

0

*

0

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Moncucco 10, 6900 Lugano

SA / Sagl NF MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, LB

45.1 %

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 279

K122 AR

293 / Clinica SantaClinica Chiara SA / TI / Chiara K122 / A, R Santa SA Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

Mediana

25’308

20’308

−19.8 %

22’005

3’548

3’526

−0.6 %

3’781

233

226

−3.0 %

314

Sale operatorie

3

4

33.3 %

4

Numero di sale parto

2

2

−

Casemix Index lordo (CMI)

0.810

0.848

Casemix Index netto (CMI)

0.811

0.839

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

2

4.7 %

0.848

3.5 %

0.824

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

2.1 %

1.4 %

−35.1 %

1.4 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

4.5 %

5.3 %

17.8 %

10.9 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

16.9 %

17.1 %

1.4 %

20.1 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

95.2 %

95.7 %

0.5 %

90.9 %

Personale Medici

18.4

20.8

12.9 %

24.9

Personale sanitario

97.9

105.1

7.4 %

132.2

Altro personale medico

15.5

16.2

4.4 %

37.7

215.6

226.9

5.3 %

343.5

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.5

0.6

13.5 %

0.8

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

2.8

3.0

8.0 %

3.4

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

0.4

0.5

4.5 %

1.0

Totale personale per 100 pazienti dimessi

5.9 %

8.4

Totale personale

6.1

6.4

Medici accreditati

0

*

*

*

Altro personale accreditato

0

*

*

*

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

18’604

20’627

10.9 %

Costi d’investimento

500

2’742

448.2 %

4’880

Altri costi d’esercizio

13’018

14’360

10.3 %

16’892

Totale costi

32’142

37’945

18.1 %

59’018

Ricavi per degenze e cure

31’293

35’544

13.6 %

49’321

1’103

1’434

30.0 %

3’396

0

204

*

266

−68

30

*

291

2012

2013 2013

Differenza

Mediana

25’308

20’308

−19.8 %

20’308

3’548

3’526

−0.6 %

3’706

92.3

100.0

8.3 %

76.0

7.1

5.8

−18.3 %

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

33’914

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Posti letto (stazionari) Durata media di degenza (giorni, stazionaria) Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

74.9 %

55.6 %

−25.8 %

5.3 80.2 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

7’775

8’510

9.5 %

− di cui costi a carico dell’AOMS

7’161

7’844

9.5 %

9’234

Totale costi del settore stazionario

24’856

28’152

13.3 %

39’761

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

23’637

21’894

−7.4 %

20’790

1’484

1’227

−17.4 %

0

5’167

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

13’261

1’740

*

7’386

0

283

*

446

Totale costi del settore della lungodegenza

0

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

0

144

*

7’445

7’365

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale − di cui ricavi AOMS

−1.1 %

0 11’531

6’179

6’565

6.2 %

6’634

Ricavi complessivi del settore stazionario

24’552

28’735

17.0 %

40’287

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

22’989

20’286

−11.8 %

19’155

− di cui percentuale assicurazione

52.1 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Stefano Franscini 4, 6600 Locarno

SA / Sagl NF MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

0

45.4 % 2’449

−12.9 % *

50.0 % 5’863

*

99.9 %

*

66.3 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 280

K122 AR

293 / Clinica SantaClinica Chiara SA / TI / Chiara K122 / A, R Santa SA Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati riabilitazione / geriatria riabilitazione / geriatria RR

2012

2013 2013

Differenza

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

0

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

0

*

188

Posti letto (stazionari)

*

0.0

*

12.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

*

*

20.7

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

*

*

78.5 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

34

*

17

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

34

*

17

Totale costi del settore stazionario

*

0

*

3’610

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure 4’367

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

1’379

*

0

*

223

*

0

*

0

*

0

*

0

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

17

*

9

− di cui ricavi AOMS

*

17

*

8

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

0

*

3’094

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

1’117

*

*

*

*

0

*

0

*

*

*

45.9 %

*

0

*

0

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Stefano Franscini 4, 6600 Locarno

SA / Sagl NF MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

45.1 %

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 281

K122 AR

294 / Salus Medica SA Clinica / TI / K122 / A SalusClinic Medica Clinic Sant’Anna SA Clinica Sant’Anna Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4) cure acute

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

15’155

15’973

5.4 %

22’005

3’711

3’796

2.3 %

3’781

720

735

2.1 %

314

Sale operatorie

5

5

−

Numero di sale parto

4

4

−

Casemix Index lordo (CMI)

0.689

0.708

Casemix Index netto (CMI)

0.646

0.674

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

4 2

2.7 %

0.848

4.3 %

0.824

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

4.3 %

4.1 %

−2.9 %

1.4 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

1.3 %

1.4 %

3.6 %

10.9 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

28.1 %

26.7 %

−4.8 %

20.1 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

88.4 %

90.7 %

2.5 %

90.9 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

16.9

11.1

−34.3 %

24.9

108.0

103.6

−4.1 %

132.2

15.1

16.2

7.6 %

37.7

208.8

184.4

−11.7 %

343.5

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.4

0.3

−35.6 %

0.8

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

2.9

2.7

−6.2 %

3.4

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

0.4

0.4

4.9 %

1.0

Totale personale per 100 pazienti dimessi

5.6

4.9

−13.7 %

8.4

Medici accreditati

60

*

*

*

0

*

*

*

Totale personale

Altro personale accreditato Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

19’104

17’137

−10.3 %

Costi d’investimento

Costi del personale

3’953

6’226

57.5 %

4’880

Altri costi d’esercizio

17’474

19’964

14.2 %

16’892

Totale costi

40’531

43’408

7.1 %

59’018

Ricavi per degenze e cure

36’056

42’205

17.1 %

49’321

397

633

59.5 %

3’396

0

0

*

266

173

291

*

291

2012

2013 2013

15’155

15’973

5.4 %

20’308

3’711

3’796

2.3 %

3’706

80.0

80.0

−

76.0

4.1

4.2

2.4 %

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

33’914

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Posti letto (stazionari) Durata media di degenza (giorni, stazionaria) Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

51.9 %

54.7 %

5.4 %

5.3 80.2 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

7’299

8’595

0

0

Totale costi del settore stazionario

33’920

35’282

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

21’521 2’255

− di cui costi a carico dell’AOMS

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

17.8 % *

22’876

6.3 %

20’790

993

−56.0 %

1’740

6’797

6’618

−2.6 %

7’386

−59.7 %

446

287

0

0

*

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

7’127

7’458

− di cui ricavi AOMS

9’234 39’761

712

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

13’261

4.0 %

Totale costi del settore della lungodegenza

4.6 %

0 0 11’531

0

0

*

6’634

Ricavi complessivi del settore stazionario

32’142

34’750

8.1 %

40’287

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

16’823

18’572

10.4 %

19’155

− di cui percentuale assicurazione

45.9 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Sant’Anna 1, 6924 Sorengo

SA / Sagl NF BGs 1 MRI, CT

5’313

46.6 % 5’373

1.5 % 1.1 %

50.0 % 5’863

45.9 %

46.6 %

1.5 %

66.3 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 282

K122 A

295 / Clinica Luganese SALuganese Sede San Rocco / TI /San K123Rocco / A, R Clinica SA Sede Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

22’474

20’577

−8.4 %

9’981

1’502

1’399

−6.9 %

1’399

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

0

Sale operatorie

0

0

*

2

Numero di sale parto

0

0

*

Casemix Index lordo (CMI)

1.060

0.962

Casemix Index netto (CMI)

1.169

1.125

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

0

−9.3 %

0.855

−3.8 %

0.905

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

3.3 %

2.6 %

−21.0 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

0.2 %

0.4 %

116.2 %

9.9 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

26.8 %

26.6 %

−0.7 %

26.6 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

96.9 %

98.1 %

1.3 %

93.3 %

1.7 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

0.7

0.5

−24.2 %

4.7

49.4

50.4

1.9 %

40.6

7.4

7.3

−0.7 %

14.9

86.4

86.4

0.1 %

106.3

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.0

0.0

−

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

3.3

3.6

9.4 %

3.9

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

0.5

0.5

6.1 %

1.2

Totale personale per 100 pazienti dimessi

5.8

6.2

7.5 %

10.2

Medici accreditati

43

*

*

*

1

*

*

*

Totale personale

Altro personale accreditato

1.0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. 10’391

10’256

−1.3 %

10’271

Costi d’investimento

Costi del personale

855

325

−62.0 %

1’621

Altri costi d’esercizio

4’090

4’080

−0.2 %

5’988

Totale costi

15’336

14’661

−4.4 %

19’328

Ricavi per degenze e cure

17’291

15’591

−9.8 %

16’314

19

18

−6.1 %

910

0

0

*

413

1’981

934

*

325

2012

2013 2013

22’474

20’577

−8.4 %

8’748

1’502

1’399

−6.9 %

1’399

Posti letto (stazionari)

80.0

80.0

−

30.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

15.0

14.7

−2.0 %

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

77.0 %

70.5 %

−8.4 %

Totale costi del settore ambulatoriale

0

0

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

0

0

*

Totale costi del settore stazionario

15’351

14’675

−4.4 %

10’517

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

10’824

10’370

−4.2 %

5’853

223

224

0.6 %

405

4’328

4’107

−5.1 %

3’328 110

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

6.1 80.8 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

3’607 2’822

94

92

−2.0 %

Totale costi del settore della lungodegenza

0

0

*

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

0

0

*

3’283

− di cui ricavi AOMS

0

0

17’370

15’609

−10.1 %

10’726

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

10’371

9’202

−11.3 %

4’783

− di cui percentuale assicurazione

45.0 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione

6’726

45.1 % 0

*

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Soldino 30, 6900 Lugano

SA / Sagl − − 1 −

0.2 % −100.0 %

1’832

49.2 % 1’345

69.2 %

*

*

67.7 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 283

K123 AR

295 / Clinica Luganese SALuganese Sede San Rocco / TI /San K123Rocco / A, R Clinica SA Sede Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati riabilitazione / geriatria riabilitazione / geriatria RR

2012

2013 2013

Differenza

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

0

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

0

*

0

Posti letto (stazionari)

*

0.0

*

0.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

*

*

44.8

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

*

*

84.7 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

0

Totale costi del settore stazionario

*

0

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0 0

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure 0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari

*

0

*

Totale costi del settore della lungodegenza

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

0

*

0

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

0

*

*

*

51.0 %

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Soldino 30, 6900 Lugano

SA / Sagl − − 1 −

0 100.0 % 0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 284

K123 AR

296 / Clinica fondazione Varini / TI /G. K123 /A Clinica G. fondazione Varini Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

14’849

14’907

0.4 %

9’981

745

730

−2.0 %

1’399

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

0

Sale operatorie

0

0

*

2

Numero di sale parto

0

0

*

Casemix Index lordo (CMI)

0.860

0.963

11.9 %

0.855

Casemix Index netto (CMI)

1.175

1.372

16.8 %

0.905

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

0

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

0.0 %

0.1 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

2.4 %

2.1 %

−14.1 %

9.9 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

25.4 %

23.0 %

−9.4 %

26.6 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

97.8 %

98.2 %

0.4 %

93.3 %

1.7 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

4.1

4.2

2.4 %

4.7

30.9

34.6

11.9 %

40.6

5.4

5.3

−1.8 %

14.9

54.7

57.7

5.5 %

106.3

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.6

0.6

3.6 %

1.0

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

4.2

4.7

14.2 %

3.9

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

0.7

0.7

−

1.2

Totale personale per 100 pazienti dimessi

7.3

7.9

7.6 %

10.2

Totale personale

Medici accreditati

0

*

*

*

Altro personale accreditato

0

*

*

*

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

5’198

5’755

10.7 %

10’271

Costi d’investimento

321

285

−11.3 %

1’621

Altri costi d’esercizio

1’128

1’039

−7.9 %

5’988

Totale costi

6’647

7’078

6.5 %

19’328

Ricavi per degenze e cure

3’983

4’251

6.7 %

16’314

30

28

−4.6 %

910

3’042

3’560

17.0 %

413

514

865

*

325

2012

2013 2013

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

9’662

14’907

54.3 %

8’748

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

480

730

52.1 %

1’399

Posti letto (stazionari)

26.4

48.0

81.8 %

30.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

20.1

20.4

1.5 %

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

6.1

100.0 %

85.1 %

−14.9 %

80.8 %

Totale costi del settore ambulatoriale

66

14

−79.3 %

− di cui costi a carico dell’AOMS

35

34

−0.4 %

2’822

Totale costi del settore stazionario

4’460

6’723

50.7 %

10’517

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

3’363

5’130

52.6 %

5’853

271

0

−100.0 %

405

1’064

1’452

36.4 %

3’328

−100.0 %

110

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari

99

0

Totale costi del settore della lungodegenza

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

0

0

*

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

26

38

46.0 %

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale − di cui ricavi AOMS

3’607

0 0 3’283

26

0

−100.0 %

1’832

Ricavi complessivi del settore stazionario

5’740

7’547

31.5 %

10’726

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

3’547

4’783

34.9 %

4’783

− di cui percentuale assicurazione

46.7 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Consiglio Mezzano 38, 6644 Orselina

Associazione / fondazione − MSt, Arzt, BGs 1 −

1’988

46.4 % 1’345

70.4 %

46.2 %

0

0

−0.6 % −32.4 % −34.4 % *

49.2 % 1’345 67.7 % 0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 285

K123 A

297 / Ospedale Malcantonese Fondazione Giuseppe RossiGiuseppe / TI / K123Rossi / A, P Ospedale Malcantonese Fondazione Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute, psichiatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

16’181

14’433

−10.8 %

9’981

703

669

−4.8 %

1’399

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

0

Sale operatorie

0

0

*

2

Numero di sale parto

0

0

*

Casemix Index lordo (CMI)

0.828

0.832

0.5 %

0.855

Casemix Index netto (CMI)

0.935

0.905

−3.2 %

0.905

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

0

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

1.1 %

1.8 %

72.2 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

1.6 %

1.2 %

−28.8 %

9.9 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

15.9 %

16.4 %

3.3 %

26.6 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

98.8 %

98.9 %

0.1 %

93.3 %

1.7 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

6.7

6.7

0.1 %

4.7

27.4

26.2

−4.5 %

40.6

5.2

5.2

−

14.9

59.2

59.0

−0.3 %

106.3

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.0

1.0

5.2 %

1.0

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

3.9

3.9

0.3 %

3.9

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

0.8

0.8

4.0 %

1.2

Totale personale per 100 pazienti dimessi

4.8 %

10.2

Totale personale

8.4

8.8

Medici accreditati

2

*

*

*

Altro personale accreditato

2

*

*

*

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

5’563

5’681

2.1 %

Costi d’investimento

504

195

−61.3 %

1’621

Altri costi d’esercizio

1’110

1’149

3.5 %

5’988

Totale costi

7’177

7’105

−1.0 %

19’328

Ricavi per degenze e cure

6’676

6’594

−1.2 %

16’314

496

464

−6.4 %

910

50

55

9.9 %

413

240

326

*

325

2012

2013 2013

Differenza

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

10’271

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

6’391

5’686

−11.0 %

8’748

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

452

449

−0.7 %

1’399

Posti letto (stazionari)

30.0

30.0

−

30.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

14.1

12.7

−9.9 %

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

58.2 %

51.9 %

−10.8 %

6.1 80.8 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

76

510

569.5 %

− di cui costi a carico dell’AOMS

20

510

2’394.8 %

2’822

Totale costi del settore stazionario

2’929

3’088

5.4 %

10’517

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

2’929

3’088

5.4 %

5’853

170

172

1.0 %

0

0

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

3’607

405

*

3’328

0

0

*

110

Totale costi del settore della lungodegenza

0

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

404

415

2.8 %

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale − di cui ricavi AOMS

0 3’283

390

402

2.9 %

1’832

Ricavi complessivi del settore stazionario

2’923

2’929

0.2 %

10’726

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

2’923

2’929

0.2 %

4’783

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

6980 Castelrotto

Associazione / fondazione NF MSt, Arzt, BGs 1 −

44.1 %

45.0 %

2.0 %

0

0

*

49.2 %

*

*

*

67.7 %

0

0

*

0

1’345

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 286

K123 AP

297 / Ospedale Malcantonese Fondazione Giuseppe RossiGiuseppe / TI / K123Rossi / A, P Ospedale Malcantonese Fondazione Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute, psichiatria

Dati psichiatria P

2012

2013 2013

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

9’790

8’747

−10.7 %

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

251

220

−12.4 %

Posti letto (stazionari)

26.0

26.0

39.0

39.8

Durata media di degenza (giorni, stazionaria) Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

102.9 %

92.2 %

4’980 136

−

16.9

2.1 %

39.8

−10.4 %

92.2 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

0

25

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

0

0

*

Totale costi del settore stazionario

3’408

3’400

−0.2 %

2’508

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

3’408

3’400

−0.2 %

2’166

205

210

2.4 %

120

0

0

*

240

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

158 144

0

0

*

8

Totale costi del settore della lungodegenza

0

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

0

48

*

169

− di cui ricavi AOMS

0

48

Ricavi complessivi del settore stazionario

3’363

3’215

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

3’363

3’215

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

6980 Castelrotto

Associazione / fondazione NF MSt, Arzt, BGs 1 −

*

168

−4.4 %

2’312

−4.4 %

2’029

53.7 %

45.0 %

−16.2 %

0

0

*

69.9 % 217

*

*

*

85.0 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 287

K123 AP

298 / Cardiocentro Cardiocentro Ticino (CCT) / TITicino / K123(CCT) / A, R Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

9’591

9’981

4.1 %

9’981

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

2’811

2’697

−4.1 %

1’399

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

2

2

−

2

Numero di sale parto

0

0

*

0

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

0

Casemix Index lordo (CMI)

2.318

2.370

2.2 %

0.855

Casemix Index netto (CMI)

2.048

2.144

4.7 %

0.905

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

3.4 %

3.5 %

4.6 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

3.7 %

4.3 %

17.1 %

9.9 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

22.9 %

21.7 %

−5.6 %

26.6 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

97.1 %

97.1 %

−0.1 %

93.3 %

1.7 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

51.6

49.6

−3.7 %

4.7

111.9

110.3

−1.4 %

40.6

18.2

20.1

10.1 %

14.9

273.4

276.1

1.0 %

106.3

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.8

1.8

0.5 %

1.0

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

4.0

4.1

2.8 %

3.9

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

0.6

0.7

13.8 %

1.2

Totale personale per 100 pazienti dimessi

9.7

10.2

5.2 %

10.2

Totale personale

Medici accreditati

3

*

*

*

Altro personale accreditato

0

*

*

*

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

30’912

32’098

3.8 %

10’271

Costi d’investimento

3’389

3’882

14.5 %

1’621

Altri costi d’esercizio

33’626

35’146

4.5 %

5’988

Totale costi

67’927

71’126

4.7 %

19’328

Ricavi per degenze e cure

61’322

62’737

2.3 %

16’314

1’461

1’576

7.9 %

910

0

6’812

*

413

−5’143

−6’812

*

325

2012

2013 2013

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

9’591

9’981

4.1 %

8’748

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

2’811

2’697

−4.1 %

1’399

30.0

30.0

−

30.0

3.4

3.7

8.8 %

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure

Posti letto (stazionari) Durata media di degenza (giorni, stazionaria) Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

87.3 %

91.2 %

4.5 %

6.1 80.8 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

7’216

6’836

−5.3 %

− di cui costi a carico dell’AOMS

7’216

6’836

−5.3 %

2’822

Totale costi del settore stazionario

61’277

62’591

2.1 %

10’517

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

44’217

44’714

1.1 %

5’853

1’660

2’160

30.1 %

405

16’839

17’816

5.8 %

3’328

25.2 %

110

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari

636

796

Totale costi del settore della lungodegenza

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

0

0

*

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

6’623

6’420

−3.1 %

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale − di cui ricavi AOMS

3’607

0 0 3’283

5’683

5’536

−2.6 %

1’832

Ricavi complessivi del settore stazionario

55’884

56’949

1.9 %

10’726

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

35’507

37’158

4.6 %

4’783

− di cui percentuale assicurazione

45.1 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Tesserete 48, 6900 Lugano

Associazione / fondazione IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI

19’931

45.2 % 19’290

0.2 % −3.2 %

49.2 % 1’345

46.8 %

66.9 %

42.9 %

67.7 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 288

K123 AR

298 / Cardiocentro Cardiocentro Ticino (CCT) / TITicino / K123(CCT) / A, R Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati riabilitazione / geriatria riabilitazione / geriatria RR

2012

2013 2013

Differenza

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

0

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

0

*

0

Posti letto (stazionari)

*

0.0

*

0.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

*

*

44.8

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

*

*

84.7 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

1’184

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

1’184

*

0

Totale costi del settore stazionario

*

0

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0 0

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure 0

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari

*

0

*

Totale costi del settore della lungodegenza

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

691

*

0

− di cui ricavi AOMS

*

691

*

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

0

*

0

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

0

*

*

*

51.0 %

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Tesserete 48, 6900 Lugano

Associazione / fondazione IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI

0 100.0 % 0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 289

K123 AR

299 / Clinica psichiatrica cantonale / TIcantonale / K211 / P Clinica psichiatrica Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche psichiatriche (livello 1) psichiatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

Mediana

50’390

42’734

−15.2 %

78’755

1’281

1’262

−1.5 %

2’035

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

0

0

*

0

Numero di sale parto

0

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

*

*

*

Casemix Index netto (CMI)

*

*

*

*

3.0 %

3.4 %

15.3 %

0.7 %

−25.4 %

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

0

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

3.7 %

2.7 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

0.0 %

0.0 %

*

4.7 %

96.6 %

96.3 %

−0.3 %

98.9 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

6.8 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

18.4

18.0

−2.3 %

61.0

124.9

122.5

−1.9 %

210.1

20.0

13.3

−33.7 %

48.4

224.0

216.8

−3.2 %

527.5

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.4

1.4

−0.7 %

3.0

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

9.8

9.7

−0.4 %

10.6

1.6

1.1

−32.7 %

2.7

17.5

17.2

−1.8 %

24.8

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi Medici accreditati

0

*

*

*

Altro personale accreditato

0

*

*

*

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

20’785

21’651

4.2 %

Costi d’investimento

2’156

2’185

1.3 %

6’496

Altri costi d’esercizio

2’942

2’700

−8.2 %

12’121

Totale costi

25’883

26’536

2.5 %

68’498

Ricavi per degenze e cure

10’553

9’763

−7.5 %

53’896

Altri ricavi d’esercizio

52’452

9

10

9.0 %

3’351

Contributi, sussidi, copertura del disavanzo

15’398

16’762

8.9 %

9’279

Risultato d’esercizio

−2’807

−3’299

*

2012

2013 2013

Differenza

Mediana 78’755

Dati psichiatria P

1

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

50’390

42’734

−15.2 %

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

1’281

1’262

−1.5 %

1’988

Posti letto (stazionari)

140.0

140.0

−

215.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

39.3

33.9

−13.7 %

35.9

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

98.3 %

83.6 %

−15.0 %

95.3 %

Totale costi del settore ambulatoriale

0

0

*

15’844

− di cui costi a carico dell’AOMS

0

0

*

15’450

Totale costi del settore stazionario

25’961

26’598

2.5 %

51’362

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

25’280

25’472

0.8 %

43’636

1’984

1’951

−1.6 %

4’447

0

0

*

879

0

0

*

14

Totale costi del settore della lungodegenza

0

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

100

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

1

0

− di cui ricavi AOMS

0

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

23’153

23’236

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

22’825

22’858

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Agostino Maspoli, 6850 Mendrisio

Impresa pubblica − Arzt, BGs 1 −

−100.0 % *

17’436 9’727

0.4 %

48’610

0.1 %

37’366

44.8 %

41.1 %

−8.3 %

0

0

*

49.9 % 569

*

*

*

62.8 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 290

K211 P

300 / Clinica Santa CroceSanta SA / TICroce / K212 SA /P Clinica Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche psichiatriche (livello 2) psichiatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

31’343

30’019

−4.2 %

14’727

887

890

0.3 %

313

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

0

0

*

0

Numero di sale parto

0

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

*

*

*

Casemix Index netto (CMI)

*

*

*

1.5 %

0.8 %

−43.3 %

0.1 % 33.1 %

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari) Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

0

*

1.9 %

3.7 %

91.6 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

11.4 %

12.0 %

4.6 %

1.1 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

99.4 %

99.3 %

−0.1 %

98.7 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

8.5

7.6

−10.2 %

7.9

43.1

46.5

7.9 %

18.6

5.8

6.2

6.9 %

12.5

100.6

104.6

3.9 %

72.1

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.0

0.9

−9.5 %

2.4

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

4.9

5.2

7.6 %

8.2

Totale personale

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi Medici accreditati Altro personale accreditato

0.6

0.7

6.2 %

4.2

11.3

11.8

3.6 %

23.4

11

*

*

*

1

*

*

*

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. 7’990

8’773

9.8 %

Costi d’investimento

Costi del personale

634

617

−2.7 %

836

Altri costi d’esercizio

2’053

2’179

6.1 %

1’558

Totale costi

10’725

11’569

7.9 %

11’569

Ricavi per degenze e cure

10’800

11’268

4.3 %

9’746

0

0

60

302

183

−242

2012

2013 2013

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati psichiatria P

* 402.7 % *

Differenza

8’524

103 302 0

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

31’343

30’019

−4.2 %

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

887

890

0.3 %

313

Posti letto (stazionari)

80.0

80.0

−

44.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

35.3

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

33.7

14’727

−4.5 %

46.0

107.0 %

102.8 %

−3.9 %

94.9 %

383

350

−8.7 %

618

0

47

*

10’357

11’149

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale − di cui costi a carico dell’AOMS Totale costi del settore stazionario − di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni Totale costi del settore della lungodegenza Mandati insegnamento e ricerca Ricavi complessivi del settore ambulatoriale − di cui ricavi AOMS Ricavi complessivi del settore stazionario − di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui percentuale assicurazione

Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

229

7.6 %

7’295

0

7’992

*

4’627

0

466

*

512

0

1’939

*

0

0

68

*

0

0

0

*

0

0

0

395

386

−2.4 %

*

0 585

395

386

−2.4 %

585

10’465

10’942

4.6 %

8’914

8’464

8’815

4.2 %

4’479

47.8 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione

TI

Via al Parco 27, 6644 Orselina

SA / Sagl − BGs 1 −

973

47.0 % 1’138

−1.7 %

48.8 %

16.9 %

0

47.8 %

49.5 %

3.6 %

56.4 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 291

K212 P

301 / Clinica Viarnetto / TIViarnetto / K212 / P Clinica Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche psichiatriche (livello 2) psichiatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

15’585

15’011

−3.7 %

14’727

338

326

−3.6 %

313

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

0

0

*

0

Numero di sale parto

0

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

*

*

*

Casemix Index netto (CMI)

*

*

*

*

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

31.9 %

32.8 %

2.7 %

0.1 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

10.2 %

5.0 %

−51.2 %

33.1 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

60.9 %

61.4 %

0.8 %

1.1 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

69.9 %

65.3 %

−6.7 %

98.7 %

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

0

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

7.9

7.9

0.4 %

7.9

24.3

23.4

−3.8 %

18.6

3.5

4.2

19.0 %

12.5

53.3

53.1

−0.4 %

72.1

Personale medico per 100 pazienti dimessi

2.3

2.4

3.8 %

2.4

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

7.2

7.2

−0.3 %

8.2

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

1.0

1.3

24.0 %

4.2

15.8

16.3

3.3 %

23.4

Totale personale

Totale personale per 100 pazienti dimessi Medici accreditati

0

*

*

*

Altro personale accreditato

0

*

*

*

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

4’953

4’983

0.6 %

Costi d’investimento

807

781

−3.3 %

836

Altri costi d’esercizio

1’407

1’387

−1.4 %

1’558

Totale costi

7’167

7’150

−0.2 %

11’569

Ricavi per degenze e cure

3’863

4’136

7.1 %

9’746

0

0

3’304

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati psichiatria P

8’524

*

103

3’015

−8.8 %

302

−3’257

−2’955

*

2012

2013 2013

Differenza

0

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

15’585

15’011

−3.7 %

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

338

326

−3.6 %

313

Posti letto (stazionari)

45.0

45.0

−

44.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

46.1

46.0

−0.2 %

46.0

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

94.6 %

91.4 %

−3.4 %

94.9 %

14’727

Totale costi del settore ambulatoriale

0

0

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

0

0

*

7’221

7’257

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

Totale costi del settore stazionario − di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

618 229

0.5 %

7’295

0

0

*

4’627

0

0

*

512

0

0

*

0

0

0

*

0

Totale costi del settore della lungodegenza

0

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

0

0

*

585

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

− di cui ricavi AOMS

0

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

3’910

4’341

11.0 %

8’914

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

3’863

4’281

10.8 %

4’479

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Ceresio 34, 6963 Pregassona

SA / Sagl − BGs 1 −

*

585

45.0 %

46.9 %

4.2 %

0

0

*

48.8 % 0

*

*

*

56.4 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 292

K212 P

302 / Clinica Hildebrand Centro diCentro riabilitazione Brissago / TI /Brissago K221 / R Clinica Hildebrand di riabilitazione Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche di riabilitazione riabilitazione / geriatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

35’840

35’092

−2.1 %

22’070

786

879

11.8 %

914

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

Sale operatorie

0

0

*

0

Numero di sale parto

0

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

*

*

*

Casemix Index netto (CMI)

*

*

*

7.8 %

5.7 %

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari) Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

−26.9 %

0

* 0.7 %

4.1 %

4.5 %

8.4 %

44.5 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

28.2 %

30.7 %

8.5 %

25.7 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

88.7 %

91.8 %

3.6 %

96.5 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico Totale personale

11.0

12.0

8.7 %

7.2

111.8

118.2

5.7 %

36.9

67.7

69.0

2.1 %

23.4

269.3

280.1

4.0 %

116.2

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.4

1.4

−2.9 %

0.9

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

14.2

13.4

−5.6 %

4.2

8.6

7.9

−8.7 %

2.3

34.3

31.9

−7.0 %

11.9

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi Totale personale per 100 pazienti dimessi Medici accreditati

0

*

*

*

Altro personale accreditato

0

*

*

*

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale

22’101

22’695

2.7 %

11’538

Costi d’investimento

2’929

2’985

1.9 %

1’670

Altri costi d’esercizio

5’312

5’252

−1.1 %

3’799

Totale costi

30’342

30’931

1.9 %

17’055

Ricavi per degenze e cure

27’847

28’271

1.5 %

16’142

985

863

−12.3 %

1’043

20

40

100.0 %

−1’491

−1’758

2012

2013 2013

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati riabilitazione / geriatria riabilitazione / geriatria RR

*

Differenza

0 229

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

35’840

35’092

−2.1 %

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

786

879

11.8 %

914

Posti letto (stazionari)

90.0

105.0

16.7 %

65.0

39.9

−12.5 %

22.8

91.6 %

−15.8 %

91.3 %

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

45.6

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

108.8 %

22’070

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

2’469

2’513

1.8 %

− di cui costi a carico dell’AOMS

1’690

1’941

14.9 %

119

Totale costi del settore stazionario

25’860

26’561

2.7 %

13’362

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

16’279

17’519

7.6 %

8’447

1’454

1’497

3.0 %

779

5’363

6’416

19.6 %

3’800

10.2 %

452

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari

500

551

Totale costi del settore della lungodegenza

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

0

0

*

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

1’867

1’839

−1.5 %

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale − di cui ricavi AOMS

337

0 0 380

1’182

1’331

12.6 %

79

Ricavi complessivi del settore stazionario

25’177

25’723

2.2 %

14’435

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

13’988

14’930

6.7 %

6’121

− di cui percentuale assicurazione

49.9 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Crodolo 18, 6614 Brissago

Associazione / fondazione − Arzt, BGs 1 −

6’080

47.1 % 5’082

63.0 %

50.6 %

0

0

−5.6 % −16.4 % −19.7 % *

50.3 % 3’051 57.2 % 0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 293

K221 R

303 / Clinica Ars Medica SAArs / TI /Medica K231 / A, R Clinica SA Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche specializzate: chirurgia cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

14’442

13’152

−8.9 %

3’275

3’194

3’135

−1.8 %

885

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

0

Sale operatorie

5

5

−

3

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

0

0

Casemix Index lordo (CMI)

Numero di sale parto

1.185

1.172

Casemix Index netto (CMI)

1.118

1.118

*

0

−1.1 %

0.933

0.0 %

0.881

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

6.6 %

6.4 %

−3.0 %

2.6 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

3.7 %

3.3 %

−10.3 %

21.6 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

30.5 %

26.4 %

−13.4 %

35.0 %

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari)

68.0 %

72.4 %

6.4 %

77.3 %

Personale Medici Personale sanitario Altro personale medico

9.6

9.8

2.1 %

2.1

85.4

80.8

−5.3 %

19.8

28.7

28.7

−0.1 %

5.4

182.2

165.1

−9.4 %

74.9

Personale medico per 100 pazienti dimessi

0.3

0.3

3.3 %

0.3

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

2.7

2.6

−3.4 %

2.6

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

0.9

0.9

1.1 %

0.6

Totale personale per 100 pazienti dimessi

5.7

5.3

−7.7 %

5.9

Medici accreditati

20

*

*

*

0

*

*

*

Totale personale

Altro personale accreditato Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

17’063

15’942

−6.6 %

Costi d’investimento

Costi del personale

4’563

4’550

−0.3 %

1’348

Altri costi d’esercizio

25’124

26’269

4.6 %

7’180

Totale costi

46’751

47’223

1.0 %

14’843

Ricavi per degenze e cure

44’039

48’183

9.4 %

14’564

2’768

1’007

−63.6 %

353

0

0

*

0

951

2’016

*

540

2012

2013 2013

14’442

13’152

−8.9 %

3’194

3’135

−1.8 %

885

70.0

70.0

−

15.8

4.2

−6.7 %

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

7’057

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari) Posti letto (stazionari) Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

4.5

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

56.5 %

51.5 %

−8.8 %

3’275

3.5 59.7 %

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Totale costi del settore ambulatoriale

8’704

8’142

0

0

Totale costi del settore stazionario

39’380

39’471

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

19’880 2’254

− di cui costi a carico dell’AOMS

− di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

−6.5 %

2’455

0.2 %

7’312

21’371

7.5 %

3’144

540

−76.1 %

236

9’606

8’269

−13.9 %

2’249

−80.8 %

172

1’090

209

0

0

*

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

7’675

7’861

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale − di cui ricavi AOMS

0

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

39’416

40’322

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

17’238

18’238

− di cui percentuale assicurazione

45.6 %

− di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione

3’991

*

Totale costi del settore della lungodegenza

Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Cantonale, 6929 Gravesano

SA / Sagl NF BGs 1 MRI, CT

8’332

46.1 % 7’057

2.4 %

0 0 3’181

*

2’303

2.3 %

8’204

5.8 %

2’540

1.1 % −15.3 %

49.2 % 2’398

45.6 %

46.1 %

1.1 %

64.3 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 294

K231 AR

303 / Clinica Ars Medica SAArs / TI /Medica K231 / A, R Clinica SA Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche specializzate: chirurgia cure acute, riabilitazione / geriatria

Dati riabilitazione / geriatria riabilitazione / geriatria RR

2012

2013 2013

Differenza

Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

*

0

*

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

*

0

*

46

Posti letto (stazionari)

*

0.0

*

1.8

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

*

*

*

28.1

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

*

*

*

97.5 %

Totale costi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui costi a carico dell’AOMS

*

0

*

0

Totale costi del settore stazionario

*

0

*

410 211

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure 654

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

− di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

*

0

*

*

0

*

27

*

0

*

192

*

0

*

25

Totale costi del settore della lungodegenza

*

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

*

0

*

0

− di cui ricavi AOMS

*

0

*

0

Ricavi complessivi del settore stazionario

*

0

*

361

− di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal

*

0

*

172

*

*

*

50.6 %

*

0

*

182

*

*

*

73.8 %

*

0

*

0

− di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via Cantonale, 6929 Gravesano

SA / Sagl NF BGs 1 MRI, CT

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 295

K231 AR

304 / Clinica Dr. Spinedi Clinica c/o Santa Croce /Santa TI / K235 /A Clinica Dr.c/o Spinedi Clinica Croce Forma giuridica: Prestazioni specifiche: Formazione e perfezionamento: Numero di sedi: Infrastruttura speciale:

Cliniche specializzate: altre cure acute

Dati generali

2012

2013 2013

Differenza

4’454

4’602

3.3 %

4’844

410

389

−5.1 %

389

Numero di neonati sani (cura ospedaliera)

0

0

*

0

Sale operatorie

0

0

*

0

Numero di sale parto

0

0

*

0

Casemix Index lordo (CMI)

*

*

*

*

Casemix Index netto (CMI)

*

*

*

*

Percentuale di pazienti stranieri (stazionari)

86.1 %

88.4 %

2.7 %

1.4 %

Percentuale di pazienti di altri Cantoni (stazionari)

71.9 %

82.2 %

14.3 %

53.2 %

Percentuale di pazienti nei reparti privati e semiprivati (stazionari)

99.5 %

99.7 %

0.2 %

21.5 %

1.7 %

4.6 %

171.7 %

99.0 %

Medici

5.9

5.8

−1.4 %

3.8

Personale sanitario

2.7

1.0

−62.7 %

20.8

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione) Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

Percentuale di pazienti con AMal obbligatoria come garante principale (stazionari) Personale

Altro personale medico

0.0

0.0

12.0

10.9

Personale medico per 100 pazienti dimessi

1.4

Personale sanitario per 100 pazienti dimessi

0.6

Altro personale medico per 100 pazienti dimessi

0.0

0.0

*

Totale personale per 100 pazienti dimessi

−4.1 %

Totale personale

*

9.0

−9.1 %

46.3

1.5

4.2 %

1.4

0.3

−60.0 %

4.6 2.0

2.9

2.8

Medici accreditati

0

*

*

*

Altro personale accreditato

0

*

*

*

16.0

1’449

1’424

−1.7 %

5’653

135

139

2.7 %

1’059

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr. Costi del personale Costi d’investimento Altri costi d’esercizio

242

278

14.8 %

3’724

Totale costi

2’094

1’841

−12.1 %

10’723

Ricavi per degenze e cure

2’247

2’245

−0.1 %

10’237

189

364

92.6 %

353

0

0

*

223

609

786

*

158

2012

2013 2013

Altri ricavi d’esercizio Contributi, sussidi, copertura del disavanzo Risultato d’esercizio

Dati cure acute A A

Differenza

Mediana

Distribuzione

Prestazioni e cure Giorni di cura (stazionari, senza giorno della dimissione)

4’454

4’602

3.3 %

Pazienti dimessi durante l’anno (stazionari)

410

389

−5.1 %

360

Posti letto (stazionari)

15.0

15.0

−

15.0

Durata media di degenza (giorni, stazionaria)

10.9

11.8

8.3 %

11.0

Tasso d’occupazione dei letti (stazionari)

81.1 %

84.1 %

3.7 %

82.3 %

3’279

Totale costi del settore ambulatoriale

0

0

*

− di cui costi a carico dell’AOMS

0

0

*

1’047

1’987

1’831

−7.9 %

4’717 2’717

Dati finanziari e d’esercizio, in 1000 fr.

Totale costi del settore stazionario − di cui costi a carico dell’AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni − di cui costi a carico dell’AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui costi di utilizzo delle immobilizzazioni

1’275

0

0

*

0

0

*

173

0

0

*

930 54

0

0

*

Totale costi del settore della lungodegenza

0

0

*

0

Mandati insegnamento e ricerca

0

0

*

16

Ricavi complessivi del settore ambulatoriale

0

0

*

869

− di cui ricavi AOMS

0

0

*

2’436

2’609

Ricavi complessivi del settore stazionario − di cui ricavi AOMS, solo pazienti con assicurazione di base LAMal − di cui percentuale assicurazione − di cui ricavi AOMS, pazienti con assicurazioni complementari − di cui percentuale assicurazione Ricavi complessivi del settore della lungodegenza

TI

Via al Parco 27, 6644 Orselina

Ditta individuale / società − − 1 −

869

7.1 %

3’885 2’774

0

15

*

*

100.0 %

*

49.0 %

0

0

*

541

*

*

*

58.4 %

0

0

*

0

Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013 – Ufficio federale della sanità pubblica | 296

K235 A

305 / KantonsspitalKantonsspital Uri / UR / K122 Uri /A Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

21’046

22’005

4.6 %

22’005

3’467

3’706

6.9 %

3’781

248

167

−32.7 %

314

Anzahl Operationssäle

3

3

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.902

0.897

Casemix Index (CMI) netto

0.871

0.873

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

4 2

−0.5 %

0.848

0.2 %

0.824

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.5 %

1.7 %

13.1 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.4 %

5.2 %

17.6 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

25.3 %

26.8 %

5.8 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.7 %

92.4 %

−0.3 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

40.2

41.6

3.4 %

24.9

193.6

200.2

3.4 %

132.2

47.9

49.7

3.9 %

37.7

396.0

404.6

2.2 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.1

−3.4 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.6

5.4

−3.2 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.4

1.3

−2.9 %

1.0

−4.4 %

8.4

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.4

10.9

Belegärzte

8

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

35’899

36’322

1.2 %

5’427

5’709

5.2 %

4’880

15’869

16’892

6.4 %

16’892

Total Aufwand

57’254

59’018

3.1 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

47’317

49’321

4.2 %

49’321

Übriger Betriebsertrag

3’133

3’239

3.4 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

5’956

5’371

−9.8 %

266

430

528

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

21’046

22’005

4.6 %

20’308

3’467

3’706

6.9 %

3’706

73.0

76.0

4.1 %

76.0

6.1

5.9

−3.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

33’914

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

79.0 %

79.3 %

0.4 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

15’226

15’626

2.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

13’511

13’839

2.4 %

9’234

Gesamtkosten stationär

38’282

39’761

3.9 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

22’281

23’373

4.9 %

20’790

1’774

1’978

11.5 %

1’740

14’210

14’595

2.7 %

7’386

1’033

1’130

9.3 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

12’759

13’577

6.4 %

− davon Erlös OKP

10’169

10’802

6.2 %

6’634

Gesamterlös stationär

41’325

42’586

3.1 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

20’056

20’584

2.6 %

19’155

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

UR

Spitalstrasse 1, 6460 Altdorf UR

Öffentliches Unternehmen NF, IPS Arzt, BGs 1 MRI, CT

48.8 % 13’688

51.0 % 14’667

4.5 % 7.2 %

13’261

0 0 11’531

50.0 % 5’863

63.6 %

65.9 %

3.6 %

66.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 297

K122 A

306 / CHUV CentreCHUV Hospitalier Universitaire Vaudois / VD / K111 Vaudois / A, P, R Centre Hospitalier Universitaire Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Rue du Bugnon 21, 1005 Lausanne Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire) Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Entreprise publique NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB

Données générales

2012

2013 2013

Différence

402’699

408’507

1.4 %

296’740

40’730

40’461

−0.7 %

39’602

1’544

1’759

13.9 %

1’615

28

27

−3.6 %

33

6

6

−

Indice de casemix (CMI) brut

1.406

1.441

2.5 %

1.441

Indice de casemix (CMI) net

1.396

1.456

4.3 %

1.456

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération Nombre de salles d’accouchement

6

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.6 %

1.7 %

4.4 %

1.8 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

8.9 %

9.1 %

2.7 %

19.8 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

6.9 %

7.0 %

0.5 %

17.0 %

90.2 %

90.5 %

0.3 %

89.9 %

Personnel Médecins

1’396.1

1’487.7

6.6 %

1’135.3

Personnel soignant

2’981.9

3’116.5

4.5 %

2’491.8

Autre personnel médical

1’469.8

1’537.7

4.6 %

937.8

Personnel total

8’446.5

8’851.8

4.8 %

6’441.5

Médecins par 100 hospitalisations

3.4

3.7

7.3 %

3.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

7.3

7.7

5.2 %

6.3

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

3.6

3.8

5.3 %

2.3

5.5 %

16.8

Personnel total par 100 hospitalisations

20.7

21.9

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. 989’467

1’045’747

5.7 %

Charges des investissements

Charges de personnel

87’413

101’271

15.9 %

98’082

Autres charges d’exploitation

314’148

334’513

6.5 %

322’851

1’391’029

1’481’531

6.5 %

1’154’816

964’489

1’027’565

6.5 %

975’544

73’696

82’331

11.7 %

66’063

359’571

377’550

5.0 %

121’442

Résultat d’exploitation

6’727

5’916

*

11’049

Données soins aigus A

2012

2013 2013

261’922

266’706

1.8 %

266’706

34’598

34’649

0.1 %

34’824

848.0

845.0

−0.4 %

845.0

7.6

7.7

1.3 %

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

718’202

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

84.4 %

86.5 %

2.5 %

6.5 85.0 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

236’786

293’537

24.0 %

278’750

− dont coûts à la charge de l’AOS

208’247

261’916

25.8 %

255’617

Coûts totaux du secteur hospitalier

583’299

623’316

6.9 %

670’192

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

438’422

461’014

5.2 %

461’014

24’491

33’952

38.6 %

33’487

55’088

58’941

7.0 %

112’751 7’872

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

3’077

4’492

46.0 %

15’841

14’162

−10.6 %

0

193’230

215’458

11.5 %

106’099

Total des produits du secteur ambulatoire

198’469

236’687

19.3 %

236’687

− dont produits AOS

167’541

203’555

21.5 %

203’555

Total des produits des hospitalisations

578’787

597’028

3.2 %

751’871

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

420’652

426’099

1.3 %

426’099

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

45.4 % 52’464 45.5 % 4’291

45.4 % 55’148 45.3 % 3’812

− 5.1 %

49.5 % 112’201

−0.4 %

53.2 %

−11.2 %

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 298

VD K111 APR

306 / CHUV CentreCHUV Hospitalier Universitaire Vaudois / VD / K111 Vaudois / A, P, R Centre Hospitalier Universitaire Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Rue du Bugnon 21, 1005 Lausanne Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire) Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Entreprise publique NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, PET, CC, LB

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

103’250

106’057

2.7 %

96’576

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

4’399

4’116

−6.4 %

4’116

Nombre de lits (hospitalisations)

331.0

336.0

1.5 %

287.7

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

23.5

25.8

9.8 %

25.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

85.2 %

86.5 %

1.5 %

86.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

58’893

59’990

1.9 %

59’990

− dont coûts à la charge de l’AOS

49’346

51’725

4.8 %

49’274

Coûts totaux du secteur hospitalier

80’419

84’879

5.5 %

84’879

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

77’902

82’263

5.6 %

82’263

5’014

6’154

22.7 %

6’154

983

1’056

7.4 %

133

52

91

76.1 %

17

7’870

8’113

3.1 %

7’216

Mandat enseignement et recherche

38’124

37’302

−2.2 %

25’669

Total des produits du secteur ambulatoire

38’078

37’285

−2.1 %

35’311

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée

− dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs

31’783

31’911

0.4 %

29’902

108’135

115’044

6.4 %

115’044

76’555

80’765

5.5 %

37’602

45.0 %

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire

984

− dont part des assureurs

45.0 %

Total des produits des soins de longue durée

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

45.0 % 1’017 45.3 %

2’428

2’708

2012

2013 2013

−

49.5 %

3.4 %

304

0.7 %

47.4 %

11.5 %

Différence

2’708

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

37’527

35’744

−4.8 %

21’062

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’733

1’696

−2.1 %

1’020

Nombre de lits (hospitalisations)

115.0

115.0

−

67.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

21.7

21.1

−2.8 %

25.2

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

89.2 %

85.2 %

−4.5 %

91.6 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

2’582

2’025

−21.6 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

2’167

1’784

−17.7 %

1’908

Coûts totaux du secteur hospitalier

33’378

35’778

7.2 %

22’981

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

32’073

34’660

8.1 %

20’646

2’064

2’896

40.3 %

1’731

0

0

*

1’863

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

0

0

Coûts totaux des soins de longue durée

1’741

2’524

Mandat enseignement et recherche

2’867

Total des produits du secteur ambulatoire

1’390

− dont produits AOS

1’171

2’022

72.6 %

1’843

Total des produits des hospitalisations

29’175

26’131

−10.4 %

18’764

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

25’674

24’954

−2.8 %

15’959

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

*

2’053

159

45.0 %

1’262

3’934

37.2 %

2’076

2’214

59.4 %

1’975

45.0 %

45.0 %

−

0

0

*

1’875

*

100.0 %

40.0 %

367

*

*

525

735

76.0 %

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 299

VD K111 APR

307 / Etablissements Hospitaliers duHospitaliers Nord Vaudois du (eHnv) / VD / K112 /(eHnv) A, P, R Etablissements Nord Vaudois Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

VD

Rue d’Entremonts 11, 1400 Yverdon-les-Bains

Association / fondation NF, IPS MSt, Arzt, BGs 5 MRI, CT

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2)

K112

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

88’483

88’459

0.0 %

89’616

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

12’124

12’198

0.6 %

16’314

−4.1 %

1’014

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

895

858

Nombre de salles d’opération

9

9

−

Nombre de salles d’accouchement

3

3

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.899

0.857

−4.6 %

0.980

Indice de casemix (CMI) net

0.836

0.806

−3.5 %

0.956

9 5

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.6 %

1.0 %

66.4 %

0.8 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

3.2 %

3.5 %

6.5 %

7.2 %

5.4 %

5.3 %

−0.9 %

19.6 %

96.0 %

96.0 %

0.0 %

92.7 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins

264.2

142.7

−46.0 %

Personnel soignant

693.4

689.3

−0.6 %

632.4

Autre personnel médical

147.1

123.1

−16.3 %

146.6

Personnel total

159.9

1’519.2

1’331.5

−12.4 %

1’363.2

Médecins par 100 hospitalisations

2.2

1.2

−46.3 %

1.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

5.7

5.7

−1.2 %

3.8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.2

1.0

−16.5 %

1.0

12.5

10.9

−12.8 %

8.4

65

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

130’052

134’384

3.3 %

145’612

Charges des investissements

Charges de personnel

13’446

13’215

−1.7 %

25’337

Autres charges d’exploitation

56’060

53’894

−3.9 %

79’925

Total charges

199’558

201’494

1.0 %

261’776

Produits des hospitalisations et soins

157’352

175’216

11.4 %

203’408

32’064

18’151

−43.4 %

15’321

Contributions, subventions, déficit couvert

8’782

4’715

−46.3 %

3’304

Résultat d’exploitation

−646

−1’994

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation

*

Différence

4’988

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

55’053

55’658

1.1 %

86’828

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

10’389

10’488

1.0 %

15’728

234.0

233.4

−0.3 %

284.1

5.3

5.3

Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

64.4 %

65.3 %

− 1.4 %

5.8 80.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire − dont coûts à la charge de l’AOS Coûts totaux du secteur hospitalier − dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

48’288

56’317

0

0

100’936

96’466

89’118 7’820

16.6 % *

59’631 39’129

−4.4 %

179’151

83’714

−6.1 %

118’526

7’026

−10.2 %

8’572

8’496

6’655

−21.7 %

42’019

−34.2 %

3’290

622

410

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

261

Total des produits du secteur ambulatoire

41’739

45’620

9.3 %

− dont produits AOS

25’954

28’275

8.9 %

35’678

104’808

94’821

−9.5 %

184’735

89’289

81’565

−8.7 %

97’579

Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

41.6 % 4’832

40.0 % 6’604

−3.8 % 36.7 %

45’960

49.0 % 38’122

45.0 %

65.7 %

46.0 %

50.8 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 300

307 / Etablissements Hospitaliers duHospitaliers Nord Vaudois du (eHnv) / VD / K112 /(eHnv) A, P, R Etablissements Nord Vaudois Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2)

K112

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

Différence

4’860

4’904

0.9 %

96

113

17.7 %

113

Nombre de lits (hospitalisations)

16.8

16.7

−0.6 %

16.7

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

50.6

43.4

−14.2 %

43.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

79.3 %

80.4 %

1.4 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

3’467

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

2’511

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

5’502

88.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Coûts totaux du secteur hospitalier

5’509

5’458

−0.9 %

5’458

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

5’509

5’297

−3.8 %

5’297

291

500

71.5 %

401

0

0

*

0

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

2’563

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS

0

0

*

1’690

Total des produits des hospitalisations

4’936

4’610

−6.6 %

4’610

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

4’936

4’492

−9.0 %

4’492

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

34.2 %

34.2 %

−

0

0

*

0

*

*

*

56.6 %

0

0

*

0

2012

2013 2013

Différence

47.8 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

28’570

27’897

−2.4 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’639

1’597

−2.6 %

1’597

Nombre de lits (hospitalisations)

105.0

105.0

−

104.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

17.4

17.5

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

74.5 %

72.8 %

0.6 % −2.3 %

27’897

20.1 85.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

1’172

0

0

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

18’416

17’537

−4.8 %

18’724

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

18’111

17’175

−5.2 %

15’407

951

940

−1.2 %

941

30

0

−100.0 %

2’290

1

0

−100.0 %

245

21’470

24’306

13.2 %

1’060

− dont coûts à la charge de l’AOS

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

0

0

1’029

402

−100.0 % *

* −60.9 %

766

0 402

0

0

19’879

17’940

−9.8 %

16’204

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

19’458

17’425

−10.5 %

11’563

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

*

768

Total des produits des hospitalisations − dont part des assureurs

VD

Rue d’Entremonts 11, 1400 Yverdon-les-Bains

Association / fondation NF, IPS MSt, Arzt, BGs 5 MRI, CT

45.7 %

46.1 %

0.9 %

0

0

*

*

*

16’386

17’098

* 4.3 %

364

46.9 % 1’545 59.6 % 168

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 301

308 / EHC Ensemble hospitalier de la Côte / VD /de K121 A, R EHC Ensemble hospitalier la /Côte Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

75’530

75’633

0.1 %

41’926

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

8’683

8’685

0.0 %

7’656

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

1’385

1’260

−9.0 %

544

Nombre de salles d’opération

6

6

−

Nombre de salles d’accouchement

4

4

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.856

0.848

Indice de casemix (CMI) net

0.806

0.810

6 3

−1.0 %

0.874

0.5 %

0.817

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.3 %

1.1 %

227.9 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

1.7 %

1.4 %

−15.7 %

8.7 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

8.3 %

8.9 %

7.5 %

15.2 %

95.3 %

95.1 %

−0.2 %

93.5 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

1.1 %

Personnel Médecins

131.8

116.0

−12.0 %

88.1

Personnel soignant

385.0

412.4

7.1 %

270.6

Autre personnel médical

57.1

73.3

28.4 %

74.8

826.0

851.6

3.1 %

588.3

Médecins par 100 hospitalisations

1.5

1.3

−11.8 %

1.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.4

4.8

7.2 %

3.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.7

0.8

27.3 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

9.5

9.8

3.2 %

7.7

Médecins privés agréés

45

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

82’295

84’670

2.9 %

Charges des investissements

Charges de personnel

5’565

5’497

−1.2 %

7’600

Autres charges d’exploitation

36’064

35’446

−1.7 %

33’942

65’423

Total charges

123’925

125’613

1.4 %

111’524

Produits des hospitalisations et soins

114’895

114’532

−0.3 %

91’391

9’130

3’204

−64.9 %

5’577

0

184

*

536

Résultat d’exploitation

1’423

388

*

442

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

48’381

48’162

−0.5 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

7’524

7’497

−0.4 %

7’324

Nombre de lits (hospitalisations)

160.6

160.7

0.1 %

138.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

6.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

82.5 %

6.4 82.1 %

− −0.5 %

39’802

5.4 81.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

36’026

38’306

6.3 %

24’316

− dont coûts à la charge de l’AOS

33’318

35’473

6.5 %

17’855

Coûts totaux du secteur hospitalier

66’932

67’801

1.3 %

69’123

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

56’777

56’500

−0.5 %

45’163

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

3’370

3’594

6.6 %

3’679

7’639

8’640

13.1 %

12’235 1’001

429

499

16.2 %

1’031

748

−27.5 %

0

0

*

0 427

Total des produits du secteur ambulatoire

29’684

30’944

4.2 %

20’545

− dont produits AOS

27’359

28’498

4.2 %

14’992

Total des produits des hospitalisations

74’279

77’978

5.0 %

70’114

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

58’628

61’527

4.9 %

43’441

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin du Crêt 2, 1110 Morges

Association / fondation NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT

45.3 % 13’070

49.3 % 13’892

8.8 % 6.3 %

48.8 % 13’064

69.2 %

68.2 %

−1.4 %

60.8 %

513

493

−3.8 %

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 302

K121 AR

308 / EHC Ensemble hospitalier de la Côte / VD /de K121 A, R EHC Ensemble hospitalier la /Côte Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

27’149

27’471

1.2 %

24’561

1’159

1’188

2.5 %

1’188

Nombre de lits (hospitalisations)

81.0

82.8

2.2 %

78.9

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

23.4

23.1

−1.3 %

22.7

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

91.8 %

90.9 %

−1.0 %

95.3 % 4

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

535

917

71.5 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

535

917

71.5 %

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

14’887

14’936

0.3 %

14’936

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

14’799

14’878

0.5 %

14’878

1’693

1’755

3.7 %

1’008

0

0

*

0

0

*

5’693

5’580

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

−2.0 %

0

0

241

703

192.4 %

*

58 5 707 0 150

241

697

189.8 %

0

Total des produits des hospitalisations

15’677

16’406

4.7 %

13’986

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

15’438

16’343

5.9 %

12’579

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin du Crêt 2, 1110 Morges

Association / fondation NF, IPS MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT

53.9 %

56.8 %

5.4 %

0

0

*

50

*

*

*

47.0 %

3’582

3’722

3.9 %

46.4 %

380

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 303

K121 AR

309 / Hôpital de la Riviera / VD / A, R Hôpital de/ K121 la Riviera Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

72’885

72’562

−0.4 %

41’926

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

10’643

10’508

−1.3 %

7’656

712

719

1.0 %

544

11

11

−

3

3

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.912

0.906

−0.6 %

0.874

Indice de casemix (CMI) net

0.857

0.856

−0.2 %

0.817

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération Nombre de salles d’accouchement

6 3

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.5 %

1.5 %

−2.6 %

1.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.6 %

7.4 %

11.8 %

8.7 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

13.1 %

13.1 %

0.1 %

15.2 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

94.3 %

94.8 %

0.6 %

93.5 %

Personnel Médecins

126.9

134.2

5.8 %

88.1

Personnel soignant

362.9

362.9

0.0 %

270.6

Autre personnel médical

158.1

167.5

6.0 %

74.8

Personnel total

923.8

943.2

2.1 %

588.3

Médecins par 100 hospitalisations

1.2

1.3

7.6 %

1.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.4

3.5

1.2 %

3.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.5

1.6

6.7 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

8.7

9.0

3.5 %

7.7

Médecins privés agréés

46

*

*

*

0

*

*

*

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

94’673

98’546

4.1 %

Charges des investissements

Charges de personnel

6’143

6’665

8.5 %

7’600

Autres charges d’exploitation

43’685

43’164

−1.2 %

33’942

65’423

Total charges

148’070

150’985

2.0 %

111’524

Produits des hospitalisations et soins

133’837

136’967

2.3 %

91’391

13’504

14’162

4.9 %

5’577

296

882

198.3 %

Résultat d’exploitation

1’388

1’026

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

*

Différence

536 442

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

50’065

48’001

−4.1 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

9’472

9’275

−2.1 %

7’324

Nombre de lits (hospitalisations)

170.0

162.7

−4.3 %

138.0

5.2

−1.9 %

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

5.3

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

80.7 %

80.8 %

0.1 %

39’802

5.4 81.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

35’261

38’366

8.8 %

24’316

− dont coûts à la charge de l’AOS

31’460

34’058

8.3 %

17’855

Coûts totaux du secteur hospitalier

90’326

88’277

−2.3 %

69’123

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

65’545

64’262

−2.0 %

45’163

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

5’395

5’083

−5.8 %

3’679

13’290

13’664

2.8 %

12’235

1’094

1’081

−1.2 %

1’001

0

0

174

176

* 1.1 %

0 427

Total des produits du secteur ambulatoire

33’352

37’295

11.8 %

20’545

− dont produits AOS

20’795

23’617

13.6 %

14’992

Total des produits des hospitalisations

95’845

95’990

0.2 %

70’114

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

70’564

70’765

0.3 %

43’441

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Boulevard Paderewski 3, 1800 Vevey

Association / fondation NF, IPS MSt, Arzt, BGs 6 MRI, CT, CC, LB

45.0 % 14’616

45.0 % 14’404

− −1.4 %

48.8 % 13’064

45.0 %

45.0 %

−

60.8 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 304

K121 AR

309 / Hôpital de la Riviera / VD / A, R Hôpital de/ K121 la Riviera Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

22’820

24’561

7.6 %

24’561

1’171

1’233

5.3 %

1’188

Nombre de lits (hospitalisations)

73.0

78.9

8.1 %

78.9

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

19.5

19.9

2.1 %

22.7

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

85.7 %

85.3 %

−0.5 %

95.3 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

4

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

Coûts totaux du secteur hospitalier

15’643

18’272

16.8 %

14’936

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

15’416

17’813

15.5 %

14’878

918

1’008

9.8 %

1’008

0

0

*

0

0

*

851

707

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

150

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée

− dont produits AOS

−17.0 %

58 5 707

0

0

13’165

13’986

6.2 %

13’986

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

12’118

12’579

3.8 %

12’579

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

*

0

Total des produits des hospitalisations − dont part des assureurs

VD

Boulevard Paderewski 3, 1800 Vevey

Association / fondation NF, IPS MSt, Arzt, BGs 6 MRI, CT, CC, LB

0

45.0 %

45.0 %

−

0

0

*

50

*

*

*

47.0 %

438

380

−13.1 %

46.4 %

380

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 305

K121 AR

310 / Groupement Hospitalier Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) / VD / K121 / A, R Groupement de l’Ouest Lémanique (GHOL) Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

44’281

43’066

−2.7 %

41’926

7’228

7’309

1.1 %

7’656

334

554

65.9 %

544

Nombre de salles d’opération

4

6

50.0 %

6

Nombre de salles d’accouchement

3

3

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.926

0.882

Indice de casemix (CMI) net

0.854

0.803

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

3

−4.7 %

0.874

−6.0 %

0.817

4.2 %

4.2 %

−0.3 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

11.1 %

11.0 %

−0.4 %

8.7 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

17.2 %

15.5 %

−9.9 %

15.2 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

93.9 %

95.0 %

1.1 %

93.5 %

1.1 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

77.5

84.6

9.2 %

88.1

288.2

281.0

−2.5 %

270.6

45.3

47.9

5.7 %

74.8

549.8

552.2

0.4 %

588.3

Médecins par 100 hospitalisations

1.1

1.2

8.4 %

1.1

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.0

3.8

−3.8 %

3.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.6

0.7

4.8 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

7.6

7.5

−0.8 %

7.7

Médecins privés agréés

43

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

59’054

60’680

2.8 %

Charges des investissements

Charges de personnel

4’888

4’309

−11.9 %

7’600

Autres charges d’exploitation

26’028

25’361

−2.6 %

33’942

Total charges

89’970

90’709

0.8 %

111’524

Produits des hospitalisations et soins

84’018

84’543

0.6 %

91’391

6’020

6’275

4.2 %

5’577

0

0

*

536

67

109

*

442

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

65’423

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

38’732

37’134

−4.1 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

6’784

6’841

0.8 %

7’324

Nombre de lits (hospitalisations)

118.0

118.8

0.7 %

138.0

5.4

−5.3 %

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

5.7

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

89.7 %

85.6 %

−4.6 %

39’802

5.4 81.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

18’013

19’525

8.4 %

24’316

− dont coûts à la charge de l’AOS

16’622

17’870

7.5 %

17’855

Coûts totaux du secteur hospitalier

60’447

60’326

−0.2 %

69’123

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

43’775

43’518

−0.6 %

45’163

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

3’567

3’683

3.3 %

3’679

16’470

15’275

−7.3 %

12’235

1’385

1’293

−6.7 %

1’001

0

0

1’041

0

* −100.0 %

0 427

Total des produits du secteur ambulatoire

22’677

24’896

9.8 %

20’545

− dont produits AOS

15’813

17’355

9.8 %

14’992

Total des produits des hospitalisations

59’009

54’446

−7.7 %

70’114

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

41’866

38’925

−7.0 %

43’441

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin Monastier 10, 1260 Nyon

SA / Sàrl NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

54.2 % 15’348

50.0 % 14’112

−7.7 % −8.1 %

48.8 % 13’064

70.0 %

67.2 %

−4.0 %

60.8 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 306

K121 AR

310 / Groupement Hospitalier Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL) / VD / K121 / A, R Groupement de l’Ouest Lémanique (GHOL) Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

5’549

5’932

6.9 %

24’561

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

444

468

5.4 %

1’188

Nombre de lits (hospitalisations)

17.0

17.0

−

78.9

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

12.5

12.7

1.6 %

22.7

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

89.2 %

95.6 %

7.2 %

95.3 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

4

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

Coûts totaux du secteur hospitalier

4’076

4’355

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

4’021 405

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

14’936

4’279

6.4 %

14’878

355

−12.3 %

1’008

35

58

64.3 %

58

4

5

35.2 %

5

2’866

3’175

10.8 %

707

84

0

−100.0 %

0

0

0

0

4’599

4’353

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

4’580

4’290

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

0

6.8 %

Total des produits des hospitalisations − dont part des assureurs

VD

Chemin Monastier 10, 1260 Nyon

SA / Sàrl NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

* *

0 150 0

−5.4 %

13’986

−6.3 %

12’579

45.5 %

45.0 %

−1.1 %

0

50

*

50

*

100.0 %

*

47.0 %

2’426

2’436

0.4 %

46.4 %

380

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 307

K121 AR

311 / Hôpital du Chablais VD / K122 VD /A HôpitalVD du/ Chablais Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Médiane

20’034

49’744

148.3 %

22’005

5’799

9’401

62.1 %

3’781

269

623

131.6 %

314

Nombre de salles d’opération

3

7

133.3 %

4

Nombre de salles d’accouchement

2

4

100.0 %

2

Indice de casemix (CMI) brut

0.811

0.812

0.2 %

0.848

Indice de casemix (CMI) net

0.756

0.763

0.9 %

0.824

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.6 %

2.6 %

65.4 %

1.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

1.3 %

1.9 %

51.3 %

10.9 %

5.9 %

4.5 %

−22.6 %

20.1 %

95.4 %

92.9 %

−2.6 %

90.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total

68.5

93.6

36.5 %

24.9

145.5

324.4

123.0 %

132.2

21.1

67.7

221.2 %

37.7

297.7

635.3

113.4 %

343.5 0.8

Médecins par 100 hospitalisations

1.2

1.0

−15.3 %

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.5

3.5

37.5 %

3.4

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.4

0.7

100.0 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

5.1

6.8

31.8 %

8.4

Médecins privés agréés

11

*

*

*

0

*

*

*

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

28’712

74’821

160.6 %

Charges des investissements

Charges de personnel

247

438

77.5 %

4’880

Autres charges d’exploitation

12’623

32’462

157.2 %

16’892

Total charges

41’582

109’987

164.5 %

59’018

Produits des hospitalisations et soins

40’945

82’562

101.6 %

49’321

1’402

4’414

214.9 %

3’396

0

23’038

*

266

45

−2’536

*

291

2012

2013 2013

Différence

Médiane

20’034

49’744

148.3 %

20’308

5’799

9’401

62.1 %

3’706

65.3

164.0

151.1 %

76.0

3.5

5.3

51.4 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A A

33’914

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

83.9 %

83.1 %

−1.0 %

5.3 80.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

11’307

26’130

131.1 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

10’314

22’635

119.5 %

9’234

Coûts totaux du secteur hospitalier

32’270

85’416

164.7 %

39’761

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

27’677

70’231

153.8 %

20’790

961

2’480

157.9 %

1’740

2’758

6’346

130.1 %

7’386

166.8 %

446

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

13’261

63

169

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

11’247

23’862

− dont produits AOS

10’252

20’637

101.3 %

6’634

Total des produits des hospitalisations

30’482

82’067

169.2 %

40’287

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

22’921

24’558

7.1 %

19’155

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin du Grand-Chêne, 1860 Aigle

Association / fondation NF, IPS BGs 2 MRI, CT

100.0 % 4’516 100.0 % 0

45.0 % 3’461 45.0 % 0

112.2 %

−55.0 % −23.4 % −55.0 % *

0 0 11’531

50.0 % 5’863 66.3 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 308

K122 A

312 / Clinique de La Source /de VDLa / K122 /A Clinique Source Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

27’510

28’329

3.0 %

22’005

4’251

4’293

1.0 %

3’781

310

303

−2.3 %

314

Nombre de salles d’opération

9

7

−22.2 %

4

Nombre de salles d’accouchement

2

1

−50.0 %

2

Indice de casemix (CMI) brut

1.038

1.074

3.4 %

0.848

Indice de casemix (CMI) net

0.994

1.048

5.4 %

0.824

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.7 %

0.6 %

−13.9 %

1.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.4 %

6.5 %

2.0 %

10.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

84.5 %

81.7 %

−3.3 %

20.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

88.9 %

90.0 %

1.2 %

90.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

0.0

173.2

162.4

* −6.2 %

24.9 132.2

52.3

49.2

−6.0 %

37.7

382.9

361.7

−5.5 %

343.5

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.1

3.8

−7.1 %

3.4

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.2

1.1

−6.5 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

9.0

8.4

−6.5 %

8.4

Médecins privés agréés

396

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé

0.8

Finances et exploitation, en milliers de frs. 46’459

49’354

6.2 %

Charges des investissements

Charges de personnel

9’205

10’844

17.8 %

4’880

Autres charges d’exploitation

34’845

38’446

10.3 %

16’892

Total charges

91’319

99’280

8.7 %

59’018

Produits des hospitalisations et soins

69’841

76’262

9.2 %

49’321

Autres produits d’exploitation

27’243

29’691

9.0 %

3’396

0

0

*

266

Résultat d’exploitation

5’764

6’673

*

291

Données soins aigus A

2012

2013 2013

27’510

28’329

3.0 %

20’308

4’251

4’293

1.0 %

3’706

93.6

96.8

3.4 %

76.0

6.5

6.6

1.5 %

Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

33’914

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

80.3 %

80.2 %

−0.1 %

5.3 80.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

27’282

28’487

4.4 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

26’539

27’453

3.4 %

9’234

Coûts totaux du secteur hospitalier

50’079

57’016

13.9 %

39’761

7’365

10’918

48.2 %

20’790

0

0

39’720

42’596

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

13’261

*

1’740

7.2 %

7’386

0

0

*

446

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

33’271

36’568

9.9 %

− dont produits AOS

32’181

35’388

10.0 %

6’634

Total des produits des hospitalisations

61’111

67’433

10.3 %

40’287

4’140

6’523

57.6 %

19’155

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue Vinet 30, 1004 Lausanne

Association / fondation − BGs 1 MRI, CT, PET, CC

47.1 % 52’772

47.7 % 17’041

1.3 % −67.7 %

0 11’531

50.0 % 5’863

99.6 %

97.7 %

−1.9 %

66.3 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 309

K122 A

313 / Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) / VD / K122 R Hôpital Intercantonal de− VD la Broye (HIB)/ -A, VD Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

26’188

24’737

−5.5 %

22’005

3’163

3’038

−4.0 %

3’781

235

279

18.7 %

314

Nombre de salles d’opération

4

4

−

Nombre de salles d’accouchement

2

2

−

Indice de casemix (CMI) brut

0.907

0.858

−5.4 %

0.848

Indice de casemix (CMI) net

0.859

0.825

−3.9 %

0.824

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

4 2

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

1.1 %

1.1 %

3.8 %

1.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.8 %

3.0 %

−56.5 %

10.9 %

8.9 %

4.8 %

−46.6 %

20.1 %

96.6 %

96.2 %

−0.4 %

90.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

40.7

41.2

1.2 %

24.9

153.6

151.3

−1.5 %

132.2

44.8

44.4

−1.1 %

37.7

340.0

339.5

−0.1 %

343.5

Médecins par 100 hospitalisations

1.3

1.4

5.4 %

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.9

5.0

2.5 %

3.4

Personnel total

Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

1.4

1.5

2.8 %

1.0

10.8

11.2

4.0 %

8.4

12

*

*

*

0

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. 30’522

32’100

5.2 %

Charges des investissements

Charges de personnel

2’171

2’209

1.7 %

4’880

Autres charges d’exploitation

15’614

15’106

−3.3 %

16’892

Total charges

48’983

50’201

2.5 %

59’018

Produits des hospitalisations et soins

41’385

40’362

−2.5 %

49’321

Autres produits d’exploitation

11’812

10’334

−12.5 %

3’396

0

0

*

266

Résultat d’exploitation

1’864

495

*

291

Données soins aigus A

2012

2013 2013

16’857

16’003

−5.1 %

20’308

2’788

2’661

−4.6 %

3’706

63.7

65.3

2.5 %

76.0

6.0

6.0

−

Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

33’914

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

72.3 %

67.2 %

−7.1 %

5.3 80.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

13’423

13’625

1.5 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

11’974

12’089

1.0 %

9’234

Coûts totaux du secteur hospitalier

27’831

29’380

5.6 %

39’761

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

24’394

26’129

7.1 %

20’790

1’943

2’179

12.2 %

1’740

1’717

1’284

−25.2 %

7’386

137

107

−21.7 %

446

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

12’649

13’696

8.3 %

− dont produits AOS

11’504

11’911

3.5 %

6’634

Total des produits des hospitalisations

26’472

29’041

9.7 %

40’287

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

23’407

22’791

−2.6 %

19’155

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de la Colline 3, 1530 Payerne

Association / fondation NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

0 0 11’531

42.5 %

45.0 %

552

504

−8.7 %

100.0 %

100.0 %

−

66.3 %

*

0

0

0

5.9 %

13’261

50.0 % 5’863

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 310

K122 AR

313 / Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) / VD / K122 R Hôpital Intercantonal de− VD la Broye (HIB)/ -A, VD Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

9’331

8’734

−6.4 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

375

377

0.5 %

188

Nombre de lits (hospitalisations)

29.1

24.0

−17.5 %

12.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

24.9

23.2

−6.8 %

20.7

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

87.5 %

99.7 %

13.9 %

4’367

78.5 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

1’365

989

−27.5 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

1’171

962

−17.8 %

17

Coûts totaux du secteur hospitalier

8’598

7’221

−16.0 %

3’610

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

8’536

6’736

−21.1 %

1’379

495

630

27.3 %

223

0

0

*

0

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

1’099

527

−52.1 %

9

921

472

−48.8 %

8

Total des produits des hospitalisations

9’655

6’188

−35.9 %

3’094

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

4’810

5’089

5.8 %

1’117

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de la Colline 3, 1530 Payerne

Association / fondation NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

17

44.9 %

45.0 %

0.2 %

0

0

*

45.1 % 0

*

*

*

45.9 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 311

K122 AR

314 / Clinique CecilClinique SA / VD /Cecil K122 SA /A Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

20’930

22’852

9.2 %

22’005

3’441

3’702

7.6 %

3’781

571

555

−2.8 %

314

Nombre de salles d’opération

8

4

−50.0 %

4

Nombre de salles d’accouchement

2

2

Indice de casemix (CMI) brut

1.175

1.329

Indice de casemix (CMI) net

1.117

1.278

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

−

2

13.1 %

0.848

14.4 %

0.824

2.5 %

1.9 %

−22.4 %

1.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

10.1 %

11.0 %

8.9 %

10.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

74.3 %

69.7 %

−6.2 %

20.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

97.9 %

97.7 %

−0.2 %

90.9 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

2.8

107.5

178.5

66.1 %

*

24.9 132.2

91.3

34.2

−62.6 %

37.7

334.2

363.4

8.7 %

343.5

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.1

*

0.8

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.1

4.8

54.5 %

3.4

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

2.6

0.9

−65.3 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

9.7

9.8

1.1 %

8.4

Médecins privés agréés

320

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

34’594

39’281

13.5 %

Charges des investissements

16’740

17’184

2.7 %

4’880

Autres charges d’exploitation

32’828

32’343

−1.5 %

16’892

33’914

Total charges

86’004

88’808

3.3 %

59’018

Produits des hospitalisations et soins

80’912

84’811

4.8 %

49’321

6’798

5’687

−16.3 %

3’396

0

0

*

266

Résultat d’exploitation

1’707

1’690

*

291

Données soins aigus A

2012

2013 2013

20’930

22’852

9.2 %

20’308

3’441

3’702

7.6 %

3’706

86.0

86.0

−

76.0

6.1

6.2

1.6 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

66.7 %

72.8 %

9.1 %

5.3 80.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

35’503

30’549

−14.0 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

35’503

26’410

−25.6 %

9’234

Coûts totaux du secteur hospitalier

40’739

59’500

46.1 %

39’761

8’119

18’344

125.9 %

20’790

821

1’625

97.9 %

1’740

33’169

39’942

20.4 %

7’386

3’444

3’769

9.4 %

446

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

34’207

30’718

−10.2 %

− dont produits AOS

30’089

29’906

−0.6 %

6’634

Total des produits des hospitalisations

53’503

65’856

23.1 %

40’287

4’512

16’198

259.0 %

19’155

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue Louis-Ruchonnet 53, 1003 Lausanne

SA / Sàrl NF, IPS − 1 MRI, CT, CC

45.0 % 5’041

45.0 % 0

− −100.0 %

13’261

0 0 11’531

50.0 % 5’863

45.0 %

*

*

66.3 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 312

K122 A

315 / Clinique de Genolier / VDde / K123 / A, R Clinique Genolier Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

17’061

18’313

7.3 %

9’981

2’489

2’723

9.4 %

1’399

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

2

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

1.026

1.024

Indice de casemix (CMI) net

0.995

1.075

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

−0.2 %

0.855

8.1 %

0.905

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

19.6 %

15.7 %

−20.2 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

22.2 %

18.0 %

−18.9 %

9.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

98.6 %

98.3 %

−0.2 %

26.6 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

67.0 %

70.0 %

4.4 %

93.3 %

1.7 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

11.0

6.0

−45.5 %

4.7

116.2

122.3

5.2 %

40.6

39.2

44.6

13.8 %

14.9

274.1

281.3

2.6 %

106.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.4

0.2

−50.0 %

1.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.7

4.5

−3.9 %

3.9

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.6

1.6

4.5 %

1.2

11.0

10.3

−6.2 %

10.2

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

42’734

26’655

−37.6 %

10’271

Charges des investissements

11’147

11’755

5.5 %

1’621

Autres charges d’exploitation

31’937

50’472

58.0 %

5’988

Total charges

85’818

88’881

3.6 %

19’328

Produits des hospitalisations et soins

83’411

87’386

4.8 %

16’314

5’985

8’000

33.7 %

910

0

0

*

413

Résultat d’exploitation

3’593

6’506

*

325

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

17’061

18’313

7.3 %

8’748

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

2’489

2’723

9.4 %

1’399

Nombre de lits (hospitalisations)

215.1

78.0

−63.7 %

30.0

6.9

6.7

−2.9 %

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

21.7 %

64.3 %

196.3 %

6.1 80.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

29’707

30’793

3.7 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

12’539

24’469

95.1 %

2’822

Coûts totaux du secteur hospitalier

32’669

35’320

8.1 %

10’517

18

42

136.2 %

5’853

0

0

13’979

23’730

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

* 69.7 %

3’607

405 3’328

0

0

*

110

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

34’518

44’428

28.7 %

9’481

32’342

241.1 %

1’832

34’518

50’958

47.6 %

10’726

19

55

187.8 %

4’783

100.0 %

100.0 %

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route du Muids 3, 1272 Genolier

SA / Sàrl − BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB

15’165 100.0 % 0

31’365 100.0 % 0

− 106.8 %

0 3’283

49.2 % 1’345

−

67.7 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 313

K123 AR

315 / Clinique de Genolier / VDde / K123 / A, R Clinique Genolier Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

0

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

0.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

44.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

84.7 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

*

*

*

51.0 %

*

0

*

*

*

*

*

0

*

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route du Muids 3, 1272 Genolier

SA / Sàrl − BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 314

K123 AR

316 / Clinique Bois-Cerf SA /Bois-Cerf VD / K123 SA /A Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

15’006

17’383

15.8 %

9’981

2’833

3’323

17.3 %

1’399

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

5

5

−

2

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

1.006

1.050

Indice de casemix (CMI) net

0.930

0.980

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0

4.4 %

0.855

5.4 %

0.905

1.7 %

1.7 %

−4.0 %

1.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

12.4 %

9.5 %

−23.0 %

9.9 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

75.5 %

71.5 %

−5.3 %

26.6 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

86.6 %

86.7 %

0.0 %

93.3 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

5.0

4.0

−21.4 %

4.7

64.3

112.3

74.7 %

40.6

80.1

39.2

−51.1 %

14.9

219.8

240.3

9.4 %

106.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.2

0.1

−33.3 %

1.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.3

3.4

48.9 %

3.9

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

2.8

1.2

−58.3 %

1.2

Personnel total par 100 hospitalisations

7.8

7.2

−6.8 %

10.2

Médecins privés agréés

280

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

25’584

27’090

5.9 %

Charges des investissements

Charges de personnel

8’095

9’375

15.8 %

1’621

Autres charges d’exploitation

23’712

28’810

21.5 %

5’988

Total charges

59’005

65’296

10.7 %

19’328

Produits des hospitalisations et soins

57’609

65’332

13.4 %

16’314

2’528

2’985

18.1 %

910

0

0

*

413

Résultat d’exploitation

1’135

3’021

*

325

Données soins aigus A

2012

2013 2013

15’006

17’383

15.8 %

8’748

2’833

3’323

17.3 %

1’399

66.0

66.0

−

30.0

5.3

5.2

−1.9 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

10’271

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

62.3 %

72.2 %

15.9 %

6.1 80.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

22’012

23’178

5.3 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

22’012

21’527

−2.2 %

2’822

Coûts totaux du secteur hospitalier

27’631

38’342

38.8 %

10’517

5’865

6’004

2.4 %

5’853

769

486

−36.9 %

405

21’766

28’390

30.4 %

3’328

−2.0 %

110

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

3’607

2’817

2’762

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

25’258

27’234

7.8 %

− dont produits AOS

22’804

25’235

10.7 %

1’832

Total des produits des hospitalisations

34’879

43’860

25.7 %

10’726

2’317

5’428

134.3 %

4’783

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue d’Ouchy 31, 1006 Lausanne

SA / Sàrl NF − 2 MRI, CT, LB, Lito

45.0 % 2’070

45.0 % 0

− −100.0 %

0 0 3’283

49.2 % 1’345

45.0 %

*

*

67.7 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 315

K123 A

317 / Clinique la Prairie SA / VD K123 / A, P Clinique la/ Prairie SA Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, psychiatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

14’340

12’881

−10.2 %

9’981

2’230

2’025

−9.2 %

1’399

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

2

2

−

2

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.470

0.661

Indice de casemix (CMI) net

0.469

0.654

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

40.7 %

0.855

39.5 %

0.905

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

72.5 %

65.0 %

−10.3 %

1.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

20.4 %

18.4 %

−9.9 %

9.9 %

100.0 %

100.0 %

−

26.6 %

12.4 %

15.7 %

26.1 %

93.3 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

1.0

1.0

−

4.7

37.8

39.5

4.7 %

40.6

19.4

22.7

16.9 %

14.9

235.6

246.8

4.8 %

106.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

25.0 %

1.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

1.7

2.0

15.4 %

3.9

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.9

1.1

28.7 %

1.2

10.6

12.2

15.4 %

10.2

69

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

20’890

21’433

2.6 %

10’271

Charges des investissements

Charges de personnel

5’127

5’470

6.7 %

1’621

Autres charges d’exploitation

29’931

29’592

−1.1 %

5’988

Total charges

56’114

56’495

0.7 %

19’328

Produits des hospitalisations et soins

54’272

52’381

−3.5 %

16’314

8’982

10’360

15.3 %

910

0

0

*

413

Résultat d’exploitation

7’140

6’247

*

325

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Différence

14’340

12’881

−10.2 %

8’748

2’230

2’025

−9.2 %

1’399

41.0

41.1

0.2 %

30.0

6.4

6.4

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

95.6 %

85.9 %

− −10.1 %

6.1 80.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

11’917

12’338

3.5 %

3’798

12’338

224.8 %

2’822

Coûts totaux du secteur hospitalier

43’048

42’825

−0.5 %

10’517

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

20’032

19’663

−1.8 %

5’853

969

1’037

7.0 %

405

23’016

23’162

0.6 %

3’328

2’261

2’421

7.0 %

110

0

0

1’149

1’331

15.8 %

0

12’640

12’548

−0.7 %

3’283

− dont coûts à la charge de l’AOS

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

*

0

0

0

50’560

50’193

−0.7 %

10’726

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

13’022

12’572

−3.5 %

4’783

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

100.0 % 30’384 100.0 % 0

100.0 % 29’334 100.0 % 0

*

3’607

Total des produits des hospitalisations − dont part des assureurs

VD

Chemin de la Prairie 2-10, 1815 Clarens

SA / Sàrl − − 1 MRI, CT

− −3.5 %

1’832

49.2 % 1’345

−

67.7 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 316

K123 AP

317 / Clinique la Prairie SA / VD K123 / A, P Clinique la/ Prairie SA Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, psychiatrie

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

0

*

136

Nombre de lits (hospitalisations)

*

0.0

*

16.9

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

39.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

92.2 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

158

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

144

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

2’508

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

2’166

*

0

*

120

*

0

*

240

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 4’980

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

8

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

169

− dont produits AOS

*

0

*

168

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

2’312 2’029

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin de la Prairie 2-10, 1815 Clarens

SA / Sàrl − − 1 MRI, CT

*

0

*

*

*

*

*

0

*

217

*

*

*

85.0 %

*

0

*

0

69.9 %

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 317

K123 AP

318 / Hôpital du Pays d’Enhaut VD / K123 / A, R Hôpital du/ Pays d’Enhaut Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

11’986

10’305

−14.0 %

9’981

620

574

−7.4 %

1’399

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

1

1

−

2

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.948

0.948

0.1 %

0.855

Indice de casemix (CMI) net

0.877

0.855

−2.5 %

0.905

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations) Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0

1.6 %

2.6 %

64.1 %

1.7 %

15.0 %

12.6 %

−16.0 %

9.9 %

5.4 %

4.2 %

−21.7 %

26.6 %

93.2 %

92.7 %

−0.6 %

93.3 %

Personnel Médecins Personnel soignant

5.8

2.7

−53.2 %

4.7

43.4

37.0

−14.8 %

40.6

Autre personnel médical

23.5

22.1

−6.1 %

14.9

Personnel total

99.3

86.3

−13.1 %

106.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.9

0.5

−48.9 %

1.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

7.0

6.4

−8.0 %

3.9

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

3.8

3.8

1.3 %

1.2

16.0

15.0

−6.1 %

10.2

15

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

8’969

8’789

−2.0 %

Charges des investissements

Charges de personnel

696

341

−51.1 %

1’621

Autres charges d’exploitation

2’959

3’152

6.5 %

5’988

Total charges

12’624

12’282

−2.7 %

19’328

Produits des hospitalisations et soins

10’808

6’426

−40.5 %

16’314

1’170

809

−30.9 %

910

646

4’814

644.7 %

413

Résultat d’exploitation

−252

−252

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Différence

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

*

10’271

325

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

3’594

2’771

−22.9 %

8’748

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

492

462

−6.1 %

1’399

Nombre de lits (hospitalisations)

14.0

14.0

−

30.0

7.3

6.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

70.1 %

54.2 %

−17.8 % −22.7 %

6.1 80.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

1’755

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

Coûts totaux du secteur hospitalier

5’997

6’648

10.8 %

10’517

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

5’087

5’853

15.0 %

5’853

721

768

6.5 %

405

522

416

−20.4 %

3’328

−28.7 %

110

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

76

54

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

2’644

1’933

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route de l’Hôpital 17, 1660 Château-d’Oex

Association / fondation NF MSt, Arzt, BGs 1 −

0

0

6’016

5’802

−26.9 % * −3.6 %

3’607 2’822

0 0 3’283 1’832 10’726

0

0

*

*

*

*

4’783

0

0

*

*

*

*

67.7 %

0

0

*

0

49.2 % 1’345

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 318

K123 AR

318 / Hôpital du Pays d’Enhaut VD / K123 / A, R Hôpital du/ Pays d’Enhaut Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

8’392

7’534

−10.2 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

128

112

−12.5 %

Nombre de lits (hospitalisations)

26.0

26.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

65.6

67.3

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

88.2 %

79.4 %

0

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

1’050

1’110

5.7 %

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

1’024

1’043

1.9 %

0

73

72

−1.1 %

0

0

0

*

0

0

−

0.0

2.6 %

44.8

−10.0 %

84.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

0

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

0

− dont produits AOS

0

0

*

0

920

922

0.2 %

0

Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route de l’Hôpital 17, 1660 Château-d’Oex

Association / fondation NF MSt, Arzt, BGs 1 −

0

0

*

0

*

*

*

51.0 %

0

0

*

*

*

*

0

0

*

0 100.0 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 319

K123 AR

319 / Clinique la Métairie SA / VDla/ Métairie K212 / A, PSA ,R Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Données générales

Clinique psychiatrique (niveau 2)

K212

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

2012

2013 2013

Différence

21’553

28’938

34.3 %

14’727

640

996

55.6 %

313

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

12.2 %

9.6 %

−21.8 %

0.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

63.4 %

66.7 %

5.3 %

33.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

70.0 %

73.2 %

4.6 %

1.1 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

88.8 %

86.6 %

−2.4 %

98.7 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

Personnel Médecins

4.6

6.9

52.2 %

7.9

Personnel soignant

39.1

54.2

38.7 %

18.6

Autre personnel médical

11.1

18.9

71.2 %

12.5

Personnel total

75.7

119.9

58.4 %

72.1

Médecins par 100 hospitalisations

0.7

0.7

−1.4 %

2.4

Personnel soignant par 100 hospitalisations

6.1

5.4

−11.0 %

8.2

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.7

1.9

9.8 %

4.2

11.8

12.0

1.8 %

23.4

Médecins privés agréés

1

*

*

*

Autre personnel agréé

1

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

8’121

12’008

47.9 %

Charges des investissements

3’185

4’578

43.8 %

836

Autres charges d’exploitation

4’905

6’521

33.0 %

1’558

Total charges

16’211

23’107

42.5 %

11’569

Produits des hospitalisations et soins

18’972

24’037

26.7 %

9’746

931

653

−29.8 %

103

0

0

*

302

Résultat d’exploitation

3’692

1’583

*

0

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

0

*

0

Nombre de lits (hospitalisations)

*

0.0

*

0.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

*%

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

8’524

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

0

− dont produits AOS

*

0

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

0

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

0

*

*

*

*%

*

0

*

0

*

*

*

*%

*

0

*

0

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de Bois-Bougy 8, 1260 Nyon

SA / Sàrl − BGs 1 −

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 320

319 / Clinique la Métairie SA / VDla/ Métairie K212 / A, PSA ,R Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Données psychiatrie P

Clinique psychiatrique (niveau 2)

K212

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

21’553

20’950

−2.8 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

640

635

−0.8 %

313

Nombre de lits (hospitalisations)

75.0

75.0

−

44.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

33.7

33.0

−2.1 %

46.0

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

78.7 %

76.5 %

−2.8 %

14’727

94.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

1’099

749

−31.8 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

1’099

749

−31.8 %

229

15’112

15’032

−0.5 %

7’295

1’405

3’004

113.9 %

4’627

239

627

162.3 %

512

9’427

4’063

−56.9 %

0

1’604

884

−44.9 %

0

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

1’349

1’083

−19.7 %

Coûts totaux du secteur hospitalier − dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs

0 585

1’073

−16.5 %

585

17’269

−6.9 %

8’914

705

2’989

323.9 %

4’479

100.0 %

Total des produits des soins de longue durée

0

1’286

11’971

− dont part des assureurs

618

18’554 100.0 %

− dont produits AOS, patients assurés en complémentaire

58.8 % 3’507 100.0 %

−41.2 % −70.7 %

48.8 % 0

−

56.4 %

*

0

0

0

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

7’988

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

361

*

164

Nombre de lits (hospitalisations)

*

70.4

*

19.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

22.1

*

43.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

31.1 %

*

92.6 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

80

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

56

*

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

7’321

*

4’271

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

355

*

1’683

*

69

*

114

*

1’658

*

419

*

322

*

33

Coûts totaux des soins de longue durée

*

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

69

*

0

− dont produits AOS

*

48

*

0

Total des produits des hospitalisations

*

6’022

*

4’340 2’083

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 7’121

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de Bois-Bougy 8, 1260 Nyon

SA / Sàrl − BGs 1 −

*

292

*

*

100.0 %

*

*

1’364

*

435

*

100.0 %

*

73.7 %

*

0

*

0

47.4 %

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 321

320 / Secteur Psychiatrique Est Fondation Est de Nant / VD / K212 / P, R Secteur Psychiatrique Fondation de Nant Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 2) Psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

24’008

24’505

2.1 %

14’727

892

963

8.0 %

313

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.5 %

0.3 %

−43.6 %

0.1 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

0.8 %

1.3 %

52.4 %

33.1 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

98.7 %

98.5 %

−0.2 %

98.7 %

51.2

51.2

−0.2 %

7.9

111.2

112.5

1.2 %

18.6

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

36.4

40.0

10.0 %

12.5

274.5

283.2

3.2 %

72.1

5.8

5.3

−7.7 %

2.4

12.5

11.7

−6.2 %

8.2

4.1

4.2

2.0 %

4.2

30.8

29.4

−4.4 %

23.4

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 32’158

33’081

2.9 %

Charges des investissements

Charges de personnel

1’522

1’894

24.4 %

836

Autres charges d’exploitation

6’298

6’100

−3.1 %

1’558

Total charges

39’998

41’092

2.7 %

11’569

Produits des hospitalisations et soins

32’474

32’823

1.1 %

9’746

Autres produits d’exploitation

2’004

1’673

−16.5 %

103

Contributions, subventions, déficit couvert

5’931

6’870

15.8 %

302

Résultat d’exploitation

578

294

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

*

Différence

8’524

0

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

19’503

20’450

4.9 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

855

904

5.7 %

313

Nombre de lits (hospitalisations)

59.0

59.0

−

44.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

22.8

22.6

−0.9 %

46.0

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

90.3 %

95.0 %

5.2 %

14’727

94.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

15’033

16’956

0

0

Coûts totaux du secteur hospitalier

15’784

15’818

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

15’476 1’481

− dont coûts à la charge de l’AOS

12.8 % *

618 229

0.2 %

7’295

15’617

0.9 %

4’627

1’419

−4.1 %

512

154

154

−0.1 %

0

15

14

−4.8 %

0

Coûts totaux des soins de longue durée

1’785

1’871

4.8 %

0

Mandat enseignement et recherche

1’733

1’789

3.2 %

0

Total des produits du secteur ambulatoire

16’918

16’669

−1.5 %

585

− dont produits AOS

11’533

0

−100.0 %

585

Total des produits des hospitalisations

16’074

15’815

−1.6 %

8’914

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

15’266

15’042

−1.5 %

4’479

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route de Nant, 1804 Corsier-sur-Vevey

Association / fondation NF Arzt, BGs 15 −

39.6 %

41.5 %

140

198

42.1 %

0

67.4 %

82.6 %

22.6 %

56.4 %

2.6 %

0

1’554

1’594

4.8 %

48.8 %

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 322

K212 PR

320 / Secteur Psychiatrique Est Fondation Est de Nant / VD / K212 / P, R Secteur Psychiatrique Fondation de Nant Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 2) Psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

4’505

4’055

−10.0 %

37

59

59.5 %

164

15.0

12.0

−20.0 %

19.0

121.8

68.7

−43.6 %

43.4

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

7’121

82.1 %

92.6 %

12.8 %

92.6 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

0

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

Coûts totaux du secteur hospitalier

1’826

1’683

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

1’826 147 0

0

*

419

0

0

*

33

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

0

− dont produits AOS

0

0

*

Total des produits des hospitalisations

2’249

2’107

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

2’232

2’083

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route de Nant, 1804 Corsier-sur-Vevey

Association / fondation NF Arzt, BGs 15 −

0

−7.8 %

4’271

1’683

−7.8 %

1’683

114

−22.9 %

114

0

−6.3 %

4’340

−6.7 %

2’083

54.8 %

41.4 %

−24.5 %

0

0

*

47.4 % 435

*

*

*

73.7 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 323

K212 PR

321 / Clinique la Lignière / VD /laK221 / P, R Clinique Lignière Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

31’320

28’959

−7.5 %

22’070

1’513

1’480

−2.2 %

914

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

5.6 %

4.1 %

−26.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

38.9 %

34.2 %

−12.1 %

44.5 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

61.9 %

56.1 %

−9.4 %

25.7 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

91.8 %

92.1 %

0.4 %

96.5 %

Médecins

10.4

10.6

1.6 %

7.2

Personnel soignant

52.0

52.6

1.1 %

36.9

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

* 0.7 %

Personnel

Autre personnel médical

25.7

28.6

11.4 %

23.4

164.8

170.1

3.2 %

116.2

Médecins par 100 hospitalisations

0.7

0.7

2.9 %

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.4

3.5

3.2 %

4.2

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.7

1.9

14.1 %

2.3

10.9

11.5

5.5 %

11.9

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

1

*

*

*

Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 15’410

15’992

3.8 %

11’538

Charges des investissements

Charges de personnel

3’467

2’051

−40.8 %

1’670

Autres charges d’exploitation

4’159

4’840

16.4 %

3’799

Total charges

23’258

23’249

0.0 %

17’055

Produits des hospitalisations et soins

20’336

19’490

−4.2 %

16’142

1’364

2’107

54.5 %

1’043

Contributions, subventions, déficit couvert

474

544

14.8 %

Résultat d’exploitation

274

30

*

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation

Différence

0 229

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

4’304

4’298

−0.1 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

184

190

3.3 %

95

Nombre de lits (hospitalisations)

15.0

15.0

−

7.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

23.4

22.6

−3.4 %

22.6

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

78.6 %

78.5 %

−0.1 %

78.5 %

2’149

Coûts totaux du secteur ambulatoire

2

54

2’140.4 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

2

51

2’158.5 %

26

Coûts totaux du secteur hospitalier

2’001

764

−61.8 %

382

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

1’321

275

−79.2 %

138

0

0

658

306

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

* −53.5 %

27

0 153

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

146

134

−8.1 %

67

138

128

−7.3 %

64

2’734

2’910

6.4 %

1’455

1’072

1’047

−2.4 %

523

100.0 %

100.0 %

−

100.0 %

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

La Lignière 5, 1196 Gland

SA / Sàrl − − 1 −

898 100.0 % 0

1’163 100.0 % 0

29.6 %

582

−

100.0 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 324

K221 PR

321 / Clinique la Lignière / VD /laK221 / P, R Clinique Lignière Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

27’016

24’661

−8.7 %

1’329

1’290

−2.9 %

914

Nombre de lits (hospitalisations)

79.0

78.0

−1.3 %

65.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

20.3

19.1

−5.9 %

22.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

93.7 %

86.6 %

−7.6 %

91.3 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

22’070

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

1’182

1’913

61.9 %

337

− dont coûts à la charge de l’AOS

1’048

1’666

59.0 %

119

Coûts totaux du secteur hospitalier − dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

12’059

5’690

−52.8 %

13’362

3’820

2’190

−42.7 %

8’447

0

18

3’361

1’686

* −49.8 %

779 3’800

0

13

*

452

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

1’643

1’774

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

La Lignière 5, 1196 Gland

SA / Sàrl − − 1 −

8.0 %

0 380

1’456

1’536

5.4 %

79

16’221

15’158

−6.6 %

14’435

8.5 %

6’121

4’990

5’417

100.0 %

100.0 %

4’375

4’172

100.0 %

100.0 %

0

0

− −4.7 %

50.3 % 3’051

−

57.2 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 325

K221 PR

322 / Hôpital de Lavaux / VD /R Hôpital de/ K221 Lavaux Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

18’117

18’164

0.3 %

22’070

779

829

6.4 %

914

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

0.2 %

0.2 %

−4.7 %

0.7 % 44.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

0.8 %

0.2 %

−72.8 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

15.5 %

12.5 %

−19.5 %

25.7 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

99.2 %

99.2 %

0.0 %

96.5 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

7.8

7.4

−4.5 %

7.2

86.5

87.2

0.8 %

36.9

18.4

18.2

−1.3 %

23.4

160.9

162.0

0.7 %

116.2

1.0

0.9

−10.0 %

0.9

11.1

10.5

−5.3 %

4.2

2.4

2.2

−7.2 %

2.3

20.7

19.5

−5.4 %

11.9

Médecins privés agréés

3

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 14’544

14’770

1.6 %

11’538

Charges des investissements

Charges de personnel

1’053

1’003

−4.7 %

1’670

Autres charges d’exploitation

3’745

3’627

−3.2 %

3’799

Total charges

20’017

19’955

−0.3 %

17’055

Produits des hospitalisations et soins

18’005

17’391

−3.4 %

16’142

1’180

1’328

12.6 %

1’043

62

65

6.0 %

249

−186

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

*

Différence

0 229

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

18’117

18’164

0.3 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

779

829

6.4 %

914

Nombre de lits (hospitalisations)

61.0

61.0

−

65.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

23.3

21.9

−6.0 %

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

81.1 %

81.6 %

0.6 %

22’070

22.8 91.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

802

0

−100.0 %

337

− dont coûts à la charge de l’AOS

802

0

−100.0 %

119

Coûts totaux du secteur hospitalier

11’802

11’782

−0.2 %

13’362

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

11’532

11’623

0.8 %

8’447

0

0

*

779

0

0

*

3’800

*

452

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

0

0

4’904

4’945

15

15

0.8 %

0

−

0

Total des produits du secteur ambulatoire

675

0

−100.0 %

− dont produits AOS

383

0

−100.0 %

79

Total des produits des hospitalisations

11’849

11’663

−1.6 %

14’435

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

11’285

11’130

−1.4 %

6’121

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin des Colombaires 31, 1096 Cully

Association / fondation − MSt, Arzt, BGs 1 −

45.0 %

45.0 %

−

0

0

*

*

*

4’896

4’579

380

50.3 % 3’051

*

57.2 %

−6.5 %

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 326

K221 R

323 / Clinique Valmont / VD /Valmont K221 / R Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

11’535

12’153

5.4 %

22’070

485

508

4.7 %

914

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

9.2 %

8.2 %

−10.6 %

0.7 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

36.9 %

39.9 %

8.3 %

44.5 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

94.1 %

97.0 %

3.1 %

25.7 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

88.5 %

87.7 %

−0.9 %

96.5 %

Personnel Médecins

2.8

5.5

95.0 %

7.2

Personnel soignant

19.6

36.9

88.9 %

36.9

Autre personnel médical

16.3

23.4

43.7 %

23.4

Personnel total

58.2

102.6

76.3 %

116.2

Médecins par 100 hospitalisations

0.6

1.1

86.2 %

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.0

7.3

80.4 %

4.2

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

3.4

4.6

37.2 %

2.3

12.0

20.2

68.3 %

11.9

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

6’758

6’743

−0.2 %

11’538

Charges des investissements

1’572

2’084

32.6 %

1’670

Autres charges d’exploitation

3’450

3’799

10.1 %

3’799

11’796

12’627

7.0 %

17’055

9’188

9’822

6.9 %

16’142

979

990

1.1 %

1’043

0

0

*

0

−1’629

−1’807

*

229

2012

2013 2013

Total charges Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

11’535

12’153

5.4 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

485

508

4.7 %

914

Nombre de lits (hospitalisations)

58.0

53.9

−7.1 %

65.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

23.8

23.9

0.4 %

22.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

54.5 %

61.8 %

13.4 %

22’070

91.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

505

714

41.3 %

337

− dont coûts à la charge de l’AOS

366

679

85.7 %

119

5’770

6’001

4.0 %

13’362

217

160

−26.4 %

8’447

0

0

4’850

4’238

Coûts totaux du secteur hospitalier − dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

* −12.6 %

779 3’800

0

0

*

452

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

191

1’145

499.8 %

585

989

69.0 %

79

9’331

9’625

3.1 %

14’435

232

−96.5 %

6’121

Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route de Valmont, 1823 Glion

SA / Sàrl − BGs 1 −

6’656 100.0 %

0 380

100.0 %

−

0

6’173

*

*

100.0 %

*

57.2 %

*

0

0

0

50.3 % 3’051

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 327

K221 R

324 / Institution de Lavigny / VD K221 / R Institution de/ Lavigny Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

12’158

12’118

−0.3 %

22’070

275

285

3.6 %

914

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

6.2 %

4.7 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

25.7 %

93.4 %

97.0 %

3.8 %

96.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

−24.8 %

44.5 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

9.0

6.0

−32.5 %

7.2

36.3

44.4

22.4 %

36.9

39.8

Personnel total

117.6

Médecins par 100 hospitalisations

38.7

−2.8 %

23.4

116.2

−1.2 %

116.2

3.3

2.1

−35.0 %

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

13.2

15.6

18.0 %

4.2

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

14.5

13.6

−6.2 %

2.3

Personnel total par 100 hospitalisations

42.8

40.8

−4.7 %

11.9

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. 12’652

12’104

−4.3 %

Charges des investissements

Charges de personnel

409

450

10.0 %

1’670

Autres charges d’exploitation

1’726

2’179

26.2 %

3’799

Total charges

14’787

14’732

−0.4 %

17’055

Produits des hospitalisations et soins

14’162

14’492

2.3 %

16’142

Autres produits d’exploitation

332

301

−9.4 %

1’043

Contributions, subventions, déficit couvert

106

58

−45.5 %

−187

119

2012

2013 2013

Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

*

Différence

11’538

0 229

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

12’158

12’118

−0.3 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

275

285

3.6 %

914

Nombre de lits (hospitalisations)

36.0

37.0

2.8 %

65.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

44.2

42.5

−3.8 %

22.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

92.2 %

89.8 %

−2.6 %

91.3 %

22’070

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

1’051

857

−18.5 %

337

− dont coûts à la charge de l’AOS

1’051

929

−11.7 %

119

Coûts totaux du secteur hospitalier

12’293

12’756

3.8 %

13’362

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

11’424

12’283

7.5 %

8’447

175

284

62.2 %

0

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

779

*

3’800

*

452

0

0

1’443

1’119

−22.4 %

0

0

−100.0 %

0

1’239

1’391

12.3 %

380

0

1’104

1’293

17.2 %

79

Total des produits des hospitalisations

13’028

13’007

−0.2 %

14’435

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

12’380

12’298

−0.7 %

6’121

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Route du Vignoble 60, 1175 Lavigny

Association / fondation − BGs 1 −

29.0 %

30.3 %

4.5 %

0

0

*

*

*

333

453

50.3 % 3’051

*

57.2 %

36.0 %

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 328

K221 R

325 / Clinique de Clinique Montchoiside / VD / K231 / A Montchoisi Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

4’170

3’952

−5.2 %

3’275

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’061

729

−31.3 %

885

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

3

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.934

0.904

Indice de casemix (CMI) net

0.804

0.798

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0

−3.2 %

0.933

−0.7 %

0.881

7.7 %

6.8 %

−11.4 %

2.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

23.7 %

21.4 %

−9.7 %

21.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

88.7 %

89.4 %

0.7 %

35.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

72.6 %

71.2 %

−1.8 %

77.3 %

Personnel Médecins

0.0

0.0

*

Personnel soignant

26.8

28.6

6.7 %

Autre personnel médical

13.5

16.5

22.2 %

5.4

Personnel total

74.0

86.7

17.2 %

74.9

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.0

*

0.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

2.5

3.9

54.9 %

2.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.3

2.3

78.0 %

0.6

Personnel total par 100 hospitalisations

7.0

11.9

70.6 %

5.9

Médecins privés agréés

68

*

*

*

0

*

*

*

Autre personnel agréé

2.1 19.8

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

7’076

6’944

−1.9 %

7’057

Charges des investissements

4’279

3’991

−6.7 %

1’348

Autres charges d’exploitation

15’837

17’149

8.3 %

7’180

Total charges

27’192

28’084

3.3 %

14’843

Produits des hospitalisations et soins

26’039

28’227

8.4 %

14’564

732

1’161

58.6 %

353

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

−415

1’324

*

540

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

4’170

3’952

−5.2 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’061

729

−31.3 %

885

19.0

13.1

−31.1 %

15.8

5.4

38.5 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

3.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

60.1 %

82.5 %

37.3 %

3’275

3.5 59.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

15’143

11’962

−21.0 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

14’159

10’697

−24.4 %

2’455

Coûts totaux du secteur hospitalier

11’373

9’169

−19.4 %

7’312

9’797

29

−99.7 %

3’144

0

0

848

8’171

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

* 863.9 %

3’991

236 2’249

0

0

*

172

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

15’469

16’590

− dont produits AOS

14’107

Total des produits des hospitalisations

11’230 7’782

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin des Allinges 10, 1006 Lausanne

SA / Sàrl − − 1 MRI, CT

100.0 % 0 * 0

0

7.2 %

3’181

14’448

2.4 %

2’303

12’719

13.3 %

8’204

39

−99.5 %

2’540

100.0 % 11’038 100.0 % 0

− *

49.2 % 2’398

*

64.3 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 329

K231 A

326 / Clinique CIC /Clinique VD / K231CIC /A Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

1’812

1’950

7.6 %

3’275

521

556

6.7 %

885

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

2

2

−

3

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

1.485

1.574

Indice de casemix (CMI) net

1.430

1.540

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0

6.0 %

0.933

7.7 %

0.881

1.1 %

0.2 %

−84.4 %

2.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

29.7 %

33.3 %

12.2 %

21.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

17.8 %

15.1 %

−15.4 %

35.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

92.1 %

96.2 %

4.4 %

77.3 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

0.0

1.0

*

17.6

19.3

9.2 %

2.1 19.8

3.0

3.1

5.1 %

5.4

28.6

31.4

9.6 %

74.9

Médecins par 100 hospitalisations

0.0

0.2

*

0.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.4

3.5

2.4 %

2.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.6

0.6

−1.8 %

0.6

Personnel total par 100 hospitalisations

5.5

5.6

2.7 %

5.9

Médecins privés agréés

15

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

3’059

3’414

11.6 %

Charges des investissements

1’485

1’462

−1.6 %

1’348

Autres charges d’exploitation

6’199

7’009

13.1 %

7’180

Total charges

10’793

12’042

11.6 %

14’843

Produits des hospitalisations et soins

11’169

12’650

13.3 %

14’564

Autres produits d’exploitation

3

4

38.3 %

353

Contributions, subventions, déficit couvert

0

0

*

0

431

1’030

*

540

2012

2013 2013

Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

7’057

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

1’812

1’950

7.6 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

521

556

6.7 %

885

Nombre de lits (hospitalisations)

8.0

8.0

−

15.8

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

3.5

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

62.1 %

3.5 66.8 %

− 7.6 %

3’275

3.5 59.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

4’122

4’716

14.4 %

3’991

− dont coûts à la charge de l’AOS

4’122

4’227

2.5 %

2’455

Coûts totaux du secteur hospitalier

6’872

7’732

12.5 %

7’312

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

5’682

6’401

12.7 %

3’144

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

453

564

24.4 %

236

853

828

−3.0 %

2’249

−37.9 %

172

114

71

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

4’182

4’463

6.7 %

3’181

− dont produits AOS

4’181

4’044

−3.3 %

2’303

Total des produits des hospitalisations

6’990

8’193

17.2 %

8’204

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

5’592

7’102

27.0 %

2’540

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue du Lac 92, 1815 Clarens

SA / Sàrl − − 1 −

48.1 % 1’020

47.2 %

−1.9 %

847

−17.0 %

63.5 %

56.8 %

−10.6 %

0

0

*

0 0

49.2 % 2’398 64.3 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 330

K231 A

327 / Clinique Chirurgicale & Permanence de Longeraie de SA Longeraie / VD / K231 /SA A Clinique Chirurgicale & Permanence Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

1’463

1’376

−5.9 %

3’275

568

583

2.6 %

885

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

3

3

−

3

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

0.920

0.879

Indice de casemix (CMI) net

0.759

0.730

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0

−4.4 %

0.933

−3.9 %

0.881

2.2 %

0.3 %

−83.8 %

2.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

21.7 %

20.7 %

−4.3 %

21.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

12.9 %

16.2 %

25.3 %

35.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

32.4 %

32.6 %

0.8 %

77.3 %

Médecins

11.4

14.5

26.5 %

2.1

Personnel soignant

21.4

20.3

−5.3 %

19.8

Personnel

Autre personnel médical

24.4

23.4

−4.3 %

5.4

Personnel total

86.3

83.3

−3.4 %

74.9

Médecins par 100 hospitalisations

2.0

2.5

23.4 %

0.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.8

3.5

−7.7 %

2.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

4.3

4.0

−6.7 %

0.6

15.2

14.3

−5.9 %

5.9

12

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

9’033

8’767

−2.9 %

Charges des investissements

Charges de personnel

476

426

−10.5 %

1’348

Autres charges d’exploitation

3’503

3’752

7.1 %

7’180

Total charges

13’204

13’208

0.0 %

14’843

Produits des hospitalisations et soins

15’933

15’376

−3.5 %

14’564

407

645

58.5 %

353

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

3’253

2’941

*

540

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert

Différence

7’057

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

1’463

1’376

−5.9 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

568

583

2.6 %

885

Nombre de lits (hospitalisations)

15.0

15.0

−

15.8

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

2.6

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

26.7 %

2.4 25.1 %

−7.7 % −6.0 %

3’275

3.5 59.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

10’690

10’543

−1.4 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

6’254

6’125

−2.1 %

2’455

Coûts totaux du secteur hospitalier

2’996

3’101

3.5 %

7’312

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

1’370

1’341

−2.2 %

3’144

181

174

−3.6 %

236

540

539

−0.2 %

2’249 172

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

3’991

68

68

0.1 %

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

12’405

12’062

−2.8 %

3’181

− dont produits AOS

6’745

6’125

−9.2 %

2’303

Total des produits des hospitalisations

3’936

3’959

0.6 %

8’204

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

1’634

1’586

−2.9 %

2’540

Total des produits du secteur ambulatoire

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de la Gare 9, 1003 Lausanne

SA / Sàrl NF − 1 −

50.4 % 536

37.9 % 1’024

−24.8 % 91.1 %

0 0

49.2 % 2’398

56.0 %

72.0 %

28.6 %

64.3 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 331

K231 A

328 / Maison de naissance Aquila / VD / K232 /B Maison de naissance Aquila Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

0

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0

*

68

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

47

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

1

1

−

1

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.319

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.296

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

*

*

17.3 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 200

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

*

*

100.0 %

Médecins

*

*

*

0.0

Personnel soignant

*

*

*

2.2

Autre personnel médical

*

*

*

0.0

Personnel total

*

*

*

3.7

Médecins par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

*

*

1.3

Personnel

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

*

*

3.1

Médecins privés agréés

3

*

*

*

Autre personnel agréé

4

*

*

*

Charges de personnel

0

*

*

156

Charges des investissements

8

2

−78.1 %

48

Autres charges d’exploitation

10

34

242.7 %

110

Total charges

Finances et exploitation, en milliers de frs.

19

36

95.8 %

464

Produits des hospitalisations et soins

0

0

*

418

Autres produits d’exploitation

0

0

*

40

Contributions, subventions, déficit couvert

0

80

*

3

−4

44

*

6

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

0

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0

*

54

0.0

0.0

*

1.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

31.8 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

28

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

10

Coûts totaux du secteur hospitalier

0

0

*

115

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

0

*

102

0

0

*

8

0

0

*

0

Résultat d’exploitation

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

131

3.0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

48

− dont produits AOS

0

0

*

7

Total des produits des hospitalisations

0

0

*

268

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin du Grand-Chêne, 1860 Aigle

Raison individuelle / société − BGs 1 −

0

0

*

91

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 332

K232 B

329 / Maison de naissance Grange Rouge / VD / K232 /B Maison de La naissance La Grange Rouge Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

0

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0

*

68

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

47

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

1

1

−

1

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.319

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.296

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

*

*

17.3 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 200

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

*

*

100.0 %

Médecins

*

*

*

0.0

Personnel soignant

*

*

*

2.2

Autre personnel médical

*

*

*

0.0

Personnel total

*

*

*

3.7

Médecins par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

*

*

1.3

Personnel

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

*

*

3.1

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

*

156

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

0

0

Charges des investissements

16

15

−3.2 %

48

Autres charges d’exploitation

82

105

28.2 %

110

Total charges

100

128

28.3 %

464

Produits des hospitalisations et soins

144

144

0.3 %

418

Autres produits d’exploitation

16

11

−33.1 %

40

Contributions, subventions, déficit couvert

18

26

45.5 %

3

Résultat d’exploitation

48

52

*

6

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

0

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0

*

54

0.0

0.0

*

1.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

Coûts totaux du secteur ambulatoire

33

29

−10.1 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

33

11

−67.2 %

Coûts totaux du secteur hospitalier

0

0

*

115

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

0

*

102

0

0

*

8

0

0

*

0

0

0

*

0

0

0

*

0

33

8

−76.0 %

0

Total des produits du secteur ambulatoire

178

170

−4.3 %

48

− dont produits AOS

144

144

0.3 %

0

0

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

131

3.0 31.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue du Village 5, 1274 Grens

Raison individuelle / société − BGs 1 −

*

28 10

7 268

0

0

*

91

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 333

K232 B

330 / Maison deMaison naissance VD / K232 / B deLunaissance naissance/Lunaissance Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

0

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0

*

68

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

47

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

1

1

−

1

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.319

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.296

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

*

*

17.3 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 200

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

*

*

100.0 %

Médecins

*

*

*

0.0

Personnel soignant

*

*

*

2.2

Autre personnel médical

*

*

*

0.0

Personnel total

*

*

*

3.7

Médecins par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

*

*

1.3

Personnel

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

*

*

3.1

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

3

*

*

*

*

156

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

0

0

Charges des investissements

8

10

20.7 %

48

Autres charges d’exploitation

10

12

25.6 %

110

Total charges

18

27

51.7 %

464

4

7

61.8 %

418 40

Produits des hospitalisations et soins Autres produits d’exploitation

0

0

*

19

26

33.3 %

3

4

6

*

6

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

0

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0

*

54

0.0

0.0

*

1.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

18

27

51.7 %

28

0

0

*

10

Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

131

3.0 31.8 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire − dont coûts à la charge de l’AOS Coûts totaux du secteur hospitalier

0

0

*

115

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

0

*

102

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

8

0

0

*

0

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

24

33

38.7 %

48

− dont produits AOS

0

0

*

7

Total des produits des hospitalisations

0

0

*

268

Total des produits du secteur ambulatoire

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin de la Lune 3, 1132 Lully VD

Raison individuelle / société − BGs 1 −

0

0

*

91

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 334

K232 B

331 / Maison de naissance Zoénaissance / VD / K232Zoé /B Maison de Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Maison de naissance

Données générales

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

0

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0

*

68

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

47

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

1

1

−

1

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

0.319

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

0.296

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

*

*

*

17.3 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 200

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

*

*

*

0.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

*

*

*

100.0 %

Personnel Médecins

0.0

0.0

*

0.0

Personnel soignant

0.0

0.0

*

2.2

Autre personnel médical

0.0

0.0

*

0.0

Personnel total

0.0

0.0

−

3.7

Médecins par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

*

*

*

1.3

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

*

*

*

0.0

Personnel total par 100 hospitalisations

*

*

*

3.1

Médecins privés agréés

1

*

*

*

Autre personnel agréé

4

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

1

0

−54.4 %

Charges des investissements

21

21

−3.2 %

48

Autres charges d’exploitation

8

5

−43.6 %

110

−15.9 %

464

Total charges

156

31

26

Produits des hospitalisations et soins

0

0

*

418

Autres produits d’exploitation

6

6

−8.4 %

40

Contributions, subventions, déficit couvert

23

21

−8.5 %

3

Résultat d’exploitation

−2

0

*

6

2012

2013 2013

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

0

0

*

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

0

*

54

0.0

0.0

*

1.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

31.8 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

26

*

28

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

10

Coûts totaux du secteur hospitalier

0

0

*

115

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

0

*

102

0

0

*

8

0

0

*

0

Données maison de naissance B

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Nombre de lits (hospitalisations)

131

3.0

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

21

*

48

− dont produits AOS

0

0

*

7

Total des produits des hospitalisations

0

0

*

268

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue du Poyet 9, 1510 Moudon

Raison individuelle / société − BGs 1 −

0

0

*

91

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

*

*

*

49.0 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 335

K232 B

332 / Clinique Miremont / VDMiremont / K234 / R Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gériatrie Réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

18’912

19’154

1.3 %

30’850

394

292

−25.9 %

1’308

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.9 %

0.0 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

0.3 %

0.4 %

24.5 %

6.5 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.9 %

0.0 %

−100.0 %

11.3 %

99.4 %

100.0 %

0.6 %

99.0 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

−100.0 %

* 0.4 %

Personnel Médecins

5.7

3.6

−36.1 %

12.3

Personnel soignant

54.1

53.1

−2.0 %

90.6

Autre personnel médical

12.8

9.9

−22.8 %

23.8

Personnel total

97.4

92.9

−4.7 %

188.1

1.4

1.2

−13.3 %

1.2

13.7

18.2

32.2 %

9.0

Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

3.2

3.4

4.0 %

2.4

24.7

31.8

28.6 %

18.4

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 6’884

7’115

3.4 %

15’350

Charges des investissements

Charges de personnel

79

120

50.8 %

1’399

Autres charges d’exploitation

1’744

1’800

3.2 %

4’490

Total charges

8’737

9’034

3.4 %

22’059

Produits des hospitalisations et soins

8’621

8’715

1.1 %

18’161

224

159

−29.0 %

1’042

0

7

*

962

173

−7

*

136

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

18’912

19’154

1.3 %

30’850

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

394

292

−25.9 %

1’308

Nombre de lits (hospitalisations)

56.0

56.0

−

93.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

48.0

65.6

36.7 %

21.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

92.5 %

93.7 %

1.3 %

88.6 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

220

279

26.6 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

220

279

26.6 %

140

Coûts totaux du secteur hospitalier

5’535

5’273

−4.7 %

21’554

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

5’434

5’248

−3.4 %

14’514

568

540

−5.1 %

0

0

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

0

0

4’257

4’869

*

140

786 3’625

*

255

14.4 %

160

0

0

334

293

−12.3 %

*

0 146

334

293

−12.3 %

146

Total des produits des hospitalisations

4’936

4’690

−5.0 %

21’227

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

4’839

4’647

−4.0 %

10’991

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue Rollier, 1854 Leysin

SA / Sàrl − Arzt, BGs 1 −

38.0 %

0.0 %

0

0

*

*

3’397

3’774

−100.0 % *

46.0 % 3’438

*

61.9 %

11.1 %

65

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 336

K234 R

333 / Centre de Soins de Santé Communautaire du Balcon dudu Jura Vaudois / VD / K234 / A, R Centre deet Soins et de Santé Communautaire Balcon du(CSSC) Jura Vaudois (CSSC) Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gériatrie Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

4’842

5’228

8.0 %

30’850

624

638

2.2 %

1’308

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

1

1

−

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.2 %

0.3 %

101.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

4.0 %

6.5 %

63.9 %

6.5 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

11.3 %

98.2 %

98.7 %

0.5 %

99.0 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

* 0.4 %

Personnel Médecins

9.5

9.1

−4.6 %

12.3

Personnel soignant

69.7

68.3

−1.9 %

90.6

Autre personnel médical

18.0

19.4

7.5 %

23.8

144.5

144.9

0.3 %

188.1

Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé

1.5

1.4

−6.5 %

1.2

11.2

10.7

−4.0 %

9.0

2.9

3.0

5.2 %

2.4

23.2

22.7

−1.9 %

18.4

26

*

*

*

0

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. 12’272

12’255

−0.1 %

15’350

Charges des investissements

Charges de personnel

1’061

134

−87.4 %

1’399

Autres charges d’exploitation

3’799

3’791

−0.2 %

4’490

Total charges

17’243

17’846

3.5 %

22’059

Produits des hospitalisations et soins

15’267

15’373

0.7 %

18’161

831

868

4.5 %

1’042

Contributions, subventions, déficit couvert

1’037

997

−3.8 %

962

Résultat d’exploitation

−229

247

*

136

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

4’842

5’228

8.0 %

2’614

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

624

638

2.2 %

319

Nombre de lits (hospitalisations)

18.0

18.0

−

9.0

7.8

8.2

5.1 %

8.2

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

73.7 %

79.6 %

8.0 %

79.6 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

3’805

4’862

27.8 %

2’919

− dont coûts à la charge de l’AOS

3’595

4’527

25.9 %

2’745

Coûts totaux du secteur hospitalier

5’996

5’834

−2.7 %

2’917

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

5’903

5’811

−1.6 %

2’905

511

559

9.3 %

279

0

0

*

0

0

0

*

0

6’829

0

0

0

Total des produits du secteur ambulatoire

2’638

3’438

30.3 %

2’180

− dont produits AOS

2’195

2’492

13.5 %

1’703

Total des produits des hospitalisations

6’910

7’368

6.6 %

3’684

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

6’613

6’659

0.7 %

3’330

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue des Rosiers 29, 1450 Ste-Croix

Association / fondation NF MSt, Arzt, BGs 2 −

−100.0 % *

0 0

25.3 %

26.8 %

5.9 %

26.8 %

0

0

*

0

*

*

*

*%

5’753

0

−100.0 %

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 337

K234 AR

333 / Centre de Soins de Santé Communautaire du Balcon dudu Jura Vaudois / VD / K234 / A, R Centre deet Soins et de Santé Communautaire Balcon du(CSSC) Jura Vaudois (CSSC) Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Gériatrie Soins aigus, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

*

0

*

30’850

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

*

0

*

1’308

Nombre de lits (hospitalisations)

*

0.0

*

93.5

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

*

*

*

21.8

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

*

*

*

88.6 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

*

0

*

140

− dont coûts à la charge de l’AOS

*

0

*

140

Coûts totaux du secteur hospitalier

*

0

*

21’554

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

*

0

*

14’514

*

0

*

786

*

0

*

3’625

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire

*

0

*

255

Coûts totaux des soins de longue durée

− dont charges d’utilisation des investissements

*

0

*

160

Mandat enseignement et recherche

*

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

*

0

*

146

− dont produits AOS

*

0

*

146

Total des produits des hospitalisations

*

0

*

21’227 10’991

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue des Rosiers 29, 1450 Ste-Croix

Association / fondation NF MSt, Arzt, BGs 2 −

*

0

*

*

*

*

*

0

*

*

*

*

61.9 %

*

0

*

65

46.0 % 3’438

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 338

K234 AR

334 / Fondation Rive-Neuve Unité de Soins Palliatifs / VD /Palliatifs K235 / R Fondation Rive-Neuve Unité de Soins Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Divers Réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

4’229

6’201

46.6 %

4’844

123

221

79.7 %

389

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

*

1.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

2.9 %

1.3 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

0.0 %

0.0 %

97.8 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

−56.2 %

53.2 %

*

21.5 %

100.0 %

2.3 %

99.0 %

1.4

1.8

28.9 %

3.8

24.3

28.4

16.7 %

20.8

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations Personnel soignant par 100 hospitalisations Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.2

1.3

8.5 %

9.0

39.8

46.3

16.4 %

46.3

1.1

0.8

−27.8 %

1.4

19.8

12.8

−35.0 %

4.6

1.0

0.6

−40.0 %

2.0

32.3

20.9

−35.2 %

16.0

Médecins privés agréés

0

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 3’900

4’761

22.1 %

5’653

Charges des investissements

Charges de personnel

439

1’059

141.2 %

1’059

Autres charges d’exploitation

1’028

1’306

27.0 %

3’724

Total charges

5’367

7’126

32.8 %

10’723

Produits des hospitalisations et soins

4’973

5’390

8.4 %

10’237

Autres produits d’exploitation

163

180

10.7 %

353

Contributions, subventions, déficit couvert

231

1’555

572.0 %

223

−231

−57

2012

2013 2013

Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

*

Différence

158

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

4’229

6’201

46.6 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

123

221

79.7 %

570

Nombre de lits (hospitalisations)

16.0

20.0

25.0 %

84.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

34.4

28.1

−18.3 %

28.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

72.4 %

84.9 %

17.3 %

90.4 %

28’775

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

95

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

Coûts totaux du secteur hospitalier

5’367

7’189

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

5’367 438 0

0

*

2’640

0

0

*

177

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

79

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

92

− dont produits AOS

0

0

*

Total des produits des hospitalisations

6’363

7’132

12.1 %

14’001

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

4’727

5’381

13.8 %

9’562

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Chemin du Clos-du-Moulin 20, 1844 Villeneuve VD

Association / fondation − BGs 1 −

0

33.9 %

14’872

7’126

32.8 %

10’760

1’058

141.4 %

1’014

0

45.0 %

45.1 %

0.2 %

0

0

*

48.5 %

*

*

*

63.0 %

0

0

*

0

2’818

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 339

K235 R

335 / Biotonus, Clinique Bon-Port SA centre decentre soins médicaux esthétiques&/ VD / K235 / A Biotonus, Clinique Bon-Port SA de soins&médicaux esthétiques Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Divers Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

5’374

5’922

10.2 %

4’844

438

462

5.5 %

389

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

84.4 %

86.6 %

2.6 %

1.4 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations) Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

63.2 %

61.7 %

−2.5 %

53.2 %

100.0 %

99.8 %

−0.2 %

21.5 %

8.9 %

6.5 %

−27.6 %

99.0 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

2.5

2.5

−

3.8

13.1

14.4

9.9 %

20.8

2.2

2.0

−7.7 %

9.0

37.0

37.4

0.9 %

46.3

Médecins par 100 hospitalisations

0.6

0.5

−5.3 %

1.4

Personnel soignant par 100 hospitalisations

3.0

3.1

4.0 %

4.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.5

0.4

−12.0 %

2.0

Personnel total par 100 hospitalisations

8.4

8.1

−4.4 %

16.0

Médecins privés agréés

8

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Personnel total

Finances et exploitation, en milliers de frs. Charges de personnel

5’111

5’135

0.5 %

Charges des investissements

2’038

1’423

−30.2 %

1’059

Autres charges d’exploitation

3’768

4’125

9.5 %

3’724

Total charges

11’580

12’134

4.8 %

10’723

Produits des hospitalisations et soins

10’205

11’407

11.8 %

10’237

420

489

16.5 %

353

0

0

*

223

692

2’109

*

158

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

5’653

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

5’374

5’922

10.2 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

438

462

5.5 %

360

Nombre de lits (hospitalisations)

30.0

30.0

−

15.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

12.3

12.8

4.1 %

11.0

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

49.1 %

54.1 %

10.2 %

3’279

Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

7’381

4’757

0

0

*

0

0

*

275

191

82.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Coûts totaux du secteur hospitalier − dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

−35.6 %

−30.5 %

1’275 1’047 4’717 2’717 173 930

0

0

*

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

16

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

869

− dont produits AOS

0

0

*

9’338

10’767

Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Rue de Bon-Port 21, 1820 Territet

SA / Sàrl − BGs 1 −

54

869

15.3 %

3’885 2’774

0

0

*

*

*

*

344

413

20.0 %

100.0 %

100.0 %

−

58.4 %

*

0

0

0

49.0 % 541

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 340

K235 A

336 / Hôpital Ophtalmique Jules Gonin Fondation des Aveugles VD Aveugles / K235 / A Hôpital Ophtalmique Jules GoninAsile Fondation Asile /des Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Divers Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

3’086

2’727

−11.6 %

4’844

898

806

−10.2 %

389

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

4

4

−

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

23.4 %

23.8 %

2.0 %

1.4 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

54.6 %

57.7 %

5.6 %

53.2 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

16.4 %

18.1 %

10.8 %

21.5 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

69.4 %

70.0 %

0.8 %

99.0 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

Personnel Médecins

49.5

49.8

0.5 %

3.8

Personnel soignant

50.8

56.9

12.1 %

20.8

Autre personnel médical

51.1

50.1

−2.1 %

9.0

240.2

250.8

4.4 %

46.3

Médecins par 100 hospitalisations

5.5

6.2

12.0 %

1.4

Personnel soignant par 100 hospitalisations

5.7

7.1

25.0 %

4.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

5.7

6.2

9.1 %

2.0

16.3 %

16.0

Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations

26.8

31.1

Médecins privés agréés

5

*

*

*

Autre personnel agréé

0

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. 32’539

34’540

6.2 %

5’653

Charges des investissements

Charges de personnel

3’500

4’106

17.3 %

1’059

Autres charges d’exploitation

15’995

16’753

4.7 %

3’724

Total charges

52’034

55’399

6.5 %

10’723

Produits des hospitalisations et soins

36’501

39’408

8.0 %

10’237

Autres produits d’exploitation

10’705

12’349

15.4 %

353

Contributions, subventions, déficit couvert

4’473

5’499

22.9 %

223

Résultat d’exploitation

1’136

1’857

*

158

Données soins aigus A

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

3’086

2’727

−11.6 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

898

806

−10.2 %

Nombre de lits (hospitalisations)

9.0

9.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

3.4

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

93.9 %

3.4 83.0 %

3’279 360

−

15.0

−

11.0

−11.6 %

82.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

40’099

42’459

5.9 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

48’686

42’459

−12.8 %

1’047

Coûts totaux du secteur hospitalier

6’610

6’003

−9.2 %

4’717

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

4’997

4’564

−8.7 %

2’717

381

373

−2.0 %

173

1’098

943

−14.1 %

930

90

77

−14.4 %

54

0

0

8’115

7’352

Total des produits du secteur ambulatoire

46’354

− dont produits AOS

39’189

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche

Total des produits des hospitalisations − dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VD

Avenue de France 15, 1004 Lausanne

Association / fondation NF MSt, Arzt 1 −

*

1’275

0

−9.4 %

16

49’627

7.1 %

869

44’090

12.5 %

869

7’685

7’286

−5.2 %

3’885

3’061

5’496

79.6 %

2’774

100.0 % 909 100.0 % 0

45.0 % 1’134 45.0 % 0

−55.0 % 24.8 % −55.0 % *

49.0 % 541 58.4 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 341

K235 A

337 / Hôpital du Hôpital Valais − Centre hospitalier du centre du Valais / VS / K112(CHCVs) / A, P, R du Valais - Centre hospitalier du (CHCVs) centre du Valais Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2)

K112

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

Données générales

2012

2013 2013

Différence

215’943

212’658

−1.5 %

89’616

24’931

24’776

−0.6 %

16’314

1’024

883

−13.8 %

1’014

16

12

−25.0 %

9

5

5

Indice de casemix (CMI) brut

1.023

1.033

Indice de casemix (CMI) net

1.077

1.027

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier) Nombre de salles d’opération Nombre de salles d’accouchement

−

5

1.0 %

0.980

−4.6 %

0.956

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

2.9 %

2.8 %

−4.2 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

3.7 %

3.6 %

−4.1 %

7.2 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

4.3 %

4.3 %

0.0 %

19.6 %

91.4 %

91.6 %

0.3 %

92.7 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

0.8 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total

287.2

306.5

6.7 %

1’081.6

1’065.5

−1.5 %

159.9 632.4

155.8

178.2

14.3 %

146.6

2’107.8

2’082.8

−1.2 %

1’363.2

Médecins par 100 hospitalisations

1.1

1.2

7.8 %

1.2

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.3

4.3

−0.9 %

3.8

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.6

0.7

14.3 %

1.0

Personnel total par 100 hospitalisations

8.4

8.4

−0.5 %

8.4

Médecins privés agréés

49

*

*

*

Autre personnel agréé

51

*

*

*

Finances et exploitation, en milliers de frs. 229’129

230’423

0.6 %

Charges des investissements

Charges de personnel

13’472

15’466

14.8 %

25’337

Autres charges d’exploitation

120’359

130’075

8.1 %

79’925

Total charges

379’733

375’964

−1.0 %

261’776

Produits des hospitalisations et soins

366’267

373’162

1.9 %

203’408

13’863

15’607

12.6 %

15’321

Contributions, subventions, déficit couvert

1’926

2’196

14.0 %

3’304

Résultat d’exploitation

2’323

15’001

*

4’988

Données soins aigus A

2012

2013 2013

143’424

141’787

−1.1 %

86’828

22’255

22’150

−0.5 %

15’728

445.0

453.0

1.8 %

284.1

6.4

6.4

Autres produits d’exploitation

Différence

145’612

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation) Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

88.3 %

85.8 %

− −2.8 %

5.8 80.2 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

90’011

96’632

7.4 %

59’631

− dont coûts à la charge de l’AOS

80’085

86’628

8.2 %

39’129

Coûts totaux du secteur hospitalier

220’446

222’306

0.8 %

179’151

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

195’267

198’342

1.6 %

118’526

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

7’741

7’889

1.9 %

8’572

13’956

13’564

−2.8 %

42’019

−5.6 %

3’290

540

510

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

261

Total des produits du secteur ambulatoire

90’561

95’019

4.9 %

45’960

− dont produits AOS

80’518

85’410

6.1 %

35’678

Total des produits des hospitalisations

229’027

229’459

0.2 %

184’735

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

196’377

198’657

1.2 %

97’579

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Avenue du Grand-Champsec 80, 1950 Sion

Entreprise publique NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

48.8 % 11’490

48.2 % 11’251

−1.2 % −2.1 %

49.0 % 38’122

48.4 %

47.7 %

−1.4 %

50.8 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 342

337 / Hôpital du Hôpital Valais − Centre hospitalier du centre du Valais / VS / K112(CHCVs) / A, P, R du Valais - Centre hospitalier du (CHCVs) centre du Valais Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2)

K112

Soins aigus, psychiatrie, réadaptation / gériatrie

APR

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

8’719

8’279

−5.0 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

186

193

3.8 %

113

Nombre de lits (hospitalisations)

27.0

24.0

−11.1 %

16.7

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

46.9

42.9

−8.5 %

43.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

88.5 %

94.5 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

4

0

−99.3 %

3’467

− dont coûts à la charge de l’AOS

4

0

−100.0 %

2’511

6.8 %

5’502

88.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

Coûts totaux du secteur hospitalier

5’667

5’989

5.7 %

5’458

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

5’660

5’986

5.8 %

5’297

406

401

−1.3 %

401

0

0

*

0

0

0

*

0

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

3

0

−99.2 %

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont produits AOS

0 2’563

3

0

−100.0 %

1’690

Total des produits des hospitalisations

5’979

5’728

−4.2 %

4’610

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

5’962

5’720

−4.1 %

4’492

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

47.7 %

46.6 %

−2.3 %

0

0

*

0

*

*

*

56.6 %

0

0

*

0

2012

2013 2013

Différence

47.8 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

63’800

62’592

−1.9 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

2’490

2’433

−2.3 %

1’597

Nombre de lits (hospitalisations)

192.0

184.0

−4.2 %

104.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

25.6

25.7

0.4 %

20.1

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

91.0 %

93.2 %

2.4 %

85.8 %

27’897

Coûts totaux du secteur ambulatoire

610

768

25.9 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

609

766

25.8 %

766

Coûts totaux du secteur hospitalier

37’007

37’894

2.4 %

18’724

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

35’649

36’361

2.0 %

15’407

1’771

1’786

0.8 %

941

1’044

1’380

32.2 %

2’290

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

768

74

82

11.4 %

245

2’111

2’611

23.7 %

1’060

0

0

656

778

* 18.6 %

0 402

581

702

20.8 %

364

Total des produits des hospitalisations

38’106

37’738

−1.0 %

16’204

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

36’096

35’521

−1.6 %

11’563

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Avenue du Grand-Champsec 80, 1950 Sion

Entreprise publique NF, IPS MSt, Arzt, BGs 7 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

47.6 % 1’185 60.7 % 1’853

46.4 % 1’545 60.8 % 2’266

−2.5 % 30.4 % 0.2 % 22.3 %

46.9 % 1’545 59.6 % 168

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 343

338 / Spital Wallis −Spital Spitalzentrum (SZO) /Oberwallis VS / K112 / A, P, R Wallis - Oberwallis Spitalzentrum (SZO) Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)

K112

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

80’923

83’402

3.1 %

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

11’877

12’022

1.2 %

16’314

495

564

13.9 %

1’014

Anzahl Operationssäle

6

5

−16.7 %

9

Anzahl Gebärsäle

3

3

Casemix Index (CMI) brutto

0.847

0.843

−0.5 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

0.820

0.809

−1.4 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

−

5

Anteil ausländische Patienten (stationär)

5.9 %

6.1 %

5.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.4 %

7.9 %

−5.8 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

6.3 %

6.0 %

−4.4 %

19.6 %

85.4 %

86.3 %

1.0 %

92.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.8 %

Personal Ärzte

106.7

113.9

6.8 %

Pflegepersonal

389.7

395.9

1.6 %

632.4

82.2

77.3

−5.9 %

146.6

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

159.9

816.6

811.9

−0.6 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

1.0

5.6 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.3

3.3

0.3 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.7

0.6

−7.2 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.9

6.8

−1.9 %

8.4

Belegärzte

14

*

*

*

7

*

*

*

87’429

88’239

0.9 %

145’612

3’768

4’422

17.4 %

25’337

43’500

47’000

8.0 %

79’925

Total Aufwand

142’050

139’732

−1.6 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

136’889

142’724

4.3 %

203’408

6’585

6’772

2.9 %

15’321

738

669

−9.3 %

3’304

2’174

10’438

*

4’988

2012

2013 2013

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

59’274

60’302

1.7 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

10’986

11’077

0.8 %

15’728

183.0

193.0

5.5 %

284.1

5.4

5.4

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

88.7 %

85.6 %

− −3.5 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

28’087

30’653

9.1 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

25’082

27’603

10.1 %

39’129

Gesamtkosten stationär

79’129

81’306

2.8 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

66’466

69’210

4.1 %

118’526

1’922

2’018

5.0 %

8’572

6’309

6’407

1.6 %

42’019

−8.0 %

3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

187

172

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

261

Gesamterlös ambulant

26’993

28’918

7.1 %

− davon Erlös OKP

23’875

25’764

7.9 %

35’678

Gesamterlös stationär

89’821

92’079

2.5 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

72’437

75’255

3.9 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

VS

Pflanzettastrasse 8, 3930 Visp

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, Lito

49.5 % 5’020

49.0 % 5’247

−1.0 % 4.5 %

45’960

49.0 % 38’122

49.3 %

49.3 %

−

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 344

338 / Spital Wallis −Spital Spitalzentrum (SZO) /Oberwallis VS / K112 / A, P, R Wallis - Oberwallis Spitalzentrum (SZO) Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt, BGs 3 MRI, CT, Lito

Angaben Psychiatrie P

Pflanzettastrasse 8, 3930 Visp Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2)

K112

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2012

2013 2013

Differenz

Median 5’502

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

12’533

13’185

5.2 %

Austritte während des Jahres (stationär)

475

491

3.4 %

113

Betten (stationär)

37.0

39.0

5.4 %

16.7

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

26.4

26.9

1.9 %

43.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.8 %

92.6 %

−0.2 %

88.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

5’478

5’506

0.5 %

3’467

− davon Kosten zulasten OKP

5’362

5’397

0.6 %

2’511

Gesamtkosten stationär

10’468

11’030

5.4 %

5’458

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

10’220

10’835

6.0 %

5’297

337

382

13.5 %

401

94

184

94.6 %

0

4

6

74.3 %

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

0

0

Gesamterlös ambulant

5’251

5’331

1.5 %

2’563

− davon Erlös OKP

5’107

5’193

1.7 %

1’690

Gesamterlös stationär

9’135

9’795

7.2 %

4’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

8’941

9’587

7.2 %

4’492

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

47.1 %

*

0

46.4 %

−1.5 %

153

80.7 %

0

60.0 %

56.6 %

−5.7 %

56.6 %

0

0

*

0

2012

2013 2013

Differenz

Median 27’897

85

47.8 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

9’116

9’915

8.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

416

454

9.1 %

1’597

Betten (stationär)

27.0

29.0

7.4 %

104.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

21.9

21.8

−0.5 %

20.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.5 %

93.7 %

1.3 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

5’500

5’504

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

5’246 119 231

85.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

768 766

0.1 %

18’724

5’301

1.0 %

15’407

137

15.6 %

941

184

−20.4 %

2’290

7

6

−20.3 %

245

182

86

−52.7 %

1’060

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

402

− davon Erlös OKP

0

0

Gesamterlös stationär

5’689

6’190

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

5’321

5’863

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

VS

*

16’204

10.2 %

11’563

47.3 %

46.9 %

258

225

59.7 %

57.8 %

−3.2 %

79

−50.6 %

160

364

8.8 % −0.8 % −12.9 %

46.9 % 1’545 59.6 % 168

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 345

339 / Hôpital du Valais −du Centre hospitalier Chablais (CHC) VS / K211(CHC) / P, R Hôpital Valais - Centreduhospitalier du /Chablais Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 1) Psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

67’923

66’513

−2.1 %

78’755

2’498

2’593

3.8 %

2’035

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.5 %

0.7 %

59.4 %

0.7 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

2.5 %

4.5 %

78.5 %

6.8 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

1.4 %

1.9 %

37.0 %

4.7 %

99.3 %

99.0 %

−0.2 %

98.9 %

58.0

68.4

17.9 %

61.0

238.0

265.1

11.4 %

210.1

38.0

38.7

1.8 %

48.4

501.1

533.4

6.5 %

527.5

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical Personnel total Médecins par 100 hospitalisations

2.3

2.6

13.8 %

3.0

Personnel soignant par 100 hospitalisations

9.5

10.2

7.2 %

10.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

1.5

1.5

−2.0 %

2.7

20.1

20.6

2.5 %

24.8

Médecins privés agréés

5

*

*

*

Autre personnel agréé

1

*

*

*

Personnel total par 100 hospitalisations

Finances et exploitation, en milliers de frs. 53’315

53’262

−0.1 %

Charges des investissements

Charges de personnel

2’306

2’508

8.8 %

6’496

Autres charges d’exploitation

11’809

13’433

13.7 %

12’121

Total charges

68’173

69’667

2.2 %

68’498

Produits des hospitalisations et soins

60’872

62’496

2.7 %

53’896

Autres produits d’exploitation

3’122

3’261

4.5 %

3’351

Contributions, subventions, déficit couvert

1’769

1’235

−30.2 %

9’279

Résultat d’exploitation

−2’203

−2’200

Données psychiatrie P

2012

2013 2013

*

Différence

52’452

1

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

40’579

40’025

−1.4 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’595

1’620

1.6 %

1’988

Nombre de lits (hospitalisations)

121.0

120.0

−0.8 %

215.0

78’755

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

25.4

24.7

−2.8 %

35.9

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

91.9 %

91.4 %

−0.5 %

95.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

16’074

17’828

10.9 %

15’844

− dont coûts à la charge de l’AOS

15’428

17’111

10.9 %

15’450

Coûts totaux du secteur hospitalier

29’709

29’823

0.4 %

51’362

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

29’583

29’382

−0.7 %

43’636

1’030

1’033

0.2 %

4’447

56

378

580.8 %

879

2

14

578.1 %

14

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

100

Total des produits du secteur ambulatoire

15’718

16’747

6.5 %

− dont produits AOS

14’035

14’843

5.8 %

9’727

Total des produits des hospitalisations

28’189

29’064

3.1 %

48’610

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

28’030

28’531

1.8 %

37’366

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Route de Morgins, 1870 Monthey

Entreprise publique − MSt, Arzt, BGs 2 −

46.9 % 62

46.3 % 425

−1.3 % 582.6 %

17’436

49.9 % 569

48.4 %

53.8 %

11.2 %

62.8 %

0

0

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 346

K211 PR

339 / Hôpital du Valais −du Centre hospitalier Chablais (CHC) VS / K211(CHC) / P, R Hôpital Valais - Centreduhospitalier du /Chablais Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique psychiatrique (niveau 1) Psychiatrie, réadaptation / gériatrie

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

2012

2013 2013

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge 27’344

26’488

−3.1 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

903

973

7.8 %

973

Nombre de lits (hospitalisations)

84.0

79.0

−6.0 %

79.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

30.3

27.2

−10.2 %

27.2

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

89.2 %

91.9 %

Coûts totaux du secteur ambulatoire

60

49

−17.6 %

− dont coûts à la charge de l’AOS

59

44

−26.5 %

44

Coûts totaux du secteur hospitalier

17’441

17’522

0.5 %

17’522

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

16’680

16’792

0.7 %

16’792

532

540

1.5 %

540

671

670

−0.1 %

670

3.0 %

26’488

91.9 %

Finances et exploitation, en milliers de frs.

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements Coûts totaux des soins de longue durée Mandat enseignement et recherche Total des produits du secteur ambulatoire − dont produits AOS

49

25

25

0.7 %

25

859

1’213

41.2 %

1’213

0

0

*

0

45

46

1.6 %

46

45

42

−6.4 %

42

Total des produits des hospitalisations

17’142

16’658

−2.8 %

16’658

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

16’147

15’730

−2.6 %

15’730

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Route de Morgins, 1870 Monthey

Entreprise publique − MSt, Arzt, BGs 2 −

47.4 %

47.2 %

679

688

59.2 %

58.2 %

751

1’147

−0.4 % 1.4 % −1.7 % 52.7 %

47.2 % 688 58.2 % 1’147

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 347

K211 PR

340 / Clinique romanderomande de réadaptation SuvaCare (CRR) / VS / K221 /R Clinique de réadaptation SuvaCare (CRR) Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique de réadaptation Réadaptation / gériatrie

Données générales

2012

2013 2013

Différence

40’318

40’494

0.4 %

22’070

1’062

1’060

−0.2 %

914

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

0

0

*

0

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

0

Indice de casemix (CMI) brut

*

*

*

*

Indice de casemix (CMI) net

*

*

*

*

7.8 %

7.8 %

0.1 %

0.7 %

66.0 %

64.8 %

−1.8 %

44.5 %

5.8 %

7.1 %

21.1 %

25.7 %

23.3 %

23.9 %

2.9 %

96.5 %

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations) Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations) Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations) Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations) Personnel Médecins

29.0

31.8

9.7 %

7.2

Personnel soignant

64.0

67.7

5.8 %

36.9

Autre personnel médical

85.2

92.7

8.8 %

23.4

277.3

300.2

8.3 %

116.2

Médecins par 100 hospitalisations

2.7

3.0

9.9 %

0.9

Personnel soignant par 100 hospitalisations

6.0

6.4

6.0 %

4.2

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

8.0

8.8

9.1 %

2.3

26.1

28.3

8.5 %

11.9

19

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Personnel total par 100 hospitalisations Médecins privés agréés Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

31’802

33’016

3.8 %

11’538

Charges des investissements

Charges de personnel

4’200

5’886

40.2 %

1’670

Autres charges d’exploitation

9’726

10’219

5.1 %

3’799

Total charges

45’728

49’120

7.4 %

17’055

Produits des hospitalisations et soins

42’887

46’580

8.6 %

16’142

2’944

2’730

−7.3 %

1’043

0

0

*

0

103

190

*

229

2012

2013 2013

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données réadaptation / gériatrie réadaptation / gériatrie RR

Différence

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie)

40’318

40’494

0.4 %

Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

1’062

1’060

−0.2 %

914

Nombre de lits (hospitalisations)

110.0

110.0

−

65.0

Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

38.0

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

100.4 %

38.2 100.9 %

22’070

0.5 %

22.8

0.5 %

91.3 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

0

0

*

− dont coûts à la charge de l’AOS

0

0

*

119

Coûts totaux du secteur hospitalier

0

0

*

13’362

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

0

0

*

8’447

0

0

*

779

0

0

*

3’800

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

337

0

0

*

452

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

0

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

0

Total des produits du secteur ambulatoire

0

0

*

380

− dont produits AOS

0

0

*

79

Total des produits des hospitalisations

0

0

*

14’435 6’121

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal − dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Avenue du Grand-Champsec 90, 1950 Sion

Entreprise publique − MSt, Arzt, BGs 1 −

0

0

*

*

*

*

0

0

*

*

*

*

57.2 %

0

0

*

0

50.3 % 3’051

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 348

K221 R

341 / RZL Rehabilitationszentrum Leukerbad AGLeukerbad / VS / K221 AG /R RZL Rehabilitationszentrum Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Données Angaben générales allgemein

2012

2013 2013

Différence Differenz

Median Médiane

16’892

11’090

−34.3 %

22’070

786

542

−31.0 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Distribution Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.6 %

1.3 %

102.8 %

0.7 %

50.2 %

44.5 %

−11.3 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.8 %

18.4 %

−19.3 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.5 %

95.9 %

4.7 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

5.8

4.9

−15.7 %

7.2

25.4

20.1

−21.0 %

36.9

27.5

20.0

−27.3 %

23.4

103.6

84.9

−18.0 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.7

0.9

21.6 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.2

3.7

14.6 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

3.5

3.7

5.4 %

2.3

18.9 %

11.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

13.2

15.7

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

8’450

7’935

−6.1 %

11’538

Investitionsaufwand

1’660

1’709

2.9 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

3’267

3’087

−5.5 %

3’799

13’378

12’731

−4.8 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

9’800

6’918

−29.4 %

16’142

Übriger Betriebsertrag

1’332

1’376

3.3 %

1’043

47

31

−35.5 %

−2’198

−4’407

2012

2013 2013

Différence Differenz

Médiane Median 22’070

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Total Aufwand

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Données R R Angaben réadaptation / gériatrie Rehabilitation / Geriatrie

*

0 229

Distribution Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

16’892

11’090

−34.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

786

542

−31.0 %

914

Betten (stationär)

45.0

29.3

−34.9 %

65.0

20.5

−4.7 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

21.5

0.8 %

22.8

102.8 %

103.6 %

91.3 %

Gesamtkosten ambulant

2’356

2’792

18.5 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

2’144

2’583

20.5 %

119

11’002

8’189

−25.6 %

13’362

7’917

6’122

−22.7 %

8’447

786

456

−42.0 %

779

2’498

1’746

−30.1 %

3’800

−49.7 %

452

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

248

125

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

1’963

1’674

−14.7 %

− davon Erlös OKP

1’761

1’529

−13.1 %

79

Gesamterlös stationär

8’159

5’258

−35.6 %

14’435

−29.3 %

6’121

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

VS

Willy-Spühlerstrasse 2, 3954 Leukerbad

AG / GmbH − BGs 1 −

5’370

3’795

100.0 %

100.0 %

2’399

1’290

100.0 %

100.0 %

0

0

− −46.2 %

0 0 380

50.3 % 3’051

−

57.2 %

*

0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 349

K221 R

342 / Clinique de Valère SA Générale / VS Générale / K231 / A Clinique de Clinique Valère SA Clinique Forme juridique : Prestations spécifiques : Formation de base et post−grade : Nombre de sites : Infrastructure spéciale :

Clinique spécialisée : Chirurgie Soins aigus

Données générales

2012

2013 2013

Différence

10’015

9’390

−6.2 %

3’275

1’513

1’550

2.4 %

885

Nombre de nouveau-nés sains (traitement hospitalier)

0

0

*

0

Nombre de salles d’opération

3

4

33.3 %

3

Nombre de salles d’accouchement

0

0

*

Indice de casemix (CMI) brut

1.359

1.309

Indice de casemix (CMI) net

1.340

1.292

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations)

0

−3.7 %

0.933

−3.6 %

0.881

Pourcentage de patients étrangers (hospitalisations)

0.1 %

0.5 %

294.8 %

2.6 %

Pourcentage de patients hors canton (hospitalisations)

1.3 %

2.0 %

61.7 %

21.6 %

Pourcentage de patients en division privée ou semi-privée (hospitalisations)

19.0 %

20.3 %

6.9 %

35.0 %

Pourcentage de patients avec AMal obligatoire comme garante principale (hospitalisations)

75.9 %

76.6 %

0.9 %

77.3 %

Personnel Médecins Personnel soignant Autre personnel médical

5.2

6.6

26.7 %

2.1

63.0

65.8

4.5 %

19.8

10.6

11.7

10.2 %

5.4

112.8

119.5

5.9 %

74.9

Médecins par 100 hospitalisations

0.4

0.4

22.9 %

0.3

Personnel soignant par 100 hospitalisations

4.2

4.2

2.2 %

2.6

Autre personnel médical par 100 hospitalisations

0.7

0.8

7.1 %

0.6

Personnel total par 100 hospitalisations

7.5

7.7

3.4 %

5.9

Médecins privés agréés

44

*

*

*

0

*

*

*

Personnel total

Autre personnel agréé Finances et exploitation, en milliers de frs.

14’453

16’295

12.7 %

Charges des investissements

Charges de personnel

3’060

3’082

0.7 %

1’348

Autres charges d’exploitation

12’213

16’035

31.3 %

7’180

Total charges

29’765

36’726

23.4 %

14’843

Produits des hospitalisations et soins

29’326

33’329

13.7 %

14’564

278

15

−94.7 %

353

0

5

*

0

−88

−3’321

*

540

2012

2013 2013

10’015

9’390

−6.2 %

1’513

1’550

2.4 %

885

40.0

35.0

−12.5 %

15.8

6.1

−7.6 %

Autres produits d’exploitation Contributions, subventions, déficit couvert Résultat d’exploitation

Données soins aigus A

Différence

7’057

Médiane

Distribution

Prestations et prise en charge Nombre de journées de soins (hospitalisations, sans jour de sortie) Nombre de sorties dans l’année (hospitalisations) Nombre de lits (hospitalisations) Durée moyenne d’hospitalisation (jours d’hospitalisation)

6.6

Taux d’occupation des lits (hospitalisations)

68.6 %

73.5 %

7.1 %

3’275

3.5 59.7 %

Finances et exploitation, en milliers de frs. Coûts totaux du secteur ambulatoire

11’139

14’189

27.4 %

8’007

13’054

63.0 %

2’455

Coûts totaux du secteur hospitalier

18’626

22’537

21.0 %

7’312

− dont coûts à la charge de l’AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

11’495

16’679

45.1 %

3’144

1’363

1’235

−9.4 %

236

2’687

4’282

59.4 %

2’249

−0.5 %

172

− dont coûts à la charge de l’AOS

− dont charges d’utilisation des investissements − dont coûts à la charge de l’AOS, patients assurés en complémentaire − dont charges d’utilisation des investissements

3’991

319

317

Coûts totaux des soins de longue durée

0

0

*

Mandat enseignement et recherche

0

0

*

Total des produits du secteur ambulatoire

11’697

14’419

23.3 %

− dont produits AOS

10’629

13’564

27.6 %

2’303

Total des produits des hospitalisations

17’981

18’986

5.6 %

8’204

− dont produits AOS, patients exclusivement assurés de base LAMal

13’680

14’672

7.3 %

2’540

− dont part des assureurs − dont produits AOS, patients assurés en complémentaire − dont part des assureurs Total des produits des soins de longue durée

VS

Rue de Pré-Fleuri 16, 1950 Sion

SA / Sàrl − Arzt, BGs 1 −

48.5 % 3’198 100.0 % 0

51.3 % 3’147 60.0 % 0

5.8 % −1.6 % −40.0 % *

0 0 3’181

49.2 % 2’398 64.3 % 0

Chiffres-clés des hôpitaux suisses 2013 – Office fédéral de la santé publique | 350

K231 A

343 / Zuger Kantonsspital AG / ZG / K112 AG /A Zuger Kantonsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

45’640

47’378

3.8 %

89’616

8’673

9’217

6.3 %

16’314

641

628

−2.0 %

1’014

Anzahl Operationssäle

5

5

−

Anzahl Gebärsäle

3

3

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.867

0.858

Casemix Index (CMI) netto

0.831

0.828

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9 5

−1.0 %

0.980

−0.4 %

0.956

0.8 %

0.7 %

−8.0 %

0.8 %

12.8 %

13.2 %

3.7 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

23.9 %

24.6 %

3.1 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.1 %

91.3 %

−0.9 %

92.7 %

Personal Ärzte

101.4

107.5

6.0 %

Pflegepersonal

323.8

318.2

−1.7 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

100.3

105.1

4.8 %

146.6

Gesamtes Personal

159.9

1.2 %

1’363.2

702.7

711.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.2

−

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.7

3.5

−7.5 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.2

1.1

−1.7 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.1

7.7

−4.7 %

8.4

Belegärzte

46

*

*

*

0

*

*

*

76’930

81’930

6.5 %

7’280

8’775

20.5 %

25’337

40’497

40’519

0.1 %

79’925

125’299

132’624

5.8 %

261’776

92’173

96’910

5.1 %

203’408 15’321

Übriges Belegpersonal

1.2

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

145’612

3’323

3’043

−8.4 %

30’671

32’367

5.5 %

3’304

1’522

1’158

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

45’640

47’378

3.8 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

8’673

9’217

6.3 %

15’728

Betten (stationär)

164.0

164.0

5.3

5.1

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

76.0 %

79.1 %

− −3.8 % 4.1 %

284.1 5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

39’956

41’495

3.9 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

33’666

37’800

12.3 %

39’129

Gesamtkosten stationär

80’683

86’343

7.0 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

49’777

56’713

13.9 %

118’526

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’442

5’318

19.7 %

8’572

18’562

25’541

37.6 %

42’019

166.2 %

3’290

1’609

4’284

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

682

*

261

Gesamterlös ambulant

34’831

38’341

10.1 %

− davon Erlös OKP

28’170

34’422

22.2 %

35’678

Gesamterlös stationär

82’664

92’768

12.2 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

44’904

54’746

21.9 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZG

Landhausstrasse 11, 6340 Baar

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

52.4 % 23’764

54.8 % 32’982

4.6 % 38.8 %

45’960

49.0 % 38’122

69.1 %

73.9 %

6.9 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 351

K112 A

344 / Andreas Klinik / ZG / K122 /A Andreas Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

16’386

18’081

10.3 %

22’005

3’620

3’781

4.4 %

3’781

545

465

−14.7 %

314

Anzahl Operationssäle

4

4

−

Anzahl Gebärsäle

3

3

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.842

0.933

10.8 %

0.848

Casemix Index (CMI) netto

0.814

0.910

11.7 %

0.824

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4 2

0.0 %

0.1 %

*

1.4 %

26.8 %

30.6 %

14.2 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

44.7 %

44.3 %

−0.9 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.9 %

89.6 %

−2.5 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.0

1.0

−1.0 %

24.9

80.8

85.0

5.1 %

132.2

15.8

17.2

8.5 %

37.7

159.0

176.6

11.1 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

−

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.2

2.2

0.9 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.4

0.4

2.3 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.4

4.7

6.4 %

8.4

Belegärzte

79

*

*

*

0

*

*

*

17’368

19’233

10.7 %

5’833

5’906

1.2 %

4’880

Übriger Betriebsaufwand

14’101

15’435

9.5 %

16’892

Total Aufwand

37’301

40’574

8.8 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

32’206

37’232

15.6 %

49’321

4’671

5’699

22.0 %

3’396

0

0

*

266

126

2’471

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

16’386

18’081

10.3 %

20’308

3’620

3’781

4.4 %

3’706

56.0

56.0

−

76.0

4.5

4.8

6.7 %

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal

0.8

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

33’914

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

79.9 %

88.5 %

10.8 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

5’524

6’383

15.6 %

− davon Kosten zulasten OKP

5’524

6’383

15.6 %

9’234

Gesamtkosten stationär

37’849

40’826

7.9 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

15’784

18’771

18.9 %

20’790

2’127

2’110

−0.8 %

1’740

16’321

18’037

10.5 %

7’386

2’052

2’116

3.1 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

5’387

5’035

−6.5 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

13’261

0 0 11’531

5’387

5’035

−6.5 %

6’634

Gesamterlös stationär

40’514

47’720

17.8 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

15’103

22’654

50.0 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZG

Rigistrasse 1, 6330 Cham

AG / GmbH NF BGs 1 −

53.0 % 20’078

51.0 % 16’155

72.0 %

51.0 %

0

0

−3.8 % −19.5 % −29.2 % *

50.0 % 5’863 66.3 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 352

K122 A

345 / Psychiatrische Klinik Zugersee / ZGZugersee / K212 / P Psychiatrische Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

42’377 1’334

43’076

1.6 %

14’727

1’238

−7.2 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

313

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

1.4 %

0.1 %

−89.3 %

0.1 %

56.4 %

56.0 %

−0.7 %

33.1 %

4.5 %

6.1 %

34.6 %

1.1 %

99.6 %

95.9 %

−3.7 %

98.7 %

Personal Ärzte

17.8

20.1

12.8 %

7.9

Pflegepersonal

89.2

93.2

4.5 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

17.6

19.3

9.2 %

12.5

193.0

203.2

5.3 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.3

1.6

21.6 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.7

7.5

12.6 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.3

1.6

18.2 %

4.2

13.4 %

23.4

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

14.5

16.4

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

19’998

20’236

1.2 %

Investitionsaufwand

2’005

2’100

4.7 %

836

Übriger Betriebsaufwand

3’747

3’816

1.9 %

1’558

Total Aufwand

28’874

29’169

1.0 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

26’731

27’173

1.7 %

9’746

1’177

1’114

−5.4 %

103

956

878

−8.2 %

302

0

0

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

8’524

0

Differenz

Median 14’727

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

42’377

43’076

1.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’334

1’238

−7.2 %

313

Betten (stationär)

124.0

124.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

31.8

34.8

9.4 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

93.4 %

95.2 %

1.9 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

681

0

−100.0 %

− davon Kosten zulasten OKP

681

0

−100.0 %

229

Gesamtkosten stationär

26’071

26’389

1.2 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

25’394

24’710

−2.7 %

4’627

4’284

3’772

−11.9 %

512

0

94

*

0

0

*

0

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

178

140

−21.2 %

0

Gesamterlös ambulant

419

0

−100.0 %

585

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Erlös OKP

618

0

419

0

−100.0 %

585

Gesamterlös stationär

27’187

27’488

1.1 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

26’378

24’977

−5.3 %

4’479

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZG

Widenstrasse 55, 6317 Oberwil b. Zug

Verein / Stiftung NF MSt, Arzt, BGs 1 −

52.6 % 0

51.4 % 1’713

−2.3 %

48.8 %

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

58.0 %

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 353

K212 P

346 / Klinik Meissenberg AG / ZG / K212AG /P Klinik Meissenberg Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

22’025

20’508

−6.9 %

14’727

347

373

7.5 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

0.2 %

−54.6 %

0.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

89.5 %

91.0 %

1.6 %

33.1 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.9 %

13.8 %

6.8 %

1.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.7 %

98.8 %

−0.9 %

98.7 %

Personal Ärzte

8.9

10.9

22.4 %

7.9

Pflegepersonal

30.6

32.0

4.5 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

17.4

16.5

−5.6 %

12.5

Gesamtes Personal

89.6

93.9

4.9 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

2.6

2.9

14.0 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.8

8.6

−2.8 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

5.0

4.4

−12.2 %

4.2

−2.4 %

23.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

25.8

25.2

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

8’730

9’317

6.7 %

849

875

3.0 %

836

2’620

2’519

−3.8 %

1’558

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

8’524

Total Aufwand

12’199

12’910

5.8 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

12’923

12’244

−5.3 %

9’746

18

103

463.8 %

103

0

563

*

302

742

−563

*

0

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

22’025

20’508

−6.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

347

373

7.5 %

313

Betten (stationär)

74.0

69.9

−5.5 %

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

63.5

55.0

−13.4 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

81.3 %

80.4 %

Gesamtkosten ambulant

36

38

7.5 %

− davon Kosten zulasten OKP

36

38

6.7 %

229

Gesamtkosten stationär

13’890

14’454

4.1 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

11’873

11’704

−1.4 %

4’627

2’178

2’248

3.2 %

512

2’017

2’604

29.1 %

0

310

335

8.3 %

0

0

0

*

0

−1.1 %

46.0 94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0

0

*

36

38

7.5 %

618

0 585

36

38

7.5 %

585

Gesamterlös stationär

12’906

12’309

−4.6 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

10’926

9’729

−11.0 %

4’479

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZG

Meisenbergstrasse 17, 6300 Zug

AG / GmbH NF MSt, Arzt, BGs 1 −

53.0 % 1’961

50.2 % 1’499

60.7 %

50.6 %

0

0

−5.3 %

48.8 %

−23.5 %

0

−16.6 %

56.4 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 354

K212 P

347 / Klinik Adelheid AG /Adelheid ZG / K221AG /R Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

27’014

31’272

15.8 %

22’070

1’307

1’444

10.5 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.0 %

0.1 %

*

0.7 %

61.9 %

62.9 %

1.7 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

39.0 %

38.9 %

−0.2 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

96.4 %

96.5 %

0.2 %

96.5 %

Personal Ärzte

11.2

11.8

5.2 %

7.2

Pflegepersonal

56.3

61.1

8.4 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

32.6

33.9

3.8 %

23.4

156.2

157.4

0.7 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

0.8

−4.7 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.3

4.2

−1.9 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.5

2.3

−6.4 %

2.3

−8.8 %

11.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.9

10.9

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

18’030

19’640

8.9 %

Investitionsaufwand

1’492

1’383

−7.3 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

3’666

4’976

35.7 %

3’799

11’538

Total Aufwand

23’244

26’057

12.1 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

21’631

24’698

14.2 %

16’142

1’123

1’199

6.8 %

1’043

181

71

−60.6 %

−109

222

2012

2013 2013

Differenz

Median

27’014

31’272

15.8 %

22’070

1’307

1’444

10.5 %

914

81.2

93.2

14.8 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

20.7

21.7

4.8 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

91.0 %

91.9 %

1.0 %

91.3 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär)

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’464

1’398

−4.5 %

337

− davon Kosten zulasten OKP

1’225

1’156

−5.6 %

119

Gesamtkosten stationär

20’520

23’436

14.2 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

11’921

13’587

14.0 %

8’447

689

751

9.0 %

779

7’268

9’312

28.1 %

3’800

10.1 %

452

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

421

464

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

1’257

1’250

−0.5 %

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0 0 380

1’031

1’014

−1.7 %

79

Gesamterlös stationär

20’354

23’825

17.1 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

10’752

12’237

13.8 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZG

Höhenweg 71, 6314 Unterägeri

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

50.0 % 6’591

51.1 % 7’520

2.2 % 14.1 %

50.3 % 3’051

50.0 %

51.9 %

3.8 %

57.2 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 355

K221 R

348 / Universitätsspital Zürich / ZH / K111Zürich / A, P Universitätsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rämistrasse 100, 8091 Zürich Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung, Psychiatrie

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

289’104

296’740

2.6 %

296’740

34’523

34’877

1.0 %

39’602

1’961

2’096

6.9 %

1’615

36

36

−

8

8

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.586

1.565

−1.3 %

1.441

Casemix Index (CMI) netto

1.568

1.545

−1.5 %

1.456

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

33 6

1.7 %

1.8 %

3.3 %

1.8 %

19.9 %

19.8 %

−0.4 %

19.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.6 %

20.4 %

−1.1 %

17.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.2 %

89.9 %

−1.3 %

89.9 %

Personal Ärzte

1’097.0

1’135.3

3.5 %

1’135.3

Pflegepersonal

2’111.0

2’173.7

3.0 %

2’491.8

Übriges medizinisches Personal

879.6

937.8

6.6 %

937.8

5’736.4

5’997.4

4.5 %

6’441.5

Ärzte pro 100 Austritte

3.2

3.3

2.5 %

3.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.1

6.2

2.0 %

6.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.5

2.7

5.5 %

2.3

3.5 %

16.8

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

16.6

17.2

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

688’148

718’202

4.4 %

Investitionsaufwand

108’429

98’082

−9.5 %

98’082

Übriger Betriebsaufwand

321’537

322’851

0.4 %

322’851

1’133’614

1’139’136

0.5 %

1’154’816

984’349

975’544

−0.9 %

975’544

23’774

66’063

177.9 %

66’063

103’470

116’704

12.8 %

121’442

1’190

21’593

*

11’049

2012

2013 2013

Differenz

Median

289’104

293’289

1.4 %

266’706

34’523

34’824

0.9 %

34’824

859.0

845.0

−1.6 %

845.0

8.4

8.4

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

718’202

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.2 %

95.1 %

− 3.1 %

6.5 85.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

275’871

278’750

1.0 %

278’750

− davon Kosten zulasten OKP

253’220

255’617

0.9 %

255’617

Gesamtkosten stationär

715’807

711’122

−0.7 %

670’192

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

475’130

478’825

0.8 %

461’014

− davon Anlagenutzungskosten

39’686

39’017

−1.7 %

33’487

175’474

172’624

−1.6 %

112’751

13’837

13’258

−4.2 %

7’872

0

0

69’068

99’930

44.7 %

106’099

Gesamterlös ambulant

280’989

371’572

32.2 %

236’687

− davon Erlös OKP

223’749

232’621

4.0 %

203’555

Gesamterlös stationär

832’590

752’940

−9.6 %

751’871

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

460’246

467’106

1.5 %

426’099

− davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

49.6 % 216’247

49.5 % 218’567

*

−0.2 % 1.1 %

0

49.5 % 112’201

49.5 %

49.5 %

−

53.2 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 356

ZH K111 AP

348 / Universitätsspital Zürich / ZH / K111Zürich / A, P Universitätsspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rämistrasse 100, 8091 Zürich Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Akutbehandlung, Psychiatrie

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

3’451

*

96’576

Austritte während des Jahres (stationär)

*

53

*

4’116

Betten (stationär)

*

11.0

*

287.7

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

65.1

*

25.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

86.0 %

*

86.5 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

4’399

*

59’990

− davon Kosten zulasten OKP

*

4’225

*

49’274

Gesamtkosten stationär

*

2’675

*

84’879

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’542

*

82’263

*

251

*

6’154

*

133

*

133

*

17

*

17

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

7’216

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

25’669

Gesamterlös ambulant

*

2’587

*

35’311

− davon Erlös OKP

*

2’436

*

29’902

Gesamterlös stationär

*

3’559

*

115’044

*

3’255

*

37’602

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

*

49.5 %

*

*

304

*

304

− davon Anteil Versicherer

*

49.5 %

*

47.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

49.5 %

2’708

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 357

ZH K111 AP

349 / Kantonsspital Kantonsspital Winterthur / ZH Winterthur / K112 / A, P Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

138’500

139’217

0.5 %

89’616

22’822

23’291

2.1 %

16’314

1’642

1’492

−9.1 %

1’014

12

12

−

6

6

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.018

1.053

Casemix Index (CMI) netto

0.987

1.022

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

9 5

3.5 %

0.980

3.5 %

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.5 %

−19.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.5 %

6.0 %

10.2 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.0 %

20.8 %

3.7 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.1 %

92.7 %

0.6 %

92.7 %

0.8 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

348.9

373.2

7.0 %

1’076.2

1’132.4

5.2 %

159.9 632.4

241.9

256.8

6.1 %

146.6

2’205.2

2’324.6

5.4 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.6

4.6 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.7

4.9

3.0 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

1.1

3.8 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.7

10.0

3.3 %

8.4

Belegärzte

18

*

*

*

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

242’904

256’347

5.5 %

145’612

Investitionsaufwand

38’927

35’307

−9.3 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

82’235

91’654

11.5 %

79’925

Total Aufwand

372’091

391’180

5.1 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

372’735

396’356

6.3 %

203’408

13’685

15’035

9.9 %

15’321

157

1’401

791.7 %

22’177

29’901

2012

2013 2013

Differenz

Median

138’500

137’344

−0.8 %

86’828

22’822

23’267

1.9 %

15’728

496.8

475.9

−4.2 %

284.1

6.1

5.9

−3.3 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

3’304 4’988

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

76.2 %

79.1 %

3.8 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

96’529

101’445

5.1 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

87’406

92’923

6.3 %

39’129

Gesamtkosten stationär

246’281

258’768

5.1 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

161’367

166’326

3.1 %

118’526

16’323

15’457

−5.3 %

8’572

68’466

76’613

11.9 %

42’019

7.3 %

3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

5’555

5’959

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

1’401

*

261

104’075

108’288

4.0 %

91’774

98’655

7.5 %

35’678

Gesamterlös stationär

270’787

273’538

1.0 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

152’865

167’496

9.6 %

97’579

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Brauerstrasse 15, 8400 Winterthur

Öffentliches Unternehmen NF, IPS BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

50.7 % 44’332

48.8 % 52’864

−3.7 % 19.2 %

45’960

49.0 % 38’122

51.5 %

50.0 %

−2.9 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 358

K112 AP

349 / Kantonsspital Kantonsspital Winterthur / ZH Winterthur / K112 / A, P Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

1’873

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

24

*

113

Betten (stationär)

*

6.0

*

16.7

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

78.0

*

43.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

85.5 %

*

88.9 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 5’502

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

3’467

*

3’467

− davon Kosten zulasten OKP

*

2’511

*

2’511

Gesamtkosten stationär

*

2’265

*

5’458

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

2’096

*

5’297

*

202

*

401

*

0

*

0

*

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

2’563

*

2’563

− davon Erlös OKP

*

1’690

*

1’690

Gesamterlös stationär

*

1’598

*

4’610

*

1’677

*

4’492

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

*

50.7 %

*

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.6 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Brauerstrasse 15, 8400 Winterthur

Öffentliches Unternehmen NF, IPS BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

47.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 359

K112 AP

350 / Stadtspital Triemli / ZH / K112 /A Stadtspital Triemli Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

147’963

123’269

−16.7 %

89’616

19’732

19’954

1.1 %

16’314

1’754

1’711

−2.5 %

1’014

11

11

−

6

6

−

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

9 5

Casemix Index (CMI) brutto

1.156

1.114

−3.6 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

1.111

1.076

−3.2 %

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.8 %

0.8 %

3.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.8 %

9.8 %

0.2 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.7 %

18.8 %

0.2 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.4 %

94.2 %

−1.3 %

92.7 %

0.8 %

Personal Ärzte

350.4

354.8

1.2 %

Pflegepersonal

903.4

906.2

0.3 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

215.6

219.3

1.7 %

146.6

2.6 %

1’363.2

Gesamtes Personal

159.9

2’076.1

2’129.1

Ärzte pro 100 Austritte

1.8

1.8

−

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.6

4.5

−0.9 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

1.1

0.9 %

1.0

10.5

10.7

1.4 %

8.4

4

*

*

*

17

*

*

*

242’739

249’103

2.6 %

14’830

33’347

124.9 %

25’337

106’682

106’961

0.3 %

79’925

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal

1.2

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

145’612

Total Aufwand

369’348

395’185

7.0 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

334’491

381’603

14.1 %

203’408

11’412

10’393

−8.9 %

15’321

123

1’742

1’315.5 %

13’311

6’975

2012

2013 2013

Differenz

Median

147’963

123’269

−16.7 %

86’828

19’732

19’954

1.1 %

15’728

467.0

467.0

−

7.5

6.2

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

3’304 4’988

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

86.6 %

72.3 %

−17.3 % −16.5 %

284.1 5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP

103’426

111’664

8.0 %

59’631

96’284

103’213

7.2 %

39’129

Gesamtkosten stationär

268’799

264’306

−1.7 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

193’340

187’912

−2.8 %

118’526

15’078

15’334

1.7 %

8’572

66’834

62’282

−6.8 %

42’019

−2.6 %

3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’552

4’434

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

*

11’588 579’379’500.0 %

0 261

Gesamterlös ambulant

95’575

102’670

7.4 %

45’960

− davon Erlös OKP

89’379

95’674

7.0 %

35’678

Gesamterlös stationär

268’831

264’854

−1.5 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

167’903

162’846

−3.0 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Birmensdorferstrasse 497, 8063 Zürich

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC, LB

100.0 % 91’886 100.0 % 0

49.0 % 86’183 60.3 % 0

−51.0 % −6.2 % −39.7 % *

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 360

K112 A

351 / Klinik Hirslanden AG / ZH / K112 AG /A Klinik Hirslanden Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

81’102

87’064

7.4 %

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

15’151

15’882

4.8 %

16’314

1’093

1’031

−5.7 %

1’014

12

12

−

3

3

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.253

1.358

Casemix Index (CMI) netto

1.209

1.327

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9 5

8.4 %

0.980

9.7 %

0.956

3.1 %

3.4 %

12.2 %

0.8 %

21.6 %

21.8 %

0.9 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

84.7 %

81.6 %

−3.6 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.4 %

87.4 %

−6.5 %

92.7 %

Personal Ärzte

88.9

79.5

−10.6 %

159.9

Pflegepersonal

368.2

627.5

70.4 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

291.2

86.9

−70.2 %

146.6

1’228.0

1’394.8

13.6 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.5

−15.3 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.4

4.0

62.6 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.9

0.6

−71.4 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.1

8.8

8.3 %

8.4

Belegärzte

343

*

*

*

0

*

*

*

146’000

176’694

21.0 %

93’367

96’339

3.2 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

113’704

126’531

11.3 %

79’925

Total Aufwand

353’122

399’565

13.2 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

324’069

348’600

7.6 %

203’408

57’771

64’425

11.5 %

15’321

0

70

*

3’304

28’718

13’531

*

4’988

2012

2013 2013

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

145’612

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

81’102

87’064

7.4 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

15’151

15’882

4.8 %

15’728

259.0

273.3

5.5 %

284.1

5.4

5.5

1.9 %

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

85.6 %

87.3 %

2.0 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

57’761

54’818

0

0

255’497

297’361

27’114 3’608

−5.1 % *

59’631 39’129

16.4 %

179’151

37’878

39.7 %

118’526

2’802

−22.3 %

8’572

225’967

173’199

−23.4 %

42’019

−46.7 %

3’290

24’236

12’921

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

*

99849’917’000.0 %

0 261

Gesamterlös ambulant

45’625

45’658

0.1 %

− davon Erlös OKP

45’612

45’649

0.1 %

35’678

300’365

364’245

21.3 %

184’735

24’460

39’145

60.0 %

97’579

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Witellikerstrasse 40, 8008 Zürich

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, PET, CC, LB, Lito

49.0 % 162’403

49.0 % 159’297

− −1.9 %

45’960

49.0 % 38’122

49.5 %

50.2 %

1.4 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 361

K112 A

352 / Stadtspital Waid / ZH / K112 /A Stadtspital Waid Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

85’389

74’650

−12.6 %

89’616

8’767

8’970

2.3 %

16’314

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

1’014

Anzahl Operationssäle

5

5

−

9

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

5

Casemix Index (CMI) brutto

1.055

1.022

−3.2 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

1.065

1.003

−5.8 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.5 %

2.6 %

5.8 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.3 %

20.7 %

7.8 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.2 %

91.8 %

−0.5 %

92.7 %

0.8 %

Personal Ärzte

130.3

135.3

3.8 %

Pflegepersonal

467.8

454.0

−2.9 %

632.4

99.4

95.5

−3.9 %

146.6

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

159.9

975.6

945.4

−3.1 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.5

1.3 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.3

5.1

−5.2 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

1.1

−6.2 %

1.0

−5.3 %

8.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.1

10.5

Belegärzte

9

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

103’239

106’970

3.6 %

145’612

Investitionsaufwand

19’671

17’046

−13.3 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

29’229

31’624

8.2 %

79’925

Total Aufwand

154’677

159’059

2.8 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

129’387

144’788

11.9 %

203’408

2’393

2’146

−10.3 %

15’321

20’182

8’985

−55.5 %

−20’182

−7’343

2012

2013 2013

Differenz

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

3’304 4’988

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

85’389

74’650

−12.6 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

8’767

8’970

2.3 %

15’728

Betten (stationär)

275.4

260.0

−5.6 %

284.1

9.7

8.3

−14.4 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

84.7 %

78.7 %

−7.1 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

32’222

33’076

2.7 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

27’907

27’277

−2.3 %

39’129

111’660

111’625

0.0 %

179’151

80’058

76’176

−4.8 %

118’526

6’545

4’945

−24.4 %

8’572

25’004

28’713

14.8 %

42’019

1’881

1’701

−9.6 %

3’290

505

149

−70.5 %

0

595

Gesamterlös ambulant

29’618

32’261

8.9 %

− davon Erlös OKP

25’987

28’253

8.7 %

35’678

Gesamterlös stationär

99’303

112’907

13.7 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

93’328

67’458

−27.7 %

97’579

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Tièchestrasse 99, 8037 Zürich

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, CC

49.0 % 359

49.0 % 36’718

49.0 %

49.0 %

476

209

*

− 10’128.9 % − −56.1 %

0 261 45’960

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 362

K112 A

353 / Spital Uster /Spital ZH / K112 /A Uster Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

55’400

57’441

3.7 %

89’616

9’550

9’898

3.6 %

16’314

880

858

−2.5 %

1’014

Anzahl Operationssäle

5

5

−

Anzahl Gebärsäle

4

4

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.853

0.869

Casemix Index (CMI) netto

0.833

0.857

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

9 5

1.9 %

0.980

3.0 %

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

0.6 %

−14.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.4 %

1.5 %

6.6 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

21.3 %

21.4 %

0.5 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.5 %

91.8 %

0.3 %

92.7 %

0.8 %

Personal Ärzte

93.5

100.9

7.9 %

159.9

358.6

371.0

3.5 %

632.4

81.2

80.4

−1.0 %

146.6

746.9

770.3

3.1 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

4.1 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.8

3.8

−

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.8

0.8

−4.7 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

−0.5 %

8.4

Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

7.8

7.8

Belegärzte

9

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

77’339

82’641

6.9 %

9’213

9’003

−2.3 %

25’337

31’753

33’954

6.9 %

79’925

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

145’612

Total Aufwand

131’425

133’597

1.7 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

122’877

131’735

7.2 %

203’408

2’491

2’640

6.0 %

15’321

0

0

*

3’304

3’872

9’952

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

55’400

57’441

3.7 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

9’550

9’898

3.6 %

15’728

Betten (stationär)

207.0

207.0

−

5.8

5.8

−

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

73.1 %

76.0 %

4.0 %

284.1 5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

26’676

29’151

9.3 %

− davon Kosten zulasten OKP

23’480

24’522

4.4 %

39’129

Gesamtkosten stationär

88’432

95’616

8.1 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

59’863

63’037

5.3 %

118’526

3’223

4’368

35.5 %

8’572

25’226

16’188

−35.8 %

42’019

−0.9 %

3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

59’631

1’132

1’122

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

−100.0 %

261 45’960

*

0

Gesamterlös ambulant

22’796

25’209

10.6 %

− davon Erlös OKP

20’074

21’230

5.8 %

35’678

100’455

107’527

7.0 %

184’735

60’530

62’301

2.9 %

97’579

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Brunnenstrasse 42, 8610 Uster

Öffentliches Unternehmen NF, IPS Arzt, BGs 1 CT

49.0 % 36’718

49.0 % 15’998

73.7 %

49.0 %

0

0

− −56.4 % −33.5 % *

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 363

K112 A

354 / See-Spital / ZH / K112 / A See-Spital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

62’612

55’739

−11.0 %

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

10’091

10’815

7.2 %

16’314

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

550

616

12.0 %

1’014

Anzahl Operationssäle

8

6

−25.0 %

9

Anzahl Gebärsäle

3

0

−100.0 %

5

Casemix Index (CMI) brutto

0.915

0.896

−2.1 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

0.873

0.860

−1.5 %

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.4 %

8.6 %

2.1 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

24.9 %

25.3 %

1.8 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

91.3 %

91.8 %

0.6 %

92.7 %

0.8 %

Personal Ärzte

75.8

82.0

8.2 %

Pflegepersonal

333.2

349.9

5.0 %

632.4

Übriges medizinisches Personal

109.0

99.3

−8.9 %

146.6

Gesamtes Personal

707.9

747.0

159.9

5.5 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

0.8

1.3 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.3

3.2

−1.8 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

0.9

−14.8 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.0

6.9

−1.6 %

8.4

Belegärzte

67

*

*

*

Übriges Belegpersonal

17

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

65’068

81’042

24.6 %

145’612

Investitionsaufwand

11’437

12’018

5.1 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

48’872

53’785

10.1 %

79’925

Total Aufwand

125’377

151’094

20.5 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

124’317

139’730

12.4 %

203’408

6’490

14’185

118.6 %

15’321

0

380

*

3’304

5’430

5’778

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

62’612

55’739

−11.0 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

10’091

10’815

7.2 %

15’728

203.3

203.9

0.3 %

284.1

6.2

5.2

−16.1 %

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

84.1 %

74.9 %

−10.9 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

21’502

21’526

0.1 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

19’584

19’179

−2.1 %

39’129

Gesamtkosten stationär

98’605

108’596

10.1 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

63’875

69’259

8.4 %

118’526

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

6’067

6’731

10.9 %

8’572

31’864

21’930

−31.2 %

42’019

−0.1 %

3’290

2’134

2’131

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

*

38037’999’900.0 %

0 261

Gesamterlös ambulant

6’193

14’892

140.5 %

45’960

− davon Erlös OKP

5’401

13’050

141.6 %

35’678

111’432

121’750

9.3 %

184’735

61’690

66’749

8.2 %

97’579

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Asylstrasse 19, 8810 Horgen

Verein / Stiftung NF, IPS BGs 2 CT

100.0 % 46’648

49.0 % 21’097

99.9 %

49.0 %

0

0

−51.0 % −54.8 % −51.0 % *

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 364

K112 A

355 / Spital Zollikerberg ZH / K112 / A Spital/Zollikerberg Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

47’700

51’737

8.5 %

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

7’945

8’073

1.6 %

16’314

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

1’474

1’458

−1.1 %

1’014

Anzahl Operationssäle

6

6

−

Anzahl Gebärsäle

4

4

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.868

0.882

Casemix Index (CMI) netto

0.844

0.856

9 5

1.6 %

0.980

1.5 %

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.8 %

31.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.8 %

3.3 %

−14.9 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

31.0 %

31.0 %

0.0 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.5 %

95.1 %

−0.4 %

92.7 %

0.8 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

78.8

68.4

−13.2 %

159.9

315.0

307.9

−2.3 %

632.4

46.7

52.4

12.1 %

146.6

589.6

595.3

1.0 %

1’363.2 1.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

0.8

−14.1 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.0

3.8

−3.8 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.6

0.6

10.2 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.4

7.4

−0.7 %

8.4

Belegärzte

53

*

*

*

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

72’525

74’585

2.8 %

145’612

Investitionsaufwand

14’211

15’289

7.6 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

35’004

37’114

6.0 %

79’925

121’862

126’988

4.2 %

261’776

88’232

125’916

42.7 %

203’408

4’323

5’346

23.7 %

15’321

34’155

410

−98.8 %

3’304

5’133

5’074

2012

2013 2013

Differenz

Median

Total Aufwand Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

4’988

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

47’700

51’737

8.5 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

7’945

8’073

1.6 %

15’728

Betten (stationär)

164.0

142.0

−13.4 %

284.1

6.0

6.4

6.7 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

79.5 %

99.8 %

25.5 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

17’533

22’535

28.5 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

15’840

21’211

33.9 %

39’129

Gesamtkosten stationär

90’983

91’566

0.6 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

50’726

52’810

4.1 %

118’526

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

5’061

5’166

2.1 %

8’572

36’848

23’347

−36.6 %

42’019

−32.6 %

3’290

3’389

2’284

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

92

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

261

Gesamterlös ambulant

14’031

16’602

18.3 %

− davon Erlös OKP

12’797

15’545

21.5 %

35’678

100’262

101’999

1.7 %

184’735

48’314

50’494

4.5 %

97’579

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Trichtenhauserstrasse 20, 8125 Zollikerberg

Verein / Stiftung NF, IPS Arzt 1 MRI, CT

49.9 % 47’261

49.1 % 22’263

75.8 %

49.0 %

0

5

−1.6 % −52.9 % −35.4 % *

45’960

49.0 % 38’122 50.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 365

K112 A

356 / Spital Limmattal / ZH / K112 / A Spital Limmattal Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

49’451

51’015

3.2 %

89’616

9’357

9’559

2.2 %

16’314

983

1’015

3.3 %

1’014

Anzahl Operationssäle

6

6

−

Anzahl Gebärsäle

5

5

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.902

0.922

2.2 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

0.859

0.884

2.9 %

0.956

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

9 5

0.0 %

0.0 %

*

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

11.7 %

12.2 %

4.6 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.5 %

18.1 %

−2.2 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.3 %

93.4 %

0.1 %

92.7 %

Personal Ärzte

117.2

122.2

4.3 %

Pflegepersonal

346.8

343.0

−1.1 %

632.4

97.6

101.1

3.6 %

146.6

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

159.9

797.3

807.4

1.3 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.3

2.4 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.7

3.6

−3.2 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.0

1.1

1.9 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

8.5

8.4

−0.8 %

8.4

Belegärzte

14

*

*

*

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

102’364

97’992

−4.3 %

145’612

Investitionsaufwand

11’012

10’084

−8.4 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

32’694

36’738

12.4 %

79’925

Total Aufwand

151’006

149’094

−1.3 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

136’927

154’429

12.8 %

203’408

18’421

1’769

−90.4 %

15’321

0

596

*

3’304

4’353

13’188

*

4’988

2012

2013 2013

Differenz

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

49’451

51’015

3.2 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

9’357

9’559

2.2 %

15’728

Betten (stationär)

190.0

192.0

1.1 %

284.1

5.3

5.3

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

71.1 %

72.8 %

− 2.4 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

30’595

34’702

13.4 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

30’595

28’339

−7.4 %

39’129

Gesamtkosten stationär

84’421

90’169

6.8 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

84’421

64’337

−23.8 %

118’526

6’284

4’204

−33.1 %

0

14’034

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

8’572

*

42’019

*

3’290

0

917

Gesamtkosten Langzeitpflege

7’228

0

−100.0 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

5’330

596

−88.8 %

261

Gesamterlös ambulant

29’478

32’751

11.1 %

45’960

− davon Erlös OKP

18’899

27’342

44.7 %

35’678

100’977

105’128

4.1 %

184’735

71’759

72’047

0.4 %

97’579

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Urdorferstrasse 100, 8952 Schlieren

Öffentliches Unternehmen NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT, Lito

49.0 % 25’434 100.0 % 16’990

49.0 % 15’716

− −38.2 %

49.0 % 38’122

49.0 %

−51.0 %

50.8 %

0

−100.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 366

K112 A

357 / Spital BülachSpital / ZH / K112 /A Bülach Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

61’494

50’839

−17.3 %

89’616

Austritte während des Jahres (stationär)

8’879

8’829

−0.6 %

16’314

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

1’360

1’252

−7.9 %

1’014

Anzahl Operationssäle

5

5

−

Anzahl Gebärsäle

4

4

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.853

0.880

Casemix Index (CMI) netto

0.821

0.854

9 5

3.2 %

0.980

4.0 %

0.956

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.2 %

1.1 %

−6.2 %

0.8 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.1 %

2.9 %

−5.0 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

19.4 %

18.7 %

−3.7 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.1 %

91.1 %

−1.0 %

92.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

72.9

115.5

58.4 %

278.3

330.3

18.7 %

159.9 632.4

81.6

69.2

−15.2 %

146.6

610.6

704.1

15.3 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.8

1.3

59.8 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.1

3.7

19.5 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.9

0.8

−15.2 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.9

8.0

15.8 %

8.4

Belegärzte

20

*

*

*

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

81’654

86’255

5.6 %

145’612

Investitionsaufwand

10’626

10’530

−0.9 %

25’337

Übriger Betriebsaufwand

22’871

23’337

2.0 %

79’925

Total Aufwand

119’985

122’066

1.7 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

116’051

121’474

4.7 %

203’408

3’948

3’940

−0.2 %

15’321

30

530

1’656.9 %

1’072

7’121

2012

2013 2013

Differenz

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

3’304 4’988

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

61’494

50’839

−17.3 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

8’879

8’829

−0.6 %

15’728

Betten (stationär)

184.0

197.0

7.1 %

284.1

6.9

5.8

−15.9 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

91.3 %

70.7 %

−22.6 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

27’872

32’311

15.9 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

25’085

23’330

−7.0 %

39’129

Gesamtkosten stationär

84’771

85’980

1.4 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

60’815

60’371

−0.7 %

118’526

6’790

7’189

5.9 %

8’572

18’842

17’621

−6.5 %

42’019

−13.9 %

3’290

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’757

1’513

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

530

*

261

Gesamterlös ambulant

22’902

23’334

1.9 %

45’960

− davon Erlös OKP

19’938

16’827

−15.6 %

35’678

Gesamterlös stationär

97’127

97’383

0.3 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

56’978

58’185

2.1 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Spitalstrasse 24, 8180 Bülach

Öffentliches Unternehmen NF, IPS Arzt, BGs 1 CT

49.1 % 15’176

49.0 % 20’840

−0.2 % 37.3 %

49.0 % 38’122

49.1 %

49.0 %

−0.2 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 367

K112 A

358 / GZO Spital Wetzikon / ZHWetzikon / K112 / A GZO Spital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

61’060

47’468

−22.3 %

89’616

9’530

9’128

−4.2 %

16’314

−3.2 %

1’014

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

878

850

Anzahl Operationssäle

6

6

−

Anzahl Gebärsäle

5

5

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.855

0.835

−2.4 %

0.980

Casemix Index (CMI) netto

0.829

0.805

−2.9 %

0.956

9 5

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.5 %

3.8 %

9.0 %

7.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

15.3 %

16.3 %

6.8 %

19.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.8 %

93.0 %

−0.9 %

92.7 %

0.8 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal

90.8

94.7

4.3 %

280.8

293.2

4.4 %

159.9 632.4

63.8

61.5

−3.7 %

146.6

620.4

641.0

3.3 %

1’363.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

9.5 %

1.2

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.0

3.2

8.8 %

3.8

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.7

0.7

−

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.5

7.0

7.8 %

8.4

Belegärzte

26

*

*

*

0

*

*

*

74’084

73’938

−0.2 %

7’921

10’631

34.2 %

25’337

31’193

36’198

16.0 %

79’925

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

145’612

Total Aufwand

115’248

121’254

5.2 %

261’776

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

117’388

117’744

0.3 %

203’408

Übriger Betriebsertrag

1’836

7’682

318.5 %

15’321

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’826

403

−77.9 %

3’304

Betriebsergebnis

6’627

4’698

2012

2013 2013

Differenz

Angaben Akutbehandlung A A

*

4’988

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

61’060

47’468

−22.3 %

86’828

Austritte während des Jahres (stationär)

9’530

9’128

−4.2 %

15’728

Betten (stationär)

190.0

183.3

−3.5 %

284.1

6.4

5.2

−18.8 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

87.8 %

70.9 %

−19.2 %

5.8 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

25’147

26’984

7.3 %

59’631

− davon Kosten zulasten OKP

23’397

25’526

9.1 %

39’129

Gesamtkosten stationär

87’180

85’305

−2.2 %

179’151

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

64’641

62’460

−3.4 %

118’526

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

4’176

4’032

−3.5 %

8’572

18’227

19’663

7.9 %

42’019

−19.3 %

3’290

1’381

1’115

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

*

40340’299’900.0 %

0 261

Gesamterlös ambulant

25’088

27’777

10.7 %

− davon Erlös OKP

23’347

26’196

12.2 %

35’678

Gesamterlös stationär

93’104

90’210

−3.1 %

184’735

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

64’980

61’067

−6.0 %

97’579

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Spitalstrasse 66, 8620 Wetzikon ZH

AG / GmbH NF, IPS MSt, Arzt, BGs 1 Lito

49.6 % 23’453

49.1 % 25’475

−1.0 % 8.6 %

45’960

49.0 % 38’122

72.7 %

73.9 %

1.7 %

50.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 368

K112 A

359 / Spital Männedorf / ZH / K121 AG /A SpitalAG Männedorf Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

35’602 6’863

37’388

5.0 %

41’926

6’580

−4.1 %

7’656

453

456

0.7 %

544

Anzahl Operationssäle

6

4

−33.3 %

6

Anzahl Gebärsäle

2

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.884

0.893

Casemix Index (CMI) netto

0.835

0.860

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

−

3

1.1 %

0.874

3.0 %

0.817

0.1 %

0.1 %

45.9 %

1.1 %

12.4 %

12.7 %

2.6 %

8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

29.1 %

29.9 %

2.9 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.2 %

94.2 %

−0.1 %

93.5 %

85.7

79.2

−7.6 %

88.1

235.1

249.7

6.2 %

270.6

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

56.1

64.8

15.6 %

74.8

522.4

581.3

11.3 %

588.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.2

1.2

−4.0 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.4

3.8

10.5 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.8

1.0

19.5 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

7.6

8.8

16.0 %

7.7

Belegärzte

20

*

*

*

0

*

*

*

59’167

60’278

1.9 %

8’686

9’184

5.7 %

7’600

25’586

27’936

9.2 %

33’942

Total Aufwand

98’637

102’578

4.0 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

92’993

93’835

0.9 %

91’391

2’150

3’107

44.5 %

5’577

5

313

5’736.3 %

536

1’174

165

2012

2013 2013

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

65’423

442

Differenz

Median 39’802

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

35’602

37’388

5.0 %

Austritte während des Jahres (stationär)

6’863

6’580

−4.1 %

7’324

Betten (stationär)

122.0

120.0

−1.6 %

138.0

5.7

9.6 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

5.2 79.7 %

85.4 %

7.2 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

18’017

19’451

8.0 %

24’316

− davon Kosten zulasten OKP

16’514

17’841

8.0 %

17’855

Gesamtkosten stationär

72’103

75’850

5.2 %

69’123

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

41’773

45’016

7.8 %

45’163

3’399

4’887

43.8 %

3’679

26’304

23’577

−10.4 %

12’235

−12.0 %

1’001

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

2’766

2’433

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

314

*

427

Gesamterlös ambulant

17’715

18’752

5.9 %

20’545

− davon Erlös OKP

16’016

17’158

7.1 %

14’992

Gesamterlös stationär

75’252

75’261

0.0 %

70’114

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

37’798

37’032

−2.0 %

43’441

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Asylstrasse 10, 8708 Männedorf

Öffentliches Unternehmen NF, IPS BGs 1 CT

49.6 % 35’633

49.4 % 18’314

74.2 %

49.4 %

0

0

−0.4 % −48.6 % −33.4 % *

48.8 % 13’064 60.8 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 369

K121 A

360 / Klinik im ParkKlinik / ZH / K121 /A im Park Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

31’067 7’294

32’228

3.7 %

41’926

7’145

−2.0 %

7’656

535

578

8.0 %

544

Anzahl Operationssäle

9

9

−

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

1.288

1.307

1.5 %

0.874

Casemix Index (CMI) netto

1.205

1.225

1.7 %

0.817

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

6 3

2.2 %

2.4 %

8.3 %

1.1 %

31.9 %

30.9 %

−3.3 %

8.7 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

84.9 %

85.3 %

0.4 %

15.2 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.5 %

88.4 %

−4.5 %

93.5 %

Personal Ärzte

21.1

22.4

5.9 %

88.1

Pflegepersonal

193.4

201.4

4.1 %

270.6

Übriges medizinisches Personal

152.6

151.0

−1.0 %

74.8

Gesamtes Personal

480.9

493.8

2.7 %

588.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.3

0.3

6.9 %

1.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.6

2.8

6.4 %

3.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.1

2.1

1.0 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.6

6.9

4.9 %

7.7

Belegärzte

267

*

*

*

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

63’139

65’489

3.7 %

Investitionsaufwand

32’163

32’211

0.1 %

7’600

Übriger Betriebsaufwand

58’108

58’560

0.8 %

33’942

65’423

Total Aufwand

153’428

156’260

1.8 %

111’524

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

153’741

158’054

2.8 %

91’391

6’198

6’345

2.4 %

5’577

0

0

*

536

6’511

8’139

*

442

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median 39’802

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

31’067

32’228

3.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

7’294

7’145

−2.0 %

7’324

Betten (stationär)

139.0

139.0

−

138.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

4.3 61.2 %

4.5 63.5 %

4.7 % 3.8 %

5.4 81.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

21’264

26’400

0

0

113’805

137’481

12’670 1’120

24.2 %

24’316

*

17’855

20.8 %

69’123

13’532

6.8 %

45’163

1’370

22.3 %

3’679

92’898

115’683

24.5 %

12’235

14.5 %

1’001

10’031

11’484

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

427

21’090

22’337

0

0

128’331 9’290

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Seestrasse 220, 8002 Zürich

AG / GmbH IPS BGs 1 MRI, CT

100.0 % 110’249 100.0 % 0

5.9 %

20’545

*

14’992

161’827

26.1 %

70’114

12’425

33.7 %

43’441

100.0 % 138’312 100.0 % 0

− 25.5 %

48.8 % 13’064

−

60.8 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 370

K121 A

361 / Spital Affoltern Spital / ZH / K122 / A, P Affoltern Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

28’980

30’310

4.6 %

22’005

3’783

3’815

0.8 %

3’781

362

341

−5.8 %

314

Anzahl Operationssäle

2

2

−

Anzahl Gebärsäle

3

3

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.806

0.740

Casemix Index (CMI) netto

0.758

0.688

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

4 2

−8.1 %

0.848

−9.3 %

0.824

0.4 %

0.3 %

−17.5 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

12.4 %

10.9 %

−11.6 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

18.8 %

19.7 %

5.1 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

92.6 %

91.8 %

−0.9 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

37.6

39.6

5.3 %

24.9

225.7

248.6

10.1 %

132.2

35.9

37.7

5.0 %

37.7

416.8

452.0

8.5 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.0

5.1 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.0

6.5

9.2 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.0

1.0

4.2 %

1.0

11.0

11.8

7.5 %

8.4

14

*

*

*

1

*

*

*

44’279

46’875

5.9 %

6’578

5’135

−21.9 %

4’880

10’314

12’501

21.2 %

16’892

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

66’996

66’216

−1.2 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

56’604

61’427

8.5 %

49’321

Übriger Betriebsertrag

3’732

1’002

−73.2 %

3’396

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3’541

3’048

−13.9 %

266

−3’541

−2’629

2012

2013 2013

Differenz

Median

21’128

22’764

7.7 %

20’308

3’555

3’597

1.2 %

3’706

69.0

69.0

−

76.0

5.9

6.3

6.8 %

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

291

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

83.9 %

90.4 %

7.7 %

5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

8’504

8’362

−1.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

7’569

7’341

−3.0 %

9’234

Gesamtkosten stationär

28’331

31’685

11.8 %

39’761

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

10’487

20’790

98.3 %

20’790

955

1’740

82.2 %

1’740

4’626

5’233

13.1 %

7’386

421

438

4.0 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

85

0

−100.0 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

169

6’708

6’290

−6.2 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

*

13’261

0 11’531

5’940

5’347

−10.0 %

6’634

Gesamterlös stationär

30’406

32’863

8.1 %

40’287

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

18’444

18’725

1.5 %

19’155

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Sonnenbergstrasse 27, 8910 Affoltern am Albis

Verein / Stiftung NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

49.5 % 4’743

49.0 % 4’708

52.5 %

49.0 %

79

0

−1.0 % −0.7 % −6.7 % −100.0 %

50.0 % 5’863 66.3 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 371

K122 AP

361 / Spital Affoltern Spital / ZH / K122 / A, P Affoltern Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Psychiatrie P

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung, Psychiatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 7’546

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

7’852

7’546

−3.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

228

218

−4.4 %

218

Betten (stationär)

22.0

22.0

−

22.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

34.4

34.6

Belegungsgrad der Betten (stationär)

97.8 %

94.0 %

0.6 % −3.9 %

31.2 91.0 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’111

901

−18.9 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’111

900

−18.9 %

900

Gesamtkosten stationär

4’877

5’490

12.6 %

5’216

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’615

5’011

38.6 %

4’985

420

492

17.4 %

553

579

456

−21.4 %

231

67

45

−33.4 %

45

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

487

733

50.7 %

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

901

0 0 733

431

175

−59.3 %

253

Gesamterlös stationär

5’314

5’162

−2.9 %

4’771

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

4’173

4’396

5.3 %

4’396

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Sonnenbergstrasse 27, 8910 Affoltern am Albis

Verein / Stiftung NF MSt, Arzt, BGs 1 CT

49.7 %

49.0 %

−1.4 %

731

400

49.8 %

49.0 %

−1.6 %

50.5 %

0

0

*

0

−45.3 %

49.0 % 247

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 372

K122 AP

362 / Privatklinik Privatklinik Bethanien AGBethanien / ZH / K122 AG /A Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

21’129

18’047

−14.6 %

22’005

3’585

3’160

−11.9 %

3’781

377

375

−0.5 %

314

Anzahl Operationssäle

5

5

−

4

Anzahl Gebärsäle

3

4

33.3 %

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.962

0.910

−5.3 %

0.848

Casemix Index (CMI) netto

0.924

0.873

−5.6 %

0.824

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.6 %

2.1 %

26.6 %

1.4 %

13.9 %

13.6 %

−2.0 %

10.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

88.1 %

87.3 %

−0.8 %

20.1 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

88.5 %

89.1 %

0.7 %

90.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

2.8

0.0

−100.0 %

24.9

92.6

87.8

−5.1 %

132.2

25.5

24.3

−4.7 %

37.7

218.3

204.2

−6.4 %

343.5

Ärzte pro 100 Austritte

0.1

0.0

−100.0 %

0.8

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.6

2.8

7.8 %

3.4

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.7

0.8

8.5 %

1.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

6.1

6.5

6.1 %

8.4

Belegärzte

221

*

*

*

0

*

*

*

21’054

19’101

−9.3 %

7’654

8’782

14.7 %

4’880

13’908

14’103

1.4 %

16’892

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

33’914

Total Aufwand

44’605

42’049

−5.7 %

59’018

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

43’853

38’276

−12.7 %

49’321

2’445

3’604

47.4 %

3’396

0

168

*

266

1’693

−168

*

291

2012

2013 2013

Differenz

Median

21’129

18’047

−14.6 %

20’308

3’585

3’160

−11.9 %

3’706

96.0

96.0

−

5.9

5.7

−3.4 %

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

60.1 %

51.5 %

−14.3 %

76.0 5.3 80.2 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’001

1’347

−32.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’811

1’298

−28.3 %

9’234

44’938

41’757

−7.1 %

39’761

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

13’261

4

3

−11.2 %

20’790

1

1

−13.5 %

1’740

44’104

41’086

−6.8 %

7’386

4’328

4’920

13.7 %

446

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

1’820

1’594

−12.4 %

1’604

1’408

−12.2 %

6’634

44’478

40’287

−9.4 %

40’287

4

−33.4 %

19’155

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Toblerstrasse 51, 8044 Zürich

AG / GmbH − BGs 1 Lito

6 100.0 % 41’275 100.0 % 0

100.0 % 36’122 100.0 % 0

− −12.5 %

0 0 11’531

50.0 % 5’863

−

66.3 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 373

K122 A

363 / Klinik Susenberg / ZH / K123 / A Klinik Susenberg Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung 2012

2013 2013

Differenz

Median

9’563

9’917

3.7 %

9’981

472

497

5.3 %

1’399

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

2

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

1.354

0.914

Casemix Index (CMI) netto

1.454

1.463

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

−32.5 %

0.855

0.6 %

0.905

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.6 %

0.2 %

−68.1 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.5 %

5.4 %

−1.3 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

68.5 %

68.0 %

−0.8 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.0 %

98.3 %

1.3 %

93.3 %

1.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

7.1

5.8

−17.8 %

4.7

29.0

30.6

5.7 %

40.6

6.5

6.9

5.4 %

14.9

66.8

68.2

2.0 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.5

1.2

−22.0 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

6.1

6.2

0.3 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.4

1.4

−

1.2

−3.1 %

10.2

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

14.2

13.7

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

6’737

6’837

1.5 %

626

590

−5.8 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

2’298

2’132

−7.2 %

5’988

Total Aufwand

9’661

9’559

−1.1 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

9’048

9’556

5.6 %

16’314

Übriger Betriebsertrag

314

235

−25.2 %

910

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

297

30

−89.9 %

413

−297

266

2012

2013 2013

Differenz

Median

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

10’271

325

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

9’563

9’917

3.7 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

472

497

5.3 %

1’399

Betten (stationär)

32.0

34.0

6.2 %

30.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

20.3

20.0

−1.5 %

Belegungsgrad der Betten (stationär)

81.7 %

79.9 %

−2.2 %

164

113

0

110

Gesamtkosten stationär

9’372

9’323

−0.5 %

10’517

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’521

2’819

11.8 %

5’853

150

159

6.3 %

405

6’607

6’416

−2.9 %

3’328

−10.7 %

110

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

−31.4 % *

3’607 2’822

369

329

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

30

*

0

143

112

0

112

Gesamterlös stationär

9’074

9’554

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’206

2’246

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Schreberweg 9, 8044 Zürich

Verein / Stiftung − Arzt 1 −

93.5 % 6’428

49.6 % 6’813

91.2 %

49.2 %

0

0

−21.9 % *

3’283 1’832

5.3 %

10’726

1.8 %

4’783

−47.0 % 6.0 % −46.1 % *

49.2 % 1’345 67.7 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 374

K123 A

364 / Paracelsus-Spital Richterswil / ZH / K123 / A Paracelsus-Spital Richterswil Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’733

Austritte während des Jahres (stationär)

1’587

8’748

0.2 %

9’981

1’917

20.8 %

1’399

466

467

0.2 %

0

2

2

−

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

2

2

Casemix Index (CMI) brutto

0.687

0.720

Casemix Index (CMI) netto

0.670

0.689

Anteil ausländische Patienten (stationär)

−

0

4.9 %

0.855

2.8 %

0.905

0.6 %

0.5 %

−27.2 %

1.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

26.2 %

35.5 %

35.4 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.9 %

15.5 %

−13.0 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

97.0 %

93.3 %

−3.8 %

93.3 %

Personal Ärzte

22.4

19.2

−14.2 %

4.7

Pflegepersonal

62.2

61.3

−1.4 %

40.6

Übriges medizinisches Personal

18.9

19.3

1.8 %

14.9

173.3

169.6

−2.1 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.0

−29.1 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.9

3.2

−18.4 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.2

1.0

−15.1 %

1.2

10.9

8.8

−19.0 %

10.2

17

*

*

*

2

*

*

*

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

17’086

19’580

14.6 %

Investitionsaufwand

1’198

1’621

35.3 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

7’604

11’865

56.0 %

5’988

10’271

Total Aufwand

30’437

33’393

9.7 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

25’363

28’380

11.9 %

16’314

Übriger Betriebsertrag

635

754

18.8 %

910

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

120

413

243.7 %

413

Betriebsergebnis

310

919

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’733

Austritte während des Jahres (stationär)

1’587

Angaben Akutbehandlung A A

*

325

Differenz

Median

8’748

0.2 %

8’748

1’917

20.8 %

1’399

45.1

40.1

−11.1 %

30.0

5.5

4.6

−16.4 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

52.9 %

59.8 %

13.0 %

6.1 80.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

9’158

9’561

4.4 %

3’607

− davon Kosten zulasten OKP

8’936

8’763

−1.9 %

2’822

Gesamtkosten stationär

16’111

18’100

12.3 %

10’517

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

11’564

12’890

11.5 %

5’853

552

583

5.6 %

405

4’275

4’091

−4.3 %

3’328

186

189

1.4 %

110

0

0

107

0

−100.0 %

0

8’945

9’554

6.8 %

3’283

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Bergstrasse 16, 8805 Richterswil

Verein / Stiftung NF BGs 1 CT

*

0

8’701

9’324

7.2 %

1’832

16’559

19’103

15.4 %

10’726

9’976

13’023

30.5 %

4’783

50.1 % 2’853

54.7 % 4’752

9.2 % 66.6 %

49.2 % 1’345

50.8 %

68.5 %

34.8 %

67.7 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 375

K123 A

365 / Klinik Lindberg / ZH Lindberg / K123 / A Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’948

7’429

−17.0 %

9’981

Austritte während des Jahres (stationär)

1’568

1’403

−10.5 %

1’399

221

208

−5.9 %

0

4

4

−

2

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung) Anzahl Operationssäle Anzahl Gebärsäle

3

3

Casemix Index (CMI) brutto

1.006

0.950

Casemix Index (CMI) netto

0.987

0.912

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

−

0

−5.6 %

0.855

−7.7 %

0.905

0.7 %

0.1 %

−81.7 %

1.7 %

20.2 %

18.9 %

−6.4 %

9.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

86.1 %

82.7 %

−3.9 %

26.6 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

82.0 %

86.8 %

5.9 %

93.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

9.7

0.0

−100.0 %

4.7

61.6

46.2

−25.0 %

40.6

16.3

12.5

−23.2 %

14.9

144.4

98.3

−32.0 %

106.3

Ärzte pro 100 Austritte

0.6

0.0

−100.0 %

1.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.9

3.3

−16.3 %

3.9

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.0

0.9

−14.4 %

1.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.2

7.0

−23.9 %

10.2

Belegärzte

66

*

*

*

8

*

*

*

16’122

10’271

−36.3 %

4’076

3’957

−2.9 %

1’621

Übriger Betriebsaufwand

14’547

12’304

−15.4 %

5’988

Total Aufwand

34’745

26’700

−23.2 %

19’328

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

23’665

16’930

−28.5 %

16’314

2’969

2’019

−32.0 %

910

0

0

*

413

−7’080

−7’751

*

325

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’948

7’429

−17.0 %

8’748

Austritte während des Jahres (stationär)

1’568

1’403

−10.5 %

1’399

57.1

57.3

0.4 %

30.0

5.7

5.3

−7.0 %

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

10’271

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

−17.1 %

6.1

42.8 %

35.5 %

80.8 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

2’822

Gesamtkosten stationär

0

0

*

10’517

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

0

0

*

5’853

0

0

*

405

0

0

*

3’328

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’607

0

0

*

110

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

3’283

− davon Erlös OKP

0

0

*

1’832

Gesamterlös stationär

0

0

*

10’726 4’783

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

0

0

*

*

*

*

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

67.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Schickstrasse 11, 8400 Winterthur

AG / GmbH − BGs 1 −

49.2 % 1’345

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 376

K123 A

366 / Psychiatrische Universitätsklinik Zürich / ZH / K211 /P Psychiatrische Universitätsklinik Zürich Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

169’474

160’890

−5.1 %

78’755

4’401

4’412

0.2 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.3 %

1.5 %

19.4 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.9 %

3.6 %

−7.5 %

6.8 %

5.9 %

5.0 %

−14.8 %

4.7 %

94.5 %

95.9 %

1.4 %

98.9 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte

148.3

142.2

−4.1 %

61.0

Pflegepersonal

593.9

594.2

0.0 %

210.1

Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

124.1

133.4

7.5 %

48.4

1’268.3

1’266.9

−0.1 %

527.5

3.4

3.2

−4.5 %

3.0

13.5

13.5

−0.2 %

10.6

2.8

3.0

7.1 %

2.7

28.8

28.7

−0.3 %

24.8

Belegärzte

4

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

134’351

136’436

1.6 %

1’697

22’491

1’225.6 %

6’496

25’586

25’306

−1.1 %

12’121

Total Aufwand

193’441

184’233

−4.8 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

103’443

110’751

7.1 %

53’896

7’236

7’515

3.9 %

3’351

82’762

65’968

−20.3 %

9’279

−70’797

−60’731

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

52’452

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

169’474

160’890

−5.1 %

Austritte während des Jahres (stationär)

4’401

4’412

0.2 %

1’988

Betten (stationär)

488.0

488.0

−

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

38.5

36.5

−5.2 %

35.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

94.9 %

90.3 %

−4.8 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

37’621

26’603

−29.3 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

37’549

26’603

−29.2 %

15’450

Gesamtkosten stationär

130’693

152’413

16.6 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

122’413

143’773

17.4 %

43’636

16’150

17’898

10.8 %

4’447

7’985

8’454

5.9 %

879

860

800

−6.9 %

14

1’087

958

−11.9 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

16’271

15’758

−3.2 %

100

Gesamterlös ambulant

27’316

32’362

18.5 %

17’436

− davon Erlös OKP

25’853

24’749

−4.3 %

9’727

Gesamterlös stationär

83’815

125’171

49.3 %

48’610

125’522

111’329

−11.3 %

37’366

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Lenggstrasse 31, 8032 Zürich

Öffentliches Unternehmen − MSt, Arzt, BGs 9 −

57.2 % 5’732 100.0 % 470

49.2 % 8’325

−14.0 % 45.2 %

49.9 % 569

78.0 %

−22.0 %

62.8 %

352

−25.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 377

K211 P

367 / Clienia Schlössli AG /Schlössli ZH / K211 AG /P Clienia Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

78’042

79’385

1.7 %

78’755

2’291

2’355

2.8 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.5 %

1.3 %

140.9 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

7.8 %

6.8 %

−13.1 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

16.7 %

19.5 %

16.9 %

4.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.8 %

98.3 %

−0.6 %

98.9 %

0.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

69.9

72.2

3.4 %

61.0

249.3

249.2

0.0 %

210.1

57.4

66.5

16.0 %

48.4

518.0

530.1

2.3 %

527.5

3.0

3.1

0.7 %

3.0

10.9

10.6

−2.8 %

10.6

2.5

2.8

13.2 %

2.7

22.6

22.5

−0.4 %

24.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

58’351

59’550

2.1 %

9’522

10’104

6.1 %

6’496

15’805

16’920

7.1 %

12’121

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

52’452

Total Aufwand

83’678

86’573

3.5 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

79’754

82’146

3.0 %

53’896

Übriger Betriebsertrag

3’948

4’103

3.9 %

3’351

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

3’245

4’122

27.0 %

9’279

Betriebsergebnis

3’269

3’798

*

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

78’042

79’385

1.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

2’291

2’355

2.8 %

1’988

Betten (stationär)

212.8

215.0

1.0 %

215.0

33.7

−1.2 %

35.9

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

34.1 100.2 %

101.2 %

1.0 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

17’687

15’844

−10.4 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

16’953

18’635

9.9 %

15’450

Gesamtkosten stationär

62’090

63’380

2.1 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

43’646

43’006

−1.5 %

43’636

− davon Anlagenutzungskosten

5’730

6’146

7.2 %

4’447

13’891

15’469

11.4 %

879

1’822

2’210

21.3 %

14

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

− davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

*

37018’499’900.0 %

0 100

Gesamterlös ambulant

13’967

17’468

25.1 %

− davon Erlös OKP

13’342

14’570

9.2 %

9’727

Gesamterlös stationär

73’022

67’379

−7.7 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

43’790

42’956

−1.9 %

37’366

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Schlösslistrasse 8, 8618 Oetwil am See

AG / GmbH NF MSt, Arzt, BGs 4 −

49.0 % 13’964

49.0 % 15’482

− 10.9 %

17’436

49.9 % 569

49.0 %

49.0 %

−

62.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 378

K211 P

368 / Integrierte Psychiatrie Psychiatrie Winterthur IPW / ZH / K211IPW /P Integrierte Winterthur Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

82’400

79’166

−3.9 %

78’755

2’667

2’560

−4.0 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.7 %

0.4 %

−45.9 %

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.8 %

2.6 %

−7.5 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

4.3 %

5.7 %

34.4 %

4.7 %

97.3 %

98.9 %

1.6 %

98.9 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

87.4

85.3

−2.3 %

61.0

289.6

291.2

0.6 %

210.1

83.9

89.8

7.0 %

48.4

624.9

633.8

1.4 %

527.5

3.3

3.3

1.5 %

3.0

10.9

11.4

4.7 %

10.6

3.1

3.5

11.4 %

2.7

23.4

24.8

5.7 %

24.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

67’658

68’464

1.2 %

9’621

8’821

−8.3 %

6’496

17’498

17’818

1.8 %

12’121

Total Aufwand

94’777

95’103

0.3 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

50’118

50’586

0.9 %

53’896

3’463

3’011

−13.0 %

3’351

41’197

41’506

0.8 %

9’279

−41’197

−41’504

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

52’452

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

82’400

79’166

−3.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

2’667

2’560

−4.0 %

1’988

Betten (stationär)

228.2

220.6

−3.3 %

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

30.9

30.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

98.6 %

98.3 %

− −0.3 %

35.9 95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

27’699

22’669

−18.2 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

27’330

22’186

−18.8 %

15’450

Gesamtkosten stationär

67’482

66’749

−1.1 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

62’754

62’354

−0.6 %

43’636

6’903

6’203

−10.1 %

4’447

3’296

3’916

18.8 %

879

311

378

21.5 %

14

Gesamtkosten Langzeitpflege

672

665

−1.0 %

0

Auftrag Lehre und Forschung

490

523

6.8 %

100

Gesamterlös ambulant

15’337

22’474

46.5 %

17’436

− davon Erlös OKP

15’090

13’525

−10.4 %

9’727

Gesamterlös stationär

62’314

65’855

5.7 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

57’579

59’561

3.4 %

37’366

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Wieshofstrasse 102, 8408 Winterthur

Öffentliches Unternehmen − BGs 5 −

52.2 % 3’615

49.2 % 4’242

−5.7 %

49.9 %

17.3 %

569

68.0 %

62.8 %

−7.6 %

62.8 %

239

369

54.0 %

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 379

K211 P

369 / Sanatorium Sanatorium Kilchberg / ZHKilchberg / K211 / P Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

55’524

59’946

8.0 %

78’755

1’765

1’888

7.0 %

2’035

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

* 0.7 %

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.0 %

1.0 %

3.2 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

9.8 %

11.0 %

12.1 %

6.8 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

17.9 %

19.8 %

10.1 %

4.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.2 %

99.0 %

0.8 %

98.9 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

44.0

46.5

5.8 %

61.0

152.0

148.8

−2.1 %

210.1

38.5

46.0

19.5 %

48.4

326.7

340.4

4.2 %

527.5

Ärzte pro 100 Austritte

2.5

2.5

−1.2 %

3.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

8.6

7.9

−8.5 %

10.6

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.2

2.4

11.9 %

2.7

18.5

18.0

−2.6 %

24.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

35’061

38’116

8.7 %

Investitionsaufwand

6’236

6’608

6.0 %

6’496

Übriger Betriebsaufwand

7’928

7’884

−0.5 %

12’121

52’452

Total Aufwand

49’225

60’273

22.4 %

68’498

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

50’550

54’436

7.7 %

53’896

911

897

−1.4 %

3’351

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’200

4’469

272.4 %

9’279

Betriebsergebnis

3’437

−2’963

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Differenz

Median 78’755

Übriger Betriebsertrag

*

1

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

55’524

59’946

8.0 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’765

1’888

7.0 %

1’988

Betten (stationär)

164.0

174.0

6.1 %

215.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

31.5

31.8

1.0 %

35.9

Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.8 %

94.4 %

1.7 %

95.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

13’783

8’837

−35.9 %

15’844

− davon Kosten zulasten OKP

13’733

8’813

−35.8 %

15’450

Gesamtkosten stationär

42’148

43’172

2.4 %

51’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

29’860

27’161

−9.0 %

43’636

3’433

3’055

−11.0 %

4’447

12’112

11’631

−4.0 %

879

1’448

1’472

1.7 %

14

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

100

Gesamterlös ambulant

10’082

7’755

−23.1 %

− davon Erlös OKP

10’046

6’230

−38.0 %

9’727

Gesamterlös stationär

46’446

48’610

4.7 %

48’610

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

30’868

30’113

−2.4 %

37’366

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Alte Landstrasse 70, 8802 Kilchberg ZH

AG / GmbH − BGs 1 −

49.3 % 13’304

49.1 % 14’567

−0.4 % 9.5 %

17’436

49.9 % 569

57.9 %

56.4 %

−2.6 %

62.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 380

K211 P

370 / Forel Klinik / ZH / K212 /P Forel Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

29’414 407

31’110

5.8 %

14’727

450

10.6 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

313

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.6 %

0.6 %

−9.8 %

0.1 %

26.1 %

31.4 %

20.7 %

33.1 %

2.1 %

1.1 %

−45.9 %

1.1 %

97.9 %

98.5 %

0.6 %

98.7 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte

8.2

8.5

3.0 %

7.9

Pflegepersonal

7.7

10.3

34.1 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

35.9

35.8

−0.3 %

12.5

Gesamtes Personal

77.7

86.3

11.1 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

2.0

1.9

−6.9 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.9

2.3

21.3 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

8.8

8.0

−9.8 %

4.2

0.5 %

23.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

19.1

19.2

Belegärzte

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

9’146

10’122

10.7 %

Investitionsaufwand

1’410

1’164

−17.4 %

836

Übriger Betriebsaufwand

3’137

3’233

3.1 %

1’558

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. 8’524

Total Aufwand

13’736

14’529

5.8 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

12’309

13’391

8.8 %

9’746

369

356

−3.6 %

103

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’058

1’110

4.9 %

302

Betriebsergebnis

−203

329

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag

*

0

Differenz

Median 14’727

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

29’414

31’110

5.8 %

Austritte während des Jahres (stationär)

407

450

10.6 %

313

Betten (stationär)

89.0

89.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

72.3

69.1

−4.4 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

90.3 %

95.8 %

6.1 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’955

2’270

16.1 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’955

2’270

16.1 %

229

Gesamtkosten stationär

12’212

11’777

−3.6 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

12’201

11’777

−3.5 %

4’627

1’510

1’238

−18.1 %

512

0

0

*

0

0

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

0

0

1’886

2’146

13.8 %

*

618

0

0 585

1’431

1’422

−0.6 %

585

Gesamterlös stationär

11’647

11’885

2.0 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

10’872

11’495

5.7 %

4’479

− davon Anteil Versicherer

46.3 %

49.0 %

5.8 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Islikonerstrasse 5, 8548 Ellikon an der Thur

Verein / Stiftung − − 3 −

48.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 381

K212 P

371 / Privatklinik Privatklinik Hohenegg AGHohenegg / ZH / K212AG /P Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

22’569

24’030

6.5 %

14’727

492

499

1.4 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

5.7 %

4.2 %

−26.3 %

0.1 %

45.3 %

43.9 %

−3.1 %

33.1 %

100.0 %

100.0 %

−

1.1 %

84.2 %

95.8 %

13.8 %

98.7 %

Ärzte

13.1

13.5

3.7 %

7.9

Pflegepersonal

37.7

36.6

−3.0 %

18.6

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal

Übriges medizinisches Personal

10.2

9.5

−7.2 %

12.5

121.3

119.0

−1.9 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

2.6

2.7

2.3 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

7.7

7.3

−4.4 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.1

1.9

−8.2 %

4.2

−3.3 %

23.4

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

24.6

23.8

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

14’673

15’092

2.9 %

Investitionsaufwand

2’595

3’026

16.6 %

836

Übriger Betriebsaufwand

3’189

3’316

4.0 %

1’558

8’524

Total Aufwand

20’456

22’078

7.9 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

20’237

22’295

10.2 %

9’746

137

131

−4.8 %

103

0

0

*

302

−67

360

*

0

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

22’569

24’030

6.5 %

Austritte während des Jahres (stationär)

492

499

1.4 %

313

Betten (stationär)

70.0

70.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

45.9

48.2

5.0 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

88.1 %

94.1 %

6.8 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

0

618

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

618

*

20’456

20’840

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Hohenegg 4, 8706 Meilen

AG / GmbH − − 1 −

618 229

1.9 %

7’295

0

0

*

4’627

0

0

*

512

6’819

6’947

1.9 %

843

386

−54.2 %

0

0

* *

0 0 0

0

0

658

744

13.1 %

658

744

13.1 %

585

19’731

21’693

9.9 %

8’914 4’479

0

0

*

*

*

*

6’516

7’184

100.0 %

100.0 %

0

0

0 585

48.8 %

10.3 %

0

−

56.4 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 382

K212 P

er- und Jugendpsychiatrischer Dienst des Dienst Kantons (KJPD) Zentrum für Kinder- für & Jugendpsychiatrie / ZH / K212 / P Kinder- und Jugendpsychiatrischer desZürich Kantons Zürich (KJPD) Zentrum Kinder- & Jugendpsychiatrie Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

12’905

13’466

4.3 %

14’727

149

150

0.7 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

1.1 %

0.0 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

* −100.0 %

0.1 % 33.1 %

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

84.5 %

89.2 %

5.5 %

98.7 %

Personal Ärzte

41.4

43.3

4.4 %

7.9

Pflegepersonal

66.6

73.9

10.9 %

18.6

Übriges medizinisches Personal

80.5

80.1

−0.4 %

12.5

260.7

268.0

2.8 %

72.1

Ärzte pro 100 Austritte

27.8

28.8

3.7 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

44.7

49.2

10.2 %

8.2

54.0

53.4

−1.1 %

4.2

174.9

178.7

2.1 %

23.4

Gesamtes Personal

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

30’081

32’131

6.8 %

Investitionsaufwand

3’681

4’387

19.2 %

836

Übriger Betriebsaufwand

4’193

4’302

2.6 %

1’558

8’524

Total Aufwand

37’955

40’820

7.5 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

18’617

15’581

−16.3 %

9’746

3’576

7’584

112.1 %

103

15’762

17’656

12.0 %

302

−12’793

−14’682

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

12’905

13’466

4.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

149

150

0.7 %

313

Betten (stationär)

38.5

39.0

1.3 %

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

86.6

89.8

3.7 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

91.6 %

94.6 %

3.3 %

94.9 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

19’751

22’733

15.1 %

− davon Kosten zulasten OKP

19’751

22’733

15.1 %

229

Gesamtkosten stationär

12’928

13’196

2.1 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

12’928

11’214

−13.3 %

4’627

1’126

1’069

−5.0 %

512

0

0

*

0

0

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

618

0

2’333

3’835

64.4 %

0

Gesamterlös ambulant

11’685

19’885

70.2 %

585

− davon Erlös OKP

11’035

10’315

−6.5 %

585

Gesamterlös stationär

13’008

13’418

3.2 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

13’008

10’730

−17.5 %

4’479

− davon Anteil Versicherer

57.8 %

49.0 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Neumünsterallee 9, 8032 Zürich

Öffentliches Unternehmen NF MSt, Arzt 14 −

−15.2 %

48.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 383

K212 P

373 / Modellstation SOMOSA / ZHSOMOSA / K212 / P Modellstation Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

5’674 42

5’581

−1.6 %

14’727

41

−2.4 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

313

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.1 %

37.5 %

47.4 %

26.3 %

33.1 %

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

91.1 %

84.2 %

−7.5 %

98.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

1.7

1.3

−20.7 %

7.9

16.0

5.3

−66.9 %

18.6

9.2

10.9

17.7 %

12.5

32.5

34.8

7.2 %

72.1

4.0

3.3

−18.7 %

2.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

38.2

12.9

−66.1 %

8.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

22.0

26.6

20.6 %

4.2

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

9.8 %

23.4

Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

77.3

84.9

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

4’063

4’236

4.3 %

81

111

37.3 %

836

906

915

0.9 %

1’558

Total Aufwand

5’050

5’262

4.2 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

4’076

4’333

6.3 %

9’746

45

43

−4.1 %

103

930

752

−19.2 %

302

0

0

2012

2013 2013

5’674 42 18.0

18.0

135.1

136.1

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Psychiatrie P

*

8’524

0

Differenz

Median

5’581

−1.6 %

14’727

41

−2.4 %

313

−

44.0

0.7 %

46.0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär) Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

86.1 %

84.9 %

−1.4 %

94.9 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

− davon Kosten zulasten OKP

1

0

−100.0 %

229

Gesamtkosten stationär

5’082

5’710

12.3 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’766

1’511

−14.4 %

4’627

182

114

−37.6 %

512

0

0

*

0

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

−

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

585

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP

*

*

618

0

0

0

Gesamterlös stationär

4’453

5’084

14.2 %

8’914

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’415

1’236

−12.6 %

4’479

− davon Anteil Versicherer

585

48.8 %

47.1 %

−3.5 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Zum Park 20, 8404 Winterthur

Verein / Stiftung − BGs 1 −

48.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 384

K212 P

374 / Suchtbehandlung Frankental / ZH / K212 / P Suchtbehandlung Frankental Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Psychiatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

4’077

3’359

−17.6 %

14’727

115

133

15.7 %

313

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.6 %

4.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

* −25.1 %

0.1 % 33.1 %

0.0 %

0.0 %

*

1.1 %

97.6 %

99.3 %

1.7 %

98.7 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

13.3

11.0

−16.9 %

*

18.6

7.9

0.7

0.4

−37.1 %

12.5

18.8

16.8

−10.6 %

72.1

0.0

0.0

11.6

8.3

−28.1 %

0.6

0.3

−45.9 %

4.2

16.4

12.7

−22.7 %

23.4

*

2.4 8.2

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

2’016

2’183

8.3 %

82

118

43.7 %

836

787

646

−17.9 %

1’558

Total Aufwand

2’885

2’947

2.1 %

11’569

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’235

943

−23.6 %

9’746

89

96

8.4 %

103

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

1’081

768

−28.9 %

302

Betriebsergebnis

−480

−1’139

Angaben Psychiatrie P

2012

2013 2013

Differenz

Median 14’727

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag

*

8’524

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

4’077

3’359

−17.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

115

133

15.7 %

313

Betten (stationär)

12.0

12.0

−

44.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

35.5

25.3

−28.7 %

46.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

93.1 %

76.7 %

−17.6 %

94.9 %

Gesamtkosten ambulant

0

0

*

− davon Kosten zulasten OKP

0

0

*

Gesamtkosten stationär

2’885

2’947

2.1 %

7’295

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’804

2’974

6.1 %

4’627

89

97

8.9 %

512

0

0

*

0

0

*

0

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

0

Gesamterlös ambulant

0

0

*

585

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP

0

0

Gesamterlös stationär

2’405

1’808

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’235

1’711

− davon Anteil Versicherer

*

618 229

0

585

−24.8 %

8’914

38.6 %

4’479

12.1 %

49.2 %

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

56.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Frankentalerstrasse 55, 8049 Zürich

Öffentliches Unternehmen − BGs 1 −

306.6 %

48.8 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 385

K212 P

375 / Zürcher Höhenklinik / ZH / K221 /R Zürcher Wald Höhenklinik Wald Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

48’633

48’127

−1.0 %

22’070

2’163

2’083

−3.7 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

0.8 %

0.7 %

−7.3 %

0.7 %

15.0 %

16.0 %

6.9 %

44.5 %

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

23.7 %

23.4 %

−1.3 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

98.0 %

97.3 %

−0.7 %

96.5 %

22.1

21.8

−1.1 %

7.2

121.2

127.8

5.4 %

36.9

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

87.5

83.0

−5.1 %

23.4

338.2

334.4

−1.1 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

1.0

1.1

2.9 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.6

6.1

9.6 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

4.0

4.0

−1.2 %

2.3

2.7 %

11.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

15.6

16.1

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

30’600

29’947

−2.1 %

Investitionsaufwand

2’837

3’386

19.4 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

8’215

8’017

−2.4 %

3’799

11’538

Total Aufwand

41’723

41’900

0.4 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

40’729

39’471

−3.1 %

16’142

1’972

1’951

−1.1 %

1’043

31

465

1’407.4 %

1’044

−335

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

48’633

48’127

−1.0 %

Austritte während des Jahres (stationär)

2’163

2’083

−3.7 %

914

Betten (stationär)

144.0

144.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

22.5

23.1

2.7 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

92.3 %

91.6 %

−0.8 %

91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

3’310

3’338

0.8 %

0

3’089

*

Gesamtkosten stationär

37’662

36’853

−2.1 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

25’716

25’882

0.6 %

8’447

1’983

2’066

4.1 %

779

11’240

10’087

−10.3 %

3’800

−5.1 %

452

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

910

863

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

130

*

2’634

2’801

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

6.3 %

337 119

0 0 380

0

2’514

*

Gesamterlös stationär

37’661

37’048

−1.6 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

21’610

22’279

3.1 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Faltigbergstrasse 7, 8636 Wald ZH

Verein / Stiftung − BGs 1 −

100.0 % 9’270 100.0 % 0

100.0 % 13’800 100.0 % 0

− 48.9 %

79

50.3 % 3’051

−

57.2 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 386

K221 R

376 / Zürcher Höhenklinik Davos / ZH / K221 /R Zürcher Höhenklinik Davos Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Klinikstrasse 6, 727219, Davos Clavadel Obstgartenstrasse 8090 Zürich Obstgartenstrasse 19, 8090 Zürich Rehabilitationsklinik Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Verein / Stiftung − BGs 1 −

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

33’198 1’534

36’044

8.6 %

22’070

1’608

4.8 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

914

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.7 %

1.1 %

52.1 %

0.7 %

43.1 %

39.7 %

−7.9 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

22.2 %

22.7 %

2.0 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

95.6 %

96.2 %

0.6 %

96.5 %

Ärzte

14.1

14.1

−0.3 %

7.2

Pflegepersonal

53.0

52.3

−1.3 %

36.9

Personal

Übriges medizinisches Personal

29.5

27.6

−6.6 %

23.4

174.4

170.3

−2.4 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.9

0.9

−5.4 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.5

3.2

−5.8 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.9

1.7

−10.9 %

2.3

−6.9 %

11.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

11.4

10.6

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

16’729

16’607

−0.7 %

Investitionsaufwand

2’327

3’305

42.0 %

11’538 1’670

Übriger Betriebsaufwand

4’300

4’532

5.4 %

3’799

Total Aufwand

23’360

24’559

5.1 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

24’316

26’348

8.4 %

16’142

1’075

951

−11.5 %

1’043

3

159

5’644.2 %

2’033

3’043

2012

2013 2013

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

*

0 229

Differenz

Median 22’070

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

33’198

36’044

8.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

1’534

1’608

4.8 %

914

Betten (stationär)

100.0

100.0

−

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

21.6

22.4

3.7 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

90.7 %

98.8 %

8.9 %

91.3 %

528

525

−0.6 %

0

481

*

Gesamtkosten stationär

23’404

23’108

−1.3 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

16’394

16’128

−1.6 %

8’447

2’471

2’379

−3.7 %

779

6’266

6’357

1.5 %

3’800

−2.7 %

452

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte

936

911

Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anlagenutzungskosten

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

159

*

404

380

−6.0 %

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

119

0 0 380

0

347

Gesamterlös stationär

23’803

26’192

10.0 %

14’435

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

14’158

15’688

10.8 %

6’121

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

100.0 %

100.0 %

5’299

9’682

100.0 %

100.0 %

0

0

*

337

− 82.7 %

79

50.3 % 3’051

−

57.2 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 387

ZH K221 R

377 / RehaClinic Zollikerberg ZH / K221 / R RehaClinic/Zollikerberg Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

10’045

11’381

13.3 %

22’070

524

533

1.7 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.2 %

*

0.7 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

4.1 %

4.8 %

17.0 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

45.7 %

45.3 %

−0.9 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

93.0 %

96.6 %

3.9 %

96.5 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

2.4

2.4

0.4 %

7.2

13.2

14.0

5.7 %

36.9

8.9

9.0

1.3 %

23.4

34.1

35.7

4.7 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

0.5

0.4

−2.2 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.5

2.6

4.0 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.7

1.7

−0.6 %

2.3

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.9 %

11.9

Gesamtes Personal

6.5

6.7

Belegärzte

6

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

Personalaufwand

3’876

4’680

20.8 %

11’538

Investitionsaufwand

1’413

1’209

−14.5 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

1’620

1’751

8.1 %

3’799

Total Aufwand

6’939

7’670

10.5 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

6’651

7’446

12.0 %

16’142

84

120

43.5 %

1’043

0

0

*

0

−204

−103

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

10’045

11’381

13.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

524

533

1.7 %

914

Betten (stationär)

33.0

34.2

3.6 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

19.2

21.4

11.5 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

83.4 %

91.0 %

209

264

0

0

9.1 %

91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP

26.1 %

337

*

119

Gesamtkosten stationär

6’692

7’348

9.8 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

3’049

3’486

14.3 %

8’447

615

559

−9.2 %

779

3’491

3’800

8.9 %

3’800

−13.3 %

452

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

718

622

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

10

999’900.0 %

0

65

328

404.0 %

380

0

0

6’584

7’145

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

*

0

79

8.5 %

14’435 6’121

0

0

*

*

*

*

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

57.2 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Trichtenhauserstrasse 20, 8125 Zollikerberg

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

50.3 % 3’051

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 388

K221 R

378 / RehaClinic Kilchberg / ZHKilchberg / K221 / R RehaClinic Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Rehabilitationsklinik Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

3’607

10’926

202.9 %

22’070

124

349

181.5 %

914

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.7 %

14.7 %

14.9 %

0.7 %

44.5 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

32.7 %

36.3 %

11.2 %

25.7 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.9 %

98.9 %

4.3 %

96.5 %

Personal Ärzte

3.1

4.1

33.8 %

7.2

Pflegepersonal

6.8

15.6

129.9 %

36.9

Übriges medizinisches Personal

6.6

13.8

109.6 %

23.4

20.8

42.0

102.5 %

116.2

Ärzte pro 100 Austritte

2.5

1.2

−52.4 %

0.9

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.5

4.5

−18.2 %

4.2

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

5.3

3.9

−25.5 %

2.3

−28.0 %

11.9

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

16.7

12.0

Belegärzte

6

*

*

*

Übriges Belegpersonal

1

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’998

5’060

153.3 %

11’538

Investitionsaufwand

398

872

119.1 %

1’670

Übriger Betriebsaufwand

825

1’686

104.4 %

3’799

Total Aufwand

3’220

7’621

136.7 %

17’055

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

2’575

8’112

215.0 %

16’142

27

73

171.1 %

1’043

0

0

*

0

−619

564

*

229

2012

2013 2013

Differenz

Median 22’070

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

3’607

10’926

202.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

124

349

181.5 %

914

Betten (stationär)

12.0

33.0

175.0 %

65.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

29.1

31.3

7.6 %

22.8

Belegungsgrad der Betten (stationär)

82.4 %

90.7 %

10.1 %

91.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

43

297

0

0

Gesamtkosten stationär

3’125

7’318

134.2 %

13’362

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’848

4’469

141.8 %

8’447

211

543

156.9 %

779

1’260

2’827

124.3 %

3’800

86.2 %

452

− davon Kosten zulasten OKP

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

173

322

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

45

590.9 % *

*

31 3’082’100.0 % 294

0

0

2’528

7’831

555.7 % * 209.8 %

337 119

0 0 380 79 14’435

0

0

*

*

*

*

0

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

57.2 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Grütstrasse 60, 8802 Kilchberg ZH

AG / GmbH − Arzt, BGs 1 −

6’121 50.3 % 3’051

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 389

K221 R

379 / Schulthess-Klinik / ZH / K231 / A Schulthess-Klinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

51’304

50’691

−1.2 %

3’275

7’479

7’543

0.9 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

8

8

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

1.409

1.371

−2.8 %

0.933

Casemix Index (CMI) netto

1.360

1.332

−2.1 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

3.1 %

3.2 %

1.3 %

2.6 %

37.4 %

37.6 %

0.4 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

53.8 %

52.5 %

−2.6 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

80.0 %

79.4 %

−0.7 %

77.3 %

Personal Ärzte

101.6

102.4

0.8 %

2.1

Pflegepersonal

181.9

190.5

4.7 %

19.8

Übriges medizinisches Personal

132.8

136.2

2.6 %

5.4

Gesamtes Personal

645.9

668.6

3.5 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

1.4

1.4

−

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.4

2.5

4.1 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.8

1.8

1.7 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.5 %

5.9

0.3

8.6

8.9

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

93’915

96’270

2.5 %

Investitionsaufwand

29’573

15’087

−49.0 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

46’925

49’161

4.8 %

7’180

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. 7’057

Total Aufwand

170’440

189’741

11.3 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

179’160

178’760

−0.2 %

14’564

1’793

1’625

−9.4 %

353

0

0

*

0

10’695

7’375

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’275

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

51’304

50’691

−1.2 %

Austritte während des Jahres (stationär)

7’479

7’543

0.9 %

885

Betten (stationär)

160.0

153.6

−4.0 %

15.8

6.7

−2.9 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

6.9 87.8 %

90.4 %

3.0 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

39’139

43’232

0

0

114’357

115’636

38’679 3’159

10.5 %

3’991

*

2’455

1.1 %

7’312

40’665

5.1 %

3’144

3’019

−4.4 %

236

67’920

66’986

−1.4 %

2’249

−9.2 %

172

4’578

4’156

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

−100.0 %

0

31’016

36’022

16.1 %

3’181

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Lengghalde 2, 8008 Zürich

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 2 −

*

0

0

0

*

2’303

148’228

144’620

−2.4 %

8’204

37’275

36’729

−1.5 %

2’540

100.0 % 104’468 100.0 % 0

100.0 % 14’697 100.0 % 0

− −85.9 %

49.2 % 2’398

−

64.3 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 390

K231 A

380 / Uniklinik Balgrist / ZH / K231 / A, R Uniklinik Balgrist Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

47’678

48’835

2.4 %

3’275

5’048

5’195

2.9 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

5

5

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

1.399

1.419

1.5 %

0.933

Casemix Index (CMI) netto

1.372

1.381

0.7 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

1.8 %

2.0 %

9.8 %

2.6 %

29.1 %

30.8 %

5.8 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

32.0 %

32.8 %

2.4 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

77.3 %

77.2 %

−0.2 %

77.3 %

Personal Ärzte

94.7

103.7

9.6 %

2.1

Pflegepersonal

231.1

245.1

6.1 %

19.8

Übriges medizinisches Personal

124.3

137.1

10.3 %

5.4

Gesamtes Personal

687.3

735.6

7.0 %

74.9 0.3

Ärzte pro 100 Austritte

1.9

2.0

6.4 %

Pflegepersonal pro 100 Austritte

4.6

4.7

3.1 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.5

2.6

7.3 %

0.6

4.0 %

5.9

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

13.6

14.2

Belegärzte

3

*

*

*

Übriges Belegpersonal

3

*

*

*

Personalaufwand

82’690

84’644

2.4 %

Investitionsaufwand

12’667

21’049

66.2 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

35’974

39’230

9.0 %

7’180

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. 7’057

Total Aufwand

141’863

151’622

6.9 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

136’538

143’423

5.0 %

14’564

Übriger Betriebsertrag

6’085

6’557

7.7 %

353

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

5’412

5’719

5.7 %

Betriebsergebnis

6’418

6’006

*

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’275

Angaben Akutbehandlung A A

0 540

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

34’845

34’625

−0.6 %

Austritte während des Jahres (stationär)

4’711

4’857

3.1 %

885

Betten (stationär)

109.0

109.0

−

15.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

7.4 87.3 %

7.1 87.0 %

−4.1 % −0.3 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

31’546

32’637

3.5 %

− davon Kosten zulasten OKP

25’035

26’017

3.9 %

2’455

Gesamtkosten stationär

65’063

68’481

5.3 %

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

32’975

35’765

8.5 %

3’144

3’285

3’423

4.2 %

236

24’199

24’851

2.7 %

2’249

2’086

2’143

2.8 %

172

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

10’317

9’725

−5.7 %

0

Gesamterlös ambulant

29’799

31’208

4.7 %

3’181

− davon Erlös OKP

23’598

24’855

5.3 %

2’303

Gesamterlös stationär

86’398

94’592

9.5 %

8’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

70’672

35’698

−49.5 %

2’540

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Forchstrasse 340, 8008 Zürich

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

50.0 % 74’894

50.0 % 40’933

*

− −45.3 %

3’991

0

49.2 % 2’398

50.0 %

80.4 %

60.8 %

64.3 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 391

K231 AR

380 / Uniklinik Balgrist / ZH / K231 / A, R Uniklinik Balgrist Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung, Rehabilitation / Geriatrie 2012

2013 2013

Differenz

Median 654

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

12’833

14’210

10.7 %

Austritte während des Jahres (stationär)

337

338

0.3 %

46

Betten (stationär)

42.0

42.0

−

1.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

38.1

42.0

10.2 %

28.1

Belegungsgrad der Betten (stationär)

83.5 %

92.7 %

11.0 %

97.5 % 0

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

4’730

4’820

1.9 %

− davon Kosten zulasten OKP

3’863

3’866

0.1 %

0

18’821

19’353

2.8 %

410

9’777

10’970

12.2 %

211

1’067

1’209

13.3 %

27

7’239

6’181

−14.6 %

192

861

748

−13.2 %

25

0

0

Auftrag Lehre und Forschung

3’607

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

4’306

19.4 %

0

5’437

6’129

12.7 %

0

4’318

4’850

12.3 %

0

Gesamterlös stationär

22’084

24’654

11.6 %

361

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

14’911

8’560

−42.6 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Forchstrasse 340, 8008 Zürich

Verein / Stiftung − MSt, Arzt, BGs 1 MRI, CT

50.0 % 20’574

48.9 % 9’536

−2.2 % −53.7 %

172 50.6 % 182

50.0 %

82.0 %

64.0 %

73.8 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 392

K231 AR

381 / Klinik Pyramide amPyramide See AG / ZH /A Klinik am/ K231 See AG Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’187

6’096

17.5 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

1’541

1’841

19.5 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

5

5

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.818

0.865

Casemix Index (CMI) netto

0.707

0.752

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

5.7 %

0.933

6.5 %

0.881

3.7 %

2.8 %

−25.6 %

2.6 %

27.1 %

27.7 %

2.4 %

21.6 %

100.0 %

100.0 %

−

35.0 %

77.6 %

77.3 %

−0.3 %

77.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.2

0.5

188.9 %

2.1

27.4

22.4

−18.1 %

19.8

0.9

6.3

581.5 %

5.4

76.4

76.3

−0.1 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

200.0 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.8

1.2

−31.5 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.1

0.3

466.7 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

5.0

4.2

−16.3 %

5.9

Belegärzte

120

*

*

*

0

*

*

*

Personalaufwand

7’476

7’773

4.0 %

Investitionsaufwand

2’798

2’836

1.3 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

5’335

6’007

12.6 %

7’180

Total Aufwand

15’893

16’823

5.9 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

15’732

18’946

20.4 %

14’564

657

480

−26.9 %

353

0

0

*

0

535

2’612

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

5’187

6’096

17.5 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

1’541

1’841

19.5 %

885

24.2

20.1

−16.9 %

15.8

3.3

−2.9 %

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär) Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.4 58.6 %

82.9 %

41.5 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

57

118

0

0

107.1 %

15’217

16’684

0

0

0

0

*

14’842

16’153

8.8 %

2’249

5.6 %

172

2’455

9.6 %

7’312

*

3’144

2’819

2’976

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

42

112

− davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

15’732

18’959

168.1 %

2’303 2’540

0

* *

15’269

18’214 0

0 3’181 8’204

* 100.0 %

0

*

0

0

236

20.5 %

* 100.0 %

3’991

*

Gesamtkosten Langzeitpflege Gesamterlös ambulant

ZH

Bellerivestrasse 34, 8008 Zürich

AG / GmbH − − 1 −

19.3 %

49.2 % 2’398

−

64.3 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 393

K231 A

382 / Uroviva Klinik für Urologie ZH /Urologie K231 / A Uroviva Klinik/ für Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

1’362

2’221

63.1 %

3’275

553

772

39.6 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

1

1

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.797

0.793

Casemix Index (CMI) netto

0.759

0.770

*

0

−0.5 %

0.933

1.4 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.2 %

0.6 %

256.9 %

2.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

5.3 %

7.0 %

33.5 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

38.0 %

35.0 %

−7.9 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

99.8 %

98.6 %

−1.2 %

77.3 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal

0.1

0.0

−100.0 %

2.1

10.2

17.6

71.6 %

19.8

2.2

3.9

73.3 %

5.4

20.4

33.1

61.9 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

−100.0 %

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.8

2.3

23.2 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.4

0.5

24.4 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

15.9 %

5.9

Gesamtes Personal

3.7

4.3

Belegärzte

4

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

4’317

3’513

−18.6 %

817

956

17.0 %

1’348

1’939

4’914

153.4 %

7’180

Total Aufwand

7’081

9’465

33.7 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

7’076

9’256

30.8 %

14’564

Übriger Betriebsertrag

9

58

525.2 %

353

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

0

0

*

0

Betriebsergebnis

5

21

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’275

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’362

2’221

63.1 %

Austritte während des Jahres (stationär)

553

772

39.6 %

885

Betten (stationär)

7.0

14.8

111.4 %

15.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

2.5 53.3 %

2.9 41.2 %

16.0 % −22.7 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

2’343

2’229

−4.9 %

− davon Kosten zulasten OKP

2’343

2’077

−11.4 %

2’455

Gesamtkosten stationär

4’783

6’893

44.1 %

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’644

3’703

40.0 %

3’144

316

235

−25.5 %

236

2’118

1’988

−6.1 %

2’249

−30.8 %

172

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’991

186

129

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

1’520

1’240

−18.4 %

3’181

− davon Erlös OKP

1’520

970

−36.2 %

2’303

Gesamterlös stationär

5’557

8’216

47.8 %

8’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’396

3’734

55.8 %

2’540

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Zürichstrasse 5, 8180 Bülach

AG / GmbH − − 1 −

47.8 % 3’156

49.2 % 1’995

77.3 %

49.2 %

0

0

2.9 % −36.8 % −36.4 % *

0 0

49.2 % 2’398 64.3 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 394

K231 A

383 / LimmatklinikLimmatklinik AG / ZH / K231 AG /A Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

791

1’926

143.5 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

373

976

161.7 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

4

4

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.994

0.961

−3.3 %

0.933

Casemix Index (CMI) netto

0.910

0.893

−1.9 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

0

0.0 %

0.6 %

*

2.6 %

26.8 %

24.8 %

−7.3 %

21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

20.9 %

26.0 %

24.5 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

86.3 %

84.5 %

−2.1 %

77.3 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

Pflegepersonal

4.5

14.8

230.5 %

Übriges medizinisches Personal

*

2.1 19.8

4.0

1.4

−63.7 %

5.4

16.9

28.8

70.9 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.2

1.5

26.7 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

1.1

0.2

−86.0 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.5

3.0

−34.7 %

5.9

Belegärzte

57

*

*

*

0

*

*

*

Personalaufwand

1’194

2’952

147.2 %

Investitionsaufwand

1’143

2’040

78.4 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

5’562

9’469

70.3 %

7’180

Total Aufwand

7’914

14’497

83.2 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

7’235

14’376

98.7 %

14’564

53

74

39.9 %

353

0

0

*

0

−626

13

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

791

1’926

143.5 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

373

976

161.7 %

885

Betten (stationär)

12.1

18.4

52.1 %

15.8

2.0

−4.8 %

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal

0.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

2.1 17.9 %

28.7 %

60.3 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

3’824

4’541

18.7 %

− davon Kosten zulasten OKP

3’212

3’448

7.3 %

2’455

Gesamtkosten stationär

3’567

9’205

158.1 %

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

2’396

5’400

125.4 %

3’144

205

635

209.4 %

236

579

1’287

122.5 %

2’249

279.8 %

172

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

50

188

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

3’300

4’802

− davon Erlös OKP

2’959

Gesamterlös stationär

3’700

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’411

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Hardturmstrasse 133, 8005 Zürich

AG / GmbH − − 1 −

51.5 % 582

3’991

0 0

45.5 %

3’181

4’557

54.0 %

2’303

9’643

160.6 %

8’204

5’394

123.7 %

2’540

49.2 % 1’599

66.2 %

49.2 %

0

0

−4.5 % 174.6 % −25.7 % *

49.2 % 2’398 64.3 % 0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 395

K231 A

384 / Adus Medica Adus AG / ZH / K231 AG /A Medica Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

1’156 474

1’655

43.2 %

3’275

660

39.2 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

885 0

Anzahl Operationssäle

3

3

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.690

0.721

4.4 %

0.933

Casemix Index (CMI) netto

*

0.569

0.591

3.8 %

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

8.4 %

4.5 %

−46.1 %

*

0

2.6 % 21.6 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.7 %

8.6 %

−31.8 %

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

94.1 %

95.9 %

1.9 %

77.3 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

Pflegepersonal

8.9

11.8

31.6 %

Übriges medizinisches Personal

*

2.1 19.8

2.3

3.3

44.0 %

5.4

13.7

18.8

37.4 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.9

1.8

−5.3 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.5

0.5

4.1 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.9

2.8

−1.4 %

5.9

Belegärzte

28

*

*

*

0

*

*

*

2’041

2’235

9.5 %

393

527

33.9 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

5’909

2’021

−65.8 %

7’180

Total Aufwand

8’343

8’420

0.9 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

8’381

8’514

1.6 %

14’564

29

40

39.7 %

353

0

0

*

0

67

186

*

540

2012

2013 2013

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal

0.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

Differenz

Median 3’275

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’156

1’655

43.2 %

Austritte während des Jahres (stationär)

474

660

39.2 %

885

Betten (stationär)

3.3

4.5

36.4 %

15.8

2.5

4.2 %

100.0 %

3.2 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

2.4 96.9 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

5’933

5’132

−13.5 %

− davon Kosten zulasten OKP

5’563

4’847

−12.9 %

2’455

Gesamtkosten stationär

2’410

3’436

42.6 %

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’988

2’944

48.1 %

3’144

94

77

−17.4 %

236

305

359

17.8 %

2’249

−60.9 %

172

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’991

14

6

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

5’981

5’118

−14.4 %

3’181

− davon Erlös OKP

5’567

4’853

−12.8 %

2’303

Gesamterlös stationär

2’324

3’446

48.3 %

8’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

2’004

2’913

45.4 %

2’540

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Breitestrasse 11, 8157 Dielsdorf

AG / GmbH − − 1 −

0.4 %

0 0

49.0 %

49.2 %

307

145

49.0 %

49.2 %

0.4 %

64.3 %

0

0

*

0

−53.0 %

49.2 % 2’398

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 396

K231 A

385 / Klinik Pyramide / ZH / K231 / A KlinikSchwerzenbach Pyramide Schwerzenbach Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

2’158 618

1’249

−42.1 %

3’275

390

−36.9 %

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

885 0

Anzahl Operationssäle

2

2

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.839

0.829

Casemix Index (CMI) netto

0.745

0.762

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

−1.2 %

0.933

2.3 %

0.881

0.3 %

0.0 %

−100.0 %

2.6 %

20.1 %

21.3 %

5.7 %

21.6 %

100.0 %

100.0 %

−

35.0 %

92.5 %

84.1 %

−9.1 %

77.3 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal

7.4

7.3

−1.2 %

Übriges medizinisches Personal

0.6

0.6 13.6

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

1.2

1.9

56.7 %

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.1

0.2

50.0 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.4

3.5

46.4 %

5.9

Belegärzte

120

*

*

*

0

*

*

*

1’375

1’592

15.8 %

563

581

3.2 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

1’354

1’230

−9.1 %

7’180

Total Aufwand

3’293

3’446

4.7 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

5’028

3’881

−22.8 %

14’564

17

98

470.0 %

353

0

0

*

0

1’753

535

*

540

2012

2013 2013

Übriges Belegpersonal

−

2.1 19.8

14.6

Gesamtes Personal

−7.3 %

5.4 74.9 0.3

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

Differenz

Median 3’275

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

2’158

1’249

−42.1 %

Austritte während des Jahres (stationär)

618

390

−36.9 %

885

Betten (stationär)

7.2

5.3

−26.4 %

15.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.5

3.2

−8.6 % −21.1 %

3.5

81.7 %

64.5 %

59.7 %

15

24

65.2 %

0

0

*

2’455

3’380

3’417

1.1 %

7’312 3’144

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’991

0

0

*

0

0

*

3’347

3’308

−1.1 %

2’249

5.4 %

172

236

579

610

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

15

23

49.0 %

3’181

*

2’303

Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Bahnstrasse 24, 8603 Schwerzenbach

AG / GmbH − − 1 −

0

0

5’009

3’883

0

0

*

*

*

*

4’933

3’731

100.0 %

100.0 %

0

0

−22.5 %

−24.4 %

0 0

8’204 2’540 49.2 % 2’398

−

64.3 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 397

K231 A

386 / Klinik Tiefenbrunnen / ZH / K231 / A Klinik Tiefenbrunnen Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

304

259

−14.8 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

108

96

−11.1 %

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

1

1

−

3

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

0.856

0.996

Casemix Index (CMI) netto

0.757

0.855

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

0

16.4 %

0.933

12.9 %

0.881

6.5 %

9.4 %

44.6 %

2.6 %

42.6 %

34.5 %

−19.0 %

21.6 %

100.0 %

100.0 %

−

35.0 %

93.5 %

90.6 %

−3.1 %

77.3 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

Pflegepersonal

4.1

3.7

−11.1 %

Übriges medizinisches Personal

2.7

2.4

−11.5 %

5.4

Gesamtes Personal

8.8

8.1

−8.7 %

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

Pflegepersonal pro 100 Austritte

3.8

3.8

−

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

2.5

2.5

−0.4 %

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

2.1

2.7 %

5.9

19.8

0.3

8.2

8.4

Belegärzte

3

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’919

598

−68.8 %

Investitionsaufwand

308

286

−7.3 %

1’348

Übriger Betriebsaufwand

833

724

−13.1 %

7’180

Total Aufwand

3’078

1’617

−47.5 %

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

3’129

1’647

−47.4 %

14’564

11

10

−5.0 %

353

0

0

*

0

61

40

*

540

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

304

259

−14.8 %

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

108

96

−11.1 %

885

Betten (stationär)

1.1

1.3

18.2 %

15.8

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

7’057

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

2.8 72.4 %

2.7 55.3 %

−3.6 % −23.6 %

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’304

1’218

−6.6 %

3’991

− davon Kosten zulasten OKP

1’304

1’218

−6.6 %

2’455

Gesamtkosten stationär

1’492

1’621

8.6 %

7’312

0

0

*

3’144

0

0

*

1’492

1’621

8.6 %

2’249

11.1 %

172

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

236

161

179

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

Gesamterlös ambulant

1’099

991

−9.8 %

3’181

− davon Erlös OKP

1’088

981

−9.9 %

2’303

Gesamterlös stationär

2’041

2’096

2.7 %

8’204

0

0

*

2’540

*

*

*

2’041

2’096

100.0 %

100.0 %

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Dammstrasse 29, 8702 Zollikon

AG / GmbH − − 1 −

0

0

2.7 %

0 0

49.2 % 2’398

−

64.3 %

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 398

K231 A

387 / Eulachklinik AG / ZH / K231 AG /A Eulachklinik Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Chirurgie Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

3’275

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

885

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

*

0

*

0

Anzahl Operationssäle

*

2

*

3

Anzahl Gebärsäle

*

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

0.933

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

0.881

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

2.6 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

21.6 %

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

35.0 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

77.3 %

Ärzte

*

0.0

*

2.1

Pflegepersonal

*

0.5

*

19.8

Übriges medizinisches Personal

*

0.3

*

5.4

Gesamtes Personal

*

3.9

*

74.9

Ärzte pro 100 Austritte

*

*

*

0.3

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

*

*

2.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

*

*

0.6

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

*

*

5.9

Belegärzte

*

*

*

*

Übriges Belegpersonal

*

*

*

*

Personalaufwand

*

101

*

7’057

Investitionsaufwand

*

313

*

1’348

Übriger Betriebsaufwand

*

305

*

7’180

Total Aufwand

*

721

*

14’843

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

*

261

*

14’564

Übriger Betriebsertrag

*

1

*

353

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

*

0

*

0

Betriebsergebnis

*

−459

*

540

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

0

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

0

*

885

Betten (stationär)

*

0.7

*

15.8

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

0.0 %

*

Gesamtkosten ambulant

*

732

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

732

*

2’455

Gesamtkosten stationär

*

0

*

7’312

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

3’144

*

0

*

236

*

0

*

2’249

Personal

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 3’275

3.5 59.7 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

3’991

*

0

*

172

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

262

*

3’181

− davon Erlös OKP

*

261

*

2’303

Gesamterlös stationär

*

0

*

8’204

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

*

0

*

2’540

*

*

*

*

0

*

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

64.3 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Brunngasse 6, 8400 Winterthur

AG / GmbH − − 1 −

49.2 % 2’398

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 399

K231 A

388 / Geburtshaus Zürcher Oberland / ZHOberland / K232 / B Geburtshaus Zürcher Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

ZH

Schürlistrasse 3, 8344 Bäretswil

AG / GmbH − BGs 1 −

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median 200

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’093

1’369

25.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

270

328

21.5 %

68

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

258

316

22.5 %

47

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

2

2

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.427

0.314

Casemix Index (CMI) netto

0.419

0.310

Anteil ausländische Patienten (stationär) Anteil ausserkantonale Patienten (stationär) Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

1

−26.5 %

0.319

−25.9 %

0.296

0.4 %

0.0 %

−100.0 %

0.0 %

15.4 %

18.9 %

22.7 %

17.3 %

4.7 %

2.4 %

−47.9 %

0.0 %

99.6 %

100.0 %

0.4 %

100.0 %

Personal Ärzte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

6.6

8.5

29.8 %

2.2

Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

*

0.0

10.4

12.9

0.0

Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte

24.8 %

3.7

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

2.4

2.6

7.0 %

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

2.6 %

3.1

3.8

3.9

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

8

*

*

*

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

1’379

1’484

7.6 %

Investitionsaufwand

170

164

−3.6 %

48

Übriger Betriebsaufwand

369

753

103.8 %

110

Total Aufwand

1’927

2’415

25.4 %

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’778

2’009

13.0 %

418

100

357

258.4 %

40

42

23

−46.1 %

3

4

2

2012

2013 2013

Differenz

Median 131

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Geburtshaus B

*

156

6

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

1’093

1’369

25.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

270

328

21.5 %

54

Betten (stationär)

5.0

6.0

20.0 %

1.0

4.2

5.0 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

4.0 59.8 %

62.5 %

4.5 %

3.0 31.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant − davon Kosten zulasten OKP

273

447

63.5 %

28

44

447

920.9 %

10

Gesamtkosten stationär

1’667

2’025

21.5 %

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’559

1’946

24.8 %

102

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP

196

192

−2.3 %

8

108

72

−33.8 %

0

14

7

−49.1 %

0

0

0

0

329

386

*

0 0

*

0

17.2 %

48

7

8

8.3 %

7

Gesamterlös stationär

1’585

1’959

23.6 %

268

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’472

1’866

26.8 %

91

−

49.0 %

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

49.0 % 113

49.0 % 92

−18.7 %

0

49.0 %

49.0 %

−

49.0 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 400

K232 B

389 / GeburtshausGeburtshaus Delphys / ZH /Delphys K232 / B Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Geburtshaus 2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

688

675

−1.9 %

200

Austritte während des Jahres (stationär)

197

205

4.1 %

68

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

184

185

0.5 %

47

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

1

1

−

Casemix Index (CMI) brutto

0.408

0.313

−23.3 %

0.319

Casemix Index (CMI) netto

0.387

0.300

−22.5 %

0.296

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

1

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

*

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

3.1 %

3.6 %

14.6 %

17.3 %

6.0 %

5.4 %

−10.3 %

0.0 %

99.5 %

99.0 %

−0.5 %

100.0 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär) Personal Ärzte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal

0.0

0.2

*

2.2

Übriges medizinisches Personal

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal

2.6

3.3

28.4 %

3.7

Ärzte pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Pflegepersonal pro 100 Austritte

0.0

0.1

*

1.3

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

0.0

0.0

*

0.0

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

1.3

1.6

23.8 %

3.1

0

*

*

*

13

*

*

*

Personalaufwand

210

171

−18.3 %

Investitionsaufwand

233

252

7.9 %

48

Übriger Betriebsaufwand

941

1’019

8.3 %

110

Total Aufwand

1’386

1’444

4.2 %

464

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

1’025

1’400

36.6 %

418 40

Belegärzte Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Übriger Betriebsertrag

156

352

99

−71.8 %

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

14

11

−18.8 %

Betriebsergebnis

27

74

2012

2013 2013

Differenz

Median

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

688

675

−1.9 %

131

Austritte während des Jahres (stationär)

197

205

4.1 %

54

Betten (stationär)

3.0

3.0

−

1.0

3.3

−5.7 %

Angaben Geburtshaus B

*

3 6

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

3.5 62.8 %

61.6 %

−1.9 %

3.0 31.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

223

342

53.4 %

28

− davon Kosten zulasten OKP

223

215

−3.5 %

10

Gesamtkosten stationär

1’095

1’110

1.4 %

115

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

1’048

825

−21.3 %

102

0

0

47

74

0

0

*

0

0

0

*

0

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung Gesamterlös ambulant − davon Erlös OKP Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Friedaustrasse 12, 8003 Zürich

Verein / Stiftung − − 1 −

*

8

56.5 %

0

0

0

*

0

154

235

52.5 %

48

47

207

338.0 %

7

1’000

1’207

20.7 %

268

931

1’084

49.0 %

16.4 %

91

49.0 %

−

49.0 %

47

50

6.8 %

0

49.0 %

49.0 %

−

49.0 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 401

K232 B

390 / Kinderspital Zürich / ZH / K233 /Zürich A, P, R Kinderspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Angaben allgemein

Spezialklinik: Pädiatrie

K233

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2012

2013 2013

Differenz

Median

57’073

55’039

−3.6 %

37’800

7’196

7’332

1.9 %

6’694

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

5

5

−

4

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

Casemix Index (CMI) brutto

Anzahl Gebärsäle

1.504

1.413

−6.1 %

1.027

Casemix Index (CMI) netto

1.641

1.507

−8.2 %

1.002

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

0

2.8 %

2.6 %

−7.4 %

3.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

27.9 %

27.0 %

−3.1 %

27.0 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

11.0 %

12.9 %

17.5 %

6.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

62.8 %

62.9 %

0.1 %

78.7 %

Personal Ärzte

251.2

264.3

5.2 %

142.8

Pflegepersonal

560.6

591.1

5.4 %

343.7

Übriges medizinisches Personal

272.4

288.9

6.0 %

92.1

1’451.8

1’523.4

4.9 %

736.1

Ärzte pro 100 Austritte

3.5

3.6

3.2 %

2.1

Pflegepersonal pro 100 Austritte

7.8

8.1

3.5 %

6.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

3.8

3.9

4.0 %

1.4

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

20.2

20.8

3.0 %

13.4

Belegärzte

177

*

*

*

47

*

*

*

Gesamtes Personal

Übriges Belegpersonal Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand

151’909

168’163

10.7 %

76’248

Investitionsaufwand

13’784

17’605

27.7 %

12’013

Übriger Betriebsaufwand

71’254

71’790

0.8 %

33’419

Total Aufwand

239’477

265’617

10.9 %

123’979

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

195’194

209’408

7.3 %

102’116

9’578

19’189

100.3 %

2’246

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

29’748

36’418

22.4 %

22’628

Betriebsergebnis

−3’473

949

2012

2013 2013

Differenz

Median 37’800

Übriger Betriebsertrag

Angaben Akutbehandlung A A

*

949

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

45’126

39’104

−13.3 %

Austritte während des Jahres (stationär)

7’006

7’091

1.2 %

6’694

Betten (stationär)

155.7

139.9

−10.1 %

113.0

5.5

−14.1 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär) Belegungsgrad der Betten (stationär)

6.4 79.2 %

76.6 %

−3.3 %

5.5 76.8 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

67’875

73’226

7.9 %

40’414

− davon Kosten zulasten OKP

45’273

47’223

4.3 %

30’554

124’906

119’061

−4.7 %

74’877

48’016

37’971

−20.9 %

37’971

2’542

2’234

−12.1 %

1’560

10’472

12’379

18.2 %

1’548

577

441

−23.6 %

84

0

0

17’954

20’245

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

*

0

12.8 %

11’100 41’933

Gesamterlös ambulant

64’505

74’263

15.1 %

− davon Erlös OKP

43’974

43’008

−2.2 %

22’653

155’103

137’686

−11.2 %

73’608

53’132

44’984

−15.3 %

36’424

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Steinwiesstrasse 75, 8032 Zürich

Verein / Stiftung NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

51.8 % 15’016

49.0 % 10’831

−5.4 % −27.9 %

49.0 % 1’925

52.7 %

63.8 %

21.1 %

61.6 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 402

390 / Kinderspital Zürich / ZH / K233 /Zürich A, P, R Kinderspital Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Verein / Stiftung NF, IPS MSt, Arzt, BGs 2 MRI, CT

Angaben Psychiatrie P

Steinwiesstrasse 75, 8032 Zürich Spezialklinik: Pädiatrie

K233

Akutbehandlung, Psychiatrie, Rehabilitation / Geriatrie

APR

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

*

4’457

*

Austritte während des Jahres (stationär)

*

57

*

57

Betten (stationär)

*

13.0

*

13.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

78.2

*

78.2

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

93.9 %

*

93.9 % 365

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen 4’457

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

*

365

*

− davon Kosten zulasten OKP

*

338

*

338

Gesamtkosten stationär

*

3’963

*

3’963

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

*

3’673

*

3’673

*

169

*

169

*

234

*

234

*

11

*

11

Gesamtkosten Langzeitpflege

*

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

*

0

*

0

Gesamterlös ambulant

*

142

*

142

− davon Erlös OKP

*

122

*

122

Gesamterlös stationär

*

4’626

*

4’626

*

4’183

*

4’183

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer

*

48.9 %

*

*

271

*

271

− davon Anteil Versicherer

*

49.7 %

*

49.7 %

Gesamterlös Langzeitpflege

*

0

*

0

2012

2013 2013

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

Angaben Rehabilitation / Geriatrie Rehabilitation / Geriatrie RR

48.9 %

Differenz

Median 11’478

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

11’947

11’478

−3.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

190

184

−3.2 %

184

Betten (stationär)

40.2

37.2

−7.5 %

37.2

−0.8 %

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

62.9

62.4

Belegungsgrad der Betten (stationär)

81.2 %

84.6 %

4.2 %

62.4 84.6 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’215

1’833

50.8 %

281

360

27.9 %

360

15’821

14’622

−7.6 %

14’622

5’454

6’016

10.3 %

6’016

574

436

−24.0 %

436

571

645

12.9 %

645

56

46

−17.9 %

46

0

0

1’392

0

−100.0 %

0

Gesamterlös ambulant

472

1’493

216.2 %

1’493

− davon Erlös OKP

137

270

97.1 %

270

11’023

11’315

2.6 %

11’315

2’972

3’880

30.6 %

3’880

− davon Kosten zulasten OKP Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten Gesamtkosten Langzeitpflege Auftrag Lehre und Forschung

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

*

−0.2 %

1’833

0

49.4 %

49.3 %

790

529

58.3 %

72.5 %

24.4 %

72.5 %

0

0

*

0

−33.1 %

49.3 % 529

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 403

391 / Schweizerisches Epilepsie-Zentrum / ZH / K235 / A Schweizerisches Epilepsie-Zentrum Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

8’741

7’004

−19.9 %

4’844

874

869

−0.6 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil ausländische Patienten (stationär)

1.7 %

1.4 %

−20.2 %

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

59.8 %

56.5 %

−5.6 %

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

12.4 %

12.5 %

0.7 %

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

71.8 %

76.6 %

6.7 %

99.0 %

Personal Ärzte

21.7

22.9

5.6 %

3.8

Pflegepersonal

46.2

40.0

−13.6 %

20.8

Übriges medizinisches Personal

37.2

39.1

5.1 %

9.0

119.2

122.1

2.5 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

2.5

2.6

6.0 %

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

5.3

4.6

−13.0 %

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

4.2

4.5

5.9 %

2.0

3.1 %

16.0

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

13.6

14.1

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

14’042

14’133

0.6 %

5’653

745

882

18.4 %

1’059

8’264

8’327

0.8 %

3’724

Total Aufwand

23’051

23’975

4.0 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

20’364

20’942

2.8 %

10’237

592

630

6.5 %

353

2’094

1’058

−49.5 %

−2’094

−524

2012

2013 2013

Differenz

Median 3’279

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

223 158

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

8’741

7’004

−19.9 %

Austritte während des Jahres (stationär)

874

869

−0.6 %

360

Betten (stationär)

34.0

22.0

−35.3 %

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

10.0

8.1

−19.0 %

11.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

70.2 %

87.2 %

24.2 %

82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

7’774

7’682

−1.2 %

− davon Kosten zulasten OKP

6’633

6’637

0.1 %

1’047

15’498

15’163

−2.2 %

4’717

8’524

8’720

2.3 %

2’717

659

634

−3.8 %

173

1’746

1’752

0.3 %

930

127

110

−13.1 %

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

108

*

16

Gesamterlös ambulant

8’032

7’215

−10.2 %

− davon Erlös OKP

6’087

6’067

−0.3 %

869

12’924

14’256

10.3 %

3’885

7’588

8’801

16.0 %

2’774

Gesamtkosten stationär − davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG − davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte − davon Anteil Versicherer Gesamterlös Langzeitpflege

ZH

Bleulerstrasse 60, 8008 Zürich

Verein / Stiftung NF Arzt, BGs 1 −

49.2 % 1’705

49.8 % 2’192

1.2 % 28.6 %

1’275

869

49.0 % 541

59.5 %

62.3 %

4.7 %

58.4 %

0

0

*

0

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 404

K235 A

392 / Sune-Egge / ZH / K235 / A Sune-Egge Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Median

7’480

6’072

−18.8 %

4’844

77

61

−20.8 %

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

0

0

*

0

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

0

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

0.0 %

0.0 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

2.2 %

6.4 %

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär) Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

* 198.1 %

1.4 % 53.2 %

0.0 %

0.0 %

*

21.5 %

100.0 %

100.0 %

−

99.0 %

Personal Ärzte Pflegepersonal Übriges medizinisches Personal Gesamtes Personal Ärzte pro 100 Austritte Pflegepersonal pro 100 Austritte Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte Gesamtes Personal pro 100 Austritte

4.4

2.6

−40.9 %

3.8

23.7

22.8

−4.0 %

20.8

4.4

3.9

−11.4 %

9.0

49.9

46.3

−7.1 %

46.3 1.4

5.7

4.3

−25.4 %

30.8

37.3

21.2 %

4.6

5.7

6.4

11.9 %

2.0

17.2 %

16.0

64.7

75.9

Belegärzte

2

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

5’611

6’209

10.7 %

5’653

498

538

8.1 %

1’059

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Personalaufwand Investitionsaufwand Übriger Betriebsaufwand

2’783

1’917

−31.1 %

3’724

Total Aufwand

8’891

10’723

20.6 %

10’723

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege

8’030

7’000

−12.8 %

10’237

Übriger Betriebsertrag

358

440

22.7 %

353

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung

503

1’208

140.3 %

−447

−1’112

2012

2013 2013

Differenz

Median

7’480

6’072

−18.8 %

3’279

77

61

−20.8 %

Betten (stationär)

25.0

25.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

97.1

99.5

Belegungsgrad der Betten (stationär)

81.7 %

66.5 %

−18.6 %

Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

*

223 158

Verteilung

Leistungen und Behandlungen Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag) Austritte während des Jahres (stationär)

360

−

15.0

2.5 %

11.0 82.3 %

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr. Gesamtkosten ambulant

1’109

983

−11.3 %

− davon Kosten zulasten OKP

1’109

983

−11.3 %

1’047

Gesamtkosten stationär

5’260

4’717

−10.3 %

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

5’260

4’717

−10.3 %

2’717

220

441

99.9 %

173

0

0

*

930

0

0

*

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

0

*

16

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

1’275

Gesamterlös ambulant

1’141

869

−23.9 %

869

− davon Erlös OKP

1’131

869

−23.2 %

869

Gesamterlös stationär

4’492

3’635

−19.1 %

3’885

− davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

4’481

3’626

−19.1 %

2’774

− davon Anteil Versicherer

51.3 %

49.0 %

−4.5 %

0

0

*

541

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

58.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Konradstrasse 62, 8005 Zürich

Verein / Stiftung − − 1 −

49.0 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 405

K235 A

393 / Vista Diagnostics / ZH / K235 AG /A VistaAG Diagnostics Rechtsform: Spezifische Leistungen: Aus- und Weiterbildung: Anzahl Standorte: Spezialausrüstung:

Spezialklinik: Diverse Akutbehandlung

Angaben allgemein

2012

2013 2013

Differenz

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

0

0

*

4’844

Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

*

389

Anzahl gesunde Neugeborene (stationäre Behandlung)

0

0

*

0

Anzahl Operationssäle

1

1

−

0 0

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Anzahl Gebärsäle

0

0

*

Casemix Index (CMI) brutto

*

*

*

*

Casemix Index (CMI) netto

*

*

*

*

Anteil ausländische Patienten (stationär)

*

*

*

1.4 %

Anteil ausserkantonale Patienten (stationär)

*

*

*

53.2 %

Anteil Patienten halbprivat oder privat (stationär)

*

*

*

21.5 %

Anteil Patienten mit obligatorischer KV als Hauptgarant (stationär)

*

*

*

99.0 %

Ärzte

3.4

3.8

11.8 %

3.8

Pflegepersonal

1.2

0.3

−75.8 %

20.8

Personal

Übriges medizinisches Personal

6.7

11.1

66.9 %

9.0

11.4

15.2

32.9 %

46.3

Ärzte pro 100 Austritte

*

*

*

1.4

Pflegepersonal pro 100 Austritte

*

*

*

4.6

Übriges medizinisches Personal pro 100 Austritte

*

*

*

2.0 16.0

Gesamtes Personal

Gesamtes Personal pro 100 Austritte

*

*

*

Belegärzte

0

*

*

*

Übriges Belegpersonal

0

*

*

*

Personalaufwand

2’281

2’781

21.9 %

Investitionsaufwand

1’218

1’585

30.1 %

1’059

Übriger Betriebsaufwand

4’883

5’343

9.4 %

3’724

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

Total Aufwand

5’653

8’821

9’894

12.2 %

10’723

10’147

10’237

0.9 %

10’237

164

379

130.7 %

353

0

0

*

223

1’490

722

*

158

2012

2013 2013

Anzahl Pflegetage (stationär, ohne Austrittstag)

0

0

*

Austritte während des Jahres (stationär)

0

0

*

360

0.0

0.0

*

15.0

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer (Tage, stationär)

*

*

*

11.0

Belegungsgrad der Betten (stationär)

*

*

*

82.3 %

Gesamtkosten ambulant

8’821

9’888

12.1 %

− davon Kosten zulasten OKP

8’821

9’888

12.1 %

1’047

Gesamtkosten stationär

0

0

*

4’717

− davon Kosten zulasten OKP, nur Grundversicherte KVG

0

0

*

2’717

0

0

*

173

0

0

*

930

0

0

*

54

Gesamtkosten Langzeitpflege

0

0

*

0

Auftrag Lehre und Forschung

0

6

*

16

Gesamterlös ambulant

10’312

10’616

2.9 %

869

− davon Erlös OKP

10’147

10’237

0.9 %

0

0

Ertrag aus medizinischen Leistungen und Pflege Übriger Betriebsertrag Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung Betriebsergebnis

Angaben Akutbehandlung A A

Differenz

Median

Verteilung

Leistungen und Behandlungen

Betten (stationär)

3’279

Finanz- und Betriebsdaten, in 1’000 Fr.

− davon Anlagenutzungskosten − davon Kosten zulasten OKP, Zusatzversicherte − davon Anlagenutzungskosten

Gesamterlös stationär − davon Erlös OKP, nur Grundversicherte KVG

1’275

869

*

3’885 2’774

0

0

*

*

*

*

0

0

*

541

− davon Anteil Versicherer

*

*

*

58.4 %

Gesamterlös Langzeitpflege

0

0

*

0

− davon Anteil Versicherer − davon Erlös OKP, Zusatzversicherte

ZH

Limmatquai 4, 8001 Zürich

AG / GmbH − Arzt 1 −

49.0 %

Kennzahlen der Schweizer Spitäler 2013 – Bundesamt für Gesundheit | 406

K235 A

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

7 Index / Index / Indice Spitäler nach Kanton Hôpitaux par canton Ospedali per Cantone

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 407

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton Aargau / Canton d’Argovie / Canton Argovia AG

Kantonsspital Aarau AG

5000 Aarau

K112

159’663

507,0

AG

Kantonsspital Baden AG

5404 Baden

K112

100’259

337,4

53

46’313

143,5

54

37’081

137,0

55

AG

Hirslanden Klinik Aarau

5000 Aarau

K112

AG

Gesundheitszentrum Fricktal

4310 Rheinfelden

K121

52

AG

Kreisspital für das Freiamt

5630 Muri AG

K121

31’231

118,0

56

AG

Spital Zofingen AG

4800 Zofingen

K122

25’123

78,2

57

AG

Asana Gruppe AG Spital Menziken

5737 Menziken

K122

14’835

44,2

58

AG

Asana Gruppe AG Spital Leuggern

5316 Leuggern

K122

12’017

37,7

59

AG

Klinik Villa im Park AG

4852 Rothrist

K122

7’846

32,0

60

AG

Klinik für Schlafmedizin

5330 Bad Zurzach

K123

1’101

4,0

61

AG

Psychiatrische Dienste Aargau AG

5210 Windisch

K211

120’190

331,0

62

AG

Schützen Rheinfelden AG Klinik & Ambulatorium

4310 Rheinfelden

K212

32’627

99,0

63

AG

Von Effinger-Stiftung Klinik Im Hasel

5728 Gontenschwil

K212

17’148

48,0

64

3’767

10,0

65

AG

Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Übergang / Krisenintervention

5432 Neuenhof

K212

AG

RehaClinic Zurzach

5330 Bad Zurzach

K221

83’203

236,0

66

AG

Rehaklinik Bellikon

5454 Bellikon

K221

70’830

205,0

67

AG

Reha Rheinfelden

4310 Rheinfelden

K221

58’921

178,0

68

AG

aarReha Schinznach Rehabilitation, Rheumatologie

5116 Schinznach Bad

K221

33’012

96,0

69

AG

Bad Schinznach AG Privat-Klinik Im Park

5116 Schinznach Bad

K221

18’780

57,0

70

8’926

25,3

71

586

4,0

72

AG

Privatklinik SALINA Salina Medizin AG

4310 Rheinfelden

K221

AG

Geburtshus Storchenäscht AG

5504 Othmarsingen

K232

5017 Barmelweid

K235

51’332

150,0

73

AG

Klinik Barmelweid AG

Kanton Appenzell Innerrhoden / Canton d’Appenzell RI / Canton Appenzello Interno AI

Kantonales Spital Appenzell

9050 Appenzell

K123

5’320

26,0

75

AI

Hof Weissbad AG Nachbehandlungszentrum

9057 Weissbad

K221

6’239

18,0

76

Kanton Appenzell Ausserrhoden / Canton d’Appenzell RE / Canton Appenzello Esterno AR

Spitalverbund AR Akutsomatisches Spital

9101 Herisau

K121

48’856

152,0

77

AR

Spitalverbund AR Psychiatrisches Zentrum

9100 Herisau

K212

21’933

61,5

78

AR

Klinik Gais AG Fachklinik für kardiale & psychosomatische Rehabilitation

9056 Gais

K221

43’863

120,0

79

AR

Rheinburg-Klinik

9428 Walzenhausen

K221

19’549

60,0

80

AR

Hirslanden Klinik am Rosenberg

9410 Heiden

K231

16’105

57,6

81

AR

Berit Paracelsus-Klinik AG

9052 Niederteufen

K231

10’200

27,6

82

AR

Augenklinik Dr. med. A. v. Scarpatetti AG

9053 Teufen AR

K235

266

18,6

84

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Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

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Ort Localité Luogo

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Kanton Bern / Canton de Berne / Canton Berna BE

Inselspital Bern

3010 Bern

K111

260’712

939,0

85

BE

Spital Netz Bern AG

3007 Bern

K112

132’002

457,8

87

120’324

380,6

89

90’773

310,2

91

BE

Lindenhof AG

3012 Bern

K112

BE

Hirslanden Bern AG

3013 Bern

K112

78’521

223,7

92

74’088

252,0

94

BE

Spital Thun-Simmental-Saanenland AG

3600 Thun

K112

BE

Spitalzentrum Biel

2502 Biel

K112

BE

Regionalspital Emmental AG

3400 Burgdorf

K121

45’821

160,5

96

BE

SRO Spital Region Oberaargau AG

4900 Langenthal

K121

43’031

166,0

97

BE

Spitäler FMI AG

3800 Unterseen

K121

40’821

122,0

98

BE

Hôpital du Jura bernois SA

2610 St-Imier

K122

31’904

118,0

100

BE

Privatklinik Linde AG

2503 Biel

K122

23’315

81,6

101

BE

Psychiatriezentrum Münsingen

3110 Münsingen

K211

99’357

298,0

102

BE

Universitäre Psychiatrische Dienste Bern (UPD)

3072 Ostermundigen

K211

98’051

289,0

103

BE

Privatklinik Meiringen AG Zentrum für seelische Gesundheit

3860 Meiringen

K211

61’764

178,5

104

BE

Services Psychiatriques Jura Bernois – Bienne-Seeland (SPJBB)

2713 Bellelay

K211

26’415

98,0

105

BE

Privatklinik Wyss AG

3053 Münchenbuchsee

K212

28’898

90,0

106

BE

südhang Klinik für Suchttherapien

3038 Kirchlindach

K212

21’420

63,0

107

BE

Klinik SGM Langenthal Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie

4900 Langenthal

K212

13’194

36,0

108

BE

Klinik Selhofen

3400 Burgdorf

K212

7’234

20,0

110

BE

Regionalspital Emmental AG Psychiatrische Dienste

3400 Burgdorf

K212

6’421

18,0

111

BE

Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie Langenthal SRO 4900 Langenthal

K212

5’885

18,0

112

BE

Soteria Bern

3012 Bern

K212

3’117

9,0

113

BE

Berner Reha Zentrum AG Heiligenschwendi

3625 Heiligenschwendi

K221

42’966

123,0

114

BE

Berner Klinik Montana

3011 Bern

K221

33’389

106,0

115

BE

Gesundheitszentrum Schönberg Gunten AG

3654 Gunten

K221

30’140

0,0

116

15’043

48,0

118

BE

Rehaklinik Hasliberg AG

6083 Hasliberg Hohfluh

K221

BE

Reha- und Kurklinik EDEN AG Rehabilitation des Stütz- und Bewegungsapparates

3854 Oberried am Brienzersee

K221

8’073

24,0

119

BE

Reha-Pflegeklinik Eden AG

3852 Ringgenberg BE

K221

2’349

7,0

120

BE

Klinik Siloah

3073 Gümligen

K231

5’021

24,0

121

BE

Klinik Hohmad AG

3600 Thun

K231

3’738

14,0

123

BE

Privatklinik Piano

2504 Biel

K231

72

2,0

124

519

1,0

125

47’395

140,0

126

BE

Geburtshaus Luna Biel

2503 Biel

K232

BE

Bethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation

3233 Tschugg

K235

11’630

37,0

128

3’198

9,0

129

BE

Klinik Wysshölzli

3360 Herzogenbuchsee

K235

BE

Stiftung Diaconis Palliative Care

3013 Bern

K235

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Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

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Kanton Basel-Landschaft / Canton de Bâle-Campagne / Canton Basilea Campagna BL

Kantonsspital Baselland

4410 Liestal

K112

201’957

729,3

130

BL

Ita Wegman Klinik

4144 Arlesheim

K123

20’337

62,8

132

BL

Psychiatrie Baselland

4410 Liestal

K211

72’917

216,2

134

BL

Klinik ESTA

4153 Reinach BL

K212

4’598

15,0

135

BL

Hirslanden Klinik Birshof

4142 Münchenstein

K231

10’195

43,0

136

BL

Praxisklinik Rennbahn AG

4132 Muttenz

K231

3’504

10,1

137

BL

Geburtshaus Ambra

4443 Wittinsburg

K232

306

3,0

138

62

1,0

139

BL

Ita Wegman Geburtshaus

4144 Arlesheim

K232

BL

Geburtshaus Tagmond GmbH

4133 Pratteln

K232

10

1,0

140

4’844

14,0

141

2’609

19,0

143

BL

Lukas Klinik

4144 Arlesheim

K235

BL

Ergolz-Klinik

4410 Liestal

K235

2’432

8,0

144

537

6,1

145

211’677

688,9

146

BL

Hospiz im Park

4144 Arlesheim

K235

BL

Vista Klinik

4102 Binningen

K235

Kanton Basel-Stadt / Canton de Bâle-Ville / Canton Basilea Città BS

Universitätsspital Basel

4056 Basel

K111

BS

St. Claraspital

4058 Basel

K112

78’381

229,0

148

BS

Bethesda Spital AG

4052 Basel

K122

30’526

125,7

149

BS

Universitäre Psychiatrische Kliniken Basel

4056 Basel

K211

104’573

300,7

151

BS

Psychiatrische Klinik Sonnenhalde

4125 Riehen

K212

23’791

68,0

152

BS

Rehab Basel

4055 Basel

K221

27’812

85,0

153

BS

Reha Chrischona

4126 Bettingen

K221

25’772

77,0

154

BS

Merian Iselin

4054 Basel

K231

28’263

130,0

155

BS

Geburtshaus Basel

4054 Basel

K232

27

1,0

156

BS

Universitäts-Kinderspital beider Basel (UKBB)

4056 Basel

K233

37’800

113,0

157

BS

Felix Platter-Spital

4055 Basel

K234

77’442

251,0

158

BS

Adullam-Stiftung Basel Adullam-Geriatriespital

4056 Basel

K234

32’324

100,0

160

6’678

22,0

161

BS

Palliativzentrum Hildegard

4052 Basel

K235

BS

Schmerzklinik Basel AG

4051 Basel

K235

2’807

9,5

162

1708 Fribourg

K112

156’848

593,6

163

1700 Fribourg

K123

18’145

57,8

165

1470 Estavayer-le-Lac

K123

17’045

61,0

166

13’872

46,3

168

Kanton Freiburg / Canton de Fribourg / Canton Friburgo FR FR FR

HFR – Hôpital fribourgeois Hôpital Jules Daler Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB)

Estavayer-le-Lac#

FR

Clinique Générale – Ste-Anne SA

1700 Fribourg

K123

FR

Réseau fribourgeois de santé mentale – RFSM Centre de soins hospitaliers

1633 Marsens

K211

59’574

170,0

169

FR

Maison de Naissance le Petit Prince

1762 Givisiez

K232

205

1,0

170

# Interkantonale Betriebe FR, VD Etablissements intercantonaux FR, VD Stabilimenti intercantonali FR, VD

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Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton Genf / Canton de Genève / Canton Ginevra GE

Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG

1205 Genève

K111

578’133

1795,3

171

GE

Hôpital de la Tour

1217 Meyrin

K121

38’782

133,0

173

GE

Clinique Générale-Beaulieu

1206 Genève

K121

28’336

132,0

174

GE

Clinique des Grangettes

1224 Chêne-Bougeries

K122

18’140

95,0

175

GE

Clinique Belmont

1207 Genève

K212

8’229

23,3

176

GE

Clinique genevoise de Montana

1227 Acacias

K221

21’525

65,0

177

GE

Clinique la Colline

1206 Genève

K231

19’184

72,0

178

2’452

16,0

179

GE

Nouvelle Clinique Vert-Pré

1231 Conches

K231

GE

Clinique de Carouge

1227 Carouge GE

K231

1’910

14,0

180

619

6,1

181

200

3,0

182

GE

Clinique de la Plaine

1205 Genève

K231

GE

Maison de naissance La Roseraie

1205 Genève

K232

1209 Genève

K234

32’016

99,0

183

GE

Clinique de Joli-Mont

Kanton Glarus / Canton de Glaris / Canton Glarona GL

Kantonsspital Glarus

8750 Glarus

K122

31’065

99,1

184

GL

RehaClinic Braunwald

8784 Braunwald

K221

5’822

22,0

186

8750 Glarus

K221

5’201

19,0

187

188

GL

RehaClinic Glarus

Kanton Graubünden / Canton des Grisons / Canton Grigioni GR

Kantonsspital Graubünden

7000 Chur

K112

101’053

340,0

GR

Spital Oberengadin

7503 Samedan

K122

17’042

57,0

189

13’914

44,8

190

12’085

50,0

191

GR

Regionalspital Surselva

7130 Ilanz

K122

GR

Spital Davos Akutabteilung

7270 Davos Platz

K122

GR

Flury Stiftung Regionalspital Prättigau

7220 Schiers

K122

8’314

25,1

192

GR

Spital Thusis

7430 Thusis

K123

8’407

26,0

193

GR

Center da Sanda Engiadina Bassa Ospidal d’Engiadina Bassa

7550 Scuol

K123

6’193

21,0

194

GR

Ospedale San Sisto Akutabteilung

7742 Poschiavo

K123

4’514

15,0

195

GR

Kreisspital Surses

7460 Savognin

K123

2’197

7,0

196

GR

Center da Sanda Val Müstair Akutabteilung

7536 Sta. Maria V. M.

K123

1’055

3,0

197

GR

Ospedale casa di cura della Bregaglia divisone acute

7606 Promontogno

K123

639

3,0

198

78’755

222,0

199

GR

Psychiatrische Dienste Graubünden

7000 Chur

K211

GR

Clinica Holistica Engiadina SA

7542 Susch

K212

14’727

44,0

200

2’088

6,0

201

GR

Kinder- & Jugendpsychiatrie Graubünden, Jugendstation Chur 7000 Chur

K212

GR

Rehabilitationszentrum Seewis Klinik für Herz- & Kreislauferkrankungen

7212 Seewis Dorf

K221

24’084

66,0

202

GR

Tgea Sulegl Rehaklinik & Kurhaus

7440 Andeer

K221

6’512

18,0

203

GR

Klinik Gut St. Moritz AG

7500 St. Moritz

K231

7’457

29,0

204

*

*

205

45’442

350,0

206

GR

Geburtshaus Graubünden

7307 Jenins

K232

GR

Hochgebirgsklinik Davos

7265 Davos Wolfgang

K235

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Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

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Kanton Jura / Canton du Jura / Canton Giura JU

Hôpital du Jura

2900 Porrentruy

K121

90’606

308,1

208

JU

Clinique le Noirmont

2340 Le Noirmont

K221

22’070

68,2

210

JU

Maison de naissance Les Cigognes

2824 Vicques

K232

58

1,0

212

Kanton Luzern / Canton de Lucerne / Canton Lucerna LU

Luzerner Kantonsspital

6004 Luzern

K112

228’282

787,0

213

LU

Hirslanden Klinik St. Anna

6006 Luzern

K112

56’440

194,5

215

LU

Luzerner Psychiatrie

4915 St. Urban

K211

109’565

295,0

216

6’511

19,0

217

21’217

64,0

218 220

LU

Therapiezentrum Meggen

6045 Meggen

K212

LU

Luzerner Höhenklinik Montana

3963 Crans-Montana

K221

1’775

16,0

3’046

15,5

221

LU

Cereneo AG Neurorehabilitationsklinik

6354 Vitznau

K221

LU

Swissana Clinic

6045 Meggen

K231

LU

Geburtshaus Terra Alta

6208 Oberkirch LU

K232

1’573

4,0

222

LU

Schweizer Paraplegiker-Zentrum Nottwil AG

6207 Nottwil

K235

49’092

140,0

223

126’733

431,3

225

Kanton Neuenburg / Canton de Neuchâtel / Canton Neuchâtel NE

Hôpital Neuchâtelois HNE

2046 Fontaines NE

K112

NE

GSMN Neuchâtel SA

2001 Neuchâtel

K123

13’077

41,1

227

NE

CNP Centre Neuchâtelois de psychiatrie

2017 Boudry

K211

60’863

187,0

228

NE

Clinique Montbrillant SA

2300 La Chaux-de-Fonds K231

1’336

22,2

229

NE

Clinique de la Tour SA

2300 La Chaux-de-Fonds K231

244

5,9

230

NE

Maison de naissance Tilia

2000 Neuchâtel

K232

51

1,0

231

Kanton Nidwalden / Canton de Nidwald / Canton Nidvaldo NW

Kantonsspital Nidwalden

6370 Stans

K122

22’985

74,0

232

NW

Geburtshaus Stans

6370 Stans

K232

390

3,0

233

6060 Sarnen

K122

21’735

78,0

234

9007 St. Gallen

K112

263’946

833,0

236

86’593

265,4

237

Kanton Obwalden / Canton d’Obwald / Canton Obvaldo OW

Kantonsspital Obwalden

Kanton St. Gallen / Canton de St-Gall / Canton San Gallo SG

Kantonsspital St. Gallen

SG

Spitalregion Rheintal Werdenberg Sarganserland

9445 Rebstein

K112

SG

Spitalregion Fürstenland Toggenburg

9500 Wil SG

K121

52’280

153,0

238

36’136

100,0

240

23’088

75,7

241

223,0

242

SG

Spital Linth

8730 Uznach

K121

SG

Hirslanden Klinik Stephanshorn

9016 St. Gallen

K122

9500 Wil SG

K211

SG

Kantonale Psychiatrische Dienste Sektor Nord

80’962

412 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton St. Gallen / Canton de St-Gall / Canton San Gallo SG

Psychiatrie-Dienste Süd

7312 Pfäfers

K211

51’158

140,0

243

SG

Klinik Sonnenhof Kinder- & Jugendpsychiatrisches Zentrum

9608 Ganterschwil

K212

12’150

35,0

244

SG

Kinderschutzzentrum St. Gallen Romerhuus

9006 St. Gallen

K212

2’677

7,8

245

SG

Kliniken Valens

7317 Valens

K221

62’166

189,6

246

SG

Rosenklinik am See AG

8640 Rapperswil-Jona

K231

1’221

7,0

247

SG

Thurklinik AG

9244 Niederuzwil

K232

3’435

16,0

248

SG

Ostschweizer Kinderspital

9006 St. Gallen

K233

20’732

74,0

249

29’683

88,0

250 251

SG

Geriatrische Klinik St. Gallen

9000 St. Gallen

K234

SG

Klinik St. Georg

9403 Goldach

K235

*

*

8208 Schaffhausen

K121

86’177

262,0

252

8200 Schaffhausen

K231

6’098

28,0

254

Kanton Schaffhausen / Canton de Schaffhouse / Canton Sciaffusa SH SH

Spitäler Schaffhausen Hirslanden Klinik Belair

Kanton Solothurn / Canton de Soleure / Canton Soletta SO

Solothurner Spitäler AG

4500 Solothurn

K112

229’911

729,0

255

SO

Privatklinik Obach

4500 Solothurn

K123

10’755

34,5

257

SO

Klinik Pallas

4600 Olten

K235

4’729

18,3

258

6430 Schwyz

K121

32’481

109,0

259

26’652

88,1

260

11’774

49,0

261

Kanton Schwyz / Canton de Schwyz / Canton Svitto SZ

Spital Schwyz

SZ

Spital Lachen

8853 Lachen SZ

K122

SZ

Regionalspital Einsiedeln

8840 Einsiedeln

K122

6440 Brunnen

K123

2’409

15,4

262

264

SZ

Aeskulap-Klinik

Kanton Thurgau / Canton de Turgovie / Canton Turgovia TG

Spital Thurgau AG Kantonsspitäler Frauenfeld & Münsterlingen

8500 Frauenfeld

K112

168’597

508,0

TG

Klinik Seeschau AG

8280 Kreuzlingen

K123

7’577

22,0

265

TG

Spital Thurgau AG Psychiatrische Klinik Münsterlingen

8596 Münsterlingen

K211

81’981

206,0

266

TG

Clienia Littenheid AG Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie

9573 Littenheid

K211

73’794

207,0

267

TG

Klinik Aadorf AG Klinische Psychotherapie

8355 Aadorf

K212

19’404

56,0

268

TG

Klinik Schloss Mammern

8265 Mammern

K221

39’153

112,0

269

38’087

112,1

270

TG

Rehaklinik Zihlschlacht AG Neurologisches Rehabilitationszentrum

8588 Zihlschlacht

K221

TG

kneipp-hof Dussnang AG Rehabilitationsklinik

8374 Dussnang

K221

29’909

85,0

271

TG

Spital Thurgau AG Klinik St. Katharinental

8253 Diessenhofen

K221

19’569

61,0

272

TG

Perlavita AG

8267 Berlingen

K221

8’011

33,0

273

TG

Herz-Neuro-Zentrum Bodensee AG

8280 Kreuzlingen

K231

8’823

28,0

274

TG

Venenklinik Bellevue

8280 Kreuzlingen

K231

1’802

9,3

275

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 413

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

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Kanton Tessin / Canton du Tessin / Canton Ticino TI

EOC Ente ospedaliero cantonale

6500 Bellinzona

K112

285’100

948,0

276

TI

Clinica Luganese SA Sede Moncucco

6900 Lugano

K122

37’068

104,0

278

TI

Clinica Santa Chiara SA

6600 Locarno

K122

20’308

100,0

280

TI

Salus Medica Clinic SA Clinica Sant’Anna

6924 Sorengo

K122

15’973

80,0

282

TI

Clinica Luganese SA Sede San Rocco

6900 Lugano

K123

20’577

80,0

283

TI

Clinica fondazione G. Varini

6644 Orselina

K123

14’907

48,0

285

TI

Ospedale Malcantonese Fondazione Giuseppe Rossi

6980 Castelrotto

K123

14’433

56,0

286

TI

Cardiocentro Ticino (CCT)

6900 Lugano

K123

9’981

30,0

288

TI

Clinica psichiatrica cantonale

6850 Mendrisio

K211

42’734

140,0

290

30’019

80,0

291

15’011

45,0

292

TI

Clinica Santa Croce SA

6644 Orselina

K212

TI

Clinica Viarnetto

6963 Pregassona

K212

TI

Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione Brissago

6614 Brissago

K221

35’092

105,0

293

TI

Clinica Ars Medica SA

6929 Gravesano

K231

13’152

70,0

294

TI

Clinica Dr. Spinedi c/o Clinica Santa Croce

6644 Orselina

K235

4’602

15,0

296

6460 Altdorf UR

K122

22’005

76,0

297

1005 Lausanne

K111

408’507

1296,0

298

88’459

355,1

300

75’633

243,5

302

Kanton Uri / Canton d’Uri / Canton Uri UR

Kantonsspital Uri

Kanton Waadt / Canton de Vaud / Canton Vaud VD

CHUV Centre Hospitalier Universitaire Vaudois

VD

Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)

1400 Yverdon-les-Bains

K112

VD

EHC Ensemble hospitalier de la Côte

1110 Morges

K121

VD

Hôpital de la Riviera

1800 Vevey

K121

72’562

241,6

304

VD

Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL)

1260 Nyon

K121

43’066

135,8

306

1860 Aigle

K122

49’744

164,0

308

1004 Lausanne

K122

28’329

96,8

309

Chablais VD$

VD

Hôpital du

VD

Clinique de La Source

VD

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB)

1530 Payerne

K122

24’737

89,3

310

VD

Clinique Cecil SA

1003 Lausanne

K122

22’852

86,0

312

VD

Clinique de Genolier

1272 Genolier

K123

18’313

78,0

313

VD

Clinique Bois-Cerf SA

1006 Lausanne

K123

17’383

66,0

315

VD

Clinique la Prairie SA

1815 Clarens

K123

12’881

41,1

316

10’305

40,0

318

28’938

145,4

320 322

– VD#

VD

Hôpital du Pays d’Enhaut

1660 Château-d’Oex

K123

VD

Clinique la Métairie SA

1260 Nyon

K212

24’505

71,0

28’959

93,0

324

VD

Secteur Psychiatrique Est Fondation de Nant

1804 Corsier-sur-Vevey

K212

VD

Clinique la Lignière

1196 Gland

K221

VD

Hôpital de Lavaux

1096 Cully

K221

18’164

61,0

326

VD

Clinique Valmont

1823 Glion

K221

12’153

53,9

327

VD

Institution de Lavigny

1175 Lavigny

K221

12’118

37,0

328

VD

Clinique de Montchoisi

1006 Lausanne

K231

3’952

13,1

329

VD

Clinique CIC

1815 Clarens

K231

1’950

8,0

330

$ Interkantonaler Betrieb VD, VS Etablissement intercantonal VD, VS Stabilimento intercantonale VD, VS

# Interkantonale Betriebe FR, VD Etablissements intercantonaux FR, VD Stabilimenti intercantonali FR, VD

414 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

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Kanton Waadt / Canton de Vaud / Canton Vaud VD

Clinique Chirurgicale & Permanence de Longeraie SA

1003 Lausanne

K231

1’376

15,0

331

VD

Maison de naissance Aquila

1860 Aigle

K232

0

0,0

332

VD

Maison de naissance La Grange Rouge

1274 Grens

K232

0

0,0

333

VD

Maison de naissance Lunaissance

1132 Lully VD

K232

0

0,0

334

VD

Maison de naissance Zoé

1510 Moudon

K232

0

0,0

335

VD

Clinique Miremont

1854 Leysin

K234

19’154

56,0

336

VD

Centre de Soins et de Santé Communautaire du Balcon du Jura Vaudois (CSSC)

1450 Ste-Croix

K234

5’228

18,0

337

VD

Fondation Rive-Neuve Unité de Soins Palliatifs

1844 Villeneuve VD

K235

6’201

20,0

339

VD

Biotonus, Clinique Bon-Port SA centre de soins médicaux & esthétiques

1820 Territet

K235

5’922

30,0

340

VD

Hôpital Ophtalmique Jules Gonin Fondation Asile des Aveugles

1004 Lausanne

K235

2’727

9,0

341

Kanton Wallis / Canton du Valais / Canton Vallese VS

Hôpital du Valais – Centre hospitalier du centre du Valais (CHCVs)

1950 Sion

K112

212’658

661,0

342

VS

Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO)

3930 Visp

K112

83’402

261,0

344

VS

Hôpital du Valais – Centre hospitalier du Chablais (CHC)

1870 Monthey

K211

66’513

199,0

346

VS

Clinique romande de réadaptation SuvaCare (CRR)

1950 Sion

K221

40’494

110,0

348

VS

RZL Rehabilitationszentrum Leukerbad AG

3954 Leukerbad

K221

11’090

29,3

349

VS

Clinique de Valère SA Clinique Générale

1950 Sion

K231

9’390

35,0

350

351

Kanton Zug / Canton de Zoug / Canton Zugo ZG

Zuger Kantonsspital AG

6340 Baar

K112

47’378

164,0

ZG

Andreas Klinik

6330 Cham

K122

18’081

56,0

352

ZG

Psychiatrische Klinik Zugersee

6317 Oberwil b. Zug

K212

43’076

124,0

353

ZG

Klinik Meissenberg AG

6300 Zug

K212

20’508

69,9

354

6314 Unterägeri

K221

31’272

93,2

355

ZG

Klinik Adelheid AG

Kanton Zürich / Canton de Zurich / Canton Zurigo ZH

Universitätsspital Zürich

8091 Zürich

K111

296’740

856,0

356

ZH

Kantonsspital Winterthur

8400 Winterthur

K112

139’217

481,9

358

ZH

Stadtspital Triemli

8063 Zürich

K112

123’269

467,0

360

ZH

Klinik Hirslanden AG

8008 Zürich

K112

87’064

273,3

361

ZH

Stadtspital Waid

8037 Zürich

K112

74’650

260,0

362

ZH

Spital Uster

8610 Uster

K112

57’441

207,0

363

ZH

See-Spital

8810 Horgen

K112

55’739

203,9

364

51’737

142,0

365

ZH

Spital Zollikerberg

8125 Zollikerberg

K112

ZH

Spital Limmattal

8952 Schlieren

K112

51’015

192,0

366

50’839

197,0

367

47’468

183,3

368

ZH

Spital Bülach

8180 Bülach

K112

ZH

GZO Spital Wetzikon

8620 Wetzikon ZH

K112

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 415

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Kanton, Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par canton, type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per Cantone, tipologia e numero di giorni di cura KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Typ Type Tipo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

Kanton Zürich / Canton de Zurich / Canton Zurigo ZH

Spital Männedorf AG

8708 Männedorf

K121

37’388

120,0

369

ZH

Klinik im Park

8002 Zürich

K121

32’228

139,0

370

ZH

Spital Affoltern

8910 Affoltern am Albis

K122

30’310

91,0

371

ZH

Privatklinik Bethanien AG

8044 Zürich

K122

18’047

96,0

373

ZH

Klinik Susenberg

8044 Zürich

K123

9’917

34,0

374

ZH

Paracelsus-Spital Richterswil

8805 Richterswil

K123

8’748

40,1

375

ZH

Klinik Lindberg

8400 Winterthur

K123

7’429

57,3

376

ZH

Psychiatrische Universitätsklinik Zürich

8032 Zürich

K211

160’890

488,0

377

ZH

Clienia Schlössli AG

8618 Oetwil am See

K211

79’385

215,0

378

79’166

220,6

379

ZH

Integrierte Psychiatrie Winterthur IPW

8408 Winterthur

K211

ZH

Sanatorium Kilchberg

8802 Kilchberg ZH

K211

59’946

174,0

380

31’110

89,0

381

ZH

Forel Klinik

8548 Ellikon an der Thur

K212

ZH

Privatklinik Hohenegg AG

8706 Meilen

K212

24’030

70,0

382

ZH

Kinder- und Jugendpsychiatrischer Dienst des Kantons Zürich (KJPD) Zentrum für Kinder- & Jugendpsychiatrie

8032 Zürich

K212

13’466

39,0

383

ZH

Modellstation SOMOSA

8404 Winterthur

K212

5’581

18,0

384

3’359

12,0

385

ZH

Suchtbehandlung Frankental

8049 Zürich

K212

ZH

Zürcher Höhenklinik Wald

8636 Wald ZH

K221

48’127

144,0

386

36’044

100,0

387

11’381

34,2

388

ZH

Zürcher Höhenklinik Davos

8090 Zürich

K221

ZH

RehaClinic Zollikerberg

8125 Zollikerberg

K221

ZH

RehaClinic Kilchberg

8802 Kilchberg ZH

K221

10’926

33,0

389

ZH

Schulthess-Klinik

8008 Zürich

K231

50’691

153,6

390

ZH

Uniklinik Balgrist

8008 Zürich

K231

48’835

151,0

391

ZH

Klinik Pyramide am See AG

8008 Zürich

K231

6’096

20,1

393

ZH

Uroviva Klinik für Urologie

8180 Bülach

K231

2’221

14,8

394

1’926

18,4

395

ZH

Limmatklinik AG

8005 Zürich

K231

ZH

Adus Medica AG

8157 Dielsdorf

K231

1’655

4,5

396

1’249

5,3

397

ZH

Klinik Pyramide Schwerzenbach

8603 Schwerzenbach

K231

ZH

Klinik Tiefenbrunnen

8702 Zollikon

K231

259

1,3

398

0

0,7

399

1’369

6,0

400

ZH

Eulachklinik AG

8400 Winterthur

K231

ZH

Geburtshaus Zürcher Oberland

8344 Bäretswil

K232

ZH

Geburtshaus Delphys

8003 Zürich

K232

675

3,0

401

ZH

Kinderspital Zürich

8032 Zürich

K233

55’039

190,1

402

ZH

Schweizerisches Epilepsie-Zentrum

8008 Zürich

K235

7’004

22,0

404

ZH

Sune-Egge

8005 Zürich

K235

6’072

25,0

405

ZH

Vista Diagnostics AG

8001 Zürich

K235

0

0,0

406

416 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

8 Index / Index / Indice Spitäler nach Betriebstyp Hôpitaux par type d’établissement Ospedali per tipologia

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 417

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

K111

Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 1, Universitätsspital) Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 1, hôpital universitaire) Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 1, ospedale universitario)

K111

GE

Les Hôpitaux Universitaires de Genève HUG

1205 Genève

578’133

1795,3

171

K111

VD

CHUV Centre Hospitalier Universitaire Vaudois

1005 Lausanne

408’507

1296,0

298

K111

ZH

Universitätsspital Zürich

8091 Zürich

296’740

856,0

356

K111

BE

Inselspital Bern

3010 Bern

260’712

939,0

85

K111

BS

Universitätsspital Basel

4056 Basel

211’677

688,9

146

K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 2) K112

TI

EOC Ente ospedaliero cantonale

6500 Bellinzona

285’100

948,0

276

K112

SG

Kantonsspital St. Gallen

9007 St. Gallen

263’946

833,0

236

K112

SO

Solothurner Spitäler AG

4500 Solothurn

229’911

729,0

255

K112

LU

Luzerner Kantonsspital

6004 Luzern

228’282

787,0

213

K112

VS

Hôpital du Valais – Centre hospitalier du centre du Valais (CHCVs)

1950 Sion

212’658

661,0

342

K112

BL

Kantonsspital Baselland

4410 Liestal

201’957

729,3

130

K112

TG

Spital Thurgau AG Kantonsspitäler Frauenfeld & Münsterlingen

8500 Frauenfeld

168’597

508,0

264

K112

AG

Kantonsspital Aarau AG

5000 Aarau

159’663

507,0

52

K112

FR

HFR – Hôpital fribourgeois

1708 Fribourg

156’848

593,6

163

K112

ZH

Kantonsspital Winterthur

8400 Winterthur

139’217

481,9

358

K112

BE

Spital Netz Bern AG

3007 Bern

132’002

457,8

87

K112

NE

Hôpital Neuchâtelois HNE

2046 Fontaines NE

126’733

431,3

225

K112

ZH

Stadtspital Triemli

8063 Zürich

123’269

467,0

360

K112

BE

Lindenhof AG

3012 Bern

120’324

380,6

89

K112

GR

Kantonsspital Graubünden

7000 Chur

101’053

340,0

188

K112

AG

Kantonsspital Baden AG

5404 Baden

100’259

337,4

53

K112

BE

Hirslanden Bern AG

3013 Bern

90’773

310,2

91

K112

VD

Etablissements Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)

1400 Yverdon-les-Bains

88’459

355,1

300

K112

ZH

Klinik Hirslanden AG

8008 Zürich

87’064

273,3

361

K112

SG

Spitalregion Rheintal Werdenberg Sarganserland

9445 Rebstein

86’593

265,4

237

K112

VS

Spital Wallis – Spitalzentrum Oberwallis (SZO)

3930 Visp

83’402

261,0

344

K112

BE

Spital Thun-Simmental-Saanenland AG

3600 Thun

78’521

223,7

92

K112

BS

St. Claraspital

4058 Basel

78’381

229,0

148

K112

ZH

Stadtspital Waid

8037 Zürich

74’650

260,0

362

K112

BE

Spitalzentrum Biel

2502 Biel

74’088

252,0

94

K112

ZH

Spital Uster

8610 Uster

57’441

207,0

363

K112

LU

Hirslanden Klinik St. Anna

6006 Luzern

56’440

194,5

215

K112

ZH

See-Spital

8810 Horgen

55’739

203,9

364

418 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

K112 Allgemeinspital, Zentrumsversorgung (Niveau 2) Hôpital de soins généraux, prise en charge centralisée (niveau 2) Ospedali per cure generali, presa a carico centralizzata (livello 2) K112

ZH

Spital Zollikerberg

8125 Zollikerberg

51’737

142,0

365

K112

ZH

Spital Limmattal

8952 Schlieren

51’015

192,0

366

K112

ZH

Spital Bülach

8180 Bülach

50’839

197,0

367

K112

ZH

GZO Spital Wetzikon

8620 Wetzikon ZH

47’468

183,3

368

K112

ZG

Zuger Kantonsspital AG

6340 Baar

47’378

164,0

351

K112

AG

Hirslanden Klinik Aarau

5000 Aarau

46’313

143,5

54

K121 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 3) Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 3) Ospedali per cure generali, cure di base (livello 3) K121

JU

Hôpital du Jura

2900 Porrentruy

90’606

308,1

208

K121

SH

Spitäler Schaffhausen

8208 Schaffhausen

86’177

262,0

252

K121

VD

EHC Ensemble hospitalier de la Côte

1110 Morges

75’633

243,5

302

K121

VD

Hôpital de la Riviera

1800 Vevey

72’562

241,6

304

K121

SG

Spitalregion Fürstenland Toggenburg

9500 Wil SG

52’280

153,0

238

K121

AR

Spitalverbund AR Akutsomatisches Spital

9101 Herisau

48’856

152,0

77

K121

BE

Regionalspital Emmental AG

3400 Burgdorf

45’821

160,5

96

K121

VD

Groupement Hospitalier de l’Ouest Lémanique (GHOL)

1260 Nyon

43’066

135,8

306

K121

BE

SRO Spital Region Oberaargau AG

4900 Langenthal

43’031

166,0

97

K121

BE

Spitäler FMI AG

3800 Unterseen

40’821

122,0

98

K121

GE

Hôpital de la Tour

1217 Meyrin

38’782

133,0

173

K121

ZH

Spital Männedorf AG

8708 Männedorf

37’388

120,0

369

K121

AG

Gesundheitszentrum Fricktal

4310 Rheinfelden

37’081

137,0

55

K121

SG

Spital Linth

8730 Uznach

36’136

100,0

240

K121

SZ

Spital Schwyz

6430 Schwyz

32’481

109,0

259

K121

ZH

Klinik im Park

8002 Zürich

32’228

139,0

370

K121

AG

Kreisspital für das Freiamt

5630 Muri AG

31’231

118,0

56

K121

GE

Clinique Générale-Beaulieu

1206 Genève

28’336

132,0

174

K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4) K122

VD

Hôpital du Chablais VD$

1860 Aigle

49’744

164,0

308

K122

TI

Clinica Luganese SA Sede Moncucco

6900 Lugano

37’068

104,0

278

K122

BE

Hôpital du Jura bernois SA

2610 St-Imier

31’904

118,0

100

K122

GL

Kantonsspital Glarus

8750 Glarus

31’065

99,1

184

K122

BS

Bethesda Spital AG

4052 Basel

30’526

125,7

149

K122

ZH

Spital Affoltern

8910 Affoltern am Albis

30’310

91,0

371

$ Interkantonaler Betrieb VD, VS Etablissement intercantonal VD, VS Stabilimento intercantonale VD, VS

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 419

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

K122 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 4) Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 4) Ospedali per cure generali, cure di base (livello 4) K122

VD

Clinique de La Source

1004 Lausanne

28’329

96,8

309

K122

SZ

Spital Lachen

8853 Lachen SZ

26’652

88,1

260

K122

AG

Spital Zofingen AG

4800 Zofingen

25’123

78,2

57

K122

VD

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB) – VD#

1530 Payerne

24’737

89,3

310

K122

BE

Privatklinik Linde AG

2503 Biel

23’315

81,6

101

K122

SG

Hirslanden Klinik Stephanshorn

9016 St. Gallen

23’088

75,7

241

K122

NW Kantonsspital Nidwalden

6370 Stans

22’985

74,0

232

K122

VD

Clinique Cecil SA

1003 Lausanne

22’852

86,0

312

K122

UR

Kantonsspital Uri

6460 Altdorf UR

22’005

76,0

297

K122

OW Kantonsspital Obwalden

6060 Sarnen

21’735

78,0

234

K122

TI

Clinica Santa Chiara SA

6600 Locarno

20’308

100,0

280

K122

GE

Clinique des Grangettes

1224 Chêne-Bougeries

18’140

95,0

175

K122

ZG

Andreas Klinik

6330 Cham

18’081

56,0

352

K122

ZH

Privatklinik Bethanien AG

8044 Zürich

18’047

96,0

373

K122

GR

Spital Oberengadin

7503 Samedan

17’042

57,0

189

K122

TI

Salus Medica Clinic SA Clinica Sant’Anna

6924 Sorengo

15’973

80,0

282

K122

AG

Asana Gruppe AG Spital Menziken

5737 Menziken

14’835

44,2

58

K122

GR

Regionalspital Surselva

7130 Ilanz

13’914

44,8

190

K122

GR

Spital Davos Akutabteilung

7270 Davos Platz

12’085

50,0

191

K122

AG

Asana Gruppe AG Spital Leuggern

5316 Leuggern

12’017

37,7

59

K122

SZ

Regionalspital Einsiedeln

8840 Einsiedeln

11’774

49,0

261

K122

GR

Flury Stiftung Regionalspital Prättigau

7220 Schiers

8’314

25,1

192

K122

AG

Klinik Villa im Park AG

4852 Rothrist

7’846

32,0

60

K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5) K123

TI

Clinica Luganese SA Sede San Rocco

6900 Lugano

20’577

80,0

283

K123

BL

Ita Wegman Klinik

4144 Arlesheim

20’337

62,8

132

K123

VD

Clinique de Genolier

1272 Genolier

18’313

78,0

313

K123

FR

Hôpital Jules Daler

1700 Fribourg

18’145

57,8

165

K123

VD

Clinique Bois-Cerf SA

1006 Lausanne

17’383

66,0

315

Estavayer-le-Lac#

K123

FR

Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB)

1470 Estavayer-le-Lac

17’045

61,0

166

K123

TI

Clinica fondazione G. Varini

6644 Orselina

14’907

48,0

285

K123

TI

Ospedale Malcantonese Fondazione Giuseppe Rossi

6980 Castelrotto

14’433

56,0

286

K123

FR

Clinique Générale – Ste-Anne SA

1700 Fribourg

13’872

46,3

168

K123

NE

GSMN Neuchâtel SA

2001 Neuchâtel

13’077

41,1

227

K123

VD

Clinique la Prairie SA

1815 Clarens

12’881

41,1

316

K123

SO

Privatklinik Obach

4500 Solothurn

10’755

34,5

257

# Interkantonale Betriebe FR, VD Etablissements intercantonaux FR, VD Stabilimenti intercantonali FR, VD

420 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

K123 Allgemeinspital, Grundversorgung (Niveau 5) Hôpital de soins généraux, soins de base (niveau 5) Ospedali per cure generali, cure di base (livello 5)



K123

VD

Hôpital du Pays d’Enhaut

1660 Château-d’Oex

K123

TI

Cardiocentro Ticino (CCT)

6900 Lugano

10’305

40,0

318

9’981

30,0

288

K123

ZH

Klinik Susenberg

K123

ZH

Paracelsus-Spital Richterswil

8044 Zürich

9’917

34,0

374

8805 Richterswil

8’748

40,1

375

K123

GR

Spital Thusis

K123

TG

Klinik Seeschau AG

7430 Thusis

8’407

26,0

193

8280 Kreuzlingen

7’577

22,0

265

K123

ZH

Klinik Lindberg

8400 Winterthur

K123

GR

Center da Sanda Engiadina Bassa Ospidal d’Engiadina Bassa 7550 Scuol

7’429

57,3

376

6’193

21,0

194

K123

AI

Kantonales Spital Appenzell

9050 Appenzell

5’320

26,0

75

K123

GR

Ospedale San Sisto Akutabteilung

7742 Poschiavo

4’514

15,0

195

K123

SZ

Aeskulap-Klinik

6440 Brunnen

2’409

15,4

262

K123

GR

Kreisspital Surses

7460 Savognin

2’197

7,0

196

K123

AG

Klinik für Schlafmedizin

5330 Bad Zurzach

1’101

4,0

61

K123

GR

Center da Sanda Val Müstair Akutabteilung

7536 Sta. Maria V. M.

1’055

3,0

197

K123

GR

Ospedale casa di cura della Bregaglia divisone acute

7606 Promontogno

639

3,0

198

K211 Psychiatrische Klinik (Niveau 1) Clinique psychiatrique (niveau 1) Cliniche psichiatriche (livello 1) K211

ZH

Psychiatrische Universitätsklinik Zürich

8032 Zürich

160’890

488,0

377

K211

AG

Psychiatrische Dienste Aargau AG

5210 Windisch

120’190

331,0

62

K211

LU

Luzerner Psychiatrie

4915 St. Urban

109’565

295,0

216

K211

BS

Universitäre Psychiatrische Kliniken Basel

4056 Basel

104’573

300,7

151

K211

BE

Psychiatriezentrum Münsingen

3110 Münsingen

99’357

298,0

102

K211

BE

Universitäre Psychiatrische Dienste Bern (UPD)

3072 Ostermundigen

98’051

289,0

103

K211

TG

Spital Thurgau AG Psychiatrische Klinik Münsterlingen

8596 Münsterlingen

81’981

206,0

266

K211

SG

Kantonale Psychiatrische Dienste Sektor Nord

9500 Wil SG

80’962

223,0

242

K211

ZH

Clienia Schlössli AG

8618 Oetwil am See

79’385

215,0

378

K211

ZH

Integrierte Psychiatrie Winterthur IPW

8408 Winterthur

79’166

220,6

379

K211

GR

Psychiatrische Dienste Graubünden

7000 Chur

78’755

222,0

199

K211

TG

Clienia Littenheid AG Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie

9573 Littenheid

73’794

207,0

267

K211

BL

Psychiatrie Baselland

4410 Liestal

72’917

216,2

134

K211

VS

Hôpital du Valais - Centre hospitalier du Chablais (CHC)

1870 Monthey

66’513

199,0

346

K211

BE

Privatklinik Meiringen AG Zentrum für seelische Gesundheit 3860 Meiringen

61’764

178,5

104

K211

NE

CNP Centre Neuchâtelois de psychiatrie

2017 Boudry

60’863

187,0

228

K211

ZH

Sanatorium Kilchberg

8802 Kilchberg ZH

59’946

174,0

380

K211

FR

Réseau fribourgeois de santé mentale – RFSM Centre de soins hospitaliers

1633 Marsens

59’574

170,0

169

K211

SG

Psychiatrie-Dienste Süd

7312 Pfäfers

51’158

140,0

243

K211

TI

Clinica psichiatrica cantonale

6850 Mendrisio

42’734

140,0

290

K211

BE

Services Psychiatriques Jura Bernois – Bienne-Seeland (SPJBB)

2713 Bellelay

26’415

98,0

105

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 421

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

124,0

353

K212 Psychiatrische Klinik (Niveau 2) Clinique psychiatrique (niveau 2) Cliniche psichiatriche (livello 2) K212

ZG

Psychiatrische Klinik Zugersee

6317 Oberwil b. Zug

43’076

K212

AG

Schützen Rheinfelden AG Klinik & Ambulatorium

4310 Rheinfelden

32’627

99,0

63

K212

ZH

Forel Klinik

8548 Ellikon an der Thur

31’110

89,0

381

K212

TI

Clinica Santa Croce SA

6644 Orselina

30’019

80,0

291

K212

VD

Clinique la Métairie SA

1260 Nyon

28’938

145,4

320

K212

BE

Privatklinik Wyss AG

3053 Münchenbuchsee

28’898

90,0

106

K212

VD

Secteur Psychiatrique Est Fondation de Nant

1804 Corsier-sur-Vevey

24’505

71,0

322

K212

ZH

Privatklinik Hohenegg AG

8706 Meilen

24’030

70,0

382

K212

BS

Psychiatrische Klinik Sonnenhalde

4125 Riehen

23’791

68,0

152

K212

AR

Spitalverbund AR Psychiatrisches Zentrum

9100 Herisau

21’933

61,5

78

K212

BE

südhang Klinik für Suchttherapien

3038 Kirchlindach

21’420

63,0

107

K212

ZG

Klinik Meissenberg AG

6300 Zug

20’508

69,9

354

K212

TG

Klinik Aadorf AG Klinische Psychotherapie

8355 Aadorf

19’404

56,0

268

K212

AG

Von Effinger-Stiftung Klinik Im Hasel

5728 Gontenschwil

17’148

48,0

64

K212

TI

Clinica Viarnetto

6963 Pregassona

15’011

45,0

292

K212

GR

Clinica Holistica Engiadina SA

7542 Susch

14’727

44,0

200

K212

ZH

Kinder- und Jugendpsychiatrischer Dienst des Kantons Zürich (KJPD) Zentrum für Kinder- & Jugendpsychiatrie

8032 Zürich

13’466

39,0

383

K212

BE

Klinik SGM Langenthal Psychosomatik, Psychiatrie, Psychotherapie

4900 Langenthal

13’194

36,0

108

K212

SG

Klinik Sonnenhof Kinder- & Jugendpsychiatrisches Zentrum 9608 Ganterschwil

12’150

35,0

244

K212

GE

Clinique Belmont

1207 Genève

8’229

23,3

176

K212

BE

Klinik Selhofen

3400 Burgdorf

7’234

20,0

110

K212

LU

Therapiezentrum Meggen

6045 Meggen

6’511

19,0

217

K212

BE

Regionalspital Emmental AG Psychiatrische Dienste

3400 Burgdorf

K212

BE

Zentrum für Psychiatrie und Psychotherapie Langenthal SRO 4900 Langenthal

K212

ZH

Modellstation SOMOSA

K212

BL

Klinik ESTA

K212

AG

K212

6’421

18,0

111

5’885

18,0

112

8404 Winterthur

5’581

18,0

384

4153 Reinach BL

4’598

15,0

135

Klinik für Suchtmedizin KSM Drogenentzug / Übergang / Krisenintervention

5432 Neuenhof

3’767

10,0

65

ZH

Suchtbehandlung Frankental

8049 Zürich

3’359

12,0

385

K212

BE

Soteria Bern

3012 Bern

3’117

9,0

113

K212

SG

Kinderschutzzentrum St. Gallen Romerhuus

9006 St. Gallen

2’677

7,8

245

K212

GR

Kinder- & Jugendpsychiatrie Graubünden, Jugendstation Chur 7000 Chur

2’088

6,0

201

66

K221 Rehabilitationsklinik Clinique de réadaptation Cliniche di riabilitazione K221

AG

RehaClinic Zurzach

5330 Bad Zurzach

83’203

236,0

K221

AG

Rehaklinik Bellikon

5454 Bellikon

70’830

205,0

67

K221

SG

Kliniken Valens

7317 Valens

62’166

189,6

246

K221

AG

Reha Rheinfelden

4310 Rheinfelden

58’921

178,0

68

422 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

K221 Rehabilitationsklinik Clinique de réadaptation Cliniche di riabilitazione K221

ZH

Zürcher Höhenklinik Wald

8636 Wald ZH

48’127

144,0

386

K221

AR

Klinik Gais AG Fachklinik für kardiale & psychosomatische Rehabilitation

9056 Gais

43’863

120,0

79

K221

BE

Berner Reha Zentrum AG Heiligenschwendi

3625 Heiligenschwendi

42’966

123,0

114

K221

VS

Clinique romande de réadaptation SuvaCare (CRR)

1950 Sion

40’494

110,0

348

K221

TG

Klinik Schloss Mammern

8265 Mammern

39’153

112,0

269

K221

TG

Rehaklinik Zihlschlacht AG Neurologisches Rehabilitationszentrum

8588 Zihlschlacht

38’087

112,1

270

K221

ZH

Zürcher Höhenklinik Davos

8090 Zürich

36’044

100,0

387

K221

TI

Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione Brissago

6614 Brissago

35’092

105,0

293

K221

BE

Berner Klinik Montana

3011 Bern

33’389

106,0

115

K221

AG

aarReha Schinznach Rehabilitation, Rheumatologie

5116 Schinznach Bad

33’012

96,0

69

K221

ZG

Klinik Adelheid AG

6314 Unterägeri

31’272

93,2

355

K221

BE

Gesundheitszentrum Schönberg Gunten AG

3654 Gunten

30’140

0,0

116

K221

TG

kneipp-hof Dussnang AG Rehabilitationsklinik

8374 Dussnang

29’909

85,0

271

K221

VD

Clinique la Lignière

1196 Gland

28’959

93,0

324

K221

BS

Rehab Basel

4055 Basel

27’812

85,0

153

K221

BS

Reha Chrischona

4126 Bettingen

25’772

77,0

154

K221

GR

Rehabilitationszentrum Seewis Klinik für Herz- & Kreislauferkrankungen

7212 Seewis Dorf

24’084

66,0

202

K221

JU

Clinique le Noirmont

2340 Le Noirmont

22’070

68,2

210

K221

GE

Clinique genevoise de Montana

1227 Acacias

21’525

65,0

177

K221

LU

Luzerner Höhenklinik Montana

3963 Crans-Montana

21’217

64,0

218

K221

TG

Spital Thurgau AG Klinik St. Katharinental

8253 Diessenhofen

19’569

61,0

272

K221

AR

Rheinburg-Klinik

9428 Walzenhausen

19’549

60,0

80

K221

AG

Bad Schinznach AG Privat-Klinik Im Park

5116 Schinznach Bad

18’780

57,0

70

K221

VD

Hôpital de Lavaux

1096 Cully

18’164

61,0

326

K221

BE

Rehaklinik Hasliberg AG

6083 Hasliberg Hohfluh

15’043

48,0

118

K221

VD

Clinique Valmont

1823 Glion

12’153

53,9

327

K221

VD

Institution de Lavigny

1175 Lavigny

12’118

37,0

328

K221

ZH

RehaClinic Zollikerberg

8125 Zollikerberg

11’381

34,2

388

K221

VS

RZL Rehabilitationszentrum Leukerbad AG

3954 Leukerbad

11’090

29,3

349

K221

ZH

RehaClinic Kilchberg

8802 Kilchberg ZH

10’926

33,0

389

K221

AG

Privatklinik SALINA Salina Medizin AG

4310 Rheinfelden

8’926

25,3

71

K221

BE

Reha- und Kurklinik EDEN AG Rehabilitation des Stütz- und Bewegungsapparates

3854 Oberried am Brienzersee

8’073

24,0

119

K221

TG

Perlavita AG

8267 Berlingen

8’011

33,0

273

K221

GR

Tgea Sulegl Rehaklinik & Kurhaus

7440 Andeer

6’512

18,0

203

K221

AI

Hof Weissbad AG Nachbehandlungszentrum

9057 Weissbad

6’239

18,0

76

K221

GL

RehaClinic Braunwald

8784 Braunwald

5’822

22,0

186

K221

GL

RehaClinic Glarus

8750 Glarus

5’201

19,0

187

K221

BE

Reha-Pflegeklinik Eden AG

3852 Ringgenberg BE

2’349

7,0

120

K221

LU

Cereneo AG Neurorehabilitationsklinik

6354 Vitznau

1’775

16,0

220

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 423

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

K231 Spezialklinik: Chirurgie Clinique spécialisée : Chirurgie Cliniche specializzate: chirurgia K231

ZH

Schulthess-Klinik

8008 Zürich

50’691

153,6

390

K231

ZH

Uniklinik Balgrist

8008 Zürich

48’835

151,0

391

K231

BS

Merian Iselin

4054 Basel

28’263

130,0

155

K231

GE

Clinique la Colline

1206 Genève

19’184

72,0

178

K231

AR

Hirslanden Klinik am Rosenberg

9410 Heiden

16’105

57,6

81

K231

TI

Clinica Ars Medica SA

6929 Gravesano

13’152

70,0

294

K231

AR

Berit Paracelsus-Klinik AG

9052 Niederteufen

10’200

27,6

82

K231

BL

Hirslanden Klinik Birshof

4142 Münchenstein

10’195

43,0

136

K231

VS

Clinique de Valère SA Clinique Générale

1950 Sion

9’390

35,0

350

K231

TG

Herz-Neuro-Zentrum Bodensee AG

8280 Kreuzlingen

8’823

28,0

274

K231

GR

Klinik Gut St. Moritz AG

7500 St. Moritz

7’457

29,0

204

K231

SH

Hirslanden Klinik Belair

8200 Schaffhausen

6’098

28,0

254

K231

ZH

Klinik Pyramide am See AG

8008 Zürich

6’096

20,1

393

K231

BE

Klinik Siloah

3073 Gümligen

5’021

24,0

121

K231

VD

Clinique de Montchoisi

1006 Lausanne

3’952

13,1

329

K231

BE

Klinik Hohmad AG

3600 Thun

3’738

14,0

123

K231

BL

Praxisklinik Rennbahn AG

4132 Muttenz

3’504

10,1

137

K231

LU

Swissana Clinic

6045 Meggen

3’046

15,5

221

K231

GE

Nouvelle Clinique Vert-Pré

1231 Conches

2’452

16,0

179

K231

ZH

Uroviva Klinik für Urologie

8180 Bülach

2’221

14,8

394

K231

VD

Clinique CIC

1815 Clarens

1’950

8,0

330

K231

ZH

Limmatklinik AG

8005 Zürich

1’926

18,4

395

K231

GE

Clinique de Carouge

1227 Carouge GE

1’910

14,0

180

K231

TG

Venenklinik Bellevue

8280 Kreuzlingen

1’802

9,3

275

K231

ZH

Adus Medica AG

8157 Dielsdorf

1’655

4,5

396

K231

VD

Clinique Chirurgicale & Permanence de Longeraie SA

1003 Lausanne

1’376

15,0

331

K231

NE

Clinique Montbrillant SA

2300 La Chaux-de-Fonds

1’336

22,2

229

K231

ZH

Klinik Pyramide Schwerzenbach

8603 Schwerzenbach

1’249

5,3

397

K231

SG

Rosenklinik am See AG

8640 Rapperswil-Jona

1’221

7,0

247

K231

GE

Clinique de la Plaine

1205 Genève

619

6,1

181

K231

ZH

Klinik Tiefenbrunnen

8702 Zollikon

259

1,3

398

K231

NE

Clinique de la Tour SA

2300 La Chaux-de-Fonds

244

5,9

230

K231

BE

Privatklinik Piano

2504 Biel

72

2,0

124

K231

ZH

Eulachklinik AG

8400 Winterthur

0

0,7

399

424 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

K232 Spezialklinik: Gynäkologie / Neonatologie Clinique spécialisée : Gynécologie/néonatologie Cliniche specializzate: ginecologia/neonatologia K232

SG

Thurklinik AG

9244 Niederuzwil

3’435

16,0

248

K232

LU

Geburtshaus Terra Alta

6208 Oberkirch LU

1’573

4,0

222

K232

ZH

Geburtshaus Zürcher Oberland

8344 Bäretswil

1’369

6,0

400

K232

ZH

Geburtshaus Delphys

8003 Zürich

675

3,0

401

K232

AG

Geburtshus Storchenäscht AG

5504 Othmarsingen

586

4,0

72

K232

BE

Geburtshaus Luna Biel

2503 Biel

519

1,0

125

K232

NW Geburtshaus Stans

6370 Stans

390

3,0

233

K232

BL

Geburtshaus Ambra

4443 Wittinsburg

306

3,0

138

K232

FR

Maison de Naissance le Petit Prince

1762 Givisiez

205

1,0

170

K232

GE

Maison de naissance La Roseraie

1205 Genève

200

3,0

182

K232

BL

Ita Wegman Geburtshaus

4144 Arlesheim

62

1,0

139

K232

JU

Maison de naissance Les Cigognes

2824 Vicques

58

1,0

212

K232

NE

Maison de naissance Tilia

2000 Neuchâtel

51

1,0

231

K232

BS

Geburtshaus Basel

4054 Basel

27

1,0

156

K232

BL

Geburtshaus Tagmond GmbH

4133 Pratteln

10

1,0

140

K232

GR

Geburtshaus Graubünden

7307 Jenins

*

*

205

K232

VD

Maison de naissance Aquila

1860 Aigle

0

0,0

332

K232

VD

Maison de naissance La Grange Rouge

1274 Grens

0

0,0

333

K232

VD

Maison de naissance Lunaissance

1132 Lully VD

0

0,0

334

K232

VD

Maison de naissance Zoé

1510 Moudon

0

0,0

335

K233 Spezialklinik: Pädiatrie Clinique spécialisée : Pédiatrie Cliniche specializzate: pediatria K233

ZH

Kinderspital Zürich

8032 Zürich

55’039

190,1

402

K233

BS

Universitäts-Kinderspital beider Basel (UKBB)

4056 Basel

37’800

113,0

157

K233

SG

Ostschweizer Kinderspital

9006 St. Gallen

20’732

74,0

249

158

K234 Spezialklinik: Geriatrie Clinique spécialisée : Gériatrie Cliniche specializzate: geriatria K234

BS

Felix Platter-Spital

4055 Basel

77’442

251,0

K234

BS

Adullam-Stiftung Basel Adullam-Geriatriespital

4056 Basel

32’324

100,0

160

K234

GE

Clinique de Joli-Mont

1209 Genève

32’016

99,0

183

K234

SG

Geriatrische Klinik St. Gallen

9000 St. Gallen

29’683

88,0

250

K234

VD

Clinique Miremont

1854 Leysin

19’154

56,0

336

K234

VD

Centre de Soins et de Santé Communautaire du Balcon du Jura Vaudois (CSSC)

1450 Ste-Croix

5’228

18,0

337

Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica | 425

Kennzahlen der Schweizer Spitäler / Chiffres-clés des hôpitaux suisses / Cifre chiave degli ospedali svizzeri 2013

Spitäler nach Betriebstyp und Anzahl Pflegetagen Hôpitaux par type d’établissement et nombre de journées de soins Ospedali per tipologia e numero di giorni di cura Typ Type Tipo

KT CT CT

Name Nom Nome

Ort Localité Luogo

Pfl. Tage Journ. de soins Giorni di cura

Betten Lits Posti letto

Seite Page Pagina

K235 Spezialklinik: Diverse Clinique spécialisée : Divers Cliniche specializzate: altre K235

AG

Klinik Barmelweid AG

5017 Barmelweid

51’332

150,0

73

K235

LU

Schweizer Paraplegiker-Zentrum Nottwil AG

6207 Nottwil

49’092

140,0

223

K235

BE

Bethesda Klinik für Epilepsie und Neurorehabilitation

3233 Tschugg

47’395

140,0

126

K235

GR

Hochgebirgsklinik Davos

7265 Davos Wolfgang

45’442

350,0

206

K235

BE

Klinik Wysshölzli

3360 Herzogenbuchsee

11’630

37,0

128

K235

ZH

Schweizerisches Epilepsie-Zentrum

8008 Zürich

7’004

22,0

404

K235

BS

Palliativzentrum Hildegard

4052 Basel

6’678

22,0

161

K235

VD

Fondation Rive-Neuve Unité de Soins Palliatifs

1844 Villeneuve VD

6’201

20,0

339

K235

ZH

Sune-Egge

8005 Zürich

6’072

25,0

405

K235

VD

Biotonus, Clinique Bon-Port SA centre de soins médicaux & esthétiques

1820 Territet

5’922

30,0

340

K235

BL

Lukas Klinik

4144 Arlesheim

4’844

14,0

141

K235

SO

Klinik Pallas

4600 Olten

4’729

18,3

258

K235

TI

Clinica Dr. Spinedi c/o Clinica Santa Croce

6644 Orselina

4’602

15,0

296

K235

BE

Stiftung Diaconis Palliative Care

3013 Bern

3’198

9,0

129

K235

BS

Schmerzklinik Basel AG

4051 Basel

2’807

9,5

162

K235

VD

Hôpital Ophtalmique Jules Gonin Fondation Asile des Aveugles

1004 Lausanne

2’727

9,0

341

K235

BL

Ergolz-Klinik

4410 Liestal

2’609

19,0

143

K235

BL

Hospiz im Park

4144 Arlesheim

2’432

8,0

144

K235

BL

Vista Klinik

4102 Binningen

537

6,1

145

K235

AR

Augenklinik Dr. med. A. v. Scarpatetti AG

9053 Teufen AR

266

18,6

84

K235

SG

Klinik St. Georg

9403 Goldach

*

*

251

K235

ZH

Vista Diagnostics AG

8001 Zürich

0

0,0

406

426 | Bundesamt für Gesundheit / Office fédéral de la santé publique / Ufficio federale della sanità pubblica