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10/2014, PDP, Inc. USA. WEB PDPworks.com APP ... 6. Doit être régulière dans l'accomplissement de tâches spécifiques . . . . . . . . . . . . . . . .① ② ③ ④ ⑤. 7.
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Job Dynamics Analysis Votre Nom:____________________________________

Date: ______/______/______

E-mail:________________________________________ Organisme:_____________________________________ JDA pour le poste de: __________________________

Votre Titre:______________________________________

Instructions: Veuillez noter la réponse qui décrit le mieux l’intensité de chaque point qui, à votre avis, est requis pour ce poste.

Toujours Jamais 1. Doit savoir appréhender et analyser des faits. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      2. Doit posséder un style indirect et très persuasif pour faire le travail . . . . . . . . . . . . . . .      3. Doit être capable de travailler sans être supervisé. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      4. Doit être capable de prendre des décisions avec des informations incomplètes ou concernant des situations uniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      5. Doit être enthousiaste et savoir parler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      6. Doit être régulière dans l’accomplissement de tâches spécifiques. . . . . . . . . . . . . . . .      7. Doit faire preuve de précision dans ses fonctions quotidiennes.. . . . . . . . . . . . . . . . . .      8. Doit être tolérante, patiente, et régulière. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      9. Doit analyser et innover sur des sujets conceptuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      10. Doit travailler de façon spécifique plutôt que générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      11. Doit être capable de motiver et d’inspirer les autres. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      12. Doit être capable de s’adapter à l’environnement existant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      13. Doit avoir une approche consciencieuse de la tâche ou de la responsabilité. . . . . . . .      14. Doit être capable d’évaluer les données et les informations exactes . . . . . . . . . . . . . .      15. Doit savoir établir des relations chaleureuses et personnelles avec les autres. . . . . . .      16. Doit savoir prendre des mesures autoritaires de façon indépendante. . . . . . . . . . . . . .      17. Doit comprendre les problèmes et les besoins des autres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      18. Doit inspirer l’optimisme et la confiance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      19. Doit avoir le courage de prendre des décisions impopulaires. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      20. Doit savoir adhérer au système et / ou au règlement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      21. Doit pouvoir présenter des preuves tangibles sur l’information utilisée. . . . . . . . . . . . .      22. Doit avoir une personnalité extravertie et sociable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      23. Doit faire preuve de discipline et de dévouement sans prendre en compte ses propres intérêts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      24. Doit savoir coopérer et avoir le désir de s’adapter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     25. Doit être précise dans le contrôle des fonctions et la vérification des détails. . . . . . . .      26. Doit être pénétrée du désir de gagner. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      27. Doit avoir la volonté d’écouter les problèmes des autres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      28. Doit être efficace et avoir un rythme régulier. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      29. Doit savoir prendre des décisions tranchées. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      30. Doit être appréciée objectivement par les autres. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      ETRE SUR QUE TOUS LES 30 LIGNES SONT MARQUEES web

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