Journée des Responsables Administratifs 21 mars 2017

Institut des Sciences Biologiques - INSB

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Le CNRS, un acteur majeur et essentiel du paysage national de la recherche I Le CNRS est un organisme national de recherche scientifique sous la tutelle du Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur et de de la Recherche I Des missions, et en premier lieu, celle d’effectuer toutes recherches présentant un intérêt pour l'avancement de la science I Près de 33 000 personnes dont 24 900 personnels permanents (11 200 chercheurs et 13 700 ingénieurs, techniciens et personnels administratifs) au service de la recherche et de son accompagnement I Budget annuel : 3,3 milliards d’euros, dont 700 millions d’euros de ressources propres I Plus de 1 000 unités de recherche et de service 2

UN ACTEUR ANCRÉ DANS LE PAYSAGE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE I Le CNRS travaille en partenariat avec les universités, les grandes écoles, les organismes de recherche, nationaux ou internationaux, et des compagnies privées, grâce à ses laboratoires : des Unités Mixtes de Recherche (UMR) I Il participe à l’émergence des Communautés d’universités et établissements (ComUE) I Il est membre fondateur des 5 alliances pour la recherche : Aviesan (sciences de la vie et de la santé), Ancre (énergie), Allistene (numérique), Allenvi (environnement) et Athéna (sciences humaines et sociales) I Il est un acteur majeur du programme Investissements d’Avenir (Idex, i-site, Labex, Equipex, Convergence Labs, SATT, IRT, ITE…) 3

La Biologie : le défi du 21e siècle, qui ne sera relevé qu’avec les concepts et méthodologies des autres disciplines scientifiques

structures moléculaires pharmacologie, biologie de synthèse environnement biologie marine INSU Sciences de l’Univers INSIS Sciences de bio-ingénierie l’ingénierie

INC Chimie

INEE Ecologie

INSB Sciences Biologiques

biotechnologies INS2I bioinformatique Informatique analyses “-omics”

INSMI Mathématiques modélisation

biodiversité environnement

imagerie INP Physique mécanobiologie

IN2P3 Physique Nucléaire traitement du cancer

INSHS Sciences Humaines comportement Sociales cognition

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L’INSB : les grandes lignes

I Quelles questions scientifiques ? Quelles missions ? Quelle stratégie ? I L’INSB en quelques chiffres

INSB Sciences Biologiques

I Les actions de l’INSB I Les moyens de l’INSB, l’allocation des ressources I Petit tour de présentation de l’équipe

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Les questions de la biologie Assemblage et fonctionnement du Vivant La cellule: • Organisation • Migration • Division • Mort • Différenciation – dédifférenciation • Choix des destins Les cellules: des tissus, des organes Les tissus, les organes: un organisme Les interactions entre organismes

P. 6

Les questions de la biologie Le déterminisme des caractères du Vivant Les génomes L’expression des gènes et leur régulation La transmission des gènes et l’hérédité • D’une cellule à l’autre via la division • D’un individu à un autre via la reproduction L’origine de la vie L’histoire du vivant : l’évolution L’Homme, un animal pas comme les autres Le cerveau humain L’émergence de la pensée P. 7

Cognition et comportements

Des illustrations emblématiques I Une recherche guidée par la curiosité, qui vise à produire des connaissances, motivée par la soif d’explorer et de comprendre

Médaille d’Or 2011 Prix Nobel

Médaille d’Or 2013

Médaille d’Or 2015

P. 8

Des illustrations emblématiques I Une recherche qui n’a pas à se justifier par rapport à un champ potentiel d’applications, I Une recherche qui, si elle débouche sur des applications (en biologie, elles sont vastes), est encouragée.

Médaille de l’Innovation 2014

Médaille de l’Innovation 2015

Médaille de l’Innovation 2016 P. 9

La politique de l’INSB : stratégie et accompagnement plutôt que pilotage I Garder en mémoire que les découvertes ne sont ni programmables, ni prévisibles ; I Créer le meilleur environnement possible pour nos équipes, afin d’assurer un terrain optimal où puissent germer les découvertes ; I Recruter les meilleurs, les plus créatifs, les plus imaginatifs ; leur laisser la liberté du choix de leurs projets ; encourager la prise de risque et une recherche de rupture ; en contrepartie, exiger l’excellence. I Exploiter (et nourrir) le cadre multidisciplinaire du CNRS ; I Assurer une veille scientifique pour détecter de manière précoce des domaines émergents.

P. 10

Les sciences de la vie face au politique et au citoyen I Une recherche de rupture, ancrée dans une société de connaissances MAIS I Un terrain national et européen où les enjeux se déclinent en défis sociétaux, I Une confusion entre biologie et biomédical, voire biologie et santé, I Des citoyens qui refusent le recours à l’expérimentation animale, I Des fraudes et falsifications qui altèrent la confiance en la science.

P. 11

Quelle science pour les biologistes ? Quelle place pour cette science dans la société ?

Des résultats exceptionnels, mais inquiétude et difficultés dans les laboratoires I Des résultats exceptionnels (découvertes et ruptures, publications, lauréats ERC, Prix Nobel 2011, Médailles d’Or 2011, 2013 et 2015, Prix internationaux…) MAIS I Des moyens de fonctionnement insuffisants, I Une inquiétude pour l’avenir des jeunes chercheurs, I Un manque d’ITA, I Des infrastructures pas toujours à la hauteur des enjeux, I Des ressources propres difficiles à lever (ANR…) P. 12

Merci de répondre à l’enquête sur les résultats ANR !!!

I L’INSB en quelques chiffres 13

Laboratoires et plates-formes 247 structures de recherche: I 172 Structures de Recherche (UMR, UPR, FRE, ERL…) I 39 Structures de Service (UMS, UPS, USR) I 36 Structures fédératives (dont 20 GDR) Structures fédératives 14% Structures de service 16% Structures de recherche 70%

P. 14

Des laboratoires en co-tutelles I Partenariat majeur avec les Universités (91%) I Autres : Inserm (20%), INRA, Institut Pasteur, CEA, Institut Curie, Ecoles… 25% 20%

3% UPR

20%

15% 10% 5% 0%

P. 15

6%

6%

4%

4%

3%

1%

1%

Les personnels des laboratoires I 4862 personnels CNRS statutaires : 2586 chercheurs, 2276 IT I Chercheurs et enseignants chercheurs 2586 chercheurs CNRS à 38% 1436 chercheurs non CNRS à21% 2797 enseignants-chercheurs à41% I Ingénieurs et techniciens 2276 IT CNRS à 42% 3126 IT non CNRS à 58% Personnel CNRS statutaire 47%

53%

Chercheurs statutaires IT statutaires

P. 16

62%

58%

38%

42%

Chercheurs CNRS Chercheurs non CNRS

IT CNRS IT non CNRS

4 862 personnels CNRS statutaires 12 200 personnels statutaires = 19 000 personnels statutaires et non statutaires

Les laboratoires de l’INSB sur le territoire national

I Des laboratoires relativement concentrés sur de grands sites : près de 27 sites répartis dans 13 grandes villes I Un parc immobilier propre conséquent

P. 17

I L’INSB : les actions 18

Qu’est-ce qu’un laboratoire de l’INSB ? Une communauté qui est plus que la somme de ses équipes, des échanges et des partages § Un thème scientifique fédérateur. § Des équipes de 5 à 15 personnes, comprenant chercheurs, ITA, postdocs et docs, centrées sur un projet scientifique. § Des services communs (laverie, gestion, froid..), des plateaux techniques (microscopes, histologie, biochimie…). § Une direction qui s’est dotée d’une stratégie scientifique (répartition des ressources, évolution scientifique de l’Unité, accueil d’équipes, animation scientifique…). § Un accès à des plates-formes technologiques de site. § Le voisinage avec des laboratoires d’autres disciplines de la biologie. § Le voisinage avec des laboratoires d’autres disciplines que la biologie. § Une implication dans la formation universitaire. P. 19

Les laboratoire de l’INSB : une nécessaire vigilance Une communauté qui est plus que la somme de ses équipes, des échanges et des partages I Attention à la holding de micro-équipes, I Attention à l’expansion continue, I Qu’est-ce qu’une équipe ? Quelle taille ? I Quelle évolution dans la place des CR2, des CR1, des DR2, des Techniciens et Ingénieurs dans les équipes ? I Comment partager et mutualiser, tant sur le plan scientifique que sur celui des moyens ?

P. 20

De la nécessité d’élaborer une politique scientifique et de faire des choix, au niveau des laboratoires comme au niveau de l’INSB

Les plates-formes

P. 21

I Mutualiser les plates-formes d’un même site (recours aux UMS). Assurer leur ouverture à une large communauté scientifique. I Assurer une distribution sur le plan national. Accompagner les infrastructures nationales (PIA) et les plates-formes IBiSA. I Soutenir l’intégration des plates-formes nationales aux grandes infrastructures BIOLOGIE STRUCTURALE européennes (feuille de route ESFRI : Instruct, Des équipements pointe à Elixir, disposition de l’industrie Infrafrontier,deEMBRC, Eurobioimaging).

!FRISBI !Infrastructure française pour la biologie structurale intégrée

L’infrastructure distribuée FRISBI (Infrastructure française pour la biologie structurale intégrée) propose aux industriels de la santé l’accès à une panoplie d’instrumentations dans le domaine de la biologie

I Maintenir l’IR Celphedia : Création (transgenèse), élevage, phénotypage, archivage, distribution ; formation.

• En quoi consiste l’initiative FRISBI ? FRISBI est une infrastructure nationale distribuée ouverte aux utilisateurs industriels et académiques nationaux et Européens précise le coordinateur de l’infrastructure, Bruno Klaholz. Cette infrastructure comprend 5 centres situés à Strasbourg, Grenoble, Montpellier, Marseille et Paris Sud qui met à disposition une instrumentation et un savoir-faire de pointe visant à renforcer l’excellence de la biologie structurale. FRISBI permet de développer les approches de biologie structurale intégrée pour l’étude des relations structure-fonction au

Détermination de structure par cristallographie aux rayons-X.

Production d’échantillon en grands volumes.

de technologies émergentes dans différentes disciplines en bio-médecine, tout en confortant les développements technologiques allant de la production d’échantillons à la détermination de structures 3D et l’intégration avec les données fonctionnelles. Bon nombre d’acteurs dans l’industrie pharmaceutique peuvent être intéressés par l’approche que nous proposons. Les études

Exemple de réalisation sur une étude de phages infectant les bactéries Lactococcus lactis

Le fonctionnement de l’INSB Le programme ATIP Ø Initié en 1990 : création de nouvelles équipes, mobilité obligatoire du porteur de projet, soutien pendant 3 ans. Extension partielle 1 ou 2 ans. Ø 60k€ par an, 1 salaire post-doc pendant 2 ans. Ø Fusionné avec le programme Avenir de l’Inserm en 2009. Ø Appel d’offre et jury internationaux, sélection en 2 étapes : 155 candidats en 2015, 45 pré-sélectionnés pour l’oral. Ø Création de 10 jeunes groupes financés par l’INSB et autant par l’Inserm chaque année. Ø Des partenariats (Plan Cancer, ANRS, Associations caritatives, Fondations, entreprises privées) pour une participation à certaines ATIP. Ø Excellent bilan du programme : • Projets concrétisés et porteurs, • Tremplin pour la réussite à l’ERC, • Dynamisme et ouverture des laboratoires, P. 22

•

Point d’entrée des approches interdisciplinaires.

Accompagner l’innovation dans les laboratoires La cellule « Transfert technologique » de l’INSB : I Effectuer une veille des actions « innovation » des laboratoires, les inciter, I Entretenir les relations avec les grands groupes industriels en lien avec la biologie, I Représenter l’INSB au sein des Alliances, participer aux CVT, I Servir de point de contact pour le programme « Pré-maturation » du CNRS, I Participer à l’émergence des projets de Start-up, I Participer à toutes les actions communes mises en place entre DIRE et Instituts.

P. 23

Quelques chiffres sur les actions en cours : I 1506 brevets actifs (23% du total CNRS) I 348 licences en cours d’exécution I 1 Unité en co-tutelle avec un industriel I 12 laboratoires communs (dont 6 financés par l’appel LabCom de l’ANR) I 170 contrats de collaboration de recherche avec des industriels (16,3M€ revenant aux laboratoires CNRS) I 185 start-up en activité (21% du total CNRS)

Le fonctionnement de l’INSB Les actions internationales

Incitation Pays de l’UE : susciter la participation des laboratoires aux programmes européens (H2020), une préparation pour l’ERC Stratégie bottom-up : Promotion des outils spécifiques CNRS Sélection sur la base de la qualité scientifique du projet et du partenariat. Ø Programmes Internationaux de Coopération Scientifique (PICS) Ø Groupement de Recherche Internationaux (GDRI) Ø Laboratoires Internationaux Associés (LIA): outil privilégié de l’INSB Ø Une UMI interdisciplinaire à Singapour (mécanobiologie) Un correspondant par labo L’INSB recrute un chargé de mission Europe !!! P. 24

Cartographie des LIA-GDRI-UMI INSB en 2017

en cours LIA GDRI UMI

nouveaux

I L’INSB : les moyens 26

Budget de l’INSB

Répartition 2017 : 60 000 000 €

•

90% Dotation des unités

58 000 000 €

•

4% ATIP

56 000 000 €

•

2% Actions internationales Europe

54 000 000 € 52 000 000 € 50 000 000 €

•

2% CPER

•

1% Dépenses incompressibles

48 000 000 €

(Conventions, GIS, GIP…)

46 000 000 €

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

P. 27

•

1% fonctionnement INSB

La priorité : le fonctionnement des laboratoires I Le fonctionnement des laboratoires en biologie est onéreux. I Il est assuré à 70% au moins par des subventions sur projets d’équipes, qui ne permettent pas : • La réalisation d’autres travaux que le projet concerné, • Certaines dépenses liées au projet concerné. I Les subventions sur projets se raréfient, surtout en ce qui concerne la recherche fondamentale. Objectif Maintenir les crédits de fonctionnement pour : • Assurer le fonctionnement commun, • Soutenir les travaux qui ne peuvent émarger à des appels d’offre (prise de risque, thématiques noncouvertes…), • Permettre au Directeur de mettre en œuvre une politique scientifique.. P. 28

70 000 000 € demande Dialog budget INSB

60 000 000 € 50 000 000 € 40 000 000 €

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Les principes d’attribution du FEI des laboratoires Principes : I Des charges d’infrastructures (23% du budget de l’INSB) évaluées au vu d’enquêtes, des demandes des Unités et de l’exécuté de l’année précédente, I Un soutien prenant en compte les personnels de recherche, l’environnement de l’unité et la stratégie de l’INSB, I Des crédits exceptionnels pour les investissements et équipements.

Infrastructure Incompressible

Soutien minimum

Part variable Exceptionnel

Dotation des unités FEI des unités

Exceptionnel

L’emploi Chercheur I Recrutements 2010-2013 : -25% chercheurs Concours Chercheurs 80

I Stabilité 2013-2015

74

70

62

67 60

60

55

57

73

I 2016: +22%

55

I 2017: +11%

50 40

I Recrutements interdisciplinaires accrus

30 20 10

I Ratio CR2/CR1

0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

I Des DR2 externes

P. 30

L’emploi ITA : situation des concours I Recrutements 2010-2013 : -76% I 2013-2014 : Triplement 90

I 2014-2017 : stabilité 84

Concours EPR

80 70

66

60 50 40

44

43

40

38

30 20

13

15

15

15

2014

2015

2016

7

10

I Demandes et contraintes : • >500 demandes des Unités 46 • Pyramidage & plafonds o 19% IR, 25% IE, 22% AI & 28% T o 11% max de 14 fonctions supports • Gérer les EPR

0 2010

2011

2012

2013

2017

L’emploi ITA Un besoin en ITA (postes permanents, remplacements de courte durée) : I Les plates-formes. Au premier chef, les animaleries. I Les services communs de laboratoire. Au premier chef, les services de gestion financière. I Les équipes. Maintien et développement des technologies. Emploi permanent : I Adopter une politique d’affectation des personnels à redéployer, I Privilégier la mutualisation des postes. Emploi non-permanent : I Priorités de remplacements données aux plates-formes (animaleries), aux services communs de laboratoire (services de gestion financière). Objectif 2017 : dépasser le niveau 2016 I 34 Noemi d’hiver, 25 FSEP I 46 concours externes I 14 EPR P. 32

L’équipe de l’INSB Catherine JESSUS Directrice (40.71)

Institut des sciences biologiques Organigramme au 07.03.2017 Pour joindre votre correspondant : - par téléphone : 01 44 96 XX XX - par mèl : [email protected]

Marie-Hélène PAPILLON Directrice adjointe administrative (43.21) Cécile RAVIER Adjointe DAA (53.03)

Sophie BARONE Assistante DI (40.67)

Christine RAYMOND Assistante DAA (40.55)

Prescilia BAGENGE Secrétaire DI (40.69)

Biologie moléculaire et structurale, Biochimie Section 20 (5G)

Génétique, Génomique

Biologie cellulaire, Développement

Biologie intégrative végétale

Section 21 (5C)

Section 22 (5B)

Hugues LORTAT-JACOB DAS (40.67)

Frédéric BOCCARD DAS (46.99)

Jean-Maurice DURA DAS (40.51)

Bruno MIROUX CMS - Section 20

Domenico LIBRI CMS - Section 21

Hervé ENSLEN CMS - Section 22

Martine GUY Assistante (40.68)

Cyril VALLÉE Assistant (40.70)

Cindy VAUDRAN Assistante (43.98)

Section 23 (5F)

Physiologie, Vieillissement, Tumorigenèse Section 24 (5l)

Catherine RECHENMANN DAS (49.37)

Alain EYCHENE DAS (47.33)

Sébastien THOMINE CMS - Section 23

Cindy VAUDRAN Assistante (43.98)

Pharmacologie Bio ingénierie

Section 25&26 (5D)

Immunologie, Relation hôte pathogène Section 27 (5A)

Bernard POULAIN DAS (40.46)

Bruno LUCAS DAS (40.45)

Florence NOBLE DAS (45.85)

Armelle LETURQUE CMS - Section 24

Nathalie LERESCHE CMS - Section 25

Frank LAFONT CMS - Section 27

Brigitte RENE CMS - Section 28

Muriel ALTABEF CM AVISEAN

Jean-Louis VERCHER CMS - Section 26

Sylvie WILLIAM Assistante (43.11)

Cindy VAUDRAN Assistante (43.98)

Neurosciences, Cognition

Infrastructures nationales, Plateformes (5H)

Section 28 (5E)

Partenariats académiques Politique de site Interdisciplinarité

Daniel BOUJARD DAS (43.04)

Dominique DUNON – BLUTEAU DAS (47.91) A-DSR

Catherine CAVARD Plateformes CMS Magali JACQUIER Vétérinaire Expérimentation animale CM Ivan BALANSARD Vétérinaire Expérimentation animale CM

Cyril VALLÉE Assistant (40.70)

Sylvie WILLIAM Assistante (43.11)

Cyril VALLÉE Assistant (40.70)

Bioinformatique Claudine MÉDIGUE CMS

Éthique Règlementation bioéthique Alice RENÉ Responsable (40.32) Pierre-Paul VIDAL CMS promotion biomédicale

Ethique scientifique Alice RENE CMS (40.32)

Innovation et partenariats industriels

Europe et International

Stéphanie KERVESTIN Responsable (47.22)

Vera FRASSETTO Responsable (40.60)

Marcel CREST CMS

Anaïs DELBARRE Responsable par Intérim (40.60)

Jessica DAREAU Chargée de valo (47.93)

Jérémy PIMET Assistant (45.68)

Daniela BREBION Stagiaire (48.78) Actions stratégiques

ATIP - Avenir

Conférences Jacques Monod

Ecoles thématiques Formation

X CMS Europe

Sylvie WILLIAM Assistante (43.11)

Nathalie BABIC Assistante (02 98 29 56 52)

Contractualisation

Juriste

Céline MENANT Responsable (48.15)

Julien CERVERA (43.05)

Jean-Antoine LEPESANT CM

Minh Ha N’GUYEN Assistante (45.52)

Jérémy ZUBER Chargé de com (48.35) Timothé PAIRE Stagiaire Master 2 (47.97) Marina DA SILVA MOREIRA Assistante (40.33)

Sidney WIENER CMS international (42.25) Martine GUY Assistante (40.68)

Budget

Ressources Humaines

Myriam STEPHANUS Responsable (40.65)

Isabelle GOUGET Responsable (45.32)

Sandra DJIAN Responsable (40.65)

André LE BIVIC Del.Sci. (48.95) Catherine CAVARD CMS (43.14)

Communication Conceição SILVA Responsable (41.36)

Nathalie BILLON CMS (06 10 86 46 57)

Assimini MAOULIDA Gestionnaire (44.80) Stéphany CAPELLE Chargée du budget (46.88)

Chercheurs permanents Marine ENGUEHARD (53.22) Sandrine KASSOR (40.27)

IT permanents Contractuels Cynthia ADJÉTÉ (43.56) Sébastien CABARET (45.40)

Mariame SEYDI Gestionnaire (44.80)

P. 33 Asst : Assistant (e)

DAS : Directeur adjoint scientifique

Del.Sci. : Délégué scientifique

RH : Ressources humaines

Dir. : Direction

CM(S) : Chargé de mission (scientifique)

L’équipe de l’INSB

Catherine JESSUS Directrice (40.71) Sophie BARONE Assistante DI (40.67)

Christine RAYMOND Assistante DAA (40.55)

Prescilia BAGENGE Secrétaire DI (40.69)

cellulaire, pement

22 (5B)

aurice RA

Marie-Hélène PAPILLON Directrice adjointe administrative (43.21) Cécile RAVIER Adjointe DAA (53.03)

P. 34

Biologie intégrative végétale Section 23 (5F)

Physiologie, Vieillissement, Tumorigenèse Section 24 (5l)

Catherine RECHENMANN

Alain EYCHENE

Pharmacologie Bio ingénierie

Section 25&26 (5D)

Immunologie, Relation hôte pathogène Section 27 (5A)

Bernard POULAIN

Bruno LUCAS

Florence NOBLE

Neurosciences, Cognition

Section 28 (5E)

hysiologie, eillissement, morigenèse ection 24 (5l)

Neurosciences, Cognition Section 25&26 (5D)

Armelle ETURQUE S - Section 24

Muriel ALTABEF Matherine AVISEAN JESSUS Directrice (40.71)

vie WILLIAM stante (43.11)

Claudine MÉDIGUE ie intégrative CMSPhysiologie,

Vieillissement, Tumorigenèse Section 24 (5l)

atherine HENMANN AS (49.37)

- Section 23

E érim

y VAUDRAN tante (43.98)

2.25)

Section 28 (5E)

L’équipe de l’INSB

Infrastructures Partenariats Prescilia BAGENGE nationales, académiques Secrétaire DI (40.69) Plateformes Politique de site (5H) Interdisciplinarité

Cécile RAVIER Cyril VALLÉE Cyril VALLÉE Adjointe DAA (53.03) Assistant (40.70) Assistant (40.70)

Cyril VALLÉE Assistant (40.70)

rescilia BAGENGE Bioinformatique ecrétaire DI (40.69)

Oébastien 0) HOMINE

Pharmacologie Bio ingénierie

(43.21)

Cindy VAUDRAN Assistante (43.98)

Sophie BARONE sistante DI (40.67)

ion 23 (5F)

Immunologie, Relation hôte pathogène Section 27 (5A)

Adjointe DAA (53.03)

Sophie BARONE Assistante DI (40.67)

intégrative Dominique Physiologie, Génétique, FlorenceBiologie cellulaire, DanielBiologie BOUJARD Bernard Biologie moléculaire Bruno Développement DAS (43.04) végétale Vieillissement, et structurale, Génomique POULAIN LUCAS NOBLE DUNONTumorigenèse – BLUTEAU Biochimie DAS (40.46) DAS (40.45) DAS (45.85) DAS (47.91) Catherine CAVARD Section 22 (5B) Section 23 (5F) Section 21 (5C) Section 24 (5l) Section 20 (5G) Plateformes A-DSR CMSCatherine Frédéric Brigitte Jean-Maurice Alain Hugues Frank Nathalie BOCCARD DURA RECHENMANN EYCHENE LORTAT-JACOB LERESCHE LAFONT RENE Magali JACQUIER DAS (49.37) DAS (47.33) (40.67)- Section 27 DAS (46.99) Vétérinaire CMS - Section 25 DAS CMS CMS - Section DAS 28 (40.51) Expérimentation animale Domenico Hervé Armelle CM Sébastien Bruno Jean-Louis LIBRI ENSLEN THOMINE LETURQUE MIROUX Ivan BALANSARD VERCHER CMS - Section 20 CMS - Section 21 CMS - Section 22 CMS - Section 23 CMS - Section 24 Vétérinaire CMS - Section 26 Marie-Hélène PAPILLON Expérimentation animale Muriel Directrice adjointe administrative CM

Alain EYCHENE AS (47.33)

égétale

Pour joindre votre correspondant : - par téléphone : 01 44 96 XX XX - par mèl : [email protected]

Alain EYCHENE DAS (47.33) Armelle LETURQUE CMS - Section 24 Muriel ALTABEF CM AVISEAN Sylvie WILLIAM Assistante (43.11)

Martine GUY Assistante (40.68) Christine RAYMOND Assistante DAA (40.55)

ALTABEF CM AVISEAN

Sylvie WILLIAM Assistante (43.11)

Cindy VAUDRAN Assistante (43.98)

Cindy VAUDRAN Assistante (43.98)

Sylvie WILLIAM Assistante (43.11)

Christine RAYMOND Assistante DAA (40.55)

Section 25&26 (5D)

Immunologie, Relation hôte pathogène Section 27 (5A)

Bernard POULAIN DAS (40.46)

Bruno LUCAS DAS (40.45)

Nathalie LERESCHE CMS - Section 25

Frank LAFONT CMS - Section 27

Neurosciences, Cognition

Pharmacolog Bio ingénieri

Section 28 (5E

Florence NOBLE DAS (45.85) Brigitte RENE CMS - Section

Jean-Louis VERCHER CMS - Section 26

• DAS •Cindy VAUDRAN ChargésCyrilde missions VALLÉE Cyril VALLÉE Assistante (43.98) Assistant (40.70) Assistant (40.7 • Assistants

Bioinformatique Neurosciences, Cognition Section 25&26 (5D)

Immunologie, Relation hôte pathogène Section 27 (5A)

Communication Bruno

Bernard Éthique POULAIN LUCAS Conceição DAS (40.46) DASSILVA (40.45) RèglementationResponsable Ethique (41.36) bioéthique scientifique Nathalie Jean-Antoine LEPESANT Frank LERESCHE LAFONT CM Alice RENÉ Alice RENE CMS - Section 25 CMS - Section 27 Responsable (40.32) CMS Jérémy ZUBER (40.32) Chargé de com (48.35) Pierre-Paul VIDAL Jean-Louis CMS promotion VERCHER Timothé PAIRE biomédicale CMS - SectionStagiaire 26 Master 2 (47.97)

Jérémy PIMET Marina DA SILVA MOREIRA Assistant (45.68) Cindy VAUDRAN Assistante Cyril(40.33) VALLÉE Assistante (43.98) Assistant (40.70)

P. 35 Bioinformatique

Actions stratégiques

Pharmacologie Bio ingénierie Section 28 (5E)

Infrastructures nationales, Plateformes (5H)

Partenariats Claudine MÉDIGUE académiques CMS Politique de site Interdisciplinarité

Juriste

Contractualisation Daniel BOUJARD Florence Dominique Europe et Innovation DAS (43.04) NOBLE DUNON – BLUTEAU International et partenariats Céline MENANT DAS (45.85) DAS (47.91) Catherine CAVARDJulien CERVERA industriels (48.15) Responsable Plateformes (43.05) A-DSR CMS Brigitte Vera FRASSETTO MinhKERVESTIN Ha N’GUYEN Stéphanie RENE Magali JACQUIER Assistante (45.52) Responsable (40.60) Responsable (47.22) Vétérinaire CMS - Section 28 Expérimentation animale Marcel CREST CMAnaïs DELBARRE CMS Responsable par Intérim Ivan BALANSARD (40.60) Vétérinaire Jessica DAREAU Expérimentation animale Chargée de valo (47.93) X CM CMS Europe Daniela BREBION Sylvie WILLIAM Cyril VALLÉE Stagiaire (48.78) Assistante Sidney (43.11) WIENER Assistant (40.70) CMS international (42.25) Martine GUY

Communication Conceição SILVA Responsable (41.36) Jean-Antoine LEPESANT CM Jérémy ZUBER Chargé de com (48.35) Timothé PAIRE Stagiaire Master 2 (47.97) Marina DA SILVA MOREIRA Assistante (40.33)

Budget

Bioinformatique

L’équipe deClaudine l’INSB MÉDIGUE CMS

Éthique Règlementation bioéthique

Ethique scientifique

Alice RENÉ Responsable (40.32)

Alice RENE CMS (40.32)

Pierre-Paul VIDAL CMS promotion biomédicale

Innovation et partenariats industriels

Europe et International

Stéphanie KERVESTIN Responsable (47.22)

Vera FRASSETTO Responsable (40.60)

Marcel CREST CMS

Anaïs DELBARRE Responsable par Intérim (40.60)

Jessica DAREAU Chargée de valo (47.93)

Jérémy PIMET Assistant (45.68)

Daniela BREBION Stagiaire (48.78) Actions stratégiques

ATIP - Avenir

Conférences Jacques Monod

Ecoles thématiques Formation

X CMS Europe Sidney WIENER CMS international (42.25) Martine GUY Assistante (40.68)

André LE BIVIC Del.Sci. (48.95) Catherine CAVARD CMS (43.14) Sylvie WILLIAM Assistante (43.11)

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Nathalie BABIC Assistante (02 98 29 56 52)

Nathalie BILLON CMS (06 10 86 46 57)

Asst : Assistant (e)

DAS : Directeur adjoint scientifique

Del.

Bioinformatique

L’équipe de l’INSB

Claudine MÉDIGUE CMS

r adjoint scientifique P. 37

Communication

Contractualisation

Juriste

Conceição SILVA Responsable (41.36)

Céline MENANT Responsable (48.15)

Julien CERVERA (43.05)

Jean-Antoine LEPESANT CM

Minh Ha N’GUYEN Assistante (45.52)

Jérémy ZUBER Chargé de com (48.35) Timothé PAIRE Stagiaire Master 2 (47.97) Marina DA SILVA MOREIRA Assistante (40.33)

Ressources Humaines

Budget Myriam STEPHANUS Responsable (40.65) Sandra DJIAN Responsable (40.65) Assimini MAOULIDA Gestionnaire (44.80) Stéphany CAPELLE Chargée du budget (46.88)

IsabelleCABARET GOUGET Sébastien Responsable (45.40) (45.32) Chercheurs permanents Marine ENGUEHARD (53.22) Sandrine KASSOR (40.27)

IT permanents Contractuels Cynthia ADJÉTÉ (43.56) Sébastien CABARET (45.40)

Mariame SEYDI Gestionnaire (44.80) Del.Sci. : Délégué scientifique

RH : Ressources humaines

Dir. : Direction

CM(S) : Chargé de mission (scientifique)

Une action d’éclat en 2016 : le manifeste des sciences du vivant Faisons connaître à nos concitoyens et aux décideurs politiques le tournant scientifique majeur que traversent les sciences de la vie, l’ampleur de ce qu’il reste à découvrir, les horizons nouveaux qui sont ouverts. Emerveillons par la matière noire que représente la vie sur notre planète… pour mieux les éveiller à la nécessité absolue de meilleurs financements.

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LES SCIENCES DU VIVANT : UNE RÉVOLUTION EN MARCHE Ces 20 dernières années : des découvertes et de nouvelles connaissances qui transforment profondément notre compréhension du vivant et génèrent de nouveaux concepts I Origines et histoire du vivant, I Nouvelles formes de vie, I Organisation et fonctionnement des génomes, I Fonctions cognitives, cerveau humain, I Interactions entre êtres vivants et entre vivant et environnement abiotique, I Frontières entre soi et non-soi I Et bien d’autres champs…

LES SCIENCES DU VIVANT : UNE RÉVOLUTION EN MARCHE « L’avancée de la science découle de nouvelles techniques, de découvertes et de nouvelles idées, probablement dans cet ordre » Sydney Brenner (Prix Nobel de Physiologie ou Médecine, 2002)

I De nouvelles technologies (imagerie du vivant à toutes les échelles spatio-temporelles, génomique et métagénomique, et autres –omics, analyses single cell et même single molecule…), I De nouvelles approches, des pratiques interdisciplinaires (bioinformatique, modélisation mathématique, chimie et biologie synthétique, physique et mécanobiologie, sciences de l’environnement, psychologie expérimentale et neurosciences, ingénierie…)

LES SCIENCES DU VIVANT : UNE RÉVOLUTION DONT NOMBRE D’ASPECTS SONT IGNORÉS I Des découvertes peu connues, peu mises en lumière par les medias. La priorité est donnée aux découvertes de la biologie en lien avec des applications potentielles : en santé humaine, en environnement ou avec des impacts socio-économiques. I Un constat méconnu : les applications de rupture surgissent de manière imprévisible à partir de recherches non-programmées, parfois longtemps après le temps de la découverte initiale. I Des chercheurs trop repliés sur eux-mêmes.

LES SCIENCES DU VIVANT : LES CONSEQUENCES D’UNE MECONNAISSANCE DU DOMAINE I Une perte d’attrait des jeunes générations. I Les recherches de rupture, non-connectées à des applications, sont peu soutenues par les décideurs politiques. I Un dialogue entre science et société à renouveler. La biologie est considérée comme une science utilitaire au service du bien-être de l’homme : une vision à corriger ! Défiance. La science ne serait plus synonyme de progrès ?

METTRE EN LUMIÈRE LES SCIENCES DU VIVANT : RÉVOLUTION EN MARCHE, PROMESSES DU XXIe SIÈCLE I Un livre manifeste Révéler la face cachée de la biologie, dans le but de susciter émerveillement, curiosité et goût pour les découvertes actuelles et faire rêver à toutes les promesses qu’elles contiennent. I Un livre qui servira d’outil de promotion des sciences de la vie • Un colloque avec des décideurs politiques • Des conférences dans les grandes métropoles pour un public large et des officiels et décideurs politiques locaux • Des rencontres dans les lycées et les universités • Des films, des articles et des débats sur le web

UN TRAVAIL COLLECTIF : PLUS DE CENT CHERCHEURS IMPLIQUÉS I Un séminaire de réflexion en décembre 2015 Une vingtaine de chercheurs de tous horizons pour définir l’organisation du livre : les grands bassins des sciences du vivant en révolution => une histoire en 5 chapitres. I Un appel à contributions des laboratoires De multiples réponses, mises à disposition des rédacteurs. I Des groupes d’une vingtaine de chercheurs par chapitre Issus de différentes disciplines, travaillant tous en sciences de la vie. Neuf mois de travail en 2016.

UN MESSAGE : THE USEFULNESS OF USELESS KNOWLEDGE Abraham Flexner (1939) I De l’importance de ne pas s’enfermer au sein d’une recherche entièrement programmée ciblant des résultats à courte échéance, I De l’importance de préserver une recherche explorant des terrains inconnus, nécessitant prise de risque, temps long, curiosité, I Car cette recherche est : • non seulement un gisement pour l’innovation de demain, • mais aussi la source de connaissances nécessaires à des sociétés éclairées.

POURQUOI UN LIVRE ? Les sciences de la vie ont besoin : I Du travail créatif des chercheurs, I D’une adhésion et d’un consensus social, I D’une volonté politique. • • • • •

Un colloque le 22/09/2016 à l’Assemblée Nationale Des séries de conférences grand public à travers la France Des présentations dans les lycées et les Universités Des sujets dans la presse scientifique de vulgarisation et tous les supports médiatiques Des débats et des films sur internet