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UNE MAIN-D’ŒUVRE EN TRANSITION :

COMPÉTENCES DE L’AVENIR DANS LE SECTEUR PÉTROLIER ET GAZIER

JUIN 2018

Table of Contents

Avant-propos

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Introduction

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Changements à la réglementation

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Automatisation et analyse des données

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Application de procédés de fabrication

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L’avenir

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Conclusion

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Remerciements

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Une main-d’œuvre en transition : compétences de l’avenir dans le secteur pétrolier et gazier

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AVANT-PROPOS Il y a trois ans, PetroLMI publiait son étude intitulée Shifting Priorities and a Shifting Workforce1, laquelle examinait de près les répercussions des tendances à l’échelle de l’industrie sur la composition de l’effectif de l’industrie canadienne du pétrole et du gaz. Depuis lors, l’industrie a été confrontée à l’un des ralentissements économiques les plus difficiles de son histoire, ainsi qu’à une restructuration qui a engendré une réduction des effectifs de l’ordre de 25 %. De plus, bon nombre de professions et de compétences auparavant nécessaires pour soutenir l’exploration, la mise en valeur et la production des ressources pétrolières et gazières du Canada ont évolué ou ont été supprimées. Dans son étude Shifting Priorities and a Shifting Workforce, PetroLMI examinait trois tendances : nouvelles technologies permettant d’exploiter les ressources difficiles d’accès, non classiques et complexes sur le plan technique; priorité accordée 1

aux stratégies de gestion des coûts afin d’améliorer le rendement financier et la productivité; et nécessité de diversifier nos activités vers de nouveaux marchés et des marchés élargis. Aujourd’hui, ces tendances se sont non seulement intensifiées, mais également ajoutées aux nouveaux règlements gouvernementaux en vigueur, et il y a eu une accélération vers le processus d’adoption des technologies liées à l’automatisation et à l’analyse des données et la normalisation et l’avancement des procédés de fabrication sur le plan du développement des ressources de la nation. Le résultat : un changement de rythme auquel l’industrie n’a jamais été confrontée auparavant.

https://careers-oil-gas.s3.amazonaws.com/publications/8/en/shifting_workforce_report.pdf

Une main-d’œuvre en transition : compétences de l’avenir dans le secteur pétrolier et gazier

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Dans le présent rapport, une main-d’œuvre en transition : compétences de l’avenir dans le secteur pétrolier et gazier, nous examinons ces trois évolutions importantes qui modifieront les compétences et les professions. Tout d’abord, à la suite de l’élection de 2015, le gouvernement fédéral a commencé à renouveler le cadre de réglementation qui régit la façon dont les grands projets de ressources sont approuvés en vue de concilier croissance économique et durabilité de l’environnement. Le nouveau cadre donne à l’ensemble de la population davantage voix au chapitre en ce qui concerne la façon de développer les ressources du pays. Les collectivités autochtones, quant à elle, prennent davantage part à l’étape de planification d’un projet et ont l’occasion de bénéficier de plus de retombées économiques durant tout le cycle de vie du projet.

Ces changements s’accompagnent de certaines difficultés et ouvrent certaines possibilités que les Canadiens qui travaillent dans le secteur et ceux qui cherchent à y entrer devront surmonter ou saisir. Le gouvernement fédéral et la plupart des gouvernements provinciaux et territoriaux se sont également entendus pour élaborer le Cadre pancanadien sur la croissance propre et les changements climatiques2 conçu en vue de réduire les émissions de dioxyde de carbone et de méthane. Dans le cadre de cette initiative, certaines provinces, dont l’Alberta, ont instauré une taxe sur le carbone. Deuxièmement, les technologies numériques comme l’automatisation et l’analyse des données qui évoluent et s’implantent dans d’autres secteurs de l’économie font en sorte que l’industrie canadienne pétrolière et gazière adopte rapidement ces technologies afin d’améliorer la productivité, la sécurité et la rentabilité du secteur.

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Pour finir, les producteurs et les exploitants de gaz et de pétrole se dotent également des meilleurs procédés de l’industrie de la fabrication dans le but de normaliser et de rationaliser la production, de réduire davantage les coûts et d’accroître la rentabilité. Ces changements s’accompagnent de certaines difficultés et ouvrent certaines possibilités que les Canadiens qui travaillent dans le secteur et ceux qui cherchent à y entrer devront surmonter ou saisir. Ce rapport se penche sur cette question précise – où se trouvent les occasions de créer de nouvelles carrières intéressantes et quelles sont les professions qui accuseront un déclin, voire seront éliminées. Nous croyons qu’un grand nombre de ces débouchés nouveaux ou émergents seront intéressants pour les travailleurs qui cherchent des emplois stimulants et axés sur les technologies, par exemple la conduite d’équipements de plateformes automatisées, la conception de parcours pour camions autonomes ou la gestion de grandes quantités de données techniques. L’industrie aura besoin de travailleurs supplémentaires pour soutenir la diversification énergétique et l’efficacité, ainsi que pour concevoir et construire des installations éoliennes ou solaires. Parallèlement, des compétences solides en communications et en relations avec les parties intéressées seront essentielles pour consulter le public ou collaborer avec des partenaires autochtones à la création de plans de développement économique. Tous ces changements feront en sorte que l’industrie du pétrole et du gaz devra non seulement s’adapter quant à la façon d’exercer ses activités, mais également relativement au choix des personnes qui sont embauchées. Carol Howes Vice-présidente des communications et de la division PetroLMI, Energy Safety Canada

hhttps://www.canada.ca/fr/services/environnement/meteo/changementsclimatiques/cadre-pancanadien.html

Une main-d’œuvre en transition : compétences de l’avenir dans le secteur pétrolier et gazier

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INTRODUCTION Le présent rapport examine les répercussions des principales tendances sur l’industrie du pétrole et du gaz au Canada et fournit une analyse approfondie de la façon dont ces tendances influeront sur la main-d’œuvre de ce secteur. Nous avons cerné les trois tendances suivantes comme étant celles qui ont des répercussions sur l’évolution des besoins en main-d’œuvre, des professions et des compétences au cours des trois à cinq prochaines années:

• Changements réglementaires à l’initiative des gouvernements fédéral et provinciaux • Mise en œuvre de technologies liées à l’automatisation et à l’analyse des données • Mise en œuvre de procédés de fabrication dans l’exploitation des ressources

représentant le secteur de l’exploration et de la production (E&P)3, des sables bitumineux, des services pétroliers et gaziers, des pipelines et du secteur intermédiaire. Ces observations sont soutenues par des recherches secondaires approfondies sur les principales lois fédérales et provinciales proposées et adoptées, l’automatisation et l’analyse des données au sein du marché du travail canadien en général et plus particulièrement dans le secteur pétrolier et gazier et l’adoption de nouvelles normes d’exploitation dans l’industrie. Les données de recherche recueillies éclaireront la planification de l’effectif, les choix de carrière et les besoins en matière d’éducation et de formation. De plus, ces données seront utilisées pour établir les prochaines prévisions sur le marché du travail pour PetroLMI et élaborer des outils et des documents d’information sur la planification de carrière.

Les observations contenues dans ce rapport découlent des entretiens réalisés avec 16 dirigeants de l’industrie d’entreprises privées et d’association commerciales 3

Exploration et production pétrolière et gazière dans les réserves classiques et non classiques marines et terrestres à l’exception des sables bitumineux.

Une main-d’œuvre en transition : compétences de l’avenir dans le secteur pétrolier et gazier

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CHANGEMENTS À LA RÉGLEMENTATION Le secteur canadien du pétrole et du gaz s’est adapté à certains changements réglementaires proposés au cours des trois dernières années, dans un contexte où les gouvernements tiennent compte des préoccupations du public liées aux effets de

l’exploitation des ressources sur l’environnement et la société. •

Le gouvernement fédéral a procédé à la restructuration du cadre de réglementation4 qui régit les approbations des principaux projets et en février 2018, il a présenté la Loi sur l’évaluation des impacts5 (LEI) et proposé que l’Agence canadienne d’évaluation des impacts dirige et coordonne l’évaluation des impacts pour des projets désignés6. Ce processus comprend une nouvelle étape précoce de planification qui prévoit une participation accrue des Autochtones et du public à un projet et à l’évaluation des impacts. La Loi exige également d’effectuer non seulement un examen des effets sur l’environnement, mais également des changements éventuels aux conditions sanitaires, sociales et économiques si le projet est mis en œuvre.

Comment fonctionne le nouveau processus de révision Étape 1 : Planification en amont

1. Plan de collaboration de l’évaluation des impacts • Plan de participation des Autochtones et de partenariat • Plan de particupation du public

2. Lignes directrices adaptées d’évaluation des impacts 3. Plan de délivrance des permis

Résultats



Le gouvernement fédéral et la plupart des gouvernements provinciaux et territoriaux se sont entendus dans le cadre de la nouvelle stratégie pour le climat sur le Cadre pancanadien sur la croissance propre et les changements climatiques en vue de s’attaquer aux problèmes entourant le changement climatique, notamment en instaurant un régime d’imposition des émissions de dioxyde de carbone en vigueur de 2018 à 2023.



Les nouveaux règlements fédéraux et provinciaux ciblent également les émissions de méthane, dans l’objectif de les réduire de 45 % d’ici 2025.

Voici un aperçu des répercussions de ces changements à la réglementation sur la main-d’œuvre de l’industrie pétrolière et gazière au Canada et plus précisément sur ses sous-secteurs. *Les évaluations régionales et stratégiques seront réalisées de façon proactive en dehors des examens de projet individuels. Cele permettra d’éclairer les évaluations de projet, de gérer les impacts cumulatifs et d’appuyer la prise de décision.

Étape 2 : Étude d’impact

Étape 3 : Évaluation des impacts

Étape 4 : Prise de décision

• Le promoteur prépare la version provisoire de l’étude d’impact • L’Agence examine l’étude d’impact aux fins de conformité avec les lignes directrices relatives à l’étude d’impact et la publie dans le Registre pour commentaires

L’Agence évalue l’étude d’impact et prépare le rapport d’évaluation des impacts

Le ministre d’ECCC détermine l’intérêt du public

Étude d’impact

Participation du public et transparence

------ OR -----Évaluation par une commission d’examen ou une commission d’examen conjoint

Rapport d’évaluation

------ OR -----Le Cabinet détermine l’intérêt du public

Étape 5 : Suivi, surveillance, et conformité et application de la loi • Comités de surveillance composés d’Autochtones et de membres de la collectivité au besoin • Conformité et application de la loi par l’Agence et les autorités fèdérales ou l’autorité de réglementation du cycle de vie

Déclaration de décision

Collaboration avec l’administration

Engagement auprès des peuples autochtones SOURCE: GOUVERNEMENT DU CANADA

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https://www.canada.ca/fr/services/environnement/conservation/evaluation/examens-environnementaux/processus-evaluation-environnementale/ia-handbook.html https://www.canada.ca/fr/services/environnement/conservation/evaluation/examens-environnementaux/processus-evaluation-environnementale.html 6 Les grands projets susceptibles d’avoir des effets environnementaux négatifs importants dans les secteurs de compétence fédérale sont appelés des projets désignés et nécessitent un examen fédéral. 5

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Pipelines et secteur

Impacts de la LEI La mise en œuvre de la LEI aura un impact sur les compétences requises et sur les rôles créés dans tous les sous-secteurs de l’industrie du pétrole et du gaz au Canada. Le besoin accru de consultation avec le public et les Autochtones lors de l’étape de planification des projets devrait engendrer une demande beaucoup plus forte pour des compétences en communication et en ce qui concerne la capacité de conserver de grandes quantités de renseignements recueillis lors du processus de consultation. Le nouveau processus d’examen comprend également une exigence visant à inclure les connaissances traditionnelles des Autochtones dès le début de la planification des projets. On fera donc appel aux personnes ayant une expertise dans les pratiques traditionnelles d’utilisation des terres, les processus décisionnels et les domaines qui revêtent une importance culturelle. Les exigences relatives à l’évaluation et à l’atténuation des répercussions des projets proposés sur la santé et sur la situation socioéconomique ainsi que des répercussions environnementales créeront également un certain nombre de nouveaux rôles ou de rôles élargis, notamment pour des postes de spécialistes de la santé publique, de spécialistes du développement économique, de sociologues, de biologistes et de divers autres professionnels du domaine des sciences naturelles.

« Avec la nouvelle réglementation et la nécessité de la conformité, nous allons avoir besoin de connaissances spécialisées sur les technologies de l’eau, les espèces fauniques comme le caribou et des écosystèmes entiers. » Gary Leach, président, Explorers & Producers Association of Canada

intermédiaire Les pipelines couvrent souvent des centaines, voire des milliers de kilomètres d’un bout à l’autre du pays; de ce fait, les consultations plus larges avec le public et les collectivités autochtones feront augmenter considérablement le besoin d’avoir recours à des travailleurs ayant de solides compétences en communication et en collecte de données et étant en mesure de cerner et de résoudre les principaux problèmes. Pour cerner et résoudre les problèmes de santé et les problèmes socioéconomiques qui se posent le long du tracé des pipelines, il faudra faire appel à des experts en développement économique afin d’aider les collectivités à se doter des capacités leur permettant de prendre part aux occasions d’affaires et de travail ainsi qu’à des spécialistes en sciences sociales pour cerner et atténuer les effets néfastes sur les collectivités et à des professionnels de la santé publique. La mise en place d’un processus plus efficace de planification des interventions d’urgence, d’intervention et de restauration en cas de déversement engendra un besoin accru de biologistes et de professionnels des sciences naturelles qui contribueront à concevoir des plans destinés aux écosystèmes le long du tracé de ces pipelines. Exploration, production et sables bitumineux Si les sociétés d’exploration et de production et les sociétés qui exploitent des sables bitumineux ont en général une portée plus locale que les sociétés de pipelines qui ont une envergure nationale, il n’empêche que la LEI aura des répercussions similaires sur ce sous-secteur, augmentant la demande pour des employés ayant des compétences en communication, au fur et à mesure de l’élargissement du processus de consultation publique, et pour des personnes pouvant préciser et examiner les questions touchant les droits autochtones ainsi que les répercussions socioéconomiques et environnementales.

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Services pétroliers et gaziers En général, les sociétés de services pétroliers et gaziers ne détiennent pas d’actifs liés à la production, au traitement ou à la distribution et la mise en œuvre de la LEI aura donc un impact limité sur la main-d’œuvre de ce sous-secteur, à deux exceptions importantes près. Les sociétés de services font généralement le travail sur le terrain dans le secteur pétrolier et gazier et de ce fait, les règlements exigeant une participation accrue de la part des Autochtones ajouteront des professions et il est même probable que l’ensemble des services des sociétés se consacrent à garantir cette participation. Des professions visant à faire respecter la réglementation et les obligations contractuelles permettant d’accroître la participation du public aux projets verront également le jour.

Impacts de la nouvelle stratégie pour le climat La priorité accordée dans le cadre de la nouvelle stratégie pour le climat à la taxe sur le carbone et aux objectifs de réduction de 45%des émissions de méthane d’ici 2015 devrait également créer une demande pour des compétences élargies et pour de nouvelles professions. Exploration et production La plupart des grosses sociétés d’exploration et de production ont déjà les structures en place pour mesurer et contrôler les émissions de carbone. Toutefois, les efforts visant à éliminer les émissions, lorsqu’il est avantageux de le faire sur le plan financier, s’intensifieront et offriront aux ingénieurs et aux technologues de nouvelles possibilités de mettre en œuvre des technologies de réduction des émissions. De même, les nouvelles règles sur les émissions de méthane créeront de nouveaux rôles et des besoins de compétences élargies en mesure, en atténuation des effets et en production de rapports.

Sables bitumineux Les sociétés du sous-secteur des sables bitumineux s’attendent à voir augmenter le besoin d’expertise et de connaissances pour comprendre les normes de conformité. Les exploitants de sables bitumineux seront en quête de solutions d’ingénierie pour réduire et éliminer les émissions, ce qui créera de nouveaux débouchés pour les ingénieurs possédant les compétences requises. Services pétroliers et gaziers Pour les sociétés de services pétroliers et gaziers, la réglementation concernant la réduction des émissions de méthane créera de nouveaux débouchés concernant la mesure, l’atténuation des effets et le contrôle de ces émissions. La détection des fuites de méthane deviendra une nouvelle profession. L’augmentation prévue de l’électrification du secteur pétrolier et gazier et la diversification des sociétés de services dans le marché de l’énergie nécessiteront des compétences supplémentaires dans le domaine des technologies de batteries ou l’ajout d’emplois pour concevoir et construire des installations éoliennes ou solaires. Pipelines et secteur intermédiaire De nouvelles professions devraient s’ajouter au secteur des pipelines, notamment dans le domaine de la détection des fuites, de la surveillance et la réduction des émissions de méthane et de la conformité réglementaire. Il se peut également que les exploitants de pipelines désirent remplacer le gaz naturel utilisé dans les installations comme les stations de compression par des sources d’énergie renouvelable, dont l’énergie éolienne ou solaire. Ceci créera de nouvelles occasions d’emplois pour installer et entretenir les nouvelles sources d’énergie.

Une main-d’œuvre en transition : compétences de l’avenir dans le secteur pétrolier et gazier

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ailleurs.

Les nouveaux règlements pourraient occasionner des défis liés à la main-d’œuvre Ces nouveaux règlements conjugués aux changements aux politiques gouvernementales pourront créer une incertitude chez les investisseurs et avoir une incidence sur les investissements en capital du secteur pétrolier et gazier canadien, ce qui réduira l’éventail des rôles, notamment ceux du secteur de l’ingénierie, des achats, de la fabrication et de la construction. Beaucoup de professionnels très qualifiés notamment des ingénieurs et des techniciens spécialisés comme des transformateurs (lorsqu’il existe une forte demande internationale pour leurs services) pourraient quitter la main-d’œuvre canadienne pour chercher de l’emploi

De la même façon, le nouveau cadre de lutte contre les changements climatiques et les initiatives consenties visant à réduire les émissions de dioxyde de carbone et de méthane devraient avoir une incidence sur la main d’œuvre existante étant donné que les flux de trésorerie consacrés traditionnellement aux projets d’immobilisations sont réacheminés et utilisés pour la gestion des émissions. En bref, les nouveaux règlements feront augmenter la demande de compétences plus vastes et de nouvelles professions qui examinent et mesurent les émissions, appliquent des technologies qui contribuent à réduire les émissions, contrôlent les émissions et aident à apporter la preuve de la conformité aux organismes de réglementation.

D’où sont issues les émissions de méthane dans la chaîne d’approvisionnement du gaz naturel? Production et traitement du gaz naturel

Puits de production

• Complétion de puits, purges et reconditionnement • Garniture de tige des compresseurs alternatifs • Traitement des fuites en usine • Dispositifs pneumatiques à gaz • Évacuation à partir des rebouilleurs de glycol sur les déshydrateurs

Conduites d’amenée Usine de traitement Stations de compression

Transmission du gaz • Gaz dispersé dans l’atmosphère pour l’entretien ou la réparation des pipelines ou des compresseurs • Dégazage des joints d’étanchéité à l’huile des compresseurs centrifuges • Fuites des pipelines, des stations de compression

Usine de GNL ou de propane/air

Canalisations de transport Stockage souterrain

Client ayant un volume important

Régulateurs/comptage au point de livraison Régulateur/comptage

Distribution du gaz • Fuites provenant des conduites en acier non protégées et des conduites de branchement • Fuites dans les stations de comptage et les stations régulatrices • Purges sous pression des pipelines

Clients résidentiels

Client commercial Conduites de distribution (canalisations)

SOURCE : ICF INTERNATIONAL

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Loi sur l’évaluation des impacts (LEI)

Une nouvelle stratégie pour le climat

Les répercussions de la nouvelle réglementation sur les professions et les compétences sont les suivantes : • Besoin accru de communication et de consultation avec les parties intéressées et en ce qui concerne la collecte de données. • Besoin d’expertise autochtone touchant les connaissances écologiques traditionnelles dans des domaines tels que l’utilisation des terres et des ressources, le processus politique et les sites patrimoniaux. • Besoin d’expertise pour soutenir les collectivités autochtones pour la conception de plans de développement économique, la création d’entreprises et le perfectionnement des compétences de la maind’œuvre.

• Connaissance requise des questions de conformité et de réglementation. • Besoin accru de nouvelles compétences et des compétences spécialisées en mesure, en atténuation des effets et en production de rapports • Compétences liées à l’installation et à l’exploitation de systèmes d’énergie renouvelable. • Connaissance de la réglementation en matière d’électricité et connaissance des réseaux d’électricité • Compétences liées aux mesures d’atténuation des effets du carbone et du méthane.

• Besoin accru de professionnels du domaine des sciences naturelles tels que des biologistes et des technologues spécialisés en biologie et dans des domaines connexes;

Alberta - programmes gouvernementaux stimulant l’activité En Alberta, des programmes gouvernementaux stimuleront la demande de main-d’œuvre au cours des trois à cinq prochaines années. L’Alberta Energy Diversification Act7 (Loi sur la diversification énergétique de l’Alberta) fournira jusqu’à deux milliards de crédits d’impôt afin de favoriser la construction de nouvelles installations pétrochimiques et d’installations de capture des liquides extraits du gaz naturel, et de fabriquer des charges d’alimentation destinées au secteur pétrochimique telles que l’éthane, le méthane et le butane. Bien que la mise en œuvre de la Loi sur la diversification énergétique de l’Alberta ne nécessitera pas de nouvelles compétences ou professions, la Loi devrait appuyer environ 8 000 emplois dans le secteur de la construction et des centaines d’emplois liés à l’exploitation. Le gouvernement de l’Alberta prête également 235 millions de dollars à l’Orphan Well Association8 afin d’accélérer la fermeture et la remise en état des puits et des sites miniers abandonnés de la province, ceux pour lesquels personne ne couvre les frais de dépollution, souvent du fait d’une faillite. Cette mesure accroîtra la demande de personnel spécialisé dans l’entretien des plateformes, la cimentation de puits, et dans les services environnementaux.

• Expertise en gestion des systèmes et des communications de sécurité et des interventions d’urgence.

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https://www.alberta.ca/energy-diversification-act.aspx http://www.orphanwell.ca/

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AUTOMATISATION ET ANALYSE DES DONNÉES À l’instar de beaucoup d’autres industries confrontées à une concurrence intense sur les marchés mondiaux, le secteur canadien du pétrole et du gaz se tourne vers l’automatisation et les services d’analyse de données afin d’améliorer les opérations et la prise de décisions, dans le but d’accroître sa productivité et sa rentabilité. L’utilisation de technologies d’automatisation est déjà largement répandue. Ces technologies concernent tous les sous-secteurs de l’industrie. Les initiatives d’automatisation actuelles ont largement permis d’aider les travailleurs du secteur à faire leur travail de manière plus sûre et plus efficace au lieu de les remplacer. Cette tendance se poursuivra avec l’automatisation accrue des tâches quotidiennes plus répétitives, ce qui libérera les travailleurs pour les tâches à plus forte valeur. Alors que de plus en plus de tâches sont automatisées dans l’industrie, la main-d’œuvre canadienne du secteur pétrolier et gazier devra posséder des connaissances numériques ainsi que les aptitudes mécaniques plus traditionnelles que l’industrie exige. Elle devra également faire preuve de plus d’innovation et de créativité et être disposée à examiner de possibles améliorations de productivité au fur et à mesure de l’automatisation de ces tâches. Les problèmes de sécurité augmenteront avec la connexion de plus en plus importante de l’équipement, ce qui créera une demande pour des spécialistes de la sécurité numérique devant protéger les données et les procédés. Parallèlement, la numérisation de l’équipement de terrain pétrolier et gazier fera augmenter la demande pour des technologies de l’information et pour des technologues en instrumentation chargés d’installer, d’entretenir et de mettre à niveau les systèmes sur le terrain.

de l’utilisation de l’analyse des données pour trier les énormes quantités de renseignements provenant des champs connectés et des systèmes administratifs et cerner les possibilités d’amélioration. Les technologues et les techniciens en TI devront inspecter, filtrer et transformer les données. Des compétences pour modéliser les données et des connaissances de l’industrie seront requises pour mettre les acquis en pratique. Bien que les scientifiques spécialistes des données soient déjà présents au sein de l’industrie du pétrole et du gaz, leur rôle sera appelé à augmenter considérablement au cours des trois à cinq prochaines années, alors que les analyses s’appliquent à une plus grande variété de flux de données afin d’améliorer la productivité de l’industrie. Ceci dit, il convient de noter que les sociétés pétrolières et gazières ne seront pas toutes touchées de la même manière par l’adoption de l’automatisation et de l’analyse des données. Au cours des dernières années, la faiblesse du prix des produits de base a nui à la capacité financière d’investissement dans les technologies numériques de bon nombre de sociétés. De plus, les sociétés doivent avoir une certaine taille pour profiter de l’utilisation de l’automatisation et de l’analyse des données.

Les gains de productivité les plus importants pour le secteur du pétrole et du gaz au Canada proviendront

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La numérisation du champ pétrolifère a des répercussions importantes sur l’industrie pétrolière et gazière. Le forage dirigé et les mesures de fond sont automatisés ce qui réduit le nombre de travailleurs requis durant les opérations de forage. L’analyse des données est déjà utilisée pour éclairer la prise de décisions relatives au positionnement des puits et aux stratégies de complétion. Au fur et à mesure que les capteurs nécessiteront de plus en plus d’équipement, on appliquera les données à plus de processus avec davantage de précisions afin d’apporter d’autres améliorations à la productivité de la machinerie et de l’équipement. Au cours des trois à cinq prochaines années, on appliquera probablement l’intelligence artificielle et les technologies d’apprentissage automatique à l’analyse des données pour remplacer les connaissances spécifiques de l’industrie que possèdent les personnes qui occupent des emplois complexes. Plutôt que de soutenir le processus décisionnel, les machines prendront de plus en plus leurs propres décisions en s’appuyant sur une quantité phénoménale de points de données.

Digitizing the future oil field

Tablet/smart glasses

8

Engineers utilize virtual models on tablets and augmented reality data on smart glasses to perform maintenance

Delivery drones

7 Sensors

1

Surveillance drones

3a

Sensors on the rig detect abnormal temperature

2 3b

On-shore drones deliver parts from the warehouse to the off-shore rig

6

Drones investigate the off-shore rig and share photos/live videos in real-time

3D printers Parts and tools required to fix the issue are printed in real-time using 3D printers

Integrated operations center (IOC) IOC engineer receives alert and performs diagnosis via interactive 3D model

Real-time request oilfield services (OFS) IOC identifies required services and issues service request to OFS vendors; best bid is accepted in real-time

Real-time analytics

4

Predictive data analytics determine maintenance needs based on surveillance data; integrated supply chain orders parts

Smart devices

5

Engineers receive alerts and incident details on their smart watches/mobile devices and prepare for service

SOURCE: PWC

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De quelle façon l’industrie du pétrole et du gaz utiliset-elle l’automatisation et l’analyse des données? Surveillance de l’équipement à distance

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Recueillir et analyser les données sur les capteurs liées au flux, à la température, à la vibration et à l’intégrité en vue d’améliorer la sécurité des opérations et les décisions relatives à la performance (ex. : capteurs de forage de fond).

Exploitation de l’équipement à distance Élaborer des systèmes pour exploiter les usines et les installations à partir d’un lieu éloigné. L’objectif est de réduire l’effectif sur place, ce qui améliore l’efficacité de l’exploitation et la sécurité du personnel (ex. : centres de contrôle des usines hors site).

Entretien préventif

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Utiliser des analyses de données prévisionnelles et des approches d’entretien basées sur l’état constaté pour améliorer la disponibilité et la fiabilité des actifs (ex. : entretien préventif des pompes électriques submersibles, défaillance des pneus des camions de transport minier).

Optimisation des actifs de production Utiliser des capteurs spécialisés pour le contrôle des actifs et l’analyse des données pour cerner les améliorations requises à apporter aux opérations complexes (ex. : drainage par gravité au moyen de vapeur ou vapeur destinée au drainage par gravité au moyen de vapeur/optimisation de la production, optimisation des activités opérationnelles sur le terrain).

« Le savoir-faire qui sera nécessaire se trouvera surtout parmi les personnes formées en sciences ou en génie qui ont d’excellentes compétences en informatique et en analyse. Elles devront analyser de grandes quantités de données brutes avec des logiciels spécialisés qui transforment, organisent et modélisent les données afin que l’on puisse établir des conclusions et soutenir la prise de décisions. » David Humphreys, vice-président des opérations, Birchcliff Energy

Inspection des actifs à distance Utiliser des dispositifs contrôlés à distance qui ont recours à l’imagerie (vidéo, rayons infrarouges ou rayons X) et divers autres capteurs pour effectuer de façon plus efficace et sécuritaire les tâches d’inspection et de détection (ex. : drones utilisés pour l’inspection des pipelines).

Opérations automatisées d’actifs de production Installer des robots ou divers autres appareils automatisés pour effectuer les tâches liées à l’exploitation, l’assemblage et l’entretien dans des environnements opérationnels critiques pour la sécurité en exploitation 24 heures par jour, 7 jours par semaine. L’intelligence artificielle permet à l’équipement de déceler les conditions de l’environnement local, de reconnaître et de résoudre les problèmes de base (ex : camions de transport minier sans chauffeur).

Gestion de la flotte Obtenir des données en temps réel—au moyen des réseaux sans fil, des capteurs et de l’analyse vidéo—à partir des capteurs embarqués pour améliorer l’identification, le suivi et l’utilisation des actifs et effectuer les opérations logistiques (ex. : dispositifs télématiques à bord des véhicules, système de localisation GPS ou surveillance par GPS).

Productivité sur le terrain Maximiser l’efficacité des travailleurs en fournissant la mobilité sans fil qui offre un accès sur demande aux données de terrain, aux dessins techniques et à l’inventaire et permet la communication avec des experts des opérations centralisées (ex. : tablettes sur le terrain).

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Exploration et production Dans le sous-secteur de l’exploration et de la production, l’automatisation des tâches manuelles répétitives ne devrait augmenter qu’avec l’automatisation des tâches cognitives de bas niveau. Si l’automatisation est encore largement considérée comme un moyen utilisé pour aider les travailleurs de ce sous-secteur à mieux faire leur travail, il convient de noter qu’un nombre accru d’emplois administratifs de bas niveau pourraient être complètement automatisés dans les cinq prochaines années. L’analyse des données devrait présenter le plus grand potentiel de réduction des coûts et d’amélioration de la rentabilité des entreprises. On prévoit que ces dernières accroîtront leurs effectifs de scientifiques spécialistes des données alors qu’elles appliqueront l’analyse des données à un nombre accru de secteurs de leurs activités. Le rôle des technologues responsables de la gestion des données augmentera également. Sables bitumineux L’automatisation de l’exploitation minière des sables bitumineux engendrera une réduction des effectifs. Des camions de transport lourd automatisés et sans chauffeur sont désormais utilisés chez Suncor et devraient être employés pour d’autres opérations dans les trois à cinq prochaines années. Ceci risque d’entraîner des milliers de pertes d’emplois chez les conducteurs d’équipement lourd. L’automatisation créera une demande accrue pour des conducteurs d’équipement lourd formés en conduite de niveleuses ou pour des techniciens en instrumentation, les véhicules autonomes devant être entretenus, réparés et mis à niveau régulièrement. Services pétroliers et gaziers L’automatisation des procédés liés aux services pétroliers et gaziers et l’introduction de l’analyse des données en sont aux premiers stades de l’adoption dans le secteur des services pétroliers et gaziers. Toutefois, ce processus fait déjà augmenter rapidement la productivité dans ce sous-secteur, de sorte qu’il est possible d’effectuer plus de travail avec moins d’équipement et moins de travailleurs. Ainsi, le nombre 9

d’appareils actifs de forage a diminué dans les dernières années avec la chute des prix du pétrole d’environ un tiers de sa valeur, mais la production a continué d’augmenter. Avec l’utilisation accrue de l’automatisation, les travailleurs continueront d’avoir besoin de compétences en mécanique pour installer ou faire fonctionner l’équipement, mais ils devront également comprendre les nouveaux systèmes électroniques qui font partie de la machinerie et de l’équipement et être capables de les utiliser. De nouvelles professions axées sur l’installation, l’entretien et la mise à jour des systèmes automatisés sur les engins mobiles comme les appareils de forage et l’équipement de fracturation hydraulique font déjà leur apparition au fur et à mesure que ces systèmes se répandent de plus en plus largement. Des compétences pour interpréter les données et utiliser les renseignements recueillis pour améliorer les procédés associés aux services pétroliers et gaziers seront requises alors que des analyses de données supplémentaires fournissent des renseignements exploitables sur le terrain. Pipelines et secteur intermédiaire Les sous-secteurs des pipelines et du secteur intermédiaire ont adopté rapidement les technologies de l’automatisation afin d’améliorer la sécurité et l’efficacité de leurs opérations. Des compétences supplémentaires seront requises pour traiter et interpréter les données générées par ces technologies et des technologues en informatique et en instrumentation seront embauchés pour installer et entretenir l’éventail croissant de capteurs et de divers autres équipements. De nouvelles technologies concernant notamment l’inspection interne des pipelines génèrent déjà d’importantes quantités de données pour les sociétés, ce qui fournit des renseignements plus détaillés et plus fondamentaux sur l’état des pipelines. Il faudra embaucher davantage de scientifiques spécialistes des données pour créer des systèmes permettant d’interpréter ces données qui seront ensuite utilisées pour améliorer l’entretien et les opérations et garantir l’intégrité des pipelines.

http://www.suncor.com/newsroom/news-releases/2173961

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Pour quelle raison 61 % des cadres du secteur pétrolier et gazier croient que les gros volumes de données et les analyses seront essentiels

Mondialisation Le partage instantané des données au sein du réseau interne mondial contribue à accélérer la prise de décision concertée et à en améliorer l’efficacité.

Connection

Automatisation

Se connecter directement avec la chaîne d’approvisionnement pour permettre la circulation des données pertinentes et à jour afin que tout le monde puisse avoir accès aux renseignements requis.

L’automatisation des demandes d’achat, des bons de commande et des factures avec les distributeurs et les fournisseurs accéléra grandement le traitement des transactions. En outre, l’automatisation des documents d’expédition associés aux bons d’achat spécifiques accélérera également l’intégralité du processus de la chaîne d’approvisionnement.

Innovation Utiliser les données les plus récentes permettra aux sociétés d’innover et de devancer l’industrie.

En direct

Transparence

Accroître la sécurité du personnel et améliorer l’intégrité des actifs grâce à l’entretien préventif et utiliser les analyses en temps réel directement à partir de la plateforme pour prendre de meilleures décisions, plus rapidement.

La capacité d’avoir une vision transparente de haut niveau de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement et des activités permet au personnel de se concentrer sur les problèmes cruciaux et de les résoudre de façon plus efficace.

Immédiateté Permettre aux décideurs en première ligne d’utiliser les données sur-le-champ afin de réduire les temps d’arrêt et d’accroître l’efficience.

Collaboration Offrir à plusieurs parties la possibilité de collaborer pour utiliser des données spécifiques en temps réel accélère le processus décisionnel. SOURCE : LLOYDS Q&C TECH REPORT 2015

Effets de l’automatisation et de l’analyse de données sur les professions et les compétences • Besoin accru en matière de collecte et d’analyse de données, de création et de tenue de bases de données. • Besoin accru d’ingénieurs en logiciel et de spécialistes de la gestion et de l’analyse de données afin de mesurer les opérations en temps réel. • Besoin accru de techniciens d’instrumentation dans la mesure où des capteurs sont intégrés à un plus grand nombre d’équipements et de machines sur le terrain.

• Besoin accru de compétences axées sur la technologie et la résolution créative des problèmes, et de capacité à gérer les changements afin d’analyser des données en temps réel sur le terrain, de rectifier le tir et d’innover. • Demande accrue de fonctions de TI afin de soutenir et d’entretenir le matériel automatisé.

• Littératie technologique nécessaire des travailleurs sur le terrain dans un environnement numérique.

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APPLICATION DE PROCÉDÉS DE FABRICATION Avec l’évolution de l’exploitation des ressources pétrolières et gazières du Canada, le secteur applique des procédés de fabrication pour normaliser et répliquer les activités afin d’accroître l’efficacité, de réduire les coûts et d’améliorer la productivité. La chaîne d’approvisionnement des biens et des services utilisée pour soutenir la production et l’exploitation de multipuits se trouvant sur une plateforme d’exploitation est réorganisée dans le cadre de ce modèle de fabrication pour simplifier les achats et améliorer la logistique. Il s’agit pour les producteurs et les sociétés de services d’équiper, de forer et de réaliser à plusieurs reprises plusieurs plateformes identiques ou analogues, et de mettre en œuvre des améliorations visant toute exploitation future. Plusieurs technologies ont vu le jour et permis la mise en œuvre de ce procédé de fabrication. Parmi celles-ci, citons les appareils de forage de nouvelle génération pouvant forer des puits horizontaux à grande portée. Ces nouveaux appareils sont en outre très automatisés et dotés de systèmes automatiques de manutention des canalisations pouvant se déplacer d’un puits à un autre sans avoir à être démolis ce qui fait économiser sur les coûts de forage des plateformes d’exploitation multipuits. L’amélioration des technologies du forage dirigé permet de mieux placer les pipelines latéraux horizontaux afin que les multipluits puissent mieux cibler les ressources. L’amélioration des technologies de complétion des puits permet par ailleurs d’ajouter des étapes de fracturation et fournit une plus grande intensité de fracturation. Les exploitants des installations pétrolières et gazières créent également des installations centralisées d’approvisionnement en eau, de recyclage et d’élimination.

L’application de toutes ces technologies, conjuguée aux procédés de fabrication, a de multiples répercussions sur les compétences requises. L’accroissement de l’efficacité et de la productivité des puits de pétrole et de gaz fait en sorte que le nombre de puits requis est moindre pour maintenir ou augmenter la production, mais qu’il faut recourir à plus de services pour chaque puits individuel. La demande de travailleurs dans des services traditionnels comme la construction d’infrastructures pétrolières, le déplacement des appareils de forage, le transport de l’eau et l’entretien des emplacements de puits est en déclin. Étant donné qu’il y a de plus en plus de puits sur une plateforme d’exploitation, une expertise en planification des travaux de construction est requise pour assurer que le drainage souterrain est optimal et que le choix des sites et l’ordre des opérations de surface sont adéquats. Entre-temps, une expertise supplémentaire en logistique est requise au cas où les matériaux doivent être entreposés et afin d’assurer qu’ils arrivent sur les lieux en temps opportun et que les opérations ne sont pas retardées. Il y aura une plus forte demande de compétences en logistique et en gestion de projets alors que plusieurs opérations de forage, de complétions et de construction d’installations ont lieu simultanément sur ces plateformes d’exploitation.

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Exploration et production Au fur et à mesure que les sociétés d’exploration et de production se dotent de nouveaux procédés de fabrication, les processus et l’équipement seront de plus en plus normalisés et répliqués ce qui réduira la quantité nécessaire de travaux d’ingénierie et de fabrication sur mesure. Alors qu’ils normalisent leurs opérations, les exploitants de pétrole et de gaz assument également de plus en plus de responsabilités en ce qui concerne les achats de services et de matériaux. Par conséquent, le rôle des spécialistes des achats devient de plus en plus complexe alors que les sociétés d’exploration et de production abandonnent le modèle d’achats axés sur les projets pour créer des chaînes d’approvisionnement couvrant plusieurs projets sur une période plus longue.

Services pétroliers et gaziers La mise en œuvre de ces procédés de fabrication et les améliorations technologiques qui les permettent modifient déjà les compétences professionnelles existantes et créent de nouveaux débouchés dans le sous-secteur des services. Il y a moins de travail à effectuer sur les voies d’accès aux chantiers de construction et sur les plateformes d’exploitation, car une plateforme d’exploitation multipuit avec des puits horizontaux draine une quantité de réservoirs identique à la quantité qu’auraient drainé antérieurement 70 plateformes d’exploitation simples équipées de puits verticaux. Les innovations comme les plateformes mobiles limitent les professions soutenant le déplacement des appareils de forage. Ces professions traditionnelles associées aux services pétroliers et gaziers sont remplacées par un besoin de compétences élargies dans le domaine de la planification de la construction de puits, de la planification des sites, des achats et de la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

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Sables bitumineux L’application de procédés de fabrication à la construction d’installations de sables bitumineux in situ dans le nord de l’Alberta – pour soutenir ou augmenter la production – est également déjà en cours. Parmi ces procédés, citons l’uniformisation des concepts, la modularisation de la fabrication et la reproduction des concepts dans plusieurs plateformes d’exploitation en vue de réduire les coûts d’immobilisation. Pour modulariser la fabrication, il faut faire la plupart des travaux de construction des installations non plus sur le terrain, mais dans des chantiers de fabrication situés dans des installations extérieures. Si ceci n’est pas nouveau, il convient de savoir que les chantiers de fabrication nécessitent une plus grande quantité de matériel et de technologies. Alors que la fabrication se fait désormais dans des installations extérieures, on observe un déclin de l’accent mis sur la planification de la main-d’œuvre et une hausse du besoin de compétences plus complexes en logistique et en gestion de projets afin d’assurer que les modules arrivent dans l’ordre et à temps sur place. Tout comme pour d’autres sous-secteurs industriels, l’application de procédés de fabrication à l’exploitation in situ des sables bitumineux réduit la demande liée aux services d’ingénierie, aux services de fabrication sur mesure et aux services de construction sur place. Parallèlement, le rôle du personnel chargé des achats et de la gestion de la chaîne d’approvisionnement évolue alors que les exploitants des sables bitumineux ne sont plus des fournisseurs de services et de matériaux projet par projet, mais travaillent dans le cadre de relations à plus long terme sur plusieurs projets.

Avantages possibles de l’utilisation des technologies de la prochaine génération de sables bitumineux in situ

L’empreinte des installations est inférieure d’environ 45 % par rapport aux installations existantes de pétrole produit par méthode thermique.

L’équipement requis est moindre dans une proportion de 15% environ.

Les heures requises pour les travaux de construction passeront de 7 000 à 3 000.

Le nombre de vannes sur une plateforme d’exploitation est réduit pour passer de 230 à 30.

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SOURCE: SUNCOR ENERGY

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Pipelines et secteur intermédiaire Comme la production de pétrole et de gaz augmente, on peut s’attendre à un besoin accru de nouvelles infrastructures de transport et de traitement dans les sous-secteurs de l’industrie des pipelines et du secteur intermédiaire, ce qui créera une demande en personnel des travaux de génie et en personnel d’exploitation. L’accent sera mis sur l’expansion par étapes et de ce fait, à l’avenir, les travailleurs de la construction pourront demeurer sur le même chantier et y travailler de manière continue. Les exploitants du secteur intermédiaire produisent plus de charges d’alimentation destinées au secteur pétrochimique et s’orientent davantage vers des marchés d’exportation comme les marchés fondés sur le propane. Ceci engendre déjà le recours à certaines nouvelles compétences et professions dans le secteur de la commercialisation et des ventes des produits pétrochimiques.

Impacts des procédés de fabrication sur les professions et les compétences • Besoin accru de connaissances en géotechnique, en génie et en chaîne d’approvisionnement. • Expertise dans les domaines de la planification de plateformes d’exploitation, de l’ordonnancement des opérations, de la construction, de la manutention de matériaux et de la logistique pour appuyer le travail requis pour des puits et du matériel supplémentaires sur les plateformes d’exploitation. • Gestion et polyvalence requises pour les ingénieurs spécialisés en forage et en complétion de puits et d’autres spécialistes travaillant sur plusieurs projets en même temps, depuis un lieu central. • Expertise en construction de pôle d’eau comportant des pipelines conduisant aux plateformes d’exploitation, et d’installations de traitement des eaux et de recyclage.

• Besoin en baisse d’ingénieurs parce que les installations sont répliquées à plusieurs emplacements. • Déplacement, des zones éloignées vers les zones urbaines moins chères, des emplois liés aux installations d’électricité et d’instrumentation, en raison de la plus grande modularisation. • Compétences supplémentaires requises en gestion de projets afin de gérer ces projets de plus en plus complexes. • Compétences supplémentaires requises en négociation pour le personnel de vente de services de façon à assurer l’adéquation de ces compétences avec les systèmes plus récents et plus évolués de chaîne d’approvisionnement et d’achat. • Besoin accru de techniciens, de mécaniciens et d’autres personnels chargés de l’entretien afin de maintenir l’équipement en bon état de marche.

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L’AVENIR Si ce rapport met l’accent sur trois tendances importantes, on observe toutefois d’autres tendances émergentes susceptibles d’accroître la demande à l’égard de compétences et de professions spécifiques dans l’industrie. En voici un aperçu : • Transition mondiale vers l’utilisation de gaz naturel pour les utilisations industrielles et énergétiques • Augmentation de la demande mondiale de charges d’alimentation pour la production pétrochimique • Mise au point de technologies visant à décarboner la production et le traitement du pétrole et du gaz La transition mondiale vers l’utilisation de gaz naturel pour les utilisations industrielles et énergétiques devrait faire augmenter la demande en gaz naturel, créant une conjoncture favorable pour les exportations de GNL provenant du Canada. Si un grand projet est réalisé au cours des trois à cinq prochaines années, la construction d’une installation d’exportation de GNL et de nouveaux pipelines pour approvisionner l’installation fournira des perspectives d’emploi à la main-d’œuvre responsable des services techniques, des achats et de la construction. Une grosse installation à deux trains créera 5 240 emplois dans le domaine de la construction et un pipeline d’alimentation 4 260 emplois supplémentaires10. Nécessitant environ trois milliards de pieds cubes de gaz par jour, une installation d’exportation de grande envergure aura également des retombées positives sur l’ensemble de l’effectif chargé de l’exploration et de la production et du traitement du gaz naturel.

au secteur pétrochimique qui se profile à l’horizon, l’augmentation de la production de liquides extraits du gaz naturel destinés à l’alimentation de l’industrie pétrochimique ou à l’exportation créera également un nombre accru de professions dans le secteur des ventes et de la commercialisation des produits pétrochimiques, des produits chimiques intermédiaires et des liquides extraits du gaz naturel destinés et l’exportation. Au fur et à mesure de la hausse des exportations, une expertise sera requise en commerce international, en commerce monétaire, en transport et en langues étrangères. Des débouchés existent également en ce qui concerne la décarbonation de la production et du traitement du pétrole et du gaz. Il existe plusieurs entreprises émergentes et en démarrage partout au Canada qui élaborent des technologies visant à capter le dioxyde de carbone pour le transformer en divers produits comme des carburants, des produits chimiques et des additifs à ciment. Le secteur canadien du pétrole et du gaz investi déjà beaucoup d’argent pour réaliser ces projets. Le marché mondial pour ces produits à base de carbone devrait atteindre 750 milliards de dollars au cours de la prochaine décennie et de nouveaux débouchés en découleront probablement. La mise en marché de bon nombre de ces nouvelles technologies créera des emplois dans les secteurs traditionnels du génie et de la construction et de nouveaux débouchés concernant la vente, la mise en marché et l’installation de ces technologies au Canada et à l’étranger. De même, une expertise sera requise en commerce international, en commerce monétaire, en transport et en langues étrangères.

« Le foreur de demain aura de très fortes capacités en leadership et sera en mesure de guider, d’encadrer et de motiver son équipe. » Mark Scholz, président, Canadian Association of Oilwell Drilling Contractors

À la lumière de la demande mondiale croissante d’occasions de charges d’alimentation destinées

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https://careers-oil-gas.s3.amazonaws.com/publications/4/fr/LNG_Report_FRE_final.pdf

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CONCLUSION Les efforts visant à faire en sorte que l’industrie pétrolière et gazière du Canada soit plus durable sur le plan environnemental et plus socialement responsable tout en demeurant concurrentielle à l’échelle mondiale sont en train de modifier les compétences et les professions dans tous les sous-secteurs de l’industrie. L’équilibre entre la croissance économique et la durabilité environnementale fait augmenter la nécessité de recourir à des compétences et à des professions qui n’étaient pas considérées traditionnellement comme relevant du secteur pétrolier et gazier. Un nombre croissant de professionnels du domaine des sciences naturelles et des services environnementaux vont travailler pour des sociétés de production et des sociétés pipelinières tout en devant relever des défis environnementaux. Le savoir autochtone a déjà été intégré aux études environnementales, créant une nouvelle spécialité. Il faudra consolider les compétences en communications pour obtenir et conserver le soutien de la population à l’égard des projets énergétiques. Les personnes qui pourront répondre aux préoccupations sociales, économiques et liées à la santé dans les collectivités touchées par le développement auront des possibilités d’emploi, particulièrement les personnes possédant des compétences et de l’expérience de travail avec des collectivités autochtones. La pression exercée pour réduire les coûts et augmenter la productivité stimule l’automatisation, l’analyse des données et les procédés de fabrication pour l’ensemble de l’industrie pétrolière et gazière, misant

sur les exigences professionnelles actuelles et créant de nouvelles exigences. Les travailleurs sur le terrain devront posséder des compétences mécaniques et numériques. Ils devront être en mesure d’utiliser l’analyse des données pour améliorer la prise de décisions et travailler avec des scientifiques spécialistes des données pour apporter des solutions aux problèmes. La combinaison d’un modèle de fabrication à l’automatisation pour l’exploitation pétrolière et gazière a fait chuter la demande de compétences traditionnelles pour les travailleurs du secteur pétrolier et gazier, compétences qui sont remplacées par un besoin d’expertise dans des domaines comme la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la logistique et la gestion de projets. Il est possible que certaines professions disparaissent à la suite des changements imminents d’ordre réglementaire et technologique touchant l’industrie pétrolière et gazière. Toutefois, les emplois de l’avenir dans le secteur pétrolier et gazier comprennent plusieurs des compétences requises à l’heure actuelle dans d’autres industries canadiennes.

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Remerciements La division Petroleum Labour Market Information (PetroLMI) d’Energy Safety Canada tient à remercier Emploi et Développement social Canada du gouvernement du Canada pour le financement ayant permis de réaliser l’étude. PetroLMI est également reconnaissant envers le temps et l’expertise fournis par les sociétés pétrolières, les associations d’industries et autres intervenants. Les organisations interrogées qui nous ont fourni des renseignements sont les suivantes : • Beaver Drilling Ltd. • Birchcliff Energy Ltd. • Canadian Association of Oilwell Drilling Contractors • Association canadienne d’entrepreneurs géophysiques • Association canadienne des producteurs pétroliers • Association canadienne de pipelines d’énergie • Canadian Energy Pipeline Association Foundation • Canadian Natural Resources Limited • Explorers & Producers Association of Canada • Maritimes Energy Association • Petroleum Services Association of Canada • Seven Generations Energy • Suncor Energy • Trican Well Service • Tundra Process Controls • Unifor PetroLMI salue également la contribution de JuneWarren-Nickle’s Energy Group et Mario Scaffardi et les remercie d’avoir contribué à l’étude et à la production de ce rapport.

Avis de non-responsabilité Financement provenant du Programme d’initiatives sectorielles du gouvernement du Canada. Tous droits réservés. Le lecteur du présent rapport est autorisé à utiliser du « contenu limité d’information concernant le marché de l’emploi (IME) » aux fins de référence générale ou à des fins éducatives dans ses rapports d’analyse ou de recherche. On définit le « contenu limité d’IME » comme ne dépassant pas 400 mots ou un maximum de deux tableaux ou graphiques de données par document. Le lecteur qui utilise du contenu limité d’IME doit en citer la source ainsi : Source (ou « adapté de ») : PetroLMI, nom ou produit, numéros de catalogue, de volume et de publication, période de référence et page(s). Le lecteur du présent rapport ne peut pas : • commercialiser, distribuer, exporter, traduire, transmettre, fusionner, modifier, transférer, adapter, prêter, louer, céder en location, céder, partager, concéder les droits en sous-licence ou rendre accessible à toute autre personne ou entité le présent rapport de quelque façon que ce soit, en tout ou en partie • utiliser le présent rapport et son contenu pour créer ou réorienter d’autres produits ou services d’information à des fins commerciale ou de vente • utiliser le présent rapport et son contenu d’une manière jugée concurrentielle par rapport à tout autre produit ou service vendu par PetroLMI Les renseignements et prévisions aux présentes ont été préparés au moyen de sources d’information jugées fiables par PetroLMI. PetroLMI ne fait aucune déclaration et n’accorde aucune garantie quant au fait que le présent rapport ne contienne pas d’erreur et, par conséquent, ne peut être tenu responsable des pertes financières ou autres types de pertes ou encore des préjudices de quelque nature que ce soit découlant de l’utilisation du présent document, ou s’y rapportant. La présente publication renferme les opinions et interprétations de PetroLMI, qui ne reflètent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada. Pour obtenir plus de renseignements, veuillez contacter : Petroleum Labour Market Information (PetroLMI) Phone: 403-516-8100 Email: [email protected] www.careersinoilandgas.com

Copyright © PetroLMI 2018 Publié en juin 2018

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Overview The Petroleum Labour Market Information (PetroLMI - Information sur le Marché du travail dans le secteur pétrolier) division de Energy Safety Canada, est une ressource de premier plan pour l’information sur le marché du travail et les tendances concernant l’industrie pétrolière et gazière du Canada. PetroLMI se spécialise dans la transmission de données, d’analyses et de connaissances sur le marché du travail dans le secteur pétrolier, ainsi que de profils de professions et d’autres ressources. [email protected] 403-516-8100 or toll free 1-866-537-1230 5055 11 Street NE, Calgary, AB T2E 8N4 CareersinOilandGas.com

Photos gracieuseté de : Alberta Research Council, Canadian Association of Geophysical Contractors, Cenovus Energy Inc., Encana Corporation, Nexen, Syncrude Canada Ltd., TransCanada Corporation, Women in Resource Development Corporation