ENQUÊTE SUR LA RÉMUNÉRATION DIRECTE DES INGÉNIEURS SALARIÉS DU QUÉBEC RAPPORT 2008
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LE SERVICE CARRIÈRE DU RÉSEAU DES INGÉNIEURS DU QUÉBEC : La référence en matière d’emploi et de formation. Les spécialistes dans le domaine du génie.
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TABLE DES MATIÈRES
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2
TABLE DES MATIÈRES Objectifs et portée de l’enquête
4
Méthodologie
4
Interprétation des résultats
4
Définitions
4
Mesure de l’expérience
4
TABLEAU A
4
Relation entre l’année d’obtention du diplôme et l’expérience réelle
Profil des répondants Comparaison de l’augmentation moyenne de salaire des ingénieurs et des indices de prix à la consommation (IPC) 2006-2007
8
TABLEAU 1
Salaire de base au 1er février 2007 en milliers de dollars pour l’ensemble des ingénieurs
8
TABLEAU 2
Pourcentage d’augmentation de salaire selon le secteur d’emploi, la taille de l’entreprise, la région et le nombre d’années d’expérience
8
TABLEAU 3
Salaire et rémunération directe selon la nature de la fonction et l’expérience
9
TABLEAU 4
Salaire selon l’expérience et la spécialité en génie
9
TABLEAU 5
Salaire et rémunération directe selon le niveau de responsabilité et l’année d’obtention du diplôme (ensemble des ingénieurs)
10
Évaluation du niveau de responsabilité
11
Distribution de la rémunération variable selon le niveau de responsabilité
12
TABLEAU 6
Salaire et rémunération directe selon le niveau de responsabilité et le nombre d’employés dans l’entreprise
14
TABLEAU 7
Salaire et rémunération directe selon le type de fonction
15
TABLEAU 8
Salaire de différents types de fonction selon le secteur d’emploi, la taille de l’entreprise et la région
16
TABLEAU 9
Salaire et rémunération directe selon le secteur d’emploi
18
TABLEAU 10
Salaire de base selon le nombre d’années d’expérience et le secteur d’emploi
19
TABLEAU 11
Salaire de base et rémunération directe selon la région
20
TABLEAU 12
Salaire de base selon l’expérience et la région de travail
21
TABLEAU 13
Salaire de base en fonction de la taille de l’entreprise et du nombre d’années d’expérience
22
TABLEAU 14
Salaire et rémunération directe selon le diplôme universitaire
22
TABLEAU 15
Durée de la semaine de travail selon le secteur d’emploi
23
TABLEAU 16
Rémunération des heures supplémentaires selon le secteur d’emploi
23
TABLEAU 17
Taux de syndicalisation selon le secteur d’emploi
24
TABLEAU 18
Nombre moyen de jours de vacances annuelles selon le secteur d’emploi, la taille de l’entreprise et le nombre d’années d’expérience
24
Ingénieurs participant au régime de retraite de l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité
25
TABLEAU 20
Ingénieurs participant au programme d’assurances de l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité
26
TABLEAU 21
Ingénieurs bénéficiant d’avantages reliés à l’utilisation d’un véhicule selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité
27
TABLEAU 22
Ingénieurs bénéficiant d’autres avantages défrayés par l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité
28
TABLEAU 19
TABLE DES MATIÈRES
5
GRAPHIQUE 1
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3
OBJECTIFS ET PORTÉE DE L’ENQUÊTE
DÉFINITIONS
Cette enquête sur la rémunération directe constitue l’un des différents services offerts par le Réseau des ingénieurs du Québec. Elle a comme objectifs principaux :
Écart type : Mesure statistique de dispersion autour de la moyenne. Ainsi, un salaire moyen de 59 043 $ avec un écart type de 22 442 $ signifie qu’environ 68 % des ingénieurs ont un salaire compris entre 36 601 $ (la moyenne moins l’écart type) et 81 485 $ (la moyenne plus l’écart type).
• de donner un aperçu général de la rémunération directe de l’ingénieur du Québec salarié travaillant à temps plein; • d’en présenter les variations selon certains facteurs-clés : année d’obtention du diplôme, spécialité en génie et niveau de responsabilité.
MÉTHODOLOGIE Enquête auprès des membres L’enquête a été réalisée par internet entre le 30 janvier et le 24 février 2008 auprès des ingénieurs salariés à temps plein, résidant du Québec, de 65 ans ou moins et que nous pouvions rejoindre par courrier électronique. Par ailleurs, les données ont été pondérées en fonction de la variable année d’obtention du diplôme. Au total, 32 132 invitations ont été reçues par courriel. Le 24 février, 10 002 ingénieurs avaient entrepris de répondre au questionnaire, ce qui équivaut à un taux de réponse de 31 %. Toutefois, 1 071 questionnaires ont été systématiquement exclus de l’analyse, principalement en raison de données manquantes sur le salaire annuel. Les résultats de l’enquête sont donc basés sur 8 931 questionnaires dûment remplis par les ingénieurs salariés à temps plein.
INTERPRÉTATION DES RÉSULTATS Pour faciliter l’interprétation des résultats, le lecteur doit se rappeler que : • Les moyennes générales du salaire de base et de la rémunération directe doivent être interprétées avec discernement, car les caractéristiques des répondants sont susceptibles de différer d’une année à l’autre et d’entraîner des variations dans les résultats. • Les résultats sur la rémunération ne tiennent pas compte du nombre d’heures travaillées, facteur qu’il faut considérer lors de la comparaison de différents emplois. • Le nombre d’observations sur lequel la statistique a été calculée est important. Plus ce nombre est petit (à titre indicatif, inférieur à 30), plus la moyenne est susceptible d’avoir été affectée par des valeurs extrêmes, ce qui en diminue la valeur statistique. Le cas échéant, de tels résultats en particulier ceux sur les déciles, quartiles et la médiane doivent être interprétés avec beaucoup de prudence.
TABLE DES MATIÈRES
Médiane : Valeur numérique qui divise la distribution en deux. Par exemple, dans le cas du salaire médian de 56 000 $, cela signifie que 50 % des ingénieurs ont un salaire inférieur et que 50 % ont un salaire supérieur à ce montant. Décile : Cette mesure indique que 10 % des ingénieurs ont un salaire inférieur à ce niveau dans le cas du décile inférieur et que 10 % ont un salaire supérieur à ce niveau dans le cas du décile supérieur. Quartile : Cette mesure indique que 25 % des ingénieurs ont un salaire inférieur à ce niveau dans le cas du quartile inférieur et que 25 % ont un salaire supérieur à ce niveau dans le cas du quartile supérieur. Rémunération directe : Ensemble des revenus en espèces tirés de l’occupation d’un emploi salarié, comprenant le salaire de base ainsi que, le cas échéant, les commissions, primes reliées à la performance, primes de disponibilité ou primes d’éloignement, les régimes de participation aux bénéfices, d’options d’achat ou d’achats d’actions, les indemnités pour heures supplémentaires et les autres indemnités (à l’exception des avantages sociaux et des indemnités pour l’usage d’une automobile).
MESURE DE L’EXPÉRIENCE Dans l’enquête, nous utilisons l’année du diplôme pour mesurer l’expérience. Des items du questionnaire mesurent l’expérience réelle des ingénieurs. On constate, en consultant le tableau A, que l’année d’obtention du diplôme donne une excellente mesure de l’expérience.
TABLEAU A Relation entre l’année d’obtention du diplôme et l’expérience réelle Année d’obtention du diplôme
Expérience moyenne en années
2007
0,7
2006
1,5
2005
2,4
2004
3,2
2003
4,1
2002
5,0
2001
6,1
2000
7,1
1999
8,1
1998
9,0
1995 - 1997
11,0
1992 - 1994
13,9
1989 - 1991
17,0
1986 - 1988
20,0
1983 - 1985
23,1
1980 - 1982
26,0
1976 - 1979
29,4
1972 - 1975
33,6
1971 ou avant
38,3
Moyenne
16,0
Certains tableaux présentent des résultats en fonction du nombre d’années d’expérience, il s’agit de l’expérience réelle c’est-à-dire que les périodes d’inactivité sur le marché du travail en raison des études, du chômage, de congé de maternité, de maladie ou autre ont été soustraites.
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4
PROFIL DES RÉPONDANTS Profil démographique des répondants (années)
Répartition selon la nature de la fonction
50
100
40
80
30
60
20
40
10
20
0
0
Répartition selon les régions (en %)
En 2008, les répondants ont en moyenne une année d’expérience de moins qu’en 2007.
Répartition selon le secteur d’emploi
Répartition selon le plus haut diplôme obtenu
100
100
80
80
60
60
40
40
20
20
0
0
TABLE DES MATIÈRES
Répartition selon la spécialité en génie (en %)
10 002 ingénieurs ont répondu au sondage en 2008.
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5
Distribution des hommes et des femmes selon l’âge (en %) 45
Répartition des ingénieurs selon l’expérience et le secteur d’emploi
36
Nbre d’années d’expérience
27 18 9 0
Répartition des hommes et des femmes selon le niveau de responsabilité (en %)
3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
Fonction publique
Parapublic et sociétés d’état
Secteur manufacturier
Industrie de l’information, culture et informatique
Génie conseil
Autres, secteur privé
%
%
%
%
%
%
3,4 3,2 5,6 8,5 9,3 13,0 13,4 8,5
3,9 6,9 7,8 7,6 12,6 16,4 23,4 11,7
28,8 33,0 31,0 35,4 33,2 30,7 17,5 30,0
12,1 10,3 12,2 10,8 8,8 6,6 5,0 9,3
29,7 22,3 21,6 16,3 15,8 14,6 21,1 19,5
22,0 24,5 21,8 21,3 20,3 18,8 19,6 21,1
Nombre d’ingénieurs N
1 1 1 1 1 8
966 398 344 791 384 011 840 935
30 24
Répartition des hommes et des femmes selon l’expérience et la nature de la fonction
18
Hommes
12 6
Répartition selon le plus haut diplôme obtenu
0
Répartition des hommes et des femmes selon la taille de l’entreprise (en %) 55 44 33
Nbre d’années d’expérience
3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
Femmes
Génie
Gestion ou autre domaine
Nombre d’ingénieurs
Génie
Gestion ou autre domaine
Nombre d’ingénieurs
%
%
N
%
%
N
85,1 81,3 80,6 71,7 67,7 64,7 60,9 71,5
14,9 18,7 19,4 28,3 32,3 35,3 39,1 28,5
766 113 117 488 216 940 805 7 615
89,9 81,8 79,7 69,0 71,3 52,5 71,4* 75,4
10,1 18,2 20,3 31,0 28,7 47,5 28,6* 24,6
185 276 220 284 159 64 26* 1 239
1 1 1 1
* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30).
22 11 0
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TABLE DES MATIÈRES
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GRAPHIQUE 1
TABLEAU 2
Comparaison des augmentations de salaires des ingénieurs et des indices de prix à la consommation (IPC) pour 2007-2008
Pourcentage d’augmentation de salaire selon le secteur d’emploi, la taille de l’entreprise, la région et le nombre d’années d’expérience
5,7 % Salaire de base au 1er février 2008 en milliers de dollars pour l’ensemble des ingénieurs Année du diplôme
3-6 ans
6 -10 ans
%
%
%
%
%
11,0*
6,5
5,8
4,4
8,3 7,8
7,9 7,9
5,2 6,7
11,3 10,3 10,1
8,8 9,9 9,6
Moyenne
Médiane
Décile inférieur
Quartile inférieur
Quartile supérieur
Décile supérieur
Nombre d’ingénieurs
TAILLE DE L’ENTREPRISE 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés
$
$
$
$
$
$
N
10,6 8,7 8,0 9,4 11,6 10,5 8,4 5,6 8,8 8,4 8,8 9,7 4,6* 9,7 8,9 18,3*
SECTEUR D’ACTIVITÉ Fonction publique Secteur parapublic et sociétés d’état Secteur manufacturier Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique Génie conseil Autres, secteur privé
2007
46,6
45,6
40,0
42,5
49,0
53,5
49
2006
47,8
47,2
40,0
44,0
51,0
56,0
235
2005
51,4
50,0
42,0
45,7
55,0
62,5
529
2004
53,2
51,8
43,0
47,3
57,5
65,0
570
2003
57,3
56,0
45,0
50,0
62,4
70,0
504
2002
60,5
60,0
48,0
52,2
66,0
75,0
399
2001
64,0
63,0
50,0
55,0
70,0
78,5
375
2000
67,4
67,0
53,5
59,8
75,0
80,4
390
1999
68,6
68,5
54,0
60,0
75,8
84,5
283
1998
72,5
71,0
55,0
63,0
80,0
92,0
314
1995-1997
78,2
76,0
58,0
66,5
87,0
100,0
923
1992-1994
83,0
80,2
62,0
70,0
91,0
106,0
941
1989-1991
90,1
87,8
65,0
76,9
100,0
120,0
782
1986-1988
94,8
93,0
67,0
79,8
107,0
125,0
675
RÉGION Capitale Nationale Chaudière-Appalaches Estrie Laurentides Lanaudière Laval Mauricie Centre-du-Québec Montérégie Montréal Outaouais Saguenay-Lac-Saint-Jean Autres régions Hors Québec
1983-1985
100,4
95,0
71,0
81,1
115,0
136,0
610
ENSEMBLE
1980-1982
102,9
97,5
74,0
85,0
115,7
135,0
449
1976-1979
107,2
99,2
71,5
86,3
118,0
150,0
476
1972-1975
107,1
99,0
72,0
86,0
119,0
150,0
303
1971 ou avant
117,2
112,0
84,5
97,1
128,0
150,0
124
83,2
79,5
49,0
61,7
98,0
120,0
8 931
ENSEMBLE
TABLE DES MATIÈRES
10 -16 ans
16 - 22 ans
22 - 28 ans
Plus de 28 ans
Ensemble des ingénieurs
%
%
N
2,2
2,9
2,1
3,5
5,1 4,9
3,2 4,8
2,8 2,8
2,7 2,8
3,8 5,2
5,3 9,6 7,7
4,1 7,7 5,7
2,9 6,9 4,9
5,5 6,4 4,5
3,7 5,1 5,1
5,5 7,9 6,5
9,5 8,0 9,9 8,5
7,8 6,7 6,4 7,3
5,1 5,4 5,9 5,5
4,3 4,4 4,5 4,7
3,6 4,1 4,5 3,8
4,3 3,1 5,1 3,4
6,4 5,7 6,0 5,3
9,5 6,7 6,3 7,3 9,6 6,9 9,7 8,8 9,5 8,1 10,2 12,2
6,6 5,7 6,4 6,1 7,7 6,6 8,1 7,4 4,7 7,2 7,2 10,5
4,7 5,3 3,6 4,6 6,0 5,0 5,3 5,6 4,0 6,0 6,4 7,8
4,4 2,8 4,3 5,3 5,3 3,5 3,8 4,6 6,8 5,3 7,1 4,0
3,7 3,7 2,9 2,1 4,0 3,9 3,3 4,3 3,7 2,5 4,9 4,4
3,8 3,3 4,6 3,9 10,1 2,8 2,5 3,3 3,2 3,1 3,0 6,1
5,7 5,3 4,7 5,0 7,1 5,0 5,6 5,7 4,7 5,9 6,8 7,3
8,8
7,2
5,4
4,6
3,8
3,7
5,7
Augmentation 2007-2008
En 2008, les répondants ont obtenu une augmentation de salaire moyenne de 5,7 %.
TABLEAU 1
3 ans ou moins
9,5
* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30).
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TABLEAU 3 Salaire et rémunération directe selon la nature de la fonction et l’expérience Ingénieurs travaillant en gestion ou dans un autre domaine
Ingénieurs travaillant en génie Salaire de base Nbre d’années d’expérience
Moyenne en milliers $
3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
Rémunération directe
Écart-type en milliers
Moyenne en milliers
$
49,4 57,2 68,4 79,2 90,4 97,0 104,9 78,5
$
8,5 11,2 13,8 17,2 21,3 24,2 29,2 26,5
Salaire de base
Écart-type en milliers
Nombre d’ingénieurs
$
52,1 61,2 74,0 86,9 102,1 107,9 119,9 86,7
Moyenne en milliers
N
11,2 16,0 21,5 29,8 45,1 38,2 57,8 41,4
Rémunération directe
Écart-type en milliers
$
826 1 136 1 080 1 271 937 642 527 6 569
Moyenne en milliers
$
49,6 60,2 73,2 87,0 99,5 111,0 119,4 95,5
Ensemble des ingénieurs
$
11,0 14,9 17,7 24,2 28,2 36,1 46,6 38,0
Salaire de base
Écart-type en milliers
Nombre d’ingénieurs
$
51,2 63,9 82,0 95,0 113,4 126,9 146,4 109,6
Moyenne en milliers
N
12,1 19,2 35,6 32,9 48,7 54,6 123,9 73,3
$
127 256 258 509 441 363 307 2 308
Rémunération directe
Écart-type en milliers
Moyenne en milliers
$
49,4 57,7 69,4 81,4 93,4 102,1 110,4 83,2
Écart-type en milliers
$
8,9 12,0 14,9 19,8 24,2 29,8 37,5 31,1
Nombre d’ingénieurs
$
51,9 61,7 75,6 89,1 105,7 114,8 129,9 93,0
N
11,4 16,7 25,1 30,9 46,5 45,6 90,1 53,2
966 1 398 1 344 1 791 1 384 1 011 840 8 734
TABLEAU 4 Salaire selon l’expérience et la spécialité en génie Génie civil Nbre d’années d’expérience
Génie électrique
Génie mécanique
Génie chimique
Génie informatique
Génie industriel
Génie géologique
Autres spécialités
Salaire de base en milliers
Écarttype en milliers
Nombre d’ingénieurs
Salaire de base en milliers
Écarttype en milliers
Nombre d’ingénieurs
Salaire de base en milliers
Écarttype en milliers
Nombre d’ingénieurs
Salaire de base en milliers
Écarttype en milliers
Nombre d’ingénieurs
Salaire de base en milliers
Écarttype en milliers
Nombre d’ingénieurs
Salaire de base en milliers
Écarttype en milliers
Nombre d’ingénieurs
Salaire de base en milliers
Écarttype en milliers
Nombre d’ingénieurs
Salaire de base en milliers
Écarttype en milliers
Nombre d’ingénieurs
$
$
N
$
$
N
$
$
N
$
$
N
$
$
N
$
$
N
$
$
N
$
$
N
3 ans ou moins
48,1
6,4
153
49,9
9,1
192
49,2
9,2
299
52,9
13,0
62
52,6
8,0
100
47,9
11,3
42
46,5*
5,6*
14*
48,5
8,3
104
3-6 ans
59,6
17,0
171
57,7
10,1
238
57,0
11,5
458
55,6
9,3
86
59,2
12,2
176
58,3
11,3
60
53,1
8,5
43
58,2
11,3
165
6 -10 ans
68,1
13,4
235
70,7
13,5
257
69,4
17,1
353
70,3
17,3
95
69,6
11,8
118
70,7
14,3
55
64,7
14,6
37
69,2
14,4
193 183
10 -16 ans
78,8
18,5
389
84,5
20,1
323
80,8
19,1
565
81,6
17,7
164
90,1
27,6
75
81,6
24,3
61
73,5
16,7
30
81,1
19,1
16 - 22 ans
88,7
20,2
198
93,6
23,4
348
95,9
25,9
419
98,8
28,0
118
99,0
25,4
32
93,5
25,6
59
84,3
16,6
33
89,4
21,1
177
22- 28 ans
97,7
30,1
226
100,8
25,3
245
107,1
32,0
245
104,4
28,4
75
**
**
**
105,9
30,7
60
98,7
29,8
37
100,9
33,0
114
108,6
33,2
216
103,0
24,8
211
115,9
42,2
170
116,8
48,4
67
**
**
**
127,4
56,0
48
111,5
45,6
37
108,4
34,1
88
83,9
30,4
1 618
84,5
27,5
1 863
82,7
32,4
2 562
87,7
34,2
683
69,7
23,1
531
87,8
40,7
392
82,7
34,9
234
82,0
29,3
1 048
Plus de 28 ans ENSEMBLE
* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30). ** Les résultats pour les segments comptant 10 ingénieurs et moins ne sont pas présentés compte tenu de la marge d’erreur qui est associée à de tels résultats
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9
TABLEAU 5 Salaire et rémunération directe selon le niveau de responsabilité et l’année d’obtention du diplôme (ensemble des ingénieurs) Année du diplôme
Salaire de base
Rémunération directe
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
$
$
$
$
Ans
N
NIVEAU A 2004 - 2007 2003 ou avant ENSEMBLE
45,9 49,7 47,1
5,9 11,7 8,4
47,5 50,7 48,5
7,0 12,2 9,1
NIVEAU B 2007 2006 2005 2004 1998 - 2003 1997 ou avant ENSEMBLE
46,7* 47,7 50,2 51,2 57,2 64,9 53,5
5,5* 6,1 8,2 8,2 10,5 16,5 11,6
47,4* 49,9 53,1 54,0 59,5 73,7 56,7
5,9* 7,8 10,2 11,5 12,3 60,6 26,0
0,7* 1,5 2,4 3,1 5,4 16,2 5,0
NIVEAU C 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1998 - 1999 1995 - 1997 1989 - 1994 1988 ou avant ENSEMBLE
** 49,4 52,0 53,2 57,2 59,6 62,7 65,0 67,0 71,2 76,1 80,7 67,0
** 8,8 9,9 8,3 9,7 10,4 10,8 9,5 11,5 13,4 16,4 16,5 16,6
** 53,4 55,4 56,4 61,6 63,8 68,4 69,0 70,9 75,8 80,0 85,7 71,3
** 12,1 13,4 11,7 14,1 14,1 17,8 12,7 13,3 20,0 20,0 20,1 20,0
** 1,5 2,4 3,3 4,2 5,0 6,1 7,1 8,5 10,6 14,9 25,6 11,1
** 45 154 194 218 175 140 142 205 199 280 270 2 032
NIVEAU D 2004 - 2007 2003 2002 2001 2000 1999 1998
56,4 61,0 65,0 67,6 69,0 71,2 72,2
11,5 14,6 14,0 11,3 11,7 16,8 13,0
60,3 67,1 71,7 75,5 73,5 79,3 80,7
15,5 25,8 20,7 23,3 13,6 34,2 24,5
2,6 4,3 5,3 6,3 7,2 8,2 9,2
126 75 85 100 110 102 105
1,6 8,8 3,9
106 64 170 23* 110 203 192 335 120 983
Année du diplôme
Salaire de base
Rémunération directe
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
$
$
$
$
Ans
N
77,4 80,7 84,9 87,5 91,7 94,8 80,6
16,8 15,1 16,0 18,0 17,4 16,9 18,9
83,8 87,0 91,7 94,1 98,9 100,9 87,2
23,6 20,0 23,4 23,3 28,4 20,8 25,6
11,2 13,9 17,0 21,4 27,9 35,1 16,6
332 280 216 305 199 91 2 126
NIVEAU E 2000 - 2007 1998 - 1999 1995 - 1997 1993 - 1994 1989 - 1991 1986 - 1988 1983 - 1985 1980 - 1982 1976 - 1979 1975 ou avant ENSEMBLE
65,1 77,0 87,1 87,5 93,2 100,1 103,0 103,2 104,9 113,6 96,2
17,6 15,7 17,9 17,3 17,5 17,9 23,9 22,6 22,3 28,0 24,3
72,7 84,8 96,6 96,4 107,3 112,8 116,1 115,5 117,2 127,2 107,9
32,3 23,7 26,1 24,6 45,4 31,8 36,6 39,3 36,0 72,4 44,1
5,0 8,7 11,3 14,1 17,1 20,1 23,3 26,0 29,4 35,5 20,6
183 92 206 286 242 226 201 151 165 148 1 900
NIVEAU F 1995 - 2007 1989 - 1994 1986 - 1988 1980 - 1985 1976 - 1979 1975 ou avant ENSEMBLE
86,1 102,7 111,7 117,0 129,3 123,4 112,8
21,4 23,1 28,4 32,0 41,5 35,3 33,2
97,5 119,0 129,2 139,1 168,2 156,6 135,8
31,5 35,4 46,2 58,0 132,4 93,6 74,2
9,5 16,2 20,4 24,7 29,8 36,1 23,2
87 148 93 182 78 54 642
NIVEAU F+ 1990 - 2007 1986 - 1989 1976 - 1985 1975 ou avant ENSEMBLE
107,3 124,5 134,1 139,7 128,3
34,0 34,8 56,5 46,3 48,2
129,6 167,6 163,1 198,3 165,2
70,7 115,7 115,2 128,5 113,0
13,4 19,9 26,2 35,6 24,8
92 55 130 49 326
NIVEAU D (suite) 1995 - 1997 1992 - 1994 1989 - 1991 1983 - 1988 1976 - 1982 1975 ou avant ENSEMBLE
* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30). ** Les résultats pour les segments comptant 10 ingénieurs et moins ne sont pas présentés compte tenu de la marge d’erreur qui est associée à de tels résultats
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ÉVALUATION DU NIVEAU DE RESPONSABILITÉ Choisissez pour chacune de ces quatre caractéristiques d’un emploi (1 à 4), la description qui correspond le mieux à votre situation et encerclez le nombre de points correspondants. Reportez ce nombre dans les cases « Nombre de points », additionnez et inscrivez le « Total des points » dans la case en bas à droite. Au bas de la page, pour chaque niveau de responsabilité il y a une brève description des qualifications généralement requises qui sert de point de repère en décrivant la formation et l’expérience généralement requises.
Caractéristiques d’un emploi
1
ATTRIBUTIONS
A
B
C
D
E
F
F+
Reçoit un entraînement théorique ou pratique sur les diverses phases du travail de l’ingénieur au bureau, à l’usine, sur le chantier ou au laboratoire. Le travail consiste à préparer des plans simples, à faire des calculs élémentaires, à déterminer des coûts et des quantités conformément à des méthodes normalisées, des plans et devis établis par d’autres. Peut être appelé à préparer des rapports ou à faire des inspections ou des relevés techniques de routine.
Échelon considéré normalement comme la suite de l’entraînement et de la formation de l’ingénieur. Se voit confier des travaux de portée et de complexité limitées, habituellement des étapes secondaires des travaux de plus d’envergure. Résout les problèmes en utilisant une variété de méthodes et de techniques reconnues. Assiste des ingénieurs de compétence supérieure à la sienne en exécutant des tâches qui demandent de la précision dans les calculs et de l’exactitude dans l’obtention des données requises; s’en tient aux méthodes de travail prescrites.
À cet échelon, l’ingénieur est considéré comme étant pleinement qualifié. Entreprend des travaux variés et importants qui exigent une connaissance générale de plusieurs domaines du génie ainsi que des répercussions de son travail sur les autres activités de l’entreprise. La solution des problèmes s’effectue normalement en combinant ou en modifiant des méthodes normalisées ou consacrées par l’expérience. Contribue à l’élaboration du plan d’actions à mettre en œuvre pour atteindre des objectifs donnés.
Premier échelon où l’on exerce une surveillance directe et soutenue sur d’autres ingénieurs professionnels ou une spécialisation intégrale. Le travail exige une solide formation professionnelle pour élaborer ou exécuter des projets nécessitant une coordination des tâches difficiles, comportant des responsabilités et ouvrant le champ à l’initiative personnelle. La nature des problèmes à résoudre oblige à modifier des méthodes établies, à en élaborer de nouvelles, à appliquer des principes connus sous de nouvelles formes et à tirer des conclusions en faisant une étude comparative de cas analogues.
Doit posséder normalement des connaissances dans plus d’un domaine du génie ou des connaissances avancées dans un domaine spécialisé du génie. Participe à l’élaboration de projets à court et à long termes, décide lui-même des méthodes de travail et de la ligne de conduite à suivre dans le cadre d’un programme donné. La solution pratique et économique des problèmes demande de l’originalité et de l’ingéniosité. Il peut y avoir surveillance d’un personnel important composé de professionnels et de non-professionnels, ou autorité sur un petit groupe de professionnels hautement qualifiés.
Habituellement chargé d’une fonction professionnelle administrative, ayant sous ses ordres plusieurs groupes professionnels et autres ayant des responsabilités connexes ; ou, en tant que spécialiste-conseil, jouit d’une autorité dans un domaine du génie d’importance majeure pour l’entreprise. Détermine lui-même les problèmes à être analysés et les programmes de travail. Prend part aux discussions servant à fixer les politiques fondamentales d’opération, à élaborer les moyens d’atteindre des objectifs de la manière la plus économique et à parer aux éventualités susceptibles d’affecter le marché du travail.
Dans le cadre de la politique générale de l’entreprise, conçoit des projets déterminés ou des questions à être analysées. Élabore ou approuve des projets nécessitant un investissement considérable en temps et en argent. Formule des politiques fondamentales d’opération et envisage les problèmes de base ainsi que les plans d’actions qui permettront d’atteindre les objectifs fixés de la manière la plus économique en dépit des imprévus.
70 points
110 points
150 points
200 points
Prend des décisions importantes dont la validité technique n’est habituellement pas vérifiée et qui portent sur toutes les questions à étudier, sauf si des sommes importantes d’argent sont en jeu ou si elles comportent des objectifs à long terme. Prend les mesures nécessaires pour l’exécution satisfaisante des tâches.
Prend des décisions importantes sur toutes les questions, y compris l’établissement des lignes de conduite, les sommes importantes à débourser et/ou l’exécution de projets d’importance majeure. N’est limité que par la politique générale de l’entreprise et les budgets disponibles.
Responsable de l’élaboration des projets à long terme, de leur coordination et de décisions administratives de conséquence. Met les autres responsables de l’administration au courant des questions d’importance.
10 points
2 RECOMMANDATIONS, DÉCISIONS ET RESPONSABILITÉS
Peu de décisions techniques à prendre. Celles-ci sont de caractère routinier et s’appuient sur des précédents bien établis ou sur des méthodes clairement définies.
20 points
40 points
Les recommandations se limitent à résoudre les problèmes plutôt qu’à envisager leurs conséquences. Normalement, les décisions ne sont permises que dans des cadres donnés.
De son propre chef, étudie, analyse, interprète et tire des conclusions. Les questions ou décisions difficiles, complexes ou exceptionnelles sont ordinairement laissées à l’autorité supérieure.
35 points
3 SURVEILLANCE REÇUE
4 AUTORITÉ ET/OU SURVEILLANCE EXERCÉES
Est l’objet d’une surveillance étroite. Le travail est vérifié afin de s’assurer qu’il soit précis, adéquat et conforme aux méthodes prescrites.
45 points Le travail est confié au moyen d’instructions verbales, parfois écrites, donnant en détail les méthodes et la ligne de conduite à suivre. Peut obtenir des conseils de portée technique. Les résultats du travail sont habituellement vérifiés en détail.
Les recommandations sont examinées pour en vérifier la sûreté de jugement. Elles sont généralement acceptées du point de vue technique et de la possibilité d’exécution.
55 points
70 points
90 points
120 points
Habituellement, la surveillance du travail est plus relâchée et varie suivant l’importance de celui-ci. Normalement, peut compter sur une certaine assistance technique quant à la révision des plans d’actions et à l’étude des aspects exceptionnels des travaux confiés.
Le travail est confié en fonction des objectifs à atteindre, des priorités à maintenir et des conséquences possibles sur le travail d’autres groupes. Le travail se fait suivant une ligne de conduite très flexible mais il est possible d’obtenir des directives.
Le travail est confié en fonction de l’objectif général à atteindre et n’est vérifié que pour s’assurer de l’observance de la politique établie, de la justesse des méthodes de travail et de l’efficacité générale.
Reçoit des directives administratives s’inspirant de la politique de l’entreprise et des objectifs à atteindre. Le travail n’est vérifié que pour s’assurer qu’il est conforme à la politique à suivre et pour permettre une coordination avec les autres activités de l’entreprise.
60 points
20 points
30 points
40 points
50 points
Peut donner du travail à un groupe composé d’un à cinq techniciens ou assistants et en vérifier les résultats.
Peut être appelé à guider le travail d’un ou de deux ingénieurs de compétence inférieure à la sienne, ou de techniciens collaborant à la solution du même problème.
Peut guider le travail d’ingénieurs de compétence inférieure à la sienne ou de techniciens collaborant à un même projet. La surveillance exercée sur d’autres ingénieurs n’est généralement pas une fonction régulière ni continue.
Confie et définit le travail, donne des conseils techniques, s’assure que le travail est précis et adéquat. La surveillance peut comporter des recommandations quant au choix, à l’entraînement, à l’évaluation et à la discipline du personnel.
5 points
10 points
15 points
Élabore les problèmes les plus difficiles et les méthodes de travail. Coordonne l’exécution du travail et décide de l’utilisation de l’outillage, du matériel et des choses connexes. En général, fait des recommandations quant au choix, à l’entraînement, à la discipline et à la rémunération du personnel.
20 points
40 points
80 points Revoit et évalue le travail technique : choisit, élabore et coordonne pour atteindre les objectifs donnés. En tant qu’administrateur, prend les décisions concernant le choix, l’entraînement, l’évaluation, la discipline et la rémunération du personnel.
Nombre de points
Nombre de points
150 points Jouit d’une très grande autorité administrative et n’est pratiquement soumis à aucune direction technique ou contrôle ; n’est limité que par la politique et les buts de l’entreprise. Nombre de points
105 points Donne des directives administratives à ses subordonnés immédiats et ses rapports avec les différents effectifs se font normalement par l’intermédiaire de ces échelons plutôt que directement. Nombre de points
60 points
80 points
Déterminez le niveau de responsabilité selon le nombre total de points obtenu et cochez la case correspondante.
❑
100 et moins (niveau A)
Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec peu ou pas d’expérience.
❑
105 à 145 (niveau B)
Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, et normalement de deux à trois années d’expérience depuis l’obtention du diplôme.
TABLE DES MATIÈRES
❑
150 à 205 (niveau C)
Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec normalement de trois à cinq années d’expérience depuis l’obtention du diplôme.
❑
210 à 295 (niveau D)
Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec normalement de cinq à huit années d’expérience depuis l’obtention du diplôme.
❑
❑
300 à 405 (niveau E)
Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec normalement de neuf à douze années d’expérience depuis l’obtention du diplôme.
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410 à 480 (niveau F)
Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec plusieurs années d’expérience professionnelle depuis l’obtention du diplôme.
❑
485 et plus (niveau F+)
Total des points
Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec une vaste expérience.
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DISTRIBUTION DE LA RÉMUNÉRATION VARIABLE SELON LE NIVEAU DE RESPONSABILITÉ
11,7 % La rémunération variable compte en moyenne pour 11,7 % de la rémunération directe des répondants.
TABLE DES MATIÈRES
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TABLEAU 6 Salaire et rémunération directe selon le niveau de responsabilité et le nombre d’employés dans l’entreprise Salaire de base
Rémunération directe
Salaire de base
Rémunération directe
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
$
$
$
$
Ans
N
$
$
$
$
Ans
N
NIVEAU A 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés ENSEMBLE
44,5 47,2 46,9* 48,5 47,1
NIVEAU B 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés ENSEMBLE
49,1 51,7 54,7 57,4 53,5
8,9 10,1 11,0 12,8 11,6
50,9 57,1 56,4 60,5 56,7
NIVEAU C 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés ENSEMBLE
60,1 65,5 67,6 71,4 67,0
15,5 17,2 14,7 15,7 16,6
NIVEAU D 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés ENSEMBLE
72,7 76,7 81,9 85,0 80,6
18,1 17,6 18,6 18,4 18,9
8,7 8,1 8,4* 8,2 8,4
3,8 3,4 6,1* 4,0 3,9
35 46 12* 77 170
NIVEAU E 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés ENSEMBLE
87,7 92,6 96,9 100,8 96,2
24,5 23,5 24,0 23,6 24,3
97,0 105,5 107,8 112,9 107,9
33,5 45,3 34,7 47,9 44,1
17,8 18,5 20,7 22,5 20,6
373 411 194 921 1 900
10,1 47,2 12,2 15,5 26,0
4,3 4,8 5,4 5,5 5,0
258 250 90 384 983
NIVEAU F 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés ENSEMBLE
105,5 111,5 105,9 117,2 112,8
37,4 30,1 20,9 33,6 33,2
126,1 132,2 127,0 142,2 135,8
73,1 49,4 45,6 84,6 74,2
21,9 21,8 22,0 24,3 23,2
129 125 60 327 642
63,0 69,3 71,7 76,7 71,3
18,3 19,9 18,0 19,6 20,0
8,3 11,3 11,5 12,5 11,1
503 465 209 853 2 032
NIVEAU F+ 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés ENSEMBLE
119,9 128,4 134,0* 135,0 128,3
53,1 41,6 33,5* 47,4 48,2
153,6 174,7 181,7* 169,6 165,2
107,4 129,1 103,0* 112,2 113,0
23,8 24,4 22,8* 26,2 24,8
123 57 21* 124 326
77,3 83,2 87,7 92,5 87,2
22,6 24,2 23,5 26,2 25,6
14,4 14,5 17,4 18,0 16,6
446 438 187 1 055 2 126
83,6 88,8 92,5 99,5
51,3 51,4 44,1 55,8
45,9 48,2 48,0* 50,2 48,5
9,7 8,8 8,1* 8,8 9,1
ENSEMBLE DES INGÉNIEURS 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés
75,4 79,0 83,5 88,7
32,7 29,1 28,6 30,6
13,7 14,4 16,1 17,9
2 014 1 903 840 3 968
* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30).
Les répondants œuvrant dans les entreprises de 1 à 100 employés ont, en moyenne, moins d’années d’expérience que ceux œuvrant dans de plus grandes entreprises.
TABLE DES MATIÈRES
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| ENQUÊTE SUR LA RÉMUNÉRATION DIRECTE DES INGÉNIEURS SALARIÉS DU QUÉBEC 2008 14
TABLEAU 7 Salaire et rémunération directe selon le type de fonction Salaire de base Type de fonction
GÉNIE Direction de service Design et conception Gestion de projet Entretien Construction (surveillance) Production Contrôle de la qualité Planification et horaires des travaux Estimation Représentation technique Consultation en génie Autres, ingénierie
Rémunération directe
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
$
$
$
$
Ans
N
103,9 70,6 77,6 77,0 71,4 74,0 70,7
29,2 21,4 24,6 19,1 24,7 20,9 20,9
119,4 74,7 85,5 84,5 82,2 81,6 74,8
48,1 25,0 43,0 27,9 35,1 30,3 24,5
20,6 11,9 14,8 16,5 14,3 12,3 15,1
777 1 526 1 736 230 65 297 253
73,3 66,4 77,5 74,3 77,1
18,8 19,0 27,3 26,3 22,5
78,0 70,9 96,6 79,9 87,6
22,0 23,2 62,8 34,5 49,9
14,1 13,3 15,0 13,9 16,8
53 67 281 801 336
ENSEMBLE GÉNIE
78,5
26,5
86,7
41,4
14,9
6 422
ENSEIGNEMENT/RECHERCHE
88,8
27,8
90,6
28,4
23,4
173
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
78,2
25,7
84,2
46,1
14,1
419
GESTION Gestion générale Approvisionnement Marketing Finance Personnel Informatique Planning Autres, gestion
107,0 86,8 106,1 105,6 85,4 84,5 85,0 95,9
42,8 31,3 32,0 46,1 22,3 35,4 25,5 35,4
128,7 98,1 128,2 127,6 94,2 92,5 91,8 108,8
96,7 50,4 45,3 68,1 30,0 46,4 36,5 47,5
20,6 19,3 20,9 20,2 14,6 16,2 16,4 19,7
911 76 95 34 65 158 65 176
ENSEMBLE GESTION
101,1
40,2
119,1
81,3
19,7
1 580
AUTRES
85,5
36,2
95,2
51,7
20,4
90
ENSEMBLE
83,2
31,1
93,0
53,2
16,0
8 734
TABLE DES MATIÈRES
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| ENQUÊTE SUR LA RÉMUNÉRATION DIRECTE DES INGÉNIEURS SALARIÉS DU QUÉBEC 2008 15
TABLEAU 8 Salaire de base pour la Direction de service en génie, en fonction du secteur d’emploi, de la taille de l’entreprise et de la région
Salaire de base pour Design et conception, en fonction du secteur d’emploi, de la taille de l’entreprise et de la région
DIRECTION DE SERVICE EN GÉNIE
DESIGN ET CONCEPTION Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
$
$
Ans
N
$
$
Ans
N
SECTEUR D’EMPLOI Fonction publique Secteur parapublic et sociétés d’état Secteur manufacturier
SECTEUR D’EMPLOI 95,5
21,2
23,8
73
Fonction publique
77,5
15,5
19,3
46
102,9
20,3
24,2
52
Secteur parapublic et sociétés d’état
85,1
13,8
18,9
90
98,6
24,5
18,2
308
Secteur manufacturier
70,0
21,0
12,0
505
Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique
72,4
21,7
9,1
257
Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique
112,9
35,2
17,0
49
Génie conseil
111,3
27,5
24,2
161
Génie conseil
67,7
22,8
11,4
366
Autres, secteur privé
107,9
40,9
19,0
134
Autres, secteur privé
67,3
20,6
10,9
262
1 à 100 employés
92,3
26,5
18,0
159
1 à 100 employés
63,1
19,2
9,8
413
101 à 500 employés
98,6
24,0
18,9
201
101 à 500 employés
69,2
21,0
11,6
316
501 à 1 000 employés
103,9
24,7
22,5
77
501 à 1 000 employés
71,3
22,1
11,0
123
Plus de 1 000 employés
111,6
31,6
22,3
339
Plus de 1 000 employés
75,3
21,5
13,4
673
147
TAILLE DE L’ENTREPRISE
TAILLE DE L’ENTREPRISE
RÉGION
RÉGION
Capitale Nationale
96,4
21,4
20,2
67
Capitale Nationale
63,5
17,9
10,9
Chaudière-Appalaches
80,4*
22,8*
14,3*
24*
Chaudière-Appalaches
61,4
22,1
11,6
35
33,9
19,7
43
Estrie
67,9
19,6
12,2
64
Estrie Laurentides Lanaudière Laval
100,9 93,0 100,3*
23,9
18,9
38
Laurentides Lanaudière
60,2
17,7
8,2
90
19,5*
20,9*
26*
Laval
66,4
18,2
9,4
62
Mauricie Centre-du-Québec
89,1
19,8
18,9
46
Mauricie Centre-du-Québec
61,5
18,4
9,9
47
Montérégie
99,2
22,4
19,7
116
Montérégie
70,6
19,3
12,3
202
Montréal
112,6
31,9
22,0
302
Montréal
74,2
21,4
12,7
755
Outaouais
100,6*
20,4*
21,1*
26*
Outaouais
79,1*
23,0*
11,5*
Saguenay-Lac-Saint-Jean
94,5*
27,4*
18,1*
21*
Saguenay-Lac-Saint-Jean
66,8*
20,3*
14,2*
26*
Autres régions
93,7
21,8
18,9
38
Autres régions
55,8
14,6
6,5
37
Hors Québec
126,3
31,8
24,5
30
Hors Québec
93,4
30,2
17,6
34
ENSEMBLE
103,9
29,2
20,6
777
ENSEMBLE
70,6
21,4
11,9
1 526
27*
* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30).
TABLE DES MATIÈRES
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TABLEAU 8 (suite) Salaire de base pour Gestion de projet, en fonction du secteur d’emploi, de la taille de l’entreprise et de la région
Salaire de base pour Consultation en génie, en fonction du secteur d’emploi, de la taille de l’entreprise et de la région
GESTION DE PROJET
CONSULTATION EN GÉNIE Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
$
$
Ans
N
$
$
Ans
N
SECTEUR D’EMPLOI
SECTEUR D’EMPLOI
Fonction publique
73,2
16,6
17,6
155
Fonction publique
69,3
20,7
18,6
30
Secteur parapublic et sociétés d’état
84,4
18,2
20,4
157
Secteur parapublic et sociétés d’état
77,7
17,4
16,6
41
Secteur manufacturier
71,3
21,2
12,0
534
Secteur manufacturier
82,4*
22,0*
20,0*
12*
Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique
77,7
27,7
11,8
38
Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique
87,3
24,4
15,4
94
Génie conseil
82,4
25,0
15,5
331
Génie conseil
73,8
27,2
13,3
615
Autres, secteur privé
77,8
29,8
13,8
465
Autres, secteur privé
75,6
25,0
14,1
65
1 à 100 employés
70,2
26,7
12,0
410
1 à 100 employés
67,0
22,5
11,6
199
101 à 500 employés
70,5
21,5
12,0
395
101 à 500 employés
73,0
27,1
13,0
172
501 à 1 000 employés
77,3
21,7
14,7
165
501 à 1 000 employés
75,5
22,0
14,5
81
Plus de 1 000 employés
84,4
23,5
17,4
765
Plus de 1 000 employés
78,3
27,8
15,2
348
103
TAILLE DE L’ENTREPRISE
TAILLE DE L’ENTREPRISE
RÉGION
RÉGION
Capitale Nationale
70,1
19,0
14,6
199
Capitale Nationale
69,1
25,5
12,4
Chaudière-Appalaches
64,3
18,5
11,5
76
Chaudière-Appalaches
66,5*
18,2*
10,8*
17*
Estrie
68,2
16,9
13,1
84
Estrie
67,7*
19,7*
10,9*
28*
Laurentides Lanaudière
72,6
21,9
12,1
81
Laurentides Lanaudière
60,7*
14,4*
13,2*
23*
Laval
73,6
22,0
11,7
63
Laval
75,2
23,3
12,9
34
Mauricie Centre-du-Québec
66,7
19,6
11,5
122
Mauricie Centre-du-Québec
70,4*
20,9*
16,0*
23*
Montérégie
75,8
20,1
14,0
222
Montérégie
67,5
22,3
12,4
92
Montréal
83,6
24,3
16,7
623
Montréal
79,2
27,8
15,0
376
Outaouais
81,4*
22,5*
15,5*
29*
Outaouais
**
**
**
**
Saguenay-Lac-Saint-Jean
74,7
22,7
14,4
71
Saguenay-Lac-Saint-Jean
61,3
19,3
10,0
35
Autres régions
73,1
21,4
11,2
109
Autres régions
67,4
22,7
12,7
31
108,9
44,2
21,2
54
Hors Québec
90,1*
34,7*
16,0*
29*
77,6
24,6
14,8
1 736
ENSEMBLE
74,3
26,3
13,9
Hors Québec ENSEMBLE
801
* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre d’e répondants dans cette catégorie (moins de 30). ** Les résultats pour les segments comptant 10 ingénieurs et moins ne sont pas présentés compte tenu de la marge d’erreur qui est associée à de tels résultats
TABLE DES MATIÈRES
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TABLEAU 8 (suite)
TABLEAU 9
Salaire de base pour Gestion générale, en fonction du secteur d’emploi, de la taille de l’entreprise et de la région
Salaire et rémunération directe selon le secteur d’emploi Salaire de base
GESTION GÉNÉRALE
Secteur d’emploi Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
$
$
Ans
N
SECTEUR D’EMPLOI Fonction publique
97,0
23,3
23,8
86
Secteur parapublic et sociétés d’état
103,5
24,5
25,3
96
Secteur manufacturier Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique
107,6
44,1
18,7
367
120,1
55,2
18,5
57
Génie conseil
104,1
39,9
20,3
66
Autres, secteur privé
109,5
49,5
20,6
239
TAILLE DE L’ENTREPRISE 1 à 100 employés
103,8
48,6
20,0
240
101 à 500 employés
102,7
40,3
18,6
194
501 à 1 000 employés
112,6
40,7
20,2
82
Plus de 1 000 employés
109,9
40,3
22,0
394
101,5
32,5
22,7
90
96,3
24,4
18,8
30
104,1
43,9
18,5
48
99,8
53,0
18,9
36
36,3*
19,1*
27*
RÉGION Capitale Nationale Chaudière-Appalaches Estrie Laurentides Lanaudière Laval
106,2*
Mauricie Centre-du-Québec
96,8
37,1
18,8
59
Montérégie
95,3
38,6
18,1
111
Montréal
113,0
42,3
21,5
350
Outaouais
110,6*
23,9*
25,3*
27*
Saguenay-Lac-Saint-Jean
106,2
29,4
22,7
32
92,3
23,6
18,8
56
Hors Québec
147,4
79,4
20,9
45
ENSEMBLE
107,0
42,8
20,6
911
Autres régions
* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30). ** Les résultats pour les segments comptant 10 ingénieurs et moins ne sont pas présentés compte tenu de la marge d’erreur qui est associée à de tels résultats
TABLE DES MATIÈRES
Rémunération directe
Moyenne Écart-type Moyenne Écart-type Expérience Nombre en milliers en milliers en milliers en milliers moyenne d’ingénieurs $
$
$
$
Ans
PUBLIC ET PARAPUBLIC FONCTION PUBLIQUE Fédérale Provinciale Municipale Ensemble fonction publique
90,1 73,3 84,3 80,3
20,1 17,9 21,7 20,8
92,9 75,1 85,3 82,2
20,9 19,1 23,1 21,9
19,1 21,3 19,2 20,2
180 327 168 675
SECTEUR PARAPUBLIC Établissement d’enseignement Réseau de la santé et des services sociaux Ensemble parapublic
88,8 76,8 86,8
28,4 18,7 27,4
90,7 79,8 88,9
30,4 20,4 29,2
22,3 18,8 21,7
242 56 298
SOCIÉTÉS D’ÉTAT Fédérale Provinciale Municipale Ensemble sociétés d’état
89,4 90,3 84,1* 89,9
21,0 18,9 18,2* 19,1
94,4 98,3 86,1* 97,4
23,8 24,8 18,7* 24,6
22,7 21,2 23,8* 21,5
57 522 24* 603
PRIVÉ Agriculture, foresterie, pêche et chasse Extraction minière, de pétrole et de gaz Construction Fabrication (manufacturier) Transport et entreposage Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) Commerce (gros et détail) Finances, assurances Consultation en génie Informatique Services immobiliers et service de location Services professionnels, scientifiques et techniques Gestion de sociétés et d’organisations Services administratifs, de soutien, de l’assainissement et de gestion des déchets Arts, spectacles et loisirs Hébergement et service de restauration Autres Ensemble privé ENSEMBLE
www.reseauIQ.qc.ca
N
94,4 100,0 77,5 82,6 87,0
43,9 40,2 32,6 31,8 34,6
105,6 123,7 95,7 92,5 112,7
62,9 94,5 77,9 50,3 104,4
18,9 16,4 14,0 14,8 17,5
61 237 444 2 757 90
88,8 88,0 100,5 80,1 82,3 85,0* 75,6 80,7*
28,6 49,7 55,6 30,1 37,6 31,1* 30,5 19,3*
99,8 114,0 131,3 89,0 94,3 91,1* 81,7 83,6*
40,3 123,1 116,0 45,3 63,0 37,4* 37,4 22,0*
14,5 18,2 16,3 15,0 12,3 17,8* 12,6 14,8*
385 86 64 1 695 451 22* 383 14*
90,9* 71,3* ** 83,6 82,7
35,8* 26,4* ** 32,9 33,0
102,9* 73,1* ** 94,5 94,0
50,4* 26,4* ** 67,4 58,2
19,5* 11,2* ** 16,2 14,8
18* 12* ** 430 7 152
83,2
31,1
53,2
16,0
8 734
93,0
| ENQUÊTE SUR LA RÉMUNÉRATION DIRECTE DES INGÉNIEURS SALARIÉS DU QUÉBEC 2008 18
TABLEAU 10 Salaire de base selon le nombre d’années d’expérience et le secteur d’emploi Nbre d’années d’expérience 3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16-22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
Nbre d’années d’expérience 3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
Nbre d’années d’expérience
Secteur de la fonction publique Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Nombre d’ingénieurs
$
$
N
45,3* 57,3 64,1 74,8 82,7 87,4 92,5 80,3
TABLE DES MATIÈRES
29* 42 73 153 128 131 116 643
Secteur manufacturier Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Nombre d’ingénieurs
$
$
N
49,4 56,1 67,7 80,9 96,6 106,9 114,8 82,6
10,0 10,0 13,2 19,0 25,4 31,1 45,8 31,8
307 464 421 633 459 312 161 2 757
Moyenne en milliers 48,2 56,0 66,8 79,6 94,3 104,4 114,9 80,1
Écart-type en milliers $
5,5 8,4 13,1 19,1 22,7 26,8 24,2 30,1
Secteur parapublic et sociétés d’état Moyenne en milliers $
3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
Nbre d’années d’expérience
52,2 61,5 70,6 81,5 88,2 93,9 104,1 88,9
Nombre d’ingénieurs
$
N
11,8 12,2 10,9 12,4 14,3 17,7 22,2 22,4
41 95 104 135 175 163 188 901
Secteur des communications, télécommunications et de l’informatique Moyenne en milliers $
3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
Écart-type en milliers
52,9 59,6 74,6 89,4 106,8 115,4 106,2 85,4
Écart-type en milliers
Nombre d’ingénieurs
$
N
9,3 12,7 14,5 23,0 30,8 38,9 46,4 33,7
105 144 167 195 121 68 36 836
* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30).
Secteur génie conseil
$
3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
10,5* 13,7 11,1 13,6 15,9 17,5 21,3 20,8
Nbre d’années d’expérience
Nombre d’ingénieurs N
273 310 288 293 218 146 167 1 695
18 % 18% des répondants œuvrant dans la fonction publique ont 10 ans et moins d’expérience alors qu’ils sont 51 % en génie conseil. www.reseauIQ.qc.ca
| ENQUÊTE SUR LA RÉMUNÉRATION DIRECTE DES INGÉNIEURS SALARIÉS DU QUÉBEC 2008 19
TABLEAU 11 Salaire de base et rémunération directe selon la région Région de travail
Abitibi-Témiscamingue Bas-Saint-Laurent Capitale-Nationale Centre-du-Québec Chaudière-Appalaches Côte-Nord Estrie Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine Lanaudière Laurentides Laval Mauricie Montérégie Montréal Nord-du-Québec Outaouais Saguenay-Lac-Saint-Jean Ailleurs au Canada Hors du Canada ENSEMBLE
TABLE DES MATIÈRES
Salaire base
Rémunération directe
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Expérience moyenne
Nombre d’ingénieurs
$
$
$
$
Ans
N
82,3 70,8 76,0 71,6 71,5 78,8 80,9 72,5 70,0 76,3 77,9 78,2 79,2 87,6 87,9 90,8 78,1 101,4 115,4
32,0 19,4 25,6 25,1 23,5 21,5 30,9 27,3 24,3 31,0 26,9 26,5 26,6 32,1 22,6 24,5 26,6 32,9 57,9
98,5 75,5 83,1 78,4 76,8 90,3 87,9 80,1 77,9 83,8 85,9 85,4 85,2 98,7 111,2 96,8 88,7 124,6 149,1
56,2 24,4 42,6 31,8 28,4 36,0 43,7 37,7 34,5 40,8 36,4 35,8 33,8 56,5 57,8 29,7 53,4 82,7 135,9
15,4 13,7 15,9 13,9 13,9 13,4 15,8 11,9 13,0 13,9 13,9 15,1 14,8 17,0 15,1 18,8 15,3 19,5 19,5
128 111 942 200 260 102 419 31 128 271 306 247 1 092 3 646 47 183 290 150 173
83,2
31,1
93,0
53,2
16,0
8 734
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| ENQUÊTE SUR LA RÉMUNÉRATION DIRECTE DES INGÉNIEURS SALARIÉS DU QUÉBEC 2008 20
TABLEAU 12 Salaire de base selon l’expérience et la région de travail Capitale Nationale Nbre d’années d’expérience
3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
Chaudière - Appalaches
Salaire de base Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
$
$
45,8 52,6 63,7 73,7 89,4 90,7 98,6 76,0
5,7 10,3 10,4 14,3 25,0 20,7 25,1 25,6
Nombre d’ingénieurs N
99 160 143 178 164 106 92 942
Laval Nbre d’années d’expérience
$
48,6 59,7 68,3 83,9 88,3 95,2* 101,5* 77,9
$
3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
** 64,4* 71,0 84,3 93,8* 109,8 104,4* 90,8
6,6 6,8 12,0 13,2 21,0 21,1 25,4* 23,5
Moyenne en milliers
N
$
30 60 42 53 32 31 12* 260
48,0 54,5 64,5 79,1 90,6 98,1 113,6* 80,9
5,0 14,1 9,9 22,9 23,7 25,4* 33,5* 26,9
Nombre d’ingénieurs
Moyenne en milliers
$
** 17,0* 9,8 17,7 18,3* 20,5 20,9* 24,5
$
8,2 7,6 9,5 23,9 23,4 35,8 34,2* 30,9
Écart-type en milliers
N
$
$
37 55 52 79 40 23* 20* 306
44,9 52,7 64,1 78,2 88,9 94,6 97,4 75,4
6,5 7,6 13,3 17,5 20,1 26,5 28,9 26,1
Moyenne en milliers
N
$
** 21* 33 35 26* 34 26* 183
47,1 55,7 64,2 76,4 93,7 94,8 108,5 78,1
Moyenne en milliers
N
$
40 70 68 86 80 49 26* 419
45,9 55,1 65,7 76,9 89,8 94,8 100,4* 74,3
Nombre d’ingénieurs N
47 86 66 93 71 49 35 447
Moyenne en milliers $
$
8,3 8,8 11,4 17,3 19,8 32,5 23,7 26,6
Nombre d’ingénieurs N
128 174 169 253 173 112 83 1 092
Moyenne en milliers
$
8,7 12,0 10,6 17,4 16,8 20,6 25,1* 26,6
N
43 47 42 57 41 33 27* 290
Moyenne en milliers $
50,8 62,9 71,0 79,0 90,8 97,6 100,4 78,4
Écart-type en milliers
$
$
51,9 59,8 72,3 84,7 96,0 105,9 112,8 87,6
Autres régions
Nombre d’ingénieurs
N
54 68 71 80 65 38 23* 399
Montréal
9,0 11,6 16,5 20,1 25,4 30,8 36,0 32,1
Nombre d’ingénieurs N
403 540 527 720 592 458 406 3 646
Hors Québec
Salaire de base
Écart-type en milliers
5,3 8,0 10,8 18,1 24,1 34,1 47,6* 29,1
Nombre d’ingénieurs
Salaire de base
Écart-type en milliers
48,5 57,7 69,4 79,7 90,4 103,5 103,5 79,2
Écart-type en milliers $
Montérégie
Saguenay Lac-St-Jean Nombre d’ingénieurs
Nombre d’ingénieurs
Salaire de base
Salaire de base
Écart-type en milliers
Salaire de base
Écart-type en milliers
Mauricie - Centre du Québec
Salaire de base Moyenne en milliers
Nombre d’ingénieurs
$
Outaouais Nbre d’années d’expérience
Écart-type en milliers
$
44,3 50,8 60,8 72,8 87,1 90,5 99,9* 71,5
Laurentides - Lanaudière
Salaire de base
Salaire de base
Écart-type en milliers
$
3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
Moyenne en milliers
Salaire de base Moyenne en milliers
Estrie
Salaire de base
Salaire de base
Écart-type en milliers $
11,9 18,2 16,1 18,0 19,9 21,4 33,4 26,0
Nombre d’ingénieurs N
52 77 77 98 45 36 34 419
Moyenne en milliers $
58,4* 69,1 81,8 99,6 109,2 121,3 143,6 109,0
Écart-type en milliers $
13,8* 18,3 21,7 26,1 29,9 31,7 66,6 48,6
Nombre d’ingénieurs N
24* 38 51 57 55 42 56 323
* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre répondants dans cette catégorie (moins de 30). ** Les résultats pour les segments comptant 10 ingénieurs et moins ne sont pas présentés compte tenu de la marge d’erreur qui est associée à de tels résultats
TABLE DES MATIÈRES
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TABLEAU 13 Salaire de base en fonction de la taille de l’entreprise et du nombre d’années d’expérience 1 à 100 employés Nbre d’années d’expérience
Salaire de base Moyenne en milliers
$
47,4 55,8 66,5 76,7 88,1 100,9 108,5 75,4
501 à 1 000 employés
Salaire de base
Écart-type en milliers
$
3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans ENSEMBLE
101 à 500 employés Nombre d’ingénieurs
Moyenne en milliers
N
8,1 11,4 14,2 21,4 28,0 36,7 48,3 32,7
320 384 319 420 256 183 132 2 014
Plus de 1 000 employés
Salaire de base
Écart-type en milliers
$
$
48,6 55,7 67,3 80,3 91,7 102,0 108,8 79,0
8,2 11,1 13,9 20,0 24,0 29,5 33,5 29,1
Nombre d’ingénieurs N
232 350 315 414 298 163 131 1 903
Moyenne en milliers $
49,2 60,4 68,6 81,9 94,1 97,8 111,4 83,5
Salaire de base
Écart-type en milliers $
6,2 16,7 14,9 17,1 26,3 22,1 33,6 28,6
Nombre d’ingénieurs N
75 142 152 172 121 103 75 840
Moyenne en milliers $
51,9 59,8 72,4 84,5 95,9 103,3 111,1 88,7
Écart-type en milliers $
9,9 11,0 15,2 18,6 22,0 28,6 35,9 30,6
Nombre d’ingénieurs N
339 521 555 782 708 562 501 3 968
TABLEAU 14 Salaire et rémunération directe selon le diplôme universitaire Salaire de base Diplôme universitaire
Baccalauréat Baccalauréat, certificat et autres diplômes Maîtrise en sciences appliquées ou en génie Autres maîtrises MBA Ph.D/D.Sc. ENSEMBLE
TABLE DES MATIÈRES
Rémunération directe
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Moyenne en milliers
Écart-type en milliers
Pourcentage d’ingénieurs
Expérience moyenne
$
$
$
$
%
Ans
79,3
29,4
88,9
52,0
64,9
14,5
83,0
28,1
91,5
38,6
9,2
17,6
86,9 85,2 107,2 102,3 83,2
30,5 27,9 40,9 29,7 31,1
95,2 94,9 126,6 108,4 93,0
43,0 49,8 90,1 39,8 53,2
13,6 3,2 5,9 3,1 100,0
18,0 19,3 20,2 23,9 16,0
35,1 % des ingénieurs détiennent, en plus de leur baccalauréat en génie, un autre diplôme universitaire.
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| ENQUÊTE SUR LA RÉMUNÉRATION DIRECTE DES INGÉNIEURS SALARIÉS DU QUÉBEC 2008 22
TABLEAU 15 Durée de la semaine de travail selon le secteur d’emploi Secteur parapublic et sociétés d’état
Fonction publique
Secteur manufacturier
Industrie de l’information, culture et informatique
Génie conseil
Autres, secteur privé
Ensemble
Durée normale de la semaine de travail
Nombre d’heures travaillées
Durée normale de la semaine de travail
Nombre d’heures travaillées
Durée normale de la semaine de travail
Nombre d’heures travaillées
Durée normale de la semaine de travail
Nombre d’heures travaillées
Durée normale de la semaine de travail
Nombre d’heures travaillées
Durée normale de la semaine de travail
Nombre d’heures travaillées
Durée normale de la semaine de travail
Nombre d’heures travaillées
Heures
Heures
Heures
Heures
Heures
Heures
Heures
Heures
Heures
Heures
Heures
Heures
Heures
Heures
N D’ANNÉES D’EXPÉRIENCE 3 ans ou moins 3-6 ans 6 -10 ans 10 -16 ans 16 - 22 ans 22- 28 ans Plus de 28 ans
35,7 35,9 36,1 36,1 35,9 36,2 35,5
35,7 37,9 38,1 38,8 38,1 39,7 39,8
35,6 36,3 35,8 35,8 35,7 35,8 36,0
39,6 39,9 38,4 39,0 40,3 40,3 40,9
39,3 39,2 39,2 39,1 39,0 39,0 38,5
42,3 42,8 43,5 43,6 44,8 45,9 44,7
38,5 38,8 38,8 38,6 38,7 38,7 38,3
40,0 41,9 41,2 42,4 44,1 44,0 42,6
38,2 38,3 38,3 38,1 38,3 38,4 38,1
40,4 40,6 40,9 40,8 42,3 42,5 42,7
39,4 39,6 39,5 39,5 39,4 38,9 38,8
43,0 42,8 43,0 44,5 44,4 44,7 44,9
38,6 38,7 38,6 38,5 38,3 38,0 37,5
41,3 41,9 41,9 42,4 43,1 43,3 42,7
SYNDICALISATION Oui Non ENSEMBLE
35,8 36,4 35,9
37,7 43,0 38,8
35,6 36,7 35,8
39,0 43,7 40,1
38,3 39,1 39,1
41,1 44,1 44,0
37,3 38,7 38,7
39,1 42,4 42,3
38,1 38,2 38,2
40,0 41,5 41,4
38,1 39,4 39,3
40,2 44,2 44,0
36,0 38,8 38,3
38,7 43,3 42,5
bre
TABLEAU 16 Rémunération des heures supplémentaires selon le secteur d’emploi Secteur d’emploi
Fonction publique Secteur parapublic et sociétés d’état Secteur manufacturier Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique Génie conseil Autres, secteur privé ENSEMBLE
Taux régulier
Taux plus élevé que régulier
Crédit d’heures
Combinaison de ces formules
Pas admissible
Nombre d’ingénieurs
%
%
%
%
%
N
11,5
6,7
13,8
38,2
29,8
680
5,3 4,5
14,5 7,7
7,3 9,9
34,0 12,7
38,9 65,2
918 2 798
6,4 16,8 6,2 8,1
5,0 13,0 6,8 9,0
10,3 8,8 10,0 9,8
10,2 27,5 12,4 19,9
68,2 33,9 64,5 53,2
857 1 730 1 905 8 888
TABLE DES MATIÈRES
38,3 La durée normale de la semaine de travail est en moyenne de 38,3 heures
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TABLEAU 17 Taux de syndicalisation selon le secteur d’emploi Secteur d’emploi
Fonction publique Secteur parapublic et sociétés d’état Secteur manufacturier Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique Génie conseil Autres, secteur privé ENSEMBLE
Syndicalisation Oui
Non
Nombre d’ingénieurs
%
%
N
78,9 75,8 3,0
21,1 24,2 97,0
683 920 2 804
3,5 2,7 5,2 18,4
96,5 97,3 94,8 81,6
13 En début de carrière, la durée moyenne des vacances annuelles est de 13 jours, elle est de plus de 20 jours pour ceux ayant 16 ans et plus d’expérience.
858 1 738 1 915 8 918
TABLEAU 18 Nombre moyen de jours de vacances annuelles selon le secteur d’emploi, la taille de l’entreprise et le nombre d’années d’expérience
SECTEUR D’EMPLOI Fonction publique Secteur parapublic et sociétés d’état Secteur manufacturier Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique Génie conseil Autres, secteur privé TAILLE DE L’ENTREPRISE 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés ENSEMBLE
TABLE DES MATIÈRES
3 ans ou moins
3- 6 ans
6-10 ans
10 -16 ans
16-22 ans
22-28 ans
Plus de 28 ans
Jours
Jours
Jours
Jours
Jours
Jours
Jours
18,9 18,7 12,2
17,2 20,1 13,6
19,7 21,4 16,2
19,5 22,5 18,1
21,3 23,7 20,4
21,8 25,3 22,2
25,7 28,1 23,4
13,7 11,6 13,7
15,3 13,3 15,3
16,8 15,6 17,3
18,1 17,6 18,8
20,0 18,8 19,7
22,4 19,9 21,3
23,7 20,5 23,4
13,2 11,8 13,6 13,5 13,0
14,0 14,4 15,5 15,1 14,7
16,4 16,5 17,1 17,5 17,0
18,3 18,8 18,7 18,7 18,6
18,6 19,9 21,9 21,2 20,5
20,5 21,3 23,7 22,7 22,2
20,3 23,7 23,9 25,4 24,2
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TABLEAU 19 Ingénieurs participant au régime de retraite de l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité Répartition des participants selon le type de régime Total des participants
Régime à prestations déterminées
Régime à cotisations déterminées
RÉER
Autre forme de régime
%
%
%
%
%
98,5 98,0 72,4
90,2 85,6 29,7
4,8 8,0 30,0
4,0 5,2 35,1
0,9 1,3 5,2
54,6 65,2 61,4
31,7 3,2 32,4
28,7 25,1 26,1
38,3 67,9 38,0
1,4 3,8 3,5
SYNDICALISATION Oui Non
96,7 66,7
81,8 28,4
7,9 26,5
8,9 41,2
1,4 3,9
TAILLE DE L’ENTREPRISE 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés
29,1 69,6 80,1 92,2
12,7 27,4 35,2 51,5
19,7 24,4 27,4 20,6
62,1 45,1 33,9 25,0
5,4 3,2 3,5 2,9
NIVEAU DE RESPONSABILITÉ A B C D E F F+ ENSEMBLE
68,0 64,0 69,5 75,2 75,8 77,5 64,2 72,2
22,1 24,0 35,4 43,5 45,2 51,4 49,8 41,5
22,3 24,6 24,0 21,1 22,1 19,6 21,4 21,9
50,0 48,3 36,6 32,6 28,8 27,0 26,1 33,3
5,6 3,1 4,0 2,8 3,9 2,0 2,7 3,3
SECTEUR D’EMPLOI Fonction publique Secteur parapublic et sociétés d’état Secteur manufacturier Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique Génie conseil Autres, secteur privé
TABLE DES MATIÈRES
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72 % des répondants participent au régime de retraite de leur employeur.
| ENQUÊTE SUR LA RÉMUNÉRATION DIRECTE DES INGÉNIEURS SALARIÉS DU QUÉBEC 2008 25
des répondants ont accès à un régime flexible d’assurances (régime permettant de choisir parmi un menu d’avantages assurés jusqu’à concurrence d’un montant spécifié par l’employeur).
38 %
TABLEAU 20
Ingénieurs participant aux programmes d’assurances de l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité Vie
Soins médicaux et paramédicaux
Invalidité courte et longue durée
Soins oculaires
Soins dentaires
Nombre d’ingénieurs
%
%
%
%
%
N
81,0 89,5 89,8
92,0 95,7 94,6
87,5 94,1 91,6
43,7 49,2 69,0
44,3 53,1 79,4
648 880 2 738
88,1 87,3 85,1
94,3 92,5 89,9
90,5 89,5 86,4
73,0 52,8 61,7
88,3 71,7 74,2
846 1 680 1 863
SYNDICALISATION Oui Non
84,5 88,0
94,0 92,9
90,5 89,8
50,4 62,5
51,8 76,0
1 440 7 202
TAILLE DE L’ENTREPRISE 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés
74,3 88,9 90,8 92,2
80,6 95,7 96,3 97,2
75,0 92,8 93,7 95,1
39,8 58,6 65,9 69,5
51,8 70,2 78,7 80,1
2 003 1 869 831 3 941
NIVEAU DE RESPONSABILITÉ A B C D E F F+ ENSEMBLE
84,0 81,5 85,2 87,9 90,4 91,5 89,8 87,4
94,4 89,1 92,0 93,7 94,9 95,4 89,8 93,1
86,1 84,8 88,3 91,5 92,6 93,8 86,7 90,0
51,7 55,9 60,9 61,8 60,8 62,6 53,2 60,2
58,3 67,3 71,8 73,4 73,6 73,0 65,1 71,6
173 988 2 008 2 095 1 890 640 320 8 655
SECTEUR D’EMPLOI Fonction publique Secteur parapublic et sociétés d’état Secteur manufacturier Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique Génie conseil Autres, secteur privé
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TABLEAU 21 Ingénieurs bénéficiant d’avantages reliés à l’utilisation d’un véhicule selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité Automobile fournie par l’employeur
Allocation mensuelle pour l’utilisation d’un véhicule
Allocation pour le stationnement
Nombre d’ingénieurs
%
%
%
N
6,2 3,3 7,3
13,9 5,1 6,9
14,6 10,1 4,1
666 909 2 728
2,3 4,1 16,9
5,3 8,0 13,0
14,8 14,8 13,2
850 1 709 1 815
5,2 8,3
7,0 9,0
7,7 11,4
1 479 7 183
TAILLE DE L’ENTREPRISE 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés
11,3 8,0 5,7 6,2
10,8 8,8 8,2 7,5
11,3 9,0 10,4 11,2
2 004 1 890 827 3 945
NIVEAU DE RESPONSABILITÉ A B C D E F F+ ENSEMBLE
3,6 5,9 5,6 5,0 6,7 16,7 22,6 7,7
3,4 6,1 6,5 8,1 7,9 14,2 22,0 8,6
7,2 8,0 7,7 8,8 11,5 17,0 22,5 10,7
178 010 020 109 883 627 305 8 677
SECTEUR D’EMPLOI Fonction publique Secteur parapublic et sociétés d’état Secteur manufacturier Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique Génie conseil Autres, secteur privé SYNDICALISATION Oui Non
1 2 2 1
Est exclus de ce tableau le paiement du kilométrage effectué dans le cadre de déplacements autorisés.
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TABLEAU 22 Ingénieurs bénéficiant d’autres avantages défrayés par l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité Remboursement de la cotisation à l’Ordre des ingénieurs du Québec
Adhésion à un club
Branchement internet à domicile
Examen médical
Consultation (légale, financière ou fiscale)
Téléphone cellulaire
Ordinateur pour le domicile
Programme d’aide aux employés
Programme de formation externe
Nombre d’ingénieurs
%
%
%
%
%
%
%
%
%
N
17,5 20,6 60,0
7,3 10,0 18,3
1,1 6,3 6,3
8,6 13,3 22,0
5,9 6,7 9,9
40,1 37,5 45,8
10,5 14,7 18,1
89,1 88,4 63,5
90,3 91,0 80,0
672 915 2 751
34,8 35,3 55,8
14,9 16,7 20,6
22,4 4,2 9,7
17,0 9,2 21,9
8,9 7,1 10,6
45,1 51,4 59,5
19,1 13,9 21,1
58,9 53,7 50,7
75,6 85,9 80,2
853 1 718 1 851
SYNDICALISATION Oui Non
17,0 49,7
8,0 18,1
4,5 8,4
9,4 18,5
4,8 9,6
28,9 52,6
11,6 18,2
85,2 58,7
89,3 81,5
1 495 7 250
TAILLE DE L’ENTREPRISE 1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employés
48,0 56,3 49,2 35,2
14,9 17,6 16,4 16,3
10,6 7,6 6,2 6,5
7,9 15,6 18,3 21,2
5,9 8,6 9,3 9,9
55,0 45,1 46,8 46,7
21,1 16,9 17,1 15,0
18,1 57,3 73,9 85,7
66,8 81,0 86,4 90,7
2 032 1 904 827 3 987
NIVEAU DE RESPONSABILITÉ A B C D E F F+ ENSEMBLE
29,3 34,2 43,0 43,0 46,1 53,8 59,0 43,7
16,5 14,8 15,9 14,4 16,5 20,0 28,7 16,3
1,5 3,2 6,0 6,2 7,6 12,6 18,9 7,7
11,4 10,2 12,8 15,8 17,7 28,9 29,3 16,8
4,2 6,1 6,0 7,6 9,7 15,1 20,3 8,7
20,3 24,6 34,4 42,7 59,8 80,2 91,4 48,3
8,1 9,8 12,4 15,8 18,4 25,5 38,3 16,9
40,3 48,5 58,3 67,8 70,0 74,4 62,9 63,6
70,2 74,9 79,0 83,7 87,7 91,8 88,2 82,9
180 016 038 122 897 633 321 8 760
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L'Enquête sur la rémunération directe des ingénieurs salariés du Québec 2008 est publiée par le Réseau des ingénieurs du Québec. Dans le présent document, le masculin est utilisé sans aucune discrimination et uniquement pour alléger le texte. Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2008 Dépôt légal - Bibliothèque et Archives Canada, 2008 ISSN 1718-9624 Reproduction, diffusion et distribution, intégrales ou partielles par quelque procédé que se soit, interdites sans l’autorisation du Réseau des ingénieurs du Québec.
