Conférence Cartographie des compétences - BAFS 2016

1) Qui a des outils de cartographie des compétences ? 2) Qui a des outils de gestion des exigences/users stories ? 3) Qui arrive à se faire former tous les ans ?
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Conférence Cartographie des compétences E71A7B

Intervenants

Mikaël SOURDIOUX Certifié IPMA & IREB Consultant BA Directeur Marketing

Louardi MESSAI

Président fondateur

Qui sommes nous ? BAOBAB.TRAINING

Création Ba.lab

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2016

Programme de certification internationale

La Business Analyse et vous …

1) Qui a des outils de cartographie des compétences ?

2) Qui a des outils de gestion des exigences/users stories ?

3) Qui arrive à se faire former tous les ans ?

Problèmes rencontrés ? Ø Evaluation initiale, fiabilité, effort

Problèmes rencontrés ?

Ø Trouver des ressources compétentes

Ø Dégradation des compétences

Ø Assurance de résultat quantifié (charge et délai) suite formation (ROI)

Pourquoi une cartographie des compétences ? Compétences Ecoute

Ecrire Sans fautes

Communiquer Clairement

Proprement

Cohérence parcours

Exhaustivité parcours

Homogénéité

Quantification

Evaluation

La cartographie ailleurs

La cartographie ailleurs

Boxe, golf…

Les référentiels en Business Analyse

Grands apports des associations internationales

Ø Représente et valorise la profession de la Business Analyse Ø Référentiel de compétences Ø Dispositif d’évaluation

L’état de l’art des cartographies existantes 1) Tout ou rien (non progressivité)

2) (Expérience initiale)

4) Pas feed-back détaillé

3) Temps d’appropriation

5) Non modularité

Référentiels différents avec un socle commun

VPEC-T

Exigences Kano

Affinity diagram

Comment converger cartographie et besoins des BA ? Solution

Besoins réels de nos BA • Lecture et écriture simple

• Word

• Gestion et reporting automatisé sans infrastructure

• Export automatisé Excel et restitution graphique

• Une qualité d’écriture et de structuration

• Audit automatique fond et forme

• Formation et apprentissage ciblée sur les compétences manquantes

• Audit qui détermine les formations

• Certification économique temporellement

• Certification « sur pièce » automatisée

• Formation attirante

• Ludique et retour rapide (apprentissage opérationnel sur cas pratiques avec développement des automatismes)

Gains pour les BA • production plus facile • considération (reconnaissance) • très bonnes relations avec l’ensemble des parties prenantes

• gain en confiance • peu d’effort de certification • ludique (défi-quizz)

Gains pour les Managers • visibilité projet sans effort • cartographie des compétences

• risque projet réduit (cohérence compétences réelles et besoins des projets) • coût de certification réduit • fiabilité de l’évaluation

Démo

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