* Le confort thermique pour tous
ÉD ITIO N2 018 -
FR AN ÇA IS
Thermal Comfort for all*
Notre Mission : Transformer les énergies disponibles en bien-être durable, par la création de solutions de confort thermique éco-performantes, accessibles à tous et adaptées à chacun.
SOMMAIRE
NOTRE METIER - P.04
NOTRE GROUPE - P.10
NOS ATOUTS - P.18
Entrepreneurs dans l’âme, nous faisons notre métier avec passion et sens des responsabilités. Si nous sommes aujourd’hui leader sur le marché du génie climatique en France et parmi les acteurs européens majeurs, c’est grâce aux hommes et aux femmes de notre Groupe qui mettent chaque jour leurs compétences au service de l’innovation et du confort thermique pour tous.
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En France, en Europe et dans le monde, nous offrons une gamme complète de produits et services à la pointe de l’innovation technologique, aussi bien dans la filière gaz que dans le domaine des énergies renouvelables ou de l’usage efficace des solutions électriques. Notre domaine de compétences englobe l’eau chaude sanitaire, la température et la qualité de l’air dans les habitations et bâtiments tertiaires.
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Le confort thermique, condition essentielle de notre bien-être, est devenu un enjeu de société majeur, par la nécessité de concilier les logiques d’économie, d’écologie et de bien-être (confort et santé). Cela donne au GROUPE ATLANTIC une responsabilité accrue et nous conforte dans notre Mission, qui nous guide pour répondre toujours mieux aux attentes de nos clients professionnels et aux besoins de nos clients finaux.
LES MEMBRES DU DIRECTOIRE
* Le confort thermique pour tous
Thermal Comfort for all*
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NOTRE MÉTIER Chauffage de l’eau, de l’air, climatisation et ventilation, le GROUPE ATLANTIC développe des solutions performantes, compétitives et respectueuses de l’environnement. Distribuées dans plus de 70 pays, elles sont destinées aux maisons individuelles, habitat collectif, bureaux, commerces, écoles, aéroports, hôpitaux et tous les autres bâtiments tertiaires.
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NOTRE MÉTIER
UNE OFFRE COMPLÈTE, MULTI-PRODUITS ET MULTI-ÉNERGIES Les solutions collectives et tertiaires
Au sein du GROUPE ATLANTIC, nous raisonnons en termes de solutions globales qu’elles soient individuelles, collectives ou tertiaires. Chacun de nos clients peut trouver la combinaison de produits qui répond le mieux à ses attentes et à son budget. Nos solutions sont fiables et simples à mettre en œuvre. Elles favorisent les économies d’énergie et le confort d’usage : température idéale et qualité de l’air intérieur. Connectées avec le pilotage à distance, elles permettent de contrôler son confort et sa consommation.
Chaudières collectives (de 34 à 10 000 kW)
Chaudières industrielles
Chaudière gaz sol condensation
Chaudière gaz modulaire condensation
Chaudière murale gaz compacte condensation
Chaudière vapeur (250 kg/h-30 t/h)
Chaudière eau surchauffée (465 kW-23MW)
Chaudière fluide thermique (350 kW-7MW)
Ballon de stockage ECS
Ballon de stockage primaire
Eau Chaude Sanitaire thermodynamique collective
Préparateur d’eau chaude sanitaire
Filtre à boues
Module Thermique d’Appartement
Centrale de Traitement d’Air
Climatisation centralisée
Caisson de ventilation
Eau chaude sanitaire collective (de 300 à 5000L)
Équipements de chaufferie
Climatisation et ventilation (de 80 à 11 000 m3/h)
Classiques ou émergentes, toutes les énergies retiennent notre intérêt, à condition que leur pertinence soit avérée à moyen et long termes : électricité, gaz, fioul, énergies renouvelables… 6
Les solutions individuelles
Radiateurs et sèche-serviettes
Radiateur connecté
Sèche-serviette électrique
Sèche-serviette eau chaude
Chauffe-eau électrique
Chauffe-eau thermodynamique
Chauffe-eau plat
Chaudière murale gaz condensation
Chaudière au sol
Chaudière gaz-solaire
PAC chauffage seul
PAC chauffage et eau chaude
Chaudière hybride gaz + PAC
Climatisation mono et multi-split
Ventilation simple flux
Ventilation double flux
Chauffe-eau électriques et énergies renouvelables (de 15 à 400L)
Chaudières gaz, fioul et bois
Pompes à chaleur et solutions hybrides
Climatisation et ventilation
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NOTRE MÉTIER
LES MARQUES DU GROUPE ATLANTIC
Nos marques ont chacune un positionnement et des expertises spécifiques. Qu’elles s’adressent au consommateur final ou aux professionnels, elles ont toutes en commun l’esprit d’innovation, la qualité produit et le sens du service.
Une offre multi-énergies pour les marchés résidentiels et tertiaires dans tous les pays du monde : chauffage (radiateurs connectés, PAC, chaudières..), eau chaude sanitaire, climatisation et ventilation.
Radiateurs connectés, chauffe-eau électriques et énergies renouvelables, pompes à chaleur pour piscine, Thermor est l’expert de la chaleur en France et à l’international.
Le spécialiste de la chaudière murale à condensation « bi-flux » pour l’habitat individuel et le petit collectif au Royaume Uni.
Des chaudières collectives Premium au RoyaumeUni pour le chauffage, l’eau chaude sanitaire et les solutions énergies renouvelables dans les bâtiments résidentiels et tertiaires.
Le spécialiste britannique de ballons et chauffe-eau acier inoxydable duplex et cuivre pour le résidentiel individuel et collectif ainsi que le tertiaire.
Une gamme large de chaudières collectives sol et murales pour les logements, les bâtiments tertiaires et l’industrie au Royaume-Uni.
Radiateurs, chauffe-eau et ventilation faciles à installer en rénovation de l’habitat, vendus en France en distribution Grand Public.
Des radiateurs et sèche serviettes au design italien pour les marchés européens.
Le spécialiste de l’eau chaude sanitaire, grâce à une offre complète en chauffe-eau électriques haut de gamme, énergies renouvelables et ballons indirects et de stockage, dans plus de 25 pays.
La référence en Europe continentale (hors-France) des systèmes de chauffage collectifs pour le résidentiel et le tertiaire.
Une marque allemande spécialisée dans le développement de solutions respectueuses de l’environnement, notamment les chauffe-eau thermodynamiques.
Le référent de la chaudière domestique à condensation au Royaume-Uni et en Irlande, en résidentiel individuel et collectif.
Chauffage collectif pour le résidentiel ; chauffage, vapeur et eau pressurisée pour les sites industriels : Erensan est un des leaders turcs sur ces marchés.
Quelques références
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COLLÈGE ANNE DE BRETAGNE Saint Herblain - France Chaudières collectives sol gaz
WALKER ART GALLERY Liverpool - Royaume-Uni Chaudières collectives
AL SAAD SPORT Doha – Qatar Chauffe-eau électriques collectifs
VILLA RESPEKT Pelissanne – France Ventilation double flux, prise d’air géothermique, chauffe-eau solaire, sèche-serviettes électriquesdouble flux
HOTEL KHALIDYA PALACE ROTANA Abu Dhabi – Emirats Arabes Unis Chauffe-eau électriques
PALAIS FERRO FINI Venise – Italie Chaudières collective
GARE DE LIMOGES Limoges - France Chaudière collective modulaire sol gaz à condensation
VILLA SALMI LAZZATI Gallarate – Italie Pompes à chaleur
RÉSIDENCE BBC STARELLA La Roche sur Yon – France Eau chaude sanitaire thermodynamique collective, chauffage électrique, ventilation double flux
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* Le confort thermique pour tous
Thermal Comfort for all*
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NOTRE GROUPE La croissance du GROUPE ATLANTIC repose sur la dynamique insufflée par ses fondateurs : encourager l’initiative, le développement des expertises et la mutualisation des bonnes pratiques.
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NOTRE GROUPE
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LES IMPLANTATIONS INDUSTRIELLES ET COMMERCIALES DU GROUPE ATLANTIC
AUTRICHE • Knittelfeld (JV) Eau chaude sanitaire EGYPTE
• Le Caire
Chauffe-eau électriques, sèche-serviettes • Le Caire (JV) Thermostats, thermoplongeurs FRANCE • Aulnay-sous-bois Préparateur d’eau chaude sanitaire, équipement de chaufferie
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• Billy-Berclau
Chaudières domestiques, pompes à chaleur, solutions hybrides • Cauroir Chaudières et ballons collectifs • Fontaine Chauffe-eau électriques, solaires et thermodynamiques
• La Roche-sur-Yon
Radiateurs électriques, sèche-serviettes, chauffe-eau électriques et thermodynamiques, modules électroniques
• Merville
Chaudières domestiques, pompes à chaleur, solutions hybrides • Meyzieu Climatisation, ventilation et protection incendie • Orléans Radiateurs électriques
• Pont-de-Vaux
Chaudières collectives • Saint-Louis Chauffe-eau électriques • Trappes Modules hydrauliques pour chaufferie
GEORGIE • Koutaïssi Chauffe-eau INDE
• Dehradun Chauffe-eau
TURQUIE • Izmir Sèche-serviettes • Torbali Sèche-serviettes • Yozgat Chaudières collectives et industrielles
UKRAINE • Odessa Chauffe-eau électriques, convecteurs électriques ROYAUME-UNI
• Blackpool
Chauffe-eau inox et cuivre
• Hull
Chaudières domestiques et collectives THAÏLANDE
• Rayong (JV)
Chauffe-eau électriques et groupes thermodynamiques
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IMPLANTATIONS COMMERCIALES
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ALLEMAGNE • Geldersheim (JV) • Weiden (JV) AUTRICHE
• Knittelfeld (JV) BELGIQUE
• Aartselaar (JV) • Waterloo EGYPTE
• Le Caire EMIRATS ARABES UNIS • Dubaï ESPAGNE
• Barcelone
FRANCE • Bourg-la-reine • La Roche-sur-Yon • Meyzieu ITALIE
de chiffre d’affaires
23 SITES INDUSTRIELS
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MILLIARD D’EUROS
ROYAUME-UNI • Blackpool • Hull • Poole
7100 COLLABORATEURS
RUSSIE
• Varese • Conegliano (JV)
• Moscou
POLOGNE • Varsovie
• Ruswil • Hergiswil (JV)
PAYS-BAS • Veenendaal (JV)
TURQUIE • Istanbul (JV)
PORTUGAL • Lisbonne
UKRAINE • Kharkov (JV)
SUISSE
Sites industriels Implantations commerciales
NOS PRODUITS SONT DISTRIBUÉS DANS PLUS DE
70 PAYS
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NOTRE GROUPE
L’AMBITION D’ÊTRE UN GROUPE MULTISPÉCIALISTE NOTRE GOUVERNANCE Le GROUPE ATLANTIC s’appuie sur un actionnariat familial. La gouvernance du Groupe s’articule autour du Directoire et du Comité de Direction d’une part, du Conseil de Surveillance d’autre part. Le Directoire supervise la gestion et les développements à court, moyen et long termes des activités du Groupe. Il met en œuvre la politique d’acquisitions en vue d’assurer son essor continu. Le Comité de Direction assure la coordination et la fluidité de l’information entre les différents pôles et services du Groupe. Le Conseil de Surveillance veille au respect des grandes orientations stratégiques définies par les actionnaires et contrôle la maîtrise des principaux risques financiers, juridiques et sociaux.
NOTRE ORGANISATION PAR PÔLES DE COMPÉTENCES Afin de préserver sa capacité d’évoluer rapidement et de développer une offre pertinente pour chacun de ses marchés, le GROUPE ATLANTIC est organisé par pôles. Cette spécialisation permet de bénéficier des meilleures expertises et pratiques dans chacun de nos domaines de compétences. Les 6 pôles du GROUPE ATLANTIC collaborent quotidiennement pour favoriser les synergies en matière d’innovation et d’accompagnement de nos clients.
Pôle
Services aux clients Pôle
Radiateurs et Eau Chaude Sanitaire « Nous veillons à l’équilibre dynamique du GROUPE ATLANTIC dans toutes ses composantes : harmonie humaine, réputation commerciale, mix énergétique, expansion géographique, cohésion sociale, robustesse bilancielle, maîtrise des risques » JEAN-PIERRE LAMOURE PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
Pôle
International
6
P ÔL E S Pôle
Pompes à Chaleur et Chaudières
Pôle
UK & ROI* Pôle
Climatisation et Ventilation 14
*Irlande
Évolution du chiffre d’affaires
Évolution des effectifs
40%
3200
1660 M€
à l’international
7100
à l’international
collaborateurs
4000 900
840 M€
4%
à l’international
3000
16%
400
à l’international
à l’international
550 M€
du chiffre d’affaires dédiés aux produits nouveaux et futurs.
14%
à l’international
1300 158 M€ 6%
à l’international
1990
2005
2010
2017
Répartition du chiffre d’affaires En 1999 (290 M€)
1990
2005
2010
2017
En 2017 (1660 M€)
11%
41%
29%
13%
Chaudières
Chauffe-eau
Chaudières
Énergies renouvelables
13%
12%
Climatisation et ventilation
Climatisation et ventilation
6% Services et pièces détachées
22% Chauffe-eau
29%
6%
13%
5%
Radiateurs électriques
Radiateurs sèche-serviettes
Radiateurs électriques
Radiateurs sèche-serviettes
*Pompes à chaleur, solaire, thermodynamique
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NOTRE GROUPE
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À L’ORIGINE, DEUX INGÉNIEURS PORTÉS PAR L’ÉNERGIE D’ENTREPRENDRE
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CROISSANCE ORGANIQUE ET ACQUISITION DE MARQUES LEADERS : LES DEUX MOTEURS DE NOTRE DÉVELOPPEMENT
France
France
France
France
France
Suisse
1968
1973
1986
1989
1993
2000
Fondé en 1968 par Paul Radat et Pierre Lamoure, le développement du GROUPE ATLANTIC est porté par une culture industrielle forte, pragmatique et responsable. Cet engagement est nourri par la culture partagée de l’initiative, de l’ouverture d’esprit et la recherche de l’efficacité collective. Le Groupe a diversifié progressivement ses compétences : énergies renouvelables et solutions hybrides, connectivité et pilotage à distance, traitement et qualité d’air...
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France 2002
UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT À L’INTERNATIONAL Le GROUPE ATLANTIC se développe à l’international à travers la création de filiales sur des marchés stratégiques, avec notamment en 2016 : - l’ouverture d’un bureau de représentation à Dubaï - la création d’une filiale allemande Austria Email GmBH Mais aussi grâce à l’acquisition de marques et entreprises à forte réputation, comme récemment : - au second semestre 2017, les acquisitions partielles de Thercon/Orcon, spécialistes de la climatisation et de la ventilation au Benelux - en septembre 2016, l’acquisition d’E-module, une société française spécialisée en chaufferie collective - en juillet 2016, la montée au capital à 95% d’Erensan, spécialiste turc des chaudières collectives et
Th e O rco rc n on
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industrielles.
ACQUISITIONS France 2004
2006
Egypte
Ukraine
Royaume-Uni 2007 Turquie
Italie Turquie
2008
Royaume-Uni
Allemagne Autriche
2011 France
2013
Belgique Pays-Bas
2014
2015
2016
2017
2018
Thaïlande
France
France
Géorgie
Turquie
CRÉATION USINES
Site du Caire Chauffe-eau électrique (et extension sèche-serviettes en 2013)
Site d’Odessa Chauffage et chauffe-eau électrique
Site de Fontaine Site de Torbali Sèche-serviettes Chauffe-eau électriques, électriques et eau solaires et thermodynamiques chaude
Site de Rayong Chauffe-eau électrique
Site de Billy-Berclau Site de Trappes Site de Koutaïssi Site d'Izmir Modules Chauffe-eau Sèche-serviettes Pompes à chaleur hydrauliques et chaudières Inde pour chaufferie
Parallèlement, afin d’offrir des gammes compétitives et de soutenir sa croissance organique, le GROUPE ATLANTIC investit dans la production au plus proche des marchés ciblés, en construisant des usines dans des pays tels que l’Egypte, l’Ukraine, la Turquie, la Thaïlande, la Géorgie et l’Inde. Aujourd’hui, près de la moitié des effectifs du Groupe produisent et commercialisent nos produits à l’international.
Site de Dehradun Chauffe-eau
* joint venture
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* Le confort thermique pour tous
Thermal Comfort for all*
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NOS ATOUTS Innovation, accompagnement de nos clients, développement de nos équipes et de notre outil industriel, politique de développement durable… Le GROUPE ATLANTIC cultive son agilité et ses savoir-faire pour apporter des réponses concrètes aux enjeux de confort thermique.
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NOS ATOUTS
DÉVELOPPER DES SOLUTIONS ÉCO-PERFORMANTES, ACCESSIBLES À TOUS ET ADAPTÉES À CHACUN
INNOVER AVEC TOUTES LES PARTIES PRENANTES Collaboration avec nos clients et nos fournisseurs, participation à des programmes de recherche universitaire, ateliers de co-conception avec des utilisateurs… Le GROUPE ATLANTIC cherche à offrir des solutions conçues par et pour des utilisateurs. Il a de plus en plus recours à l’open innovation, ... en interne comme en externe. Cette démarche renforce la culture du management collaboratif, et permet de repenser les produits, les processus, les services plus rapidement et avec davantage d’efficience.
MENER DES STRATÉGIES DE R&D DIFFÉRENCIÉES PAR EXPERTISE ET PAR PAYS Climat, construction, culture, usage, réglementation… Notre organisation par pôle nous permet d’appréhender les différents marchés afin de comprendre et d’anticiper les attentes des clients, professionnels et particuliers. Nous développons ainsi des expertises pointues dans tous les domaines clés du confort thermique : • • • • • • • •
EXEMPLE D’APPLICATIF Laboratoire Austria Email, Knittelfeld, Autriche. La nouvelle gamme d’isolation thermique ECO SKIN 2.0 développée par Austria Email constitue une génération d’isolations particulièrement performantes et respectueuses de l’environnement. En fabriquant le non-tissé thermique ECO SKIN 2.0 sur le même site que le ballon, Austria Email assure une isolation adaptée de façon optimale à l’utilisation du ballon.
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Combustion Thermodynamique Aéraulique Acoustique Régulation Corrosion Design Connectivité
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• L’accessibilité : investissement, usage et maintenance
• La satisfaction des besoins de confort • La simplicité d’intégration, d’installation et l’ergonomie d’usage
•La pérennité : robustesse et simplicité •L’utilisation rationnelle des énergies
• Le design • La connectivité et le pilotage à distance
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3 axes de recherche
• L’efficacité énergétique • L’empreinte environnementale
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MODÈLES BREVETS DE DESIGN TECHNIQUES PROTÉGÉS DEPOSÉS DANS LE MONDE
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• L’exploitation des énergies renouvelables et de récupération
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« Une innovation est pertinente quand elle combine performance et confort d’usage et peut s’adapter parfaitement aux besoins de chaque pays » LUCA BERARDO | DIRECTEUR YGNIS ITALIA
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NOS ATOUTS
GRÂCE AUX SYNERGIES, IMAGINER DES SOLUTIONS NOUVELLES LE COMMERCE EN LIGNE Les accessoires de confort thermique à portée de main S’adapter au changement aussi dans les modes de commercialisation vers ses clients professionnels et particuliers : c’est l’objectif fixé par le Groupe avec l’ouverture de boutiques en ligne durant l’année 2017. Plusieurs sites internet permettent désormais à nos clients d’acheter en ligne une large gamme d’accessoires ou de consommables : filtres pour ventilation double-flux et chauffe-eau, accessoires pour radiateurs sèche-serviettes et passerelles de connectivité Cozytouch.
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LA CONNECTIVITÉ Gérer son confort à distance Le pilotage à distance est une fonction nouvelle mais déjà essentielle pour nos clients. C’est pourquoi le GROUPE ATLANTIC a développé Cozytouch, sa propre application de contrôle sur smartphone et tablette. Grâce à une seule et même interface, les utilisateurs peuvent gérer pièce par pièce tous leurs appareils dans la maison : chauffage, eau chaude sanitaire, climatisation et ventilation. Cozytouch permet aussi de visualiser en temps réel sa consommation et ainsi faire des économies.
LE RADIATEUR SECHE-SERVIETTES CONNECTÉ ET MUSICAL Chauffer sa salle de bain en écoutant de la musique A partir d’une approche de « design thinking » ou innovation centrée sur l’utilisateur, le Groupe a lancé un concept novateur de sèche-serviettes musical. Equipée d’un système audio haute définition*, cette solution enrichit le confort de l’utilisateur en alliant les fonctions chauffage et musique. Connecté, ce sèche-serviettes est également capable d’adapter automatiquement sa température en fonction de l’occupation de la salle de bains. * Système Cabasse®
LA SOLUTION HYBRIDE Exploiter les énergies quand elles sont le plus pertinentes Combinant une pompe à chaleur et une chaudière, la solution hybride permet d’utiliser la bonne énergie quand elle est le plus rentable, en fonction de sa performance, de son coût ou de ses émissions de CO2. Véritable produit de la transition énergétique, cette technologie s’applique au gaz comme au fioul et permet de limiter drastiquement les gaz à effet de serre émis par les énergies fossiles. Le Groupe a également développé une version compacte murale dédiée aux logements neufs.
LA CHAUDIERE COLLECTIVE 2, 3 OU 4 PIQUAGES Rénover une chaufferie quelle que soit la configuration Sur le marché des logements collectifs, la rénovation et le remplacement de chaudières requièrent des produits adaptables à des configurations multiples. La chaudière gaz à condensation à 4 piquages s’adapte à tous types de chaufferies. Lancée en 2014, cette solution a déjà été installée dans plusieurs pays : France, Italie, Belgique, Espagne, Suisse.
LA CHAUDIERE MURALE Améliorer le design et faciliter l’installation Pour les professionnels, pouvoir installer et entretenir facilement les produits est essentiel. Grâce à des procédés innovants de moulage et d’injection, le design des façades des dernières chaudières murales de la gamme Logic a été optimisé. L’installation du produit en est facilitée et son poids est réduit. La gamme de chaudière murale Logic, lancée en 2009, a été récompensée au Royaume Uni par le Queen Award for Entreprise en innovation en 2013 et par le prix du meilleur produit de l’année en chaudière domestique en 2014.
Hybride
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NOS ATOUTS
TESTER NOS SOLUTIONS EN CONDITIONS RÉELLES UN CENTRE DE RECHERCHE UNIQUE EN EUROPE Développer des solutions de confort thermique pour tous nécessite de comprendre l’ensemble des facteurs qui interviennent dans leurs performances énergétiques et économiques, en s’appuyant sur des données tangibles. C’est pourquoi le GROUPE ATLANTIC a construit son Centre de Recherche pour le Confort Thermique. Composé de deux maisons jumelles, c’est un véritable laboratoire d’essais grandeur réelle qui permet de tester l’ensemble
des solutions thermiques destinées à l’habitat individuel et représentant toutes les énergies : électrique, gaz, fioul, bois, solaire, géothermie, aérothermie… Optimisation du confort, réduction des émissions de gaz à effet de serre, qualité d’air… Le GROUPE ATLANTIC développe une connaissance pointue de l’interaction et de l’efficacité énergétique des solutions pour équiper l’habitat dans une approche système. ||
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*testées sur les maisons du Centre
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Focus sur un enseignement : se chauffer à 19° au lieu de 20° apporte jusqu’à 19% d’économies d’énergie*
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• POUGET CONSULTANTS
MAISONS LABORATOIRE - Orléans - France.
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• INES (Institut National de l’Energie Solaire)
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• MINES-PARIS-TECH
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du bâtiment)
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• CSTB (Centre scientifique et technique
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la mobilité et l’aménagement)
■ ■■ ■■ ■■■ ■■■■
sur les risques, l’environnement,
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et de la Maitrise de l’Energie)
|||
• ADEME (Agence de l’Environnement
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il est composé de :
• CEREMA (Centre d’études et d’expertise
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les méthodes d’essais et les résultats des tests,
aérauliques et thermiques)
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mesure prise toutes les 1 à 40 secondes, > soit 10 millions de points de mesure par essais
Autorité indépendante qui valide les procédures,
• CETIAT (Centre technique des industries
||
1
LE COMITÉ SCIENTIFIQUE DU CENTRE DE RECHERCHE POUR LE CONFORT THERMIQUE.
DEUX MAISONS IDENTIQUES QUI SIMULENT L’ACTIVITÉ HUMAINE ET TESTENT PLUSIEURS COMBINAISONS DE PRODUITS SELON LES SAISONS L’activité humaine a un impact direct sur la consommation énergétique des bâtiments. Nos deux maisons sont donc équipées d’appareils de simulation de la présence d’une famille et de ses activités : ouverture des volets, éclairage, soutirage d’eau et utilisation d’appareils électrodomestiques…
Grâce à de nombreux capteurs, nous étudions en temps réel le comportement de nos différents produits de chauffage, d’eau chaude sanitaire, de climatisation et de ventilation. Les résultats obtenus sont ensuite analysés et validés par le comité scientifique.
Pavillons de 109 m2 4 chambres, 1 séjour, 1 cuisine, 1 garage, 1 cellier, 1 salle de bains, 1 salle d’eau, 1 WC
Durée moyenne des tests : 15 jours Mesure du confort : 340 capteurs de température 22 hygromètres 18 capteurs de CO2 20 anémomètres Mesure des consommations énergétiques : 100 compteurs d’énergie électrique 40 débitmètres
1 station météo
« Les maisons laboratoires nous ont permis de constater que la nouvelle génération de radiateurs connectés pouvait générer jusqu’à 45% d’économies d’énergie » ISABELLE SAVIDAN | DIRECTRICE MARKETING RADIATEUR ET EAU CHAUDE SANITAIRE
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NOS ATOUTS
UN OUTIL INDUSTRIEL PERFORMANT, EN CONSTANTE EVOLUTION NOUS ENRICHISSONS CONSTAMMENT NOS SAVOIR-FAIRE
Le Groupe investit chaque année plus de 35 millions d’euros pour faire progresser ses savoir-faire.
Le GROUPE ATLANTIC fabrique une très large gamme de produits, depuis la grande série de centaines de milliers d’unités annuelles jusqu’à la production de solutions modulaires sur-mesure notamment pour les marchés tertiaires. Nos 23 sites industriels maîtrisent un ensemble de processus variés et spécifiques à chacune de nos solutions, afin de garantir un niveau de qualité optimal.
Lancement de produit, croissance de la demande, maîtrise des process, préoccupation permanente des exigences d’hygiène et de sécurité, implication des équipes dans l’efficacité et l’ergonomie de nos postes de travail au travers de Groupe Autonome de Progrès… nous modernisons chaque jour notre outil industriel pour apporter à nos clients la meilleure performance.
UN DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL AU SERVICE DE NOTRE COMPÉTITIVITÉ La stratégie de développement commercial du GROUPE ATLANTIC s’appuie sur une politique industrielle ambitieuse, qui vise à agrandir, moderniser ou créer de nouvelles capacités de production en fonction des besoins technologiques et économiques de ses marchés. L’objectif du Groupe est d’offrir des produits de qualité au meilleur prix à chacun de ses clients. Il privilégie pour cela des unités spécialisées par famille de métier et à taille humaine afin de conserver son agilité.
QUELQUES EXEMPLES : Billy-Berclau en France (2015) – Construction d’une usine de fabrication de pompes à chaleur et chaudières, en complément du site de Merville situé à proximité. Trappes en France (2016) – Acquisition d’une usine spécialisée dans les modules hydrauliques pour chaufferies collectives. Koutaïssi en Géorgie (2017) – Acquisition d’une usine pour renforcer notre capacité de production en chauffe-eau.
« Nos équipes R&D sont basées au sein de nos usines. Cela permet d’impliquer nos équipes de production au plus tôt dans le développement des nouvelles solutions, afin de les produire dans les meilleurs délais et au meilleur coût » JEAN-FRANCIS CLEMENT | DIRECTEUR TECHNIQUE POMPES A CHALEUR ET CHAUDIÈRES - FRANCE
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D ehradun en Inde (2017) – Démarrage chez notre partenaire Hindware d’une usine indienne de chauffe-eau. Izmir en Turquie (2017) – Acquisition d’une usine pour accroître notre production de sèche-serviettes, à proximité de notre usine de Torbali.
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NOS ATOUTS
OFFRIR PLUS DE SÉRÉNITÉ À NOS CLIENTS À CHAQUE ÉTAPE DE LEUR PROJET Permettre à nos clients et partenaires de bénéficier des meilleurs conseils est une préoccupation constante de nos équipes. Pour les accompagner face aux évolutions rapides de nos marchés, nous leur proposons un ensemble de services adaptés depuis la formation jusqu’à la maintenance des solutions.
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CHOISIR LA MEILLEURE SOLUTION
INSTALLER DANS DES CONDITIONS OPTIMALES
INTERVENIR SUR LE TERRAIN
Nos équipes avant-vente, spécialisées par produit, préconisent les solutions les plus adaptées. Elles réalisent les études de dimensionnement ou mettent à disposition des logiciels performants selon les projets.
Nos équipes d’administrations des ventes assurent un suivi personnalisé de chaque commande jusqu’à la livraison et nos équipes techniques proposent en complément des conseils téléphoniques et une assistance chantier ou de mise en service.
Nous tenons à disposition un large stock de pièces détachées et nos équipes d’interventions techniques apportent une aide à la maintenance et au dépannage des installations.
« Notre objectif est de proposer aux différents acteurs de la filière des formations expertes pour développer les compétences nécessaires aujourd’hui et demain » BÉATRICE PELTIER RESPONSABLE FORMATION - FRANCE
11500 stagiaires/an
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centres de formation
PARTAGER NOS SAVOIR-FAIRE AVEC NOS PARTENAIRES Notre offre de formation diversifiée, dispensée par des formateurs professionnels du confort thermique, couvre l’ensemble de nos technologies ainsi que les agréments officiels exigés par la réglementation. Nos centres sont équipés de produits en situation réelle d’utilisation afin de dispenser des formations pratiques et personnalisées.
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en France
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à l’international
A utriche Espagne Italie Pologne Royaume-Uni (3) Ukraine
CENTRE DE FORMATION Toulouse - France. 29
NOS ATOUTS
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ENCOURAGER L’INITIATIVE ET DONNER À NOS ÉQUIPES LES MOYENS D’ENTREPRENDRE ATLANTIC GROUP PROGRESS SYSTEM : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS ISSUE DES MEILLEURES PRATIQUES DU TERRAIN
Le Groupe incite l’ensemble des collaborateurs à développer de nouvelles idées
L’APS (Atlantic Group Progress System) est un modèle interactif et vivant qui se nourrit des expériences réussies, mais aussi des échecs, et les transforme en leviers de progrès. Il repose sur des principes, des modes d’organisation, des outils et des savoir-faire partagés, qui sont les fondations de l’amélioration continue. L’ensemble du personnel est impliqué grâce par exemple aux Groupes Autonomes de Progrès qui réunissent quotidiennement des équipes multi-services pour détecter, partager et résoudre les problèmes par eux-mêmes. Le modèle APS (Atlantic group Progress System)
Nous partageons ensemble des principes fondamentaux : viser l’excellence au service des clients en cultivant l’efficacité collective, les expertises métiers et l’ouverture d’esprit.
Devenir tous ensemble une entreprise apprenante pour satisfaire nos clients efficacement et durablement
Notre objectif Nos démarches
Amélioration des produits, des méthodes, des outils de production, de la distribution, des services : chacun peut entreprendre, proposer des solutions, et trouver le soutien nécessaire pour les mettre en œuvre. Nos équipes industrielles, marketing, commerciales et services aux clients collaborent quotidiennement, ce qui favorise la rapidité de nos décisions et la pertinence de nos innovations.
Nos fondamentaux
TRAVAIL COLLABORATIF ET DYNAMIQUE DE CONFIANCE
Production au plus juste
Aller sur le terrain
Rendre les problèmes visibles
Amélioration continue
Impliquer les acteurs
Solutions robustes
Maîtriser les process
S’appuyer sur notre savoir-faire
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NOS ATOUTS
POLITIQUE RH : CONSTRUIRE ENSEMBLE UNE RELATION DURABLE
Le GROUPE ATLANTIC veille à ce que chaque collaborateur puisse s’épanouir et donner le meilleur de lui-même. Visite d’intégration, entretien individuel annuel, formations adaptées, chacun bénéficie d’un parcours personnalisé grâce au suivi attentionné des équipes RH et des managers spécialement formés. La mobilité des collaborateurs est fortement encouragée, pour permettre d’évoluer ou de changer de métier, de site, de pays. Un parcours de formation spécifique dit « Pépinière » accompagne les managers de demain pour leur donner les outils clés du management. Avec la filière Expertise du Groupe, nous permettons aussi le développement des talents experts dans chacun de leur domaine.
En France, et pour la 8e année consécutive, le GROUPE ATLANTIC a été élu Top Employeur par le CRF Institute, organisme indépendant.
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Nos points forts : motivation, autonomie et confiance dans le travail* * Résultats de l’enquête interne 2014 (87 % de participation). Cette enquête est réalisée tous les 4 ans auprès de tous les salariés du Groupe
87% des salariés sont motivés par leur travail, et satisfaits de l’autonomie dont ils disposent
88%
91%
disent pouvoir compter sur leurs collègues en cas de difficultés
ont confiance en l’avenir du Groupe et sont fiers d’y travailler
250
1/3
4%
RECRUTEMENTS EN MOYENNE PAR AN
DES POSTES POURVUS EN MOBILITÉ INTERNE
DU MONTANT DE LA MASSE SALARIALE CONSACRÉE À LA FORMATION
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NOS ATOUTS
DÉVELOPPEMENT DURABLE : UN ENGAGEMENT AVEC L’ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES Maîtriser les énergies utilisées lors de la fabrication, minimiser la consommation lors de l’usage, diminuer les déchets ou développer une politique d’achats responsables sont parmi les défis passionnants sur lesquels nous avons décidé de nous engager concrètement. Nous menons une politique de développement durable volontariste
qui tient compte des impacts environnementaux, sociaux et sociétaux. C’est pourquoi nous travaillons aussi bien sur l’éco-conception de nos produits que sur des initiatives globales au sein de nos sites, de l’impact environnemental de nos activités à l’ergonomie des postes de travail.
PARTAGER AVEC NOS PARTENAIRES : NOTRE LIVRET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
Notre DÉCLARATION ENVIRONNEMENTALE, partagée avec nos dirigeants et nos collaborateurs, guide notre engagement éco-responsable.
Il fait l’état des lieux de nos engagements, des actions mises en œuvre et des indicateurs de performance environnementale, sociale et sociétale du Groupe et de ses produits. C’est un outil clé de pilotage pour l’information et l’accompagnement de nos partenaires. A consulter sur www.groupe-atlantic.com
« L’analyse de la performance environnementale de nos solutions joue un rôle important dans la construction des bâtiments économes, confortables et durables. C’est pourquoi nous développons des modèles 3D de simulation de nos produits en mode BIM (Building Information Model), afin d’interagir avec la filière dans les calculs énergétique des bâtiments collectifs et tertiaires. Aujourd’hui, les gammes Evomax, Imax Xtra et Evomod d’Ideal Commercial Boilers disposent de leur descriptif BIM et des données techniques qui permettent aux professionnels de calculer la performance énergétique des bâtiments » DARREN FINLEY | DIRECTEUR MARCHÉ COLLECTIF IDEAL BOILERS, ROYAUME-UNI
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Fabrication Traitement des matières premières
Distribution
NOTRE DÉMARCHE ENVIRONNEMENTALE PRODUIT Transparence, vérification, comparabilité... le GROUPE ATLANTIC s’inscrit dans une démarche rigoureuse en matière de déclaration et d’affichage environnementaux de ses produits. L’évaluation des impacts est faite dans le plus strict respect des normes internationales.
Utilisation
Traitement de fin de vie
Les fiches profil environnemental produit : Spécialement développées pour nos clients professionnels, ces fiches techniques recensent 27 impacts environnementaux et le bilan matière du produit. Elles sont toutes vérifiées par un vérificateur habilité indépendant. Le GROUPE ATLANTIC est membre fondateur de l’Association P.E.P ecopassport ® (Profils Environnementaux Produits, www.pep.ecopassport.org)
Plus de 859 000 de nos appareils ont été recyclés en 2016. Lorsqu’ils sont en fin de vie, nos équipements sont collectés et recyclés par notre partenaire Eco-Sytèmes. Ferraille, métaux non ferreux ou encore plastiques : des milliers de tonnes de matières sont ainsi recyclées. Grâce à cette contribution, le rejet de CO2 dans l’atmosphère est fortement réduit.
28 000 tonnes de matières recyclées par le GROUPE ATLANTIC en 2016
=
155 000 tonnes de CO2, en moins dans l’atmosphère
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OM IC.C NT ATL A PEGR OU
Radiateurs connectés et sèche-serviettes Chauffe-eau électriques, thermodynamiques, solaires Pompes à chaleur et solutions hybrides Chaudières domestiques, collectives et industrielles Ventilation et traitement de l’air Climatisation
Ce document est imprimé avec des encres à bases végétales, sur un papier issu de forêts gérées durablement. Edition 2018 — Atlantic SFDT - Société française de développement thermique SA à Directoire et CS au capital de 13 730 600€. RCS la Roche-sur-Yon B56205317300422 - Code APE 4643Z
