Résolution 117 – Nous sommes imparables : Notre programme pour gagner pour les travailleurs





Nous sommes unis par la croyance que lorsque nous nous unissons, nous pouvons relever tous les défis auxquels nous faisons face. Nous sommes 2 millions de personnes provenant des quatre coins de l’Amérique du Nord qui gardons nos communautés en santé et en sécurité; prenons soin de nos aînés et de personnes souffrant d’une limitation fonctionnelle; élevons nos enfants; et fournissons les services dont dépendent nos communautés. À notre congrès de 2012, nous avons adopté la Vision en faveur d’une société juste de notre syndicat : où tous les travailleurs sont valorisés et toutes les personnes sont respectées; où toutes les familles et communautés réussissent; et où nous laissons un monde meilleur et plus équitable aux générations à venir. À présent, au congrès de 2016, nous avons adopté des résolutions et des amendements constitutifs énonçant les grandes lignes de notre Programme imparable pour gagner pour les travailleurs pour les quatre prochaines années. Les travailleurs sont en train de gagner Nos succès actuels reposent sur les efforts des concierges, des opérateurs d’ascenseur et des nettoyeurs de vitres qui furent les premiers membres de notre syndicat en 1921. Depuis ce temps, notre travail a inspiré des millions de gens à défendre leurs familles et communautés. Au cours des quatre dernières années seulement, nous avons créé un mouvement de gens réclamant que tous gagnent au moins 15 $ de l’heure et aient un syndicat afin que chaque famille puisse réussir et nous avons soutenu plus de 150 000 personnes à l’échelle nationale qui ont pris position en s’unissant à l’UIES. La croissance du mouvement de lutte pour le salaire horaire minimum de 15 $, qui a commencé lorsque des travailleurs du secteur de la restauration rapide ont tout risqué en amorçant une grève en novembre 2012, est un exemple parlant de ce qui peut se produire quand des travailleurs serrent les rangs et provoquent un changement. Grâce au travail que nous avons mené ensemble, nous avons déjà obtenu des augmentations pour plus de 18 millions de personnes à travers le pays. Les membres de l’UIES mènent cette bataille et sont en train de gagner. Depuis notre rassemblement en 2012, des milliers de prestataires de soins à domicile se sont unis pour créer leur syndicat et des milliers d’autres prestataires de soins ont obtenu une augmentation de salaire à 15 $ de l’heure. Les États de New York et de la Californie prennent des mesures afin de mettre en oeuvre un salaire minimum à 15 $ et d’autres États prévoient faire de même. Des milliers de professeurs de collèges et d’universités partout aux É.-U. s’organisent afin d’élever le niveau de rémunération et améliorer la sécurité d’emploi. Pour la première fois, des travailleurs d’aéroport à Washington D.C., New York, Seattle et d’autres villes se réunissent et font la grève au niveau national pour de meilleures normes de sécurité et une meilleure rémunération pour soutenir leurs familles. Les personnes travaillant dans les blanchisseries industrielles et les salons de manucure s’opposent aux conditions de travail dangereuses et réclament une meilleure rémunération.

Résolution du Comité international de direction adoptée le 5 mai 2016







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Nous avons aidé à la réélection de Barack Obama et à l’élection de Justin Trudeau, dont le leadership apporte une différence durable pour les familles de travailleurs aux É.-U. et au Canada. Malgré les crises financières et fiscales historiques, les membres de l’UIES et des partenaires clés dirigent les travaux à Porto Rico visant à modifier l’environnement politique et économique et à créer un meilleur avenir pour l’Île. Nous avons gagné des congés de maladie rémunérés pour les travailleurs en Californie, au Massachusetts et en Oregon entre autres. Nous nous sommes battus pour restaurer le droit de vote pour les personnes ayant déjà été incarcérées et avons rejoint leurs communautés au Maryland et en Virginie, et nous avons élargi l’accès au vote par le biais de lois qui rendent automatique l’inscription des électeurs en Oregon, en Californie, au Vermont et en Virginie-Occidentale. Nous avons travaillé dur pour instaurer la justice au sein des communautés immigrantes et avons gagné l’Action exécutive de Barack Obama, fournissant une assistance pour des centaines de milliers de familles immigrantes. Nous instaurons un mouvement croissant pour la justice économique, raciale, immigrante et environnementale ainsi que pour l’égalité des femmes, les personnes handicapées, les lesbiennes, les homosexuels, les bisexuels et les personnes transgenre qui a changé le débat national—allant même jusqu’à changer la conversation nationale lors de débats présidentiels. Notre monde est en pleine mutation et de nombreuses menaces perdurent Les changements technologiques, sociaux et environnementaux transforment profondément nos vies, pour le meilleur ou pour le pire. En conséquence, nous élevons nos familles, travaillons et créons un mouvement dans un monde de plus en plus volatile, incertain et complexe. Des entreprises rentables tirent les salaires vers le bas, ce qui a causé 64 millions de personnes, nos parents, nos amis, nos voisins et nos enfants, à éprouver de la difficulté à joindre les deux bouts puisqu’ils gagnent moins de 15 $ l’heure. Ces mêmes sociétés délocalisent des emplois à temps plein, créant de nouveaux emplois à temps partiel et « juste à temps », faisant des emplois multiples la norme pour ceux pouvant se trouver ces emplois. Les milliardaires et les sociétés jouent avec le système fiscal et laissent les autres assumer les coûts liés aux écoles, aux soins de nos parents, grands-parents et enfants, aux communautés en santé et à la sécurité des quartiers. Ils ne veulent pas que l’on entrave leur action de tirer les salaires vers le bas, alors ils forcent leurs propres employés à se tourner vers l’assistance publique pour prendre soin de leurs familles. Le «tabouret à trois pattes » que représente la sécurité de retraite fondée sur la sécurité sociale, les prestations de retraite et les économies personnelles est cassé. Presque la moitié des travailleurs du Résolution du Comité international de direction adoptée le 5 mai 2016







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secteur privé n’ont pas de prestations de retraite ni d’économies personnelles. Pour ces millions de travailleurs, la sécurité sociale sera leur unique source de revenus à la retraite. Toutefois, les prestations de sécurité sociale sont faibles, particulièrement pour les travailleurs à plus faible rémunération. Les intérêts spéciaux des riches savent que lorsque nous nous unissons, nous gagnons. C’est pour cela qu’ils injectent des milliards de dollars impossibles à suivre en politique pour nous diviser. And they are funding new efforts every day—from lawsuits like Harris v. Quinn and Friedrichs v. CTA to repeated efforts to repeal healthcare reform that is the law of the land. Nos adversaires utilisent les textes de loi au niveau de l’État, et aux niveaux local et municipal dans le Wisconsin, le Michigan et l’Ohio afin de réduire la capacité des travailleurs à s’unir pour améliorer leur sort. Par conséquent, moins de 7 % des gens travaillant dans le secteur privé ont réussi à s’unir et établir un syndicat Le racisme constitue une autre manière pour les riches de structurer et de prendre en otage notre gouvernement et notre économie afin de tirer eux-mêmes des avantages et défavoriser la vaste majorité des gens, incluant les blancs. Le système est truqué au désavantage des personnes de couleur, particulièrement les Noirs, qui sont plus susceptibles d’être en pire situation que les blancs en matière de bien-être économique, d’habitation, de santé ainsi qu’au sein de notre système de justice pénale déficient et discriminatoire. Ces injustices font partie du douloureux héritage d’esclavage et de racisme anti-Noir de notre pays et des inégalités raciales et économiques structurelles et systématiques qui se poursuivent au sein de notre gouvernement, de notre économie et dans les institutions les plus importantes dans nos vies quotidiennes, comme l’éducation, l’habitation, les soins de santé et la justice pénale. Même les avancements tels que le Voting Rights Act est sous assaut, menaçant encore une fois les droits les plus fondamentaux des Américains Noirs. À travers l’histoire, des politiciens et des employeurs ont utilisé les immigrants comme des boucs émissaires et l’éventualité de la réforme du système d’immigration pour mousser la haine et la peur. Nous avons vu des immigrants devenir la proie d’employeurs sans scrupules, et nous les avons vu se défendre contre des conditions de travail dangereuses et des rues peu sûres. Pourtant, nous avons pu également constater le courage et la bravoure des immigrants alors qu’ils ont confronté cette peur et ont pris position pour la justice. Dans trop de communautés, comme à Flint, au Michigan, nos enfants n’ont pas d’eau propre à boire ni d’air pur à respirer, et parfois cela est directement lié aux intérêts spéciaux des riches qui priorisent le profit au lieu des services de qualité et des élus qui représentent leurs intérêts. Comme le savent très bien nos membres vivant ou provenant de communautés comme New York, le New Jersey, la Californie, les Philippines, Haïti et autres endroits, le changement climatique est réel et menace la santé et la vie des gens tout en affectant de façon disproportionnée les travailleurs, les pauvres et les personnes de couleur. Résolution du Comité international de direction adoptée le 5 mai 2016







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Nous sommes imparables Malgré tous les succès obtenus par les membres de l’UIES et autres travailleurs, il en reste encore beaucoup à faire afin que les familles à travers les É.-U., le Canada et Porto Rico puissent réaliser notre Vision en faveur d’une société juste. Les organisations dont nous avons travaillé dur pour construire afin d’assurer un meilleur avenir pour nos familles sont continuellement prises d’assaut par les intérêts spéciaux des riches, qui pensent que le succès des familles ouvrières pose un obstacle à leur agenda extrême. C’est pour cette raison que nous avons adopté des résolutions, telles que résumées ci-dessous, pour construire un mouvement imparable pour le changement. Par conséquent, il est résolu que : 1. Nous nous engagerons envers trois stratégies fondamentales afin de gagner à une échelle jamais égalée auparavant : a. Nous créerons les prochaines formes d’organisations où 94 % des travailleurs sans syndicat pourront s’unir et créer des organisations durables afin que nous puissions améliorer les vies de tous les membres de nos communautés; b. Nous construirons un mouvement plus large autour de notre lutte commune pour la justice économique, raciale, immigrante et environnementale pour tous les gens de nos communautés, ainsi que l’égalité pour les femmes, pour les personnes atteintes de handicaps, les lesbiennes, les homosexuels, les bisexuels et les transgenres; et c. Nous innoverons à l’intérieur de nos syndicats afin que nous puissions utiliser nos forces collectives et de négociation pour la réussite de nos familles et des communautés que nous servons. 2. Nous nous engagerons envers les plans pour l’avenir de la Division de l’entretien et la sécurité d’édifices publics, de la Division publique et de la Division des soins de santé et aux appels à l’action adoptés le 21 mai, incluant les trois stratégies fondamentales; 3. L’UIES Porto Rico, avec le syndicat en entier à ses côtés, s’engagera à travailler avec des partenaires clés pour changer l’environnement politique de Porto Rico et reconstruire l’Île selon notre vision de notre juste société par le biais de nos trois stratégies fondamentales. Nous travaillerons à influencer l’élection présidentielle de 2016 par des stratégies innovantes qui incluent le développement de leaders membres pour continuer à organiser et modifier la fondation politique de l’Île.

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4. Nous nous tiendrons debout à côté de nos frères et soeurs au Canada qui ont adopté une résolution au Congrès canadien le 20 mai incluant les trois stratégies fondamentales et établissant la formation d’un Comité sur l’avenir de l’UIES Canada; 5. Nous nous assurerons que tous les programmes éducatifs, de leadership et de formation des militants membres et non membres sont conçus pour donner de pleins pouvoirs et créer des leaders au plus haut niveau afin de mener le combat pour gagner notre Vision pour une société équitable, nous nous alignerons avec les compétences révisées développées par les comités 21CBC et LAJ, développerons des approches efficaces envers la création durable d’organisations face aux attaques des intérêts spéciaux des riches en innovant au sein de nos travaux actuels, et travaillerons intimement avec les syndicats locaux pour créer des plans de développement de leadership, ferons le suivi de données et générerons des rapports, et identifierons, recruterons et développerons des leaders membres de la génération du millénaire; 6. Nous lierons la lutte pour la justice économique à la justice raciale puisque nous reconnaissons qu’elles sont inextricablement liées. Nous mettrons en application un ensemble de recommandations internes et externes qui aideront à mettre fin au racisme qui habite nos structures de justice pénale, de soins de santé, économiques et autres structures et qui nous freine collectivement. Notre organisation s’engagera envers l’élimination du racisme anti-Noir, qui représente un hideux vestige de l’esclavage et de la ségrégation aux États-Unis. 7. Nous poursuivrons notre engagement envers la réforme de l’immigration en appuyant la législation fédérale qui offre une voie balisée vers la citoyenneté pour les 11 millions d’immigrants sans papiers habitant et travaillant aux É.-U., nous continuerons d’appuyer et promouvoir les politiques pro-immigration au niveau de l’État et local, et élargirons l’électorat latino et API en croissance pour aider à ce que la menace sous-tendant le vote immigrant américain soit réelle; 8. Nous nous engagerons à nous unir au mouvement de justice environnementale pour lutter pour la pureté de l’eau et de l’air, pour combattre les effets du changement climatique, et pour souligner l’intersection de la justice environnementale avec des problèmes d’inégalité économique, sociale et raciale; 9. Nous nous engagerons à assurer une sécurité de retraite pour tous et travaillerons avec les travailleurs, les employeurs et les alliés progressifs afin d’assurer que tous les Américains reçoivent des prestations de Sécurité sociale qui leur permettront de vivre en toute sécurité et en sûreté; 10. Nous insisterons davantage sur le renforcement de notre pouvoir au niveau des États et des provinces. Ce pouvoir, ajouté à celui que nous avons dans nos secteurs, nous aidera à défendre nos trois stratégies principales et gagner grâce à l’effet d’échelle. Nous adopterons des principes Résolution du Comité international de direction adoptée le 5 mai 2016







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qui combinent le pouvoir au niveau de l’État et la force au niveau des secteurs et qui guideront notre programme et nos décisions d’investissement; 11. Par notre campagne Construire un avenir meilleur pour les travailleurs, nous ferons la promotion de nos préoccupations pendant l’élection de 2016 et au-delà en : a. Mettant de l’avant les questions qui nous concernent pendant l’élection de 2016. b. Se mobilisant pour aider à élire Hillary Clinton en tant que présidente ainsi que d’autres défendeurs des familles ouvrières. c. Créant une capacité organisationnelle durable qui permet aux millions de gens avec lesquels nous nous engageons autour de l’élection de continuer de faire partie de notre mouvement croissant, par le biais d’organisations telles iAmerica et les réseaux d’engagement civique des Noirs. d. Se mobilisant dans les semaines et les mois suivant l’élection de novembre afin de pousser les chefs élus à agir par rapport aux questions les plus importantes pour les familles ouvrières. 12. En tant que composante fondamentale de notre stratégie pour Bâtir un mouvement plus large, les membres de l’UIES se réengageront à construire un puissant programme de Retraités UIES. Nous fournirons une occasion à tous les membres de l’UIES de demeurer au syndicat en tant que membres actifs suivant la retraite en développant un programme qui comble leurs besoins et intérêts. 13. Nous envisagerons de nouvelles manières de déployer tous nos actifs compte tenu des besoins de nos membres et de leurs communautés et répondrons aux occasions que représentent les communautés insuffisamment desservies. Nous mettrons au défi les marchés financiers mondiaux d’adopter des réformes démocratiques, d’attaquer le racisme structurel et de s’engager envers la création de valeur à long terme au lieu de la spéculation à court terme, de la manipulation du marché et de l’extraction des richesses. 14. Nous lutterons pour transformer le gouvernement afin qu’il tienne en équilibre le pouvoir et l’influence des sociétés et des intérêts spéciaux des riches, qu’il aide à faciliter de nouvelles formes d’organisations pour les travaillants qui seront en mesure d’augmenter la rémunération et créer un pouvoir durable, et lutter contre le racisme structurel, le changement climatique et notre système d’immigration brisé tout en reconstruisant notre infrastructure délabrée. Résolution du Comité international de direction adoptée le 5 mai 2016







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15. Nous établirons un Comité consultatif permanent du 21e siècle du Comité exécutif international afin d’étudier les tendances à venir et faire avancer notre capacité à gagner au sein d’un monde en constante mutation. Avec l’adoption de cette résolution finale comprenant tous les éléments du « Programme imparable pour gagner pour les travailleurs » par les délégués du congrès de 2016, les directeurs du Syndicat international, le Comité exécutif international et le Comité international de direction, les syndicats locaux et les entités affiliées ont reçu pour mandat de prendre toutes les mesures jugées nécessaires et appropriées pour la mise en place des recommandations du Programme imparable suite à ce congrès.

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