LE CHANGEMENT TRANSFORMATIONNEL

La poursuite constante de l'excellence dans la prestation de soins de santé et la recherche médicale pour le bénéfice de la population du Québec

RAPPORT ANNUEL

LE CHANGEMENT TRANSFORMATIONNEL La Fondation de l’HGJ continue d’appuyer l’Hôpital dans sa poursuite du changement transformationnel. Le gouvernement a amorcé un remaniement important du réseau de la santé avec l’adoption de son projet de loi 10, en vigueur depuis le 1er avril 2015, les fins énoncées étant d’offrir des services médicaux améliorés, plus efficaces et plus rapides aux citoyens du Québec. Toutefois, le succès de tels changements dépend étroitement de leur adoption concomitante par les hôpitaux, les médecins, le personnel infirmier, les administrateurs et par tous les participants à la prestation des soins de santé de première ligne.

Ici même à l’HGJ, sous le leadership du Dr Lawrence Rosenberg et de son équipe de gestionnaires, cette transformation est déjà bien engagée. Elle comporte plusieurs initiatives différentes, toutes centrées sur une prestation de soins exceptionnelle, telles que : • un programme intensif axé sur la qualité de l’enseignement; • un système de mesure de l’efficacité des résultats cliniques; • l’implantation des meilleures technologies de pointe; • la mise en œuvre des systèmes d’information les plus performants; • un nouveau pavillon de soins critiques ultramoderne – le pavillon K; • un engagement et un soutien continus à la recherche médicale; • des laboratoires ultramodernes; • le recrutement de médecins talentueux. Tous ces changements et bien d’autres encore visent à transformer notre hôpital afin de mieux servir nos patients. Notre Fondation est un partenaire essentiel à cet égard, car la réalisation de ces initiatives ne peut se passer des fonds du secteur privé. Par conséquent, nous devons également introduire des changements transformationnels dans notre manière de travailler et dans nos structures. Au nombre de ces changements figure le renouvellement du programme de relations avec les donateurs, qui sont la force vive de ce processus. En plus de bien comprendre l’urgence et l’importance de leurs contributions, nos donateurs doivent également être informés de l’utilisation qui est faite de leurs dons et des retombées de leur geste sur l’amélioration de 02 RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ

l’accès aux soins et de la qualité des services de santé. À cette fin, nous procédons actuellement à l’installation de nouvelles technologies qui nous permettront d’avoir des communications pertinentes, régulières et en temps opportun avec nos partenaires. Nous envisageons également d’organiser des visites de l’Hôpital pour que les donateurs puissent voir, toucher et sentir de manière tangible l’impact de leur générosité. Notre philosophie doit se refléter dans notre pratique pour que chaque donateur, en plus de compter, se sente estimé et apprécié. Voir plus loin et sortir des sentiers battus sont aussi pour nous des éléments incontournables. À cet égard, même si certains de nos événements, dont la Classique de golf, le Gala des médecins et le Cyclo-défi contre le cancer, continuent de produire de bons résultats financiers, ils auraient avantage à présenter une nouvelle image. De plus, en 2016, afin de susciter l’intérêt d’un public plus large et plus diversifié, nous organiserons les deux nouveaux événements suivants : 1. UneMarche contre le cancer en appui à la recherche et aux traitements en oncologie; 2. le Tournoi de hockey Pro-Am en soutien à la recherche sur la maladie d’Alzheimer. Au cours de la prochaine année, nous tiendrons la 2e édition de l’événement annuel Luxury Avenue au profit des nouvelles unités de soins critiques dans le pavillon K (Urgence, Service cardiovasculaire, Neurosciences et Unité néonatale de soins intensifs) de même que la 2e édition de l’événement Corps et âme CIBC en appui aux programmes de santé mentale pour les jeunes. En raison de la baisse des fonds publics, notre rôle est plus important que jamais. Bien que les prochaines années seront difficiles pour le système des soins de santé au Québec, nous sommes confiants de pouvoir relever les défis qui nous attendent. Ensemble, avec nos partenaires dévoués, nos leaders, notre équipe médicale et nos bénévoles, nous continuerons d’apporter des changements transformationnels pour le mieux-être de nos patients. Howard Dermer Président du conseil Fondation de l’HGJ

Myer Bick Président et chef de la direction Fondation de l’HGJ

PLAN STRATÉGIQUE Au cours de la dernière année, notre personnel et nos leaders de la communauté ont investi beaucoup d’efforts dans l’élaboration d’un plan stratégique actualisé pour la Fondation. Présidé par Eddy Wiltzer et dirigé de main de maître par Katie Kelly, le comité de planification stratégique a présenté ce plan le 23 juin 2014, lors d’une retraite du conseil d’administration, où les interventions des membres ont fourni de nombreux éléments de réflexion. Le plan préconise de nombreux changements importants visant à assurer notre croissance et notre succès. Nous devrons notamment acquérir de nouvelles technologies qui nous permettront de : mieux

comprendre nos différents marchés et de mieux communiquer avec eux; redoubler d’efforts pour communiquer et établir des relations avec nos donateurs de niveau intermédiaire; élaborer de nouvelles stratégies de sensibilisation pour élargir la portée de notre campagne de financement; et, surtout, mettre au point un programme plus intensif pour recruter des personnes influentes dans les communautés desservies par l’Hôpital. Le processus de mise en œuvre a été entamé sous la direction de Nancy Rosenfeld, qui a accepté de présider le comité chargé de la supervision du projet.

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PRIX DE SERVICE EXCEPTIONNEL 2015 DE LA FONDATION Les bénévoles jouent un rôle essentiel dans le succès continu de la Fondation de l’HGJ. Le Prix de service exceptionnel de la Fondation de l’HGJ a été créé pour reconnaître leur service exemplaire, les encourager à contribuer à l’organisme et à promouvoir l’importance du bénévolat et du service communautaire, tant pour l’individu que pour la société dans son ensemble.

Howard Dermer, Myer Bick, Christine Marchildon, Eddy Wiltzer, Harvey Levenson et Bernard Stotland.

Le Prix de service exceptionnel de la Fondation de l’HGJ est décerné à des personnes exceptionnelles qui se sont démarquées par leur participation active et leur importante contribution à promouvoir la mission de la Fondation, à poursuivre ses objectifs et à favoriser le perfectionnement de l’Hôpital général juif. Cette année, le Prix a été remis à Christine Marchildon dans le cadre de l’assemblée générale annuelle de la Fondation, le 9 septembre dernier.

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Christine Marchildon a véritablement joué un rôle de chef de file mobilisateur durant la campagne de financement de l’Hôpital Le don de guérir. Coprésidente de la campagne, conjointement avec Harvey Levenson et Bernard Stotland, Mme Marchildon incarne les qualités essentielles au leadership dans ce domaine : la générosité, une ferme croyance et une profonde compréhension de la cause — celle de l’Hôpital général juif —, de la détermination, une aptitude à faire le suivi et de l’entregent. Elle a été et continue d’être une ambassadrice éloquente et passionnée de notre hôpital et du travail qu’on y effectue. Son grand enthousiasme, son sens aigu des responsabilités et son inépuisable énergie servent de modèle de passion et de dévouement, des qualités au cœur du succès de la Fondation. Christine illustre à merveille tout ce qu‘une bénévole avisée et engagée peut accomplir au bénéfice de l’Hôpital, de ses patients et de l’ensemble de la communauté. Toutes nos félicitations!

QUI SOMMES-NOUS? Depuis 1969, la Fondation de l’Hôpital général juif dirige un programme de collecte de fonds dynamique au profit de l’Hôpital général juif. Doté de 637 lits, cet hôpital d’enseignement affilié à l’Université McGill est reconnu pour l’excellence de ses services de santé ainsi que pour le calibre de son personnel médical et de ses chercheurs. L’un des hôpitaux de soins de courte durée les plus importants au Québec, l’HGJ offre des soins généraux et spécialisés à une population diversifiée et joue un rôle d’une importance vitale au sein du système de santé du Québec. Grâce à un partenariat fructueux entre son personnel dévoué et ses bénévoles enthousiastes, l’Hôpital et ses patients bénéficient grandement des nombreuses initiatives et activités de la Fondation.

ÉNONCÉ DE MISSION Notre mission consiste à favoriser l’avancement des soins de santé et de la recherche médicale pour les citoyens et citoyennes du Québec en appuyant l’Hôpital général juif, un hôpital d’enseignement affilié à l’Université McGill qui dispense des soins tertiaires. La Fondation assure une aide essentielle à l’Hôpital afin d’accroître la qualité extraordinaire des soins qu’il prodigue, de favoriser de nouvelles découvertes scientifiques et de faire l’acquisition d’équipements médicaux parmi les plus récents et les plus modernes. Nous établissons des partenariats avec d’éminents membres de la collectivité pour mettre sur pied de nombreuses activités-bénéfice, susceptibles de nous permettre de réaliser ces objectifs ambitieux.

VALEURS Priorités et orientation Nous poursuivons ensemble nos objectifs et l’exécution de nos mandats. Nous partageons les mêmes objectifs et les mêmes priorités que nos parties prenantes.

Intégrité Nous nous sommes engagés à exercer nos activités avec respect et transparence. Tous les membres du conseil de direction, de l’administration et du personnel ainsi que les bénévoles se conforment aux normes d’intégrité personnelle et professionnelle les plus strictes.

Ouverture d’esprit Nous encourageons les idées nouvelles et les commentaires. Nous respectons les différences d’opinions en faisant preuve d’un esprit de curiosité et de sensibilité. Nous œuvrons dans un milieu ouvert, où nous nous efforçons constamment de comprendre les besoins, les intérêts et les opinions des autres.

Confiance et respect mutuel Nous sommes guidés par un respect mutuel dans nos interactions avec le personnel, les membres du conseil de direction, les donateurs et les bénévoles, et nous avons pris l’engagement d’établir avec eux des relations de longue durée, basées sur la confiance et l’équité.

Responsabilité et imputabilité Nous nous sommes engagés à faire preuve de responsabilité fiscale avec les fonds qui nous sont confiés par nos donateurs ainsi qu’à en rendre compte à nos parties prenantes. RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ 05

LA CAMPAGNE « ARBRE DE VIE » Le 13 novembre 2014, l’Hôpital général juif a célébré son 80e anniversaire d’une manière toute particulière. À cette occasion et en l’honneur du nouveau pavillon K, un magnifique « Arbre de vie » a été créé et installé dans un endroit bien en vue qui rehausse l’entrée du nouvel Atrium. Coprésidé par Alice Raby et par Heleena et Eddy Wiltzer, et commandité par le Mouvement Desjardins, l’événement a permis de rassembler des amis de l’HGJ, qui ont profité de cette occasion unique pour faire l’acquisition d’une feuille de l’Arbre de vie en leur nom ou en l’honneur d’une personne chère.

Coopérer pour créer l’avenir

Après leurs présentations, une vidéo remarquable sur l’histoire de l’HGJ, produite par Production Éclipse, a été projetée sur l’un des murs du bâtiment principal de l’Hôpital. Les invités ont par la suite savouré un cocktail dînatoire préparé par Seal Productions. Cet événement extrêmement original et unique a permis de recueillir plus de 2,5 M$ grâce à l’engagement et à la persévérance admirables des coprésidents, du comité organisateur et des nombreuses personnes et institutions qui ont manifesté leur respect et leur admiration envers l’HGJ. Ces fonds ont financé la construction du passage qui relie le pavillon K au bâtiment principal, établissant ainsi un lien entre l’ancien et le nouveau, le passé et le présent, ainsi que la nouvelle salle d'opération hybride.

Les coprésidents de la campagne « Arbre de vie » : Eddy Wiltzer, Alice Raby et Heleena Wiltzer.

Au programme des festivités de la soirée (produite par Michael Caplan, de Sensix) figuraient les discours inspirants des coprésidents et ceux de Danielle Bitton et de Stéphane Achard, Premier vice-président et directeur général, Entreprises, Services de cartes et Monétique, Mouvement Desjardins.

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Alors que nous entamons nos 80 prochaines années « Au service de tous », nous rendons hommage à nos donateurs et nous les remercions de leur soutien indéfectible, sachant que l’HGJ ne serait pas ce qu’il est aujourd’hui sans leurs contributions et sans leur engagement.

RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

LE D N DE GUÉRIR En 2014-2015, la campagne de financement « Le don de guérir » de la Fondation de l’HGJ — notre plus ambitieuse campagne à ce jour, dont l’objectif dépasse 250 M$ — a continué de progresser. Nous sommes fiers et heureux d’annoncer qu’en date du 31 mars 2014, nous avons recueilli plus de 139 M$ en promesses de don et en dons directs et, au moment de la publication de ce rapport, les fonds accumulés depuis le début de la campagne totalisent près de 156 M$. De toute évidence, cette croissance témoigne de l’esprit généreux de nos donateurs et du dévouement de nos leaders : les coprésidents de la campagne Harvey Levenson, Christine Marchildon et Bernard Stotland; nos dévoués vice-présidents Ralph Benatar, Gaby Bitton, André Bureau, O.C., Q.C., Jean Bureau, Pierre Brosseau, André Charron, Vincent Guzzo, Pierre Meloche, O.C., et Bernard Poulin; notre conseiller principal Edward Wiltzer; et nos présidents honoraires Marvin Corber, C.M., France Chrétien Desmarais, C.M., Leo Kolber, O.C., et Michael Sabia. La campagne a eu de profondes répercussions sur la capacité de l’HGJ à fournir des soins médicaux de qualité supérieure à la population. Cela s’est traduit de bien des façons, notamment par l’acquisition des meilleurs et des plus récents équipements, par la rénovation des installations, par le soutien à la recherche et, surtout, par le recrutement de médecins et de cliniciens chercheurs. Quelques-unes des réalisations remarquables qui ont vu le jour grâce à l'addition de tous les dollars recueillis dans le cadre de la campagne « Le don de guérir » jusqu’à présent sont présentées dans les pages qui suivent.

VOUS AVEZ LE DON DE GUÉRIR DONNEZ

Le thème de notre campagne de financement,

Vous avez le don de guérir, exprime l’essence même et le cœur de ce que sont l’HGJ et ses sympathisants. Il résume en peu de mots notre objectif commun qui vise à améliorer les soins et la santé des citoyens de Montréal et du Québec, aujourd’hui et pour les générations à venir. Il illustre le fait que chacun d’entre nous est partie prenante au maintien de la santé et du bien-être des personnes qui nous sont chères, et même, de la collectivité tout entière. Il exprime le pouvoir qu’a chacun de nous de faire une différence tout en laissant entrevoir ce qui peut être accompli lorsque les dirigeants, le personnel médical et les donateurs de l’Hôpital s’unissent autour d’une cause commune.

La liste complète des réalisations figure sur notre site Web au fondationhgj.org à la page « Vos dollars à l’œuvre », sous l’onglet « Votre impact ». RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ 07

RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

LE D N DE GUÉRIR Attirer d’éminents médecins et chercheurs à Montréal et au Québec, ainsi que soutenir leur travail Le Dr. Cristiano Ferrario, oncologue médical et hématologue, a été formé à l’Institut scientifique de la Romagne pour l’étude et le traitement du cancer (IRST), en Italie. Son intérêt pour la recherche translationnelle l’a amené à l’Université McGill, qui lui a octroyé plusieurs bourses de recherche sous la direction du Dr Lawrence C. Panasci. Aujourd’hui, le Dr Ferrario est chercheur associé au sein de l’axe sur le cancer de l’Institut Lady Davis, centré sur l’oncologie moléculaire, et est également membre de l’équipe de l’Unité de recherche clinique du Centre du cancer Segal. La formation du Dr Ferrario et ses recherches sur l’identification des biomarqueurs moléculaires, pouvant servir à cibler certaines tumeurs chez des patients atteints de cancer, sont un atout majeur dans l’avancement de la médecine personnalisée à l’HGJ.

Fournir des installations, des équipements et des programmes de première qualité afin d’assurer l’excellence des services et de répondre aux besoins changeants des Québécois en matière de santé

Achèvement de la première phase d’une mise à niveau majeure de l’infrastructure et des systèmes TI de l’Hôpital avec la construction d’un nouveau centre de données de pointe agrandi. Les importantes améliorations qui en découlent incluent : la capacité accrue du serveur de faire face au volume croissant des données et de faciliter l’ajout de technologies et d’applications nouvelles; la mise en

place d’une infrastructure très robuste et fiable combinée à l’amélioration de la surveillance et de la sécurité pour garantir un accès ininterrompu aux systèmes cliniques essentiels 24 heures par jour, 7 jours par semaine, et pour empêcher de causer des dommages irréparables aux composants critiques tout en prévenant la perte des données; l’agrandissement de la surface de travail; et un espace permettant une expansion physique des lieux pour répondre aux besoins à long terme. Le nouveau Centre de données Nan et Bill Lassner fournit à l’HGJ une infrastructure adéquate pour maintenir et améliorer les niveaux actuels d’accès, de qualité et de sécurité, pour

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soutenir le pavillon K et assurer une connectivité sans faille avec le reste de l’Hôpital ainsi que pour répondre aux progrès technologiques et médicaux en rapide évolution.

Construction de deux passerelles reliant le pavillon K au reste de l’Hôpital – l’une à l’étage de l’Atrium et l’autre à l’étage de l’aire de restauration –, ces passages ayant été conçus pour assurer la fluidité et l’efficacité des déplacements quotidiens entre les anciennes et les nouvelles installations.

RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

qui permet à l’HGJ de continuer à améliorer la qualité de l’expérience des patients et la qualité de leurs soins.

LE D N DE GUÉRIR

Construction et aménagement d’une salle opératoire hybride dans le pavillon K, dotée d’appareils d’imagerie médicale de pointe et d’outils chirurgicaux numériques très récents dont, entre autres, un système d’angiographie ultra perfectionné, des bras articulés pour les services, un éclairage chirurgical de pointe et des dispositifs multimédias intégrés. La combinaison de dispositifs d’imagerie à haute résolution et d’une salle d’opération permet l’utilisation simultanée de la chirurgie robotique et de l’angiographie, grâce auxquelles nos chirurgiens vasculaires et nos chirurgiens cardiaques peuvent réaliser des interventions mixtes cardiaques et vasculaires de pointe. Au moyen de l’imagerie 3D, ces interventions sont beaucoup moins effractives et plus précises, ce qui réduit considérablement la douleur chez les patients et le temps de rétablissement.

Récemment rénové et agrandi, le Laboratoire de microbiologie Alan et Roula Rossy permet au Service de médecine diagnostique d’effectuer plus rapidement un plus grand nombre d’évaluations diagnostiques de tissus et de fluides organiques prélevés sur des patients. Il fournit également

des services additionnels pour satisfaire la demande croissante d’informations qui sont indispensables pour le diagnostic, la prévention, le contrôle et le traitement des maladies ainsi que pour la recherche de pointe menée dans tous les services de l’Hôpital.

Mise à niveau du nouveau système de gestion de l’information périopératoire dans le bloc opératoire. Ce système logiciel avancé automatise efficacement l’ensemble de l’environnement peri-opératoire — de la planification de l’intervention au rétablissement postopératoire —, et permet ainsi d’utiliser plus efficacement les ressources du bloc opératoire de l’Hôpital. Il aide également à améliorer l’efficience opérationnelle, le flux et la sécurité des patients, les prises de décision, la qualité des soins et les résultats chirurgicaux. Les avantages pour les patients sont multiples : une meilleure préparation à la chirurgie, une diminution du nombre de retards et d’annulations, la prestation de soins mieux ciblés par les infirmières et les médecins, qui n’ont plus à consacrer autant de temps aux tâches administratives manuelles, et la transmission en temps réel d’informations sur l’état des patients à leurs proches au moyen d’un affichage électronique sur grand écran. Grâce à ce système, les infirmières cliniciennes et les médecins peuvent mesurer les résultats ainsi qu’évaluer la qualité et l’efficacité des soins, ce

Important soutien au Programme pour premier épisode psychotique offert par le Service de psychiatrie. Ce programme avant-gardiste fournit des soins intensifs aux patients âgés de 16 à 30 ans, qui subissent une première crise psychotique pouvant se manifester par du délire, des hallucinations, des pensées désorganisées ou de l’idéation paranoïde se produisant à au moins deux occasions ou plus durant une semaine.

Acquisition d’un émetteur d’ultrasons focalisés de haute intensité (HIFU), permettant à la Division d’urologie de devenir le premier service au Canada à traiter le cancer de la prostate à l’aide de la thérapie focale et de servir de centre d’expertise au pays pour cette technologie. Ce traitement ciblé de pointe peut détruire efficacement et avec précision des zones de la prostate atteintes par le cancer, tout en préservant le tissu prostatique normal et la fonction de l’organe. De plus, ce procédé peu effractif cause moins d’effets secondaires que la chirurgie ou la radiothérapie.

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RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

LE D N DE GUÉRIR Soutien continu au Réseau de cancérologie Rossy, une importante plate-forme de collaboration entre le Centre universitaire de santé McGill (CUSM), l’HGJ, le Centre hospitalier de St. Mary et l’Université McGill. Son objectif consiste à obtenir des résultats de calibre international en matière de survie, de baisse de mortalité et de satisfaction des patients ainsi qu‘à contribuer à réduire le fardeau attribuable au cancer. Ce réseau fera également avancer la recherche et favorisera la mission d’enseignement des établissements partenaires, préparant ainsi la future génération de scientifiques qualifiés et de stagiaires au moyen de nouveaux outils de recherche qui leur permettront de tirer parti des progrès réalisés à ce jour.

Soutien continu du Centre de neuroinformatique et de santé mentale Ludmer. Cette initiative mettra à profit le potentiel de la recherche clinique et fondamentale réalisée à l’Institut Douglas, à l’Université McGill, à l’Institut Lady Davis de l’HGJ, à l’Institut et hôpital neurologiques de Montréal, à l’HGJ et dans d’autres institutions internationales afin de devenir une plaque tournante mondiale pour l’étude du développement humain et de la santé mentale. Le Centre adoptera une approche multidisciplinaire novatrice sans précédent qui intègrera différents domaines — la neuroscience, la biologie computationnelle, les mathématiques, la génétique, l’épigénétique, la bioinformatique,

l’épidémiologie et l’informatique. On y analysera et traitera également des quantités de données complexes issues de projets de recherche du monde entier, avec pour objectif ultime de réduire considérablement le taux de maladies mentales au travers l’identification de méthodes scientifiques qui permettront d’établir les facteurs de risque dès la petite enfance.

Soutien continu de programmes novateurs qui ciblent les besoins particuliers de certains groupes de patients atteints de cancer et qui sont entièrement financés par le biais de dons privés, tels que le Programme d’oncologie pour adolescents et jeunes adultes (AJA) Bell Canada, le Service de consultation pour les patients âgés atteints de cancer, le Programme de nutrition et réadaptation en oncologie (PNRO), le Centre de prévention du cancer et le Programme d’oncologie psychosociale Louise Granofsky (POP-LG).

Soutien à la Clinique externe des troubles de l’enfant du Service de pédopsychiatrie. Cette initiative, la plus importante et la plus complète au sein du réseau McGill, s’adresse aux enfants âgés de 5 à 12 ans, qui présentent des troubles du comportement complexes et graves. Le programme accepte les jeunes incapables de fonctionner à l’école, au sein de leur famille ou de leur communauté en raison de graves problèmes psychologiques, cognitifs, comportementaux et familiaux. Il leur fournit un plan de traitement multimodal à caractère unique, établi conformément au stade de développement de l’enfant tout en favorisant sa capacité à fréquenter une école régulière.

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Soutien continu du Fonds d’amélioration continue du Centre de médecine familiale Goldman Herzl, destiné à améliorer la qualité des soins grâce à de nouveaux programmes de soins de santé, à la formation du personnel et à l’amélioration organisationnelle; de l’Unité de santé des adolescents Vicki et Stan Zack, qui offre des services gratuits, allant des soins médicaux de base aux programmes de santé reproductive, et qui aide également les adolescents de 13 à 19 ans à lutter contre de multiples problèmes tels que l’intimidation, la dépression, le stress, l’anxiété, la toxicomanie, les troubles de l’alimentation et le suicide; et de la Clinique d’allaitement Goldfarb, qui offre aux familles dont les mères allaitent des services en lactation basés sur l’excellence des soins et la recherche actuelle, forme des professionnels à la gestion de l’allaitement et contribue au domaine de la recherche sur l’allaitement maternel, le tout dans un cadre interdisciplinaire.

Acquisition de 5 nouveaux appareils portatifs à ultrasons et d’un système à ultrasons au point de service de nouvelle génération, qui aident les médecins du Service d’urgence et de l’Unité des soins intensifs du pavillon K à réduire les délais liés à l’exécution des tests,

RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

LE D N DE GUÉRIR à améliorer le flux de travail et à fournir les meilleurs soins possibles au chevet des malades. Ces appareils à ultrasons de pointe sont conçus expressément pour accélérer l’établissement de diagnostics et la prestation de traitements dans un environnement sous forte pression, comme la salle d’urgence et l’unité de soins intensifs d’un hôpital, où chaque seconde compte.

Acquisition de 9 nouvelles lampes chirurgicales spécialisées, fixées au plafond, de qualité supérieure, faciles à contrôler et permettant d’adapter l’éclairage au moyen de la technologie LED au Centre des naissances de la Division de la santé mère-enfant de l’HGJ.

Acquisition de 35 nouveaux fauteuils inclinables mobiles pour l’aire de traitement de chimiothérapie, située au 8e étage du Centre du cancer Segal. Ce mobilier fait toute une différence en ce qui a trait au confort et à la sécurité des nombreux patients atteints de cancer qui reçoivent tous les jours des traitements vitaux de chimiothérapie.

Soutien continu au programme de bourses de recherche Azrieli/ Israël HGJ, qui fournit annuellement les fonds essentiels au recrutement et à la formation de médecins et de chercheurs talentueux provenant d’Israël. En 2014-2015, ce programme a accueilli le Dr Remi Shoukrun, récipiendaire d’une bourse de deux ans pour une spécialisation en chirurgie oncologique cervicofaciale et en chirurgie reconstructrice, et le Dr Gil Shechtor-Maor, récipiendaire d’une bourse de deux ans spécialisée en grossesse à risque élevé. Le Dr Shoukrun est également titulaire du prestigieux Fonds de dotation Martin J. Black pour un Fellowship en oncologie cervicofaciale, qui soutient le recrutement et la formation de chirurgiens expérimentés en chirurgie cervicofaciale, non seulement à l’HGJ, mais partout au Québec. Ces deux médecins mettront à profit leur expertise acquise grâce à leur formation postdoctorale dans leur ville de résidence respective. À noter que ces boursiers deviennent souvent des autorités en la matière, à l’échelle locale et même nationale.

Depuis 2013, le Prix de la Fondation Morris et Bela Fainman pour la recherche en hématologie soutient la recherche du Dr François-René Bertin – spécialiste en médecine vétérinaire interne sur de grands animaux en France et candidat au doctorat en physiologie à l’Université McGill, où il étudie le rôle du système immunitaire inné dans le développement des thromboses veineuses, sous la direction du Dr Mark Blostein, directeur de la clinique d’anticoagulation et du laboratoire de coagulation de l’Hôpital général juif ainsi que chercheur clinicien à l’Institut Lady Davis.

Soutien continu à l’initiative de Formation continue et de développement professionnel en soins infirmiers dont les fonds parrainent, en totalité ou en partie, les opportunités de formation et de réseautage, permettant au personnel infirmier de l’HGJ de gravir les échelons jusqu’au sommet de leur profession. C’est ainsi que les infirmières peuvent exceller dans la prestation de soins de qualité supérieure administrés avec compassion. Cette initiative a rendu possible plusieurs activités, parmi lesquelles : la participation au programme de certification de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada; la poursuite d’études de maîtrise; la participation à des congrès prestigieux régionaux, nationaux et internationaux ainsi qu'à d’autres événements de formation continue; les activités de la Semaine nationale des soins infirmiers 2014; le colloque annuel du Service des soins infirmiers, qui avait pour thème cette année « Les personnes âgées et les maladies critiques: maîtriser la complexité des soins »; la Journée de formation clinique du personnel infirmier; et les tournées dans l’Unité des soins intensifs. En outre, l’initiative soutient la recherche sur la formation en soins infirmiers. Cette année, des fonds ont également été utilisés pour couvrir les frais d’inscription de plusieurs infirmières à des cours à L’institut international de lactation humaine.

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RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

LE D N DE GUÉRIR Soutien à la Conférence Harvey H. Sigman sur l’enseignement en chirurgie, une série de conférences annuelles créée en reconnaissance de l’engagement que le Dr Sigman a manifesté pour la formation tout au long de sa vie afin d’améliorer le programme d’enseignement en chirurgie de l’HGJ et de l’Université McGill. La 10e conférence annuelle Harvey H. Sigman sur l’enseignement en chirurgie, tenue le 9 novembre 2014, avait pour conférencier le Dr Kenneth A. Harris, directeur général du Bureau de l’éducation spécialisée du Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada.

Soutien additionnel au Centre d’éducation sur le diabète et les pompes à insuline, le premier du genre au Québec, qui fournit au nombre croissant de patients souffrant de diabète la gamme complète de soins et de services de soutien dont ils ont besoin pour établir et maintenir le contrôle optimal de leur maladie.

Avec l’acquisition d’un appareil électronique de curiethérapie de pointe, la Division de radiooncologie est en voie de devenir le premier centre au Canada à offrir une nouvelle technique de radiothérapie appelée radiothérapie peropératoire (RTPO) pour le traitement des cancers du sein au stade précoce. La RTPO permet d’administrer le traitement complet de radiothérapie sur l’emplacement souhaité au moment de la chirurgie,

et ce, avec une grande précision et en quelques minutes seulement, réduisant ainsi la durée du traitement à une seule exposition, alors qu’il exige normalement de trois à six semaines. La RTPO offre également une très bonne dose d’homogénéité et réduit l’exposition aux radiations des tissus normaux (notamment les poumons, le cœur et la peau). Cette année, le soutien des donateurs permet aussi à la Division de mener une étude préliminaire de faisabilité et d’innocuité sur la RTPO auprès d’un groupe maximum de 30 patientes, atteintes d’un cancer du sein. La RTPO permettra à la population du Québec de profiter d’un traitement pratique et unique, qui améliorera considérablement les soins et la qualité de vie des patientes atteintes d’un cancer du sein. Une fois la technique bien établie, elle servira ultérieurement à traiter environ 60 patientes par année à l’HGJ.

Soutien continu au Centre du sein Marlene et Joel King, nommé par le gouvernement du Québec Centre de référence pour investigation désigné. Le Centre joue un rôle clé dans le Programme québécois de dépistage du cancer du sein.

Acquisition d’un nouvel ophtalmoscope à balayage laser combiné au tomographe à cohérence optique (TCO/OBL), d’un appareil de cyclophotocoagulation endoscopique laser (ECP) et d’un oculomètre ETG doté du logiciel BeGaze Mobile Video Analysis. Ces appareils contribuent à augmenter la capacité du Service d’ophtalmologie à diagnostiquer, traiter et mener des recherches sur des problèmes oculaires complexes.

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Le TCO/OBL est un instrument ultra perfectionné qui permet aux cliniciens de diagnostiquer les maladies rétiniennes les plus complexes et de suivre l’évolution de leurs traitements, résultant en une nette augmentation de la productivité et l’amélioration des diagnostics. Le ECP Laser est un outil efficace qui sert au traitement du glaucome réfractaire et à la prise en charge des patients présentant des cataractes et un glaucome léger ou modéré. Il offre plusieurs avantages, dont l’administration précise du traitement des tissus, une brève intervention chirurgicale, un rétablissement postopératoire rapide et la réduction des complications. L’oculomètre sert à mener des recherches avancées sur les mouvements oculaires et des études sur la vue, qui favorisent une meilleure compréhension de l’œil et de la vision de l’homme. Il permet également de mettre au point des approches diagnostiques novatrices aux maladies de l’œil.

RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

LE D N DE GUÉRIR

Soutien continu du Fonds de compassion de L’espoir, c’est la vie par le biais de la campagne Cent pour Cent. Ce programme, unique en son genre, vient en aide aux patients atteints de cancer et à leur famille, qui éprouvent des difficultés financières et qui n’ont pas accès à d’autres formes de soutien familial ou communautaire.

Le Fonds de dotation pour le Centre intégré des accidents vasculaires cérébraux Rosalind et Morris Goodman et famille continue de fournir un soutien vital au Centre d’AVC Edmond J. Safra et à son programme de recherche en neuroplasticité de calibre international, créé par le Dr Alexander Thiel pour étudier les mécanismes liés au rétablissement fonctionnel après un accident vasculaire cérébral (AVC) ainsi que pour définir les prédicteurs du rétablissement après un AVC.

Soutien à la Clinique ostéométabolique, une clinique externe conçue spécifiquement pour les patients atteints d’ostéoporose, dirigée conjointement par les Divisions de rhumatologie et d’endocrinologie. On y fournit un éventail de soins complets aux patients atteints d’ostéoporose et d’autres maladies métaboliques des os ainsi qu’un service de consultation externe.

Soutien continu à la création d’un fonds de dotation afin de fournir une source stable de financement au Programme de recherche et de bourses de recherche en chirurgie orthopédique. Chaque année, ce programme permet de recruter deux boursiers en plus de soutenir la recherche menée au Laboratoire de recherche orthopédique de l’Institut Lady Davis de l’HGJ. La création de ce fonds de dotation est essentielle pour permettre au Service d’orthopédie de répondre à la demande croissante de soins et de traitements accessibles et susceptibles d’améliorer la qualité de vie des patients, ainsi que pour maintenir son leadership et son expertise en matière de chirurgie, de recherche et d’enseignement dans le domaine de l’orthopédie.

Remplacement de l’unique et vétuste appareil d’imagerie par résonance magnétique (IRM) actuel du Service de radiologie par un nouveau modèle plus efficace,

le 3-Tesla, afin d’assurer l’accès continu à cette importante technologie d’imagerie à tous les patients, notamment aux patients atteints de cancer. Cet outil est indispensable à la détection précoce et à l’établissement précis du diagnostic de plusieurs maladies, se révélant particulièrement utile pour les tests d’imagerie dans les domaines neurologique (cerveau), musculo-squelettique/orthopédique, cardiovasculaire et oncologique (cancer). L’IRM occupe une place particulièrement importante à l’HGJ en raison de son Centre du cancer Segal très fréquenté. En outre, cet appareil étant le seul à permettre la détection de lésions impossibles à déceler par mammographie ou par échographie, il joue un rôle crucial dans la détection de cancers de stade précoce et dans l’investigation de lésions mammaires chez les patientes à risque élevé.

Acquisition de deux incubateurs Giraffe Omnibed pour l’Unité néonatale de soins intensifs (UNSI). Ce système mixte ultra perfectionné réunit les avantages thermiques d’un incubateur traditionnel et l’accès à un réchauffeur radiant ouvert. Il fournit aux nouveau-nés prématurés un meilleur environnement essentiel au maintien de la vie et aide à conserver la température du corps tout en régulant les niveaux d’oxygène pour que les nourrissons poursuivent leur développement. Le stress des nouveau-nés est ainsi réduit de même que celui du personnel et des membres de leur famille, car on élimine le besoin de les transférer d’un incubateur à un réchauffeur radiant.

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RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

LE D N DE GUÉRIR La nouvelle salle d’accueil Frances et Gerald Kessner, située au 2e étage du pavillon B, permet aux membres des familles religieuses de disposer d’un lieu calme et tranquille pour se réunir, manger ou se détendre pendant l’hospitalisation de l’un de leurs proches.

Soutien à une étude comparative des traitements de radiothérapie menée auprès de patients atteints du cancer de la prostate à risque élevé à la Division de radio-oncologie de l’HGJ. Cet essai clinique panquébécois implique la création d’une banque de biomarqueurs du cancer de la prostate ainsi que le développement de la technique de fabrication de microréseaux de tissus (TMA) chez les patients atteints d’un cancer de la prostate à risque élevé. On pourrait ainsi concevoir des thérapies plus ciblées et mettre au point des traitements personnalisés contre la forme de cancer la plus répandue chez les hommes après le cancer de la peau. Jusqu’à présent, la Division a utilisé la technique TMA chez plus de 40 patients, et le recrutement pour cette étude approuvée par le comité d’examen institutionnel se poursuit.

L’ajout de nouveaux clips chirurgicaux pour le robot Da Vinci – chaque clip pouvant être utilisé pour effectuer une dizaine de chirurgies – permet à l’HGJ d’effectuer un plus grand nombre d’opérations en

utilisant cette technologie peu effractive et très performante. Le robot permet de réaliser des opérations complexes de manière peu effractive et avec davantage de précision, réduisant ainsi la douleur, les cicatrices, la perte de sang, les risques de complications, la durée de l’intervention, le séjour hospitalier et accélérant de façon remarquable le rétablissement des patients. On l’utilise actuellement dans des domaines tels que : l’urologie (ex. : ablation de la prostate et des reins, ablation des tumeurs rénales, réparations de l’uretère), la chirurgie cardiaque (ex. : réparation ou remplacement de la valve mitrale cardiaque, réparation de la valve tricuspide, fermeture des cavités congénitales, ablation des tumeurs bénignes du côté droit du cœur), la gynéco-oncologie (ex. : ablation de l’utérus, ablation des tumeurs des ovaires, réparation des trompes de Fallope) et la chirurgie générale (ex. : réparation d’une hernie hiatale dans l’œsophage, ablation de la vésicule biliaire, résection de l’intestin, réparation de l’œsophage pour améliorer la déglutition).

Mise en place d’une infrastructure informatique hautement sécurisée pour le Centre de pathologie moléculaire Dubrovsky (CPMD), situé au 5e étage du Centre du cancer Segal. Cela permet au CPMD de traiter, de stocker et d’analyser d’énormes quantités de données issues du séquençage

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de l’ADN, obtenues quotidiennement à partir d’échantillons de patients, de manière efficace et sécuritaire. Cette infrastructure comporte un serveur de données directement branché à l’équipement utilisé pour effectuer l’analyse génétique de la tumeur d’un patient, l’objectif étant de déterminer quelle combinaison de médicaments donnera les meilleurs résultats – ce qui est le but de la médecine personnalisée. D’autres

appareils spécialisés, tels un système de chromatographie liquide de type triple quadripôle/ spectrométrie de masse, un ultrasonicateur focalisé, un générateur d’azote, un microscope inversé pour la culture des tissus et un numériseur de diapositives de pointe contribuent à améliorer la productivité, la sensibilité et la précision avec lesquelles le CPMD peut procéder au séquençage de l’ADN de prochaine génération et découvrir de nouveaux biomarqueurs.

RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

LE D N DE GUÉRIR L’acquisition de mobilier hospitalier et d’équipement de base pour les soins (ex. : chaises, trousses d’indice de pression tibiobrachiale, appareils vasculaires doppler, chariots pour l’Urgence, potences pour intraveineuses, supports de boîtes à gants, tables et sofas, armoires de rangement, vestiaires, téléviseurs, ordinateurs et ipads, réfrigérateurs spécialisés et contrôleurs à clavier), destinés à différents postes de soins infirmiers, aux salles des employés, aux unités de soins, aux salles d’attente et aux salles familiales à travers l’Hôpital, a contribué à améliorer le confort et la sécurité des patients et du personnel.

Mise en place d’une infrastructure de recherche clinique, incluant la construction et l’entretien d’une base de données solide et l’embauche de membres du personnel spécialisés (gestionnaire de bases de données, coordonnateur/ coordonnatrice de la recherche et capteurs de données rétrospectives). Cette initiative permet à la Division de chirurgie colorectale de concevoir et de mener des essais multicentriques auxquels participent de nombreux hôpitaux partout au Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Ces essais aideront à mettre au point des innovations peu effractives pour améliorer les résultats cliniques et le rétablissement des patients à l’HGJ et partout à l’étranger, dans des domaines tels que le traitement du cancer colorectal, la coloscopie de dépistage, la maladie de Crohn et la diverticulite, par exemple.

Nouveau système portable d’échographie 3-D doté d’une définition des tissus améliorée et de l’imagerie composée angulaire. Cet appareil permet à la Division de chirurgie colorectale d’obtenir des images de très haute résolution de toutes les couches de la paroi rectale et d’effectuer un plus grand éventail de tests diagnostiques tout en assurant un confort accru au patient. Il en résulte une amélioration du diagnostic et des soins colorectaux, qui se traduit par de meilleurs résultats cliniques.

L’aménagement d’une salle spécialement adaptée, dotée de meubles encastrés, de matériel informatique, de câblage et d’équipement médical spécialisé, permet à l’HGJ de participer pleinement à la banque publique de lait maternel d’Héma-Québec. Cette banque fournit du lait maternel pasteurisé aux prématurés (de 32 semaines et moins) gravement malades traités à l’Unité néonatale de soins intensifs, les protégeant ainsi contre des maladies graves susceptibles de mettre leur vie en danger et contre des infections, telle l’entérocolite nécrosante, une maladie gastrointestinale néonatale qui touche de 5 à 6 % des nourrissons prématurés au Canada.

Établissement de la Chaire de la famille Segal en oncologie moléculaire de l’Université McGill. Inaugurée l’année dernière avec la nomination du Dr Christoph Borchers, cette chaire permet à l’HGJ et à l’Université McGill de devenir la plaque tournante du

premier programme de protéomique pancanadien et d’accélérer le développement de la médecine personnalisée pour le mieux-être des patients, et ce, à l’échelle provinciale et nationale. Le Dr Borchers est une sommité de la protéomique, un domaine qui laisse espérer la possibilité de mieux comprendre les processus biologiques sousjacents au cancer en identifiant les protéines exprimées dans une tumeur.

Création d’un programme unique dans l’Unité 8 Nord-Ouest de soins oncologiques (pavillon D), consacré à la formation des médecins généralistes et du personnel infirmier sur les besoins particuliers des patients atteints de cancer.

Acquisition de 10 nouvelles civières hydrauliques de transport de patient, munies d’une cinquième roue rétractable et d’un portebouteille à oxygène intégré. Cet équipement aide les infirmières à transporter les patients plus facilement et de manière plus sécuritaire dans tout l’hôpital, sans pour autant exiger des efforts susceptibles de leur causer des blessures.

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RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

LE D N DE GUÉRIR Acquisition d’un nouveau tensiomètre automatique pour mesurer la pression artérielle à la Division d’endocrinologie. Ce dispositif aide les patients à participer activement à leurs traitements.

Le nouveau solarium climatisé avec terrasse extérieure attenante, situé à proximité de l’Unité de soins infirmiers en médecine interne en face de la chapelle de l’Hôpital, au 6e étage du pavillon B, favorise la détente, maximise l’exposition à la lumière du jour et offre une vue imprenable sur l’Oratoire Saint-Joseph et sur le Mont-Royal, au plus grand plaisir des patients et des visiteurs. En outre, le solarium est actuellement utilisé dans le cadre d’un programme qui permet aux patients âgés de quitter leur chambre de l’Unité 6 Ouest de médecine interne et d’y manger sous supervision et en compagnie d’autres personnes. Quant à la terrasse extérieure, elle sert entre autres à construire une soukka (cabane) durant la fête juive du Sukkot.

Création du Fonds de recherche sur le cancer de l’ouraque. Ce fonds est destiné à créer et à fournir un soutien permanent au premier projet de recherche génétique au monde centré sur le cancer de l’ouraque (un petit tube qui passe derrière le nombril et qui se dessèche normalement après la naissance). Cette forme de cancer, extrêmement rare, ne représente que 0,2 % de tous les cancers de la vessie. Le Dr Normand Blais, oncologue de l’Hôpital Notre-Dame, dirigera l’équipe de projet, dotée d’un conseil consultatif incluant le Dr Franck Bladou, chef de la Division d’urologie de l’HGJ, le Dr Gerald Batist, directeur du Centre du cancer Segal, et le Dr Andrew Steinberg de l’Hôpital Charles-Lemoyne. L’objectif ultime consiste à découvrir de meilleurs traitements et un traitement curatif pour le cancer de l’ouraque.

Avec son nouveau poste de travail Endosoft, la Division de gastroentérologie a maintenant la capacité de documenter rapidement et avec exactitude chaque visite de patient, depuis l’obtention du consentement jusqu’au congé ainsi que d’enregistrer et de sauvegarder toutes les données les concernant dans un dossier complet. Également relié au système Endovault EHR, actuellement en usage au Centre du cancer Segal, ce poste permettra à la Division de gastroentérologie d’accéder aux dossiers du Centre du cancer Segal et vice versa, ce qui améliorera la coordination et la continuité des soins.

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Soutien financier continu de l’Institut Lady Davis et de ses travaux de recherche sur les causes et les traitements potentiels des maladies les plus courantes — notamment aux travaux cliniques et aux recherches de pointe réalisés par les chercheurs suivants : - Dr Jason Agulnik (cancer du poumon); - Dre Raquel Aloyz (leucémie lymphoïde chronique); - Dr John Antoniou (l’IRM quantitative en tant qu’outil diagnostique de la dégénérescence discale, l’ingénierie tissulaire des disques intervertébraux et l’arthroplastie totale de la hanche); - Dr Mark Basik (cancers du sein et du colon); - Dr Murray Baron (sclérodermie); - Dr Gerald Batist (recherche translationnelle); - Dr Franck Bladou (cancer de la prostate); - Dr Simon Bergman (impact de la chirurgie chez les personnes âgées); - Dr Jean-François Boileau (cancer du sein); - Dr Howard Chertkow (maladie d’Alzheimer); - Dr François DeBlois (dosimétrie des faisceaux de photons et d’électrons, radiochirurgie stéréotaxique, logiciels cliniques de planification de traitement et de physique médicale de Monte Carlo);

RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT

LE D N DE GUÉRIR - Dr Pierre-Paul Ernst (maladie pulmonaire obstructive chronique); - Dr William Foulkes (génétique du cancer); - Dr Walter Gotlieb (cancer de l’ovaire); - Dr Mervyn Gornitsky et Dr Hyman Schipper (manifestations buccales de la maladie de Parkinson); - Dre Celia Greenwood (cancer colorectal);

- Dre Nathalie Johnson (lymphome); - Dr David Langleben (hypertension pulmonaire); - Dre Andréa LeBlanc (maladie d’Alzheimer); - Dre Koren Mann (nouvelles thérapies contre le cancer); - Dr Wilson Miller (mélanome); - Dr Elliot Mitmaker (tumeurs malignes endocriniennes de la thyroïde, parathyroïde et des glandes surrénales); - Dr Lawrence Panasci (leucémie lymphoïde chronique); - Dr Joel Paris (trouble de la personnalité limite chez les adolescents); - Dr Hemant Paudel (maladies d’Alzheimer et de Parkinson);

- Dre April Shamy (hématologie); - Dr Michael Tamilia (cancer de la thyroïde); - Dr Marc Tischkowitz (prédisposition génétique au cancer); - Dr Ivan Topisirovic (cancer); - Dr Mark A. Trifiro (syndromes d'insensibilité aux androgènes et cancer de la prostate); - Dre Isabelle Vedel (gestion et traitement des maladies chroniques); - Dr Mark Wainberg (VIH/SIDA); - Dr Michael Wichter (cancer).

VOUS AVEZ LE DON DE GUÉRIR DONNEZ

Vous avez le don de faire la différence. Vous avez le don de faire en sorte que l’HGJ et son personnel disposent des locaux, de l’équipement et des programmes dont ils ont besoin pour assurer le maintien de l’excellence des soins. Vous avez le don de nous aider à améliorer la santé et les soins pour tous, aujourd’hui et pour les générations à venir.

Vous avez le don de guérir!

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INITIATIVES VITALES Les réalisations résultant de la campagne « Le don de guérir » illustrent à merveille comment la Fondation de l’HGJ s’associe à des donateurs engagés pour renforcer le financement de base du gouvernement afin d’améliorer l’accès aux traitements et de fournir la meilleure qualité de soins à tous. Des milliers de patients et leurs proches ont déjà bénéficié de ces avancées majeures, et beaucoup d’autres en tireront profit dans les années à venir, alors que la Fondation continuera de soutenir les membres du personnel de l’HGJ pour qu’ils puissent exceller. Mais il devient de plus en plus difficile de maintenir une qualité supérieure des soins et de répondre aux besoins médicaux de la population compte tenu des compressions budgétaires importantes et de la forte demande pour de meilleurs traitements, de meilleurs soins et une meilleure accessibilité résultant de l’augmentation des maladies chroniques et de celles liées au vieillissement. Tous ces facteurs, combinés à une importante diminution des budgets et des allocations d’organismes qui subventionnent la recherche médicale, soulignent l’importance cruciale des efforts de la Fondation. Grâce au soutien renouvelé de notre communauté de donateurs et de bénévoles, notre campagne de financement continuera sur sa lancée et alimentera de nombreuses autres percées qui amélioreront les résultats en matière de soins pour tous les patients. Nos Initiatives vitales présentement en cours font partie de notre plan visant à construire l’hôpital de l’avenir avec les meilleurs professionnels, appareils, installations et programmes afin de répondre aux besoins fluctuants et sans cesse croissants des Québécois en matière de soins et relever les défis qui confrontent notre système de santé dans son ensemble. Les initiatives vitales suivantes en cours dépendent de dons privés pour se concrétiser : La liste des initiatives peut être consultée au jghfoundation.org/fr/campaign

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Acquisition et déploiement d’applications logicielles spécialisées permettant d’optimiser le flux de travail et les résultats cliniques dans les salles d’opération; de procéder à la mise en œuvre de protocoles conçus pour favoriser les meilleures pratiques médicales en les uniformisant directement au chevet du malade; et de développer des services de pharmacie en ligne ainsi que des outils d’aide à la décision et à la qualité en matière d’imagerie médicale. Tels sont quelques-uns des éléments faisant partie de la mise à niveau majeure des systèmes et de l’infrastructure des TI de l’Hôpital. Cette modernisation renforcera les technologies de l’information médicale et améliorera de manière significative l’accès aux services ainsi que la coordination, la prestation, l’efficacité, la sécurité et la qualité des soins dans le pavillon K et dans tout l’HGJ. Aménagement des nouvelles salles d’opération, salles d’opération hybrides, unités de soins intensifs et chambres des patients au moyen de technologies médicales, d’équipements et de mobiliers les plus récents, et obtention de fonds pour la formation du personnel et pour les coûts de construction. Tous ces éléments font partie des deuxième et troisième phases de la construction en cours du pavillon K, la nouvelle aile de soins critiques. Ces améliorations comprennent l’acquisition d’équipements d’imagerie spécialisés (ex. : tomodensitomètre, appareil de radiographie et appareils à ultrasons), équipements non médicaux (ex. : civières, mobilier, fauteuils de soins et autres) ainsi que du matériel et des applications TI (ex. : fibres optiques, logiciels spécialisés pour les salles d’opération et les services d’imagerie, et autres). Aucun de ces équipements n’est financé par le gouvernement. À mesure que les services de l’urgence et des soins critiques se réimplanteront au pavillon K, des fonds additionnels seront requis pour rénover et équiper les aires laissées vacantes dans le bâtiment principal de l’Hôpital afin de permettre l’expansion des services existants et l’ajout de nouveaux services. Soutien continu indispensable à l’Institut Lady Davis et à ses travaux de recherche de pointe sur les causes et les traitements potentiels des maladies les plus courantes. Les donateurs ont l’opportunité de soutenir un chercheur ou un axe de recherche bien précis de l’ILD pour une période de un à trois ans.

Relocalisation, consolidation, modernisation et expansion de la Division de Néphrologie dans un espace unique et plus vaste. Cela permettra de rationaliser les services et d’ajouter 11 postes d'hémodialyse, rehaussant la capacité de la Division à offrir des traitements salvateurs au nombre croissant de patients atteints d’insuffisance rénale.

Soutien continu au renommé programme de la maladie d’Alzheimer et de la démence et à la Clinique de la mémoire Anna et Louis Goldfarb HGJ/McGill. La clinique est la plus importante du genre au Canada et fournit une expertise incomparable dans le diagnostic précoce et le traitement des troubles de la mémoire et de la démence.

Acquisition d’un deuxième appareil d’IRM qui permettra de fournir des diagnostics et des soins plus rapides et plus sécuritaires à un plus grand nombre de patients — notamment à ceux atteints de cancer — et d’assurer la continuité de ce service à l’HGJ. Un hôpital de la taille de l’HGJ, avec son volume de patients, devrait normalement posséder au moins quatre appareils d’IRM en activité, en tout temps.

Rénovation et expansion majeures de la pharmacie Mayse au Centre du cancer Segal, comprenant l’agrandissement de la salle d’entreposage et de l’espace de travail ainsi que l’ajout d’une salle de consultation dédiée aux patients. Ces améliorations s’avèrent essentielles pour répondre à la forte demande due au nombre croissant de patients traités au Centre du cancer Segal et pour assurer le renouvellement de l’agrément de la pharmacie par l’Ordre des pharmaciens du Québec.

Expansion et relocalisation de l’Unité de recherche clinique Shirley et Max Konigsberg du Centre du cancer Segal, ce qui permettra à davantage de patients atteints du cancer d’avoir accès à de nouveaux traitements et médicaments de pointe. L’Unité agrandie, qui apportera un soutien supplémentaire à d’autres essais cliniques de l’HGJ, sera mieux à même d’aider le Centre de pathologie moléculaire Dubrovsky à parvenir à la caractérisation moléculaire complète d’une tumeur, le principal défi dans la mise au point des thérapies ciblées.

Rénovation de l’Unité de soins des patients hospitalisés en psychiatrie afin de créer un environnement plus sécuritaire, plus fonctionnel et plus apaisant tant pour le personnel que pour les patients — lesquels sont de plus en plus nombreux à être plus malades et enclins à la violence, et présentent un large éventail de comorbidités. Parallèlement, le stress des membres de la famille en sera réduit.

Expansion et rénovation du laboratoire de pathologie chirurgicale et achèvement du laboratoire de microbiologie Alan et Roula Rossy agrandi avec l’installation de technologies robotiques de pointe qui seront utilisées pour réaliser la plupart des cultures microbiologiques et automatiser de nombreux aspects longs et laborieux de la culture cellulaire, ce qui permettra d’établir plus rapidement des diagnostics et de raccourcir la durée des séjours à l’hôpital. Ces initiatives combinées augmenteront la capacité et la rapidité avec lesquelles les laboratoires procèdent à des évaluations diagnostiques vitales, qui sont indispensables pour le diagnostic, la prévention, le contrôle et le traitement des maladies, ainsi que pour la recherche de pointe menée dans tous les services de l’Hôpital. Expansion et rénovation de la Clinique externe de gériatrie, qui permettra d’offrir des évaluations, des traitements et des suivis perfectionnés et plus rapides à l’un des segments de la population le plus vulnérable et dont la croissance est la plus rapide.

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Renforcement de la Clinique de la maladie de Parkinson, qui permettra à la Division de neurologie de fournir aux patients des soins multidisciplinaires complets qui, plutôt que de se limiter à la pratique médicale, couvriront d’autres aspects de la vie quotidienne. Cette initiative aura pour effet d’améliorer les résultats cliniques et la qualité de vie du nombre croissant de personnes atteintes de la maladie de Parkinson. Soutien continu au Changement transformationnel, un programme pluriannuel en vigueur dans tout l’Hôpital qui vise à améliorer l’efficacité, réduire le gaspillage, faciliter le flux des patients, améliorer la qualité de leur expérience et la qualité des soins ainsi qu’à fournir au personnel un meilleur milieu de travail. Déménagement, agrandissement et modernisation du Centre de prélèvements afin de créer un environnement plus fonctionnel et plus sécuritaire, d’améliorer le roulement des patients et de répondre à la demande croissante en matière de tests sanguins et de liquides organiques. Construction d’une garderie subventionnée de 6 000 pieds carrés, pouvant accueillir 80 enfants, et d’un centre de conditionnement physique de 6 000 pieds carrés visant à mieux équilibrer la vie professionnelle et la vie familiale du personnel tout en lui fournissant l’accès à des activités physiques organisées qui favorisent un mode de vie plus sain. La disponibilité de tels services sur place joue un rôle de plus en plus important dans la motivation, le recrutement et le maintien d’un personnel qualifié dans un environnement où la concurrence est très vive. Acquisition d’une caméra gamma SPECT.CT, apte à saisir des images de nombreux types d’études en médecine nucléaire, notamment la scintigraphie osseuse, la scintigraphie rénale, la scintigraphie à l’iode, la scintigraphie au gallium ainsi que les scintigraphies thyroïdienne, pulmonaire et parathyroïdienne, pour le Service de médecine nucléaire. La nouvelle caméra, offrant les capacités avancées d’imagerie en 3D et du recours simultané à la tomodensitométrie, améliorera la qualité des images, permettra d’établir un diagnostic et d’administrer un traitement plus rapidement ainsi que de répondre à un volume accru de patients.

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Soutien accordé à la mise en œuvre d’une approche spécialisée en matière de soins aux aînés et mandatée par le gouvernement, appelée l‘Approche adaptée à la personne âgée (AAPA). Ce programme interdisciplinaire à multiples facettes vise à améliorer les résultats sur la santé de même que l’expérience des patients âgés et de leur famille en veillant à ce que chaque composant de l’Hôpital – allant des pratiques cliniques à l’utilisation de l’espace physique – ait pour but de préserver et de promouvoir l’autonomie fonctionnelle du patient durant toute son hospitalisation et après son congé. Des fonds s’avèrent nécessaires pour créer un programme structuré faisant appel à des bénévoles, qui comprendrait au moins 20 personnes spécialement formées, et pour embaucher le coordonnateur du programme. Il importe également de mettre au point et d’adapter des outils d’évaluation, des normes et des protocoles relatifs aux meilleures pratiques, des ressources pour la formation et du matériel éducatif et promotionnel pour le personnel, les patients et leur famille. En outre, l’acquisition d’équipements spécialisés est indispensable pour aider les aînés à maintenir leur autonomie sur le plan de la mobilité, des perceptions, de l’alimentation et de la stimulation.

Ensemble, nous avons

Le don de guérir

et d’améliorer de manière tangible la santé et le bien-être des nombreuses communautés que nous desservons. Nous vous invitons à visiter le fondationhgj.org, sous l’onglet Campagne, où figure la description détaillée d’un grand nombre de ces initiatives vitales.

L’ACTION COMMUNAUTAIRE Tout au long de l’année, la Fondation de l’HGJ organise et bénéficie d’une grande variété d’événements qui nous incitent à l’action en faveur d’initiatives qui permettent à l’Hôpital général juif d’être à l’avant-garde de la découverte scientifique, de l’innovation et de l’excellence clinique. Les fonds recueillis permettent à l’Hôpital de sauver des vies, d’améliorer la qualité de vie des patients et de fournir aux membres les plus vulnérables de la collectivité les soins dont ils ont besoin. C’est un immense plaisir pour nous de savoir qu’ensemble nous pouvons accomplir de grandes choses qui viendront en aide aux citoyens de Montréal et du Québec durant de nombreuses années à venir. Nous tenons à exprimer notre gratitude à tous les organisateurs, les participants, les donateurs et les commanditaires pour leur engagement et leur appui. Merci de faire la différence!

2e BAL MASQUÉ LONGÉVIETÉ ANNUEL 3 avril 2014 Organisé par Fraida Saxe, Jodi et Martin Fellner, et le comité LongéVIEté Au profit de la recherche sur le cancer du poumon

JOURNÉE SPORTIVE ET SOIRÉE CIBC HGJ 1er et 3 mai 2014 Coprésidents : Carl Bélanger, George Itzkovitz, Demo Trifonopoulos et Gary Wechsler Au profit du Département d’urologie de l’HGJ et de la Fondation Starlight

Commanditaire principal CIBC Commanditaires majeurs Holand Leasing KPMG Rolls Royce Park Avenue PearTree Financial Services Ltd. Wendy et Gary Wechsler Commanditaires des équipes sportives American Iron & Metal L.P. La Fondation Azrieli / Canpro BDO Canada LLP BLG (Borden Ladner Gervais) Fasken Martineau Dumarlin McCarthy Tétrault LLP MNP Starlight Foundation Commanditaires Or Fondation Alan et Roula Rossy / Copley Janssen Le Groupe Larente Baksh Pipe & Piling Supplies Ltd. Commanditaires Argent Dynamics Ernst & Young (EY) Primo International Groupe Hôtelier et Immobilier Tidan Commanditaires Classique C & C Packing Inc. King Canada Tools Richter Rita Steinberg Goldfarb Family Foundation Sandalwood Management Viau Food Products Inc. Commanditaire du dessert Bessner Gallay Kreisman Commanditaires des duos GES (Canada) Globe Express Services LTD Jam Industries Ltd Lantic Inc. Manulife Financial

Osler, Hoskin & Harcourt LLP Servomax Inc. Sparx Logistics Canada Limited Donateurs ABZ Insurance AGF Investments AMGEN Astellas Pharma Canada Inc. Bell Pascal Financial Service Blinds To Go Pearl et Milan Bratin Canderel Management Inc. Chadha Family Foundation Franchises Cora Maxwell Cummings Family Foundation Deloitte Dorel Industries Inc. Drucorp Holdings Inc. Dynamic Funds Dynamic Mutual Funds Elite Group Inc. FCM Recycling Inc. Ferring Inc. Avram Fishman Goldsmith Hersh S.E.N.C.R.L. Harry Hart La famille Issenman Janssen Benoit Jutras Langlois Kronström Desjardins, S.E.N.C.R.L. Mark Levitt Milberg Factors Inc. Milgram & Company Ltd. David Moyse Optimal Payments Paul Ostrov & Family The Pomerantz Foundation Renaissance Investments Sanofi Canada Scotia McLeod Shapiro General Partnership Spiegel Sohmer Kenneth Tajfel Thinaddictives Inc.

RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ 21

ÉVÉNEMENT-BÉNÉFICE REITMAN POUR LA RECHERCHE SUR L’ALZHEIMER 8 mai 2014 Présidente : Dorothy Reitman Au profit de la recherche fondamentale et clinique sur la maladie d’Alzheimer

CONCERT PRIVÉ AVEC ALAIN LEFÈVRE 13 mai 2014 Au profit de l’acquisition d’un second appareil d’IRM et de la Division de neurologie 22e CLASSIQUE DE GOLF ANNUELLE SILVER STAR MERCEDES-BENZ HGJ, EN L’HONNEUR DE CGI 2 juin 2014 Coprésidents : Lorne Gorber et George Sakkas Au profit de l’intégration et la mise à niveau d’un nouveau système de gestion périopératoire dans les salles d’opérations Hôte Silver Star Mercedes-Benz

1er ÉVÉNEMENT ANNUEL LUXURY AVENUE 26 mai 2014 Coprésidents : Stéphane Bismuth, Danielle Bitton, Bernard Poulin et Natalie Voland Au profit de l’acquisition d’un second appareil d’IRM, de la Zone d’évaluation rapide du Service de l’urgence au nouveau Pavillon K et de l’Unité néonatale de soins intensifs Commanditaires majeurs AHEPA Family Circuit iCAR Yassa Dina Jaguar Land Rover Canada Commanditaires Titane Abbvie Etti et Gérard Abitbol American Iron Metal Company Inc. Gestion immobilière Quo Vadis Inc. Luxury Retreats Lisette et Gérard Ohayon Peartree Financial Services Ltd. Republik Perla et Albert Soussan Martha et Freddy Twik Commanditaires Platine Daniel Assouline Simone et Ralph Benatar Jill et Joan Prevost

Commnaditaires Or Bark Busters Daniel & Gérard Benchetrit DOK Station Betty et Joseph Nezri Metro Supply Chain Group Banque Nationale Commanditaires Argent Audi Prestige D.D.O AXXYS Ferrari Maserati Québec Hillel Greenbaum Real Estate Ltd. Imperial Expert KPMG Location Heritage Loyalty Source/Pole Productions Lysa Lash Furs Nespresso/Arie Koifman Provencher Roy Associés Architectes Inc. Pur Vodka

22 RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ

Commanditaires majeurs BMO Groupe financier CIBC (CIBC Wood Gundy) KPMG PearTree Financial Services Ltd. Scotia McLeod Larente Group Commanditaires Classique Central Technology Services Manulife Financial Commanditaires Platine Aldo Azrieli Foundation Banque Laurentienne Banque Nationale Belden Canada Inc. Borden Ladner Gervais Bouthillette Parizeau Inc. & Jodoin Lamarre Pratte Architectes Inc. Britton Électrique Canderel Management Inc. Conseillers en gestion et informatique CGI Inc. Famille Louise et André Charron CIBC World Markets CI Investments Claridge Inc. Côte St. Luc Building Corp. Digicast.ca Dorel Industries Dovson Investments Inc. Dynamic Funds Ernst & Young LLP Freemark Apparel Brands - Bench Gafftech Solutions Inc. Gluskin Sheff & Associates Inc. Hybris Inc. Isologicradiopharm L’honorable E. Leo Kolber

Loudee Holdings Inc. Manyan Inc. Maple Leaf Funds Group of Companies McCarthy Tétrault Mitchel-Lincoln Packaging Ltd. MNP Oberfeld Snowcap Inc. Onex Credit Partners, LLC Peerless Clothing Inc. Phidal Publishing Inc. Joan et Jean Prévost Fondation Ellen et Martin Prosserman PWL Capital Inc. Raymond Chabot Grant Thornton RBC Capital Markets RBC Dominion Securities - Polcari Polcaro Portfolio Management RBC Dominion Securities Inc. Shapiro Group RBC Wealth Management Private Banking Reitmans Canada Ltée Richter Joe Schaffer Scotia McLeod Securitas Stikeman Elliott TD Wealth - Private Investment Advice UBS Securities Canada Usines Giant Inc. R. A. Utting & Associates Inc. Jack Victor Ltd. Lillian Vineberg Commanditaires des duos Crescendo Systems Corporation Kombi Sports Inc. Lapointe Rosenstein Marchand Melançon LLP SDK et Associés Inc. Bernard Stotland, FCPA, FCA TD Bank Financial Group

Donateurs Ardoise Design Bell Canada Collins Barrow Canada Life Carsley Family Foundation Conseillers en gestion et informatique CGI Inc. CI Investments Donald Clarke Fondation de la famille Bina et Leonard Ellen Financière S_Entiel Fondation Jeunesse-Vie The Globe and Mail Lorne Gorber David Grosvenor Peter Howick Jarell Development Nikolas Klimis KPMG Jean-Alexandre Lambert Irwin Litvack Fondation de la famille Irving Ludmer Fondation McKesson Minogue Medical Greg Mitelman Isak Moskatel Alain Neemeh Clifford Noonoo Norton Rose Fulbright Power Corporation du Canada

The Quantum Group of Companies Arthur Rubin George Sakkas Société générale - Corporate & Investment Banking Jack Spratt Un merci tout particulier à : Anita et James Altman Beam Canada Ryan Blau Bougainvillea Beach Resort, Barbados Browns Shoes Cappino The Crane Resort, Barbados Fundamentals Gibby’s Jisele Cosmetic Studio Kain’s Office Furniture L’Autre Saison Le Creuset Le Pascha L’Orchidée de Chine Florist Charlotte Lefebvre Brahm Mauer Pierre Rochon Servomax Nespresso TCBY Titleist Total Events & Entertainment Turf Care Wings N’ Things

6e CYCLO-DÉFI ENBRIDGE CONTRE LE CANCER 5 et 6 juillet 2014 Coprésidents : Gerald Issenman, Eric Ouaknine et Sam Scalia Au profit de la recherche et des soins oncologiques au Centre du cancer Segal de l’HGJ, au Centre hospitalier régional de Trois-Rivières (CHRTH) et au Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) Commanditaire titulaire Enbridge Commanditaires officiels Browns Shoes Foundation Clif Bar KPMG Norco Bicycles Sugoi

Commanditaires médias Bicycling Magazine CHOM FM CTV The Globe and Mail NRJ Rouge FM Virgin Radio

LA RANDONNÉE DE TOM NEUMAN POUR LA SANTÉ MENTALE Juillet 2014 Au profit du Programme pour premier épisode psychotique du Département de psychiatrie de l’HGJ 13e TOURNOI DE GOLF BÉNÉFICE ANNUEL HSBC 11 août 2014 Président : Bill Aubé Au profit du Programme d’oncologie pour adolescents et jeunes adultes de l’HGJ 2e TOURNOI DE GOLF ANNUEL SHAARE ZION CELEBRITY 14 août 2014 Organisé par la congrégation Shaare Zion Coprésidents : Miles Leutner et Ron Robins Au profit du Fonds Jodi Lazarus pour la recherche sur le cancer du sein héréditaire RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ 23

10e WEEK-END PHARMAPRIX POUR VAINCRE LES CANCERS FÉMININS 23 et 24 août 2014 Présidente d’honneur : Sheila Kussner, O.C., O.Q. Coprésidentes : Anne Mezei et Fiona Murray Au profit de la prévention, de la recherche et du traitement du cancer du sein et des cancers gynécologiques au Centre du cancer Segal de l’JGH

Commanditaire titulaire national Pharmaprix

10e TOURNOI ANNUEL DE HOCKEY MARATHON LILA SIGAL 6 septembre 2014 Coprésidents : Farrel Miller et David Sigal Au profit du Programme de nutrition et réadaptation en oncologie de l’HGJ

5e SOUPER-BÉNÉFICE ANNUEL DE LA FAMILLE GENTILE Octobre 2014 Organisé par la famille Gentile Au profit des soins oncologiques au Centre du cancer Segal de l’HGJ

2e DÉFILÉ DE MODE ET COCKTAIL ANNUEL AUTO MODA 17 septembre 2014 Cofondateur du Fonds Vivo et président : Angelo Rizzolo Présidente d’honneur : Julia Taddeo Au profit du Fonds Vivo pour l’Unité néonatale de soins intensifs 2e ÉVÉNEMENT-BÉNÉFICE DE L’ASSOCIAZIONE DI PETTORANELLO DI MOLISE 18 octobre 2014 Au profit du Centre du sein de l’HGJ BELLES SOEURS – THE MUSICAL 19 octobre 2014 Gracieuseté de Copa de Ora Productions et de son PDG, Allan Sandler Au profit de la Division d’hématologie 10e ANNIVERSAIRE DES GLORIA’S GIRLS – « UNE SOIRÉE AU THÉÂTRE » 19 octobre 2014 Coprésidentes : Maxine Shapiro Rosenblatt et Susan Bercovitch Au profit du Fonds de dotation Gloria Shapiro pour la recherche sur le cancer de l’ovaire 24 RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ

Commanditaires officiels Browns Shoes Foundation Pharmascience Reitmans Canada Ltd. Royale Commanditaire média CTV

4e MARCHE ANNUELLE POUR LE SOUFFLE D’HYPERTENSION PULMONAIRE 9 novembre 2014 Organisée par le Dr David Langleben et la Division de cardiologie Au profit du Centre des maladies vasculaires pulmonaires CÉLÉBRATION SPÉCIALE « ARBRE DE VIE » DU 80e ANNIVERSAIRE DE L’HGJ 13 novembre 2014 Coprésidents : Alice Raby et Heleena et Eddy Wiltzer Au profit de la construction de passerelles entre le Pavillon K et le bâtiment principal de l’HGJ Commanditaire

2e FESTIN DE BABETTE 20 novembre 2014 Organisé par le comité du Festin de Babette Coprésidents : Pierre R. Brosseau, André Charron et Carlos Ferreira Au profit de l’Axe de recherche sur le vieillissement, et de la recherche de la Dre Andréa LeBlanc sur la maladie d’Alzheimer en particulier, à l’institut Lady Davis et de la Clinique de la mémoire de l’HGJ 4e QUILLES-O-THON POUR LA RECHERCHE TRANSLATIONNELLE 8 février 2015 Organisé par Sharon Wolfe Au profit de la recherche translationnelle au Centre du cancer Segal de l’HGJ

JOURNÉE MISE EN FORME MONNAIE D’ESPOIR 21 février 2015 Organisée par la Fondation Monnaie d’espoir Au profit du Programme d’oncologie pour adolescents et jeunes adultes de l’HGJ 11e ÉDITION DE L’ÉVÉNEMENT « UNE SOIRÉE AU THÉÂTRE » DES GLORIA’S GIRLS 31 mars 2015 Au profit du Fonds de dotation Gloria Shapiro pour la recherche sur le cancer de l’ovaire CAMPAGNE DE LEVÉE DE FONDS DIMITRIOS BANOUSIS POUR L’HYPERTENSION PULMONAIRE Organisée par la famille Banousis et leurs amis Au profit du Fonds de recherche Dimitrios Banousis sur l’hypertension pulmonaire

SOIRÉE COMÉDIE DE LA GÉNÉRATION N 19 février 2015 Organisée par le comité Génération N de la Fondation de l’HGJ Coprésidents : Phillip et Joseph Dubrovsky Au profit de l’Unité de santé de l’adolescent Vicki et Stan Zack et famille du Centre de médecine familiale Goldman Herzl

Faits saillants financiers Les revenus de la Fondation proviennent de quatre sources principales : la campagne de financement Le don de guérir, qui est la plus importante et dont les résultats sont présentés aux pages 7 à 16; les contributions obtenues par notre programme annuel de sollicitation par correspondance; les Fonds hommage; et les événements. Notre programme de sollicitation par correspondance a permis de recueillir des dons de 1 273 687 $, tandis que 2 963 personnes ont profité des avantages offerts aux membres de notre Cercle des gouverneurs. Nos Fonds hommage, incluant les Fonds de distinction destinés à souligner des occasions spéciales et les Fonds commémoratifs visant à honorer la mémoire d’un être cher, ont atteint la somme de 897 355 $. Les dons planifiés, versés sous forme de legs, ont produit des revenus supplémentaires de 4,5 M$. Les dons en ligne augmentent d’année en année, affichant une croissance de 24 % et atteignant 691 271,36 $.

L’autre importante source de revenus provient de la tenue d’événements, dont certains ont accusé un déclin au fil des ans à mesure qu’ils arrivaient à la fin de leur cycle de vie prévue. Parvenu à sa 10e année, le Week-end Pharmaprix pour vaincre les cancers féminins 2014, l’un des principaux événements-bénéfice au Québec, a permis de rassembler 1 560 marcheurs enthousiastes, qui ont collectivement amassé la somme de 3 M$ pour soutenir la prévention, le diagnostic, les traitements et la recherche liés aux cancers gynécologiques au Centre du cancer Segal de l’HGJ. Depuis sa création en 2004, cet événement remarquable a permis d’amasser une somme globale d’environ 55 M$. Le Cyclo-défi Endbridge contre le cancer 2014, qui en est à sa 6e édition, a permis de réunir 1 468 cyclistes enthousiastes et plus de 350 membres d’équipe, venus de tous les coins de la province pour effectuer durant deux jours le parcours exigeant, mais combien gratifiant, de 230 kilomètres à travers le sud du Québec. Les participants ont ainsi amassé la fabuleuse somme de 5,3 M$

pour soutenir la prévention, les traitements et la recherche en oncologie au Centre du cancer Segal de l’HGJ, au Centre hospitalier universitaire de Québec et au Centre hospitalier régional de Trois-Rivières. Au cours de l’année, d’autres événements majeurs organisés par la Fondation ont également tiré profit de l’extraordinaire leadership, de l’engagement et du travail acharné des présidents, des bénévoles et des participants qui, avec passion et dévouement, ont mobilisé tous les secteurs de Montréal et de l’extérieur de la ville. Ces événements de marque, combinés à ceux qui étaient organisés par des tiers intéressés, ont permis d’amasser 3 954 500 $. La Fondation a versé des contributions de près de 20,5 M$, provenant de fonds de dotation et d’autres sources, pour financer la recherche et la formation universitaire. Elle a aussi fourni 7,2 M$ pour l’acquisition d’équipements de même que pour la construction et la rénovation d’installations dans l’Hôpital.

RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ 25

RAPPORT FINANCIER Fondation de l’Hôpital général juif Sir Mortimer B. Davis État condensé de la situation financière Au 31 mars 2015 2015 $

2014 $

34 016 068

30 120 250

16 366 262 126 624 870 407 455 17 091 676 45 365 195 9 065 769

22 934 878 116 332 412 165 388 14 342 389 47 589 495 9 292 563

248 937 295

240 777 375

795 992 62 433 593 5 634 774

982 670 69 038 277 5 794 954

68 864 359

75 815 901

164 961 474

148 588 717

15 111 462

16 372 757

180 072 936

164 961 474

248 937 295

240 777 375

Actif Trésorerie et équivalents de trésorerie Titres négociables, au cours du marché Titres à revenu fixe Titres de participation Intérêts et divers montants à recevoir Avances à l’Hôpital Promesses d'apports à recevoir Immobilisations corporelles

Passif Passifs divers Promesses d'apports et apports reportés Dette à long terme

Soldes de fonds Solde au début de l'exercice Excédent des produits sur les charges et les attributions Solde à la fin de l'exercice

26 RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ

Fondation de l’Hôpital général juif Sir Mortimer B. Davis État condensé des résultats Exercice clos le 31 mars 2015 2015 $

2014 $

37 698 175 3 830 528

37 374 485 (598 372)

41 528 703

36 776 113

366 000

366 000

41 894 703

37 142 113

7 505 331 2 364 786 200 270 226 794

7 342 756 2 439 471 205 771 231 782

10 297 181

10 219 780

31 597 522

26 922 333

5 919 845

3 309 259

6 744 603

12 237 203

12 664 448

15 546 462

5 656 350 7 048 200 11 462 116 3 499 055 1 484 787

4 641 830 9 684 253 7 587 792 2 747 712 1 434 451

29 150 508

26 096 038

15 111 462

16 372 757

Dons et fonds recueillis dans le cadre de campagnes de financement Dons et collectes de fonds Transferts nets du (au) compte des apports reportés

Autres revenus Revenus d’usufruit de l’Hôpital Total des produits Charges Activités et campagnes de financement Administration Intérêts sur la dette à long terme Amortissement Bénéfice net avant les revenus de placement et les attributions Revenus de placement Revenus de placement Augmentation non réalisée de la valeur des titres négociables

Attributions à l'Hôpital général juif Sir Mortimer B. Davis et aux autres établissements Recherche et améliorations scolaires Projet d'investissement et équipement Autres activités de l'Hôpital Attributions précisées par les dotations Autres établissements

Excédent des produits sur les charges et les attributions

RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ 27

CONSEIL D’ADMINISTRATION, 2014-2015 MEMBRES DU COMITÉ DIRECTEUR Président du conseil sortant Allen F. Rubin Président Howard Dermer President et chef de la direction Myer Bick Vice-présidents Edward Wiltzer Dr Sheldon Elman

Sarah Rubin Joel Segal Ronny Steinberg Peter Triassi Demetrios Trifonopoulos Gary Wechsler, FCPA, FCA Edward Wiltzer Heleena Wiltzer

COMITÉ EXÉCUTIF Président Howard Dermer

Secrétaire Bernard Poulin

Président du conseil sortant Allen F. Rubin

Trésorier Irwin Kramer, CPA, CA

Vice-présidents Edward Wiltzer Dr Sheldon Elman

Ad-Hoc Harvey Levenson Gary Wechsler, FCPA, FCA

CONSEIL D’ADMINISTRATION Administrateurs émérites Morton Brownstein, C.M. (décédé) Sheila Kussner, O.C., O.Q.

Trésorier Irwin Kramer, CPA, CA Président et chef de la direction de la Fondation Myer Bick Directeur général de l’Hôpital Dr Lawrence Rosenberg

Présidents honoraires : Richard Dubrovsky Bernard Stotland, FCPA, FCA

Ad-Hoc (d’office) Harvey Levenson Gary Wechsler, FCPA, FCA

Linny Blauer/Phyllis Karper (représentant les Auxiliaires) Pierre Brosseau André B. Charron Rona Davis Howard Dermer Dr Sheldon Elman James Garfinkle Sylvie Gregoire Pascale Hasen Gerald Issenman Joel King/Marlene King (représentant L’espoir, c’est la vie) Mitchell Kendall Irwin Kramer, CPA, CA Miles Leutner Harvey Levenson Elliot Lifson Tony Loffreda Lisa Mierins Bernard Poulin Alice Raby Alan Rossy Allen F. Rubin

ADMINISTRATEURS Jordan Aberman Marcel Adams Sylvan Adams Armand Afilalo James Alexander Peter Auger Joseph Basmaji William Bell Lison Benarroch Joelle Berdugo Adler David Bensadoun Danielle Bitton Gabriel Bitton Ronald Black Evelyn Bloomfield-Schachter L. Michael Blumenstein Garner Bornstein Perry Britton Anna Brojde Claudine Bronfman Stephen R. Bronfman Bernice Brownstein

28 RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ

Janis Brownstein Michael Brownstein André Bureau Bobby Ciricillo Stanley Cons Steven Cummings, C.M. Murray Dalfen Robert Davis François de Gaspé Beaubien Jean Pierre Desrosiers, FCPA, FCA Lewis Dobrin Elaine Dubrovsky Gordon Echenberg Bina Ellen Sam Eltes Lloyd Feldman Aaron Fima Aaron Fish Michael Flinker Ron Friedman Mortimer Fruchter Brahm Gelfand Samuel Gewurz Gail Goldfarb Karp Beryl Goldman Jonathan Goodman Morris Goodman Harold Sonny Gordon David Granofsky Saryl Gross Stephen Gross Diane Proulx Guerrera Salvatore Guerrera Harry Hart Thomas O. Hecht Helaine Herman Michal Hornstein, O.C., G.O.Q. Renata Hornstein Norman Issley George Itzkovitz Lynne Kassie Bruce Kent Andy Kirstein Max Konigsberg Avi Krispine Jean-Alexandre Lambert Marc Larente Nan Lassner William Lassner Ben Levitt Gerald Litwin Judy Marmerstein Litwin Paul Lowenstein Irving Ludmer Christine Marchildon Ralph Masella Ted Matthews, CPA, CA

Leonard J. Mendel Gary Mintz Jodi Mintz Samuel Minzberg Terry Minzberg Claude Morency Clifford Noonoo Rory Olson Bonnie Ostrov Paul Ostrov D. James Papadimitriou Ross Paperman Selena Paperman Barry Pascal Edward Pascal Joe Paventi William Pencer Maurice Peress Sydney Pinchuk Stanley K. Plotnick Sol Polachek Hyman Polansky Joel Raby Stephen Rapps Susan Raymer Dorothy Reitman Howard Richman Giuseppe Rizzolo Harvey Rosenbloom Nancy Rosenfeld Larry Rossy Lyon Sachs Giancarlo Salvo

Seymour Samberg Allan Schouela Edouard Schouela Alan Schwartz Martin Schwartz Donald Seal Jeff Segel Gilles Sénécal Barry Shapiro Bernard J. Shapiro, O.C. Jeff Solomon David Souaid Albert Soussan Wendy Spatzner H. Arnold Steinberg, C.M., O.Q. Manya Stendel Richard Stern Howard Stotland John Swidler Danny Taran Irving Teitelbaum Martin Thibodeau Justin Vineberg Lillian Vineberg Robert Vineberg Neil Weinman Cindy Weinstein Edward Glen Weinstein Jonathan Wener, C.M. Susan Wener Steven Yaphe Stanley E. Zack Michael Zunenshine

Comités du conseil d’administration 2014-2015 COMITÉ DES INVESTISSEMENTS ET DES FINANCES Joel Segal (président) Myer Bick (d’office) Michel Boucher Howard Dermer (d’office) Normand Grégoire Irwin Kramer, CPA, CA Fréderic Martel Jacques Misrachi, CPA, CA (d’office) Allan Schouela

COMITÉ DE VÉRIFICATION Ronny Steinberg (président) Myer Bick (d’office) Clarence Blatt Howard Dermer (d’office) Irwin Kramer, CPA, CA Marc Larente Philip Levi, FCPA, FCA Miles Leutner Jacques Misrachi, CPA, CA (d’office) Clifford Noonoo Larry Sidel (d’office) Edward Victor, FCPA, FCA

Steven Victor, CPA, CA Gary Wechsler, FCPA, FCA Lawrence Yelin Irwin Zelniker

COMITÉ DE GOUVERNANCE Howard Levine (président) Myer Bick (d’office) Mark Brender Brahm Gelfand (ad-hoc) Katie Kelly (d’office) Beverly Kravitz Ted Matthews, CPA, CA Allen F. Rubin Giancarlo Salvo Larry Sidel (d’office) Justin Vineberg Gary Wechsler, FCPA, FCA

COMITÉ DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE Edward Wiltzer (président) James Alexander Myer Bick (d’office) Howard Dermer

ADMINISTRATEURS HONORAIRES Sydney Aptacker Joe Battat Francesco Bellini, O.C. Aldo D. Bensadoun, O.C., C.Q. Harry J.F. Bloomfield, Q.C. Neri Bloomfield (décédé) Michel Boucher Marilyn Steinberg Cobrin Douglas Cohen Joanne Cohen Nancy Cummings Gold Ronald Gallay, FCPA, FCA Marc Gold Lenore Goldfarb Robert Goldfarb Shirley Goldfarb Theodor Goldman (décédé) L’hon. Yoine Goldstein Sam Hornstein L’hon. Pierre Marc Johnson L’hon. E. Leo Kolber, O.C. Betty Lewis-Buckley (décédée) Jeremy H. Reitman Alvin Cramer Segal, O.C., O.Q. Herbert E. Siblin, C.M., FCPA, FCA Vanda Treiser Sheila Zittrer

Jonathan Goodman Katie Kelly (d’office) Barry Pascal Allen F. Rubin David Schwartz, CPA, CA Joel Segal Larry Sidel (d’office) John Swidler

COMITÉ DES RESSOURCES HUMAINES Nancy Rosenfeld (présidente) Myer Bick (d’office) Howard Dermer Allen F. Rubin Larry Sidel (d’office) Gary Wechsler, FCPA, FCA

COMITÉ DE NOMINATION Edward Wiltzer (président) Myer Bick (d’office) Howard Dermer Richard Dubrovsky Harvey Levenson Dr Lawrence Rosenberg (d’office) Allen F. Rubin Larry Sidel (d’office) RAPPORT ANNUEL 14 |15 DE LA FONDATION DE L’HGJ 29

RAPPORT ANNUEL

3755, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, A-107 Montréal, Québec H3T 1E2 T : 514 340-8251 F : 514-340-8220 [email protected] fondationhgj.org